第1篇 生產(chǎn)副總崗位職責(zé)范本
1.產(chǎn)值指標(biāo):完成事業(yè)部的產(chǎn)值任務(wù);完成營(yíng)銷系統(tǒng)簽下來(lái)的每一個(gè)工程項(xiàng)目。
2.經(jīng)營(yíng)指標(biāo):
(1)確保完成每一個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃毛利。
(2)完成過(guò)程創(chuàng)造的毛利潤(rùn)目標(biāo)。
(3)控制現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)達(dá)到公司規(guī)定的目標(biāo)。
3.資金指標(biāo):
(1)及時(shí)回款,回款不低于合同約定。
(2)資金上交符合計(jì)劃指標(biāo)。
(3)及時(shí)驗(yàn)收,結(jié)算時(shí)間控制在項(xiàng)目完工后規(guī)定時(shí)間內(nèi)。
4.施工質(zhì)量:
(1)保證苗木成活率及綠化質(zhì)量,逐年提高。
⑵園建電質(zhì)量,景石地形質(zhì)量逐年提高。
5.藝術(shù)效果:創(chuàng)造一個(gè)藝術(shù)精品。
6.管理指標(biāo):
(1)制度完善:成本簽批制度符合公司規(guī)定。
(2)團(tuán)隊(duì)建設(shè):每年貢獻(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,一個(gè)總監(jiān)級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理。
關(guān)注大學(xué)生的培養(yǎng)和提拔。保證項(xiàng)目班子的穩(wěn)定。
(3)資源開(kāi)發(fā):在現(xiàn)存勞務(wù)、材料及苗木等供應(yīng)商的基礎(chǔ)上,新增一定額度。
(4)培訓(xùn)支持:確保生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工完成園林專業(yè)培訓(xùn);確保生產(chǎn)系統(tǒng)員工完成專業(yè)工程師的培訓(xùn)。
第2篇 生產(chǎn)質(zhì)量副總崗位職責(zé)
總經(jīng)理、生產(chǎn)副總(技術(shù)、質(zhì)量) 總經(jīng)理:考察國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、把握市場(chǎng)動(dòng)向,制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,達(dá)成年度目標(biāo)。建立公司經(jīng)營(yíng)體系,執(zhí)行預(yù)算、決算,搭建人才體系、制定發(fā)展戰(zhàn)略。
副總經(jīng)理:主管公司生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量,負(fù)責(zé)產(chǎn)品方向、技術(shù)方向、工藝路線的選擇,負(fù)責(zé)制定、實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃,降本增效等工作。 總經(jīng)理:考察國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、把握市場(chǎng)動(dòng)向,制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,達(dá)成年度目標(biāo)。建立公司經(jīng)營(yíng)體系,執(zhí)行預(yù)算、決算,搭建人才體系、制定發(fā)展戰(zhàn)略。
副總經(jīng)理:主管公司生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量,負(fù)責(zé)產(chǎn)品方向、技術(shù)方向、工藝路線的選擇,負(fù)責(zé)制定、實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃,降本增效等工作。
第3篇 地測(cè)副總水害防治中心主任 安全生產(chǎn)與地測(cè)防治水工作崗位職責(zé)
1、有下列行為之一的，給予地測(cè)副總警告處分；造成嚴(yán)重后果的，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
一）違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；
二）對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹，不加制止的；
三）對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的。
四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
2、煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予地測(cè)副總開(kāi)除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
一）不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的；
二）偽造、故意破壞為煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的；
三）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證，提供有關(guān)情況和資料的。
3、在組織的重大事故隱患排查過(guò)程中，對(duì)查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)的，給予開(kāi)除的處分。
4、在組織的本專業(yè)內(nèi)質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)中弄虛作假，地測(cè)副總負(fù)直接責(zé)任。
5、因不能經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)存在的技術(shù)問(wèn)題不能夠得到及時(shí)解決，地測(cè)副總負(fù)直接責(zé)任。
6、發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度、有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求，但未及時(shí)采取相關(guān)措施的，或在帶隊(duì)檢查中有違章現(xiàn)象未及時(shí)制止的，地測(cè)副總負(fù)直接責(zé)任。
7、工作失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，地測(cè)副總負(fù)直接責(zé)任。
10、在事故調(diào)查處理、各級(jí)組織的安全檢查(監(jiān)察)、審查中，地測(cè)副總或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，地測(cè)副總負(fù)直接責(zé)任。
11、對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。
第4篇 副總經(jīng)理生產(chǎn)方向崗位職責(zé)職位要求
職責(zé)描述：
1、生產(chǎn)、設(shè)備安全、環(huán)境保護(hù)等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。
2、 建立、維護(hù)質(zhì)量管理體系，確保各部門職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。
3、 定期召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，做好生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化調(diào)度管理，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平 。
5、 抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析，，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議。
6、 貫徹，執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少車間的各種成本，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
7、 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制，實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)，生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)，設(shè)備，人身傷亡事故的發(fā)生
8、 完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。
崗位要求：
1、大專及以上學(xué)歷，食品相關(guān)專業(yè)。
2、至少三年以上歺飲或食品生產(chǎn)相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)。
崗位要求：
學(xué)歷要求：大專
語(yǔ)言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：5-7年經(jīng)驗(yàn)
第5篇 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)副總崗位職責(zé)
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)副總 負(fù)責(zé)特色小鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)方面的生產(chǎn)、銷售、研發(fā),項(xiàng)目種植的是蔬菜 水果 經(jīng)濟(jì)型作物,對(duì)當(dāng)?shù)氐臍夂?民俗比較了解,能清楚什么時(shí)節(jié)種植什么、銷售能力強(qiáng)。 負(fù)責(zé)特色小鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)方面的生產(chǎn)、銷售、研發(fā),項(xiàng)目種植的是蔬菜 水果 經(jīng)濟(jì)型作物,對(duì)當(dāng)?shù)氐臍夂?民俗比較了解,能清楚什么時(shí)節(jié)種植什么、銷售能力強(qiáng)。
第6篇 生產(chǎn)副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
作為一名生產(chǎn)副總經(jīng)理,其崗位職責(zé)是怎樣的如果你想掌握其崗位職責(zé),可以參考以下這則生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)。
1、生產(chǎn)副總經(jīng)理是在總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、工程設(shè)備、安全生產(chǎn)、gmp認(rèn)證實(shí)施等方面的管理工作。
2、負(fù)責(zé)公司各時(shí)期、各產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃及其各種資源配給計(jì)劃的審批工作。
3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工(制度職責(zé)大全生產(chǎn)工)、技術(shù)、工程設(shè)備所需人、物、能源等各類資源的綜合管理。
4、負(fù)責(zé)組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開(kāi)發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報(bào)工作。
5、負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。
6、負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項(xiàng)、改造及其設(shè)計(jì)、策劃等工作的組織與審批。
7、負(fù)責(zé)按照gmp要求,組織編寫公司全套gmp文件系統(tǒng)。
8、負(fù)責(zé)組織設(shè)備驗(yàn)證、生產(chǎn)工藝驗(yàn)證、公用系統(tǒng)設(shè)施驗(yàn)證等gmp驗(yàn)證工作。
9、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理、后勤管理(制度職責(zé)大全后勤管理)工作。
10、負(fù)責(zé)組織制訂或修訂公司物料消耗定額管理、能耗管理、設(shè)備維修費(fèi)用管理,加強(qiáng)公司生部成本的控制。
第7篇 生產(chǎn)部副總崗位職責(zé)
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理部副總/總經(jīng)理 要求40多歲,國(guó)企風(fēng)格化工企業(yè)背景佳,管理制造業(yè)板塊公司所有的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng),
精細(xì)化工方向優(yōu)先,大化工也可以, 要求40多歲,國(guó)企風(fēng)格化工企業(yè)背景佳,管理制造業(yè)板塊公司所有的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng),
精細(xì)化工方向優(yōu)先,大化工也可以,
第8篇 生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1. 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成
2. 根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料
3. 每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問(wèn)題的辦法和措施
4. 根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購(gòu)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資
5. 抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng)
6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理,重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。
職責(zé)二:生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;
3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
4.負(fù)責(zé)組織完成年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
5.配合技術(shù)部門,參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流的程編制工作,及時(shí)安排、組織生產(chǎn),不斷提高工廠產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力;
6.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;
7.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
8.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;
9.強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;
10.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;
11.有權(quán)提議和推薦管理人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);
12.負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的綜合檢查、指導(dǎo)工作;
13.按時(shí)完成工廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
職責(zé)三:生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
對(duì)車間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行負(fù)責(zé),對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé),對(duì)員工的技能提高和人員的穩(wěn)定負(fù)責(zé),對(duì)車間環(huán)境整潔和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
1、負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度。與技術(shù)部版房溝通各款技術(shù)要求及商討簡(jiǎn)便操作方式。及時(shí)了解版房樣衣生產(chǎn)情況,跟進(jìn)工藝資料的制定。及時(shí)通知有關(guān)人員開(kāi)產(chǎn)前會(huì)和封樣。及時(shí)要求技術(shù)部版房提供技術(shù)支持。
2、根據(jù)貿(mào)易部提供的訂單及輔料到廠時(shí)間,根據(jù)各流水線的機(jī)種和人手配備合理安排訂單生產(chǎn),準(zhǔn)備好(或提早購(gòu)買)各有關(guān)輔助機(jī)械。并每星期一制定生產(chǎn)計(jì)劃表、排單進(jìn)度表及走貨排期表。車間上線12小時(shí)內(nèi)必須流水出成品;5天內(nèi)必須根據(jù)實(shí)際預(yù)算出每日產(chǎn)量。
3、在條件允許的情況下,大貨批量生產(chǎn)前,安排裁床先根據(jù)大貨的裁剪標(biāo)準(zhǔn)裁出一定數(shù)量的大小碼,第一時(shí)間安排車間流水生產(chǎn),確定工藝尺寸沒(méi)有問(wèn)題后再安排批量生產(chǎn)。
4、每天檢查生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,追蹤每天產(chǎn)量及質(zhì)量。車間必須嚴(yán)格按照工藝要求、服從技術(shù)、質(zhì)量部門指導(dǎo),嚴(yán)格控制質(zhì)量,控制次品數(shù),確保合格品出運(yùn),確保貨期按進(jìn)度進(jìn)行,解決日常發(fā)生的各種問(wèn)題。次品數(shù)不得超過(guò)1‰。
5、注意裁片的蓄存量及質(zhì)量,以避免生產(chǎn)的間斷。
6、督促組長(zhǎng)逐步改正員工不規(guī)范的操作手勢(shì),從而提高效率, 降低生產(chǎn)成本。
7、定期或不定期組織組長(zhǎng)和相關(guān)技術(shù)人員討論管理技巧和提高質(zhì)量意識(shí),并協(xié)助推行公司制度。例如:車間衛(wèi)生等等。
8、關(guān)心和了解員工的思想動(dòng)向,主動(dòng)幫助解決員工生活中的實(shí)際困難,使員工能主動(dòng)調(diào)整工作態(tài)度,進(jìn)入最佳的工作狀況。
9、主動(dòng)與貿(mào)易部了解訂單安排計(jì)劃,協(xié)助貿(mào)易部做好報(bào)價(jià)的工作。
10、對(duì)在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題擬出總結(jié)報(bào)告,開(kāi)會(huì)討論,對(duì)存在的問(wèn)題找到問(wèn)題的原因,杜絕同樣的問(wèn)題下次再發(fā)生,當(dāng)然對(duì)比較成功的或表現(xiàn)突出的也要同時(shí)給予表?yè)P(yáng),以提高員工的工作積極性。
11、配合各部門的工作,做到政令暢通。
第9篇 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)副總崗位職責(zé)職位要求
職責(zé)描述：
（1）協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃；
（2）協(xié)助總經(jīng)理制定公司的生產(chǎn)目標(biāo)和相應(yīng)的戰(zhàn)略與策略；
（3）協(xié)助總經(jīng)理完善公司生產(chǎn)規(guī)劃、發(fā)展規(guī)劃，并提供建設(shè)性的意見(jiàn)；
（4）協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展全面生產(chǎn)計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí)實(shí)施情況。
（5）組織制定年度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的工作計(jì)劃，并分解細(xì)化至各基地、并對(duì)質(zhì)保部、生產(chǎn)物流部、精益生產(chǎn)部進(jìn)行監(jiān)督、檢查實(shí)施情況，保證工作計(jì)劃的順利完成；
（6）積極完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)；
權(quán)限：
◆ 公司重大決策建議權(quán)
◆ 對(duì)公司生產(chǎn)計(jì)劃建議權(quán)
◆ 對(duì)各部門工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)
◆ 對(duì)下屬部門工作計(jì)劃的執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)、管理權(quán)
◆ 對(duì)所屬部門工作計(jì)劃的監(jiān)督實(shí)施權(quán)
◆ 對(duì)所屬下級(jí)成員工作有權(quán)安排和調(diào)度，并有權(quán)對(duì)工作表現(xiàn)進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)
◆ 接受過(guò)企業(yè)管理，生產(chǎn)管理（含5s 現(xiàn)場(chǎng)管理，iso 質(zhì)量管理），領(lǐng)導(dǎo)力等培訓(xùn)
經(jīng)驗(yàn)：
◆ 6 年以上工作經(jīng)驗(yàn)，4 年以上管理經(jīng)驗(yàn)，在部門經(jīng)理崗位工作3 年以上，懂得工藝鏈管理。
崗位要求：
學(xué)歷要求：本科
語(yǔ)言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：5-7年經(jīng)驗(yàn)
第10篇 安全生產(chǎn)副總崗位職責(zé)任職要求
安全生產(chǎn)副總崗位職責(zé)
協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展工作，年齡30--45歲之間，具有大專及以上學(xué)歷，具有責(zé)任心，工作協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，無(wú)違法亂紀(jì)行為，有經(jīng)驗(yàn)管理者優(yōu)先
安全生產(chǎn)副總崗位
第11篇 機(jī)電副總安全生產(chǎn)與地測(cè)防治水工作崗位職責(zé)
1、有下列行為之一的，給予機(jī)電副總警告處分；造成嚴(yán)重后果的，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
一）違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；
二）對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹，不加制止的；
三）對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的。
四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
2、煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予機(jī)電副總開(kāi)除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
一）不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的；
二）偽造、故意破壞為煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的；
三）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證，提供有關(guān)情況和資料的。
3、在組織的重大事故隱患排查過(guò)程中，對(duì)查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)的，給予開(kāi)除的處分。
4、在組織的本專業(yè)內(nèi)質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)中弄虛作假，機(jī)電副總負(fù)直接責(zé)任。
5、因不能經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)存在的機(jī)電問(wèn)題不能夠得到及時(shí)解決，機(jī)電副總負(fù)直接責(zé)任。
6、發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度、有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求，但未及時(shí)采取相關(guān)措施的，或在帶隊(duì)檢查中有違章現(xiàn)象未及時(shí)制止的，機(jī)電副總負(fù)直接責(zé)任。
7、工作失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，機(jī)電副總負(fù)直接責(zé)任。
10、在事故調(diào)查處理、各級(jí)組織的安全檢查(監(jiān)察)、審查中，機(jī)電副總或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，機(jī)電副總負(fù)直接責(zé)任。
11、對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。
第12篇 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1、參與項(xiàng)目制造成本的編制并負(fù)責(zé)具體實(shí)施,保證項(xiàng)目收益;
2、承擔(dān)工程成本定期分析工作,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和意見(jiàn);
3、負(fù)責(zé)對(duì)公司委托項(xiàng)目組織分承包商、分供方、篩選、考察和招標(biāo)考核工作;
4、負(fù)責(zé)工程變更洽商索賠工作;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的草擬,參與合同的評(píng)審與簽訂,并負(fù)責(zé)合同的交底工作,合理轉(zhuǎn)移總包風(fēng)險(xiǎn);
6、參與與業(yè)主的承包合同談判和合同評(píng)審;
7、負(fù)責(zé)組織管理項(xiàng)目工程量計(jì)算、預(yù)算報(bào)價(jià)工作;
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)報(bào)價(jià)、進(jìn)度款申報(bào)與審核、結(jié)算及工程竣工結(jié)算的組織工作;
9、積極與業(yè)主、設(shè)計(jì)、審計(jì)、監(jiān)理和分承包商的溝通協(xié)調(diào),組織工程索賠和反索賠,分包分供結(jié)算、工程款回收工作;
10、負(fù)責(zé)保證與業(yè)主指定分包簽約的合理性、風(fēng)險(xiǎn)性、利潤(rùn)率;
要求:
1、本科以上學(xué)歷,國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建造師、安全b本及高級(jí)工程師證;
2、5年以上建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)副總管理崗位經(jīng)驗(yàn);有中建體系人才優(yōu)先;
3、實(shí)行保底工資,進(jìn)入公司技術(shù)骨干層,可持有崗位股份。
