第1篇 廠長(zhǎng)崗位職責(zé)機(jī)械機(jī)器設(shè)備
1.負(fù)責(zé)本廠季(月)度工作計(jì)劃的編制、審定、執(zhí)行。
2.組織下屬部門高效開展工作，落實(shí)檢查季(月）度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，對(duì)下級(jí)的工作進(jìn)行檢查和考核。
3.負(fù)責(zé)本廠生產(chǎn)系統(tǒng)崗位人員合理調(diào)配管理、生產(chǎn)設(shè)備輔助器具的配合及維護(hù)。
4.定期對(duì)各車間班組工時(shí)進(jìn)行評(píng)定考核。定期組織各車間班組進(jìn)行安全、技術(shù)方面的培訓(xùn)。
5.倉庫管理。
6.主持日常生產(chǎn)、質(zhì)量會(huì)議，負(fù)責(zé)月末生產(chǎn)、質(zhì)量報(bào)表的審批。
7.協(xié)調(diào)同供應(yīng)、銷售、技術(shù)等部門的工作。
8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的人事考評(píng)，安全、衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)與評(píng)比工作。
9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度的制定完善。
10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)表、倉庫報(bào)表、質(zhì)量報(bào)表的審核。
第2篇 某煉鐵廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、廠長(zhǎng)對(duì)本單位的所有工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、編制本單位年度經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,傳達(dá)上級(jí)文件精神,并督促、檢查所屬部門認(rèn)真貫 徹落實(shí)。
3.負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)工作,定期召開安全生產(chǎn)例會(huì);組織安全大檢查;審定本單位安 全生產(chǎn)規(guī)章制度、 安全技術(shù)操作規(guī)程以及安全教育計(jì)劃; 編制長(zhǎng)遠(yuǎn)或年度安全技術(shù)措施計(jì)劃; 組織對(duì)重傷以上事故的調(diào)查分析,并督促所屬單位貫徹執(zhí)行。
4.負(fù)責(zé)本單位員工的培訓(xùn)、教育工作,狠抓勞動(dòng)紀(jì)律,深入做好員工的思想政治工作。
5、負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理及質(zhì)量計(jì)量工作,狠抓落實(shí),確保設(shè)備運(yùn)行正常。
6.負(fù)責(zé)本單位的雙基管理、環(huán)境保護(hù)、文明衛(wèi)生及綠化美化工作,落實(shí)環(huán)保制度,抓好 節(jié)能減排工作。
7.定期向職代會(huì)報(bào)告工作情況,執(zhí)行職代會(huì)決議,接受職代會(huì)的監(jiān)督。
第3篇 鋼結(jié)構(gòu)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃.合理安排生產(chǎn)任務(wù),組織生產(chǎn)會(huì)議,協(xié)調(diào)與其它部門的工作
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備管理,安全生產(chǎn)及環(huán)境衛(wèi)生
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)及放樣工作,制定新產(chǎn)品的質(zhì)量計(jì)劃
4.監(jiān)督物料控制、組織發(fā)貨事宜
5人事管理
6建筑工程機(jī)械、護(hù)欄、高低壓電氣專業(yè)者優(yōu)先
第4篇 農(nóng)場(chǎng)廠長(zhǎng)-崗位職責(zé)
一個(gè)農(nóng)場(chǎng)也有很多的職位,有財(cái)務(wù)職位,廠長(zhǎng)職位和各員工等,每個(gè)職位都有不同的崗位職責(zé),以下提供的農(nóng)場(chǎng)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)的資料,僅供參考。
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策,嚴(yán)格履行學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,始終與學(xué)校保持高度一致,一切工作都圍繞學(xué)校的中心開展;
二、堅(jiān)持黨的基本宗旨,發(fā)揮黨的優(yōu)良工作作風(fēng),實(shí)事求實(shí),勤政廉政,愛崗敬業(yè),認(rèn)真完成學(xué)校黨委及行政交付的各項(xiàng)工作任務(wù);
三、全面主持農(nóng)場(chǎng)的各項(xiàng)工作,制定農(nóng)場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃,工作要有長(zhǎng)計(jì)劃、短安排,做到目標(biāo)明確,責(zé)任清晰,措施有力,工作有方,注重實(shí)效;
四、加強(qiáng)干部管理,充分調(diào)動(dòng)干部工作積極性,定期召開工作例會(huì),總結(jié)工作,分析問題,尋求決策,解決難題;
五、堅(jiān)持民主管理機(jī)制,做到政務(wù)、財(cái)務(wù)兩公開,接受群眾監(jiān)督,增加財(cái)務(wù)透明度,管好財(cái)、理好財(cái)、用好財(cái),不設(shè)小金庫。
第5篇 廠長(zhǎng)崗位職責(zé)酒廠
廠長(zhǎng)作為企業(yè)法人處在企業(yè)的中心地位，廠長(zhǎng)在任期間，將對(duì)全廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全面指揮并全面負(fù)責(zé)。職權(quán)是實(shí)施管理的基礎(chǔ)，科學(xué)合理的職責(zé)范圍，對(duì)調(diào)動(dòng)各基層管理人員的積極性有著重要意義。
1.研究國(guó)家方針政策，探討現(xiàn)代企業(yè)管理模式，不斷提高企業(yè)素質(zhì)，開展各項(xiàng)合法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)，正確處理董事會(huì)、企業(yè)與員工三者的利益關(guān)系，對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展負(fù)全部責(zé)任。
2.根據(jù)董事會(huì)或上級(jí)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，認(rèn)真組織各項(xiàng)職能機(jī)構(gòu)，制定各項(xiàng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施籌措，處理好發(fā)展經(jīng)濟(jì)與企業(yè)文化的關(guān)系，處理好企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系，處理好個(gè)人利益與企業(yè)利益的關(guān)系。
3.定期召開有關(guān)會(huì)議，認(rèn)真聽取各科室的工作匯報(bào)，并總結(jié)和指導(dǎo)其工作。研究解決廠內(nèi)外有關(guān)重大問題，定期向董事會(huì)總結(jié)匯報(bào)各項(xiàng)工作，并提出發(fā)展計(jì)劃與建議。
4.直接領(lǐng)導(dǎo)各副廠長(zhǎng)、辦公室主任和主要職能部門的負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)他們之間的工作，使全廠的管理工作科學(xué)化、規(guī)范化和程序化。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以銷售為中心的指導(dǎo)思想，及時(shí)投入人力、物力和財(cái)力開發(fā)新產(chǎn)品，不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和應(yīng)變能力。
5.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，結(jié)合市場(chǎng)信息情況，有權(quán)作出產(chǎn)品決策，審査各職能部門的階段性計(jì)劃，提出重大技術(shù)改造計(jì)劃和意見，報(bào)董事會(huì)或主管部門批準(zhǔn)執(zhí)行。
6.建立、修改或廢除有關(guān)規(guī)章制度，按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和精簡(jiǎn)高效的原則，對(duì)本廠管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整和撤銷作出決定。
7.結(jié)合工作需要和個(gè)人工作能力，提名任免或招聘副廠長(zhǎng)及副廠長(zhǎng)以下的行政干部，并負(fù)責(zé)管理與考核，依照企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度細(xì)則，實(shí)施獎(jiǎng)罰制。
8.根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況，有統(tǒng)一指揮權(quán)，在有關(guān)法律范圍內(nèi)，有人事變動(dòng)權(quán)。有權(quán)合理調(diào)動(dòng)資金和物資；有權(quán)代表本廠對(duì)外簽訂各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同及經(jīng)濟(jì)合同，并管理合同的順利執(zhí)行；有權(quán)代表本廠進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)談判；有權(quán)簽發(fā)本企業(yè)制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件等。
第6篇 a純凈水廠廠長(zhǎng)崗位崗位職責(zé)
一、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好水廠職工思想工作,以身作則,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,努力完成生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
二、負(fù)責(zé)安排水廠的日常生產(chǎn),完成工作任務(wù),及時(shí)回收水桶、飲水機(jī)押金及其他應(yīng)收款。
三、協(xié)調(diào)與各供水點(diǎn)的關(guān)系,監(jiān)督并實(shí)施與各供水點(diǎn)簽訂的協(xié)議,對(duì)違反者及時(shí)發(fā)出通告,直至停止供水。
四、搞好凈水生產(chǎn)的成本核算,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)數(shù)據(jù),提出銷售意見。
五、搞好新江南凈水的銷售工作,督促有關(guān)人員做好生產(chǎn)、出入庫、銷售統(tǒng)計(jì),做好銷售圖表。
六、帶領(lǐng)全體人員嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,講究衛(wèi)生,嚴(yán)防水質(zhì)污染。
第7篇 服裝廠廠長(zhǎng)-崗位職責(zé)
一個(gè)服裝廠的廠長(zhǎng)是負(fù)責(zé)服裝廠的全面事務(wù),具體的崗位職責(zé)有哪些呢可參考以下整理的服裝廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)資料:
1、全面負(fù)責(zé)服裝廠的日常生產(chǎn)、管理、運(yùn)營(yíng)等工作。
2、建立、完善各部門的規(guī)章制度、規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)整體規(guī)劃,根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)編制月、季、年度生產(chǎn)計(jì)劃;
4、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保大貨按質(zhì)按量的完成。
5、負(fù)責(zé)訂單工價(jià)、工期的確認(rèn),根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單;
第8篇 洗煤廠廠長(zhǎng)-崗位職責(zé)
在洗煤廠從事廠長(zhǎng)工作,其崗位職責(zé)都會(huì)有哪些呢以下是大方面整理的洗煤廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)資料,僅供參考:
1.洗煤廠運(yùn)行生產(chǎn)管理;
2.洗煤廠運(yùn)行安全管理;
3.洗煤廠運(yùn)行設(shè)備管理;
4.洗煤廠運(yùn)行人員管理;
5.其它上級(jí)交辦的工作。
第9篇 副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
副廠長(zhǎng)
1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、協(xié)助總長(zhǎng)制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部署各職能部門落實(shí)執(zhí)行;
3、協(xié)助總長(zhǎng)對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理,并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令;
4、分管生產(chǎn)、物流、采購、質(zhì)量、安全等工作。
補(bǔ)充說明
1、食品、機(jī)械制造、企業(yè)管理、工商管理及相關(guān)專業(yè)?？萍耙陨蠈W(xué)歷;
2、三年以上相同崗位管理工作經(jīng)歷;
3、在生產(chǎn)、物流、采購、質(zhì)量、安全管理等方面具備豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn);
4、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)與領(lǐng)悟能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通和管理能力;
5、超強(qiáng)的執(zhí)行力,有歸零心態(tài),專注、投入、肯干;
6、有食品、制造企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);
7、熟悉erp、5s等。
1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、協(xié)助總長(zhǎng)制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部署各職能部門落實(shí)執(zhí)行;
3、協(xié)助總長(zhǎng)對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理,并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令;
4、分管生產(chǎn)、物流、采購、質(zhì)量、安全等工作。
補(bǔ)充說明
1、食品、機(jī)械制造、企業(yè)管理、工商管理及相關(guān)專業(yè)?？萍耙陨蠈W(xué)歷;
2、三年以上相同崗位管理工作經(jīng)歷;
3、在生產(chǎn)、物流、采購、質(zhì)量、安全管理等方面具備豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn);
4、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)與領(lǐng)悟能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通和管理能力;
5、超強(qiáng)的執(zhí)行力,有歸零心態(tài),專注、投入、肯干;
6、有食品、制造企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);
7、熟悉erp、5s等。
第10篇 x制藥廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.督促制藥廠所有人員貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、gmp及國(guó)家對(duì)藥品質(zhì)量其他有關(guān)方針政策。
2.負(fù)責(zé)落實(shí)制藥廠各級(jí)質(zhì)量責(zé)任,科學(xué)管理,合理安排生產(chǎn)。
3.領(lǐng)導(dǎo)制藥廠各級(jí)人員進(jìn)行g(shù)mp、sop培訓(xùn)。向各部門收集質(zhì)量資料,不定期召開生產(chǎn)質(zhì)量研討會(huì),分析質(zhì)量問題,盡量杜絕人員安全、產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生。
4.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。
5.負(fù)責(zé)審定年度生產(chǎn)綜合計(jì)劃,提出季度工廠的中心工作及重大措施方案。
6.根據(jù)公司發(fā)展需要,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)項(xiàng)目工程、研制產(chǎn)品,督促工廠各部門制定近期、中期、遠(yuǎn)期研制和開發(fā)計(jì)劃并確保實(shí)施和實(shí)現(xiàn)。
7.組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算。
8.協(xié)調(diào)生產(chǎn)基地與質(zhì)量管理部門、市場(chǎng)營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、人力資源中心、總經(jīng)辦等部門的橫向聯(lián)系。
9.加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。-
10.督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
11.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在保證質(zhì)量、提高產(chǎn)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
12.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
13.組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。
14.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
15.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。
16.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
17.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn)。
18.組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作,提出培訓(xùn)需求,確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要。
19.貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生。
20.切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件。
第11篇 展柜廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)木制展柜工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及管理;負(fù)責(zé)改善工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程;
2、配合生產(chǎn)總經(jīng)理制定木制展柜工廠生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織落實(shí)執(zhí)行;
3、協(xié)助設(shè)計(jì)部進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)、試產(chǎn);最終確定標(biāo)準(zhǔn)化的工藝,并進(jìn)行成本核算;
4、不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新和完善,提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本;
5、負(fù)責(zé)木制展柜廠廠內(nèi)消防、安全、衛(wèi)生、職業(yè)健康、環(huán)保管理;
6、負(fù)責(zé)木制展柜廠各部門人員的管理及培養(yǎng)。
任職資格
1、精通展柜、木制家具生產(chǎn)工藝,擅長(zhǎng)生產(chǎn)人員、材料、生產(chǎn)工藝和技術(shù)質(zhì)量管理等;
2、熟悉木制展柜工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和管理,擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理方面的經(jīng)驗(yàn);
3、了解iso質(zhì)量管理體系和現(xiàn)場(chǎng)管理體系,具備全面的精益生產(chǎn)理念和豐富的精益生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
4、具備優(yōu)秀的執(zhí)行能力及調(diào)動(dòng)員工積極性的能力;良好的計(jì)劃能力、指導(dǎo)能力、決策能力;
5、具有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力;
6、具有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心及工作激情,具有強(qiáng)烈的成功欲望;
7、具有較強(qiáng)的分析、診斷、解決問題的能力。
8、木制展柜工廠2年以上生產(chǎn)經(jīng)理/總監(jiān)/廠長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。
9、統(tǒng)招大專以上學(xué)歷。
第12篇 礦長(zhǎng)、廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司的要求，確立本礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)。
2、主持編制全礦年、季、月、日生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)有關(guān)部門分解落實(shí)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的起草制定。
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門的工作，有效整合資源，全面完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，打造一支作風(fēng)過硬的技術(shù)、管理隊(duì)伍。
5、定期召集有關(guān)部門分析全礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)制定有效的對(duì)策和措施。
6、積極推動(dòng)新工藝、新材料、新技術(shù)的引進(jìn)和開發(fā)利用，組織重大項(xiàng)目的技術(shù)革新和技術(shù)攻關(guān)，推動(dòng)全礦的綜合管理向更高的水平發(fā)展。
7、對(duì)全礦的各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)，并履行最后把關(guān)的職能。
