第1篇 風(fēng)電場場長崗位職責(zé)內(nèi)容
1、風(fēng)電場場長是生產(chǎn)行政管理、安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)等工作的負(fù)責(zé)人。
2、根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù),制定生產(chǎn)部的計(jì)劃、方針、目標(biāo)并分解落實(shí)到班組。合理組織生產(chǎn)要素,明確各班組及各專責(zé)人的職責(zé)范圍,充分發(fā)揮調(diào)動(dòng)各班組和全場員工的積極性,及時(shí)全面地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)建立健全并貫徹落實(shí)本場內(nèi),各安全生產(chǎn)崗位的安全責(zé)任制。
4、親自批閱上級主管部門有關(guān)完全生產(chǎn)的綜合性指令、文件,并組織落實(shí),負(fù)責(zé)及時(shí)協(xié)調(diào)和解決各班值、各崗位在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問題。
5、親自主持定期安全生產(chǎn)例會,及時(shí)掌握場內(nèi)基本安全情況,分析并研究解決安全生產(chǎn)中的問題。
6、根據(jù)風(fēng)電場,科研,試驗(yàn)生產(chǎn)情況,主持制定和落實(shí)反事故措施,安全技術(shù)措施,勞動(dòng)保護(hù)措施,抓好運(yùn)行安全生產(chǎn)管理工作。
7、組織安排安全生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量、分析、總結(jié)、考評各項(xiàng)工作,對有關(guān)安全生產(chǎn)有重大貢獻(xiàn)人員的獎(jiǎng)勵(lì)和對嚴(yán)重過失人員的處罰提出意見。
8、經(jīng)常深入基層指導(dǎo)工作,至少每季對一個(gè)班值進(jìn)行一次安全生產(chǎn)現(xiàn)場巡視檢查,掌握一線情況,聽取職工對安全生產(chǎn)的意見和建議。并按規(guī)定主持或參加事故的調(diào)查、處理。
9、組織對職工安全教育工作,提高職工安全素質(zhì)。
10、保證安監(jiān)人員在思想上、技術(shù)上、業(yè)務(wù)上、素質(zhì)能勝任安監(jiān)工作,支持安監(jiān)人員認(rèn)真旅行監(jiān)察職責(zé)和正常工作。
第2篇 風(fēng)電場場長及副場長崗位職責(zé)內(nèi)容
1、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)電場全體員工搞好安全文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益,積極完成上級下達(dá)的安全、文明、生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。在場長有事外出離開電場時(shí)由副場長全面負(fù)責(zé)電場生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。
2、是風(fēng)電場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對風(fēng)電場的安全生產(chǎn)負(fù)重要責(zé),對風(fēng)電場的人員和設(shè)備的安全負(fù)責(zé),支持配合部門經(jīng)理合理調(diào)配人力、物力,迅速果斷處理風(fēng)電場的事故和其它突發(fā)事件;審批各班組的月度工作計(jì)劃和非常規(guī)檢修工作計(jì)劃審核。
3、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司指令和部門分配的工作。具體貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度,組織制訂和完善安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施;組織技術(shù)專業(yè)人員搞好風(fēng)機(jī)的生產(chǎn)運(yùn)行及維護(hù)工作。
4、按規(guī)范化管理要求,切實(shí)做好風(fēng)電場的運(yùn)行、檢修、管理工作,重點(diǎn)做好以“兩票三制”為中心各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查工作,切實(shí)糾正習(xí)慣性違章;確保安全生產(chǎn),定期組織風(fēng)電場運(yùn)行、安全分析會議。
5、組織開展安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)分析,不斷總結(jié)、交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),提高設(shè)備的安全性與經(jīng)濟(jì)性;對安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行執(zhí)行好的給與表揚(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)。
6、負(fù)責(zé)審查風(fēng)電場各種事故、障礙、各種報(bào)表,按時(shí)上報(bào)。嚴(yán)肅對待發(fā)生的事故、障礙、異常、未遂、差錯(cuò),督促事故調(diào)查、分析,根據(jù)“四不放過”的原則,做到原因清楚、責(zé)任明確、處理準(zhǔn)確、防范措施落實(shí)。
7、積極配合生產(chǎn)運(yùn)維部的工作并及時(shí)提出個(gè)人意見或建議;支持值長的工作并加以指導(dǎo)、督促,辦事公開、公正、透明,團(tuán)結(jié)風(fēng)電場全體員工,保質(zhì)保量地完成部門經(jīng)理與場長布置的各項(xiàng)任務(wù);審核備品備件、工具采購申請,定期檢查庫房臺帳和管理工作。
8、配合部門負(fù)責(zé)制訂和健全風(fēng)電場各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施;風(fēng)電場半年檢修和全年檢修計(jì)劃的審核。
9、隨時(shí)配合部門對公司企業(yè)文化、經(jīng)營管理理念、生產(chǎn)指令及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度的執(zhí)行落實(shí)情況。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,分析原因、落實(shí)責(zé)任,制定防范措施。
10、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。按照公司和6s的管理理念進(jìn)行管理與生產(chǎn)。
11、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的指令,完成風(fēng)電場工作。
12、按國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《電業(yè)安全工作規(guī)程》、公司制定的《風(fēng)電場運(yùn)行規(guī)程》、《風(fēng)電場檢修規(guī)程》監(jiān)督檢查各班組的執(zhí)行情況并建立各項(xiàng)預(yù)防措施。
13、負(fù)責(zé)編制分管范圍的月、年度工作計(jì)劃,上報(bào)部門并組織員工共同努力如期完成。
14、做好員工的培訓(xùn)工作,注重實(shí)效,不斷提高員工的文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)水平、團(tuán)隊(duì)精神等。
15、抓好各值建設(shè),掌握員工動(dòng)態(tài),培訓(xùn)與培養(yǎng)結(jié)合。
