第1篇 戰(zhàn)略規(guī)劃師崗位職責(zé)內(nèi)容
1.國家和地方汽車及零部件產(chǎn)業(yè)政策分析及公司對策研究。
2.研究制定公司長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,編制五年業(yè)務(wù)計(jì)劃。
3.投資項(xiàng)目的可行性研究,立項(xiàng)與報(bào)批,以及子公司投資項(xiàng)目的審核。
4.對外投資項(xiàng)目建議書,可行性研究報(bào)告及合同章程的起草、談判、審核與報(bào)枇。
第2篇 首席戰(zhàn)略規(guī)劃師崗位職責(zé)內(nèi)容
1.根據(jù)公司內(nèi)部資源及外部環(huán)境,研究、起草公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃。數(shù)據(jù)的歸集、統(tǒng)計(jì)、分析,支持業(yè)務(wù)戰(zhàn)略決策。
2.負(fù)責(zé)對公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司競爭戰(zhàn)略的專項(xiàng)研究并撰寫研究報(bào)告,包括針對消費(fèi)者的產(chǎn)品功能及客戶價(jià)值研究。
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本趨勢和價(jià)格競爭力跟蹤和分析。
4.客戶需求和銷售通路的研究。
5.競爭對手、市場總體分析以及產(chǎn)品上市后的跟蹤調(diào)研。
6.負(fù)責(zé)宣傳貫徹公司戰(zhàn)略、監(jiān)督戰(zhàn)略實(shí)施、評估戰(zhàn)略實(shí)施效果并進(jìn)行偏差分析,提出戰(zhàn)略調(diào)整建議。
7.參與公司重要投資項(xiàng)目的可行性論證。
