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第1篇 維修廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)工廠日常生產(chǎn)、運(yùn)行等工作；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排作業(yè)時(shí)間及生產(chǎn)產(chǎn)能；
3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，控制生產(chǎn)進(jìn)度，合理安排及調(diào)度各項(xiàng)任務(wù)，保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期；
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量把控，并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題能果斷采取措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量；
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,有效的實(shí)施6s管理工作；
6、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量過(guò)程。
第2篇 汽車(chē)維修廠經(jīng)理廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
汽車(chē)維修廠經(jīng)理(廠長(zhǎng))崗位職責(zé)
1.全面負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作。
2.建立和完善企業(yè)的管理制度和組織機(jī)構(gòu),并落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制。
3.確定質(zhì)量方針,建立質(zhì)量目標(biāo)。
4.經(jīng)常性地向組織開(kāi)展職工質(zhì)量、安全教育。
5.建立、完善廠內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置,明確職責(zé)和權(quán)限,保持內(nèi)部溝通,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6.負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)的各項(xiàng)管理工作進(jìn)行評(píng)審,以期逐步改進(jìn)、完善、提高。
7.保證獲得和保持設(shè)施、設(shè)備、人員等必需的資源,滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要。
第3篇 供水廠安全、維修副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
一．配合廠長(zhǎng)工作，維護(hù)班子的集體領(lǐng)導(dǎo)和增強(qiáng)班子的凝聚力。注重自身素質(zhì)的提高，學(xué)習(xí)掌握鄧小平理論和“****”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀；學(xué)習(xí)執(zhí)行黨的路線、方針、政策、法律和法規(guī)；全面貫徹、落實(shí)、執(zhí)行公司黨、政的決定，依法、廉潔、廉政行使安全、維修副廠長(zhǎng)職責(zé)。
二．具體負(fù)責(zé)全廠日常的安全工作，始終貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。有向職工傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)、會(huì)議、文件、指示精神的職責(zé)。采用各種形式組織安全員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)安全員職責(zé)和組織全體職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安全知識(shí)教育的義務(wù)。布置日常安全工作，安排安全檢查，處理安全隱患，定期、不定期的組織召開(kāi)安全會(huì)議，制定安全工作措施，監(jiān)督檢查安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，在特殊情況下，對(duì)違章或嚴(yán)重違章人員有權(quán)采取特別手段，停止工作和處罰，及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)。
三．具體負(fù)責(zé)管理維修班組和全廠生產(chǎn)設(shè)備等維修工作，具體安排，實(shí)施，生產(chǎn)設(shè)備的年、季、月檢查和雨季前、后，重大節(jié)假日的檢查、維修工作。及時(shí)處理生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)施、管道出現(xiàn)的故障。確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證制水、供水。
四．在組織實(shí)施本職工工作目標(biāo)時(shí)，堅(jiān)持原則，堅(jiān)持以人為本，充分調(diào)動(dòng)和利用一切可以利用的積極因素，以向廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)的態(tài)度作好每一項(xiàng)安全和維修的具體工作。
五．配合廠長(zhǎng)抓內(nèi)部管理，搞好班組建設(shè)，修舊利廢，降低材料消耗，提高維修質(zhì)量，嚴(yán)格控制年度總成本費(fèi)用。
六．具體實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，為每月的生產(chǎn)、安全會(huì)提供內(nèi)容和材料，并對(duì)生產(chǎn)、安全會(huì)作具體安排，并對(duì)生產(chǎn)和安全工作有總結(jié)、安排。對(duì)問(wèn)題提出解決的意見(jiàn)和辦法。
七．經(jīng)常深入群眾、班組了解情況，為廠長(zhǎng)決策提供群眾基礎(chǔ)和依據(jù)。
八．履行一崗雙責(zé)，負(fù)責(zé)維修班組的精神文明建設(shè)，積極組織參加“雙創(chuàng)”活動(dòng)。
九．完成廠長(zhǎng)交辦的其它工作。
第4篇 汽車(chē)維修廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)工廠日常生產(chǎn)、運(yùn)行等工作；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排作業(yè)時(shí)間及生產(chǎn)產(chǎn)能；
3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，控制生產(chǎn)進(jìn)度，合理安排及調(diào)度各項(xiàng)任務(wù)，保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期；
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量把控，并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題能果斷采取措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量；
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,有效的實(shí)施6s管理工作；
6、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量過(guò)程。
第5篇 廠長(zhǎng)兼維修崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)工廠日常生產(chǎn)、運(yùn)行等工作；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排作業(yè)時(shí)間及生產(chǎn)產(chǎn)能；
3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，控制生產(chǎn)進(jìn)度，合理安排及調(diào)度各項(xiàng)任務(wù)，保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期；
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量把控，并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題能果斷采取措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量；
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,有效的實(shí)施6s管理工作；
6、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量過(guò)程。
第6篇 維修廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)工廠日常生產(chǎn)、運(yùn)行等工作；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排作業(yè)時(shí)間及生產(chǎn)產(chǎn)能；
3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，控制生產(chǎn)進(jìn)度，合理安排及調(diào)度各項(xiàng)任務(wù)，保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期；
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量把控，并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題能果斷采取措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量；
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,有效的實(shí)施6s管理工作；
6、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量過(guò)程。
第7篇 供水廠安全維修副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
一.配合廠長(zhǎng)工作,維護(hù)班子的集體領(lǐng)導(dǎo)和增強(qiáng)班子的凝聚力。注重自身素質(zhì)的提高,學(xué)習(xí)掌握*理論和“****”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀;學(xué)習(xí)執(zhí)行黨的路線、方針、政策、法律和法規(guī);全面貫徹、落實(shí)、執(zhí)行公司黨、政的決定,依法、廉潔、廉政行使安全、維修副廠長(zhǎng)職責(zé)。
二.具體負(fù)責(zé)全廠日常的安全工作,始終貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。有向職工傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)、會(huì)議、文件、指示精神的職責(zé)。采用各種形式組織安全員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)安全員職責(zé)和組織全體職工學(xué)習(xí)安全知識(shí),進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安全知識(shí)教育的義務(wù)。布置日常安全工作,安排安全檢查,處理安全隱患,定期、不定期的組織召開(kāi)安全會(huì)議,制定安全工作措施,監(jiān)督檢查安全操作規(guī)程執(zhí)行情況,在特殊情況下,對(duì)違章或嚴(yán)重違章人員有權(quán)采取特別手段,停止工作和處罰,及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)。
三.具體負(fù)責(zé)管理維修班組和全廠生產(chǎn)設(shè)備等維修工作,具體安排,實(shí)施,生產(chǎn)設(shè)備的年、季、月檢查和雨季前、后,重大節(jié)假日的檢查、維修工作。及時(shí)處理生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)施、管道出現(xiàn)的故障。確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證制水、供水。
四.在組織實(shí)施本職工工作目標(biāo)時(shí),堅(jiān)持原則,堅(jiān)持以人為本,充分調(diào)動(dòng)和利用一切可以利用的積極因素,以向廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)的態(tài)度作好每一項(xiàng)安全和維修的具體工作。
五.配合廠長(zhǎng)抓內(nèi)部管理,搞好班組建設(shè),修舊利廢,降低材料消耗,提高維修質(zhì)量,嚴(yán)格控制年度總成本費(fèi)用。
六.具體實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,為每月的生產(chǎn)、安全會(huì)提供內(nèi)容和材料,并對(duì)生產(chǎn)、安全會(huì)作具體安排,并對(duì)生產(chǎn)和安全工作有總結(jié)、安排。對(duì)問(wèn)題提出解決的意見(jiàn)和辦法。
七.經(jīng)常深入群眾、班組了解情況,為廠長(zhǎng)決策提供群眾基礎(chǔ)和依據(jù)。
八.履行一崗雙責(zé),負(fù)責(zé)維修班組的精神文明建設(shè),積極組織參加“雙創(chuàng)”活動(dòng)。
九.完成廠長(zhǎng)交辦的其它工作。
