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第1篇供水廠黨支部書記崗位職責 第2篇供水廠廠長崗位職責
第1篇 供水廠黨支部書記崗位職責
一.搞好班子團結(jié)和班子建設(shè),不斷增強班子的凝聚力和親和力。組織學習、掌握鄧小平理論和“****”重要思想及科學發(fā)展觀;學習、貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針、政策、法律和法規(guī);全面貫徹、落實、執(zhí)行公司黨、政的決定。
二.組織安排支部黨員和班子的政治學習,按照公司黨委的要求,傳達、貫徹上級黨、政的會議、文件精神,安排具體的學習內(nèi)容。
三.根據(jù)形式要求,以各種形式組織職工學習、宣傳、貫徹有關(guān)安全工作的法律法規(guī)、會議、文件精神。進行安全知識教育和安全員培訓,履行安全教育職責。
四.根據(jù)公司黨委的要求,結(jié)合供水廠經(jīng)濟工作的實際,開展黨建工作。安排“三會一課”具體內(nèi)容,發(fā)展新黨員,組織黨員參加黨內(nèi)的各項活動,教育黨員履行黨員的權(quán)利、義務(wù),在工作中起模范帶頭作用,進行黨員教育和黨員管理。
五.參與和參加供水廠生產(chǎn)經(jīng)營工作,了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,熟悉了解生產(chǎn)工藝流程,參加每月的生產(chǎn)會和安全會,在重大生產(chǎn)經(jīng)營決策中提出自己的意見和建議。
六.開展警示教育,促進“雙廉”建設(shè)。按照公司黨委的要求,學習、傳達、貫徹有關(guān)“雙廉”的會議、文件。簽訂“雙廉”責任書。學習反腐敗正、反兩方面的材料,做到警鐘長鳴。
七.按照公司安排、組織召開好黨員組織生活會和班子民主生活會,開展批評與自我批評,總結(jié)工作中的優(yōu)、缺點,促進班子團結(jié),有利工作。
八.進行職工形勢任務(wù)教育,組織職工學習、貫徹、執(zhí)行公司各種會議、文件精神,了解公司、供水廠的生產(chǎn)經(jīng)營情況,明確供水廠年度的各項生產(chǎn)經(jīng)營承包指標。
九.開展愛崗敬業(yè)和榮辱教育,鼓勵、提倡、教育職工學習文化技術(shù)業(yè)務(wù)知識,知榮知恥,做好本職工作任務(wù)。
十.配合行政一起抓內(nèi)部管理,抓好班組建設(shè)、勞動競賽,抓好節(jié)能降耗的各個環(huán)節(jié),嚴格控制年度總成本費,實現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營承包指標的完成。
十一.督促、檢查各項規(guī)章制度的建立、健全、執(zhí)行情況,逐步建立起以制度管理企業(yè),以制度約束職工行為的企業(yè)管理體系。
十二.搞好精神文明建設(shè),根據(jù)公司的要求,結(jié)合供水廠的實際情況,組織開展各項文體活動,加強對廠區(qū)的綠化美化管理和廠區(qū)的衛(wèi)生工作,積極組織參加“雙創(chuàng)”活動和各種突擊活動,增強職工精神文明意識。
十三.經(jīng)常深入群眾、班組了解情況,解決、反映職工迫切需要解決的問題,為群眾排憂解難,有針對性的開展政治思想工作。
十四.履行黨支部對工會、女工等工作,政治上起領(lǐng)導業(yè)務(wù)指導職責。
十五.完成公司黨、政交辦的工作。
第2篇 供水廠廠長崗位職責
一.不斷增強班子的凝聚力和親和力,團結(jié)班子成員,注重班子建設(shè)和素質(zhì)的提高,學習掌握鄧小平理論和“****”重要思想及科學發(fā)展觀;學習執(zhí)行黨的路線、方針、政策、法律和法規(guī);全面貫徹、落實、執(zhí)行公司黨、政的決議、決定、指示和各項規(guī)章制度,以身作則地與班子成員一起依法組織生產(chǎn)經(jīng)營,廉潔、廉政生產(chǎn)經(jīng)營。
二.充分發(fā)揮班子成員分工協(xié)作、團結(jié)同心、目標一致的精神,當好指揮員。堅持以人為本,發(fā)揮職工主人翁精神,支持職工參與企業(yè)管理,聽取職工的正確意見和建議,依靠全廠職工的力量,帶領(lǐng)全廠職工全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營指標,與公司同步實現(xiàn)全廠職工收入的增長。
三.保護職工的合法權(quán)益和職工的身心健康,履行好安全第一責任人的職責,運用多種方法、形式、手段開展安全活動,抓好安全工作。不斷改善工作條件和環(huán)境,對職工經(jīng)常進行安全意識教育,對安全員進行安全學習、培訓、落實責任。確保安全工作落到實處。杜絕重大人身、機械事故。
四.抓內(nèi)部管理,嚴格控制年度總成本費用。
1.抓制水、供水系統(tǒng)的協(xié)調(diào)管理工作。
2.抓噸水耗電量的正常和降低工作。
3.抓維修材料消耗,嚴把自購專用材料的質(zhì)量關(guān)。
4.抓班組建設(shè),班組管理工作。
5.抓水電費的管理和收繳工作。
五.督促、檢查各項規(guī)章制度的建立、健全、執(zhí)行情況。堅持規(guī)范每月的生產(chǎn)、安全例會制度,不斷豐富會議內(nèi)容,切實解決生產(chǎn)、安全工作中的實際問題。
六.經(jīng)常深入群眾,深入班組了解情況,關(guān)心職工生活、工作,解決職工需要解決的實際問題。制定切合實際的工作方針、方法和決策
七.經(jīng)常與上級有關(guān)部門和公司領(lǐng)導及兄弟單位聯(lián)系工作,協(xié)調(diào)工作,為改善供水廠的生產(chǎn)工作環(huán)境反映情況,爭取政策,得到支持。
八.加強自我民主管理意識。重大問題與班子研究商量。有的問題要征求職工意見,求得最佳解決方案。堅持廠務(wù)公開,涉及職工利益的事情進行公開透明。
九.圍繞“一個中心、兩個基本點”,配合黨組織做好職工思想政治工作,提高職工思想覺悟,推動水廠“兩個文明”的建設(shè)工作。
十.支持黨支部、工會、女工工作。
十一.完成公司經(jīng)理交辦的其它工作。