- 目錄
第1篇 質(zhì)檢部崗位職責(zé)
1、 建立健全質(zhì)量管理體系并組織有效運(yùn)行.
2、 分解細(xì)化質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo),編制、報(bào)批質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,開展qc小組活動(dòng),做好優(yōu)質(zhì)工程的和優(yōu)質(zhì)qc小組的申報(bào)工作,做好計(jì)量管理。
3、 負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部、單位工程的劃分和審批,施工過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行自、互檢制度,負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的過程控制和監(jiān)管。
4、 負(fù)責(zé)資料收集和整理,交工和竣工資料的編報(bào)和歸檔工作。
5、 負(fù)責(zé)不合格品和不合格項(xiàng)的控制。參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析及處理。
6、 嚴(yán)格實(shí)施“質(zhì)量一票否決”制度。
7、 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制工作。
8、 負(fù)責(zé)傳遞上級(jí)、顧客和相關(guān)方的信息,做好內(nèi)部溝通工作。認(rèn)真做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。負(fù)責(zé)本部門的信息管理工作。
第2篇 質(zhì)檢部控制員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和公司及本部門各項(xiàng)規(guī)章制度,服從質(zhì)檢部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。
2、全面完成本崗位擔(dān)負(fù)的檢驗(yàn)和臨時(shí)檢驗(yàn)任務(wù),檢驗(yàn)室要集中精力做到既快又準(zhǔn),記錄要完整清楚,真實(shí)準(zhǔn)確,原始記錄不準(zhǔn)隨意涂改,檢驗(yàn)結(jié)果要及時(shí)通知有關(guān)部門。
3、按規(guī)定方法取樣、留樣、檢驗(yàn),不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得任意改變,經(jīng)常檢查有關(guān)設(shè)備,確保取樣和檢驗(yàn)有代表性。
4、認(rèn)真執(zhí)行抽查對(duì)比制度,積極改善試驗(yàn)條件和操作方法,完善管理制度,提高試驗(yàn)準(zhǔn)確性。
5、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做好交接班工作。
6、按時(shí)完成本部門布置的臨時(shí)任務(wù)。
第3篇 質(zhì)檢部分析員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)原材料包括進(jìn)廠熟料、混合材取樣、制樣、化學(xué)分析、藥品配制、標(biāo)定及出磨水泥、出廠水泥燒失量、so3等檢驗(yàn)工作。
2、嚴(yán)格按照國(guó)家水泥化學(xué)分析方法標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本室化學(xué)分析方法不定期進(jìn)行對(duì)比校正,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正。
3、分析原始記錄、報(bào)告要清楚、準(zhǔn)確、完善,要專人保管兩年。
4、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得隨意更改。
5、保質(zhì)保量制備蒸餾水,供應(yīng)全室分析用水,如果購(gòu)買蒸餾水,要及時(shí)抽查其純度,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。
6、要時(shí)刻注意安全,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,非檢驗(yàn)用品不得帶入化驗(yàn)室。
7、正確使用和維護(hù)、保養(yǎng)各種起夜、設(shè)備、工具,如天平、高溫爐、鉑、銀、鎳等器皿。
8、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),作到安全操作,藥品應(yīng)專人保管。
9、按時(shí)完成本部門布置的臨時(shí)任務(wù)。
第4篇 質(zhì)檢部-qc崗位職責(zé)范本
1.材料、半成品、成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。
2.對(duì)產(chǎn)品的符合性作出判斷并決定是否放行。
3.確認(rèn)檢查在用的測(cè)量設(shè)備。
4.記錄、報(bào)告異常情況。
5.整理、歸檔檢查記錄。
第5篇 質(zhì)檢部崗位職責(zé)考核追究
質(zhì)檢部門對(duì)酒店各級(jí)管理人員及員工對(duì)酒店各項(xiàng)管理制度、工作制度及員工的服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核追究。
1、質(zhì)檢部應(yīng)采用定期或不定期,隨機(jī)抽查和抽樣檢查相結(jié)合的辦法對(duì)酒店各級(jí)部門的安全設(shè)施、制度落實(shí)、服務(wù)質(zhì)量、儀表儀容、設(shè)施設(shè)備、節(jié)約意識(shí)、后勤保障、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查,對(duì)于檢查出的問題嚴(yán)格按制度追究。
2、檢查的次數(shù)每人每日不得少于2次,每日10點(diǎn)前上交至總經(jīng)理前一個(gè)工作日的質(zhì)檢報(bào)告(本制度執(zhí)行起前3月內(nèi)每位質(zhì)檢每周不得低于3張獎(jiǎng)罰單,以后每周不低于1張);獎(jiǎng)罰單報(bào)總經(jīng)理審批后生效;每少一次或遲交扣質(zhì)檢人員每人15分。
3、在進(jìn)行檢查時(shí),各部門負(fù)責(zé)人要積極參與配合檢查,并對(duì)檢查出的問題予以正確認(rèn)識(shí),并予以改正(本部門負(fù)責(zé)人不在時(shí)要指定下級(jí)負(fù)責(zé)人配合),對(duì)于不予配合的部門給予部門管理人員及當(dāng)事人扣30分。
4、質(zhì)檢人員及部門管理人員在進(jìn)行檢查時(shí)要做到實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā),公開、公正、公平、合理,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,以理服人,確保在制度面前人人平等,每違反一次扣質(zhì)檢人員或部門管理人員50分。
5、對(duì)于檢查出的問題必須按照規(guī)定嚴(yán)格追究扣款倒位,對(duì)于檢查出的問題要有檢查人員、部門負(fù)責(zé)人、當(dāng)事人三方簽字確認(rèn)。每出現(xiàn)一次工作失誤扣款20分。
6、對(duì)于違犯規(guī)章制度事實(shí)清楚,責(zé)任在當(dāng)事人的,當(dāng)事人拒不簽字的由質(zhì)檢人員及其部門經(jīng)理認(rèn)定(生效),態(tài)度惡劣的,給予2倍追究扣分,兩次予于辭退。
7、質(zhì)檢人員在事發(fā)2個(gè)工作日內(nèi)將質(zhì)檢結(jié)果匯總一式兩份報(bào)總經(jīng)理審批,一份交財(cái)務(wù)部門扣款,一份交人事部門存檔,每晚報(bào)一天扣10分,少報(bào)一次扣20分。
8、根據(jù)每月的質(zhì)檢情況寫出質(zhì)檢分析報(bào)告,對(duì)酒店在管理方面存在的問題及改進(jìn)措施進(jìn)行分析,于每月終了于次月6日內(nèi)上報(bào)總經(jīng)理,每遲報(bào)一天扣10分,少報(bào)一次扣20分。
9、要定期對(duì)財(cái)務(wù)部門的來往賬務(wù)登記情況,餐廳收銀、吧員、庫(kù)管、前臺(tái)手續(xù)傳遞情況和單據(jù)審核審批情況進(jìn)行檢查,每月不少于一次,制度落實(shí)情況每周不少于5次, 每少一次扣質(zhì)檢人員20分。
10、對(duì)于質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)的問題,由質(zhì)檢依照2023年起下發(fā)的制度文件拿出處理結(jié)果,否則扣20分;由于質(zhì)檢疏于管理及落實(shí)酒店各部門存在的問題,而上級(jí)發(fā)現(xiàn)的問題并處理的,質(zhì)檢負(fù)有80%的連帶責(zé)任。
第6篇 質(zhì)檢部物理檢測(cè)員崗位職責(zé)
1、按照國(guó)家規(guī)定的方法,完成對(duì)熟料、出磨水泥、出廠水泥和省市檢驗(yàn)站對(duì)比樣的全部物理檢驗(yàn)工作,各留樣按類分清,出廠水泥封存樣品必須保存三個(gè)月。
2、要搞好試驗(yàn)條件標(biāo)準(zhǔn)化,保證儀器、設(shè)備的技術(shù)要求符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
3、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,定期與地方中心檢驗(yàn)站對(duì)比,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,以提高試驗(yàn)準(zhǔn)確性,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高操作水平,原始記錄要如實(shí)填寫清楚,不得任意涂改,妥善保存。
4、必須熟悉本崗位所有儀器、設(shè)備的性能、操作及維護(hù)管理,做好使用設(shè)備的安全保護(hù)工作,使用前必須空車試運(yùn)轉(zhuǎn),正常后方可使用。
5、保持試驗(yàn)室和操作臺(tái)清潔,儀器用具存放整齊并擦拭干凈。
6、按時(shí)完成本部門布置的臨時(shí)任務(wù)。
第7篇 質(zhì)檢部-崗位職責(zé)
一說到質(zhì)檢員,大家都知道是對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量等方面進(jìn)行的一種檢測(cè)。但是了解具體質(zhì)檢部的崗位職責(zé)定義及內(nèi)容卻不是寥寥無幾了。想懂的更多的質(zhì)檢部崗位職責(zé),大家可參閱本文。
部門名稱:質(zhì)檢科
直接上級(jí):質(zhì)保部
部門性質(zhì):產(chǎn)品、物資、設(shè)備的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。
管理權(quán)限:受質(zhì)保部委托,行使對(duì)公司進(jìn)出廠的物資、產(chǎn)品、設(shè)備的檢驗(yàn)管理,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。
管理職能;合理地組織公司物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)。
主要職責(zé):
1、嚴(yán)格服從質(zhì)保部的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向質(zhì)保部負(fù)責(zé);
2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;
3、負(fù)責(zé)進(jìn)公司的各類物資計(jì)質(zhì)量檢驗(yàn),對(duì)質(zhì)量問題提出質(zhì)異處理意見;
4、負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品的計(jì)質(zhì)量檢驗(yàn),并對(duì)不合格的產(chǎn)品提出處理意見
5、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品計(jì)質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)工作;
6、對(duì)出產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量總理2全面負(fù)責(zé);
7、對(duì)公司購(gòu)置設(shè)備和外協(xié)件的計(jì)質(zhì)量檢查;
8、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問題原因的進(jìn)行分析,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;
9、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的計(jì)質(zhì)量檢驗(yàn);
10、協(xié)助做好質(zhì)量檔案工作;
11、協(xié)助做好公司的有關(guān)質(zhì)量的工作計(jì)劃;
12、協(xié)助建立有關(guān)計(jì)量質(zhì)量保證體系;
13、協(xié)助組織抽查對(duì)計(jì)質(zhì)量人中的業(yè)務(wù)水平和工作能力;
14、協(xié)助做好計(jì)質(zhì)量人中的業(yè)務(wù)培訓(xùn),考核和上崗工作;
15、協(xié)助制定公司iso9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);
16、完成臨時(shí)交辦的其他工作。
其他相關(guān)崗位職責(zé)有:倉(cāng)管員崗位職責(zé)范文會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)范文