- 目錄
第1篇 質檢部-崗位職責
一說到質檢員,大家都知道是對產品的質量等方面進行的一種檢測。但是了解具體質檢部的崗位職責定義及內容卻不是寥寥無幾了。想懂的更多的質檢部崗位職責,大家可參閱本文。
部門名稱:質檢科
直接上級:質保部
部門性質:產品、物資、設備的質量檢查和驗收。
管理權限:受質保部委托,行使對公司進出廠的物資、產品、設備的檢驗管理,并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務。
管理職能;合理地組織公司物資、產品、設備的質量檢驗。
主要職責:
1、嚴格服從質保部的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向質保部負責;
2、嚴格遵守公司的各項管理制度,認真行使公司給予的管理權力,杜絕一切越權事件的發(fā)生;
3、負責進公司的各類物資計質量檢驗,對質量問題提出質異處理意見;
4、負責對公司產品的計質量檢驗,并對不合格的產品提出處理意見
5、負責對產品計質量的統(tǒng)計工作;
6、對出產產品質量總理2全面負責;
7、對公司購置設備和外協(xié)件的計質量檢查;
8、負責對質量問題原因的進行分析,并及時向領導報告;
9、負責對產品生產過程中的計質量檢驗;
10、協(xié)助做好質量檔案工作;
11、協(xié)助做好公司的有關質量的工作計劃;
12、協(xié)助建立有關計量質量保證體系;
13、協(xié)助組織抽查對計質量人中的業(yè)務水平和工作能力;
14、協(xié)助做好計質量人中的業(yè)務培訓,考核和上崗工作;
15、協(xié)助制定公司iso9000質量管理標準;
16、完成臨時交辦的其他工作。
其他相關崗位職責有:倉管員崗位職責范文會計主管崗位職責范文
第2篇 質檢部控制員崗位職責
1、嚴格遵守操作規(guī)程和公司及本部門各項規(guī)章制度，服從質檢部長的領導。
2、全面完成本崗位擔負的檢驗和臨時檢驗任務，檢驗室要集中精力做到既快又準，記錄要完整清楚，真實準確，原始記錄不準隨意涂改，檢驗結果要及時通知有關部門。
3、按規(guī)定方法取樣、留樣、檢驗，不經領導同意不得任意改變，經常檢查有關設備，確保取樣和檢驗有代表性。
4、認真執(zhí)行抽查對比制度，積極改善試驗條件和操作方法，完善管理制度，提高試驗準確性。
5、嚴格執(zhí)行交接班制度，做好交接班工作。
6、按時完成本部門布置的臨時任務。
第3篇 質檢部分析員崗位職責
1、負責原材料包括進廠熟料、混合材取樣、制樣、化學分析、藥品配制、標定及出磨水泥、出廠水泥燒失量、so3等檢驗工作。
2、嚴格按照國家水泥化學分析方法標準對本室化學分析方法不定期進行對比校正，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。
3、分析原始記錄、報告要清楚、準確、完善，要專人保管兩年。
4、嚴格遵守操作規(guī)程，未經領導批準不得隨意更改。
5、保質保量制備蒸餾水，供應全室分析用水，如果購買蒸餾水，要及時抽查其純度，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
6、要時刻注意安全，保持室內清潔衛(wèi)生，非檢驗用品不得帶入化驗室。
7、正確使用和維護、保養(yǎng)各種起夜、設備、工具，如天平、高溫爐、鉑、銀、鎳等器皿。
8、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，作到安全操作，藥品應專人保管。
9、按時完成本部門布置的臨時任務。
第4篇 質檢部崗位職責
1、 建立健全質量管理體系并組織有效運行.
2、 分解細化質量目標指標,編制、報批質量計劃、項目創(chuàng)優(yōu)計劃,開展qc小組活動,做好優(yōu)質工程的和優(yōu)質qc小組的申報工作,做好計量管理。
3、 負責分項、分部、單位工程的劃分和審批,施工過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗,嚴格執(zhí)行自、互檢制度,負責施工質量的過程控制和監(jiān)管。
4、 負責資料收集和整理,交工和竣工資料的編報和歸檔工作。
5、 負責不合格品和不合格項的控制。參與質量事故的調查、分析及處理。
6、 嚴格實施“質量一票否決”制度。
7、 負責質量管理體系的風險識別與控制工作。
8、 負責傳遞上級、顧客和相關方的信息,做好內部溝通工作。認真做好質量統(tǒng)計報表工作。負責本部門的信息管理工作。
第5篇 質檢部-qc崗位職責范本
1.材料、半成品、成品的檢驗和試驗。
2.對產品的符合性作出判斷并決定是否放行。
3.確認檢查在用的測量設備。
4.記錄、報告異常情況。
5.整理、歸檔檢查記錄。
第6篇 質檢部崗位職責考核追究
質檢部門對酒店各級管理人員及員工對酒店各項管理制度、工作制度及員工的服務質量,服務標準進行監(jiān)督檢查和考核追究。
1、質檢部應采用定期或不定期,隨機抽查和抽樣檢查相結合的辦法對酒店各級部門的安全設施、制度落實、服務質量、儀表儀容、設施設備、節(jié)約意識、后勤保障、衛(wèi)生等情況進行檢查,對于檢查出的問題嚴格按制度追究。
2、檢查的次數(shù)每人每日不得少于2次,每日10點前上交至總經理前一個工作日的質檢報告(本制度執(zhí)行起前3月內每位質檢每周不得低于3張獎罰單,以后每周不低于1張);獎罰單報總經理審批后生效;每少一次或遲交扣質檢人員每人15分。
3、在進行檢查時,各部門負責人要積極參與配合檢查,并對檢查出的問題予以正確認識,并予以改正(本部門負責人不在時要指定下級負責人配合),對于不予配合的部門給予部門管理人員及當事人扣30分。
4、質檢人員及部門管理人員在進行檢查時要做到實事求是,一切從實際出發(fā),公開、公正、公平、合理,嚴格按規(guī)章制度辦事,以理服人,確保在制度面前人人平等,每違反一次扣質檢人員或部門管理人員50分。
5、對于檢查出的問題必須按照規(guī)定嚴格追究扣款倒位,對于檢查出的問題要有檢查人員、部門負責人、當事人三方簽字確認。每出現(xiàn)一次工作失誤扣款20分。
6、對于違犯規(guī)章制度事實清楚,責任在當事人的,當事人拒不簽字的由質檢人員及其部門經理認定(生效),態(tài)度惡劣的,給予2倍追究扣分,兩次予于辭退。
7、質檢人員在事發(fā)2個工作日內將質檢結果匯總一式兩份報總經理審批,一份交財務部門扣款,一份交人事部門存檔,每晚報一天扣10分,少報一次扣20分。
8、根據(jù)每月的質檢情況寫出質檢分析報告,對酒店在管理方面存在的問題及改進措施進行分析,于每月終了于次月6日內上報總經理,每遲報一天扣10分,少報一次扣20分。
9、要定期對財務部門的來往賬務登記情況,餐廳收銀、吧員、庫管、前臺手續(xù)傳遞情況和單據(jù)審核審批情況進行檢查,每月不少于一次,制度落實情況每周不少于5次, 每少一次扣質檢人員20分。
10、對于質檢發(fā)現(xiàn)的問題,由質檢依照2023年起下發(fā)的制度文件拿出處理結果,否則扣20分;由于質檢疏于管理及落實酒店各部門存在的問題,而上級發(fā)現(xiàn)的問題并處理的,質檢負有80%的連帶責任。
第7篇 質檢部物理檢測員崗位職責
1、按照國家規(guī)定的方法，完成對熟料、出磨水泥、出廠水泥和省市檢驗站對比樣的全部物理檢驗工作，各留樣按類分清，出廠水泥封存樣品必須保存三個月。
2、要搞好試驗條件標準化，保證儀器、設備的技術要求符合國家標準規(guī)定。
3、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，定期與地方中心檢驗站對比，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以提高試驗準確性，加強業(yè)務學習，提高操作水平，原始記錄要如實填寫清楚，不得任意涂改，妥善保存。
4、必須熟悉本崗位所有儀器、設備的性能、操作及維護管理，做好使用設備的安全保護工作，使用前必須空車試運轉，正常后方可使用。
5、保持試驗室和操作臺清潔，儀器用具存放整齊并擦拭干凈。
6、按時完成本部門布置的臨時任務。
