班組長-崗位職責（20篇范文）

第1篇 班組長-崗位職責

各個車間的班組長,根據(jù)生產(chǎn)或加工的產(chǎn)品,根據(jù)企業(yè)的規(guī)章制度,其班組長也有詳細的崗位職責,以下整理的班組長的崗位職責資料,僅供參考。

1、遵守執(zhí)行上級有關(guān)安全施工的規(guī)章制度和安全措施,安全操作規(guī)程,負責解決本班組在施工中存在的不安全問題,切實保障安全施工。

2、負責組織班組安全活動,每周進行一次安全活動,并總結(jié)本班組的安全工作,做到班前檢查安全,班后講安全。把安全情況列為交接班的一項重要內(nèi)容,做到安排生產(chǎn)必須布置安全。

3、經(jīng)常向組員進行安全教育,監(jiān)督班組成員嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

4、負責對新工人進行崗位安全操作規(guī)程和安全知識的教育,并指定專人帶領新工人,新工人未經(jīng)考核合格不得安排上崗。

5、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全情況,負責檢查并維護生產(chǎn)設備、工具和安全防護設施,正確使用勞動防護用品,及時糾正違章冒險作業(yè)。

6、掌握班組工人的身體、思想、技術(shù)狀況,合理分配工作。

7、發(fā)生工傷事故應立即報告,并保護現(xiàn)場,參加事故的調(diào)查分析。

第2篇 班組長職業(yè)病防治崗位職責

第一條 貫徹執(zhí)行各項職業(yè)病防治管理規(guī)定，領導本班人員文明作業(yè)，對本班組人員在作業(yè)工程中的職業(yè)健康負責。

第二條 必須正確佩戴勞動防護用品，必須經(jīng)過煤礦職業(yè)病危害防治培訓考試合格后方可上崗作業(yè)。

第三條 根據(jù)本班任務、環(huán)境和本組人員技術(shù)、體力等特點，合理安排任務，交代職業(yè)病防治安全注意事項。在生產(chǎn)過程中，經(jīng)常檢查本組的環(huán)境因素、危險源控制狀況，做到班前布置，班中檢查，班后講評，并做好交接班工作。

第四條 組織本班組職工認真學習職業(yè)健康管理規(guī)章制度，并隨時檢查執(zhí)行情況。對新職工和調(diào)換工種的職工要進行現(xiàn)場職業(yè)病防治教育，并制定專人負責指導，達到要求后才能上崗操作。

第五條 班前要對本班使用的工具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，對本組不能解決的問題應及時上報。有權(quán)拒絕違章指揮。

第六條 善于總結(jié)有關(guān)職業(yè)病防治方面的工作，積極提出對職業(yè)病防治有利的建議。

第七條 發(fā)生工傷要及時組織搶救，保護現(xiàn)場并立即上報。

第3篇 實驗室班組長崗位職責

一、目的：制定班組長工作職責，規(guī)定班組長職責與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。

二、范圍：適用班組長

三、崗位名稱：生產(chǎn)班組長

四、直接上級：生產(chǎn)運營經(jīng)理

五、下屬崗位：各組員工

六、崗位性質(zhì)：全面主持各班生產(chǎn)中的各項工作

七、管理權(quán)限：

對本班負責范圍內(nèi)的工作有指導、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力

八、管理責任：對所承擔的工作全面負責

九、崗位要求：

要求其具有較強的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力；有本行業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗；有較強的工作責任感和事業(yè)心，能吃苦耐勞；能有效激勵部屬。

十、職責內(nèi)容：

1.組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領本班組人員按質(zhì)按量的完成所下達的任務。

2.督促本班組人員自覺按工藝要求操作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和設備安全操作規(guī)程。

3.監(jiān)督本班組人員的操作，負責本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。

4.負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規(guī)程及相關(guān)業(yè)務技能，并在班組開展傳、幫、帶活動，幫助組員提高業(yè)務水平。

5.負責監(jiān)督本班組各項記錄是否及時填寫，內(nèi)容是否正確。

6.負責監(jiān)督本班組的6s工作，要求保持整潔有序。

7.對本班組的安全工作負責，下班時負責檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開關(guān)是否關(guān)好，是否按要求消毒。

8.對本班組在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責任事故負連帶責任。

9.對不服從工作安排，不遵守勞動紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權(quán)提出批評、教育、情節(jié)嚴重者上報主管處理。

10.經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，及時向主管反饋建議，提出改進。

11.完成上級交辦的其它工作任務。

第4篇 電廠熱控班組長崗位職責

第5篇 電工班組長崗位職責

一、帶頭執(zhí)行用電行業(yè)的各項法規(guī)和制度，抓好班組管理，做好電器設備維護保養(yǎng)工作。

二、負責班組新屬電工的技術(shù)培訓，進行日常安全教育和考核，合理安排夜間值班工作。

三、及時貫徹領導、主管部(室)管理人員的工作安排，認真落實各項規(guī)章制度，不得違章指揮，嚴禁違章作業(yè)。

四、隨時妥善解決電器設備運行過程中出現(xiàn)的問題，并及時向有關(guān)部門報告。

五、做好每季度學院各用戶及家屬區(qū)的用水、用電抄表計費工作。??? 六、積極配合安寧區(qū)供電局做好每月抄表計量工作，并且做詳細記錄，配合水暖班組的安裝和維修工作，如有停電情況提前通知各用電部門，安排好停電后的相關(guān)工作。

七、組織負責做好對各用電部門的月底電表數(shù)的抄報統(tǒng)計工作，作到準確無誤，不得估報，抄表時必須有用戶在場并簽字認可。

第6篇 檢修班組長崗位職責

1、本班安全生產(chǎn)的直接領導者，同時是現(xiàn)場生產(chǎn)的直接負責人。

2、認真執(zhí)行“三大”規(guī)程和堅守崗位職責，熟練掌握各項操作技能，對本班的安全生產(chǎn)負責。

3、班前確認本班出勤人員，員工精神是否飽滿、著裝是否整齊；

4、認真檢查本班各作業(yè)地點的安全情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患時，需及時處理，不得違章指揮，對違章作業(yè)者，必須堅決制止，用自己的模范行動帶領全班工人搞好安全工作。

5、對工作中出現(xiàn)的違章操作、經(jīng)教育不聽勸阻，有權(quán)停止其生產(chǎn)，并及時向值班室匯報。

6、負責對各管轄區(qū)域設備維護檢修、設備安裝以及突發(fā)事故的應急搶修，對管轄范圍內(nèi)設備進行巡查確保運行正常完好。

7、對特殊工種和新工人無上崗合格證，有權(quán)不予安排上崗。

8、在工作中，負責本班組全體職工在作業(yè)規(guī)程及操作標準的要求下，組織各工序之間配合協(xié)調(diào)工作，以確保正常工藝循環(huán)，并貫徹本班安全生產(chǎn)組織措施的落實情況，確保在安全的前提下，按質(zhì)按量完成本班安全生產(chǎn)計劃。

9、負責監(jiān)督落實本班組當班各崗位的記錄規(guī)范填寫。

10、負責班后各種臺賬的填寫及當班人員貨幣化分配。

第7篇 熱控班組長崗位職責要求

1. 負責本專業(yè)組所轄設備的安全生產(chǎn)全過程的維護、檢修,是作業(yè)組的組織者、工作者。對作業(yè)組所轄設備保持或提高其性能、功能負管理或直接責任,是本作業(yè)組的安全生產(chǎn)責任人,是所轄設備安全的直接責任者。

2. 負責本專業(yè)組作業(yè)現(xiàn)場人員和設備安全,嚴格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《發(fā)電廠檢修規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)行《工作票管理制度》的各項安全工作規(guī)定。

3. 負責本專業(yè)組檢修現(xiàn)場作業(yè)危險點安全性分析及措施的落實。

4. 負責本專業(yè)組設備的檢查、維護、修理,消除設備消缺,事故搶修、反事故技術(shù)措施實施,對頻發(fā)設備缺陷進行專題分析、制定措施、實施防范,負責設備異動及技術(shù)資料修改、整理。

5. 負責本專業(yè)組設備及系統(tǒng)狀態(tài)跟蹤檢測、設備劣化傾向控制分析、設備異常分析。

6. 負責本專業(yè)組設備定期保養(yǎng)、定期試驗、主要儀表的定期校驗,編寫試驗報告;負責聯(lián)鎖保護投/退統(tǒng)計,對本專業(yè)組的設備定期工作按時、按標準組織完成。

7. 負責本專業(yè)組檢修項目施工,檢修安全及隔離措施實施,執(zhí)行檢修質(zhì)量管理程序、檢修作業(yè)指導書工作程序,落實技術(shù)措施,完成現(xiàn)場調(diào)試、性能及功能試驗、設備檢修技術(shù)記錄及項目報告填報工作,控制檢修項目的質(zhì)量、進度及圖紙資料整理及項目技術(shù)總結(jié)。

8. 負責本專業(yè)組設備現(xiàn)場文明衛(wèi)生、設備治理,達到創(chuàng)一流標準。

9. 負責本專業(yè)組組員的業(yè)務培訓。

10. 負責本專業(yè)組設備更新改造項目施工,圖紙資料匯總整理。

11. 負責本專業(yè)組設備備品備件的提報、規(guī)格型號的落實。

12. 負責本專業(yè)組設備備品備件功能試驗、驗收及正確使用。

13. 參與安措、技措、反措、節(jié)措項目制定,編寫可行性研究報告、施工技術(shù)方案及安全保障措施。

14. 參與所轄外承包項目工程具體工作配合,協(xié)調(diào)與承包方配合工作,實施過程技術(shù)監(jiān)督、質(zhì)量驗收。

15. 參與編寫或修訂專業(yè)技術(shù)標準、管理標準、工作標準。

16. 每日巡檢設備,隨時掌握設備運行情況;發(fā)現(xiàn)保護及自動裝置本身存在危害安全運行的設備缺陷,應向有關(guān)領導匯報,及時消除,確保設備安全運行。

17. 按照崗位經(jīng)濟責任制的要求,安全、經(jīng)濟、全面地完成上級下達的檢修計劃和各項任務。

18. 按照召開開工會,明確當日工作任務及安全注意事項。

19. 每日提前10-30分鐘巡回檢查,并查看mis缺陷記錄及值長、機組長工作日志,發(fā)現(xiàn)問題,及時消除。

20. 每日下班時要總結(jié)當日工作情況,查看mis系統(tǒng)上缺陷是否全部消除,沒有消除的缺陷,請組織加班將當日缺陷全部消除,本組消缺超時的缺陷考核組長30元、專責人20元。

21. 完成上級領導交辦的其它工作。

第8篇 裝修施工隊長班組長崗位職責

裝修施工隊長、班組長崗位職責

(1)帶領本隊各班組人員按照設計圖紙、施工規(guī)范和作業(yè)指導書進行施工,保證質(zhì)量,注意安全,對本班組負責施工段的質(zhì)量、安全、進度負責;

(2)安排和組織本隊各班組施工計劃的落實,協(xié)調(diào)好施工中的交叉流水作業(yè),每周向施工員報告實際施工進度;

(3)負責領料及識別材料標識(包括成品、半成品),有權(quán)拒絕使用不合格品;

(4)注意合理下料并合理使用邊角料,努力降低材料消耗;

(5)檢查和監(jiān)督工人的施工質(zhì)量,隨時糾正操作錯誤;要求作業(yè)工人及時對完成的項目進行自檢和填報自檢記錄,糾正錯誤,完成整改措施;

(6)負責工序交接檢查,如實填報分部分項工程質(zhì)量,檢驗評定表;

(7)督促作業(yè)人員每天班后清理作業(yè)現(xiàn)場,搞好安全文明施工;

(8)注意對前道工序完成的作業(yè)面進行維護,負責對本班組施工的成品和半成品進行保護,直至竣工驗收。

第9篇 電除塵檢修班組長崗位規(guī)范職責

1基本職責

1.1 除灰檢修隊電氣檢修組長是本組所管轄設備的安全、檢修任務按時按質(zhì)完成的總負責人,在班長的直接領導下,在技術(shù)上受班組技術(shù)員的指導,組織指導本組所管設備及系統(tǒng)的檢修。

1.2 針對設備存在的問題,提出技術(shù)革新、合理化建議。

1.3 對本組所管轄的設備底數(shù)清,每周向班長匯報專業(yè)所管設備情況,提出下周檢修計劃。

1.4 對本組所管設備的備品備件情況清楚,定期向班長匯報本組設備的備件情況,提出備件計劃。

1.5 對本組所管設備的安全負責,保證檢修工期和檢修質(zhì)量,及時向班長匯報情況。

1.6 定期向班長匯報本組人員的思想情況,工作表現(xiàn),協(xié)助班長搞好獎金分配。

1.7 完成班長交給的其它任務。

1.8學習掌握職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標并在檢修、維護過程中按照標準實施。

2工作標準

2.1 牢固樹立“安全第一、質(zhì)量第一”的思想,帶領全組成員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,全面完成班長交給的各項任務。

2.2 對本組所管設備中的工藝復雜、難度高的檢修項目要親自把關(guān),對其它工作人員的工作要隨時給予必要的指導。

2.3 保證本組所管轄設備處于良好的狀態(tài),參加設備的驗收工作。

2.4 對本組工作中出現(xiàn)的違反紀律、違反規(guī)程、降低質(zhì)量標準等情況予以批評教育,并向班長提出處理意見。

2.5 不斷加強技術(shù)學習,提高自身素質(zhì),改進檢修工藝,提高工作效率,使所管設備不斷提高健康水平。

2.6 工作以身作則,在本組的各項工作中起到表率作用,團結(jié)全組成員和其它專業(yè)組成員,使全班形成一個能打硬仗的戰(zhàn)斗堡壘。

2.8對班長、技術(shù)員的指導下學習掌握職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標并在檢修、維護過程中按照標準實施。

3崗位權(quán)限

3.1 有權(quán)對本組生產(chǎn)工作進行組織和指揮。

3.2 有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè),并及時向上級反映。

3.3 對不符合工藝規(guī)程和檢修質(zhì)量標準的檢修工作,有權(quán)責令其返工,并及時匯報領導。

3.4 有權(quán)參加與本組設備有關(guān)的事故分析和專業(yè)技術(shù)會議。

3.5 有權(quán)對本組人員提出獎懲建議。

4.1基本要求

4.1.1 愛崗敬業(yè),遵紀守法,尊師愛徒,團結(jié)互助。

4.1.2 具有中技及以上文化程度或取得本專業(yè)中級工職業(yè)技能鑒定資格證書和崗位培訓證書。

4.1.3 身體健康,無妨礙本崗位工作病癥。

4.1.4 從事本專業(yè)工作三年及以上。

4.2知識要求

4.2.1 熟知《電業(yè)安全工作規(guī)程》、(發(fā)電廠和變電所電氣部分)(熱力機械部分)《火力發(fā)電廠電除塵檢修規(guī)程》中的有關(guān)部分。

4.2.2 熟悉電除塵電氣部分設備的構(gòu)造、原理、特點、規(guī)范、性能及檢修方法,有一定的電除塵運行知識。

4.2.3 熟悉電除塵電氣設備的檢修質(zhì)量標準和驗收方法。

4.2.4 熟悉整流變壓器的保護裝置及火花控制板的調(diào)試方法,電動機及控制回路的檢修方法。

4.2.5 熟悉空調(diào)設備的電氣部分。

4.2.6 熟悉常用的電氣儀器、儀表的使用方法和保養(yǎng)方法。

4.2.7 掌握本組所管轄設備的大小修周期。

4.2.8 具有一定的電子、電工、電機方面的理論知識。

4.2.9 了解熱力機械方面的基本知識。

4.3技能要求

4.3.1 能根據(jù)設備的運行情況,提出檢修計劃,在班長的統(tǒng)一安排下組織實施。

4.3.2 能對本組所管轄設備運行中發(fā)生的異常情況,進行正確地分析原因,提出處理方法,并正確處理。

4.3.3 能對所管轄設備的易損件,做到心中有數(shù),掌握其規(guī)律,及時采取正確的方法進行預防。

4.3.4 能看懂電氣系統(tǒng)圖紙,繪制簡單的控制回路圖。

第10篇 班組長崗位職責

生產(chǎn)經(jīng)理(機加工方向) 上海阿為特精密機械股份有限公司 上海阿為特精密機械股份有限公司,阿為特 1. 根據(jù)當月主計劃合理地做好生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作,并檢查/指導生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況,采取有效措施,按時按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務,確保交期。

2. 隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應情況、生產(chǎn)效率/料耗、工裝夾具/設備狀態(tài)及人員動態(tài)等,對其存在的異常狀況,及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理,確保生產(chǎn)運作順利正常。不斷改善生產(chǎn)效率,完成部門工作目標。

3. 確?，F(xiàn)場生產(chǎn)進行符合公司質(zhì)量體系程序要求。

4. 確保生產(chǎn)現(xiàn)場無安全隱患。易燃油品其他化學品(如果有)安全存放和使用。

5. 積極推行“5s”目視管理活動,做好現(xiàn)場“5s”管理工作,確保工作環(huán)境清潔、整齊有序,一切物品需分類標識清楚/擺放整齊,做到安全、文明生產(chǎn),提升企業(yè)形象。

6. 嚴格控制和降低廢品、廢料的產(chǎn)生,和ncr發(fā)生頻率。不斷降低生產(chǎn)成本。

7. 與班組長溝通,及時了解員工思想,幫助班組長解決問題。

8. 制訂員工的培訓計劃,并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術(shù)培訓、質(zhì)量培訓、管理培訓、制度培訓、“5s”培訓、消防/安全知識培訓等,不斷提升員工的整體素質(zhì),提高其工作質(zhì)量和工作效率。

9. 對各級員工進行公正的績效考核,推動公司激勵機制,充分調(diào)動各級員工的工作積極性。

10.直接對總經(jīng)理負責,向其匯報工作,服從其工作安排和管理。

第11篇 熱控班組長崗位職責

1.負責本專業(yè)組所轄設備的安全生產(chǎn)全過程的維護、檢修，是作業(yè)組的組織者、工作者。對作業(yè)組所轄設備保持或提高其性能、功能負管理或直接責任，是本作業(yè)組的安全生產(chǎn)責任人，是所轄設備安全的直接責任者。

2.負責本專業(yè)組作業(yè)現(xiàn)場人員和設備安全，嚴格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《發(fā)電廠檢修規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行《工作票管理制度》的各項安全工作規(guī)定。

3.負責本專業(yè)組檢修現(xiàn)場作業(yè)危險點安全性分析及措施的落實。

4.負責本專業(yè)組設備的檢查、維護、修理，消除設備消缺，事故搶修、反事故技術(shù)措施實施，對頻發(fā)設備缺陷進行專題分析、制定措施、實施防范，負責設備異動及技術(shù)資料修改、整理。

5.負責本專業(yè)組設備及系統(tǒng)狀態(tài)跟蹤檢測、設備劣化傾向控制分析、設備異常分析。

6.負責本專業(yè)組設備定期保養(yǎng)、定期試驗、主要儀表的定期校驗，編寫試驗報告；負責聯(lián)鎖保護投/退統(tǒng)計，對本專業(yè)組的設備定期工作按時、按標準組織完成。

7.負責本專業(yè)組檢修項目施工，檢修安全及隔離措施實施，執(zhí)行檢修質(zhì)量管理程序、檢修作業(yè)指導書工作程序，落實技術(shù)措施，完成現(xiàn)場調(diào)試、性能及功能試驗、設備檢修技術(shù)記錄及項目報告填報工作，控制檢修項目的質(zhì)量、進度及圖紙資料整理及項目技術(shù)總結(jié)。

8.負責本專業(yè)組設備現(xiàn)場文明衛(wèi)生、設備治理，達到創(chuàng)一流標準。

9.負責本專業(yè)組組員的業(yè)務培訓。

10.負責本專業(yè)組設備更新改造項目施工，圖紙資料匯總整理。

11.負責本專業(yè)組設備備品備件的提報、規(guī)格型號的落實。

12.負責本專業(yè)組設備備品備件功能試驗、驗收及正確使用。

13.參與安措、技措、反措、節(jié)措項目制定，編寫可行性研究報告、施工技術(shù)方案及安全保障措施。

14.參與所轄外承包項目工程具體工作配合，協(xié)調(diào)與承包方配合工作，實施過程技術(shù)監(jiān)督、質(zhì)量驗收。

15.參與編寫或修訂專業(yè)技術(shù)標準、管理標準、工作標準。

16.每日巡檢設備，隨時掌握設備運行情況；發(fā)現(xiàn)保護及自動裝置本身存在危害安全運行的設備缺陷，應向有關(guān)領導匯報，及時消除，確保設備安全運行。

17.按照崗位經(jīng)濟責任制的要求，安全、經(jīng)濟、全面地完成上級下達的檢修計劃和各項任務。

18.按照召開開工會，明確當日工作任務及安全注意事項。

19.每日提前10－30分鐘巡回檢查，并查看mis缺陷記錄及值長、機組長工作日志，發(fā)現(xiàn)問題，及時消除。

20.每日下班時要總結(jié)當日工作情況，查看mis系統(tǒng)上缺陷是否全部消除，沒有消除的缺陷，請組織加班將當日缺陷全部消除，本組消缺超時的缺陷考核組長30元、專責人20元。

21.完成上級領導交辦的其它工作。

第12篇 選礦廠班組長崗位職責

1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，模范遵守安全操作規(guī)程，對本班組工人安全生產(chǎn)和健康負責。

2、根據(jù)生產(chǎn)任務，生產(chǎn)環(huán)境和職工思想狀況特點具體布置工作，對新入廠職工進行安全教育，并在熟悉工作前，指定專人負責其勞動安全。

3、組織本班組工人學習安全規(guī)程，并抽考抽查安全規(guī)程執(zhí)行情況，教育職工在任何情況下不蠻干，發(fā)生違章、蠻干立即停止。

4、認真執(zhí)行交接班制度，班中經(jīng)常檢查不安全因素，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對根本不能解決的問題，要采取臨時控制措施，并及時上報。

5、發(fā)生工傷事故要詳細記錄，組織全班工人認真分析吸取教訓，提出防范措施，發(fā)生傷亡、重傷事故要保護好現(xiàn)場，立即上報。

6、對安全中的好人好事及時表揚，把安全生產(chǎn)工作納入生產(chǎn)任務并考核。

第13篇 倉庫班組長-崗位職責

一個公司的倉庫管理處有倉庫管理員,倉庫班組長,倉庫主管等崗位,各崗位的崗位職責是怎樣的呢以下整理了倉庫班組長崗位職責的資料,僅供參考。

1.負責執(zhí)行倉庫程序文件、流程、規(guī)范,督導下屬的執(zhí)行并對其進行相關(guān)的知識、規(guī)范、業(yè)務技能的培訓?？己?并根據(jù)考核情況提出工作調(diào)整意見。提高員工素質(zhì)和工作效率。

2.負責對倉管員進行業(yè)務指導、工作安排及工作檢查、考核,并將考核結(jié)果報部門負責人。對新進員工進行崗前及倉庫操作流程的培訓。

3.明確目標,規(guī)范下屬人員應承擔的工作任務、職責、權(quán)限和工作計劃。負責倉庫整體日常工作的按排。定期對庫房現(xiàn)場及帳、物、卡按gmp要求進行檢查、整理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。按要求定期做好庫存物料的盤點工作

4.倉庫的工作籌劃與進度控制,合理調(diào)配人力資源,對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。

5.負責現(xiàn)場管理的督導、6s推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。組織做好庫房的清潔衛(wèi)生和防鼠、防蟲工作,定期對危險品倉進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

6.審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。

7.簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。

8.與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)

9.接受并完成上級交代安排的其他工作,及協(xié)調(diào)好下屬和相關(guān)部門的工作。

第14篇 護理班組長崗位職責

1.在護理部(副)主任的領導下，分管老人的生活護理工作。

2.參加、組織和指導護理員熟悉了解老人的生活思想和健康狀況，采取針對性措施，做好老人的生活護理和心理護理，協(xié)助醫(yī)務人員做好老人保健工作。

3.經(jīng)常督促生活護理程序、生活分級護理內(nèi)容操作規(guī)程的執(zhí)行，定期檢查，保證生活護理質(zhì)量。負責護理員的業(yè)務考核。

4.認真書寫交班簿，提出值班護理員應注意的各種事項和要求。

5.認真做好老人委托保管的財物的管理工作，組織開展有益于老人身心健康的文娛活動。

6.配合部門主任組織護理員業(yè)務學習。組織做好衛(wèi)生工作和防盜、防火、防事故工作。

7.完成領導交辦的其他工作任務。

第15篇 工班組長崗位職責

1、以身作則并負責教育全班（組）人員，嚴格遵守勞動紀律，

嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度。聽從領工員、工程技術(shù)人員和安全監(jiān)察人中在安全生產(chǎn)上的指導，保證安全施工。

2、負責班前安全講話，檢查當班工人是否配戴規(guī)定的勞動安全防護用品，進入工地后應會同工班安全員檢查作業(yè)場所的情況，確認安全無問題后方可進行施工企業(yè)。下班后應負責將本班的安全情況和待處理的問題以書面的形式向下班交接，雙方簽認。

3、隨時注意檢查工人操作、工作環(huán)境、安全設施、生產(chǎn)機具、設備等安全情況，保證工人安全操作。發(fā)現(xiàn)不安全問題，本班（組）能解決的要立即解決，不能解決的立即向工地負責人報告。如情況緊急，應立即停止作業(yè)，通知工人撤離危險區(qū)，然后再報告領導。

4、負責對新工人及一般工種工人調(diào)換崗位的教育。必須堅持特殊工種工人持證操作，對無安全合格操作證的工人不得分配工作。教育工人必須按章操作、文明施工、禁止違章蠻干，有權(quán)拒絕違章指揮。

5、班（組）分散工作時，一般不準單人操作，二人以上時必須指定專人負責安全工作，并交待安全注意事項。

6、負責組織安全活動日，總結(jié)一周安全情況，注意發(fā)揮工班安全員作用，支持他們的工作，認真聽取工班安全員和工人的意見，搞好本班（組）安全工作。

7、發(fā)生事故，要立即組織搶救和報告，并保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。

第16篇 班組長的崗位職責與素質(zhì)

（一）職責范圍

班組長的職責范圍是按照企業(yè)經(jīng)營目標的要求，根據(jù)隊部的指令，作好本班組的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的組織工作，確保完成各項生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標和工作任務。

1、作好班組思想政治工作，教育職工模范執(zhí)行黨和國家的方針、政策和法令，遵守社會公德和職業(yè)道德，遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度。

2、合理地組織和指揮生產(chǎn)，認真搞好班組目標、計劃的分解落實，控制生產(chǎn)進度，發(fā)現(xiàn)并解決出現(xiàn)的問題；合理地進行勞動組織，提高勞動效率。

3、組織班組職工參加政治、文化、技術(shù)、業(yè)務學習，開展崗位練兵和幫教活動，提高全班職工的素質(zhì)。

4、加強班組建設，充分發(fā)揮職工的作用，建立健全有關(guān)規(guī)章制度并督促執(zhí)行，不斷提高班組科學管理和民主管理水平。

5、搞好勞動競賽，積極開展比、學、趕、幫、超和合理化建議以及“五小”活動。

6、嚴格執(zhí)行技術(shù)標準，遵守工藝紀律，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低物質(zhì)消耗，持久地開展降本增效活動。

7、搞好安全技術(shù)教育，精心維護保養(yǎng)設備，認真執(zhí)行勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程，作到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

8、關(guān)心組員健康和生活，增進職工感情，開展文體活動，注意勞逸結(jié)合。

（二）權(quán)限范圍

為了履行班組長的職責，班組長應具有相應的權(quán)限：

1、組織指揮和管理本班組的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

2、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要調(diào)整本班組的勞動組織。

3、根據(jù)本廠的規(guī)章制度結(jié)合本班組具體情況制定班組工作的實施細則。

4、拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。

5、向上級提出本班組職工的獎懲建議。

6、按照企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制的規(guī)定對本班組的獎金進行分配。

7、維護班組職工的合法權(quán)益。

（三）素質(zhì)和能力要求

1、思想政治

（1）擁護黨的方針政策，遵紀守法，認真執(zhí)行道德規(guī)范，具有“四有”（有理想、有道德、有文化、有紀律）精神。

（2）工作敢于負責、事業(yè)心強、任勞任怨，有主人翁責任感。

（3）堅持原則、事實求是、辦事公道，正確對待國家、集體、個人三者的利益關(guān)系。

（4）熱愛集體、團結(jié)同志、發(fā)揚民主、關(guān)心他人，虛心聽取并及時反映群眾意見，講究工作方法，會做思想政治工作。

2、技術(shù)業(yè)務

（1）熟悉本工種設備的技術(shù)性能、工藝規(guī)程、質(zhì)量標準，具有分析和解決本班組生產(chǎn)中遇到的一般性技術(shù)問題的能力。

（2）能正確使用和保養(yǎng)本班組內(nèi)的常用設備、儀器儀表、工模夾具和量具，并具有安全生產(chǎn)的基本知識。

（3）帶頭作到“四懂三會四過硬”。

3、組織管理

（1）會應用有關(guān)現(xiàn)代管理方法；具有一定班組管理的實際能力。

（2）能發(fā)揮全班組人員作用，合理地組織和指揮班組生產(chǎn)活動，建立正常的生產(chǎn)工作秩序。

（3）熟悉企業(yè)各項專業(yè)管理對班組的要求。

（4）具有民主作風、較強的質(zhì)量意識和效益觀念，能組織開好各種班會和班組經(jīng)濟活動分析，積極開展降本增效活動，帶領全班保質(zhì)保量、按時完成各項技術(shù)經(jīng)濟考核指標。

（5）能不斷開拓創(chuàng)新，重視技術(shù)革新、崗位練兵和新工人的培訓，能不斷總結(jié)和推廣先進工作方法，積極開展勞動競賽、創(chuàng)文明班組及班組管理升級活動。

第17篇 鍋爐班組長崗位職責

一、認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度,指示和決議,做好本班組的管理工作,及時向上級請求報告工作。

二、組織本班組人員做好供汽和設備的運行管理工作,滿足生產(chǎn)需要。

三、組織班組人員執(zhí)行崗位責任制,自覺遵守勞動紀律、操作規(guī)程,開展節(jié)能活動,完成上級下達的各項指標的考核。

四、全面對鍋爐房進行巡回檢查,掌握鍋爐系統(tǒng)的運行狀況。督促完成各項原始記錄,并保證記錄數(shù)據(jù)準確,及時將有關(guān)考核資料上報。

五、熟悉掌握鍋爐設備、輔機的操作規(guī)程和運行指標,熟悉各管路系統(tǒng)、設備檢修工藝和主要部件的材料要求,做好設備易損件的計劃上報。

六、參加制定設備檢修計劃,主持做好設備修理完工后的驗收工作。

七、當鍋爐及附屬設備等發(fā)生故障時,必須查明和判斷故障的性質(zhì)和原因,并組織有關(guān)人員按規(guī)定要求進行處理。

八、及時制止違章指揮和違章作業(yè)行為。

九、協(xié)助有關(guān)部門對鍋爐事故進行調(diào)查,事故原因分析和提出防范措施。

十、監(jiān)督執(zhí)行日常鍋爐設備維修保養(yǎng)及停爐保養(yǎng)工作計劃和技術(shù)規(guī)程,確保其安全可靠運行。

十一、做好鍋爐內(nèi)外環(huán)境清潔衛(wèi)生,做到文明生產(chǎn)。

第18篇 通風區(qū)班組長崗位職責

1、認真貫徹執(zhí)行上級和本單位的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、政策、法規(guī)、條例和有關(guān)規(guī)定，并且把瓦斯防治措施落實到每個職工。

2、負責檢查、抽查本班檢查員、放炮員執(zhí)行“一通三防”管理制度情況，并且落實崗位責任制及操作規(guī)程。

3、嚴格執(zhí)行 “三大規(guī)程”及有關(guān)安全技術(shù)措施，生產(chǎn)中杜絕違章作業(yè)。對本班組安全生產(chǎn)負責。

4、組織本班組職工認真學習有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、和條例，搞好自主保安和互聯(lián)保。

5、積極協(xié)助工長按質(zhì)量標準組織施工，搞好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

6、對本班所出現(xiàn)的瓦斯排放、瓦斯超限、盲巷處理、巷道貫通等情況，積極參加處理。

第19篇 電鉗工班組長崗位職責

一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的政策法規(guī)，嚴格遵守企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度。

二、對本班組工作區(qū)域的安全負全面責任。

三、組織指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)上下工序和班組間的關(guān)系，保證各項任務的完成。

四、組織和指導工作，檢查督促做好各種原始記錄和臺帳，搞好班組基礎管理。

五、在技術(shù)上指導工人的生產(chǎn)操作，幫助他們提高技術(shù)業(yè)務。

六、主持召開班前班后會、質(zhì)量和事故分析會、工作總結(jié)會、民主生活會和其他各種班務會議。

七、搞好勞動保護和環(huán)境保護，關(guān)心職工的思想、工作和生活。

八、帶頭參加勞動，經(jīng)常了解現(xiàn)場情況，努力推廣新技術(shù)，積極開展技術(shù)革新活動。

九、鉆研業(yè)務，提高自身素質(zhì)，增強工作責任心。

十、完成領導交辦的各項任務。

第20篇 鋼筋班組長崗位職責范本

1、 首先要和工人交代清楚上下班時間,更改時間要提前通知,每天早上做到第一個到達施工現(xiàn)場,了解現(xiàn)場實際情況做好具體工作的安排。下班后應做到最后一個離開施工現(xiàn)場,查看是否有機器未關(guān)、工具材料的遺漏,下雨天要查看機器是否蓋好、電源是否關(guān)閉。有工人加班時不得離開施工現(xiàn)場,有必要時要住在工地。

2、 定期、不定期的開一些小會加強溝通,注重講一些施工的安全操作、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量要求,有必要時要做好書面的安全與技術(shù)交底。把安全理念和質(zhì)量意識灌注到每個工友的思想里去,多交流一些施工的經(jīng)驗,方法與技巧,協(xié)調(diào)好工友與工友之間的溝通與配合,要關(guān)心和了解工友的生活,近期的思想情緒。做到及時的溝通,保持一個集體的團隊精神。

3、 把每項工作做到有計劃有詳細記錄。要清楚材料制作到哪個位置,綁扎安裝到什么程度,下一步應該做什么工作,做到心中有數(shù)。要經(jīng)常檢查現(xiàn)場原材料是否充足,要提前報材料計劃。每天下班之前要提前安排好晚上是否加班,加班人員及工作內(nèi)容。每天晚上要計劃好第二天的工作分配、人員的安排、工作的計劃和目標。第二天不需要上班的工人應該在頭天晚上及時的通知,避免上班后被安排回去或者因為人員多而造成人工的浪費。

4、 每天要不定時查點工人人數(shù),防止有人中途溜號,要時刻知道每一個員工的工作地方及工作內(nèi)容,還有這項工作所需要的時間,以及下一項工作的安排。在施工現(xiàn)場要時刻關(guān)注材料是否齊備,材料要提前調(diào)運到操作面上,比如第二天綁扎用的材料要在頭一天晚上調(diào)運到工作面上,綁梁要提前綁一塊,沒綁完之前把板料調(diào)運上去等等,防止因調(diào)運材料不及時造成窩工。

5、 在施工過程中對安排工人的每一項工作都要做到詳細的技術(shù)指導和質(zhì)量要求,做完每項工作后要詳細的檢查,做好過程控制,避免大面積的返工和質(zhì)量問題。每個工程段施工完畢要安排將剩余材料及時返回制作場區(qū),做到工完場清。監(jiān)督檢查在混凝土澆筑前、木工封模前是否有工具、材料的遺漏。

6、 非本人扒料的應該先熟悉圖紙,在料單拿到之后要詳細的把配料單和圖紙逐一對照,確定無誤后方可配料。在配料時要注意節(jié)約材料,按計劃堆碼整齊。

7、 在施工過程中,應與各個工種的施工班組盡量的配合,避免發(fā)生不必要的沖突,與項目部管理人員、監(jiān)理監(jiān)督人員要主動配合,聽從指揮、服從安排。對于不合理安排要有理有據(jù)有策略的提出,出現(xiàn)問題要及時上報。

8、 以身作則,做好自己的本職工作。認真貫徹執(zhí)行上級的方針、政策。嚴格按照制度辦事,對本班組的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、進度實施全面負責。辦事公道、不徇私情、增產(chǎn)節(jié)約。