- 目錄
-
第1篇x制藥廠廠長崗位職責 第2篇制藥廠廠長崗位職責
第1篇 x制藥廠廠長崗位職責
1.督促制藥廠所有人員貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產品質量法》、gmp及國家對藥品質量其他有關方針政策。
2.負責落實制藥廠各級質量責任,科學管理,合理安排生產。
3.領導制藥廠各級人員進行gmp、sop培訓。向各部門收集質量資料,不定期召開生產質量研討會,分析質量問題,盡量杜絕人員安全、產品質量事故的發(fā)生。
4.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經營計劃,協(xié)助總經理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃。
5.負責審定年度生產綜合計劃,提出季度工廠的中心工作及重大措施方案。
6.根據公司發(fā)展需要,協(xié)助公司領導開發(fā)項目工程、研制產品,督促工廠各部門制定近期、中期、遠期研制和開發(fā)計劃并確保實施和實現。
7.組織制定并實施生產戰(zhàn)略規(guī)劃,主持制定、調整年度生產計劃及總預算。
8.協(xié)調生產基地與質量管理部門、市場營銷中心、財務中心、人力資源中心、總經辦等部門的橫向聯(lián)系。
9.加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責、權限規(guī)范化。-
10.督導工廠各部門的日常生產活動,定期召開有關會議,發(fā)現問題、分析原因,采取有效措施,確保生產線正常運轉。
11.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在保證質量、提高產量的前提下不斷降低生產成本。
12.隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài),協(xié)調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題。
13.組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣。
14.組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。
15.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產現場能夠正常生產,設備處于良好狀態(tài)。
16.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據。
17.綜合平衡年度生產任務,制定下達月度生產計劃,做到均衡生產。
18.組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓工作,提出培訓需求,確保他們不斷適應崗位的需要。
19.貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生。
20.切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作,不斷改善勞動條件。
第2篇 制藥廠廠長崗位職責
1.督促制藥廠所有人員貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產品質量法》、gmp及國家對藥品質量其他有關方針政策。
2.負責落實制藥廠各級質量責任，科學管理，合理安排生產。
3.領導制藥廠各級人員進行gmp、sop培訓。向各部門收集質量資料，不定期召開生產質量研討會，分析質量問題，盡量杜絕人員安全、產品質量事故的發(fā)生。
4.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經營計劃，協(xié)助總經理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃。
5.負責審定年度生產綜合計劃，提出季度工廠的中心工作及重大措施方案。
6.根據公司發(fā)展需要，協(xié)助公司領導開發(fā)項目工程、研制產品，督促工廠各部門制定近期、中期、遠期研制和開發(fā)計劃并確保實施和實現。
7.組織制定并實施生產戰(zhàn)略規(guī)劃，主持制定、調整年度生產計劃及總預算。
8.協(xié)調生產基地與質量管理部門、市場營銷中心、財務中心、人力資源中心、總經辦等部門的橫向聯(lián)系。
9.加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規(guī)范化。-
10.督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發(fā)現問題、分析原因，采取有效措施，確保生產線正常運轉。
11.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在保證質量、提高產量的前提下不斷降低生產成本。
12.隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。
13.組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣。
14.組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。
15.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態(tài)。
16.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。
17.綜合平?年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均?生產。
18.組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓工作，提出培訓需求，確保他們不斷適應崗位的需要。
19.貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生。
20.切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件。
