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第1篇 水暖造價(jià)崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)對(duì)招投標(biāo)文件中水暖方面工程量清單、計(jì)價(jià)等內(nèi)容進(jìn)行審核;
2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的年度、月度、工程項(xiàng)目資金使用計(jì)劃,并負(fù)責(zé)準(zhǔn)確合理拔付工程進(jìn)度款;
3、負(fù)責(zé)審核施工中的設(shè)計(jì)變更、工程洽商、技術(shù)核定;
4、負(fù)責(zé)工程電氣預(yù)結(jié)算工作等。
第2篇 建筑水暖造價(jià)崗位職責(zé)二
建筑公司水暖造價(jià)崗位職責(zé)(二)
1.負(fù)責(zé)控制水暖工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo),審核工程造價(jià),參與整理及保管相關(guān)專業(yè)經(jīng)濟(jì)檔案等工作。
2.參與編制投資估算并負(fù)責(zé)給水、排水、消防、采暖、通風(fēng)、煤氣、空調(diào)等專業(yè)經(jīng)濟(jì)分析,并參與上述各項(xiàng)工程合同的簽定與管理工作。
3.參與工程招標(biāo)工作,負(fù)責(zé)編制給水、排水、消防、采暖、通風(fēng)、煤氣、空調(diào)專業(yè)工程招標(biāo)文件(商務(wù)部分)及標(biāo)底,審核投標(biāo)文件中上述專業(yè)的工程造價(jià),并提出評(píng)審意見(jiàn)。
4.因工程設(shè)計(jì)或工程質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行修改而造成給水、排水、消防、采暖、通風(fēng)、煤氣、空調(diào)專業(yè)原投資變化時(shí),從經(jīng)濟(jì)合理的角度出發(fā),提出建議。
5.負(fù)責(zé)對(duì)給水、排水、消防、采暖、通風(fēng)、煤氣、空調(diào)工程,進(jìn)行施工圖預(yù)算審核,確定設(shè)計(jì)及施工合同價(jià)款,辦理結(jié)算定案手續(xù)。
6.參與對(duì)給水、排水、消防、采暖、通風(fēng)、煤氣、空調(diào)設(shè)備、材料市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)研、收集,負(fù)責(zé)價(jià)格、工程量的審核、認(rèn)定工作。
7.負(fù)責(zé)給水、排水、消防、采暖、通風(fēng)、煤氣、空調(diào)等工程現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證審核工作。
8.負(fù)責(zé)對(duì)給水、排水、消防、采暖、通風(fēng)、煤氣、空調(diào)工程的檔案、資料的保密工作。
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第3篇 水暖造價(jià)員崗位職責(zé)
成本管理體系建設(shè)
1)負(fù)責(zé)健全完善包括目標(biāo)成本管理、動(dòng)態(tài)成本管理等在內(nèi)的成本管理規(guī)范。
2)負(fù)責(zé)推行公司統(tǒng)一的成本管理科目和成本預(yù)警機(jī)制。
目標(biāo)成本管理
3)負(fù)責(zé)本專業(yè)各階段目標(biāo)成本的測(cè)算,并收集土地成本、前期成本、期間費(fèi)用、間接費(fèi)等成本科目所列信息,上報(bào)審批。
4)施工圖設(shè)計(jì)完成后,負(fù)責(zé)編制本專業(yè)施工圖預(yù)算、項(xiàng)目目標(biāo)成本并協(xié)助組織評(píng)審。
5)負(fù)責(zé)本專業(yè)工程量清單和標(biāo)底的計(jì)算和編制。
動(dòng)態(tài)成本管理
6)對(duì)各項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本進(jìn)行監(jiān)控,負(fù)責(zé)各項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本管理。
7)負(fù)責(zé)各項(xiàng)目本專業(yè)合同進(jìn)度款付款工作。
8)從本專業(yè)角度的對(duì)各項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目變更和簽證進(jìn)行跟蹤和分析。
9)負(fù)責(zé)建立動(dòng)態(tài)成本信息臺(tái)賬,并進(jìn)行匯總和分析,對(duì)超出預(yù)期成本變動(dòng)范圍的情況協(xié)助負(fù)責(zé)人啟動(dòng)預(yù)警程序,負(fù)責(zé)目標(biāo)成本的非預(yù)期超支。
10)編制動(dòng)態(tài)成本月報(bào),協(xié)助監(jiān)控項(xiàng)目成本管理工作,必要時(shí)可協(xié)助負(fù)責(zé)人提出預(yù)警。
材料設(shè)備認(rèn)價(jià)
11)負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)乙供材料設(shè)備認(rèn)價(jià)工作。
工程結(jié)算管理
12)負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的項(xiàng)目工程結(jié)算工作,編制結(jié)算報(bào)告,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
后評(píng)估
13)負(fù)責(zé)各項(xiàng)目成本后評(píng)估工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、分析,制定成本改進(jìn)措施并落實(shí)改進(jìn)責(zé)任。
14)收集、整理和分析各項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)信息,建立并持續(xù)完善成本數(shù)據(jù)庫(kù)。
15)負(fù)責(zé)項(xiàng)目招采后評(píng)估工作,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足,完善供方信息庫(kù)相關(guān)內(nèi)容。
