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第1篇總裝車間主任崗位職責 第2篇總裝車間崗位工作職責
第1篇 總裝車間主任崗位職責
1、負責其功能領域內(nèi)主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責工廠生產(chǎn)計劃落實,物料準備,新產(chǎn)品導入準備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務,并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
5、負責加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
6、作業(yè)環(huán)境與5s管理,安全生產(chǎn)管理及員工管理。
第2篇 總裝車間崗位工作職責
(1)組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃,保證公司的名項決策能順利執(zhí)行,保質保量地完成生產(chǎn)任務;
(2)貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
(3)根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;
(4)推行精益化的管理方法,制定車間管理制度,經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;
(5)動員車間員工發(fā)揚團隊合作精神,克服車間員工的“社會閑散效應”,建立一支敢打敢拚的優(yōu)秀團隊:
(6)按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;
(7)根據(jù)公司質量部門的要求,作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識;
(8)對車間員工展開教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;
(9)深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);
(10)領導車間做好【三定管理】和【3q5s】管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的整體形象和工作素養(yǎng);
(11)處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示;
(12)積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間所有員工的思想穩(wěn)定;
(13)配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通;以身作則,對車間內(nèi)所有管理人員和普通員工的工作進行監(jiān)督:
(14)定期組織人員總結分析生產(chǎn)計劃實施情況,及時解決工作中遇到的問題,總結工作中的經(jīng)驗,及時提交生產(chǎn)報表,并定期向公司領導匯報情況,讓公司領導隨時掌握生產(chǎn)車間的動態(tài)。