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第1篇 10月份工作總結(jié)與11月份工作計(jì)劃
本月在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，按照常規(guī)開(kāi)展工作。本月的工作量相對(duì)較大，雖然每天早班都盡力加班加點(diǎn)的進(jìn)行復(fù)核，但是每天晚班工作壓力仍然較大。本月我們組的工作量雖然超額完成，但是門店上報(bào)的差異較上月有明顯上升，主要原因是新員工對(duì)商品不熟悉，另一方面是裝箱不標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)結(jié)合下一個(gè)月的工作計(jì)劃，將本月工作總結(jié)如下：
一、工作量分析
本月我們?nèi)M共完成復(fù)核工作品項(xiàng)20萬(wàn)品項(xiàng)，我們組目前連復(fù)核組長(zhǎng)共有人員6人，人均完成3萬(wàn)余品項(xiàng)，從本月個(gè)人完成的工作量來(lái)看，全組人員中完成43000余品項(xiàng)，最低完成2萬(wàn)品項(xiàng)，之間差距較大，其中一名新員工對(duì)復(fù)核工作的要領(lǐng)尚未完全掌握，以至于每天復(fù)核的工作量最多為1000品項(xiàng)左右，而理論上，每天他必須至少完成1500品項(xiàng)，才能保證我們組每位員工能夠盡早的下班休息，以保證次日工作的質(zhì)量和工作量的順利進(jìn)行。同時(shí)，組長(zhǎng)的工作量大約在2.5萬(wàn)左右，那么，就是說(shuō)，我們組的人員配置尚差一人，特別是，新的一年即將開(kāi)始，而春節(jié)也即將臨近，相信到時(shí)侯工作量將會(huì)驟然增大，希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠盡快給我們組增加一人，現(xiàn)在時(shí)間還來(lái)得及，相信到時(shí)侯可以上手，以解決我們組經(jīng)常加班加點(diǎn)到很晚而導(dǎo)致差異上升的局面。
二、差異分析
本月門店上報(bào)的各種數(shù)量與質(zhì)量差異相對(duì)上月明顯的上升，其中，中包裝短少的也有一部份。另外，我們組的新員工，對(duì)復(fù)核工作要領(lǐng)掌握的不是很好，而且對(duì)商品不是很熟悉，特別是便利店的一些形狀和相似商品容易混淆，以至于出現(xiàn)店上報(bào)一少一多差異的這種情況;另外，對(duì)中包裝不熟悉，對(duì)一些中包裝不熟悉，會(huì)導(dǎo)致輸入數(shù)據(jù)過(guò)多或者過(guò)少，從而產(chǎn)生差異。也就是說(shuō)，大部份的差異主要是出在便利店，而藥店也偶有上報(bào)。我們也多次為他的差異進(jìn)行分析和指導(dǎo)，但是沒(méi)有太大的改觀。下一步的工作，還是要對(duì)其進(jìn)行復(fù)核工作要領(lǐng)以及裝箱規(guī)范方面的培訓(xùn)，以減少?gòu)?fù)核差異。讓他盡快的熟悉復(fù)核工作要領(lǐng)，總結(jié)出自己的一套工作技巧，在控制好差異的前提下，不斷的提高工作效率，才能讓全組的工作效率得以提高。
三、店名錯(cuò)寫、漏寫
本月，我們組出現(xiàn)的店名錯(cuò)寫、漏寫有明顯增多，主要原因是，工作過(guò)程中，精力不集中，思想開(kāi)小差，責(zé)任心不強(qiáng)所至。當(dāng)然，我個(gè)人覺(jué)得，還有另一個(gè)方面的原因，現(xiàn)在我們與運(yùn)輸部集貨組進(jìn)行件數(shù)的交接，每家店的店名在封箱單上要寫，在件數(shù)登記本上還要寫，就造成一個(gè)重復(fù)記憶，當(dāng)精力不集中的時(shí)侯，店名錯(cuò)寫的情況也就出現(xiàn)了。同時(shí)，對(duì)門店名稱不熟悉也是原因之一，這種情況主要是新員工身上容易出現(xiàn)。由于門店名稱相似的眾多，所以也就容易出錯(cuò)。雖然我們指導(dǎo)他們說(shuō)，再容易寫錯(cuò)，就不要簡(jiǎn)寫，直接照著電腦復(fù)核單上的店名進(jìn)行書(shū)寫，但是還是偶爾的出錯(cuò)。
四、規(guī)范操作
本月，我們組在規(guī)范操作，特別是復(fù)核區(qū)域內(nèi)的整理整潔方面較之前有明顯的改觀，但是，偶爾有出現(xiàn)廢紙箱亂丟亂放的情況出現(xiàn)，這就要求我們要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，有一個(gè)廢紙箱就立即放在垃圾擺放處，這樣才能保持復(fù)核區(qū)域內(nèi)的整齊，整潔。裝箱規(guī)范執(zhí)行的不是太好，我們每天早上到發(fā)貨平臺(tái)裝車時(shí)，偶爾發(fā)現(xiàn)有個(gè)別的箱子相對(duì)太重，有的紙箱底部未進(jìn)行再次加固，從而導(dǎo)致箱內(nèi)商品將底部壓壞，導(dǎo)致商品掉落。
五、其他工作
本月，參與了日化庫(kù)的分區(qū)工作，我們歷經(jīng)兩天的時(shí)間，完成了日化庫(kù)的商品下架、貨架的規(guī)劃、商品上架、盤點(diǎn)工作，雖然時(shí)間緊、工作量大，但是，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)疇安排下，在全體人員的共同努力下，預(yù)期完成了全部的工作，這就是團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量，所以，我們每一個(gè)人都要想到，我們的工作不是一個(gè)人就能完成的，只有大家共同努力，才能將工作做好。也就要求我們要服從指揮，也才能達(dá)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期管理目標(biāo)——保質(zhì)、高效、高回報(bào)，這就是指揮(管理)得當(dāng)，統(tǒng)一行動(dòng)所取得的效果。
六、11月份工作計(jì)劃
1、繼續(xù)做好與運(yùn)輸部的件數(shù)交接工作;
2、對(duì)庫(kù)區(qū)的盤點(diǎn)差異進(jìn)行跟蹤和查找;
3、對(duì)新員工進(jìn)行復(fù)核工作要領(lǐng)以及店名書(shū)寫、裝箱規(guī)范方面的培訓(xùn);
4、加強(qiáng)規(guī)范操作的執(zhí)行;
5、對(duì)工作紀(jì)律進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo);
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交接的其他工作。
第2篇 2023年9月份工作總結(jié)暨10月份工作計(jì)劃
9月份即將過(guò)去，10月份也將隨著而來(lái)，我們要做好工作總結(jié)和工作計(jì)劃，以下小編為大家精心整理了9月份工作總結(jié)和10月份工作計(jì)劃，歡迎閱讀!
9月份工作總結(jié)和10月份工作計(jì)劃
1、 9月份北大銷售部共實(shí)現(xiàn)銷售4臺(tái)，其中解放卡車2臺(tái)。江淮和悅1臺(tái)、江淮悅悅1臺(tái)。遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有完成公司制定的銷售任務(wù)。
2、 進(jìn)行了多次市場(chǎng)走訪工作，尤其針對(duì)延吉市內(nèi)進(jìn)行了不間斷的市場(chǎng)走訪工作，收到的效果良好。經(jīng)過(guò)不間斷的走訪成交了江淮和悅1臺(tái)。
3、 本月實(shí)施了多次延吉市內(nèi)的小型車展活動(dòng)，在金達(dá)萊廣場(chǎng)、彩虹橋廣場(chǎng)、阿里郎美食廣場(chǎng)等多個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行了小型車展活動(dòng)。特別是在阿里郎的美食節(jié)車展上成交了江淮悅悅1臺(tái)。取得了明顯的效果。
4、 本月由于汽博會(huì)的舉行，公司的客戶進(jìn)店數(shù)量又出現(xiàn)了下降，導(dǎo)致江淮汽車的銷量不斷下滑。不過(guò)由于延吉高速鐵路開(kāi)工建設(shè)，本月的卡車咨詢數(shù)量明顯提高，但是長(zhǎng)春等地的一級(jí)經(jīng)銷商互相爭(zhēng)搶客戶，價(jià)格都讓到低價(jià)，基本沒(méi)有什么利潤(rùn)可言，使公司的解放銷量也遇到明顯阻力。
5、 分析銷量低迷的主要原因，我認(rèn)為還是出在北大店面的形象問(wèn)題上。很多客戶還是不知道我公司經(jīng)營(yíng)江淮汽車品牌，我們已經(jīng)上報(bào)的公司外部形象的設(shè)計(jì)樣稿，希望公司領(lǐng)導(dǎo)如果覺(jué)得可行，請(qǐng)盡快批復(fù)。如此進(jìn)行下去，時(shí)間不等人，我們會(huì)損失很多客戶的。
6、 本月公司商品車資源(江淮悅悅、瑞鷹、和悅)等資源嚴(yán)重不足，始終沒(méi)有到貨，尤其是悅悅車型，時(shí)間跨度太長(zhǎng)。遲遲不到車，會(huì)嚴(yán)重影響銷量。另外公司的調(diào)車流程混亂，庫(kù)存控制力下降也影響著銷量。
7、 公司目前的活動(dòng)太少，屈指算來(lái)，跟去年同期相比，公司本年度的車展活動(dòng)、巡展活動(dòng)、市內(nèi)展示等等活動(dòng)基本沒(méi)有，客戶來(lái)電數(shù)量又不斷下降，分解的銷售部缺乏團(tuán)結(jié)和向心力，這些都是目前急需解決的問(wèn)題。長(zhǎng)此以往，勢(shì)必使公司受到損失。
第3篇 9月工作總結(jié)及10月份工作計(jì)劃
9月份以經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將本月我店所取得的成績(jī)，所存在的問(wèn)題，作簡(jiǎn)單的總結(jié)：
我店7月份人員配備不斷增加，至現(xiàn)在已有經(jīng)紀(jì)人三名，文員一名。門頭、電話安裝都已到位，工作順利展開(kāi)。9月份的銷售業(yè)績(jī)：實(shí)收傭金950元，成交租賃客戶三家，已交二手房買賣訂金3家，在九月中旬將陸續(xù)過(guò)戶，合計(jì)訂金額是15000元傭金。其中一套買賣房屋是同王成誼合作，訂金交付到王成誼處，未統(tǒng)計(jì)在內(nèi)，下月十號(hào)左右過(guò)戶。目前，我店和有效房源（二手房西航花園）22個(gè)，經(jīng)紀(jì)人手中較準(zhǔn)客戶8位。
從上面的銷售業(yè)績(jī)上看，我們工作做的不是很好，銷售的并不成功。可是長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。實(shí)力創(chuàng)造價(jià)值，激情成就未來(lái)，我相信通過(guò)這些日子的學(xué)習(xí)、實(shí)踐，經(jīng)紀(jì)人都累了積了不少的經(jīng)驗(yàn)，只要我們共同努力去做就一定會(huì)有收獲。
10月工作計(jì)劃：1、抓好培訓(xùn)。一切銷售業(yè)績(jī)起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一個(gè)具有凝聚力、合作精神銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本，因此在九月我將抓好培訓(xùn)，著眼根本，突出骨干、整體提高。
2、客戶資源全面跟蹤和開(kāi)發(fā)。對(duì)于老客戶要保持聯(lián)系，潛在客戶要重點(diǎn)挖掘，舍得花精力，在擁有老客戶的同時(shí)，不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。
3、10月我們的目標(biāo)是最基本做到xx0元。把任務(wù)分解到每周、每日，分解到各個(gè)銷售人員身上，每個(gè)經(jīng)紀(jì)人總傭金定在5000元上。
第4篇 2023年10月份銷售工作總結(jié)與計(jì)劃
一 、本年度工作總結(jié)
xx年即將過(guò)去，在這將近半年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)半年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
我是今年九月份到公司工作的，十月份開(kāi)始組建市場(chǎng)大客戶拓展部，在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)大客戶拓展部部工作以前，我是沒(méi)有汽車銷售經(jīng)驗(yàn)的，僅憑對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教公司公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。
通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)汽車市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過(guò)半年的努力，我們大客戶拓展部也取得了幾個(gè)成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，各組員的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。但對(duì)于一個(gè)大的項(xiàng)目暫時(shí)還沒(méi)可以全程的操作下來(lái)。
存在的缺點(diǎn)
對(duì)于汽車市場(chǎng)了解的還不夠深入，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上，對(duì)市場(chǎng)銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，導(dǎo)致影響市場(chǎng)大客戶拓展部的銷售業(yè)績(jī)。
二.部門工作總結(jié)
在將近半年的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)大客戶拓展部全體組員共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在深圳市的市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)，再加上良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng)，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，xxx科技有限公司就是一個(gè)明顯的例子。
工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的心理狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作中沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠，例如宣傳車，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不夠強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高 。
三.市場(chǎng)分析
現(xiàn)在汽車市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那十來(lái)個(gè)品種，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于中等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得較為合適的價(jià)位，面對(duì)小型的客戶，價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題，但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí)，客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷售工作中針對(duì)部分客戶我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng)，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。 在深圳市市區(qū)域，我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)，在汽車開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大，所以我們把主要的市場(chǎng)拓展放在市區(qū)外，那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比市區(qū)內(nèi)小一點(diǎn)。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來(lái)更好。
市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。據(jù)經(jīng)濟(jì)分析師的分析，明年的經(jīng)濟(jì)會(huì)比今年還要差。假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，在這個(gè)市場(chǎng)會(huì)丟失的客戶。
四.xx年工作計(jì)劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷售人員出差，見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。(建議試行)
根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。
5、銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周 ，每日;以每月，每周 ，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。
第5篇 9月份工作總結(jié)及10月份計(jì)劃
9月28日凌晨4時(shí)38分，我廠#1機(jī)組順利一次并網(wǎng)成功，在一片激動(dòng)和掌聲中，陽(yáng)城電廠翻開(kāi)了他成長(zhǎng)歷史中的嶄新一頁(yè)，新時(shí)期的安全管理工作也同時(shí)拉開(kāi)了序幕，同時(shí)#2機(jī)組建設(shè)也已進(jìn)入安裝的高峰期?；厥?月，隨著各項(xiàng)工程項(xiàng)目深入開(kāi)展，安質(zhì)科根據(jù)實(shí)際情況，有重點(diǎn)、有方向的開(kāi)展了一系列安全監(jiān)督和安全檢查工作。現(xiàn)將9月份安全工作總結(jié)如下：
一、安全檢查工作
1、現(xiàn)場(chǎng)安全巡查
安全巡查是預(yù)測(cè)和及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患的一種有效方法。安質(zhì)科人員每天對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行1-2次的安全巡查，包括對(duì)作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、操作人員、機(jī)械設(shè)備、工器具、個(gè)人防護(hù)用品等的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好記錄，并立即聯(lián)系相關(guān)部門、責(zé)任人進(jìn)行整改關(guān)閉，對(duì)隱患較大的情況及時(shí)下發(fā)整改通知單，并跟蹤整改情況，直至整改關(guān)閉，有效的做到了事前處理。9月份共進(jìn)行安全巡查30次。
2、開(kāi)展安全專項(xiàng)檢查
專項(xiàng)檢查是針對(duì)性、專業(yè)性較強(qiáng)的隱患檢查方式，能深挖每個(gè)單項(xiàng)作業(yè)中存在的問(wèn)題。安全科在傳統(tǒng)專項(xiàng)檢查模式的基礎(chǔ)上，不斷將檢查形式進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)行按兩種形式開(kāi)展檢查工作：一是按施工區(qū)域進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查（如：鍋爐施工區(qū)、主廠房施工區(qū)、煙囪施工區(qū)、涼水塔施工區(qū)、輸煤系統(tǒng)施工區(qū)等）；二是按作業(yè)類別開(kāi)展安全專項(xiàng)檢查（如：施工用電、大型機(jī)械設(shè)備作業(yè)、特殊工種持證上崗、腳手架搭設(shè)、防火防爆、防雷和接地、雨天未用設(shè)備的停電和斷電情況等）。兩種檢查方式存在交叉和互補(bǔ)，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全檢查網(wǎng)絡(luò)的嚴(yán)密性。9月份共組織專項(xiàng)檢查13次。具體情況見(jiàn)下表：
安全專項(xiàng)檢查統(tǒng)計(jì)表
序號(hào)時(shí)間檢查項(xiàng)目隱患和違章（數(shù)量）整改關(guān)閉未整改關(guān)閉整改率備注
19月2日輸煤系統(tǒng)660100%
29月3日施工用電安全檢查660100%
39月7日#2鍋爐880100%
49月8日#1鍋爐330100%
59月9日主廠房區(qū)及#1爐770100%
69月10日#1鍋爐及天橋施工550100%
79月13日#2鍋爐880100%
89月14日施工用電和防火防爆880100%
99月16日#1爐660100%
109月17日#1爐550100%
119月22日#2爐 770100%
129月23日主廠房及天橋施工區(qū)770100%
139月24日電焊、氣割及防火防爆10100100%
合計(jì) 86860100%
3、安全聯(lián)合大檢查和每周安全例會(huì)
（1）本月共組織開(kāi)展4次安全聯(lián)合大檢查，安全科組織監(jiān)理、二公司安監(jiān)部和鍋爐、汽機(jī)、消防安裝等各工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全員聯(lián)合行動(dòng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)#1、#2鍋爐、主廠房、電除塵、碎煤機(jī)室、生產(chǎn)辦公樓等施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面徹底的檢查。
檢查后，所有參加檢查的人員在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度室召開(kāi)安全網(wǎng)會(huì)，各區(qū)域負(fù)責(zé)人或安全員將檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題全部提出來(lái)并做分析，提出整改措施，立即指定相關(guān)人員整改。現(xiàn)將聯(lián)合大檢查情況統(tǒng)計(jì)如下：
聯(lián)合大檢查情況統(tǒng)計(jì)表
時(shí)間參加部門隱患和違章（數(shù)量）整改關(guān)閉未整改關(guān)閉整改率備注
9月4日籌建處安質(zhì)科、二公司安監(jiān)部及機(jī)、爐、電、消防等各施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理部安全管理人員990100%考核1項(xiàng)
9月11日10100100%考核1項(xiàng)
9月18日11110100%考核2項(xiàng)
9月25日121XX0%考核1項(xiàng)
合計(jì) 56560100%考核6項(xiàng)
（2）組織召開(kāi)安全例會(huì)4次，計(jì)劃完成率為100%。每周六安全例會(huì)，對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周的安全工作做出重要部署，使安全工作具有很強(qiáng)的整體性和連貫性；
二、安全監(jiān)督管理
隨著#1機(jī)組各項(xiàng)試驗(yàn)和試運(yùn)工作的全面開(kāi)展，安質(zhì)科根據(jù)實(shí)際需要，加大了安全監(jiān)督管理工作的時(shí)間投入，有力的保障了#1機(jī)組各項(xiàng)試驗(yàn)和試運(yùn)工作的順利進(jìn)行。9月份，安質(zhì)科重點(diǎn)對(duì)12項(xiàng)工作進(jìn)行了安全監(jiān)督。
1、9月1日，對(duì)#1給水泵油壓調(diào)整進(jìn)行安全監(jiān)督進(jìn)行安全監(jiān)督，油壓調(diào)整順利；
2、9月2日至9月13日，對(duì)#1爐烘爐前的準(zhǔn)備工作和烘爐過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督 ，烘爐工作順利完成；
3、9月8日，對(duì)流化風(fēng)機(jī)試運(yùn)進(jìn)行安全監(jiān)督；
4、9月9日，對(duì)#1鍋爐流化風(fēng)機(jī)試運(yùn)過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督，流化風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好；
5、9月10日，對(duì)鍋爐點(diǎn)火油槍霧化試驗(yàn)前準(zhǔn)備和過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督，試驗(yàn)非常成功；
6、9月15日，對(duì)#1爐風(fēng)量標(biāo)定過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督；
7、9月16日，對(duì)#1爐風(fēng)量標(biāo)定、布風(fēng)板阻力試驗(yàn)等過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督；
8、9月17日，對(duì)#1爐風(fēng)帽清理過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督；
9、9月18日，對(duì)流化試驗(yàn)進(jìn)行安全監(jiān)督，流化試驗(yàn)順利完成；
10、9月19日至9月21日，對(duì)#1機(jī)組蒸汽吹管進(jìn)行安全監(jiān)督，吹管過(guò)程順利；
11、9月20日，對(duì)#2發(fā)電機(jī)定子吊裝過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督，吊裝順利完成；
12、9月26日至9月30日，對(duì)#1機(jī)組整體啟動(dòng)試運(yùn)過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督，機(jī)組啟動(dòng)順利；
三、消防應(yīng)急演練
XX年9月1日上午10：00，陽(yáng)城電廠籌建處安質(zhì)科組織新員工和各專業(yè)組成員，在綜合水泵房南側(cè)進(jìn)行了XX年度第二次消防應(yīng)急演練，各部門負(fù)責(zé)人、電建二公司和監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)也參加了此次活動(dòng)。
本次演練共設(shè)兩個(gè)項(xiàng)目，水帶操作和油類滅火,讓參加人員學(xué)習(xí)在發(fā)生火災(zāi)、爆炸后如何做出積極響應(yīng)，做到一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故，能夠及時(shí)撲救，避免事故的發(fā)生與擴(kuò)大。演習(xí)由電廠新員工實(shí)地動(dòng)手，基本保證每人都親自操作，學(xué)會(huì)并熟練滅火器的使用方法。
四、制度制定工作
1、按照9月份工作計(jì)劃，制定并完成了《安全管理制度》，本制度共包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《反違章管理實(shí)施細(xì)則》、《燃油區(qū)安全管理制度》等23項(xiàng)內(nèi)容，目前已經(jīng)作為試行版印刷成冊(cè)。
2、共制定各類應(yīng)急預(yù)案10項(xiàng)，包括《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《電纜火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》《燃油區(qū)防火應(yīng)急預(yù)案》等。
3、為進(jìn)一步規(guī)范安全科內(nèi)部管理，提高工作效率和工作標(biāo)準(zhǔn)，制定了《安全質(zhì)檢科科內(nèi)日常管理制度》，包括《科內(nèi)早例會(huì)和小結(jié)會(huì)制度》、《科內(nèi)資料整理規(guī)定》、《安全科工作模塊化管理辦法》等8項(xiàng)內(nèi)容，并整理打印成冊(cè)在科內(nèi)試行。通過(guò)一段時(shí)間的試行，增強(qiáng)了安全科工作的程序化和節(jié)奏感，大大提高了工作效率，本制度將本著“邊試行、邊完善”的思路逐步在實(shí)際工作中改進(jìn)。
五、消防栓統(tǒng)計(jì)和滅火器材配備
（一）消防栓統(tǒng)計(jì)
安全科派專人對(duì)全廠的消防栓逐個(gè)進(jìn)行了試驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，制定了《消防栓試驗(yàn)記錄表（1）》、《消防栓試驗(yàn)記錄表（2）》、《消防栓試驗(yàn)記錄表（3）》。（詳表見(jiàn)附件一）
（二）滅火器配備
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要，安全科組織人員分專項(xiàng)、分區(qū)域?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)配備滅火器材：
1、為保障烘爐工作的安全順利進(jìn)行，在每個(gè)烘爐機(jī)配置點(diǎn)都配備4具滅火器（3kg手提式干粉滅火器），另外還有12具備用滅火器，共計(jì)配備48具；
2、為集控室、#1爐、主廠房、輸煤系統(tǒng)、檢修間等處配備滅火器。
9月份，安全科共為現(xiàn)場(chǎng)配備滅火器321具，其中包括1具25kg推車式干粉滅火器、2具8kg手提式干粉滅火器、2具3kg手提式二氧化碳滅火和316具3kg手提式干粉滅火器；共配備滅火器配套箱131個(gè)，其中包括1個(gè)8kg手提式干粉滅火器配套箱和130個(gè)3kg手提式干粉滅火器配套箱。滅火器配發(fā)情況（詳表見(jiàn)附件二）
六、基礎(chǔ)管理工作
1、XX年09月18日上午8：50，安全科有關(guān)人員在汶上縣聯(lián)通公司三樓會(huì)議室參加了全省安全電視電話會(huì)議；
2、XX年9月22日，和辦公室劉主任一起陪同濟(jì)寧市質(zhì)監(jiān)局稽查5科韓斌主任一行對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。
3、XX年9月23日，安全科配合縣安監(jiān)局劉局長(zhǎng)、江科長(zhǎng)一行對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查；
4、9月25日，參加#1機(jī)組整體啟動(dòng)前質(zhì)監(jiān)中心站活動(dòng)，會(huì)后和生技科一起將質(zhì)監(jiān)中心站各位專家提出的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真匯總，并共同編寫了《整體啟動(dòng)前質(zhì)監(jiān)中心站提出問(wèn)題匯總》，詳細(xì)列出了提出的問(wèn)題，問(wèn)題所屬的責(zé)任單位（責(zé)任人），監(jiān)督單位（監(jiān)督人）和檢查單位（檢查人）。
5、9月26日，參加#1機(jī)組啟委會(huì)第一次會(huì)議；
6、制定安全學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織科內(nèi)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。（詳細(xì)學(xué)習(xí)計(jì)劃見(jiàn)附件三）
第二部分 重點(diǎn)工作規(guī)劃：
一、10月份工作內(nèi)容
1、#1機(jī)組的并網(wǎng)安評(píng)工作
安全科將竭力做好#1機(jī)組的并網(wǎng)安評(píng)工作：
（1）聯(lián)系生技科、運(yùn)行部、檢修班等相關(guān)部門和專業(yè)人員，對(duì)并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中的內(nèi)容進(jìn)行分工；
（2）請(qǐng)各部門和專業(yè)人員開(kāi)展自評(píng)估工作，同時(shí)按照實(shí)際情況編寫自評(píng)估報(bào)告；
（3）經(jīng)安全科匯總后向濟(jì)南電力監(jiān)管辦公室提出安評(píng)申請(qǐng)。電監(jiān)辦接到申請(qǐng)后組織專家對(duì)#1機(jī)組進(jìn)行檢查評(píng)估。
2、安全管理制度推廣
目前，安全管理制度已經(jīng)印刷成冊(cè)，共包括23項(xiàng)內(nèi)容。為做到安全管理制度的全面推廣，經(jīng)安全科全體人員協(xié)商后，決定逐步建立“一個(gè)目標(biāo)、兩層網(wǎng)絡(luò)、多種形式”的安全管理制度推廣體系。
針對(duì)安全管理制度的推廣工作，安全科提出了“化知識(shí)為力量，化制度為行為”目標(biāo)，組織員工積極學(xué)習(xí)安全管理制度，不斷規(guī)范自身的工作行為。
建立了兩層安全管理制度推廣網(wǎng)絡(luò)：第一層是安全科制定到各部門安全負(fù)責(zé)人的一級(jí)安全管理制度推廣網(wǎng)絡(luò)；第二層是安全科協(xié)助安全負(fù)責(zé)人建立本部門本班組的安全管理制度學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)。
安全科將采取多種有效的形式全面推廣安全管理制度：
（1）對(duì)各部門安全管理人員、安全員和班組長(zhǎng)開(kāi)展安全管理制度培訓(xùn)，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，系統(tǒng)且重點(diǎn)突出的講解安全管理制度的內(nèi)容；
（2）在每周的“安全日活動(dòng)”內(nèi)容中，加入對(duì)安全管理制度的學(xué)習(xí)，安全員制定班組內(nèi)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，帶領(lǐng)班組成員逐步開(kāi)展對(duì)制度的學(xué)習(xí)；
（3）為檢驗(yàn)和督促員工對(duì)安全管理制度的學(xué)習(xí)，安全科在組織安規(guī)考試的同時(shí)加入安全管理制度的部分內(nèi)容，使安全管理制度的推廣工作做到有計(jì)劃、有學(xué)習(xí)、有檢查，達(dá)到閉環(huán)管理的效果；
（4）為提高員工對(duì)安全管理制度的學(xué)習(xí)熱情，安全科將組織“專題講座、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全管理大家談”等形式多樣的活動(dòng)。
通過(guò)安全管理制度的全面推廣，不斷增加員工的安全知識(shí)和安全管理知識(shí)，提高安全意識(shí)，打造現(xiàn)場(chǎng)“人人要安全，人人管安全”的氛圍，實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)的安全文明生產(chǎn)。
10月份安全科準(zhǔn)備在逐步建立“一個(gè)目標(biāo)、兩層網(wǎng)絡(luò)、多種形式”的安全管理制度推廣體系，將安全管理制度中內(nèi)容較多、并且急需的《兩票三制檢查管理制度》、《工作票操作票實(shí)施細(xì)則》和《反違章管理實(shí)施細(xì)則》三個(gè)制度在廠內(nèi)進(jìn)行逐步推廣。
3、對(duì)#1機(jī)組安全設(shè)施進(jìn)行完善
#1機(jī)組雖已正式并網(wǎng)發(fā)電，但還存在部分安全設(shè)施沒(méi)有完善的情況。安全科將對(duì)#1機(jī)組的安全設(shè)施進(jìn)行完善，并組織相關(guān)人員對(duì)#1機(jī)組安全設(shè)施的完善情況進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)需要完善的及時(shí)督促有關(guān)單位進(jìn)行整改。
4、對(duì)#1機(jī)組運(yùn)行做好安全監(jiān)督工作
#1機(jī)組已于XX年9月28日凌晨4時(shí)38分正式并網(wǎng)發(fā)電，安全科將對(duì)運(yùn)行期間的重要操作過(guò)程認(rèn)真做好安全監(jiān)督工作。
5、對(duì)#2爐施工的安全監(jiān)督
對(duì)2號(hào)爐受熱面焊接、汽機(jī)大件吊裝、發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子吊裝、#2爐水壓試驗(yàn)等項(xiàng)目做好安全檢查和監(jiān)督工作。
6、做好現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患排查及整改落實(shí)跟蹤。
7、搞好安全例行工作安全大檢查、安全例會(huì)。
二、年底前重點(diǎn)工作
1、抓好#1機(jī)組運(yùn)行的安全管理工作
目前，#1機(jī)組已經(jīng)正式運(yùn)行，保障#1機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行是安全管理工作的重點(diǎn)。措施是加大安全監(jiān)督的力度，嚴(yán)格執(zhí)行《安全管理制度》，確保不出現(xiàn)任何事故。
2、對(duì)#2機(jī)組安裝和試運(yùn)工作進(jìn)行安全監(jiān)督
#2機(jī)組已經(jīng)進(jìn)入安裝高峰期，將于XX年12月20日前正式并網(wǎng)發(fā)電。做好#2機(jī)組安裝和正式啟動(dòng)前的一系列試運(yùn)的工作安全監(jiān)督是近期安全管理工作中的又一個(gè)工作重點(diǎn)。安全科將在對(duì)#1機(jī)組試運(yùn)行安全監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)，確保#2機(jī)組安裝和試運(yùn)工作的順利進(jìn)行。
3、推行安全制度、搞好安全活動(dòng)
從現(xiàn)在至XX年底，安全科通過(guò)“一個(gè)目標(biāo)、兩層網(wǎng)絡(luò)、多種形式”的安全管理制度推廣體系，逐步在全廠內(nèi)推廣安全管理制度。
三、XX年重點(diǎn)工作
1、做好2臺(tái)機(jī)組的安全驗(yàn)收工作
我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展自查工作，順利通過(guò)安全驗(yàn)收。
2、安全制度的規(guī)范和推廣
（1）自XX年初，安全科將根據(jù)從各方廣泛征求的意見(jiàn)對(duì)安全管理制度進(jìn)行修繕，并將改版后的內(nèi)容再次印刷成冊(cè)。
（2）將制度的內(nèi)容不斷細(xì)化，細(xì)化的實(shí)際工作中的行為，制定相應(yīng)的安全行為規(guī)范，以各種形式在全廠范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。
（3）根據(jù)實(shí)際情況，不斷優(yōu)化‘“一個(gè)目標(biāo)、兩層網(wǎng)絡(luò)、多種形式”的安全管理制度推廣體系’的架構(gòu)和流程，并應(yīng)用于其他制度的推廣上。
3、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
到一流電廠學(xué)習(xí)，吸取先進(jìn)的安全管理思路、管理架構(gòu)、管理方法、執(zhí)行細(xì)節(jié)等各方面內(nèi)容，立足于我廠實(shí)際，創(chuàng)造出一流的安全管理體系，并不斷優(yōu)化。做成有系統(tǒng)思路、有管理架構(gòu)、有解決辦法、有細(xì)節(jié)執(zhí)行、有優(yōu)化手段的全方位安全管理模式，向更高水平前進(jìn)！
結(jié)束語(yǔ)：今天早會(huì)上聽(tīng)了《國(guó)家》這首歌，“國(guó)是我們的國(guó)，家是我們的家，我們愛(ài)國(guó)家”；我們想到了“廠是我們的廠，科是我們的科”，我們愛(ài)我們的陽(yáng)城電廠，愛(ài)我們的科室。
我們的科室，我們的陽(yáng)城電廠—我們的家
第6篇 工業(yè)農(nóng)業(yè)科10月份工作總結(jié)與11月份工作計(jì)劃
一、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的管理和調(diào)度
1、配合兩辦督查室，對(duì)全市各鎮(zhèn)街xx年以來(lái)過(guò)千萬(wàn)元新開(kāi)工項(xiàng)目建設(shè)完成情況進(jìn)行檢查、調(diào)度，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看，逐一分析，核實(shí)新開(kāi)工項(xiàng)目的形象進(jìn)度。
2、對(duì)全市各鎮(zhèn)街1—10月的項(xiàng)目建設(shè)完成情況進(jìn)行調(diào)度，并進(jìn)行整理和匯總。
3、按照市委、市政府的要求，隨同“兩辦”督查室，對(duì)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀觀摩會(huì)所涉及的項(xiàng)目進(jìn)行摸底。
二、 為符合國(guó)家政策的項(xiàng)目積極爭(zhēng)取國(guó)家扶持資金
按照省發(fā)改委、省畜牧局的要求，調(diào)整上報(bào)生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖廠建設(shè)項(xiàng)目，向中央申請(qǐng)專項(xiàng)資金154萬(wàn)元，對(duì)豬舍進(jìn)行改擴(kuò)造，配備產(chǎn)床等設(shè)備和引進(jìn)種豬，以及進(jìn)行沼氣設(shè)施建設(shè)。
三、積極參加關(guān)停小火電機(jī)組的活動(dòng)
根據(jù)國(guó)家“節(jié)能減排”“上大壓小”政策和有關(guān)文件精神，對(duì)我市范圍內(nèi)的10萬(wàn)千瓦級(jí)及以下燃煤（煤矸石）發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了摸底和調(diào)查。
11月份工作計(jì)劃
一、繼續(xù)配合市委市政府對(duì)今年過(guò)千萬(wàn)元以上的新開(kāi)工項(xiàng)目及完成情況進(jìn)行認(rèn)真督查，下發(fā)督察通報(bào)。
二、對(duì)各鎮(zhèn)街1—11月份項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行匯總、考核。
三、繼續(xù)做好礦產(chǎn)資源規(guī)劃的編制工作。
第7篇 2023年終工作總結(jié)暨10月份工作計(jì)劃
一、九月份工作總結(jié)
1、對(duì)學(xué)生進(jìn)行了開(kāi)學(xué)安全教育，組織學(xué)生認(rèn)真觀看了中央電視臺(tái)的“開(kāi)學(xué)第一課”；進(jìn)行了人身防范教育及傷害逃生演練和防火、防震逃生演練；加強(qiáng)了防控手足口病和紅眼病的教育；鞏固加強(qiáng)了防交通事故教育；繼續(xù)開(kāi)展了周三常規(guī)逃生演練活動(dòng)；對(duì)校園設(shè)施進(jìn)行了全面檢查，對(duì)校舍破損處進(jìn)行了維修。
2、制定了詳實(shí)的學(xué)校工作計(jì)劃和教研工作計(jì)劃，組織教師認(rèn)真討論研究，制定出各科教學(xué)計(jì)劃和活動(dòng)計(jì)劃。
3、校委會(huì)精心研究，制定出新學(xué)期學(xué)校各種評(píng)估措施和獎(jiǎng)懲方案。并對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作進(jìn)行分工。
4、針對(duì)教師實(shí)際情況，對(duì)學(xué)科教學(xué)進(jìn)行分工，并保障教學(xué)工作很快進(jìn)入正常狀態(tài)，學(xué)校各項(xiàng)工作順利展開(kāi)。
5.精心準(zhǔn)備，迎接縣教育局的開(kāi)學(xué)及安全大檢查。
6、認(rèn)真開(kāi)展了新學(xué)期的“蓓蕾讀書(shū)”活動(dòng)。
7、組織教師進(jìn)行了師德學(xué)習(xí)并寫出學(xué)習(xí)體會(huì)。
8、對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行了整治，使校園環(huán)境煥然一新。
9、召開(kāi)新老教師座談會(huì)，商討怎樣加強(qiáng)學(xué)生思想品德教育和文化教育。
10、完成了一年級(jí)新生入學(xué)工作和幼兒園的招生工作。
11、認(rèn)真完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。
二、十月份工作計(jì)劃
1、繼續(xù)抓好學(xué)生秋末冬初的安全教育，特別是人身防范教育；防傳染病教育；防交通事故教育；繼續(xù)開(kāi)展逃生演練。召開(kāi)教師安全教育座談會(huì)，研究如何抓好學(xué)生安全教育和校園值班管理，以確保學(xué)生、校園財(cái)產(chǎn)雙安全。
2、抓好學(xué)校常規(guī)管理工作，配合鎮(zhèn)教研室開(kāi)展一系列教研活動(dòng)。
3、組織學(xué)生認(rèn)真讀書(shū)、寫字，努力提高學(xué)生讀書(shū)、寫字水平。繼續(xù)深化好“蓓蕾讀書(shū)”活動(dòng)。
4、配合上級(jí)搞好第三批課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，有效提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
5、組織教師繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)師德、法規(guī)及現(xiàn)代教育理論，努力提升教師的職業(yè)道德和教學(xué)水平。
6、利用現(xiàn)有教育資源，有效開(kāi)展各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)有力配合“教育資源管理應(yīng)用年”活動(dòng)的開(kāi)展。
7、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。
