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2023煤礦上半年工作總結(20篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-14 查看人數(shù):15

2023煤礦上半年工作總結

第1篇 2023煤礦上半年工作總結

2022煤礦上半年工作總結

上半年工作情況

今年以來,我們按照局年度工作會議精神,緊緊圍繞安全和穩(wěn)定兩個重點,以打造本質安全型礦井為目標,立足科學發(fā)展觀,大力推進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新,求真務實,勵精圖治,扎實工作,狠抓落實,全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營等工作有力長足發(fā)展,礦容礦貌發(fā)生了顯著變化,職工生活水平有力明顯提高,礦區(qū)形勢穩(wěn)定和諧,邁出了建設安全高效、文明和諧明星礦井堅實的第一步,中國大學網(wǎng)范文之工作總結:煤礦上半年工作總結。

1、狠抓事故預防,確保安全生產(chǎn)

今年以來,我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓。嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任,牢固樹立了“安全第一、預防為主,綜合治理”的方針,堅持以“一通三防”為重點狠抓生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的安全管理。

一是制定下發(fā)了《___煤礦關于搞好2022年安全工作的決定》、《安全質量獎罰實施細則》;制定完善了《___煤礦十一五防治水規(guī)劃》及《2022年度防治水計劃》;制定了《防倒鉤管理規(guī)定》、《坑木管理規(guī)定》,有效地遏制了頂板事故的發(fā)生。

二是強化“一通三防”管理。堅持在全礦范圍開展“一通三防”各項管理規(guī)定和業(yè)務知識的學習及“一通三防”安全知識競賽活動,并舉辦了三期特殊工種及瓦檢員安全培訓班,使廣大干部職工進一步增強了“一通三防”安全業(yè)務知識,提高了對“一通三防”工作重要性的認識,切實把“一通三防”工作的責任落到了實處,工作總結《煤礦上半年工作總結》()。認真開展瓦斯、煤塵、火災專項治理。按局礦井風量計算細則計算,并根據(jù)測定礦井風量結果,合理分配用風量,達到了以風定產(chǎn);完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。完善甲烷傳感器15臺,風門開關傳感器11臺,設備開停傳感器5臺,風速、溫度傳感器各3臺、2臺。同時購置了傳感器配件,保證了監(jiān)測系統(tǒng)連續(xù)正常監(jiān)測,同時對監(jiān)測人員進行了全面培訓,提高了工作能力;加強瓦斯異常區(qū)域安全管理。根據(jù)___東二下山采區(qū)回采工作面及回風隅角瓦斯時有增大,超限現(xiàn)象,及時召開專題會議,分析研究瓦斯涌出變化規(guī)律,制定了相應的方案及安全措施,明確規(guī)定當工作面回風流中瓦斯?jié)舛瘸^0.5%時必須停產(chǎn)的強硬措施,確保了安全生產(chǎn);加強綜合防塵專項治理。更換防塵設施17處,各部轉載點配齊了灑水軟管,___東西大巷配備灑水車一輛,完善選煤樓防塵系統(tǒng)和噴霧灑水設施。嚴格定期沖塵制度,共累計沖洗巷道62740千米,消除了煤塵堆積現(xiàn)象。深入開展“一通三防”會戰(zhàn)。加強巷道維修,累計完成巷道大修387米,___東二總回錨噴490米,巷道失修率控制在1.02%左右,嚴重失修率0.206%左右。拆除了不合理的控制設施,封閉臨時通風系統(tǒng),使礦井風量增加160m3/min,礦井負壓下降了10mmh2o,確保了礦井通風系統(tǒng)合理穩(wěn)定、安全可靠。

三是堅持每周召開礦長安全辦公會和安全例會,及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題。上半年共召開安全辦公會24次、安全例會24次,及時形成會議紀要,并貫徹落實到基層。

四是加大安全監(jiān)督檢查力度。堅持每周一小查,每旬一大查的制度,每周一和每旬末對井下各頭面、系統(tǒng)進行一次全面檢查,并對查出的問題進行全面整改;各級管理干部、各業(yè)務科室和安全專職人員對井下各環(huán)節(jié)各頭面嚴格檢查,對查出的隱患立即處理,對威脅人身安全的重大隱患盯住不放,該停產(chǎn)的必須停產(chǎn)處理,做到了不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn)。加大反“三違”力度,對查出“三違”人員除對本人進行經(jīng)濟處罰外還在井口喊號、區(qū)隊巡回檢查、上銅川礦工報等多種形式的安全教育,起到了以點帶面效果。

五是深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。精心組織了“安全生產(chǎn)月”安全咨詢日活動、“井口安全茶水站和送安全慰問信”活動、女工家屬協(xié)管員對一線職工專訪活動,并在井口、區(qū)隊進行了送安全鞋墊等活動(共計為職工送安全鞋墊380余雙)、受傷職工到區(qū)隊進行現(xiàn)身說教活動、事故案例安全圖片展、安全知識競賽等活動,通過“安全生產(chǎn)月”活動,使全礦安全綜合管理和井下安全現(xiàn)場管理方面都有了很大進步,安全質量有了明顯提高。

第2篇 煤礦上半年工作總結

根據(jù)__黨辦發(fā)(2022)8號《關于做好2022年上半年工作總結的通知》精神,現(xiàn)將我礦2022年上半年工作情況及下半年主要工作安排匯報如下:

一、二00六年上半年工作情況

今年以來,我們___煤礦以黨的十六屆五中全會為指針,認真貫徹落實局2022年度工作會精神,堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,積極實施科技興礦人才強企戰(zhàn)略,精心組織生產(chǎn),狠抓煤炭銷售,不斷推進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新,大搞安全質量標準化建設,努力打造本質安全型礦井,企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營呈現(xiàn)出了前所未有的成績,各項工作取得了新突破。

(二)、貫徹落實局年度工作會情況

為了認真?zhèn)鬟_貫徹落實局年度工作會精神,我礦采取召開干部職工大會、舉辦專題廣播、閉路電視、板報等多種形式進行傳達貫徹,做到了家喻戶曉,深入人心,進一步統(tǒng)一了全礦干部職工的思想。按照局年度工作會議的總體部署,礦黨政結合我礦實際,制定出臺了《經(jīng)濟運行管理辦法》、《“一通三防”管理辦法》等10個管理辦法,確立了:認真貫徹黨的十六屆五中全會精神,堅持科學發(fā)展觀,實施科技興礦人才強企戰(zhàn)略,大力推進管理創(chuàng)新,狠抓安全質量標準化工作,打造本質安全礦井,提高職工生活水平,努力把我礦建設成為安全高效、文明和諧的明星礦井的指導思想。緊扣一條主線,突出三個重點,實現(xiàn)四個突破的工作基本思路。煤炭產(chǎn)銷量55萬噸,力爭60萬噸;掘進總進尺8500米(其中開拓進尺3000米);噸煤制造成本控制在局下達指標以內;經(jīng)營口完成局下達的利潤指標;非經(jīng)營口補貼控制在局下達指標以內;礦井安全質量標準化達到二級標準;實現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標;職工人均收入增長15%以上的目標任務。制定了八項切合我礦實際的具體措施,一是深化企業(yè)內部改革,加快改制步伐;二是擴大生產(chǎn)規(guī)模,做強煤炭主業(yè);三是狠抓事故預防,確保安全生產(chǎn);四是強化煤質管理,全力抓好銷售;五是創(chuàng)新經(jīng)營理念,不斷提高經(jīng)濟運行質量;六是推進技術創(chuàng)新,增強企業(yè)發(fā)展實力;七是堅持以人為本,建設高素質的職工隊伍;八是加強精神文明建設,維護礦區(qū)穩(wěn)定。

第3篇 非煤礦山上半年安全生產(chǎn)工作總結

市安委辦:

今年上半年,xx市國土資源局嚴格按照《新安全管理法》等法律法規(guī)和國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策,認真貫徹落實全市國土資源工作會議精神和安全生產(chǎn)工作會議精神,圍繞“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”的主題,按照市政府、市安委會的安排部署,我局把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,扎實有效的開展了安全生產(chǎn)工作,各項制度得到了全面落實,安全生產(chǎn)監(jiān)管水平進一步提升,全面完成了安全生產(chǎn)階段性工作任務?,F(xiàn)將半年工作情況匯報如下:

一、加強組織領導,靠實目標責任

XX年度在全市國土資源工作會議上,對本年度全市國土資源管理工作進行了全面安排部署,與各縣(區(qū))國土資源局簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書,明確了目標任務,靠實了工作責任。市局成立了安全生產(chǎn)工作領導小組,制定下發(fā)了《xx市國土資源局關于XX年全市非煤礦山安全生產(chǎn)工作的安排意見》(定國土資發(fā)【XX】44號)、《xx市國土資源局安全隱患大排查大整治百日攻堅行動實施方案》(定國土資發(fā)【XX】130號)、《xx市國土資源局非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設實施方案》(定國土資發(fā)【XX】150號)、《XX年度“打非治違”暨非煤礦山安全生產(chǎn)工作方案》和《XX年“安全生產(chǎn)月”活動的安排意見》,印發(fā)了《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》和《“一崗雙責”制度》,對安全生產(chǎn)工作做了詳細的安排部署。

二、加強檢查督查,保證工作成效

在礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)管理上,一直堅持“以人為本”的工作思路,將礦山安全與礦政管理工作同安排、同部署、同行動。采用各國土資源中心所區(qū)域抓、縣局全面抓、市局重點抓的方式,針對礦山企業(yè)不同時期安全生產(chǎn)的實際,督促持證礦山企業(yè)做好日常和節(jié)假日的安全生產(chǎn)工作,防范事故隱患的發(fā)生,采取定期不定期檢查和跟蹤檢查等多種方式進行了檢查。XX年5月5-13日,我局組成督查組對《xx市國土資源局安全隱患大排查大整治百日攻堅行動實施方案》、《XX年度“打非治違”暨非煤礦山安全生產(chǎn)工作方案》的落實情況和各縣區(qū)“五一”節(jié)前大檢查安排及落實情況進行了一次全面督查。督察組采取聽匯報、看資料、現(xiàn)場檢查等方法全面了解掌握各縣區(qū)非煤礦山安全生產(chǎn)工作開展情況。詳細查看了會議記錄,重要文件,實施方案,工作臺帳,檢查記錄,隱患排查和整改落實等相關資料。同時深入礦山企業(yè)進行實地檢查,主要檢查是否按照開采設計方案開采,是否存在開采違法行為,是否存在安全隱患等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,要求礦山企業(yè)及時進行整改,消除隱患,確保礦山企業(yè)安全、規(guī)范生產(chǎn)。

三、加強隱患排查,嚴格落實整改

按照安全生產(chǎn)“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的工作要求,督查各縣區(qū)認真安排部署,通過企業(yè)自查自糾,國土資源主管部門對照檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改落實,為全面落實好全年安全生產(chǎn)各項工作任務打下了基礎。期間出動執(zhí)法人員100多人次,檢查隱患排查291家,排查治理隱患213處,查處違法案件49起,關閉違法企業(yè)1家,停產(chǎn)停業(yè)整頓12家。

四、加強宣傳教育、提高防范意識

我們把宣傳教育工作作為搞好安全生產(chǎn)工作的重要手段來抓,采取各種宣傳形式,經(jīng)常性的開展了宣傳教育工作。一是組織廣大職工進行了《新安全管理法》等法律法規(guī)知識的學習,并組織職工進行了考試,篩選了三名優(yōu)秀人員準備參與市安委辦組織的知識競賽。二是利用“4.22”地球日、“6.25”土地日開展了上街宣傳活動,并在安全生產(chǎn)月活動中,在立交橋廣場懸掛橫幅一條,制作板報12塊,設立咨詢臺,散發(fā)傳單一萬余份。通過宣傳,提高了廣大干部群眾對安全生產(chǎn)重要性的認識,增強了安全生產(chǎn)的自覺性和責任性。

五、存在問題和下一步工作打算

(一)存在問題

一是安全生產(chǎn)認識還不夠到位,大多數(shù)礦業(yè)權人重開發(fā)、輕安全,對安全生產(chǎn)重視不夠,資金投入不足,安全防范能力較差。

二是河道采砂管理體制不健全,職能劃分不明確,致使亂采濫挖現(xiàn)象突出,存在一定的安全隱患。

三是“一崗雙責”的領導責任在一些地方落實不夠到位,安全措施和安全制度有待進一步健全和完善。

(二)下步工作打算

安全生產(chǎn)是一項長期、艱巨、復雜而細致的工作,盡管我們對各企業(yè)負責人及安全管理人員都進行了宣傳教育,但由于其文化素質、安全意識和安全管理能力有限,隱患排查防范意識仍需加強。針對上述問題,需進一步抓好以下工作:

一是繼續(xù)加強宣傳教育。結合國土資源管理工作,積極主動與安監(jiān)、公安等部門聯(lián)系,繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳。督促企業(yè)加大安全資金投入,進一步加強安全生產(chǎn)知識培訓,嚴格落實礦山企業(yè)負責人、管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度,有效提升安全生產(chǎn)技能。

二是進一步加強執(zhí)法監(jiān)管。今后,市、縣國土資源部門將加大動態(tài)執(zhí)法巡查檢查力度,加強日常監(jiān)管,認真開展定期、不定期巡查,爭取第一時間發(fā)現(xiàn)隱患、處置隱患,對現(xiàn)場不能解決的安全隱患,要認真制定整改方案,落實責任人、限期進行整改,確保安全生產(chǎn)。

(三)建議

礦山企業(yè)涉及安監(jiān)、公安、國土、環(huán)保、水務、工商、稅務、質檢、電力等多部門監(jiān)管,每個部門都有各自監(jiān)管職責。建議礦山企業(yè)安全監(jiān)管由安監(jiān)部門牽頭,各有關部門配合,形成部門聯(lián)動、齊抓共管的格局,把我市非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)真正抓實抓好。

xx市國土資源局

XX年7月16日

第4篇 上半年煤礦安全監(jiān)察工作總結和下半年工作安排的報告

家煤礦安全監(jiān)察局: 按照6月16日省級煤礦安全監(jiān)察局長座談會議要求,現(xiàn)將我局上半年煤礦安全監(jiān)察工作情況及下半年工作安排報告如下。 一、上半年煤礦安全監(jiān)察工作情況 今年以來,我們認真貫徹落實國務院“兩個重要文件”和全國安全生產(chǎn)工作會議精神,重點圍繞打好瓦斯治理和整頓關閉兩個攻堅戰(zhàn),不斷加大煤礦安全監(jiān)察工作力度,全省煤礦安全生產(chǎn)狀況總體趨于穩(wěn)定。1-6月,全省原煤產(chǎn)量xx萬噸,發(fā)生事故169起,死亡xx人,同比下降18.36%和21.67%。主要開展了以下工作: (一)抓年度執(zhí)法計劃的制定,確保工作有序開展 從去年底開始,我們開展煤礦安全監(jiān)察工作情況調研,聽取基層意見建議,查找工作中的薄弱環(huán)節(jié),在此基礎上,結合國家局和省政府要求,制定了2022年xx煤礦安全監(jiān)察工作要點和監(jiān)察執(zhí)法計劃,明確各分局和執(zhí)法監(jiān)察員全年、每季、每月“三項監(jiān)察”的主要內容、主要任務和職責、處理有關問題的基本原則、監(jiān)察執(zhí)法工作倒記時進度、工作紀律和要求。各分局也都根據(jù)區(qū)域煤礦安全生產(chǎn)實際,制定出切實可行的工作計劃,保證監(jiān)察工作有序開展。特別是xx監(jiān)察分局結合轄區(qū)煤礦災害特點,科學合理安排時間,確定工作重點,執(zhí)法計劃受到國家局的肯定并進行了轉發(fā)。 (二)抓重要時段,增強工作主動性 春節(jié)前夕,針對多數(shù)煤礦停產(chǎn)過節(jié)的實際,及時下發(fā)了《關于加強春節(jié)期間煤礦停產(chǎn)檢修和節(jié)后恢復生產(chǎn)有關安全生產(chǎn)工作的通知》,要求煤礦停產(chǎn)期間必須風機不停,抽水不斷,并加強設備檢修,節(jié)后復產(chǎn)必須加強培訓,制定預案,并加強監(jiān)督監(jiān)察,確保安全。一季度,針對天氣變暖倒風季節(jié)來臨的實際,把監(jiān)察重點放在“一通三防”方面,督促煤礦制定、落實瓦斯治理方案。二季度,針對雨水增多汛期將至的特點,加大了對水患威脅礦井監(jiān)察力度,督促煤礦排查隱患,落實防治水措施和應急預案。為確?!皟蓵逼陂g煤礦安全,組織8個督查組,對全省16個重點產(chǎn)煤市(州)關閉礦井落實情況、煤礦節(jié)后復產(chǎn)安排、瓦斯治理等15個方面工作情況進行督查,對煤礦安全問題較突出的市(州)及時下達了監(jiān)察建議書,有力地提高了工作效能。 (三)抓兩個攻堅戰(zhàn),提高煤礦整體安全水平 瓦斯治理方面,一是繼續(xù)開展對國有重點煤礦瓦斯督導工作,重點督導煤礦瓦斯治理和專家技術會診措施落實情況。二是嚴格落實“以風定產(chǎn)”公示牌制度,要求煤礦在井口公示經(jīng)監(jiān)管部門核定的采掘頭面、通風量、核定下井人數(shù)等有關信息,煤監(jiān)機構依此監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)與井下實際不相符的或超能力的,依法予以處罰。三是把瓦斯抽放作為瓦斯集中整治的重點。結合xx煤礦實際,從年初開始“先抽后采”試點工作,目前已在xx集團和xx縣、xx縣等部分重點產(chǎn)煤縣進行瓦斯綜合治理工程技術試點,準備在取得經(jīng)驗的基礎上,向所有高瓦斯礦井和煤與瓦斯突出礦井全面推開。四是進一步加快煤礦瓦斯數(shù)字化監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)建設。目前,5個重點國有企業(yè)和xx個產(chǎn)煤縣完成煤礦數(shù)字化瓦斯遠程監(jiān)控系統(tǒng)縣級平臺建設;xx個縣或企業(yè)與省級平臺實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng);xx個煤礦安裝了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),占全省煤礦總數(shù)的80%。其中, xx個煤礦實現(xiàn)與省級平臺聯(lián)網(wǎng),占全省煤礦總數(shù)的43%??傮w來看,全省煤礦瓦斯監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)以后,煤礦瓦斯事故由2022年占事故總量的21.17%下降到2022年的xx%,創(chuàng)近年來最好水平。 整頓關閉方面,嚴把煤礦安全生產(chǎn)行政許可審批關,規(guī)定申辦許可證的九道程序或條件:一是安全現(xiàn)狀評價必須達到b級以上;二是申報資料齊全有效并達到頒證標準;三是礦井“四圖”必須與實際相符;四是專家組對評價報告審查;五是縣(市、區(qū))主管部門現(xiàn)場檢查及政府分管領導審查簽署同意頒證意見;六是頒證前委派監(jiān)察分局到煤礦進行現(xiàn)場核查通過;七是局3人專家組審核圖紙資料;八是處室審查意見通過;九是局領導逐礦審查通過。按照辦證程序要求,1月4日開始,我局組織x個監(jiān)察分局x名煤礦安全監(jiān)察員,分成5個異地交叉檢查組,對已申報煤礦安全生產(chǎn)許可證的礦井,進行第二階段的異地現(xiàn)場交叉檢查。現(xiàn)場核查出不符合頒證條件的礦井165處,經(jīng)省政府組織省經(jīng)委、省國土資源廳等8個廳局集中審查,確定將xx處不符合頒證條件的礦井列入全省第三批關閉礦井名單,并于1月22日在《xx日報》上公告頒證礦井和在建礦井名單。3月份,結合xx省“百日安全生產(chǎn)活動”,我們對煤礦整頓關閉工作進行了督查,并要求各縣(市、區(qū))政府將每一處已關閉礦井的拍攝圖片、攝像資料,與關閉礦井情況報告一起逐級交到省煤礦整頓關閉工作廳際協(xié)調小組辦公室,作為資料備案。截止4月2日,全省xx處關閉礦井的情況報告及關閉后的圖片和攝像資料均交到我局,完成國家下達的2022年關閉任務。今年以來,在前期工作基礎上,各地進一步加大工作力度,新增關閉礦井23處。目前我省實際已關閉礦井xx處。另外,對今年在煤礦監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)不具備安全生產(chǎn)條件的40處礦井,已進入提交地方人民政府依法關閉程序。截止目前,全省保留礦井1827處,其中,頒發(fā)煤礦安全生產(chǎn)許可證礦井1663處,在建礦井164處。 (四)抓監(jiān)察執(zhí)法,加大違法行為處罰力度 今年以來,我們在搞好日常監(jiān)察的同時,積極創(chuàng)新工作方法,采取監(jiān)察員異地集中執(zhí)法、安全監(jiān)管監(jiān)察部門共同執(zhí)法等形式,不斷強化煤礦安全監(jiān)察。在元月份組織異地交叉集中核查辦證礦井的基礎上,我們又組織了煤礦建設項目安全設施“三同時”專項監(jiān)察。4月20日至30日,組織分局42名監(jiān)察員采取交叉監(jiān)察的方式,對全省未取得煤礦安全生產(chǎn)許可證的xx處建設礦井進行專項監(jiān)察,共查出各類安全隱患1180條,責令停止施工礦井69處,處罰礦井57處,罰款xx萬元;我局還組織分局先后與xx、xx等9個重點產(chǎn)煤市煤礦安全監(jiān)管部門開展了共同執(zhí)法,不僅嚴厲打擊了煤礦違法違規(guī)行為,提高了執(zhí)法權威和執(zhí)法效率,而且提高了監(jiān)管監(jiān)察人員執(zhí)法水平。15月,煤監(jiān)機構共監(jiān)察礦井1286礦(次),制作各類執(zhí)法文書4919份,實施經(jīng)濟處罰489次,罰款xx萬元;責令停產(chǎn)整頓礦井70處,暫扣安全生產(chǎn)許可證60個。到6月底,與地方監(jiān)察部門共同檢查礦井1183處,下達執(zhí)法文書2807份,責令停產(chǎn)整頓礦井349處,暫扣各類證照228個。 (五)抓隱患整治,消除事故苗頭 今年以來,我們按照《特別規(guī)定》有關要求,狠抓煤礦安全隱患排查整改工作,要求煤礦必須每月排查一次安全隱患,并向地方監(jiān)管部門和煤監(jiān)機構報告?zhèn)浒?,并提出對煤礦自查發(fā)現(xiàn)一般安全隱患且正在整改,或重大安全隱患實施停產(chǎn)整改的,煤監(jiān)機構可不予處罰,以此調動煤礦企業(yè)自覺排查、自覺整改隱患的積極性。對發(fā)現(xiàn)威脅嚴重、治理難度較大的重大安全隱患,及時提請省安委會在省級媒體公告和督辦,督促整改。1-6月,共查出煤礦重大安全隱患18個。已完成整改153個,整改率80.95%。提請省安委會公告了xx市xx煤礦水患、xx市xx礦區(qū)火災隱患、xx煤礦的通風系統(tǒng)等重大安全隱患10項,截止目前,公告隱患已完成整改6項,其余隱患正在治理過程中。xx市xx煤礦水患8月底前完成物探;xx市xx礦區(qū)煤層燃燒隱患輸水管道鋪設即將完工,10月前完成明火撲滅;xx煤礦的通風系統(tǒng)改造正在整治之中,已投入資金118萬元;xx市xx煤業(yè)集團公司豎井罐道已經(jīng)完成設計和準備工作。 (六)抓安全培訓,提高整體素質 xx煤礦安全賦存條件差。安全基礎薄弱,一些管理部門和煤礦企業(yè)專業(yè)技術人才缺乏,針對這種情況,我們及時轉變觀念,一方面,牢固樹立服務意識,堅持“在監(jiān)察中體現(xiàn)服務,在服務中推進工作”的工作理念,充分利用地方監(jiān)管部門召開例會的機會,以會代訓,向煤礦業(yè)主、礦長傳達國家局和省委、省政府有關精神,宣傳煤礦安全法律法規(guī)和行業(yè)標準,根據(jù)季節(jié)特點提出工作重點和具備要求,督促煤礦抓好落實;另一方面,組建了省礦山安全培訓中心,向省財政申請專項資金xx萬元,用于基層縣、鄉(xiāng)長和煤礦安全監(jiān)管人員培訓;開辦煤礦專業(yè)技術人員培訓班,脫產(chǎn)培訓1年半。按照“三級培訓”的要求,開展了煤礦礦長、業(yè)主、特種作業(yè)人員、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)操作人員和礦山救護隊員煤礦專業(yè)技術人員等煤礦安全培訓。16月份,共培訓各類人員18783人。 (七)抓評價質量,規(guī)范中介行為 我局將2022年確定為“中介規(guī)范年”,組織召開了全省安全生產(chǎn)中介機構工作會議,出臺了規(guī)范中介管理辦法,進一步加強對中介機構和中介行為的監(jiān)督管理。在資質管理上,嚴把入口,暢通出口,不定期抽查,建立優(yōu)勝劣汰的管理機制;在企業(yè)對中介機構的選擇上,借鑒建筑行業(yè)的成功做法,實行在所有具備資質的中介機構中隨機抽取,并嚴格執(zhí)行回避制度;在過程監(jiān)管上,對評價工作從合同的簽訂、評價過程、評價報告內審制度的執(zhí)行、評價報告的評審等進行全方位、全過程的監(jiān)管,有力整肅了煤礦安全評價秩序。針對辦理煤礦安全生產(chǎn)許可證和事故調查中反映出評價機構行為不規(guī)范,評價報告質量較低,甚至個別評價機構弄虛作假等問題,2月下旬,我們對2022年初列入關閉的165處b級礦井的評價報告進行了集中審查,查出嚴重違法違規(guī)評價報告70份,對涉及的10家評價公司實施經(jīng)濟處罰xx萬元。 (七)抓宣傳教育,增強安全意識 以今年以來發(fā)生的幾起重特大事故為典型案例,深刻剖析事故原因,吸取血的教訓,及時將事故處理情況向社會公布,警示安全監(jiān)管人員和煤礦從業(yè)人員警鐘長鳴,時刻緊繃安全弦。及時將國務院《特別規(guī)定》等法律法規(guī)和國家、省有關文件下發(fā)到每個煤礦,保證了上級精神有煤礦的貫徹落實。特別是以“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”xx行為契機,開展多種活動,大力營造“安全發(fā)展、國泰民安”的安全氛圍,教育廣大群眾牢固樹立安全意識,自覺抵制“三違”行為,避免各類事故的發(fā)生。 但是,xx煤礦安全形勢仍十分嚴峻。特別是進入5月份以來,全省煤礦接連發(fā)生重特大事故,暴露出全省煤礦安全方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:一是煤礦基礎條件差,事故總量居高不下。全省3萬噸/年及以下礦井數(shù)達xx處,占全省礦井總數(shù)比例的70%;煤層賦存條件差,開采薄煤層、極薄煤層及大傾角煤層的礦井xx處,占72%;地質構造復雜,增加管理難度;開采方式落后,還有不少的煤礦沿用倉落、巷采等原始落后的采煤方法,生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)工藝先天不足,安全保障能力差,頂板和零敲碎打事故不斷。二是企業(yè)主體責任落實不到位,礦井基礎安全管理較差。一些企業(yè)重生產(chǎn)輕安全,超產(chǎn)欲望強烈;一些企業(yè)瓦斯治理方案針對性不強,措施不具體,方案“四落實”情況不好;一些企業(yè)職工培訓走形式,走過場,職工自保、護保意識差,“三違”現(xiàn)象普遍。三是基層煤礦監(jiān)管職責履行不到位。特別是在煤礦安全生產(chǎn)許可證辦理過程中,一些監(jiān)管部門沒有認真核實煤礦安全生產(chǎn)情況就簽署同意辦理的意見,與煤監(jiān)分局現(xiàn)場核查情況出入較大,給工作造成被動。如xx煤礦“x.x”特大煤與瓦斯突出事故調查發(fā)現(xiàn),該礦通風能力核定和瓦斯等級鑒定弄虛作假,暴露出了行業(yè)安全監(jiān)管的缺失。 二、下一步工作安排 6月18日,xx局長在“安全生產(chǎn)萬里行”xx行活動期間到我局檢查指導工作,要求我們牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,狠抓政府和企業(yè)兩個主體責任落實,強化法治,加強監(jiān)督,努力促進安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉。按照xx局長的要求,結合xx實際,下一步我們將以遏制重特大事故為主線,打好“兩個攻堅戰(zhàn)”為重點,從“源頭管理、過程控制、應急救援、事故查處”四個環(huán)節(jié)入手,加大監(jiān)察工作力度,采取有力措施,確保xx煤礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉。 (一)完善煤礦安全生產(chǎn)目標責任體系,進一步落實煤礦安全監(jiān)管責任 采取多種方式,督促地方政府落實國辦79號和省政府xx號文件精神,完善煤礦安全監(jiān)管體制、機制,切實履行地方煤礦安全監(jiān)管職能。建立信息通報和督辦機制,定期通報各地煤礦安全控制指標完成情況,對控制指標完成不好的有關地區(qū)和單位,及時向當?shù)卣陀嘘P部門提出工作建議和意見,督促有關部門和企業(yè)采取措施。嚴格年終考核和“一票否決”制度,加強對煤礦安全生產(chǎn)控制指標執(zhí)行情況的監(jiān)察,及時發(fā)現(xiàn)和解決控制指標實施過程中出現(xiàn)的問題。 (二)強化安全基礎,落實煤礦企業(yè)主體責任 一是認真落實國家發(fā)改委、國家安監(jiān)總局、國務院國資委聯(lián)合下發(fā)的《關于強化生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任嚴格安全生產(chǎn)業(yè)績考核指導意見的`通知》精神,抓好制定出臺的《煤礦企業(yè)落實主體責任二十條》和《煤礦企業(yè)瓦斯治理若干規(guī)定》的落實,督促煤礦企業(yè)完善安全生產(chǎn)的自我約束,自我激勵,自我監(jiān)督機制。 二是全面推行礦井安全質量標準化建設。制定礦井安全質量標準化建設標準,從開采方法、采煤工藝、硬件條件、現(xiàn)場管理、職工培訓等各個方面和環(huán)節(jié)進行規(guī)范。對符合國家產(chǎn)業(yè)政策的技改擴能或資源整合小煤礦,其準入門檻就必須達到安全質量標準化的要求;其余保留礦井,從下半年開始到明年上半年,分二批組織實施。3季度召開全省煤礦頂板防治工作會議,推進小煤礦支護改革和采煤方法改革。結合安全質量標準化工作,落實具體措施,采用以鐵代木,逐步推行錨噴支護,徹底淘汰“巷道式”、“口袋式”、“樹枝狀”等非正規(guī)采煤法,確保合理集中生產(chǎn),減少煤礦零敲碎打事故高發(fā)的局面。 三是督促煤礦企業(yè)加大投入,建立煤礦安全長效投入機制。認真貫徹財政部、國家發(fā)展改革委、國家煤監(jiān)局財建〔2022〕119號文精神,認真研究和制定各類煤礦安全技術措施資金的提取、使用和監(jiān)管辦法,建立強制提取煤礦安全費用制度。提取的費用由煤礦自提自用、專戶存儲、??顚S?、政府監(jiān)督,主要用于瓦斯防治、完善安全設施、重大隱患的監(jiān)控和整改以及礦山救護建設等。積極爭取國家煤礦安全技改專項國債資金,督促抓好國有重點煤礦國債安全生產(chǎn)技術改造項目,加大對資金的監(jiān)察,監(jiān)督好資金的使用。全力推行煤礦風險抵押金制度。 四是進一步落實瓦斯整治各項措施。落實瓦斯治理“十二字方針”,加強瓦斯督導,深入開展煤礦瓦斯集中整理工作;通過采煤方法和支護方式改革,完善優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)和通風設施設備,完善“以風定產(chǎn)”公示牌制度;加強與省經(jīng)委的溝通和配合,督促有關核定和等級鑒定資質單位對煤礦企業(yè)進行科學合理的核定工作。10月份,對部分礦井開展一次超生產(chǎn)能力的集中監(jiān)察。抓好xx煤礦、xx煤礦等x個煤礦瓦斯抽放試點工作,重點解決適合低透氣煤層抽放瓦斯的方法及配套設施,高負壓抽放條件下漏氣小的鉆孔封閉方法,確定移動抽放系統(tǒng)和地面固定抽放系統(tǒng)建立的條件參數(shù)等技術難題,待條件成熟后在全省推廣。加快瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)建設,今年年底前,全省所有低瓦斯礦井全部完成煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)建設;明年年底前,全省所有煤礦實現(xiàn)省、市、縣三級平臺的聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控。 (三)強力推進整頓關閉工作,優(yōu)化煤炭產(chǎn)業(yè)結構 按照省政府《關于煤礦整頓關閉工作有關事項的通知》和《研究貫徹全國煤礦整頓關閉工作匯報會精神的會議紀要》提出的“整頓關閉、整合技改、管理強礦”步驟和工作目標,到2022年上半年全省煤礦總數(shù)力爭減少到xx處,到“十一五”末,煤炭百萬噸死亡率控制在3以內。下半年重點關閉煤炭資源枯竭、“三證”(采礦證、生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證)到期礦井,設計能力3萬噸及以下且可采儲量在10萬噸以下礦井,6萬噸以下煤與瓦斯突出礦井,已取得相關證照但管理滑坡、經(jīng)整頓仍不具備安全生產(chǎn)條件礦井。同時,摸清情況,制定關閉礦井關死關實的措施,會同省級有關部門制定煤炭行業(yè)準入標準,為下一步工作打好基礎。 (四)建立和完善煤礦安全支撐體系,加快煤礦安全生產(chǎn)長效機制建設 一是繼續(xù)完善全省煤礦安全宣傳培訓體系。按照“統(tǒng)一規(guī)劃,歸口管理,分級實施,分類指導,教考分離”的原則,加快實現(xiàn)培訓工作規(guī)范化、制度化。用好省政府專項培訓資金,加強對基層政府分管負責人和煤礦安全監(jiān)管人員培訓。繼續(xù)加強對煤礦特種作業(yè)人員和事故礦長、業(yè)主安全培訓,提高管理人員的現(xiàn)場安全管理和技術管理能力,強化職工的自我保護意識。 二是加快建立和完善煤礦事故應急救援體系。盡快啟動省級安全生產(chǎn)應急救援指揮平臺建設項目。以資質認定為契機,重點抓好區(qū)域礦山救護支隊建設和煤礦救護協(xié)議的簽定,加強備戰(zhàn)演練。督促企業(yè)完善應急救援預案,強化管理,避免盲目施救造成事態(tài)擴大,提高應對突發(fā)事故的能力。 三是建立和完善安全生產(chǎn)信息體系。抓好xx煤礦安全監(jiān)察網(wǎng)站和視頻會議系統(tǒng)建設;抓好監(jiān)控系統(tǒng)新標準的推廣更新。進一步完善單井監(jiān)控系統(tǒng)建設,到今年年底,全省所有煤礦必須建立煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);在前期工作的基礎上,再實現(xiàn)x個產(chǎn)煤市和xx個產(chǎn)煤縣與省級平臺聯(lián)網(wǎng),并同步組建瓦斯監(jiān)測監(jiān)控技術服務站,確保監(jiān)控系統(tǒng)正常運行;建立全省煤礦安生產(chǎn)統(tǒng)計網(wǎng)絡,搞好安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的調度和統(tǒng)計,實行信息的統(tǒng)一使用和管理;完善全省煤礦安全生產(chǎn)信息聯(lián)絡員、駐礦安監(jiān)員和煤礦安全特邀監(jiān)察員制度,發(fā)揮聯(lián)絡員、駐礦安監(jiān)員和監(jiān)察員在煤礦安全生產(chǎn)、事故調查等方面的作用;加強與新聞媒體的聯(lián)系,及時查處群眾舉報和新聞媒體反映出的問題。 四是完善全省煤礦安全生產(chǎn)評價體系。加強對煤礦安全評價機構的監(jiān)督管理,實施安全評價隨機抽簽評價制度,規(guī)范中介行為。在煤礦安全評價評估工作的基礎上,對有條件的煤礦,按照職業(yè)安全健康管理體系的要求,積極做好試點工作。 五是加強煤礦水害防治。加強對xx區(qū)域、xx和xx區(qū)域、xx礦區(qū)等煤礦水害威脅嚴重地區(qū)的安全監(jiān)管,督促煤礦企業(yè)查明水文地質資料,落實防治水人員、技術、資金、措施,制定應急預案,加大水害隱患排查和治理力度;建立煤礦防治水技術支撐體系,開展技術攻關,推廣煤礦探治水先進技術;加大監(jiān)察工作力度,嚴厲打擊超層越界、非法開采和煤礦防治水方面的違法違規(guī)行為。對存在嚴重水害威脅,在現(xiàn)有技術條件下難以治理的煤礦,堅決予以關閉。 (五)加大執(zhí)法力度,強化煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察工作 一是強化三項監(jiān)察職能。圍繞煤礦瓦斯治理、整頓關閉、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)建設、水害防治等重點和制定的執(zhí)法計劃,對煤礦重大事故隱患進行排查,結合日常監(jiān)管和定期監(jiān)察、專項監(jiān)察、重點監(jiān)察,建立重大事故隱患排查檔案。對查出的重大事故隱患,一律責令限期停產(chǎn)整頓,逾期未整改或整改不到位的,一律提請地方政府依法予以關閉;進一步完善共同執(zhí)法和聯(lián)合執(zhí)法工作機制,配合地方煤礦安全監(jiān)管部門聯(lián)合開展共同執(zhí)法活動。 二是加強對新建、整合、技改擴能煤礦的安全監(jiān)管。煤礦建設項目必須依法履行相關核準、審批手續(xù);設計單位必須達到相關資質要求,設計內容必須符合有關規(guī)定,安全設施設計必須經(jīng)煤礦安全監(jiān)察機構審查同意;項目竣工后必須經(jīng)過驗收并取得煤礦安全生產(chǎn)許可證后方能生產(chǎn);嚴禁將建設項目非法轉包或層層分包,對不符合以上要求的,煤監(jiān)機構將嚴厲查處。 三是加強對非法礦井的查處力度,堅決打擊違法生產(chǎn)行為。加大對無證非法煤礦的打擊力度,嚴厲取締、查處無證非法礦井、“一證多井”和非法掛靠礦井。對發(fā)生事故的,按照國務院和省政府有關規(guī)定,追究縣、鄉(xiāng)主要負責人的行政責任。 (六)嚴查重處煤礦安全事故 認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局制定的《安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)推行行政責任追究責任制實施方案的通知》精神,建立健全內部行政責任追究制,強化內部監(jiān)督和責任追究力度。盡快制定下發(fā)《xx煤礦安全監(jiān)察行政執(zhí)法監(jiān)督管理試行辦法》和《xx煤礦安全監(jiān)察行政處罰實施細則》,加強對煤礦安全執(zhí)法工作的監(jiān)督檢查。按照國家局和最高人民檢察院的要求,加強與檢察機關的聯(lián)系與勾通,嚴肅追究有關責任人的責任。進一步督促落實事故調查報告的處理意見和建議,督促各級政府和煤礦企業(yè)吸取事故教訓,加強安全管理。配合紀檢部門深入開展煤礦清糾工作,嚴肅查處事故背后的腐敗行為。8月份,組織上半年發(fā)生傷亡事故的煤礦業(yè)主、礦長進行培訓學習,以會代訓,深刻剖析事故發(fā)生的深層次原因,警醒煤礦主要負責人員吸取教訓,采取防范措施,杜絕類似事故的重復發(fā)生。 (七)加強隊伍建設。 按照“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的要求,在全局深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動建黨八十五周年紀念活動,教育廣大黨員牢固樹立立黨為公、執(zhí)法為民的思想。加強思想道德教育和業(yè)務水平學習。7月初,組織全局處級以上干部和全體執(zhí)法人員進行封閉式的集中學習,務虛與務實相結合,重點學習胡錦濤___在紀念建黨八十五周年大會上的講話以及關于安全生產(chǎn)工作的重要講話精神,研究落實xx局長來x期間講話要點的具體措施。結合工作中反映的總量,深入學習行政處罰法、行政復議法、行政許可法、國家賠償法等有關法律法規(guī),并邀請中國安全生產(chǎn)科學研究院劉鐵民院長進行專題講座。

第5篇 2023年煤礦上半年安全工作總結及下半年工作打算

生命誠寶貴,安全無小事。在各級領導的大力支持和幫助下,我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神,堅持“安全第

一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,緊緊圍繞全年“0013”安全目標和“12345”安全工作總體安排,深入開展“安全整治”、“安全最好季”、“安全穩(wěn)定季”等活動,強化人本管理, 加大教育培訓力度,提高全員素質,以員工素質保安全(以素保安);突出一通三防、防治水等安全重點,狠抓現(xiàn)場管理,落實安全生產(chǎn)責任制,以責任落實保安全(以責保安);大力實施科技興安戰(zhàn)略,打造數(shù)字化礦山,以科技保安全(以技保安);大搞質量標準化,深化“雙基”、狠抓“三創(chuàng)”建設,以質量標準化動態(tài)達標保安全(以質保安);加強安全管理體系和制度建設,實現(xiàn)依法保安;加強安全文化建設,營造了濃厚的安全氛圍,促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。上半年,全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。

一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神,強化安全管理

我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,作為實踐“三個代表”重要思想和構建和諧社會的具體行動,把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求,不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。

1、廣泛宣傳,層層發(fā)動。

自去年10月份以來,全國連續(xù)發(fā)生了3起特別重大瓦斯爆炸事故,尤其是今年2月14日,遼寧阜新礦業(yè)集團孫家灣煤礦特別重大瓦斯爆炸事故,死亡214人,這是建國50多年來死亡人數(shù)最多的一起事故,全國安全形勢非常嚴峻。從中央到地方,都高度重視安全工作,國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局升格為總局,相繼召開了一系列安全工作會議,頒布了一系列安全生產(chǎn)的決定,處理了幾起重大事故,實行了安全生產(chǎn)問責制。集團公司、煤業(yè)公司也相繼召開了一系列安全工作會議,制定了一系列安全工作措施,使我們清醒的看到了黨和國家抓安全工作的力度和決心。因此,我礦在組織學習貫徹上,采取了多種形式,逐級層層進行。

一是礦召開班子會和專題安全辦公會,全面學習貫徹國務院、省和各級主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會議精神,并針對上級要求結合我礦實際,研究制定了我礦安全工作規(guī)劃--《關于xx年安全工作決定》,明確了今年“0013”的安全目標,對安全工作做了“12345”總體安排。

二是各專業(yè)、各單位按礦工作部署,層層召開班子會和員工大會,全面學習貫徹上級和我礦安全工作決定及一系列安全工作會議精神。同時,按各自的工作特點和實際情況,制定了本專業(yè)、本單位的安全工作規(guī)劃和具體措施。

三是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果,由安監(jiān)處牽頭組織綜合辦、政工科、工會和人力資源科,采取參加單位會議和現(xiàn)場抽查員工等方法進行檢查,做到了上級的安全指示、會議精神,及時、全面的傳達到每各員工,奠定了安全管理的思想基礎,有效地指導了我礦安全工作的開展。

2、開展系列活動,強化安全管理。

按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規(guī)劃,我們以開展系列活動為載體,把不同階段的安全工作重點,融入各項活動中,不斷強化安全管理。

(1)深入開展一季度“安全最好季”活動,勝利實現(xiàn)安全生產(chǎn)開門紅。

通過開展一月份“百日安全集中整治活動”、二月份“反事故安全月”、安全大討論和事故剖析教育活動、三月份“安全整治”和“崗前三分鐘自律”等活動,勝利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)首季開門紅,達到了開展“安全最好季”活動的目的。

(2)深入開展二季度“安全穩(wěn)定季”活動,全面提高員工安全技術素質,勝利實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)。

進入二季度,現(xiàn)場條件復雜、重點工程多:海域首采面投產(chǎn)、東風井投入使用、自4106安面開始安撤面連續(xù)不斷等等,這給我們安全管理提出了更高的要求;同時新工人增多,自去年底至三月底,達到近四百人,員工素質差,安全管理難度大。針對這種情況,在二季度開展了“安全穩(wěn)定季”活動,加大現(xiàn)場管理力度,突出員工安全教育培訓,通過四月份“安全素質基礎月”、五月份“安全宣傳月”和六月份“安全素質提高月”、“全國安全生產(chǎn)月”等活動,不斷提高員工安全素質,規(guī)范員工行為,打造特色北煤安全文化,夯實安全基礎。在一季度安全大好形勢的基礎上,保證二季度安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,實現(xiàn)了全礦安全生產(chǎn)雙過半。

(3)深入開展安全整治活動。

我們積極組織廣大干部員工認真學習貫徹落實國務院《關于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)的緊急通知》、2月24日王仁元副省長和王寶山局長在全省煤礦安全整治電視電話會議上的講話精神以及公司安全工作會議等一系列安全指示精神,深入開展了安全整治活動。

①按照省局統(tǒng)一安排和公司安全整治活動意見要求,制定了我礦安全整治活動的實施意見,成立了以礦長、書記為組長的領導小組,層層召開動員發(fā)動會,從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手,充分利用宣傳媒體和工具,采取多種形式,大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施,開展了“安全生產(chǎn)到企業(yè)、進班組、入社區(qū)”公益宣傳、“反事故安全月”、“講規(guī)范、反三違、抓質量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業(yè)、確保安全”的安全整治千人簽名、安全征文等活動,教育引導員工牢固樹立三個意識:即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識,進一步認清形勢、統(tǒng)一認識,提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識,為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

②強化重大隱患排查與治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點的排查,采取相應的措施,在礦安全辦公會上進行安排和落實,由各有關部門、單位按各自的職責組織實施,并對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

③堅持黨政工團大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線,加大現(xiàn)場安全質量管理力度。對現(xiàn)場的安全隱患進行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查,并采取了有力的措施,按照“三不生產(chǎn)”和“六落實”的原則,進行徹底整改,保證了安全生產(chǎn)。共開展黨政工團安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查次,有力地促進了我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

④突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點,確保了礦井安全生產(chǎn)。

(4)深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。

六月份是全國第四個“安全生產(chǎn)月”,同時六月份,海域首采面投產(chǎn),將填補我國無海下采煤的空白,是公司的大事,可以說也是我們國家的大事,更是我礦的大事,是我們工作的重中之重,同時六月份又是實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)的關鍵月份,又是麥收季節(jié),這給我們的安全工作提出了更高的要求,壓力很大。我們要從講政治的高度出發(fā),切實抓好安全工作,要嚴防死守,要加大現(xiàn)場管理力度,抓好安全基礎工作,要采取掛牌整改,而不是以前的限期整改,深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動,通過簽名啟動儀式、法制宣傳、技術比武(采掘機運通五大專業(yè)分別進行)、安全大檢查等活動,不斷提高員工法律意識、安全意識和業(yè)務素質,保證了海域首采面按期投產(chǎn)和順利回采。

二、以開展“崗前三分鐘安全自律”活動為契機,強化安全教育培訓,全面提高員工素質

“安全管理、以人為本?!比说囊蛩厥潜U习踩a(chǎn)的最基本因素,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,是搞好安全生產(chǎn)基礎的基礎。國家安全總局李毅中局長在上任后提出了安全生產(chǎn)的五個要素,其中第一個要素就是安全教育,宋子安董事長根據(jù)集團公司的實際情況,提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念,??傉f過“人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,是搞好安全生產(chǎn)基礎的基礎?!?3月22日,在全國安全電視電話會議后,包礦長針對我礦的實際情況,提出了“加強員工素質教育,實現(xiàn)以素保安”的要求。這充分說明了安全教育培訓的重要性,要保持安全形勢的長期穩(wěn)定,就要以加強教育培訓、提高員工素質為切入點,實現(xiàn)“以素保安”。尤其是進入xx年以來,我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質不高的情況,加大員工素質教育,創(chuàng)造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動,以此為契機,采取各種形式,強化員工素質教育,逐步實現(xiàn)“以素保安”,收到了很好的效果。

1、創(chuàng)造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動。

“崗前三分鐘安全自律”活動,就是在崗位工到達現(xiàn)場投入正式工作前3分鐘,做“看、想、誦”三件事來保證安全。即:查看一下現(xiàn)場工作范圍內是否有不安全因素或不安全隱患;靜想一下班前會的內容和有無遺忘的安全工作事宜;背誦一下本崗位的操作要領(安全口訣)、工作要求和應注意的問題等,預防出現(xiàn)違章、冒險、蠻干等行為發(fā)生,達到上標準崗、想安全事、干規(guī)范活的目的,以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。

“崗前三分鐘安全自律”活動,必須立足崗位,來源于實踐,淺顯易懂,好背好記。因此,我們首先開展了全礦性的崗位操作口訣征集活動。在集思廣義的基礎上,層層篩選,加工提煉,形成了全礦64個崗位的安全口訣,匯編成冊,下發(fā)執(zhí)行。各單位將安全口訣制成牌板,懸掛至工作面、迎頭及工作崗位,印發(fā)成隨身攜帶的小卡片,人手一卡,方便隨時隨地學習掌握。

2、深入開展“學《規(guī)程》、學知識、學業(yè)務、提素質、保安全”活動。新版規(guī)程一下發(fā),我們就組織全員進行學習。進入三月份,按照公司的統(tǒng)一部署,在一二月份學習的基礎上,深入開展“學《規(guī)程》、學知識、學業(yè)務、提素質、保安全”活動(北煤政發(fā)[xx]32號文),結合《煤礦安全質量標準化標準和評級辦法》、《“雙基”礦井建設標準》、《煤礦安全程度評價辦法》、《“三創(chuàng)”標準》,重新對新版規(guī)程進行了學習,整個活動分學習培訓和考試競賽兩個階段,第一階段三月份結束,四月份進行全員考試和競賽活動,以檢驗學習效果。前后我們兩次規(guī)程全員考試,一月份全員考試2102人,并組織了全礦競賽;三月份全員考試2285人。6月份在組織礦搶答競賽的基礎上,參加了集團公司組織的競賽取得了較好的成績。

3、開展了事故案例剖析教育。我們將我礦近年來發(fā)生的幾起重大事故,匯編上網(wǎng)發(fā)布,開展事故案例教育,各專業(yè)、各部門、各單位組織員工,進行深入剖析,找出事故發(fā)生的深層次原因,算好“政治帳、經(jīng)濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳,從中接受教訓。

4、開展了員工自救互救常識培訓工作。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識,增強員工現(xiàn)場自救護救知識的能力,最大限度的減少傷亡事故,結合目前正在開展的“安全整治活動”,從3月5日—3月10日共計六天時間,對我礦井下采掘、生產(chǎn)輔助單位及地面選煤廠15個單位全體員工進行了自救互救常識的培訓。共計培訓44場次,參加人數(shù)2125人。

5、大力實施“七個一”安全教育工程。具體由安監(jiān)處、人力資源科、職教中心、政工科負責。一是建立從井口安全文化走廊到井下運輸大巷為主的安全教育“一條龍”;二是以地面工廣文化廣場為主的安全教育“一廣場”;三是以廣播、電視、板報為主的安全教育“一陣地”;四是以采掘頭面為主的安全教育“一條線”;五是以區(qū)隊安全活動為主的安全教育“一園地”;六是以

三、四級安全教育培訓為主的安全教育“一重點”;七是以對“三違”人員多種形式幫教補課為主的安全教育“一課堂”。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像、安全漫畫展、安全活動日、班前班后會等形式開展安全教育,班前唱龍礦集團之歌和安全宣誓,推廣安全操作口訣,促使員工自覺按章作業(yè),上標準崗,干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工,達到寓教于樂,生動感人,努力營造一種“關愛生命,關注安全”的濃厚氛圍。

6、加強安全第一責任者的教育。安監(jiān)處、人力資源科要每月召開班組長安全會議,利用多種形式,對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責等方面的教育,不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。

7、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種,堅持參加上級

三、四級培訓,做到持證上崗。對新工人和轉崗工實行強制培訓,做到“六個不準”,即:不經(jīng)培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全保證書不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。

8、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執(zhí)行“三項制度”,對違章人員實行教育和處罰相結合,對一般“三違”,區(qū)隊和所在班組必須進行分析,公開處理;對嚴重“三違”,由安監(jiān)處按事故進行分析,在全礦通報,公開處理。同時,對違章積分達到60分、嚴重“三違”或事故責任者給予停崗一周的安全培訓,考試合格經(jīng)礦領導和家屬簽字后,方準上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費,培訓費自理并在電子屏上亮相,同時還要追究單位主要領導、班組長和幫教對象的責任。對“三違”多、問題多、群體違章的單位,勒令停產(chǎn)整頓,進行全員安全培訓。對安全質量最差的單位,單位領導坐黃椅子。對安全不放心人物堅持定期排查,集中培訓,考試合格,簽定工友幫教合同后,方可重新上崗。

在整個教育活動中,我們同時做到了與新工人的培訓相結合、與新版《煤礦安全規(guī)程》的學習相結合、與 “三個一”

(一日一題、一月一考、一季一評)自我培訓相結合、與準軍事化管理相結合的“四個結合”,尤其是二季度以來,我們又深入開展了員工“安全素質提高月”等活動,有力地推動了安全素質教育的整體發(fā)展。

三、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,逐步實現(xiàn)“以責保安”。

安全生產(chǎn)責任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此,我們狠抓了各級干部安全責任制的落實,切實加強全礦安全工作的組織領導。

一是礦對每項安全活動和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領導小組,加強對安全工作的組織、領導和監(jiān)督。

二是在全國重要會議、節(jié)假日、農(nóng)忙及各種安全活動等特殊時期,各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時,礦領導值班,實行正、副班制,正班值班,副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環(huán)節(jié),重點崗位和各級干部上崗情況,及時解決現(xiàn)場存在的問題,并實行了干部請消假制度。

三是各級干部認真履行各自的安全職責,切實轉變作風,真正做到“五敢、五誰、十三不準”,起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進行考評,對涌現(xiàn)出的“五敢”干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵,弘揚了正氣,推動了干部作風的進一步好轉。

四是在全礦干部職工中進行思想整頓,對照安全上不良現(xiàn)象進行自查自糾,查找各自存在的問題和不足,寫出自查自糾報告,經(jīng)過自查自糾,切實達到了提高認識,統(tǒng)一思想,改正問題,克服不足的思想整頓目的。

五是開展了四次安全第一責任者的教育活動,制定了教育培訓規(guī)劃,精心編制了培訓教案,從安全法律、法規(guī)、國務院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面,系統(tǒng)的進行了集中培訓。全礦班組長以上的各級安全第一責任者和礦副總以上領導,全部參加了學習、考試。進一步提高了安全第一責任者的安全認識,增強了安全工作的壓力感和緊迫感。

六是明確責任,堅持黨政工團齊抓共管。堅持每月至少開展一次黨政工團大檢查。工會、團委充分發(fā)揮安全教育、安全管理的作用,加強群監(jiān)員、協(xié)管員和青年監(jiān)督崗員的業(yè)務培訓,加大管理和考核,充分發(fā)揮好群眾監(jiān)督檢查作用,把好第二道安全防線。工會、團委對全礦群監(jiān)員、青年崗員和協(xié)管員進行了安全知識培訓,組織井口送溫暖6次。安全監(jiān)督崗每月組織一次集中上崗,5月25日,參加了由集團公司青年安全監(jiān)督崗總崗組織的三礦青年安全監(jiān)督崗互檢工作,有力地促進了全礦的安全工作。

七是堅持對全礦各級管理干部下井情況月度通報制度。

每月25號對當月全礦管理干部下井情況進行統(tǒng)計,上到礦級領導,下到一般管理人員,全部在安全辦公會上及井口電子屏上進行通報,有力地促進了各級管理人員下井盯緊一線,深入井下抓現(xiàn)場,促進干部作風的轉變。

四、深入開展“雙基”和“三創(chuàng)”活動,進一步夯實安全基礎

實踐證明,“雙基”和“三創(chuàng)”活動是新形勢下,進一步改變煤礦現(xiàn)場面貌,提高質量標準化水平,保證安全生產(chǎn)的有效途徑。全國煤礦安全形勢嚴峻,重特大事故頻發(fā),從中央到地方抓安全工作的力度不斷加大,在這種形勢下,如何在xx年的基礎上,再深化、再提高、再推進?我們認為,抓住“雙基”和“三創(chuàng)”就抓住了安全的主動權,必須始終如

一、堅定不移地走“‘抓雙基’、搞‘三創(chuàng)’、保安全”的路子不動搖,做到兩個不論,即“不論現(xiàn)場條件多么惡劣,不論生產(chǎn)任務多么繁重,都要把‘雙基’、‘三創(chuàng)’擺在第一位”。抓好三個基礎工作,即“從細節(jié)入手,抓好員工素質基礎;從管理入手,抓好制度基礎;從現(xiàn)場入手,抓好質量基礎”。堅持“高、新、全、嚴”四字方針,即“高標準、新思路、全方位、嚴考核”,再深化、再提高,不斷擴大達標范圍和提高標準,全面建設安全質量標準化一流礦井和本質安全型礦井,促進了安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

(一)倡導“四個領先”,創(chuàng)新管理抓“三創(chuàng)”。

1、倡導制度建設領先,抓基礎。根據(jù)??偺岢龅摹白ズ弥贫冉ㄔO和體系建設,保證‘三創(chuàng)’活動的深入開展”的要求,我們在堅持完善“三個制度一個辦法”等行之有效制度的同時,結合現(xiàn)場實際,不斷創(chuàng)新完善各項制度,建立了目標考核、領導責任、物質保障、監(jiān)督考核、技術創(chuàng)新五個機制,充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調控作用,實現(xiàn)“責、權、利”有機統(tǒng)一,從根本上調動全礦廣大干部員工抓質量、搞“三創(chuàng)”的積極性和主動性。同時,以建立礦井職業(yè)健康安全管理體系為契機,充分運用系統(tǒng)化預防管理機制,徹底消除事故隱患,嚴格控制各種職業(yè)健康的風險,最大限度地減少安全事故和勞動疾病的發(fā)生,實現(xiàn)安全工作由管理型向研究型轉變,實現(xiàn)安全管理科學化,推動“三創(chuàng)”活動的有序、穩(wěn)定開展。

2、倡導精細化管理領先,促發(fā)展。xx年,在“三創(chuàng)”活動與“雙建塑”活動的結合上,我們嘗到了“甜頭”。我們繼續(xù)把“雙建塑”活動作為推動“三創(chuàng)”活動的一項重要措施,在行為養(yǎng)成和管理推進上下功夫,進一步強化基層的精細化管理,以此促進“三創(chuàng)”不斷取得新變化、新突破。同時,不斷加強安監(jiān)、質量隊伍建設,通過學習、培訓、技術比武、競爭上崗等行之有效的管理方法,不斷提高安監(jiān)、質量隊伍綜合素質。對“三違”、掛牌、工程質量、達標競賽等12個方面的內容,做到班考核,日小結、旬總結,用數(shù)據(jù)說話,嚴格考核兌現(xiàn),有力地促進了安全生產(chǎn)。

3、倡導安全文化領先,樹品牌。近幾年來,我們不斷挖掘建礦20多年來的企業(yè)文化積淀,秉承“厚德載物,創(chuàng)新創(chuàng)造”的北煤精神,解放思想,與時俱進,改革創(chuàng)新,促進了各項工作的健康穩(wěn)定發(fā)展。在安全工作中,我們從安全文化建設入手,進一步拓展“三創(chuàng)”活動的內涵和外延,不斷提高精品創(chuàng)建層次,逐步形成了“以人為本、安全為首,關愛生活、珍惜生命”的安全理念,建立了以“五個觀念、五個機制、五個要素、五個保安、五個堅決、五個關系”為主要內容的安全文化,打造出了具有北煤特色的強勢安全文化品牌。通過強有力的安全文化滲透,使員工在濃郁的人文氣息里,潛移默化中陶冶情操,提高安全意識,較好地規(guī)范了員工行為。

4、倡導科技創(chuàng)新領先,創(chuàng)一流。我們繼續(xù)以科技為先導,在全力做好“小改小革100推”推廣應用的基礎上,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新創(chuàng)造精神,建立科技創(chuàng)新機制,不斷提高員工的科技創(chuàng)新積極性,形成了“學技術、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍,為“三創(chuàng)”和安全質量標準化工作創(chuàng)造條件,不斷提高“三創(chuàng)”活動的科技水平。

(二)實施“學、查、停、改、評”五步工作法,在落實上下功夫。

“學”,就是學習提高,組織管理人員外出學習,推廣好經(jīng)驗、好作法,同時,在礦內定期召開現(xiàn)場會、觀摩交流會等形式,互相學習,共同提高;

“查”,就是各級管理干部下井,認真履行各自的安全生產(chǎn)責任制,必須堅持現(xiàn)場寫實,認真檢查現(xiàn)場存在的問題,同時,及時組織各種檢查,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,對存在的問題按礦分級管理辦法落實整改、復查,直至問題徹底解決;

“?!本褪菍Υ嬖趪乐貑栴}和不合格的工程堅決停下來整改并追究責任,對其施工單位停下來全員培訓考試,直至問題徹底解決,所有員工考核合格才恢復其生產(chǎn)。要求所有新開頭面必須達到精品工程的要求,否則不準施工;

“改”就是對現(xiàn)場存在的問題及時整改,對照“三創(chuàng)”標準,持之以恒抓現(xiàn)場的施工,對現(xiàn)場存在的問題,做到小問題不過班,大問題不過天;

“評”就是堅持每周一小結、每旬一小評、每月一考核,對全礦各單位“三創(chuàng)”和安全質量標準化工作情況進行評比排序,獎優(yōu)罰劣。領導小組每周召開一次平衡會,及時解決創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的各種問題,每月組織召開階段總結會和現(xiàn)場會,對各單位在創(chuàng)建工作中的先進經(jīng)驗進行總結和表揚,努力營造 “干事創(chuàng)業(yè),創(chuàng)優(yōu)爭先”的濃厚氛圍,不斷促進“三創(chuàng)”活動向縱深發(fā)展。

(三)突出工程質量管理,夯實開展“三創(chuàng)”活動的基礎

開展“三創(chuàng)”活動,質量是根本、是基礎。我們突出三項重點,加大三個力度,不斷夯實開展“三創(chuàng)”活動的基礎。

1、突出掘進工程質量,加大基礎管理力度。我們狠抓了掘進工程質量,突出抓了錨噴支護的巷道成形(掛線噴漿、一次噴漿到底角)、架棚巷道的背幫背頂和海域架棚巷道的壁后充填、砌碹巷道下半圓的圓滑度,對安全設施、絞車安設、軌道鋪設和管線吊掛等輔助工程統(tǒng)一了標準,同時積極開展“掘進開拓質量年”活動和巷道成形、軌道運輸、管線吊掛“三大”會戰(zhàn),不斷提高創(chuàng)建標準,不斷提高掘進工程質量和質量標準化整體水平,有力地推動了“三創(chuàng)”活動深入開展。

2、突出薄弱環(huán)節(jié),加大監(jiān)督檢查力度。成立了監(jiān)督檢查小組,堅持日檢、旬檢、月檢相結合,正規(guī)檢查和抽查相結合的質量檢查制度。嚴格執(zhí)行工程質量驗收與工資掛鉤辦法,嚴格按質量標準化標準和規(guī)程措施要求進行驗收,驗收人員在現(xiàn)場上尺上線,實事求是,評出結果并簽字,不搞人為平衡。面對海域現(xiàn)場條件差、施工困難的實際,迎難而上,提高創(chuàng)建標準,全力創(chuàng)建“精品海域”。在施工單位設立了專職的質量驗收員專門負責精品工程的質量驗收工作,配合監(jiān)督檢查組和區(qū)隊管理形成了網(wǎng)絡化管理,人人都管事,事事有人管,嚴把工程質量關,各項責任和措施都得到了很好的落實,現(xiàn)場面貌、質量標準化水平不斷取得新提高、新突破。

3、突出責任落實,加大獎懲考核力度。繼續(xù)加強對專職質檢員定崗定責,劃片管理,將其工資收入與分片質量情況掛鉤,根據(jù)精品工程創(chuàng)建規(guī)劃和檢查驗收考核辦法,結合掘進質量效益季活動的要求和“三個制度一個辦法”,從安全施工、工程質量、創(chuàng)建標準三個方面進行嚴格的考核,凡在煤業(yè)公司質量標準化評比中被評為第一名的,對該專業(yè)獎勵5000元,被評為倒數(shù)第一名的,對該專業(yè)罰款5000元;在礦月度質量標準化評比中,對前三名的頭面分別給予5000元、4000元、3000元的獎勵,對后三名給予對等罰款;定期召開正、反面現(xiàn)場會,推動全礦工程質量和質量標準化水平整體提高。對礦召開正、反面現(xiàn)場會的單位,分別給予6000元的獎勵或處罰。

五、以海域首采面投產(chǎn)為契機,大力實施科技興安戰(zhàn)略,加快礦井信息化、自動化建設

加快礦井信息化、自動化建設,打造數(shù)字化、科技型礦井,是促進煤炭工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、建設一流安全質量標準化礦井和本質安全型礦井的必由之路。我們以海域首采面投產(chǎn)為契機,堅持大力實施科技興安戰(zhàn)略,不斷加快礦井信息化、自動化建設步伐,努力打造數(shù)字化礦山。

一是創(chuàng)建一流信息化礦井,打造“數(shù)字”礦山,不斷提高礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控水平。自去年以來,以工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)+現(xiàn)場總線為平臺的安全生產(chǎn)信息調度監(jiān)控系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡平臺、生產(chǎn)自動控制、工業(yè)電視、辦公自動化等五大系統(tǒng)全面展

第6篇 2023年煤礦個人上半年工作總結

我們按照局年度工作會議精神,緊緊圍繞安全和穩(wěn)定兩個重點,以打造本質安全型礦井為目標,立足科學發(fā)展觀,大力推進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新,求真務實,勵精圖治,扎實工作,狠抓落實,全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營等工作有力長足發(fā)展,礦容礦貌發(fā)生了顯著變化,職工生活水平有力明顯提高,礦區(qū)形勢穩(wěn)定和諧,邁出了建設安全高效、文明和諧明星礦井堅實的第一步。

1、狠抓事故預防,確保安全生產(chǎn)

我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓。嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任,牢固樹立了“安全第一、預防為主,綜合治理”的方針,堅持以“一通三防”為重點狠抓生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的安全管理。

一是制定下發(fā)了《___煤礦關于搞好xx年安全工作的決定》、《安全質量獎罰實施細則》;制定完善了《___煤礦xx防治水規(guī)劃》及《xx年度防治水計劃》;制定了《防倒鉤管理規(guī)定》、《坑木管理規(guī)定》,有效地遏制了頂板事故的發(fā)生。

二是強化“一通三防”管理。堅持在全礦范圍開展“一通三防”各項管理規(guī)定和業(yè)務知識的學習及“一通三防”安全知識競賽活動,并舉辦了三期特殊工種及瓦檢員安全培訓班,使廣大干部職工進一步增強了“一通三防”安全業(yè)務知識,提高了對“一通三防”工作重要性的認識,切實把“一通三防”工作的責任落到了實處,認真開展瓦斯、煤塵、火災專項治理。按局礦井風量計算細則計算,并根據(jù)測定礦井風量結果,合理分配用風量,達到了以風定產(chǎn);完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。完善甲烷傳感器15臺,風門開關傳感器11臺,設備開停傳感器5臺,風速、溫度傳感器各3臺、2臺。同時購置了傳感器配件,保證了監(jiān)測系統(tǒng)連續(xù)正常監(jiān)測,同時對監(jiān)測人員進行了全面培訓,提高了工作能力;加強瓦斯異常區(qū)域安全管理。根據(jù)___東二下山采區(qū)回采工作面及回風隅角瓦斯時有增大,超限現(xiàn)象,及時召開專題會議,分析研究瓦斯涌出變化規(guī)律,制定了相應的方案及安全措施,明確規(guī)定當工作面回風流中瓦斯?jié)舛瘸^0.5%時必須停產(chǎn)的強硬措施,確保了安全生產(chǎn);加強綜合防塵專項治理。更換防塵設施17處,各部點配齊了灑水軟管,___東西大巷配備灑水車一輛,完善選煤樓防塵系統(tǒng)和噴霧灑水設施。嚴格定期沖塵制度,共累計沖洗巷道62740千米,消除了煤塵堆積現(xiàn)象。深入開展“一通三防”會戰(zhàn)。加強巷道維修,累計完成巷道大修387米,___東二總回錨噴490米,巷道失修率控制在1.02%左右,嚴重失修率0.206%左右。拆除了不合理的控制設施,封閉臨時通風系統(tǒng),使礦井風量增加160m3/min,礦井負壓下降了10mmh2o,確保了礦井通風系統(tǒng)合理穩(wěn)定、安全可靠。

三是堅持每周召開礦長安全辦公會和安全例會,及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題。上半年共召開安全辦公會24次、安全例會24次,及時形成會議紀要,并貫徹落實到基層。

四是加大安全監(jiān)督檢查力度。堅持每周一小查,每旬一大查的制度,每周一和每旬末對井下各頭面、系統(tǒng)進行一次全面檢查,并對查出的問題進行全面整改;各級管理干部、各業(yè)務科室和安全專職人員對井下各環(huán)節(jié)各頭面嚴格檢查,對查出的隱患立即處理,對威脅人身安全的重大隱患盯住不放,該停產(chǎn)的必須停產(chǎn)處理,做到了不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn)。加大反“三違”力度,對查出“三違”人員除對本人進行經(jīng)濟處罰外還在井口喊號、區(qū)隊巡回檢查、上銅川礦工報等多種形式的安全教育,起到了以點帶面效果。

五是深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。精心組織了“安全生產(chǎn)月”安全咨詢日活動、“井口安全茶水站和送安全慰問信”活動、女工家屬協(xié)管員對一線職工活動,并在井口、區(qū)隊進行了送安全鞋墊等活動(共計為職工送安全鞋墊380余雙)、受傷職工到區(qū)隊進行現(xiàn)身說教活動、事故案例安全圖片展、安全知識競賽等活動,通過“安全生產(chǎn)月”活動,使全礦安全綜合管理和井下安全現(xiàn)場管理方面都有了很大進步,安全質量有了明顯提高。

第7篇 煤礦xx上半年安全工作總結及下半年工作計劃

生命誠寶貴,安全無小事。今年以來,在各級領導的大力支持和幫助下,我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神,堅持“安全第

一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,緊緊圍繞全年“0013”安全目標和“12345”安全工作總體安排,深入開展“安全整治”、“安全最好季”、“安全穩(wěn)定季”等活動,強化人本管理, 加大教育培訓力度,提高全員素質,以員工素質保安全(以素保安);突出一通三防、防治水等安全重點,狠抓現(xiàn)場管理,落實安全生產(chǎn)責任制,以責任落實保安全(以責保安);大力實施科技興安戰(zhàn)略,打造數(shù)字化礦山,以科技保安全(以技保安);大搞質量標準化,深化“雙基”、狠抓“三創(chuàng)”建設,以質量標準化動態(tài)達標保安全(以質保安);加強安全管理體系和制度建設,實現(xiàn)依法保安;加強安全文化建設,營造了濃厚的安全氛圍,促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。上半年,全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。

一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神,強化安全管理

我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,作為實踐“三個代表”重要思想和構建和諧社會的具體行動,把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求,不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。

1、廣泛宣傳,層層發(fā)動。 一是礦召開班子會和專題安全辦公會,全面學習貫徹國務院、省和各級主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會議精神,并針對上級要求結合我礦實際,研究制定了我礦安全工作規(guī)劃--《關于xx年安全工作決定》,明確了今年“0013”的安全目標,對安全工作做了“12345”總體安排。

二是各專業(yè)、各單位按礦工作部署,層層召開班子會和員工大會,全面學習貫徹上級和我礦安全工作決定及一系列安全工作會議精神。同時,按各自的工作特點和實際情況,制定了本專業(yè)、本單位的安全工作規(guī)劃和具體措施。

三是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果,由安監(jiān)處牽頭組織綜合辦、政工科、工會和人力資源科,采取參加單位會議和現(xiàn)場抽查員工等方法進行檢查,做到了上級的安全指示、會議精神,及時、全面的傳達到每各員工,奠定了安全管理的思想基礎,有效地指導了我礦安全工作的開展。

2、開展系列活動,強化安全管理。

按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規(guī)劃,我們以開展系列活動為載體,把不同階段的安全工作重點,融入各項活動中,不斷強化安全管理。

(1)深入開展一季度“安全最好季”活動,勝利實現(xiàn)安全生產(chǎn)開門紅。

通過開展一月份“百日安全集中整治活動”、二月份“反事故安全月”、安全大討論和事故剖析教育活動、三月份“安全整治”和“崗前三分鐘自律”等活動,勝利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)首季開門紅,達到了開展“安全最好季”活動的目的。

(2)深入開展二季度“安全穩(wěn)定季”活動,全面提高員工安全技術素質,勝利實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)。

進入二季度,現(xiàn)場條件復雜、重點工程多:海域首采面投產(chǎn)、東風井投入使用、自4106安面開始安撤面連續(xù)不斷等等,這給我們安全管理提出了更高的要求;同時新工人增多,自去年底至三月底,達到近四百人,員工素質差,安全管理難度大。針對這種情況,在二季度開展了“安全穩(wěn)定季”活動,加大現(xiàn)場管理力度,突出員工安全教育培訓,通過四月份“安全素質基礎月”、五月份“安全宣傳月”和六月份“安全素質提高月”、“全國安全生產(chǎn)月”等活動,不斷提高員工安全素質,規(guī)范員工行為,打造特色北煤安全文化,夯實安全基礎。在一季度安全大好形勢的基礎上,保證二季度安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,實現(xiàn)了全礦安全生產(chǎn)雙過半。

(3)深入開展安全整治活動。

今年以來,我們積極組織廣大干部員工認真學習貫徹落實國務院《關于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)的緊急通知》、2月24日王仁元副省長和王寶山局長在全省煤礦安全整治電視電話會議上的講話精神以及公司安全工作會議等一系列安全指示精神,深入開展了安全整治活動。

①按照省局統(tǒng)一安排和公司安全整治活動意見要求,制定了我礦安全整治活動的實施意見,成立了以礦長、書記為組長的領導小組,層層召開動員發(fā)動會,從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手,充分利用宣傳媒體和工具,采取多種形式,大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施,開展了“安全生產(chǎn)到企業(yè)、進班組、入社區(qū)”公益宣傳、“反事故安全月”、“講規(guī)范、反三違、抓質量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業(yè)、確保安全”的安全整治千人簽名、安全征文等活動,教育引導員工牢固樹立三個意識:即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識,進一步認清形勢、統(tǒng)一認識,提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識,為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

②強化重大隱患排查與治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點的排查,采取相應的措施,在礦安全辦公會上進行安排和落實,由各有關部門、單位按各自的職責組織實施,并對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

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③堅持黨政工團大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線,加大現(xiàn)場安全質量管理力度。對現(xiàn)場的安全隱患進行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查,并采取了有力的措施,按照“三不生產(chǎn)”和“六落實”的原則,進行徹底整改,保證了安全生產(chǎn)。

今年以來,共開展黨政工團安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查次,有力地促進了我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

④突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點,確保了礦井安全生產(chǎn)。

(4)深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。

六月份是全國第四個“安全生產(chǎn)月”,同時六月份,海域首采面投產(chǎn),將填補我國無海下采煤的空白,是公司的大事,可以說也是我們國家的大事,更是我礦的大事,是我們工作的重中之重,同時六月份又是實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)的關鍵月份,又是麥收季節(jié),這給我們的安全工作提出了更高的要求,壓力很大。我們要從講政治的高度出發(fā),切實抓好安全工作,要嚴防死守,要加大現(xiàn)場管理力度,抓好安全基礎工作,要采取掛牌整改,而不是以前的限期整改,深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動,通過簽名啟動儀式、法制宣傳、技術比武(采掘機運通五大專業(yè)分別進行)、安全大檢查等活動,不斷提高員工法律意識、安全意識和業(yè)務素質,保證了海域首采面按期投產(chǎn)和順利回采。

二、以開展“崗前三分鐘安全自律”活動為契機,強化安全教育培訓,全面提高員工素質

“安全管理、以人為本?!比说囊蛩厥潜U习踩a(chǎn)的最基本因素,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,是搞好安全生產(chǎn)基礎的基礎。國家安全總局李毅中局長在上任后提出了安全生產(chǎn)的五個要素,其中第一個要素就是安全教育,宋子安董事長根據(jù)集團公司的實際情況,提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念,??傉f過“人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,是搞好安全生產(chǎn)基礎的基礎?!?3月22日,在全國安全電視電話會議后,包礦長針對我礦的實際情況,提出了“加強員工素質教育,實現(xiàn)以素保安”的要求。這充分說明了安全教育培訓的重要性,要保持安全形勢的長期穩(wěn)定,就要以加強教育培訓、提高員工素質為切入點,實現(xiàn)“以素保安”。尤其是進入xx年以來,我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質不高的情況,加大員工素質教育,創(chuàng)造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動,以此為契機,采取各種形式,強化員工素質教育,逐步實現(xiàn)“以素保安”,收到了很好的效果。

1、創(chuàng)造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動。

“崗前三分鐘安全自律”活動,就是在崗位工到達現(xiàn)場投入正式工作前3分鐘,做“看、想、誦”三件事來保證安全。即:查看一下現(xiàn)場工作范圍內是否有不安全因素或不安全隱患;靜想一下班前會的內容和有無遺忘的安全工作事宜;背誦一下本崗位的操作要領(安全口訣)、工作要求和應注意的問題等,預防出現(xiàn)違章、冒險、蠻干等行為發(fā)生,達到上標準崗、想安全事、干規(guī)范活的目的,以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。

“崗前三分鐘安全自律”活動,必須立足崗位,來源于實踐,淺顯易懂,好背好記。因此,我們首先開展了全礦性的崗位操作口訣征集活動。在集思廣義的基礎上,層層篩選,加工提煉,形成了全礦64個崗位的安全口訣,匯編成冊,下發(fā)執(zhí)行。各單位將安全口訣制成牌板,懸掛至工作面、迎頭及工作崗位,印發(fā)成隨身攜帶的小卡片,人手一卡,方便隨時隨地學習掌握。

3、開展了事故案例剖析教育。我們將我礦近年來發(fā)生的幾起重大事故,匯編上網(wǎng)發(fā)布,開展事故案例教育,各專業(yè)、各部門、各單位組織員工,進行深入剖析,找出事故發(fā)生的深層次原因,算好“政治帳、經(jīng)濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳,從中接受教訓。共7頁,當前第2頁1234567<>

5、大力實施“七個一”安全教育工程。具體由安監(jiān)處、人力資源科、職教中心、政工科負責。一是建立從井口安全文化走廊到井下運輸大巷為主的安全教育“一條龍”;二是以地面工廣文化廣場為主的安全教育“一廣場”;三是以廣播、電視、板報為主的安全教育“一陣地”;四是以采掘頭面為主的安全教育“一條線”;五是以區(qū)隊安全活動為主的安全教育“一園地”;六是以

三、四級安全教育培訓為主的安全教育“一重點”;七是以對“三違”人員多種形式幫教補課為主的安全教育“一課堂”。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像、安全漫畫展、安全活動日、班前班后會等形式開展安全教育,班前唱龍礦集團之歌和安全宣誓,推廣安全操作口訣,促使員工自覺按章作業(yè),上標準崗,干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工,達到寓教于樂,生動感人,努力營造一種“關愛生命,關注安全”的濃厚氛圍。

6、加強安全第一責任者的教育。安監(jiān)處、人力資源科要每月召開班組長安全會議,利用多種形式,對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責等方面的教育,不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。

7、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種,堅持參加上級

三、四級培訓,做到持證上崗。對新工人和轉崗工實行強制培訓,做到“六個不準”,即:不經(jīng)培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全保證書不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。

8、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育

。嚴格執(zhí)行“三項制度”,對違章人員實行教育和處罰相結合,對一般“三違”,區(qū)隊和所在班組必須進行分析,公開處理;對嚴重“三違”,由安監(jiān)處按事故進行分析,在全礦通報,公開處理。同時,對違章積分達到60分、嚴重“三違”或事故責任者給予停崗一周的安全培訓,考試合格經(jīng)礦領導和家屬簽字后,方準上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費,培訓費自理并在電子屏上亮相,同時還要追究單位主要領導、班組長和幫教對象的責任。對“三違”多、問題多、群體違章的單位,勒令停產(chǎn)整頓,進行全員安全培訓。對安全質量最差的單位,單位領導坐黃椅子。對安全不放心人物堅持定期排查,集中培訓,考試合格,簽定工友幫教合同后,方可重新上崗。

在整個教育活動中,我們同時做到了與新工人的培訓相結合、與新版《煤礦安全規(guī)程》的學習相結合、與 “三個一”(一日一題、一月一考、一季一評)自我培訓相結合、與準軍事化管理相結合的“四個結合”,尤其是二季度以來,我們又深入開展了員工“安全素質提高月”等活動,有力地推動了安全素質教育的整體發(fā)展。

三、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,逐步實現(xiàn)“以責保安”。

安全生產(chǎn)責任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此,我們狠抓了各級干部安全責任制的落實,切實加強全礦安全工作的組織領導。

一是礦對每項安全活動和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領導小組,加強對安全工作的組織、領導和監(jiān)督。

二是在全國重要會議、節(jié)假日、農(nóng)忙及各種安全活動等特殊時期,各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時,礦領導值班,實行正、副班制,正班值班,副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環(huán)節(jié),重點崗位和各級干部上崗情況,及時解決現(xiàn)場存在的問題,并實行了干部請消假制度。

三是各級干部認真履行各自的安全職責,切實轉變作風,真正做到“五敢、五誰、十三不準”,起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進行考評,對涌現(xiàn)出的“五敢”干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵,弘揚了正氣,推動了干部作風的進一步好轉。

四是在全礦干部職工中進行思想整頓,對照安全上不良現(xiàn)象進行自查自糾,查找各自存在的問題和不足,寫出自查自糾報告,經(jīng)過自查自糾,切實達到了提高認識,統(tǒng)一思想,改正問題,克服不足的思想整頓目的。

五是開展了四次安全第一責任者的教育活動,制定了教育培訓規(guī)劃,精心編制了培訓教案,從安全法律、法規(guī)、國務院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面,系統(tǒng)的進行了集中培訓。全礦班組長以上的各級安全第一責任者和礦副總以上領導,全部參加了學習、考試。進一步提高了安全第一責任者的安全認識,增強了安全工作的壓力感和緊迫感。

六是明確責任,堅持黨政工團齊抓共管。堅持每月至少開展一次黨政工團大檢查。工會、團委充分發(fā)揮安全教育、安全管理的作用,加強群監(jiān)員、協(xié)管員和青年監(jiān)督崗員的業(yè)務培訓,加大管理和考核,充分發(fā)揮好群眾監(jiān)督檢查作用,把好第二道安全防線。工會、團委對全礦群監(jiān)員、青年崗員和協(xié)管員進行了安全知識培訓,組織井口送溫暖6次。安全監(jiān)督崗每月組織一次集中上崗,5月25日,參加了由集團公司青年安全監(jiān)督崗總崗組織的三礦青年安全監(jiān)督崗互檢工作,有力地促進了全礦的安全工作。

共7頁,當前第3頁1234567<>

七是堅持對全礦各級管理干部下井情況月度通報制度。

每月25號對當月全礦管理干部下井情況進行統(tǒng)計,上到礦級領導,下到一般管理人員,全部在安全辦公會上及井口電子屏上進行通報,有力地促進了各級管理人員下井盯緊一線,深入井下抓現(xiàn)場,促進干部作風的轉變。

四、深入開展“雙基”和“三創(chuàng)”活動,進一步夯實安全基礎

實踐證明,“雙基”和“三創(chuàng)”活動是新形勢下,進一步改變煤礦現(xiàn)場面貌,提高質量標準化水平,保證安全生產(chǎn)的有效途徑。今年以來,全國煤礦安全形勢嚴峻,重特大事故頻發(fā),從中央到地方抓安全工作的力度不斷加大,在這種形勢下,如何在xx年的基礎上,再深化、再提高、再推進?我們認為,抓住“雙基”和“三創(chuàng)”就抓住了安全的主動權,必須始終如

一、堅定不移地走“‘抓雙基’、搞‘三創(chuàng)’、保安全”的路子不動搖,做到兩個不論,即“不論現(xiàn)場條件多么惡劣,不論生產(chǎn)任務多么繁重,都要把‘雙基’、‘三創(chuàng)’擺在第一位”。抓好三個基礎工作,即“從細節(jié)入手,抓好員工素質基礎;從管理入手,抓好制度基礎;從現(xiàn)場入手,抓好質量基礎”。堅持“高、新、全、嚴”四字方針,即“高標準、新思路、全方位、嚴考核”,再深化、再提高,不斷擴大達標范圍和提高標準,全面建設安全質量標準化一流礦井和本質安全型礦井,促進了安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

(一)倡導“四個領先”,創(chuàng)新管理抓“三創(chuàng)”。

1、倡導制度建設領先,抓基礎。根據(jù)??偺岢龅摹白ズ弥贫冉ㄔO和體系建設,保證‘三創(chuàng)’活動的深入開展”的要求,我們在堅持完善“三個制度一個辦法”等行之有效制度的同時,結合現(xiàn)場實際,不斷創(chuàng)新完善各項制度,建立了目標考核、領導責任、物質保障、監(jiān)督考核、技術創(chuàng)新五個機制,充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調控作用,實現(xiàn)“責、權、利”有機統(tǒng)一,從根本上調動全礦廣大干部員工抓質量、搞“三創(chuàng)”的積極性和主動性。同時,以建立礦井職業(yè)健康安全管理體系為契機,充分運用系統(tǒng)化預防管理機制,徹底消除事故隱患,嚴格控制各種職業(yè)健康的風險,最大限度地減少安全事故和勞動疾病的發(fā)生,實現(xiàn)安全工作由管理型向研究型轉變,實現(xiàn)安全管理科學化,推動“三創(chuàng)”活動的有序、穩(wěn)定開展。

2、倡導精細化管理領先,促發(fā)展。xx年,在“三創(chuàng)”活動與“雙建塑”活動的結合上,我們嘗到了“甜頭”。今年以來,我們繼續(xù)把“雙建塑”活動作為推動“三創(chuàng)”活動的一項重要措施,在行為養(yǎng)成和管理推進上下功夫,進一步強化基層的精細化管理,以此促進“三創(chuàng)”不斷取得新變化、新突破。同時,不斷加強安監(jiān)、質量隊伍建設,通過學習、培訓、技術比武、競爭上崗等行之有效的管理方法,不斷提高安監(jiān)、質量隊伍綜合素質。對“三違”、掛牌、工程質量、達標競賽等12個方面的內容,做到班考核,日小結、旬總結,用數(shù)據(jù)說話,嚴格考核兌現(xiàn),有力地促進了安全生產(chǎn)。

3、倡導安全文化領先,樹品牌。近幾年來,我們不斷挖掘建礦20多

年來的企業(yè)文化積淀,秉承“厚德載物,創(chuàng)新創(chuàng)造”的北煤精神,解放思想,與時俱進,改革創(chuàng)新,促進了各項工作的健康穩(wěn)定發(fā)展。在安全工作中,我們從安全文化建設入手,進一步拓展“三創(chuàng)”活動的內涵和外延,不斷提高精品創(chuàng)建層次,逐步形成了“以人為本、安全為首,關愛生活、珍惜生命”的安全理念,建立了以“五個觀念、五個機制、五個要素、五個保安、五個堅決、五個關系”為主要內容的安全文化,打造出了具有北煤特色的強勢安全文化品牌。通過強有力的安全文化滲透,使員工在濃郁的人文氣息里,潛移默化中陶冶情操,提高安全意識,較好地規(guī)范了員工行為。

4、倡導科技創(chuàng)新領先,創(chuàng)一流。今年以來,我們繼續(xù)以科技為先導,在全力做好“小改小革100推”推廣應用的基礎上,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新創(chuàng)造精神,建立科技創(chuàng)新機制,不斷提高員工的科技創(chuàng)新積極性,形成了“學技術、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍,為“三創(chuàng)”和安全質量標準化工作創(chuàng)造條件,不斷提高“三創(chuàng)”活動的科技水平。

(二)實施“學、查、停、改、評”五步工作法,在落實上下功夫。

“學”,就是學習提高,組織管理人員外出學習,推廣好經(jīng)驗、好作法,同時,在礦內定期召開現(xiàn)場會、觀摩交流會等形式,互相學習,共同提高;

“查”,就是各級管理干部下井,認真履行各自的安全生產(chǎn)責任制,必須堅持現(xiàn)場寫實,認真檢查現(xiàn)場存在的問題,同時,及時組織各種檢查,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,對存在的問題按礦分級管理辦法落實整改、復查,直至問題徹底解決;

“?!本褪菍Υ嬖趪乐貑栴}和不合格的工程堅決停下來整改并追究責任,對其施工單位停下來全員培訓考試,直至問題徹底解決,所有員工考核合格才恢復其生產(chǎn)。要求所有新開頭面必須達到精品工程的要求,否則不準施工;

“改”就是對現(xiàn)場存在的問題及時整改,對照“三創(chuàng)”標準,持之以恒抓現(xiàn)場的施工,對現(xiàn)場存在的問題,做到小問題不過班,大問題不過天;

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“評”就是堅持每周一小結、每旬一小評、每月一考核,對全礦各單位“三創(chuàng)”和安全質量標準化工作情況進行評比排序,獎優(yōu)罰劣。領導小組每周召開一次平衡會,及時解決創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的各種問題,每月組織召開階段總結會和現(xiàn)場會,對各單位在創(chuàng)建工作中的先進經(jīng)驗進行總結和表揚,努力營造 “干事創(chuàng)業(yè),創(chuàng)優(yōu)爭先”的濃厚氛圍,不斷促進“三創(chuàng)”活動向縱深發(fā)展。

(三)突出工程質量管理,夯實開展“三創(chuàng)”活動的基礎

開展“三創(chuàng)”活動,質量是根本、是基礎。我們突出三項重點,加大三個力度,不斷夯實開展“三創(chuàng)”活動的基礎。

1、突出掘進工程質量,加大基礎管理力度。今年以來,我們狠抓了掘進工程質量,突出抓了錨噴支護的巷道成形(掛線噴漿、一次噴漿到底角)、架棚巷道的背幫背頂和海域架棚巷道的壁后充填、砌碹巷道下半圓的圓滑度,對安全設施、絞車安設、軌道鋪設和管線吊掛等輔助工程統(tǒng)一了標準,同時積極開展“掘進開拓質量年”活動和巷道成形、軌道運輸、管線吊掛“三大”會戰(zhàn),不斷提高創(chuàng)建標準,不斷提高掘進工程質量和質量標準化整體水平,有力地推動了“三創(chuàng)”活動深入開展。

2、突出薄弱環(huán)節(jié),加大監(jiān)督檢查力度。成立了監(jiān)督檢查小組,堅持日檢、旬檢、月檢相結合,正規(guī)檢查和抽查相結合的質量檢查制度。嚴格執(zhí)行工程質量驗收與工資掛鉤辦法,嚴格按質量標準化標準和規(guī)程措施要求進行驗收,驗收人員在現(xiàn)場上尺上線,實事求是,評出結果并簽字,不搞人為平衡。面對海域現(xiàn)場條件差、施工困難的實際,迎難而上,提高創(chuàng)建標準,全力創(chuàng)建“精品海域”。在施工單位設立了專職的質量驗收員專門負責精品工程的質量驗收工作,配合監(jiān)督檢查組和區(qū)隊管理形成了網(wǎng)絡化管理,人人都管事,事事有人管,嚴把工程質量關,各項責任和措施都得到了很好的落實,現(xiàn)場面貌、質量標準化水平不斷取得新提高、新突破。

3、突出責任落實,加大獎懲考核力度。繼續(xù)加強對專職質檢員定崗定責,劃片管理,將其工資收入與分片質量情況掛鉤,根據(jù)精品工程創(chuàng)建規(guī)劃和檢查驗收考核辦法,結合掘進質量效益季活動的要求和“三個制度一個辦法”,從安全施工、工程質量、創(chuàng)建標準三個方面進行嚴格的考核,凡在煤業(yè)公司質量標準化評比中被評為第一名的,對該專業(yè)獎勵5000元,被評為倒數(shù)第一名的,對該專業(yè)罰款5000元;在礦月度質量標準化評比中,對前三名的頭面分別給予5000元、4000元、3000元的獎勵,對后三名給予對等罰款;定期召開正、反面現(xiàn)場會,推動全礦工程質量和質量標準化水平整體提高。對礦召開正、反面現(xiàn)場會的單位,分別給予6000元的獎勵或處罰。

五、以海域首采面投產(chǎn)為契機,大力實施科技興安戰(zhàn)略,加快礦井信息化、自動化建設

加快礦井信息化、自動化建設,打造數(shù)字化、科技型礦井,是促進煤炭工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、建設一流安全質量標準化礦井和本質安全型礦井的必由之路。我們以海域首采面投產(chǎn)為契機,堅持大力實施科技興安戰(zhàn)略,不斷加快礦井信息化、自動化建設步伐,努力打造數(shù)字化礦山。

一是創(chuàng)建一流信息化礦井,打造“數(shù)字”礦山,不斷提高礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控水平。自去年以來,以工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)+現(xiàn)場總線為平臺的安全生產(chǎn)信息調度監(jiān)控系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡平臺、生產(chǎn)自動控制、工業(yè)電視、辦公自動化等五大系統(tǒng)全面展開。其中,辦公自動化系統(tǒng)已經(jīng)運行,生產(chǎn)辦公樓、機關辦公樓200多臺電腦已全部實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),北煤信息網(wǎng)已與集團公司、煤業(yè)公司信息網(wǎng)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),各類數(shù)據(jù)等實現(xiàn)了網(wǎng)絡共享;安全監(jiān)測系統(tǒng)正式運行與煤業(yè)公司并網(wǎng),具備了24小時全天候監(jiān)測監(jiān)控,隨時掌握井下生產(chǎn)狀況及氣體變化情況;工業(yè)電視系統(tǒng)、調度大屏已經(jīng)投入使用,實現(xiàn)了對地面和井下主要地點的監(jiān)控,井下通風、排水、供電、皮帶運輸?shù)葦?shù)據(jù)在調度大屏幕顯示生產(chǎn)指揮進一步可視化、精細化;海域通風、排水、供電、皮帶運輸自動化控制系統(tǒng),已安裝結束,海域首采面投產(chǎn)時可實現(xiàn)對海域的地面自動化監(jiān)控。井下定位系統(tǒng)、移動通訊系統(tǒng),主、副井提升、井下供電、壓風機、海域中央泵房、央變電所、皮帶自動化控制系統(tǒng),東風井、西風井扇風機在線監(jiān)控系統(tǒng),選煤廠除塵、自動化系統(tǒng)、海域第二個面的自動化等正在全面實施?,F(xiàn)在全礦形成了覆蓋井上、下集辦公自動化、生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控、自動控制、工業(yè)電視、企業(yè)管理于一體的綜合自動化化信息網(wǎng)絡系統(tǒng),為海域工程的順利

投產(chǎn),實現(xiàn)礦井的可持續(xù)發(fā)展做了充分的前期準備工作。

二是對礦井通風系統(tǒng)進行了優(yōu)化改造。針對我礦采場東移,通風距離長、阻力大的實際,加快東風井的施工速度,使東風井于6月6日提前投入使用,同時對礦井通風系統(tǒng)進行了全面優(yōu)化,降低了礦井通風阻力,提高了礦井通風能力,滿足了礦井安全生產(chǎn)的需要。

三是積極推廣應用新技術、新設備、新工藝。先后推廣使用了井口推車機、皮帶機電氣軟啟動、新型風電閉鎖開關等先進的技術和設備,提高了勞動效率,降低了工人的勞動強度,提高了安全系數(shù)。積極開展小改小革活動,以員工姓名命名,大張旗鼓地表彰獎勵。一大批既簡單、又實用的技術革新項目在安全生產(chǎn)中得到應用。

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四是繼續(xù)加強安全技措資金和項目管理。做到統(tǒng)籌兼顧,??顚S茫WC了安全生產(chǎn)的必要投入。

六、加強安全管理體系和制度建設,逐步實現(xiàn)“依法保安”。

今年以來,我們加強安全管理體系和制度建設,逐步實現(xiàn)了“依法保安”。

1、重新編制了我礦的安全生產(chǎn)責任制。搞好煤礦安全工作,落實責任是關鍵。實踐證明,只有健全安全責任制,層層嚴格落實,才能促進礦井的安全生產(chǎn)。其前提是要有一部完善的安全生產(chǎn)責任制。根據(jù)公司的統(tǒng)一安排,結合山東省制定下發(fā)的煤礦安全生產(chǎn)責任制,重新制定下發(fā)了我礦的安全生產(chǎn)責任制,進一步明確了各級領導在安全工作的責任。

2、完善安全管理制度。在完善安全生產(chǎn)責任制的同時,我們對我礦的安全質量制度重新進行了修改完善。修改完善了安全目標管理制度、安全獎懲制度、安全技術措施審批制度、安全隱患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全檢查制度、安全辦公會議制度、入井檢身和出入井清點制度等制度,制定下發(fā)了《北皂煤礦煤炭質量管理考核辦法》、《關于管理干部下井的規(guī)定》、《關于安全風險抵押的規(guī)定》、《關于進一步加強“雙基”建設工作的通知》、《北皂煤礦xx年質量標準化及“三創(chuàng)”工程建設活動規(guī)劃及實施意見》、、《北皂煤礦軌道運輸管理規(guī)定》、《北皂煤礦現(xiàn)場安全質量管理制度》、《北皂煤礦采煤工作面精品安、撤面空間驗收標準(試行)》等共計個安全質量管理文件。

3、加強礦井安全管理體系建設。今年以來,我們建立了安全五大機制:一是建立了安全教育培訓機制,不斷提高員工安全技術素質;二是建立了安全生產(chǎn)責任機制,做到齊抓共管;三是建立了監(jiān)督檢查機制,保證安全檢查不斷線;四是建立了排查預警機制,強化重大隱患排查治理和安全技術管理;五是建立了考核追究機制,強化安全責任落實。

七、不斷加強安監(jiān)隊伍建設,安全監(jiān)督檢查得到強化。

要搞好安全監(jiān)督檢查和管理,必須建立一支高素質的安監(jiān)隊伍。按上級要求和安全法律法規(guī)規(guī)定,成立了專職的安全管理和檢查部門,建立完善了安全管理網(wǎng)絡,配齊了安全管理人員。在安監(jiān)隊伍的建設上,首先實行了安監(jiān)員競爭上崗,推行了精細化管理。同時,對安監(jiān)員進行安全質量承包,對承包范圍內的安全、質量負監(jiān)督檢查責任,并將其工資、獎金與分管范圍內的安全質量情況掛鉤。根據(jù)精細化管理要求,制定了“安監(jiān)員工作標準”、“安監(jiān)員考核標準”、“安監(jiān)員獎懲規(guī)定”。對安監(jiān)員每天的工作實行a、b、c卡管理。由班長每天對安監(jiān)員進行考核,班長由分管科長考核,得出當天分數(shù),考核得分均與當月獎金掛鉤。對于調動安監(jiān)人員積極性,提高安監(jiān)人員業(yè)務技術素質和作風轉變起到了積極作用。同時,堅持了每周一次處務會、每月一次全處工作會,及時總結工作,研究和布置下步工作和管理重點,有力地加強了安監(jiān)隊伍的內部管理。通過一系列措施,強化了安監(jiān)隊伍建設,促進了安監(jiān)人員自身素質的提高,較好地發(fā)揮了安監(jiān)人員在安全管理中的作用。

八、存在的問題和不足。

今年以來,全礦在安全工作上,雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但仍存在一定的問題和不足。具體表現(xiàn)在以下兩個方面:

1、“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生,有時還很嚴重;

2、礦井質量標準化和“三創(chuàng)”建設工作,與其他礦相比,差距還很大,仍需下大力氣向深層次發(fā)展。

以上這些都有待于在今后工作中加以改進和克服。

九、下半年安全工作打算。

(一)奮斗目標。

堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸?shù)戎卮髳盒允鹿?;消滅死亡事故,百萬噸死亡率為零;千人重傷率不超過1;保持安全質量標準化一級礦井、安全程度評價a級礦井和省級“雙基”建設先進礦井。

(二)具體安全工作安排。

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按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”規(guī)劃,三季度開展“安全平安季”活動,主要是抓好安全質量標準化工作,全面提高工程質量,不斷夯實安全基礎,全面建立“四個一流”的本質安全型礦井,迎接好7月上旬公司組織的“雙基”、“三創(chuàng)”和安全質量標準化檢查驗收。四季度開展“安全效益季”活動,全力打好四季度安全攻堅戰(zhàn),實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

具體開展好七項工作。

1、繼續(xù)抓好礦井安全文化建設,進一步樹立“安全第

一、生產(chǎn)第二”的思想觀念,防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象,以零起點的精神,把過去的作為鏡子、作為動力,抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作,確保礦井安全生產(chǎn)。

2、認真貫徹落實各級“雙基”工作要求,深入開展“雙基”工作為龍頭的“兩長一員”隊伍

建設。進一步完善四個網(wǎng)絡體系和運行機制,從務實的角度出發(fā),健全管理、考核制度。進一步理順和落實“雙基” 工作責任,把安全評估、安全質量標準化與“三創(chuàng)”工作有機結合,不斷夯實礦井安全基礎,全面建立安全質量標準化一流礦井。

3、堅持以人為本,強化安全第一責任和員工的教育培訓,做到員工安全教育不斷線,不斷提高員工安全技術素質。

4、進一步完善安全管理體系和管理制度,嚴格落實“三項制度、一個辦法”全面落實各級安全責任,認真實施安全規(guī)劃和措施,使安全工作不斷向更高層次發(fā)展,爭創(chuàng)“本質安全型煤礦” 。

5、強化重大事故隱患排查治理工作,嚴格執(zhí)行重大事故急救援預案和事故責任追究制度。一是防止工作流于形式,二是避免工作不負責任和失職,確保重大事故隱患及時得到發(fā)現(xiàn)和處理,保證安全生產(chǎn)。

6、繼續(xù)堅持安全檢查不斷線。把黨政工團大檢查、專項檢查和日常抽查相結合。堅持“小題大做”抓安全,凡不符合作業(yè)規(guī)程的,堅決予以制止,凡現(xiàn)場存在事故隱患的,堅決掛牌停下來整改,堅決做到不安全不生產(chǎn)。

7、強化安監(jiān)隊伍建設,努力建設精干、高效、求真務實、清正廉潔的安監(jiān)隊伍。堅持安監(jiān)員在現(xiàn)場就事論事抓問題的工作方法,進一步強化精細化管理,加大安全管理力度,為實現(xiàn)全礦安全奮斗目標把牢第一關、站好第一崗。

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第8篇 上半年煤礦安全監(jiān)察工作總結

按照6月16日省級煤礦安全監(jiān)察局長座談會議要求,現(xiàn)將我局上半年煤礦安全監(jiān)察工作情況及下半年工作安排報告如下。

一、上半年煤礦安全監(jiān)察工作情況

今年以來,我們認真貫徹落實國務院“兩個重要文件”和全國安全生產(chǎn)工作會議精神,重點圍繞打好瓦斯治理和整頓關閉兩個攻堅戰(zhàn),不斷加大煤礦安全監(jiān)察工作力度,全省煤礦安全生產(chǎn)狀況總體趨于穩(wěn)定。1-6月,全省原煤產(chǎn)量xx萬噸,發(fā)生事故169起,死亡xx人,同比下降18.36%和21.67%。主要開展了以下工作:

(一)抓年度執(zhí)法計劃的制定,確保工作有序開展

從去年底開始,我們開展煤礦安全監(jiān)察工作情況調研,聽取基層意見建議,查找工作中的薄弱環(huán)節(jié),在此基礎上,結合國家局和省政府要求,制定了2022年xx煤礦安全監(jiān)察工作要點和監(jiān)察執(zhí)法計劃,明確各分局和執(zhí)法監(jiān)察員全年、每季、每月“三項監(jiān)察”的主要內容、主要任務和職責、處理有關問題的基本原則、監(jiān)察執(zhí)法工作倒記時進度、工作紀律和要求。各分局也都根據(jù)區(qū)域煤礦安全生產(chǎn)實際,制定出切實可行的工作計劃,保證監(jiān)察工作有序開展。特別是xx監(jiān)察分局結合轄區(qū)煤礦災害特點,科學合理安排時間,確定工作重點,執(zhí)法計劃受到國家局的肯定并進行了轉發(fā)。

(二)抓重要時段,增強工作主動性

春節(jié)前夕,針對多數(shù)煤礦停產(chǎn)過節(jié)的實際,及時下發(fā)了《關于加強春節(jié)期間煤礦停產(chǎn)檢修和節(jié)后恢復生產(chǎn)有關安全生產(chǎn)工作的通知》,要求煤礦停產(chǎn)期間必須風機不停,抽水不斷,并加強設備檢修,節(jié)后復產(chǎn)必須加強培訓,制定預案,并加強監(jiān)督監(jiān)察,確保安全。一季度,針對天氣變暖倒風季節(jié)來臨的實際,把監(jiān)察重點放在“一通三防”方面,督促煤礦制定、落實瓦斯治理方案。二季度,針對雨水增多汛期將至的特點,加大了對水患威脅礦井監(jiān)察力度,督促煤礦排查隱患,落實防治水措施和應急預案。為確?!皟蓵逼陂g煤礦安全,組織8個督查組,對全省16個重點產(chǎn)煤市(州)關閉礦井落實情況、煤礦節(jié)后復產(chǎn)安排、瓦斯治理等15個方面工作情況進行督查,對煤礦安全問題較突出的市(州)及時下達了監(jiān)察建議書,有力地提高了工作效能。

(三)抓兩個攻堅戰(zhàn),提高煤礦整體安全水平

瓦斯治理方面,一是繼續(xù)開展對國有重點煤礦瓦斯督導工作,重點督導煤礦瓦斯治理和專家技術會診措施落實情況。二是嚴格落實“以風定產(chǎn)”公示牌制度,要求煤礦在井口公示經(jīng)監(jiān)管部門核定的采掘頭面、通風量、核定下井人數(shù)等有關信息,煤監(jiān)機構依此監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)與井下實際不相符的或超能力的,依法予以處罰。三是把瓦斯抽放作為瓦斯集中整治的重點。結合xx煤礦實際,從年初開始“先抽后采”試點工作,目前已在xx集團和xx縣、xx縣等部分重點產(chǎn)煤縣進行瓦斯綜合治理工程技術試點,準備在取得經(jīng)驗的基礎上,向所有高瓦斯礦井和煤與瓦斯突出礦井全面推開。四是進一步加快煤礦瓦斯數(shù)字化監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)建設。目前,5個重點國有企業(yè)和xx個產(chǎn)煤縣完成煤礦數(shù)字化瓦斯遠程監(jiān)控系統(tǒng)縣級平臺建設;xx個縣或企業(yè)與省級平臺實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng);xx個煤礦安裝了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),占全省煤礦總數(shù)的80%。其中, xx個煤礦實現(xiàn)與省級平臺聯(lián)網(wǎng),占全省煤礦總數(shù)的43%??傮w來看,全省煤礦瓦斯監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)以后,煤礦瓦斯事故由2022年占事故總量的21.17%下降到2022年的xx%,創(chuàng)近年來最好水平。

整頓關閉方面,嚴把煤礦安全生產(chǎn)行政許可審批關,規(guī)定申辦許可證的九道程序或條件:一是安全現(xiàn)狀評價必須達到b級以上;二是申報資料齊全有效并達到頒證標準;三是礦井“四圖”必須與實際相符;四是專家組對評價報告審查;五是縣(市、區(qū))主管部門現(xiàn)場檢查及政府分管領導審查簽署同意頒證意見;六是頒證前委派監(jiān)察分局到煤礦進行現(xiàn)場核查通過;七是局3人專家組審核圖紙資料;八是處室審查意見通過;九是局領導逐礦審查通過。按照辦證程序要求,1月4日開始,我局組織x個監(jiān)察分局x名煤礦安全監(jiān)察員,分成5個異地交叉檢查組,對已申報煤礦安全生產(chǎn)許可證的礦井,進行第二階段的異地現(xiàn)場交叉檢查?,F(xiàn)場核查出不符合頒證條件的礦井165處,經(jīng)省政府組織省經(jīng)委、省國土資源廳等8個廳局集中審查,確定將xx處不符合頒證條件的礦井列入全省第三批關閉礦井名單,并于1月22日在《xx日報》上公告頒證礦井和在建礦井名單。3月份,結合xx省“百日安全生產(chǎn)活動”,我們對煤礦整頓關閉工作進行了督查,并要求各縣(市、區(qū))政府將每一處已關閉礦井的拍攝圖片、攝像資料,與關閉礦井情況報告一起逐級交到省煤礦整頓關閉工作廳際協(xié)調小組辦公室,作為資料備案。截止4月2日,全省xx處關閉礦井的情況報告及關閉后的圖片和攝像資料均交到我局,完成國家下達的2022年關閉任務。今年以來,在前期工作基礎上,各地進一步加大工作力度,新增關閉礦井23處。目前我省實際已關閉礦井xx處。另外,對今年在煤礦監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)不具備安全生產(chǎn)條件的40處礦井,已進入提交地方人民政府依法關閉程序。截止目前,全省保留礦井1827處,其中,頒發(fā)煤礦安全生產(chǎn)許可證礦井1663處,在建礦井164處。

第9篇 2023年上半年煤礦工程技術人員個人工作總結

我叫xxx,xx年8月我來到xx礦工作,在xx礦的三年多,我學會了很多書本上沒有的經(jīng)驗,掌握了很多實踐技能,這三年我的進步與成長與領導的關愛、同事的團結協(xié)作是分不開的。這次對我來說,是一個積極反省自身的不足和接受領導的批評指正的機會,是一個可以與同事們一起討論瓦斯防治業(yè)務的機會,更是我提高技術水平的一次機會。

回顧在近一年的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身的很多不足,借此機會,希望領導和同志們給予批評與指正

第一,學習態(tài)度不端正,作為技術員,理論技術是我的長項,可是我沒有抱著謙虛的態(tài)度去繼續(xù)學習,理論知識掌握不精進,沒有更深層次的去鉆研。對上級政策、文件和精神學習時間不夠,學習深度不夠,認識理解還不是很到位。

第二,工作方法上,有很多需要提高,比如,與職工群眾的交流不夠,沒有及時深入職工之間了解所需所求。工作中有時心急氣躁,沒能夠注意方式和方法,不夠沉穩(wěn)練達。

第三,思想認識不到位,轉變觀念不及時,不能積極地適應新形勢的變化。

面對新的形勢,我必須深刻認識到自身的不足,認真的改正,降低姿態(tài),審時度勢,腳踏實地應對“區(qū)域瓦斯治理三年規(guī)劃”的發(fā)展要求。

我們xx礦區(qū)地質條件復雜,瓦斯治理難度大,瓦斯問題已成為嚴重制約xx礦安全高效發(fā)展的核心問題和重要瓶頸。學習淮南、更新觀念、痛下決心、完善機制,確保在低瓦斯條件下開采,實現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán),可持續(xù)發(fā)展,切實夯實企業(yè)安全發(fā)展的根基,已成為河南煤業(yè)化工集團全體干部員工的共同意識和自覺行動。

xx年,是集團公司“三年瓦斯區(qū)域治理規(guī)劃”的開篇之年,也是xx礦調整轉型的一年,這些目標對我來說是振奮,更是責任與鞭策。九里山的事故,至今仍然警醒著我們,我相信,這血的教訓必將時時刻刻提醒我們,瓦斯防治的重要性和緊迫性,做不好瓦斯防治,我們將被釘在歷史的恥辱柱上,對不起黨,對不起人民,對不起關心我們的家人。

瓦斯治理技術是保證,作為技術工程人員,應當敢于挑戰(zhàn)重擔。

首先要從思想意識上有個徹底的轉變,要認識到“瓦斯不治,礦無寧日”,但是瓦斯是可以治理而且是必須治理的,現(xiàn)在我們面臨的形勢“不是治不治,而是必須治,怎么治,產(chǎn)量為治理讓讓路”,要主動超前治理,要堅持“生命至高無上,安全生產(chǎn)第一”的最高信條,把瓦斯治理工程當作生命工程、責任工程和良心工程,樹立適應新形勢發(fā)展需要的瓦斯防治先進理念。對此,我認真研讀了《河南煤業(yè)化工集團高突礦井瓦斯綜合治理綱要》,通過學習我深刻認識“治理瓦斯就是解放生產(chǎn)力,治好瓦斯就是發(fā)展生產(chǎn)力”這句要求,未來礦井發(fā)展不僅是以煤炭產(chǎn)量為標準,對煤層氣的治理利用將成為新的增長點。瓦斯治理不再以消極的抽放為目的,要到達瓦斯利用,主動抽采,煤與瓦斯共采,治理與利用并重的目標。

作為工程技術人員,要多動腦,勤思考,積極適應新形勢,新要求

第一,嚴格要求自己,轉變思想觀念、轉變工作作風、改變以往的習慣,多學習,多思考,及時補充新的理論知識,掌握好新的技術,對于瓦斯治理方面的理論知識要系統(tǒng)鉆研,不能只停留在表面,多聯(lián)系實際,加強與其他工程技術人員的交流學習。

本人于xx年6月畢業(yè)于..電力學校,所學專業(yè)為發(fā)電廠及電力自動化。后分配至..市供電公司,于xx年12月7日在公司人力資源部報到至今,已年滿四年,詳細內容請看下文電力專業(yè)技術個人年度總結。...

我叫xxx,是熱電廠動力車間的一名汽輪機主操,20xx年7月份畢業(yè)于xx電力高等??茖W校,于東力熱電廠實習四個月,現(xiàn)于煤化工汽輪機崗位工作.我的技術總結分兩大步,一方面對動力熱電廠的一些有建設性的技術該找進行分析,評論,其目的是借鑒...

關于xx年教師專業(yè)技術工作總結范文時間飛逝,轉眼間,一個緊張而又充實的學期又過去了?;仡欉@學期,忙碌而愉快的工作在我班三位老師的團結協(xié)作下,取得了較好的成績。本學期我認真做好各項工作,積極完成園里布置的各項任務。

林業(yè)職業(yè)技術學院xx年統(tǒng)戰(zhàn)工作總結福建林業(yè)職業(yè)技術學院自xx年2月升格以來,院黨委團結帶領全院師生員工解放思想,更新觀念,抓住機遇,加快發(fā)展,辦學規(guī)模、辦學條件和教學質量都得到長足的發(fā)展,學院各項工作取得顯著的成績。

本學期在學校計劃的安排下,結合我校計算機的硬件實際情況開展了信息技術教育、教學工作。學期臨近結束,回顧一學期的工作,總結一、結合計算機的硬件實際,開展好常規(guī)教學。

近一個學期的學習,有軟件的涉獵,也有與紙質書的糾纏;有個人的任務,也有團隊的共同奮斗。可以說,這個課程讓我們接觸的東西,很多很多了。何謂學習?如果讓我來定義,也僅僅是簡單的一句話掌握新知識并加以應用的過程。

鉆探工程公司機械修理廠研發(fā)中心組建于xx年9月,現(xiàn)有員工23人,其中高級工程師3人,工程師6人,助理工程師12人,大學本科及以上學歷21人,黨員8人, 6人在鉆井生產(chǎn)一線從事過機械及電氣設備維護和管理工作。

本人于xx年6月畢業(yè)于..電力學校,所學專業(yè)為發(fā)電廠及電力自動化。后分配至..市供電公司,于xx年12月7日在公司人力資源部報到至今,已年滿四年,詳細內容請看下文電力專業(yè)技術年終個人總結。

第10篇 煤礦上半年經(jīng)營管理工作總結

煤礦上半年經(jīng)營管理工作總結

一、上半年主要指標完成情況:二、上半年主要管理措施:、立足源頭,狠抓管理,煤質工作成績顯著.1、上半年四個采面都不同程度地出現(xiàn)地質構造,特別是己15—22260采面和戊9、10—21190采面斷層落差大,走向長,管理難度大。煤質管理人員明確責任,立足源頭,深入井下現(xiàn)場,根據(jù)生產(chǎn)計劃和采、掘頭面地質變化情況,嚴格____采、運、儲、裝全過程。并選派精干人員現(xiàn)場盯班、跟班,包區(qū)包隊,發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施,確保了戊組和己組的毛煤質量。2、實施整改問題復查制。對井下拉水煤、空皮帶灑水及其它影響煤質的情況,及時向責任區(qū)隊下達整改通知單,第二天復查沒有整改、不采取措施的,堅決給予罰款或停頭處理。3、堅持正規(guī)循環(huán)、定期采樣制度,有效監(jiān)測毛煤質量,增強煤質管理的針對性和預見性,提高化驗數(shù)據(jù)的時效性、準確性。完善煤質信息日報制度,及時上報煤質信息,加強與相關部門的溝通聯(lián)系,掌握了煤質管理的主動權。(二)、強化外運,力保入洗,實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。1-6月份針對煤炭市場行情,相關部門以運銷公司為主渠道,加強攻關,積極催要車皮、去向,快速合理裝車,實現(xiàn)了外運、結算同步提高,超額完成了任務,并且無一起商務糾紛。由于已組煤受煤質以及自然條件的影響,銷量大幅下降,銷售部門仍然堅持做好各項售前、售后服務工作,為完成全年入洗打好基礎。地銷由于各種原因,比去年略有下降。運銷部門積極組織地銷,走訪客戶,找貨源,提供煤場優(yōu)質服務,實現(xiàn)了銷大于產(chǎn)。清欠方面,全體清欠人員經(jīng)過長期堅持不懈的努力,上半年共清欠外欠款60.1036萬元,超額完成了上半年的清欠任務。特別是欠款最大戶剩余30萬元被成功清回,鼓舞了全體人員的士氣,為完成全年清欠任務樹立了信心。(三)、積極做好“雙定”工作,合理優(yōu)化人力資源配置1、為進一步提高全員工效,優(yōu)化人力資源配置,勞資部門積極配合集團公司“雙定”試點工作,結合我礦采掘工作面條件和工作量完成情況,和井下機電設備臺數(shù)及現(xiàn)有崗位需要,經(jīng)現(xiàn)場寫實和實際測算,對井下輔助和地面崗位進行合理定員,以我礦“雙定”試點資料為基礎,整理出臺了《集團公司礦井勞動定額定員手冊。2、今年1月和3月份兩次調整提高了各單位工資承包基數(shù),進一步理順了采掘、輔助、地面三類人員的比例關系,職工收入穩(wěn)中有升,范文寫作調動了全礦職工的生產(chǎn)積極性。3、配合紀委,深入基層單位,檢查工資表上墻情況,增加工資分配透明度,遏止“戴帽”工資,保持了礦區(qū)和諧穩(wěn)定。4、根據(jù)有關政策,對長傷、長病、長期曠工等人員,合理整頓了勞動組織。對20xx年以來井下人員倒流情況進行調查。5、完善各項管理制度,制訂下發(fā)了《關于進一步整頓勞動組織的實施意見》、《關于加強勞動力管理的實施意見》、《關于加強勞動力調配管理的辦法》、《20xx年調整長病休人員疾病救濟費標準的辦法》、《關于加強辦事員管理的實施意見》、《關于加強單項獎金發(fā)放管理的辦法》、《勞動力市場管理辦法》、《職工獎懲工作規(guī)范》、《關于工人技術大拿、技師、高級技師評聘考核辦法》等管理規(guī)定。(四)、加強指標考核,嚴控材料消耗。為實現(xiàn)公司下達我礦的成本控制指標,上半年物管部門做了大量工作:1、按礦)《20xx年材料管理考核辦法》進行考核,實施材料風險抵押制度,并嚴格考核、落實。為促進各區(qū)隊科學管理,節(jié)約用料,在全礦推廣“區(qū)隊材料班組核算”制度,并統(tǒng)一規(guī)范和標準,制作臺帳、報表、牌板。對材料管理效果差、工作進展慢的單位,進行了處罰,督促整改,班組材料核算取得初步成效。2、認真盤點各單位小倉庫和留礦物資,范文top100合理調劑,降低庫存;監(jiān)督進礦物資的質量、價格、數(shù)量,維護了我礦利益。3、上半年單項工程和井下達標用料多,消耗大,臨時計劃上升過快。物管部門積極應對,科學管理,嚴格遵守批料程序,優(yōu)先審批安全生產(chǎn)用料,嚴控非生產(chǎn)用料,杜絕無計劃用料,臨時計劃始終控制在5以下。4、在6.16事故搶險期間,批料、驗收、發(fā)放、配送部門顧全大局,全力以赴,放棄節(jié)假日,主動到機電四隊上門服務,及時反饋用料信息,積極與駐礦站、供應處聯(lián)系,催促進貨,保證了搶險需要。組織人員,加班加點,對坑木廠物資、庫房進行搬遷轉移,配合了礦車庫擴建工程。(五)、強化現(xiàn)場管理,加強回收復用、修舊利廢首先,建立健全了全礦各類物資管理臺帳,做到帳、卡、物三對照。管理人員深入井下各施工現(xiàn)場,檢查核實物資的使用、回收情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時進行現(xiàn)場落實、整改。物管部

門定期主持召開現(xiàn)場管理會議,對管理不到位的區(qū)隊,進行通報批評、罰款。思想?yún)R報專題其次,抓好支護材料的修理,特別是錨桿、錨桿梁的修理,及坑木廠加工改制工作。

第11篇 煤礦電工2023上半年工作總結

煤礦電工20xx上半年工作總結(一)

我于今年年初到公司上班,時至今日,已經(jīng)有半年的時間。在這半年里,在領導的關心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學習,很快適應了本公司的工作環(huán)境,較好的完成了交給我的工作任務?,F(xiàn)將工作情況簡要總結如下:

一、試用期間工作上的表現(xiàn)

1.嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,我認真學習了公司的考勤等各項規(guī)章制度,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象。

2.我是學機電一體化專業(yè)的,多年來一直從事自動化、機電一體化方面的工作。所以在__公司做電氣自動化方面的設計工作,也是我的專業(yè)與興趣所在。

二、工作進程

根據(jù)領導安排,從我來上班那天起我就開始了解公司各種設備的控制圖紙,熟悉制圖方式。后來,在xx的帶領下輔助他在車間調試測驗機械設備的性能與各項指標并記錄在案,從中學到不少的調試方法與經(jīng)驗。經(jīng)過多天的總結與摸索加上設備說明書中的詳細介紹,已經(jīng)熟悉了各類設備的工藝流程。對于設備也有了初步的了解。

在這之前,我從未接觸過暖通空調方面的項目,暖通空調對我來說是個全新的知識領域,但對其控制元件、檢測元件及顯示儀表我都有過接觸,所以只要了解并掌握了設備動作的工藝流程,我就可以對其電氣控制做出合理的設計。由于對暖通空調方面專業(yè)知識的缺乏,在工作空隙我查閱各種資料,不斷學習關于暖通空調方面的專業(yè)知識,以便在后面的工業(yè)中更好的完成分配下來的任務。

由于初次接觸暖通空調,下班后也不敢閑著,通過網(wǎng)絡查找各種相關知識來彌補自己的不足。到現(xiàn)在為止,我已經(jīng)了解了暖通空調的簡單應用及其應用行業(yè)的前景?,F(xiàn)在我已經(jīng)適應了這種全新的工作,而且我也覺得自己有能力繼續(xù)把我手中的項目做下去,直到成功完成。

三、工作結果與認識

在這一個月中,除了輔助xx完成車間的調試工作,并在xx與各位同事的指導下相繼完成了102合同中的兩個項目的初步設計,就等待機械設備到位后上機調試了。通過完成上述工作,使我更全面的認識到我的工作內容,使我認識到作為xx公司的一位工程師不僅要具備扎實的專業(yè)基儲熟悉設計軟件操作能力的同時,還要具備良好的學習態(tài)度和學習方法,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創(chuàng)新!當然,良好的語言表達能力是和領導及同事之間的溝通和提出自己想法必不可少的。

四、工作中的不足及今后努力的方向

半年來,雖然完成了一些任務,但離領導的要求尚有一定差距。我也深知存在一些不足:比如剛來工作時,對于電氣元件柜體的設計不太清楚,經(jīng)過趙工與李工的指導也逐步掌握了要領。對工作的后續(xù)安排的預見性不夠,離領導的要求還有一定的距離。但這些缺點與不足,在以后的工作中,我都會注意并加以改正的,主要會做以下幾個方面的努力:

1.加強專業(yè)知識學習,不但向書本學習,更要向其他同事學習。

2.加強空調專業(yè)方面知識的學習,拓寬自己的知識面,了解更多的新知識。為將來獨立面對客戶打基礎。

在此,我想借此機會,正式向公司領導提出轉正申請,希望公司領導能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面的考核。同時也非常感謝公司領導對我信任,給予我這次工作的機會,今后,我將進一步加強學習,扎實工作,充分發(fā)揮個人所長,為公司再創(chuàng)佳績作出應有的貢獻。

煤礦電工20xx上半年工作總結(二)

自進職公司以去,一向處置一線維建電工工作,半年已經(jīng)過去,我嚴格要求本身,謹小慎微。重要從以下幾個圓點去總結:

一、思惟政治進修及官主圓點

主動加入各類官主舉止,到場官主管理,以廠為家,勤奮工作,做好一位消費一線電工應做的職責。

二、消費圓點

1、貫徹落實高級文件肉體,進步職工平安用電認識,加強職工工作心。

2、落實完美平安用電構造系統(tǒng),健全平安管理規(guī)章軌制。

3、增強班組用電平安管理,牢固平安底子。

4、一個確保,用電者要確保本身平安與別人平安。

三、培訓進修圓點

多年去,我主動加入各類進修與培訓,勤奮進修電工常識根本知訓,體系常識,線路安裝,照明安裝,接地安裝,變壓器的運轉與保護,電念頭維建與保護,機床電氣掌握線路,plc掌握等有關常識系統(tǒng)。每次進修,我皆教到一些新的理論,并用去引導工作理論,應用到工作中去,對工場的求電體系,掌握體系停止改善,遭到分歧的好評。

四、正在降耗圓點

正在節(jié)能圓點,我主動應用已教的常識,為工場的節(jié)能降耗圓點做了很多孝敬。如對工場線路改革圓點,為工場每一年勤儉電能十幾萬度。同時又對工場的老的裝備,停止電氣改革,使一些老裝備從頭抖擻芳華。

五、理論消費圓點

正在消費理論圓點,比方:電念頭的電氣毛病的查找與清除實例。

電氣圓點:

1、檢討引出線絕緣是不是無缺,電念頭是不是過熱,查其接線是不是相符銘牌規(guī)則,繞組與尾、尾端電否準確;

2、測絕緣電阻及曲流電阻測查絕緣是不是破壞。繞組中有否斷路、短路及接地等景象;

3、通電檢討正在上述檢討后終收現(xiàn)成績時,能夠曲接通電實驗,用三相調壓器起頭施減較低的電壓,再漸漸上升到額中電壓等。

應用上述檢討方式,為工場多臺機電查找毛病,并將其建好。實時總結各類毛病景象及處置方式,并紀錄正在案,用去引導理論,同時也進步本身的營業(yè)火仄。

煤礦電工20xx上半年工作總結(三)

在過去的一年里,我和同事們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務能力和技術水平又有了很大的提高,當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!我作為學校的一名職工,我深感責任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之后便對自己有了客觀、真實的評價,為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,現(xiàn)將本年度的工作做如下總結:

一、思想工作

我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項規(guī)章規(guī)制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。

二、生產(chǎn)工作上

貫徹執(zhí)行學校管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提高業(yè)務水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查學校用電附屬設施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即處理。確保電路設施的完好,保障學校電路暢通。嚴以律己,寬以待人,遵守學校的各項規(guī)章制度。

三、個人表現(xiàn)

本人嚴格遵守學校里的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結同事。勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽,處處以一名優(yōu)秀的電工的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和用電方面的有關政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對老化和存在安全隱患用電設施進行更換改造。

四、工作情況

本年度主要做到了如下幾點:

1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務,能夠做到事事認真負責。

2、做好用電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時維修,保障供電設備的正常運行,認真完成必要的改進任務,使線路設備保持良好的狀態(tài),合理使用材料,愛護工具。

3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。

4、注意安全按有關操作程序工作。5、做到檢查和維修,有了問題要及時排除和解決。

6、做好單位用電的抄表工作,對不按規(guī)定用電的行為即使給予提醒、糾正。

7、在日常工作中能夠嚴格要求自己,遵守單位各項規(guī)章制度。

9、完成領導安排的其他工作事宜。

回顧半年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負領導對我的信任,面對新的一年工作,一切從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優(yōu)秀的職工。

煤礦電工20xx上半年工作總結(四)

時間一晃而過,轉眼間我在xx礦業(yè)集團xx礦工作半年了,伴隨著企業(yè)的發(fā)展,我也在不斷地進步著,因為我知道只有不斷地學習,不斷地完善自己的技術水平,才能從中脫穎而出,才能成功的成為一名有技術的維修工。

回向已經(jīng)過去的半年,工作中的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對現(xiàn)實,不僅要埋下頭忘我的工作,還能對工作中每一個細節(jié)檢查核對,對工作經(jīng)驗進行總結分析,怎樣節(jié)約時間如何提高效率,盡快使工作,程序化、系統(tǒng)化、管理化、流水化。從而在百尺竿頭,更進一步,達到新層次,開創(chuàng)新篇章,為企業(yè)的安全生產(chǎn)做出應有的貢獻。

經(jīng)過這半年的工作、學習,對井下供電有了深刻的認識,煤礦井下供電有了深刻的認識,煤礦井下工作本身就是高危行業(yè),工作環(huán)境差,工作時間長,工作任務重,但我們必須克服各種困難,才能腳踏實地得干好維修工作,提高維修技術,為生產(chǎn)做出自己應有的貢獻,為集團的發(fā)展出一份力。

回顧這半年來,檢查自身存在的問題:

1.在學習上,不用心吸取新知識,不深入思考新問題,往往流行于形式和表面化。

2.在工作要求上,工作標準不夠高,積極性不強,缺乏創(chuàng)新意識,缺乏年輕的朝氣蓬勃,斗志昂揚的工作熱情。

3.在思想意識上,心太浮躁,有時看的負面影響太多,不能全面的客觀的分析問題,看不到問題的發(fā)展變化。

在下半年里,我一定加強學習,提高自己的工作能力,爭取在工作上取得進步!

煤礦電工年終工作總結20xx(五)

機電管理是煤礦生產(chǎn)重頭戲機電質量標準化是安全生產(chǎn)保障,作為一線掘進隊組機電隊長緊密結合綜掘隊工作實際依托檢修班組積極制定工作目標,在隊長領導下全面開展本隊機電各項工作通過努力使本隊機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故發(fā)生現(xiàn)將機電工作幾點做法總結如下:

一、建立健全機電規(guī)章制度

進入xx年隨著我隊雙巷掘進施工方式穩(wěn)步推進和王臺井區(qū)150機組替代50機組工作在我隊首先實行我隊舊機電管理體系矛盾在檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)尤為突出為了解決面臨問題實行機電設備管理包機制選拔有能力經(jīng)驗豐富職工擔任包機長負責職責范圍之內機電設備保養(yǎng)和故障時檢修工作狠抓機電事故責任追究制對機電設備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質量差使設備正常運轉檢修周期追究相關責任人責任進行嚴格考核月末執(zhí)行對機電設備安裝檢修等制定計劃避免無計劃狀態(tài)下機電班手忙腳亂而工作缺嚴重滯后影響生產(chǎn)正常進行建立機電配件備用臺帳經(jīng)常統(tǒng)計機電設備配件備用情況在生產(chǎn)班組配備能獨立解決一般電氣故障小班電工及時解決生產(chǎn)中遇到問題

二、抓好機電人材培養(yǎng)工作

人是做好一切工作決定因素高素質人才則是隊組生存、發(fā)展源動力在抓好機電檢修維護工作同時積極施行以老帶新人才培養(yǎng)戰(zhàn)略安排檢修班人員轉崗輪換以便他們在不同崗位上集思廣益、學習鍛練達到一專多能這一人才工程實施充分發(fā)揮了人才效益真正達到人盡其才物盡其用大大提高了機電班組整體素質為進一步打造一流機電班組奠定了基礎在最近王臺井區(qū)機電比武中井下電鉗工項目中一舉獲得前三名在長平公司機電比武中井下電鉗工項目中拿下前兩名

三、搞好機電質量標準化工作

在機電質量標準化實施中大到一臺設備安裝擺放一根電纜懸掛;小到一只照明燈安裝一副電纜勾吊掛一根鋼絞線安裝都要求專人負責;對每拖滾每H架每開關每電鈴每一部絞車每一臺設備進行編號管理經(jīng)常檢查設備完好情況不允許有絲毫馬虎要求檢修班組精心操作認真維護保證設備正常運轉經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔針對質量標準化工作設立獎懲制度讓每位員工隨時隨地地都能認真工作把質量標準化工作融入到日常管理每個環(huán)節(jié)使該項工作做到持之以恒長抓不懈在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。

第12篇 煤礦電工個人上半年工作總結

煤礦電工個人上半年工作總結

在過去的半年里,我和同事們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務能力和技術水平又有了很大的提高,當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!我作為學校的一名職工,我深感責任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之后便對自己有了客觀、真實的評價,為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,現(xiàn)將半年的工作做如下總結:

一、思想工作

我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項規(guī)章規(guī)制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。

二、生產(chǎn)工作上

貫徹執(zhí)行學校管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提高業(yè)務水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查學校用電附屬設施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即處理。確保電路設施的完好,保障學校電路暢通。嚴以律己,寬以待人,遵守學校的各項規(guī)章制度。

三、個人表現(xiàn)

本人嚴格遵守學校里的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結同事。勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽,處處以一名優(yōu)秀的電工的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和用電方面的有關政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對老化和存在安全隱患用電設施進行更換改造。

四、工作情況

本年度主要做到了如下幾點:

1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務,能夠做到事事認真負責。

2、做好用電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時維修,保障供電設備的正常運行,認真完成必要的改進任務,使線路設備保持良好的狀態(tài),合理使用材料,愛護工具。

3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。

4、注意安全按有關操作程序工作。

5、做到檢查和維修,有了問題要及時排除和解決。

6、做好單位用電的抄表工作,對不按規(guī)定用電的行為即使給予提醒、糾正。

7、在日常工作中能夠嚴格要求自己,遵守單位各項規(guī)章制度。

8、完成領導安排的其他工作事宜。

回顧半年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負領導對我的信任,面對新的一年工作,一切從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優(yōu)秀的職工。

第13篇 煤礦物業(yè)公司上半年工作總結

一、上半年工作的簡要回顧

回顧上半年的整體工作,可以概括為“四抓三?!??!八淖ァ奔矗阂蛔レ柟烫岣撸欢ブ贫冉ㄔO;三抓創(chuàng)新管理;四抓穩(wěn)定發(fā)展;“三?!奔矗阂槐B毠な杖胩岣?;二保場所晉級達標;三保重點工程進度。

㈠重點工作“四抓”做法,總結如下:

1、鞏固經(jīng)營成果,調整戰(zhàn)略思路,狠抓經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)新增長。

俗語說:江山易打難守。年初,為了鞏固經(jīng)營成果,做大做強物業(yè),實現(xiàn)高效雙贏戰(zhàn)略目標,公司領導班子針對集團公司及礦下達的經(jīng)濟指標,結合自身實際,鎖定目標不放松,及時召開公司首屆三次職代會、月度辦公會和工作會議等,研究敲定年度奮斗目標,確立工作主題及指導思想,并逐級分解經(jīng)營指標,建立目標責任考核體系。同時,根據(jù)礦井戰(zhàn)略轉移要求及物業(yè)時代氣息特征,適時調整戰(zhàn)略思路,全面推行“精細管理,誠信服務,多元結構,高效雙贏”發(fā)展戰(zhàn)略,認真貫徹落實物業(yè)“管理年”職能,迎合職工生活需求,擴展后勤服務項目,做好單一服務型向管理服務型切轉工作,為上半年提前19天實現(xiàn)“雙過半”,起到了積極的推動作用。

①規(guī)范經(jīng)營秩序,提高運營質量。一是確立經(jīng)營工作要點,逐級分解經(jīng)營指標,建立目標責任考核;二是完善財務收支制度,強化聯(lián)簽過程控制,定期分析經(jīng)營業(yè)績;三是開展增收節(jié)支活動,做好節(jié)能減排工作,拓寬生存發(fā)展空間;四是充分利用資源,盤活固定資產(chǎn),微機建帳管理,規(guī)范調撥手續(xù);五是加大租金催收力度,重新簽訂到期合同;六是推行現(xiàn)金收入定期盤查制度,加強財務收支業(yè)務督導,及時糾偏各種違規(guī)操作現(xiàn)象;七是切實做好應收帳款的催交、分析與庫存成本的核算、控制工作,規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險,力爭把集體損失降到最低點。

②發(fā)揮杠桿作用,調動工作熱情。一是根據(jù)企業(yè)工資分配政策,彰顯“公正公平,效率優(yōu)先”及向苦、臟、累、險、高技術傾斜的人性化分配特色,深入基層幾經(jīng)調研、討論、修訂,建立更合理、更科學、更具有競爭力的酬薪激勵體系;二是充分發(fā)揮工資分配職能在安全、經(jīng)營管理過程中的經(jīng)濟杠桿作用,全面推行結構工資制及“星級”員工評比獎勵辦法,最大限度地調動職工工作熱情;三是加大工資分配與經(jīng)營業(yè)績掛鉤考核力度,嚴格按照工資管理規(guī)定、資金計劃及績效考核審核、發(fā)放工資;四是根據(jù)工資執(zhí)行情況調研分析,做好崗位定員補給及工資預測核算,挖掘在崗職工的工作潛能,倡導一人多能、滿負荷工作法、彈性工作制和項目承包制等,以此緩解勞動力緊張矛盾。同時,提高二級單位管理職權,在減人不減資的前提下,核定3%的工資提取撥付,確保職工收入穩(wěn)步增長,隊伍穩(wěn)定。

③迎合職工需求,確保滿意度提高。一是多次深入基層區(qū)隊組織召開職工座談會,共同探討、研究后勤保障工作新思路,切實解決職工熱點問題;二是從基礎工作入手,繼續(xù)做好“兩堂一舍”管理,重點對六個后勤服務場所的食品衛(wèi)生、花色品種、菜價公示、飯菜質量、加工流程、銷售環(huán)節(jié)、水質水溫、環(huán)境治理、溫情提示、服務質量及管理職能等,進行跟蹤考核和深入調研,并全面啟動員工服務質量與服務工資掛鉤考核運作體系,以此增強服務人員的工作責任心,讓雙樓物業(yè)的服務宗旨再次升華;三是做好常規(guī)性后勤服務保障工作,節(jié)日期間確保物資、食品正常供應。同時,根據(jù)季節(jié)性特點,做好“雨季三防”下水道清淤、流行?。ㄊ肿憧诓〉龋┓乐渭胺朗顪缥檬笏幬飮姙?、供水供氣、食品安全、用電安全和危房修繕等專項檢查、單宿空調安裝等工作,為上半年綜合滿意度平均率達79.23%奠定了基礎。

第14篇 煤礦工人個人上半年工作總結

我叫xxx,是通風區(qū)一名技術員。時光如梭,20xx年已接近尾聲,過去的這一年可以說是不平凡的一年,我從一個實習生順利轉變?yōu)橐粋€正式技術員,轉變的過程刻骨銘心。在這一年里我先后在紅沙崗采一區(qū)、荊各莊礦準備區(qū)以實習,最后在通風區(qū)見習,轉正之后成為了一名正式的技術員?,F(xiàn)將一年來的工作從以下幾個方面做一總結。

一、加強理論知識學習,努力提高業(yè)務技術水平,扎實深入現(xiàn)場,快速成材。

1、不管是從以前的實習單位還是現(xiàn)在的工作單位,理論知識的學習從未間斷,加之礦領導注重對技術人員的培養(yǎng),每季度的“學提做促”活動,都讓我學到了很多實用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方,積極查找相關書籍和規(guī)程措施尋求答案。

2、根據(jù)區(qū)領導的要求,我分管了通風區(qū)設施對和加工組兩個隊。設施對負責我礦所有通風設施的修建及維護。到目前為止我已編寫通風設施施工安全技術措施及我礦3126綜采工作面注水設計。雖然通風設施施工安全技術措施沒有生產(chǎn)單位的施工措施復雜,但是我還是堅持每措施我都親自到現(xiàn)場調研,詳細記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)及巷道布置情況,在措施編寫的時候認真考慮實際情況,并借鑒生產(chǎn)單位有關輔助運輸方面的措施,將我區(qū)這個薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強。使施工安全技術措施更加完善。我編寫的措施得到了區(qū)領導的一致認可。

3、作為一名年輕的技術員,最缺的我認為是現(xiàn)場經(jīng)驗。所以我堅持經(jīng)常深入井下,從轉正之日起,每月下井數(shù)都在20次以上。其中每月包括10次盯崗。并且都是帶著任務和問題下井,包括調研施工現(xiàn)場情況以及參加我礦每月的一通三防達標檢查等。特別是10月份,我礦1092區(qū)域發(fā)現(xiàn)一氧化碳嚴重超標,如果處理不及時可能引發(fā)火災。區(qū)里領導高度重視,我也放棄了國慶節(jié)休息的機會,積極參與到治理當中,每天都和領導去一次1092區(qū)域,并在區(qū)里研究后果斷采取了打孔探測及巷道噴漿等措施進行治理,取得了良好的效果。并在事后長期記錄該區(qū)域各種氣體數(shù)據(jù),做成曲線圖分析。

二、加強政治理論學習,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

在忙碌的工作之余,不斷地加強政治思想理論和相關業(yè)務學習,認真學習先進理論知識,保持堅定的政治信念,加強自己的組織性和紀律性;從政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致,不斷修正自己的世界觀、人生觀和價值觀。黨的xx大圓滿閉幕,相信我黨一定會將我們的祖國建設的更加強大,人民的生活水平會更上一層樓。

三、在生活中,加強團隊合作,積極融入班隊。

在工作中,我能夠自覺地和隊班子一起,嚴格做到不遲到早退,跟好班,值好班。所負責的措施及時編寫,積極落實領導安排的任務,主動向技術能手和經(jīng)驗豐富的員工請教,交流自己的想法。以便更好的服務于區(qū)班隊。

當然,在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己存在以下不足:

1、對于上級政策、文件精神學習深度不夠,認識理解還不是很到;

2、注重技術方面的工作,忽略了組織協(xié)調工作;

3、工作中偶爾也會出現(xiàn)心急氣躁,表達方式有些不穩(wěn)重。

對于20xx年工作中取得的成績我將正確看待,繼續(xù)保持,而對于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。愛崗敬業(yè)。提高綜合素質,努力成才,力爭做一名優(yōu)秀的工程技術人員。為我礦的美好未來貢獻自己全部的力量。

第15篇 煤礦團委上半年安全工作總結暨下半年安全工作計劃

上半年安全工作總結暨下半年安全工作打算

一、上半年團的安全工作簡要情況今年以來,礦團委認真貫徹落實集團公司團委、礦黨委、礦行政一些列安全工作指示精神,緊緊圍繞全礦的安全生產(chǎn),發(fā)揮自身優(yōu)勢,為我礦安全生產(chǎn)繼續(xù)保持健康穩(wěn)定發(fā)展作出了積極貢獻。其主要標志:——青崗組織建設有了新加強。

為加強青崗隊伍建設,切實發(fā)揮青年崗員在現(xiàn)場的安全哨兵作用,年初對井下16個分崗進行了整頓,為切實提高青崗整頓質量,礦團委專門召開了工作部署會、制定了標準要求。按照能者上、庸者讓的原則,吸收新崗員22名,通過整頓,有效地改善了青崗員素質結構,切實把一批政治素質強、業(yè)務能力高、安全意識強、群眾威信高、熱愛青崗崗位的優(yōu)秀團員青年選拔進了青崗隊伍中,為進一步發(fā)揮團抓安全的優(yōu)勢,推動全礦團的安全工作健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎。

同時,強化了青崗制度建設,結合現(xiàn)場實際和專業(yè)特點,進一步修訂完善了青崗工作考核標準,簡便易行,更具有較強的可操作性和實效性?!獔F的安全教育陣地有了新起色。

礦團委緊緊圍繞礦黨委開展的企業(yè)文化建設年要求,通過不斷探索和加強團的安全宣傳陣地建設來影響青年、教育青年、激勵青年搞好安全,圍繞加強青工的安全警示作用,在礦三個車棚,分別制作了雙面燈光噴繪牌版青安崗提醒您“平安才能回家”,在井下人車內張貼了青安崗提醒您“文明乘坐、停穩(wěn)下車”提示語,在工作面懸掛了青安崗提醒您本班的安全隱患牌板。圍繞激勵青工安全生產(chǎn)安全生產(chǎn),在井口設立了安全生產(chǎn)光榮榜,對在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的青工照光榮像、上光榮榜。

特別是礦團委在井下人車內張貼的安全提示語,目前,集團公司團委已經(jīng)在各礦青崗和有關地面單位進行了推廣。——崗員作用發(fā)揮有了新突破。

為切實發(fā)揮青年崗員的現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查作用,加大現(xiàn)場安全隱患的排查力度,礦團委為全礦所有崗員統(tǒng)一配備了“崗員現(xiàn)場安全隱患排查登記薄”。對崗員的權利和義務進一步作了明確,要求崗員認真行使權力,積極履行義務,對存在的安全隱患,做到及時發(fā)現(xiàn),及時處理,處理不了的,要寫出整改意見和整改措施,填寫在“崗員現(xiàn)場安全隱患排查登記薄”上,上報本單位領導,督促抓好整改落實。

目前,這項工作在集團公司團的半年工作會上重點提出了表揚,下一步要求在各礦崗員中全面推開?!獔F的安全載體活動有了新發(fā)展。

在活動的持續(xù)性上,繼續(xù)堅持季季有主題,月月有重點,活動不斷線的指導思想,繼續(xù)堅持團委抓與團支部抓相結合的活動方法,進一步加大了活動的力度和密度,一季度重點開展了“一學四講兩爭當”安全主題教育活動。即學習安全知識;利用團日活動和班前會大講安全的重要性,大講安全的難度、大講安全的目標任務,大講實現(xiàn)安全生產(chǎn)的決心;爭當安全服務十佳標兵、爭當安全監(jiān)督十佳能手。

二季度重點開展了平安伴我行活動。同時,積極開展青工喜聞樂見的小新特安全活動,影響和引導青工正規(guī)操作、安全生產(chǎn)。

例如圍繞春節(jié)期間的安全生產(chǎn),發(fā)揮親情感化作用,設計開展了“迎新春、過新年、平安結、保平安”活動,自購平安結,組織少先隊員到區(qū)隊把一個個美麗的安全結和美好祝愿送到一線職工手中;圍繞一季度安全生產(chǎn),發(fā)揮青年志愿者作用,正月十五,開展了“團團圓圓保安全活動”,自購元宵,加工煮熟后送到節(jié)日期間堅持生產(chǎn)的一線職工手中,同時還開展了井口送溫暖、醫(yī)療服務、安全生產(chǎn)服務周、安全文化游園等多項靈活多樣、青工喜聞樂見的安全活動;特別是聯(lián)合礦工會、安監(jiān)處、教育科開展的學習集團公司安全

1、

2、3號文知識競賽,圍繞六月安全生產(chǎn)月設計開展的千名青工話安全主題活動,舉辦的“送你一句安全話”牌板展,聯(lián)合礦工會、退休支部開展的安全知識游園等,在廣大青工中產(chǎn)生了很大影響,為引導和教育青工正規(guī)操作、安全生產(chǎn)起到了積極的推進作用?!踩O(jiān)督檢查作用有了新發(fā)揮。

今年以來,礦團委把加大青崗安全監(jiān)督檢查力度,作為發(fā)揮青崗作用的重點來抓,每周組織一次青崗查崗活動,組織青崗員深入井下一線、到邊遠地點、重要崗點,查各種安全隱患、查青工的正規(guī)操作,上半年以來共組織青崗查崗20次,提出問題138條,制止違章5起,有效地促進了我礦上半年安全生產(chǎn)的順利進行。從上半年存在的問題看,一是團的安全工作還缺乏一定的針對性和實效性,部分青工違章蠻干的現(xiàn)象仍時有發(fā)生;二是團的安全活動缺乏創(chuàng)新性,影響力大的活動較少;三是部分單位青崗作用發(fā)揮不大,特別是青年崗員在現(xiàn)場抓安全的積極性、主動性、自覺性較差,抓安全缺乏應有的工作活力。

二、下半年團的安全工作主要打算總的要求是,全礦各級崗團組織要以實現(xiàn)全年安全奮斗目標為動力,以創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范崗為主線,以學習海爾學習許振超爭創(chuàng)三個一流為契機,按照礦黨委和公司團委的安全工作部署,認真抓好各項工作的落實,為推進我礦安全生產(chǎn)繼續(xù)健康蓬勃發(fā)展作出積極貢獻。重點抓好以下幾個方面的工作:進一步加強青工的安全教育。

一是加強安全理念的學習,通過青安崗提醒您、團日活動、團的各種會議、安全理念有獎問答等形式,加強安全理念的宣傳和灌輸,潛移默化的深入到青工的頭腦中,使之成為自己的工作行為規(guī)范;二是加強青年崗員的培訓,重點是加強新的安全質量標準的學習,通過以會代訓、舉辦培訓班,聽取領導講話,進行理論交流,組織考試等,進一步明確自己的權利和義務,進一步熟練掌握各項新的工作標準,特別在解決現(xiàn)場“不愿管”、“不敢管”、“不會管”三個制約崗員作用發(fā)揮的瓶頸問題上有新的突破。進一步加大安全活動的密度。

三季度,重點組織開展好“百日學練賽”活動,抓好“青年學習成才標兵”的評選、“青工絕技、絕招、絕活”的征集,適時舉行單項青工技術比武活動,以便促使大家認清差距,努力提高學技術、鉆業(yè)務的主動性。四季度,重點按照礦及集團公司雙決戰(zhàn)工作部署,結合團抓安全工作的特點,扎實做好各項工作的落實。

在具體的活動載體上,要發(fā)揮青年志愿者的作用,不間斷地開展送醫(yī)送藥、縫衣補扣、井口送溫暖活動;要發(fā)揮少先隊員的第四道安全防線作用,到區(qū)隊、到井口送安全信、表演安全小節(jié)目,開展“迎新春、過新年、平安結、保平安”等活動:要發(fā)揮團抓安全的作用,不間斷的開展“安全知識我知道”有獎問答、安全知識游園等活動,以活動促活動

、以活動保安全、以活動煥發(fā)團抓安全工作的活力。同時,要積極爭取和礦工會、安監(jiān)處、教育科等部門聯(lián)合開展活動,借勢增強團的安全活動影響力,增強安全活動的針對性和實效性。

在國慶節(jié)期間,舉辦一次“青春、安全與幸福”演講比賽,通過發(fā)生在身邊的安全事故,給青年人造成的身心上的傷害和痛苦,引導青工進一步認清青春與安全的關系、青春與幸福的關系、青春與夢想的關系,自覺做到上標準崗、干標準活,實現(xiàn)由要我安全向我要安全轉變。進一步加大安全檢查的力度。

一是加大現(xiàn)場安全排查力度,每周組織青崗小分隊深入井下一線、到邊遠地點、重要崗點,查各種安全隱患、查青工的正規(guī)操作,對查出的問題,能整改的,盯靠現(xiàn)場抓整改,一時整改不了的,及時通知安監(jiān)處和本單位抓好整改、;二是加大崗員現(xiàn)場安全隱患排查登記薄的執(zhí)行情況的檢查,進一步制定執(zhí)行獎懲制度,以此,強化崗員責任意識,增強現(xiàn)場安全隱患的主動性,切實把崗員的“紅哨兵”作用發(fā)揮在現(xiàn)場。進一步加強團的安全文化建設。

重點是圍繞礦黨委企業(yè)文化開展有關工作的要求,結合團的特點,加強崗位正規(guī)操作、安全隱患以及正常工作規(guī)范管理提示牌板的設置,如共青團提醒您:“如此使用滅火器”、“挽起長發(fā)、留住安全”、“注意!小心碰頭”等。使廣大團員青年時刻都能看到安全、想到安全、注意安全,正規(guī)操作,按章作業(yè)。

進一步加強青年勞務工的管理。重點是以團支部為單位,成立青年勞務工管理協(xié)會,把青年勞務工納入團支部管理,和團員青年一并看待,參加礦團委組織開展的各項活動,參加團的各類先進的評比,幫助他們努力解決在生活上、工作中碰到的難題,最大化地調動他們安全生產(chǎn)的積極性,為我礦全年安全奮斗目標的順利實現(xiàn)做出積極貢獻。

第16篇 煤礦工會女職工2023年上半年工作總結

一、全面加強工會女職工思想政治工作,積極營造和諧的安全生產(chǎn)服務氛圍。

2022年年以來,我們從圍繞中心,服務大局的高度,來全面做好工會女職工思想政治工作。一是組織女職工學習鄧小平理論和黨的“十七”大、集團公司“三會”精神,把全體女職工的思想統(tǒng)一到建設和諧社會、和諧企業(yè)和搞好煤炭經(jīng)濟建設上來。二是組織廣大女職工學習《工會法》、《勞動法》、《婦女權益保障法》、《企業(yè)工會工作條例》和《女職工勞動保護規(guī)定》等法律法規(guī),使廣大女職工用法律來規(guī)范自身行為。三是開展“迎奧運、講文明、保安全、創(chuàng)和諧”的知識競賽,營造礦山文明和諧的氣氛。四是繼續(xù)號召全礦女職工向“礦山愚公”付來成、“全國安全好礦嫂”趙愛榮學習,開展人人崗位比奉獻,努力工作創(chuàng)一流活動。使廣大女職工立足本職崗位,積極鉆研服務礦山的科學技術本領,最大限度地發(fā)揮廣大女職工的聰明才智。五是開展創(chuàng)建和諧企業(yè)、和諧區(qū)隊活動,實行人性化管理,倡導女職工言行舉止文明。六是開展“和諧家庭”創(chuàng)建演講、組織女職工參與慶祝建礦50周年書法、詩歌征集、消夏文藝等活動,用健康向上的文化來占領女職工的思想陣地。使廣大女職工以蓬勃向上的精神狀態(tài),來投入到我礦的煤炭發(fā)展建設服務之中。

二、積極配合企業(yè)搞好安全教育,全面提高女職工的安全技術素質。

安全生產(chǎn)關系到廣大職工群眾的生命財產(chǎn)安全。針對企業(yè)安全生產(chǎn)和職工的迫切需要,我們按照年初礦三屆五次職工暨工會會員代表大會提出的職工安全培訓計劃安排,積極配合礦上全面對采煤、掘進、開拓區(qū)隊和機電、運輸?shù)戎饕夹g工種崗位,進行全面的安全技術培訓,促進了女職工學習安全知識的積極性,發(fā)揮了他們在安全生產(chǎn)服務中的創(chuàng)造性,全面落實好“責任有我,我必負責,安全有我,我必安全”、“安全事故零目標”的安全理念和“礦礦無隱患,人人無違章”工作理念。一是礦群監(jiān)會和安檢科聯(lián)合,把近年來礦上所發(fā)生的事故案例繪制成40塊安全教育圖片,編排成安全文藝節(jié)目,組織女職工家屬到廣場和井口為廣大職工群眾演出和巡回展出,做到警鐘長鳴。二是女職工家屬協(xié)管會積極發(fā)揮好基層女職工組織作用,長期堅持到井口、進班室、井口送安全茶、安全餃、安全連心糖、安全粽子、安全桃等與搞好職工安全文藝宣傳相結合;開展系統(tǒng)礦長、區(qū)隊隊長、職工、家屬安全生產(chǎn)互保聯(lián)?;顒樱炗啺踩熑螘?780份,發(fā)放《致全礦職工家屬的一封安全信》1400多份。

繼續(xù)開通了“和諧家庭”創(chuàng)建安全咨詢維權熱線,解決家庭糾紛和安全疑難。為廣大職工縫補衣服、綴安全扣,做安全鞋墊,幫教“三違”人員,減少違章事故。她們用女性特有的溫情與體貼,針針線線織出了安全的二道防線,用真摯的話語說教使“三違”人員遠離違章,使違章者的行動回到遵章守紀的軌道上。組織工殘職工進行安全現(xiàn)身說法,以他們的事故教訓警示教育職工。組織女職工舉辦安全生產(chǎn)文藝廣場、安全宣傳千人安全宣誓簽字活動。組織女職工家屬定期書寫安全標語,到東井、北坡及職工家屬居住集中的地方,進行廣泛張貼,使安全工作達到家喻戶曉。利用廣播、電視、板報等宣傳陣地,對廣大職工進行安全知識教育,不斷提高職工的安全意識。全面落實好女職工工作各項管理制度,強化責任,分工明確。積極開展對“三違”人員進行幫教活動,并堅持“三不放過”的原則,對違章人員進行安全教育,使他們在工作中自覺搞好安全生產(chǎn)工作。組織發(fā)動女職工參加“安康杯”安全工作競賽和協(xié)管員身邊無事故活動,實行協(xié)管津貼浮動的辦法,充分調動大家抓好安全工作的積極性,把職工的安全思想和協(xié)管員對安全工作的認識提高到一個新水平,自覺地做安全生產(chǎn)的維護者。繼續(xù)開展好以“讀一本安全書”、寫“安全生產(chǎn)事故教訓體會”和“我為安全獻一言”等為主題的“十個一”和“一法三卡”活動。成立了機構,下發(fā)了文件,設專人負責。

第17篇 煤礦上半年安全工作總結

煤礦上半年安全工作總結

生命誠寶貴,安全無小事。今年以來,在各級領導的大力支持和幫助下,我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神,堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,緊緊圍繞全年“0013”安全目標和“12345”安全工作總體安排,深入開展“安全整治”、“安全最好季”、“安全穩(wěn)定季”等活動,強化人本管理,加大教育培訓力度,提高全員素質,以員工素質保安全(以素保安);突出一通三防、防治水等安全重點,狠抓現(xiàn)場管理,落實安全生產(chǎn)責任制,以責任落實保安全(以責保安);大力實施科技興安戰(zhàn)略,打造數(shù)字化礦山,以科技保安全(以技保安);大搞質量標準化,深化“雙基”、狠抓“三創(chuàng)”建設,以質量標準化動態(tài)達標保安全(以質保安);加強安全管理體系和制度建設,實現(xiàn)依法保安;加強安全文化建設,營造了濃厚的安全氛圍,促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。上半年,全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神,強化安全管理我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,作為實踐“三個代表”重要思想和構建和諧社會的具體行動,把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求,不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。1、廣泛宣傳,層層發(fā)動。自去年10月份以來,全國連續(xù)發(fā)生了3起特別重大____爆炸事故,思想?yún)R報專題尤其是今年2月14日,遼寧阜新礦業(yè)集團孫家灣煤礦特別重大____爆炸事故,死亡214人,這是建國50多年來死亡人數(shù)最多的一起事故,全國安全形勢非常嚴峻。從中央到地方,都高度重視安全工作,國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局升格為總局,相繼召開了一系列安全工作會議,頒布了一系列安全生產(chǎn)的決定,處理了幾起重大事故,實行了安全生產(chǎn)問責制。集團公司、煤業(yè)公司也相繼召開了一系列安全工作會議,制定了一系列安全工作措施,使我們清醒的看到了黨和國家抓安全工作的力度和決心。因此,我礦在組織學習貫徹上,采取了多種形式,逐級層層進行。一是礦召開班子會和專題安全辦公會,全面學習貫徹國務院、省和各級主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會議精神,并針對上級要求結合我礦實際,研究制定了我礦安全工作規(guī)劃--《關于xx年安全工作決定》,明確了今年“0013”的安全目標,對安全工作做了“12345”總體安排。二是各專業(yè)、各單位按礦工作部署,層層召開班子會和員工大會,全面學習貫徹上級和我礦安全工作決定及一系列安全工作會議精神。同時,按各自的工作特點和實際情況,制定了本專業(yè)、本單位的安全工作規(guī)劃和具體措施。三是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果,由安監(jiān)處牽頭組織綜合辦、政工科、工會和人力資源科,采取參加單位會議和現(xiàn)場抽查員工等方法進行檢查,做到了上級的安全指示、會議精神,及時、全面的傳達到每各員工,奠定了安全管理的思想基礎,有效地指導了我礦安全工作的開展。2、開展系列活動,強化安全管理。按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規(guī)劃,我們以開展系列活動為載體,把不同階段的安全工作重點,融入各項活動中,不斷強化安全管理。(1)深入開展一季度“安全最好季”活動,勝利實現(xiàn)安全生產(chǎn)開門紅。通過開展一月份“百日安全集中整治活動”、二月份?_詞鹿拾踩隆?、安全大讨论和事箘蒿楛x逃疃⑷路蕁鞍踩巍焙汀案誶叭種幼月傘鋇然疃?,胜利实现炼惒全生产蕼示开门簹e锏攪絲埂鞍踩詈眉盡被疃哪康摹#?)深入開展二季度“安全穩(wěn)定季”活動,全面提高員工安全技術素質,勝利實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)。進入二季度,現(xiàn)場條件復雜、重點工程多:海域首采面投產(chǎn)、東風井投入使用、自4106安面開始安撤面連續(xù)不斷等等,這給我們安全管理提出了更高的要求;同時新工人增多,自去年底至三月底,達到近四百人,員工素質差,安全管理難度大。針對這種情況,范文top100在二季度開展了“安全穩(wěn)定季”活動,加大現(xiàn)場管理力度,突出員工安全教育培訓,通過四月份“安全素質基礎月”、五月份“安全宣傳月”和六月份“安全素質提高月”、“全國安全生產(chǎn)月”等活動,不斷提高員工安全素質,規(guī)范員工行為,打造特色北煤安全文化,夯實安全基礎。在一季度安全大好形勢的基礎上,保證二季度安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,實現(xiàn)了全礦安全生產(chǎn)雙過半。(3)深入開展安全整治活動。今年以來,我們積極組織廣大干部員工認真學

習貫徹落實國務院《關于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)的緊急通知》、2月24日王仁元副省長和王寶山局長在全省煤礦安全整治電視電話會議上的講話精神以及公司安全工作(轉 載于: 在 點 網(wǎng))會議等一系列安全指示精神,深入開展了安全整治活動。①按照省局統(tǒng)一安排和公司安全整治活動意見要求,制定了我礦安全整治活動的實施意見,成立了以礦長、書記為組長的領導小組,層層召開動員發(fā)動會,從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手,充分利用宣傳媒體和工具,采取多種形式,大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施,開展了“安全生產(chǎn)到企業(yè)、好總結范文網(wǎng)進班組、入社區(qū)”公益宣傳、?_詞鹿拾踩隆?、“窖a娣?、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论簷E魈馕按游易銎?、鸭汃自聜恽皽悅愾业、确保安全′^陌踩吻飼┟?、安全征文等活动,教育引登v憊だ喂淌髁⑷鲆饈叮杭礎鞍踩溝掛磺?、事故否定一切”、“煤矿安全生产矐仰事惯m怯駁覽懟焙汀吧遼稀⒔抵遼稀鋇囊饈?,进一诧溝清袉柶、万G蝗鮮?,提高秷@踩ぷ骷酥匾院桶踩ぷ鰲案哂諞磺?、仲懻浕切、褱蠏旎切′^娜鮮?,为搞好安全整治活动磪矡退良好祿蠁h鄯瘴а"誶炕卮笠寂挪橛脛衛(wèi)?,为安全生产磪察条件。坚持每詠y淮蔚鬧卮笠寂挪橛脛衛(wèi)硨兔恐芤淮蔚陌踩芾碇氐愕吶挪椋扇∠嚶φ拇朧?,哉N蟀踩旃嶸轄邪才藕吐涫擔篩饔泄夭棵擰⒌ノ話錘髯緣鬧霸鹱櫓凳?,并对落实情奎x懈床欏w齙攪思笆畢跡踩叢焯跫?。J岢值癡ね糯蠹觳欏⒆ㄏ羆觳楹腿粘3椴椴歡舷擼喲笙殖“踩柿抗芾砹χ取6韻殖〉陌踩冀辛思小⑷?、拉网式的安全大检查,并采取翑\辛φ拇朧湊鍘叭簧焙汀傲涫怠鋇腦潁諧溝漬?,保訾炼惒全生产?/p>

這篇內容講的是關于安全、活動、安全生產(chǎn)、工作、開展、員工、整治、系列等方面的內容,希望對大家有用。

第18篇 煤礦區(qū)隊上半年工作總結及下半年工作打譜

煤礦區(qū)隊上半年工作總結及下半年工作打譜

2022年上半年工作總結及下半年工作打譜

2022年上半年,__分區(qū)在礦領導的指引下,認真圍繞礦工作中心,結合現(xiàn)場實際,嚴抓安全生產(chǎn)不動搖,以質量標準化管理為切入點,狠抓現(xiàn)場工程質量和清潔生產(chǎn),深化推進內部市場化工作,克服生產(chǎn)過程中遇到的種種困難,扎實開展了一系列卓有成效的工作,較好地完成了礦下達的各項任務?,F(xiàn)作總結如下:

一、生產(chǎn)任務完成情況

分區(qū)成立以來,主要進行了4332軌道、4332皮帶順槽、3316皮帶順槽、3336軌道順槽、3336皮帶順槽、3336聯(lián)絡巷、1306皮帶順槽等地點施工,施工范圍涉及430采區(qū)、330采區(qū)、130采區(qū),分區(qū)克服施工范圍大、路途遠、外圍工作量不斷增加、人員緊張等諸多困難,圓滿完成了各項工作任務,工程質量達到動態(tài)質量達標標準。

二、強化內部管理,轉變工作作風,班子責任意識不斷提升。

1、時刻將安全工作放在高于一切、重于一切、突出一切的顯要位置,樹立如履薄冰的危機意識,范文top100防止干部職工思想麻痹,時刻保持清醒頭腦,嚴禁突擊生產(chǎn),牢記分區(qū)長是安全生產(chǎn)的第一責任者,本著誰主管誰負責,誰分管誰負責的原則,將安全管理工作有效的傳遞到每一位跟班區(qū)長及職工。

2、轉變工作作風,強化跟班區(qū)長、跟班班長在現(xiàn)場的責任意識,提高跟班質量,嚴防作風疲沓、思想麻痹現(xiàn)象的發(fā)生。堅決杜絕流于形式、責任心不強、工作效率低下的工作作風,時刻保持嚴肅認真、雷厲風行、積極進取的工作態(tài)度,真抓實干,跑現(xiàn)場、辦實事、解實題,每位分區(qū)管理人員、跟班班長明確自己在現(xiàn)場負責程度就是搞好現(xiàn)場工程質量的關鍵所在,促進了質量標準化工作的落實。

3、細化責任,層層落實,實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任制。結合__分區(qū)現(xiàn)場實際,通過班子會、圓班會深刻剖析施工現(xiàn)場安全工作,制定措施,實行區(qū)隊班子責任分工制,在安全管理、工程質量、行為養(yǎng)成等方面嚴抓落實,加大了現(xiàn)場安全管理力度。

三、開展班組直選,優(yōu)化勞動組織。

__分區(qū)成立后,原班組建制已不適應生產(chǎn)組織需求。為加強、改進、創(chuàng)新班組建設,范文寫作實現(xiàn)班組規(guī)范管理,分區(qū)根據(jù)人員組織和隊伍現(xiàn)狀,采取公推直選投票表決的方式,重新對班組建制進行了優(yōu)化。五名班長在直選中被淘汰出局。直選競爭機制的實施,提高了職工對班組長的信任度,調動了職工的勞動積極性,增加了班組凝聚力,激發(fā)了職工工作熱情。

四、全力夯實清潔生產(chǎn),“三無”創(chuàng)建取得實效。

__分區(qū)施工范圍涉及330采區(qū)、430采區(qū)、130采區(qū),分工范圍逐步加大,外圍工作量不斷增加,人員緊張,給分區(qū)安全管理和現(xiàn)場動態(tài)質量標準化造成較大壓力。面對困難,分區(qū)認真落實礦領導要求,按照“以點帶面,循序漸進,整體推進”的工作方法,精心組織,細化落實,以“境界不松、標準不降,不靠投入靠內功”的理念,大力開展了“三無”目標創(chuàng)建。通過學習標準,現(xiàn)場實踐,職工干每一項工作都嚴格落實整治標準。為加強現(xiàn)場物料垛放的管理工作,統(tǒng)一制作了物料標志牌和工具存放架子,施工迎頭和皮帶頭等重點區(qū)域統(tǒng)一設置了垃圾箱,杜絕了物料丟失浪費、工器具亂堆亂放、垃圾隨處亂扔的現(xiàn)象。電纜、風水管、風筒嚴格按線吊掛。在巷道成型和支護質量方面,保證進一米,合格一米,杜絕了不合格工程的發(fā)生。

同時加大了薄弱區(qū)域和薄弱地點的排查力度,采取反復查、反復驗的方式,仔細查找現(xiàn)場存在的問題,提出整改意見,集中人力、物力對薄弱環(huán)節(jié)進行高標準整治,從管線吊掛、巷道維修、安全設施、

材料碼放、牌板管理等基礎工作和“點滴小事”入手,做到了薄弱環(huán)節(jié)有突破,優(yōu)勢有鞏固,項目有創(chuàng)新??己松献龅搅藰藴矢?、境界高,現(xiàn)場“三無”創(chuàng)建工作取得顯著效果。

五、各項制度落底生根,生產(chǎn)組織合理有序。

1、嚴格按照徐礦長提出的《安全生產(chǎn)九條禁令》抓落實,管理人員按章指揮,遵章作業(yè),嚴格做到班前危險源辨識、班中整改落實、班后問題交接,消滅隱患,抵制“三違”,杜絕了輕傷及以上事故,全面完成了各項目標任務。同時雷打不動的落實好開工前危險源辨識會、區(qū)隊干部不值班必須下井、區(qū)隊正職主持“六個會”、分區(qū)長書記必須跟正班等行之有效的制度。

2、嚴落實下午湊頭會制度,及時分析排查當天薄弱人物及薄弱環(huán)節(jié);并按時召開班子會、圓班會等,分析當月現(xiàn)場管理及班組生產(chǎn)中存在的突出問題,制定措施,限時整改。抓住影響安全生產(chǎn)的關鍵因素等重點環(huán)節(jié),緊盯現(xiàn)場出現(xiàn)的新變化,抓好動態(tài)質量管理和職工的思想穩(wěn)定工作,營造了良好的生產(chǎn)秩序。

3、深挖細找、不留死角,持之以恒的抓好現(xiàn)場頂板、放炮、運輸安全管理。對各類現(xiàn)場問題進行了深入細致的排查,認真抓好了支護質量和巷道成型,加強爆破管理,杜絕爆破事故。重點抓好了安裝撤出、外圍單項工程和特殊時期的安全管理,認真執(zhí)行倒班期間正職跟班盯靠的規(guī)定,有效杜絕了各類事故的發(fā)生。

4、提高思想端正態(tài)度,從細節(jié)做起,嚴格現(xiàn)場的薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點、薄弱人物的排查。嚴格按照班前酒精檢測、血壓檢測和思想狀態(tài)詢問等各項措施,天天班班進行排查,保證人人過關,一個不漏,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

六、抓落實嚴考核,內部市場化規(guī)范運營。

圍繞職責落實、定額標準、人員結構、材料管控等方面,廣泛聽取了分區(qū)干部、班組長和職工,在內部市場化管理方面的意見和建議,好總結范文網(wǎng)重新制定了《__分區(qū)內部市場化運行考核實施方案》、《生產(chǎn)經(jīng)營分析及指標分解制度》等7個考核制度。另外,根據(jù)職工提出的定額方面的問題,制定了《__分區(qū)內部市場化工資定額分配價格體系》,從巷道掘進到外圍工程等多項零?_こ潭冀辛說ゼ鄣鬧貧ā?/p>

同時堅持公開,公正,透明的原則,考核制度全部張貼上墻,對材料價格,人工價格,電力價格,單項工程價格,當月掘進每米材料預算費用等進行公示,讓職工知道自己干什么活,掙什么錢,穩(wěn)定了職工情緒,提高了人工效率。

七、創(chuàng)新創(chuàng)效氛圍濃,節(jié)本降耗出實招。

創(chuàng)新創(chuàng)效方面:按照《“全員創(chuàng)新創(chuàng)效”競賽活動的實施意見》文件要求,圍繞降本降耗、提高質量、搞好煤質等各個方面,引導職工人人立足崗位創(chuàng)效,通過小發(fā)明、小革新、小改革、小設計、小建議,積極創(chuàng)新改進,以合理化建議的形式廣泛征集金點子。同時根據(jù)分區(qū)工作實際制定了獎勵辦法,對于確實能夠降低成本提升效率的金點子、小改小革,經(jīng)采納在現(xiàn)場應用后,視創(chuàng)造價值對提議人或創(chuàng)意人給予100—500元獎勵。截止目前共征集合理化建議、金點子120余條,小改小革70多余項,完成《管理人員、技術業(yè)務骨干創(chuàng)新項目》6項。

節(jié)本降耗方面:按照成本控制目標,制定了相應的節(jié)本降耗措施。一是積極維護膠帶輸送機、耙裝機、綜掘機,及時對設備進行潤滑、注油、緊固,充分利用檢修時間對設備進行檢修,延長設備的無故障運行時間,以此降低維修材料支出,降低維修費用。思想?yún)R報專題對于壞的錨桿機、風鉆,首先要經(jīng)過維修人員維修,井下維修人員不能維修的再上井送機場維修。按照此項措施可以大大降低錨桿機的維修費用。四月份,

我分區(qū)自己維修壞的錨桿機、風鉆多達20次,節(jié)省維修費用約2100元(根據(jù)以往維修錨桿機費用數(shù)據(jù)所得)。二是強化用電管理,提高節(jié)電意識。綜掘機、耙裝機、膠帶輸送機等大功率設備杜絕空轉,工作結束后及時停機閉鎖。電泵排水盡量在用電低谷時排水。盡量避峰填谷,降低電費支出。三是杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象,節(jié)約用水、用風。使用次數(shù)多的開關要及時檢查維護,嚴禁有漏風漏水現(xiàn)象。按照此措施,無形之中便節(jié)約了成本。四是厲行節(jié)約,積極回收。在掘進過程中,節(jié)約材料,積極回收材料。對于井下的每一條錨桿,每一個牌帽,每一個螺母螺栓,都要進行回收。每次安裝回撤都要認真打掃巷道。

八、強化安全教育,抓牢“我的保安法”,職工素質不斷提升。

我們堅持不懈的把抓好“我的保安法”的執(zhí)行落實到現(xiàn)場工作中的每一處,求真務實,不搞假把式,不搞表面文章。嚴格班前學習討論,重點考核現(xiàn)場執(zhí)行,促進了“我的保安法”的現(xiàn)場落實。通過嚴格的崗位標準來約束和規(guī)范職工的操作行為,使其嚴格按標準上崗,按標準操作,人人干標準活、干放心活,從根本上遏制和糾正了“違章”的不良行為,培養(yǎng)了職工強烈的安全意識,杜絕了事故發(fā)生的可能性。另外,通過多種手段加大職工安全教育力度,激勵職工的積極性、創(chuàng)造性、自主性,進一步增強了職工的自我防護能力,實現(xiàn)了不安全因素的源頭防控,現(xiàn)場施工的本質安全水平顯著提升。

九、下一步工作思路

1、認清安全形勢,強化內部管理,細化責任落實,提升工程質量。

正確認識當前我礦面臨的嚴峻形勢,時刻保持清醒頭腦,做好嚴密分工,以現(xiàn)場管理為重點,圍繞現(xiàn)場抓管理,圍繞問題抓整改。按時召開班子會、圓班會等,分析當月現(xiàn)場管理及班組生產(chǎn)中存在的突出問題,制定措施,限時整改。

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煤礦區(qū)隊上半年工作總結及下半年工作打譜

2、采取有力措施,做好職工思想穩(wěn)定工作。

根據(jù)當前嚴峻多變的安全生產(chǎn)和煤炭市場形勢,認真分析研究我隊施工現(xiàn)場及隊伍狀況,搞好職工的形勢任務教育工作。把握職工思想動態(tài),“靠上”做工作,及時解決各種矛盾,營造和諧的生產(chǎn)環(huán)境。

3、強化制度落實,轉變工作作風,確保安全生產(chǎn)。

嚴格執(zhí)行好徐礦長提出的《九條禁令》等各類規(guī)章制度,認真履行好崗位職責,加強區(qū)隊班子履職責任心,做到不違章指揮、不違章作業(yè),保持平常的心態(tài)抓好安全管理,不論何時、何地,無論出現(xiàn)何種情況,都把安全、質量放在首位,確保下半年不出任何安全問題。

4、穩(wěn)定生產(chǎn)秩序,杜絕突擊生產(chǎn)。

根據(jù)現(xiàn)場實際,超前謀劃,制定措施,搞好工序穿插。強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,明確責任,抓好措施落實,做到問題不整改決不放過,防止問題重復發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。

5、強化隱患排查力度,確保安全施工。

結合分區(qū)工作實際,從現(xiàn)場人的不安全行為,到物的不安全狀態(tài),加大現(xiàn)場動態(tài)檢查力度。對現(xiàn)場查出的問題,抓住不放,解決不了不松手,抓住現(xiàn)場死角,對所有崗位逐個進行排查,杜絕任何崗位存在隱患,確保整改一絲不茍,對于不具備安全生產(chǎn)條件的迎頭,堅決停下來進行整改,不搞表面文章,嚴格現(xiàn)場責任追究。

總之,在下一步工作中,我們__分區(qū)有信心、有決心、有能力在礦領導的正確指引下,樹立重如泰山的責任感、如坐針氈的緊迫感、如履薄冰的危機感,撲下身子,腳踏實地,狠抓落實,保安全、提質量,圓滿完成礦下達的各項生產(chǎn)任務。

__分區(qū)

2022年6月6日

上半年工作總結及下半年工作打譜

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時 間:2022年6月

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第19篇 煤礦2023年上半年工作總結及下半年工作打算

尊敬的各位領導、各位同仁、大家上午好!

首先感謝礦長和各位領導及各位員工對我的厚待,在領導的信任下,我就有責任盡心、盡責、盡職做好本職工作。時光飛逝,一轉眼緊張忙碌的上半年已經(jīng)過去,在這半年來我們結合南新發(fā)[XX]1—14號文件精神,緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的主題,以上行下效求真務實的扎實工作,狠抓落實安全生產(chǎn)和精神文明等工作,現(xiàn)將半年工作簡要匯報一下。

一、狠抓思想建設,建立責任意識查找隱患進行整治,確保安全事故為零。

半年來起草了一系列文件和制定了相關的制度,以制度管人,流程管事的工作方法。多次組織召開了分管內的辦公會、座談會、專題會等,把“安全工作放在高于一切,事故否定一切”的管理理念,繼續(xù)堅持“嚴管、重教、必罰” 的原則,落實制度必須遵守,執(zhí)行沒有借口的同時開展本礦“打非治違”和“四查五反”活動,在1—6月各級管理人員查找隱患371條,(周一礦自查23期,采煤隊115條,隊管103條安監(jiān)科查處118條和精神文明35條,)整改率100%。三違和質量處罰及考核327人次,處罰金額8770元。回頭看日常管理,在梳理過程中找出管理存在的不足和差距來提高管理水平,夯實安全基礎,確保了上半年安全事故為零。

二、生產(chǎn)情況和其它的工作。

1、采煤隊1—6月份生產(chǎn)原煤25582噸,煤巖進尺592.45 米。

2、堅持每周一次媒質不定期的抽檢,未發(fā)現(xiàn)超標事件。

3、半體液壓支柱維修運出191根,運回259根。

4、信息調度管理。

(1)通過信息傳遞統(tǒng)計,順利貫穿頭面5個,誤穿1個,收尾工作面1個。

(2)有計劃的倒換風機一次,跳閘2次。

(3)瓦斯超限38次(2—6月份人為造成3次,探頭故障6次,防突和放炮過程中29次。)

5、安全質量標準化工作。

(1)單項工程驗收12起。

(2)按月進行質量標準化,月度考評6次。

(3)對各科隊五隊五長及班組建設和質量標準化軟件資料檢查6次。

三、存在的問題。

1、 安全周期長,個別干部員工思想麻痹,習慣性違章有所抬頭,需加強懲治力度。

2、 員工文化素質差,安全知識不足,缺乏必要的理解、理會能力,需加強學習,進一步提高安全文化水平。

3、 部分干部及員工對8號文件精神和“四查五反”活動及保持干部隊伍純潔性學習不夠,理解還不到位,還需進一步加強學習。

4、部分干部員工對學習規(guī)程措施,技術要求,理解不到位,現(xiàn)場未真正領會工作意圖及工作要求(例5102開切眼整改工作),還有理解上的錯誤,需進一步加強學習和溝通。

四、下半年的工作計劃。

1、 狠抓精神文明建設整治和安全質量標準化及信息調度管理工作,繼續(xù)開展“四查五反”活動,努力實現(xiàn)新世紀煤礦第七個安全生產(chǎn)年。

2、 狠抓現(xiàn)場精細化管理,安全管理緊貼現(xiàn)場,把現(xiàn)場精細化管理貫穿于現(xiàn)場生產(chǎn)的全過程,解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題,達到務求實效。

3、保質保量完成礦下發(fā)的安全控制指標,生產(chǎn)完成指標,成本控制指標等各項指標的實現(xiàn)。

4、進一步完善制度,增添措施,使下半年工作有更新的起色。

上半年我們雖然取得了一定的成績,但存在的問題和不足還很多,在下半年我們將在礦長領導下,在各部門和兄弟員工們的支持和幫助下,認真貫徹執(zhí)行礦的安全方針政策,扎實開展各項工作,改正缺點和不足,克服困難,開拓創(chuàng)新,努力實現(xiàn)各項安全、生產(chǎn)、成本指標。最后,我衷心祝愿各位領導各位員工家庭幸福,身體健康!

第20篇 關于煤礦辦公室2023年上半年工作總結

年,黨政辦公室在礦黨政和集團公司黨政辦的領導下,緊緊圍繞我礦年度各項目標任務,積極發(fā)揮組織協(xié)調、參謀服務等職能,較好地完成了礦黨政交給的各項工作任務?,F(xiàn)將全年工作簡要回顧總結如下:

一、認真貫徹落實《規(guī)范》,全面加強辦公室各項基礎管理工作

一年來,礦黨政辦公室把加強基礎工作作為全面提高辦公室工作水平的重要舉措。認真貫徹落實《徐州礦務集團辦公室工作規(guī)范》,對標準找差距,嚴格按規(guī)定執(zhí)行。進一步加強制度化建設,修訂完善了《辦公室工作規(guī)范》、《秘書工作標準》、《信息調研工作制度》、《信訪接待制度》、《值班工作細則》、《小車管理規(guī)定》等內部管理制度,并在工作中嚴格檢查考核,使辦公室各項工作走上規(guī)范化、制度化的軌道,確保了各項工作的正常有序開展。不斷提高辦公室工作人員綜合素質。今年機關重組以后,辦公室人員更加精干,我們高度重視抓好政治學習,深入學習黨的十六屆五中、六中全會精神以及“三個代表”重要思想,學習上級一系列會議文件精神,不斷增強政治思想素質。注重加強業(yè)務技能學習,辦公室全體工作人員的專業(yè)技術水平得到了進一步提高,為做好本職工作打下了堅實基礎。

二、充分發(fā)揮參謀服務職能,積極服務于全礦中心工作

堅持圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,積極開展調研活動。辦公室文秘人員根據(jù)礦黨政階段性工作重點,深入基層和現(xiàn)場進行調查研究,形成調研報告,為領導決策提供參考。加強信息調研工作,積極向集團公司《徐煤信息》、《決策參考》[找材料 到文秘寫作網(wǎng)-文秘寫作網(wǎng)網(wǎng)上服務最好的文秘資料站點!]投稿,截止12月10日共投稿4,采用30篇。認真落實工作督查制度,抓好礦重點工作的檢查督辦,保證礦黨政決策的有效貫徹落實。嚴格執(zhí)行《接待工作規(guī)范》,切實做好接待、會務等工作。按照熱情、禮貌、節(jié)儉的接待工作要求,全年先后完成了1xxxx次大型會議以及來賓接待任務。對上級安排的接待工作,做到了熱情、周到。今年以來隨著我礦外出創(chuàng)業(yè)的不斷深入,外部合作單位來礦考察、洽談聯(lián)系活動增多,我們每次均圓滿完成了接待任務,樹立了我礦的良好形象。加強業(yè)務招待費使用管理,繼續(xù)實行礦領導招待費費用包干和自助餐制度,并自3月1日起在全礦實行了工作日午間禁酒,有效控制了業(yè)務招待費用。今年1至11月份業(yè)務招待費總額43169xxxx,其中集團公司內部招待11078xxxx,外部招待32090xxxx,做到了費用使用合理,招待費支出總額較上年有所下降。進一步加強了車輛管理,嚴格落實各項制度,加大維修保養(yǎng)力度,圓滿完成了出車任務,全年安全行車近5xxxx公里,杜絕了交通事故的發(fā)生。

三、切實抓好信訪接待工作,千方百計維護企業(yè)穩(wěn)定大局

過去的一年,礦勞動用工、收入分配等各項改革不斷深入,利益格局的調整導致信訪總量有所增加,加之礦鄉(xiāng)關系方面以及一些歷史遺留問題,信訪穩(wěn)定工作壓力很大。黨政辦公室作為信訪主管部門,認真落實信訪穩(wěn)定工作責任制,搞好群眾來訪接待以及信件處理等工作,積極發(fā)揮協(xié)調、督辦職能,全年共接待各類信訪16xxxx,累計90xxxx人次,其中集訪1xxxx70xxxx人次(職工集訪xxxx10xxxx人次,村民集訪xxxx近60xxxx次)。在信訪工作中,我們做到政策宣傳到位,注重做好深入細致的思想工作,并切實轉變工作作風主動下訪,近一年來礦有關領導及信訪辦人員多次上門到信訪人家里去做工作,用真情暖人心,收到了較好的效果。堅持正常的工作程序,認真抓好信訪問題跟蹤落實,對群眾來訪事項逐一登記,及時提交有關分管礦領導簽閱處理。充分發(fā)揮信訪辦的牽頭協(xié)調作用,主動聯(lián)系有關職能部門催辦解決信訪問題,并及時把處理結果反饋給來訪人員。強化信訪信息工作,在全礦各單位設立兼職信訪聯(lián)絡員,由各單位黨支部書記擔任,形成信訪信息網(wǎng)絡,及時掌握信訪動態(tài),超前做好工作,抓住了信訪工作主動權。由于我們在信訪工作中作風扎實,工作措施得力,一年來全礦內外環(huán)境保持了基本穩(wěn)定,確保了生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作的正常開展。

四、以工作規(guī)范化為目標,全面加強辦文及檔案管理工作

認真貫徹落實集團公司有關文件精神,嚴格按規(guī)定準確、及時、安全地處理各類文件,杜絕了文件的延誤及丟失。在辦文過程中,認真執(zhí)行《保密法》,全年杜絕了密級文件、圖紙、資料的丟失以及泄密事件的發(fā)生。嚴格執(zhí)行辦公網(wǎng)絡化管理制度和崗位責任制,保證了各類信息的安全暢通。

堅持管理與服務并重,依法開展檔案工作,嚴格執(zhí)行《徐州礦務集團檔案管理辦法》。根據(jù)《檔案法》的規(guī)定,認真做好檔案分類立卷工作。加強檔案的編研工作,編寫了案卷目錄、卷內目錄、全引目錄、文件索引等檢索工具以及大事記、組織機構沿革等資料。積極做好檔案的借閱利用工作,全年共提供借閱利用檔案130xxxx卷次,接待查閱58xxxx次,為企業(yè)管理、設備改造和維修、經(jīng)濟案件的查處、清理欠款以及核實職工工齡等方面提供了依據(jù),較好發(fā)揮了檔案的作用和效能。

2023煤礦上半年工作總結(20篇范文)

2022煤礦上半年工作總結上半年工作情況今年以來,我們按照局年度工作會議精神,緊緊圍繞安全和穩(wěn)定兩個重點,以打造本質安全型礦井為目標,立足科學發(fā)展觀,大力推進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新,求真務實,勵精圖治,扎實工作,狠抓落實,全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營等工作有力長足發(fā)展,礦容礦貌發(fā)生了顯著
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