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第1篇 醫(yī)院項(xiàng)目部項(xiàng)目管理述職報(bào)告
2023年，我項(xiàng)目部在工程公司的大力支持和幫助下，我州醫(yī)院項(xiàng)目部在去年項(xiàng)目管理人員大的基礎(chǔ)上，年初對(duì)個(gè)別人員崗位進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，調(diào)整后，項(xiàng)目部第一項(xiàng)工作就是統(tǒng)一大家的思想明確責(zé)任、確定目標(biāo)，最大限度的發(fā)揮以項(xiàng)目部為核心的領(lǐng)導(dǎo)作用。
我項(xiàng)目部確定的總目標(biāo)是在合同期內(nèi)圓滿完成合同規(guī)定的各項(xiàng)條款，力爭(zhēng)完成與工程公司簽訂的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，同時(shí)在施工過(guò)程中通過(guò)項(xiàng)目成本管理手段降低工程成本，獲得好的經(jīng)濟(jì)效益，為此，我項(xiàng)目部做了以下工作，并獲得了一定的效益。
一、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、確保工期、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
年初，我們按照項(xiàng)目責(zé)任承包指標(biāo)要求，結(jié)合xx年年工程施工總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，編制了2023年項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)劃。
在安排施工進(jìn)度時(shí)，我們以項(xiàng)目部實(shí)施規(guī)劃中施工進(jìn)度要求完成的時(shí)間下達(dá)施工任務(wù)，并在施工勞務(wù)合同中加以約束，在施工過(guò)程中跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)分析原因并進(jìn)行調(diào)整，在工程公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及各只能部門的積極配合下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部的精心組織和全體施工人員的辛勤工作，主題階段的施工任務(wù)在計(jì)劃內(nèi)基本完成，其他各分部分項(xiàng)工程在克服各種困難的情況下順利進(jìn)行，xx年年8月10日主體砌筑工程完成，2023年10月20日土建安裝工程完成，2023年11月10日工程竣工交付使用，全年累計(jì)完成工作量 萬(wàn)元。
我們的質(zhì)量目標(biāo)是“工程竣工一次性交驗(yàn)合格”，為達(dá)到這一目標(biāo)，我們嚴(yán)格落實(shí)“三檢制”和“樣板制”，我們采取的措施是重視過(guò)程控制，在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前，由本人組織向操作班組做了由針對(duì)性的書面技術(shù)交底及口頭技術(shù)交底，由于自本年度三月份以來(lái)，州醫(yī)院住院部部分項(xiàng)目管理人員外調(diào)，在崗的除我以外只有一名預(yù)算員一名材料員，出于工作需要，我負(fù)責(zé)施工、技術(shù)、測(cè)量放線、質(zhì)量檢查工作，所以本人堅(jiān)持每天在工作面上跟蹤檢查，將質(zhì)量通病和質(zhì)量隱患消除在過(guò)程控制中，通過(guò)以上控制手段獲得了良好的工程質(zhì)量效果，沒(méi)有因質(zhì)量問(wèn)題造成停工活返工現(xiàn)象，并且，各項(xiàng)技術(shù)資料完整齊全，2023年8月2日在甘南州質(zhì)量監(jiān)督總站的監(jiān)督下，各參建單位對(duì)本工程基礎(chǔ)及主主體結(jié)構(gòu)分部工程進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格同意進(jìn)入下道工序，
2023年10月25日經(jīng)我公司技術(shù)質(zhì)量部門共同對(duì)本工程進(jìn)行了竣工驗(yàn)收后評(píng)為合格，
2023年11月7日甘南州消防支隊(duì)對(duì)本工程的消防進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格
2023年11月31日在甘南州質(zhì)量監(jiān)督總站的監(jiān)督下建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)及勘察單位、我公司對(duì)本工程進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格。
二、構(gòu)建和諧施工現(xiàn)場(chǎng)、確保省級(jí)文明工地
我們認(rèn)為，構(gòu)建和諧施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)現(xiàn)代施工企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工管理的重要組成部分，為了在施工項(xiàng)目中體現(xiàn)這一重要性，首先利用圍墻宣傳二公司企業(yè)文化，在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)盡可能做到工完場(chǎng)清、布置有序，在安全施工管理方面，項(xiàng)目部本著對(duì)每一位參加施工人員高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感，對(duì)他們進(jìn)行了詳細(xì)的安全教育，使每位施工人員的安全意識(shí)和安全防范素質(zhì)得到了顯著的提高，在施工過(guò)程中，我們主要對(duì)施工用電、施工機(jī)械、垂直防護(hù)“四口”“五臨邊”作了重點(diǎn)防范，在每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，施工管理人員均向操作人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，并作了詳細(xì)的書面記錄，通過(guò)定期、不定期跟蹤檢查，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，通過(guò)以上安全管理和安全防范措施確保了本工程施工期間安全事故為零的目標(biāo)，住院部工程在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下在分公司及項(xiàng)目部全體同事的努力下，該工程被評(píng)為省級(jí)文明工地，
三、做好成本控制、向管理要效益
項(xiàng)目部依據(jù)《項(xiàng)目管理大綱》的各項(xiàng)管理制度和已簽訂的項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書要求，狠抓項(xiàng)目管理各項(xiàng)制度的落實(shí)，實(shí)施全員全過(guò)程監(jiān)督控制，人工費(fèi)方面，我們采取的措施是在調(diào)查建筑市場(chǎng)人工費(fèi)市場(chǎng)價(jià)的基礎(chǔ)上，依據(jù)該工程結(jié)構(gòu)，裝飾特點(diǎn)，將正負(fù)零以上土建工程及裝飾工程人工費(fèi)總承包，每月，項(xiàng)目部都能依據(jù)工程施工形象進(jìn)度及時(shí)開出結(jié)算任務(wù)單，同時(shí)嚴(yán)格控制計(jì)時(shí)工；材料控制方面，我項(xiàng)目部及時(shí)編制材料需求計(jì)劃，報(bào)工程公司材料部門集中采購(gòu)，達(dá)到降低材料費(fèi)的目的，現(xiàn)場(chǎng)材料由兩人簽字方可生效，進(jìn)場(chǎng)材料門衛(wèi)登記，數(shù)量驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格要求，施工作業(yè)面力求做到工完場(chǎng)清。
以下是2023年材料預(yù)算量與實(shí)際量對(duì)比情況：
材料名稱
單位
預(yù)算量
實(shí)耗量
盈虧
節(jié)超率（％）
水泥32.5
t
255.39
236.9
18.49
7.24
水泥42.5
t
100.7
31.9
68.8
68.3，盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。
第2篇 醫(yī)院籌建項(xiàng)目驗(yàn)收請(qǐng)示報(bào)告
醫(yī)院籌建項(xiàng)目驗(yàn)收請(qǐng)示報(bào)告
xx市衛(wèi)生局：
xxxx醫(yī)院經(jīng)過(guò)近兩年來(lái)的籌建工作現(xiàn)已基本完成，基本具備開業(yè)條件。現(xiàn)將我院驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及各項(xiàng)資料一并呈上，請(qǐng)準(zhǔn)予驗(yàn)收并指導(dǎo)為盼。
此致
敬禮
xxxx醫(yī)院籌建組
2023年12月19日
一、醫(yī)院基本情況：
我院自2023年4月10日接到市局設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)文書以來(lái),，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)心幫助下，工作進(jìn)展順利，各項(xiàng)工作完成較好。前期，根據(jù)醫(yī)院功能和科室設(shè)置完成了裝飾裝修以及配套設(shè)施，招聘各級(jí)各類專業(yè)人員，引進(jìn)技術(shù)人才，購(gòu)置各類大中型醫(yī)療設(shè)備。有些正陸續(xù)進(jìn)入安裝調(diào)試階段。各項(xiàng)制度建設(shè)、全員崗位培訓(xùn)已進(jìn)行完畢。根據(jù)醫(yī)院目前狀況，已基本具備開診條件，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家進(jìn)一步進(jìn)行工作指導(dǎo)。
二、醫(yī)院科室設(shè)置：
根據(jù)醫(yī)院工作需要我們?cè)O(shè)置了急診科、內(nèi)科、外科、婦科、兒科、中醫(yī)科、口腔科、耳鼻喉科、眼科、麻醉科、檢驗(yàn)科、病理科、醫(yī)學(xué)影像科、皮膚科、預(yù)防保健科等臨床醫(yī)技科室，及手術(shù)室、供應(yīng)室、病案室等配套科室，辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科、財(cái)務(wù)科、總務(wù)科等行政科室設(shè)置合理，人員配備完善，能滿足醫(yī)院工作發(fā)展之需要。共有設(shè)置病區(qū)病床100張，醫(yī)療用房共30800㎡。病房寬敞明亮，并帶有獨(dú)立的衛(wèi)生間。病區(qū)內(nèi)設(shè)施均已配套就位，能滿足病人住院治療的需要。(附醫(yī)療機(jī)構(gòu)科室設(shè)置情況)
三、醫(yī)院人員構(gòu)成情況：
目前全院職工總數(shù)121為人。高、中、初各級(jí)各類人員基本到位，結(jié)構(gòu)合理，能滿足臨床醫(yī)療工作需要。(附人員花名冊(cè))
四、醫(yī)院制度建設(shè)：
為了加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，防止醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療水平，更好地為人民健康服務(wù)。根據(jù)我院實(shí)際情況，制定了各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度，行政管理制度，醫(yī)護(hù)技術(shù)操作規(guī)程，醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案以及員工手冊(cè)等，并編印成冊(cè)，方便職工學(xué)習(xí)。以上各項(xiàng)制度的建立，對(duì)加強(qiáng)和提高我院各項(xiàng)管理工作，規(guī)范各項(xiàng)醫(yī)療行為，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展，無(wú)疑將有著充分地保障。(附醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)章、醫(yī)療機(jī)構(gòu)技術(shù)操作規(guī)程)
五、基本儀器設(shè)備購(gòu)置情況：
根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)工作開展需要，配備了各類臨床醫(yī)療設(shè)備，這些設(shè)備陸續(xù)到貨，部分還在進(jìn)行安裝調(diào)試。門診病房各項(xiàng)基本設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施都一應(yīng)俱全，能滿足臨床醫(yī)療工作需求。(附設(shè)備清單)
六、全院職工培訓(xùn)情況：
為進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，充分發(fā)掘每位員工潛能，不斷增強(qiáng)全體員工的思想意識(shí)、工作意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，樹立員工吃苦精神、敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神、團(tuán)隊(duì)精神;醫(yī)院對(duì)員工培訓(xùn)非常重視，先后對(duì)全體員工進(jìn)行了各類培訓(xùn)。我們還組織員工學(xué)習(xí)了醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、傳染病防治法、院內(nèi)感染知識(shí)、消毒隔離知識(shí)、醫(yī)療廢物處置等不同知識(shí)。我們還舉辦了消防知識(shí)講座，從而使員工增強(qiáng)了消防意識(shí)，學(xué)習(xí)了消防知識(shí)，避免和消除潛在危險(xiǎn)因素的發(fā)生，保障國(guó)家、集體、個(gè)人生命財(cái)產(chǎn)安全。醫(yī)院經(jīng)常組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)講座，不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，增強(qiáng)學(xué)術(shù)意識(shí)和學(xué)識(shí)水平，從而提高他們的醫(yī)療知識(shí)水平。以上，我們對(duì)開診前做的準(zhǔn)備工作，對(duì)我院順利開業(yè)奠定了基礎(chǔ)，對(duì)今后醫(yī)院工作亦將會(huì)有著積極地促進(jìn)作用。
七、消毒供應(yīng)室基本情況：
消毒供應(yīng)室是醫(yī)院的重要部門，主要負(fù)責(zé)全院醫(yī)療消毒供應(yīng)工作。對(duì)此，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，請(qǐng)專業(yè)的衛(wèi)生技術(shù)人員過(guò)來(lái)指導(dǎo)建設(shè)，現(xiàn)已調(diào)試完工，并配備高年資護(hù)理人員擔(dān)任科室負(fù)責(zé)人，能滿足全院消毒供應(yīng)工作。
八、醫(yī)療廢物處理：
院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)療廢物的處理高度重視。我們已和康盛公司簽訂醫(yī)療垃圾焚燒意向合同，院內(nèi)醫(yī)療廢物全由該公司回收處置。
我院設(shè)有醫(yī)療垃圾臨時(shí)存放處，并分別標(biāo)明醫(yī)療垃圾、生活垃圾不同存放點(diǎn)，設(shè)專人負(fù)責(zé)回收，并做好各項(xiàng)登記工作。醫(yī)療垃圾臨時(shí)存放處符合各項(xiàng)要求，房間密閉，有門鎖，防鼠、防盜，安全措施符合要求。室內(nèi)有照明燈，并安裝紫外線燈，做到定期消毒，以防醫(yī)源性廢物造成對(duì)環(huán)境的污染。
九、關(guān)于醫(yī)院環(huán)境評(píng)價(jià)：
醫(yī)院對(duì)環(huán)保工作非常重視。醫(yī)療垃圾醫(yī)院已和康盛公司簽訂醫(yī)療垃圾焚燒意向合同，院內(nèi)醫(yī)療廢物全由該公司回收處置，并成了感染科，建立了院內(nèi)感染、消毒供應(yīng)、垃圾處理等有關(guān)規(guī)章制度以及院感小組，對(duì)保障環(huán)境，減少污染都有著積極意義。
鑒于我院各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，特申請(qǐng)上級(jí)安排專家蒞臨我院驗(yàn)收指導(dǎo)。
第3篇 縣第三人民醫(yī)院整體托管項(xiàng)目合作可行性分析報(bào)告
第一章、導(dǎo)語(yǔ)
根據(jù)與xxxx縣第三人民醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱第三醫(yī)院）的前期溝通，xxx醫(yī)院管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱xxx公司）擬與第三醫(yī)院進(jìn)行全醫(yī)院整體合作運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)xxx公司根據(jù)合作意向做出項(xiàng)目合作可行性分析報(bào)告。
第二章、項(xiàng)目背景
一、xxx縣第三人民醫(yī)院
xxx縣第三人民醫(yī)院位于xxx縣西部，緊鄰xxx市，地處臨長(zhǎng)高速公路xxx出口處的xxx鎮(zhèn)，原名為xxx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，xx年底正式被授予xxx縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，同時(shí)負(fù)責(zé)提供周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生防疫保健服務(wù)。
第三醫(yī)院現(xiàn)有職工90余人，其中10余人專職負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生防疫保健。
第三醫(yī)院現(xiàn)與解放軍第xxxx醫(yī)院進(jìn)行合作，由xxxx醫(yī)院提供技術(shù)支持，定期在每周五派駐專家進(jìn)行義診。
二、xxx醫(yī)院管理有限公司
xxx醫(yī)院管理有限公司是一家專業(yè)的醫(yī)院管理顧問(wèn)、產(chǎn)業(yè)投資管理機(jī)構(gòu)，公司以醫(yī)院整體投資、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)業(yè)投資管理為主，以醫(yī)療行業(yè)整體經(jīng)營(yíng)策劃為輔；
xxx公司先后投資并管理了蘇州xxx腫瘤醫(yī)院、蘇州xx醫(yī)院、上海xxx醫(yī)院、浙江xxx醫(yī)院、云南xxx醫(yī)院及長(zhǎng)沙xxx醫(yī)院，投資管理了張家界xxx大酒店；
第三章、合作現(xiàn)狀分析
一、市場(chǎng)分析
1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：
xxx縣地區(qū)行政區(qū)劃為一長(zhǎng)方形，第一人民醫(yī)院、第四人民醫(yī)院、婦幼保健院地處xxx縣中心地區(qū)城關(guān)；第二人民醫(yī)院地處東部xxx鎮(zhèn)；第三人民醫(yī)院地處西部xxx鎮(zhèn)。
a、xxx縣第一人民醫(yī)院：已與xxx縣中醫(yī)院合并，地處xxx縣中心的城關(guān)，無(wú)論是醫(yī)院規(guī)模，還是技術(shù)實(shí)力方面，均屬xxx縣排名第一的大型綜合醫(yī)院，也與湘雅附一附二有部分專家技術(shù)合作；
b、xxx縣第二人民醫(yī)院：地處xxx縣東部xxx鎮(zhèn)將軍中路，暫未進(jìn)行實(shí)地考察；
c、xxx縣婦幼保健院：地處xxx縣中心的城關(guān)，是一家以婦產(chǎn)科、兒科為主的醫(yī)院，婦產(chǎn)方面實(shí)力雄厚，在xxx縣居民心目中位置可，門診量與住院人數(shù)較多；
d、xxx縣第四人民醫(yī)院：地處xxx縣中心的城關(guān)，以精神病診療、戒毒治療、老年人呵護(hù)為主，屬于特色?？漆t(yī)院；
2、機(jī)會(huì)點(diǎn)：
a、xxx縣為山區(qū)，交通并不發(fā)達(dá)，群眾普通就醫(yī)受地域限制較大，利于醫(yī)院覆蓋周邊病源；
b、具備農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)資質(zhì)，而農(nóng)合的地域限制，利于第三醫(yī)院保有周圍農(nóng)合患者資源；
c、第三醫(yī)院掛牌xxx第三人民醫(yī)院，場(chǎng)地條件在周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)中屬于最好的，有足夠的空余房間，發(fā)展?jié)摿εc可操作空間大；
d、地處高速公路出口，是湖南省少有的幾家具備此等地理?xiàng)l件的醫(yī)院，對(duì)于開發(fā)高速交通事故病源，成為高速路交通事故定點(diǎn)醫(yī)院有先天優(yōu)勢(shì)；
e、已與解放軍第xxxx醫(yī)院進(jìn)行合作，xxxx醫(yī)院品牌知名度高、技術(shù)力量強(qiáng)，深度合作的方式能給第三醫(yī)院帶來(lái)極大助力。
3、威脅點(diǎn)：
a、第三醫(yī)院為鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)機(jī)構(gòu)，在推廣上有一定限制；
b、第三醫(yī)院地處xxx鎮(zhèn)，鎮(zhèn)內(nèi)居民數(shù)量低、消費(fèi)力低、醫(yī)療消費(fèi)習(xí)慣滯后；
c、xxx鎮(zhèn)周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)到達(dá)第三醫(yī)院的交通主要依靠中巴，交通不夠便利；
d、第三醫(yī)院本身醫(yī)護(hù)技人員職稱不高，技術(shù)力量、設(shè)備力量落后；
e、第三醫(yī)院與xxxx的合作還處于初步合作階段，后續(xù)合作需要長(zhǎng)期磋商；
f、第三醫(yī)院現(xiàn)需要保證員工的穩(wěn)定性及工資福利的及時(shí)發(fā)放。
二、xxx公司優(yōu)勢(shì)分析
1、醫(yī)療技術(shù)資源：
xxx公司是上海xxx醫(yī)療集團(tuán)在長(zhǎng)沙設(shè)立的子公司，作為一家在全國(guó)極具影響的專業(yè)化的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)具備豐富的專家資源，擁有自己的全國(guó)醫(yī)療專家人才庫(kù)，可提供技術(shù)援助或會(huì)診，并能及時(shí)掌握最新醫(yī)療動(dòng)態(tài)，把先進(jìn)的醫(yī)療科技及時(shí)應(yīng)用到臨床；
2、經(jīng)營(yíng)能力：
xxx公司具備豐富的醫(yī)院、科室運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn)，成功項(xiàng)目包括長(zhǎng)沙xxx醫(yī)院、云南xxx醫(yī)院、蘇州xxx醫(yī)院等，善于根據(jù)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療市場(chǎng)的實(shí)際情況，針對(duì)性地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)策略設(shè)計(jì)與實(shí)施，并有機(jī)整合各類資源，兼顧多方利益；
3、資金實(shí)力：
xxx公司作為一家產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu)，除醫(yī)院外仍投資管理了包括張家界xxx大酒店在內(nèi)多家酒店，銀行關(guān)系良好、資金雄厚，并具備良好的資金運(yùn)作能力；
4、市場(chǎng)營(yíng)銷與媒體：
xxx公司市場(chǎng)與營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)豐富，善于地面營(yíng)銷、事件營(yíng)銷、新聞營(yíng)銷、社區(qū)營(yíng)銷；
媒體關(guān)系方面，在長(zhǎng)沙包括經(jīng)視綜合頻道、政法頻道、女性頻道關(guān)系穩(wěn)固、資源豐富。
第四章、合作內(nèi)容及方式
一、合作內(nèi)容
根據(jù)綜合分析結(jié)果，xxx公司與xxx縣第三人民醫(yī)院的合作可采取兩種方式進(jìn)行：
1、與醫(yī)院全面合作；
2、由縣衛(wèi)生局委托xxx公司進(jìn)行管理。
合作內(nèi)容包括門診、病房、醫(yī)保、研發(fā)；
xxx公司將前期投入500萬(wàn)元進(jìn)行房間改造與提質(zhì)、設(shè)備升級(jí)與增補(bǔ)、新技術(shù)引進(jìn)及前期市場(chǎng)鋪墊。
二、合作年限
根據(jù)分析結(jié)果，由于第三醫(yī)院合作基礎(chǔ)條件一般受限，導(dǎo)致投入回報(bào)速度緩慢及回報(bào)年限較長(zhǎng)，建議合作年限為20年，從xx年到2029年。
三、合作方式
xxx縣第三人民醫(yī)院與xxx公司雙方按照常規(guī)方式進(jìn)行合作：
1、第三醫(yī)院提供場(chǎng)地與外圍關(guān)系協(xié)調(diào)，公共衛(wèi)生防疫保健單獨(dú)由第三醫(yī)院進(jìn)行運(yùn)作，xxx公司負(fù)責(zé)醫(yī)院整體運(yùn)營(yíng)；
2、專業(yè)方面：以建立區(qū)域綜合醫(yī)院為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮xxxx醫(yī)院技術(shù)優(yōu)勢(shì)，深耕周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，緊抓農(nóng)合醫(yī)療優(yōu)勢(shì)，著手建立xxx腫瘤中心，成立城關(guān)綜合門診部。優(yōu)化轉(zhuǎn)診營(yíng)銷體系；
a、建立區(qū)域綜合醫(yī)院：在醫(yī)院現(xiàn)有基礎(chǔ)上，以建立區(qū)域綜合性醫(yī)院為目標(biāo)，保持常規(guī)科室正常全面發(fā)展，同時(shí)要求覆蓋周邊區(qū)域，成為周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民心目中的常規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，同時(shí)逐步影響到臨近xxx市等邊界區(qū)域；
b、發(fā)揮xxxx技術(shù)優(yōu)勢(shì)：與xxxx進(jìn)行更深入合作，引進(jìn)xxxx部分先進(jìn)技術(shù)，同時(shí)邀請(qǐng)xxxx部分專家來(lái)醫(yī)院進(jìn)行會(huì)診、手術(shù)指導(dǎo)甚至親自操刀，實(shí)現(xiàn)第三醫(yī)院與xxxx醫(yī)院品牌共同延展；
c、深耕周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)：通過(guò)市場(chǎng)推廣、建立網(wǎng)站等手段，將品牌推廣到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立穩(wěn)定的病患資源市場(chǎng)；
d、緊抓農(nóng)合醫(yī)療優(yōu)勢(shì)：穩(wěn)固現(xiàn)有農(nóng)合資質(zhì)，同時(shí)由第三醫(yī)院出面申請(qǐng)，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)合醫(yī)療定點(diǎn)提級(jí)為縣級(jí)農(nóng)合醫(yī)療定點(diǎn)，同時(shí)逐步開展異地農(nóng)合回報(bào)機(jī)制（與163醫(yī)院）；
e、建立xxx腫瘤中心：在醫(yī)院現(xiàn)址附近，由xxx公司投資、第三醫(yī)院提供外聯(lián)助力、xxxx提供技術(shù)支持，建立起xxx縣腫瘤中心，徹底扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在xxx縣腫瘤病源外流的現(xiàn)狀，結(jié)合農(nóng)合機(jī)制為xxx縣人民帶來(lái)實(shí)惠；
f、成立城關(guān)綜合門診：由第三醫(yī)院進(jìn)行關(guān)系打通、充分協(xié)助，在城關(guān)中心建立第三人民醫(yī)院綜合門診部，在城關(guān)中心區(qū)完成戰(zhàn)略布局，建立一個(gè)病人引入與轉(zhuǎn)診接待的渠道；
g、優(yōu)化轉(zhuǎn)診營(yíng)銷體系：投入廣告推廣費(fèi)用與市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用，在周邊建立轉(zhuǎn)診體系，同時(shí)通過(guò)義診、咨詢、講座等方式進(jìn)行推廣活動(dòng)；
3、人事方面：第三醫(yī)院除需要分離作為公共衛(wèi)生防疫保健部門專職人員外，其他在編人員繼續(xù)留用，其中不服從管理人員由第三醫(yī)院進(jìn)行調(diào)離或辭退處理，需補(bǔ)充人員由xxxx公司另行招聘；
4、工資方面：留用人員工資、獎(jiǎng)金由xxxx公司承擔(dān)；
5、藥品耗材方面：由xxxx公司采購(gòu)；
6、設(shè)施設(shè)備方面：在現(xiàn)有基礎(chǔ)上需增加的設(shè)施設(shè)備由xxxx公司投資；
7、收費(fèi)方面：收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參照政府物價(jià)規(guī)定；
8、場(chǎng)地方面：在保有現(xiàn)有場(chǎng)地的基礎(chǔ)上，三年后，第三醫(yī)院負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)縣衛(wèi)生局和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門同意在附近劃撥一塊地作為興建腫瘤中心用地；
9、主管單位方面：所簽訂協(xié)議須由上級(jí)政府主管部門進(jìn)行批復(fù)；
10、單病種控制方面：如果對(duì)于腫瘤病種，政府指定第三醫(yī)院為定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并政策控制不經(jīng)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)治療不予農(nóng)合報(bào)銷。
四、財(cái)務(wù)分配方式
1、合作前3年，由于處在磨合與市場(chǎng)開拓階段，貞愛(ài)公司不上繳管理費(fèi)或利潤(rùn)提成，該部分費(fèi)用直接作為場(chǎng)地或設(shè)備調(diào)整投入。
2、從第4年開始上繳管理費(fèi)并支付第三醫(yī)院利潤(rùn)提成結(jié)款方式采取年結(jié)，付款方式為現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬；
3、第4～6年，貞愛(ài)公司以場(chǎng)地租金形式，每年上繳萬(wàn)元作為管理費(fèi)或按照實(shí)際年?duì)I收超過(guò)第三年實(shí)際年?duì)I收部分的%計(jì)提給第三醫(yī)院作為上繳利潤(rùn)；
4、第7～9年，貞愛(ài)公司以場(chǎng)地租金形式，每年上繳萬(wàn)元作為管理費(fèi)或按照實(shí)際年?duì)I收超過(guò)第三年實(shí)際年?duì)I收部分的%計(jì)提給第三醫(yī)院作為上繳利潤(rùn)；
5、第10～15年，貞愛(ài)公司以場(chǎng)地租金形式，每年上繳萬(wàn)元作為管理費(fèi)或按照實(shí)際年?duì)I收超過(guò)第三年實(shí)際年?duì)I收部分的%計(jì)提給第三醫(yī)院作為上繳利潤(rùn)；
6、第16～20年，貞愛(ài)公司以場(chǎng)地租金形式，每年上繳萬(wàn)元作為管理費(fèi)或按照實(shí)際年?duì)I收超過(guò)第三年實(shí)際年?duì)I收部分的%計(jì)提給第三醫(yī)院作為上繳利潤(rùn)；
第五章、需要第三醫(yī)院方提供協(xié)助
為更好地進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析，為公司董事會(huì)提供足夠依據(jù)進(jìn)行分析判斷，需要xxxx縣第三醫(yī)院提供部分真實(shí)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行了解，同時(shí)在將來(lái)的合作中需要第三醫(yī)院能夠提供相關(guān)協(xié)助。
一、需提供用于調(diào)研分析的資料
a、財(cái)務(wù)類
1、提供xx～xx年的醫(yī)院財(cái)務(wù)年報(bào)、農(nóng)合醫(yī)療報(bào)表、損益表、資產(chǎn)收益表等相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表；
2、提供xx～xx年全院?jiǎn)T工工資發(fā)放表；
3、提供稅務(wù)登記證等相關(guān)許可證件；
4、提供醫(yī)院所拖欠的員工工資、場(chǎng)地租金、稅金等明細(xì)表（如有就需要提供）；
b、人事類
1、提供醫(yī)院的人事檔案（包括：?jiǎn)T工情況明細(xì)表、員工員工職稱證、資格證復(fù)印件等）；
c、設(shè)備類
1、提供醫(yī)院現(xiàn)有設(shè)備清單及采購(gòu)價(jià)；
d、基礎(chǔ)類
1、提供醫(yī)院醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證、母嬰保健證、農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)審批通知等相關(guān)許可文件；
2、醫(yī)院土地使用權(quán)證或租用協(xié)議等關(guān)于場(chǎng)地的文件；
二、將來(lái)合作需提供協(xié)助
1、農(nóng)合升級(jí)
第三醫(yī)院需要能將現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)單位級(jí)別升級(jí)為縣級(jí)農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)單位。
2、腫瘤中心場(chǎng)地
第三醫(yī)院需要協(xié)助協(xié)調(diào)國(guó)土局、衛(wèi)生局、城建等政府管理部門，同意在第三醫(yī)院附近劃撥一塊土地作為xxx縣腫瘤醫(yī)院場(chǎng)地。
3、城關(guān)綜合門診部審批
第三醫(yī)院協(xié)調(diào)衛(wèi)生局同意我方在城關(guān)成立一家第三醫(yī)院綜合門診部，并授予相關(guān)資質(zhì)。
4、政府關(guān)系協(xié)調(diào)
幫助我方負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)氐男l(wèi)生系統(tǒng)、稅務(wù)等政府關(guān)系協(xié)調(diào)。
第4篇 醫(yī)院籌建項(xiàng)目驗(yàn)收的請(qǐng)示報(bào)告
xx市衛(wèi)生局：
xxxx醫(yī)院經(jīng)過(guò)近兩年來(lái)的籌建工作現(xiàn)已基本完成，基本具備開業(yè)條件?，F(xiàn)將我院驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及各項(xiàng)資料一并呈上，請(qǐng)準(zhǔn)予驗(yàn)收并指導(dǎo)為盼。
此致
敬禮
xxxx醫(yī)院籌建組
2023年12月19日
一、醫(yī)院基本情況：
我院自2023年4月10日接到市局設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)文書以來(lái),，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)心幫助下，工作進(jìn)展順利，各項(xiàng)工作完成較好。前期，根據(jù)醫(yī)院功能和科室設(shè)置完成了裝飾裝修以及配套設(shè)施，招聘各級(jí)各類專業(yè)人員，引進(jìn)技術(shù)人才，購(gòu)置各類大中型醫(yī)療設(shè)備。有些正陸續(xù)進(jìn)入安裝調(diào)試階段。各項(xiàng)制度建設(shè)、全員崗位培訓(xùn)已進(jìn)行完畢。根據(jù)醫(yī)院目前狀況，已基本具備開診條件，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家進(jìn)一步進(jìn)行工作指導(dǎo)。
二、醫(yī)院科室設(shè)置：
根據(jù)醫(yī)院工作需要我們?cè)O(shè)置了急診科、內(nèi)科、外科、婦科、兒科、中醫(yī)科、口腔科、耳鼻喉科、眼科、麻醉科、檢驗(yàn)科、病理科、醫(yī)學(xué)影像科、皮膚科、預(yù)防保健科等臨床醫(yī)技科室，及手術(shù)室、供應(yīng)室、病案室等配套科室，辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科、財(cái)務(wù)科、總務(wù)科等行政科室設(shè)置合理，人員配備完善，能滿足醫(yī)院工作發(fā)展之需要。共有設(shè)置病區(qū)病床100張，醫(yī)療用房共30800㎡。病房寬敞明亮，并帶有獨(dú)立的衛(wèi)生間。病區(qū)內(nèi)設(shè)施均已配套就位，能滿足病人住院治療的需要。(附醫(yī)療機(jī)構(gòu)科室設(shè)置情況)
三、醫(yī)院人員構(gòu)成情況：
目前全院職工總數(shù)121為人。高、中、初各級(jí)各類人員基本到位，結(jié)構(gòu)合理，能滿足臨床醫(yī)療工作需要。(附人員花名冊(cè))
四、醫(yī)院制度建設(shè)：
為了加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，防止醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療水平，更好地為人民健康服務(wù)。根據(jù)我院實(shí)際情況，制定了各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度，行政管理制度，醫(yī)護(hù)技術(shù)操作規(guī)程，醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案以及員工手冊(cè)等，并編印成冊(cè)，方便職工學(xué)習(xí)。以上各項(xiàng)制度的建立，對(duì)加強(qiáng)和提高我院各項(xiàng)管理工作，規(guī)范各項(xiàng)醫(yī)療行為，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展，無(wú)疑將有著充分地保障。(附醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)章、醫(yī)療機(jī)構(gòu)技術(shù)操作規(guī)程)
五、基本儀器設(shè)備購(gòu)置情況：
根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)工作開展需要，配備了各類臨床醫(yī)療設(shè)備，這些設(shè)備陸續(xù)到貨，部分還在進(jìn)行安裝調(diào)試。門診病房各項(xiàng)基本設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施都一應(yīng)俱全，能滿足臨床醫(yī)療工作需求。(附設(shè)備清單)
六、全院職工培訓(xùn)情況：
為進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，充分發(fā)掘每位員工潛能，不斷增強(qiáng)全體員工的思想意識(shí)、工作意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，樹立員工吃苦精神、敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神、團(tuán)隊(duì)精神;醫(yī)院對(duì)員工培訓(xùn)非常重視，先后對(duì)全體員工進(jìn)行了各類培訓(xùn)。我們還組織員工學(xué)習(xí)了醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、傳染病防治法、院內(nèi)感染知識(shí)、消毒隔離知識(shí)、醫(yī)療廢物處置等不同知識(shí)。我們還舉辦了消防知識(shí)講座，從而使員工增強(qiáng)了消防意識(shí)，學(xué)習(xí)了消防知識(shí)，避免和消除潛在危險(xiǎn)因素的發(fā)生，保障國(guó)家、集體、個(gè)人生命財(cái)產(chǎn)安全。醫(yī)院經(jīng)常組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)講座，不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，增強(qiáng)學(xué)術(shù)意識(shí)和學(xué)識(shí)水平，從而提高他們的醫(yī)療知識(shí)水平。以上，我們對(duì)開診前做的準(zhǔn)備工作，對(duì)我院順利開業(yè)奠定了基礎(chǔ)，對(duì)今后醫(yī)院工作亦將會(huì)有著積極地促進(jìn)作用。
七、消毒供應(yīng)室基本情況：
消毒供應(yīng)室是醫(yī)院的重要部門，主要負(fù)責(zé)全院醫(yī)療消毒供應(yīng)工作。對(duì)此，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，請(qǐng)專業(yè)的衛(wèi)生技術(shù)人員過(guò)來(lái)指導(dǎo)建設(shè)，現(xiàn)已調(diào)試完工，并配備高年資護(hù)理人員擔(dān)任科室負(fù)責(zé)人，能滿足全院消毒供應(yīng)工作。
八、醫(yī)療廢物處理：
院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)療廢物的處理高度重視。我們已和康盛公司簽訂醫(yī)療垃圾焚燒意向合同，院內(nèi)醫(yī)療廢物全由該公司回收處置。
我院設(shè)有醫(yī)療垃圾臨時(shí)存放處，并分別標(biāo)明醫(yī)療垃圾、生活垃圾不同存放點(diǎn)，設(shè)專人負(fù)責(zé)回收，并做好各項(xiàng)登記工作。醫(yī)療垃圾臨時(shí)存放處符合各項(xiàng)要求，房間密閉，有門鎖，防鼠、防盜，安全措施符合要求。室內(nèi)有照明燈，并安裝紫外線燈，做到定期消毒，以防醫(yī)源性廢物造成對(duì)環(huán)境的污染。
九、關(guān)于醫(yī)院環(huán)境評(píng)價(jià)：
醫(yī)院對(duì)環(huán)保工作非常重視。醫(yī)療垃圾醫(yī)院已和康盛公司簽訂醫(yī)療垃圾焚燒意向合同，院內(nèi)醫(yī)療廢物全由該公司回收處置，并成了感染科，建立了院內(nèi)感染、消毒供應(yīng)、垃圾處理等有關(guān)規(guī)章制度以及院感小組，對(duì)保障環(huán)境，減少污染都有著積極意義。
鑒于我院各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，特申請(qǐng)上級(jí)安排專家蒞臨我院驗(yàn)收指導(dǎo)。
第5篇 醫(yī)院項(xiàng)目部經(jīng)理的述職報(bào)告
2023年，我項(xiàng)目部在工程公司的大力支持和幫助下，我州醫(yī)院項(xiàng)目部在去年項(xiàng)目管理人員大的基礎(chǔ)上，年初對(duì)個(gè)別人員崗位進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，調(diào)整后，項(xiàng)目部第一項(xiàng)工作就是統(tǒng)一大家的思想明確責(zé)任、確定目標(biāo)，最大限度的發(fā)揮以項(xiàng)目部為核心的領(lǐng)導(dǎo)作用。
我項(xiàng)目部確定的總目標(biāo)是在合同期內(nèi)圓滿完成合同規(guī)定的各項(xiàng)條款，力爭(zhēng)完成與工程公司簽訂的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，同時(shí)在施工過(guò)程中通過(guò)項(xiàng)目成本管理手段降低工程成本，獲得好的經(jīng)濟(jì)效益，為此，我項(xiàng)目部做了以下工作，并獲得了一定的效益。
一、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、確保工期、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
年初，我們按照項(xiàng)目責(zé)任承包指標(biāo)要求，結(jié)合xx年年工程施工總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，編制了2023年項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)劃。
在安排施工進(jìn)度時(shí)，我們以項(xiàng)目部實(shí)施規(guī)劃中施工進(jìn)度要求完成的時(shí)間下達(dá)施工任務(wù)，并在施工勞務(wù)合同中加以約束，在施工過(guò)程中跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)分析原因并進(jìn)行調(diào)整，在工程公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及各只能部門的積極配合下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部的精心組織和全體施工人員的辛勤工作，主題階段的施工任務(wù)在計(jì)劃內(nèi)基本完成，其他各分部分項(xiàng)工程在克服各種困難的情況下順利進(jìn)行，xx年年8月10日主體砌筑工程完成，2023年10月20日土建安裝工程完成，2023年11月10日工程竣工交付使用，全年累計(jì)完成工作量 萬(wàn)元。
我們的質(zhì)量目標(biāo)是“工程竣工一次性交驗(yàn)合格”，為達(dá)到這一目標(biāo)，我們嚴(yán)格落實(shí)“三檢制”和“樣板制”，我們采取的措施是重視過(guò)程控制，在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前，由本人組織向操作班組做了由針對(duì)性的書面技術(shù)交底及口頭技術(shù)交底，由于自本年度三月份以來(lái)，州醫(yī)院住院部部分項(xiàng)目管理人員外調(diào)，在崗的除我以外只有一名預(yù)算員一名材料員，出于工作需要，我負(fù)責(zé)施工、技術(shù)、測(cè)量放線、質(zhì)量檢查工作，所以本人堅(jiān)持每天在工作面上跟蹤檢查，將質(zhì)量通病和質(zhì)量隱患消除在過(guò)程控制中，通過(guò)以上控制手段獲得了良好的工程質(zhì)量效果，沒(méi)有因質(zhì)量問(wèn)題造成停工活返工現(xiàn)象，并且，各項(xiàng)技術(shù)資料完整齊全，2023年8月2日在甘南州質(zhì)量監(jiān)督總站的監(jiān)督下，各參建單位對(duì)本工程基礎(chǔ)及主主體結(jié)構(gòu)分部工程進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格同意進(jìn)入下道工序，
2023年10月25日經(jīng)我公司技術(shù)質(zhì)量部門共同對(duì)本工程進(jìn)行了竣工驗(yàn)收后評(píng)為合格，
2023年11月7日甘南州消防支隊(duì)對(duì)本工程的消防進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格
2023年11月31日在甘南州質(zhì)量監(jiān)督總站的監(jiān)督下建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)及勘察單位、我公司對(duì)本工程進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格。
二、構(gòu)建和諧施工現(xiàn)場(chǎng)、確保省級(jí)文明工地
我們認(rèn)為，構(gòu)建和諧施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)現(xiàn)代施工企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工管理的重要組成部分，為了在施工項(xiàng)目中體現(xiàn)這一重要性，首先利用圍墻宣傳二公司企業(yè)文化，在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)盡可能做到工完場(chǎng)清、布置有序，在安全施工管理方面，項(xiàng)目部本著對(duì)每一位參加施工人員高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感，對(duì)他們進(jìn)行了詳細(xì)的安全教育，使每位施工人員的安全意識(shí)和安全防范素質(zhì)得到了顯著的提高，在施工過(guò)程中，我們主要對(duì)施工用電、施工機(jī)械、垂直防護(hù)“四口”“五臨邊”作了重點(diǎn)防范，在每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，施工管理人員均向操作人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，并作了詳細(xì)的書面記錄，通過(guò)定期、不定期跟蹤檢查，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，通過(guò)以上安全管理和安全防范措施確保了本工程施工期間安全事故為零的目標(biāo)，住院部工程在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下在分公司及項(xiàng)目部全體同事的努力下，該工程被評(píng)為省級(jí)文明工地，
三、做好成本控制、向管理要效益
項(xiàng)目部依據(jù)《項(xiàng)目管理大綱》的各項(xiàng)管理制度和已簽訂的項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書要求，狠抓項(xiàng)目管理各項(xiàng)制度的落實(shí)，實(shí)施全員全過(guò)程監(jiān)督控制，人工費(fèi)方面，我們采取的措施是在調(diào)查建筑市場(chǎng)人工費(fèi)市場(chǎng)價(jià)的基礎(chǔ)上，依據(jù)該工程結(jié)構(gòu)，裝飾特點(diǎn)，將正負(fù)零以上土建工程及裝飾工程人工費(fèi)總承包，每月，項(xiàng)目部都能依據(jù)工程施工形象進(jìn)度及時(shí)開出結(jié)算任務(wù)單，同時(shí)嚴(yán)格控制計(jì)時(shí)工;材料控制方面，我項(xiàng)目部及時(shí)編制材料需求計(jì)劃，報(bào)工程公司材料部門集中采購(gòu)，達(dá)到降低材料費(fèi)的目的，現(xiàn)場(chǎng)材料由兩人簽字方可生效，進(jìn)場(chǎng)材料門衛(wèi)登記，數(shù)量驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格要求，施工作業(yè)面力求做到工完場(chǎng)清。
雖然我項(xiàng)目部2023年項(xiàng)目管理工作中做了大量工作，也取得了一定成績(jī)，但與公司項(xiàng)目管理的要求還相差甚遠(yuǎn)，與兄弟項(xiàng)目部相比在管理上還存在一定差距，也沒(méi)有全面完成與工程公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書中下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，原因如下：
1 主觀原因
本人工作能力有限，沒(méi)有能發(fā)揮項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)核心作用，沒(méi)有能調(diào)動(dòng)起大家的工作積極性，另外，項(xiàng)目部自組建以來(lái)，人員變動(dòng)頻繁，造成管理不銜接，尤其給質(zhì)量檢查工作造成了一定的困難。
2 客觀原因
甘南地區(qū)復(fù)工遲，停工早，有效施工期短，加之夏秋兩季下雨天氣多。尤其今年建筑市場(chǎng)人工費(fèi)材料費(fèi)價(jià)格均比去年大幅度的上漲。加大了項(xiàng)目成本的支出。
以上是我項(xiàng)目部2023年項(xiàng)目管理工作的詳細(xì)匯報(bào)，有不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事批評(píng)指正，我們將虛心接受，并在來(lái)年的工作中加以改進(jìn)，使我們的項(xiàng)目管理水平有新的突破。
