- 目錄
-
第1篇縣建設局2023年工作總結(jié)暨2023年工作思路 第2篇縣建設局安全年終計劃總結(jié) 第3篇x縣建設局工作總結(jié) 第4篇縣建設局工作總結(jié) 第5篇縣建設局2023年安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告 第6篇縣建設局年終工作總結(jié)暨2023年工作思路 第7篇縣建設局保持共產(chǎn)黨員先進性學習教育活動第一階段總結(jié) 第8篇縣建設局建設執(zhí)法工作總結(jié) 第9篇縣建設局行政效能監(jiān)察工作總結(jié) 第10篇縣建設局發(fā)展提升半年工作總結(jié) 第11篇縣建設局年上半年工作總結(jié) 第12篇縣建設局2023年行政效能監(jiān)察工作總結(jié) 第13篇2023年上半年區(qū)縣建設局工作總結(jié)及下半年工作要點的報告 第14篇縣建設局2023年上半年工作總結(jié)
第1篇 縣建設局2023年工作總結(jié)暨2023年工作思路
縣建設局2022年工作總結(jié)暨2022年工作思路
__縣委、縣政府認真落實全市建設工作會議精神,緊緊圍繞“建設經(jīng)濟強縣、文化名縣、和諧__”的工作目標,全力打造生態(tài)園林城,使我縣城市建設得到快速發(fā)展,城鎮(zhèn)面貌換然一新。
一、2022年工作回顧
2022年我縣城建工作繼續(xù)呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢,城鎮(zhèn)功能進一步完善,城鎮(zhèn)實力進一步增強,城鎮(zhèn)面貌明顯改觀,人居環(huán)境得到根本好轉(zhuǎn)。目前縣城綠化覆蓋率達35%,人均公共綠地達7.6平方米,全縣城市水平達到33%,同比增1個百分點,具體來講主要取得了以下幾方面成效:
(一)突出詳規(guī)設計,城鎮(zhèn)規(guī)劃進一步完善。縣城行政區(qū)劃調(diào)整后,根據(jù)總體規(guī)劃要求,今年我們重點加強了縣城重要區(qū)域和單體建筑的詳規(guī)編制工作,先后完成了安福東路、文化街、南陽路等50多個建設項目的詳規(guī)設計,以及完成了安福鎮(zhèn)九姊村和寒溪村兩個安置區(qū)的詳細規(guī)劃。結(jié)合縣城近期建設目標,我們對濱河路、一中校前廣場、裕民路、酒廠開發(fā)等12個項目進行了策劃包裝,為城市建設提供了科學依據(jù)。與此同時,我們積極組織力量,完成了縣城規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的地形圖成果校測工作
(二)突出人居環(huán)境,城市建設進一步加快。今年縣委、縣政府把城市建設的重點放在改善人居環(huán)境上,積極招展城建發(fā)展思路,大膽引進資金,重點加強了縣城基礎設施配套、重點工程、環(huán)境綠化三大工程建設。全年建設投資規(guī)模達4.58億元,目前實際 來自完成建設投資1.04億元。
在基礎設施配套建設方面,我們著重組織實施了小街小巷整治、文化街升級改造和城區(qū)慢車道改造工程建設。小街小巷整治工程在去年完成13條巷道整治的基礎上,今年我們繼續(xù)作為“民心工程”來抓,克服資金困難,采取政府投資50%和居民集資的辦法,狠抓小街小巷改造建設。全年計劃投資127.6萬,完成16條街巷的道路、排水、路燈、綠化改造建設任務517878秘書網(wǎng).,目前實際完成小街小巷改造項目18個,完成總投資172.6萬元。文化街改造工程是今年縣委、縣政府為民辦實事的惠民工程之一,也是今年要辦理的政協(xié)主席建議案??h政府在財政資金緊張的情況下,共投入350萬元,對文化街路面、下水道和人行道進行了升級改造,受到了當?shù)鼐用竦暮迷u。慢車道改造工程,是體現(xiàn)縣委、縣政府人性化關懷的又一舉措,為切實解決市民行路難一問題,今年縣委、政府投資150萬對迎賓路和安福路慢車道進行全面改造,全年共硬化道路9600多米,改造下水道6000多米,新裝路燈103盞。
在重點工程建設方面,縣委、縣政府巧借外力,通過對有形無形資產(chǎn)的市場化運作,吸納了大量外資,在政府沒有出一分錢的情況下,打造了一批精品、亮點和特色建筑。全年有12個重點工程建設項目,投資規(guī)模4.51億元,到目前為止共完成建設投資9600萬元。其中續(xù)建工程6個:①濱河路二期房產(chǎn)開發(fā)工程(3000萬元);②商業(yè)花園(400萬);③城區(qū)管道燃氣(300萬);④檢察院搬遷工程(1000萬);⑤西排溝北端封閉工程(300萬);⑥和平公園(1000萬)。已經(jīng)動工和正在啟動的工程5個:①汽配城一期工程(600萬);②金帝大廈(1000萬);③汽車東站(500萬);④濱河路上游開發(fā)(500萬);⑤安福東路(300萬);⑥商住樓工程有怡安居、金?;▓@、富鑫花園、興隆花園、東馨花園,共完成1000萬元投資。隨著城市建設的不斷加速,對我縣相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,起到了很好推動作用。一是激活了房地產(chǎn)的發(fā)展。今年共新增商品住房800多套,縣城人均住房面積達37m2。二是拉動了建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展。共完成建材銷售1.5億元,可增加營業(yè)稅700多萬元。三是拉動了建筑業(yè)發(fā)展。帶來建安量1億多元,可增加建安稅近700萬元。轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力和安置建安工人就業(yè)近5000人。四是拉動了二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。隨著濱河路、商業(yè)花園等項目的建成,新增加臨街門面300多家,可安置就業(yè)人員1000多名,同時也帶來了餐飲、娛樂、休閑等服務行業(yè)的發(fā)展。
在綠化環(huán)境建設方面,我們以“創(chuàng)省級園林城市”和“創(chuàng)省級園林式單位”為契機
第2篇 縣建設局安全年終計劃總結(jié)
縣建設局負責的安全生產(chǎn)工作主要有建筑施工安全、工程質(zhì)量安全、城市設施運營安全和城市建設綜合防災。xx年,按照縣委、縣政府的要求和上級部門的總體部署,縣建設局進一步建立健全領導機構(gòu)、完善管理制度、落實技術(shù)措施,全縣建設領域安全生產(chǎn)、綜合防災的總體水平有所提高。
一、xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
(一)全縣建設領域安全生產(chǎn)形勢
xx年,全縣建筑施工安全生產(chǎn)總體情況平穩(wěn)。據(jù)初步統(tǒng)計,xx年1月1日至11月27日,全縣共發(fā)生房屋建筑、市政工程施工安全和在建工程質(zhì)量安全事故3起、死亡3人。其中,私人違規(guī)建房發(fā)生安全事故2起,死亡2人。
另外,工程在役期質(zhì)量安全問題日趨突出,質(zhì)量事故呈上升趨勢。尤其是私房建設方面,工程質(zhì)量安全沒有經(jīng)過監(jiān)管,隱患嚴重。
(二)安全生產(chǎn)與應急管理工作進展
xx年,我們按照建設部、省建設廳、市建設局等上級主管部門的指示精神,開展了一系列工作,并取得了明顯的進展:
1、加強各項安全制度建設。定期召開安全生產(chǎn)委員會會議(每季度一次),召開了三次全縣建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡員會議,研究分析安全生產(chǎn)形勢,有針對性開展各項安全工作部署。進一步明確了建設系統(tǒng)安委會組成、安委會辦公室設置和安全職責分工。嚴格實施建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可制度,強化動態(tài)管理,對于發(fā)生重大事故的企業(yè)立即申請省建設廳暫扣安全生產(chǎn)許可證。加強了安全生產(chǎn)形勢分析,發(fā)布了xx年上半年及第三季度全縣建筑安全重大事故分析報告。各項制度的建立和完善,促進了建設領域安全生產(chǎn)工作的有效運轉(zhuǎn)。
2、嚴格落實安全生產(chǎn)法規(guī)和技術(shù)標準。認真組織學習《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導則》、《建筑工程安全防護、文明施工措施費用規(guī)定》等規(guī)范性文件;嚴格落實《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》、《建筑施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》等技術(shù)標準。
3、健全建設工程安全監(jiān)管責任體系。按照國家建設部與國家安全監(jiān)管總局聯(lián)合下發(fā)了《關于加強建筑工程安全生產(chǎn)工作的緊急通知》中確定的“誰頒發(fā)施工許可(或開工報告)、誰履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責、誰負責安全生產(chǎn)指標控制”的原則,我們進一步明確了建設工程安全監(jiān)管范圍,建立清晰的責任體系,有利于督促有關方面依法履行安全監(jiān)管職責。
4、強化各類安全執(zhí)法監(jiān)督、檢查工作。全年共組織了五次全縣性的質(zhì)量安全檢查活動,印發(fā)了有關情況通報和進一步加強安全工作的指導意見,通過檢查促進了各地安全工作措施的落實。
5、加強安全預警工作。針對重大事故和特殊季節(jié),我們相繼印發(fā)(轉(zhuǎn)發(fā))了《關于做好“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《關于加強春季和“兩會”期間建筑施工安全生產(chǎn)的通知》、《關于做好防暑降溫工作保證一線施工人員安全健康的緊急通知》、《關于加強“五一”黃金周期間建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》、《關于加強汛期安全生產(chǎn)與城鎮(zhèn)綜合防災工作的通知》、《關于進一步做好城鎮(zhèn)防汛工作的通知》、《關于加強國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《關于認真抓好建設領域今冬明春安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等安全預警和管理文件。預警工作的開展,促進相關部門和單位及早制定防范措施,有效控制了事故的發(fā)生。6、推動建設領域應急管理工作。按照《建設部安全生產(chǎn)事故和自然災害預防、接報與應急處置工作程序》,我們進一步明確了縣建設局應急管理工作機構(gòu)和職責。制定印發(fā)了建設工程、供水、燃氣等三個專項應急預案,并強化了應急制度建設??h建設局專題研究了建設領域的安全生產(chǎn)工作,按照有關要求進一步理清安全生產(chǎn)監(jiān)管職責,強化事故預警提示工作,加強應急管理。
(三)主要工作體會
1、以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局。黨的xx屆xx全會提出必須堅持“清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、安全發(fā)展”。做好建設領域安全生產(chǎn)工作,必須充分認識到只有保障安全的發(fā)展才是科學的發(fā)展,建設事業(yè)的持續(xù)、快速發(fā)展決不能以犧牲工人的生命和健康為代價,必須以科學發(fā)展觀為指導,確定安全生產(chǎn)工作的指導思想、目標和各項基本措施。
2、樹立責任意識,帶著感情、帶著責任抓工作。安全生產(chǎn)工作責任重大,只有牢固樹立責任意識,認真履行法律法規(guī)規(guī)定的各項監(jiān)管職責,以對人民生命高度負責的精神,飽含對人民群眾深厚的感情,才能真正全身心地做好工作。
3、認真研究安全生產(chǎn)工作規(guī)律。安全生產(chǎn)工作有其特定規(guī)律,必須認真研究,遵循和適應這種規(guī)律,才能增加安全生產(chǎn)工作的科學性、預見性和主動性。安全生產(chǎn)是系統(tǒng)工程,需要各有關方面共同努力,形成齊抓共管的局面,同時必須建立起清晰、明確的監(jiān)管責任體系,才能促使各個方面加大工作力度,履行監(jiān)管責任。突出明確質(zhì)量安全監(jiān)管重點,實施差別化管理,更加注重抓薄弱環(huán)節(jié)、抓主要矛盾。
4、建立健全各項制度,保障安全工作順利進行。安全生產(chǎn)管理工作必須不斷趨向制度化、規(guī)范化和標準化,以制度來推進建立安全生產(chǎn)工作的長效機制,以制度保障安全生產(chǎn)工作順利進行。
二、存在的主要問題
當前我縣建設領域安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定進展和成績,但也存在以下主要的問題:
(一)安全法規(guī)宣傳尚需加強?!督ㄔO工程安全生產(chǎn)管理條例》等法規(guī)出臺后,有關配套文件還需盡快制定出臺。如房屋建筑和市政工程用起重機械設備的安全監(jiān)督管理辦法、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理辦法等。
(二)安全監(jiān)管存在不足。部分監(jiān)管人員未能深入分析本地區(qū)安全生產(chǎn)形勢,有針對性的采取事故防范措施;未能從資質(zhì)審查、施工許可、招投標等環(huán)節(jié)形成安全生產(chǎn)監(jiān)管的合力;一些專業(yè)工程,以及一些開發(fā)區(qū)、私房建設、招商引資建設項目不履行法定建設程序,未納入建設行政主管部門的監(jiān)管范圍;對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為和重大事故執(zhí)法不嚴、處罰不力,沒有起到應有的震懾作用。
(三)建筑市場環(huán)境亟待規(guī)范。施工企業(yè)之間惡性競爭,低價中標,減少安全防護和文明施工投入;違法分包、非法轉(zhuǎn)包、、施工企業(yè)以包代管現(xiàn)象仍然存在;一些監(jiān)理單位未履行法定的安全生產(chǎn)監(jiān)理責任;建筑意外傷害保險在預防事故發(fā)生方面的作用沒有充分發(fā)揮出來。
第3篇 x縣建設局工作總結(jié)
二○○六年度工作總結(jié)
2022年以來,建設局在縣委、縣政府的正確領導下,深入貫徹全市城市化工作會議精神,精心謀劃、真抓實干,一年來城建總投資10億元,城市規(guī)劃、建設和管理工作實現(xiàn)了新的突破。全年規(guī)劃測量面積27平方公里;施工建筑面積51萬平方米,造價4.3億元(含跨年度工程),比2022年增加3倍;竣工建筑面積20萬m2 、造價1.7億元;城區(qū)道路拆遷總長6480米;便道硬化、維修及改造面積2.9萬平方米;鋪設供水主管道6300米;新修、清淤翻修排水溝1.5萬米;新增綠化面積2.2萬平方米。各企業(yè)增收節(jié)支,全系統(tǒng)共完成年企業(yè)總產(chǎn)值8200萬元,實現(xiàn)利稅500多萬元。在省城市容貌“燕趙杯”聯(lián)查中,鹽山縣取得優(yōu)異成績。
一、完善城市規(guī)劃,強化規(guī)劃管理,全面提升城市規(guī)劃管理水平
(一)總規(guī)審批
投資100萬元聘請?zhí)旖蚴幸?guī)劃設計院編制了《鹽山縣2002—2022年縣城總體規(guī)劃》,已經(jīng)市規(guī)劃局審定,正報市政府審批。將縣城定位為以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為龍頭,以管道裝備制造業(yè)為基礎產(chǎn)業(yè),社會文明、經(jīng)濟繁榮、安全舒適、設施完善、景觀優(yōu)美、生態(tài)良好、適宜居住的現(xiàn)代化小型園林城市。規(guī)劃至2022年,城區(qū)建設用地24平方公里,人口18萬人;路網(wǎng)結(jié)構(gòu)以鳳凰路和千童大街為十字型主干道,四條內(nèi)環(huán)路、四條外環(huán)路為骨架;功能分區(qū)以舊城區(qū)為商貿(mào)區(qū),城南為工業(yè)區(qū),東南角為商業(yè)居住區(qū),西南角為行政辦公區(qū)。
(二)詳規(guī)編制
投資200萬元聘請浙江東華設計院編制的行政辦公區(qū)、生活居住區(qū)修建性詳細規(guī)劃概念規(guī)劃設計已初步完成。其中:行政辦公區(qū)規(guī)劃占地1450畝,初步設計為現(xiàn)代中式風格,以行政辦公中心為標志性建筑物,周邊布局市政廣場、開放式多功能生態(tài)公園、藝術(shù)中心、便民中心、會展中心等;商業(yè)居住區(qū)規(guī)劃占地960畝,設計目標定位為“人、環(huán)境、建筑和自然”的有機融合,力求打造鹽山“公園式住宅小區(qū)”。千童大街、鳳凰路和其它街道、主要路口的詳細規(guī)劃初步完成?!尔}山縣空間布局總體規(guī)劃》和鹽山中學修建性詳細規(guī)劃也已完成。詳規(guī)方案審定后,嚴格按規(guī)劃實施建設,將城市建設納入法制化軌道。
(三)規(guī)劃管理
為維護城市規(guī)劃建設的科學性和嚴肅性,狠抓總規(guī)和詳規(guī)的落實,實行一支筆審批,并嚴格工程批后監(jiān)管,縣政府出臺了《關于加強和規(guī)范建設用地管理的規(guī)定》和《關于加強城市規(guī)劃建設管理的規(guī)定》,全面提高了城市規(guī)劃管理水平。一年來,完成了馬村工業(yè)區(qū)等處的規(guī)劃測量工作。審批建設項目132項,辦理建設項目選址意見書32份,建設用地規(guī)劃許可證10份,建設工程規(guī)劃許可證89份。工程放線率和“一書兩證”執(zhí)行率100%。查處違反城市規(guī)劃的違章建筑4起,城區(qū)合法建設率達100%。
二、加強城市基礎設施建設,完善城市功能,提升城市品位和競爭力
(一)千童大街、鳳凰路和海泊路三路拆遷工作基本完成
千童大街全長2300m,北至北環(huán)路、南至南環(huán)路,規(guī)劃道路紅線寬度40m,兩側(cè)開發(fā)建設用地寬15米。鳳凰路全長3150m,東至東環(huán)路、西至西環(huán)路,規(guī)劃道路紅線寬度60m。海泊路西段長1030米,西至西環(huán)路、東至滄慶路,規(guī)劃道路紅線寬35米?!叭贰辈疬w總長6480米,涉及被拆遷戶240戶(農(nóng)業(yè)戶97戶,非農(nóng)業(yè)戶96戶,單位17個,沿街門店30個),房屋拆遷面積31879平方米,宅基地87.81畝,企業(yè)占地59.33畝,道路新征地112.43畝,沿街門店510米。其中:千童大街拆遷寬度70m;拆遷涉及160戶,房屋拆遷面積19318m2。鳳凰路拆遷寬度60m;房屋拆遷面積10757平方米,拆遷涉及59戶。海泊路西段拆遷寬度35米;房屋拆遷面積1804m2,拆遷涉及17戶。
目前,行政事業(yè)和企業(yè)單位的.房屋拆遷已全部完成;非農(nóng)業(yè)被拆遷戶房屋拆遷基本完成;農(nóng)業(yè)被拆遷戶地基安置工作已全部完成,房屋拆遷基本完成;沿街門店拆遷工作即將進行?!叭贰钡耐练焦こ陶趯嵤┲小nA計11月底可完成城區(qū)道路拆遷,年底完成“三路”的土方工程和供排水等基礎工程。
(二)城區(qū)綠化和市政設施維修建設工作實現(xiàn)新突破
城區(qū)綠化??偼顿Y20多萬元種植各類樹木6500株,鋪設草皮花磚5400余塊,設置安裝綠化帶護欄 400延長米。在東、西、北大街和北環(huán)路種植了行道樹;對北環(huán)路綠化帶進行了補種;在205國道與南環(huán)路交口處三角地帶建成綠化小品一處;實施了鳳池環(huán)島的綠化包裝。
市政設施維修建設??偼顿Y170多萬元對東、西、北大街放坡路沿石3800延長米;新鋪、翻修人行便道3875平方米。對西三里紅綠燈處等11個路口新鋪路沿石3600延長米,新鋪、翻修便道水泥花磚和彩磚9000多平方米。對人大老年娛樂廣場實施了硬化,新鋪水泥花磚和彩磚850平方米。
(三)城區(qū)供水功能進一步完善
一是城區(qū)供水項目土建工程施工圖紙已設計完成,并通過市審圖公司審核,即將進入招投標程序。二是投資180萬元鋪設、改造供水主管道6300米,城區(qū)供水功能有所提高。其中:新鋪鳳凰花園等13處供水主管道4500米;改造7處供水主管道1800米。對城區(qū)7眼供水井進行了全面檢修保養(yǎng),加強了水質(zhì)檢測,建立了科學合理的供水調(diào)度方案,確保了城區(qū)安全供水。
(四)城區(qū)排水工程步伐加快
總投資130多萬元。實施了南環(huán)至宣惠河長3860米的排水工程,對下游小李莊西至宣惠河段進行了清淤。對曾楊干溝和長李肖干溝進行了整體清淤。新修、清淤滄慶路農(nóng)機公司至南環(huán)段和實驗小學南側(cè)2條城內(nèi)排水溝。對城區(qū)三個排水泵站進行了全面檢修。城區(qū)排水能力達到日降水量160毫米無大面積積水。
本新聞共3頁,當前在第1頁 1 2 3
第4篇 縣建設局工作總結(jié)
縣建設局工作總結(jié)工作思路,縣建設局工作總結(jié)
05年工作總結(jié)暨2022年工作思路 今年以來,__縣委、縣政府認真落實 全市建設工作會議精神,緊緊圍繞“建設經(jīng)濟強縣、文化名縣、和諧__”的工作目標,全力 打造生態(tài)園林城,使我縣城市建設得到快速發(fā)展,城鎮(zhèn)面貌換然一新。
一、2022年工 作回顧 2022年我縣城建工作繼續(xù)呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢,城鎮(zhèn)功能進一步完善,城鎮(zhèn) 實力進一步增強, 城鎮(zhèn)面貌明顯改觀, 人居環(huán)境得到根本好轉(zhuǎn)。
目前縣城綠化覆蓋率達35%, 人均公共綠地達7.6平方米,全縣城市水平達到33%,同比增1個百分點,具體來講主要取得 了以下幾方面成效
(一)突出詳規(guī)設計,城鎮(zhèn)規(guī)劃進一步完善??h城行政區(qū)劃調(diào)整 后,根據(jù)總體規(guī)劃要求,今年我們重點加強了縣城重要區(qū)域和單體建筑的詳規(guī)編制工作,先 后完成了安福東路、文化街、南陽路等50多個建設項目的詳規(guī)設計,以及完成了安福鎮(zhèn)九姊 村和寒溪村兩個安置區(qū)的詳細規(guī)劃。
結(jié)合縣城近期建設目標, 我們對濱河路、 一中校前廣場、 裕民路、酒廠開發(fā)等12個項目進行了策劃包裝,為城市建設提供了科學依據(jù)。與此同時,我 們積極組織力量,完成了縣城規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的地形圖成果校測工作 (二)突出人居環(huán) 境,城市建設進一步加快。今年縣委、縣政府把城市建設的重點放在改善人居環(huán)境上,積極 招展城建發(fā)展思路,大膽引進資金,重點加強了縣城基礎設施配套、重點工程、環(huán)境綠化三 大工程建設。全年建設投資規(guī)模達4.58億元,目前實際 本文來自完成建設投資1.04億元。
在基礎設施配套建設方面, 我們著重組織實施了小街小巷整治、 文化街升級改造和城區(qū)慢車 道改造工程建設。
小街小巷整治工程在去年完成13條巷道整治的基礎上, 今年我們繼續(xù)作為 “民心工程”來抓,克服資金困難,采取政府投資50%和居民集資的辦法,狠抓小街小巷改 造建設。
全年計劃投資127.6萬, 完成16條街巷的道路、 排水、 路燈、 綠化改造建設任務517878 秘書網(wǎng).,目前實際完成小街小巷改造項目18個,完成總投資172.6萬元。文化街改造工程是 今年縣委、縣政府為民辦實事的惠民工程之一,也是今年要辦理的政協(xié)主席建議案??h政府 在財政資金緊張的情況下,共投入350萬元,對文化街路面、下水道和人行道進行了升級改 造, 受到了當?shù)鼐用竦暮迷u。
慢車道改造工程, 是體現(xiàn)縣委、 縣政府人性化關懷的又一舉措, 為切實解決市民行路難一問題,今年縣委、政府投資150萬對迎賓路和安福路慢車道進行全 面改造,全年共硬化道路9600多米,改造下水道6000多米,新裝路燈103盞。
在重點工 程建設方面, 縣委、 縣政府巧借外力, 通過對有形無形資產(chǎn)的市場化運作, 吸納了大量外資, 在政府沒有出一分錢的情況下,打造了一批精品、亮點和特色建筑。全年有12個重點工程建 設項目,投資規(guī)模4.51億元,到目前為止共完成建設投資9600萬元。其中續(xù)建工程6個:① 濱河路二期房產(chǎn)開發(fā)工程(3000萬元);②商業(yè)花園(400萬);③城區(qū)管道燃氣(300萬); ④檢察院搬遷工程(1000萬);⑤西排溝北端封閉工程(300萬);⑥和平公園(1000萬)。
已經(jīng)動工和正在啟動的工程5個:①汽配城一期工程(600萬);②金帝大廈(1000萬);③ 汽車東站(500萬);④濱河路上游開發(fā)(500萬);⑤安福東路(300萬);⑥商住樓工程 有怡安居、金?;▓@、富鑫花園、興隆花園、東馨花園,共完成1000萬元投資。隨著城市建 設的不斷加速,對我縣相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,起到了很好推動作用。一是激活了房地產(chǎn)的發(fā)展。
今年共新增商品住房800多套,縣城人均住房面積達37m2。二是拉動了建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展。共完 成建材銷售1.5億元,可增加營業(yè)稅700多萬元。三是拉動了建筑業(yè)發(fā)展。帶來建安量1億多 元,可增加建安稅近700萬元。轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力和安置建安工人就業(yè)近5000人。四是拉 動了二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。隨著濱河路、商業(yè)花園等項目的建成,新增加臨街門面300多家,可 安置就業(yè)人員1000多名,同時也帶來了餐飲、娛樂、休閑等服務行業(yè)的發(fā)展。
在綠化 環(huán)境建設方面,我們以“創(chuàng)省級園林城市”和“創(chuàng)省級園林式單位”為契機,加大了對城區(qū) 的綠化建設力度,重點加強了對全城苗木的補栽補植,以及對朝陽街、火車站等地段的綠化 建設,今年在城區(qū)移植成活大樹22株,補栽補植和新栽植各種苗木1萬多株,新植草坪600 平方米,與此同時,我們積極指導各園林達標創(chuàng)建單位搞好綠化創(chuàng)建活動,目前電力局、國 稅局、 財政局、 一中等32家單位正申報省、 市園林式單位。
全年縣城共新增綠地面積達15000 平方米,完成綠化建設投資達120萬元。
(三)突出招商引資,城市經(jīng)營進一步見效。
今年我們把招商引資工作列入重要議事日程,作為“一號工程”來抓,同時根據(jù)縣委、縣政 府年初下達的招商任務,我們及時成立了專門的招商工作班子,由“一把手”負總責,制訂 和完善了招本稿版權(quán)是517878秘書網(wǎng)商激勵機制, 為局屬各單位下達了招商任務, 并將招商 引資納入年度目標責任制考評的重要內(nèi)容,促使層層有壓力,人人有責任,招商引資成效顯 著。今年,我局成功引進招商項目6個,引進資金1.84億元,年內(nèi)到位資金2350萬元,超額 完成了縣委、縣政府下達的招商任務。其中①濱河路二期房產(chǎn)開發(fā)和上游開發(fā)項目到位800 萬元;②科技局房產(chǎn)開發(fā)項到位180萬元;③天然氣開發(fā)到位570萬元。④金?;▓@到位350 萬元;⑤怡安居商住樓工程到位150萬;⑥興隆花園工程到位300萬元。
(四)突出規(guī) 范運作,行業(yè)管理進一步加強。今年,我們規(guī)范了各項管理機制,并加大了集中整治力度, 使城市管理工作步入正規(guī)、有序的軌道。
1、基礎設施維護管理得到加強。今年,我們 以市政處、綠化處為中心,重點加強了城區(qū)水、電、路及綠化等基礎設施的維護與管理,制 訂和完善了 《__縣市政基礎設施管理規(guī)定》《兩個廣場管理辦法》 《__縣園林管理辦法》 、 和 , 明確了管理職責,加強了對市政基礎設施、園林綠化和兩個廣場維護與管理,使城區(qū)環(huán)境得 到全面改善。
今年, 共維修道路1500米, 下水道清淤3000米, 維修路燈1200盞 (次) 同時, , 還聘請35名義務監(jiān)督員,對損壞基礎設施、花草樹木的人和物實行全天候監(jiān)管,城區(qū)基礎設 施維護與管理得到進一步加強。
2、建設執(zhí)法力度進一步加大。今年,我們注重抓了三 個方面工作:一是加大了法律法規(guī)宣傳力度。利用電視、廣播、專欄、宣傳車和設置咨詢臺 等多種形式,大力宣傳《城市規(guī)劃法》、《建筑法》等建設法律法規(guī),使大家遵守建設法律 法規(guī)的意識得到進一步增強。
二是加強了執(zhí)法人員的法制培訓。
組織全局執(zhí)法人員進行了為 期1個月的理論培訓,同時加強了執(zhí)法人員的思想政治教育,整頓了執(zhí)法隊伍,做到了在執(zhí) 法過程堅持亮證517878秘書網(wǎng).執(zhí)法,文明執(zhí)法,公開、公平、公正執(zhí)法。三是加大了規(guī)劃 監(jiān)察力度。
采取全日制巡查和聘請義務監(jiān)督員巡查相結(jié)合的方法, 堅持依法行政, 嚴格執(zhí)法, 有效地遏制了違法違章建設上升勢頭, 規(guī)劃的龍頭作用得到較好的發(fā)揮。
全年共查處違法違 章建設案件100起,強制拆除違規(guī)建筑20處。
3、建筑業(yè)管理明顯加強。今年我們按照 《建筑法》、《招投標法》和《建設工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī),不斷強化管理,取得 了較好成效。
一是建筑市場持續(xù)發(fā)展。
據(jù)統(tǒng)計, 今年新開工報建工程項目20個, 總投資4370.3 萬元,建筑面積8.1萬m2;全年招標工程15個,招標建筑總面積5.6萬m2,中標總造價2887.6 萬元,招投標率達100%;今年創(chuàng)市“安全文明工程”3個。二是工程質(zhì)量明顯提高。今年我 們共組織工程質(zhì)量檢查4次,查處質(zhì)量隱患2起,挽回經(jīng)濟損失60多萬元。實行工程監(jiān)理項目 20個, 工程監(jiān)理率達100%。
全年竣工備案工程18個, 工程合格率達100%, 其中優(yōu)良工程2個, 全年無重大工程質(zhì)量事故。三是安全生產(chǎn)得到保障。大力開展了安全生產(chǎn)宣傳活動,建立健 全了安全監(jiān)督管理機制, 嚴格了安監(jiān)申報程序, 并對重點部位進行了跟蹤監(jiān)督和防護。
今年, 我們對全縣在建工程和私房進行了一次大的安全生產(chǎn)檢查評比活動, 消除安全隱患16起, 處 罰施工企業(yè)違規(guī)行為2起,記項目經(jīng)理一般不良行為記錄1人次,收繳不合格安全帽13頂,從 而保證了安全生產(chǎn)萬無一失。
(五)突出開展活動,精神文明建設成效顯著。今年, 我局把精神文明建設與先教活動、行風評議相結(jié)合,在打造服務型、學習型機關的同時,積 極抓好各項工作,使精神文明建設上了新臺階。一是大力開展先進性教育活動。根據(jù)縣委的 統(tǒng)一安排, 從2月21日至6月30日, 全系統(tǒng)9個支部157名黨員按要求圓滿完成了先進性教育活 動的各階段任務。在整個活動中,每名黨員都能按要求參加學習、寫心得、撰寫個人黨性分 析材料,并結(jié)合實際,及時找準問題,及時整改到位,確保了先教活動取得實效。有1名優(yōu) 秀干部參加了全市建設系統(tǒng)永葆共產(chǎn)黨員先進性事跡報告會,并進行了即興演講;有1個支 部被縣委評為優(yōu)秀黨支部;有4名同志被縣委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。二是積極開展行風評議。
結(jié)合先教活動, 我們積極向人大儀表、 政協(xié)委員及社會各界求和意見, 共發(fā)放征求意見函1600 多份。經(jīng)過梳理,共有9個方面內(nèi)容36條意見。根據(jù)反饋意見,我們制定了整改措施,并逐 一整改落實到位,使機關作風有了根本轉(zhuǎn)變,樹立了建設系統(tǒng)良好形象。三是認真開展“優(yōu) 化經(jīng)濟環(huán)境, 促進經(jīng)濟發(fā)展” 主題活動。
為全面優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境, 今年我們首先建立健全了 《黨 風廉政建設責任制》、《崗位目標責任制》、《行政執(zhí)法錯案追究制》、《人事管理制》、 《上下班制度》、《建設局工作人員五不準》、《財務管理制度》等10多項規(guī)章制度,特別 是在財務管理上,根據(jù)縣委6號文件精神,我們制定了《財務管理的若干意見》,真正做到 了不應收的一分不收,不該支出的一分不支。其次,我們通過電視講話、專欄和電腦網(wǎng)絡等 形式,就如何依法行政、廉潔執(zhí)法、文明管理、優(yōu)質(zhì)服務等內(nèi)容,向社會各界做出了公開承 諾,并特地聘請12位人大儀表、政協(xié)委員和老干部作為義務監(jiān)督員,同時設置了投訴舉報電 話和舉報箱,全面接受社會監(jiān)督。再次我們規(guī)范了各種收費行為,將所有行政收費項目統(tǒng)一 到政務大廳實行 “一站式” 收費, 并重新印發(fā)2000多份政務指南, 做到簡化程序、 按章辦理、 限時辦結(jié)、 優(yōu)質(zhì)服務。
通過這一活動, 建設系統(tǒng)形象得到了進一步提升。
四是高度重視人大、 政協(xié)工作。我們把人大議案和政協(xié)提案當作頭等大事來抓,取得很好效果。今年共辦理人大 議案和政協(xié)提案21件,保證了回復率達100%,辦理率達85%,滿意率達95%。五是認真抓好干 部隊伍、班子和廉政建設。結(jié)合先教活動,在系統(tǒng)內(nèi)部廣泛開展了“三個代表”重要思想的 學習教育,并加強了干部職工的業(yè)務培訓,整體素質(zhì)得到提高。同時嚴格落實“三會一課” 制度,堅持民主集中制、集體決策制和領導分工負責制度,以及重大問題匯報制度。完善了 黨組議事規(guī)則,嚴格按照《干部任用條例》選拔任用干部,做到分開、公正、公平。目前整 個班子團結(jié)務實,清正廉潔,取得了“三個一致”的良好效果。即目標一致,作風一致,步 調(diào)一致。六是全面落實縣委中心工作。根據(jù)縣委安排,為了搞好“雙聯(lián)”活動,我們把每月 15日定為下基層活動日,并成立了專門的工作班子,積極支持聯(lián)系企業(yè)的工作,今年我們?yōu)?聯(lián)系的企業(yè)單位推銷水泥7000多噸,提合理化建議7條,被采納的有3條,該企業(yè)效益明顯上 升。同時我們在資金十分緊張的情況下,投入5萬元,支持點村的結(jié)構(gòu)調(diào)整,深得當?shù)卣?和群眾好評。另外,我們還積極主動地開展了幫困扶貧、捐資助學活動,共捐資3萬多元。
在抓計劃生育、綜合治理、工會、共青團、婦聯(lián)等工作上,也取得了較好成效。目前,系統(tǒng) 安定團結(jié),局勢穩(wěn)定。
第5篇 縣建設局2023年安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告
為確保建設系統(tǒng)安全生產(chǎn),根據(jù)縣委、政府有關安全生產(chǎn)工作的安排部署,今年我局認真貫徹落實縣安全生產(chǎn)工作會議精神,領導重視,措施得力,為xx經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定做出了積極貢獻,現(xiàn)將全年我局安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、加強領導,提高能力
今年,我局始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“以人為本”和“安全是各項工作的生命線”的思想,不斷加強對安全工作的組織領導,進一步做好安全生產(chǎn)工作,我局年初與下屬5個企業(yè)、7個科室、6個下屬單位簽訂了責任書,同時成立了由局長為組長,各分管局領導為副組長的安全生產(chǎn)領導小組,要求部門及下屬企業(yè)要成立由專人負責的安全生產(chǎn)工作責任組,制定切合實際的安全事故應急預案、重大火災應急預案,一崗雙責制度、安全生產(chǎn)“一票否決”制度、安全生產(chǎn)舉報制度、事故隱患整改和公示制度,層層落實責任,健全了“三級機構(gòu)”“四級網(wǎng)絡”,切實提高了我局安全生產(chǎn)工作的系統(tǒng)協(xié)調(diào)性。
二、強化措施,真抓實班干
(一)及時傳達了上級安全生產(chǎn)精神,并根據(jù)我局各部門工作特點在“安全生產(chǎn)年”、“重點行業(yè)三項行動”期間及時下發(fā)了《安全生產(chǎn)年”活動實施方案》、《開展安全生產(chǎn)“三項行動” 的實施方案》、《安全生產(chǎn)月活動方案》等安全工作文件,并積極組織《安全生產(chǎn)法》的學習,有針對性的開展燃氣、建筑工地各項專項治理活動,有效提高了相關單位的安全生產(chǎn)意識和安全管理水平。
(二)強化了安全生產(chǎn)工作宣傳。根據(jù)安全生產(chǎn)月活動要求,認真做好宣傳發(fā)動工作。利用會議、簡報、宣傳欄、標語、上門詢問解釋和觀看警示片、做答卷等途徑,提高了全體職工的創(chuàng)安自覺性和積極性。各部門也根據(jù)實際情況制定了不同的宣傳策略,投入了11000元用于安全生產(chǎn)工作氛圍的宣傳并起到了較好效果。
(三)建立了安全工作例會制度,保證每月有安全生產(chǎn)工作會議,把安全生產(chǎn)及各種安全隱患的排查列入重要內(nèi)容,并通過會議及時傳達各項工作部署及各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使我局對各單位安全生產(chǎn)工作能及時把握。
(四)抓好了重點單位和節(jié)日的安全整治工作。我們注重突出建筑、燃氣企業(yè)安全生產(chǎn)的特殊性和時效性,抓好平時的安全生產(chǎn)整治,從細處做起,保證了各項安全生產(chǎn)措施的及時到位。
(五)多次召集了主要領導及相關人員會議安排布置了我局安全生產(chǎn)工作,對各建筑、燃氣企業(yè)安全工作進行了拉網(wǎng)式徹底檢查、摸底,現(xiàn)場對發(fā)現(xiàn)的問題及時指正、督導。同時,我局要求建筑、燃氣企業(yè)抓好用電及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全。
三、加強監(jiān)管,保障安全
在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面,我們對本建設系統(tǒng)采取各單位自查和突出檢查相結(jié)合的方式,以保障安全生產(chǎn)措施落實為目的,盡量減少各種安全生產(chǎn)的隱患。我局安全檢查組,對各部門予以分類指導。對安全生產(chǎn)實行動態(tài)管理,建立了快速反應機制,加強了對突發(fā)事件的控制,堵塞安全隱患。按照'屬地管理'的原則,我局堅決服從縣委、縣政府的統(tǒng)一領導,接受縣安委會的指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,加強單位內(nèi)部的安全教育及安全檢查工作,防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。四、存在的問題和今后努力的方向
部份建筑工地安全文明措施費用投入不足和降低安全生產(chǎn)條件等情況。由于上述情況的存在,局安辦要求建管、質(zhì)監(jiān)、嚴格按照《建設工程安全生產(chǎn)條例》的要求,嚴格施工項目安全條件審查制度。對審查不合格的項目不予辦理基本建設程序手續(xù),在日常的安全監(jiān)督巡查過程中,嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查標準》jgj59-99的標準。對檢查不合格的建筑施工項目和階段性安全評價不合格的項目立即停工整改,對整改不到位的建筑施工項目按照《安全生產(chǎn)許可證動態(tài)管理辦法》的規(guī)定,對安全生產(chǎn)許可證給予動態(tài)扣分管理。并納入企業(yè)不良行為記錄等相關處罰。并在今后的工作中,將建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作放在更加突出的位置,以抓安全為已任,認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,全面執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,為創(chuàng)建發(fā)改系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境而努力奮斗。
第6篇 縣建設局年終工作總結(jié)暨2023年工作思路
縣建設局xx年工作總結(jié)暨xx年工作思路 __縣委、縣政府認真落實全市建設工作會議精神,緊緊圍繞“建設經(jīng)濟強縣、文化名縣、和諧__”的工作目標,全力打造生態(tài)園林城,使我縣城市建設得到快速發(fā)展,城鎮(zhèn)面貌換然一新。
一、xx年工作回顧
xx年我縣城建工作繼續(xù)呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢,城鎮(zhèn)功能進一步完善,城鎮(zhèn)實力進一步增強,城鎮(zhèn)面貌明顯改觀,人居環(huán)境得到根本好轉(zhuǎn)。目前縣城綠化覆蓋率達35%,人均公共綠地達7.6平方米,全縣城市水平達到33%,同比增1個百分點,具體來講主要取得了以下幾方面成效:
(一)突出詳規(guī)設計,城鎮(zhèn)規(guī)劃進一步完善。縣城行政區(qū)劃調(diào)整后,根據(jù)總體規(guī)劃要求,今年我們重點加強了縣城重要區(qū)域和單體建筑的詳規(guī)編制工作,先后完成了安福東路、文化街、南陽路等50多個建設項目的詳規(guī)設計,以及完成了安福鎮(zhèn)九姊村和寒溪村兩個安置區(qū)的詳細規(guī)劃。結(jié)合縣城近期建設目標,我們對濱河路、一中校前廣場、裕民路、酒廠開發(fā)等12個項目進行了策劃包裝,為城市建設提供了科學依據(jù)。與此同時,我們積極組織力量,完成了縣城規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的地形圖成果校測工作
(二)突出人居環(huán)境,城市建設進一步加快。今年縣委、縣政府把城市建設的重點放在改善人居環(huán)境上,積極招展城建發(fā)展思路,大膽引進資金,重點加強了縣城基礎設施配套、重點工程、環(huán)境綠化三大工程建設。全年建設投資規(guī)模達4.58億元,目前實際 本文來自完成建設投資1.04億元。
在基礎設施配套建設方面,我們著重組織實施了小街小巷整治、文化街升級改造和城區(qū)慢車道改造工程建設。小街小巷整治工程在去年完成13條巷道整治的基礎上,今年我們繼續(xù)作為“民心工程”來抓,克服資金困難,采取政府投資50%和居民集資的辦法,狠抓小街小巷改造建設。全年計劃投資127.6萬,完成16條街巷的道路、排水、路燈、綠化改造建設任務517878秘書網(wǎng).,目前實際完成小街小巷改造項目18個,完成總投資172.6萬元。文化街改造工程是今年縣委、縣政府為民辦實事的惠民工程之一,也是今年要辦理的政協(xié)主席建議案??h政府在財政資金緊張的情況下,共投入350萬元,對文化街路面、下水道和人行道進行了升級改造,受到了當?shù)鼐用竦暮迷u。慢車道改造工程,是體現(xiàn)縣委、縣政府人性化關懷的又一舉措,為切實解決市民行路難一問題,今年縣委、政府投資150萬對迎賓路和安福路慢車道進行全面改造,全年共硬化道路9600多米,改造下水道6000多米,新裝路燈103盞。
在重點工程建設方面,縣委、縣政府巧借外力,通過對有形無形資產(chǎn)的市場化運作,吸納了大量外資,在政府沒有出一分錢的情況下,打造了一批精品、亮點和特色建筑。全年有12個重點工程建設項目,投資規(guī)模4.51億元,到目前為止共完成建設投資9600萬元。其中續(xù)建工程6個:①濱河路二期房產(chǎn)開發(fā)工程
(3000萬元);②商業(yè)花園
(400萬);③城區(qū)管道燃氣
(300萬);④檢察院搬遷工程
(1000萬);⑤西排溝北端封閉工程
(300萬);⑥和平公園
(1000萬)。已經(jīng)動工和正在啟動的工程5個:①汽配城一期工程
(600萬);②金帝大廈
(1000萬);③汽車東站
(500萬);④濱河路上游開發(fā)
(500萬);⑤安福東路
(300萬);⑥商住樓工程有怡安居、金?;▓@、富鑫花園、興隆花園、東馨花園,共完成1000萬元投資。隨著城市建設的不斷加速,對我縣相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,起到了很好推動作用。一是激活了房地產(chǎn)的發(fā)展。今年共新增商品住房800多套,縣城人均住房面積達37m2。二是拉動了建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展。共完成建材銷售1.5億元,可增加營業(yè)稅700多萬元。三是拉動了建筑業(yè)發(fā)展。帶來建安量1億多元,可增加建安稅近700萬元。轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力和安置建安工人就業(yè)近5000人。四是拉動了
二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。隨著濱河路、商業(yè)花園等項目的建成,新增加臨街門面300多家,可安置就業(yè)人員1000多名,同時也帶來了餐飲、娛樂、休閑等服務行業(yè)的發(fā)展。
在綠化環(huán)境建設方面,我們以“創(chuàng)省級園林城市”和“創(chuàng)省級園林式單位”為契機,加大了對城區(qū)的綠化建設力度,重點加強了對全城苗木的補栽補植,以及對朝陽街、火車站等地段的綠化建設,今年在城區(qū)移植成活大樹22株,補栽補植和新栽植各種苗木1萬多株,新植草坪600平方米,與此同時,我們積極指導各園林達標創(chuàng)建單位搞好綠化創(chuàng)建活動,目前電力局、國稅局、財政局、一中等32家單位正申報省、市園林式單位。全年縣城共新增綠地面積達15000平方米,完成綠化建設投資達120萬元。
(三)突出招商引資,城市經(jīng)營進一步見效。今年我們把招商引資工作列入重要議事日程,作為“一號工程”來抓,同時根據(jù)縣委、縣政府年初下達的招商任務,我們及時成立了專門的招商工作班子,由“一把手”負總責,制訂和完善了招本稿版權(quán)是517878秘書網(wǎng)商激勵機制,為局屬各單位下達了招商任務,并將招商引資納入年度目標責任制考評的重要內(nèi)容,促使層層有壓力,人人有責任,招商引資成效顯著。今年,我局成功引進招商項目6個,引進資金1.84億元,年內(nèi)到位資金2350萬元,超額完成了縣委、縣政府下達的招商任務。其中①濱河路二期房產(chǎn)開發(fā)和上游開發(fā)項目到位800萬元;②科技局房產(chǎn)開發(fā)項到位180萬元;③天然氣開發(fā)到位570萬元。④金?;▓@到位350萬元;⑤怡安居商住樓工程到位150萬;⑥興隆花園工程到位300萬元。
(四)突出規(guī)范運作,行業(yè)管理進一步加強。今年,我們規(guī)范了各項管理機制,并加大了集中整治力度,使城市管理工作步入正規(guī)、有序的軌道。
1、基礎設施維護管理得到加強。今年,我們以市政處、綠化處為中心,重點加強了城區(qū)水、電、路及綠化等基礎設施的維護與管理,制訂和完善了《__縣市政基礎設施管理規(guī)定》、《兩個廣場管理辦法》和《__縣園林管理辦法》,明確了管理職責,加強了對市政基礎設施、園林綠化和兩個廣場維護與管理,使城區(qū)環(huán)境得到全面改善。今年,共維修道路1500米,下水道清淤3000米,維修路燈1200盞(次),同時,還聘請35名義務監(jiān)督員,對損壞基礎設施、花草樹木的人和物實行全天候監(jiān)管,城區(qū)基礎設施維護與管理得到進一步加強。
2、建設執(zhí)法力度進一步加大。今年,我們注重抓了三個方面工作:一是加大了法律法規(guī)宣傳力度。利用電視、廣播、專欄、宣傳車和設置咨詢臺等多種形式,大力宣傳《城市規(guī)劃法》、《建筑法》等建設法律法規(guī),使大家遵守建設法律法規(guī)的意識得到進一步增強。二是加強了執(zhí)法人員的法制培訓。組織全局執(zhí)法人員進行了為期1個月的理論培訓,同時加強了執(zhí)法人員的思想政治教育,整頓了執(zhí)法隊伍,做到了在執(zhí)法過程堅持亮證517878秘書網(wǎng).執(zhí)法,文明執(zhí)法,公開、公平、公正執(zhí)法。三是加大了規(guī)劃監(jiān)察力度。采取全日制巡查和聘請義務監(jiān)督員巡查相結(jié)合的方法,堅持依法行政,嚴格執(zhí)法,有效地遏制了違法違章建設上升勢頭,規(guī)劃的龍頭作用得到較好的發(fā)揮。全年共查處違法違章建設案件100起,強制拆除違規(guī)建筑20處。
3、建筑業(yè)管理明顯加強。今年我們按照《建筑法》、《招投標法》和《建設工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī),不斷強化管理,取得了較好成效。一是建筑市場持續(xù)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,今年新開工報建工程項目20個,總投資4370.3萬元,建筑面積8.1萬m2;全年招標工程15個,招標建筑總面積5.6萬m2,中標總造價2887.6萬元,招投標率達100%;今年創(chuàng)市“安全文明工程”3個。二是工程質(zhì)量明顯提高。今年我們共組織工程質(zhì)量檢查4次,查處質(zhì)量隱患2起,挽回經(jīng)濟損失60多萬元。實行工程監(jiān)理項目20個,工程監(jiān)理率達100%。全年竣工備案工程18個,工程合格率達100%,其中優(yōu)良工程2個,全年無重大工程質(zhì)量事故。三是安全生產(chǎn)得到保障。大力開展了安全生產(chǎn)宣傳活動,建立健全了安全監(jiān)督管理機制,嚴格了安監(jiān)申報程序,并對重點部位進行了跟蹤監(jiān)督和防護。今年,我們對全縣在建工程和私房進行了一次大的安全生產(chǎn)檢查評比活動,消除安全隱患16起,處罰施工企業(yè)違規(guī)行為2起,記項目經(jīng)理一般不良行為記錄1人次,收繳不合格安全帽13頂,從而保證了安全生產(chǎn)萬無一失。
(五)突出開展活動,精神文明建設成效顯著。今年,我局把精神文明建設與先教活動、行風評議相結(jié)合,在打造服務型、學習型機關的同時,積極抓好各項工作,使精神文明建設上了新臺階。一是大力開展先進性教育活動。根據(jù)縣委的統(tǒng)一安排,從2月21日至6月30日,全系統(tǒng)9個支部157名黨員按要求圓滿完成了先進性教育活動的各階段任務。在整個活動中,每名黨員都能按要求參加學習、寫心得、撰寫個人黨性分析材料,并結(jié)合實際,及時找準問題,及時整改到位,確保了先教活動取得實效。有1名優(yōu)秀干部參加了全市建設系統(tǒng)永葆共產(chǎn)黨員先進性事跡報告會,并進行了即興演講;有1個支部被縣委評為優(yōu)秀黨支部;有4名同志被縣委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。二是積極開展行風評議。結(jié)合先教活動,我們積極向人大儀表、政協(xié)委員及社會各界求和意見,共發(fā)放征求意見函1600多份。經(jīng)過梳理,共有9個方面內(nèi)容36條意見。根據(jù)反饋意見,我們制定了整改措施,并逐一整改落實到位,使機關作風有了根本轉(zhuǎn)變,樹立了建設系統(tǒng)良好形象。三是認真開展“優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境,促進經(jīng)濟發(fā)展”主題活動。為全面優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境,今年我們首先建立健全了《黨風廉政建設責任制》、《崗位目標責任制》、《行政執(zhí)法錯案追究制》、《人事管理制》、《上下班制度》、《建設局工作人員五不準》、《財務管理制度》等10多項規(guī)章制度,特別是在財務管理上,根據(jù)縣委6號文件精神,我們制定了《財務管理的若干意見》,真正做到了不應收的一分不收,不該支出的一分不支。其次,我們通過電視講話、專欄和電腦網(wǎng)絡等形式,就如何依法行政、廉潔執(zhí)法、文明管理、優(yōu)質(zhì)服務等內(nèi)容,向社會各界做出了公開承諾,并特地聘請12位人大儀表、政協(xié)委員和老干部作為義務監(jiān)督員,同時設置了投訴舉報電話和舉報箱,全面接受社會監(jiān)督。再次我們規(guī)范了各種收費行為,將所有行政收費項目統(tǒng)一到政務大廳實行“一站式”收費,并重新印發(fā)xx多份政務指南,做到簡化程序、按章辦理、限時辦結(jié)、優(yōu)質(zhì)服務。通過這一活動,建設系統(tǒng)形象得到了進一步提升。四是高度重視人大、政協(xié)工作。我們把人大議案和政協(xié)提案當作頭等大事來抓,取得很好效果。今年共辦理人大議案和政協(xié)提案21件,保證了回復率達100%,辦理率達85%,滿意率達95%。五是認真抓好干部隊伍、班子和廉政建設。結(jié)合先教活動,在系統(tǒng)內(nèi)部廣泛開展了“三個代表”重要思想的學習教育,并加強了干部職工的業(yè)務培訓,整體素質(zhì)得到提高。同時嚴格落實“三會一課”制度,堅持民主集中制、集體決策制和領導分工負責制度,以及重大問題匯報制度。完善了黨組議事規(guī)則,嚴格按照《干部任用條例》選拔任用干部,做到分開、公正、公平。目前整個班子團結(jié)務實,清正廉潔,取得了“三個一致”的良好效果。即目標一致,作風一致,步調(diào)一致。六是全面落實縣委中心工作。根據(jù)縣委安排,為了搞好“雙聯(lián)”活動,我們把每月15日定為下基層活動日,并成立了專門的工作班子,積極支持聯(lián)系企業(yè)的工作,今年我們?yōu)槁?lián)系的企業(yè)單位推銷水泥7000多噸,提合理化建議7條,被采納的有3條,該企業(yè)效益明顯上升。同時我們在資金十分緊張的情況下,投入5萬元,支持點村的結(jié)構(gòu)調(diào)整,深得當?shù)卣腿罕姾迷u。另外,我們還積極主動地開展了幫困扶貧、捐資助學活動,共捐資3萬多元。在抓計劃生育、綜合治理、工會、共青團、婦聯(lián)等工作上,也取得了較好成效。目前,系統(tǒng)安定團結(jié),局勢穩(wěn)定。
二、存在的主要問題
我縣城建工作雖然取得了一定成績,但也還存在著一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
(一)城市維護還不到位。今年我們在城市維護與管理上做了大量工作,并取得較好的效果,但城區(qū)部分地段仍還存在道不平、水不通、燈不明,以及部分市政、綠化等基礎設施損毀嚴重而無法修復的現(xiàn)象。主要原因是:
1、城維資金嚴重缺乏。隨著縣城建設的不斷發(fā)展,城區(qū)面積日益擴大,城市人口不斷增多,城市市政基礎設施也不斷增加,相應地對城市的維護管理也提出了更高的要求。據(jù)概算,目前對城市基礎設施進行正常維護管理共需資金600多萬元。而我縣現(xiàn)在的城維費仍執(zhí)行九○年財政預算標準,用于城市維護的資金僅60萬元。由于城維費的嚴重不足,很難對城區(qū)市政、綠化設施和城市廣場進行維修管理。
2、事業(yè)單位人員工作積極性不高。城市基礎設施的維護與管理,主要以市政處、綠化處為主。隨著城區(qū)面積的擴大,維護人員由92年的20人增加到現(xiàn)在的近100人,而市政、綠化的人頭經(jīng)費仍是92年標準,每年各5萬元(包括城市維護資金在內(nèi))。由于市政、綠化沒有收費渠道,沒有經(jīng)費支付增加人員的工資,致使很難開展對城市基礎設施的維護管理工作。再加上市政處人員的醫(yī)保以及綠化處人員的養(yǎng)老保險、醫(yī)保和失業(yè)保險,一直沒有得到解決,人員思想很不穩(wěn)定,工作積極性不高。
3、局機關行政經(jīng)費運轉(zhuǎn)困難。我局是實行財政綜合預算的單位之一。自92年至xx年,我局行政撥款的行政人員一直為3人,全年撥款5萬元。xx年增到20萬元。目前我局現(xiàn)有干部職工91人,其中行政編制人員17人,行政職能的事業(yè)編制人員14人,一般事業(yè)編制人員27人,提前離休16人,離退休17人。我局每年行政經(jīng)費高達140萬元,其中行政編制人員工資47萬元,支付傷殘醫(yī)療費6萬元,上級政府統(tǒng)籌金30萬元,辦公經(jīng)費25萬元。同時,每年還要支出大批資金進行維穩(wěn)、防洪和支持點村工作等近30萬元,僅靠財政撥入的20萬元已遠遠不能保證行證編制人員的基本工資,加上近兩年取消了許多收費項目,以及為優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境免收大部分規(guī)費,使得局機關行政經(jīng)費嚴重不足,每年資金缺口達120多萬元,直接影響我局各項工作的正常開展。
(二)城市創(chuàng)建力度不大。年初,縣委、縣政府提出了2—3年創(chuàng)省級園林城市和創(chuàng)省級園林式單位的工作目標,今年雖然加大了綠化建設力度,但與石門、澧縣、津市比,差距甚大。目前,縣城除和平公園外,還沒有1處象樣的休閑公園,城區(qū)更沒有幾條象樣的綠化街道和綠化帶。各單位庭院綠化建設力度不夠,在申報的32家園林式單位中,預計只有22家才能達標。建議政府高度重視,積極協(xié)調(diào)各部門搞好綠化創(chuàng)建工作,并加大綠化建設投入。
(三)企業(yè)遺留問題嚴重。從98年起我局所屬企業(yè)相繼改制,參與改制人數(shù)414人。xx年9月8家改制企業(yè)聯(lián)合宣告破產(chǎn)。在企業(yè)破產(chǎn)工作中,我們雖做了大量工作,但仍然還存在一些遺留問題。到目前止,還欠職工安置金122.93萬元。其中,欠45名員工買斷金21.3萬元,欠114人養(yǎng)老保險金54.93萬元,欠67名退休人員醫(yī)保金46.7萬元,這一問題的產(chǎn)生,給社會穩(wěn)定帶來不安定因素。建議政府按有關規(guī)定,對改制企業(yè)職工所欠養(yǎng)老保費予以核銷。
針對上述存在的問題,特提出如下建議:
一是請求政府將每年城維費增到350萬元,并在財政預算中增拔行政經(jīng)費,以便能及時對城區(qū)基礎設施進行維護管理,確實為居民創(chuàng)造一個良好的休閑、娛樂、工作和居住環(huán)境。
二是請求政府從多渠道解決市政、綠化人員的兩保問題,促使他們以更高的熱情投入到我縣建設事業(yè)中。
三是政府高度重視省級園林城市創(chuàng)建活動,并積極協(xié)調(diào)各部門搞好綠化創(chuàng)建工作,同時加大城區(qū)綠化建設力度,力爭xx年達省級園林城市標準。
四是建議政府建設系統(tǒng)企業(yè)改制遺留問題提到議事日程,并按勞社部發(fā)
(xx)20號文件的有關規(guī)定,對改制企業(yè)職工所欠養(yǎng)老保險費予以核銷,從而確保社會穩(wěn)定。
三、xx年工作思路
xx,我們城建工作的指導思想是:以黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指針,以實現(xiàn)城鎮(zhèn)化為目標,以經(jīng)營城市為手段,以城市綠化、美化、亮化建設為重點,以強化優(yōu)質(zhì)服務為宗旨,不斷完善城市功能,提升城市品位,增強城市集聚力和輻射力,努力構(gòu)筑和諧、優(yōu)美的生態(tài)園林城。圍繞這一指導思想我們將著重抓好以下幾方面工作:
(一)注重科學定位,不斷完善城鎮(zhèn)規(guī)劃。要不斷深化生態(tài)園林城規(guī)劃理念,注重城市整體形象,突出城市個性和特色。繼續(xù)搞好縣城控制區(qū)詳細規(guī)劃,重點區(qū)域修建性詳規(guī)編制,以及單體建筑規(guī)劃設計。xx年重點完成汽車東站、工業(yè)園、火車本稿版權(quán)是517878秘書網(wǎng)站區(qū)域控制性詳規(guī)。并全力搞好一中文化廣場、朝陽東(西)街延伸、汽車東站等項目的詳規(guī)設計。同時加強協(xié)調(diào),與國土局合作,重測縣城規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的地形圖,并建立信息網(wǎng)絡系統(tǒng),實現(xiàn)資源共享。要積極探索規(guī)劃管理新機制,完善各項規(guī)章制度,設立規(guī)劃技術(shù)審查小組,嚴格規(guī)劃審批,嚴格規(guī)劃執(zhí)法,嚴肅查處違法用地和違法違章建筑,確保各類建設按規(guī)劃實施,切實維護規(guī)劃的權(quán)威性、嚴肅性、連續(xù)性。
(二)注重基礎建設,全力打造城市亮點。根據(jù)縣委、縣政府確定的城建項目,我們將積極籌措資金,組織力量,集中建設一批亮點、精品工程和特色建筑。同時加強基礎設施配套建設,增強城鎮(zhèn)功能,全面提升城鎮(zhèn)品位。xx年主要搞好縣城重點工程和基礎配套建設,建設項目有15個,建設投資規(guī)模3.5億元,年內(nèi)計劃完成2.07億元建設投資。其中續(xù)建工程7個,計劃完成1.44億元。①濱河路上游開發(fā)工程
(5000萬);②汽配城
(900萬);③金帝大廈
(3000萬);④管道燃氣工程
(200萬);⑤繼續(xù)搞好怡安居、富鑫花園、金?;▓@、東馨花園、興隆花園等商住樓工程建設,完成建設投資800萬元。⑥汽車東站
(xx萬);⑦安福東路建設
(2500萬)。新建工程6個,計劃完成6300萬元。①一中文化廣場
(1500萬);②裕民路商住小區(qū)
(1600萬);③迎賓市場開發(fā)
(xx萬);④垃圾處理廠
(500萬);⑤天鵝湖賓館
(600萬);⑥小街小巷
(100萬)。
(三)注重招商引資 ,全面搞活城市經(jīng)管。繼續(xù)搞好招商引資工作,將招商引資作為頭等大事,作為“一號工程”來抓,制定和完善招商激勵機制,做好招商宣傳,激發(fā)干部職工招商積極性,形成層層招招商、人人招商的氛圍。嚴格落實招商獎懲制度,嚴格落實招商責任,堅持實行一月一調(diào)度,一季度一督查,認真抓好招商引資工作的落實。同時要采取“走出去,引進來”的辦法,并派出專門的招商班子外出招商,力爭有幾個大的項目落戶__。積極配合有關部門繼續(xù)盤活城市現(xiàn)有資產(chǎn),進一步搞好土地的收儲、開發(fā)與拍賣,為城市建設積累資金。xx年,主要搞好一中文化廣場、裕民路商住小區(qū)、酒廠開發(fā)、迎賓市場開發(fā)等項目的招商引資工作。
(四)注重規(guī)范管理,努力改善人居環(huán)境。加強城市管理,是搞好城市建設的保證。xx年我們將重點加強城區(qū)基礎設施維護與管理,抓好燃氣市場清理整頓,搞好城鎮(zhèn)綠化、美化、亮化,為廣大市民創(chuàng)造一個管理有序、清潔優(yōu)美的人居環(huán)境。組織開展創(chuàng)“綠色機關”、“綠色學?!?、“綠色街道”、“綠色小區(qū)”等創(chuàng)綠活動,積極爭創(chuàng)省級園林縣城。大力開展建筑市場專項治理整頓,不斷規(guī)范招投標代理行為,杜絕招投標過程中的以權(quán)謀私、弄虛作假,以及違法轉(zhuǎn)包、分包現(xiàn)象;依法查處施工隊伍無資質(zhì)、亂掛靠、打招牌等虛假行為;全力抓好工程質(zhì)量管理,加強質(zhì)監(jiān)人員專業(yè)培訓,全面推行工程質(zhì)量監(jiān)理,確保工程質(zhì)量;認真抓好安全生產(chǎn),杜絕重大安全事故發(fā)生,使建筑業(yè)管理工作更上一個新臺階。
(五)注重工作實效,抓好精神文明建設。把政治文明、精神文明和物質(zhì)文明建設同步推進,重點抓好三個方面工作:一是繼續(xù)抓好“創(chuàng)學”活動,并把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為長效機制來抓,努力提高自身綜合素質(zhì),積極開展優(yōu)質(zhì)服務活動,維護我局整體形象。二是加強黨建與思想政治工作,抓好群眾性精神文明創(chuàng)建活本稿版權(quán)是517878秘書網(wǎng)動,強化廉政糾風與法制建設。三是繼續(xù)抓好綜合治理工作、計劃生育管理、群團組織建設,以及縣委安排的各項中心工作。
第7篇 縣建設局保持共產(chǎn)黨員先進性學習教育活動第一階段總結(jié)
第一階段總結(jié)
以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動開展以來,我局經(jīng)過宣傳發(fā)動,精心組織,開展形式多樣的學習活動,黨員干部職工對“保持共產(chǎn)黨員先進性”的重要性和必要性已經(jīng)有了較為深刻的認識,第一階段的工作已取得了階段性勝利,現(xiàn)將第一階段工作總結(jié)如下:
一、宣傳發(fā)動,精心組織
學教活動一開始,局黨政班子就召開了班子成員會,對如何在我局開展好這一活動進行了周密部署,并迅速開展工作。
(一)成立領導機構(gòu)。成立了以黨政主要負責人為組長,副局長和二級機構(gòu)負責人為成員的學習教育活動領導小組,由xxx局領導組成,并責任到人,聯(lián)系各單位活動的具體開展,xxx聯(lián)系單位是局機關支部;xx同志聯(lián)系單位是老干支部,xxx同志聯(lián)系建管站支部,xxx同志聯(lián)系質(zhì)監(jiān)站支部,xxx同志聯(lián)系建材站支部。黨組成員分別聯(lián)系指導二級單位的教育活動,進一步提高了全局黨員政治思想素質(zhì),切實加強了全局黨的建設工作的目標。
第8篇 縣建設局建設執(zhí)法工作總結(jié)
一、全力做好保障性安居工程專項檢查
會同建管、質(zhì)安監(jiān)對保障性安居工程檢查了多次,下發(fā)了整改通知及停工通知,待正式整改到位后才準許復工,確保交付給廣大人民群眾安心房。
二、積極組織培訓。今年上半年針對各在建工程施工單位技術(shù)負責人、監(jiān)理人員、“五大員”進行了崗位教育,使大家充分認識到自身崗位的重要性,共計100多人參加。
三、加大了施工許可證的查處力度。不定期的對我縣在建工程進行巡查,其主要針對無證施工、越級施工、分包掛靠等情況的核查,一經(jīng)查實,將依法從嚴處理。使我縣建筑市場更加規(guī)范化、公開化、透明化。
四、全年共接受群眾舉報、投訴16起,重點是商品房工程質(zhì)量問題,經(jīng)過我們會用有關單位協(xié)商,目前已基本解決,消除了老百姓的后顧之憂。
xxxx年工作目標
一、提高思想認識,嚴格將建設稽查執(zhí)法工作與貫徹縣委、縣政府的決策部署、建設行業(yè)中心工作緊密結(jié)合起來,增強工作的自覺性和主動性,切實把各項措施落到實處。
二、加強政治理論學習。重點學習黨的十八大報告,深刻領會十八大報告精神,及一系列有關的法律、法規(guī),全面提高稽查執(zhí)法人員水平。
三、依法行政,加強管理,規(guī)范建筑市場各方行為,從工程項目源頭上制止工程不依法建設、不按建設程序辦理建設手續(xù)、項目違法轉(zhuǎn)包、分包以及中標與施工過程相脫節(jié)、工程技術(shù)人員、建造師、“五大員”等違法亂掛靠行為。繼續(xù)加大力度查處施工圖設計文件未經(jīng)審查、未辦理質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)手續(xù)、未領取施工許可證等擅自開工建設的違章行為。
建設稽查執(zhí)法工作是一項長期而又艱巨的任務,我們將在上級業(yè)務部門的指導下,局黨委的領導下,更好地開展了工作,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想,科學發(fā)展觀為指導,解放思想,改革開放,凝聚力量,攻堅克難,堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進,為全面建設小康社會而奮斗。
第9篇 縣建設局行政效能監(jiān)察工作總結(jié)
_、及時召開局黨組會議,研究和部署全局開展行政效能監(jiān)察工作。成立了由局主要領導任組長的領導小組及其辦公室,明確具體人員負責辦公室日常事務工作,確保行政效能監(jiān)察工作順利進行。
_、制定了行政效能監(jiān)察工作實施方案
結(jié)合本單位實際,領導小組認真分析本單位工作中存在的問題和困難,制定出切實可行的措施,供全局干部職工學習時討論、落實。
_、組織動員全體干部職工積極參與
_月_日下午,召開了全局干部職工大會,傳達局開展行政效能監(jiān)察工作的有關文件和工作部署,使廣大干部職工了解并積極參與。
_、建立行政效能監(jiān)督機制
在建設局、市政局、自來水公司分別設立了行政效能投訴箱,公布舉報電話,接受社會和群眾的監(jiān)督。
從人大、政協(xié)、新聞媒體、房開企業(yè)、社區(qū)聘請了_名行政效能義務監(jiān)察員從事監(jiān)督工作。
二、行政效能監(jiān)察自查自糾階段
為了改進工作作風,提高辦事效率,改善服務質(zhì)量,黨組和行政通過問卷調(diào)查、召開座談會等形式對各項工作制度、執(zhí)行公務、辦事效率、服務質(zhì)量、“吃、拿、卡、要”以及“四難”、城建項目資金使用等方面進行自查自糾;各股站所室和個人針對在執(zhí)行公務時濫用職權(quán)、失職瀆職、有法不依、執(zhí)法不嚴的問題和在公務活動中吃、拿、卡、要以及“四難” 問題進行自查自糾。
_、召開行政效能監(jiān)察座談會。為廣泛聽取群眾對我局的意見和建議,我局邀請了行政效能監(jiān)察員同本局股站所長召開座談會,面對面地就城市建設與管理提出了很好的意見和建議:一是城市規(guī)劃高標準,有前瞻性,做好前后、整體銜接,規(guī)劃要請群眾參與,要公示;二是建設和改造城市要有計劃;三是當好縣委、縣人民政府的參謀,敢于堅持正確的意見;四是市政基礎設施滯后;五是加強對城市道路、通訊管線架設、亂搭亂建、違規(guī)建筑的管理。
_、開展行政效能問卷調(diào)查。我局將__個問題制成問卷調(diào)查表通過聘請的_名行政效能監(jiān)察員向行政機關干部、新聞工作者、社區(qū)群眾、房地產(chǎn)企業(yè)、民主人士進行發(fā)放。此次問卷調(diào)查分別向各層面發(fā)放調(diào)查表__份,共___份,收回___份。經(jīng)過匯總,社會各界對縣建設局干部隊伍的整體印象好占__% ,在行政管理、行政效能、依法行政總體評價好占__%,在履行職能、職責、監(jiān)督到位方面做得好占__% ,在公開辦事制度、接受社會監(jiān)督方面做得好占__% ,在辦事效率、工作作風方面做得好占__%,在依法行政、公開辦事方面做得好占__%,在拒有礙公務“吃請”、拒收“禮金、紅包”方面做得好占__%,對群眾反映強烈的“熱點、難點”問題解決落實方面做得好占__%,在開展先進性教育活動和行政效能監(jiān)察工作中以身作則方面做得好占__%,公務員為民辦事、服務質(zhì)量、服務態(tài)度方面做得好占__%,單位干部保持先進性,實踐“三個代表”重要思想,服務第一要務的表現(xiàn)情況好占__%,單位管理項目的實施和資金使用方面做得好占__% ,在工作中是否有吃、拿、卡、要行為有占_%,是否有亂收費、亂罰款、亂攤派、久拖不決的行為有占_%,是否存在“門難進、話難聽、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象有占_%。當前應當重點解決利用職權(quán)和工作之便謀取私利占__%,辦事推諉、拖拉、不負責任占__%,官僚主義、形式主義占__%,不依法辦事、辦事不公、效率低下占__%,完善監(jiān)督制約機制占__%,查處違法違紀、違規(guī)問題占__%。問卷調(diào)查共征求到七條行政效能監(jiān)察工作意見和建議:一是加強城鎮(zhèn)詳規(guī)的實施,嚴格規(guī)劃管理問題;二是加強干部隊伍建設問題;三是加強工程質(zhì)量監(jiān)督力度,嚴格控制“豆腐渣”工程出現(xiàn)問題;四是加強對城市道路、通訊管線架設、亂搭亂建、違規(guī)建筑的管理問題;五是城市建設與管理調(diào)研問題;六是市政基礎設施薄弱問題;七是出租車管理問題。
_、認真開展自查自糾工作。各股站所室及干部職工結(jié)合各自工作崗位和職能寫出自查材料,明確整改方向。
三、行政效能監(jiān)察整改提高階段
我局針對征求到的意見和建議制定了整改方案并落實到有關負責人、股室整改,取得了一定成效。
(一)加強城鎮(zhèn)詳規(guī)的實施,嚴格規(guī)劃管理問題
_、將綠化管理站的人員充實到規(guī)劃執(zhí)法隊增強執(zhí)法力量,加大對規(guī)劃執(zhí)行的檢查力度,從嚴查處違反規(guī)劃的行為。
_、加強各類工程建設規(guī)劃審批,對不符合規(guī)劃的建設工程一律不予審批。
_、編制、預審城市規(guī)劃方案邀請社會各界代表參加,廣泛征求意見、建議,符合經(jīng)濟社會發(fā)展。
_、審查通過的規(guī)劃方案已在火車站、新大橋、老大橋、四方井醒目位置作了公示,讓社會監(jiān)督規(guī)劃的執(zhí)行情況。
(二)加強干部隊伍建設問題
_、完善、建立健全__項工作制度,利用制度管人管事。加強對各項工作的跟蹤檢查,嚴格執(zhí)行限時辦結(jié)制、服務承諾制、一次性告知制、否定報備制、失職追究制、績效考評制。
_、對干部年度德、能、勤、績、廉的考核,作為干部獎懲、升遷的依據(jù)。
_、有計劃選送干部參加各種業(yè)務培訓,提高干部的業(yè)務能力,適應工作的需要。
_、利用每周一的學習時間加強干部職工的政治理論學習和職業(yè)道德教育,增強為民服務的思想和觀念。
(三)加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理,嚴格控制“豆腐渣”工程出現(xiàn)問題
_、加強對各項工程建設的招投標管理。
_、加強對監(jiān)理單位的監(jiān)督管理。
_、加強對施工各環(huán)節(jié)的'監(jiān)督管理,嚴格執(zhí)行建設強制性標準。
_、嚴格執(zhí)行工程竣工備案制度。
(四)加強對城市道路、通訊管線架設、亂搭亂建、違規(guī)建筑的管理問題
_、執(zhí)法隊負責排查全城人行道蓋板,由園林古建公司組織修復。
_、在汽車站、電影院、盤龍橋兩頭增設限制通行標志。
_、溝通電訊部門加強通訊線路架設管理并呼吁人大、政協(xié)、新聞媒體加強監(jiān)督。
_、加強對城區(qū)道路開挖修復質(zhì)量跟蹤監(jiān)督,加大對亂搭亂建、違規(guī)建筑的查處力度。
(五)城市建設與管理調(diào)研問題
_、局領導及規(guī)劃設計、園林綠化、房管等部門每半年深入基層搞一次調(diào)研,分析、研究建設與管理工作。
_、每年召開一次城市建設與管理座談會,聽取社會各界對建設工作的意見和建議。
_、組織有關人員到外地考察學習先進的城市建設與管理經(jīng)驗,提高我縣城鎮(zhèn)建設經(jīng)營管理水平。
(六)市政基礎設施薄弱問題
目前,縣財政資金困難,對于增設市政基礎設施,完善城市功能還未具備條件解決,只有爭取上級資金和財政資金的投入,逐步加以解決。
(七)出租車管理問題
由市政局整改。
通過三個階段的工作,我局干部職工的工作作風和辦事效率得到很大的改進,服務質(zhì)量得到進一步改善,為努力建設一支事業(yè)心強、無私奉獻、秉公執(zhí)法、辦事高效、能吃苦耐勞的高素質(zhì)的建設隊伍夯實了基礎。
第10篇 縣建設局發(fā)展提升半年工作總結(jié)
xxxx年上半年以來,縣建設局認真按照省、市和縣發(fā)展提升年活動的工作部署和要求,緊緊圍繞“弘揚稻作文化,加速工業(yè)崛起,建設中國貢米之鄉(xiāng),全面融入鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)”的目標,高度重視,精心部署,組織全局干部職工扎實開展發(fā)展提升年活動,認真查找并切實解決機關效能和服務中存在的突出問題,提升行政審批效率、機關辦事效能和服務創(chuàng)業(yè)水平,不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,全面提升發(fā)展質(zhì)量,促進了我縣新型城鎮(zhèn)化和城市建設事業(yè)又好又快發(fā)展。
一、精心組織,力求“四個到位”
一是組織領導到位,確?;顒娱_展順利實施。局黨組認真把握省市及縣委、縣政府發(fā)展提升年活動相關精神,始終把“發(fā)展提升年”活動貫穿于整個工作中去,抓落實促成效。根據(jù)今年“發(fā)展提升年”活動的形勢、特點、任務等要求,專門成立發(fā)展提升年活動領導小組,并設立了活動辦公室。
二是方案制定到位,確保精神實質(zhì)落到實處。2月26日,召開局黨組班子成員創(chuàng)業(yè)服務活動專題部署會,認真貫徹傳達上級精神。結(jié)合局工作實際,緊緊圍繞推進招商引資和項目建設提升、推進新型城鎮(zhèn)化和城市建設、推進社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境及營造服務和促進發(fā)展五個方面,研究制定了《縣建設局發(fā)展提升年活動實施方案》,出臺了《縣建設局廉政風險防控機制建設實施方案》。
三是思想動員到位,確保全局干部全員參與。2月26日下午,召開了發(fā)展提升年活動動員大會,對縣委、縣政府關于開展發(fā)展提升年活動動員大會精神進行傳達,對局開展發(fā)展提升年活動進行廣泛動員。在局黨組成員、副局長王國龍宣讀了《縣建設局發(fā)展提升年活動實施方案》之后,局黨組書記、局長李承兵對全局干部職工作了動員講話。
四是信息宣傳到位,確?;顒娱_展有聲有色。為進一步搞好宣傳發(fā)動,形成濃厚的發(fā)展提升年氛圍,我局充分利用報紙、電視、網(wǎng)站等新聞媒體及各類簡報全方位宣傳我局發(fā)展提升年活動工作動態(tài)。通過加強信息宣傳,進一步提高了全局干部職工對活動重要性、必要性的認識,營造了濃厚氛圍。
二、立足工作實際,確保發(fā)展提升、廉政建設兩促進。
一是采取多種形式,抓好理論學習。堅持把理論學習作為中心任務來抓,教育引導干部職工進一步深化對創(chuàng)業(yè)服務和發(fā)展提升的精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵的認識和理解,努力在吃透精神、領會實質(zhì)、武裝頭腦、提高認識上下功夫。組織全體干部職工學習省、市和縣創(chuàng)業(yè)服務年活動總結(jié)表彰暨發(fā)展提升年活動動員電視電話會議精神,學習中央、省、市和縣有關提升發(fā)展質(zhì)量和水平方面的政策文件以及有關法律法規(guī),學習全省住房和城鄉(xiāng)建設工作會議精神。大家在認真參加局統(tǒng)一組織的集中學習同時,堅持集中學習與個人自學相結(jié)合,學習文件與撰寫讀書筆記和相結(jié)合,學習討論與集中交流相結(jié)合,努力提高學習效果。
二是結(jié)合專項治理,促進發(fā)展提升年活動。在今年的發(fā)展提升年活動中,我局還積極開展了對工程建設領域突出問題的專項治理和風險崗位建設,為創(chuàng)業(yè)服務提供良好的環(huán)境。治理重點主要放在領導干部和重要崗位利用職權(quán)插手干預工程建設、索賄受賄;招標人和投標人規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、轉(zhuǎn)包和非法分包;一些招標代理機構(gòu)違規(guī)操作,有的專家評標不公正等方面上。從而切實落實三重一大的有關規(guī)定,規(guī)范招投標活動,建立規(guī)范的工程建設市場體系。
三是加強干部隊伍建設,爭創(chuàng)七個“一流”。今年我局要求全局干部職工以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,認真貫徹落實創(chuàng)先爭優(yōu)活動的精神,進一步加強干部隊伍思想政治建設、著力作好七個“表率”,爭創(chuàng)七個“一流”。即:一作學習思考的表率,在能力素質(zhì)建設上創(chuàng)一流。二作政治堅強的表率,在思想政治上創(chuàng)一流。三作作風養(yǎng)成的表率,在機關作風建設上創(chuàng)一流。四作紀律嚴明的表率,在干部監(jiān)管機制上創(chuàng)一流。五作選人用人的表率,在干部隊伍建設上創(chuàng)一流。六作積極進取的表率,在工作業(yè)績上創(chuàng)一流。七作團結(jié)奉公的的表率,在和諧機關建設上創(chuàng)一流。
三、強化服務意識、提升辦事效率
一是優(yōu)化辦事流程,開通綠色通道。到目前已全面實行審批建設項目一站式“窗口”服務制,并依法建立項目審批“綠色通道”,簡化辦事程序,壓縮辦事時限,服務關口前置,對重點工程項目在辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)時,協(xié)助項目建設單位完善相關手續(xù)。為了使服務對象準確了解情況,掌握信息,熟悉辦事程序我局完善了“縣建設局服務承諾”,為建設單位提供詳實的服務指南,極大的方便了服務對象。
二是作出服務承諾、推行掛點服務。為切實做好創(chuàng)業(yè)服務工作,進一步改進建設部門機關作風,提高工作效率,優(yōu)化創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境,全面提升發(fā)展質(zhì)量,樹立良好的建設公仆形象,我局還提出了服務承諾。為真正體現(xiàn)服務的主動性,使服務的各項舉措真正落到實處,我局還建立建設系統(tǒng)領導干部掛點服新機制。一是對掛點的共建村梓埠鎮(zhèn)李家游家上村進行上門幫扶;二是定期對掛點項目進行定期和不定期上門服務,及時了解項目的進展情況和投資企業(yè)在我市工程建設領域中所存在的困難,主動協(xié)調(diào),熱情服務,盡心盡力排憂解難。
三是重大項目招商引資推進有力。在提升發(fā)展年活動中,我局積極營造優(yōu)良的投資創(chuàng)業(yè)服務環(huán)境,開通綠色通道,簡化辦事程序,有力地推進了重大建設項目的招商引資工作。
四、存在問題及下一步工作打算
我局提升發(fā)展年活動雖然取得了一定的成績,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:一是雖然成立了領導小組,制定了工作方案,但是在制定具體措施方面有待進一步完善;二是在創(chuàng)業(yè)服務年活動中,結(jié)合本職工作,突出特色和亮點不夠;三是相關資料的收集仍不夠完善和到位。這些問題將在下一步工作中努力整改。
一要加強領導,明確責任。要把開展創(chuàng)業(yè)服務年活動作為落實“十二五”規(guī)劃、促進我縣科學發(fā)展、綠色崛起、進位趕超的一項全局性工作,列入重要議事日程,加強組織領導,并明確責任、落實到人,做到思想到位、組織到位、措施到位,堅決防止推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生,把發(fā)展提升年活動落到實處。
二要建章立制,務求長效。進一步健全首問責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制“三項制度”,推動機關建設逐步走上制度化、規(guī)范化、科學化。通過建章立制,以崗位責任制來明確工作職責,以服務承諾制來明確為民服務內(nèi)容,以公開辦事制度來推進政務公開,以民主決策制來強化群眾監(jiān)督,以績效考核制來評價工作實績,以責任追究制來嚴肅工作紀律,進一步量化機關工作標準,規(guī)范機關工作程序,堵塞機關管理漏洞,完善機關工作運行機制,實現(xiàn)以制度規(guī)范行為,以制度管人管事,從而形成服務創(chuàng)業(yè)的長效機制。
三要查擺問題,及時總結(jié)。在活動開展過程中,要通過自身找、群眾提,認真查找發(fā)展提升年活動中存在的問題,尤其要注重解決與創(chuàng)業(yè)服務發(fā)展不相適應、群眾關注、基層反映強烈,影響效能和發(fā)展環(huán)境等方面的問題。要大膽實踐,善于總結(jié),勇于創(chuàng)新,及時將發(fā)展提升年活動的有效做法和成功經(jīng)驗完善提高。
四要強化督查,確保落實。要完善效能監(jiān)察方式,充分運用日常督查、明察暗訪、受理效能投訴、發(fā)展環(huán)境監(jiān)測等四種手段,發(fā)現(xiàn)并解決發(fā)展提升年活動中存在的突出問題,確保活動順利推進。
第11篇 縣建設局年上半年工作總結(jié)
上半年,陽朔縣建設局緊緊圍繞縣委、縣政府重要部署和年初下達的目標任務,精心組織,細化任務,突出重點,狠抓落實,較好的完成了各項工作任務?,F(xiàn)將xxxx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃匯報如下:
一、工作開展情況
(一)安居工程和脫貧攻堅工作
我局牽頭負責全縣扶貧工作中安居工程的專項工作。按照全縣脫貧攻堅統(tǒng)一部署,成立了陽朔縣安居工程扶貧工作領導小組,制定了《陽朔縣xxxx年安居扶貧實施方案》、《陽朔縣農(nóng)村危房改造脫貧攻堅“春季攻勢”行動方案》等方案。目前第一批各鎮(zhèn)街上報的人員,經(jīng)入戶核實后需實施的共計1123戶。截至9月20日,已發(fā)牌可以施工的1422戶,僅剩12戶未明確處理意見(其余戶數(shù)為在最后核實確認中或鎮(zhèn)街自行處理、安置公租房等)。
(二)建筑業(yè)管理工作
1.強化建筑市場監(jiān)管。(1)規(guī)范建設工程招投標行為。嚴格按照公開、公平、公正原則,對所有招投標項目實行嚴格的標前標后監(jiān)管。上半年,進行公開辦理招標及備案項目共28個,其中施工招標項目9個,總造價26.4億元,直接備案項目9個工程造價4.3個億元,檢錄項目5個715萬元,勘察項目5個,勘察費約175萬元。(2)規(guī)范室內(nèi)裝飾裝修工程管理。針對裝飾隊伍人員在崗情況和安全生產(chǎn)進行不定期的檢查,規(guī)范裝飾裝修行業(yè)管理,凈化市場環(huán)境。
2.加強建筑工地現(xiàn)場管理。加大執(zhí)法檢查力度,成立了綜合執(zhí)法大隊,對全縣567個項目進行兩次執(zhí)法大檢查,下達整改通知書76余份,,對違反大氣污染的工地依法予以處罰。同時大力宣傳好的典型,確立了2個項目為“安全生產(chǎn)文明標準化”示范工地。
3.狠抓建筑工地揚塵治理。(1)成立了以局長為組長,分管領導為副組長,各科(室)、站(辦)負責人為成員的工作小組,并制定了《陽朔縣建筑工地揚塵治理管理細則》。(2)嚴格按照揚塵治理的總體要求,落實“六個100%”工作標準,對全縣29個在建項目進行全覆蓋監(jiān)管。要求建筑工地必須做到規(guī)范設置施工圍擋,主通道硬化,裸土覆蓋或綠化,對進出工地車輛進行沖洗,工地灑水降塵,建筑垃圾及時清理等。(3)加強監(jiān)管力度和巡查頻率,派出執(zhí)法人員現(xiàn)場監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為立即糾正和制止,并要求每個項目制作揚塵治理責任公示牌,公布舉報電話,接受群眾的監(jiān)督。對拆除現(xiàn)場和項目基礎建設等揚塵較大的施工階段,要求施工單位采取噴淋,分段施工等措施進行揚塵治理,有效改善了建筑工地現(xiàn)場環(huán)境。
(三)開放型經(jīng)濟工作
1.招商引資工作。xxxx年我局招商引資任務是15000萬元以上工業(yè)企業(yè)4家。目前已招商引資24家企業(yè),總投資10000萬元,2.財稅工作。xxxx年我局財稅任務數(shù)是3901萬元,1-6月完成稅收收入1492.4萬元,其中國稅776.48萬元,地稅715.92萬元,完成總計劃的38.26%。下半年,我局將多措并舉,全力完成財稅工作任務。
(五)“放管服”和行政服務工作
根據(jù)“放管服”改革要求,我局全面落實“三集中,三到位”,“一次不跑”和“最多跑一次”事項,建好政企間“親”與“清”關系,不斷提升窗口服務規(guī)范建設水平,各項工作都取得了積極成效。目前我局兩項行政許可(建筑工程施工許可證、人防辦工程防護設備定點生產(chǎn)企業(yè)銷售防護設備產(chǎn)品合同備案),八項公共服務事項(施工圖審查備案、建筑工程施工合同備案、建筑工程招投標備案管理、建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)、建筑起重機械安全管理、建筑節(jié)能審查及驗收備案、建筑工程竣工備案、建設工程檔案預驗收備案)已全部進駐到位,擬派12名工作人員進駐行政中心,全面提高行政審批效率和服務效能。
上半年,我局行政服務科完成清單編制工作291項,完成建筑工程合同備案17項(施工備案16項監(jiān)理備案1項),完成建設工程備案6項,行政審批工作由原先15個工作日縮短到10個工作日。同時,為配合一站式服務,勘察設計與科技教育科上半年進行圖審備案6項,建筑節(jié)能驗收3項,抗震批審5項,符合綠色標準建筑面積64742平方米。
(六)綜治及信訪維穩(wěn)工作
我局將信訪綜治維穩(wěn)工作納入重要議事日程,抓好信訪綜治維穩(wěn)工作。1、成立了以局長唐筱虎同志為組長,黨委成員為副組長,局屬各科(室)、站(辦)負責人為成員的綜合治理領導小組,形成層層抓落實,一級抓一級的格局,切實承擔起“誰主管、誰負責”的綜治責任。2、設立投訴箱,對外公布投訴電話,解決各類矛盾糾紛,排查不安定因素,及時掌握動態(tài),把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。3、加大信訪案件督察督辦力度,提高信訪案件的辦理質(zhì)量和辦結(jié)率,切實做到信訪案件事事有交代、件件有回音。上半年,我局受理各類信訪事項、縣長熱線投訴等問題共20余件,均及時進行了受理,在規(guī)定時間內(nèi)給出答復和處理。
(七)黨建和黨風廉政工作
1.黨建工作。一是抓學習,提高黨員干部綜合素質(zhì)。一把手親自主持中心學習每月一至二次,半年召開中心組學習13次,職工學習每月二至四次,半年年召開職工學習會22次,組織黨員干部學政治、學理論、學法規(guī),并親自進行輔導。二是抓管理,規(guī)范完善規(guī)章制度。堅持用制度管人,制定和完善各項規(guī)章制度。三是抓活動,增強組織凝聚力。開展了“不忘初心牢記使命”、“學雷鋒”等系列活動,讓建設干部面向基層,為民服務,樹立良好的建設干部形象。
2.黨風廉政工作。一是強化干部作風建設,不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。開展了反腐倡廉警示教育和黨風廉政建設教育、黨風廉政學習宣傳,組織收看反腐倡廉警示片,通報了相關違紀違規(guī)違事例。深入下屬建筑工地聽取等群眾代表意見,征求他們對我局工作人員廉潔自律、工作作風等方面的意見和建議;針對工程建設招投標、建設工程質(zhì)量(安全)監(jiān)督、建筑工程管理等反腐倡廉高危險源部門,要求全體人員熟悉業(yè)務,嚴格執(zhí)行法律法規(guī),并加強紀律監(jiān)督,防止腐敗事件的發(fā)生。二是落實責任分解,樹立責任意識。我局將今年黨風廉政建設和反腐敗工作任務及時分解局屬各單位部門,建立了局領導班子黨風廉政建設聯(lián)系點制度,做到局領導對工作了解到位,督促到位。三是盯緊風險崗位,加強效能建設。(1)加強對招投標辦和質(zhì)(安)監(jiān)站的管理。堅決糾正工程建設招標投標中的串標、圍標以及工程建設中的轉(zhuǎn)包。(2)加強對建企局和建管站的管理。堅持處理好農(nóng)民工工資和企業(yè)改制遺留等問題。(3)加強對行政服務科和建筑業(yè)管理科的管理。嚴格遵守《行政許可法》,執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中必須持證、亮證執(zhí)法,重點解決職能部門“門難進、臉難看、事難辦”和利用行業(yè)特權(quán)“吃、拿、卡、要”等問題。
(八)人防辦工作
1.在陽朔縣九個鎮(zhèn)、街設立人防工作站,確定各鎮(zhèn)、街人武部長擔任工作站站長,配備了具體的人防工作人員、辦公場所和工作任務。2.全面開展人防工作進社縣,選定了茅家?guī)X街道鐘靈社縣開展人防進社縣工作,建立社縣人防工作機制,確立社縣人防專(兼)職人員,推進社縣人防的規(guī)范化建設;選定了水南街道金山社縣進行宣傳設施建設。組織918疏散演練,提高了社縣居民防空防災能力,依托市辦人防藍天志愿者隊伍,注入陽朔人防元素,向廣大人民群眾進行防空和防災減災知識宣傳,對社縣居民進行防空防災技能培訓,提高居民的防護意識和自救互救能力。3.由市人防辦牽頭,縣人防辦跟進,鎮(zhèn)街配合,三方同步來做好陽朔縣城縣范圍內(nèi)的人防工程移交及工程建設檔案的收集整理工作。
二、存在的問題
上半年,我局較好地完成了上級交辦的各項工作任務,但也清醒地認識到還存在一些不足之處。
1.專業(yè)性人才相對欠缺。我局近來年沒有新增科班畢業(yè)的專業(yè)人才,以退伍人員居多,專業(yè)性人才相對缺乏。
2.執(zhí)法隊伍建設還需加強。城鄉(xiāng)建設的新形勢、新特點,對建筑執(zhí)法提出了新的要求,目前我局綜合執(zhí)法大隊成立不久,各方面工作還在摸索。
3.建筑市場秩序有待進一步加強。目前還存在一些市場行為不規(guī)范、管理不到位的行為。
三、下一步工作計劃
1.重點推進脫貧攻堅工作。脫貧攻堅工作是我局工作的重中之重,我局將全力以赴推進脫貧攻堅有序開展并取得實效。
2.全力做好安居工程工作。嚴格按照安居扶貧工作要求,合理計劃,倒排工期,確保在規(guī)定時間內(nèi)完成安居工程目標任務。
3.繼續(xù)抓好建設行業(yè)管理。進一步規(guī)范建筑市場秩序,消除安全隱患,確保不發(fā)生重大安全事故。
4.繼續(xù)抓好開放型經(jīng)濟工作。通過綜合治稅等方式,完成年度財稅目標任務;重點引進工業(yè)企業(yè),同時引進物流、信息服務業(yè)等企業(yè),加強招商引資力度,完成好xxxx年經(jīng)濟工作目標任務。
5.高效推進項目建設。重點抓好我縣重點項目的跟蹤服務、推進及調(diào)度工作,尤其是抓好由我局牽頭落實的項目,確保工程進度和質(zhì)量安全。
6、繼續(xù)抓好黨建工作。深入開展學習貫徹黨的十九大精神,認真落實全面從嚴治黨主體責任,加強全局干部職工隊伍的思想建設、作風建設和黨風廉政建設,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,提高干部隊伍的整體素質(zhì),為陽朔縣城建事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。
第12篇 縣建設局2023年行政效能監(jiān)察工作總結(jié)
一、 學習動員階段
1、及時召開局黨組會議,研究和部署全局開展行政效能監(jiān)察工作。成立了由局主要領導任組長的領導小組及其辦公室,明確具體人員負責辦公室日常事務工作,確保行政效能監(jiān)察工作順利進行。
2、制定了行政效能監(jiān)察工作實施方案
結(jié)合本單位實際,領導小組認真分析本單位工作中存在的問題和困難,制定出切實可行的措施,供全局干部職工學習時討論、落實。
3、組織動員全體干部職工積極參與
4月5日下午,召開了全局干部職工大會,傳達局開展行政效能監(jiān)察工作的有關文件和工作部署,使廣大干部職工了解并積極參與。
4、建立行政效能監(jiān)督機制
在建設局、市政局、自來水公司分別設立了行政效能投訴箱,公布舉報電話,接受社會和群眾的監(jiān)督。
從人大、政協(xié)、新聞媒體、房開企業(yè)、社區(qū)聘請了5名行政效能義務監(jiān)察員從事監(jiān)督工作。
二、行政效能監(jiān)察自查自糾階段
為了改進工作作風,提高辦事效率,改善服務質(zhì)量,黨組和行政通過問卷調(diào)查、召開座談會等形式對各項工作制度、執(zhí)行公務、辦事效率、服務質(zhì)量、“吃、拿、卡、要”以及“四難”、城建項目資金使用等方面進行自查自糾;各股站所室和個人針對在執(zhí)行公務時濫用職權(quán)、失職瀆職、有法不依、執(zhí)法不嚴的問題和在公務活動中吃、拿、卡、要以及“四難” 問題進行自查自糾。
1、召開行政效能監(jiān)察座談會。為廣泛聽取群眾對我局的意見和建議,我局邀請了行政效能監(jiān)察員同本局股站所長召開座談會,面對面地就城市建設與管理提出了很好的意見和建議:一是城市規(guī)劃高標準,有前瞻性,做好前后、整體銜接,規(guī)劃要請群眾參與,要公示;二是建設和改造城市要有計劃;三是當好縣委、縣人民政府的參謀,敢于堅持正確的意見;四是市政基礎設施滯后;五是加強對城市道路、通訊管線架設、亂搭亂建、違規(guī)建筑的管理。
2、開展行政效能問卷調(diào)查。我局將18個問題制成問卷調(diào)查表通過聘請的5名行政效能監(jiān)察員向行政機關干部、新聞工作者、社區(qū)群眾、房地產(chǎn)企業(yè)、民主人士進行發(fā)放。此次問卷調(diào)查分別向各層面發(fā)放調(diào)查表20份,共100份,收回100份。經(jīng)過匯總,社會各界對縣建設局干部隊伍的整體印象好占45% ,在行政管理、行政效能、依法行政總體評價好占29%,在履行職能、職責、監(jiān)督到位方面做得好占32% ,在公開辦事制度、接受社會監(jiān)督方面做得好占31% ,在辦事效率、工作作風方面做得好占31%,在依法行政、公開辦事方面做得好占35%,在拒有礙公務“吃請”、拒收“禮金、紅包”方面做得好占28%,對群眾反映強烈的“熱點、難點”問題解決落實方面做得好占29%,在開展先進性教育活動和行政效能監(jiān)察工作中以身作則方面做得好占39%,公務員為民辦事、服務質(zhì)量、服務態(tài)度方面做得好占28%,單位干部保持先進性,實踐“三個代表”重要思想,服務第一要務的表現(xiàn)情況好占37%,單位管理項目的實施和資金使用方面做得好占26% ,在工作中是否有吃、拿、卡、要行為有占3%,是否有亂收費、亂罰款、亂攤派、久拖不決的行為有占4%,是否存在“門難進、話難聽、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象有占5%。當前應當重點解決利用職權(quán)和工作之便謀取私利占15%,辦事推諉、拖拉、不負責任占41%,官僚主義、形式主義占13%,不依法辦事、辦事不公、效率低下占21%,完善監(jiān)督制約機制占64%,查處違法違紀、違規(guī)問題占32%。問卷調(diào)查共征求到七條行政效能監(jiān)察工作意見和建議:一是加強城鎮(zhèn)詳規(guī)的實施,嚴格規(guī)劃管理問題;二是加強干部隊伍建設問題;三是加強工程質(zhì)量監(jiān)督力度,嚴格控制“豆腐渣”工程出現(xiàn)問題;四是加強對城市道路、通訊管線架設、亂搭亂建、違規(guī)建筑的管理問題;五是城市建設與管理調(diào)研問題;六是市政基礎設施薄弱問題;七是出租車管理問題。
3、認真開展自查自糾工作。各股站所室及干部職工結(jié)合各自工作崗位和職能寫出自查材料,明確整改方向。
三、行政效能監(jiān)察整改提高階段
我局針對征求到的意見和建議制定了整改方案并落實到有關負責人、股室整改,取得了一定成效。
(一)加強城鎮(zhèn)詳規(guī)的實施,嚴格規(guī)劃管理問題
1、將綠化管理站的人員充實到規(guī)劃執(zhí)法隊增強執(zhí)法力量,加大對規(guī)劃執(zhí)行的檢查力度,從嚴查處違反規(guī)劃的行為。
2、加強各類工程建設規(guī)劃審批,對不符合規(guī)劃的建設工程一律不予審批。
3、編制、預審城市規(guī)劃方案邀請社會各界代表參加,廣泛征求意見、建議,符合經(jīng)濟社會發(fā)展。
4、審查通過的規(guī)劃方案已在火車站、新大橋、老大橋、四方井醒目位置作了公示,讓社會監(jiān)督規(guī)劃的執(zhí)行情況。
(二)加強干部隊伍建設問題
1、完善、建立健全17項工作制度,利用制度管人管事。加強對各項工作的跟蹤檢查,嚴格執(zhí)行限時辦結(jié)制、服務承諾制、一次性告知制、否定報備制、失職追究制、績效考評制。
2、對干部年度德、能、勤、績、廉的考核,作為干部獎懲、升遷的依據(jù)。
3、有計劃選送干部參加各種業(yè)務培訓,提高干部的業(yè)務能力,適應工作的需要。
4、利用每周一的學習時間加強干部職工的政治理論學習和職業(yè)道德教育,增強為民服務的思想和觀念。
(三)加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理,嚴格控制“豆腐渣”工程出現(xiàn)問題
1、加強對各項工程建設的招投標管理。
2、加強對監(jiān)理單位的監(jiān)督管理。
3、加強對施工各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,嚴格執(zhí)行建設強制性標準。
4、嚴格執(zhí)行工程竣工備案制度。
(四)加強對城市道路、通訊管線架設、亂搭亂建、違規(guī)建筑的管理問題
1、執(zhí)法隊負責排查全城人行道蓋板,由園林古建公司組織修復。
2、在汽車站、電影院、盤龍橋兩頭增設限制通行標志。
3、溝通電訊部門加強通訊線路架設管理并呼吁人大、政協(xié)、新聞媒體加強監(jiān)督。
4、加強對城區(qū)道路開挖修復質(zhì)量跟蹤監(jiān)督,加大對亂搭亂建、違規(guī)建筑的查處力度。
(五)城市建設與管理調(diào)研問題
1、局領導及規(guī)劃設計、園林綠化、房管等部門每半年深入基層搞一次調(diào)研,分析、研究建設與管理工作。
2、每年召開一次城市建設與管理座談會,聽取社會各界對建設工作的意見和建議。
3、組織有關人員到外地考察學習先進的城市建設與管理經(jīng)驗,提高我縣城鎮(zhèn)建設經(jīng)營管理水平。
(六)市政基礎設施薄弱問題
目前,縣財政資金困難,對于增設市政基礎設施,完善城市功能還未具備條件解決,只有爭取上級資金和財政資金的投入,逐步加以解決。
(七)出租車管理問題
由市政局整改。
通過三個階段的工作,我局干部職工的工作作風和辦事效率得到很大的改進,服務質(zhì)量得到進一步改善,為努力建設一支事業(yè)心強、無私奉獻、秉公執(zhí)法、辦事高效、能吃苦耐勞的高素質(zhì)的建設隊伍夯實了基礎。
第13篇 2023年上半年區(qū)縣建設局工作總結(jié)及下半年工作要點的報告
縣人民政府:
半年來,我縣的城鎮(zhèn)建設工作在縣委、政府的領導下,在市建設局的指導下,以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,按照“彰顯個性、突出特色、融入內(nèi)涵、提升品位”的新理念,深入貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神,以規(guī)劃為先導,基礎設施建設為重點,全面推進城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設和管理工作?,F(xiàn)將上半年的工作開展情況和下半年3、建筑工程質(zhì)量監(jiān)管力度不斷加大。認真落實工程質(zhì)量責任制,加大對工程質(zhì)量監(jiān)管力度,進一步完善工程竣工驗收備案3、加強黨風廉政建設,認真落實黨風廉政建設責任制。嚴格貫徹落實黨風廉政建設責任制、領導干部廉潔從政規(guī)定等要求,牢記“兩個務必”的精神實質(zhì),嚴格規(guī)范自己的行為,自覺接受基層群眾、社會輿論的監(jiān)督。局領導班子始終把黨風廉政建設工作納入重要議事日程,年初與所屬下屬單位簽訂了年度廉政建設責任書,把廉政建設任務層層分解到各單位,形成了一級抓一級,層層抓落實的黨風廉政建設工作機制;深入開展黨風廉政宣傳教育和完善反腐倡廉宣傳工作,不斷提高廉潔自律意識。
二、存在問題和不足
回顧半年來的城鄉(xiāng)建設管理工作,整體上推進有力,重點工程建設項目進展順利,基礎設施不斷完善,取得了一定成績。但全面客觀的分析,工作中還存在一些不容忽視的困難和問題。一是基礎設施建設資金投入不足,阻礙了我縣城市化進程的建設步伐;二是廉租住房建設、“兩污”工程建設政策性強,下達的建設任務繁重,而上級配套資金有限,給項目的實施帶來極大的困難和壓力;三是市政基礎設施和公用設施建設與加快城鎮(zhèn)發(fā)展有較大差距,城鎮(zhèn)綜合承載能力較弱,城鎮(zhèn)整體結(jié)構(gòu)不科學,公用空間少,影響了城鎮(zhèn)品位和未來發(fā)展水平的提升;四是廣大市民參與城市建設與管理的氛圍不濃,市政設施遭受破壞的情形時有發(fā)生,增大了管理難度。這些問題都有待于在今后工作中加以克服和解決。
三、下半年(四)房地產(chǎn)管理工作
一是認真貫徹執(zhí)行房屋權(quán)屬登記管理辦法;二是做好商品房建設、銷售、辦證、抵押工作;三是做好廉租住房建設工作;四是做好低收入家庭實物配租及租賃補貼審核及發(fā)放工作;五是做好房屋危險安全鑒定工作;六是繼續(xù)抓好房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作。
(五)市容市貌管理工作
繼續(xù)開展環(huán)境衛(wèi)生專項治理,確保全日制保潔工作落到實處;治理清理違章攤點、亂貼亂掛、違規(guī)占道施工、經(jīng)營等不文明行為,全面整治市容市貌;加大市政公共設施管理力度。
(六)做好農(nóng)村民居地震安全工作
按照“預防為主、防預與救護結(jié)合”的防震減災工作方針,認真落實農(nóng)村民居抗震技術(shù)標準,協(xié)同相關部門積極做好新農(nóng)
村試點農(nóng)村民居地震安全相關工作。努力完成500戶農(nóng)村民居抗震設防改造,200戶的農(nóng)村民居抗震拆除重建工作。
(七)抓好核桃“三率”建設工作
按照縣委政府的要求,加大投入,認真開展好核桃管護大會戰(zhàn)工作,確保核桃“三率”建設年度工作任務圓滿完成。
(八)進一步加強黨建和黨風廉政建設
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,切實加強和改進黨建工作,認真落實黨風廉政建設責任制,繼續(xù)抓好干部職工的政治思想教育,從思想、組織、作風、制度、業(yè)務上加強干部隊伍的執(zhí)政能力建設,進一步加強黨建和黨風廉政建設。
第14篇 縣建設局2023年上半年工作總結(jié)
上半年,陽朔縣建設局緊緊圍繞縣委、縣政府重要部署和年初下達的目標任務,精心組織,細化任務,突出重點,狠抓落實,較好的完成了各項工作任務。現(xiàn)將2022年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃匯報如下:
一、工作開展情況
(一)安居工程和脫貧攻堅工作
我局牽頭負責全縣扶貧工作中安居工程的專項工作。按照全縣脫貧攻堅統(tǒng)一部署,成立了陽朔縣安居工程扶貧工作領導小組,制定了《陽朔縣2022年安居扶貧實施方案》、《陽朔縣農(nóng)村危房改造脫貧攻堅“春季攻勢”行動方案》等方案。目前第一批各鎮(zhèn)街上報的人員,經(jīng)入戶核實后需實施的共計1123戶。截至9月20日,已發(fā)牌可以施工的1422戶,僅剩12戶未明確處理意見(其余戶數(shù)為在最后核實確認中或鎮(zhèn)街自行處理、安置公租房等)。
(二)建筑業(yè)管理工作
1.強化建筑市場監(jiān)管。(1)規(guī)范建設工程招投標行為。嚴格按照公開、公平、公正原則,對所有招投標項目實行嚴格的標前標后監(jiān)管。上半年,進行公開辦理招標及備案項目共28個,其中施工招標項目9個,總造價26.4億元,直接備案項目9個工程造價4.3個億元,檢錄項目5個715萬元,勘察項目5個,勘察費約175萬元。(2)規(guī)范室內(nèi)裝飾裝修工程管理。針對裝飾隊伍人員在崗情況和安全生產(chǎn)進行不定期的檢查,規(guī)范裝飾裝修行業(yè)管理,凈化市場環(huán)境。
2.加強建筑工地現(xiàn)場管理。加大執(zhí)法檢查力度,成立了綜合執(zhí)法大隊,對全縣567個項目進行兩次執(zhí)法大檢查,下達整改通知書76余份,,對違反大氣污染的工地依法予以處罰。同時大力宣傳好的典型,確立了2個項目為“安全生產(chǎn)文明標準化”示范工地。
3.狠抓建筑工地揚塵治理。(1)成立了以局長為組長,分管領導為副組長,各科(室)、站(辦)負責人為成員的工作小組,并制定了《陽朔縣建筑工地揚塵治理管理細則》。(2)嚴格按照揚塵治理的總體要求,落實“六個100%”工作標準,對全縣29個在建項目進行全覆蓋監(jiān)管。要求建筑工地必須做到規(guī)范設置施工圍擋,主通道硬化,_土覆蓋或綠化,對進出工地車輛進行沖洗,工地灑水降塵,建筑垃圾及時清理等。(3)加強監(jiān)管力度和巡查頻率,派出執(zhí)法人員現(xiàn)場監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為立即糾正和制止,并要求每個項目制作揚塵治理責任公示牌,公布舉報電話,接受群眾的監(jiān)督。對拆除現(xiàn)場和項目基礎建設等揚塵較大的施工階段,要求施工單位采取噴淋,分段施工等措施進行揚塵治理,有效改善了建筑工地現(xiàn)場環(huán)境。
(三)開放型經(jīng)濟工作
1.招商引資工作。2022年我局招商引資任務是15000萬元以上工業(yè)企業(yè)4家。目前已招商引資24家企業(yè),總投資10000萬元,2.財稅工作。2022年我局財稅任務數(shù)是3901萬元,1-6月完成稅收收入1492.4萬元,其中國稅776.48萬元,地稅715.92萬元,完成總計劃的38.26%。下半年,我局將多措并舉,全力完成財稅工作任務。
(五)“放管服”和行政服務工作
根據(jù)“放管服”改革要求,我局全面落實“三集中,三到位”,“一次不跑”和“最多跑一次”事項,建好政企間“親”與“清”關系,不斷提升窗口服務規(guī)范建設水平,各項工作都取得了積極成效。目前我局兩項行政許可(建筑工程施工許可證、人防辦工程防護設備定點生產(chǎn)企業(yè)銷售防護設備產(chǎn)品合同備案),八項公共服務事項(施工圖審查備案、建筑工程施工合同備案、建筑工程招投標備案管理、建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)、建筑起重機械安全管理、建筑節(jié)能審查及驗收備案、建筑工程竣工備案、建設工程檔案預驗收備案)已全部進駐到位,擬派12名工作人員進駐行政中心,全面提高行政審批效率和服務效能。
上半年,我局行政服務科完成清單編制工作291項,完成建筑工程合同備案17項(施工備案16項監(jiān)理備案1項),完成建設工程備案6項,行政審批工作由原先15個工作日縮短到10個工作日。同時,為配合一站式服務,勘察設計與科技教育科上半年進行圖審備案6項,建筑節(jié)能驗收3項,抗震批審5項,符合綠色標準建筑面積64742平方米。
(六)綜治及信訪維穩(wěn)工作
我局將信訪綜治維穩(wěn)工作納入重要議事日程,抓好信訪綜治維穩(wěn)工作。1、成立了以局長唐筱虎同志為組長,黨委成員為副組長,局屬各科(室)、站(辦)負責人為成員的綜合治理領導小組,形成層層抓落實,一級抓一級的格局,切實承擔起“誰主管、誰負責”的綜治責任。2、設立投訴箱,對外公布投訴電話,解決各類矛盾糾紛,排查不安定因素,及時掌握動態(tài),把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。3、加大信訪案件督察督辦力度,提高信訪案件的辦理質(zhì)量和辦結(jié)率,切實做到信訪案件事事有交代、件件有回音。上半年,我局受理各類信訪事項、縣長熱線投訴等問題共20余件,均及時進行了受理,在規(guī)定時間內(nèi)給出答復和處理。
(七)黨建和黨風廉政工作
1.黨建工作。一是抓學習,提高黨員干部綜合素質(zhì)。一把手親自主持中心學習每月一至二次,半年召開中心組學習13次,職工學習每月二至四次,半年年召開職工學習會22次,組織黨員干部學政治、學理論、學法規(guī),并親自進行輔導。二是抓管理,規(guī)范完善規(guī)章制度。堅持用制度管人,制定和完善各項規(guī)章制度。三是抓活動,增強組織凝聚力。開展了“”、“學雷鋒”等系列活動,讓建設干部面向基層,為民服務,樹立良好的建設干部形象。
2.黨風廉政工作。一是強化干部作風建設,不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。開展了反腐倡廉警示教育和黨風廉政建設教育、黨風廉政學習宣傳,組織收看反腐倡廉警示片,通報了相關違紀違規(guī)違事例。深入下屬建筑工地聽取等群眾代表意見,征求他們對我局工作人員廉潔自律、工作作風等方面的意見和建議;針對工程建設招投標、建設工程質(zhì)量(安全)監(jiān)督、建筑工程管理等反腐倡廉高危險源部門,要求全體人員熟悉業(yè)務,嚴格執(zhí)行法律法規(guī),并加強紀律監(jiān)督,防止腐敗事件的發(fā)生。二是落實責任分解,樹立責任意識。我局將今年黨風廉政建設和反腐敗工作任務及時分解局屬各單位部門,建立了局領導班子黨風廉政建設聯(lián)系點制度,做到局領導對工作了解到位,督促到位。三是盯緊風險崗位,加強效能建設。(1)加強對招投標辦和質(zhì)(安)監(jiān)站的管理。堅決糾正工程建設招標投標中的串標、圍標以及工程建設中的轉(zhuǎn)包。(2)加強對建企局和建管站的管理。堅持處理好農(nóng)民工工資和企業(yè)改制遺留等問題。(3)加強對行政服務科和建筑業(yè)管理科的管理。嚴格遵守《行政許可法》,執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中必須持證、亮證執(zhí)法,重點解決職能部門“門難進、臉難看、事難辦”和利用行業(yè)特權(quán)“吃、拿、卡、要”等問題。
(八)人防辦工作
1.在陽朔縣九個鎮(zhèn)、街設立人防工作站,確定各鎮(zhèn)、街人武部長擔任工作站站長,配備了具體的人防工作人員、辦公場所和工作任務。2.全面開展人防工作進社縣,選定了茅家?guī)X街道鐘靈社縣開展人防進社縣工作,建立社縣人防工作機制,確立社縣人防專(兼)職人員,推進社縣人防的規(guī)范化建設;選定了水南街道金山社縣進行宣傳設施建設。組織918疏散演練,提高了社縣居民防空防災能力,依托市辦人防藍天志愿者隊伍,注入陽朔人防元素,向廣大人民群眾進行防空和防災減災知識宣傳,對社縣居民進行防空防災技能培訓,提高居民的防護意識和自救互救能力。3.由市人防辦牽頭,縣人防辦跟進,鎮(zhèn)街配合,三方同步來做好陽朔縣城縣范圍內(nèi)的人防工程移交及工程建設檔案的收集整理工作。
二、存在的問題
上半年,我局較好地完成了上級交辦的各項工作任務,但也清醒地認識到還存在一些不足之處。
1.專業(yè)性人才相對欠缺。我局近來年沒有新增科班畢業(yè)的專業(yè)人才,以退伍人員居多,專業(yè)性人才相對缺乏。
2.執(zhí)法隊伍建設還需加強。城鄉(xiāng)建設的新形勢、新特點,對建筑執(zhí)法提出了新的要求,目前我局綜合執(zhí)法大隊成立不久,各方面工作還在摸索。
3.建筑市場秩序有待進一步加強。目前還存在一些市場行為不規(guī)范、管理不到位的行為。
三、下一步工作計劃
1.重點推進脫貧攻堅工作。脫貧攻堅工作是我局工作的重中之重,我局將全力以赴推進脫貧攻堅有序開展并取得實效。
2.全力做好安居工程工作。嚴格按照安居扶貧工作要求,合理計劃,倒排工期,確保在規(guī)定時間內(nèi)完成安居工程目標任務。
3.繼續(xù)抓好建設行業(yè)管理。進一步規(guī)范建筑市場秩序,消除安全隱患,確保不發(fā)生重大安全事故。
4.繼續(xù)抓好開放型經(jīng)濟工作。通過綜合治稅等方式,完成年度財稅目標任務;重點引進工業(yè)企業(yè),同時引進物流、信息服務業(yè)等企業(yè),加強招商引資力度,完成好2022年經(jīng)濟工作目標任務。
5.高效推進項目建設。重點抓好我縣重點項目的跟蹤服務、推進及調(diào)度工作,尤其是抓好由我局牽頭落實的項目,確保工程進度和質(zhì)量安全。