項目辦公室的工作總結（6篇范文）

第1篇 項目辦公室的工作總結

自201x年7月參加工作以來，我一直從事大西項目部綜辦公室工作，我主要負責項目部的行政、黨政工會，人力資源統(tǒng)計、宣傳報道等工作，在近兩年的工作中，經過不斷地積累和學習，我對自己的工作有了進一步的認識和理解，以下為近兩年的工作技術總結:

一、學習專業(yè)知識，提高崗位技能。

自來到大西項目部工作以來，從一名英語專業(yè)的學生轉變成一名施工項目的辦公室工作者，似乎這兩者之間的工作轉變難度很大，為了盡快轉變角色，適應工作的要求，我努力學習辦公室的工作內容及工作職責，掌握有關黨政工會方面的業(yè)務知識，為了更好的服務于工程管理，我還學習相關的專業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的時間內，我通過自己的努力及同事的幫助，已經能夠比較熟練地進行較復雜的綜合辦公室的日常事務工作。

為了能使自己的工作能夠更好的服務于項目管理及工程施工，在工作之余，一切從零學起，通過不斷搜集資料，有計劃、系統(tǒng)的向業(yè)務書本學習。在工作中，我及時跟進和記錄局指揮部及公司的各種會議，學習撰寫各種會議記錄及黨政工會的上報資料，認真學習撰寫領導的各項發(fā)言材料，積極參與項目部的各項學習活動及培訓工作，認真搜集并學習相關的學習資料，遇到專業(yè)的問題及專業(yè)的知識及時向相關的專業(yè)技術人員請教解答。為了能夠寫好宣傳報道，及時的向公司傳達施工一線的生產經營工作的成效，我還積極的施工一線的技術人員請教學習，從最簡單的工程介紹，到專業(yè)術語，再到施工工藝以及施工生產的安全，我都及時學習，經常向各位資深的同事學習請教。兩年多來，及時的為公司及集團公司發(fā)回各項宣傳報道共計三十余篇。

兩年來，為了更好地適應當前的項目實際工作，在努力做好本職工作的同時。我積極承擔項目部的各項工作任務，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，及時跟進項目施工生產進程，及時匯報項目生產工作，及時傳達公司的文件精神，及時做好領導安排的工作任務，不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的公文在我手中積壓，避免出現各種差錯。作為項目部的服務部門，積極協(xié)助項目相關技術部門，開展項目部的技術培訓，技術交流，工程例會，及時向公司傳達項目的各項活動進展及內容。

在做好辦公室行政工作的同時，我還肩負起項目部的黨政工會的工作，在工作中，我積極參與學習各項黨政學習培訓，積極向黨組織靠攏，向黨組織遞交申請，對黨組織的各項學習內容和學習活動都認真記錄和學習，爭取早日能夠成為黨組織的一員，為黨的事業(yè)貢獻自己的一份力量。作為工會的干事，積極響應公司的各項活動號召，積極參與和組織項目職工及女職工同志參與各項學習及勞動競賽活動，并積極組織各項有益于職工身心發(fā)展的工會活動，使項目部的工會工作有序良好的開展。同時我還積極主動與職工們交流溝通，聽取他們的意見和建議，努力把自己的工作干好。還及時學習關于人力資源的相關業(yè)務知識，及時與公司的人力資源部門溝通協(xié)調，及時為項目的一線工作人員提供詳細的培訓、學習、晉升資料，保障一線職工的切身利益，切實做好辦公室的服務工作。

從參加工作以來，努力學習技術工程的理論知識和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務水平和協(xié)調能力，并根據工作的實際需要，通過業(yè)余時間以不同形式學習，努力提高自己的專業(yè)技術能力和水平。十分注重繼續(xù)再教育學習，積極參加各級部門組織的技術培訓。在工作中，我還探索和研究電腦的軟、硬件知識及各種現代化辦公設備的使用，把微軟office系列辦公軟件等軟件成功應用于日常施工管理之中，在不斷地學習和實踐中，努力推進工程管理資料的無紙化管理，應用word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料;應用excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化依據;應用powerpoint制作培訓用的電子幻燈片，運用現代化的多媒體形式，將施工技術知識和施工構造常識傳輸給項目職工，使高科技、現代化的技術手段真正服務于生產和質量管理。

以上是我近幾年來從事技術工作的簡要情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。但是，成績和不足是同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行的?？朔蛔悖瑢W無止境。今后，我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力，不斷學習，努力進取，不斷提高自身的業(yè)務素質，鍛煉自己的工作能力，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培養(yǎng)和關懷，為單位貢獻我的全部精力。

第2篇 項目辦公室2023年終工作總結

20xx年，項目辦緊緊圍繞全局中心工作，按照上級有關部門的工作部署，全辦人員團結協(xié)作，共同努力，順利的完成了年初確定的各項工作任務。

一、20xx年工作情況

(一)校安工程建設

20xx年我縣共改造314棟校舍，總面積62488平方米，其中加固78棟，加固面積21459平方米，新建236棟，新建面積41029平方米，投入資金4365萬元。

由于2022、2022年兩年校安工程工期集中，造成勘探、設計、圖審、造價、施工等方面人員相對緊張。我縣校安辦認真吸取2022年工作的經驗教訓，提前謀劃20xx年工作。從2022年10月，我縣就開始對20xx年部分項目進行立項、勘探、圖紙設計等前期準備工作。目前，20xx年所有項目已全部完工。

(二)學前教育試點項目

按照上級文件精神，堅持“從實際出發(fā)、科學規(guī)劃、突出重點、統(tǒng)籌安排”的原則。我縣確定了4所學前教育試點項目，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校幼兒園3所，分別為馬店孜鎮(zhèn)中心幼兒園、王人鎮(zhèn)中心幼兒園、江集鎮(zhèn)中心幼兒園;村級幼兒園1所，為永興鎮(zhèn)朱王村幼兒園。在4所幼兒園中，除江集鎮(zhèn)中心幼兒園為管辦分離，委托辦學外，其他學校均為獨立舉辦。規(guī)劃建筑總面積6180平方米，預計投資660萬元，其中土建635萬元，設備購置25萬元。目前，四所幼兒園已基本完成，預計在11月底全部竣工并投入使用。

(三)特殊教育學校項目

根據省發(fā)改委、省教育廳有關文件精神，我縣制定了縣特殊教育學校建設規(guī)劃。按照該總體規(guī)劃，學校占地33350平方米(約合50畝)，將面向全縣招生在校學生約500人以上，涵蓋盲、聾、弱智兒童少年班和高中職業(yè)教育班的綜合型特殊教育學校。

該項目一期工程投入資金450萬元，其中土建370萬元，設備購置80萬元，全部為國家專項資金。擬新建辦公教學樓、宿舍、食堂等，建筑面積約3000平方米，另建圍墻、大門等配套設施，并進行必要的設備購置。目前，該項目已完工。

(四)加強檔案室建設及檔案管理

根據《全國中小學校舍安全工程檔案管理辦法(試行)》文件精神，按照省校安辦的要求，我縣及時設立縣校安工程檔案室，成立校安工程檔案管理領導小組，制定檔案管理制度，對校安工程檔案的收集、整理、歸檔、借閱等有著明確規(guī)定，做到制度管理，職責到人。按照全國校安辦校安檔案管理與資料收集要求，逐校逐棟建立檔案資料。

根據《關于做好全國中小學校舍信息管理系統(tǒng)(網絡版)數據錄入及審核相關工作的通知》(全國校安辦函[2022]26號)和《全國中小學校舍信息管理系統(tǒng)及“校安工程”數據采集指標體系》的要求，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校信息員及時培訓，并簽定“校安工程網絡版錄入責任狀”。目前，學校基本情況數據、學校校園和單體建筑的照片及視頻、校舍排查鑒定資料、學校規(guī)劃、工程實施情況等資料都已錄入到全國校安工程網絡版系統(tǒng)中，并及時進行數據審核。

(五)其他項目建設

分項目明確項目聯(lián)系人，協(xié)調有關部門參與重點項目建設，建成了陽光學校、六中、六中、黨校等學校項目。根據標準化學校建設要求，認真編制了學前教育、義務教育、教師周轉房建設等“十二五”規(guī)劃。

二、20xx年度工作打算

(一)保證質量，按期完成農村邊遠艱苦地區(qū)學校教師周轉宿舍建設、農村學前教育工程、初中生校舍二期工程等工程，按照時序節(jié)點，保質保量的完成建設任務。

(二)完成好王市中心小學、城關鎮(zhèn)文州希望學校兩個明德項目的建設工作

(三)按照上級要求，抓好義務教育階段薄弱學校標準化建設工程。

(四)做好日常信息報送工作，按時完成好國家、省、市、縣下達的數據上報任務。做好各種項目的進度報表和年度計劃報告及各種項目的申報工作。

總之，過去的一年里，我辦工作人員兢兢業(yè)業(yè)地工作，取得了一定的成績，但是仍然存在一些不足。在新的一年來臨之際，我們辦公室全體成員將在局領導班子的正確領導下，進一步發(fā)揚成績，克服不足，創(chuàng)新工作，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績，為我縣教育持續(xù)健康發(fā)展作出積極貢獻。

第3篇 關于項目辦公室工作總結

項目辦公室工作總結

項目辦公室全體員工在公司各級領導的關心指導下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，團結進取、努力工作，克服困難，以“服務工作、服務領導、服務員工”為中心，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實工作，做道了周密部署“相對分工、絕對合作、責任到人”使工作的進程看得見，工作的范圍說得清工作的效率比得出，增強了工作緊迫感和責任感，讓辦公室人員在規(guī)范的體系中掌握正確高效的工作方法，切實提高工作執(zhí)行力，較好的完成上半年的工作，現將上半年工作總結如下：

一，工作情況

上半年可以說是辦公室充滿艱辛的半年，在四個路基隊，一個橋隊進入施工現場后，我標段面臨最大的困難就是不能給施工隊一個完整的施工作業(yè)面，在業(yè)主沒有賠付青苗費，遷墳費，征地動遷等各種補償費的情況下，部分村民拒不動遷、惡意阻工、索要高價、敲詐勒索，導致施工隊不能正常施工，做為辦公室主管征地動遷，對外協(xié)調的壓力可想而知，在這種情況下，辦公室積極協(xié)調指揮部，鎮(zhèn)政府，派出所等相關部門動遷房屋處，遷墳多座，補償村民青苗費、樹木損失費數十萬元，使施工隊得以正常施工，減少了企業(yè)經濟損失。路四隊在施工過程中山體爆破導致石土將胡家多棵蘭花云（名貴樹種）砸毀，畝山地不能耕種，村民胡云強多次到施工現場阻工，索要人民幣萬元，辦公室積極協(xié)調派出所，鎮(zhèn)政府調節(jié)最終以萬元解決了胡賠償糾紛。協(xié)調工作是一項政策性、業(yè)務性很強的工作,在對外處理糾紛時要充分熟知國家和當地 的相關政策、法規(guī),具有運用政策解決問題的能力;具有敏捷的思維能力和處理好各種突發(fā)事項的協(xié)調能力，時刻以企業(yè)的利益為重，使單位利益不受損失。

辦公室各種報表及時上報準確無誤，各種合同、臺賬齊全，“五比五創(chuàng)”進行考核及時，得到了公司領導的好評。

努力提高后勤保障管理水平，項目部食堂的日常管理，嚴格按照公司的的食堂管理流程做到驗收、入庫，食堂帳目日清月累，定期公布食堂收支情況，嚴抓食堂衛(wèi)生，改進食堂伙食，使職工吃的放心，住的安心為職工創(chuàng)造了一個良好、舒適的工作環(huán)境。

二、今后的工作目標

在今后的工作中認真貫徹公司領導指示，一切管理行為向領導負責。做好上下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋信息，做到上情下達和下情上報；搞好各部門間相互配合，實施對本科室分管各項工作和計劃的督辦和檢查，當好領導的參謀，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，認真履行其工作職責。

加強與公司上級主管部門及相關部門的聯(lián)系，促進項目與當地各界的廣泛合作和友好往來，塑造公司良好的企業(yè)形象；負責做好公司來賓的接待安排，做好重要會議的組織、會務工作。

嚴格執(zhí)行項目部用車管理，保障辦公車輛正常運行，提高車輛的利用率，節(jié)約燃油，降低成本，對駕駛員經常進行安全教育，做到安全行車無事故。

搞好對外協(xié)調工作，增強業(yè)務工作水平,發(fā)揚優(yōu)良的工作作風和吃苦耐勞的精神;二是要有一定的親和力,加強各種突發(fā)事項的協(xié)調能力。時刻做到以企業(yè)的利益為重，使單位利益不受損失。

雖然上半年辦公室做了一定的工作，但與公司領導和項目領導的期望以及項目部干部職工的愿望還有一定的差距，工作中還存在一定的不足。今后，我將進一步按照“政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風實、服務好”的總體要求，不斷加強自身修養(yǎng)，努力提高個人素質，圍繞中心、服務大局，開拓創(chuàng)新、真抓實干，努力提升服務水平，積極完成公司領導和項目領導交給的各項工作任務，為企業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。

第4篇 工程項目辦公室工作總結

歷經三個月緊張繁忙的時間，由我公司承建的XX在全體職工頑強拼搏、不懈努力下順利完成全段施工任務。項目部辦公室也在各部門的支持和配合下，勤奮踏實地完成了本職工作，順利完成了領導交辦的各項任務，在各方面都有所提升，為辦公室各項工作打下了良好的基礎。

一、辦公室人員配備情況：

項目部高峰期辦公室現人員配備如下：司機6人、廚師3人、幫廚2人、保潔1人，后勤人員共計12人;辦公室主任1人、綜合干事1人、總務1人，管理人員共計3人;xx項目高峰期辦公室人員配備共計15人。

項目部現有人員配備如下：司機3人、廚師2人、保潔1人、后勤人員共計6人;辦公室主任1人、綜合干事1人、總務1人，管理人員共計3人;XX項目現有人員9人。

工作總結：

在項目領導的高度重視理解及充分支持下，在各部室緊密合作，相互促進下，項目辦公室工作取得了較好的成績。

1、明確崗位職責，完善規(guī)章制度：

為使辦公室全體人員責任明確、有章可循、各負其責，結合辦公室的工作實際情況，從抓制度建設入手，在項目領導指導下制定和完善了《項目部管理制度》、《辦公室管理制度》等規(guī)章制度，并且及時予以文件形式下發(fā)落實，形成以制度管人、制度服人的良好管理局面。

2、行政用車管理：

我項目高峰期車輛配備共計8輛，現有車輛共計5輛，辦公室加強對車輛的管理，并合理分配。并對駕駛員的安全教育，做到了準時出車，安全行車，三個月沒有發(fā)生一起交通事故。

3、順利完成項目收發(fā)文管理：

加強文件資料的管理工作。這項工作是辦公室日常工作之一，我們將文件資料進行了檔案清理分內工作，并填寫了檔案盒背脊、卷內目錄方便各部門查閱，同時認真對全項目各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作，將重要的來文及時送到相關領導批閱，并根據領導批示及時辦理、傳閱，做到了高效快捷，避免造成延誤和遺失。及時高效的做好文檔管理制度，對以前和現在的檔案進行整理和歸檔。各部門的文件及時收集、分類、保存，及時通知各部門上交工作計劃，工作總結等。

4、積極搞好后勤保障，增強服務的主動性：

及時維護項目部的公共設施，及時對項目部損壞的公共施設進行了維修與重置。我項目部食堂目前要供應46人日常用餐，項目部員工平均每月會餐1次。目前為止未有一起食物中毒現象發(fā)生，項目大多數員工對食堂飯菜質量評價較好。

5、做好人事、工資、檔案管理工作：

對到項目部報到的職工做好資料登記，并將人事調令統(tǒng)計完善后交予項目財務，以便財務清算工資，人事變動及時上報公司人力資源部，檔案管理規(guī)范有序，有效促進了我項目部整體工作質量的提高。

回顧這三個月來的工作，我們辦公室之所以能夠較圓滿地完成工作任務，主要與以下幾個方面密切相關：

6、積極主動完成對外溝通協(xié)調工作：

項目進場初期，辦公室主動出擊、全面協(xié)調，用實際行動及堅持不懈的跟進，在協(xié)調地方城管、安檢、街道辦、交警交管等各方社會關系中，取得了較好的成績，為項目后期施工少出亂、少麻煩起到了保駕護航的作用。

在總結成績的同時，還應看到存在的不足，目前還存在著對項目辦公室工作了解不全面，有些工作思想上存在應付現象，學習掌握新政策、新規(guī)定還不夠，對新形勢下的工作需求還有差距，工作不夠深透,工作方法上還有待改進等諸多現象。

二、下一步的打算：

在接下來的工作中，辦公室工作應圍繞“強化服務意識、提高服務質量”為中心，積極主動尋求多方突破，在保持前期工作較好面的同時，取長補短、不斷完善，力爭走向新臺階。

(1)辦公室將積極適應新形勢的要求，緊緊圍繞辦公室工作，盡善盡美的完成好各項工作。提高辦事效率及辦事水平;

(2)增強工作的主動性、不僅做好領導吩咐的事，并主動發(fā)現問題，果斷解決問題。

(3)要強化管理制度，健全管理制度，對項目《項目部管理制度》及《辦公室管理制度》進行修訂、補充和完善。促進機關管理工作的規(guī)范化、科學化。

(4)做事情要嚴格按照制度辦事，提高辦事效率。

第5篇 縣衛(wèi)生項目辦公室2023年工作總結

秀山土家族苗族自治縣衛(wèi)生ⅷ項目辦公室XX年工作總結

XX年，我縣衛(wèi)生ⅷ項目工作在縣委、政府的領導下，在市項目辦的具體指導下，在各級各部門的支持配合下，認真貫徹中共中央、國務院,市委、市政府《關于進一步加強農村衛(wèi)生工作的決定》和縣委、政府《關于農村衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》，按照XX年項目活動計劃的安排，以提高鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務提供能力為主線，以保證特困人群獲得基本醫(yī)療服務為目標，實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理體制改革，啟動鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理，加大重點衛(wèi)生干預和特困人口醫(yī)療救助工作力度，各項工作取得了新的成績，實現了預期目標。

一、項目工作整體推進，取得了實質性進展

（一）貫徹落實新的農村衛(wèi)生政策，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理體制改革順利完成

為認真貫徹中共中央、國務院，市委、市政府《關于進一步加強農村衛(wèi)生工作的決定》，縣委、政府于XX年10月出臺了《關于農村衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》（秀山委發(fā)〔XX〕46號），明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機構為差額撥款的事業(yè)單位，編制內人員由縣財政實行差額預算。為確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉體工作的順利實施，開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院集體所有制人員的清理認定工作，與縣人事局聯(lián)合下發(fā)了《關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有人員處理及有關問題的實施意見》，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院集體所有制、合同制人員進行了聘任上崗考試考核工作，46人按要求辦理退休手續(xù)，176人通過考試考核，作為縣級財政差額預算的衛(wèi)生事業(yè)單位人員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理體制的改革，穩(wěn)定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生隊伍，為促進我縣衛(wèi)生事業(yè)的快迅發(fā)展奠定了良好基礎。

（二）實施衛(wèi)生人事制度改革，人力資源的規(guī)劃和發(fā)展得到加強

一是根據《重慶市衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革實施意見》，改革任用領導人員制度，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長聘任制和目標責任制，中心鄉(xiāng)衛(wèi)生院實行按需設崗，按崗定人，職工全員聘用的管理措施。二是制定衛(wèi)生人力發(fā)展規(guī)劃，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生隊伍素質。按照縣編委下達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制，結合我縣衛(wèi)生人力資源現狀，制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員補充計劃，計劃用3年時間來補充鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)人員，逐步緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才匱乏的狀況。三是嚴把衛(wèi)生人員準入關。按照我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員補充計劃，經報請縣委、政府同意補充60人。為規(guī)范衛(wèi)生部門進人渠道，優(yōu)化衛(wèi)生專業(yè)技術隊伍，根據《重慶市人事局全民所有制事業(yè)單位新增人員有關問題的通知》、《秀山土家族苗族自治縣衛(wèi)生事業(yè)單位新進人員聘用辦法的規(guī)定》，對新進人員一律實行面向社會公開招考，杜絕非專業(yè)人員進入。目前，此項工作正在實施之中。

（三）狠抓特困人口醫(yī)療救助，特困人群對衛(wèi)生服務的可及性明顯提高。

提高貧困地區(qū)居民，特別是貧困人口對基本衛(wèi)生服務的可及性，是本項目設計要求的主要目標之一，為實現上述目標，我們采取了一些積極有效的措施，并取得較好效果，一定程度上緩解了因病致貧，因病返貧的現象。根據項目指導原則和市項目辦的統(tǒng)一部署，嚴格按照公平、公開、公正的原則重新確定醫(yī)療救助對象10240戶26892人，占總農業(yè)人口的 5 %，確保了真正貧困的人群享受醫(yī)療救助。加大了醫(yī)療救助的宣傳力度，印發(fā)宣傳資料5萬余份，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院將醫(yī)療救助內容公開上墻，對醫(yī)療救助實施情況進行定期公布，增加了醫(yī)療救助的透明度和可信度。今年，有30 個鄉(xiāng)的醫(yī)療救助對象利用醫(yī)療救助金，占總鄉(xiāng)鎮(zhèn)的93.8 %，有醫(yī)療救助對象681人次持證就醫(yī)，其中：住院515 人次，計免、孕保33人，門診133人次，共發(fā)生醫(yī)療總費用30.14 萬元，項目補償14.8萬元，為群眾減免醫(yī)藥費17.9萬元。特困人群醫(yī)療救助利用率為2.53 %，比去年提高1.04 %。擬定了縣農村醫(yī)療救助實施方案，做好了衛(wèi)生ⅷ項目特困人口醫(yī)療救助與民政部門實施的農村醫(yī)療救助接軌的前期工作。

（四）突出工作重點，衛(wèi)生服務提供系統(tǒng)逐步改善

1、鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理開始啟動

為進一步完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務功能，我們在涌洞鄉(xiāng)開展鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理成功的基礎，擬定《鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理方案》，經縣政府15次常委會審議同意，從XX年1月1日起開始實施。同時明確了對承擔預防保健任務的鄉(xiāng)村醫(yī)生實行每人每月不低于50元的補助。并積極做好各項準備工作，按照《衛(wèi)生資源配置標準》調整村衛(wèi)生室，由原來的426個調整為214個，組織村衛(wèi)生人員參加了執(zhí)業(yè)注冊培訓、考試，210人考試合格，115人免試，落實村衛(wèi)生室業(yè)務用房8600平方米，其中由鄉(xiāng)村投資建設1500平方米，鄉(xiāng)村醫(yī)生私房7100平方米，為明年實施鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理打下了基礎?！多l(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理方案》的出臺得到了重慶市項目辦領導的高度肯定，并在重慶市基層衛(wèi)生信息刊發(fā)。

2、衛(wèi)生服務質量評價試點工作順利開展

按照國外貸款辦公室，市項目辦的統(tǒng)一安排，繼續(xù)在龍池鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、清溪場鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院開展衛(wèi)生服務綜合評價工作，兩個鄉(xiāng)衛(wèi)生院進一步加強醫(yī)院管理，嚴格按照《農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生服務質量綜合評價指標》進行自查自評，針對實施過程中存在的問題，提出了合理化建議，為制定農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生服務評價指標提供了參考。

3、臨床診療服務行為日趨規(guī)范

繼續(xù)實施項目頒布的《基本用藥目錄》、《臨床診療規(guī)范》和《轉診制度》。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院將基本用藥目錄規(guī)范上墻，公開接受群眾監(jiān)督，基本用藥目錄以內的藥品使用達90%以上。嚴格按照《臨床診療規(guī)范》為群眾進行診治，對不能診治的病人實行由村到鄉(xiāng)、鄉(xiāng)到縣的三級轉診制度，從而減輕了農民負擔，保證了人民群眾的醫(yī)療安全。有27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，182個村衛(wèi)生室實施基本用藥目錄，24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院使用標準臨床診療規(guī)范，27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)符合院內感染控制要求。

4、衛(wèi)生體制改革探索實施

根據新的農村衛(wèi)生政策，改革農村衛(wèi)生管理體制，依法行使衛(wèi)生管理和監(jiān)督職責，從今年8月起，對長期經營虧損、管理不善的梅江鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實行能人領辦的管理方式。

5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員培訓力度不斷加大

加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員的繼續(xù)教育，通過選送技術骨干外出進修學習和培訓，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的急救能力和服務質量。據統(tǒng)計，今年選送35 人外出進修。其中到市級進修13 人，到縣級進修22 人，縣級舉辦培訓班18 期，培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員1138人次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開例會209次，培訓鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員3628人次。

6、在中和鎮(zhèn)、清溪場鎮(zhèn)開展規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設

（五）重點衛(wèi)生干預效果明顯

按照項目第二階段重點衛(wèi)生干預指導原則，我縣選擇了計劃免疫、生殖健

康和新生兒保健、高血壓預防和學校腸道驅蟲四個方面的內容。為做好以上工作，我們以加強健康教育為突破口，以提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)防保人員業(yè)務素質為切入點，以強化管理為基礎，保證了整個重點衛(wèi)生干預工作的正常開展。計劃免疫、婦幼各項指標均呈上升趨勢。兒童四苗全程接種率為91.43 %，比去年上升0.44 %，新生兒乙肝疫苗接種率為81.9 %，比XX年提高19.52 %。孕產婦系統(tǒng)管理率為91.56 %，比去年上升2.4%，新法接生率為86.71%，比去年上升0.17%，住院分娩率48.01 %，比去年上升4.4%。高血壓預防和學校腸道寄生蟲控制工作也取得了實質性的進展，完成了試點鄉(xiāng)試點村高血壓的普查工作，全年免費為91800 名35歲以上的就診病人測量了血壓，對5324名高血壓病人實行了建卡管理。免費對全縣7.5萬名6—12歲學生進行了集體驅蟲，學生寄生蟲感染率由驅蟲前的95.62 %下降至21.62 %。

（六）強化信息管理，信息的指導作用逐步發(fā)揮

今年，我們重點加強了信息隊伍的建設和信息室的建立工作。根據鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院信息人員素質狀況，重新調整、充實了一批年輕、業(yè)務能力強的信息人員，舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息人員培訓班2期，培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息人員70人次，建立和完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息臺帳和信息室，建立率達100%。開展了衛(wèi)生ⅷ項目監(jiān)督評價工作，對XX年項目實施情況進行了總結、分析，針對存在的問題提出了建議，對指導項目的實施起到了十分重要的作用。

（七）加強項目土建工程、設備的管理，制定了土建維護計劃和設備管理制度，對x光機、b超、心電圖等大型設備進行了成本效益分析。

（八）加強項目管理，各項目標任務落到實處

一是將項目工作與日常衛(wèi)生工作緊密地結合起來，齊抓共管，實行主要領導親自抓，分管領導具體抓的工作方法，實行層層簽定目標責任書的管理措施。二是保持項目辦工作人員的穩(wěn)定，充實縣級項目專家2人，保證專家技術指導作用落到實處。三是加強項目資金管理，制定了《項目財務管理辦法》，接受縣審計局對項目資金的審計，均無挪用、濫用現象。四是組織開展了2次較大規(guī)模的綜合督導，縣級項目官員、專家不定期到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院督導86次，對項目實施過程中存在的問題進行了現場糾正。

二、項目實施過程中存在的問題

（一）鄉(xiāng)、村衛(wèi)生人員業(yè)務素質普遍較低，結構不合理，衛(wèi)生服務提供能力不高。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務用房緊缺、設備簡陋，雖通過項目實施得到了一定程度的改善，但仍不能滿足人民群眾對衛(wèi)生服務的需求。

（三）由于我縣屬國家級貧困縣，縣財政十分拮據，雖然從民政、扶貧等方面爭取到了一定配套資金，但縣級配套資金到位率仍然較低，一定程度上影響了項目的整體推進。

（四）特困人群經濟困難，對衛(wèi)生服務的利用水平較低。

（五）普通鄉(xiāng)衛(wèi)生院管理體制及運行機制還未完全理順，給項目的實施帶來了一定影響。

三、XX年工作重點

（一）進一步做好衛(wèi)生人力資源的規(guī)劃和發(fā)展，補充鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員。

（二）繼續(xù)實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制改革和人事制度改革。

（三）理順村衛(wèi)生組織管理體制，全面實施鄉(xiāng)村一體化管理，提高鄉(xiāng)、村衛(wèi)生服務的整體能力。

（四）以加強鄉(xiāng)、村衛(wèi)生人員培訓為重點，提高衛(wèi)生服務技術水平。

（五）努力實施重點衛(wèi)生干預，提高老人、婦女、兒童等弱勢人群對衛(wèi)生服務的利用。

（六）積極爭取，新型農村合作醫(yī)療的試點工作。

（七）千方百計落實配套資金，促進項目實施。

二○○四年十二月二十日

第6篇 項目辦公室年終工作總結

項目辦公室年終工作總結一

20xx年，項目辦緊緊圍繞全局中心工作，按照上級有關部門的工作部署，全辦人員團結協(xié)作，共同努力，順利的完成了年初確定的各項工作任務。

一、20xx年工作情況

(一)校安工程建設

20xx年我縣共改造314棟校舍，總面積62488平方米，其中加固78棟，加固面積21459平方米，新建236棟，新建面積41029平方米，投入資金4365萬元。

由于2009、2010年兩年校安工程工期集中，造成勘探、設計、圖審、造價、施工等方面人員相對緊張。我縣校安辦認真吸取2010年工作的經驗教訓，提前謀劃20xx年工作。從2010年10月，我縣就開始對20xx年部分項目進行立項、勘探、圖紙設計等前期準備工作。目前，20xx年所有項目已全部完工。

(二)學前教育試點項目

按照上級文件精神，堅持從實際出發(fā)、科學規(guī)劃、突出重點、統(tǒng)籌安排的原則。我縣確定了4所學前教育試點項目，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校幼兒園3所，分別為馬店孜鎮(zhèn)中心幼兒園、王人鎮(zhèn)中心幼兒園、江集鎮(zhèn)中心幼兒園;村級幼兒園1所，為永興鎮(zhèn)朱王村幼兒園。在4所幼兒園中，除江集鎮(zhèn)中心幼兒園為管辦分離，委托辦學外，其他學校均為獨立舉辦。規(guī)劃建筑總面積6180平方米，預計投資660萬元，其中土建635萬元，設備購置25萬元。目前，四所幼兒園已基本完成，預計在11月底全部竣工并投入使用。

(三)特殊教育學校項目

根據省發(fā)改委、省教育廳有關文件精神，我縣制定了縣特殊教育學校建設規(guī)劃。按照該總體規(guī)劃，學校占地33350平方米(約合50畝)，將面向全縣招生在校學生約500人以上，涵蓋盲、聾、弱智兒童少年班和高中職業(yè)教育班的綜合型特殊教育學校。

該項目一期工程投入資金450萬元，其中土建370萬元，設備購置80萬元，全部為國家專項資金。擬新建辦公教學樓、宿舍、食堂等，建筑面積約3000平方米，另建圍墻、大門等配套設施，并進行必要的設備購置。目前，該項目已完工。

(四)加強檔案室建設及檔案管理

根據《全國中小學校舍安全工程檔案管理辦法(試行)》文件精神，按照省校安辦的要求，我縣及時設立縣校安工程檔案室，成立校安工程檔案管理領導小組，制定檔案管理制度，對校安工程檔案的收集、整理、歸檔、借閱等有著明確規(guī)定，做到制度管理，職責到人。按照全國校安辦校安檔案管理與資料收集要求，逐校逐棟建立檔案資料。

根據《關于做好全國中小學校舍信息管理系統(tǒng)(網絡版)數據錄入及審核相關工作的通知》(全國校安辦函[2010]26號)和《全國中小學校舍信息管理系統(tǒng)及校安工程數據采集指標體系》的要求，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校信息員及時培訓，并簽定校安工程網絡版錄入責任狀。目前，學?；厩闆r數據、學校校園和單體建筑的照片及視頻、校舍排查鑒定資料、學校規(guī)劃、工程實施情況等資料都已錄入到全國校安工程網絡版系統(tǒng)中，并及時進行數據審核。

(五)其他項目建設

分項目明確項目聯(lián)系人，協(xié)調有關部門參與重點項目建設，建成了陽光學校、六中、六中、黨校等學校項目。根據標準化學校建設要求，認真編制了學前教育、義務教育、教師周轉房建設等十二五規(guī)劃。

二、20xx年度工作打算

(一)保證質量，按期完成農村邊遠艱苦地區(qū)學校教師周轉宿舍建設、農村學前教育工程、初中生校舍二期工程等工程，按照時序節(jié)點，保質保量的完成建設任務。

(二)完成好王市中心小學、城關鎮(zhèn)文州希望學校兩個明德項目的建設工作

(三)按照上級要求，抓好義務教育階段薄弱學校標準化建設工程。

(四)做好日常信息報送工作，按時完成好國家、省、市、縣下達的數據上報任務。做好各種項目的進度報表和年度計劃報告及各種項目的申報工作。

總之，過去的一年里，我辦工作人員兢兢業(yè)業(yè)地工作，取得了一定的成績，但是仍然存在一些不足。在新的一年來臨之際，我們辦公室全體成員將在局領導班子的正確領導下，進一步發(fā)揚成績，克服不足，創(chuàng)新工作，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績，為我縣教育持續(xù)健康發(fā)展作出積極貢獻。

項目辦公室年終工作總結二

綜合辦公室是公司總經理室直接領導下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。

過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為09年工作奠定了基礎，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現將20xx年工作總結匯報如下。

一、綜合辦公室行政管理工作：

1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

20xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領導，完善公司制度

根據公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。

對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。

3、組織安排各項活動

20xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展從細節(jié)入手，提高服務質量大討論活動。

二、綜合辦公室人事管理工作

1、根據需要，及時做好人員招聘及現有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，20xx年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作

20xx年度綜合辦公室采購圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。

3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放

20xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。

4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作

20xx年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經常會出現一些意外傷害，20xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。

5、加強績效考核，制定了合理的辦法

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。