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第1篇2023年企業(yè)設(shè)計(jì)師辭職報(bào)告怎么寫(xiě) 第2篇企業(yè)設(shè)計(jì)工作實(shí)習(xí)報(bào)告 第3篇企業(yè)高級(jí)設(shè)計(jì)師的辭職報(bào)告 第4篇現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系的設(shè)計(jì)與應(yīng)用論文 第5篇企業(yè)設(shè)計(jì)工作實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容 第6篇企業(yè)vi設(shè)計(jì)調(diào)查報(bào)告 第7篇企業(yè)方案設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)報(bào)告 第8篇企業(yè)高級(jí)設(shè)計(jì)師辭職報(bào)告 第9篇現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)開(kāi)題報(bào)告 第10篇中國(guó)設(shè)計(jì)企業(yè)生存狀態(tài)的調(diào)查報(bào)告
第1篇 2023年企業(yè)設(shè)計(jì)師辭職報(bào)告怎么寫(xiě)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職。
來(lái)到麥點(diǎn)也已經(jīng)一年多了,每天來(lái)回奔波于新區(qū)與園區(qū)之間,雖然辛苦,但是依然感激公司曾給予機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)時(shí)間的思索,認(rèn)真的思考還是決定離開(kāi)了。
三年間,我從酒店設(shè)計(jì)到賣(mài)場(chǎng)設(shè)計(jì)再到房產(chǎn)設(shè)計(jì),最短的叁個(gè)月,最長(zhǎng)是這次??偸菓{著自己的直覺(jué)奔向自己的目標(biāo),努力去參加每一份工作,跳槽是我獲取新知識(shí)的手段,跳槽使我心浮氣躁?;蛟S只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。
來(lái)到這個(gè)新環(huán)境,一年多時(shí)間了。開(kāi)始感覺(jué)還不錯(cuò),真是想好好干下去。事實(shí)上也是如此,我很久沒(méi)在一個(gè)公司干過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間。在我家里裝修期間,最忙亂的時(shí)候我都堅(jiān)持下來(lái)了。記得剛進(jìn)公司的前叁個(gè)月時(shí)間里,我?guī)缀醵荚诩影嘀卸冗^(guò)。熱門(mén)思想?yún)R報(bào)不管有什么事交給我,都沒(méi)什么怨言。沒(méi)計(jì)較過(guò)薪水比別人低,沒(méi)有計(jì)較加班沒(méi)有加班費(fèi)。不會(huì)去計(jì)較是多么瑣碎的事。至少,我的付出多少能得到些許認(rèn)可。
在廣告行業(yè)、服務(wù)性公司里干了這么久,我非常了解老板、領(lǐng)導(dǎo)之辛苦,老板也很難,所以我有利益上的不滿(mǎn)很少說(shuō)。但是如今很多狀況讓我感到對(duì)自己沒(méi)有信心。當(dāng)一切無(wú)法調(diào)和的時(shí)候,只能辭職。公司、部門(mén)正是轉(zhuǎn)型之時(shí)、正值用人之際,新的制度的正在啟動(dòng)。也正是考慮到公司今后對(duì)于我手上這幾個(gè)項(xiàng)目工作的合理安排,本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成損失,我鄭重向公司提出辭職。
這期間離職,大部分原因也是家里面的原因。我必須面對(duì)我的家庭,我的生活。
感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心與挽留!
離開(kāi)麥點(diǎn),非常舍不得。畢竟在這工作了這么久,畢竟相隔兩年之后的面試才有了這機(jī)會(huì)。長(zhǎng)痛不如短痛,或許這對(duì)公司對(duì)我都是一種解脫吧。以我目前的薪資,同樣可以找到比我好的職員。能為公司效力的日子不多了,我一定會(huì)把好自己最后一班崗,做好工作的交接工作,盡力讓項(xiàng)目做到平衡過(guò)渡。我的離去,不會(huì)給公司有任何影響。必然有新的力量加入,祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!
企劃事業(yè)部
設(shè)計(jì)師:
此致
敬禮!
匯報(bào)人:
日期:xx年x月x日
第2篇 企業(yè)設(shè)計(jì)工作實(shí)習(xí)報(bào)告
在xx實(shí)習(xí)了一周多的時(shí)間,由于時(shí)間比較短暫,學(xué)到的可能也有些表面并不是很深入的了解到實(shí)習(xí)部門(mén)根本實(shí)質(zhì)性的東西,但是對(duì)我們以后的設(shè)計(jì)工作也是有很多實(shí)質(zhì)性的幫助。
首先,我們實(shí)習(xí)的部門(mén)是fqc(final quality control)是負(fù)責(zé)出貨品質(zhì)控制的,主要是自制件的終端檢驗(yàn)。首件檢驗(yàn)后合格后按照gb/t2828進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。在fqc,我熟悉了產(chǎn)品檢驗(yàn)的過(guò)程及主要注意的事項(xiàng),還親自感受了下試水的具體操作過(guò)程。具體的試水是有分成不同系列的龍頭有不同的試水機(jī),試高壓的參數(shù)是動(dòng)高壓5.8kgf/cm2通水8s,靜高壓14-16kgf/cm2保壓10s。需試低壓的條件是帶噴槍、u型圈、帶切換組、彈簧式止水皮。試水時(shí)的具體操作是:首先,用手不斷的轉(zhuǎn)動(dòng)把手以及龍頭來(lái)看整個(gè)龍頭的在操作時(shí)的手感,眼睛觀察出水口的水柱的形狀是否符合標(biāo)準(zhǔn)。其次,是在試水時(shí)要兩眼觀察電子顯示的讀數(shù)來(lái)判定產(chǎn)品合格與否主要是判斷兩邊的流量是否一致。再者,用氣噴槍來(lái)噴正在試水的龍頭主要是觀察下是否有漏水的現(xiàn)象出現(xiàn)。之后,就是對(duì)試水完畢的龍頭用氣噴槍進(jìn)行清理以免留有殘留的水保持龍頭的干凈。
在生技,我熟悉了如何成為一名合格的生技人員、ie工業(yè)工程及現(xiàn)場(chǎng)改善、pp產(chǎn)品的知識(shí)培訓(xùn)、制程能力的檢測(cè)辦法。了解了ie制程轉(zhuǎn)化流程:新產(chǎn)品通知→研發(fā)提供新產(chǎn)品的相關(guān)資料→產(chǎn)品分析→制程討論→機(jī)臺(tái)工裝治具及檢具制作→ie資料試制版完成→試產(chǎn)前培訓(xùn)→試產(chǎn)→ie資料更版。并且在生技看他們提出了6s和5w2h的口號(hào)。6s:整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全。5w2h:why(目的是什么?)、where(在什么地方執(zhí)行?)、when(什么時(shí)候做此事?)、who(誰(shuí)來(lái)做?)、what(做什么?)、how(如何做?)、how much(多少錢(qián)?)。通過(guò)他們的口號(hào)也能明白他們對(duì)自己該干什么做什么有個(gè)很明確的定義很好的把握。生技課的職責(zé)有ie資料的制定、修訂及發(fā)行;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析、改進(jìn)和完善以及新產(chǎn)品導(dǎo)入時(shí)的技轉(zhuǎn)和培訓(xùn);組立課生產(chǎn)異常的處理;作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)行和維護(hù)等等。
在iqc(incoming quality control),了解了他們工作流程:物料的接收→取樣→檢驗(yàn)→判定→資料分析→入庫(kù)。在實(shí)習(xí)時(shí)發(fā)現(xiàn)品質(zhì)缺陷分為幾種:合模線(xiàn)、缺料、水紋、白點(diǎn)、起泡、漏水、內(nèi)堵、針孔。xxiqc檢驗(yàn)分成外觀件檢驗(yàn)和功能件的檢驗(yàn)。外觀件需要24個(gè)小時(shí)以?xún)?nèi)完成檢驗(yàn),而功能件需要48小時(shí)內(nèi)完成檢驗(yàn)。iqc外觀抽檢計(jì)劃是按照gb2828單次取樣普通i級(jí)進(jìn)行抽樣的。iqc進(jìn)料檢驗(yàn)周期表包括物料屬性、檢驗(yàn)周期、類(lèi)別、檢驗(yàn)項(xiàng)目和備注。在iqc能充分感受到iqc的每個(gè)人員的那個(gè)認(rèn)真勁,因?yàn)閕qc是對(duì)進(jìn)料的一個(gè)把關(guān)部門(mén)對(duì)外協(xié)廠生產(chǎn)的部件的一個(gè)把關(guān)部門(mén),所以里面的人員做事都是一絲不茍的這是給我的最大感受。
在制造,了解到了他們的一些工作以及制造的設(shè)備,大體上制造分為兩個(gè)主要的部分,一個(gè)是低壓鑄造車(chē)間,而低壓鑄造車(chē)間又分為砂芯的制造和金屬的澆注,砂芯主要是為樹(shù)脂砂為主,砂芯表面涂有涂料這樣使得鑄造出來(lái)的毛坯的內(nèi)表面平整光滑不會(huì)有粘砂之類(lèi)缺陷。金屬鑄造主要是對(duì)有色合金的鑄造成型。如,銅合金(水嘴),鋅合金。另一個(gè)是機(jī)加工車(chē)間主要是對(duì)鑄造出的毛坯進(jìn)行機(jī)加使毛坯的尺寸符合給的圖紙。機(jī)加設(shè)備分為二軸、三軸、四軸、五軸、七軸,各個(gè)機(jī)加設(shè)備對(duì)應(yīng)的機(jī)加工的工序是一定的,整個(gè)流程下來(lái)原本的鑄造毛坯就成為尺寸符合要求的組件。在制造車(chē)間了解到了工藝流程:銅錠(鋅錠)→溶解→澆注→取出→鑄件清洗→鑄件鋸切→鑄件檢查→毛邊研磨→轉(zhuǎn)移機(jī)械加工。還了解低壓鑄造工序:放入砂芯→可程控的升壓、壓鑄、固化→工件轉(zhuǎn)移→模具冷卻和石墨涂膜→可為每個(gè)模具個(gè)別程控升壓→壓鑄速度與壓力有關(guān),并可因應(yīng)鑄件成形狀而被程控,調(diào)整。
最后一天是在pqc(process quality control)是制程品質(zhì)控制,主要是負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的品質(zhì)控制,確保流程的順暢及時(shí)的發(fā)現(xiàn)異常及需要改善的問(wèn)題點(diǎn)做好記錄溝通。按控制計(jì)劃抽檢樣品及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良,減少不良品出給客戶(hù)的機(jī)會(huì),減少抱怨。在pqc還學(xué)習(xí)了質(zhì)量成本、pp表面處理檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和制程檢驗(yàn)管制程序的一些知識(shí),對(duì)日后的設(shè)計(jì)工作都有很好的啟發(fā)啟迪作用。
xxxx廠主要是生產(chǎn)組裝pp產(chǎn)品。希望能在以后的設(shè)計(jì)工作中能有更多的機(jī)會(huì)跟xx的同事學(xué)習(xí)取經(jīng),更清楚的了解pp整個(gè)生產(chǎn)流程且能與組立、qc和生技等同事形成良好的互動(dòng),讓我們?cè)谠O(shè)計(jì)中能得心應(yīng)手能很快很好的完成客戶(hù)下的訂單,讓pp產(chǎn)品出貨更順利,減少客戶(hù)的抱怨,使我們每個(gè)人的工作能力得到充分的發(fā)揮。對(duì)我們來(lái)說(shuō)多溝通,多交流能使得我們對(duì)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)和解決都在第一時(shí)間,這樣交期就變得十分的輕松和簡(jiǎn)單了,不會(huì)被動(dòng)而是更加的主動(dòng)。
第3篇 企業(yè)高級(jí)設(shè)計(jì)師的辭職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
非常感激您近五年來(lái)的關(guān)愛(ài)與培養(yǎng),使我從一個(gè)普通的初入社會(huì)的設(shè)計(jì)師,培養(yǎng)成一個(gè)能在多方面小有成績(jī)的管理者?;厥走^(guò)去,從公司組建,經(jīng)歷了諸多的困難,今天終于有所成績(jī),公司也逐漸步入正軌,這是眾人所期望已久的,看到公司的今天我感到無(wú)比的欣慰。
可是今天我不得不鼓起勇氣,提交這份辭職申報(bào),我想是時(shí)候該離開(kāi)了,其實(shí)早在xx年就想過(guò)要離開(kāi),可那時(shí)候正是公司面對(duì)巨大挑戰(zhàn)的時(shí)刻,也是您事業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,為了報(bào)答您對(duì)我的培養(yǎng),我沒(méi)有理由不留下來(lái)與您并肩作戰(zhàn)?,F(xiàn)在,我們終于看到了勝利的光芒,我想應(yīng)該離開(kāi)了,天下沒(méi)有不散的宴席。
每個(gè)人都在懷揣著自己的理想,在社會(huì)中不停地奮斗與拼搏。我想我也應(yīng)該向自己有個(gè)交待了,十年的夢(mèng)想未能實(shí)現(xiàn)而深感不安,我堅(jiān)信在不遠(yuǎn)的時(shí)候我會(huì)成為一個(gè)教育者,一個(gè)有思想的設(shè)計(jì)師,并且,我會(huì)一直向著我的理想去憧憬與奮斗。
領(lǐng)導(dǎo),除此之外還有一些其他的因素加快而堅(jiān)定了我的離開(kāi)。四年八個(gè)月的時(shí)間里,我把全數(shù)的精力放在了工作上,沒(méi)有一點(diǎn)自己的空間,對(duì)家人,朋友和自己都無(wú)法交待,我需要時(shí)間去學(xué)習(xí)和生長(zhǎng),去陪我的家人,但我無(wú)法做到。其實(shí),我喜歡忙碌的生活,充實(shí)并且讓自己能夠充滿(mǎn)____。可是,我更喜歡去專(zhuān)注設(shè)計(jì),讓自己能夠更有思想,但這一切做不到。每一天辦公室,工地,會(huì)場(chǎng),三點(diǎn)一線(xiàn)的工作方式,繁純的瑣事,無(wú)法讓自己的大腦清醒,可以說(shuō)洞口一個(gè)報(bào)有一生為設(shè)計(jì)而奮斗的人來(lái)講,這無(wú)疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時(shí)間里,我得到了很多東西,比如經(jīng)歷,比如為人處事,比如金錢(qián)等,但我可能會(huì)失去設(shè)計(jì)師應(yīng)有的激情與敏銳,這是我無(wú)法接受的。
再有,經(jīng)過(guò)了幾年的工作上的認(rèn)識(shí),對(duì)倫_集團(tuán)有了更加深刻的認(rèn)知,倫_是一個(gè)偉大而充滿(mǎn)激情的企業(yè),董事長(zhǎng)有著超越常人的遠(yuǎn)見(jiàn)與把握全局的能力。但是,這樣的企業(yè)中仍然存在著巨大的管理漏洞。人事,架構(gòu),以及行為方式,有的讓人無(wú)法理解,也許,像我這樣層面的人是沒(méi)誘 法理解的,畢竟我不是專(zhuān)業(yè)的管理者。但我想,洞口集團(tuán),洞口倫_大業(yè),怎樣把適宜的人放在適宜的位置上,這才是能夠持久發(fā)展的關(guān)鍵。在過(guò)去的日子里非常感激董事長(zhǎng)和您的厚愛(ài),把我從設(shè)計(jì)師提到設(shè)計(jì)部經(jīng)理,再提到副總的位置。除了感激對(duì)我的信任之外,我想說(shuō)我并不合適這樣的工作,這樣只會(huì)使我更加地疲于奔命,而并不是發(fā)揮我應(yīng)有的作用。
最后,感謝您對(duì)我工作與生活上的幫助,給予我生長(zhǎng)的環(huán)境,給予我發(fā)展的舞臺(tái),感謝對(duì)我的信任,同時(shí)也感謝所有倫_大業(yè)的同事們對(duì)我的幫助與肯定,希望倫_大業(yè)越來(lái)越好。我會(huì)在xx年的最后的四個(gè)月里,用一樣的熱情,用一樣的投入,結(jié)束最后的工作,劃一個(gè)完整的句號(hào)。
申請(qǐng)人:xx
第4篇 現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系的設(shè)計(jì)與應(yīng)用論文
現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系的設(shè)計(jì)與應(yīng)用論文
全面開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)信息效益,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系的設(shè)計(jì)與應(yīng)用研究,是提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的一個(gè)重要課題。本文擬從一些企業(yè)實(shí)踐,就建立現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系有關(guān)問(wèn)題作一些探索。
一、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的目標(biāo)、特點(diǎn)和設(shè)計(jì)原則
1、內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的目標(biāo)
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)要講究核心競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷發(fā)展,表現(xiàn)在它能夠提供會(huì)計(jì)信息,并能及時(shí)反饋會(huì)計(jì)信息的能力。因此,內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的目標(biāo),要鎖定在為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各層次相關(guān)利益主體,提供快捷靈敏的相關(guān)財(cái)務(wù)信息,以不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2、內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的特點(diǎn)
與對(duì)外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告相比,企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告具有以下特點(diǎn)。
①靈活性。企業(yè)對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告可以按照企業(yè)內(nèi)部管理的要求來(lái)決定報(bào)告的內(nèi)容以及報(bào)表的種類(lèi)、格式和項(xiàng)目,不需要拘泥于法律規(guī)定;其報(bào)送時(shí)間和對(duì)象也可按照需要而定,具有一定的靈活性。
②及時(shí)性。及時(shí)性是指內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告要講求時(shí)效,以便使會(huì)計(jì)信息能及時(shí)利用。企業(yè)對(duì)外報(bào)告是有規(guī)定期限,按月、季、年編制的。如現(xiàn)金流量表一年只編一次,使有的信息時(shí)過(guò)境遷,失去時(shí)效。而對(duì)內(nèi)報(bào)告完全按企業(yè)管理實(shí)際需要,定期或不定期地全方位多視角把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的會(huì)計(jì)信息,及時(shí)、快速地傳遞到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策層,使會(huì)計(jì)信息發(fā)揮更大的效益。
③保密性。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告主要揭示企業(yè)內(nèi)部管理動(dòng)態(tài),所揭露的信息大量涉及企業(yè)的商業(yè)機(jī)密。如產(chǎn)(商)品成本、經(jīng)營(yíng)謀略、財(cái)力籌劃等,一般不宜對(duì)外公開(kāi)、就是在企業(yè)內(nèi)部公開(kāi)的范圍和程度,應(yīng)視其管理需要而有所不同。
④針對(duì)性。內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告是根據(jù)企業(yè)管理實(shí)際需要決定其內(nèi)容的,并且不斷按照變化的情況,隨時(shí)變更所需要的信息。由于所需會(huì)計(jì)信息的目標(biāo)明確,因此有極大的針對(duì)性。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策層可以據(jù)此分析問(wèn)題,制定對(duì)策。
⑤網(wǎng)絡(luò)性。有二層意思。一是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用與提高,為內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的建立和會(huì)計(jì)信息開(kāi)發(fā)創(chuàng)造了良好的條件。內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告可以運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù),進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、加工整理,以無(wú)紙化財(cái)務(wù)報(bào)告予以發(fā)布,加快會(huì)計(jì)信息的傳遞和運(yùn)用。二是生成內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告不僅是財(cái)會(huì)部門(mén)的事,更需要由各單位、各層次的有關(guān)人員組成分布面較寬的工作網(wǎng)絡(luò),通力合作,共同完成。
3、內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告設(shè)計(jì)的原則
按照上述特點(diǎn),為了更好地發(fā)揮內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的作用,對(duì)內(nèi)報(bào)告的設(shè)計(jì)要注意以下原則。
①重要性原則。內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告提示的信息不應(yīng)面面俱到,而應(yīng)反映較為重要的會(huì)計(jì)信息,質(zhì)量準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息。判斷重要性的標(biāo)準(zhǔn),主要是看會(huì)計(jì)信息與報(bào)表使用者經(jīng)濟(jì)決策的相關(guān)程度的大小。重要的會(huì)計(jì)信息有兩種,一種是經(jīng)常需要的信息,一種是某一時(shí)期特別需要的信息。
②明晰性的原則。內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的內(nèi)容以及報(bào)表的種類(lèi)、格式和項(xiàng)目盡可能做到清晰、簡(jiǎn)明、易懂,便于理解和利用。如所用詞語(yǔ)要盡量通俗化,能簡(jiǎn)單明了地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。
③相關(guān)性原則。為了充分發(fā)揮會(huì)計(jì)信息的作用,提高會(huì)計(jì)信息的使用價(jià)值,要求內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告提供的信息與信息使用者的要求相關(guān)聯(lián),考慮信息使用者對(duì)會(huì)計(jì)信息的需要的不同特點(diǎn)。
④可比性原則。同一種內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)表的內(nèi)容、格式、項(xiàng)目和指標(biāo)在前后期盡可能一致,保持相對(duì)穩(wěn)定,以便提供相互可比的會(huì)計(jì)信息。
⑤成本效益原則。要區(qū)分不同層次的主要矛盾,抓住重點(diǎn),有的放矢;成本編制要考慮節(jié)約原則,使企業(yè)能獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。
二、當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告需要
重點(diǎn)反映的內(nèi)容和報(bào)告體系的設(shè)計(jì)從增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的要求,從內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的目標(biāo)來(lái)分析,當(dāng)前有的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告還存在一些不足之處。主要是,停留在編制一些費(fèi)用、產(chǎn)品(商品)銷(xiāo)售利潤(rùn),產(chǎn)品成本等明細(xì)表,而對(duì)由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策變動(dòng)、通貨膨脹等沒(méi)有足夠的反映;對(duì)關(guān)系企業(yè)有無(wú)變更能力和償債能力的現(xiàn)金流量狀況沒(méi)有關(guān)注;對(duì)所屬責(zé)任單位的.業(yè)績(jī)反映不完整;內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告只有一大堆數(shù)字而缺乏相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析,使決策者難以盡快獲知其中精髓等等。為此,內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告必須在原有基礎(chǔ)上,對(duì)重點(diǎn)反映的內(nèi)容和報(bào)告體系進(jìn)行調(diào)整和完善。
1、當(dāng)前需要重點(diǎn)反映的內(nèi)容。
①現(xiàn)金流量信息?,F(xiàn)金流量對(duì)企業(yè)決策具有十分重要的作用。因此內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)及時(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流量狀況,反映企業(yè)近期現(xiàn)金支付能力、償債能力,有利于企業(yè)加快資金周轉(zhuǎn),防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
②應(yīng)收賬款信息。不少企業(yè)應(yīng)收賬款居高不下,極大地困擾了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),影響了貨款回收。因此要加強(qiáng)應(yīng)收賬款的控制,企業(yè)必須對(duì)客戶(hù)應(yīng)收賬款的賬齡、結(jié)構(gòu)、壞賬風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行反映,據(jù)以制定企業(yè)對(duì)客戶(hù)購(gòu)銷(xiāo)信用政策,加快資金的回籠。
③分部信息。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大、管理的需要,必須定期反映所屬公司、部門(mén)和責(zé)任單位的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),以更好地服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。
④成本信息。成本直接關(guān)系著企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和贏利能力。因此企業(yè)必須反映生產(chǎn)要素的利用和資源配置情況,特別是成本具體項(xiàng)目的有關(guān)數(shù)據(jù),在企業(yè)有關(guān)部門(mén)或班組間、月度間進(jìn)行對(duì)比分析,使之不斷降低成本,增加盈利。
⑤產(chǎn)(商)品銷(xiāo)售信息。反映主要產(chǎn)(商)品銷(xiāo)售數(shù)量、成本、收入和盈利情況及分地區(qū)的銷(xiāo)售情況,有利于確定和調(diào)整企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略和生產(chǎn)部署。
⑥綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況信息。企業(yè)要根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和自身實(shí)際設(shè)置必要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),并對(duì)其完成情況進(jìn)行反映和評(píng)價(jià),使企業(yè)決策層能全面地了解企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,不斷調(diào)整發(fā)展策略。
⑦無(wú)形資產(chǎn)和人力資產(chǎn)信息。隨著以技術(shù)為動(dòng)力的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),無(wú)形資產(chǎn)和人力資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)中的比重大大提高。因此要求企業(yè)重點(diǎn)突出反映無(wú)形資產(chǎn)和人力資產(chǎn)信息,以增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的有用性。
⑧其他重要信息。根據(jù)企業(yè)一個(gè)時(shí)期的實(shí)際情況,要反映其他重要信息。如反映有關(guān)對(duì)外投資效益、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效益、專(zhuān)項(xiàng)工程效益等。
2、內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系的設(shè)計(jì)
根據(jù)上述需要重點(diǎn)反映的內(nèi)容,企業(yè)可以根據(jù)自身的需要建立以下內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系。
①報(bào)告種類(lèi)及主要內(nèi)容。
現(xiàn)金流量報(bào)表??蓞⒄漳甓痊F(xiàn)金流量表格式,按實(shí)際需要,將其中有的項(xiàng)目細(xì)化或合并。有現(xiàn)金預(yù)算的企業(yè),應(yīng)設(shè)置計(jì)劃數(shù)和實(shí)際數(shù)進(jìn)行對(duì)比。
無(wú)形資產(chǎn)和人力資產(chǎn)報(bào)表。反映技術(shù)和人才等開(kāi)發(fā)、利用的成本和價(jià)值、效益、應(yīng)收賬款報(bào)表。按abc分析法要求,將主要客戶(hù)按地區(qū)、金額、賬齡等進(jìn)行組合排列。
分部報(bào)表。按分部和各責(zé)任單位,將其資金、成本和利潤(rùn)等有關(guān)情況,進(jìn)行分單位或綜合反映。
成本費(fèi)用報(bào)表。產(chǎn)(商)品總成本和單位成本報(bào)表,應(yīng)有成本項(xiàng)目,單位成本報(bào)表應(yīng)有主要材料等耗用數(shù)據(jù)。費(fèi)用報(bào)表包括制造費(fèi)用、期間費(fèi)用等,應(yīng)按項(xiàng)目反映。成本、費(fèi)用應(yīng)有計(jì)劃數(shù),與實(shí)際數(shù)進(jìn)行對(duì)比。
產(chǎn)(商)品銷(xiāo)售報(bào)表。按產(chǎn)(商)品類(lèi)別或主要品種,將其數(shù)量、收入和盈利情況進(jìn)行反映。
綜合經(jīng)營(yíng)情況報(bào)表。包括主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及綜合評(píng)價(jià)表等。
內(nèi)部財(cái)務(wù)分析,包括定期的綜合分析和不定期的專(zhuān)題分析。其內(nèi)容對(duì)上述報(bào)表進(jìn)行重點(diǎn)分析外,特別要關(guān)注財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)政策的分析。如通貨膨脹的影響、會(huì)計(jì)政策的調(diào)整、國(guó)家有關(guān)政策如稅率變化等的影響,目的是反映企業(yè)真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
其他報(bào)表。根據(jù)自身實(shí)際需要,設(shè)置必要的內(nèi)部報(bào)表。
②報(bào)告時(shí)間。至少按月編制一次。
③報(bào)告方式。隨著信息技術(shù)的普及應(yīng)用和提高,報(bào)告方式采取紙質(zhì)報(bào)告和在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布信息相結(jié)合。在信息表述方式上,除了文字與表格方式外,要盡可能運(yùn)用圖形與音像方式,使信息表達(dá)更
直觀,更形象化,易于信息使用者接受和理解。
三、建立內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題
1、從企業(yè)實(shí)際出發(fā);不斷創(chuàng)新。為了實(shí)現(xiàn)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的目標(biāo),企業(yè)要根據(jù)自身特點(diǎn),并隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不斷發(fā)展和會(huì)計(jì)環(huán)境的變化,不斷完善和調(diào)整內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的內(nèi)容。
2、充分應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)。內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告資料的收集和生成需要借助現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),在計(jì)算機(jī)隨機(jī)寄存功能的支持下,使內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行實(shí)時(shí)報(bào)告,加快時(shí)效。同時(shí),為了使對(duì)外報(bào)告和對(duì)內(nèi)報(bào)告原始會(huì)計(jì)資料共享,應(yīng)注重相關(guān)軟件的開(kāi)發(fā)和研究。
3、關(guān)注非財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息具有綜合性的特點(diǎn),但企業(yè)信息決非都出于財(cái)會(huì)部門(mén)。企業(yè)內(nèi)部尚有技術(shù)信息,物流信息、統(tǒng)計(jì)信息、業(yè)務(wù)信息、人事信息等。為了更好地幫助信息使用者理解和運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,要在內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中納入相關(guān)的非財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,以解釋和輔助說(shuō)明財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息。
4、建立數(shù)據(jù)庫(kù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)要通過(guò)建立數(shù)據(jù)庫(kù),儲(chǔ)存和維護(hù)最原始的數(shù)據(jù),以便根據(jù)信息使用者的不同需求生成不同的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。
5、增加相對(duì)值信息。隨著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息更多地用于經(jīng)營(yíng)決策,而且其揭示范圍不再局限于某一特定的主體,以相對(duì)值信息揭示的方式具有較強(qiáng)的可比性,有利于決策層進(jìn)行決策的需要。內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告絕對(duì)值信息與相對(duì)值信息并存,必將提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的可比性。
6、建立嚴(yán)格的保密措施。內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告大量涉及企業(yè)商業(yè)秘密。所以要建立保密措施,保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。
7.要建立內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系新理念。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)轉(zhuǎn)軌變型的一個(gè)重點(diǎn),是從傳統(tǒng)的只按制度規(guī)定向有關(guān)部門(mén)報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告走出來(lái),在建立和健全內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告上狠下功夫,要適應(yīng)企業(yè)管理的需要,全面開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)信息效益,更好地為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。
第5篇 企業(yè)設(shè)計(jì)工作實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容
在xx實(shí)習(xí)了一周多的時(shí)間,由于時(shí)間比較短暫,學(xué)到的可能也有些表面并不是很深入的了解到實(shí)習(xí)部門(mén)根本實(shí)質(zhì)性的東西,但是對(duì)我們以后的設(shè)計(jì)工作也是有很多實(shí)質(zhì)性的幫助。
首先,我們實(shí)習(xí)的部門(mén)是fqc(final quality control)是負(fù)責(zé)出貨品質(zhì)控制的,主要是自制件的終端檢驗(yàn)。首件檢驗(yàn)后合格后按照gb/t2828進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。在fqc,我熟悉了產(chǎn)品檢驗(yàn)的過(guò)程及主要注意的事項(xiàng),還親自感受了下試水的具體操作過(guò)程。具體的試水是有分成不同系列的龍頭有不同的試水機(jī),試高壓的參數(shù)是動(dòng)高壓5.8kgf/cm2通水8s,靜高壓14-16kgf/cm2保壓10s。需試低壓的條件是帶噴槍、u型圈、帶切換組、彈簧式止水皮。試水時(shí)的具體操作是:首先,用手不斷的轉(zhuǎn)動(dòng)把手以及龍頭來(lái)看整個(gè)龍頭的在操作時(shí)的手感,眼睛觀察出水口的水柱的形狀是否符合標(biāo)準(zhǔn)。其次,是在試水時(shí)要兩眼觀察電子顯示的讀數(shù)來(lái)判定產(chǎn)品合格與否主要是判斷兩邊的流量是否一致。再者,用氣噴槍來(lái)噴正在試水的龍頭主要是觀察下是否有漏水的現(xiàn)象出現(xiàn)。之后,就是對(duì)試水完畢的龍頭用氣噴槍進(jìn)行清理以免留有殘留的水保持龍頭的干凈。
在生技,我熟悉了如何成為一名合格的生技人員、ie工業(yè)工程及現(xiàn)場(chǎng)改善、pp產(chǎn)品的知識(shí)培訓(xùn)、制程能力的檢測(cè)辦法。了解了ie制程轉(zhuǎn)化流程:新產(chǎn)品通知→研發(fā)提供新產(chǎn)品的相關(guān)資料→產(chǎn)品分析→制程討論→機(jī)臺(tái)工裝治具及檢具制作→ie資料試制版完成→試產(chǎn)前培訓(xùn)→試產(chǎn)→ie資料更版。并且在生技看他們提出了6s和5w2h的口號(hào)。6s:整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全。5w2h:why(目的是什么?)、where(在什么地方執(zhí)行?)、when(什么時(shí)候做此事?)、who(誰(shuí)來(lái)做?)、what(做什么?)、how(如何做?)、how much(多少錢(qián)?)。通過(guò)他們的口號(hào)也能明白他們對(duì)自己該干什么做什么有個(gè)很明確的定義很好的把握。生技課的職責(zé)有ie資料的制定、修訂及發(fā)行;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析、改進(jìn)和完善以及新產(chǎn)品導(dǎo)入時(shí)的技轉(zhuǎn)和培訓(xùn);組立課生產(chǎn)異常的處理;作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)行和維護(hù)等等。
在iqc(incoming quality control),了解了他們工作流程:物料的接收→取樣→檢驗(yàn)→判定→資料分析→入庫(kù)。在實(shí)習(xí)時(shí)發(fā)現(xiàn)品質(zhì)缺陷分為幾種:合模線(xiàn)、缺料、水紋、白點(diǎn)、起泡、漏水、內(nèi)堵、針孔。xxiqc檢驗(yàn)分成外觀件檢驗(yàn)和功能件的檢驗(yàn)。外觀件需要24個(gè)小時(shí)以?xún)?nèi)完成檢驗(yàn),而功能件需要48小時(shí)內(nèi)完成檢驗(yàn)。iqc外觀抽檢計(jì)劃是按照gb2828單次取樣普通i級(jí)進(jìn)行抽樣的。iqc進(jìn)料檢驗(yàn)周期表包括物料屬性、檢驗(yàn)周期、類(lèi)別、檢驗(yàn)項(xiàng)目和備注。在iqc能充分感受到iqc的每個(gè)人員的那個(gè)認(rèn)真勁,因?yàn)閕qc是對(duì)進(jìn)料的一個(gè)把關(guān)部門(mén)對(duì)外協(xié)廠生產(chǎn)的部件的一個(gè)把關(guān)部門(mén),所以里面的人員做事都是一絲不茍的這是給我的感受。
在制造,了解到了他們的一些工作以及制造的設(shè)備,大體上制造分為兩個(gè)主要的部分,一個(gè)是低壓鑄造車(chē)間,而低壓鑄造車(chē)間又分為砂芯的制造和金屬的澆注,砂芯主要是為樹(shù)脂砂為主,砂芯表面涂有涂料這樣使得鑄造出來(lái)的毛坯的內(nèi)表面平整光滑不會(huì)有粘砂之類(lèi)缺陷。金屬鑄造主要是對(duì)有色合金的鑄造成型。如,銅合金(水嘴),鋅合金。另一個(gè)是機(jī)加工車(chē)間主要是對(duì)鑄造出的毛坯進(jìn)行機(jī)加使毛坯的尺寸符合給的圖紙。機(jī)加設(shè)備分為二軸、三軸、四軸、五軸、七軸,各個(gè)機(jī)加設(shè)備對(duì)應(yīng)的機(jī)加工的工序是一定的,整個(gè)流程下來(lái)原本的鑄造毛坯就成為尺寸符合要求的組件。在制造車(chē)間了解到了工藝流程:銅錠(鋅錠)→溶解→澆注→取出→鑄件清洗→鑄件鋸切→鑄件檢查→毛邊研磨→轉(zhuǎn)移機(jī)械加工。還了解低壓鑄造工序:放入砂芯→可程控的升壓、壓鑄、固化→工件轉(zhuǎn)移→模具冷卻和石墨涂膜→可為每個(gè)模具個(gè)別程控升壓→壓鑄速度與壓力有關(guān),并可因應(yīng)鑄件成形狀而被程控,調(diào)整。
第6篇 企業(yè)vi設(shè)計(jì)調(diào)查報(bào)告
企業(yè)vi設(shè)計(jì)調(diào)查報(bào)告
⑴ 調(diào)查時(shí)間:
20xx年11月4日
⑵ 調(diào)查方式:
網(wǎng)上調(diào)查
⑶企業(yè)介紹:
江蘇宏寶集團(tuán)有限公司始創(chuàng)于一九五八年,歷經(jīng)半個(gè)世紀(jì)的磨礪,公司已發(fā)展成為總資產(chǎn)逾12億元、年銷(xiāo)售達(dá)14億元的大型企業(yè)集團(tuán),如今也是國(guó)內(nèi)主要的五金工具、冶金、鍛造、醫(yī)療機(jī)械、家居生活等主要生產(chǎn)基地。公司以“誠(chéng)信穩(wěn)健 創(chuàng)造卓越”為企業(yè)精神,倡導(dǎo)“我創(chuàng)造,您精彩”的企業(yè)理念。在多年的奉獻(xiàn)和發(fā)展中,公司樹(shù)立了良好的企業(yè)品牌,贏得了較高的市場(chǎng)信譽(yù)。
⑷現(xiàn)狀分析:
創(chuàng)立以來(lái),宏寶為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,充分利用人才、產(chǎn)品、品牌、資本運(yùn)營(yíng)等優(yōu)勢(shì),不斷追求創(chuàng)新追求卓越,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化延伸,以此鑄就了宏寶的輝煌。2006年10月12日,宏寶五金在深圳證券交易所發(fā)行并上市交易,股票簡(jiǎn)稱(chēng)“江蘇宏寶”,股票代碼“002071”。公司注冊(cè)資本為18,402萬(wàn)人民幣。2023年,宏寶家居生活依托宏寶品牌的巨大優(yōu)勢(shì),進(jìn)軍家居業(yè),成就宏寶事業(yè)的又一朵奇葩; 2023年10月,宏寶為了抓住新能源產(chǎn)業(yè)太陽(yáng)能電池的市場(chǎng)機(jī)遇,出資9275萬(wàn)元投向多晶硅,擬注冊(cè)江蘇宏寶光電科技有限公司,開(kāi)始進(jìn)軍新能源。
⑸標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)要求:
1、設(shè)計(jì)必須突出公司所從事的產(chǎn)業(yè)屬性、行業(yè)特點(diǎn),體現(xiàn)公司核心價(jià)值觀。
2、設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔大方、國(guó)際化、有美感,給人較強(qiáng)的視覺(jué)沖擊力。
3、主題鮮明,內(nèi)涵豐富,有創(chuàng)意,易于識(shí)別記憶,便于推廣應(yīng)用。
4、保證設(shè)計(jì)作品原創(chuàng)性,不得與其他公司、企業(yè)的標(biāo)識(shí)雷同,符合商標(biāo)注冊(cè)及所有權(quán)轉(zhuǎn)讓的有關(guān)規(guī)定。
⑹ 導(dǎo)入vi的目的.:
進(jìn)軍新能源,抓住新能源產(chǎn)業(yè)太陽(yáng)能電池的市場(chǎng)機(jī)遇,擴(kuò)大公司的規(guī)模,充分強(qiáng)調(diào)宏寶光電核心價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念。,此次舉辦征集企宏寶光電標(biāo)識(shí)活動(dòng),旨在充分利用社會(huì)力量,博采眾長(zhǎng),遴選符合宏寶光電核心價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念的標(biāo)識(shí)。
⑺同類(lèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象:
江蘇愛(ài)康核心企業(yè)品牌文化-魯班鎖精神(愛(ài)康人。魯班心)
愛(ài)康的產(chǎn)品根源就是以組合為重點(diǎn),魯班鎖完全契合了愛(ài)康所有產(chǎn)品的特性,對(duì)于一個(gè)專(zhuān)業(yè)的太陽(yáng)能配件企業(yè)來(lái)說(shuō)最為重要的就是如何將專(zhuān)業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)而不缺少現(xiàn)代感的產(chǎn)品完美的交到客戶(hù)面前,如同魯班鎖一樣輕松中帶有嚴(yán)謹(jǐn)。而愛(ài)康正是本著這個(gè)理念,在太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)中揮灑智慧的結(jié)晶,將魯班鎖最核心的組合概念不斷地發(fā)展與延伸,從企業(yè)內(nèi)部的個(gè)體組合到企業(yè)產(chǎn)品的全面組合,以魯班
鎖從6塊到12塊以至更多塊的追求完美精致的發(fā)展為目標(biāo),不斷地創(chuàng)造新的科技、探尋新的領(lǐng)域,成為太陽(yáng)能配件行業(yè)“追日人”的領(lǐng)跑者。魯班鎖全方位詮釋了愛(ài)康的產(chǎn)品屬性、管理屬性、企業(yè)精神。企業(yè)再大也是一個(gè)家,在家里就需要家長(zhǎng)、兒女、兄弟姐妹,作為一個(gè)講專(zhuān)業(yè)、講誠(chéng)信、講團(tuán)隊(duì)的愛(ài)康大家庭,愛(ài)康無(wú)疑給企業(yè)兒女、兄弟姐妹提供了一個(gè)創(chuàng)造平臺(tái),建立企業(yè)創(chuàng)新之門(mén)的精神之柱。在這種精神之柱的推動(dòng)下,企業(yè)員工以專(zhuān)業(yè)的態(tài)度、高效的團(tuán)隊(duì)精神,打造太陽(yáng)能行業(yè)團(tuán)隊(duì)、為追日人注入新的源動(dòng)力?!皭?ài)康”視企業(yè)每一個(gè)員工都為“魯班鎖”的組成部分,缺少每一組成部分必將成為企業(yè)不完美的瑕疵,大家共同打造以團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)企業(yè)的專(zhuān)業(yè)管理精神?!皭?ài)康”的目標(biāo)是致力發(fā)展成為全球知名的太陽(yáng)能配件供應(yīng)商及系統(tǒng)集成商。
相比較而言,愛(ài)康擁有更強(qiáng)的企業(yè)文化,和企業(yè)理念,能深入地打入人心。
⑻企業(yè)精神:
誠(chéng)信穩(wěn)健 創(chuàng)造卓越。企業(yè)理念:我創(chuàng)造,您精彩
⑼調(diào)查總結(jié):
在進(jìn)行本公司的設(shè)計(jì)的時(shí)候,應(yīng)結(jié)合其企業(yè)現(xiàn)狀、精神、及理念。加強(qiáng)其與其消費(fèi)群體的互動(dòng)關(guān)系。具有現(xiàn)代科技的感覺(jué)。同時(shí)應(yīng)做到簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單。
第7篇 企業(yè)方案設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)報(bào)告
一、實(shí)驗(yàn)過(guò)程與內(nèi)容
會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)分為初級(jí)和中級(jí),初級(jí)是一人分別模擬擔(dān)任出納,會(huì)計(jì)等多個(gè)職位,然后建賬,根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)編制憑證,填制單據(jù),登賬等操作。中級(jí)則是需要數(shù)人為一個(gè)團(tuán)隊(duì),每個(gè)人分配不同的職位,相互協(xié)調(diào)合作,憑證之間相互傳遞,模擬公司的賬務(wù)流程,我們組為4個(gè)人,其中我分配到的職位是財(cái)務(wù)主管。 在初級(jí)的實(shí)驗(yàn)中,主要分為出納,往來(lái)業(yè)務(wù),成本費(fèi)用,固定資產(chǎn),投資核算,資本金核算六個(gè)模塊。
出納的主要職責(zé)是根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單、現(xiàn)金支票、借款憑單、發(fā)票等原始單據(jù),審核外來(lái)原始單據(jù),根據(jù)原始單據(jù)填制記賬憑證,然后建立和登記銀行存款日記賬和庫(kù)存現(xiàn)金日記賬。
往來(lái)業(yè)務(wù)主要的工作內(nèi)容是核算應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、應(yīng)付賬款和其他應(yīng)付款、預(yù)收預(yù)付賬款。往來(lái)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)要根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審核原始憑證;根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和原始憑證及相關(guān)自制單據(jù)編制記賬憑證;填寫(xiě)記賬憑證各項(xiàng)內(nèi)容。設(shè)置三欄式明細(xì)賬賬簿,根據(jù)實(shí)驗(yàn)資料里面的期初數(shù)據(jù)填寫(xiě)期初余額;根據(jù)本期發(fā)生金額登記三欄式明細(xì)賬的發(fā)生額。設(shè)置應(yīng)交增值稅賬簿,根據(jù)實(shí)驗(yàn)資料里面的期初數(shù)據(jù)填寫(xiě)期初金額;通過(guò)憑證查詢(xún)或者經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)中的記賬憑證,找出本期發(fā)生金額,登記應(yīng)交增值稅的發(fā)生額。結(jié)賬,月末合計(jì)欄劃雙紅線(xiàn)結(jié)賬,進(jìn)行合計(jì)數(shù)額的核算。
成本費(fèi)用會(huì)計(jì)要開(kāi)設(shè)生產(chǎn)成本明細(xì)賬、制造費(fèi)用明細(xì)賬。根據(jù)資料編制記賬憑證。根據(jù)會(huì)計(jì)憑證凳記成本費(fèi)用明細(xì)賬。編制生產(chǎn)成本計(jì)算單及填制產(chǎn)成品入庫(kù)單。實(shí)驗(yàn)中的產(chǎn)品核算主要以產(chǎn)品的品種作為成本核算對(duì)象,以會(huì)計(jì)報(bào)告期作為成本計(jì)算期,采用加權(quán)平均法計(jì)算。產(chǎn)品成本項(xiàng)目設(shè)置直接材料、直接人工、制造費(fèi)用。入庫(kù)單、收款憑證、收料單、領(lǐng)料單、材料盤(pán)點(diǎn)報(bào)告單等自制單據(jù)的填寫(xiě)。建立三欄式明細(xì)賬,根據(jù)自制或外來(lái)的原始單據(jù)填制記賬憑證,登記明細(xì)賬。
固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)主要工作內(nèi)容:進(jìn)行固定資產(chǎn)分類(lèi)和計(jì)價(jià),對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)編號(hào),設(shè)立固定資產(chǎn)明細(xì)卡片。掌握固定資產(chǎn)增、減的明細(xì)分類(lèi)核算,根據(jù)會(huì)計(jì)憑證登記固定資產(chǎn)明細(xì)賬。進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊的核算,包括固定資產(chǎn)折舊率的計(jì)算、固定資產(chǎn)折舊的計(jì)算、編制固定資產(chǎn)折舊計(jì)提表。了解固定資產(chǎn)清查方法,編制固定資產(chǎn)盤(pán)盈盤(pán)虧報(bào)告單。固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)同樣也是需要填制和審核原始憑證,填制記賬憑證,登記賬簿。
投資核算主要是核算交易性金融資產(chǎn)、持有至到期投資、可供出售金融資產(chǎn)、長(zhǎng)期股權(quán)投資、投資收益和投資減值準(zhǔn)備,根據(jù)不同的資產(chǎn)類(lèi)型和公司的業(yè)務(wù),選擇不同的會(huì)計(jì)處理方法,進(jìn)行填制憑證和記賬。
資本金核算崗位要填寫(xiě)固定資產(chǎn)投資入賬單、接受投資收據(jù)、收款憑證、利息計(jì)算表、轉(zhuǎn)賬支票等自制單據(jù),根據(jù)投資者投入的實(shí)物,資金等選擇合適的會(huì)
計(jì)處理辦法編制記賬憑證和登記賬簿。
中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)則是綜合了初級(jí)的內(nèi)容,由4個(gè)人為一組,分工合作,從經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生,填制原始憑證,記賬憑證,審核,記賬一系列流程,模擬一個(gè)公司的運(yùn)行。
二、遇到的問(wèn)題及解決方法
在計(jì)算各類(lèi)費(fèi)用的分配結(jié)轉(zhuǎn)中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)的好多知識(shí)都已忘記,包括庫(kù)存商品的加權(quán)平均法,制造費(fèi)用的定額工時(shí)分配法等等,實(shí)驗(yàn)中還得帶上以前的課本,邊學(xué)習(xí)邊做實(shí)驗(yàn),這次實(shí)驗(yàn)也相當(dāng)于一次對(duì)以前學(xué)的知識(shí)的總復(fù)習(xí)。收益良多。
以前學(xué)習(xí)的都是課本上的知識(shí),僅僅只是簡(jiǎn)單的借什么,貸什么,在會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作并不是那么簡(jiǎn)單,其中還有好多細(xì)節(jié)沒(méi)有注意到,比如原始憑證日期的填寫(xiě),月和日有的需要在前面填零。類(lèi)似的細(xì)節(jié)還有很多,每次填寫(xiě)原始憑證都會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤,所幸這個(gè)實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)有答案參考,知道自己在哪里出錯(cuò)了。慢慢的也就改正了自己的錯(cuò)誤,會(huì)計(jì)工作馬虎不得。
在人員的分工時(shí),各個(gè)職位之間的不相容性還理解不透徹,比如出納能否填制記賬憑證,為什么實(shí)驗(yàn)里會(huì)單獨(dú)有個(gè)記賬員。然后通過(guò)詢(xún)問(wèn)老師,老師耐心的解答了我的問(wèn)題。
三、心得體會(huì)
經(jīng)過(guò)這些天輪換角色的實(shí)驗(yàn),使我對(duì)會(huì)計(jì)工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),在取得實(shí)效的同時(shí),我也在實(shí)習(xí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。比如自己不夠細(xì)心,經(jīng)??村e(cuò)或抄錯(cuò)數(shù)字,導(dǎo)致核算結(jié)果出錯(cuò),引起不必要的麻煩;在編制分錄方面還不夠熟練,今后還得加強(qiáng)練習(xí)??偠灾?,這次的會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)讓我學(xué)到了許多在課堂上所學(xué)不到的經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中鞏固了知識(shí),也為我們以后走向社會(huì)奠定了堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ)。還有,我覺(jué)得在課堂上不能忽略老師講授的知識(shí)。如果,在課堂上不認(rèn)真聽(tīng)課,不認(rèn)真做筆記,那么,在實(shí)際操作的過(guò)程中,就會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多問(wèn)題自己不知如何下手,沒(méi)有辦法解決問(wèn)題。只有認(rèn)真的在課堂上學(xué)習(xí)理論知識(shí),在實(shí)踐的過(guò)程中把學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中,才能夠更好更快地解決問(wèn)題。 通過(guò)這次實(shí)驗(yàn)我了解了會(huì)計(jì)工作的相關(guān)流程。在會(huì)計(jì)工作中,作為一名會(huì)計(jì)工作人員首先要取得相關(guān)的原始憑證,然后根據(jù)這些原始憑證登記記賬憑證。登記完記賬憑證后,在根據(jù)登記的內(nèi)容填寫(xiě)明細(xì)賬。在每個(gè)月或每年年末,要填寫(xiě)科目匯總表,進(jìn)行試算平衡,然后才把所有內(nèi)容記入總賬。根據(jù)總賬合計(jì),填制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表等等。這一系列工作,說(shuō)起來(lái)讓人覺(jué)得很簡(jiǎn)單。其實(shí)理論性的知識(shí)看起來(lái)都是那么的淺顯易懂,但你真的把這些理論性的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際中時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn),自己懂得的真實(shí)太少了,有句話(huà)說(shuō),紙上談來(lái)終覺(jué)潛?。∷栽趯?shí)驗(yàn)中我總是發(fā)現(xiàn)自己對(duì)某些工作經(jīng)常是無(wú)從下手。
通過(guò)這學(xué)期會(huì)計(jì)培訓(xùn),深刻的讓我體會(huì)到會(huì)計(jì)工作在企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)中的重要性,以及會(huì)計(jì)工作對(duì)我們會(huì)計(jì)從業(yè)人員的嚴(yán)格要求。在實(shí)際操作過(guò)程中我找出自身存在的不足,對(duì)今后的會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)有了一個(gè)更為明確的方向和目標(biāo)。通過(guò)實(shí)訓(xùn),
我們對(duì)會(huì)計(jì)核算的感性認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。加深理解了會(huì)計(jì)核算的基本原則和方法,將所有的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)等相關(guān)課程進(jìn)行綜合運(yùn)用,了解會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的基本要求,掌握從理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)化過(guò)程和會(huì)計(jì)操作的基本技能;將會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐,有機(jī)的結(jié)合起來(lái),開(kāi)闊了我們的視野,增進(jìn)了我們對(duì)企業(yè)實(shí)踐運(yùn)作情況的認(rèn)識(shí),為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 。
四、完善綜合會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)的建議
通過(guò)這次的綜合會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)收益良多,但是其中也有一些不足的地方。一是綜合會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)安排在了大四,這個(gè)時(shí)候正是企業(yè)招聘的高峰期,每天都會(huì)有企業(yè)來(lái)進(jìn)行校園招聘,也就難免的和課程有所沖突,兩者相較總難以取舍,如果可以的話(huà)把希望能把課程盡量的安排在大四之前,這樣可以在學(xué)完會(huì)計(jì)課程之后能夠馬上復(fù)習(xí)回顧,對(duì)知識(shí)能有更深刻的理解,又可以避免了大四的校園招聘高峰期。
第二會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)都是通過(guò)電腦系統(tǒng)完成,和實(shí)際工作也難免會(huì)有一些脫軌,畢竟在實(shí)際工作中很多情況都不能是這么書(shū)面化的。在應(yīng)用電腦軟件的同時(shí)也可以適當(dāng)?shù)脑黾右恍┦止きh(huán)節(jié),比如手工填制真實(shí)的原始憑證等。
第三是實(shí)驗(yàn)時(shí)間偏短,其實(shí)整套實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)挺龐大的,在幾周的簡(jiǎn)短時(shí)間里很難完全做完掌握,可以適當(dāng)增加會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)的時(shí)間。還有這個(gè)會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)只能在實(shí)驗(yàn)室里做,畢竟實(shí)驗(yàn)室有比較多的限制,比如不能連外網(wǎng),遇到問(wèn)題不能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)咨詢(xún)查詢(xún)解決;在實(shí)驗(yàn)室上課還有時(shí)間限制,不能課余時(shí)間研究會(huì)計(jì)的賬務(wù)處理流程。
第四是這次會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)所使用的軟件有挺多不完善的地方,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)很明顯的錯(cuò)誤,比如答案借貸方都不相等,正確的輸入憑證反而被系統(tǒng)判斷為錯(cuò)誤。還有會(huì)出現(xiàn)無(wú)法完成的任務(wù)。
企業(yè)方案設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)報(bào)告
第8篇 企業(yè)高級(jí)設(shè)計(jì)師辭職報(bào)告
企業(yè)高級(jí)設(shè)計(jì)師辭職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
非常感激您近五年來(lái)的關(guān)愛(ài)與培養(yǎng),使我從一個(gè)普通的初入社會(huì)的設(shè)計(jì)師,培養(yǎng)成一個(gè)能在多方面小有成績(jī)的管理者。回首過(guò)去,從公司組建,經(jīng)歷了諸多的困難,今天終于有所成績(jī),公司也逐漸步入正軌,這是眾人所期望已久的,看到公司的今天我感到無(wú)比的欣慰。
可是今天我不得不鼓起勇氣,提交這份辭職申報(bào),我想是時(shí)候該離開(kāi)了,其實(shí)早在xx年就想過(guò)要離開(kāi),可那時(shí)候正是公司面對(duì)巨大挑戰(zhàn)的時(shí)刻,也是您事業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,為了報(bào)答您對(duì)我的培養(yǎng),我沒(méi)有理由不留下來(lái)與您并肩作戰(zhàn)?,F(xiàn)在,我們終于看到了勝利的光芒,我想應(yīng)該離開(kāi)了,天下沒(méi)有不散的宴席。
每個(gè)人都在懷揣著自己的理想,在社會(huì)中不停地奮斗與拼搏。我想我也應(yīng)該向自己有個(gè)交待了,十年的夢(mèng)想未能實(shí)現(xiàn)而深感不安,我堅(jiān)信在不遠(yuǎn)的時(shí)候我會(huì)成為一個(gè)教育者,一個(gè)有思想的設(shè)計(jì)師,并且,我會(huì)一直向著我的理想去憧憬與奮斗。
領(lǐng)導(dǎo),除此之外還有一些其他的因素加快而堅(jiān)定了我的離開(kāi)。四年八個(gè)月的時(shí)間里,我把全數(shù)的精力放在了工作上,沒(méi)有一點(diǎn)自己的空間,對(duì)家人,朋友和自己都無(wú)法交待,我需要時(shí)間去學(xué)習(xí)和生長(zhǎng),去陪我的家人,但我無(wú)法做到。其實(shí),我喜歡忙碌的生活,充實(shí)并且讓自己能夠充滿(mǎn)____??墒牵腋矚g去專(zhuān)注設(shè)計(jì),讓自己能夠更有思想,但這一切做不到。每一天辦公室,工地,會(huì)場(chǎng),三點(diǎn)一線(xiàn)的工作方式,繁純的瑣事,無(wú)法讓自己的大腦清醒,可以說(shuō)洞口一個(gè)報(bào)有一生為設(shè)計(jì)而奮斗的人來(lái)講,這無(wú)疑是一種殘酷的.桎梏。近五年這樣的工作時(shí)間里,我得到了很多東西,比如經(jīng)歷,比如為人處事,比如金錢(qián)等,但我可能會(huì)失去設(shè)計(jì)師應(yīng)有的激情與敏銳,這是我無(wú)法接受的。
再有,經(jīng)過(guò)了幾年的工作上的認(rèn)識(shí),對(duì)倫_集團(tuán)有了更加深刻的認(rèn)知,倫_是一個(gè)偉大而充滿(mǎn)激情的企業(yè),董事長(zhǎng)有著超越常人的遠(yuǎn)見(jiàn)與把握全局的能力。但是,這樣的企業(yè)中仍然存在著巨大的管理漏洞。人事,架構(gòu),以及行為方式,有的讓人無(wú)法理解,也許,像我這樣層面的人是沒(méi)誘法理解的,畢竟我不是專(zhuān)業(yè)的管理者。但我想,洞口集團(tuán),洞口倫_大業(yè),怎樣把適宜的人放在適宜的位置上,這才是能夠持久發(fā)展的關(guān)鍵。在過(guò)去的日子里非常感激董事長(zhǎng)和您的厚愛(ài),把我從設(shè)計(jì)師提到設(shè)計(jì)部經(jīng)理,再提到副總的位置。除了感激對(duì)我的信任之外,我想說(shuō)我并不合適這樣的工作,這樣只會(huì)使我更加地疲于奔命,而并不是發(fā)揮我應(yīng)有的作用。
最后,感謝您對(duì)我工作與生活上的幫助,給予我生長(zhǎng)的環(huán)境,給予我發(fā)展的舞臺(tái),感謝對(duì)我的信任,同時(shí)也感謝所有倫_大業(yè)的同事們對(duì)我的幫助與肯定,希望倫_大業(yè)越來(lái)越好。我會(huì)在xx年的最后的四個(gè)月里,用一樣的熱情,用一樣的投入,結(jié)束最后的工作,劃一個(gè)完整的句號(hào)。
此致
敬禮
申請(qǐng)人:xx
xx年xx月xx日
第9篇 現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)開(kāi)題報(bào)告
一、文獻(xiàn)綜述
在現(xiàn)代企業(yè)管理中,薪酬問(wèn)題是企業(yè)人力資源管理的核心問(wèn)題。設(shè)計(jì)科學(xué)、合理和有效的企業(yè)薪酬體系,可以吸引、保留和激勵(lì)優(yōu)秀人才,促進(jìn)員工不斷學(xué)習(xí),適應(yīng)社會(huì)環(huán)境的不斷變革,從而強(qiáng)化與提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。實(shí)踐證明,薪酬分配對(duì)企業(yè)具有持久影響力,對(duì)企業(yè)員工起到內(nèi)資啊驅(qū)動(dòng)的作用,因此,設(shè)置合理的薪酬體系對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,必須做到科學(xué)的規(guī)劃,謹(jǐn)慎的權(quán)衡,嚴(yán)格的貫徹。本文利用人力資源管理的相關(guān)理論,對(duì)企業(yè)薪酬進(jìn)行設(shè)計(jì),以滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)對(duì)人力資源管理的要求。
二、選題的目的和意義
目的:通過(guò)薪酬體系的構(gòu)成設(shè)計(jì),有利于企業(yè)提高員工積極性,提高工作效率和工作效果,保證企業(yè)能夠獲得程度的價(jià)值增值。科學(xué)、合理和有效的薪酬構(gòu)成設(shè)計(jì)有助于提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度,使企業(yè)獲得更強(qiáng)的生存發(fā)展能力,從而具備更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
意義:對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)講,通過(guò)建立一個(gè)公平合理的薪酬分配從而達(dá)到招聘和留住所需的人才,把人才配置到合適的工作崗位,激勵(lì)人才發(fā)揮聰明才智,人盡其才為組織創(chuàng)造期望的績(jī)效。
三、研究方案:
本文采用的研究方法包括:文獻(xiàn)分析法、比較分析法等。 文獻(xiàn)分析法:本文通過(guò)整理、收集人力資源價(jià)值和薪酬設(shè)計(jì)的相關(guān)文獻(xiàn),提出本文研究的初步的理論構(gòu)想。比較分析法:本文較多的采用比較分析法研究各薪酬理論和人力資源價(jià)值理論的異同點(diǎn),以期從中找出最適合現(xiàn)階段中國(guó)企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)思路和方法。
四、進(jìn)度計(jì)劃:
2023年11月25日資料調(diào)查
2023年12月5日論文起稿
2023年1月10日論文初稿轉(zhuǎn)寫(xiě)完畢
2023年1月15日至1月26日論文經(jīng)指導(dǎo)老師修改并提出審查意見(jiàn)后進(jìn)行完善
2023年2月2日論文撰寫(xiě)完畢
五、指導(dǎo)教師意見(jiàn):
第10篇 中國(guó)設(shè)計(jì)企業(yè)生存狀態(tài)的調(diào)查報(bào)告
上個(gè)星期,英國(guó)大使館文化處和“視覺(jué)中國(guó)”等單位舉辦了一場(chǎng)關(guān)于“創(chuàng)意精英”的評(píng)選活動(dòng),作為參賽者我參加了頒獎(jiǎng)晚會(huì),在那次晚宴上,我明顯地感覺(jué)到了兩個(gè)信息。第一:行業(yè)又在洗牌了,與會(huì)的企業(yè)基本都是這兩年涌現(xiàn)出來(lái)的新興力量,五年前活躍在設(shè)計(jì)舞臺(tái)上的“著名”企業(yè)已經(jīng)寥寥無(wú)幾,一打聽(tīng),不是已經(jīng)轉(zhuǎn)行就是陷入了高成本的深淵,不能自拔。難道我們的行業(yè)如此短壽?最近我拜訪(fǎng)了對(duì)我有著啟蒙意義的一位前輩掌管的設(shè)計(jì)公司,經(jīng)營(yíng)的慘狀令我感到非常傷感,50多歲年紀(jì)的名師,依然生活在徹夜加班天明提案的生活狀態(tài)里,我對(duì)行業(yè)感到恐怖。第二個(gè)信息是樂(lè)觀的:整個(gè)行業(yè)都在企盼著中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大勢(shì)的興起,振臂呼吁著政府應(yīng)該給予支持,那種神往的表情,仿佛一幅油畫(huà):夜空里懸著一大塊烙餅,與明月?tīng)?zhēng)輝,人們仰面朝天呲著牙咧著嘴,等待著烙餅的下墜。
過(guò)于悲觀和過(guò)于樂(lè)觀的情緒代表著行業(yè)里兩代人的觀念沖突,而有趣的是我自己因?yàn)槟挲g和經(jīng)歷的原因,恰恰被夾在了兩代人的中間。朝氣蓬勃的新生代沖我輕蔑地說(shuō):“早該死了,你們這幫沒(méi)有思想的家伙,要知道自古創(chuàng)意出少年。”疲憊不堪的中年前輩卻無(wú)限感傷地對(duì)我勸告:“年輕人,我們的生存空間實(shí)在裝不下你那些所謂的理想?!?/p>
這種思想的碰撞,令我在這一年對(duì)行業(yè)的生存狀態(tài)產(chǎn)生了很多思考,這些思考的結(jié)果構(gòu)成了這篇文章的主旨:我對(duì)行業(yè)有話(huà)說(shuō)。
第一:生存現(xiàn)狀
我們的行業(yè)實(shí)在稱(chēng)不上一個(gè)像樣行業(yè),原因是至今沒(méi)有幾個(gè)成功企業(yè)化的機(jī)構(gòu),按照現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)模式運(yùn)作,至多是一堆小作坊和稍微大一點(diǎn)的作坊而已。那么我們要想振興我們的行業(yè),使之能夠和軟件、游戲、音樂(lè)、電影并駕齊驅(qū)地成為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的一份子,企業(yè)化是必須經(jīng)歷的過(guò)程,只有企業(yè)化才能解決我們現(xiàn)在的問(wèn)題,那么我們首先把目前行業(yè)暴露出來(lái)的問(wèn)題總結(jié)一下,然后再分析解決之道。
1. 規(guī)模小:目前中國(guó)的設(shè)計(jì)企業(yè)的規(guī)模普遍太小,形成不了規(guī)模化發(fā)展(目前行業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的企業(yè)不過(guò)百人),價(jià)值創(chuàng)造不能對(duì)投資業(yè)產(chǎn)生吸引,是構(gòu)成行業(yè)發(fā)展緩慢的重要原因,這些公司總是處在沒(méi)活兒呆著有活兒又干不過(guò)來(lái)、“有活兒沒(méi)活兒都著急”的生存狀態(tài)里。同時(shí)企業(yè)因?yàn)橐?guī)模太小,導(dǎo)致在市場(chǎng)上的抗風(fēng)險(xiǎn)能力非常差。很多例子都能顯示,市場(chǎng)和客戶(hù)很小的波動(dòng),都能給設(shè)計(jì)企業(yè)造成致命的打擊,很多知名的設(shè)計(jì)公司的命運(yùn),其實(shí)就拴在一兩個(gè)客戶(hù)的手里。
2. 管理混亂:我們行業(yè)有一個(gè)特點(diǎn),公司領(lǐng)袖們多少都帶點(diǎn)藝術(shù)家氣質(zhì),其實(shí)恰恰導(dǎo)致了管理上的幼稚和薄弱。公司員工經(jīng)常以“老大”來(lái)稱(chēng)呼企業(yè)創(chuàng)始人或者經(jīng)營(yíng)者,其實(shí)恰恰體現(xiàn)了企業(yè)管理的江湖作風(fēng)。稍有管理的公司,也都大多采用或借鑒傳統(tǒng)企業(yè)的管理模式,而我們的行業(yè)特質(zhì)又與傳統(tǒng)行業(yè)有著本質(zhì)的不同,傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)力是建立在物質(zhì)上的,簡(jiǎn)單地說(shuō)也就是靠機(jī)器或者經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所為生產(chǎn)力基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)模式,而我們行業(yè)的生產(chǎn)力是人,有血有肉、有情感、會(huì)疲勞的人,人要比機(jī)器脆弱得多,要比機(jī)器有主見(jiàn)得多。而我們行業(yè)里的經(jīng)營(yíng)者經(jīng)常像開(kāi)機(jī)器一樣去使用“人”,肆無(wú)忌憚地延長(zhǎng)工作時(shí)間,增加工作強(qiáng)度,制定產(chǎn)量要求,造成了經(jīng)營(yíng)者和從業(yè)者矛盾的根源。行業(yè)缺乏針對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專(zhuān)門(mén)設(shè)定的有效的、可以復(fù)制的管理模式,導(dǎo)致規(guī)模稍有擴(kuò)大效率和利潤(rùn)就大副降低的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)實(shí)。
3. 頻繁人才流動(dòng):廣告和設(shè)計(jì)行業(yè)人才流動(dòng)的頻繁程度,較之其他行業(yè)是比較嚴(yán)重的,這種現(xiàn)實(shí)導(dǎo)致了企業(yè)和員工之間的互不信任,傷害了企業(yè)培養(yǎng)人才的積極性,導(dǎo)致了企業(yè)普遍采用“榨汁機(jī)”式的人才使用制度,這種制度反之又嚴(yán)重地傷害了員工的工作熱情,加劇了員工工作強(qiáng)度和精神壓力,造成人才流失,形成惡性循環(huán)。很多公司一年半載就換血一次,行業(yè)里很多號(hào)稱(chēng)成立十幾年的公司,其實(shí)追究起來(lái)只有三兩年的文化傳承,因?yàn)槌死习搴屠习迥锉救耍瑔T工大部分是新來(lái)的。而設(shè)計(jì)企業(yè)其實(shí)是最需要年頭的積累和沉淀才能形成企業(yè)的風(fēng)格和思維方式及生產(chǎn)方法的。沒(méi)有設(shè)計(jì)思想、沒(méi)有企業(yè)文化傳承的公司,即使成立了1xx年也是一個(gè)新公司,就像我們的那些國(guó)產(chǎn)品牌里的“百年老店”,經(jīng)過(guò)公私合營(yíng)和文化革命之后,它的現(xiàn)在和過(guò)去除了一個(gè)名字之外,還有什么關(guān)系呢?世界上同名的人多了。
4. 惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重:目前整個(gè)行業(yè)處于惡性競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)之中,競(jìng)稿競(jìng)價(jià)之風(fēng)愈演愈烈,因?yàn)檫@種競(jìng)爭(zhēng)是在沒(méi)有任何目標(biāo)和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)下展開(kāi)的,所以設(shè)計(jì)企業(yè)只能通過(guò)提高工作效率、增加供稿數(shù)量、降低價(jià)格這樣的方式開(kāi)展競(jìng)賽,導(dǎo)致了設(shè)計(jì)企業(yè)總是處于疲憊不堪的狀態(tài),缺乏修養(yǎng)生息的環(huán)境?!跋挛缃影?、連夜創(chuàng)作、天亮提案”的現(xiàn)象在行業(yè)里屢見(jiàn)不鮮,某企業(yè)的提案數(shù)量已經(jīng)從百稿到達(dá)了千稿的慘狀,這種“悲壯”的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)只能讓設(shè)計(jì)公司在客戶(hù)眼里越來(lái)越不值錢(qián),越來(lái)越不受到尊重。甚至行業(yè)里已經(jīng)出現(xiàn)了專(zhuān)門(mén)為設(shè)計(jì)企業(yè)提供投標(biāo)方案的下游服務(wù)商(一般都是個(gè)人或小型工作室),這種愈演愈烈的自我貶低,無(wú)疑讓作為從業(yè)者的設(shè)計(jì)師永遠(yuǎn)生活在水深火熱的奴隸社會(huì)里,我們大家摸著良心說(shuō),在這種狀態(tài)下談得上什么品質(zhì)?談得上什么修養(yǎng)?談得上什么好作品?這是造成近幾年中國(guó)主流設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)水平下降,行業(yè)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不斷降低的原因。一個(gè)利潤(rùn)越來(lái)越微薄的行業(yè),一個(gè)工資越來(lái)越廉價(jià)的行業(yè),一個(gè)尊重度越來(lái)越低的行業(yè),一個(gè)從業(yè)人員越來(lái)越年輕、缺乏精力和學(xué)習(xí)欲望的行業(yè),一個(gè)混淆了“體力勞動(dòng)”或“腦力勞動(dòng)”的行業(yè),是充滿(mǎn)希望的行業(yè)嗎?
第二:劣根之源
一切的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底都不是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),解決之道往往都是意識(shí)形態(tài)的轉(zhuǎn)變。筆者認(rèn)為目前行業(yè)的現(xiàn)狀,根本不是市場(chǎng)環(huán)境造成的,甚至我們現(xiàn)在的市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)好過(guò)十年前。更不像行業(yè)經(jīng)營(yíng)者說(shuō)的那樣是從業(yè)者素質(zhì)和責(zé)任心下降造成的。造成我們行業(yè)現(xiàn)狀的罪魁恰恰是我們這個(gè)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者們,他們十幾年來(lái)的經(jīng)營(yíng)策略嚴(yán)重傷害了我們行業(yè)的發(fā)展前途。
1. 貪婪:在我招聘的時(shí)候,經(jīng)常有求職者這樣表示他的能力:“我能加班、能吃苦,一連幾個(gè)通宵我都干過(guò)!”聽(tīng)了這樣的話(huà),站在我面前的如果是一個(gè)建筑工人可能我會(huì)敬佩他,但是如果是一位腦力工作者,我為行業(yè)感到悲哀。可是這能怨他們嗎?難道他們不想得到應(yīng)有的休息?而現(xiàn)實(shí)是即使我們忙活了好幾個(gè)通宵,結(jié)果也往往是不了了之,沒(méi)有了下文,客戶(hù)和設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)者裝糊涂,設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)者和從業(yè)者裝糊涂,或者彼此抱怨??我們這個(gè)行業(yè)有一句最反人性的行業(yè)口號(hào),恰恰道出了老板的貪婪:“百分之一的希望,百分之百的努力”,這是什么狗屁話(huà),憑什么讓大家用百分之百的努力去兌換百分之九十九的失敗的可能?其實(shí)行業(yè)并沒(méi)有那么忙,并不需要那么多加班,老板們只要不那么貪婪,不去爭(zhēng)取那些沒(méi)譜的機(jī)會(huì),該掙多少錢(qián)還是多少錢(qián),只有好處沒(méi)有壞處。
2. 吝嗇:“榨汁機(jī)”式的用人制度,使我們這個(gè)行業(yè)給予從業(yè)者的福利、社會(huì)保障非常吝嗇,行業(yè)普遍處于沒(méi)有社會(huì)保險(xiǎn)、沒(méi)有加班工資、沒(méi)有住房公積金制度的狀態(tài),從業(yè)者基本生活在比較動(dòng)蕩不安、沒(méi)有明朗前途規(guī)劃的狀態(tài)里,當(dāng)然也就不存在企業(yè)忠誠(chéng)度的問(wèn)題?;ゲ恍湃巍⒒ゲ桓冻龅木置鎸?dǎo)致了企業(yè)人才流失率逐年攀升,高流動(dòng)性又堅(jiān)定了經(jīng)營(yíng)者愈加吝嗇的觀念,周而復(fù)始。吝嗇還表現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)者給予員工的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)方面,因?yàn)閾?dān)心員工“翅膀硬了會(huì)飛”,企業(yè)往往在專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)上面給予員工的機(jī)會(huì)非常有限,甚至基本的設(shè)計(jì)工具都一切從簡(jiǎn),勞動(dòng)強(qiáng)度不斷增加,知識(shí)透支的現(xiàn)象也非常明顯,使從業(yè)者經(jīng)常領(lǐng)教大腦枯竭的滋味,時(shí)間長(zhǎng)了不是對(duì)行業(yè)失去信心就是失去興趣。
3. 自私:我們這個(gè)行業(yè)有一個(gè)比較普遍的現(xiàn)狀,用玩笑的話(huà)說(shuō)就是:“一個(gè)公司,一個(gè)名人?!币馑际钦f(shuō),公司的品牌核心、生產(chǎn)力核心只是老板本人,公司在基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)建設(shè)上,缺乏民主意識(shí),沒(méi)有為日后的團(tuán)隊(duì)建設(shè)打好基礎(chǔ)。設(shè)計(jì)從業(yè)者沒(méi)有署名權(quán)也就沒(méi)有機(jī)會(huì)得到行業(yè)的認(rèn)可,沒(méi)有自己事業(yè)的未來(lái)。這種現(xiàn)實(shí)造成了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力單一,品牌凝聚力擁有先天缺陷的現(xiàn)實(shí),一旦老板的信譽(yù)或能力遭到質(zhì)疑,馬上就會(huì)產(chǎn)生對(duì)整個(gè)企業(yè)的信譽(yù)危機(jī)。
第三:解決之道
其實(shí)現(xiàn)實(shí)也并不像許多人描述的那樣悲觀和黑暗,畢竟中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,給包括設(shè)計(jì)行業(yè)在內(nèi)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)帶來(lái)飛速發(fā)展的可能,但是筆者認(rèn)為我們不能停留在只是呼吁政府支持這一種被動(dòng)乞討的狀態(tài)里,健康和繁榮我們行業(yè)本身,是至關(guān)重要的行動(dòng)。而我們面對(duì)的某些表面看似頑固的問(wèn)題,比如規(guī)模化和人才流失現(xiàn)象,都是可以解決的問(wèn)題。
1. 規(guī)模化:我們行業(yè)和律師、醫(yī)生有共同的特點(diǎn),就是老板既是管理者同時(shí)又是主要生產(chǎn)者,這個(gè)特點(diǎn)好像注定了企業(yè)規(guī)模的拓展空間。事實(shí)也印證了這個(gè)規(guī)律:企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大到超出個(gè)人控制能力后,效率降低,質(zhì)量下降、客戶(hù)流失等等問(wèn)題就一定會(huì)出現(xiàn)。于是有人經(jīng)過(guò)計(jì)算得出這樣的結(jié)論:一個(gè)以某人為品牌或生產(chǎn)核心的設(shè)計(jì)公司,人數(shù)不超過(guò)20個(gè)是理性的選擇,一個(gè)有效率的team應(yīng)該把人數(shù)控制在10人以?xún)?nèi)。但是有了這樣的結(jié)論,我們就止步于規(guī)模化的大門(mén)之外嗎?筆者認(rèn)為如果我們希望搭上創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)這一班順風(fēng)車(chē)的話(huà),規(guī)模化是必經(jīng)之路,而且國(guó)際上成型的設(shè)計(jì)企業(yè)規(guī)模化模式也不少。
a. 聯(lián)盟制:我們所知的國(guó)際著名設(shè)計(jì)公司“五角設(shè)計(jì)”就是一個(gè)依靠聯(lián)盟制成功的設(shè)計(jì)企業(yè)。聯(lián)盟制的組織結(jié)構(gòu)并不復(fù)雜,若干家獨(dú)立的公司,統(tǒng)一在一個(gè)品牌下面,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一價(jià)格體系,聯(lián)盟者分?jǐn)偲放平ㄔO(shè)成本,聯(lián)盟成員自負(fù)盈虧。在這種形式之下,聯(lián)盟制的企業(yè)成員,一般不在同一個(gè)城市里經(jīng)營(yíng),甚至分布在全球,聯(lián)盟成員個(gè)體的規(guī)模一般都不大,但是經(jīng)過(guò)聯(lián)盟之后的企業(yè)形象卻形成了一個(gè)跨地域的大公司。
b. 聯(lián)合制:聯(lián)合制的設(shè)計(jì)企業(yè)成員一般居住在同一個(gè)城市,但是大家從事著不同的工作,比如一個(gè)平面設(shè)計(jì)的team與一個(gè)攝影team、一個(gè)工業(yè)設(shè)計(jì)的team、一個(gè)環(huán)境設(shè)計(jì)的team組織在一起,統(tǒng)一使用共同的品牌,統(tǒng)一租用一座比較大的辦公室,聯(lián)合企業(yè)成員分?jǐn)偲放瞥杀尽⒎謹(jǐn)偨?jīng)營(yíng)成本,以統(tǒng)一的公司形象面對(duì)市場(chǎng)。在北京聯(lián)合制的設(shè)計(jì)企業(yè)很多,在中國(guó)聯(lián)盟制的企業(yè)也有幾家,但真正取得了商業(yè)成功的并不多,原因還是意識(shí)層面上的。其一:品牌的產(chǎn)權(quán)最終歸屬不清且無(wú)法變現(xiàn),沒(méi)有退出機(jī)制,導(dǎo)致聯(lián)盟制或聯(lián)合制的成員企業(yè)不愿意投入大量的財(cái)力去建設(shè)大家共有的品牌,于是沒(méi)有品牌光環(huán)的聯(lián)盟或聯(lián)合,在市場(chǎng)上自然沒(méi)什么競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),大家分享不到聯(lián)盟或聯(lián)合后的優(yōu)勢(shì)。其次:無(wú)論是聯(lián)盟制還是聯(lián)合制,歸根結(jié)底都是議會(huì)制,這種制度對(duì)成員民主意識(shí)的要求非常高,我們行業(yè)目前在聯(lián)盟和聯(lián)合上面的嘗試,失敗之處都在于此,我們沒(méi)有受過(guò)如何建立和使用民主的教育,形成不了嚴(yán)謹(jǐn)統(tǒng)一的管理?,F(xiàn)實(shí)是大家既然互相管不了,那就互相不管,企業(yè)很快就進(jìn)入了“無(wú)政府”狀態(tài),大家都知道,一個(gè)沒(méi)有管理的團(tuán)隊(duì),肯定不會(huì)成為一個(gè)好團(tuán)隊(duì)。
所以筆者認(rèn)為:無(wú)論是聯(lián)盟還是聯(lián)合或是其他新的形式,都可以較快地實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)企業(yè)的規(guī)?;?,但是它們的商業(yè)成功都在于統(tǒng)一的品牌形象和統(tǒng)一的管理模式,聯(lián)盟或聯(lián)合成員如果不能在這上面齊心合力,勢(shì)必會(huì)走到分道揚(yáng)鑣的道路上。
2. 品牌建設(shè):我們這個(gè)行業(yè)是幫助客戶(hù)成就品牌的行業(yè),我們的從業(yè)者也都號(hào)稱(chēng)是“品牌專(zhuān)家”,但行業(yè)里,真正擁有自己良好品牌形象的企業(yè)寥寥無(wú)幾,能夠主動(dòng)投入去建設(shè)和推廣設(shè)計(jì)品牌的企業(yè)更是鳳毛麟角。而設(shè)計(jì)企業(yè)的品牌價(jià)值恰恰是和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、受尊重程度密切相關(guān)的條件。筆者認(rèn)為設(shè)計(jì)企業(yè)一定要在品牌建設(shè)上增加投入,推廣別人先從推廣自己開(kāi)始。
3. 建設(shè)團(tuán)隊(duì):“懂得自己無(wú)能的老板,是真正優(yōu)秀的老板,懂得依賴(lài)員工的企業(yè),是可以做大做強(qiáng)的企業(yè)”,而我們行業(yè)的老板們恰恰又是一群多知多懂的專(zhuān)家,員工得不到應(yīng)有的尊重和認(rèn)可,是團(tuán)隊(duì)建設(shè)失敗的直接原因。站在人才大量流失的現(xiàn)實(shí)面前,老板們不應(yīng)該總是抱怨員工如何如何忘恩負(fù)義,相反應(yīng)該檢點(diǎn)自己的行為,企業(yè)的用人政策,是否有利于員工的未來(lái)發(fā)展?其實(shí)作為一個(gè)企業(yè),想留住人才是一件很容易的事情。
a. 完善福利制度:福利制度(包括:社會(huì)保
險(xiǎn)、住房公積金、醫(yī)療保障、養(yǎng)老保障、甚至是商業(yè)保險(xiǎn))是員工應(yīng)得的權(quán)利,是可以讓員工擁有安全感的企業(yè)關(guān)懷,它比臨時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)、吃吃喝喝、稱(chēng)兄道弟要實(shí)在得多,設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)該盡量完善地讓員工加入到社會(huì)福利的體系里,這是企業(yè)的義務(wù),也是一個(gè)人才流失率低的企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)配制。
b. 培訓(xùn)制度:設(shè)計(jì)企業(yè)一定要擺脫“榨汁機(jī)”式的用人思想,為員工創(chuàng)造“可持續(xù)發(fā)展”的工作環(huán)境和條件,給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會(huì),讓他們?cè)诠ぷ髦畜w會(huì)到收獲,并且能夠通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)來(lái)補(bǔ)充工作帶來(lái)的知識(shí)透支。
c. 支付加班工資:客戶(hù)怎樣、市場(chǎng)怎樣那些都是老板自己的事,與員工無(wú)關(guān)。員工的薪金只有承擔(dān)法定工作時(shí)間內(nèi)工作的義務(wù),肆無(wú)忌憚地加班只能降低工作效率和工作水平,增加員工對(duì)企業(yè)的怨言,對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展是得不償失的事。老板可以算算帳,你強(qiáng)迫員工加班得到的收益到底有多少?你徹夜趕稿競(jìng)標(biāo)的成功率到底有多高?而這種行為恰恰是造成人才流失的主要原因。
d. 不開(kāi)空頭支票:帶好團(tuán)隊(duì)最重要的是不說(shuō)兌現(xiàn)不了的話(huà),許多老板為了調(diào)動(dòng)員工的工作熱情,隨便承諾,過(guò)渡消費(fèi)員工的想像與期盼。這樣的行為即使可以帶來(lái)一點(diǎn)眼前利益,最終還是會(huì)讓老板顏面掃地,導(dǎo)致員工越來(lái)越不相信老板的話(huà),其實(shí)就是“狼來(lái)了”的道理。
4. 科學(xué)管理:只要有人群的地方,就需要管理,管理帶來(lái)的秩序,會(huì)讓人群更加擁有效率。但是管理絕對(duì)不是管制,是不能建立在懷疑、監(jiān)視、奴役的立場(chǎng)上制定的條文。有效管理是要建立一種秩序、一種習(xí)慣,一種方法,讓它們有利于人們的工作和生活。我們這個(gè)行業(yè)的管理,有時(shí)候真的是令人感到汗顏的,比如說(shuō)作息:因?yàn)椴荒馨磿r(shí)下班,于是沒(méi)辦法按時(shí)上班,連老板都干到半夜,早上起不來(lái),你如何要求員工不遲到?有的老板就住在辦公室,員工早上來(lái)了看見(jiàn)老板的第一幕便是:洗練刷牙,如此形象怎么讓人尊重你?辦公室骯臟無(wú)比、員工蓬頭垢面、老板怒發(fā)沖冠、部門(mén)長(zhǎng)偷奸耍滑、ae指桑罵槐、客戶(hù)惡言以對(duì)、設(shè)計(jì)師有口難言??這些都是設(shè)計(jì)公司里經(jīng)常上演的一幕幕鬧劇。
而一個(gè)設(shè)計(jì)企業(yè)所需要的秩序卻恰恰是有條理的、安靜的、優(yōu)雅的、舒適的、彼此尊重的、天天向上的??建立這種秩序,是老板的功課和義務(wù)。
有句話(huà)這樣說(shuō):無(wú)論腳下的路走了多遠(yuǎn),不要忘記出發(fā)的目的。我們大家共同走進(jìn)這個(gè)行業(yè),是因?yàn)樯倌陼r(shí)我們對(duì)它的興趣和愛(ài)好,而我們今天的痛苦和無(wú)奈,是因?yàn)樵谕局忻允Я俗晕?。你討厭的客?hù)就不要去服務(wù)他,不尊重你的客戶(hù)就不要去服務(wù)他,不付錢(qián)的客戶(hù)就不要去服務(wù)他,不令你快樂(lè)的工作就不要去服務(wù)他??聽(tīng)到這里我猜很多人都會(huì)罵道:站著說(shuō)話(huà)不腰痛,哪里有那么多美事?但我想用一句老話(huà)回答你:寧倒生意不倒行市。行市是行業(yè)之本。我還想說(shuō)一句,即使你愿意受這份罪也沒(méi)關(guān)系,但別強(qiáng)加在你員工的頭上,己所不欲勿施于人,員工并不欠你什么。