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醫(yī)院年度工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告六篇

發(fā)布時(shí)間:2024-10-23 查看人數(shù):65

醫(yī)院年度工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告

醫(yī)院年度工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告怎么寫

1. 工作概述:簡(jiǎn)要回顧過去一年在醫(yī)院的工作情況,包括所在的部門、主要職責(zé)以及參與的重大項(xiàng)目。

2. 工作成就:詳細(xì)列出取得的主要成果,如完成的項(xiàng)目、改進(jìn)的工作流程、提高的服務(wù)質(zhì)量或患者滿意度等,用具體數(shù)據(jù)和事例支撐。

3. 問題與挑戰(zhàn):誠(chéng)實(shí)地討論遇到的困難和挑戰(zhàn),可以是技術(shù)問題、團(tuán)隊(duì)協(xié)作上的困擾或是資源分配的難題,并闡述如何應(yīng)對(duì)和解決。

4. 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng):分享個(gè)人在專業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)合作、領(lǐng)導(dǎo)力等方面的學(xué)習(xí)和提升,可以引用培訓(xùn)經(jīng)歷、自我學(xué)習(xí)或同事的幫助。

5. 工作反思:對(duì)工作中不足之處進(jìn)行反思,分析原因并提出改進(jìn)措施,展示自我改進(jìn)的決心。

6. 目標(biāo)設(shè)定:為下一年設(shè)定明確、可衡量的目標(biāo),這些目標(biāo)應(yīng)與醫(yī)院的整體戰(zhàn)略和部門計(jì)劃相一致。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭:

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,

過去的一年對(duì)我而言充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在這個(gè)快速發(fā)展的醫(yī)療環(huán)境中,我有幸與你們共同為提升醫(yī)療服務(wù)水平付出努力。在此,我想分享我在過去一年的工作總結(jié)和個(gè)人成長(zhǎng)。

結(jié)尾:

回顧過去,我深感榮幸能成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員。展望未來,我將繼續(xù)致力于個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,以實(shí)現(xiàn)我們共同設(shè)定的目標(biāo)。感謝領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的支持,讓我們攜手共進(jìn),為醫(yī)院的繁榮貢獻(xiàn)更多的力量。期待新的一年,我們能共創(chuàng)更美好的醫(yī)療環(huán)境,為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

請(qǐng)審閱我的工作總結(jié),我熱切期待您的反饋和建議,以便我能持續(xù)改進(jìn)和成長(zhǎng)。再次感謝大家在過去一年的支持與合作。

順祝商祺,

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醫(yī)院年度工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告范文

第一篇 醫(yī)院年度工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告5350字

在2024年,我院在縣委縣政府、縣衛(wèi)生局的關(guān)心支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞衛(wèi)生系統(tǒng)工作中心,積極履行公立醫(yī)院的社會(huì)職能,堅(jiān)持貫徹落實(shí)省委、省政府提出的“資源人才兩下沉、服務(wù)質(zhì)量效率雙提升”重要決策,積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),根據(jù)醫(yī)院制定的五年規(guī)劃,將以“二甲”醫(yī)院建設(shè)為目標(biāo),圍繞“二甲”標(biāo)準(zhǔn),較好地完成了初階段的工作任務(wù),現(xiàn)將2024年工作總結(jié)和2024年的工作思路匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制

(一)注重班子團(tuán)結(jié),加強(qiáng)班子成員間溝通協(xié)調(diào)。職能中層加強(qiáng)效能為主,以提高執(zhí)行力。

(二)為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院干部隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)我院科學(xué)發(fā)展,今年三月份醫(yī)院合理調(diào)整了部分中層干部崗位。進(jìn)一步完善了績(jī)效改革分配方案,提高了全院職工的平均績(jī)效水平,并在獎(jiǎng)金分配上盡量向臨床一線醫(yī)務(wù)人員傾斜,穩(wěn)定醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍、提高工作積極性。

(三)為了使院科兩級(jí)目標(biāo)管理考核更科學(xué),醫(yī)院修訂了各科室目標(biāo)管理責(zé)任書,確保醫(yī)院管理上組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作落實(shí)到位、監(jiān)督檢查到位、責(zé)任追究到位。

二、總院專家派駐,提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療

(一)總院專家派駐情況

托管一年來,總院長(zhǎng)期派駐到我院的管理人員兼技術(shù)人員有3位,分別為院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān);長(zhǎng)期派駐的技術(shù)人員有8位,分別為外科1位,神經(jīng)外科1位,神經(jīng)內(nèi)科2位,呼吸內(nèi)科1位,婦產(chǎn)科1位,麻醉科1位,放射科1位;短期派駐的醫(yī)務(wù)人員共66位,分別每周定期來我院輪流坐診,涉及到的專科有神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、普外科、泌尿外科、心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科、骨科、婦產(chǎn)科、皮膚科、中醫(yī)科、臨床心理科、五官科。

(二)百姓享受優(yōu)質(zhì)資源

當(dāng)?shù)匕傩辗浅g迎上級(jí)專家的到來,在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,病人不僅來自本地區(qū),還有許多周邊的群眾前來我院就診。

三、業(yè)務(wù)能力得到提升,醫(yī)療安全形勢(shì)好轉(zhuǎn)

(一)業(yè)務(wù)指標(biāo)變化明顯

1.門診__人次。2024年1-10月門急診人次達(dá)__人,較去年同期增加__人,增長(zhǎng)率%。

2.床位使用率。2024年1-10月出院人次__人次,較去年同期增加人__次,增長(zhǎng)率__%。2024年1-10月實(shí)際占用床日__床,較去年同期增加__床日,增加比率__%;床位使用率__%,較去年同期上升__%。

3.手術(shù)。2024年1-10月手術(shù)人次__人次,較前同期增加__人次,其中大手術(shù)明顯增加。

4.ct、dr、肺功能、血?dú)夥治鰞x、呼吸機(jī)、麻醉機(jī)、腹腔鏡、體外碎石儀等一批新設(shè)備投入使用,使診斷技術(shù)水平與質(zhì)量得到了明顯提升。2024年初新購(gòu)置的奧林巴斯v-260胃腸鏡投入使用,開展了胃、腸息肉內(nèi)鏡下高頻電凝摘除術(shù)、胃腸扁平病灶粘膜_射后摘除術(shù)、胃、腸粘膜巨大創(chuàng)面或出血的內(nèi)鏡下鈦夾治療術(shù)等新技術(shù)新項(xiàng)目。

5.設(shè)立體檢中心。在急診四樓布置改造后設(shè)立體檢中心,并加強(qiáng)體檢工作質(zhì)量。已為2545位企業(yè)退休職工及當(dāng)?shù)卮濉㈡?zhèn)干部進(jìn)行了體檢,獲得好評(píng)。

6.業(yè)務(wù)收入增加與結(jié)構(gòu)優(yōu)化。隨著門診病人與出院病人的明顯增加,醫(yī)療業(yè)務(wù)收入明顯提升,部分緩解了醫(yī)院持續(xù)發(fā)展所需投入及職工績(jī)效增長(zhǎng)的需要與醫(yī)療業(yè)務(wù)收入不足的矛盾。今年1-10月醫(yī)療業(yè)務(wù)收入萬元,較去年同期增長(zhǎng)%;藥品比例%,較去年同期下降%?,F(xiàn)正在對(duì)材料及非基本藥物的使用的比例進(jìn)行研究調(diào)整,使我院結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

7.成本得到有效控制。探索實(shí)行精細(xì)化管理,實(shí)行科室全成本核算,三公經(jīng)費(fèi)同比下降%。

(二)醫(yī)療安全形勢(shì)好轉(zhuǎn)

醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命線。醫(yī)院托管后面對(duì)嚴(yán)峻的醫(yī)療安全形勢(shì),分別召開院、科兩級(jí)醫(yī)療安全分析討論會(huì),對(duì)發(fā)生的醫(yī)療糾紛案例進(jìn)行深度剖析、討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使職工安全醫(yī)療意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)意識(shí)加強(qiáng),醫(yī)療安全狀況改善;托管前一年共發(fā)生醫(yī)療糾紛起,理賠元,托管后1年共發(fā)生醫(yī)療糾紛起,理賠元,醫(yī)療糾紛發(fā)生率下降%。使醫(yī)療糾紛高發(fā)情況得到扼制,安全醫(yī)療形勢(shì)初步扭轉(zhuǎn),職工信心增強(qiáng),在當(dāng)?shù)厝罕娭锌诒鸩胶棉D(zhuǎn)。

四、規(guī)范管理,加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)

(一)內(nèi)部管理

1.加強(qiáng)院班子及中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。注重班子團(tuán)結(jié),加強(qiáng)班子成員間溝通協(xié)調(diào),分工不分家,一年來我院班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成合力,目標(biāo)一致,全力做好醫(yī)院各項(xiàng)工作。職能中層加強(qiáng)效能為主,以提高執(zhí)行力,臨床科室,加強(qiáng)學(xué)科帶頭人為主,引進(jìn)新技術(shù)新項(xiàng)目,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,以提升業(yè)務(wù)能力。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院干部隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)我院科學(xué)規(guī)范管理,今年三月份醫(yī)院合理調(diào)整了部分中層干部崗位,并合理分流按排人員至合適崗位。

2.改革績(jī)效方案。改革績(jī)效分配方案,提高了全院職工的平均績(jī)效水平,并在分配上加大改革力度,績(jī)效水平向臨床一線醫(yī)務(wù)人員明顯傾斜,扭轉(zhuǎn)了行政后勤獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效高于臨床的弊端,提高了一線醫(yī)務(wù)人員的工作積極性、初步穩(wěn)定了醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍。

3.抓管理隊(duì)伍及全院職工的培訓(xùn)與培養(yǎng)。重點(diǎn)對(duì)中層及班組長(zhǎng)進(jìn)行了培訓(xùn),如院長(zhǎng)數(shù)次在班子及中層干部會(huì)議上進(jìn)行指導(dǎo),還邀請(qǐng)北京大學(xué)醫(yī)學(xué)人文研究院廣東省佛山市第一人民醫(yī)院----譚家駒教授的講授《科主任管理》等。除對(duì)院班子及中層進(jìn)行培訓(xùn)外,還對(duì)全院職工進(jìn)行了醫(yī)患溝通、服務(wù)意識(shí)、憂患意識(shí)等方面的培訓(xùn),如邀北京大學(xué)醫(yī)學(xué)人文研究院、醫(yī)學(xué)_與法律研究中心主任王岳教授講授《從醫(yī)學(xué)人文視角求解醫(yī)療糾紛與醫(yī)患關(guān)系》,院長(zhǎng)在全院職工大會(huì)上作了《挑戰(zhàn)與機(jī)遇》的報(bào)告,剖析了我院存在的問題、困難與機(jī)遇,并提出了醫(yī)院發(fā)展的夢(mèng)想,引起全院職工的共鳴。使我院干部職工的綜合素質(zhì)明顯提升,全院凝聚力有所增強(qiáng)。

4.嚴(yán)抓醫(yī)療與護(hù)理質(zhì)量。醫(yī)務(wù)部每周都會(huì)對(duì)住院和門診病歷進(jìn)行仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知科室,每月會(huì)歸納分類形成整改文件下發(fā)各有關(guān)科室,限期整改。每季組織醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行深度剖析會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)本季度的病歷質(zhì)量做全面的檢查分析,達(dá)不到要求的病歷進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。護(hù)理部加強(qiáng)了護(hù)理安全管理,強(qiáng)化護(hù)理安全教育,把安全護(hù)理作為護(hù)士例會(huì)常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,監(jiān)督檢查記錄。

5.注重增收節(jié)支,探索精細(xì)化管理,節(jié)約成本,增加效益。除開展新項(xiàng)目新技術(shù)、引進(jìn)設(shè)備外,新設(shè)體檢中心,通過新技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)、醫(yī)藥結(jié)構(gòu)比例調(diào)整等多重措施發(fā)揮設(shè)備效益;通過網(wǎng)上采購(gòu)、院內(nèi)招標(biāo)等多種形式節(jié)約總務(wù)采購(gòu)成本,并進(jìn)一步規(guī)范了一次性耗材使用與管理。全院各科進(jìn)行了初步的全成本核算,探索精細(xì)化管理,節(jié)約成本。

(二)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)

1.加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。大力加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),重點(diǎn)培育普通外科、消化內(nèi)科、骨科、婦產(chǎn)科及腫瘤內(nèi)科5個(gè)精品??啤=衲晟习肽晟陥?bào)縣級(jí)課題項(xiàng),市科技局課題項(xiàng),市衛(wèi)生局課題項(xiàng),到目前為止已立項(xiàng)的縣級(jí)課題項(xiàng),市科技局課題項(xiàng),市衛(wèi)生局課題項(xiàng)。

2.加強(qiáng)人才招引,構(gòu)建學(xué)科團(tuán)隊(duì)。除常規(guī)招錄急需的醫(yī)技與護(hù)理人員外,重點(diǎn)也是最難招錄的臨床醫(yī)生方面今年取得了一些突破,如赴安招錄了名本科畢業(yè)生,加上本地招錄的名,共有名臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)生簽定了就業(yè)合同,為我院的發(fā)展及學(xué)科團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建提供了重要的人才儲(chǔ)備。

3.建立骨干人才培養(yǎng)基金,確立導(dǎo)師制培養(yǎng)。分別在內(nèi)科、外科、骨科、婦產(chǎn)科、重癥醫(yī)學(xué)、腫瘤科等專科確定重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)科帶頭人名,為之建立骨干人才培養(yǎng)基金,并按排杭州市第一人民醫(yī)院專家作為導(dǎo)師進(jìn)行一對(duì)一帶教培養(yǎng)。

4.充分發(fā)揮專家作用。充分發(fā)揮各位來院杭州專家的作用,除按排專家門診外,并按排規(guī)范的三級(jí)查房帶教、病例討論、業(yè)務(wù)講座、手術(shù)示教等。參與制定科室發(fā)展規(guī)劃,尤其是學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,人才培養(yǎng)等。

5.抓基礎(chǔ)理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。根據(jù)我院基礎(chǔ)薄弱的狀況,制定了全院業(yè)務(wù)講座的內(nèi)容,從基礎(chǔ)開始并精選課程內(nèi)容,并由專家授課組成授課教師隊(duì)伍,先期對(duì)常規(guī)檢驗(yàn)、ct、mri、肺功能、bnp、常規(guī)檢驗(yàn)的臨床判斷進(jìn)行講解,充分認(rèn)識(shí)檢查檢驗(yàn)的意義,講座內(nèi)容將系統(tǒng)性地逐步深入。

五、加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)工作

(一)借助醫(yī)聯(lián)體建設(shè)東風(fēng),聯(lián)合衛(wèi)生院,形成合力。

(二)改善就醫(yī)環(huán)境、改造不合理區(qū)域基礎(chǔ)建設(shè),改善病人就醫(yī)環(huán)境。遷建病區(qū)一樓的發(fā)熱門診,將病區(qū)一樓裝修改造為住院病房,擬設(shè)置腫瘤病房。完成消毒供應(yīng)室、胃腸鏡室、檢驗(yàn)科、體檢中心、國(guó)醫(yī)館等改造項(xiàng)目。新設(shè)支氣管鏡室、完成急診樓裝修及婦產(chǎn)科門診搬遷。住院部、門診樓裝修正在審批中。

(三)醫(yī)院托管后在專家指導(dǎo)下啟用了西門子ct,該ct掃描速度快,圖像質(zhì)量高,可作全身掃描。在總院支持及專家指導(dǎo)下,新增了肺功能檢查、纖維支氣管鏡檢查,新購(gòu)了進(jìn)口dr、24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓、血?dú)夥治鰞x、呼吸機(jī)、超聲碎石機(jī)、腹腔鏡系統(tǒng)等。引進(jìn)了較為高端的奧林巴斯(v260)胃腸鏡系統(tǒng),為胃腸系統(tǒng)疾病的診斷及胃病??谱鳛橹攸c(diǎn)學(xué)科建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障。

六、注重醫(yī)院文化建設(shè)。

(一)強(qiáng)調(diào)并踐行技術(shù)與服務(wù)并重,以重塑醫(yī)院形象與口碑,逐步營(yíng)造醫(yī)院品牌。改善服務(wù)態(tài)度,統(tǒng)一醫(yī)院服裝、標(biāo)識(shí)如胸牌、院徽、院訓(xùn),以開展科研課題、學(xué)術(shù)沙龍、公平績(jī)效等形式培育敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神。

(二)利用網(wǎng)絡(luò)、電視及各種平臺(tái)宣傳我院專家與發(fā)展戰(zhàn)略。我院將以二甲醫(yī)院建設(shè)為目標(biāo),以改善技術(shù)與服務(wù)為宗旨,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶頭,強(qiáng)力執(zhí)行,形成風(fēng)氣,以逐漸形成醫(yī)院的文化。

(三)繼續(xù)發(fā)揮醫(yī)院信息宣傳隊(duì)的作用,通過開辦院報(bào)、科室墻報(bào)等“有形”醫(yī)院文化產(chǎn)品,提升醫(yī)院文化氛圍。

(四)在今年8月新開設(shè)了醫(yī)院微信平臺(tái),已發(fā)送了20余條動(dòng)態(tài)信息,除了動(dòng)態(tài)信息,微信平臺(tái)還提供醫(yī)院簡(jiǎn)介、專家門診、孕婦學(xué)校、住院流程等信息,讓職工隨時(shí)關(guān)心醫(yī)院的發(fā)展,讓百姓了解專家信息,方便看病。

七、做好便民服務(wù),關(guān)心職工生活

(一)在門診大廳、二樓、三樓均設(shè)立服務(wù)臺(tái),每天安排志愿者指導(dǎo)患者自助掛號(hào)、維持秩序、導(dǎo)醫(yī)、提供輪椅、陪檢、咨詢與醫(yī)患溝通等。

(二)總值班人員每天在全院巡視,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,盡心為病人及臨床一線工作人員提供服務(wù)。

(三)及時(shí)以各種方式公示專家坐診信息,使患者就近享受杭州名醫(yī)的診治。組織專家義診,總院派出專家先后進(jìn)行了多次大型專家義診活動(dòng),受到當(dāng)?shù)厝罕姷臒崃覛g迎。

(四)認(rèn)真做好患者滿意度調(diào)查和出院患者隨訪活動(dòng),共隨訪出院病人約人次左右。

(五)醫(yī)護(hù)人員在“3.5”學(xué)雷鋒日、“3.8”婦女節(jié)、“5.12”護(hù)士節(jié)上街為當(dāng)?shù)厝罕娺M(jìn)行醫(yī)療護(hù)理咨詢服務(wù),共服務(wù)群眾450余人次。

(六)增加停車位,加強(qiáng)停車管理,利用現(xiàn)有條件設(shè)法使進(jìn)出醫(yī)院車輛通道分離,以緩解醫(yī)院行車及進(jìn)出困難。

(七)租用社會(huì)車輛開通了職工接送車,方便職工上下班,并使職工有某種歸屬感。

(八)為弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)文化,積極倡導(dǎo)敬老愛老之風(fēng),在“九九重陽”老人節(jié),醫(yī)護(hù)人員赴社區(qū)、敬老院進(jìn)行義診及醫(yī)療咨詢活動(dòng)。醫(yī)院還舉行了“離退休干部職工金秋茶話會(huì)”,體現(xiàn)了醫(yī)院對(duì)離退休職工的重視和關(guān)心。

八、不斷加強(qiáng)黨建工作,為醫(yī)院健康發(fā)展提供政治保障

(一)認(rèn)真抓好黨建工作。規(guī)范黨務(wù)公開,健全黨支部規(guī)章制度。黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進(jìn)一步加強(qiáng)。今年轉(zhuǎn)正黨員名。

(二)積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),我院黨支部成立了醫(yī)院教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了醫(yī)院開展黨的路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案。我院通過設(shè)立意見箱,召開以科室為單位的座談會(huì),廣泛征求意見,共進(jìn)行了六次座談會(huì)。之后又開展了班子成員間、班子與中層干部之間及黨員群眾之間廣泛談心活動(dòng),共開展談心活動(dòng)42人次。通座談會(huì)、意見箱、廣泛談心活動(dòng)共收集群眾各類建議、意見174條,

(三)組織全院黨員學(xué)____的八項(xiàng)規(guī)定、衛(wèi)計(jì)委的九不準(zhǔn)、省委六個(gè)嚴(yán)禁等;邀請(qǐng)黨校老師在黨員大會(huì)上舉行“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”專題講座;學(xué)_____章程,學(xué)習(xí)《厲行節(jié)儉反對(duì)浪費(fèi)—重要論述摘編》,學(xué)習(xí)先進(jìn)典型事跡—向焦裕祿同志;全體黨員觀看黨內(nèi)教育片“感動(dòng)中國(guó)—2024年度人物頒獎(jiǎng)盛典”、“蘇聯(lián)亡國(guó)亡黨二十年祭”。

(四)為隆重紀(jì)念建黨93周年,我院黨支部開展了“黨員奉獻(xiàn)日”志愿服務(wù)活動(dòng)以及“弘揚(yáng)正氣、提升醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”征文比賽。

(五)認(rèn)真開展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作,根據(jù)各個(gè)崗位的實(shí)際情況確定風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),簽訂崗位廉潔書。

九、2024年工作思路

(一)加大人才招錄與獎(jiǎng)勵(lì)力度。結(jié)合我院建設(shè)二甲醫(yī)院目標(biāo),人才的引進(jìn)與培養(yǎng)、學(xué)科團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建尤為重要,針對(duì)人才引進(jìn)的難題,下一步擬加大人才招引力度,爭(zhēng)取政策支持給予適當(dāng)?shù)囊淮涡匀瞬叛a(bǔ)助。計(jì)劃投入萬元,招錄8-10名本科畢業(yè)生、5名碩士畢業(yè)生,以構(gòu)建學(xué)科團(tuán)隊(duì)。對(duì)在院工作的骨干醫(yī)務(wù)人員給予獎(jiǎng)勵(lì),以留住人才。

(二)進(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效方案。經(jīng)過近一年新績(jī)效方案的試運(yùn)行,下一步將對(duì)績(jī)效方案進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整并增加考核的力度,細(xì)化考核方案,加入醫(yī)療質(zhì)量考核、業(yè)務(wù)指標(biāo)考核、醫(yī)療安全考核、抗菌素使用考核、綜合指標(biāo)考核等,以進(jìn)一步優(yōu)化方案,并逐步提高職工待遇。

(三)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,增加設(shè)施設(shè)備。切實(shí)做好“雙費(fèi)”控制,進(jìn)一步降低藥品比率,控制均次費(fèi)用,控制材料比例增加。進(jìn)一步探索精細(xì)化管理,節(jié)能降耗,降低成本,增加效益。按計(jì)劃完成高檔彩超等的招標(biāo)采購(gòu)。

(四)改善就醫(yī)環(huán)境。(1)醫(yī)院住院樓及門診大樓建設(shè)于16年前,極其簡(jiǎn)陋陳舊,群眾呼聲強(qiáng)烈,計(jì)劃對(duì)住院樓、門診樓及院區(qū)進(jìn)行適度裝修改造,改善就醫(yī)環(huán)境,增加停車位。(2)完善醫(yī)院信息化建設(shè),增加叫號(hào)系統(tǒng)、檢驗(yàn)條碼系統(tǒng)、pacs系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)、處方點(diǎn)評(píng)系統(tǒng)等。

(五)持續(xù)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。學(xué)科建設(shè)任務(wù)艱巨,持之以恒,重點(diǎn)培養(yǎng)骨干,招引人才,構(gòu)建學(xué)科團(tuán)隊(duì),并力爭(zhēng)科研課題取得突破。

(六)加強(qiáng)合作。與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強(qiáng)合作形成醫(yī)聯(lián)體,做好分級(jí)診療、鄉(xiāng)村醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)及各院區(qū)心電網(wǎng)絡(luò)會(huì)診等工作。擴(kuò)大交流與合作,建立與總院間的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),以加強(qiáng)信息溝通、方便會(huì)診與學(xué)習(xí)。

(七)做好爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生城鎮(zhèn)工作。積極響應(yīng)分水鎮(zhèn)政府工作,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生城鎮(zhèn),做好組織計(jì)劃、污水處理改造、院區(qū)環(huán)境改造、垃圾處理改造、健康教育宣傳、控?zé)煿ぷ鞯取?/p>

第二篇 醫(yī)院年度工作報(bào)告8700字

尊敬的各位代表、同志們:

大家好!

今天我們?cè)谶@里隆重召開肥東縣人民醫(yī)院20__年度總結(jié)表彰大會(huì)暨三屆一次職工代表大會(huì),參加這次會(huì)議的有全體職工代表、中層干部、高級(jí)知識(shí)分子、20__年度目標(biāo)考核獲獎(jiǎng)科室和醫(yī)院各類先進(jìn)人物。召開這次會(huì)議意在總結(jié)回顧20__年工作,謀劃安排20__年工作。

剛才我們表彰了20__年度目標(biāo)考核獲獎(jiǎng)科室和20__年度院先進(jìn)工作者、十佳醫(yī)生、十佳護(hù)士、十佳行管后勤、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)兵、優(yōu)秀論文,對(duì)以上獲獎(jiǎng)的科室和個(gè)人表示熱烈的祝賀!

20__年在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,醫(yī)院各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),取得了可喜的成績(jī),現(xiàn)從十二個(gè)方面總結(jié)如下:

一、積極投身醫(yī)療改革,試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

我院作為衛(wèi)生部重點(diǎn)聯(lián)系縣醫(yī)院,20__年3月被確定為全省7個(gè)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)醫(yī)院之一,11月又被列為全省21個(gè)縣級(jí)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)醫(yī)院之一。經(jīng)20__年肥東縣政府第1次常務(wù)會(huì)議研究決定,我院自20__年3月15日起全部實(shí)行藥品零差率銷售。并于20__年2月1日起,藥品采購(gòu)全部通過“安徽省醫(yī)藥集中采購(gòu)平臺(tái)”,統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一配送。根據(jù)省政府相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行省物價(jià)、衛(wèi)生、人力資源和社會(huì)保障部門制定的公立醫(yī)院提高診療費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、護(hù)理費(fèi)等醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價(jià)格和降低大型設(shè)備檢查價(jià)格。通過對(duì)16個(gè)手術(shù)病種實(shí)行單病種付費(fèi),使患者費(fèi)用較此前平均降低了18.9%;實(shí)施單病種臨床路徑管理,使進(jìn)入管理病種的患者費(fèi)用平均降低了13.6%;通過抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng),有效遏制濫用藥品現(xiàn)象,進(jìn)一步降低了患者醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。同時(shí),降低了大型醫(yī)療設(shè)備服務(wù)價(jià)格,如ct檢查價(jià)格由原先的每人次240元,調(diào)整為每人次205元;門診費(fèi)用納入醫(yī)保報(bào)銷范圍,普通門診患者只需自付2元的診察費(fèi)。20__年1月至12月,我院共有800個(gè)品種,1100個(gè)品規(guī)的藥品實(shí)行零差率銷售,已累計(jì)為患者節(jié)約費(fèi)用1117萬元。門診294766人次,與去年同期相比人次上升33.1 %,次均門診費(fèi)用198.27元,與去年同期相比費(fèi)用下降14.77%;出院18945人次,與去年同期相比人次上升了0.33%,次均出院費(fèi)用5123.69元,與去年同期相比費(fèi)用下降2.55%。大型設(shè)備(ct)檢查了27337人次,與去年同期相比人次上升了2.35%,費(fèi)用下降了95.7萬元。總共讓利1212.7萬元。

20__年5月23日中央政治局委員、國(guó)務(wù)院副總理劉延?xùn)|來安徽調(diào)研醫(yī)改,我院代表全省縣級(jí)醫(yī)院匯報(bào)醫(yī)改工作。自開展縣級(jí)公立醫(yī)院改革工作以來,各級(jí)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予我院充分關(guān)注。多次接受國(guó)家、省、市相關(guān)部門調(diào)研、檢查、指導(dǎo);多次接待中央、省、市、縣等媒體對(duì)我院縣級(jí)公立醫(yī)院改革工作進(jìn)行宣傳報(bào)道。

二、全力以赴做好新院區(qū)建設(shè)的前期工作

新院區(qū)建設(shè)作為一項(xiàng)重大民生工程,不僅是肥東縣20__年“十大重點(diǎn)項(xiàng)目”,同時(shí)又被列入合肥市“__”時(shí)期國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展綱要。新院區(qū)建設(shè)的好壞,直接關(guān)系到肥東百萬人民的就醫(yī),同時(shí)也會(huì)影響到醫(yī)院未來的發(fā)展。今年以來,在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合其它相關(guān)部門,全力做好新院區(qū)開工建設(shè)前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。特別是在新院區(qū)總體規(guī)劃方案設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,多次召開專題會(huì)議對(duì)規(guī)劃方案進(jìn)行反復(fù)研究修改,同時(shí)帶領(lǐng)相關(guān)職能科室和重點(diǎn)部門負(fù)責(zé)人不辭辛苦,先后趕往張家港市第一人民醫(yī)院、蘇州市中醫(yī)院、合肥市濱湖醫(yī)院、安醫(yī)大二附院、合肥市第二人民醫(yī)院參觀考察,力求使醫(yī)院的總體規(guī)劃方案設(shè)計(jì)符合現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展的需要。目前新院區(qū)建設(shè)已完成項(xiàng)目建議書、建設(shè)項(xiàng)目選址意見書、環(huán)評(píng)、總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、拆遷、施工圖設(shè)計(jì)等審批,正在實(shí)施工程建設(shè)招標(biāo)階段。

新院區(qū)將按照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì),占地177畝,建筑面積約12.3萬平方米,總投資約6.5個(gè)億,開放床位1000張。屆時(shí)將滿足人民群眾的就醫(yī)要求,適應(yīng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,將為醫(yī)院發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、攻堅(jiān)克難,順利通過“二甲”復(fù)審。

20__年醫(yī)院工作任務(wù)十分繁重,既是“二甲”復(fù)審年,又要完成全國(guó)醫(yī)改試點(diǎn)單位的任務(wù),同時(shí)又要做好新院區(qū)的報(bào)批、立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、設(shè)計(jì)工作。尤其是“二甲”復(fù)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的提高,評(píng)審方法的變化,給“二甲”復(fù)審迎評(píng)工作帶來很大的困難。全院上下克服了工作量大、任務(wù)重、事務(wù)多、時(shí)間緊等重重困難,齊心協(xié)力抓好二級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)審工作。

根據(jù)市衛(wèi)生局《關(guān)于開展二級(jí)綜合醫(yī)院復(fù)檢評(píng)審工作的通知》的要求,20__年對(duì)所屬二級(jí)綜合醫(yī)院全部進(jìn)行復(fù)審。我院于20__年11月10日成立了二甲綜合醫(yī)院復(fù)審迎檢領(lǐng)導(dǎo)組,制訂了實(shí)施方案,并召開了動(dòng)員大會(huì),把等級(jí)醫(yī)院復(fù)審工作作為20__年醫(yī)院的中心工作來抓。為推動(dòng)“二甲”復(fù)審工作持續(xù)開展,我們嚴(yán)格對(duì)照《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(20__年版)》,逐條梳理,做到任務(wù)到科、到人,明確分工,不留空白。同時(shí)采用“三個(gè)一”機(jī)制,即每周一調(diào)度,每月一督查,兩月一自評(píng)。對(duì)在調(diào)度、督查、自評(píng)過程中存在和發(fā)現(xiàn)的問題不藏不掖,限時(shí)整改。9月10日至12日,市衛(wèi)生局專家組對(duì)我院進(jìn)行了等級(jí)醫(yī)院復(fù)審,根據(jù)專家組反饋的153條整改意見,院部立即召開專題會(huì)議,分析原因,制訂措施,提出要求,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)補(bǔ)缺補(bǔ)差整改到位,通過兩個(gè)月的有效整改,于12月5日順利通過“二甲”醫(yī)院復(fù)審。

如果說創(chuàng)建二甲醫(yī)院對(duì)我院是一個(gè)新的突破,那么二甲醫(yī)院復(fù)審對(duì)我院來說就是一個(gè)質(zhì)的飛躍,是對(duì)我院各項(xiàng)工作又一次大的提升。二甲醫(yī)院復(fù)審的目的不再是一個(gè)單純的檢查,而是通過復(fù)審使我們建立起一整套長(zhǎng)效的工作體制機(jī)制,推動(dòng)我們的工作更加制度化、科學(xué)化、規(guī)范化,從而提升醫(yī)院的管理水平,增強(qiáng)醫(yī)院的服務(wù)能力,提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量和院感質(zhì)量。

四、完善質(zhì)量管理體系,強(qiáng)化質(zhì)量管理。

醫(yī)療護(hù)理工作是醫(yī)院的中心工作,也是醫(yī)院發(fā)展的永恒主題。根據(jù)衛(wèi)生部開展的“三好一滿意”、“創(chuàng)建平安醫(yī)院”活動(dòng)和省廳的二甲復(fù)審等文件精神和要求,結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,把此項(xiàng)工作牢牢抓住不放。

一是抓醫(yī)療質(zhì)量不放松。加強(qiáng)自身建設(shè)和醫(yī)療管理制度建設(shè),重新修訂與完善了各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度、診療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范,并全部編印成冊(cè);建立健全各種醫(yī)療質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與措施并編印成冊(cè);加強(qiáng)科室質(zhì)量與安全管理,促進(jìn)科室管理逐步規(guī)范化;加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)管理和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),開展新技術(shù)新項(xiàng)目五項(xiàng);強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,提高了醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平;編印應(yīng)急管理預(yù)案手冊(cè),規(guī)范應(yīng)急管理。充分發(fā)揮院科兩級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)的作用,重新完善了質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化質(zhì)控管理。每月進(jìn)行病歷質(zhì)量督查與評(píng)比,全年共檢查病歷2200余份,評(píng)出優(yōu)秀病歷50余份。每季度對(duì)科室管理、醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況、患者安全管理等進(jìn)行全面督查,并進(jìn)行全院通報(bào),實(shí)施獎(jiǎng)懲,促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

二是抓護(hù)理質(zhì)量不放松。深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),為患者實(shí)施病情觀察、治療和護(hù)理措施、生活護(hù)理、康復(fù)和健康指導(dǎo)等全程護(hù)理服務(wù),每月對(duì)部分出院患者進(jìn)行電話隨訪,實(shí)行人性化服務(wù)。加強(qiáng)制度建設(shè),全年共修訂制度、職責(zé)23條、新增制度26條、新增預(yù)案20條。修訂和完善護(hù)理質(zhì)量考核和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮護(hù)理部—護(hù)士長(zhǎng)—質(zhì)控護(hù)士三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)作用。加強(qiáng)護(hù)理考核常態(tài)化,進(jìn)一步提升護(hù)理質(zhì)量和水平,三級(jí)質(zhì)控組每季度一考核,二級(jí)質(zhì)控組每月一考核,科室質(zhì)控護(hù)士每周一考核。實(shí)行護(hù)士分層級(jí)培訓(xùn),提高護(hù)士綜合素質(zhì)。協(xié)辦了肥東縣第五屆護(hù)士技能比賽,在全院營(yíng)造了良好的學(xué)術(shù)氛圍。

三是抓院感質(zhì)量不放松。及時(shí)修訂和完善醫(yī)院感染管理制度及措施,調(diào)整充實(shí)醫(yī)院感染管理委員會(huì)和三級(jí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。認(rèn)真開展消毒效果、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、院感病例、抗菌藥物使用情況、ⅰ類切口預(yù)防性用藥和多重耐藥菌等各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作。加強(qiáng)對(duì)一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品、醫(yī)療廢物、污水處理和消毒藥械采購(gòu)索證的管理。加大醫(yī)院感染知識(shí)教育與培訓(xùn)工作,強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)科室、重點(diǎn)人群、院感高危因素的管理,進(jìn)一步搞好多部門、多學(xué)科的聯(lián)合管理機(jī)制,確保醫(yī)院感染質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)。

四抓醫(yī)療安全不放松。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、診療規(guī)范和常規(guī)。繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)、教育與培訓(xùn)。依法行醫(yī),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,對(duì)未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的人員一律不予單獨(dú)執(zhí)業(yè)。加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,每季度召開醫(yī)療安全會(huì)議,通報(bào)醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,進(jìn)行責(zé)任追究,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。加強(qiáng)患者安全目標(biāo)管理,強(qiáng)化醫(yī)患有效溝通,全面落實(shí)“危急值”報(bào)告制度有效預(yù)防安全隱患。進(jìn)一步完善投訴管理機(jī)制,建立了投訴管理辦法,進(jìn)一步規(guī)范了投訴登記和“六個(gè)有”機(jī)制。積極開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院“活動(dòng),今年7月我們與縣公安局積極聯(lián)系,在我院設(shè)立了全省第一個(gè)縣級(jí)醫(yī)院警務(wù)室,有效地保護(hù)醫(yī)院的正常醫(yī)療秩序。

五抓抗菌藥物專項(xiàng)整治不放松。抗菌藥物專項(xiàng)整治是20__年我們力抓的重點(diǎn)工作之一。根據(jù)《20__年全國(guó)抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》的精神要求,結(jié)合外院成功的經(jīng)驗(yàn)做法。經(jīng)過臨床科主任會(huì)議、院務(wù)會(huì)、院長(zhǎng)辦公會(huì)多次征求意見和反復(fù)修改,我們出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)行日人均藥品費(fèi)用限額管理暫行規(guī)定》(院辦〔20__〕57號(hào))文件,后期我們又對(duì)在實(shí)際操作過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)修訂完善,通過對(duì)住院病人、門診病人實(shí)行藥占比控制線和日人均藥品費(fèi)用最高限額兩條線來抓抗菌藥物的臨床使用,同時(shí)結(jié)合處方點(diǎn)評(píng)制度和抗菌藥物分級(jí)管理,有效降低抗菌藥物使用率和使用強(qiáng)度。自7月份這項(xiàng)工作開展以來,我院的藥占比明顯下降,藥品次均費(fèi)用也在逐步下降,目前已達(dá)到省內(nèi)同級(jí)醫(yī)院水平。促進(jìn)了抗菌藥物臨床合理應(yīng)用能力和管理水平持續(xù)提高。

六抓綜合目標(biāo)考核不放松。加強(qiáng)質(zhì)量考核,實(shí)行目標(biāo)管理,是對(duì)科室整體工作進(jìn)行全面評(píng)價(jià)的重要手段。經(jīng)過院務(wù)會(huì)反復(fù)討論醞釀,我們制訂了《肥東縣人民醫(yī)院科室年度綜合目標(biāo)責(zé)任制考核實(shí)施方案》(院辦〔20__〕110號(hào))文件,成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)目標(biāo)考核辦公室,同時(shí)成立了醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、院感質(zhì)量、防保工作、合理用藥、醫(yī)技科室、成本核算、工作量指標(biāo)、行風(fēng)建設(shè)九個(gè)考核小組,明確了分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),各職能部門具體考核,并將各職能部門考核細(xì)則裝訂成冊(cè)發(fā)放到各科室。同時(shí)對(duì)考核時(shí)間、方法、評(píng)分辦法、考核結(jié)果、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰作了具體規(guī)定。院部同職能和臨床、醫(yī)技科室簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

12月13日,國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委檢查組來我院就20__年“三好一滿意”活動(dòng)開展情況進(jìn)行督查指導(dǎo),并對(duì)我院的“三好一滿意”活動(dòng)給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。

五、加強(qiáng)科研和人才工作,提高醫(yī)院軟實(shí)力。

科技是興院的基石,加強(qiáng)科研能力建設(shè),提高科技創(chuàng)新水平,是促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的有力保障。醫(yī)院通過召開研究生研討會(huì)、設(shè)立科研資金、對(duì)取得科研成果予以重獎(jiǎng)等措施使科研工作真正落到實(shí)處,同時(shí)召開了我院第一屆科技研討及院級(jí)課題開題報(bào)告會(huì),共有9個(gè)科研課題通過了院級(jí)評(píng)審。強(qiáng)化學(xué)科發(fā)展,突出重點(diǎn)特色??平ㄔO(shè),通過申報(bào)評(píng)審,普外科獲得合肥市第四周期醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)“特色專科”。全年醫(yī)護(hù)人員共發(fā)表科研論文48篇,其中中華級(jí)系列2篇,cn級(jí)46篇。

人才工作是關(guān)系到醫(yī)院向更高層次發(fā)展的關(guān)鍵問題,只有解放思想、樹立科學(xué)的人才觀,大力營(yíng)造有利于人才脫穎而出的環(huán)境,才能提高醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力。為此,醫(yī)院出臺(tái)了多項(xiàng)人才激勵(lì)措施,通過人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用來營(yíng)造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。20__-20__年我院共引進(jìn)研究生學(xué)歷29名。20__年共招錄本科生18名,為醫(yī)院的人才隊(duì)伍建設(shè)輸入了新鮮血液和人才儲(chǔ)備。全年共選送22名醫(yī)護(hù)骨干去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),選送80名醫(yī)護(hù)人員外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí);邀請(qǐng)省市級(jí)專家來院講座25次,開展院內(nèi)學(xué)術(shù)講座46次;6名護(hù)士取得省級(jí)??谱o(hù)士認(rèn)證資格。20__年我院韓玉龍、繆慧祥、陳昌翠三名同志通過了省高級(jí)職稱的省級(jí)考試和評(píng)審。

六、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備的更新添置,投資近5萬元擴(kuò)建ct室,投資約4萬元對(duì)四戶老平房進(jìn)行全面翻新維修,投資1.2萬元對(duì)函授學(xué)校線路進(jìn)行改造。全年?duì)幦】h政府支持1000萬元購(gòu)置了美國(guó)ge16排螺旋ct機(jī)、愛克法cr攝片機(jī)、飛利浦dr攝片機(jī)、奧林巴斯v70電子胃鏡、日機(jī)裝血液透析機(jī)、四套中央監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、膽道鏡等醫(yī)療設(shè)備,現(xiàn)在大部分設(shè)備已招標(biāo)結(jié)束,20__年將投入使用,將為臨床診斷提供有力的支撐。

七、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

20__年全年門診人次294766,增長(zhǎng)33.1%,住院人次18945,增長(zhǎng)0.33%,手術(shù)人次2958,開放床日426,病床使用率86.3%,治愈率29.9%,好轉(zhuǎn)率66.2%,病床平均周轉(zhuǎn)次數(shù)人次44.7,出院者平均住院日7.0天,診斷符合率99.7%。

全年業(yè)務(wù)收入15551.2萬元,去除藥品零差率和大型設(shè)備檢查費(fèi)降價(jià)的1212.7萬元影響,減少收入,頂著經(jīng)濟(jì)下行壓力,加上財(cái)政補(bǔ)助合計(jì)收入約1.69億元,業(yè)務(wù)收入較去年增長(zhǎng)3.67%。其中:各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助1238.2萬元,縣級(jí)財(cái)政補(bǔ)助收入945萬元,省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助收入293萬元。醫(yī)療收入8134萬元,藥品收入7417萬元,其他收入140萬元。全年業(yè)務(wù)支出合計(jì)約15272萬元,比去年增加764萬元。藥品收入占業(yè)務(wù)收入比重47.69%。

八、20__年財(cái)務(wù)狀況報(bào)告、20__年財(cái)務(wù)預(yù)算

1、20__年財(cái)務(wù)狀況報(bào)告

20__年收入合計(jì)16929.3萬,各種各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助1238.2萬元,其中縣財(cái)政補(bǔ)助945.2萬,省財(cái)政補(bǔ)助293萬。自身醫(yī)療業(yè)務(wù)收入15551.2萬,其他收入24.9萬。20__年全年支出15272萬,其中人員支出4416萬(基本工資837.9萬、基礎(chǔ)績(jī)效627.9萬、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資988萬、津補(bǔ)貼322.8萬、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)165.1萬、夜誤餐費(fèi)118.8萬、春節(jié)過節(jié)費(fèi)降溫費(fèi)290.5萬、離退休人員工資759.2萬、住房公積金305.8萬);公用支出部分項(xiàng)目9902.7萬(藥品費(fèi)7314.8萬、衛(wèi)生材料費(fèi)2105.5萬、電費(fèi)290萬、水費(fèi)41.6萬、物業(yè)管理費(fèi)87.2萬、公車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)32.7萬、招待費(fèi)30.9萬);收支結(jié)余1657.1萬(收支平衡,略有節(jié)余)。全年收支決算數(shù)與年初預(yù)算數(shù)基本符合,醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn),能夠有效地保障醫(yī)院的正常健康發(fā)展。

2、20__年財(cái)務(wù)預(yù)算

20__年預(yù)算收入合計(jì)17000萬,其中醫(yī)療業(yè)務(wù)收入16000萬,財(cái)政補(bǔ)助收入1000萬,支出合計(jì)16500萬,收支結(jié)余500萬。

九、20__年取得的成績(jī)

20__年全院上下創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),爭(zhēng)當(dāng)模范,蔚然成風(fēng),精神文明建設(shè)碩果累累。我院先后獲合肥市“廉政文化進(jìn)企業(yè)示范單位”、合肥市“衛(wèi)生先進(jìn)單位”、肥東縣“文明單位”;我院在合肥市第三屆急診急救技能大賽中榮獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)稱號(hào);榮獲肥東縣第五屆護(hù)士技能比賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、護(hù)理部獲優(yōu)秀護(hù)理部獎(jiǎng);榮獲肥東縣中華經(jīng)典誦讀展演賽優(yōu)秀獎(jiǎng);我院心血管內(nèi)科一病區(qū)獲肥東縣“青年文明號(hào)”稱號(hào);我院被中共肥東縣委、肥東縣人民政府授予20__年度志愿服務(wù)“優(yōu)秀集體”;我院團(tuán)委獲合肥市20__年度志愿服務(wù)工作“先進(jìn)集體”、 20__年度肥東縣“先進(jìn)團(tuán)組織”稱號(hào);我院獲肥東縣青年籃球聯(lián)誼賽第二名。多人多次榮獲省市縣表彰。黃俊榮獲第九屆安徽省“青年志愿者優(yōu)秀個(gè)人”獎(jiǎng)、肥東縣衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號(hào);繆慧祥榮獲合肥市“金牌職工”稱號(hào);談聲健榮獲合肥市“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào);吳東榮獲肥東縣衛(wèi)生系統(tǒng)“十佳院長(zhǎng)”稱號(hào);孫繼林榮獲肥東縣衛(wèi)生系統(tǒng)“十佳醫(yī)生”稱號(hào);張家紅、宋群翠榮獲肥東縣衛(wèi)生系統(tǒng)“十佳護(hù)士”稱號(hào);羅法錦等16名同志榮獲肥東縣衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào);陳衛(wèi)發(fā)等12個(gè)家庭獲肥東縣衛(wèi)生系統(tǒng)“五好文明家庭”、黃俊獲“平安家庭”、袁金龍獲“廉潔家庭”;在肥東縣第五屆護(hù)士技能比賽中繆玲榮獲一等獎(jiǎng);張學(xué)梅獲二等獎(jiǎng);王文娟、程玉婷獲三等獎(jiǎng);童璐嫻、陳秋艷、張志勤、張芳麗獲優(yōu)秀獎(jiǎng);陳維明等23名同志獲肥東縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者稱號(hào);陳曉慶等35名同志獲院先進(jìn)工作者稱號(hào);李光來等10名同志獲院“十佳醫(yī)生”稱號(hào);梁躍鳳等10名同志獲院 “十佳護(hù)士”稱號(hào);汪玉芹等10名同志獲院“十佳行管后勤”稱號(hào);王仕傳等10位同志獲院“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)兵”稱號(hào);在今年開展的優(yōu)秀論文評(píng)比活動(dòng)中,程海林撰寫的《鷹嘴豆芽素a固體脂質(zhì)納米粒的制備和表征》、張修穩(wěn)撰寫的《胃癌中抑癌基因krupple樣因子6 mrna與蛋白的表達(dá)及其意義》獲中華系列論文獎(jiǎng);談聲健撰寫的《微創(chuàng)清除術(shù)和小骨窗開顱術(shù)對(duì)高血壓腦出血的臨床療效比較》、張育紅撰寫的《低分子肝素聯(lián)合酚妥拉明治療肺心病頑固性心衰的療效觀察》獲一等獎(jiǎng);孫繼林撰寫的《十二指腸殘端漏5例臨床分析》、韓玉龍撰寫的《影響胃癌預(yù)后的相關(guān)因素研究》、黃小平撰寫的《乙肝五項(xiàng)自制外部對(duì)照質(zhì)控血清的研究》、繆慧祥撰寫的《連續(xù)護(hù)理模式對(duì)慢性阻塞性肺疾病患者治療依從性的干預(yù)效果研究》獲二等獎(jiǎng);李光來撰寫的《左卡尼汀對(duì)促紅細(xì)胞生成素治療血液透析患者貧血的療效影響》、陳慧撰寫的《醫(yī)院常見耐藥菌臨床分布特征及管理對(duì)策探討》、李銳撰寫的《60例急性膽結(jié)石膽囊炎采用腹腔鏡膽囊切除術(shù)的臨床分析》、袁海波撰寫的《內(nèi)括約肌部分切斷術(shù)與縱切橫縫術(shù)治療肛裂臨床效果比較》、陳昌粹撰寫的《護(hù)理干預(yù)在嬰幼兒霧化吸入中的臨床應(yīng)用》、王虎撰寫的《快速康復(fù)外科在老年腹腔鏡膽囊切除術(shù)中的應(yīng)用》獲三等獎(jiǎng);25篇論文獲優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。

十、抓好黨建、反腐__工作、完成職代會(huì)換屆工作、推進(jìn)民主管理。

抓黨建工作,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的群眾路線,深刻理解“中國(guó)夢(mèng)”的思想精髓。積極開展豐富多彩的主題實(shí)踐活動(dòng),年初院黨委委員到青龍廠社區(qū)居委會(huì)和團(tuán)結(jié)村慰問看望“1+1”結(jié)親對(duì)象,并每位送上慰問金500元;“3.5”學(xué)雷鋒日參加了由縣文明委、縣志愿服務(wù)支隊(duì)主辦的肥東縣“學(xué)習(xí)雷鋒、服務(wù)社會(huì)、奉獻(xiàn)他人”主題實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)儀式,同時(shí)組織志愿者到美好鄉(xiāng)村建設(shè)點(diǎn)梁園鎮(zhèn)東武村,開展了送診下鄉(xiāng),慰問空巢老人、留守兒童等活動(dòng);“七·一”前夕院黨委召開了建黨92周年暨表彰大會(huì),同時(shí)組織黨委委員、各支部委員參觀元疃鎮(zhèn)石灣村美好鄉(xiāng)村建設(shè)。

嚴(yán)抓懲治和預(yù)__敗體系建設(shè),落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市、縣衛(wèi)生局關(guān)于行風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,積極開展專項(xiàng)治理及廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查和防控,共查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)150條,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定防控措施162條,制定權(quán)力運(yùn)行流程13條,從源頭上預(yù)防和遏制不正之風(fēng)和腐敗行為的發(fā)生。組織黨員干部去合肥市人民檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育基地接受警示教育。召開了崇尚職業(yè)道德,拒絕商業(yè)賄賂雙向承諾大會(huì),會(huì)上我院同藥品、器械、設(shè)備供應(yīng)商簽訂了雙向承諾書。由于工作出色,我院榮獲合肥市黨風(fēng)廉政文化建設(shè)進(jìn)企業(yè)示范點(diǎn)單位。

職工代表大會(huì)是職工參與醫(yī)院民主管理、民主決策的重要途徑,我院職工代表大會(huì)由于種種原因近二十年來一直沒有進(jìn)行換屆。院黨委自成立以來就把職工代表大會(huì)換屆工作提上重要議程,經(jīng)過精心籌劃,于20__年4月17日成功召開了第三屆職工代表大會(huì),選出了新一屆工會(huì)委員會(huì),同時(shí)收到職工代表提案19條,答復(fù)提案19條,有效地推動(dòng)了醫(yī)院管理的民主化、科學(xué)化。

進(jìn)一步發(fā)展和完善醫(yī)院文化,開展豐富多彩的職工文化活動(dòng),院工會(huì)組織離退休老同志院到濱湖新區(qū)(徽?qǐng)@、渡江戰(zhàn)役紀(jì)念館)參觀游覽;組隊(duì)參加縣委宣傳部、縣文明辦舉辦的中華經(jīng)典誦讀活動(dòng)并榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。組隊(duì)參加團(tuán)縣委舉辦的肥東縣青年籃球聯(lián)誼賽,并榮獲第二名。組隊(duì)參加由縣委宣傳部舉辦的千人萬米長(zhǎng)跑活動(dòng)。通過開展豐富多彩的文體活動(dòng),職工的精神面貌煥然一新,凝聚力明顯增強(qiáng),醫(yī)院文化建設(shè)日趨完善。

十一、存在不足

20__年我院取得了許多的成績(jī),但也存在諸多不足。

1、由于醫(yī)改政策不配套,藥品零差率和大型設(shè)備檢查費(fèi)降價(jià)減少的1212.7萬元收入,75%部分得不到補(bǔ)足,造成醫(yī)院新的經(jīng)濟(jì)壓力。

2、人才匱乏,科研能力薄弱。醫(yī)院長(zhǎng)期以來學(xué)科領(lǐng)軍人物偏少,高級(jí)職稱少,人才結(jié)構(gòu)不合理,科研工作一直是空白。20__年剛剛起步,不能滿足醫(yī)院發(fā)展的需要。

3、合理用藥、合理檢查還有很大差距,由歷史形成的慣性思維,合理用藥問題難以很快治理好,還需多方面綜合治理。

4、醫(yī)療質(zhì)量管理體系建設(shè)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

5、學(xué)風(fēng)不濃的問題仍然較為突出,部分醫(yī)務(wù)人員對(duì)學(xué)習(xí)專業(yè)理論、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能興趣不濃,得過且過敷衍工作。

6、行風(fēng)建設(shè)、服務(wù)態(tài)度仍需常抓不懈,對(duì)待病人仍有生、冷、頂、硬、推現(xiàn)象,服務(wù)病人、成就自我、以病人為中心的理念沒有完全成為職工的自覺行動(dòng)。

十二、20__年的工作思路

1、深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的“十八大”和十八屆三中全會(huì)的精神和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)等大政方針,在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,一以貫之地做好醫(yī)院各項(xiàng)工作。

2、在國(guó)家和上級(jí)醫(yī)改精神的指導(dǎo)下,繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。

3、在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)有關(guān)部門的支持下,配合相關(guān)部門做好新院區(qū)的建設(shè)工作。

4、堅(jiān)持不懈抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)反腐敗力度,加大崇尚職業(yè)道德,反對(duì)商業(yè)的宣傳教育力度,堅(jiān)決反對(duì)、拒絕任何形式的商業(yè)賄賂行為。繼續(xù)抓好黨建、黨務(wù)院務(wù)公開和行風(fēng)建設(shè),認(rèn)真做好小金庫(kù)專項(xiàng)治理和廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控排查工作。

5、加強(qiáng)科研和人才工作。著力提高科研能力,加大人才引進(jìn)和培育力度,加強(qiáng)??平ㄔO(shè),大力開展三新項(xiàng)目,鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員申報(bào)高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱以及市級(jí)以上科研項(xiàng)目,在全院營(yíng)造深厚的學(xué)習(xí)氛圍。

6、繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和安全管理,進(jìn)一步完善患者投訴管理機(jī)制,全面提高醫(yī)療、護(hù)理、院感質(zhì)量,深入開展“三好一滿意”、平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作。按照上級(jí)文件的要求,全力推進(jìn)臨床路徑管理和新農(nóng)合按病種付費(fèi)工作,以規(guī)范診療行為,減輕患者負(fù)擔(dān)。

7、進(jìn)一步做好合理用藥、合理檢查工作,繼續(xù)嚴(yán)控日人均藥品最高限額和抗菌藥物專項(xiàng)治理以及藥占比,努力降低藥品費(fèi)用,讓老百姓真正得到實(shí)惠。

8、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),以凝聚人心、振奮精神,增強(qiáng)醫(yī)院管理的活力。每季度在醫(yī)、護(hù)、技、行管后勤人員中評(píng)選“服務(wù)之星”和“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)之星”,年終繼續(xù)開展“十佳醫(yī)生”、“十佳護(hù)士”、“十佳行管后勤”、“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)兵”、“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和先進(jìn)科室的創(chuàng)建和評(píng)選工作,以及優(yōu)秀論文的評(píng)選工作。

各位代表,各位同仁,同志們,20__年在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全院上下共同努力,奮力而為,克服了醫(yī)改初期政策不配套帶來的工作方面和經(jīng)濟(jì)方面的壓力,克服了事務(wù)多、任務(wù)重、時(shí)間緊等一系列不利因素,圓滿完成了20__年各項(xiàng)工作任務(wù),成績(jī)來之不易,凝聚了全院干部群眾的心血和汗水。我代表院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,向在座的各位以及全體職工表示崇高敬意和衷心的感謝!

各位代表,同志們,在今天的會(huì)議上我們將明確20__年的工作思路,新的一年的工作仍然是繁重而艱巨的,加強(qiáng)醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè)、抓好醫(yī)療改革、建設(shè)新院區(qū)的重任歷史性的落到我們身上,大家肩負(fù)著偉大的歷史史命!20__年是實(shí)現(xiàn)“__”工作目標(biāo)承上啟下的關(guān)鍵性的一年,只有通過全院上下全力拼搏、努力奮斗方能完成我們20__年的各項(xiàng)工作任務(wù),讓我們團(tuán)結(jié)起來,一心一意謀發(fā)展、齊心協(xié)力抓質(zhì)量,為縣醫(yī)院的美好明天而努力奮斗!

第三篇 2024年市三醫(yī)院年度信息公開工作報(bào)告1600字

依法編制醫(yī)院信息公開工作年度報(bào)告并按時(shí)公布信息,是《______政府信息公開條例》(以下簡(jiǎn)稱《條例》)規(guī)定我院應(yīng)該履行的一項(xiàng)重要職責(zé)。根據(jù)《條例》規(guī)定和市政府辦公室有關(guān)文件要求,我院以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)、自覺接受社會(huì)監(jiān)督的態(tài)度,嚴(yán)格依照《XX年政府信息公開工作年度報(bào)告編寫提綱》格式,按時(shí)、全面、準(zhǔn)確地編制本院XX年政府信息公開工作年度報(bào)告,如實(shí)反映過去一年本院實(shí)施《條例》和貫徹落實(shí)全省、全市政務(wù)公開和政府信息公開工作會(huì)議精神及推進(jìn)政府信息公開工作等方面的情況,確保內(nèi)容全面翔實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí)、文字簡(jiǎn)明精練、格式規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、分析透徹到位,全面加強(qiáng)醫(yī)院的政府公開信息的采編、報(bào)送工作,及時(shí)公開了醫(yī)院院務(wù)工作信息,取得了一定成效。

根據(jù)市政府信息公開辦《關(guān)于做好XX年政府信息公開工作年度報(bào)告有關(guān)事項(xiàng)的通知》(______號(hào))的文件精神,我院對(duì)政府信息公開工作認(rèn)真進(jìn)行了小結(jié),現(xiàn)將XX年的年度工作報(bào)告如下:

一、多舉措抓好硬件建設(shè)

我院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作,把政府信息公開工作列入了重要議事日程,及時(shí)召開會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)《______政府信息公開工作條例》和市政府關(guān)于做好政府信息公開工作的一系列文件精神,安排部署了我院政府信息公開工作。為確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確的公開,成立了以院長(zhǎng)匡奕華為組長(zhǎng),書記蔣新國(guó)、副書記何耀棟、副院長(zhǎng)王建國(guó)、劉榮藹、肖國(guó)萍為副組長(zhǎng),李立新、周念港、李春華、劉龍德、劉繁華、彭勃、范方權(quán)、熊樹華、賴?guó)欇x為成員的“醫(yī)院信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組”;領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,何耀棟任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)醫(yī)院信息公開工作的日常工作。建立了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)主要抓,辦公室具體負(fù)責(zé),各科室密切配合的工作機(jī)制;同時(shí)建立工作責(zé)任制,將責(zé)任明確到人,做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),并將政府信息公開工作納入醫(yī)院年度工作目標(biāo)管理。

二、多形式把好軟件建設(shè)

為扎實(shí)做好我院政府信息公開工作,我院制定下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好醫(yī)院信息公開工作的通知》,進(jìn)一步明確了工作程序和職責(zé)。全面梳理,認(rèn)真做好醫(yī)院信息填報(bào)工作。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《______政府信息公開工作條例》,并結(jié)合自身實(shí)際,制定上報(bào)了市第三人民醫(yī)院信息公開內(nèi)容。建立了醫(yī)院信息發(fā)布保密審查機(jī)制、程序,制定下發(fā)了《_____市第三人民醫(yī)院信息公開工作實(shí)施方案》等制度,要求科室認(rèn)真執(zhí)行。為醫(yī)院信息公開工作提供了制度保障,以更好地促進(jìn)醫(yī)院信息公開工作。

三、多方面公開院務(wù)信息

我院利用政府信息公開統(tǒng)一平臺(tái),在單位網(wǎng)站公開醫(yī)院信息情況。按照條例規(guī)定的范圍主動(dòng)公開醫(yī)院信息,在醫(yī)院信息形成和更新時(shí)間內(nèi)按要求發(fā)布和更新信息。

我院充分發(fā)揮門戶網(wǎng)站的主渠道作用,全面梳理需公開的醫(yī)院信息,向社會(huì)公開了我院的領(lǐng)導(dǎo)信息、職能職責(zé)、工作動(dòng)態(tài)、一般性文件、公告公示等信息。XX年1月1日至XX年12月31日,通過醫(yī)院門戶網(wǎng)站公開了醫(yī)院院務(wù)信息184條。

截止目前,我院沒有依申請(qǐng)公開信息,沒有信息公開的收費(fèi)及減免情況,沒有收到群眾書面主動(dòng)要求公開信息的申請(qǐng),未發(fā)生就醫(yī)院信息公開提出復(fù)議、訴訟和申訴的情況。

四、存在的主要問題

我院在實(shí)施醫(yī)院信息公開工作中存在的主要困難和問題有:一是主要是內(nèi)部協(xié)調(diào)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。相關(guān)科室審核報(bào)送業(yè)務(wù)過程中產(chǎn)生的文件、工作動(dòng)態(tài)等醫(yī)院信息的時(shí)效性還需要進(jìn)一步提高;二是XX年因業(yè)務(wù)工作緊張,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)繁忙,抽不出很多時(shí)間及時(shí)做好醫(yī)院信息工作;三是工作機(jī)制不夠完善,信息公開發(fā)布不夠及時(shí),信息量少等。

五、下一步工作打算

我院XX年的政府信息公開工作取得了一定的成效,但也還存在一些不足,需要在今后的工作中不斷完善,針對(duì)這些情況,我院將克服困難,采取以下措施加以解決:一是依托門戶網(wǎng)站和其他媒體,擴(kuò)大醫(yī)院信息公開工作的宣傳深度和廣度,探索完善醫(yī)院信息公開規(guī)范制度,加強(qiáng)督促檢查,強(qiáng)化公開意識(shí),做到信息審核不放松,信息發(fā)布不斷檔。二是把政府信息工作提到重要地位,切實(shí)做好醫(yī)院信息工作;三是進(jìn)一步完善本院信息管理制度,進(jìn)一步明確職責(zé),保障信息的及時(shí)發(fā)布。

第四篇 醫(yī)院年度工作報(bào)告范例7700字

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們:

我受醫(yī)院黨委和行政的委托,向大會(huì)作工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。

201_年主要工作回顧

201_年,在國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委和中南大學(xué)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院全面貫徹黨的__大和__屆三中、四中、五中全會(huì)精神,協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,積極落實(shí)學(xué)校首次醫(yī)院工作會(huì)議精神,深入開展“依法治院”主題年活動(dòng),帶領(lǐng)全體教職工,銳意進(jìn)取,轉(zhuǎn)變作風(fēng),同心協(xié)力,克難攻堅(jiān),全面推進(jìn)醫(yī)院跨越式發(fā)展,取得了滿意的成效。

一、醫(yī)療服務(wù)能力持續(xù)增強(qiáng)

1.主要醫(yī)療指標(biāo)再攀高峰。201_年門急診量增長(zhǎng)3.7%;出院患者增長(zhǎng)21.8%;手術(shù)增長(zhǎng)9.2%;器官移植手術(shù)增長(zhǎng)18.8%;完成健康體檢8.2萬人次。

2.改善醫(yī)療服務(wù)多措并舉。制定了醫(yī)院《進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》;開展“關(guān)注患者感受,提升就醫(yī)體驗(yàn)”主題競(jìng)賽;增設(shè)湘雅名醫(yī)、知名專家“全時(shí)空”門診,滿足任意時(shí)段患者就醫(yī)需求;多學(xué)科聯(lián)動(dòng)暢通急診綠色通道,成功救治危急重癥患者1452例;完善投訴處理信息系統(tǒng),全年共接待各種投訴820起,91.4%在第一時(shí)間得到處理;新版“云端二院”app正式升級(jí)上線,聯(lián)合開啟網(wǎng)上支付方式,真正實(shí)現(xiàn)“零排隊(duì)”,進(jìn)一步改善人民群眾看病就醫(yī)體驗(yàn)。

3.湘雅臨床大數(shù)據(jù)建設(shè)縱深推進(jìn)。配合學(xué)校信息安全和大數(shù)據(jù)研究院建立標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)集;協(xié)助完成醫(yī)院現(xiàn)有主要系統(tǒng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作;加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)步伐,解決部分信息孤島問題,實(shí)現(xiàn)主要醫(yī)技科室信息系統(tǒng)與臨床科室信息共享;完成信息化建設(shè)配套設(shè)備維護(hù)工作,為臨床大數(shù)據(jù)應(yīng)用提供強(qiáng)有力支持。

4.優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作深入開展。加強(qiáng)護(hù)理學(xué)科和服務(wù)體系建設(shè),優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程;開展“抓質(zhì)量,促效益”護(hù)理服務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽;注重護(hù)士臨床實(shí)踐能力培養(yǎng),舉行護(hù)理情景模擬競(jìng)賽和護(hù)士授課技能競(jìng)賽,評(píng)選出技能競(jìng)賽三十佳;全面開展護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)品管圈活動(dòng),完成改進(jìn)項(xiàng)目58項(xiàng);舉辦國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目護(hù)理培訓(xùn)班8個(gè),培訓(xùn)學(xué)員近2024人次;靜脈治療專業(yè)護(hù)理小組在全國(guó)“循道杯”演講競(jìng)賽中榮獲三等獎(jiǎng);獲省護(hù)理禮儀服務(wù)競(jìng)賽“優(yōu)秀表演獎(jiǎng)”和“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。

5.公益事業(yè)贏得贊譽(yù)。充分發(fā)揮大型公立醫(yī)院公益性和主體作用,積極投身國(guó)家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,勇?lián)鐣?huì)責(zé)任。接到國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委征調(diào)令,第一時(shí)間組建6名醫(yī)務(wù)人員赴湖北監(jiān)利馳援沉船事故,受到__總理的親切慰問;貫徹落實(shí)中央關(guān)于西藏“雙百工程”精神,成功救治11位西藏復(fù)雜先心病患兒;牽頭組建的援塞醫(yī)療隊(duì)即將出征;國(guó)家巡回醫(yī)療隊(duì)赴廣西桂林開展巡回醫(yī)療工作;新增6家聯(lián)盟醫(yī)院,舉辦第二屆醫(yī)療聯(lián)盟干部培訓(xùn)班;打造“空中醫(yī)院”,通過無縫對(duì)接基層醫(yī)院下沉優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源;“牽手樂東”,助力樂東縣第二人民醫(yī)院實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身;精準(zhǔn)幫扶6家對(duì)口支援醫(yī)院,免費(fèi)接收進(jìn)修學(xué)員98人,開展大型學(xué)術(shù)講座16場(chǎng)、診療2024余人次、手術(shù)140余臺(tái)次、疑難危重病例會(huì)診50余次;加盟民政部“明天計(jì)劃”,免費(fèi)為貧困地區(qū)87名鄉(xiāng)村教師健康體檢,舉辦全國(guó)“大血管腔內(nèi)技術(shù)培訓(xùn)班”,受到社會(huì)高度評(píng)價(jià)。

6.醫(yī)技科室工作再續(xù)新篇。整合資源,設(shè)立醫(yī)學(xué)影像中心,更好服務(wù)于臨床。放射科影像新區(qū)啟用,新增3臺(tái)世界先進(jìn)mri和1臺(tái)高端ct,繼續(xù)推行“人休機(jī)不休”服務(wù)模式,最大限度縮短患者等候時(shí)間;檢驗(yàn)科順利通過iso15189醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室國(guó)際認(rèn)可;pet-ct中心率先將11c標(biāo)記新型示蹤劑應(yīng)用于臨床,為惡性腫瘤準(zhǔn)確診斷提供新的路徑。

7.醫(yī)保工作再創(chuàng)佳績(jī)。完成醫(yī)保、新農(nóng)合聯(lián)網(wǎng)結(jié)算7.2萬人次,占出院病人總量的54%,其中全省異地醫(yī)保聯(lián)網(wǎng)結(jié)算1.4萬人次,新農(nóng)合聯(lián)網(wǎng)結(jié)算2.6萬人次,較去年分別增長(zhǎng)27%和30%;新成立醫(yī)保新農(nóng)合事務(wù)處理中心,啟用醫(yī)保審批系統(tǒng);及時(shí)結(jié)算回籠各醫(yī)保局的醫(yī)保費(fèi)用,減少醫(yī)院損失;被中國(guó)平安保險(xiǎn)湖南分公司評(píng)為201_年度優(yōu)秀定點(diǎn)醫(yī)院。

二、標(biāo)志性醫(yī)療新技術(shù)不斷突破

獲中南大學(xué)醫(yī)療新技術(shù)獎(jiǎng)12項(xiàng),其中一等獎(jiǎng)2項(xiàng),居各附屬醫(yī)院之首;“達(dá)芬奇”手術(shù)機(jī)器人系統(tǒng)投入使用,開展高難度手術(shù)30余例;完成全球首例胸腔鏡下3d打印椎體置換術(shù)和門脈y型支架+碘125粒子條置入術(shù);世界首創(chuàng)術(shù)式破解極低齡低體重兒雙腎移植難題;完成國(guó)內(nèi)首例頸3半椎體切除術(shù);建立肝豆?fàn)詈俗冃栽\斷新標(biāo)準(zhǔn);多學(xué)科聯(lián)合成功搶救大鋼筋穿透胸腹腔患者和重癥狼瘡腦病女大學(xué)生,成功診治一例罕見肝臟異位妊娠患者;dcd腎移植、肝移植分別居全國(guó)前五和前八。

三、教學(xué)工作成果豐碩

獲國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目、自由探索項(xiàng)目、省級(jí)教育教學(xué)改革項(xiàng)目各1項(xiàng);主編的《精神衛(wèi)生專業(yè)培養(yǎng)方案》被推為全國(guó)高等醫(yī)學(xué)院校精神衛(wèi)生專業(yè)培養(yǎng)方案模板;獲校級(jí)教學(xué)成果一等獎(jiǎng)2項(xiàng);連續(xù)8年獲得校本科教學(xué)狀態(tài)評(píng)估優(yōu)秀單位;成功舉辦2期脫產(chǎn)教師培訓(xùn)班,6名教師獲校本科教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀獎(jiǎng);2名研究生獲省研究生科研創(chuàng)新項(xiàng)目;博士論文、碩士論文榮獲201_年湖南省優(yōu)秀論文;先后選送24名臨床八年制和五年制醫(yī)學(xué)生、19名研究生赴國(guó)際知名院校交流學(xué)習(xí),接收10名國(guó)際交流生和5名國(guó)內(nèi)院校學(xué)生來院交流實(shí)習(xí)或攻讀學(xué)位,承擔(dān)62名留學(xué)生教學(xué)實(shí)習(xí);繼續(xù)完善并實(shí)施卓越醫(yī)師班和臨床醫(yī)學(xué)八年制早期接觸臨床課程;積極推進(jìn)教師發(fā)展中心創(chuàng)建。

四、科技創(chuàng)新再上臺(tái)階

1.科研成果持續(xù)領(lǐng)跑。加大科研公共平臺(tái)建設(shè)力度,提高科技攻關(guān)效率。新增湖南省眼科臨床醫(yī)學(xué)研究中心和骨科生物醫(yī)用材料湖南省工程實(shí)驗(yàn)室;獲國(guó)家自然科學(xué)基金71項(xiàng),其中國(guó)際合作重點(diǎn)項(xiàng)目1項(xiàng),優(yōu)秀青年基金項(xiàng)目1項(xiàng),占全?;鹂倲?shù)1/6;合同科研經(jīng)費(fèi)為9962萬元,進(jìn)院科研經(jīng)費(fèi)為5019萬元,均創(chuàng)歷史新高。

2.臨床科研斬獲頗豐。順應(yīng)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)趨勢(shì),大力開展臨床應(yīng)用和臨床基礎(chǔ)研究,促進(jìn)臨床與科研高度融合。獲湖南省自然科學(xué)一等獎(jiǎng)和科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)各1項(xiàng),連續(xù)五年獲湖南省科技一等獎(jiǎng),為今后沖擊國(guó)家獎(jiǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);發(fā)表sci論文550篇,if值>;10論著、if值>;5論著3;高被引論文3,居學(xué)校各二級(jí)單位之首;“糖尿病免疫的基礎(chǔ)與臨床研究”-教育部長(zhǎng)江學(xué)者與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃順利結(jié)題;國(guó)家863計(jì)劃新材料技術(shù)領(lǐng)域課題《骨誘導(dǎo)bmp-c/c復(fù)合材料接骨板研制》順利啟動(dòng);新增發(fā)明專利2項(xiàng)。

五、人才隊(duì)伍建設(shè)喜結(jié)碩果

1.“湘雅名醫(yī)”排頭領(lǐng)軍。新增5位“湘雅名醫(yī)”,名醫(yī)總數(shù)達(dá)到42人,9位護(hù)士入選第三屆“湘雅最美護(hù)士”;2位名醫(yī)當(dāng)選中華醫(yī)學(xué)會(huì)??品謺?huì)候任主委;“湘雅名醫(yī)”領(lǐng)銜科研團(tuán)隊(duì)取得研究成果被英國(guó)路透社健康專欄專題報(bào)道;國(guó)際上首次命名新型紅斑狼瘡——blaschko線狀狼瘡;多項(xiàng)研究發(fā)表在國(guó)際醫(yī)學(xué)權(quán)威期刊《new england j of medicine》、《lancet》等雜志;主編《中國(guó)大百科全書》第三版現(xiàn)代醫(yī)學(xué)精神病學(xué)分支和《內(nèi)科學(xué)》、《臨床精神病學(xué)》、《外科護(hù)理學(xué)》等9部國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材;《精神病學(xué)》獲首批中國(guó)醫(yī)學(xué)教育慕課聯(lián)盟規(guī)劃課程。

2.人才隊(duì)伍喜獲壯大。1人被評(píng)為全國(guó)禁毒先進(jìn)個(gè)人,受到__等黨和領(lǐng)導(dǎo)人的親切會(huì)見;1人榮獲“湖南省先進(jìn)工作者”;入選中組部第二批“萬人計(jì)劃”青年拔尖人才1人、201_年度湖南省“芙蓉學(xué)者”2人、湖南省普通高校青年骨干教師1人;新增享受政府特殊津貼專家2名;獲評(píng)“首屆全國(guó)優(yōu)秀護(hù)理部主任”和“全國(guó)優(yōu)秀臨床藥師”各1人;聘任中南大學(xué)客座教授7人、醫(yī)院特聘教授6人;入選中南大學(xué)“升華獵英計(jì)劃”1人、“升華育英計(jì)劃”2人。

六、對(duì)外交流深化拓展

擴(kuò)大對(duì)外交流,與美國(guó)新澤西州立大學(xué)醫(yī)學(xué)院簽署合作協(xié)議;進(jìn)一步密切與簽約國(guó)際院校的合作關(guān)系,并擬建立雙方合作臨床科研中心;培訓(xùn)印尼國(guó)家心血管中心和阿根廷8所大型醫(yī)療中心高級(jí)醫(yī)師團(tuán)隊(duì)20余人次;舉辦了20余場(chǎng)大型國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議,80余場(chǎng)全國(guó)性學(xué)術(shù)會(huì)議,邀請(qǐng)海外專家來院講學(xué)210人次;45位中青年骨干通過國(guó)家留學(xué)基金委資助、醫(yī)院資助和臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè)項(xiàng)目資助赴歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)習(xí),50余名青年技術(shù)骨干赴國(guó)內(nèi)高水平醫(yī)院進(jìn)修;多名教授受邀主持或參與國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議、赴他國(guó)指導(dǎo)或演示手術(shù)。

七、職工幸福指數(shù)全面提升

職工收入水平進(jìn)一步提高;開設(shè)“健康大講堂”,推進(jìn)職工健康促進(jìn)計(jì)劃;舉辦第三屆文化藝術(shù)節(jié)、“醫(yī)路奔跑團(tuán)”橘洲熒光夜跑;免費(fèi)為職工子弟開辦硬筆書法培訓(xùn)班,豐富假期生活;組織廣場(chǎng)舞、手工制作、依法治院視頻制作比賽,開展瑜伽班、籃球和羽毛球友誼賽,參與省教育工會(huì)“芙蓉花”微信攝影大賽等系列活動(dòng),全面提升職工幸福指數(shù)。

八、醫(yī)院管理創(chuàng)新發(fā)展

1.通過依法治院,狠抓落實(shí),醫(yī)院精細(xì)化管理水平得到全面提升。國(guó)家緊急醫(yī)學(xué)救援隊(duì)首次舉行遠(yuǎn)距離綜合急救演練并順利通過國(guó)家終期評(píng)估,得到省領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定;堅(jiān)持醫(yī)療管理(safe-care)重心前移,全面落實(shí)核心醫(yī)療制度,高分通過省衛(wèi)生計(jì)生委醫(yī)院等級(jí)評(píng)審第二輪不定期重點(diǎn)評(píng)價(jià);2024年度全國(guó)醫(yī)院門診患者滿意度監(jiān)測(cè)排名第一;第五屆哈佛院長(zhǎng)論壇落戶我院;獲批成立湖南省醫(yī)療救援動(dòng)員中心;舉辦了1期醫(yī)院管理論壇和3場(chǎng)全院病例大討論;承辦首期全國(guó)縣級(jí)醫(yī)院管理能力培訓(xùn)班和第九次全國(guó)醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則修訂會(huì);實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息化,推進(jìn)內(nèi)部績(jī)效分配改革,啟動(dòng)醫(yī)院資源信息系統(tǒng)(hrp)項(xiàng)目;開展“安全生產(chǎn)百日勞動(dòng)競(jìng)賽”,推動(dòng)后勤保障工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。

2.醫(yī)院影響力輻射全國(guó)。中央電視臺(tái)全年就我院6個(gè)題材進(jìn)行多次報(bào)道,在新華社、中新社、《健康報(bào)》等中央主流媒體發(fā)稿數(shù);緊急醫(yī)學(xué)救援、全球首創(chuàng)技術(shù)、器官捐獻(xiàn)移植、臨床科學(xué)研究、挺身救人義舉等受到各級(jí)報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)站及官微、新聞客戶端的廣泛關(guān)注;完善“兩微一端一報(bào)”的立體化宣傳格局,官方微信周排名進(jìn)入全國(guó)前三;院報(bào)獲評(píng)全國(guó)優(yōu)秀醫(yī)院報(bào)刊;獲評(píng)“全國(guó)三下鄉(xiāng)先進(jìn)集體”、“改善服務(wù)創(chuàng)新醫(yī)院”;護(hù)士人文關(guān)懷手記《陽光里的天使》出版;《陽光2024,溫暖同行》在“改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃—全國(guó)醫(yī)院擂臺(tái)賽”中榮獲“深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”主題十大價(jià)值案例。

3.醫(yī)院環(huán)境改善成效顯著。五官科醫(yī)院大樓主體工程順利驗(yàn)收;完成精衛(wèi)樓和五官科醫(yī)院的深化設(shè)計(jì);門急診醫(yī)技樓可行性研究報(bào)告已通過國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委專家論證,科學(xué)制定門急診過渡方案;完成了內(nèi)科樓花園及南元宮路改造,“花園式”醫(yī)院初見雛形,營(yíng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境。

九.黨建和群團(tuán)工作扎實(shí)推進(jìn)

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__屆五中全會(huì)精神,編制了醫(yī)院“十三五”改革發(fā)展規(guī)劃綱要。深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,查擺“修身不嚴(yán)、用權(quán)不嚴(yán)、律己不嚴(yán)、謀事不實(shí)”問題21項(xiàng)并積極整改;推進(jìn)“三型”黨支部創(chuàng)建和黨支部建設(shè)年活動(dòng),積極探索黨總支設(shè)置,啟用《黨小組長(zhǎng)工作手冊(cè)》;發(fā)展黨員22名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正66名;完成中層業(yè)務(wù)干部換屆,分別舉辦了1期中層干部培訓(xùn)班和黨務(wù)干部培訓(xùn)班,開展紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年系列活動(dòng);開展第二輪“黨委出題、黨外調(diào)研”活動(dòng),完成調(diào)研報(bào)告1;推進(jìn)文明單位創(chuàng)建工作,努力打造無煙醫(yī)院。加強(qiáng)依法治院工作,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度,成立醫(yī)療作風(fēng)建設(shè)辦公室;組織參觀警示教育基地、專題黨課、反腐__講座等,與7000余人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、廉潔承諾書、誠(chéng)信服務(wù)承諾書;停用不合理用藥35種,查處違紀(jì)問題4起并及時(shí)處理。完成團(tuán)支部換屆選舉工作,開展“公益活動(dòng)人人參與”、“祖國(guó)在我心”主題教育和8期“社會(huì)開放日”活動(dòng)。醫(yī)院榮獲中南大學(xué)先進(jìn)二級(jí)黨組織、全國(guó)城市醫(yī)院思想政治工作先進(jìn)單位等稱號(hào),眼科獲評(píng)全國(guó)巾幗標(biāo)兵崗。

歲月不居,時(shí)節(jié)如流。各位代表!一年來取得的成績(jī),是各級(jí)衛(wèi)生行政部門和中南大學(xué)統(tǒng)攬全局、科學(xué)決策的結(jié)果,是社會(huì)各界和兄弟單位大力支持和真誠(chéng)關(guān)心的結(jié)果,是全院教職工共同努力、不懈奮斗的結(jié)果。在此,我代表醫(yī)院4500余名教職工,向所有關(guān)心、支持、幫助我院建設(shè)與發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友和離退休職工表示衷心的感謝,并致以崇高的敬意!

我們既要看到成績(jī),更要看到前進(jìn)中的困難和挑戰(zhàn),如高水平杰出人才仍然缺乏,新型學(xué)科體系有待完善,醫(yī)院管理水平仍亟待提高,就醫(yī)環(huán)境有待改善等等。我們要深刻領(lǐng)會(huì)__系列重要講話精神,直面問題,勇于擔(dān)當(dāng),以深化改革為主線,以學(xué)校醫(yī)院工作會(huì)議為契機(jī),不斷推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,積極承擔(dān)公立醫(yī)院改革重?fù)?dān),不辱歷史使命,不負(fù)人民重托,譜寫“百年湘雅”新篇章。

201_年工作思路與主要任務(wù)

各位代表,201_年是全面建成小康社會(huì)和推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)的關(guān)鍵之年,也是貫徹學(xué)校醫(yī)院工作會(huì)議精神,全面深化醫(yī)院綜合改革元年,在國(guó)家加快推進(jìn)城市公立醫(yī)院綜合改革,實(shí)行藥品零差率、降低大型設(shè)備檢查費(fèi)和檢驗(yàn)費(fèi)、開展分級(jí)診療和推進(jìn)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的新形勢(shì)下,我們的各項(xiàng)工作必將面臨巨大的壓力和空前的挑戰(zhàn)!

我們的工作思路是:深入貫徹黨的__大及__屆三中、四中、五中全會(huì)精神,主動(dòng)融入國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),堅(jiān)持以臨床為龍頭,以改革和創(chuàng)新為動(dòng)力,以學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)為抓手,加強(qiáng)管理和醫(yī)療核心制度建設(shè),堅(jiān)持內(nèi)涵式發(fā)展,有序推進(jìn)醫(yī)院綜合改革,促進(jìn)醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展。

在201_年,我們將重點(diǎn)做好以下工作。

一、全面深化綜合改革,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展

牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),研究制定深化醫(yī)院綜合改革意見,成立深化醫(yī)院綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組及若干工作小組;堅(jiān)持醫(yī)教研緊密結(jié)合和“強(qiáng)質(zhì)量、重學(xué)科、聚人才、優(yōu)服務(wù)、樹品牌”戰(zhàn)略,加強(qiáng)資源整合;加大醫(yī)療高新技術(shù)的開發(fā)與臨床應(yīng)用,促進(jìn)臨床服務(wù)能力提升;研究建立科主任管理與主任醫(yī)師負(fù)責(zé)制相結(jié)合的管理模式,探索由科主任主導(dǎo)醫(yī)療資源逐漸轉(zhuǎn)變由主任醫(yī)師按照醫(yī)學(xué)特點(diǎn)和病人治療為中心的管理模式;全面推行績(jī)效管理,制定績(jī)效考核指標(biāo)和辦法,向臨床一線、艱苦崗位和臨床教授傾斜;啟用節(jié)能監(jiān)管平臺(tái),持續(xù)改進(jìn)后勤服務(wù),提高專業(yè)化水平,為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展提供良好保障。

二、進(jìn)一步提升醫(yī)療質(zhì)量,改善醫(yī)療服務(wù)

強(qiáng)化醫(yī)療工作的核心地位,提升醫(yī)療質(zhì)量;深入開展“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)”,改善人民群眾看病就醫(yī)體驗(yàn)。一是全面落實(shí)核心醫(yī)療制度,切實(shí)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化診療,加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理,推廣臨床路徑,加強(qiáng)合理用藥,提高醫(yī)院感染控制水平;二是全面推廣應(yīng)用safe-care體系,提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識(shí),暢通患者投訴通道,健全安全目標(biāo)責(zé)任制和糾紛處理多方聯(lián)動(dòng)機(jī)制;三是加大對(duì)國(guó)家臨床重點(diǎn)??频闹С至Χ?,推動(dòng)學(xué)科之間、學(xué)科內(nèi)部各亞??浦g的協(xié)作,充分發(fā)揮大型公立醫(yī)院在急危重癥和疑難病癥診療方面的骨干帶頭作用;四是優(yōu)化服務(wù)流程,擴(kuò)大預(yù)約診療比例,暢通危急重癥“綠色通道”,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理服務(wù),注重人文關(guān)懷;五是繼續(xù)完善便民惠民舉措,營(yíng)造溫馨就診環(huán)境,加強(qiáng)病區(qū)規(guī)范化建設(shè)與管理,嚴(yán)格執(zhí)行探視和陪護(hù)制度,提升醫(yī)院整體精神風(fēng)貌;六是推進(jìn)精準(zhǔn)醫(yī)療扶貧,加大對(duì)口支援力度,加強(qiáng)醫(yī)療聯(lián)盟建設(shè),構(gòu)建國(guó)內(nèi)一流的國(guó)家緊急醫(yī)學(xué)救援體系,充分彰顯社會(huì)責(zé)任。

三、持續(xù)推進(jìn)醫(yī)教協(xié)同,加大人才培養(yǎng)與引進(jìn)

圍繞培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合型醫(yī)學(xué)人才目標(biāo),繼續(xù)深化教學(xué)改革,推進(jìn)醫(yī)教協(xié)同,完善卓越醫(yī)師培養(yǎng)體系;改革創(chuàng)新臨床醫(yī)學(xué)教學(xué)模式,繼續(xù)開展五年制本科生培養(yǎng)改革,創(chuàng)新八年制臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)模式;加強(qiáng)臨床技能訓(xùn)練中心平臺(tái)建設(shè),加大培訓(xùn)力度,力爭(zhēng)在第七屆全國(guó)高等醫(yī)學(xué)院校大學(xué)生臨床技能競(jìng)賽中再創(chuàng)佳績(jī);積極爭(zhēng)取學(xué)校支持,抓緊教師發(fā)展中心創(chuàng)建;全面推進(jìn)醫(yī)院“創(chuàng)新人才工程計(jì)劃”,加大對(duì)海外優(yōu)秀人才的引進(jìn)力度,著力培養(yǎng)造就國(guó)家級(jí)學(xué)科領(lǐng)軍人才,為他們配資金、配助手、配設(shè)備;增加“長(zhǎng)江學(xué)者”、“杰青”、“青年千人”和“優(yōu)青”的數(shù)量,加快后備人才儲(chǔ)備;完善與國(guó)際接軌的住院醫(yī)師培訓(xùn)制度和評(píng)價(jià)體系,實(shí)施住院醫(yī)師培訓(xùn)“蝶變”計(jì)劃。

四、加大湘雅臨床大數(shù)據(jù)建設(shè),實(shí)現(xiàn)信息化管理

加強(qiáng)與中南大學(xué)信息安全和大數(shù)據(jù)研究院的配合,以此為契機(jī),建立安全、可靠的湘雅臨床大數(shù)據(jù)平臺(tái),推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療建設(shè);加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)步伐,繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)院資源管理系統(tǒng)(hrp)的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)對(duì)人、財(cái)、物的精細(xì)化管理;推行電子住院證和自助入院及結(jié)算系統(tǒng),優(yōu)化服務(wù)流程;廣泛運(yùn)用移動(dòng)護(hù)理系統(tǒng),提升護(hù)理質(zhì)量;借助信息化手段拓展醫(yī)院管理深度和廣度,消除院內(nèi)信息孤島,提高管理效率。

五、加強(qiáng)學(xué)科與平臺(tái)建設(shè),提升創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力

繼續(xù)建設(shè)和發(fā)揮國(guó)家級(jí)、部省級(jí)醫(yī)療研究平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)和引領(lǐng)作用,促進(jìn)多學(xué)科交叉與協(xié)同,實(shí)施學(xué)科建設(shè)“卓(越)超(越)攀(登)計(jì)劃”;加大科研項(xiàng)目申報(bào)力度,力爭(zhēng)出標(biāo)志性成果;鼓勵(lì)支持青年科研人員參與學(xué)?!皠?chuàng)新驅(qū)動(dòng)計(jì)劃”項(xiàng)目申報(bào),繼續(xù)培育國(guó)家優(yōu)秀青年科學(xué)基金項(xiàng)目的后備人才;推動(dòng)精準(zhǔn)醫(yī)療聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室的建立;推進(jìn)esi后備學(xué)科建設(shè),積極組織爭(zhēng)取順利通過教育部學(xué)位與研究生教育發(fā)展中心的第四輪學(xué)術(shù)學(xué)位以及學(xué)科水平評(píng)估;重視論文質(zhì)量,更加注重科研成果的原創(chuàng)性和開拓性,努力沖擊國(guó)家級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)。

六、擴(kuò)大國(guó)際交流,深化國(guó)際合作

加強(qiáng)與海外已簽約院校的交流與合作,擴(kuò)大雙方醫(yī)療、教學(xué)、科研等方面的實(shí)質(zhì)性合作;充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)學(xué)科的資源,積極主辦高規(guī)格國(guó)際會(huì)議,推動(dòng)各臨床??频膰?guó)際間合作;加強(qiáng)與海外校友和海外客座教授、特聘教授的聯(lián)系,拓寬醫(yī)院職工進(jìn)修和八年制學(xué)生聯(lián)合培養(yǎng)渠道。

七、加快基本建設(shè),美化醫(yī)院環(huán)境

繼續(xù)落實(shí)醫(yī)院總體規(guī)劃,確保精衛(wèi)樓和五官科醫(yī)院如期投入使用;全面啟動(dòng)門急診醫(yī)技樓建設(shè),實(shí)現(xiàn)門急診平穩(wěn)過渡;在內(nèi)科樓花園建立“功勛墻”、“名醫(yī)林”、“風(fēng)范園”、“新星榜”等文化陣地,弘揚(yáng)和傳播正能量,進(jìn)一步打造高品質(zhì)花園式醫(yī)院。

八、全面加強(qiáng)黨的建設(shè)和思想政治工作

踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求,全面從嚴(yán)治黨,不斷加強(qiáng)黨性教育,引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定理想信念;從嚴(yán)管理干部,加大考核力度,培養(yǎng)一支忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、業(yè)務(wù)精良、能力突出、作風(fēng)過硬的干部隊(duì)伍;探索新常態(tài)下黨建、群團(tuán)工作的新思路、新方法,將黨總支設(shè)置和黨支部調(diào)整工作做實(shí)做好,進(jìn)一步在全院營(yíng)造重視黨建、參與黨建的良好氛圍;切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)格防控體系;加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行制約監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行《____廉潔自律準(zhǔn)則》和《____紀(jì)律處分條例》,加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度和醫(yī)院考評(píng)力度,對(duì)違紀(jì)違規(guī)干部一律嚴(yán)肅處理;重視團(tuán)員青年的教育和引導(dǎo);繼續(xù)抓好文明單位創(chuàng)建工作,完善門戶網(wǎng)站改版工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)軍人物宣傳,改進(jìn)宣傳方式方法,講好二院故事,傳播美妙聲音,不斷提升醫(yī)院美譽(yù)度和知名度。

九、打造醫(yī)院特色文化,提升職工幸福指數(shù)

將醫(yī)院文化與百年湘雅精神相結(jié)合,營(yíng)造和諧、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的醫(yī)院文化氛圍;進(jìn)一步提高職工福利,推進(jìn)健康促進(jìn)計(jì)劃,完善健康管理檔案;繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)離退休職工,特別是孤寡、殘疾老人的關(guān)愛工作;精心籌劃、組織舉辦醫(yī)院第三屆體育運(yùn)動(dòng)節(jié),通過多種形式的活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)職工的歸屬感、凝聚力和幸福感。

東方欲曉,莫道君行早。各位代表,同志們,邁向“十三五”新的征程中,讓我們?cè)谥心洗髮W(xué)黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧____理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的__大和__屆三中、四中、五中全會(huì)及__系列重要講話精神,銳意改革,轉(zhuǎn)型發(fā)展,努力開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院“十三五”的精彩開局!

謝謝大家!

從今年2月以來,此前落馬的中央委員__、周本順、楊棟梁相繼被“雙開”,中央候補(bǔ)委員陳川平、朱明國(guó)、王敏、楊衛(wèi)澤、仇和、潘逸陽、余遠(yuǎn)輝也相繼被“雙開”。按照組織程序,本次五中全會(huì),料將追認(rèn)中央對(duì)上述10人開除黨籍的決定。

此外,今年10月7日,__屆中央委員、福建省委副書記、省長(zhǎng)蘇樹林被查。去年12月,中央候補(bǔ)委員、蘭州軍區(qū)原副政委范長(zhǎng)秘因涉嫌違法犯罪,被軍事檢察機(jī)關(guān)立案?jìng)刹?。目前官方尚未公布?duì)于上述兩人的處分決定。

同時(shí),依照黨章規(guī)定,中央委員會(huì)委員出缺,由中央委員會(huì)候補(bǔ)委員按照得票多少依次遞補(bǔ)。

目前,__屆中央候補(bǔ)委員中排名前三位的分別是劉曉凱(苗族)、陳志榮(黎族)、金振吉(朝鮮族)。劉曉凱現(xiàn)任貴州省委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng),陳志榮現(xiàn)任海南省委常委、政法委書記,金振吉現(xiàn)任吉林省委常委、政法委書記。

第五篇 民營(yíng)醫(yī)院年度工作報(bào)告2150字

在市各級(jí)政府相關(guān)部門、集團(tuán)總部的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,醫(yī)院?jiǎn)T工勵(lì)精圖治、艱苦創(chuàng)業(yè),群策群力,以自己的智慧、勞動(dòng)和忠誠(chéng),以主人翁的精神,積極投入醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)將__年度工作總結(jié)如下:

一、建章立制,完善規(guī)范,高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)醫(yī)院

開業(yè)之后,醫(yī)院快速建立起各種規(guī)范制度,我們參照集團(tuán)各兄弟醫(yī)院的成功經(jīng)驗(yàn),吸取公立醫(yī)院各項(xiàng)制度之精華,迅速制訂了醫(yī)院各項(xiàng)基本規(guī)章制度。醫(yī)療、護(hù)理工作,是醫(yī)院工作的核心,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理又是醫(yī)院管理的重中之重,因此,醫(yī)療、護(hù)理部門在開業(yè)后制定了門診工作制度、處方制度、病歷書寫制度、急救小組工作制度、病房管理制度、查對(duì)制度、醫(yī)療護(hù)理安全管理制度等。制定了醫(yī)療技術(shù)及護(hù)理操作規(guī)范。制定了各項(xiàng)醫(yī)療及護(hù)理操作流程。并在門診導(dǎo)醫(yī)等業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下,對(duì)各項(xiàng)流程進(jìn)行調(diào)整、規(guī)范,培訓(xùn)、以達(dá)到和滿足病人的要求,為醫(yī)院順利發(fā)展和運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

二、廣納人才,強(qiáng)化訓(xùn)練,以技術(shù)優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)

人才是醫(yī)院最為寶貴的財(cái)富,也是醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中競(jìng)爭(zhēng)力的要素。開業(yè)以后,醫(yī)院本著廣納人才,強(qiáng)化訓(xùn)練,以技術(shù)優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)為宗旨,我們以各種方式聘請(qǐng)了一批優(yōu)秀的醫(yī)療專家、醫(yī)技、護(hù)理專業(yè)人士,首先經(jīng)過在張家港衛(wèi)生部門進(jìn)行注冊(cè),聘請(qǐng)的專家其中有內(nèi)科副主任醫(yī)師趙日洋、畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)。曾在三級(jí)甲醫(yī)院從事臨床心臟內(nèi)科研究工作40余年,對(duì)心腦血管疾病的臨床診治,擅長(zhǎng)神經(jīng)內(nèi)科肝病、消化疾病等有較深的臨床研究和經(jīng)驗(yàn)。是醫(yī)學(xué)界學(xué)科帶頭人。

外科副主任醫(yī)師吳??低钱厴I(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué),在安徽省三級(jí)甲醫(yī)院從事外科研究工作40余年,對(duì)胃腸、甲狀腺疾病、乳腺疾病有較深研究和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。曾主持開展了多項(xiàng)臨床新技術(shù)。結(jié)合臨床實(shí)際開展了多項(xiàng)科研項(xiàng)目。

外科主治醫(yī)師岳新中,畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué),從事外科臨床研究20多年,對(duì)男性病,泌尿外科疾病有豐富的臨場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),熟練地掌握本專業(yè)的常見病、泌尿外科多發(fā)病的診斷和治療,尤其擅長(zhǎng)中西醫(yī)結(jié)合治療前列腺,生殖感染,肛腸科等各種疑難雜癥、肛旁膿腫、肛裂、肛竇炎等的診治,有獨(dú)到之處,同時(shí)能了解最新診斷、治療動(dòng)態(tài),及最新的檢測(cè)手段。

婦科主治醫(yī)師萬曉春畢業(yè)于衡陽醫(yī)學(xué)??茖W(xué)校,在湖南省三級(jí)甲醫(yī)院從事婦產(chǎn)科工作30多年,曾在全國(guó)各地多次進(jìn)行婦科疑難雜癥的學(xué)術(shù)講學(xué),能熟練婦產(chǎn)科各種手術(shù)及疑難雜癥的處理,對(duì)婦產(chǎn)科急、重癥的搶救有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。

副主任醫(yī)師陳身華,畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)在安徽省三級(jí)甲醫(yī)院從事工作40多年,對(duì)熟練掌握心血管、腹部臟器以及甲狀腺、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的診斷有豐富的臨場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。

開業(yè)以前,醫(yī)院利用了現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)的形式,首先對(duì)應(yīng)聘的護(hù)理人員進(jìn)行篩選,經(jīng)過衛(wèi)生部門注冊(cè)后,醫(yī)院對(duì)新上崗的護(hù)理人員進(jìn)行了崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)、??婆嘤?xùn)、操作培訓(xùn)等。內(nèi)容包括觀念轉(zhuǎn)變,員工手冊(cè)(各項(xiàng)規(guī)章制度)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全防范、護(hù)理專業(yè)“三基訓(xùn)練”、院內(nèi)感染、醫(yī)院危重病人的急救訓(xùn)練,醫(yī)療器械的管理。并在門診導(dǎo)醫(yī)等業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下,對(duì)各項(xiàng)流程進(jìn)行調(diào)整、規(guī)范,培訓(xùn),以滿足我院作為一個(gè)綜合醫(yī)院開展工作的需要。通過培訓(xùn),增強(qiáng)了大家對(duì)醫(yī)院的認(rèn)同,強(qiáng)化了大家經(jīng)營(yíng)觀念與服務(wù),提高了團(tuán)隊(duì)意識(shí),使大家以全新的理念開拓全新的天地。

三、把握市場(chǎng),調(diào)整定位,冷靜尋找醫(yī)院的市場(chǎng)座標(biāo)

作為新落張家港錦豐鎮(zhèn)的專科醫(yī)院,要想在以后的發(fā)展中利用自己的資源贏得市場(chǎng),就必須要有詳盡的市場(chǎng)分析,確定自己的市場(chǎng)定位才有針對(duì)性地拓展市場(chǎng)。由于我院是錦豐鎮(zhèn)區(qū)獨(dú)一無二的民營(yíng)醫(yī)院,集團(tuán)公司給我們醫(yī)院的定位是“高品質(zhì)、高技術(shù)、集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)”為一體的高標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。

張家港錦豐鎮(zhèn)高福利、醫(yī)保高覆蓋的客觀狀況,影響了我們盡快走向醫(yī)保定點(diǎn)服務(wù)醫(yī)院,經(jīng)過政府部門的多次審查,我們已經(jīng)順利的通過審批醫(yī)保定點(diǎn)服務(wù)將是我們醫(yī)院在今后的工作重點(diǎn)。

四、狠抓質(zhì)量,提升服務(wù),不斷提高醫(yī)院管理水平

質(zhì)量是醫(yī)院的核心,醫(yī)院的生命,同時(shí)又是效益的基礎(chǔ)和醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的保證?;谶@種理念,醫(yī)院在運(yùn)行中注意各個(gè)環(huán)節(jié),狠抓質(zhì)量,并把“安全第一、質(zhì)量第一放在第一位。

服務(wù)是民營(yíng)醫(yī)院較之公立醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的主要手段,也是衡量醫(yī)院好壞的顯著標(biāo)志。開業(yè)以來,醫(yī)院各科室、各崗位制定了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與要求,以達(dá)到規(guī)范化服務(wù),在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上,提升“以病人為中心,提倡優(yōu)質(zhì)化服務(wù)”活動(dòng),取得了較好的效果。隨著門診人次的增多,隨著社會(huì)的良好評(píng)價(jià)及對(duì)我院醫(yī)療水平期望的提高,我們醫(yī)院將有力地促進(jìn)醫(yī)療、護(hù)理、服務(wù)地位的鞏固和提高。

五.對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào),對(duì)外溝通,為醫(yī)院營(yíng)造和諧的發(fā)展環(huán)境

醫(yī)院的生存與發(fā)展,必須要有良好的環(huán)境,在這方面,我們主要是對(duì)內(nèi)加強(qiáng)協(xié)調(diào),對(duì)外注重溝通,以人性化的管理解決一切內(nèi)部問題,在對(duì)員工的管理方面,我們一方面嚴(yán)格執(zhí)行制度管理,規(guī)范整個(gè)團(tuán)隊(duì)的言行,提高大家的素質(zhì);另一方面,以真情、熱情感化員工、團(tuán)結(jié)員工。注意經(jīng)常調(diào)整食譜,改善員工伙食,讓大家在醫(yī)院有種在家的感覺,安安心心做好本職工作。

以上是我院開業(yè)一年多所做的工作,隨著醫(yī)療實(shí)踐的深入,隨著對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的加深、我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到在現(xiàn)有的醫(yī)療基礎(chǔ)與服務(wù)質(zhì)量等還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)滿足不了病人的需求。我們將全力以赴加大醫(yī)院建設(shè),尊重醫(yī)療科學(xué),遵守法律法規(guī),提高我們的醫(yī)療技術(shù)與服務(wù),為張家港的父老鄉(xiāng)親打造一個(gè)醫(yī)療技術(shù)所信賴的醫(yī)院。

第六篇 醫(yī)院年度護(hù)理工作報(bào)告1250字

20××年度,根據(jù)院部整體安排及護(hù)理部工作計(jì)劃,在全院護(hù)理人員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了以下護(hù)理任務(wù):

一、護(hù)理安全方面

20××年,護(hù)理部依然將全院護(hù)理安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重去抓,通過組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方式,強(qiáng)化安全意識(shí)、規(guī)范工作流程、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控、改變護(hù)理排班,對(duì)護(hù)理工作量大的幾個(gè)科室:呼吸內(nèi)科、普外科、神經(jīng)外科實(shí)行了雙夜班、雙副班工作制,還在普外科實(shí)行了小組負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)了中午及晚上的護(hù)理力量,加大安全管理力度,杜絕護(hù)理安全事故及差錯(cuò)的發(fā)生。截止到目前,全院未發(fā)生護(hù)理事故及重大護(hù)理差錯(cuò)。

二、護(hù)理質(zhì)控方面

20××年,全院護(hù)理質(zhì)控工作的重點(diǎn)是病房管理、病人管理、護(hù)士?jī)x表、規(guī)范操作、護(hù)理核心制度執(zhí)行、護(hù)理文書、醫(yī)院廢物管理、門診輸液流程等方面。每月不定期下臨床及門診抽查或全面檢查1—2次,每月初召開護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議進(jìn)行質(zhì)量反饋。對(duì)各科室發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋、整改。20××年度,全院護(hù)理工作質(zhì)量穩(wěn)步提高,保證了醫(yī)療各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

三、職工崗位培訓(xùn)方面

20××年度,護(hù)理部在職工崗位培訓(xùn)方面做了大量的工作,取得了一定的成績(jī)。年初派出新上任的5位護(hù)士長(zhǎng)赴晉中一院短期進(jìn)修,回來之后,護(hù)理部召開護(hù)士長(zhǎng)專題會(huì)議,請(qǐng)5位護(hù)士長(zhǎng)交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)。20××年派出6位護(hù)士長(zhǎng)參加了山西省衛(wèi)生廳舉辦的護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班。全年全院還有7人次參加了全國(guó)和山西省衛(wèi)生部門組織的護(hù)理學(xué)術(shù)交流會(huì)及護(hù)理短期學(xué)習(xí)班。從5月1日開始,對(duì)近兩年來新上崗的53名護(hù)士進(jìn)行每周一次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),至今已堅(jiān)持了7個(gè)月,按照教學(xué)計(jì)劃,這個(gè)培訓(xùn)要到20××年3月份結(jié)束。培訓(xùn)內(nèi)容全部是臨床最常用的護(hù)理理論和護(hù)理技術(shù),講課老師全部為護(hù)理部和臨床一線的護(hù)士長(zhǎng)及有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的護(hù)師以上職稱的護(hù)理人員。要求學(xué)生要認(rèn)真記筆記,護(hù)理部定期對(duì)學(xué)生的筆記進(jìn)行檢查點(diǎn)評(píng)。通過7個(gè)月的學(xué)習(xí),對(duì)新護(hù)士的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高。另外每月護(hù)理部要組織一次護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、一次護(hù)理業(yè)務(wù)查房。各科室每月至少組織2次護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、2次護(hù)理業(yè)務(wù)查房。

四、護(hù)理競(jìng)賽

20××年,護(hù)理部共進(jìn)行了2項(xiàng)護(hù)理項(xiàng)目的競(jìng)賽。7月份進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)比武,比武項(xiàng)目為:電動(dòng)吸引器吸痰、心電監(jiān)護(hù)儀的使用,參賽人員為全院40歲以下的護(hù)理人員,共90人,競(jìng)賽歷時(shí)2周,賽后還舉行了全院護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),由裁判老師對(duì)這兩項(xiàng)護(hù)理競(jìng)賽項(xiàng)目進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。8月份進(jìn)行了護(hù)理教學(xué)競(jìng)賽。競(jìng)賽范圍為全院14個(gè)護(hù)理站。

五、“5.12”護(hù)士節(jié)活動(dòng)

“5.12”護(hù)士節(jié)期間,在全院范圍內(nèi)開展了評(píng)選了“優(yōu)秀護(hù)士”活動(dòng),共評(píng)選出70名“優(yōu)秀護(hù)士”并進(jìn)行了表彰,為全院護(hù)士贈(zèng)送了節(jié)日禮物。董翠萍、徐素琴2位護(hù)士長(zhǎng)被評(píng)為晉中市“優(yōu)秀護(hù)士”。

六、其他工作

1、為全院43名新來院護(hù)士及臨聘護(hù)士進(jìn)行了護(hù)士執(zhí)業(yè)變更注冊(cè)。

2、從5月份開始,由護(hù)理部牽頭對(duì)中青家政保潔員進(jìn)行每日質(zhì)量抽查或全面檢查,并于月終匯總考核結(jié)果打分,與中青家政管理費(fèi)用掛鉤。

3、從20××年1月份開始,護(hù)理部負(fù)責(zé)對(duì)洗衣房的管理,并與行政科合作,對(duì)全院的床單、被褥等送孝義洗衣公司洗滌,使我院的病房管理質(zhì)量有了很大的改觀。

醫(yī)院年度工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告六篇

在2024年,我院在縣委縣政府、縣衛(wèi)生局的關(guān)心支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞衛(wèi)生系統(tǒng)工作中心,積極履行公立醫(yī)院的社會(huì)職能,堅(jiān)持貫徹落實(shí)省委、省政府提出的“資源人才兩下沉、服務(wù)質(zhì)量效率雙提升”重要決策,積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),根據(jù)醫(yī)院制定的五年規(guī)劃,將以“二甲”醫(yī)院建設(shè)為目標(biāo),圍繞“二甲”標(biāo)準(zhǔn),較好地完成了初階段的工作任務(wù),現(xiàn)將2024年工作總結(jié)和2024年的工作思路匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制(一)注重班子團(tuán)結(jié),加強(qiáng)班子成員間溝通協(xié)調(diào)。職能中層加強(qiáng)效能為主,以提高執(zhí)行力。(二)
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