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項(xiàng)目部述職報告十二篇

發(fā)布時間:2024-10-23 查看人數(shù):91

項(xiàng)目部述職報告

項(xiàng)目部述職報告怎么寫

1. 項(xiàng)目概述:簡要介紹項(xiàng)目的基本情況,包括項(xiàng)目的名稱、開始時間、結(jié)束時間,以及項(xiàng)目的主要目標(biāo)。

2. 工作進(jìn)展:詳細(xì)列出項(xiàng)目的主要階段,以及在每個階段完成的任務(wù)??梢允褂眯蛱?.1, 1.2, ...來組織這部分內(nèi)容,確保條理清晰。

3. 成果展示:具體描述項(xiàng)目取得的成果,包括關(guān)鍵指標(biāo)的達(dá)成情況,如進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制等。提供數(shù)據(jù)支持以增強(qiáng)說服力。

4. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作:提及團(tuán)隊(duì)成員的角色和貢獻(xiàn),強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的重要性,并給出具體事例。

5. 遇到的挑戰(zhàn)與解決方案:列出在項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到的問題,以及采取的解決策略和結(jié)果。

6. 改進(jìn)措施:針對項(xiàng)目中暴露的問題或不足,提出改進(jìn)措施和預(yù)防策略,體現(xiàn)反思與進(jìn)步。

7. 未來規(guī)劃:簡要說明項(xiàng)目后續(xù)的工作計劃,以及對未來的期望和目標(biāo)。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭:

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

我在此向大家匯報2023年度項(xiàng)目部的工作情況。過去的一年,我們共同面對挑戰(zhàn),積極進(jìn)取,取得了顯著的成果。以下是我對項(xiàng)目部工作的詳細(xì)述職。

結(jié)尾:

回顧這一年,我們共同見證了項(xiàng)目部的成長與進(jìn)步。感謝領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的辛勤付出。展望未來,我們將繼續(xù)秉持專業(yè)精神,優(yōu)化工作流程,提升項(xiàng)目管理能力,以期在新的一年里實(shí)現(xiàn)更大的突破。讓我們攜手并進(jìn),共創(chuàng)輝煌!

項(xiàng)目部述職報告范文

第一篇 項(xiàng)目部述職報告1050字

20__年度,工分院進(jìn)行了改制,改制后我負(fù)責(zé)廠房室的生產(chǎn)組織工作,在項(xiàng)目上,我主要參與了思林、石埡子、自強(qiáng)三個項(xiàng)目的設(shè)計工作。作為項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)完成了自強(qiáng)水電站本年度招標(biāo)、施工圖設(shè)計工作,在那里,主要就我擔(dān)任自強(qiáng)水電站項(xiàng)目經(jīng)理一職,向各位領(lǐng)導(dǎo)作述職匯報。

一、項(xiàng)目生產(chǎn)組織工作

20__年度,項(xiàng)目部主要完成的設(shè)計任務(wù)有:

3月份,完成了《自強(qiáng)水電站廠房補(bǔ)勘報告》;

4月份,根據(jù)補(bǔ)勘報告和水利廳專家意見,完成了《自強(qiáng)水電站廠房處理專題設(shè)計報告》(審定本);

5月份,我院就《補(bǔ)勘報告》和《廠房處理專題報告》向水利廳專家進(jìn)行匯報,其后,水利廳回文批復(fù)并同意;

6月份,完成了廠房處理及前期剩余土建工程招標(biāo)設(shè)計工作;

6月及其以后,項(xiàng)目部組織水工、機(jī)電等專業(yè)展開大批量的施工圖設(shè)計工作;

11月份,針對前期遺留的大壩防滲問題,召開了由院領(lǐng)導(dǎo)參加的專題討論會,其后項(xiàng)目部組織重新進(jìn)行了大壩帷幕設(shè)計。

二、項(xiàng)目日常管理工作

對內(nèi),本年度自強(qiáng)項(xiàng)目部任務(wù)緊、工作量大、費(fèi)用緊張,專業(yè)又不健全(只有水工、地質(zhì)、機(jī)電三大專業(yè)),本人帶頭親力親為,協(xié)調(diào)各方矛盾,克服困難,順利完成年度設(shè)計任務(wù)。

在項(xiàng)目費(fèi)用方面,公共費(fèi)用堅持能省則省,下工地用車協(xié)調(diào)業(yè)主接送,接待費(fèi)用不足千元,專業(yè)費(fèi)用公開透明,做到自我安心、兄弟們放心。

對外,由于業(yè)主、總承包、施工方關(guān)系復(fù)雜,彼此矛盾重重,項(xiàng)目部在與參建各方打交道的過程中,堅持以解決工程實(shí)際技術(shù)問題為出發(fā)點(diǎn),堅持原則,誠實(shí)守信,和各參建各方建立了良好的關(guān)系,并得到了業(yè)主的肯定和贊許。

三、學(xué)習(xí)

20__年度,本人做好本職工作之余,努力學(xué)習(xí),充實(shí)理論知識,提高技術(shù)水平。9月份,透過了注冊安全師考試,11月份,透過了全國gct考試,順利進(jìn)入清華大學(xué)水利系工程碩士班學(xué)習(xí)。

四、不足之處及以后努力的方向

在日常工作中,我還存在一些經(jīng)驗(yàn)不足的問題,下一階段將予以改善。

1、由于本人個性的原因,容易激動,口無遮攔,下一步將努力提高個人修養(yǎng),控制自我的情緒,說話做到有理有節(jié);

2、工作要求過于苛刻,下一階段,將盡量充分尊重設(shè)計者的意見,抓大放小;

3、工作過于嚴(yán)肅,項(xiàng)目部內(nèi)部,緊張有余,活潑不足,下一階段,將努力改善工作方式方法,做到有松有弛,在項(xiàng)目部內(nèi)部建立和諧寬松的人文環(huán)境。

最后,請允許我代表自強(qiáng)項(xiàng)目部,對長期以來對自強(qiáng)項(xiàng)目部給予大力支持的領(lǐng)導(dǎo)表示敬意和感謝,并請領(lǐng)導(dǎo)放心,度過劫難之后,自強(qiáng)項(xiàng)目部必須會在院領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下,順利完成余下的設(shè)計任務(wù),履行完院賦予項(xiàng)目部的全部使命。

第二篇 2024年10月項(xiàng)目部經(jīng)理述職報告1700字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

我來自__項(xiàng)目部。首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時間來聽我的述職報告,同時也很榮幸地能夠成為安裝分公司的一員。2024年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),也是我人生的一個新起點(diǎn)。我從入職培訓(xùn)至今已四個多月了,這幾個月里, 在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對工作流程了解許多,同時也深刻的體會我們公司以“信_和”____企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。

來到__險峰項(xiàng)目后,我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工,現(xiàn)場管理以及項(xiàng)目的資料工作,同時也在積極的學(xué)習(xí)預(yù)算方面的知識。在項(xiàng)目工作這一段時間來,讓我了解到對于一個項(xiàng)目的管理主要分為安全、質(zhì)量、進(jìn)度和商務(wù)四大塊,安全是項(xiàng)目正常工作的前提條件,質(zhì)量和進(jìn)度是項(xiàng)目的命脈,商務(wù)是項(xiàng)目的成本以及利潤,這四大塊是環(huán)環(huán)相扣、相輔相成的,只有努力的做好這四大塊工作才能保證項(xiàng)目高效的運(yùn)行。所以這一段時間來,我就在努力的執(zhí)行和努力的學(xué)習(xí)這四大塊的工作。下面,我就我入職以來的具體工作情況報告如下:

一、虛心請教、努力學(xué)習(xí)。在項(xiàng)目上雖然是作為一名管理人員,但作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學(xué)習(xí)為主,所以來到項(xiàng)目后我首先的工作就是看圖紙,熟悉整個項(xiàng)目的施工工藝,在遇到不明白的地方時,我就積極的向項(xiàng)目上的領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,同時還到勞務(wù)班組里去和勞務(wù)人員一起干活,向他們學(xué)習(xí)具體施工方法。

二、以情服務(wù)、用心做事。在工作中我對每一個人都以禮相待,保持著熱情的微笑,耐心地幫助勞務(wù)人員,對他們提出的問題自己不能回答,我向領(lǐng)導(dǎo)請教后,才給予解答;對于出現(xiàn)質(zhì)量問題,需要勞務(wù)人員返工處理時,我都是做到‘禮先到’,不擺架子,耐心地和他們溝通,避免和他們產(chǎn)生矛盾,影響公司形象。

三、遵守制度、敢抓敢管。在現(xiàn)場進(jìn)行施工的時候,特別是鋼結(jié)構(gòu)安裝期間,由于高空作業(yè)多,危險性較大,我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理,每天對進(jìn)出的人員進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,以免可疑人員進(jìn)入造成公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的,比如:‘進(jìn)入施工區(qū)域沒戴安全帽;高空作業(yè)沒系安全帶;用火時沒有滅火設(shè)施’等之類的現(xiàn)象,我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰,把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,以確保施工期間零事故。

四、任勞任怨、孜孜不倦。我對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行;以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責(zé);對于自己不會的工作我也主動的去承擔(dān),爭取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗(yàn)。

在這段時間的工作中,我也清醒的認(rèn)識到自己的不足之處,主要表現(xiàn)在:

1、工作時間短,工作經(jīng)驗(yàn)不足,沒有建立有效的工作方法;

2、個別工作做得不夠細(xì)致,偶爾會出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足;

3、自己的理論水平和工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)還趕不上工作的要求,須亟待提高;

4、缺乏專業(yè)知識的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不能及時的將在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識和實(shí)踐工作進(jìn)行有效的結(jié)合,需要更多的磨練和實(shí)踐。

雖然我在工作中還存在很多的不足之處,但我自己決心認(rèn)真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平,為公司做強(qiáng)做大,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。所以今后我將努力做到以下幾點(diǎn):

1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)好專業(yè)知識的同時,還要積極的去學(xué)習(xí)我們安裝工程所涉及到的不同專業(yè)的知識,擴(kuò)寬知識面,全面的提升自己;

2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己;

3、提高自己的履崗能力,堅決的在半年后就能單獨(dú)完全勝任自己崗位的所有工作,并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的合格員工;

4、積極的學(xué)習(xí)商務(wù)知識,因?yàn)橹挥星宄恼J(rèn)識到項(xiàng)目的造價預(yù)算,才能在工作中節(jié)約成本,為項(xiàng)目獲得更多的利潤。

雖然我是一個剛從學(xué)校畢業(yè)學(xué)生,工作時間僅僅四個多月,存在很多的不足之處,但我時刻以一個“合格五局人”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,以領(lǐng)導(dǎo)和同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的五局人,能在五局這個大舞臺上展示自己,為五局的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。

以上就是我工作這段時間來的述職報告,如有不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)多多批評指正,在此,祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,工作順利,天天開心,事事順心!

謝謝!

第三篇 建筑項(xiàng)目部述職報告1550字

建筑項(xiàng)目部述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事大家好:

借此述職機(jī)會,首先祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事工作順利,身體健康,闔家幸福。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我2024年一年工作和生活的支持與幫助。下面我將一年的工作作如下匯報:

一、主要工作

天馬景苑二期工程于2024年3月15日開始施工,主要負(fù)責(zé)9號樓的各項(xiàng)工作。

1、對該工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行現(xiàn)場的檢查、監(jiān)督、記錄;并就現(xiàn) 場發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報項(xiàng)目部,并提出相應(yīng)的整改建議方案。并監(jiān)督及時糾正。(1)工程質(zhì)量管理: 施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上 了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。(2)安全方面:①人的不安全行為。②物(設(shè)備)的不安全狀態(tài)。③不良的生產(chǎn)環(huán)境對人的行為和物的狀態(tài)產(chǎn)生負(fù)面影響。④管理的欠缺是事故發(fā)生的重要因素,有時甚至是直接的因素。 我們要保證人員的安全,才是施工的保障,⑤在工作過程中,主動配合安全員完成施工人員的安全管理和教育工作是 每個項(xiàng)目管理不可分割的一部分。

2、發(fā)現(xiàn)、解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題,對不能解決的問題要及時向項(xiàng)目經(jīng)理反映。(1)在日常工作中,不管走到哪里,施工管理員都是最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更 要建立起良好的自身形象,在工作中成為同事的模范,在感情上成為同事信任伙 伴。要求大家加班自己必定第一個到,要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),必須對每一 個發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為, 重視過程控制, 對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。(2)關(guān)心同事:遇到同事有事,自動幫忙替班并組織全班一起關(guān)心,慰勞, 形成一種大家庭氣氛。(3)重視每個班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的.提升。

3、自2024年2月份公司對項(xiàng)目部、分公司,實(shí)施工人打卡出勤制度,在張經(jīng)理的安排下我擔(dān)當(dāng)起了重要的職責(zé),從施工人員的三級教育、基本資料的錄入、組織學(xué)習(xí)打卡機(jī)的使用方法、到打卡記錄的導(dǎo)出及整理等。

4、寫好一天的工作日志,記錄一天當(dāng)中發(fā)生的問題及解決方法。這樣,在今后的工作中就可以避免出現(xiàn)類似的問題。長期的積累,對于我來說是寶貴的經(jīng)驗(yàn),使我在工作中得到更快的成長。

二、其他工作

1、定期查詢并記錄各施工隊(duì)的水電用量并上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

2、__院內(nèi)排水以及暖氣管道施工改造。

3、2024年11月份__工地開始挖槽,對于土方的內(nèi)導(dǎo)和外運(yùn)進(jìn)行監(jiān)督并統(tǒng)計數(shù)量。

4、__7#-9#樓定位放線。

5、__車棚拆除。

6、__臨建房電路的鋪設(shè)與安裝。

7、積極配合物業(yè)對業(yè)主提出的各項(xiàng)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決。

8、為開閉所的驗(yàn)收,項(xiàng)目部全體人員清理地溝。

9、天保·酈景二期電纜鋪設(shè)之際,項(xiàng)目部全體人員輪流值夜班。項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)對我們的生活、學(xué)習(xí)、工作都非常關(guān)注,使我感覺到就像家一樣,很溫馨。

三、目前存在的問題和改進(jìn)計劃

在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質(zhì)量通病 還是存在的。為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng) 2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。3、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場管理水平,提高工作效率。在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗。工作中我也在慢慢的積累知識經(jīng)驗(yàn),干工程的不能怕吃苦,只要工地在生產(chǎn),你就必須讓他處在受控狀態(tài);工作應(yīng)該積極向上,不要有抱怨,要珍惜來之不易的機(jī)會。在今后的工作過程中,我將本著敬業(yè)、誠信、創(chuàng)新、拼搏的精神,堅持公司的利益高于一切,爭取干一項(xiàng)工程,就能樹一座豐碑,努力發(fā)揚(yáng)公司的精神。

最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在新的一年里身體健康!萬事如意

述職人:劉__

第四篇 項(xiàng)目部的述職報告1850字

項(xiàng)目部有員工_人,黨員_人,占總?cè)藬?shù)的_,項(xiàng)目部黨委下設(shè)三個支部,即:機(jī)械化施工_隊(duì)黨支部、_隊(duì)黨支部和項(xiàng)目部機(jī)關(guān)黨支部,項(xiàng)目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。

作為一名項(xiàng)目部黨務(wù)工作的,應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)全體黨員,充分發(fā)揮項(xiàng)目部黨委思想政治堡壘的作用,共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,體現(xiàn)群體及個體強(qiáng)大的凝聚力,帶領(lǐng)全體員工緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,圓滿順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。

現(xiàn)將項(xiàng)目部組建來的工作向大家做一下匯報,希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。

一、項(xiàng)目部建家伊始,為強(qiáng)化項(xiàng)目部管理,規(guī)范企業(yè)行為,依據(jù)公司管理辦法,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,項(xiàng)目部黨委決定:通過民主表決,在印制《合理化建議表》向員工征集意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合與甲方簽定的合同條款,出臺《管理辦法匯編》。在實(shí)際操作中,我對該工作進(jìn)行了督促,由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中,目的在于倡導(dǎo)全體員工群策群力,使辦法真正體現(xiàn)員工們的意愿,使各項(xiàng)制度的出臺更具合理性、針對性。另外,我認(rèn)為,制度制定了一定要落實(shí),并切實(shí)具體反映到了項(xiàng)目部的一系列工作中。這樣,才能保護(hù)好員工們的管理參與意識,奠定了項(xiàng)目管理的良好基礎(chǔ)。

二、進(jìn)場后,初步了解了建筑市場的實(shí)際情況,有這樣的感觸:對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊(duì)伍來講,面臨的外部壓力還很大,一是在市區(qū)內(nèi)施工所要求的文明施工程度高;二是工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高;三是對當(dāng)?shù)丨h(huán)境不熟悉。針對這些困難,項(xiàng)目部黨委應(yīng)堅持以提高員工綜合素質(zhì),加快適應(yīng)能力為目的,在全員中加大教育力度,組織多種形式、針對性知識的學(xué)習(xí)活動。在同在坐的各位達(dá)成共識后,項(xiàng)目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃、制度和措施,在時間、方法、內(nèi)容上,都做了具體保證。由于長時間的政治理論學(xué)習(xí),營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,改善了員工們的精神面貌,為思想政治工作的順利開展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ),也帶動了業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的自覺性。使學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),潛移默化提高員工們的素質(zhì)。

三、在后勤管理上,項(xiàng)目部做出一些新嘗試:

根據(jù)施工線路短、工程任務(wù)集中的實(shí)際情況,所屬施工隊(duì)被統(tǒng)一安排到項(xiàng)目部在現(xiàn)場蓋的四合院中,后勤管理由項(xiàng)目部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。由項(xiàng)目部建食堂、制定《現(xiàn)場管理辦法》統(tǒng)一管理日常工作。以“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、低消耗”為原則,努力為員工們營造了一個良好的工作、學(xué)習(xí)、休息環(huán)境的同時,充分利用標(biāo)語、旗幟、圖牌等視覺形式,宣傳樹立了企業(yè)整體形象。成績是鼓舞人心的,_年_月_日,在業(yè)主的首次大檢查中,我項(xiàng)目部脫穎而出,獲得好評,并于現(xiàn)場駐地會議室舉行首次施工現(xiàn)場會。

在后勤保障工作中,成立民主管理小組,定期采納員工們的合理化建議并給予切實(shí)落實(shí)。一系列措施,保護(hù)了員工們的主人翁意識,保障了員工們的民主管理權(quán)利,調(diào)動了員工們的工作積極性。

四、針對項(xiàng)目部所進(jìn)行的其它一些改革:施工隊(duì)隊(duì)長競爭上崗、施工隊(duì)伍選擇、內(nèi)部隊(duì)伍任務(wù)分配、現(xiàn)場施工管理,諸此種種,項(xiàng)目部黨委都積極配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子,及時做好員工們的思想工作。并就此通過上報經(jīng)驗(yàn)、建議等書面材料形式,督導(dǎo)各隊(duì)、各科室參與項(xiàng)目部管理工作,集思廣益,力爭在該項(xiàng)目的管理中探求出一條嶄新的“項(xiàng)目部管隊(duì)”模式.申報了困難補(bǔ)助金。在員工出資持股、分紅方面,帶領(lǐng)員工們及時學(xué)習(xí)公司有關(guān)文件,向員工宣傳出資入股的意義和作用。在配合施工生產(chǎn)、條件允許的情況下,為員工配齊乒乓球、籃球、象棋、電視機(jī)等各種娛樂設(shè)施。在施工間隙組織本單位員工及同相關(guān)單位員工進(jìn)行聯(lián)誼,

團(tuán)員青年是一支充滿活力的新生力量,在施工生產(chǎn)中,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對其委以重任,在生活中,適時地啟發(fā)他們,在活動中,充分支持、發(fā)掘他們的組織能力。

六、在履行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律五項(xiàng)規(guī)定和“新五條”要求工作中,項(xiàng)目部黨委則組織全體黨員開展“學(xué)習(xí)十六大精神、樹廉潔形象、求管理創(chuàng)新”及“學(xué)黨紀(jì)、學(xué)法規(guī)”活動,保證了各項(xiàng)工作的合理、合法性。

工作中各項(xiàng)成績的取得是可喜的,同時,一些不足也就顯現(xiàn)了出來:

一、解決好“工學(xué)矛盾”。項(xiàng)目管理,一方面要求提高員工素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),一方面要求保障員工們的工余休息時間,張馳有度。這就需要進(jìn)行學(xué)習(xí)方式、方法上的創(chuàng)新。還有各種會議的召開,要做到精悍、有力。

二、繼續(xù)做好后勤工作。

好的后勤工作起到“安定民心”的作用,項(xiàng)目部的后勤管理仍舊存在一些問題,所以還要想辦法、出主意,將這項(xiàng)工作持久地抓下去。

作為一名項(xiàng)目部的黨務(wù)工作者,在工作面前,要用實(shí)際行動兌現(xiàn)入黨時的誓言,“火車跑得快,得要車頭帶”,項(xiàng)目部成績的取得,更需要大家的群策群力、通力協(xié)作。

__年7月27日

第五篇 項(xiàng)目部員工述職報告500字850字

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事大家好!

時光飛逝,日用如梭,轉(zhuǎn)眼間201_年,又過去了,每當(dāng)我在夜深人靜的時候,默默回首著當(dāng)年從201_年8月9日來,一個剛從學(xué)校出來對社會蒙蒙的學(xué)生,什么都不懂的當(dāng)年那個小伙子,到現(xiàn)在在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,在全項(xiàng)目部同事們鼎力支持下,按照著試驗(yàn)室這個部門的工作理念,目標(biāo),任務(wù),立足本職,努力學(xué)習(xí)試驗(yàn)檢測,讓我的試驗(yàn)檢測水平又有了新的提高,在這里,我再次感謝項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,讓我完成了今年的工作任務(wù),作為以下述職.

一 認(rèn)真學(xué)習(xí),提高試驗(yàn)檢測業(yè)務(wù)水平,完善領(lǐng)導(dǎo)安排工作

在當(dāng)今全國公路工程布施的四化標(biāo)準(zhǔn)下,為了能夠適應(yīng)新形勢的施工工作需要。一直以來,始終把學(xué)習(xí)放在重要的位置。努力提高試驗(yàn)檢測業(yè)務(wù)水平。在學(xué)習(xí)的同時,在試驗(yàn)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在這個柳武公路工程總承包部第一分部試驗(yàn)室的這個土地上,第一首先學(xué)會怎么把試驗(yàn)室的駐地建設(shè),建設(shè)起來,然后到設(shè)備進(jìn)場和安裝擺放到標(biāo)定最后到完成。第二,從八九工區(qū)開工期間到現(xiàn)在,我主要在實(shí)驗(yàn)室從事檢測各種實(shí)驗(yàn)檢測。在工地的前期急需的砂漿,各種級別配合比,各種級別的砼,鋼筋原材料,焊接,及機(jī)械連接等等……試驗(yàn)檢測.從原來的不會不會,到會,到完成。每一步步對于我來說,真的很希望達(dá)到全國公路工程布施下的四化標(biāo)準(zhǔn)。

二 存在的問題和今后的努力方向

回顧著這些日子以來,雖然自身工作成績和工作目標(biāo),任務(wù)做了一定的努力,也取得一點(diǎn)點(diǎn)的成效,但是要達(dá)到這四化標(biāo)準(zhǔn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,但此時此刻的相信,在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,一定會達(dá)到四化標(biāo)準(zhǔn)。我相信這一天的到來不會太久,我期待著這一天到來不會太久,以上是我這201_年的工作總結(jié).

在此,我在這些日子里,給予我大力支持和厚愛的領(lǐng)導(dǎo)和全項(xiàng)目部的同事表示衷心的感謝和深深的敬意!在今后工作中我會更加努力,爭取把試驗(yàn)各項(xiàng)工作完成更加圓滿,更徹底,我更會相信,在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,工程越干越輝煌。

最后在這里祝福集團(tuán)公司,前程似錦,龍騰虎躍,龍馬飛騰,各位同事身體健康,工作順利.

第六篇 建筑工程項(xiàng)目部經(jīng)理述職報告8450字

建筑工程項(xiàng)目部經(jīng)理述職報告

集團(tuán)公司黨委:

___自20__年2月開工,到現(xiàn)在已經(jīng)8個月,在集團(tuán)公司總部大力支持和具體指導(dǎo)下,經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工努力,目前已經(jīng)完成合同工程產(chǎn)值的67.66,項(xiàng)目主建筑物已經(jīng)全面進(jìn)入尾工階段,管道安裝工程逐漸進(jìn)入施工高峰,按項(xiàng)目部計劃實(shí)施情況,確保明年1月底工程手動通水階段目標(biāo),明年10月底總工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目部充滿信心。

我是20__年2月進(jìn)入___施工現(xiàn)場的。在這8個月的工作中,項(xiàng)目部在集團(tuán)公司的大力支持、指導(dǎo)下,克服了諸多困難,走到今天,極為不易。兩年多來,根據(jù)項(xiàng)目施工重點(diǎn)的不斷轉(zhuǎn)移,針對監(jiān)理工程師和業(yè)主的思維習(xí)慣和處事作風(fēng),我們的工作、管理思路也在不斷地調(diào)整、適應(yīng),形成了現(xiàn)在較為順利的施工格局,與業(yè)主和監(jiān)理工程師的關(guān)系也逐漸理順。

今年以來,項(xiàng)目施工通過有效的計劃和施工調(diào)度,確保了工程關(guān)鍵線路項(xiàng)目和其他項(xiàng)目的合理的人力、設(shè)備資源調(diào)配,達(dá)到了關(guān)鍵線路項(xiàng)目不耽誤節(jié)點(diǎn)工期,其他項(xiàng)目不影響總工期的既定目標(biāo)。

現(xiàn)將自己一年來的工作情況向黨委報告如下:

一、注重班子建設(shè)和干部隊(duì)伍的培養(yǎng)建設(shè)

___同志曾經(jīng)說過:路線方針確定以后,干部是決定因素。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員共有10人,來自集團(tuán)機(jī)關(guān)及7個二級單位,在一起工作磨合已經(jīng)一年以上,雖然各自工作方式、習(xí)慣有很多不同,但在項(xiàng)目部整體目標(biāo)上,大家都能做到和諧相處、同舟共濟(jì),有較好的大局觀和合作配合意識。我主要是通過班子民主生活會、經(jīng)理辦公會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,調(diào)解、化解工作產(chǎn)生上的矛盾,幫助各工區(qū)理順關(guān)系,同時對工區(qū)自身難以協(xié)調(diào)和處理的問題,及時給以幫助和解決;對施工中出現(xiàn)的難點(diǎn)問題,我總是在第一時間和承擔(dān)任務(wù)的工區(qū)主任及相關(guān)的其他班子成員一起商量解決辦法,尋找對策,將他們身上的壓力卸載;工作之余,我主動和班子成員交心談心,了解思想心態(tài),鼓勵他們大膽工作、大膽管理,對他們工作中出現(xiàn)的急躁情緒、畏難思想、簡單方法,認(rèn)真勸導(dǎo)、細(xì)心引導(dǎo),較好地穩(wěn)定了情緒、激勵了斗志;對自己存在的不足和缺點(diǎn),我在班子成員參加的會議上勇于自我批評,平常也比較注意傾聽班子成員的建議意見,有則改之,無則加勉,我還注意深入基層一線,到施工現(xiàn)場,一方面靠前指揮,另一方面能夠及時聽取職工合理的建議和意見,是自己存在的不足,及時改進(jìn),是班子其他成員的欠缺,我都及時轉(zhuǎn)達(dá);項(xiàng)目部黨工委還注意加強(qiáng)班子成員理論學(xué)習(xí)和政策學(xué)習(xí)力度,每月一次集中組織班子成員開展政策理論學(xué)習(xí),一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家重大政策和方針,強(qiáng)化素質(zhì)、提高理論政策素養(yǎng),做到與時俱進(jìn),一方面對集團(tuán)公司黨委出臺的文件、領(lǐng)導(dǎo)講話集中學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì),并結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)切實(shí)貫徹落實(shí);在工程重大事項(xiàng)決策上,注意做到?jīng)Q策的可行性、科學(xué)性,反復(fù)論證、比較不同決策方案,聽取和吸收各方建議意見,努力使決策過程體現(xiàn)周密性、嚴(yán)謹(jǐn)性,杜絕個人說了算和拍腦袋決策等陋習(xí),今年以來無論是在干部任用、合同分包、政策制定上,項(xiàng)目部都很好的體現(xiàn)了集體決策的智慧。通過以上六個方面的努力,項(xiàng)目部班子成員之間團(tuán)結(jié)互助的大局意識和苦干實(shí)干的奉獻(xiàn)精神,有了更大進(jìn)步,在工作中能夠很好自我增壓、率先垂范,可以說,項(xiàng)目部班子是團(tuán)結(jié)的、有戰(zhàn)斗力的。

項(xiàng)目部是由來自集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和10余家基層單位人員組成。我們堅持在實(shí)踐中、在困難中鍛煉和檢驗(yàn)干部隊(duì)伍,在培養(yǎng)中健全干部隊(duì)伍。我個人尤其注意做到任人唯賢,搞“五湖四海”,不搞“山頭宗派”,在工區(qū)制的施工格局中,我們共任用了7個副主任,他們分別來自四個單位,任用的隊(duì)長8人,分別來自6個單位;在機(jī)關(guān)部室中任用部長、副部長9人,分別來自4個單位。對所有任用干部都由分管領(lǐng)導(dǎo)提名,人事部門考核,最后由項(xiàng)目部黨工委召開擴(kuò)大會議審議通過后任命;對從事管理和技術(shù)工作的干部,我們注意從政策傾斜上關(guān)心、愛護(hù)他們的成長,注重化解不良情緒,引導(dǎo)他們從大局出發(fā),放棄小自我,為集團(tuán)榮譽(yù)、中國人形象增光,我經(jīng)常利用工余時間和他們聊天談心,摸清其思想動態(tài),有的放矢的做好一人一事的說服疏導(dǎo)和思想教育工作。目前,除個別同志因?yàn)榭赡軓氖赂玫墓ぷ鞫须x開項(xiàng)目部的想法以外,其他同志都能顧全大局,安心本職工作。

二、堅持不懈抓好黨員教育和管理,注重黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律

項(xiàng)目部黨工委于20__年1月,經(jīng)集團(tuán)公司黨委常委批準(zhǔn)正式成立,我擔(dān)任書記。根據(jù)項(xiàng)目人員的不斷增加變化,黨員隊(duì)伍的組成和流向也在不斷變化中,我們建立了2個基層黨支部,之后又于20__年11月按新的建制成立了6個基層黨支部。黨工委經(jīng)過選舉產(chǎn)生,支部委員會也完善健全。在此基礎(chǔ)上,我們一是給黨員和支部建檔立卡,二是建立健全各項(xiàng)工作制度、議事制度和會議制度,有效保證了工作的系統(tǒng)性、連續(xù)性。對 新從事黨務(wù)工作的同志,項(xiàng)目部黨工委成員言傳身教指導(dǎo)工作,并主動從總部索取黨務(wù)工作理論書籍發(fā)放到支部。今年我們在發(fā)展黨員工作中,審核批準(zhǔn)1名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正,2名積極分子經(jīng)考察合格作為納新對象,目前已經(jīng)進(jìn)入外調(diào)階段,2名同志被列為入黨積極分子考核。

項(xiàng)目部現(xiàn)有黨員63人,其中從事管理工作黨員44人,作業(yè)層職工黨員19人,女黨員3人,預(yù)備黨員2人;大專以上文化程度黨員50人,所有黨員來自集團(tuán)公司機(jī)關(guān)及11家二級單位。

項(xiàng)目部黨組織在國外開展各項(xiàng)黨務(wù)工作與活動存在以下幾個先天不足:一是遠(yuǎn)離祖國大后方,信息傳遞不暢,掌握的信息往往不是滯后就是不全面;二是在相對封閉保守的國度里,各項(xiàng)清規(guī)戒律制約著我們活動與工作的開展;三是項(xiàng)目是以工程施工管理為重,沒有專職的黨務(wù)工作人員,黨員之間以前缺乏了解,工作與活動受到掣肘。

我們把今年8月啟動“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動作為強(qiáng)化黨員教育和管理的一個重要契機(jī),在全體黨員中深入扎實(shí)地開展學(xué)習(xí)教育和整改提高活動,力爭通過活動,達(dá)到黨員素質(zhì)提升、支部戰(zhàn)斗力提升、黨工委核心力強(qiáng)化的目的。

項(xiàng)目部黨工委接到集團(tuán)公司黨委及___黨工委關(guān)于開展先進(jìn)性教育活動的文件后,立即組織召開專題會議,根據(jù)集團(tuán)公司黨委和___黨工委統(tǒng)一部署,討論制定了項(xiàng)目部先進(jìn)性教育活動實(shí)施方案,并提出了“學(xué)習(xí)時間、人數(shù)、內(nèi)容、效果四達(dá)標(biāo)”的學(xué)習(xí)教育要求。項(xiàng)目部及時召開了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動動員會,全體黨員集中收看了集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理__同志在集團(tuán)公司保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動動員大會上的講話,在此基礎(chǔ)上,各支部召開黨員大會,認(rèn)真討論細(xì)化活動安排和落實(shí)措施。此后,項(xiàng)目部黨工委三次組織全體黨員收看學(xué)習(xí)《時代楷模》、《警醒》及集團(tuán)公司黨委副書記余長生同志《學(xué)習(xí)若干規(guī)定促進(jìn)廉潔從業(yè)》的黨課光碟;十一前夕,我結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際,給全體黨員上了題為《強(qiáng)化先進(jìn)性,反對自由主義》的黨課,做了題為《我們的形勢與任務(wù)》的形勢報告。

目前,項(xiàng)目部所有黨員都完成了先進(jìn)性教育讀本1文章的學(xué)習(xí)、撰寫了黨性分析材料和個人整改措施;各支部和黨工委也完成了項(xiàng)目整改方案并張貼公示,接受群眾監(jiān)督。項(xiàng)目部黨工委正在規(guī)劃建立黨員理論學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)、改進(jìn)工作不足的長效運(yùn)作機(jī)制。

在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律上,我?guī)ь^作出表率,不搞任何特殊,和職工住同樣的宿舍、一起吃大食堂,從未接受任何分包商和個人的禮金禮品,在生活用品和設(shè)施配置上與機(jī)關(guān)普通管理人員一致。

三、支持工會開展職工喜聞樂見的文化體育活動,豐富職工業(yè)余生活

項(xiàng)目部周圍沒有任何飲食、娛樂、休閑場所。我們因地制宜、因時制宜地在營地建立了燈光籃球場、排球場、乒乓球室、電視房,并將食堂大飯廳建為卡拉ok廳,購置了dvd影碟機(jī)、先鋒音響、電視機(jī)、衛(wèi)星接收器、籃球、足球、排球、乒乓球、羽毛球,制作了單杠、雙杠,確保開展活動的必要投入。今年以來項(xiàng)目部工會在全體員工中開展了元旦猜謎活動、春節(jié)卡拉ok比賽、籃球賽、五一雙升比賽、象棋比賽等項(xiàng)活動,參與職工總數(shù)達(dá)700人次以上,基層工會之間開展的對抗賽、友誼賽,以及和____勞務(wù)之間開展的足球比賽,我和項(xiàng)目部黨工委一班人,也是積極鼓勵和大力支持,由于文體活動的豐富多彩,一定程度上化解了職工思念親人的感傷情緒,對穩(wěn)定職工隊(duì)伍也起到積極作用。

四、勤政敬業(yè),為項(xiàng)目施工的全面進(jìn)展和有效實(shí)施恪盡職守

我們是第一次進(jìn)入_____市場,人生地不熟,項(xiàng)目一開始就面臨著非常多的困難,僅來了4人就開始計算工程的開工時間,人員從數(shù)量和素質(zhì)上都滿足不了起碼的工作要求,準(zhǔn)備不充分,設(shè)計圖紙、施工方案跟不上,造成工程一開始就拖延工期了。面對這樣嚴(yán)峻的形勢,我們不等不靠,加班加點(diǎn),帶領(lǐng)大家闖過了一個又一個的難關(guān),保證了工程目前的正常地進(jìn)行。下面將工作的的幾個主要方面作如下匯報:

1、抓建制立章,使管理有序

工程的管理是很關(guān)鍵的,特別像這樣的大項(xiàng)目,更不能夠出現(xiàn)任何差錯,否則會有很大的損失。項(xiàng)目要靠制度管理,一開始我就重視了這項(xiàng)工作,成立了七部室,相應(yīng)地制定了技術(shù)管理、施工設(shè)備管理、設(shè)備材料采購管理、財務(wù)管理、成本管理、計劃統(tǒng)計管理、人力資源管理、護(hù)照簽證管理、文檔管理、質(zhì)量安全管理、行政管理多項(xiàng)符合實(shí)際情況的管理制度。特別在實(shí)施過程中,不斷的完善和修改形成項(xiàng)目部系統(tǒng)的管理文件。盡管項(xiàng)目大、復(fù)雜、要求高、在今年人員變動大,但是各項(xiàng)管理都是有序的。

2、抓市場調(diào)查,實(shí)行比質(zhì)競價采購

_____實(shí)行的是代理制,本國幾乎不生產(chǎn)什么產(chǎn)品,大小產(chǎn)品都得經(jīng)過代理才能采購得到,一家的產(chǎn)品只有一個代理,其漫天要價是常事。我們這個項(xiàng)目有近70的設(shè)備和材料,其采購量非常大.而且有些單項(xiàng)工程是由業(yè)主指定的分包商,也要進(jìn)行分包商的采購。因此,我們從開始就分組全面進(jìn)行市場調(diào)查,摸清_____的建筑市場行情,根據(jù)合同規(guī)范要求確定設(shè)備材料采購計劃和必須的分包項(xiàng)目,全部是采取的多家比質(zhì)、比價類似招標(biāo)采購的方式,所選定的供貨商和分包商全部是經(jīng)過集體討論確定的。

房建的裝飾性材料,品種多,要求高;每一項(xiàng)材料都要提供技術(shù)資料和樣品報批;且工作量非常大,很多人認(rèn)為我們做不了這類事情,要求外包。我在總結(jié)我們的所有外包難管理,分包價格高的情況下,堅持自己做下去,并且經(jīng)常調(diào)整思路、過問這項(xiàng)工作,到目前為止,大部分材料都獲得批準(zhǔn)和訂貨,應(yīng)該說這一難關(guān)也闖過了。

3、抓思想工作,解決人力缺乏的壓力

這個工程大,技術(shù)復(fù)雜,要求高;由于我們的人員少,素質(zhì)也不高;要做的事情特別多。我每天帶頭加班加點(diǎn)(每天工作都在14小時左右)地工作。由于環(huán)境惡劣,部分人員工作一段時間就要求退場,工作人員的思想極不穩(wěn)定,特別是一些不可替代的專業(yè)人員,更是不愿意在_____長期工作。我經(jīng)常要花大量的時間做這些人的思想工作,有些人回家探親后就不來工地工作了,使我們的工作非常被動,在這種情況下,一時找不到合適的人,工作又不能停止。我都得想盡辦法來完成這些人所留下的工作,只有立足于在現(xiàn)場的人加班解決。

4、攻克技術(shù)難關(guān),保證工程進(jìn)展

本工程的每一道工序的實(shí)施前都要得到工程師的批準(zhǔn)(含施工圖、材料、施工方案以及工程師認(rèn)為需要批準(zhǔn)的事項(xiàng)),批準(zhǔn)后在實(shí)施中有錯誤也由承包商負(fù)責(zé)。這項(xiàng)工作除了工作量非常巨大外,其難度也非常之大,是我們集團(tuán)公司甚至中國人干國際工程的弱項(xiàng)。為了節(jié)省費(fèi)用和時間,項(xiàng)目部自己承擔(dān)了所有土建和部分機(jī)電項(xiàng)目施工圖的設(shè)計、材料選擇、施工方案編寫等報批工作。此項(xiàng)工程是_____水電部第一個實(shí)行國際監(jiān)理的工程,也是監(jiān)理單位英國比利咨詢公司在水電部承接到的第一個項(xiàng)目,監(jiān)理工程師對審批十分謹(jǐn)慎和嚴(yán)格,每一個技術(shù)提交都要有符合英美標(biāo)準(zhǔn)的計算和更多的背景支撐資料,要達(dá)到這個要求是非常不容易的。因此許多圖紙、施工材料、永久設(shè)備和施工方案都要經(jīng)過

二、三次甚至更多次提交才能通過審批。我經(jīng)常鼓勵大家不要?dú)怵H,堅定信心,這個難關(guān)一定會闖過的。實(shí)踐證明,我們闖過了這個難關(guān),目前大部分圖紙和技術(shù)方案基本上是依靠我們自己的力量完成的,并且已經(jīng)得到工程師批準(zhǔn)并實(shí)施。應(yīng)該說是取得了三大豐收,既節(jié)省了資金和時間,又鍛煉了隊(duì)伍。

5、機(jī)電設(shè)備采購、安裝基本滿足工期要求

我們承建的是整個工程四個標(biāo)段的核心項(xiàng)目,機(jī)電設(shè)備占了相當(dāng)大比例,首先碰到的訂貨就很難,這個訂貨不同于國內(nèi)的采購,不但在合同中指定的世界著名廠家的價格難談,產(chǎn)品的每一個性能參數(shù)、原材料、制造工藝等都要用文字和圖紙報監(jiān)理工程師和業(yè)主批準(zhǔn)后才能簽合同或者合同生效,這一批準(zhǔn)過程少則3個月,長的要一年多,非常難。等批準(zhǔn)了供貨商又要求漲價或者是供貨時間沒有保證,一輪接一輪的問題,經(jīng)過我們的努力及艱難的談判,僅有少量設(shè)備漲價且漲價幅度不是太大。目前靜態(tài)混合器、橋機(jī)已經(jīng)到貨安裝;管道、閥門都已經(jīng)到貨并即將安裝完畢;兩臺水泵也已經(jīng)到貨本月進(jìn)行安裝,其他四臺明年1月到貨;兩臺大型柴油發(fā)電機(jī)(每臺4500kw)也已經(jīng)到達(dá)現(xiàn)場,部分空調(diào)、電氣設(shè)備也到達(dá)現(xiàn)場,正在進(jìn)行安裝,剩余設(shè)備也即將陸續(xù)到貨,基本能夠滿足工期要求。

6、深入現(xiàn)場,保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行

項(xiàng)目實(shí)行的工區(qū)制,工區(qū)主任是項(xiàng)目部副經(jīng)理,我的協(xié)調(diào)工作量很大。我每天都深入現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題;每周組織兩次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議;一次大規(guī)模的生產(chǎn)周會,讓有關(guān)人員都知道每周的生產(chǎn)任務(wù);每周參加工程師召開的會議,解決與工程師之間的有關(guān)問題;在工程師不能解決的一些重大問題,及時到水電部尋求解決;每天都直接閱批工程師、業(yè)主發(fā)來的英文函件,做到基本上不過夜,保證文件、信函的及時處理率百分之百;對分包商和供貨商的重大問題都及時過問或舉行會議,使得問題很快就得到處理。

目前一號水池正在做沖洗,接著就是消毒、裝水試驗(yàn);二號水池混凝土已澆完,正在清理和做接縫的密封處理工作;三號水池的中間塊既將完成,預(yù)計明年三月可以完成混凝土工作;房建的大部分結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成,正在進(jìn)行磚砌體和裝飾工作;管道安裝已完成90,預(yù)計12月底可以基本裝完;目前機(jī)電設(shè)備正在進(jìn)行安裝,能夠滿足明年一月通水的要求。

7、重視索賠工作,取得工期延長的勝利

國際工程業(yè)主都用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤瑢⒆约罕Wo(hù)的很好,要想索賠都不是件容易的事情,首先要有找理由說服工程師和業(yè)主,就是理由再充分也不一定就能夠得到什么。針對這個工程的特點(diǎn),我們首先重視基礎(chǔ)工作,成立索賠領(lǐng)導(dǎo)小組,有一段時間每周召開一次索賠會議,通報索賠進(jìn)展情況,收集索賠事件,研究索賠策略。把所發(fā)生的各類事件都收集、整理、分析,并請索賠專家寫成索賠報告。在工期的索賠上應(yīng)該是取得了成效,給我們延長工期9個月,避免了高額的罰款。目前我們已經(jīng)交了7個索賠報告,業(yè)主正在審查中。我們也作好了充分的準(zhǔn)備,不管業(yè)主怎樣對待我們的索賠,我們都要堅持進(jìn)行到底。

在自己接受這項(xiàng)任務(wù)后,我就告誡自己:以身作則,勤政廉政。是這樣想的,也是這樣做的,二年多來我沒有違背原則擅自提拔一名干部;沒有擅自調(diào)進(jìn)一個人;沒有任何貪圖享受;沒有因私花費(fèi)公家一分錢(這在今年的審計報告中得到了證實(shí));沒有接收過任何分包商、供貨商的禮品和禮金。這個項(xiàng)目很大,人員的數(shù)量和素質(zhì)都達(dá)不到,資源配置不到位,物價上漲很多,條件艱苦進(jìn)度上不去,工作壓力特別的大,遭到很多人不同程度的指責(zé),在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,我沒有氣餒,一直堅持工作在現(xiàn)場,來了29個月僅回國一次35天,帶領(lǐng)大家克服了很多困難,終于使工程能夠順利地進(jìn)行。并得到了監(jiān)理和業(yè)主的認(rèn)可。

五、對自己存在問題與不足的認(rèn)識和下一步改進(jìn)工作的措施

盡管為了把這個項(xiàng)目搞好作了很大的努力,自己認(rèn)為還是盡職盡責(zé)地工作。但是按照黨章規(guī)定的黨員義務(wù)、權(quán)利和新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求,還是有很多不盡人意的地方,一方面是主觀努力不夠,另一方面有些問題也確實(shí)沒有找到解決的辦法:

1、與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系不是很順暢

我們已經(jīng)在這個工程上工作了兩年多,跟業(yè)主、工程師的關(guān)系一直不是很順暢;分析其原因:客觀上,我們第一次在_____做工程,人生地不熟;業(yè)主是_____的政府部門,聘用了_____附近一些國家的人管理;監(jiān)理是英國人和招聘的其他國家的人;多個國家的人在一起工作,各為其主,文化差異很大,時常發(fā)生矛盾沖突也屬正常。因?yàn)檫@些人是按月領(lǐng)取工資的,工期拖的越長拿工資的時間就長,所以他們都為業(yè)主把好關(guān)、嚴(yán)格按合同、規(guī)范做,只力求把事情做好,不求快;這樣就只有我們承包商一家操心工期,怎么都快不起來。所以驗(yàn)收不過關(guān),不能連續(xù)施工現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。主觀上,努力不夠,沒有擺正我們是承包商的位置;今后應(yīng)該主動多聯(lián)系業(yè)主和工程師,應(yīng)該抱著大事化小,小事化了的辦事原則,減少與他們的摩擦。

2、職工的積極性沒有充分的調(diào)動起來

職工的積極性沒有充分的調(diào)動起來,客觀上:本項(xiàng)目的人員大部分是從___的各單位抽來的,很大一部分人不是思想過硬,技術(shù)水平高的人,只是為錢而來的。由于國際工程的特殊性和這個工程的多專業(yè)的特性要求,沒有做到切塊分包,就是像房產(chǎn)公司這樣的分包實(shí)際上也是失敗的。這是不同于國內(nèi)工程的管理,所以人員的管理難度很大,這些人的主人翁意識沒有發(fā)揮出來,其效果不盡人意。主觀上:一是思想工作沒有做好,___曾說過:只有落后的工作,沒有落后的群眾,只抱怨群眾的思想覺悟低是不對的;另一方面工資方案沒有激勵的作用。所以下一步要從這兩方面著手,充分調(diào)動大家的積極性。

3、成本控制沒有找到有效的方法

在_____一些項(xiàng)目如果分包給當(dāng)?shù)氐墓酒鋬r格很高,我們僅對合同中有要求而必須分包的項(xiàng)目進(jìn)行了分包;我們找的勞務(wù)隊(duì)伍都不愿意包工包料,主要是勞務(wù)分包商不可能對市場進(jìn)行調(diào)查,另外語言障礙也是個大問題,_____幾乎全靠進(jìn)口物質(zhì),而且要全有工程師批準(zhǔn),所以國內(nèi)勞務(wù)分包商是不具備這些素質(zhì)的。這樣全部由我們采購,造成材料、機(jī)具的控制很難,也試用過多種辦法,應(yīng)該說有成效,但我覺得還沒有找到更加有效的控制方法。下一步要不斷的深入現(xiàn)場,摸索出行之有效的管理辦法來。

4、項(xiàng)目的減虧還沒有突破性的進(jìn)展

本項(xiàng)目由于材料漲價、地質(zhì)條件的變化、反投資以及關(guān)稅的上漲,造成項(xiàng)目的虧損很大,要想減虧只有通過索賠。由于業(yè)主對合同的管理嚴(yán)謹(jǐn),索賠、變更都不是一個人可以決定的,可以說我們這個合同的業(yè)主是_____的整個政府,給我們已經(jīng)發(fā)的1號變更令是經(jīng)過了除水電部以外的其他很多有關(guān)部室同意才簽發(fā)的。咨詢過其他公司干的政府項(xiàng)目,都是工程結(jié)束后兩家確認(rèn)索賠事實(shí)和金額,找合適的機(jī)會由兩國的高層決定。按照這樣的思路我們在目前要想順利地索賠是不大可能的。下一部要多作些調(diào)查工作、多公關(guān),突破索賠關(guān),使工程少虧損、不虧損甚至盈利!

針對這些差距和突出問題,我認(rèn)真梳理了下一步應(yīng)該強(qiáng)化和整改的方面,共四個大的方面:

1、與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系不是很順暢的問題的改進(jìn)思路

與業(yè)主、工程師的關(guān)系問題,除了有些人希望得到一些自己的利益需要特殊處理外,我認(rèn)為多數(shù)是對人的尊重和溝通問題。因此,我們都是來自很多國家的人,各為其主,在工作中有分歧意見是難免的。作為總承包商,要有委曲求全的思想,要認(rèn)識到把事情辦成是最大的目的。所以我們要針對不同的人采取不同的辦法來處理,直到達(dá)到目的為止。對于工程師的指令也要分類進(jìn)行處理:

a、對于工程師是對的指令,我們要快速、準(zhǔn)確地落實(shí);

b、對于含糊不清的指令,要及時去溝通,達(dá)成共識后按處理的意見辦;

c、對于工程師的錯誤指令,也要及時去溝通,找到理由不厭其煩地想辦法說服工程師;

d、某件事情要做之前,最好與有關(guān)工程師有溝通,得到他們的理解和支持;

e、號召各分管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)工程師齊動員作好對口的公關(guān)工作,使得大量的問題在基層得到解決。

2、職工的積極性沒有充分的調(diào)動起來的問題改進(jìn)思路

要充分地調(diào)動職工的積極性,應(yīng)該從兩方面著手:

a、層層做好職工的溝通工作,把項(xiàng)目部的難處和任務(wù)要及時向大家講清楚,要督促各基層單位的會議制度。要認(rèn)真做好信訪工作,對于群眾反映的問題要認(rèn)真對待,辦不辦的成都要有反饋和答復(fù)。使群眾的思想統(tǒng)一到項(xiàng)目部的行動上來。

b、制訂好新的工資方案,體現(xiàn)多勞多得。為了充分調(diào)動大家的積極性,給工區(qū)主任的適當(dāng)發(fā)放獎金的權(quán)利,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用。

3、成本控制問題改進(jìn)思路

打算從下面幾個方面著手成本的管理:

a、把單項(xiàng)成本與工資掛鉤;

b、及時清理工作量不飽滿的人回國;

c、對辦公用品實(shí)行定額管理;

d、嚴(yán)格審批周轉(zhuǎn)性材料和小型機(jī)具的采購;

e、及時退掉任務(wù)不飽滿的租賃設(shè)備。

4、減虧思路

減虧的途徑主要是增收節(jié)支,節(jié)支就是降低成本好比較好考慮,增收在量和單價上基本是固定的,只有從索賠上考慮。索賠問題考慮很久,也做了很長時間,一直沒有找到好的辦法。我認(rèn)為可以從下面幾個方面進(jìn)行思考:

a、加強(qiáng)管理,降低成本;

b、對于含糊不清的項(xiàng)目,及時與業(yè)主交涉,能夠不做的盡量不做,做了的要及時結(jié)算,減少今后的索賠;

c、把反投資與虧損分開,尋找比較好的反投資項(xiàng)目,真正的投資,也不一定就真的有虧損;

d、及時收集、整理索賠事件,給業(yè)主去索賠信函;

e、在業(yè)主內(nèi)部和社會上尋找合適的人員,幫我們找到索賠途徑;

f、多與大使館、經(jīng)參處聯(lián)系,得到他們理解和支持,讓他們給我們出謀獻(xiàn)策,尋找合適機(jī)會讓他們或者其他領(lǐng)導(dǎo)幫我們解決問題。

從現(xiàn)在開始到工程結(jié)束還有10個月的時間,我將和項(xiàng)目部班子成員一起,同心同德、任勞任怨,以臥薪嘗膽的毅力、背水一戰(zhàn)的決心,帶領(lǐng)全體員工頑強(qiáng)拼搏、奮力進(jìn)取,為工程項(xiàng)目的順利完工做出自己的貢獻(xiàn).

以上是我的述職報告.

第七篇 xxxx年項(xiàng)目部述職報告五2300字

公司團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo):

自年初開工以來,由于項(xiàng)目部團(tuán)支部書記__同志調(diào)往公司機(jī)關(guān)助勤,團(tuán)組織工作經(jīng)項(xiàng)目黨支部研究決定暫由我本人負(fù)責(zé),現(xiàn)將近一年來的履職情況做如下匯報:

一、組織大家積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,有力助推了項(xiàng)目部施工生產(chǎn)

路基填筑的同時,在項(xiàng)目部資金不到位、職工民工都無法領(lǐng)取工資之時,團(tuán)支部繼續(xù)發(fā)揚(yáng)了爭先創(chuàng)優(yōu)活動精神,在施工現(xiàn)場的路基隊(duì)、涵洞隊(duì),辦公室、財務(wù)部,物資部、工程部辦公室等之間成立了勞動競賽小組,分別選出月份的優(yōu)秀職工標(biāo)兵,對其進(jìn)行一定的物質(zhì)精神獎勵。完成了路基b組填料11萬多方,繼而又涌現(xiàn)出了一個個優(yōu)秀技術(shù)員、調(diào)度員、材料員、小車司機(jī)等一大批先進(jìn)工作者工作者。

五一勞動節(jié)期間,舉行一系列文體活動。組織開展了乒乓球比賽、沙包擲準(zhǔn)、摸石過河、豬八戒背媳婦、籃球賽等活動,不同的比賽項(xiàng)目給團(tuán)支部帶來了同樣的活動目的,大家放松了身心,緩解了壓力,增進(jìn)了友誼,開心愉快的度過了節(jié)日。

端午節(jié)期間,團(tuán)支部在項(xiàng)目黨支部領(lǐng)導(dǎo)與工會的配合下,組織了端午節(jié)出游活動,舒緩了員工的工作壓力,增強(qiáng)了項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)合作精神。郊游活動分為兩站進(jìn)行,團(tuán)支部組織大家到工地附近的壽山龍虎湖、五馬沙陀景區(qū)旅游參觀。大家一起賽龍舟、騎馬、射箭、蹦極等,不亦樂乎。中午,大家到達(dá)第二站,開始了野餐活動,大家從項(xiàng)目部帶來了各種肉食、面食和粽子,共同完成了一頓豐富的美食。通過該活動,不僅緩解了廣大團(tuán)員青年的工作壓力,也提高了大家的文化底蘊(yùn)和熱愛大自然的情操,進(jìn)一步加深了員工之間感情交流。

三,加強(qiáng)廣大團(tuán)員青年的思想政治教育,加強(qiáng)廣大團(tuán)員青年的文化建設(shè),著力引導(dǎo)服務(wù)維護(hù)團(tuán)員青年,服務(wù)青年成長成才

喜迎建黨90周年之際,為激發(fā)項(xiàng)目部廣大團(tuán)員青年愛黨、愛國熱情和奮發(fā)進(jìn)取的精神,繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),組織了廣大團(tuán)員青年與全體黨員、入黨積極分子及職工在駐地大院觀看了電影《建黨偉業(yè)》。通過本次活動,廣大團(tuán)員青年進(jìn)一步了解了____的光輝歷程,激發(fā)了大家的開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取精神。大家紛紛表示,一定要珍惜今天來之不易的幸福生活,以飽滿的熱情投入到工作中去,以更加優(yōu)異的成績向建黨90周年獻(xiàn)禮,為企業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

為了迎接新分配大學(xué)生的到來,吸收新鮮血液的注入并激發(fā)廣大團(tuán)員青年工作熱情,多次組織團(tuán)員青年到大慶鐵人紀(jì)念館、石油科技館參觀學(xué)習(xí)。帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)鐵人精神、大慶精神。鐵人王進(jìn)喜同志是中國工人階級的先鋒戰(zhàn)士,紀(jì)念館內(nèi)各種陳列,充分再現(xiàn)了王進(jìn)喜同志當(dāng)年在大慶這片石油熱土、這片冰雪大地不屈不撓、艱苦奮斗的場景。大慶石油科技館也是一座石油博物館,館內(nèi)展示了大慶油田發(fā)現(xiàn)50年來創(chuàng)新發(fā)展歷程,科普廳、勘探廳、油藏廳、信息廳、煉化廳等等,一座座大廳無不展現(xiàn)了大慶石油科技的創(chuàng)新精神與發(fā)展速度。紀(jì)念館內(nèi),每一幅照片和每一件珍貴實(shí)物都生動再現(xiàn)了'鐵人'的光輝一生和大慶油田各項(xiàng)事業(yè)在鐵人精神鼓舞下蓬勃發(fā)展的情景。讀著鐵人的標(biāo)語,看著鐵人的照片和鐵人使用過的物品以及鐵人工作生活的實(shí)景再現(xiàn),通過講解員生動的講解,廣大團(tuán)員青年重新看到了老一輩石油工人艱苦創(chuàng)業(yè)的足跡,領(lǐng)略了會戰(zhàn)初期的艱辛,體會到了前輩石油工人高尚的思想境界和奮斗精神。通過參觀學(xué)習(xí),使大家深深感受到:只有在____領(lǐng)導(dǎo)下,艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏,才能使中國在改革開放、構(gòu)建和諧社會的道路

上不斷走向富強(qiáng)。熱愛祖國,熱愛企業(yè),為哈齊客專建設(shè)而忘我奉獻(xiàn)的強(qiáng)烈責(zé)任感和使命感以及愛崗敬業(yè)激情在每個人的心中油然而生。

公司剛剛結(jié)束了第四次團(tuán)員代表大會,很榮幸作為項(xiàng)目部唯一一個參加了大會的代表,會議結(jié)束后,組織召開了專題會議傳達(dá)學(xué)習(xí)的第四次團(tuán)代會精神。帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司執(zhí)行董事總經(jīng)理薛學(xué)勇、黨委書記黨宏學(xué)、團(tuán)委書記肖森中的講話。要求廣大團(tuán)員青年一是勇?lián)厝?,充分發(fā)揮青年的生力軍作用,爭創(chuàng)一流業(yè)績;二是加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè),提高服務(wù)水平,不斷開創(chuàng)共青團(tuán)工作的新局面;三是加快團(tuán)員青年成長步伐。

四、以團(tuán)的自身建設(shè)為基礎(chǔ),促進(jìn)共青團(tuán)工作穩(wěn)步前進(jìn)

團(tuán)的組織建設(shè)是一切工作的重要基礎(chǔ)。我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部廣大團(tuán)員青年全面貫徹落實(shí)公司第四次代表大會會議精神,堅持以服務(wù)青年成長成才為己任,大力加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)。截至當(dāng)前,項(xiàng)目部共有共青團(tuán)員56名,結(jié)合公司團(tuán)委提出的要從廣大團(tuán)員青年中選擇優(yōu)秀團(tuán)員作為黨的發(fā)展對象工作思路,已有多名優(yōu)秀團(tuán)員向項(xiàng)目黨支部遞交了入黨申請書。

五、努力認(rèn)識自己的不足,爭取做好團(tuán)支部工作

作為團(tuán)支部負(fù)責(zé)人,我感到自己還有很多不足的地方:一是工作經(jīng)驗(yàn)還很單薄,處理問題還有很多不成熟的地方,工作方式方法上顯得有些單一,還需要進(jìn)一步完善,進(jìn)一步加強(qiáng)與各單位領(lǐng)導(dǎo)的溝通與交流,需要得到領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)員青年的更多支持和建議。我應(yīng)該加強(qiáng)對團(tuán)支部工作的認(rèn)真學(xué)習(xí),向公司團(tuán)委及其它單位基層組織多學(xué)習(xí),多請教,遇到工作上的困難,勇于挑戰(zhàn)。二是對于基層團(tuán)干部以及團(tuán)員青年之間的交流創(chuàng)造的機(jī)會太少了,團(tuán)的干部沒有太多的機(jī)會走出去開拓思路,創(chuàng)新思維,使得基層團(tuán)干部對于工作的開展有很大的局限性。?鑒于該不足的方面,在公司第四次代表大會討論上,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及老團(tuán)員干部的指點(diǎn),努力拓展項(xiàng)目部團(tuán)支部工作新局面,發(fā)現(xiàn)周圍團(tuán)支部有利資源,共同開展好團(tuán)支部工作,服務(wù)好廣大團(tuán)員青年。

六、展望未來,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,困難與希望同在

我?guī)ьI(lǐng)廣大團(tuán)員青年腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí)地開展了一些工作,但是離項(xiàng)目黨支部、公司團(tuán)委的殷切期望還有一定的距離。請公司團(tuán)委各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。我希望能在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下,在今后的工作中能不斷求轉(zhuǎn)變、求創(chuàng)新、求發(fā)展,緊緊圍繞項(xiàng)目部的施工生產(chǎn),為我們企業(yè)更好更快發(fā)展做貢獻(xiàn)。

報告人:李__

第八篇 公司工程項(xiàng)目部2024年述職報告1750字

黨委組織宣傳部干部處:

2024年,_____面對險惡的自然條件、嚴(yán)酷的競爭環(huán)境、繁重緊迫的施工任務(wù),在__公司正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持下,精誠團(tuán)結(jié),克難奮進(jìn),全年完成結(jié)算產(chǎn)值2970.07萬美元,超__公司下達(dá)年度計劃30.2%;安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量持續(xù)保持良好態(tài)勢,主體工程驗(yàn)收合格率為100%,砼澆筑質(zhì)量優(yōu)良,設(shè)備供貨、金屬結(jié)構(gòu)和機(jī)組埋件的安裝均順利通過驗(yàn)收。安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均控制在考核指標(biāo)之內(nèi),全年沒發(fā)生工傷死亡事故;商務(wù)合同管理取得重大突破,被業(yè)主、工程師確認(rèn)的土建索賠變更累計達(dá)335.92萬美元,已結(jié)算支付231.27萬美元。

一年來,通過開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,我們成功實(shí)現(xiàn)了年初自定的項(xiàng)目推進(jìn)六大目標(biāo):1. 全年完成70%的合同額; 2.土建工程施工高峰基本結(jié)束; 3. 設(shè)備供貨完成合同總額1800萬美元的80%; 4. 索賠工作取得突破性進(jìn)展; 5. 4616m長的引水隧洞襯砌施工比總進(jìn)度計劃提前1.5個月在年內(nèi)完成,控制井襯砌滑模施工自力更生一次成功; 6. 導(dǎo)水箱涵金結(jié)、二期砼與隧洞進(jìn)水口等相關(guān)項(xiàng)目,年內(nèi)具備安全渡汛和順利蓄水條件。

我作為項(xiàng)目部黨工委書記兼現(xiàn)場經(jīng)理,秉承“帶好隊(duì)伍,干好項(xiàng)目,創(chuàng)譽(yù)逐利,拓展市場”的經(jīng)營宗旨,努力做了如下幾方面工作:

一、 踐行“三個代表”重要思想,推進(jìn)黨建工作。

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層由項(xiàng)目經(jīng)理、黨工委書記兼現(xiàn)場經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、總工五人組成。管理層中設(shè)立了工程管理部、商務(wù)合同部、機(jī)電物資部、永久設(shè)備部、國內(nèi)保障部等5個部。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中,我一貫倡行堅持原則,顧全大局;分工負(fù)責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作;忠誠企業(yè),以人為本;創(chuàng)新進(jìn)取,規(guī)范管理。工作作風(fēng)上果斷不武斷,民主決策不等于自由決策,反對議而不決,決而不行。在實(shí)際工作中,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員總體上能求同存異,團(tuán)結(jié)共進(jìn),努力工作。做到了工作順利時個人不邀功,工作困難時,互相補(bǔ)臺顧大局。從我個人工作出發(fā)點(diǎn)而言,做到了謀事不謀人,越位不越權(quán)。

由于黨工委成員及支部書記均是領(lǐng)導(dǎo)或管理層的負(fù)責(zé)人,加上項(xiàng)目部基本上一月一次辦公會,對項(xiàng)目運(yùn)作中涉及的合同(包括分包、分供合同)、進(jìn)度計劃(年、季、月)、重大設(shè)計、施工方案、資源配置、資金運(yùn)行、管理制度、人員獎懲、升降、項(xiàng)目經(jīng)營環(huán)境的改善等重大事宜均上辦公會討論,由部門或主管領(lǐng)導(dǎo)提出議案、民主討論達(dá)成共識,形成決議,分頭去辦。民主集中制執(zhí)行情況總體較好。

在堅持黨組織工作制度方面,我們基本保證了黨工委每半年召開一次黨員大會,黨支部每季召開一次黨員大會,黨小組每月開展一次黨日活動。但每季一次黨課教育制度和項(xiàng)目部黨工委每年一次的民主生活會不夠落實(shí)。

2024年7月開始,我們按照__公司黨委的統(tǒng)一部屬,在項(xiàng)目部23名黨員和要求進(jìn)步4名同志中開展以實(shí)踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動?;顒又校覉猿謳ь^處理好工、學(xué)矛盾,利用夜間業(yè)余時間,學(xué)習(xí)了《教育讀本》,重溫了黨章以及黨的有關(guān)條例政策,并作了讀書筆記,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,草擬了《關(guān)于開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的安排計劃》,并按照此安排計劃的要求,認(rèn)真準(zhǔn)備,對全體黨員開展保先活動作了一次動員,講了一次黨課。活動組織過程中,利用上網(wǎng)、國內(nèi)來人等多種渠道,搜集相關(guān)學(xué)習(xí)資料,為每個黨員和要求進(jìn)步的同志分發(fā)一套學(xué)習(xí)資料,一本編號的學(xué)習(xí)筆記本,做到學(xué)習(xí)教育活動不留死角,人員不漏。

對一名違犯外事紀(jì)律,違背黨員基本要求的黨員,為了挽回不良影響,教育其本人和大家,我們在對其進(jìn)行了嚴(yán)肅耐心的批評教育的同時,采取了必要的組織措施。根據(jù)事態(tài)的發(fā)展情況,最近我們將進(jìn)一步采取組織措施。

對于積極要求進(jìn)步的同志,我們按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的指導(dǎo)方針,利用工余時間,舉辦了入黨積極分子培訓(xùn)班,及時進(jìn)行政審函調(diào),今年在管理人員和一線生產(chǎn)人員中,發(fā)展了2名同志為中共預(yù)備黨員,討論了一名預(yù)備黨員按時轉(zhuǎn)正。

在黨風(fēng)廉政工作方面,在分包、分供合同上,規(guī)范管理,嚴(yán)格程序;在大宗物資和施工設(shè)備采購上,堅持貨比三家,嚴(yán)格計劃、驗(yàn)收、發(fā)放、使用四個環(huán)節(jié)的管理;在差旅、招待和公關(guān)等費(fèi)用上,堅持控制標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格事先報告,事間控制,事后核報制度;項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)以律已,廉潔奉公,生活上不搞特殊化、工作上不講排場,不搞花架子,秉公務(wù)實(shí),不花無助項(xiàng)目創(chuàng)效的錢。

第九篇 項(xiàng)目部經(jīng)理述職報告1350字

項(xiàng)目部經(jīng)理述職報告

一、崗位職責(zé)的履行

三年來,在公司總經(jīng)理及其他領(lǐng)導(dǎo)的重托下,我在a項(xiàng)目部工程經(jīng)理任職,全面負(fù)責(zé)技術(shù)、物資,施工隊(duì)的工作,對項(xiàng)目設(shè)施、質(zhì)量、安全三項(xiàng)工作進(jìn)行了不間斷的24小時監(jiān)控,保證了崗位職責(zé)的履行。

一是以抓好工程部日常范圍工作為己任

確保部門各項(xiàng)工作處于良好正常的工作狀態(tài),為項(xiàng)目工作的順利進(jìn)行,保證完成公司下述的各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù),提供了充分的組織和技術(shù)人員保障。

二是在抓質(zhì)量上

我做到了盡職盡責(zé),對人民的生命財產(chǎn)盡職盡責(zé)。我們每干一項(xiàng)工程,都是一項(xiàng)非凡的使命工程,要站在人民群眾的利益上去施工,不是30年、50年的問題,而是百年大計。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、保質(zhì)量、成為工程管理的首要職責(zé)。

三是安全工作保證了不出任何質(zhì)量安全事故

安全事故大如天。在工程建設(shè)這項(xiàng)高危行業(yè),質(zhì)量安全,事故安全是生命線。主要把好了“五個關(guān)口”:首先是把好原材料質(zhì)量關(guān),我除派出技師負(fù)責(zé)驗(yàn)收外,還要進(jìn)行突查,不給他人以任何鉆空子的機(jī)會;其次嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工配料,堅決按程序來,不許投機(jī)取巧;再次嚴(yán)把施工作業(yè)機(jī)械檢修關(guān),場地設(shè)施機(jī)械有專人保養(yǎng)檢修,使用前再復(fù)查一遍;第四嚴(yán)把人身安全關(guān),除了必要的防護(hù)外,任何人不許帶病作業(yè);最后嚴(yán)把安全制度培訓(xùn)學(xué)關(guān),對那些愛喝酒鬧事的,有小偷小摸行為的,堅決辭退不用。

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理上,我始終奉行這樣的哲學(xué):個人是微不足道的,而團(tuán)體力量可以無窮大因此。我對上聽領(lǐng)導(dǎo)的話,因?yàn)槲覀兊念I(lǐng)導(dǎo)都是身經(jīng)百戰(zhàn)的建設(shè)戰(zhàn)士,有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),有高瞻遠(yuǎn)矚的政策眼光。不聽他們的,會走彎路。對屬下,我尊重他們的.意見,盡最大可能發(fā)揮他們的潛能。對一般員工,甚至一線工人,我都以禮相待,關(guān)心他們,盡可能解決他們遇到的實(shí)際困難。

愛護(hù)團(tuán)隊(duì),擁戶團(tuán)隊(duì),為團(tuán)隊(duì)多做貢獻(xiàn),只是一個方面。如果不注重團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),就不是一個團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),他只是一個好士兵。

在團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)上,我要實(shí)行講用會制度。用活生生的事實(shí)去教育員工為團(tuán)隊(duì)出力。干事業(yè)也是這樣,團(tuán)結(jié)就是力量。在我們單位,千百個人是個團(tuán)體,離開團(tuán)體個體只能是一盤散沙,是干不了大事的。

但是,我不能原諒那些害群之馬,該清理的一定清除,絕不心慈手軟。否則,就會影響團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

三、關(guān)鍵崗位人才的培養(yǎng)

關(guān)鍵崗位人才的流失對企業(yè)往往是致命的。建筑行業(yè)是專業(yè)性很強(qiáng)的,關(guān)鍵崗位人才不可或缺。

為了保證關(guān)鍵崗位人才不流失不閑置,我主要采取下列措施進(jìn)行培養(yǎng):

1、培養(yǎng)其主人公意識

一榮具榮,一損具損。人是整體發(fā)揮作用的,而且一個人同不同的整體還有認(rèn)同關(guān)系,在這里被重用,在那里不一定被重用;在這里是骨干,在那里不一定當(dāng)骨干。走一處不如守一處。

2、對關(guān)鍵崗位關(guān)鍵人才進(jìn)行親情關(guān)懷

適時與他們進(jìn)行思想溝通,及時了解他們生活和工作上的困難,并隨時解決;用感情留人,同時傳達(dá)企業(yè)發(fā)展信息,展示企業(yè)發(fā)展前景,鼓勵他們精誠團(tuán)結(jié),推動企業(yè)快速發(fā)展,用事業(yè)留人。

3、簽訂合同協(xié)議

以法律文本的形式明確規(guī)定這類人才在本企業(yè)服務(wù)期滿若干年內(nèi),不得到同行業(yè)企業(yè)任職,構(gòu)成違約,企業(yè)可以依法申訴。

4、推行關(guān)鍵崗位a、b制管理

培養(yǎng)關(guān)鍵崗位人才二梯隊(duì),確保a角短期或長期離崗時,b角可以迅速接崗,這樣就不至于影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。

第十篇 項(xiàng)目部經(jīng)理的述職報告怎么寫3800字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我叫___,現(xiàn)任__項(xiàng)目部經(jīng)理,根據(jù)處黨委關(guān)于《黨支部書記、項(xiàng)目經(jīng)理述職暫行辦法》的要求,就本人一年來在班子建設(shè)、工作目標(biāo)、安全生產(chǎn)、施工任務(wù)、經(jīng)營管理等方面主要狀況述職如下,請予以評議。

一、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、夯實(shí)科學(xué)發(fā)展基石

__項(xiàng)目部承建了神寧__煤礦副立井、回風(fēng)立井兩個井筒的施工建設(shè)任務(wù),是寧夏首座設(shè)計年生產(chǎn)1200萬噸的礦井,也是我處首次打入寧夏市場的關(guān)鍵性工程,在項(xiàng)目組建之初,我們就遵照處黨政的指示精神確定了以“一流裝備建造一流工程、一流環(huán)境樹立一流形象、一流管理鑄造一流品牌”的管理理念。在施工過程中,班子成員精誠團(tuán)結(jié),恪盡職守,帶領(lǐng)廣大職工充分發(fā)揚(yáng)“勇爭第一”的企業(yè)精神,取得了一個又一個可喜的成績。

1、優(yōu)質(zhì)快速施工享譽(yù)“塞上”。項(xiàng)目部進(jìn)駐__煤礦施工以來,克服西北的狂風(fēng)、冰寒,在第一炮掘進(jìn)中就遇到泥巖砂巖交替的復(fù)雜地質(zhì)條件。這種巖石硬度小,用傘鉆打眼夾釬堵鉆桿。困難是打開智慧之門的鑰匙,打眼班班長許海剛在打眼過程中發(fā)現(xiàn)影響的關(guān)鍵原因是:鉆頭上的強(qiáng)力吹風(fēng)孔太小,巖粉不能及時排出。發(fā)現(xiàn)后,他及時升井將吹風(fēng)孔直徑擴(kuò)大到10mm。經(jīng)試驗(yàn)打眼速度大大加快,每班打眼時光縮短到3小時,功效提高了近三倍。在隨后的施工中,他們又結(jié)合地質(zhì)條件變化,率先采用“傘鉆與麻花鉆、風(fēng)鉆交替使用”等方法。

打眼速度進(jìn)一步加快,為項(xiàng)目部在5、6、7、8四個月施工中連續(xù)破百米帶給了基礎(chǔ)保障。個性是在7月份副立井的施工中,項(xiàng)目部克服地質(zhì)條件復(fù)雜、井筒淋水量大等諸多困難,充分展示“王牌”施工隊(duì)伍風(fēng)范,精心組織,廣泛發(fā)動,一舉以130。5米的成績刷新了神化寧煤集團(tuán)月成井114米的紀(jì)錄,且工程質(zhì)量優(yōu)良。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)組織,完成了生產(chǎn)指標(biāo)。按照處下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和項(xiàng)目部制定的生產(chǎn)計劃,項(xiàng)目部抓住井筒施工的黃金季節(jié),用心改善作業(yè)方式,有效的提高了生產(chǎn)水平。

3、抓好“小改小革”進(jìn)一步提升生產(chǎn)施工的科技含量

在抓好生產(chǎn)施工的同時,項(xiàng)目部用心鼓勵技術(shù)革新,針對井口甩罐時,費(fèi)時費(fèi)力不安全的問題,研制出了“立井施工井口簡易甩罐裝置”,在井蓋門至溜矸倉支撐柱之間鋪設(shè)鋼軌或槽鋼作為跑道,在軌道上安放一個車盤,就使原先的“甩罐”變成了平放平移,既省力又安全。提升系統(tǒng)是立井施工的“命根子”,提升絞車的安全運(yùn)轉(zhuǎn)直接關(guān)系職工的安危。為避免絞車遇到特殊狀況帶來嚴(yán)重后果,他們經(jīng)與設(shè)計廠家溝通,對絞車制動系統(tǒng)進(jìn)行改善,成功研制出“立井提升絞車輔助緊急制動裝置”,從而使絞車運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)安全。

二、強(qiáng)基固本,戈壁灘上展風(fēng)采

1、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。我們把加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作來抓,總結(jié)提煉出了“5+3”培訓(xùn)教育模式。在新工人入場前嚴(yán)把“五關(guān)”。一把健康關(guān),聯(lián)系縣醫(yī)院對新工人進(jìn)行體檢,對高血壓、心臟病、傳染病患者一律不得錄用;二把體能關(guān),對體質(zhì)弱,不能勝任井下工作的不得錄用;三把文化關(guān),對初中以下文化及智能低下的不得錄用;四把培訓(xùn)關(guān),所有人員務(wù)必經(jīng)過72小時安全教育,對考試不合格的不得錄用;五把合同簽訂關(guān),對考核合格人員,務(wù)必簽訂勞動合同,否則不準(zhǔn)錄用。新工人錄用后,我們堅持開展經(jīng)常性的培訓(xùn)教育,堅持“一日一題”(每一天為職工講授一道安全知識題),“一日一案”(每一天為職工講解一個事故案例)和“一月一考”(每月對職工學(xué)習(xí)的安全知識進(jìn)行一次考核,不合格的進(jìn)行補(bǔ)考,并給予相應(yīng)處分),以此提高職工的安全意識和自保互保潛力。

同時,我們還采取了“以師帶徒”、“互保聯(lián)?!薄⒑炗啺踩珪榷喾N行之有效的辦法提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

2、科學(xué)組織施工生產(chǎn)。我們建立了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、機(jī)電、黨建、后勤等各類管制度150余項(xiàng),并嚴(yán)格按制度辦事。在調(diào)動職工勞動用心性方面,實(shí)行“三招”聯(lián)動。一是思想教育,教育引導(dǎo)職工增強(qiáng)競爭、憂患、市場等六種意識,并召開班組民主會,傾聽職工安全生產(chǎn)中好的意見和推薦,發(fā)揮職工的主人翁作用;二是經(jīng)濟(jì)激勵,制定出臺了勞動競賽辦法及節(jié)假日保勤辦法,班班考核,按期兌現(xiàn),直接調(diào)動了職工生產(chǎn)用心性;

三、嚴(yán)抓細(xì)管,促進(jìn)本安體系建設(shè)

1、齊抓共管保安全。我們進(jìn)一步細(xì)化了各級管理人員及每個工種的安全職責(zé)制,制定了安全職責(zé)制60余項(xiàng),安全操作規(guī)程80余項(xiàng)。做到了有崗位就有安全職責(zé)制,有設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)就有操作規(guī)程。為抓好安全職責(zé)落實(shí),我們建立了黨政工團(tuán)“四位一體”的安全保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理把全面,支部書記搞協(xié)調(diào),安全副經(jīng)理抓落實(shí),崗員、網(wǎng)員盯現(xiàn)場。具體工作中,一是班組長、崗、網(wǎng)員等待遇與職責(zé)掛鉤,為提高他們的職責(zé)心和用心性,其工資系數(shù)分別為工人的1。2和1。1倍,如果連續(xù)一周查不出安全問題,又提不出推薦取消津貼。二是加大安全獎罰力度。對“三違”人員不僅僅給予經(jīng)濟(jì)處罰,性質(zhì)嚴(yán)重的送到礦方舉辦的“三違”_進(jìn)行為期7天的再教育,造成嚴(yán)重后果要給予辭退。截止7月底,項(xiàng)目部累計處罰“三違”人員63人次,罰款金額8450元。其中查處違章作業(yè)45人次,占“三違”起數(shù)的71。4%。違違反勞動紀(jì)律18人次,占“三違”起數(shù)的28。6%。

2、創(chuàng)新管理促安全。我們將班組建設(shè)作為創(chuàng)新安全管理的突破口,規(guī)范了班前程序,制定了班前會制度,嚴(yán)格按照“六必講”的要求,重點(diǎn)對本班的施工任務(wù)分解到每個職,對各個崗位的注意事項(xiàng)進(jìn)行講解,對不安全人進(jìn)行模排,對職工應(yīng)知應(yīng)會進(jìn)行提問,用規(guī)范而嚴(yán)格的班前會制度使職工入井前明白“干什么”、“防什么”。同時,我們建立了嚴(yán)格的登記制度,為職工發(fā)放了學(xué)習(xí)本,將每一天的“每日一題”及班前會主要資料記錄清楚,增強(qiáng)安全生產(chǎn)的潛力。近日,我們針對網(wǎng)員、崗員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,知識結(jié)構(gòu)單一的狀況,開設(shè)了“青工學(xué)堂”,為他們講授各類實(shí)用性的安全知識,為安全生產(chǎn)起到用心的促進(jìn)作用。

3、質(zhì)量安全為安全。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化代表了企業(yè)的管理水平,是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和禮貌生產(chǎn)的前提。因此,自進(jìn)入__煤礦施工以來,項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、一建公司和__煤礦以及我處關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的文件、指示精神,以建立_項(xiàng)目部為目標(biāo),按照集團(tuán)公司和一建公司“規(guī)范管理年”“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)年”的要求,堅持“上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活”,全員動員,全員參與,不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,狠抓現(xiàn)場施工管理,有力地推動了我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的發(fā)展。

截止7月底項(xiàng)目部已開展4次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評,7月份我們在我處及公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收中以91分、95。4分先后被評為_項(xiàng)目部。

四、精細(xì)管理,提升項(xiàng)目收益

1、項(xiàng)目部效益穩(wěn)步提升。一是加大了項(xiàng)目內(nèi)控力度。重點(diǎn)加強(qiáng)了對項(xiàng)目部工、料、機(jī)等直接成本費(fèi)用和非生產(chǎn)性費(fèi)用的支出監(jiān)控,嚴(yán)格物資采購的各個環(huán)節(jié),抓好成本超支的源頭。細(xì)化了項(xiàng)目部與區(qū)隊(duì)、班組間的承包考核,把經(jīng)濟(jì)承包職責(zé)制層層落實(shí)到位。二是提高了項(xiàng)目管理水平。項(xiàng)目部大力開展“修舊利廢”和“以舊換新”活動,對使用過的舊風(fēng)鎬、舊風(fēng)鉆、舊風(fēng)帶、廢風(fēng)鎬釬重新維修利用,對舊勞保、壞工具、壞配件、壞電器等實(shí)行以舊換新,嚴(yán)控成本,杜絕浪費(fèi)。

2、財務(wù)管理繼續(xù)加強(qiáng)。項(xiàng)目部按月召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會,會上實(shí)行了“每人一提”制度,每名經(jīng)管人員圍繞本質(zhì)工作提出一條合理化推薦,并予以獎勵,以此促進(jìn)經(jīng)營管理,堵塞經(jīng)營漏洞;二是降低了非生產(chǎn)性費(fèi)用支出。項(xiàng)目部制定了業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)和辦公費(fèi)用等管理制度,并嚴(yán)格控制和使用。

3、精算經(jīng)濟(jì)效益,嚴(yán)控費(fèi)用成本?!耙猿杀竟芾頌楹诵?,以基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)”的精細(xì)化管理制度,進(jìn)一步細(xì)化區(qū)隊(duì)、班組成本考核,繼續(xù)完善“每月一提”和“以舊換新”制度,嚴(yán)控項(xiàng)目部非生產(chǎn)性費(fèi)用發(fā)生。提高了職工節(jié)約意識,有效杜絕了鋪張浪費(fèi),節(jié)約了建設(shè)成本。

五、營造和諧,為國慶獻(xiàn)禮

1、精誠各方使用,務(wù)求互利雙贏。用心穩(wěn)妥地處理好與甲方、監(jiān)理及地方政府(部門)的關(guān)系,做到不卑不亢、團(tuán)結(jié)合作、互利共贏,努力營造和諧發(fā)展的外部環(huán)境。

2、精建和諧項(xiàng)目,維護(hù)安全定局面。大力開展集知識性、教育性、安全性、娛樂性、趣味性為一體的主題活動,用心選樹先進(jìn)典型;建立“國慶”前夕安全穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案,及時模排各種隱患苗頭;維護(hù)職工切身利益為一切工作,努力改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境,提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

六、鍛煉修養(yǎng),彰顯黨員本色

本人嚴(yán)格按照中央關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,努力加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面建設(shè),進(jìn)一步提高了自身修養(yǎng)和拒腐防變的潛力,始終持續(xù)著一名共產(chǎn)黨員的清正廉潔本色。在工作中,堅持清正廉潔,為人正派,工資收入嚴(yán)格執(zhí)行處規(guī)定領(lǐng)取,電話費(fèi)、通訊費(fèi)按處規(guī)定報銷,無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,無私自承攬工程、私自采購及參與賭博違法亂紀(jì)行為,堅持從嚴(yán)治企的工作作風(fēng),反對奢侈浪費(fèi)、貪圖享受的思想和行為,做到了與工人同吃同住,從未單獨(dú)享受過任何特權(quán)。本人作為班子中的老大哥,能夠按照處黨委規(guī)定班子團(tuán)結(jié)“四條要求”,按照分工履行自我的職責(zé),認(rèn)真處理分工與合作的關(guān)系,做到了大事講原則,小事講風(fēng)格,與班子成員坦誠相見,做到工作中分,思想上合,求同存異,相互支持,努力維護(hù)班子團(tuán)結(jié),提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我始終堅持著一句諾言,工作中我是領(lǐng)導(dǎo)、工作外都是兄弟;沒有高低貴賤之分,沒有等級差別,經(jīng)常深入到職工中與之座談交往,設(shè)身處地的為職工著想,維護(hù)職工權(quán)益,解決職工困難。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我工作中雖然取得了一些成績,這都是處黨政的親切關(guān)懷、部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及項(xiàng)目廣大職工共同努力的結(jié)果,我只是發(fā)揮了自我應(yīng)有的作用。但由于本人的潛力所限,實(shí)際工作與處領(lǐng)導(dǎo)的要求及廣大職工的期盼還存在必須的差距。今后的工作中,我將嚴(yán)格遵照處黨政的指示精神,與班子成員共同帶領(lǐng)項(xiàng)目廣大職工拚博進(jìn)取、迎難而上,確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)圓滿完成,為我處整體發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

第十一篇 志愿者協(xié)會項(xiàng)目部部長述職報告1750字

各位主席、部長、干事們,大家好

我是項(xiàng)目部部長王澍方,下面由我來做述職報告。

項(xiàng)目部作為青志的活動中心之一,主要負(fù)責(zé)挖掘校內(nèi)外志愿服務(wù)資源,創(chuàng)新志愿服務(wù)項(xiàng)目,進(jìn)行活動的策劃、準(zhǔn)備、實(shí)施、監(jiān)控、評估等工作,旨在豐富校青志和各院理事會的志愿活動內(nèi)容。同時,負(fù)責(zé)大型志愿服務(wù)項(xiàng)目的志愿者分配、時間調(diào)度和志愿者培訓(xùn)等事項(xiàng),跟進(jìn)志愿服務(wù)項(xiàng)目,保證志愿活動的有序展開。

以下進(jìn)行本學(xué)年的工作總結(jié):

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、繼往開來

在本學(xué)年,項(xiàng)目部繼續(xù)做好上學(xué)年的優(yōu)秀志愿服務(wù)項(xiàng)目,并為未來的后續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ),活動包括校運(yùn)動會志愿工作、國家公祭日悼念活動、雨花臺烈士陵園清明掃墓活動,梅園新村紀(jì)念館志愿講解活動、南京博物院志愿講解活動、cctv'希望之星'英語風(fēng)采大賽志愿者服務(wù)活動等。并與華電金色家園老年公寓、梅林老年公寓等合作過的福利機(jī)構(gòu)繼續(xù)保持聯(lián)系,以期在未來有更多的合作機(jī)會。

拓展領(lǐng)域、延伸空間

本學(xué)年,在支教組的努力下,除了延續(xù)之前的棲霞區(qū)中心小學(xué)和南京特師附小的支教志愿服務(wù)外,項(xiàng)目部開拓了攝山星城小學(xué)和邁皋橋中心小學(xué)兩個支教點(diǎn),其中,攝山星城小學(xué)的版畫課程和吹點(diǎn)畫課程廣受老師和同學(xué)們的歡迎,邁皋橋中心小學(xué)則是嘗試英語角的設(shè)立,除了日常的英語小游戲和教學(xué),上學(xué)期我們還與學(xué)校合作舉辦了感恩節(jié)活動以及圣誕節(jié)活動,本學(xué)期還將幫助邁皋橋小學(xué)進(jìn)行英語舞臺劇的排練。

本學(xué)年,項(xiàng)目部嘗試與學(xué)校各大興趣類社團(tuán)合作,充分利用優(yōu)勢資源,創(chuàng)新了社區(qū)服務(wù)的形式和內(nèi)容。除了原先的電腦教學(xué)、課外輔導(dǎo)、老人慶生、臨時活動幫忙等方面,社區(qū)組聯(lián)系學(xué)校社團(tuán)在香樟園社區(qū)和芝嘉花園社區(qū)共同開展了老年手工班,力求為老年人們多帶去一份歡樂,將校內(nèi)外的資源相結(jié)合,以期讓更多的同學(xué)參與到志愿服務(wù)大軍中來,為更多需要幫助的人盡一份綿薄之力。八卦洲街道陪伴留守兒童的服務(wù)項(xiàng)目本學(xué)期也已經(jīng)正式開展,我們相信志愿者們的熱情與關(guān)愛能為這些孩子們帶去歡樂與溫暖。

在福利組的不懈努力下,項(xiàng)目部本學(xué)年新增瑞海博老年康復(fù)中心、棲霞區(qū)民族老年公寓、愛德仁谷頤養(yǎng)院、白下區(qū)莫愁路老年康復(fù)中心、金康老年康復(fù)中心、棲霞區(qū)社會組織服務(wù)中心、棲霞區(qū)堯化辦事處敬老院、快樂谷養(yǎng)老院以及金色陽光老年公寓等11所養(yǎng)老院,養(yǎng)老院的志愿服務(wù)已經(jīng)成為項(xiàng)目部工作的重要板塊,志愿服務(wù)點(diǎn)的增加為同學(xué)們提供了更多的選擇與機(jī)會,也向更多人展示了校青志的志愿服務(wù),擴(kuò)大南財校青志在學(xué)校的影響力。

即時性的活動范圍也更加廣泛,項(xiàng)目部先后組織了玄武九洲殘疾人文藝匯演、仙林曼度廣場'手牽手綠色市集'、快樂谷養(yǎng)老院老人共賞南理工二月蘭,殘疾人攝影協(xié)會同游玄武湖等活動,不再僅僅局限于單純的傳統(tǒng)意義上的志愿服務(wù)項(xiàng)目,將志愿服務(wù)理念滲透到更多領(lǐng)域。

在校內(nèi),項(xiàng)目部首次嘗試與南財環(huán)保協(xié)會合作,共同開展了由江蘇省環(huán)境保護(hù)協(xié)會發(fā)起的'衣暖人心,青心環(huán)保'大型校園舊衣物回收活動,同學(xué)們參與活動的熱情空前高漲,宿管站前放置的紙箱屢屢被撐破,活動最終取得了圓滿成功,所有衣物交由省環(huán)境保護(hù)協(xié)會進(jìn)行統(tǒng)一的清洗并送往山區(qū),省環(huán)境保護(hù)協(xié)會對我?;顒拥拈_展情況表示了贊賞。

另外,項(xiàng)目部本學(xué)年新開拓了南京省中醫(yī)院、東大附屬眼科醫(yī)院、南京總統(tǒng)府、南京明城垣史博物館、江蘇禁毒展覽館等項(xiàng)目。可以說,這個學(xué)年是項(xiàng)目部豐收的一年。

攻堅破難、完善自我

在以往的項(xiàng)目活動開展中我們也遇到一些問題,碰到一些困難。

從開展的各個活動上來看,前期準(zhǔn)備不充分是影響活動質(zhì)量的最大的問題,包括活動內(nèi)容臨時變更、人數(shù)確認(rèn)不到位、物資準(zhǔn)備不充分等。針對這些問題,本學(xué)年項(xiàng)目部加強(qiáng)了對部員的策劃培訓(xùn),結(jié)合實(shí)際活動情況,確保策劃的質(zhì)量和可行性。在活動前盡可能確認(rèn)每一個細(xì)節(jié),保證活動的順利開展。

在最后,要謝謝我們項(xiàng)目部的所有成員,九月的相識,十月的相知,你們或許不知道我們有多么慶幸在大二這一年迎來了你們,每次例會看著你們匯報項(xiàng)目時認(rèn)真的表情,看到活動結(jié)束你們發(fā)來的照片,看見你們青春飛揚(yáng)的笑臉,看著你們熱愛著自己的工作,見證者你們飛快的成長,是你們支撐起了項(xiàng)目部,充實(shí)了項(xiàng)目部,項(xiàng)目部的輝煌屬于你們,再一次感謝!

最后的最后,要感謝所有青志同仁們,謝謝你們的支持和配合,項(xiàng)目部成長的每一步都離不開你們,謝謝每一位青志人。

我的述職報告完畢,如有不妥,請予指正。

述職人:王澍方

日期:2024年4月13日

第十二篇 xxxx年項(xiàng)目部副經(jīng)理述職報告2900字

____年是鉆井二公司和吉林項(xiàng)目部發(fā)展歷程中頗為重要的一年,也是我在學(xué)習(xí)、工作和思想上取得重大進(jìn)步的一年。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下和賈春生經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,我和全體員工共同努力,項(xiàng)目部取得較好的工作業(yè)績。

一、工作情況

今年以來,我積極配合賈春生經(jīng)理帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工,奮力拼搏,強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高業(yè)務(wù)水平,積極地按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求工作,緊緊圍繞著年初的工作部署和計劃任務(wù)積極開展有效的工作,圓滿完成了任務(wù),順利實(shí)現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo),取得了卓著的業(yè)績。

____年吉林項(xiàng)目部共開鉆11口井,交井6口,鉆井進(jìn)尺30566米,井身質(zhì)量、固井質(zhì)量合格率均達(dá)到100%,平均井深3060米,平均鉆機(jī)月速度達(dá)1291米/臺月,平均機(jī)械鉆速達(dá)4.81米/小時。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.2億元,各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到較好水平。我們在生產(chǎn)方面的主要工作是:

(一)強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,戰(zhàn)線較長、施工難度大的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,爭取了主動。及時的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對施工方案進(jìn)行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo),為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

(二)強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對工程施工任務(wù)量較大,始終堅持生產(chǎn)例會制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問題,及時確定各機(jī)組每個階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會,幫助機(jī)組科學(xué)合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計劃,確保了各機(jī)組今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

(三)強(qiáng)化生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核,對生產(chǎn)會議確定的各項(xiàng)目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時糾正偏差,確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),明確主攻方向,突出重點(diǎn),各個擊破,取得了明顯效果。

(四)強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各機(jī)組的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。

(五)靠前指揮,及時解決問題。在施工季節(jié),為了及時掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料,并與項(xiàng)目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各機(jī)組的施工進(jìn)度。

二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀

結(jié)合公司的部署和要求,我積極帶頭參加學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,學(xué)習(xí)黨的十七大報告和十七屆四中全會精神,深刻領(lǐng)會“科學(xué)發(fā)展觀”的深刻內(nèi)涵,并堅持把“以人為本”和“創(chuàng)新”的科學(xué)發(fā)展理念和具體的實(shí)際工作結(jié)合,力求創(chuàng)造性的開展工作。緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新思路,物業(yè)如何發(fā)展”這些問題去探索,去實(shí)踐。

為了提高自身領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)政能力和管理水平,我堅持經(jīng)常性學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理相關(guān)知識,學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論,學(xué)習(xí)如何成為一個職業(yè)經(jīng)理人,并擠時間參加管理財務(wù)、審計基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí),以不斷充實(shí)自己,提高自己適應(yīng)改革發(fā)展的需要,以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,樹立正確的權(quán)利觀和科學(xué)的政績觀,將學(xué)習(xí)貫徹到工作的始終,注重管理經(jīng)驗(yàn)的積累,堅持叢書本學(xué),從實(shí)踐學(xué),向先進(jìn)人物學(xué),向周圍同志學(xué),不斷提高和增強(qiáng)自身素。

通過深入學(xué)習(xí),一、理解了科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵,樹立以人為本的理念,堅持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的工作思路,堅持創(chuàng)建積極健康的企業(yè)文化,堅持品牌戰(zhàn)略;二、堅定了政治信念,自覺與黨的路線、方針、政策保持一致,始終與二公司保持高度一致,堅決執(zhí)行二公司的方針政策;三、不斷解放了思想、更新了觀念,做到執(zhí)政為民,不斷提高自身的政治敏銳性和政治鑒別力,把職工的利益、公司的利益和國家的利益放到首位;四、嚴(yán)格遵守黨員干部的各項(xiàng)條例、規(guī)章和總公司的規(guī)定,在公務(wù)活動中以身作則,在日常生活中也能做好表率,清正廉潔,發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用;五、工作中以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),做到團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、分工合作、取長補(bǔ)短,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、遵守廉政制度,筑牢思想道德防線

結(jié)合十七屆四中全會反腐__的精神,本人能認(rèn)真貫徹執(zhí)行關(guān)于厲行節(jié)約制止奢侈浪費(fèi)等八項(xiàng)規(guī)定,能按照《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律準(zhǔn)則》規(guī)范自己的行為,強(qiáng)化廉潔自律意識,時刻做到自警、自省、自律,廉潔奉公,堅決反對腐敗,拒絕腐化墮落。堅持從每一件小事做起,潔身端行,防微杜漸,力爭當(dāng)一名合格的帶頭人。在工作中,我做好廉潔工作的表率,嚴(yán)格要求自己,以身作則,注意聽取員工的意見,尊重、團(tuán)結(jié)每一個同志,不搞一言堂,不搞特權(quán),不謀私利,自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。

做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。

多年來,我始終堅持把維護(hù)黨的政治紀(jì)律放在首位,沒有利用職權(quán)收受任何單位、個人以各類名義贈送的現(xiàn)金、有價證券,沒有謀取過一點(diǎn)非法的好處,時刻以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己的一言一行。

四、積極組織,全力做好安全生產(chǎn)工作

作為項(xiàng)目部副經(jīng)理,作為一個國有企業(yè)的管理干部,我時刻站在大局的角度,增強(qiáng)自身的責(zé)任感和使命感,堅決貫徹二公司____年安全工作計劃,精心組織,高度重視,統(tǒng)一思想,全面動員,克服了情況復(fù)雜、面多人雜的種種困難,確保了分管區(qū)域的安全和穩(wěn)定局面。

精心組織,落實(shí)責(zé)任。安全工作我我緊密配合賈春生經(jīng)理,進(jìn)一步加強(qiáng)了安全保衛(wèi)工作力度,按區(qū)域進(jìn)行管理,要求各工作區(qū)負(fù)責(zé)人為自覺履行維穩(wěn)工作“第一責(zé)任人”,對“第一責(zé)任人”做出明確的要求,強(qiáng)調(diào)責(zé)任關(guān)乎生命,對所有職工進(jìn)行了安全思想教育工作,提高了企業(yè)職工在思想上、行動上對安全防范工作的意識。在切實(shí)完成維穩(wěn)工作“硬任務(wù)”方面,全面貫徹、落實(shí)、堅決執(zhí)行二公司下達(dá)的各項(xiàng)安保硬性指標(biāo),做到重大生產(chǎn)責(zé)任事故為零;重大生產(chǎn)安全事故為零;重大交通事故為零;重大火災(zāi)事故為零;年工傷率低于無發(fā)生;做到刑事案件發(fā)察率無發(fā)生;治安案件率無發(fā)生;職工犯罪率無發(fā)生;職工違法率無發(fā)生,我項(xiàng)目部在賈春生經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下治安保衛(wèi)責(zé)任明確,做到全員參與,齊抓共管,確保了吉林項(xiàng)目部內(nèi)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定和諧局面。

回顧一年來,我在思想上、工作上、學(xué)習(xí)上都取的了一定的成績,但和公司領(lǐng)導(dǎo)要求和項(xiàng)目部其他領(lǐng)導(dǎo)同志比起來,還有差距和不足。主要是:

(一)有時因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺,業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;

(二)由于在心理上總是想把工作干得出色,把項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重,感覺壓力大、擔(dān)子重,造成工作中比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。

以上是我在____年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,使吉林項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。

項(xiàng)目部述職報告十二篇

20xx年度,工分院進(jìn)行了改制,改制后我負(fù)責(zé)廠房室的生產(chǎn)組織工作,在項(xiàng)目上,我主要參與了思林、石埡子、自強(qiáng)三個項(xiàng)目的設(shè)計工作。作為項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)完成了自強(qiáng)水電站本年度招標(biāo)、施工圖設(shè)計工作,在那里,主要就我擔(dān)任自強(qiáng)水電站項(xiàng)目經(jīng)理一職,向各位領(lǐng)導(dǎo)作述職匯報。一、項(xiàng)目生產(chǎn)組織工作20xx年度,項(xiàng)目部主要完成的設(shè)計任務(wù)有:3月份,完成了《自強(qiáng)水電站廠房補(bǔ)勘報告》;4月份,根據(jù)補(bǔ)勘報告和水利廳專家意見,完成了《自強(qiáng)水電站廠房處理專題設(shè)計報告》(審定本);5月份,我院就《補(bǔ)勘報告》和《廠房處理專題報告》向水利廳專家進(jìn)
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