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安全管理述職報告模板十一篇

發(fā)布時間:2024-10-23 查看人數(shù):56

安全管理述職報告

安全管理述職報告怎么寫

1. 安全業(yè)績回顧:概述過去一年企業(yè)在安全管理方面的總體表現(xiàn),包括事故發(fā)生的次數(shù)、嚴(yán)重程度、處理效率等關(guān)鍵指標(biāo)。

2. 安全制度與程序:詳細介紹公司現(xiàn)有的安全管理體系,如安全政策、規(guī)程、培訓(xùn)計劃以及應(yīng)急預(yù)案等,強調(diào)其執(zhí)行情況和效果。

3. 風(fēng)險評估與控制:闡述年度風(fēng)險評估的過程,列出主要風(fēng)險點及采取的預(yù)防措施,說明其對企業(yè)安全的貢獻。

4. 安全文化建設(shè):討論企業(yè)安全文化的培育,包括員工的安全意識提升、安全行為的激勵機制等。

5. 安全改進與創(chuàng)新:分享在過去一年中實施的安全改進項目,如技術(shù)升級、流程優(yōu)化等,以及這些改變帶來的安全效益。

6. 合作與外部支持:提及與外部機構(gòu)的合作,如第三方審計、行業(yè)協(xié)會交流等,以及這些合作如何提升安全管理。

7. 未來規(guī)劃:提出下一年度的安全管理目標(biāo),制定具體的戰(zhàn)略和行動計劃。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭部分: 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

在過去的一年里,我們堅持以人為本,全面加強安全管理,以確保每一位員工的生命安全和企業(yè)的穩(wěn)定運營?,F(xiàn)在,我將就我們的安全管理述職如下,回顧過去,展望未來。

結(jié)尾部分: 總結(jié)這一年,我們在安全管理上取得了一些成績,但我們也清楚,安全工作永無止境。我們將繼續(xù)秉持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,深化安全管理,不斷學(xué)習(xí)和進步。在新的一年里,我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn),更實的舉措,致力于打造一個安全、和諧的工作環(huán)境。讓我們攜手共進,為實現(xiàn)這一目標(biāo)共同努力。

請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指導(dǎo)和支持,我們將珍視每一份建議,共同提升我們的安全管理水平。感謝大家的關(guān)注與配合。

安全管理述職報告范文

第一篇 安全管理述職報告模板800字

今年開學(xué)以來,我校依據(jù)市、區(qū)《關(guān)于加強農(nóng)村中小學(xué)生幼兒上下學(xué)乘車安全工作》通知的精神,結(jié)合我校實際,開展了一系列專項整治工作,現(xiàn)將我校上半年校車工作管理狀況總結(jié)如下:

一、高度重視、健全制度,確保校車運營安全

健全制度,是校車管理工作的核心資料。近年來,我校在有關(guān)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下,始終堅持制定各項校車管理制度,使我校校車的整治工作健康發(fā)展。

1、高度重視,成立領(lǐng)導(dǎo)小組。校車管理工作是上級領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注,涉及到老百姓切身利益的一件大事。為切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo),我校成立了校車管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由新明村副書記郭純生同志擔(dān)任;江義小學(xué)廖校長擔(dān)任副組長,由校園的安全注冊主任負責(zé)及時傳達上級有關(guān)會議及文件精神,協(xié)調(diào)有關(guān)單位開展專項檢查。

2、確保制度上墻、管理規(guī)范。科學(xué)合理的管理制度是確保校車安全運營的有效前提和根本保證。自專項工作整治以來,我校制定了《校車安全管理制度》、《校車考核》、《接送學(xué)生車輛重大事故處理應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)制度。

3、明確分工,層層落實職責(zé)。在規(guī)范工作中,采取切實有效的措施把這項工作做實、做細。年初,我校都按照區(qū)、鎮(zhèn)對校車整治的有關(guān)精神,與校車司機、隨車人員簽訂《校車行車安全工作職責(zé)書》,對在沒有按規(guī)定行使職責(zé)并造成不良后果的根據(jù)實際狀況進行職責(zé)追究。

二、加大投入、完善設(shè)施,改善校車運營環(huán)境

在新明村委會的大力支持下,在今年初重新購買一臺64座的新校車,并在車內(nèi)安裝gps_儀、車內(nèi)監(jiān)控、后車?yán)走_,既方便了校車管理,又排除了安全隱患,使學(xué)生上下學(xué)乘坐校車安全系數(shù)高了。

三、排查隱患,加大整治校車違章力度

平時要求司機做好出車前常規(guī)工作檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報維修,平時嚴(yán)禁超載、超速,在行車途中要求學(xué)生扣好安全帶。

透過一系列管理整治措施,使我校校車各類交通違法行為明顯減少,校車駕駛員、學(xué)生、教師、學(xué)生家長的交通安全意識得到增強,校車管理規(guī)范有序。

第二篇 安全管理人員述職報告1250字

安全管理人員述職報告范文

尊敬的李總、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

大家好:

我于20__年在常山多元合金有限公司主管安全工作,通過一年多的工作和學(xué)習(xí)實踐總結(jié),20__年各項安全管理目標(biāo)完成符合要求,《安全生產(chǎn)責(zé)任制》在各項安全管理工作中逐項落實并取得良好效果,按規(guī)定和要求完成各項安全培訓(xùn)和取證工作,20__年查出各項安全隱患22項,整改完成22項整改率%100。全年共查處三違現(xiàn)象86次(183人),共處以罰金32090元。獎勵倆人次,獎金1300元。結(jié)合我公司實際情況共投入各項安全費用208000元,包括(各類勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓(xùn)費),并在廠區(qū)主要地點安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),更加有效的加強了安全管理掌控功能,現(xiàn)正常運行。切實有效的處理了職工工傷事故,并及時調(diào)查上報備案。全年無職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。加強了特種設(shè)備維修檢查力度。20__年,我公司根據(jù)集團公司和常山實業(yè)公司安全生產(chǎn)總體部署,認真執(zhí)行國家有關(guān)安全法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn),在各級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下完成了20__年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

今天的報告主要就常山多元合金有限公司20__年的安全工作談?wù)勛约旱脑O(shè)想。所做報告必有不妥之處,敬請大家批評指正。

20__年安全工作主要從以下幾個方面做起:

1、本著“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨,加強安全管理,強化安全隱患排查,達到安全隱患治理完成率100%的安全目標(biāo)。

2、健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“誰主管誰負責(zé)”的原則,明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo),逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,并認真監(jiān)督落實。

3、落實安全教育培訓(xùn)制度,加強安全教育培訓(xùn),完成安全培訓(xùn)計劃,實現(xiàn)崗前崗中全面培訓(xùn),使安全教育培訓(xùn)制度化、規(guī)范化,強化全體員工的安全意識,提高安全技能。20__年將全面落實各崗位安全培訓(xùn)取證工作,以實現(xiàn)我公司各項質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)化,確保生產(chǎn)安全。

4、落實“一崗雙責(zé)”制,積極推行各級安全制度的落實,抓考核,求實效。

5、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰辦法,20__年將結(jié)合實際情況繼續(xù)合理的全面落實獎罰制度,以提高員工的自我安全防范意識,增強責(zé)任心,有效的遏制各種違章行為,達到事半功倍的效果,激勵先進,鞭策后進,共同進步。

6、落實安全投入制度的合理使用,20__年,根據(jù)我公司安全經(jīng)費投入制度的要求,將近一步合理有效的加強安全經(jīng)費的投入使用,以保障安全生產(chǎn)的正常運行。

7、認真執(zhí)行職工傷亡事故管理辦法,進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。

8、督促員工正確熟練地使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

9、加強設(shè)備安全管理,做好特種設(shè)備的年度審驗和操作人員的操作技能、安全知識培訓(xùn)工作,確保設(shè)備和人員安全。

10、充分發(fā)揮專職安全員的作用,嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度,落實值班、帶班制度,查隱患、抓整改、保安全。

11、密切配合生產(chǎn)部門做好安全工作,使安全全面服務(wù)于生產(chǎn),實現(xiàn)生產(chǎn)必須安全的目標(biāo)。

新的一年,我們安全部門將繼續(xù)本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這個核心思想,積極落實以上各項工作,有效扎實的提高員工的安全意識,預(yù)防事故發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實現(xiàn)。

謝謝大家。

述職人:___

年月日

第三篇 安全管理述職報告范例3900字

安全管理工作是一個企業(yè)在生產(chǎn)、運作過程當(dāng)中不可忽視的一個管理環(huán)節(jié)。當(dāng)然,做好安全管理工作之后,還要定期做安全管理工作總結(jié),從總結(jié)中獲取經(jīng)驗,逐漸進步,更好地做好這一項工作。

為了更好的落實集團公司《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和集團公司《關(guān)于認真開展“安全基礎(chǔ)年”活動的通知》,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性,搞好安全生產(chǎn)工作,體現(xiàn)“關(guān)愛生命,以人為本”的宗旨,全面做好安全生產(chǎn)工作,認真貫徹“三個代表”重要思想,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,進一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重視,大力推進安全生產(chǎn)各項工作,落實安全生產(chǎn)主體職責(zé),加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,認真落實各項條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要好處,按照《決定》和《關(guān)于認真開展“安全基礎(chǔ)年”活動的通知》要求進行了全年工作安排。

(一)、明確安全目標(biāo)落實安全職責(zé)

我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺到各項工作的首位。每年,我公司把安委會安排為第一個會議,最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團公司提出的:“四個杜絕、三個不超、一個確?!钡囊?,結(jié)合我公司的實際狀況,明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災(zāi)、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,“六個為零”的安全工作奮斗目標(biāo)。隨后,對內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)職責(zé)書簽字大會,與公司內(nèi)各分公司、車間、隊、項目部、機關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)職責(zé)書,與副科級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險抵押合同書,制定了《公司各單位、項目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實施安全風(fēng)險抵押金制度的管理規(guī)定》,使每位管理者和員工的經(jīng)濟利益與本單位和個人的安全職責(zé)直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來,我們體會到,簽訂合同很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書,也是對甲乙雙方負職責(zé)的一份契約。透過這幾年的運轉(zhuǎn),我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù),透過合同強化了風(fēng)險管理的職責(zé)和利益,規(guī)范了甲乙雙方的行為,細化了qohse體系標(biāo)準(zhǔn),為我們在

煉化企業(yè)施工安全帶給了保證。同時全年每季度召開一次安委會,對本季度的安全生產(chǎn)狀況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進行安排,及時發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點,采取措施完善工作,確保目標(biāo)和職責(zé)制的落實實現(xiàn)。

(二)、做好基礎(chǔ)工作夯實管理基礎(chǔ)

一是構(gòu)建管理平臺,實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。我公司在2024年透過qohse體系認證的基礎(chǔ)上,進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改善。在認證辦公室的指導(dǎo)下認真開展了風(fēng)險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作,并按計劃開展內(nèi)部審核。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題用心整改,嚴(yán)格按期限完成,公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環(huán)境隱患評估時,采取了自下而上的方式,透過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核,構(gòu)成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價報告。

二是健全管理制度,使各項安全生產(chǎn)活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定,建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外,還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯(lián)系制度,要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動,透過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司透過安全例會,現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實狀況進行指導(dǎo),并每月進行獎評考核,1~10月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元,對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元。

三是強化教育培訓(xùn),加大宣傳力度,做到警鐘長鳴。年初,我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計劃,安排對所有職工進行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年教育2338人次。培訓(xùn)教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料、開展對安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置(設(shè)備)知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風(fēng)險管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育,并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時,組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作,企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全管理人員,共計52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓(xùn),不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作潛力,9人次參加了自治區(qū)建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn),全部透過了考試,取得了上崗資質(zhì)。

針對六月份全國安全生產(chǎn)月,組織公司12個單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報比賽,并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽,在“安全生產(chǎn)月”活動期間,編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位,全公司近700人參加了安全知識競賽活動,組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八規(guī)范”。1、即查制度建設(shè),規(guī)范安全操作;2、查職責(zé)制落實,規(guī)范管理職責(zé);3、查“三違”行為,規(guī)范現(xiàn)場施工;4、查票證管理,規(guī)范作業(yè)程序;5、查安全人員配備,規(guī)范監(jiān)管機構(gòu)建設(shè);6、查安全合同,規(guī)范主體職責(zé);7、查員工安全技能和素質(zhì),規(guī)范培訓(xùn)教育;8、查事故隱患,規(guī)范安全投入。

四是整改事故隱患,實現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年,我公司加大了安全隱患治理的投入力度,按照“上下結(jié)合,共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,根據(jù)辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險源和環(huán)境因素和設(shè)備事實存在的隱患,以及國家和行業(yè)要求對員工勞動保護用品的配備要求,如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,按照要求進行了投入,設(shè)備設(shè)施投入(?問機動科),1—9月份共投入勞動保護資金76萬元,有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識別和整改力度,組織公司副科以上人員查隱患,對查出的299個隱患落實整改,整改288項,整改率96.3%。我公司強化了對事故隱患的監(jiān)控工作,編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,各基層單位也相繼制定了各級應(yīng)急預(yù)案,包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線,應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等資料。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),加大了對現(xiàn)場不禮貌、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度。(具體資料在機動科)

(三)嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理制度,開展反“三違”活動杜絕“三違”行為

反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律一向是我公司著力開展的重要工作,尤其是在今年,我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要資料,透過對基層分公司、車間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作,查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳,對“三違”行為進行嚴(yán)格處罰,并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé),督促各級管理干部嚴(yán)肅查處“三違”行為。

為了促進員工認清“三違”危害,識別“三違”行為,增強遵守安全規(guī)章制度的自覺性,公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條,要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作,并購買書籍下發(fā),組織員工學(xué)習(xí),在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動,同時,公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題,執(zhí)行層以“落實職責(zé)監(jiān)管到位”為主題,操作層以“遵章守紀(jì)杜絕違章操作”為主題,層層展開討論。為配合大討論活動,我公司在設(shè)安通迅開辟“反違章大家談”的專欄,并刊登各基層單位反“三違”討論狀況,職工討論心得等資料。在大討論活動和識別工作的基礎(chǔ)上,我公司在現(xiàn)場的安全管理中重點對全公司范圍的反“三違”行為進行檢查,個性是在施工高峰期每一天進行檢查,在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查,組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作,差出違章660項,全部進行了整改。

(四)、安全管理工作的組織保證

安全管理工作是全員參與,人人負責(zé),企業(yè)要搞好安全管理工作,首先要有一個完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度,同時還要有一個過硬的管理隊伍,因此從公司級領(lǐng)導(dǎo)對此就十分重視,首先從制度上批準(zhǔn)透過了公司內(nèi)36個崗位的《崗位安全環(huán)境職責(zé)》,45個各工種的《各工種安全操作規(guī)程》,6個環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和26個安全管理標(biāo)準(zhǔn)。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥,各單位、項目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長組成的安委會,下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室,各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全,各單位安全員具體負責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。同時按照總廠《關(guān)于實行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求,已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作,公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長的述職工作。

(五)、工作中存在的不足

一、今后在企業(yè)安全管理工作上需要強化的幾項工作

1.在思想觀念上我們強調(diào)認真處理好三個關(guān)系,即安全與效益、安全與進度,安全與成本的關(guān)系,當(dāng)效益、進度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時,務(wù)必給安全讓路。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴(yán)格遵循一個模式即qohse管理模式,它即是我們走向市場,參與競爭的通行證,也是廣大職工生命安全的護身符,我們在今后的管理上將嚴(yán)格按體系要求規(guī)范運作,持續(xù)改善。

2.以人為本抓安全,強調(diào)透過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低,同時透過強化人的管理職能,使物的不安全因素降為零,最終實現(xiàn)零事故的目標(biāo)。在這方面需要強化的工作是:對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度,提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別潛力,按程序辦事,按標(biāo)準(zhǔn)驗收,按規(guī)范干活。

3.進一步落實安全生產(chǎn)職責(zé)制,按職責(zé)落實各項規(guī)章制度。

4.加強安全監(jiān)督檢查力度,提高安監(jiān)員素質(zhì),配備資源,投入資金,逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施,改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。

第四篇 安全管理述職報告樣本3200字

為公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)和發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境,現(xiàn)將我分公司____年安全工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下。

一、本年度年所做的主要安全工作

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)職責(zé)制

分公司為全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制組成安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由分公司經(jīng)理任組長,生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長,分公司工程科、辦公室、經(jīng)營科各部門負責(zé)人和各項目經(jīng)理為小組成員,領(lǐng)導(dǎo)小組除了日常的安全生產(chǎn)工作外,全面統(tǒng)籌安排“安全生產(chǎn)月”活動、“打非治違”專項行動等安全工作,從分公司各部門領(lǐng)導(dǎo)到各部門管理人員,各施工項目管理人員、以及基層班組操作人員,明確各自安全生產(chǎn)職責(zé)主體資料,縱向到底,橫向到邊,逐級負責(zé),層層落實。重點解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),確保各項安全措施落到實處。

(二)以宣傳、教育、培訓(xùn)為本,建立考核機制提高全員安全意識

1、本年度分別對新開工大唐潮州脫硝項目,古交興能脫硝項目,大壩脫硫項目,包鋼脫硫項目、發(fā)耳脫硝項目、卓資脫硫項目開工前進行項目管理人員培訓(xùn)交底,參加培訓(xùn)人數(shù)到達60多人,同時分公司與項目部簽訂《項目安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書》,按分公司《項目安全職責(zé)目標(biāo)考核辦法》對每個項目進行考核。

2、項目開工“三級安全教育”培訓(xùn)率100%;為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作,分公司著重檢查并督導(dǎo)各項目及時對每名職工進行“三級安全教育”,加大對特殊工種持證狀況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作,檢查各項目落實安全技術(shù)交底狀況。

3、用心組織響應(yīng)公司各項安全生產(chǎn)宣傳活動,《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案》《“打非治違”專項行動》《公司2024年安全生產(chǎn)月活動方案》時期,分公司召集各項目專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。透過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。

4、用心參加公司安全生產(chǎn)視頻會議3次,并組織項目實施落實。5、今年共收到公司安全生產(chǎn)管理方面的文件9份,分公司在接收到這些文件的時候,都在第一時間報送給分公司領(lǐng)導(dǎo)批示,并按分公司領(lǐng)導(dǎo)批示的資料及時傳遞到各主管領(lǐng)導(dǎo)或各部門和項目部。

6、分公司下發(fā)安全管理文件6份,分公司根據(jù)公司文件精神下下發(fā)了辦字7號《開展分公司打非治違專項行動通知》、辦字12號《華北分公司2024年安全生產(chǎn)月活動方案》并成立了活動小組,下發(fā)了辦字11號《安全生產(chǎn)、禮貌施工措施費用管理辦法》的通知,辦字27號《關(guān)于分公司在建工程項目冬季施工期間的安全質(zhì)量工作的通知》,辦字29號《關(guān)于下發(fā)分公司2024年末質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查報告的通知》,修改了《項目安全管理目標(biāo)及目標(biāo)考核》辦法,等文件,要求所有項目管理員組織學(xué)習(xí),并構(gòu)成學(xué)習(xí)記錄,同時要求各項目根據(jù)文件精神要求組織實施。

(三)加大項目安全生產(chǎn)自查、檢查確保安全生產(chǎn)

1、分公司要求各項目每月務(wù)必按《jgj59-2024建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對本項目及分包單位進行檢查,安全隱患及時消除。檢查狀況表格每月25日前上報分公司工程科。

2、要求各項目安全員每周上報安全周報,資料包括生產(chǎn)進度,質(zhì)量、安全檢查和隱患排查消除等狀況。

3、本年度分公司新開工5項目,包括上年度跨年6個項目共計11個項目在建,截至目前對項目開展定期檢查18次,不定期檢查12次,下發(fā)整改通知4份,先后督促各項目部排查隱患累計80余項,檢查覆蓋面包括分公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、禮貌施工、特殊工種持證狀況及安全資料的管理。

4、透過定期檢查和針對性檢查,在必須程度上提高了分公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。還要求各項目對下屬施工班組嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實獎懲制度。

(四)健全完善安全生產(chǎn)職責(zé)制和目標(biāo)管理體系

分公司按公司管理體系文件要求,制訂了分公司安全生產(chǎn)職責(zé)制及安全管理目標(biāo),并要求各項目結(jié)合分公司制定的職責(zé)制及管理目標(biāo),分解制訂各項目部的安全管理目標(biāo),完善項目安全生產(chǎn)職責(zé)制,并將公司安全管理方面的文件制度,下發(fā)到各項目學(xué)習(xí)參考執(zhí)行。

二、存在問題與推薦

(一)分公司在安全管理工作方面取得了必須的成績,但仍存在著不足,分公司安全管理工作,還存在薄弱環(huán)節(jié)。

1、首先是分公司施工項目多,項目跨距大,分公司安全管理人員少,項目專職安全員不夠用所以難以保障項目安全管理工作的正常進行。

2、對項目安全工作的指導(dǎo)和檢查力度還不夠,各項安全規(guī)章制度還需要進一步完善。

3、安全知識宣傳培訓(xùn)教育工作做的還不夠,不夠細致,缺乏針對性,負責(zé)日常安全工作人員的觀念和意識、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需要進一步轉(zhuǎn)變主動性要加強。有些員工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤超多存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。

4、項目經(jīng)理未持有效證件(含執(zhí)業(yè)資格證書、安全生產(chǎn)考核合格證書)并到崗履責(zé)的,項目專職安全管理人員未按規(guī)定配備持證在崗履責(zé)的;特種作業(yè)人員未持有效證件上崗的。

5、部分項目部安全生產(chǎn)職責(zé)制落實不具體沒有職責(zé)人,無具體的考核辦法,即使制定考核辦法,但未認真考核,無考核記錄。安全檢查和考核辦法和措施還需健全,預(yù)防監(jiān)督和事故隱患整改機制的有效性、合理性、針對性方面還存在必須的差距。

6、安全資料不能按要求及時編制填報,有代簽字現(xiàn)象。認為安全資料是走過場、走形式,是應(yīng)付檢查。

7、編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、施工方案中,安全措施不全面、無針對性,寫幾條原則措施,施工安全管理過程中未具體落實。

8、部分項目部普遍無分部(分項)工程安全技術(shù)交底資料,即使有書面交底材料,但也不全面、針對性不強,未履行簽字手續(xù)。

9、很多項目部未制訂班前活動制度,項目經(jīng)理部不重視班前活動嫌麻煩,沒有意識到這是當(dāng)天預(yù)防安全事故的一項很有必要的措施,所以未開展班前活動,更無班前安全活動記錄。

10、項目安全禮貌施工費用投入不足,不能滿足項目施工安全需要。

(二)工作推薦

1、加大安全知識宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)次數(shù)和力度,讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。開展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,透過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識,努力營造“人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛生命”的氛圍。

2、繼續(xù)嚴(yán)抓控管各項安全工作,切實把好保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進行、持續(xù)安全和穩(wěn)定的工作落到實處,健全和完善安全生產(chǎn)獎勵機制,對安全工作做得好的項目和個人給予精神和物質(zhì)獎勵。

三、下一年工作安排

1分公司將繼續(xù)努力工作,根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo),根據(jù)管理目標(biāo)確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。一般事故控制在3‰以內(nèi),實現(xiàn)全年“安全無事故”

2、加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,加強各項目施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。

3、新開工項目開工前分公司要求各項目部的第一職責(zé)人簽訂《2024年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)職責(zé)書》,分公司工程管理科就安全事宜及時與項目部進行安全技術(shù)交底。

4、加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),加強指導(dǎo)員工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

5、加大對機械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。

6、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護工作。

7、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各項目定期對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。

8、認真搞好現(xiàn)場巡查工作,要求項目部每周對本項目進行一次全面的安全檢查,在安全檢查中如果發(fā)現(xiàn)不安全因素,務(wù)必做到“三定”(定整改措施、定整改職責(zé)人、定整改期限)原則,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰。

安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,不論過去和此刻,分公司在安全問題上投入了超多的精力、人力和財力,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,為分公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

第五篇 消防中隊安全管理員述職報告1850字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:

我是__________,在2024年9個月的工作中,我在支隊黨委及上級主管科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職,認真學(xué)習(xí),勤奮工作,和同志們一道,團結(jié)進取、求真務(wù)實,圓滿地完成了上級交給的各項工作任務(wù)。借此機會,我將工作情況作以下匯報:找范文

一、思想政治建設(shè)情況

在工作中,我始終認為要適應(yīng)工作和形式發(fā)展的需要,就要不斷地學(xué)習(xí)。只有這樣,才能把工作做得更好,也只有這樣,才能真正做到與時俱進。因此,我認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神,學(xué)習(xí)油田公司有關(guān)會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話精神,從而保證在政治上、思想上、行動上同公司黨委和支隊保持高度的一致,自覺地宣傳、貫徹和落實黨的路線、方針、政策和上級的指示精神,從而使自身的政治素質(zhì)和理論水平有了明顯的提高。

二、職責(zé)分工及工作完成情況

根據(jù)中隊班子成員分工,我負責(zé)中隊的安全工作和設(shè)備管理。從年初開始中隊確定了我所分管的如下工作目標(biāo):

1、全年安全無事故;

2、設(shè)備完好率達到98%以上;

3、員工安全教育達到100%;

為了完成上述目標(biāo),具體采取了以下幾個方面措施:

一是認真開展安全教育工作。

從年初開始,中隊結(jié)合自身實際以《______安全生產(chǎn)法》、《______道路交通安全法》、《______道路交通安全法實施條例》《職業(yè)病防治法》《環(huán)境保護法》為重點,深入開展了健康安全與環(huán)境法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)教育,堅持突出重點,理論與實際相結(jié)合的原則,認真制定了中隊安全教育工作計劃。成立中隊教育工組領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了安全培訓(xùn)臺帳,做到了時間、內(nèi)容、人員三落實,培訓(xùn)有教案、有試卷、有考勤。使員工安全教育覆蓋率達到100%,特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。

二是制定完善各項規(guī)章制度。

四月份,支隊從集團公司劃歸到油田公司,中隊也從體制上進行了轉(zhuǎn)變,結(jié)合轉(zhuǎn)型后的工作要求,中隊的各項規(guī)章制度也進行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,層層簽訂安全包保合同書,以誰主管誰負責(zé)的原則,明確責(zé)任,確保安全工作扎實有效的開展,完善了環(huán)保工作制度,安全防范措施,十防工作制度,讓職工有法可依,有令可行。

三是規(guī)范操作、規(guī)范管理。

為了進一步加強中隊安全生產(chǎn)工作,根據(jù)《吉油消防支隊隊伍管理條例》安全部分;《消防支隊安全制度匯編》中的消防員、汽車駕駛員、炊事員安全技術(shù)操作規(guī)程;《車輛、器材檢查管理規(guī)定》;《道路交通安全管理規(guī)定》;《春、夏、秋、冬四季安全生產(chǎn)措施》等規(guī)章制度嚴(yán)格進行自檢自查,中隊干部堅持利用每日早交接班時間檢查重點部位,親自檢查車輛、器材、個人裝備及中隊用火用電情況配備滅火器材情況,隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時組織處理,沒有解決能力的問題及時上報支隊安全部門解決,保證處理問題不留死角,做到干部人人心中有數(shù)。每周一隊干部利用安全活動時間對全隊安全工作進行一次全面總結(jié)、檢查、處理,根據(jù)季節(jié)不同,工作任務(wù)不同科學(xué)安排部署下步工作,保證安全工作有序進行。

四是強化事故管理,完善應(yīng)急預(yù)案。

中隊根據(jù)支隊有關(guān)文件要求,將車庫及食堂兩處設(shè)定為中隊重點危險源,并分別制定了事故應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急管理組織,明確員工應(yīng)急預(yù)案中的分工和職責(zé),每季度組織一次集中演練,通過演練不斷完善內(nèi)容,協(xié)調(diào)各分組的配合,提高預(yù)案的可操作性。

建立事故處理檔案,完善突發(fā)事件信息反饋制度,健全事故處理組織,對待事故按照“四不放過”原則進行分析教育,不斷從事故中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),制定防范措施。發(fā)生事故保證30分鐘內(nèi)反饋到上級部門,中隊自行組織進行先期處置并及時續(xù)報事態(tài)發(fā)展控制情況,認真執(zhí)行上級處置意見,所有信息中隊詳細記錄,保證事故記錄準(zhǔn)確詳實。找范文

三、工作作風(fēng)及廉政建設(shè)情況

在工作作風(fēng)方面,我能夠求真務(wù)實,發(fā)揚民主,經(jīng)常深入到員工當(dāng)中,虛心聽取員工的意見,了解員工實際工作中遇到的難題,實地開展工作和解決問題,并經(jīng)常與班子成員交流思想,溝通工作情況,增進相互之間的了解,增強團結(jié),形成工作中的合力。

在廉潔自律方面,我能夠認真參加中隊黨支部組織的黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,恪盡職守,嚴(yán)于律己,不僅不違法,也不違規(guī)違紀(jì),對下屬和身邊工作人員也能夠嚴(yán)格要求,沒有出現(xiàn)這方面的問題。

四、未完成工作及其原因。

安全工作是一項常抓不懈的工作,定期的工作雖然已經(jīng)結(jié)束,但安全工作還遠遠沒有結(jié)束,仍然需要我們繼續(xù)的努力,為支隊的發(fā)展和中隊的長治久安作出貢獻。

五、存在的問題和不足。

雖然常年的工作積累了豐富的安全工作經(jīng)驗,但我仍然感覺到自身安全理論知識相對匱乏。我決心在今后的工作學(xué)習(xí)中,加強安全理論知識的學(xué)習(xí),努力成為安全工作的行家里手。

第六篇 車輛交通安全管理員的述職報告1900字

車輛交通安全管理員的述職報告

光陰荏苒,日月如梭。從2008年至今的4年里,我的崗位職責(zé)涉及車輛交通安全和工會、黨務(wù)、現(xiàn)場施工的安全等多方面工作。工作復(fù)雜而重要,有時要身兼數(shù)職,讓我深刻體會到了肩上任務(wù)的艱巨和責(zé)任的重大,所以“把每一項工作做精做細,盡心盡責(zé),全力以赴”是我的責(zé)任;“集體的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。這四年的情況,總體上可以用四個詞來概括:迎難而上,盡職盡責(zé),不失斗志,不辱使命。下面,根據(jù)單位的安排和要求,就被4年以來的工作情況做如下匯報,如有不當(dāng),請批評指正:

一、深入學(xué)習(xí),不斷提高自身思想修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

四年來,我始終把學(xué)習(xí)放在首要位置,一是加強政治理論學(xué)習(xí)。特別是通過保持共產(chǎn)黨員先進性教育和黨風(fēng)廉政教育的學(xué)習(xí),使自己的'思想得到進一步的凈化和升華,始終做到在思想、行動上與單位同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。在分管的工作中發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,用全新的管理理念,簡化辦事程序,提升層次,真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體員工順心。二是加強專業(yè)和專業(yè)相關(guān)的知識學(xué)習(xí)。為了更好的勝任工作,盡快提高業(yè)務(wù)綜合素質(zhì),努力成為黨務(wù)、工會以及安全生產(chǎn)管理工作中的行家里手,我在學(xué)習(xí)中堅持“多聽、多看、多問、多想”,加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的業(yè)務(wù)交流,取人之長,補己之短,并珍惜每一次單位組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。此外,我充分利用業(yè)余時間刻苦學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的政治、經(jīng)濟、政策等相關(guān)知識,通過學(xué)習(xí),了解職責(zé)所涉及到的主要法律法規(guī),監(jiān)管的職能職責(zé)以及具體對象、內(nèi)容和范圍。

二、認真完成各項工作任務(wù)。

時代在變、環(huán)境在變,每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,面對這種嚴(yán)峻的局面,我始終勇于挑戰(zhàn),發(fā)揚優(yōu)勢,克服不足在劣境中不斷成長。如,在車輛交通安全、單位現(xiàn)場施工安全管理工作中,我創(chuàng)新監(jiān)管方式,堅持以人為本理念,指導(dǎo)單位現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)工作,提升安全管理整體水平,為施工人員排憂解難,提高了工作效率。在工會、黨務(wù)工作中,我以差異化的服務(wù)理念服務(wù)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,狠抓業(yè)務(wù),努力在工會、黨務(wù)工作中提升服務(wù)水平上下功夫,把職工群眾便不方便、快捷不快捷、滿意不滿意作為工作保障標(biāo)準(zhǔn)。堅持做到“四個不讓”:不讓工作在我這里受阻,不讓差錯在我這里發(fā)生,不讓職工群眾在我這里受到冷落,不讓單位的形象在我這里受到損害,使每一個職工群眾感受我們黨和工會的溫馨,享受優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

四年來,主要參與了以下工作:

三、工作態(tài)度及成績。

干工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外,更主要的是工作態(tài)度與責(zé)任。四年以來,我以良好的工作態(tài)度對待每一項工作,在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,認真對待每一件事,對待每一項工作任務(wù),負責(zé)到底,做好任何工作。我事業(yè)心、責(zé)任心強,奮發(fā)進取,一心撲在工作上,態(tài)度積極,敢于負責(zé),不計較個人得失。工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,無故不遲到、不早退,得到了單位領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的廣泛認可。四年來,主要獲得了以下榮譽:2008年___項目獲得青工“五小”成果三等獎、2008年獲得技術(shù)比武第三名、2024年___獲得企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果三等獎。2024年工會積極分子、2024年撰寫的__工會論文三等獎、2024年上半年評為“決策服務(wù)明星”個人三等功一次、2024年撰寫的___的獲得工會工作調(diào)研論文三等獎。

四、存在問題。

回顧四年的工作,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團隊合作精神,具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了一定成績,但認真反思自己的工作,認為自己還存在諸多問題和不足。一是管理能力還有待加強,迫切需要提高處理緊急情況、突發(fā)事件的能力。二是有時工作急躁,急于求成,工作力度和措施還不夠,這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

今后,我將從以下幾方面努力整改提高:一是要提高認識水平,增強工作的預(yù)見性,時刻保持強烈的憂患意識、大局意識;二是加強學(xué)習(xí),提高理論水平,不斷完善和充實自己,特別是對單位現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)管理中的各項制度要學(xué)深、學(xué)透,做到應(yīng)用自如。

歷盡天花成此景,人間萬事出艱辛。以上是本人2008年至今,4年工作的述職報告,望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我這一年的工作給予批評指正,在今后的工作中,我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,為單位發(fā)展添磚加瓦!

謝謝大家!

第七篇 安全管理述職報告4600字

一、20__年度質(zhì)量安全工作總結(jié)

20__年,我公司依然按照國內(nèi)外同步發(fā)展的戰(zhàn)略進行工作部署及業(yè)務(wù)拓展??傮w上來講,公司目前所承接的工程地域跨度較大,狀況較為復(fù)雜,這就對我公司的工程管理工作提出了更高的要求,個性是在質(zhì)量、安全管理方面需要我們把它擺在首要位置來對待。薦于此,我們要充分重視質(zhì)量、安全問題,要不斷完善管理制度,明確質(zhì)量控制監(jiān)督、安全管理職責(zé),加大投入,加強質(zhì)量控制,將各項制度規(guī)定貫徹落實,在保障項目按工期進行的同時,確保工程質(zhì)量、保障人員及公司財產(chǎn)安全?,F(xiàn)將2024年度公司質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理狀況總結(jié)如下:

(一)20__年質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理工作成果

1.全年死亡事故為零,重傷、輕傷事故率大幅下降

按照集團公司安全有關(guān)文件的指示精神,結(jié)合開展安全流程再造工程及質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化的契機,2024年公司組織了多次安全生產(chǎn)大檢查活動以及開展了“安全生產(chǎn)月”活動,加大了安全教育力度,排查出多個安全隱患。應(yīng)對工程項目分散、管理人員不足個性是境外工程所在國社會動蕩等不利因素,我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及各級管理人員、施工人員的共同努力下,取得了必須的成績。截止目前我公司今年未發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故,全年重傷事故4起,重、輕傷事故發(fā)生率較往年有所下降。在今后的安全管理工作上,要更深層的挖掘引發(fā)安全事故的原因,盡可能將安全隱患消滅在最初始階段。

2.重視質(zhì)量、安全管理,增加安全投入,加大獎懲力度

公司領(lǐng)導(dǎo)多次在重要會議上強調(diào)加強質(zhì)量、安全管理,3月份新的質(zhì)量安全部整合成立以后,質(zhì)量、安全管理人員由質(zhì)量安全部與所在項目部雙重管理,有效地強化了各項目管理制度的貫徹執(zhí)行。安全投入力度進一步加大,截止目前2024年共計投入安全相關(guān)費用330多萬元,有效地保障了安全管理各項物資到位、措施落實。九月份下發(fā)執(zhí)行《安全獎懲制度》,全員納入安全考核管理,項目的安全考核結(jié)果與全部管理人員的獎懲掛鉤,加大獎懲力度。

3.制度體系進一步完善落實

安全管理方面,實施安全流程再造體系制度以來,已顯示取得了部分成果。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,結(jié)合各項目反潰的制度落實狀況,對原有安全制度體系進行了修改、完善,使制度更適應(yīng)工程現(xiàn)實需要。質(zhì)量管理方面,按照gb50430體系要求,公司新的質(zhì)量控制體系文件基本完成并逐步在各項目進入試運行階段,整套體系以制度加表格的形式重在加強過程控制、質(zhì)量監(jiān)管。

4.加強教育培訓(xùn),提高管理水平

20__年公司分批組織安全管理人員參加天津市“三類人員”培訓(xùn)、取證考試,截止日前考試透過取得相應(yīng)證書人員18人,加上以前年份取得證書人員,公司距離實現(xiàn)了企業(yè)負責(zé)人、項目負責(zé)人(3人無證)、專職安全員人人持有相應(yīng)安全管理資格證書上崗的目標(biāo)又進了步。上半年公司編制完成新的班組__全管理培訓(xùn)教材,并按計劃進行培訓(xùn),有效地增強了基層管理人員的安全意識,提高了安全管理水平。

5.重視境外項目施工人員管理

加強了對出國務(wù)工人員的篩選把關(guān),重視出國前安全教育培訓(xùn)。明確規(guī)定了出國務(wù)工人員需具備的條件,身體健康狀況差或年齡不貼合條件的人員一律不準(zhǔn)出國工作,嚴(yán)格把關(guān)。同時出國前加強對項目所在國基本狀況、疾病預(yù)防、現(xiàn)場安全等方面的培訓(xùn),基本上到達了凡來公司報到的出國務(wù)工人員安全教育培訓(xùn)率100%,有效提高了工人的安全防范意識。加強對外包隊伍人員勞務(wù)合同的監(jiān)管,未簽或未按要求簽定勞務(wù)合同的人員一律不任用,避免因勞資糾紛引發(fā)的罷工等群體性突發(fā)事作。境外工作期間,執(zhí)行嚴(yán)格的外出管理制度,保障人員安全。

(二)20__年度質(zhì)量、安全管理工作存在的問題和不足

1.質(zhì)量、安全管理人員缺乏,管理隊伍整體不能滿足公司發(fā)展的需要。質(zhì)檢員安全員應(yīng)配備專職人員,但目前人員不足,有些項目只配備兼職人員,由技術(shù)員兼管質(zhì)量、安全,這樣很難做到客觀純粹的監(jiān)督檢查。各外協(xié)隊伍基本上沒有按照相關(guān)要求配備專職安全員,兼職安全員的素質(zhì)、安全技術(shù)水平也比較低。

2.施工工人技術(shù)水平良莠不齊,個性是工程緊張急需用人時部分外協(xié)隊伍臨時召集沒有施工經(jīng)驗的人進場施工,導(dǎo)致大多數(shù)工人對施工部位的質(zhì)量要求、本工種的操作規(guī)范并不完全了解,這就導(dǎo)致了工程質(zhì)量下降、危險系數(shù)增加。特種作業(yè)人員大部分是無證上崗,有些既無技術(shù)也無執(zhí)業(yè)證的工人做特種作業(yè)操作,根本無法保證工藝質(zhì)量及人員安全。整體上看,業(yè)主及總包方對工期的要求越來越短,如何在保證工期的狀況下保障工程質(zhì)量、確保工安全施工將是我們面臨的一個重大問題。承包隊伍片面追求經(jīng)濟效益及工程進度,對質(zhì)量安全管理的重視程度仍有欠缺,以至于工藝水平較低,對安全教育、安全大檢查工作敷衍了事,甚至蓄意違規(guī),導(dǎo)致安全隱患不能及時排除。

3.雖加大了安全投入,但安全費用支出的范圍不規(guī)范。按照國家相關(guān)相要求,安全投入務(wù)必??顚S茫瑢τ诎踩С龇秶灿忻鞔_規(guī)定及分類,有些款項是明確規(guī)定不列入安全投入范圍的。各項目的專職安全員和財務(wù)人員對于列入安全投入的范圍務(wù)必充分了解,在安全投入??顚S蒙弦嗷ケO(jiān)督,專職安全員對安全費用的統(tǒng)計要按安全投入分類在臺帳中準(zhǔn)確記錄。

4.境外項目安全形勢尤為嚴(yán)竣。相比國內(nèi),國外工程的現(xiàn)場狀況更為復(fù)雜,不安全因素更多,不僅僅要思考到現(xiàn)場施工安全,也要充分重視工程所在國政治、軍事、宗教、種族等因素對生命財產(chǎn)安全帶來的影響,以及地方性疾病帶來的危害,另外工期長引起的隊伍人員群體性事件的可性增大。2024年初,西亞北非地區(qū)多國發(fā)生政治_軍事沖突,一度使我公司部分項目面臨撤回全部人員的危機。盡管當(dāng)前這些國家的政局已趨于穩(wěn)定,但當(dāng)?shù)氐恼紊鐣牟话踩蛩匾廊皇俏夜緡忭椖克媾R的的安全風(fēng)險。境外施工人員在進出境過程中還存在私藏夾帶違禁物品的行為。另外,公司財產(chǎn)安全方面,設(shè)備的海運、陸運可能導(dǎo)致的損壞、遺失、扣壓等狀況還沒有很好的保障措施,這些狀況使得境外項目的質(zhì)量安全管理工作難度極大。

二、20__年安全生產(chǎn)工作要點

(一)管理目標(biāo)

從采購、制作、安裝各環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),提高工藝水平,建立優(yōu)質(zhì)項目;堅絕遏制較大以上安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,嚴(yán)格控制重傷以上事故的發(fā)生,預(yù)防和減少各類突發(fā)事件個性是境外項目突發(fā)事件的發(fā)生,規(guī)范突發(fā)事件的預(yù)防及應(yīng)急活動,保障項目順利執(zhí)行,確保人員及公共財產(chǎn)安全。

(二)工作要點

1.完善管理網(wǎng)絡(luò),整章建制,把質(zhì)量、安全職責(zé)落到實處。

結(jié)合公司機構(gòu)調(diào)整,及時調(diào)整公司質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò),明確了各級人員的質(zhì)量、安全職責(zé),并根據(jù)公司安全生產(chǎn)的要求及時貫徹落實上級重要文件精神,把安全管理工作貫穿在質(zhì)量管理的具體工作中,對各種質(zhì)量、安全活動用心參與,配合具體落實。同時針對實際及時修訂下發(fā)的質(zhì)量體系、安全體系各項規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度做好季度、年度質(zhì)量、安全及基礎(chǔ)工作檢查考核兌現(xiàn)工作。結(jié)合實際開展定期集中檢查和日常抽查相結(jié)合的監(jiān)督檢查,及時消除事故隱患和苗頭。透過檢查與考核的有機結(jié)合,促進全處人員的質(zhì)量安全意識不斷增強,工作主動性和用心性得以提高。

2.嚴(yán)把物資供應(yīng)質(zhì)量關(guān),從源頭杜絕安全生產(chǎn)事故。

要求供應(yīng)部門嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件,加強物資采購審批和合同履約過程監(jiān)控,從物資采購訂貨源頭把關(guān),利用信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢加強采購物資前期質(zhì)量控制,大宗、關(guān)鍵和批量物資招標(biāo)競價采購,加大直采比率,預(yù)防和減少不合格產(chǎn)品進入公司,保證采購產(chǎn)品質(zhì)量。采購人員、材料管理人員嚴(yán)把物資檢驗關(guān),嚴(yán)格按規(guī)定做好物資入庫質(zhì)量檢驗,所有到貨產(chǎn)品全部進行檢驗和驗收,確保供應(yīng)物資質(zhì)量,確保公司生產(chǎn)“安全、高效”進行。

3.廣泛動員,全員參與,用心開展質(zhì)量安全宣傳教育活動

根據(jù)今年機構(gòu)調(diào)整和人員變動的實際狀況,為了保證大家能盡快熟悉質(zhì)量體系,各體系覆蓋部門務(wù)必指定一人兼任本部門的質(zhì)量體系管理員,每月組織一次質(zhì)量體系管理員學(xué)習(xí)例會,組織學(xué)習(xí)體系文件,重點針對質(zhì)量體系中存在的問題,需要協(xié)調(diào)的事宜等進行交流探討,傳達學(xué)習(xí)上級每月質(zhì)量工作例會精神,由體系管理員將有關(guān)精神傳到達本部門及各崗位,保證人人熟悉質(zhì)量、安全體系,為體系的良好運行打好基礎(chǔ)。同時深入開展安全宣傳教育活動,加強人員日常安全教育力度,建立安全生產(chǎn)形勢和重大事項定期發(fā)布制度,廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、典型經(jīng)驗和先進事跡,推動安全宣傳常態(tài)化、立體化和多樣化,進一步增強公司所有人員個性是現(xiàn)場施工人員的安全意識。突出抓好企業(yè)安全文化建設(shè),從安全理念、管理制度、技術(shù)手段等方面入手,力爭在安全文化建設(shè)上邁出新步伐。全面落實安全生產(chǎn)全員教育培訓(xùn)工作,扎實做好施工人員“三級安全教育”工作,增加安全培訓(xùn)課時,豐富安全培訓(xùn)資料。

4.持續(xù)運行并不斷改善質(zhì)量安全體系,保證安全工作不松懈

為確保安全生產(chǎn),在有效運行質(zhì)量體系的同時,實事求是,結(jié)合公司整體運行特點,持續(xù)改善、完善質(zhì)量安全體系文件,將崗位質(zhì)量、安全職責(zé)納入崗位規(guī)范,并進行統(tǒng)一檢查考核。為物資采購、制作、安裝各個流程制定了目標(biāo)、構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范行為。使抓質(zhì)量保安全有制度可依,為安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

5.繼續(xù)加強境外項目安全管理

一是進一步嚴(yán)格對境外項目協(xié)作隊伍人員的選派,盡量選派技術(shù)水平高、經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)人員,特種作業(yè)人員務(wù)必持證上崗,并且出國前務(wù)必經(jīng)過公司安全教育培訓(xùn)。對于境外工作人員的個人信息、往返狀況要進詳細準(zhǔn)確的統(tǒng)計;二是加強對外協(xié)隊伍勞動合同的監(jiān)管。在外協(xié)人員出國前務(wù)必要確定其與外協(xié)老板簽訂了條款明確的勞動合同或協(xié)議,避免出國后因外協(xié)隊伍內(nèi)部的勞資糾紛引發(fā)群體事件。三是做好流行病的防護。境外項目工作人員出國前務(wù)必進行體檢,體檢不合格堅決不允許出國;出國前的安全教育的資料要包含常見流行病的預(yù)防措施;境外項目部做好常見流行病治療藥品的儲備,個別項目部要配備專業(yè)醫(yī)護人員。四是改善境外項目部生活基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),關(guān)心工人衣食住行,保障工人的休息時間,豐富文娛活動,對工人進行必要的心理疏導(dǎo),避免因生活枯燥、不適應(yīng)環(huán)境等原因?qū)е碌牧T工、回國事件。五是要針對項目所在國發(fā)生社會動蕩、武裝_的可能性做好應(yīng)急準(zhǔn)備,時刻持續(xù)通信暢通,建立動態(tài)的應(yīng)急預(yù)警等級機制,根據(jù)預(yù)警等級制定不同的應(yīng)急預(yù)案。后勤儲備要充足,要與當(dāng)?shù)厥诡I(lǐng)館加強溝通,與附近中國公司加強聯(lián)系,互幫互助。

6.加強應(yīng)急管理,提高應(yīng)急處置潛力

各項目要根據(jù)公司綜合應(yīng)急預(yù)案,結(jié)合自身特點,針對項目部重大危險源、社會安全事件、自然災(zāi)害事件、公共衛(wèi)生事件及多發(fā)性的現(xiàn)場安全事故,制定本項目綜合預(yù)案及各專項預(yù)案。明確、細化應(yīng)急處置過程中各部門、人員的職責(zé),分對象、有計劃、有步驟的開展應(yīng)急培訓(xùn)工作,提高全員應(yīng)急意識。進一步加強專、兼職應(yīng)急隊伍建設(shè),提高應(yīng)急裝備和應(yīng)急物資方面的安全投入。重點開展現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案的演練,提高應(yīng)急處置實際潛力。按照“橫向到邊,縱向到底”原則,嚴(yán)格落實各級人員的應(yīng)急職責(zé),加大追究力度。同時,要嚴(yán)格應(yīng)急報告紀(jì)律,一旦發(fā)生事故或突發(fā)事件,相關(guān)部門、人員務(wù)必按照相關(guān)規(guī)定及時報告,嚴(yán)禁不按規(guī)定的程序、資料、時限報告事故或突發(fā)事件信息。

7.嚴(yán)格質(zhì)量安全各項工作的統(tǒng)計、報告制度

增加質(zhì)量安全管理各項目工作的統(tǒng)計、報告資料,進一步完善安全檢查、安全費用、安全事故等方面的統(tǒng)計、報告方法,做到簡明化、圖表化、實用化,使各項統(tǒng)計、報告更具有可操作性,結(jié)果更加清晰、準(zhǔn)確。將各項資料的統(tǒng)計、報告的準(zhǔn)確性、即時性納入安全管理人員的考核范圍,嚴(yán)禁不報、謊報、緩報行為。

第八篇 安全管理副經(jīng)理述職報告1550字

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

我是__年10月由區(qū)局通信處競聘到本地機場航務(wù)部副經(jīng)理崗位的,三年來,我經(jīng)歷了空管設(shè)備的前期安裝調(diào)試、導(dǎo)航設(shè)備的投產(chǎn)校驗、國航的試飛、首航以及維護穩(wěn)定和保安審計等航站的重大事件,這些不平凡的經(jīng)歷使我漸漸的由一名通信導(dǎo)航技術(shù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻鶎庸芾砣藛T?,F(xiàn) 將我__年的思想工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報如下:

一、思想政治方面:思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實,我能夠堅持黨的組織原則和工作原則,始終與黨組織保持高度一致,在大是在非面前能夠堅定立場;“其身正,不令而行”,我把加強自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實現(xiàn)部門管理的重要方法。在工作中不吹牛拍馬,不弄虛作假,做老實人,辦老實事。

__年航站組建以來,由于種種原因我還沒有休過一次年假,對此,我沒有一句怨言。

二、工作方面

平時工作我能以“安全第

一、預(yù)防為主”的工作方針為出發(fā)點,認真履行自己的職責(zé),突出安全生產(chǎn)管理,完善相關(guān)工作制度,利用制度的激勵和自身的表率作用充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性,能團結(jié)和關(guān)心同志,能較好地處理與各部門之間的關(guān)系。

__年,在保證安全生產(chǎn)運行、維護穩(wěn)定、保安審計工作的前提下,我主要注重規(guī)章制度建設(shè)和各班組的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。借保安審計,航務(wù)部對各項規(guī)章制度、運行手冊進行了修改更新,使其在實際運行中更合理更順暢,__年航務(wù)部各部門在業(yè)務(wù)運行中沒有發(fā)生一起不安全事件;年初我督促制訂了各班組的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,并監(jiān)督實施,各班組的培訓(xùn)計劃按部就班的落到了實處。經(jīng)過對技術(shù)保障室人員的無線電基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),在去年12月的電信執(zhí)照考核中,取得了較好的成績:3名維護員取得了vhf電信執(zhí)照,并按特長分工各取得自動轉(zhuǎn)報、微波、衛(wèi)星、atm中的2門執(zhí)照,結(jié)束了只有我一人有vhf電信執(zhí)照的歷史;

__年我還主要負責(zé)完成了以下任務(wù):

1、1月份配合完成了總局laas本地站的實驗工作;

2、9月份配合完成了121.5mhz應(yīng)急救援電臺的安裝調(diào)試;

3、10月4日組織處置了對空臺ups故障,對空臺嘎瑪臺vhf通信全部中斷事件;

4、10月8日組織處置了氣象自觀無數(shù)據(jù)事件,并成功修復(fù)了故障設(shè)備,為單位節(jié)省了約2萬元維修費。

三、黨支部建設(shè)方面:

做為黨支部書記,__年我結(jié)合支部實際,制定了“航務(wù)部黨支部及委員工作職責(zé)”、為宣傳黨的方針政策和航站重要事件制作開辦了航務(wù)部宣傳欄、按照航站的“黨委工作手冊”規(guī)范了入黨程序,按照入黨程序__年共吸收了3名黨員,另有3名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正。

四、學(xué)習(xí)方面:

航務(wù)部各崗位業(yè)務(wù)專業(yè)性強,做為航務(wù)部副經(jīng)理,我深知我的各種知識與我的崗位要求的差距,__年我針對業(yè)務(wù)不足之處,重點學(xué)習(xí)了《中國民用航空空中交通管理規(guī)則(86號令)》、《廣播式自動相關(guān)監(jiān)視(ads-b)在飛行運行中的應(yīng)用》,以及機場空管安全審計檢查單的內(nèi)容涉及的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),通過學(xué)習(xí)使我對管制、氣象業(yè)務(wù)有了更進一步的提高。

五、廉政方面:

航務(wù)部業(yè)務(wù)主要涉及一些設(shè)施設(shè)備采購,我能夠監(jiān)督部門員工、約束自己,按照“懲治和預(yù)__敗體系實施綱要”和“____”的要求自律,凡屬“禁令”不闖,凡是有損個人、集體形象的事不做,不違章、違紀(jì)、違法,采購工作嚴(yán)格按照航站采購程序?qū)嵤?。我本人和航?wù)部至今沒有發(fā)生一起違法違規(guī)現(xiàn)象。

六、存在的不足

我曾被評為民總局__年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、西南地區(qū)管理局__至__年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,我深知自己與此殊榮的差距,主要表現(xiàn)在:

1、業(yè)務(wù)專業(yè)知識有待進一步學(xué)習(xí)提高;

2、管理中存在“好人主義”;

3、由于工作疏忽、保密意識不強,發(fā)生了網(wǎng)絡(luò)信息泄密事件,給航站摸了黑,在此我表示深深的歉意。

在今后的工作中,我將注重我的不足之處加強學(xué)習(xí)和實踐,努力提高自己整體素質(zhì),高調(diào)做事,低調(diào)做人。從安全保障、行政管理入手推進航務(wù)部整體工作水平上一新臺階,爭當(dāng)__年度先進集體。

以上述職報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,對我的工作多提寶貴意見,借此機會,向工作中支持、幫助過我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志表示誠摯的謝意。

第九篇 安全管理述職報告格式3400字

__年,公司始終把安全工作放在首位,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作,為分部各項工作的開展和經(jīng)濟指標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ),回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作:

一、層層簽訂安全職責(zé)狀,認真落實安全職責(zé)制

為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強化安全生產(chǎn)管理,年初,經(jīng)理與各工段負責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)職責(zé)狀》,把安全目標(biāo)層層細化、量化,落實到每一個人。__年安全生產(chǎn)職責(zé)狀簽訂9個工段,簽訂率100%。構(gòu)成了分部領(lǐng)導(dǎo)總負責(zé),各工段長重點負責(zé)的安全生產(chǎn)職責(zé)模式。

二、建立健全安全管理體系,認真落實安全管理制度。

沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),因此今年我花費了超多的精力重新修訂了14項安全生產(chǎn)管理制度、編制了分部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對分部的安全生產(chǎn)職責(zé)制進行修訂等,為分部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照國家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料,做好各種消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保分部的安全生產(chǎn)運營。

三、強化安全培訓(xùn)教育活動,不斷提高全員安全意識

為全面貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓(xùn)力度。

1、分部從員工一入廠開始,組織開展新員工入廠“三級”安全教育,從廠級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到車間級的“車間工藝生產(chǎn)狀況、危險源辨識”,最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”,一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠“三級”安全教育率達100%并保證了培訓(xùn)的效率。

2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中,根據(jù)上級文件精神的要求,用心參與安全生產(chǎn)競賽活動。組織全體員工透過板報、錄像的形式用心學(xué)習(xí)安全、消防知識?!鞍踩a(chǎn)月”活動的開展,提高了廣大員工安全生產(chǎn)的用心性。

3、消防演練、消防知識培訓(xùn):在去年組織分部職工參與的應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上,今年分部又組織了一次消防知識培訓(xùn),結(jié)合最新的消防知識和技術(shù),為廣大員工講述生動形象的一堂教學(xué)課,不僅僅__員工一些日常中使用的滅火常識,還重點講解了如何正確的使用各類滅火器,并收到了很好的效果。

4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時分部廠房內(nèi)懸掛了安全警示標(biāo)志,醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語,以提高人們的防范潛力,減少或避免事故的發(fā)生。

5、今年共組織了多項安全專項培訓(xùn)工作:其中生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人安全資質(zhì)證書復(fù)審培訓(xùn)3人,特種作業(yè)資格證的培(復(fù))訓(xùn),其中叉車2人,電工1人,電焊6人,起重3人。

透過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練,大大提高了全員的法律知識、__處理問題的潛力和技能,增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性,提高隊伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和職責(zé)心的問題,有效地加強管理的執(zhí)行力。

四、加強“源頭”管理工作,堅決制止“三違”現(xiàn)象

1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,__年共組織各類抽查20余次,日常檢查每一天1次,對查出的隱患基本按時進行了整改。

2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《動火作業(yè)審批》、《臨時電審批》等安全制度,杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。

3、加大外包服務(wù)單位管理,強化施工安全措施,確保施工安全。一是進行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入廠區(qū)施工。二是要求外來施工隊進廠施工前,務(wù)必先簽訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》,經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗證,外來供應(yīng)商人員理解安全告知后,方可允許施工。

4、居安思危,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。__年螺桿泵分部共發(fā)生各類事故0起,同時將公司內(nèi)發(fā)生的事故在分部進行通報,為廣大職工敲響安全警鐘,讓職工在真實的事例中加深認識,使職工從教訓(xùn)中得到教育,不斷提高職工的安全防范潛力和事故應(yīng)變潛力。

五、強化施工現(xiàn)場管理,確保消除事故隱患。

為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時進行的矛盾,確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全,著重做以下方面的工作:

1、加強學(xué)習(xí)《動火作業(yè)審批》、《臨時電審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全管理制度》。

2、與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗,杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

3、透過修訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》強化對承包商的管理,落實承包商安全生產(chǎn)職責(zé)制,加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,提升現(xiàn)場施工管理水平。

4、不管大小的項目,由雙方事先制定施工方案和安全防護方案,雙方同意后在安全措施落實后再開始施工;

5、及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗,在保質(zhì)保量的前提下,抓緊工程進度。

六、健全安全環(huán)境管理體系,用心推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

為確保管理體系的有效運行,__年下半年公司組織人員對qhse管理體系進行內(nèi)部審核,并請專家進行了外部審核,建立修訂了各類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件,對提升我分部的整體安全水平具有重要的促進作用。

同時各部門透過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進行了宣傳貫徹,確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實。

七、認真貫徹

執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,改善員工工作環(huán)境。

為提高員工對職業(yè)病和危險化學(xué)品的認識,公司組織職工認真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》和《危險化學(xué)品安全管理條例》。__年8月對20余名接觸職業(yè)健康危害因素的崗位一線員工進行了職業(yè)健康體檢查體。同時為各個崗位的員工配備了適合的勞動防護用品,確保了員工的身心健康。

八、開展多種形式的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。

為加大安全檢查力度,促進各項安全工作真正落實到實處,發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用,在日常工作中我個性注重各項檢查制度的落實狀況:查設(shè)備,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設(shè)備,看齊全、有效狀況;查訓(xùn)練,看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實有效。

九、安全績效

在__年公司安全工作計劃中,我們制定了了本年度的安全考核指標(biāo)。

1、全年死亡、重傷事故為0;

2、重大廠內(nèi)交通事故為0;

3、中毒、中暑事故為0;

4、輕傷事故頻率≤6‰;

5、火災(zāi)事故損失0;

6、塵毒點合格率100%。

以上指標(biāo)均順利地完成。

十、存在的問題

1、個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無緣的麻痹心態(tài),工作中違犯勞動紀(jì)律,存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,使其從思想上重視起安全工作。

2、__年分部內(nèi)安裝、改造、施工等項目較多,外來施工單位人員水準(zhǔn)參差不齊,工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中,我們要加大對外來施工隊伍的監(jiān)管力度,真正做到“誰負責(zé)生產(chǎn),誰負責(zé)安全”,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

十一、__年安全工作規(guī)劃

為確保__年無事故災(zāi)害,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,我分部將繼續(xù)鞏固成果,在新的一年工作中重點做以下工作:

1、全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制,層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)狀,認真落實安全管理制度。

2、突出重點,繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治,進一步推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理工作,定期組織安全大檢查,加強現(xiàn)場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。

3、加強事故應(yīng)急救援管理工作。針對可能發(fā)生的危險化學(xué)品、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險情,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理潛力和應(yīng)急技能,組織一次火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。

4、堅持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護,定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病。

5、加強對外來施工人員的安全管理,保證外來施工人員和公司員工的人身、財產(chǎn)安全。

6、推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進程,透過實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,從而能夠看出,我們向著正確的道路上一步步邁進。確保環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標(biāo)的完成,實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運行,為安全生產(chǎn)帶給保障。

綜上所述,在過去的一年里我們在安全方面做了超多的工作,保證了分部各項工作的順利開展,取得必須的成效,未來還要靠我們繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠,只有起點沒有終點,在以后的工作中我們要進一步強化員工安全意識,加強對員工的安全教育培訓(xùn),提高全員的安全意識和安全防范潛力,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,為建立和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力奮斗!

第十篇 安全管理述職報告示例2100字

一、組織機構(gòu)建設(shè)狀況:

為切實做好的安全生產(chǎn)工作,我街道根據(jù)實際,明確了工作重點,強化了工作措施,以街道7號文件《關(guān)于調(diào)整街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式,明確了街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,成立了街道安監(jiān)辦公室,設(shè)立了辦公室主任,配備了兩名專職安全檢查人員。按照條塊職責(zé)分工的原則,將全街道的安全生產(chǎn)工作分為十條七塊,政府一把手負總責(zé),各工作區(qū)、村主任對本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負責(zé),各部門分工負責(zé),密切配合,相互協(xié)作,并以街道8號文件《街道安全生產(chǎn)工作意見和安全生產(chǎn)職責(zé)分工》將具體職責(zé)落實到每個單位和個人。

二、安全生產(chǎn)職責(zé)制落實狀況:

為抓好安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)落實,建立健全安全生產(chǎn)職責(zé)制,我街道主要從以下方面入手:一是健全了全街道安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。街道政府成立了安監(jiān)辦公室,負責(zé)全街道的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,33個村也相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了安全管理人員,各企業(yè)也配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé),逐級明確職責(zé)分工。街道政府與各村簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)書》33份,各村與企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)管理職責(zé)書》1126份。

三、安全生產(chǎn)職責(zé)保證金收繳狀況:

為保證安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)的落實,我街道全面實施安全生產(chǎn)職責(zé)保證金制度,實行村、街道各級收繳、分級管理,各工作區(qū)、村向所轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)收取1000-3000元的安全生產(chǎn)職責(zé)保證金,重點安全單位由街道政府直接收取,街道政府向各工作區(qū)、村收取5000-0元的安全生產(chǎn)職責(zé)保證金,并以街道8號文件進行了明確規(guī)定。街道政府收繳安全生產(chǎn)職責(zé)保證金10萬余元,并向區(qū)政府交納安全生產(chǎn)職責(zé)保證金3萬元。

四、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)狀況:

6月份,全街道開展了以“實施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動。6月8日,街道政府組織人員在街道駐地設(shè)立了安全生產(chǎn)知識宣傳站,全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及區(qū)政府辦公室《關(guān)于明確安全生產(chǎn)事故瑁報告制度的通知》等安全生產(chǎn)有關(guān)知識,懸掛過街簾、宣傳標(biāo)語數(shù)十幅,散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動宣傳材料2600余份。

同時,按照市、區(qū)安監(jiān)局的有關(guān)規(guī)定要求,我街道組織全街道內(nèi)1家磚廠和4家加油站、3家甲醛廠經(jīng)營人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)班,進一步增強了各單位經(jīng)營人員的安全生產(chǎn)意識,提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。

為全面提高鍋爐操作人員素質(zhì)和操作技能,確保鍋爐安全運行,10月份,我街道配合區(qū)經(jīng)貿(mào)局舉辦蘭山區(qū)第一期鍋爐操作人員節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)班,共有125名司爐工經(jīng)培訓(xùn)考核后,取得了操作上崗證。

五、安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r:

今年來,根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作會議精神,全街道各級按照職責(zé)分工,開展了春、夏、秋、冬季四次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點開展了非煤礦山、道路交通、公共聚集場所消防、鍋爐壓力容器、危險化學(xué)品、_品和_、建安企業(yè)、用電安全、校園安全及食品衛(wèi)生十個安全專項整治。

根據(jù)5月8日全區(qū)維護穩(wěn)定“百日綜合整治”活動動員會議精神,我街道組織街道直安全生產(chǎn)職責(zé)部門、街道機關(guān)干部和各村人員深入到轄區(qū)內(nèi)每個企業(yè),全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動,檢查了各類企業(yè)1126個,鍋爐626臺,特種設(shè)備65臺,中小校園10所,食品經(jīng)營站(點)19處。

6月19日,應(yīng)對汛期來臨之際,我街道組織人員對全街道內(nèi)供電輸電線路和通信線路進行了集中檢查整改,針對檢查出的不安全隱患,采取相應(yīng)的措施,督促各職責(zé)單位進行整改,確?!叭摹奔把雌谏a(chǎn)安全。

7月份,根據(jù)區(qū)政府46號文件《關(guān)于對全區(qū)非煤礦山安全專項整治工作的實施方案》的要求,我街道開展非煤礦山安全生產(chǎn)集中整治,對全街道內(nèi)1家磚廠和2處采石場進行了專項治理。

在氣瓶專項整治中,我街道嚴(yán)厲打擊了所轄范圍內(nèi)的無證非法經(jīng)營的氣瓶充裝單位(點),包括外來的無固定場所利用桶、罐、稱、車輛等工具倒罐的臨時性、流動性站點,對團卜屯液化氣站進行了全面的檢查治理,在未完全取得合法手續(xù)前嚴(yán)禁經(jīng)營。

為貫徹落實12月15日全國安全生產(chǎn)電視會議的精神,我街道深入開展了冬季安全生產(chǎn)專項整治活動。以街道政府25號文件《街道秋冬季安全生產(chǎn)(消防)大檢查工作實施方案》的形式,制定了詳細工作計劃,明確了工作措施,對全街道內(nèi)所有企業(yè)開展了一次拉網(wǎng)式的安全大檢查。組織各駐村包點干部深入到每個村、每個企業(yè),進行全面檢查?,F(xiàn)已檢查企業(yè)151家,檢查鍋爐138臺,叉車34臺,整改事故隱患7處,取締一處非法采石場。

六、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改狀況:

我街道企業(yè)數(shù)量多,分布廣,企業(yè)職工流動性大,企業(yè)負責(zé)人安全管理水平低,給全街道安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來,街道政府對安全生產(chǎn)工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,大多數(shù)企業(yè)負責(zé)人安全生產(chǎn)意識有所提高,各項安全工作有專人抓,今年以來,全街道未發(fā)生安全事故,安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。

但仍有各別企業(yè)業(yè)主無視安全生產(chǎn)法律法規(guī),對存在的事故隱患拒不進行整治,將政府的安監(jiān)通知和各項工作安排置若罔聞,無證從事非法經(jīng)營活動,如:金峰加油站、團卜屯液化氣站。我街道曾多次對其進行整治,但其拒不整改,不按有關(guān)規(guī)定辦理經(jīng)營手續(xù),繼續(xù)從事非法經(jīng)營活動。街道政府分別于6月24日和9月4日將以上狀況報送有關(guān)職能部門。

第十一篇 安全管理的述職報告范例1550字

隨著通信行業(yè)競爭的日趨激烈,我們通信施工企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗,同時也為我們工程施工單位加強競爭迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)。我公司結(jié)合本單位的工作實際,牢牢掌握安全生產(chǎn)工作思路,以《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)操作規(guī)范》為指導(dǎo),認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認真抓好本單位的安全生產(chǎn)工作。

按照青島電信的工作安排,我公司及時召開了安全生產(chǎn)工作會議,傳達貫徹青島電信安全生產(chǎn)工作會議精神,認真總結(jié)回顧我公司安全生產(chǎn)工作,部署制定調(diào)整新的安全生產(chǎn),以“安全第一,預(yù)防為主”和“生產(chǎn)務(wù)必安全,安全促進生產(chǎn)”的原則為指導(dǎo)思想,切實抓好公司的安全生產(chǎn)管理工作。現(xiàn)將我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作總結(jié)如下。

一、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和加強職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)

為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,我公司不斷建立健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進行安全教育,加強我公司職工安全培訓(xùn)教育工作,增強職工的安全意識和安全防護潛力,切實讓職工從思想上長期樹立安全思想意識,并在單位內(nèi)部逐步構(gòu)成大事小事講安全,時時刻刻想安全,工作處處保安全的良好局面,具體資料如下:

1、職工定期理解安全培訓(xùn)教育,堅持先培訓(xùn)、后上崗的制度。培訓(xùn)資料包括本崗位的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀(jì)律等。

2、合理使用勞保用品,加強勞動保護,按規(guī)定及時購買發(fā)放各類勞保用品。

3、登高及電工等特殊行業(yè)務(wù)必持證上崗。

4、對各種設(shè)備工具實行定期檢測、維修、保養(yǎng)。購進設(shè)備時嚴(yán)格按照有關(guān)程序進行檢查驗收,確保設(shè)備完好無損

二、建立單位各項應(yīng)急預(yù)案,確保安全生產(chǎn)

為確保各項應(yīng)急預(yù)案順利實施,我公司對各項應(yīng)急預(yù)案進行了補充和完善,使應(yīng)急預(yù)案更貼近實際,更切實可行,更具有可操作性。并先后制定了“消防(救火)應(yīng)急預(yù)案”、“交通事故應(yīng)急預(yù)案”、“現(xiàn)場傷害應(yīng)急預(yù)案”等多個應(yīng)急預(yù)案,并將其傳到達每個員工,制定詳細的預(yù)案演練計劃。

三、安全生產(chǎn)職責(zé)體系建立狀況

根據(jù)“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”的原則,實行安全生產(chǎn)工作職責(zé)制,每個職工要對所在崗位的安全生產(chǎn)負責(zé),實行全員安全生產(chǎn)書制度,構(gòu)成一個全方位、分層次的安全工作職責(zé)管理網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格貫徹實施安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定,做到職責(zé)明確到人、考核落實到人。在日常安全生產(chǎn)管理上努力做到組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。工作中,我公司高度重視安全生產(chǎn)管理工作,每逢有關(guān)加強安全生產(chǎn)方面的文件精神,都及時組織單位職工認真學(xué)習(xí)貫徹落實。對不安全因素要及早發(fā)現(xiàn)、及早報告、及早解決,扎扎實實做好安全防范工作。

四、開展安全生產(chǎn)自查自糾狀況

結(jié)合本公司的實際,我公司定期或不定期的開展安全生產(chǎn)自查自糾活動。根據(jù)不同時期,不同季節(jié),認認真真做好安全生產(chǎn)自查自糾。在施工工地安排督導(dǎo)人員,對施工質(zhì)量、安全、消防等工作進行監(jiān)督檢查。

五、車輛安全管理狀況

公司針對車輛較多的狀況,每月至少一次召集駕駛員進行安全學(xué)習(xí)。落實一日三檢制度,定期對公司的所有車輛燈光、轉(zhuǎn)向、剎車、雨刷、機油等狀況作為重點進行檢查。加強車輛管理,嚴(yán)格遵守車輛管理規(guī)程,做到出車前、運行中和收車后三檢查制度,不開英雄車、斗氣車,不酒后駕車,杜絕人為的事故發(fā)生。

六、辦公、倉庫、通信要害區(qū)域安全管理狀況

合理配置辦公室、倉庫的消防器材,定期對消防器材檢修維護和保養(yǎng),加強倉庫等重點部門的安全防范,杜絕消防隱患。加強員工的安全教育,嚴(yán)禁在倉庫、通信機房等要害區(qū)域內(nèi)喝水、吸煙及明火施工,杜絕安全及通信事故的發(fā)生。

總之,安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中,公司在不斷完善制度,加強管理力度的同時,將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓,認認真真找問題,扎扎實實抓落實,堅決杜絕各類事故的發(fā)生,切實做到“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”。

安全管理述職報告模板十一篇

今年開學(xué)以來,我校依據(jù)市、區(qū)《關(guān)于加強農(nóng)村中小學(xué)生幼兒上下學(xué)乘車安全工作》通知的精神,結(jié)合我校實際,開展了一系列專項整治工作,現(xiàn)將我校上半年校車工作管理狀況總結(jié)如下:一、高度重視、健全制度,確保校車運營安全健全制度,是校車管理工作的核心資料。近年來,我校在有關(guān)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下,始終堅持制定各項校車管理制度,使我校校車的整治工作健康發(fā)展。1、高度重視,成立領(lǐng)導(dǎo)小組。校車管理工作是上級領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注,涉及到老百姓切身利益的一件大事。為切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo),我校成立了校車管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由新明村副書記
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