2024站長(zhǎng)述職報(bào)告怎么寫
一、工作概述 在撰寫2024年站長(zhǎng)述職報(bào)告時(shí),首先需要回顧過去一年的工作職責(zé)和主要任務(wù)。這部分應(yīng)包括網(wǎng)站的日常管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)、技術(shù)維護(hù)、內(nèi)容更新以及用戶服務(wù)等方面。詳細(xì)列出你在這些領(lǐng)域的具體工作,但要避免過于瑣碎的描述。
二、業(yè)績(jī)亮點(diǎn) 接下來(lái),列舉出2024年度的幾個(gè)關(guān)鍵成就。比如,網(wǎng)站流量的增長(zhǎng)、用戶體驗(yàn)的提升、新功能的成功上線或者團(tuán)隊(duì)建設(shè)的成效。用數(shù)據(jù)和事實(shí)支持你的陳述,如具體百分比增長(zhǎng)、用戶反饋等。
三、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì) 闡述在過去的一年中遇到的主要挑戰(zhàn),以及你是如何解決這些問題的。這可以展示你的決策能力和問題解決技巧。確保例子具有代表性,且解決方案有效。
四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作 提及你與團(tuán)隊(duì)成員的合作情況,分享一些成功的合作案例,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作效果。也要提及你如何促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)和發(fā)展。
五、個(gè)人成長(zhǎng)與學(xué)習(xí) 描述你在2024年中所獲得的新技能、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),以及這些對(duì)工作的影響。這可以是技術(shù)上的提升,也可以是管理能力的進(jìn)步。
六、未來(lái)規(guī)劃 簡(jiǎn)要描繪一下未來(lái)一年的工作目標(biāo)和計(jì)劃。這些目標(biāo)應(yīng)當(dāng)切實(shí)可行,并與網(wǎng)站的發(fā)展戰(zhàn)略相吻合。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭部分:
1. 以禮貌而正式的語(yǔ)氣開始,如:“尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,我謹(jǐn)代表網(wǎng)站團(tuán)隊(duì),向大家匯報(bào)2024年度的工作?!?
2. 簡(jiǎn)短介紹報(bào)告的主題,例如:“在過去的一年里,我們致力于提升網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量,下面是我對(duì)這一年的總結(jié)?!?/p>
結(jié)尾部分:
1. 感謝聽眾的關(guān)注和支持,如:“感謝各位對(duì)我們工作的關(guān)注和支持,你們的建議和鼓勵(lì)是我們前進(jìn)的動(dòng)力?!?
2. 表達(dá)對(duì)未來(lái)的期待和決心,例如:“展望2025年,我們將繼續(xù)努力,以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回饋用戶,為實(shí)現(xiàn)我們的共同目標(biāo)而奮斗?!?
3. 結(jié)束語(yǔ)應(yīng)保持積極和專業(yè),如:“讓我們攜手共進(jìn),共創(chuàng)輝煌的未來(lái)。謝謝大家?!?/p>
以上就是2024年站長(zhǎng)述職報(bào)告的書寫教程,注重事實(shí)的呈現(xiàn)、邏輯的連貫和未來(lái)的展望,力求全面、客觀地反映一年的工作情況。
2024站長(zhǎng)述職報(bào)告范文
第一篇 2024站長(zhǎng)述職報(bào)告1450字
2024站長(zhǎng)述職報(bào)告范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家上午好!20__年在河?xùn)|運(yùn)輸段的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全站職工的鼎力支持和配合下,按各級(jí)組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,我始終以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以運(yùn)輸生產(chǎn)為中心,以安全為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)運(yùn)輸組織,上下一心,圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所交給的任務(wù)。借此機(jī)會(huì),我感謝一年來(lái)支持我以及我們車站工作的領(lǐng)導(dǎo)、同仁“謝謝你們!”現(xiàn)將我自己一年來(lái)的具體工作情況,給大家做一個(gè)匯報(bào),請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同仁做出評(píng)議。
一、堅(jiān)定信念、深化觀念、統(tǒng)一思想
從思想上我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話及會(huì)議精神,并嚴(yán)格按照其精神和要求,帶領(lǐng)全站職工齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,認(rèn)真履行自身職責(zé),堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”為基礎(chǔ),以“以人為本、安全第一”為核心理念,自覺用科學(xué)發(fā)展指導(dǎo)工作,不斷推進(jìn)物質(zhì)文明和政治文明的建設(shè)。充分發(fā)揮自己的關(guān)鍵作用,全面增強(qiáng)自己的使命意識(shí)。
二、立足本職,勤奮努力,真抓實(shí)干
工作中,嚴(yán)格按照李瑞俊段長(zhǎng)在年初職代會(huì)暨20__年工作會(huì)議上的具體要求和安排,立足本職,恪盡職守,圓滿的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、教育職工迅速轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),摒棄過去那種單一指揮、條塊管理、各自為陣的舊機(jī)制。使各專業(yè)單位間通力合作,主動(dòng)積極的配合工作。從大局出發(fā),牢固樹立“大河?xùn)|、大運(yùn)輸、大家庭”的新觀念。
2、加強(qiáng)班組建設(shè),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,提高職工的工作質(zhì)量。從開展的“四查”、“春季設(shè)備大檢查”“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”等活動(dòng)中,有針對(duì)性地查找切實(shí)存在的問題,認(rèn)真進(jìn)行了整改,同時(shí)教育職工牢固樹立“違章就是事故,安全才能幸福”的安全理念。堅(jiān)定一個(gè)安全信念即:“消滅慣性違章”,緊急四個(gè)安全意識(shí)即:“大河?xùn)|、大安全意識(shí);人身安全高于一切的意識(shí);正線暢通意識(shí);安全關(guān)鍵卡控意識(shí)?!辈粩嗵岣呗毠ぷ裾率丶o(jì)自覺性,杜絕搞形式、走過場(chǎng),力求實(shí)效,整改問題要徹底、干凈,避免反彈現(xiàn)象,促使安全運(yùn)輸生產(chǎn)工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。確保了人身安全和行車安全。
3、狠抓業(yè)務(wù)素質(zhì),高度重視安全生產(chǎn)。利用交 班會(huì)和休班時(shí)間組織職工再學(xué)習(xí),不斷提高各自自身的業(yè)務(wù)水平和操作技能。
4、做好施工期間的安全工作:由車站帶頭組織各專業(yè)單位在施工前,加強(qiáng)了與施工單位的聯(lián)系,及時(shí)召開了施工預(yù)備會(huì),對(duì)施工期間內(nèi)可能出現(xiàn)的問題,制定相應(yīng)的防范措施并及時(shí)簽訂了施工安全協(xié)議,利用平時(shí)的時(shí)間組織職工學(xué)習(xí),保證了施工期間的各項(xiàng)工作的安全。
5、認(rèn)真抓好站區(qū)聯(lián)防護(hù)路隊(duì)的各項(xiàng)工作,根據(jù)段的要求我站及時(shí)成立了站區(qū)聯(lián)防護(hù)路隊(duì),結(jié)合鐵路公安人員針對(duì)站區(qū)內(nèi)偷煤等問題進(jìn)行了解決,確保了站區(qū)內(nèi)的行車安全。
6、努力構(gòu)建文明站區(qū)、牢固樹立窗口形象:按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)近期要求,狠抓車站的文明建設(shè),認(rèn)真按照有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行,教育職工不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì),嚴(yán)格要求自己。為把我站區(qū)打造成為一張對(duì)外宣傳的精美名片而努力。
三、自身存在的不足
剖析一年來(lái)的工作,我深刻認(rèn)識(shí)到自己的“責(zé)任意識(shí)”還達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的要求。人們常說(shuō)“責(zé)任大于能力”而我如今欠缺的就是這種責(zé)任,在今后我一定會(huì)加強(qiáng)自己的奉獻(xiàn)意識(shí),大膽實(shí)踐、扎實(shí)工作,以感恩的態(tài)度來(lái)真正實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。在以后的工作中,我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持以“以人為本、安全第一”的核心理念,加強(qiáng)對(duì)車站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見和建議,我一定會(huì)逐步完善自我,力爭(zhēng)做得更好。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和幫助。
謝謝大家!
第二篇 交管站長(zhǎng)述職報(bào)告3100字
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
20__年是貫徹落實(shí)“十六大”和“十六屆四中全會(huì)”精神的一年,我站在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表” 重要思想為指導(dǎo),以“新思路,新舉措,新發(fā)展”為主題旋律,樹正氣,講團(tuán)結(jié),以爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo),按照處黨委的統(tǒng)一部署,立足實(shí)際,務(wù)實(shí)工作。總體來(lái)說(shuō),我們的工作思路是“圍繞一個(gè)中心,開展兩項(xiàng)創(chuàng)建,實(shí)現(xiàn)三個(gè)提高,做到一個(gè)突破”,內(nèi)抓精細(xì)管理,外樹鶴大形象,推進(jìn)全站工作健康有序的開展。接下來(lái),我擇其重點(diǎn)向大家做一闡述:
一.圍繞一個(gè)中心即我站今年的工作口號(hào),“咬定征費(fèi)中心,內(nèi)抓精細(xì)管理,外樹鶴大形象”。
今年處下?lián)芪艺镜恼髻M(fèi)任務(wù)是699萬(wàn)元,年初根據(jù)管理處的“十六字”方針,我站適時(shí)提出工作口號(hào),制定相應(yīng)措施,在年底達(dá)到了超收200萬(wàn)的工作目標(biāo)。
首先,明確目標(biāo),分解目標(biāo),分步實(shí)現(xiàn)。完善崗位責(zé)任制,實(shí)行班長(zhǎng)問責(zé)制,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制,開展“流動(dòng)紅旗班組”活動(dòng),把收費(fèi)任務(wù)按季度、月份分解,再分解到班,落實(shí)到人頭,以征稽辦為考評(píng)單位,每天有對(duì)比,每月有分析,從管理要效益。
其次,以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)為生命線”,開展軍訓(xùn)大比武和交接崗比賽活動(dòng),開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),規(guī)范文明用語(yǔ),實(shí)施文明用語(yǔ)“四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字”經(jīng),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)增效益。
第三,加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,有針對(duì)性的制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織職工利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),進(jìn)行正確的引導(dǎo)教育,以考促學(xué),舉辦知識(shí)競(jìng)賽,考核學(xué)習(xí)成果,提高整體素質(zhì),降低工作失誤率,從人員素質(zhì)要效益。
第四,健全記錄,完善體系文件,嚴(yán)格要求監(jiān)控員認(rèn)真填寫各種工作記錄,每天由值班站長(zhǎng)審核記錄,由征稽辦審帶比對(duì)記錄,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的缺限并改正。為簡(jiǎn)化工作程序,方便收費(fèi)員工作,縮短單個(gè)車輛收費(fèi)流程時(shí)間,對(duì)大噸小標(biāo)車輛設(shè)立特殊車型記錄,對(duì)超限車輛設(shè)立超限車輛記錄,對(duì)假軍車設(shè)立假軍警車輛登記薄,從而規(guī)范了作業(yè)行為,減少了收費(fèi)環(huán)節(jié)的漏洞,更好的做到了應(yīng)征不漏。
通過實(shí)踐證明,以上措施切實(shí)可行,本年度我站上半年征費(fèi)額為 3,889,078.00元,完成全年征費(fèi)任務(wù)的55.6%,下半年由于受治超工作帶來(lái)的影響,車流量減少,但通過不斷挖潛增收,開展堵逃漏費(fèi)會(huì)戰(zhàn),嚴(yán)格驗(yàn)證等,截止到12月26日全年共征收9,008,102.00元,超額完成 2,018,102.00元。
在以征費(fèi)為主開展主要業(yè)務(wù)工作的同時(shí),精心養(yǎng)護(hù),科學(xué)養(yǎng)護(hù),規(guī)范執(zhí)法,維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)的完整,為爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明樣板路建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
為實(shí)現(xiàn)公路的綠化、美化、香化,對(duì)養(yǎng)路工實(shí)行養(yǎng)護(hù)責(zé)任制,包干到人,每周一召開養(yǎng)路工組長(zhǎng)碰頭會(huì),總結(jié)布署工作。今年全年保潔量達(dá)12,428.5km,為保證公路的暢通特成立防汛保通和除雪保通工作組,制定相應(yīng)的工作方案,做到各項(xiàng)工作搶前抓早,有備無(wú)患。今冬幾場(chǎng)大雪都做到了雪下即清,收費(fèi)區(qū)未發(fā)生一起因路滑雪阻造成的安全事故,得到過往司機(jī)的好評(píng)。
為使路政工作法制化、規(guī)范化、效能化,我站推出“六大工程”,即規(guī)范工程、發(fā)展工程、穩(wěn)定工程、誠(chéng)信工程、形象工程、教育工程,使路政工作高質(zhì)高效,廉政建設(shè)有花有果。特別是在“治超”工作中提出治理口號(hào)“不收車主一分錢,不放一臺(tái)超限車”,所有執(zhí)法人員實(shí)諾踐諾,共卸載256噸,使超限車輛日漸減少,趨向0臺(tái)/日的目標(biāo)。在執(zhí)法過程中做到依法行政,公正執(zhí)法,文明執(zhí)法,全年破獲路政案件201起,索賠127,140.00元,使國(guó)家損失降低至最底限。
二.開展兩項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng),一創(chuàng)“青年文明號(hào)”,二創(chuàng)“省級(jí)文明單位”。
為對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范、長(zhǎng)效的管理,我們建立健全了基層組織,設(shè)團(tuán)支部、黨支部、工會(huì)、精神文明辦,以黨建帶團(tuán)建,共青團(tuán)與工會(huì)聯(lián)手,共求發(fā)展,均衡開展文體活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng),制定了相應(yīng)的活動(dòng)計(jì)劃和工作方案,使創(chuàng)建活動(dòng)得到有計(jì)劃的指導(dǎo)、組織、監(jiān)督和實(shí)施,并取得良好的成績(jī),共收到錦旗9面,表?yè)P(yáng)信十幾封。 2024年4月份中山陽(yáng)林場(chǎng)職工在高速公路上突發(fā)急癥,我站職工積極救助,__電視臺(tái)記者對(duì)此事進(jìn)行了專項(xiàng)采訪報(bào)道。2024年5月我站順利通過了牡丹江市委的驗(yàn)收,被授于市級(jí)“青年文明號(hào)”稱號(hào),并在今年11月份申報(bào)省級(jí)“青年文明號(hào)”和文明單位,接受省廳的驗(yàn)收。
三.實(shí)現(xiàn)三個(gè)提高,即現(xiàn)代化辦公水平、檔案管理和行風(fēng)建設(shè)。
1.改善辦公環(huán)境,提高現(xiàn)代化辦公水平。
隨著社會(huì)的發(fā)展,辦公日趨現(xiàn)代化、信息化?,F(xiàn)代化辦公水平的高低已成為企、事業(yè)單位綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。我站為達(dá)到現(xiàn)代化、信息化辦公水平,提高辦公效率,特開設(shè)了計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班,由專門人員負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)關(guān)人員進(jìn)行辦公自動(dòng)培訓(xùn),同時(shí)在職工中普及計(jì)算機(jī)知識(shí)。為各班辦配置電腦、彩色打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等現(xiàn)代化辦公用具,并在近期擬對(duì)養(yǎng)護(hù)辦電腦上網(wǎng),開通網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)與外界聯(lián)系。為改善辦公環(huán)境,在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我站解決了職工通勤問題,改造了鍋爐房煙囪和排水系統(tǒng),修建了菜窖,讓職工衣食管理范文網(wǎng),安心工作。
2.對(duì)檔案實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化管理,實(shí)現(xiàn)檔案管理升級(jí)的目標(biāo)。
我站將檔案管理列為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,由站長(zhǎng)親自負(fù)責(zé),辦公室主抓,文秘和各科室內(nèi)業(yè)分工負(fù)責(zé),形成檔案管理網(wǎng)絡(luò)。以便對(duì)內(nèi)業(yè)材料及時(shí)整理,及時(shí)歸檔,并組織檔案管理人員走出去學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,從而使我站各類文件材料歸檔齊全完整,為全處檔案管理升級(jí)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)提供保障。
3.加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的提高。
收費(fèi)站作為窗口單位,反映的是交通形象,正行風(fēng),樹新風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是一項(xiàng)必要工作。針對(duì)于此,我站在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以“為人民服務(wù)”為宗旨,樹立“以人為本,以車為本”的服務(wù)理念,開展行風(fēng)建設(shè)。推行政務(wù)公開,開辦站長(zhǎng)信箱,舉行站長(zhǎng)見面會(huì),征集合理化建議,聽取職工意見,做到科學(xué)決策,民主管理。為做到廣納諍言,設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話,在過往司乘人員中開展 “為您服務(wù)、聽民聲、訪民意”活動(dòng),在創(chuàng)造內(nèi)安環(huán)境的同時(shí)也加強(qiáng)了與外界的交流和溝通,增進(jìn)了職工服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,樹立了良好的交通人形象,提高了服務(wù)質(zhì)量。
四.做到一個(gè)突破,即突破舊的不合理的管理機(jī)制和服務(wù)體系,建立健全新的完善的管理機(jī)制和服務(wù)體系。
在新階段,新形勢(shì),新要求下,機(jī)制改革勢(shì)在必行,如何改,改到何種程度便成了一個(gè)新課題。我站在今年下大力度改革機(jī)制,廢棄舊的不合理的制度,提倡人性化管理,樹立“以人為本”的管理理念,不斷總結(jié)不斷改進(jìn),使管理機(jī)制和服務(wù)體系日趨完善,逐步建成一套科學(xué)的、人性的、民主的、合理合法的管理服務(wù)體系。如請(qǐng)銷假管理制度不再是無(wú)論病事假都采用一個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn),而是按《勞動(dòng)法》規(guī)定執(zhí)行:新推行重大事故通報(bào)制和重大事故責(zé)任追究制,明確了責(zé)任人應(yīng)分擔(dān)的責(zé)任,使職責(zé)分清,權(quán)責(zé)分清;制定了《站務(wù)管理手冊(cè)》和《安全管理手冊(cè)》。通過對(duì)一系列體系的不斷完善,我站的工作逐步走向軌道,打造了一支緊張向上、紀(jì)律嚴(yán)明的征費(fèi)隊(duì)伍。
收費(fèi)站作為基層單位,工作比較繁雜,在這里不能面面俱到,我只針對(duì)上級(jí)的要求及我到__站后開展的各項(xiàng)工作,擇其重點(diǎn)做了匯報(bào),不能以點(diǎn)代面,我在工作中也存在一些不足之處,例如思想政治工作還需加強(qiáng),在完善自我思想素質(zhì)的同時(shí)還要教育廣大職工提高素質(zhì)等。
20__年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)來(lái)臨,我們有決心也有信心,在鶴大處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體職工的共同努力下,走向新的征程,鞏固成績(jī),揚(yáng)長(zhǎng)避短,再展新姿,再創(chuàng)佳績(jī),再塑新風(fēng),為鶴大處的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。
最后,我代表__站全體職工再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我站工作的支持和幫助,并送上新春的祝福!
第三篇 造價(jià)站站長(zhǎng)述職報(bào)告-述職報(bào)告2100字
各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:
新的一年即將來(lái)臨的時(shí)候,我們回顧和總結(jié)一年來(lái)的工作,在師黨委和監(jiān)理站總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的思想和十六大精神,學(xué)習(xí)十六屆五中全會(huì),通過的關(guān)于提高黨的執(zhí)政能力的決定,學(xué)習(xí)胡錦濤___提出的“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀、立黨為公、執(zhí)政為民”的指示。05年下半年,根據(jù)師總體安排部署,監(jiān)理站總支一班人在書記的帶領(lǐng)下,領(lǐng)導(dǎo)組織了所屬四個(gè)單位的共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),我們分三個(gè)階段:學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高,對(duì)全體黨員和入黨積極分子進(jìn)行教育。按要求,分步驟一步一個(gè)腳印,使教育活動(dòng)開展的扎扎實(shí)實(shí),順利地通過了師督導(dǎo)組的驗(yàn)收。自己通過這次活動(dòng),提高個(gè)人認(rèn)識(shí),通過批評(píng)和自我批評(píng)及領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助,找出了工作和思想上的不足,使新的一年工作思路受到了啟發(fā)??偨Y(jié)一年來(lái)的工作,結(jié)合實(shí)際,抓住西部大開發(fā)和阿拉爾建市這個(gè)機(jī)遇,想方設(shè)法做好自己的.本職工作,以適應(yīng)改革和發(fā)展的需要,帶領(lǐng)全體工作人員,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力提高服務(wù)質(zhì)量,積極開拓咨詢市場(chǎng),堅(jiān)持誠(chéng)信、公平、公正、合理的原則,誠(chéng)信務(wù)實(shí),科學(xué)公正的服務(wù)于社會(huì)。為合理利用有限的資金,使我?guī)熁窘ㄔO(shè)工程造價(jià)逐步規(guī)范化、合理化把好關(guān),為完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)的努力工作,取得了一定的成績(jī),比較圓滿地完成了2024年的各項(xiàng)工作。下面就我分管的招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢工作從德、能、勤、績(jī)幾個(gè)方面匯報(bào)如下:
一、以“先進(jìn)性教育活動(dòng)”精神為指導(dǎo)、轉(zhuǎn)變理念、開拓市場(chǎng)。作為監(jiān)理站副站長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢和招標(biāo)代理工作。在監(jiān)理站總支的領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動(dòng)的開展工作,努力學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)。原創(chuàng):http://www._infanwen.com在貫徹黨的路線、方針、政策方面,都能把“三個(gè)代表”精神落實(shí)和體現(xiàn)在各項(xiàng)工作中,積極參加師、站組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),參與領(lǐng)導(dǎo)組織了監(jiān)理站總支開展的共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),關(guān)心職工群眾的生活,解決了多年以來(lái)難以解決的6號(hào)職工住宅樓的土地使用證和自來(lái)水管改造的問題。土地使用證由于在辦公樓的建設(shè)中存在歷史遺留問題,牽連到六號(hào)樓,市土地局不予發(fā)證。多年來(lái)職工拿不到土地證,憂心重重。針對(duì)這一問題,我們總支一班人認(rèn)識(shí)到這是關(guān)心職工群眾生活的問題,是關(guān)系到我們一班人,是不是情為民所系的問題。在書記的支持下,我想方設(shè)法與社保局協(xié)商協(xié)調(diào),與市土地局協(xié)商聯(lián)系,往返數(shù)十趟,與辦公室的同志一起,終于辦好了土地使用證,并且是在證件即將調(diào)價(jià)前拿到了證書,解決了職工的后顧之憂。
6號(hào)職工住宅樓,由于在施工時(shí),給水管材料、質(zhì)量有問題,放出的水都是生銹的水。多年來(lái),該樓職工,長(zhǎng)期喝不上干凈的水質(zhì),職工呼聲很高,長(zhǎng)期得不到解決。通過先進(jìn)性教育活動(dòng),使監(jiān)理站一班人認(rèn)識(shí)關(guān)心群眾生活,就是要從一點(diǎn)一滴的事做起。在我的建議下,我們于05年8月找施工單位拆除了生銹多年的鐵管子,換上了ppr管,使職工喝上了干凈的生活用水。
二、造價(jià)咨詢工作是工程建設(shè)程序中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是建設(shè)工程三大控制中的一大控制。多年來(lái),造價(jià)咨詢市場(chǎng)主要是農(nóng)一師阿拉爾市,通過學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”和先進(jìn)性教育,轉(zhuǎn)變觀念,開拓市場(chǎng),不斷的向農(nóng)一師范圍之外的單位滲透,帶領(lǐng)全站職工,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力.2024年完成預(yù)算標(biāo)底編制,工程量清算編制,預(yù)結(jié)算審核編制共計(jì)93個(gè)單項(xiàng)工程,總造價(jià)1.92億元,比去年增加10%,面積20萬(wàn)平方米,核減造價(jià)450萬(wàn)元,單位財(cái)務(wù)收入82萬(wàn)元。經(jīng)師領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的《造價(jià)咨詢站改制過渡運(yùn)行方案》和相配套的《實(shí)施細(xì)則》,以多勞多得為分配原則,工效掛鉤、計(jì)件管理。一年來(lái)《勞動(dòng)法》得到了很好的落實(shí),職工收入有了很大的提高,職工工作熱情高,積極性高。主要體現(xiàn)在工作認(rèn)真負(fù)責(zé),多算、少算、錯(cuò)算、漏算的差錯(cuò)率比去年有所降低。只要有工作干,經(jīng)常加班加點(diǎn),節(jié)假日不休息,已形成一種好的風(fēng)氣,不用領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、敦促,使多年來(lái)業(yè)務(wù)工作量與業(yè)務(wù)人員的配置不相匹配的狀況得到了解決的和消化。
一年來(lái)在造價(jià)咨詢工作方面,主要抓了如下幾個(gè)方面。
1、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培養(yǎng)。05年是工程量清單報(bào)價(jià)在我?guī)焾?zhí)行的第一年,為掌握運(yùn)用工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范,買了相關(guān)資料,人手一冊(cè),安排利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),并派人參加了各類學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班,使其能盡快掌握、應(yīng)用相配套軟件的操作。執(zhí)行半年來(lái),全站技術(shù)人員對(duì)規(guī)范的理解和掌握上進(jìn)步很快,對(duì)軟件的操作上比較熟練的掌握應(yīng)用。我們提供的工程量清單的質(zhì)量半年來(lái)在對(duì)項(xiàng)目的描述還是不夠全面,準(zhǔn)確、完整,還存在缺項(xiàng)、漏項(xiàng)和工程量的計(jì)算上不夠準(zhǔn)確,還有待去學(xué)習(xí)、掌握。但是我們畢竟邁開了第一步,走在了全地區(qū)的前面。
2、抓業(yè)務(wù)技術(shù)質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的生命線。一個(gè)企業(yè)效益的高低,社會(huì)市場(chǎng)占有率的大小,主要決定因素是產(chǎn)品的質(zhì)量,質(zhì)量是關(guān)系到企業(yè)生存的大事。我們?cè)靸r(jià)咨詢成果報(bào)告質(zhì)量的好壞,社會(huì)影響和責(zé)任也是重大的。為了把好質(zhì)量關(guān),經(jīng)常派業(yè)務(wù)人員出去學(xué)習(xí)、“充電”,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),并經(jīng)常組織大家對(duì)一些有爭(zhēng)議和分歧,認(rèn)識(shí)和看法上不一致的問題,進(jìn)行探討。通過討論發(fā)表各自見解,查找理論依據(jù),達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí),解決問題的目的,為保證造價(jià)咨詢的質(zhì)量,放棄節(jié)假日休息,重點(diǎn)對(duì)工程量清單規(guī)范的理解、項(xiàng)目的描述以及工程量清單的四統(tǒng)一方面進(jìn)行審核。利用
第四篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)林管站長(zhǎng)述職報(bào)告2200字
一年來(lái),在上級(jí)林業(yè)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)攸h委、政府的大力支持下,自己和全體站內(nèi)成員一道,組織帶領(lǐng)林業(yè)管理站全體職工,奮力拼搏,開拓進(jìn)取,堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,不斷加強(qiáng)自身的素質(zhì)建設(shè),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),圓滿完成了縣委、縣政府及上級(jí)林業(yè)部門下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將本人一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,提高理論修養(yǎng)。
經(jīng)過多年的工作實(shí)踐,使自己認(rèn)識(shí)到,只有堅(jiān)持學(xué)習(xí),才能不斷地充實(shí)自己,武裝自己,才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。因此,一年來(lái)除了堅(jiān)持參加鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和上級(jí)組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)以外,還抽出時(shí)間學(xué)習(xí)理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和林業(yè)工作的政策法規(guī),學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策。尤其是在鎮(zhèn)黨委組織開展的“深化三項(xiàng)創(chuàng)建、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”活動(dòng)來(lái),自己能夠端正思想認(rèn)識(shí),端正學(xué)習(xí)態(tài)度,以一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)有的精神面貌積極地投入到這次活動(dòng)中去。在創(chuàng)建活動(dòng)中,嚴(yán)格按照鎮(zhèn)黨委、局總支制定的方案要求,認(rèn)真做好每一個(gè)階段的工作。
二、忠于職守,做好本職工作。
林管站是一個(gè)工作任務(wù)繁雜的特殊工作部門,為了做好站內(nèi)工作,我和全體同志一道,認(rèn)真貫徹執(zhí)行林發(fā)字XX1號(hào)文件精神,首先在思想上樹立忠于職守,愛崗敬業(yè)的工作觀念,克服怕苦怕累、怕麻煩的厭倦情緒,作到常年如一日,表里如一,樹立一種兢兢業(yè)業(yè)為領(lǐng)導(dǎo)和同志們做好服務(wù)的思想。其次是愛崗敬業(yè),恪盡職守。一年來(lái),時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)格做到遵守工作時(shí)間,遵守工作紀(jì)律和站內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到不脫崗,不漏崗,不以個(gè)人問題影響林管站的工作。第三是文明服務(wù),樹立良好的工作的形象。站內(nèi)全體同志在接待外來(lái)客人和下邊同志來(lái)站辦事,一律做到熱情周到,來(lái)有問聲,走有送聲。文件的收發(fā)、傳閱、檔案的管理,是站內(nèi)工作順利進(jìn)行的有利保障。站內(nèi)工作人員做到了及時(shí)登記、準(zhǔn)確傳閱、嚴(yán)格歸檔、嚴(yán)肅認(rèn)真,萬(wàn)無(wú)一失,不出任何差錯(cuò),保證了林站工作的順利進(jìn)行。積極發(fā)揮站內(nèi)黨員作用,組織黨員學(xué)習(xí)、按時(shí)收繳、送交黨費(fèi)。
三、做好社會(huì)治安綜合治理工作,為林管站創(chuàng)造一個(gè)安定團(tuán)結(jié)的工作環(huán)境。
自己積極配合鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)處理林業(yè)方面的社會(huì)治安綜合治理和信訪工作。所以做到認(rèn)真工作,盡職盡責(zé),用自己的工作為林管站營(yíng)造一個(gè)安定團(tuán)結(jié)的工作氛圍,做到經(jīng)常向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),經(jīng)常和各部門搞好溝通,排除一切不安定因素和安全隱患,實(shí)現(xiàn)齊抓共管。按照上級(jí)綜治部門的工作要點(diǎn)和具體要求,認(rèn)真制定和完善林管站社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)規(guī)章制度。XX年,林管站的社會(huì)治安綜合治理工作和“__”普法工作全部達(dá)到了責(zé)任狀簽定的要求標(biāo)準(zhǔn),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),受到了上級(jí)部門的肯定。特別是做好了林業(yè)糾紛信訪工作,既化解了會(huì)矛盾,又保證林管站工作正常順利進(jìn)行。XX年,站內(nèi)信訪接待群眾來(lái)信來(lái)訪20多件。在信訪工作當(dāng)中,我們嚴(yán)格按照信訪程序,做到了耐心、細(xì)致、不推不拖,能辦的事情立即幫助辦,能夠解決的立即幫助上訪人協(xié)調(diào)解決。經(jīng)站內(nèi)全體同志的努力,使林管站XX年的信訪工作沒有一起激化和越級(jí)上訪現(xiàn)象,使來(lái)訪者滿意而走,來(lái)信者得到滿意答復(fù)。
四、樹立全站觀念,維護(hù)集體形象。
林管站做為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)比較重要的職能部門,所負(fù)擔(dān)的工作任務(wù)較多,為了做好自身的工作,我們一是樹立全站觀念,用自己的工作努力去維護(hù)林管站的工作形象。除了做好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)工作以外,還經(jīng)常征求鎮(zhèn)機(jī)關(guān)同志的意見,聽取群眾的呼聲,搞好上傳下達(dá),使工作做到有令則行,有禁則止。二是盡職盡則,抓好林管站的機(jī)關(guān)環(huán)境整治工作,XX年,完成了林管站辦公室裝修工作,為領(lǐng)導(dǎo)和同志們提供了一個(gè)文明舒適的辦公條件和工作環(huán)境。另外,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做到扶貧幫困工作,下鄉(xiāng)慰問扶貧村的困難戶,參加村小學(xué)的教師節(jié),為他們獻(xiàn)上林管站全體職工的一片愛心。
五、開源節(jié)流,勤儉節(jié)約,保持艱苦奮斗的工作作風(fēng)。
我們嚴(yán)格按照鎮(zhèn)黨委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)定和創(chuàng)造節(jié)約型機(jī)關(guān)的要求,執(zhí)行站機(jī)關(guān)來(lái)客就餐制度,該省的則省,該花的決不吝嗇,節(jié)余資金用于支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)。另外是保質(zhì)保量、及時(shí)做好辦公用品購(gòu)置工作。每購(gòu)置一樣?xùn)|西,都多走幾家,通過貨比三家,合理支配使用資金,及時(shí)購(gòu)置辦公用品,既保證了全站工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),又不發(fā)生過揮霍浪費(fèi)現(xiàn)象。
回顧站內(nèi)XX年的工作,盡管在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下取得了一些成績(jī),但是仍有一些不足之處,但是我們有決心在新的一年里,團(tuán)結(jié)一致,再接再厲,緊緊圍繞做好服務(wù)工作這個(gè)中心,在提高站內(nèi)全體工作人員的工作素質(zhì)、政策水平和工作水平上下工夫,為更好地完成林管站的各項(xiàng)工作做出我們的貢獻(xiàn)!
六、存在的不足
一年來(lái),我雖然做了一定的工作,取得了一定的成效,但離上級(jí)的要求還有一定差距。一是廣大人民群眾對(duì)我的工作也還有不滿意的地方,特別是林改后繼掃尾工作;二是對(duì)干部職工的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作宣傳教育還不到位;三是個(gè)別群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題一時(shí)難以解決;四是規(guī)章制度落實(shí)到位還有困難;五是監(jiān)督力度還有不到位的地方;六是自身建設(shè)有待加強(qiáng);七是各種材料及信息上報(bào)不及時(shí)等等,所有這些問題都有待于下步工作中加以解決。
七、XX年的工作打算
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的相關(guān)文件精神。
2、積極做好林改掃尾工作,做到有錯(cuò)必糾,有錯(cuò)必改。
3、抓好站內(nèi)自身的建設(shè),繼續(xù)推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
4、認(rèn)真解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,做好信訪接待工作,特別是林業(yè)糾份工作,按時(shí)上報(bào)各種信息材料。
5、按時(shí)完成上級(jí)交辦的任務(wù)。
第五篇 2024年收費(fèi)站站長(zhǎng)述職報(bào)告1350字
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
本人擔(dān)任__收費(fèi)站站長(zhǎng)一職已經(jīng)三年了,在這三年的工作中,我在站里同事們的幫助和支持下,積極開展各項(xiàng)工作,并取得了一定的成績(jī),我知道,收費(fèi)站是一個(gè)群體,是一個(gè)最基層的組織,同時(shí)收費(fèi)站也是為領(lǐng)導(dǎo)者決策提供信息、依據(jù)的重要來(lái)源,因此一個(gè)收費(fèi)站的管理方式、組織行為、團(tuán)隊(duì)精神將直接影響到收費(fèi)站的日常管理工行,因此在工作中,我在收費(fèi)站管理工作中形成積極向上、和諧的良好工作氛圍,并讓員工在和諧的氛圍中逐步樹立正確的人生觀,形成良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)。
一、加強(qiáng)國(guó)家政策宣傳工作
今年,國(guó)家實(shí)施成品油稅費(fèi)改革后,我們針對(duì)社會(huì)上部分司機(jī)車主的疑慮和誤解,我號(hào)召___收費(fèi)站的工作人員認(rèn)真做好公路收費(fèi)政策的宣傳解釋工作,盡量避免發(fā)生誤會(huì)。一是根據(jù)新形勢(shì)新情況的變化,__收費(fèi)站統(tǒng)一印制了有關(guān)收費(fèi)政策宣傳單,及時(shí)發(fā)放給過路的司機(jī)車主,爭(zhēng)取司機(jī)車主的理解和支持;二是抓好自身隊(duì)伍的建設(shè),我們對(duì)收費(fèi)站人員微笑服務(wù)、文明用語(yǔ)及規(guī)范化收費(fèi)工作流程進(jìn)行嚴(yán)格考核,著重提高工作人員的有關(guān)工作能力與服務(wù)態(tài)度,提高_(dá)_收費(fèi)站工作人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì);三是積極協(xié)調(diào)好與地方政府有關(guān)部門的關(guān)系,我們對(duì)個(gè)別惡意堵塞車道、故意擾亂收費(fèi)秩序的行為堅(jiān)決依法處理;四是加大與新聞媒體的溝通協(xié)調(diào)力度,在一些重要新聞媒體進(jìn)行有關(guān)收費(fèi)政策的宣傳,營(yíng)造良好的外部環(huán)境。
二、提高收費(fèi)站管理工作
___收費(fèi)站按照廳、局、處安全保暢工作的指示精神,根據(jù)往年工作經(jīng)驗(yàn)和工作實(shí)際,堅(jiān)持以“完成收費(fèi)任務(wù)是成績(jī),保安全、保暢通、保穩(wěn)定也是成績(jī)”為運(yùn)營(yíng)理念,強(qiáng)化責(zé)任、精心組織、團(tuán)結(jié)協(xié)作,把安全暢通、和諧穩(wěn)定、文明服務(wù)工作貫穿收費(fèi)工作始終。全站上下思想高度統(tǒng)一,步調(diào)高度一致,做好四個(gè)到位,全力保障收費(fèi)站口暢通與安全。
(一)、強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任落實(shí)到位
首先成立由本人為首,副站長(zhǎng)__、__、各收費(fèi)班組長(zhǎng)任組員的收費(fèi)應(yīng)急保暢責(zé)任體系。通過責(zé)任體系的建立,明確各崗位分工,做到一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,通過定崗定位、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、有效強(qiáng)化了責(zé)任落實(shí)。其次組織全站干部、職工逐人簽訂了《收費(fèi)保暢責(zé)任狀》,達(dá)到意識(shí)強(qiáng)、責(zé)任明的效果。
(二)、宣傳動(dòng)員、工作部署到位
本人親自組織各收費(fèi)班組召開收費(fèi)保暢動(dòng)員會(huì),傳達(dá)廳、局、處關(guān)于開展“保暢通、保安全、保穩(wěn)定”工作會(huì)議精神。深入開展收費(fèi)保暢工作重要性的宣傳教育活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工對(duì)完成高速公路安全、暢通任務(wù)的責(zé)任感和使命感,形成上下同步全員參與的良好氛圍。同時(shí)聯(lián)系收費(fèi)工作實(shí)際,制定《開展“安全暢通年”活動(dòng)實(shí)施方案》,周密安排各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)度,確保收費(fèi)保暢工作有序、穩(wěn)步開展。
(三)、崗位練兵、集中培訓(xùn)到位
在工作中,我和___收費(fèi)的工作人員始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)、理解、領(lǐng)會(huì)黨的基本路線、方針、政策和“____”重要思想作為首要任務(wù),組織全體職工用心學(xué)習(xí)、用心領(lǐng)會(huì)、用心把握、用心落實(shí)。一是由本人帶領(lǐng)收費(fèi)站黨員及各班組長(zhǎng)重點(diǎn)學(xué)、全站職工廣泛學(xué)的方式,集中學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》等理論資料,要求每名同志根據(jù)學(xué)習(xí)情況緊密結(jié)合本職工作寫心得、記筆記、談體會(huì)、找差距、表決心;二是每年定期邀請(qǐng)專家對(duì)全體干部職工進(jìn)行專題講座。通過抓政治思想教育統(tǒng)一了全站干部職工的思想,凝聚了人心,鼓舞了斗志,激發(fā)了熱情,為各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成注入了強(qiáng)大動(dòng)力和后勁。
第六篇 某收費(fèi)站副站長(zhǎng)述職報(bào)告1850字
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張、充實(shí)的2002年已經(jīng)過去。在這一年里,我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高,當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!
我作為霸州收費(fèi)站主抓收費(fèi)工作的副站長(zhǎng),深感責(zé)任重大。一年來(lái),我始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)方針,努力提高自身的政治覺悟;以嚴(yán)抓通行費(fèi)征收為重點(diǎn),超額完成收費(fèi)任務(wù);以加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)為基地,全面提高隊(duì)伍整體素質(zhì);以加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)為契機(jī),樹立窗口形象。下面我就以上幾點(diǎn),向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志做一簡(jiǎn)單匯報(bào):
一、注重政治、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。
認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)___的指示精神,努力提高思想政治素質(zhì),為使自己的思想盡快適應(yīng)新形勢(shì)、新工作的需要,我注意從提高自身素質(zhì)做起,深刻領(lǐng)會(huì)“十六大”會(huì)議精神,并把“三個(gè)代表”的重要思想貫穿到現(xiàn)實(shí)工作中去,樹立顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),促進(jìn)了班子的凝聚力。
二、嚴(yán)管理,挖內(nèi)潛,超額完成收費(fèi)任務(wù)。
2002年,我站的收費(fèi)任務(wù)是1600萬(wàn)元,任務(wù)十分艱巨,為能順利完成管理處下達(dá)的收費(fèi)任務(wù),在年初就制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,有準(zhǔn)備的開展工作,逐步完善崗位責(zé)任制,挖內(nèi)潛,堵漏洞,實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)任務(wù)的增長(zhǎng)。
1、開展勞動(dòng)競(jìng)賽,將收費(fèi)任務(wù)分解到班組,落實(shí)到人頭,制定了班組考校制度。做到每天有對(duì)比,每月有分析。
2、選拔業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有組織才能的收費(fèi)員為班長(zhǎng)。實(shí)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。強(qiáng)化目標(biāo),并定期調(diào)換收費(fèi)、發(fā)卡及疏導(dǎo)崗位。做到人人會(huì)收費(fèi),人人會(huì)發(fā)卡,人人會(huì)疏導(dǎo),培養(yǎng)業(yè)務(wù)熟練技術(shù)全面的收費(fèi)員。
3、進(jìn)一步擴(kuò)大稽查的范圍,除嚴(yán)查崗上工作紀(jì)律,票、款、卡是否相符外,還增加了內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、物品擺放、交接班隊(duì)列和回站時(shí)間等內(nèi)容。
4、進(jìn)一步健全票證管理。規(guī)定票證人員必須兩人同時(shí)作業(yè),嚴(yán)格領(lǐng)入、發(fā)放票證程序,堅(jiān)決做到票證清晰,對(duì)通行費(fèi)票據(jù)、回收卡進(jìn)行檔案化管理,定期校銷。
5、把職工教育制度化、經(jīng)?;?,每周組織各收費(fèi)班組召開班務(wù)會(huì),及時(shí)表?yè)P(yáng)好人好事,批評(píng)不良傾向。組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、政策及收費(fèi)文件,定期進(jìn)行考核、測(cè)試。然后根據(jù)差別及工作需要合理的對(duì)收費(fèi)班組人員進(jìn)行調(diào)整。開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng),以此來(lái)調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,使站內(nèi)形成良好的工作風(fēng)氣。
6、熱情為過往司機(jī)服務(wù),在工作中強(qiáng)調(diào)文明用語(yǔ),禮儀疏導(dǎo),主動(dòng)為司機(jī)做好事,做實(shí)事。妥善化解司機(jī)與收費(fèi)之間的矛盾。
三、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。
收費(fèi)站是窗口單位,反映交通形象。而收費(fèi)一線職工的行為是否規(guī)范,在很大程度上影響著窗口形象是否美觀,針對(duì)于此,我們?cè)谑召M(fèi)一線實(shí)施了“文明用語(yǔ)四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”兩項(xiàng)文明服務(wù)規(guī)范?!拔拿饔谜Z(yǔ)四步曲”即:先微笑;再您好;執(zhí)收過程;“謝謝”、“走好”?!岸Y儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”即:立正姿勢(shì):身要直、要挺胸、腳靠攏;敬禮姿勢(shì):身側(cè)轉(zhuǎn)、肩擺平、要立正;直行姿勢(shì):半轉(zhuǎn)身、舉雙臂、打直行;交接崗姿勢(shì):齊步走、英姿抖、士氣揚(yáng)。
這兩項(xiàng)服務(wù)規(guī)范在工作實(shí)踐中,得到了過往司機(jī)的一致肯定,樹立了良好的窗口形。
四、加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè),提高整體素質(zhì)。
我站現(xiàn)有團(tuán)員30人,平均年齡24歲,是一支年青有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,團(tuán)支部本著從實(shí)、從細(xì)、從嚴(yán)的原則,堅(jiān)持不懈的抓好團(tuán)支部的制度和班子建設(shè),充分體現(xiàn)團(tuán)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
1、完善團(tuán)課制度采取輪訓(xùn)形式,定期組織團(tuán)員學(xué)習(xí)中央、盛市及管理處的有關(guān)文件,并根據(jù)工作需要,團(tuán)支部自己編寫教材,由團(tuán)干部授課,有計(jì)劃、有目的的對(duì)團(tuán)員進(jìn)行思想及職業(yè)道德教育;
2、我們建立健全了團(tuán)支部建設(shè)檔案,專人負(fù)責(zé)管理,將團(tuán)支部工作檔案,詳細(xì)分為12個(gè)科目,使團(tuán)支部工作向積極、健康、有序的方向發(fā)展;
3、定期召開小組生活會(huì)和支部大會(huì),批評(píng)不良傾向,表?yè)P(yáng)先進(jìn)典型,培養(yǎng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí);
4、組織開展形式多樣的文體活動(dòng),如籃球、象棋、乒乓球、臺(tái)球、撲克升級(jí)等比賽,即豐富了職工的業(yè)余文化生活,又增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力。
五、在管理好收費(fèi)工作的同時(shí),也積極做好其它方面的工作。
1、作為站內(nèi)“安全小組”的副組長(zhǎng),牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,經(jīng)常排查站內(nèi)可能存在的事故隱患,杜絕了各類不安全因素,訪止了事故的發(fā)生。
2、為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,經(jīng)常對(duì)食堂提出合理化建議,動(dòng)腦筋、想辦法,使職工吃飽、吃好,安心工作。
3、經(jīng)常與職工溝通思想,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)化解,使職工沒有思想包袱,輕裝上陣。
回顧這一年來(lái),在工作中收獲不小,但也有不足之處,在今后的工作中,我會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,克服不足,在工作上更上一層樓。
第七篇 鄉(xiāng)畜牧站站長(zhǎng)述職報(bào)告2250字
鄉(xiāng)畜牧站站長(zhǎng)述職報(bào)告
20__年鄉(xiāng)畜牧站站長(zhǎng)述職報(bào)告
今年以來(lái),由于獸醫(yī)體畜牧制改革,我擔(dān)任源村鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站站長(zhǎng)一職,在工作中,嚴(yán)格要求自己,盡職盡責(zé)做好自己的本職工作。為適應(yīng)新崗位、新業(yè)務(wù)工作的需要,我認(rèn)真加強(qiáng)為了政治理論學(xué)習(xí),熟悉和掌握業(yè)務(wù)知識(shí),不斷嘗試新的工作任務(wù),敢想、敢說(shuō)、敢干,用自己的實(shí)際行動(dòng)做好每
一項(xiàng)工作,認(rèn)真完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為群眾服務(wù)。下面,我將今年來(lái)學(xué)習(xí)、工作、廉潔等各方面情況匯報(bào)如下:
一.工作情況:
(一)春防工作,20__年,年初制定了全年防疫工作計(jì)劃。實(shí)行常年防疫同春秋兩季普防相結(jié)合,推廣耳標(biāo)和生豬w病免疫工作,確保掛標(biāo)率和應(yīng)防率達(dá)90%。在兩季普防中我們嚴(yán)格按照“村不漏組、組不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針”的標(biāo)準(zhǔn)要求,共防疫生豬19987頭,牛3546頭,羊4532只。確保了全年w病、豬瘟、禽流感的防疫密度達(dá)到規(guī)定要求,使我鄉(xiāng)無(wú)重大疫病發(fā)生,促進(jìn)了全鄉(xiāng)畜牧業(yè)的健康發(fā)展。
(二)做好新品種、新技術(shù)的推廣工作,我們?cè)谡{(diào)查研究的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)群眾飼養(yǎng)三元雜交豬,擴(kuò)大水產(chǎn)畜禽的飼養(yǎng)量,大力推廣種草養(yǎng)牛技術(shù);同時(shí)充分發(fā)揮和利用我鄉(xiāng)的地理位置及全鄉(xiāng)的畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),結(jié)全本鄉(xiāng)實(shí)際情況,畜牧站啟動(dòng)了品種改良,在源村鄉(xiāng)畜牧站內(nèi)建設(shè)圈舍100平方米,引進(jìn)大紅克種公豬2頭,種公牛2頭加為全鄉(xiāng)服務(wù),畜牧站在5月份已全面啟動(dòng)豬、牛人工授精業(yè)務(wù),目前為止,全鄉(xiāng)豬人工授精308頭,牛冷凍精液人工輸配25頭。為更好地為全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶服務(wù),畜牧站對(duì)全鄉(xiāng)村級(jí)防疫員實(shí)行績(jī)效考核,由原22名防疫員合并為11名,加大防疫員的工作量,提高他們的工作待遇,目前,已有3名防疫員已全畜牧站脫產(chǎn)工作,為養(yǎng)殖的健康發(fā)展提供科學(xué)保障。
(三)檢疫工作,由于我鄉(xiāng)地處金沙縣邊沿,與遵義地區(qū)接壤,為防止疫情的相互傳播,根據(jù)縣畜牧局5月份工安排,我鄉(xiāng)在防疫員中產(chǎn)生5名協(xié)檢員,根據(jù)源村鄉(xiāng)的地理情況,在鄉(xiāng)境內(nèi)設(shè)置4個(gè)產(chǎn)地檢疫報(bào)檢點(diǎn),(分別為源村、普惠、龍莊、石劉)此項(xiàng)工作在5月份中旬已全面起動(dòng),杜絕不合格肉品出場(chǎng),確保了我鄉(xiāng)人民吃上放心肉。同時(shí)進(jìn)一步加大了對(duì)各大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)畜禽及其產(chǎn)品的檢疫力度。嚴(yán)禁病死、毒死和死因不明的畜禽及其新產(chǎn)品上市,目前順利進(jìn)行。
(四)常規(guī)工作,結(jié)合本站的自身實(shí)際工作,我們將創(chuàng)建服務(wù)活動(dòng)同單位具體工作緊密結(jié)合。年初同每個(gè)站員簽訂了目標(biāo)責(zé)任制,與每位檢疫站員簽訂了檢疫員工作責(zé)任制。平時(shí)加大督促檢查力度,在春秋兩次防疫結(jié)束后,組織專人進(jìn)行抽查考核,作為在每個(gè)季度鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作檢查的一個(gè)重要檢查項(xiàng)目,年底兩人一組進(jìn)行互查,保證與鄉(xiāng)政府簽定年終目標(biāo)責(zé)任制的完成和獎(jiǎng)懲的兌現(xiàn)。同時(shí),在創(chuàng)建過程中,我站召開了職工座談會(huì)、服務(wù)對(duì)象、養(yǎng)殖大戶、社會(huì)各界及村干部座談會(huì),廣泛征求對(duì)獸醫(yī)站及獸醫(yī)人員的意見和建議,確保每條建議落實(shí)到群眾中,不留在口頭上,對(duì)存在問題認(rèn)真整改,責(zé)任明確到人。
(五)能繁母豬保險(xiǎn)工作,20__年月---20__年在全鄉(xiāng)共完成能繁母豬保險(xiǎn)工作,全鄉(xiāng)能繁母豬816頭,已全入保,20__年能繁母豬存欄1077頭,在20__年的基礎(chǔ)上新增母豬261頭。目前為止,在全鄉(xiāng)內(nèi)一共死亡能繁母豬25頭,已全部?jī)冬F(xiàn)。
二、圍繞農(nóng)民增收,打造滿意工程
服務(wù)群眾是畜牧獸醫(yī)站一項(xiàng)重要的日常工作,本站擔(dān)負(fù)著全鄉(xiāng)畜禽的防疫和診療品種改良任務(wù),提高服務(wù)水平尤為重要。我們十分注重對(duì)全體人員的政治思想教育和知識(shí)更新,不斷提高全站人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),提升服務(wù)理念。針對(duì)過去在服務(wù)上存在的問題,采取有效措施予以改進(jìn),畜牧站已開通了服務(wù)電話,0857-7315759,一是制定服務(wù)承諾,全鄉(xiāng)村級(jí)防疫每月月底將出診診療情況向鄉(xiāng)畜牧站匯報(bào),規(guī)定初診及時(shí)不隔夜,復(fù)診主動(dòng)不隔天;合理按章收費(fèi);對(duì)農(nóng)戶飼養(yǎng)的畜禽發(fā)病后經(jīng)站醫(yī)治療無(wú)效,由站組織會(huì)診提供服務(wù),盡量減少農(nóng)戶損失;二是畜牧站已接通網(wǎng)絡(luò)寬帶,隨時(shí)提供信息服務(wù),多渠道、多方位搜集致富典型、市場(chǎng)行情等信息,及時(shí)將經(jīng)驗(yàn)和信息提供給農(nóng)戶;三是對(duì)養(yǎng)殖戶實(shí)施全程服務(wù),建立專業(yè)技術(shù)人員和大戶掛鉤聯(lián)系制度,實(shí)行畜禽養(yǎng)殖的全過程跟蹤服務(wù),幫助解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題。只要拔通我們電話,我們?cè)谝?guī)定的時(shí)間內(nèi)上門為農(nóng)戶服務(wù),今年來(lái),在防疫員中推存兩名同志到金學(xué)習(xí)牛人工授精技術(shù)及檢疫技術(shù),根據(jù)農(nóng)戶的需要,免費(fèi)為其提供疫苗、消毒藥,幫助制定免疫方案、消毒計(jì)劃、飼養(yǎng)管理程序等,科學(xué)指導(dǎo)適時(shí)開展免疫,以及時(shí)提供良好的技術(shù)服務(wù)。
三、廉潔自律執(zhí)行紀(jì)律,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)共同進(jìn)步
“正人先正己”。我作為一個(gè)干部,十分清楚這一道理。因此,在我所接觸的工作中,處處從嚴(yán)要求自己,認(rèn)真遵守各項(xiàng)工作制度及廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,不搞特權(quán),從未以權(quán)謀私,從未貪占集體的任何財(cái)物,時(shí)刻保持自己廉潔從政的良好形象。處處嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真執(zhí)行組織的各項(xiàng)決定,執(zhí)行局集體的各項(xiàng)決議。與人為善,團(tuán)結(jié)同志,從不與人爭(zhēng)權(quán)奪利。我認(rèn)為,一個(gè)單位,一個(gè)集體,團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力。只有團(tuán)結(jié),才能將各項(xiàng)工作做得更好,才能圓滿完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。我是這樣想,也是這樣做的通過一年深入開展創(chuàng)建活動(dòng),全站人員的學(xué)習(xí)意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng),服務(wù)宗旨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),工作的自覺性有了很大的提高??v觀一年的創(chuàng)建活動(dòng),雖然取得了一定成效,但還存在著許多不足,同上級(jí)的要求還有差距,我們將以創(chuàng)建服務(wù)活動(dòng)為契機(jī),緊緊圍繞全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局,認(rèn)真做好服務(wù)工作,努力提高工作效率,為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、及時(shí)的服務(wù),為全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作出新的貢獻(xiàn)。
第八篇 鐵路站站長(zhǎng)述職報(bào)告2450字
鐵路站站長(zhǎng)述職報(bào)告范文
本人___,現(xiàn)任___站站長(zhǎng)一職,在車務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順利的完成了2024年各項(xiàng)工作,現(xiàn)將一年來(lái)的履職情況匯報(bào)如下:
一、以推標(biāo)為手段,夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)
在工作中,我始終遵從學(xué)習(xí)在先,立標(biāo)在先,規(guī)范管理行為在先的原則,以推標(biāo)為主要工作手段,著力解決干部依法管理、職工按標(biāo)作業(yè)的問題,同時(shí)努力消除管理與被管理、考核與被考核的矛盾。規(guī)范推標(biāo)工作,明確了推標(biāo)的前提、目的以及推標(biāo)前、推標(biāo)中、推標(biāo)后的工作要求,并將推標(biāo)的概念和方法拓展到作業(yè)和管理的各個(gè)方面,嚴(yán)格過程督導(dǎo)、動(dòng)態(tài)分析和考核評(píng)價(jià),確保了管理層和作業(yè)層對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解程度和執(zhí)行力度,達(dá)到了強(qiáng)化管理、規(guī)范作業(yè)的效果。在2024年。車站有75名新職人員。其中調(diào)車21人,接發(fā)車28人,車間嚴(yán)格落實(shí)車務(wù)段的推標(biāo)管理辦法,對(duì)所有新職人員保持不少于6個(gè)班次的全程跟班作業(yè)。在6個(gè)班次之后,對(duì)這些新職人員進(jìn)行梳理,找出薄弱人員,對(duì)這些不放心人員再次進(jìn)行15個(gè)班次的推標(biāo)工作。對(duì)推標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,逐一講解,確?,F(xiàn)場(chǎng)人員搞會(huì)搞懂為止。
二、落實(shí)閉環(huán)管理,提高車間整體工作
推進(jìn)管理閉環(huán),以各類安全問題信息為著眼點(diǎn),以'當(dāng)日事當(dāng)日結(jié)'為目標(biāo),堅(jiān)持遵循工作任務(wù)從交辦、審核,到辦理、督查,再到辦結(jié)回復(fù)和驗(yàn)證評(píng)價(jià)的程序,使工作無(wú)人負(fù)責(zé)和落實(shí)不力的問題迅速減少;規(guī)范了安全問題信息從發(fā)現(xiàn)到解決的流轉(zhuǎn)過程,采取即時(shí)診斷分析、當(dāng)日追蹤整改、累積評(píng)價(jià)考核的方式,務(wù)求安全問題整改不過夜,實(shí)現(xiàn)了管理工作的閉合有序。在2024年年初,車間梳理了2024年車間發(fā)生過的96件b2類以上問題,找出其中季節(jié)性、傾向性的規(guī)律,作為月度、季度安全控制重點(diǎn)進(jìn)行控制。同時(shí)完善c1類動(dòng)態(tài)問題18:00交班制度,對(duì)上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的每一件c1類動(dòng)態(tài)問題組織責(zé)任人、責(zé)任班組長(zhǎng)到車間進(jìn)行交班,分析透徹,制定措施,并安排專人對(duì)措施效果進(jìn)行驗(yàn)證,實(shí)現(xiàn)安全問題的閉環(huán)管理。
三、積極參與施工組織工作,確保全年施工任務(wù)圓滿完成
在2024年,車間的重要工作就是__站的站改施工,為了保證施工的順利完成,
一是突出重點(diǎn),解決好施工與運(yùn)輸組織的矛盾。在站改期間,可以說(shuō),施工是放在第一位的.。運(yùn)輸組織要圍繞施工進(jìn)行,在確保施工順利開展的前提下,進(jìn)行運(yùn)輸組織作業(yè)。如何將施工與運(yùn)輸組織有效的結(jié)合起來(lái)呢?這就需要車間參與施工組織的人員,即熟悉施工組織、又熟悉運(yùn)輸組織,只有這樣,才能使施工組織對(duì)運(yùn)輸組織的影響降到最低。在每一次施工預(yù)備會(huì)后,車間在18:00例會(huì)上,將次日施工組織對(duì)運(yùn)輸?shù)挠绊懱岢鰜?lái),根據(jù)施工影響再編制日班計(jì)劃,對(duì)調(diào)車機(jī)的運(yùn)用、專用線的取送、列車的編解均要細(xì)致入微并在班計(jì)劃體現(xiàn)出來(lái),發(fā)揮班計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。確保施工與運(yùn)輸組織兩不誤,將施工隊(duì)運(yùn)輸組織的影響降到最低。
二是嚴(yán)格盯控,解決好施工與安全的矛盾。這主要涉及到行車安全和勞動(dòng)安全。行車安全方面,除嚴(yán)格落實(shí)施工安全措施和臨時(shí)行車辦法外,車間一是對(duì)每一次施工結(jié)束后都要指定專人驗(yàn)證臨時(shí)行車辦法的落實(shí);
二是組織人員編定施工事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí),提高對(duì)施工后果分析的預(yù)測(cè),達(dá)到超前預(yù)想。
三是對(duì)涉及道岔、進(jìn)路加鎖的施工,施工結(jié)束后必須對(duì)進(jìn)路的準(zhǔn)備、道岔的加鎖必須執(zhí)行雙人檢查、雙人匯報(bào)的要求,把控住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
四是對(duì)站改過程中的盯控,要求每一個(gè)施工階段結(jié)束后,車間對(duì)新投入的設(shè)備、新的作業(yè)方式都要排出盯控計(jì)劃,確保新設(shè)備的使用、新的作業(yè)方式的萬(wàn)無(wú)一失。
勞動(dòng)安全方面,
一是每一天都要安排人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查,掌握作業(yè)環(huán)境的變化,并第一時(shí)間傳達(dá)給作業(yè)層。
二是室外作業(yè)人員對(duì)號(hào)交接制度的落實(shí),必須將站場(chǎng)環(huán)境的變化進(jìn)行對(duì)號(hào)交接。
三是班前安全預(yù)想必須有針對(duì)性,必須預(yù)想到作業(yè)環(huán)境的變化給勞動(dòng)安全帶來(lái)的影響,達(dá)到警醒的目的。
四是每一次施工結(jié)束后都要派人現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)路料的位置對(duì)上下車的影響,也要使職工清楚哪些地方必須停車上下、哪些地方地面有障礙物。
四、深入現(xiàn)場(chǎng),檢查指導(dǎo)安全工作
在日常工作中,我能做到從我做起,凡事率先垂范,要求下級(jí)做到的自己先做到,要求下級(jí)做好的自己先做好,要求下級(jí)踏實(shí)務(wù)實(shí)自己先苦干實(shí)干,要求下級(jí)克服粗枝大葉自己先精益求精。
一是堅(jiān)持調(diào)研指導(dǎo)。我能針對(duì)安全生產(chǎn)任務(wù)重、干部職工壓力大的現(xiàn)實(shí)情況和職工關(guān)心的熱點(diǎn)、安全管理的重點(diǎn),經(jīng)常到班組、到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),與職工面對(duì)面交流、談心,了解職工所思所想、班組長(zhǎng)工作思路、重點(diǎn)工作落實(shí)和關(guān)鍵點(diǎn)控制情況,及時(shí)做好思想疏導(dǎo)、思路引導(dǎo)、工作指導(dǎo)和重點(diǎn)督導(dǎo)等工作。一年來(lái),與職工談心84人次,專題調(diào)研34次,重點(diǎn)作業(yè)盯控77次,抽查133次,晝間查崗342次,夜間零點(diǎn)以后查崗154次,全程跟班推標(biāo)76次,專題推標(biāo)91次,發(fā)現(xiàn)、解決安全生產(chǎn)實(shí)際問題116件。
二是堅(jiān)持嚴(yán)格管理。對(duì)職工狠剎'兩違',把嚴(yán)格規(guī)章制度、嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格問題分析、嚴(yán)格責(zé)任追究作為首要任務(wù),采取硬手段遏制'兩違'問題,全年累計(jì)考核'兩違'46件,36人受到考核;對(duì)干部落實(shí)責(zé)任,采取量化評(píng)比與日??己讼嘟Y(jié)合的方式,根據(jù)崗位職責(zé)確__、周、旬、月工作細(xì)化、量化內(nèi)容,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)間、發(fā)現(xiàn)并解決問題件數(shù)、質(zhì)量等情況,按月考核,排名公示,全年共考核管理問題40件,17名管理人員受到考核。
五、堅(jiān)持正面引導(dǎo),穩(wěn)定職工隊(duì)伍。
在2024年車務(wù)段新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后,車務(wù)段一體化分配制度向著更加人性的方向進(jìn)行了修改。為了正確引導(dǎo)職工,車間要求管理人員既是現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督員,也是段工作宣傳員。一年來(lái),結(jié)合上級(jí)部門形勢(shì)、任務(wù)宣講教育的要求,結(jié)合車務(wù)段一體化考核分配的核心文件,向管理人員和作業(yè)人員宣講、解析122場(chǎng)次,引導(dǎo)全員直面形勢(shì),感受責(zé)任,認(rèn)同違章的成本付出及準(zhǔn)確考核,正確理解并支持嚴(yán)格管理。此外,也要求考核必須做到標(biāo)準(zhǔn)明確,依據(jù)充分,問題即時(shí)向責(zé)任人反饋并談話,依據(jù)不充分、談話不成功的,暫不考核,在理順情緒、化解矛盾的同時(shí),進(jìn)一步穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。
此外,車間組織了3次職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查問卷,累計(jì)發(fā)放問卷686張,掌握職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,對(duì)車間能夠解決的,第一時(shí)間解決并給予答復(fù)。對(duì)車間不能解決的,及時(shí)上報(bào)段解決。
以上陳述,如有不足,敬請(qǐng)批評(píng)指正!
第九篇 2024年副站長(zhǎng)述職報(bào)告1850字
按照組織的安排,我于20__年六月開始擔(dān)任第二綜合服務(wù)站副站長(zhǎng)一職。一年來(lái),我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助支持下,在領(lǐng)導(dǎo)工作崗位上做到勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,始終能團(tuán)結(jié)同志,勤奮工作,認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)的思想工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們進(jìn)行匯報(bào),不足之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、重視理論學(xué)習(xí),努力提高政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)
一年來(lái),按處黨委中心組和站里的學(xué)習(xí)運(yùn)行計(jì)劃,我通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式,學(xué)習(xí)了社會(huì)主義理論體系、__屆六中全會(huì)精神、油田公司“四新”形勢(shì)任務(wù)教育、__規(guī)劃等內(nèi)容,并認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)和心得,牢固樹立了正確的權(quán)力觀、利益觀和業(yè)績(jī)觀。根據(jù)黨建“三聯(lián)”工作要求,我積極與群眾溝通、談心,宣傳黨的路線、方針、政策和上級(jí)會(huì)議精神,在做好思想疏導(dǎo)工作的同時(shí),發(fā)現(xiàn)不良思想動(dòng)態(tài)或傾向問題及時(shí)解決,并向黨政正職匯報(bào),為單位的和諧穩(wěn)定做出應(yīng)有的努力。
二、轉(zhuǎn)變角色,努力在本職崗位上展示自己
從中隊(duì)長(zhǎng)到副站長(zhǎng),雖然帶來(lái)工作環(huán)境和崗位的變化,但為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為群眾服務(wù)的理念不變,作為一名基層管理人員,就要用自己的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)組織、領(lǐng)導(dǎo)及同志們的信任和關(guān)心。首先,我做到正確定位,作
為一個(gè)新成員要主動(dòng)融入新的集體,融入新的工作,環(huán)境主動(dòng)加強(qiáng)與站領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流溝通,在工作中我做到多看、多聽、多學(xué)、多寫,認(rèn)真翻閱各種相關(guān)資料,主動(dòng)向同事請(qǐng)教,盡快熟悉工作內(nèi)容和范圍。其次,主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù),積極開展好自身工作,在工作過程中轉(zhuǎn)變工作思路,摸索新的工作方法,注重心態(tài)的調(diào)整和適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變,努力在工作崗位上展示自己,在工作實(shí)踐中鍛煉自己。
三、踏實(shí)肯干,全方位做好各項(xiàng)工作
(一)在現(xiàn)場(chǎng)管理方面。首先,我認(rèn)真履行個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃,積極開展各項(xiàng)安全環(huán)?;顒?dòng),如:宣貫hse管理理念;開展九項(xiàng)管理制度的安全知識(shí)授課和形勢(shì)任務(wù)分析;立足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,指導(dǎo)基層單位和職工進(jìn)行崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)等,極大地促進(jìn)了本站安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制。其次,結(jié)合本單位工作實(shí)際和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況,深入地開展了危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,建立健全了本站的危害因素識(shí)別臺(tái)帳。第三,深入開展隱患治理工作,提高h(yuǎn)se現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
在現(xiàn)場(chǎng)管理中將隱患治理與“打非治違”活動(dòng)緊密聯(lián)系,將日常巡檢、專項(xiàng)檢查相結(jié)合,著重查看工作現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位,如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,能現(xiàn)場(chǎng)整改的立即整改,不能現(xiàn)場(chǎng)整改的明確負(fù)責(zé)人限期整改,夯實(shí)了現(xiàn)場(chǎng)管理工作。第四,加強(qiáng)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置的安全管理力度。賓館、招待所、公寓樓、食堂都屬于人員聚集較多的地方,我們按照“四個(gè)能力”建設(shè)要求定期組織人員對(duì)燃?xì)夤芫W(wǎng)、電氣線路、消防設(shè)施和消防通道進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題、立即整改。第五,加強(qiáng)餐飲衛(wèi)生監(jiān)管力度。我們將食品衛(wèi)生管理納入日常檢查范圍,從源頭消除食品采購(gòu)、加工等環(huán)節(jié)中存在的事故隱患,杜絕病從口入。第六,認(rèn)真貫徹落實(shí)處《 “十八大”消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)工作方案》,積極開展消防安全活動(dòng),并做好消防安全“三項(xiàng)備案”制度暨網(wǎng)格化管理工作。
(二)在全面質(zhì)量管理方面。首先,建立健全了在用計(jì)量器具的管理臺(tái)賬,認(rèn)真開展節(jié)能降耗管理活動(dòng)。在 __年“質(zhì)量月”活動(dòng)中,緊密圍繞“宣傳貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”活動(dòng)內(nèi)容,通過橫幅、板報(bào)宣傳的形式,廣泛宣傳質(zhì)量理念。在社區(qū)食堂、招待食堂掀起“抓食品質(zhì)量安全、抓餐飲服務(wù)質(zhì)量、抓窗口服務(wù)質(zhì)量”的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)熱潮,集中開展了食品質(zhì)量、物資采購(gòu)的專項(xiàng)監(jiān)督檢查活動(dòng)。同時(shí),扎實(shí)推進(jìn) qc小組活動(dòng),力爭(zhēng)取得良好的活動(dòng)效果,使qc小組活動(dòng)能夠得到的持續(xù)、健康發(fā)展。
四、踐行黨風(fēng)廉政建設(shè),堅(jiān)強(qiáng)自身修養(yǎng)提高
信奉“廉潔聚人,律已服人,身正帶人,無(wú)私感人”的做人格言,嚴(yán)格遵守黨政干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定,正確對(duì)待同志、正確對(duì)待組織、正確對(duì)待自己,服從組織安排,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”,牢固樹立宗旨意識(shí),嚴(yán)格按照處黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及站務(wù)公開等有關(guān)制度,時(shí)時(shí)處處以身作則,潔身自好,堅(jiān)持原則,按章辦事。
總之,一年來(lái),在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助關(guān)懷下,經(jīng)過自己的努力工作,取得了一定的成績(jī),但也存在不少不足,主要表現(xiàn)在:政治理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和知識(shí)更新有待提高;管理能力和工作方法有待改進(jìn)。今后,我一定努力學(xué)習(xí)提高自身修養(yǎng),克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,爭(zhēng)取各項(xiàng)工作更上一層樓。
上面是我的述職報(bào)告,請(qǐng)組織和各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
第十篇 變電站站長(zhǎng)述職報(bào)告2950字
變電站站長(zhǎng)述職報(bào)告1年末臨近,不知不覺20__年即將過去,自年初以來(lái),我部門全體人員緊緊圍繞公司下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo),并緊緊圍繞公司中心任務(wù),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,奮力拼搏,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),把握機(jī)遇,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),克服困難,以人為本,搞好安全生產(chǎn),認(rèn)真貫徹上級(jí)各項(xiàng)部署和要求,以確?!叭齻€(gè)不發(fā)生”和實(shí)現(xiàn)“全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為目標(biāo),以提升專業(yè)精益化管理水平為主線,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為抓手,攻堅(jiān)克難,奮力工作,深化、細(xì)化變電運(yùn)行管理措施,超前研究解決工作存在的問題和困難,創(chuàng)新管理方式和方法,今年各項(xiàng)工作呈現(xiàn)嶄新的局面,思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和精神面貌發(fā)生深刻變化,工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量明顯提高,出色地完成了工作任務(wù)。具體表現(xiàn)如下:
1、安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重,一年中我加強(qiáng)對(duì)《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí);及時(shí)學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)、督查通報(bào)和事故快報(bào),吸取事故教訓(xùn),舉一反三;嚴(yán)格“兩票三制”,規(guī)范操作,杜絕習(xí)慣性違章,夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在今年各項(xiàng)倒閘操作,個(gè)性是綜合性檢修的送電過程中,我能嚴(yán)格按照倒閘操作規(guī)范化流程進(jìn)行,順利的完成了本年度的倒閘操作。
我還用心參加日常安全活動(dòng)和上級(jí)部署的各項(xiàng)專題安全活動(dòng)。透過日常安全活動(dòng)的參加,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級(jí)的規(guī)定指示和要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種安全文件安全簡(jiǎn)報(bào)和事故通報(bào),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識(shí)也得到了很大的提高。另外根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)以及上級(jí)要求我還用心參與春季安全大檢查、秋(冬)季安全大檢查和“安全月”活動(dòng)等工作,按照上級(jí)的部署和要求,以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查,和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。
2、過硬的業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的前提,所以在安全生產(chǎn)的同時(shí)我還用心開展對(duì)自身的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。透過一年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,雖然在業(yè)務(wù)水平上有了必須的提高。但是目前,隨著本站設(shè)備的不斷更新,務(wù)必加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)。為此,要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),刻苦鉆研技術(shù)水平,提高自身的業(yè)務(wù)技能和對(duì)事故的應(yīng)急處理潛力,在作好每月的技術(shù)問答、現(xiàn)場(chǎng)考問和事故預(yù)想、以及每季的反事故演習(xí)同時(shí),主動(dòng)參與到變電站檢修試驗(yàn)工作,向現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試檢修的師傅討教,把書本上的知識(shí)同具體設(shè)備有機(jī)結(jié)合起來(lái)學(xué)習(xí)。
3、在完成自身本職工作的同時(shí),還用心參與班組布置的各項(xiàng)工作。回顧歷史,展望未來(lái),我們正面臨著一個(gè)繼往開來(lái)的新的發(fā)展時(shí)期,歷史賦予了我們機(jī)遇,同時(shí)也賦予我們職責(zé)。隨著gis組合設(shè)備發(fā)展的不斷深入,我將以用心的姿態(tài)來(lái)調(diào)整自己,使自己能一向緊跟公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,一步一個(gè)腳印,團(tuán)結(jié)一致、克服困難,努力工作,為公司明天的繁榮做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
總之,20__年變電運(yùn)行全體人員全身心投入了變電設(shè)備運(yùn)行管理維護(hù)工作中,共同努力和超多行之有效的工作,取得了較好的成績(jī),保證了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。我們將在新的一年里繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,依靠科技進(jìn)步,強(qiáng)化安全管理,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,不斷深化、細(xì)化變電運(yùn)行管理措施,以電網(wǎng)的穩(wěn)定為我們的任務(wù),以電網(wǎng)的安全為我們的目標(biāo)扎扎實(shí)實(shí)的工作,為企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效率的提高做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
變電站站長(zhǎng)述職報(bào)告2我叫___,現(xiàn)任35kv___變電站站長(zhǎng)。今年,在調(diào)度所的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和公司的一系列指示精神,抓安全、抓管理,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持以人為本,使我站的各項(xiàng)工作都取得了比較好的成績(jī),現(xiàn)將一年來(lái)在本職崗位上的工作、學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、安全管理
在全站人員的共同努力下,我站將安全管理工作做的比較扎實(shí)、細(xì)致,年初先后補(bǔ)充完善了站上的安全工器具,并將不合格的更換,重新修定了典型操作票,現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程,本站標(biāo)準(zhǔn)化,危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控防范措施等,組織職工自查互查,從中吸取教訓(xùn)。結(jié)合每期的安全簡(jiǎn)報(bào)和事故通報(bào),根據(jù)我站實(shí)際情況,及時(shí)組織反事故演習(xí),增強(qiáng)了大家的安全意識(shí),提高了反事故能力。由本人主持,全員參加,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真搞好每期的運(yùn)行分析。為了把安全活動(dòng)工作落到實(shí)處,使大家在安全活動(dòng)中能夠及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),表達(dá)自己對(duì)安全工作的想法,每次交接班的安全活動(dòng)會(huì)都根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織大家進(jìn)行集體討論,把好的建設(shè)和意見提出來(lái),共同研究,以便運(yùn)用到我們的實(shí)際工作中去??傊诖蠹业墓餐ο?,我站各項(xiàng)工作都能夠在安全的前提下高質(zhì)量的完成。
今年五月份,全站設(shè)備三年一次的大型預(yù)試工作,我組織全站人員提前一周認(rèn)真學(xué)習(xí)工區(qū)下發(fā)的“預(yù)試標(biāo)準(zhǔn)化流程”、“工作票標(biāo)準(zhǔn)化許可”、“操作票的填寫及標(biāo)準(zhǔn)化操作”及“安全工作規(guī)程”、“運(yùn)行規(guī)程”。牢固地樹立“安全第一”的思想,提高了職工安全思想意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。為預(yù)試工作的順利開展打好了安全基礎(chǔ)和技術(shù)基礎(chǔ)。并提前制定詳細(xì)的預(yù)試保安措施,使全員心中有數(shù),經(jīng)三天緊張嚴(yán)格細(xì)致的工作,在全站人員的共同努力和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)監(jiān)督下,圓滿完成了預(yù)試大型操作。在今年的預(yù)試倒閘操作方面,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程度、操作的快速性方面都有很大的提高。
我站的兩票合格率一直保持較高的水平,年初我站新修訂的典型操作票順利通過了工區(qū)的審核。在日常工作中我們嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和工作標(biāo)準(zhǔn)化,截至2024年6月30號(hào)、全站共執(zhí)行操作票458份,共執(zhí)行第一種工作票9份,第二種工作票24份,無(wú)差錯(cuò)。合格率均為100%,我章臺(tái)無(wú)責(zé)任事故安全運(yùn)行達(dá)9762天。
二、技術(shù)管理與培訓(xùn)
在技術(shù)管理方面,全站人員都嚴(yán)格遵守規(guī)程及各種規(guī)章制度并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,搞好了各項(xiàng)檢查和維護(hù)工作,認(rèn)真巡視設(shè)備,全年全站共發(fā)現(xiàn)并上報(bào)缺陷處,處理缺陷處,及時(shí)的消缺保證了設(shè)備的健康運(yùn)行。各值能切合實(shí)際認(rèn)真進(jìn)行事故預(yù)想,全站經(jīng)常進(jìn)行各種事故處理步驟的討論,并制定了比較詳細(xì)的事故預(yù)案,方便大家在日常工作中隨時(shí)參考。重新整理了全站的各種圖紙資料,并按資料標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行存放。
由于我站人員技術(shù)水平分布不均,我根據(jù)各人的具體業(yè)務(wù)水平制定了不同的培訓(xùn)計(jì)劃,大家認(rèn)真學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教,全員的業(yè)務(wù)水平總體上得到了很大的提高。全年共組織了14次專題講課。今年我站有2人參加了局、組織的運(yùn)行培訓(xùn)班,培訓(xùn)效果良好。
三、文明生產(chǎn)
今年,根據(jù)工區(qū)及站上制定的年計(jì)劃,月計(jì)劃和周計(jì)劃,全站人員在值班期間能夠認(rèn)真的完成相關(guān)各項(xiàng)工作,全站環(huán)境整潔,設(shè)備無(wú)油污,工器具存放整齊,各種報(bào)表、記錄、資料、文件存放整齊有序,房屋無(wú)嚴(yán)重滲漏。
四、生活方面
為了搞好生活,讓大家安心工作,工區(qū)配備了冰箱,空調(diào)、飲水機(jī)、衛(wèi)星電視等生活用品,提高了大家的生活質(zhì)量。以前我站存在垃圾亂堆亂放的現(xiàn)象,局為我們配備了專職保潔人員,再也沒有出現(xiàn)垃圾亂堆亂放的現(xiàn)象,方便了生活,凈化了環(huán)境。同時(shí),我定期和每個(gè)人談心交流思想感情,及時(shí)了解人員的家庭情況和思想情況,帶領(lǐng)全站人員對(duì)有病的家屬進(jìn)行看望慰問,增強(qiáng)了我站的團(tuán)結(jié)、和諧和凝聚力。
在過去一年中,全體人員以站為家、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),使我站的各項(xiàng)工作都取得了很大的成績(jī),但是與一流班站的標(biāo)準(zhǔn)和工區(qū)的要求還有一定的距離,與兄弟班站相比也存在不足之處。在以后的日子里,我將帶領(lǐng)全體人員以嶄新的面貌,高昂的斗志,努力將各項(xiàng)工作做的更好。
第十一篇 加油站站長(zhǎng)述職報(bào)告1700字
進(jìn)入加油站這個(gè)行業(yè)快兩年了,我從加油員、計(jì)量員到站長(zhǎng),一步一個(gè)腳印的走了過來(lái),從中初步積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),個(gè)性是經(jīng)過中國(guó)石化公司的幾次培訓(xùn),使我思想素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍。中國(guó)石化
規(guī)范的服務(wù),先進(jìn)的管理,整潔的站容站貌,和諧高效的團(tuán)隊(duì),讓我深受啟發(fā),對(duì)今后的工作也有了基本的輪廓。總結(jié)來(lái)說(shuō)主要有以下幾點(diǎn)想法;
一、抓落實(shí)
作為基層管理人員,要將上級(jí)的指示精神宣貫到基層,堅(jiān)決執(zhí)行,保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),同時(shí)將加油站的問題及時(shí)反饋到上層。要不斷總結(jié)加油站的各項(xiàng)工作狀況,經(jīng)常為員工通報(bào)這些狀況,鼓舞士氣,推動(dòng)油品銷售工作。
二、抓銷售
1、要深入研究本地油品市場(chǎng)客戶需求特點(diǎn),對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)查和理性分析,不斷捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì),擴(kuò)大油品銷售,一是固定客戶群。這個(gè)群體是加油站的“鐵桿”合作伙伴。他們是加油站的義務(wù)宣傳員和編外
營(yíng)銷員,為加油站形象起到必須傳播作用。所以對(duì)固定客戶群,要定期溝通以了解狀況,經(jīng)常交流以完善服務(wù),增進(jìn)了解,促進(jìn)友情,鞏固合作。二是零散客戶群。他們雖然不是固定客戶,卻應(yīng)受到個(gè)性關(guān)注。
因?yàn)橹挥嘘P(guān)心他們的利益,以熱情的服務(wù)感動(dòng)他們,才能使他們逐漸成為加油站的??停闪阈羌佑偷纳舭l(fā)展成為新增的固定客戶。三是新增客戶群。隨著私家車和商務(wù)車的增加,這個(gè)客戶群每一天都在擴(kuò)大。
這個(gè)群體有著選點(diǎn)咨詢、選站加油的迫切需求,正需要加油員耐心指導(dǎo),熱心幫忙和真心服務(wù)。他們一旦認(rèn)可你的產(chǎn)品和服務(wù),就很有可能成為固定客戶,對(duì)提升加油站的經(jīng)濟(jì)效益大有好處。四是潛在客戶群。
這是一個(gè)不容易看出來(lái)的客戶群,他們這天飄過加油站,也許明天就到那里加油。也許他們不加油,卻可能影響著家人、同事和朋友們的選取。所以,要贏得這個(gè)群體,首先要保證整潔的站容站貌,熱情規(guī)范的
服務(wù),要使服務(wù)被全社會(huì)贊許,贏得所有人滿意。
2、深入研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)缺點(diǎn),明確自己的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要營(yíng)銷策略,做到知己知彼揚(yáng)長(zhǎng)避短,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)查和理性分析,制定詳細(xì)具體的實(shí)施,制定有針對(duì)性的營(yíng)銷策略,取長(zhǎng)
補(bǔ)短,不斷捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì),擴(kuò)大油品銷售,切實(shí)把終端銷售搞好,
3、充分結(jié)合石化品牌的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),品牌優(yōu)勢(shì),管理優(yōu)勢(shì),服務(wù)優(yōu)勢(shì),塑造自身獨(dú)特優(yōu)勢(shì)來(lái)更好的滿足消費(fèi)需求。一是縱向創(chuàng)新,對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)的挖掘和深化,并用心開拓新市場(chǎng),全面提高油品的市場(chǎng)滲透率,二是橫向創(chuàng)新,對(duì)非油品業(yè)務(wù)的重視與開展,主動(dòng)引導(dǎo)消費(fèi),以便利店的非油品經(jīng)營(yíng)激活加油站油品經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的相互促進(jìn)。
三、抓管理
一是規(guī)范操作和規(guī)范服務(wù),按標(biāo)準(zhǔn)按流程規(guī)范操作,不但能保證安全經(jīng)營(yíng),還能樹立良好的企業(yè)形象。二是示范作用,自身業(yè)務(wù)過硬,才能更好地指導(dǎo)站上其他員工,管好員工,首先要成為工作的榜樣,打掃衛(wèi)生,引導(dǎo)車輛,提槍加油……樣樣能行,為員工樹立一個(gè)學(xué)習(xí)的好榜樣,長(zhǎng)此以往,才能帶動(dòng)員工逐漸養(yǎng)
成良好的習(xí)慣。三是以人為本,要經(jīng)常關(guān)心員工的身體健康、生活和家庭,培養(yǎng)與員工的感情,用情動(dòng)人,只有和員工建立起真誠(chéng)的感情,才能充分調(diào)動(dòng)員工的用心性。那么管理效果將會(huì)明顯提高。四是安全
一,嚴(yán)格安全管理,嚴(yán)格操作規(guī)程,堅(jiān)持勤檢查,及時(shí)處理,及時(shí)匯報(bào),牢固樹立安全第一的思想,務(wù)必把安全管理工作做深、做細(xì)、落到實(shí)處。
四、主要工作方法,一是依靠骨干,發(fā)揚(yáng)民主,統(tǒng)一思想,行動(dòng)一致。二是切實(shí)發(fā)揮帶頭作用,“喊破嗓子,不如做出樣貌”,凡是自己提倡或要求員工做到的事情,自己都要身體力行,帶頭去做,并努力做好,才能有說(shuō)服力和號(hào)召力。
作為基層管理人員,除了以上的一些不成熟的想法,在今后的工作中,我還要不斷完善提高,首先要嚴(yán)于律己做到公正廉潔,實(shí)事求是,有全局大局觀念,要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、職責(zé)心、進(jìn)取心和實(shí)干精神,
時(shí)刻牢記自己的職責(zé),樹立以站為家的思想,以高度的事業(yè)心和職責(zé)感,全力以赴抓好各項(xiàng)工作。努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)潛力、營(yíng)銷潛力、決策潛力、管理潛力和組織協(xié)調(diào)潛力。
我相信,做一個(gè)優(yōu)秀的基層管理人員并不是多難的事,難的是堅(jiān)持,難的是持久地用心經(jīng)營(yíng)、用心管理,把中國(guó)石化的成品油銷售事業(yè)當(dāng)作我自己的事業(yè),做一名優(yōu)秀基層管理人員的目標(biāo)將不會(huì)遙遠(yuǎn)。
第十二篇 水電站副站長(zhǎng)述職報(bào)告-述職報(bào)告1200字
本人1992年畢業(yè)于湖南省林業(yè)??茖W(xué)校(現(xiàn)湖南環(huán)境生物學(xué)院),同年分配到___水電站工作至今。承蒙和感謝上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng),在工作實(shí)踐中逐步得到了鍛煉和成長(zhǎng),擔(dān)任過辦公室行政班班長(zhǎng)、辦公室副主任、主任、站長(zhǎng)助理,現(xiàn)擔(dān)任___水電站副站長(zhǎng)、總支委員兼機(jī)關(guān)支部書記,并于1999年通過函授學(xué)習(xí)取得了經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的本科學(xué)歷,2001年獲得了水土保持專業(yè)的工程師資格證書。
回顧近幾年來(lái)我走過的歷程,尋訪長(zhǎng)長(zhǎng)的心路,我問心無(wú)愧。我能夠用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,凡事以身作則,處處起模范作用。這幾年,我扮演黨員、副站長(zhǎng)、支部書記三種角色,無(wú)論哪一種角色,原創(chuàng):http://www._infanwen.com我都盡職盡責(zé),全力支持劉正義站長(zhǎng)的工作,我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力比什么都重要,它是把電站管理好、建設(shè)好、發(fā)展好的根本。我意識(shí)到,黨員固然要講黨性,也要懂感情,只講原則,不講感情的人,不是黨的好干部。為了這,我平時(shí)重視政治理論學(xué)習(xí)和黨的路線、方針的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身的修養(yǎng),提高自己的政治思想覺悟,___提出來(lái)以法治國(guó)、以德治國(guó),我更加感到一個(gè)共產(chǎn)黨員的自豪感和責(zé)任感。
作為分管電站后勤管理工作和人事政工的`副站長(zhǎng),我知道我肩上擔(dān)子有多重。在自己的工作中,盡職盡責(zé),忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。盡管電站日常工作千頭萬(wàn)緒,但我還是根據(jù)分管工作的要求和本站水電經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,努力抓好電站后勤服務(wù)管理,認(rèn)真做好人事工作,積極處理內(nèi)部矛盾和糾紛,協(xié)調(diào)好本站內(nèi)外關(guān)系,注重協(xié)調(diào)好本站內(nèi)部的人力、物力和信息等資源,盡力使之優(yōu)化組合得以有效地運(yùn)行。
作為紀(jì)檢委員和機(jī)關(guān)支部書記,本著“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條,自覺地接受群眾的批評(píng)和監(jiān)督。在辦事時(shí)做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以理服人。堅(jiān)持原則,自覺抵制不正之風(fēng),敢于同違規(guī)和犯罪行為作斗爭(zhēng)。在享受方面,我總是低調(diào)處理,在用權(quán)方面,我更是如此,一切以能發(fā)揮班子的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強(qiáng)加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。
學(xué)習(xí)上精益求精,永不知足。在當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異的時(shí)代,為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要,必須時(shí)刻注意加快自己知識(shí)的更新,以適應(yīng)時(shí)代的需要,否則就有被時(shí)代拋棄的危險(xiǎn)。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法,來(lái)加快新知識(shí)的占有量,一是書海知識(shí),二用電腦充電,三是利用電視獲得知識(shí)。
我從一個(gè)剛跨出校門走上社會(huì)的學(xué)生,不斷得到鍛煉和成長(zhǎng),逐步走上電站領(lǐng)導(dǎo)崗位,都離不開上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng),離不開本站全體干部職工對(duì)我工作的支持和幫助,否則,我就難以如愿,寸步難行。滴水之恩,當(dāng)涌泉相報(bào),未來(lái)的道路更長(zhǎng),我要以此鞭策和激勵(lì)自己,努力地工作,不斷去創(chuàng)造、充實(shí)、完善自己,使自己在今后工作中再上一個(gè)臺(tái)階。