客戶述職報(bào)告怎么寫
1. 定義目標(biāo):明確述職報(bào)告的目的,是向客戶展示項(xiàng)目進(jìn)展、匯報(bào)業(yè)績(jī),還是尋求反饋和建議。確定報(bào)告的核心內(nèi)容和重點(diǎn)。
2. 收集信息:整理與客戶相關(guān)的所有數(shù)據(jù)、成果、問題和挑戰(zhàn),確保信息準(zhǔn)確無誤。
3. 結(jié)構(gòu)化內(nèi)容:將信息分為幾個(gè)主要部分,如項(xiàng)目概述、執(zhí)行情況、關(guān)鍵成果、問題與解決方案、未來計(jì)劃等。
4. 描述項(xiàng)目概述:簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目的基本信息,包括項(xiàng)目的目標(biāo)、時(shí)間線和參與團(tuán)隊(duì)。
5. 匯報(bào)執(zhí)行情況:詳細(xì)闡述項(xiàng)目的執(zhí)行過程,可以使用時(shí)間序列或重要事件為線索,突出里程碑和關(guān)鍵活動(dòng)。
6. 展示關(guān)鍵成果:用具體的數(shù)據(jù)和實(shí)例展示項(xiàng)目取得的成果,強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶的直接價(jià)值。
7. 解決問題與挑戰(zhàn):列出遇到的問題及采取的應(yīng)對(duì)措施,展示團(tuán)隊(duì)的解決問題能力。
8. 提出未來計(jì)劃:描述接下來的步驟、預(yù)期目標(biāo)和可能的風(fēng)險(xiǎn),展示對(duì)未來的規(guī)劃和準(zhǔn)備。
9. 邀請(qǐng)反饋:誠懇地邀請(qǐng)客戶提出意見和建議,表明愿意改進(jìn)的態(tài)度。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭:
1. 問候與感謝:以禮貌的方式開始,感謝客戶的時(shí)間和支持。
例如:“尊敬的客戶姓名,感謝您抽出寶貴的時(shí)間閱讀我們的述職報(bào)告。”
2. 簡(jiǎn)要引入:簡(jiǎn)要介紹報(bào)告的主題和目的,引導(dǎo)讀者進(jìn)入正文。
例如:“本報(bào)告旨在向您更新我們項(xiàng)目名稱的最新進(jìn)展,并分享我們?cè)谶^去一段時(shí)間內(nèi)的主要成就?!?/p>
結(jié)尾:
1. 總結(jié)要點(diǎn):簡(jiǎn)要回顧報(bào)告的主要內(nèi)容,但避免使用“總結(jié)”一詞。
例如:“回顧過去,我們?nèi)〉昧孙@著的進(jìn)展,同時(shí)也在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。”
2. 強(qiáng)調(diào)合作價(jià)值:重申與客戶合作的重要性,表達(dá)繼續(xù)攜手共進(jìn)的愿望。
例如:“我們珍視與貴公司的伙伴關(guān)系,相信通過緊密合作,我們將共同實(shí)現(xiàn)更大的成功?!?/p>
3. 結(jié)束語與聯(lián)系方式:以積極的語氣結(jié)束報(bào)告,并提供聯(lián)系方式以便進(jìn)一步交流。
例如:“期待您的反饋和指導(dǎo),如有任何疑問或建議,歡迎隨時(shí)與我們聯(lián)系。您可以通過電子郵件/電話與我直接溝通?!?/p>
4. 結(jié)束致辭:以禮貌和專業(yè)的語言結(jié)束報(bào)告。
例如:“再次感謝您的支持,期待我們的下一次溝通。祝商祺!”
請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整上述內(nèi)容,以適應(yīng)具體客戶和項(xiàng)目的特點(diǎn),確保述職報(bào)告的專業(yè)性和針對(duì)性。
客戶述職報(bào)告范文
第一篇 客戶述職報(bào)告11150字
電信客戶經(jīng)理述職報(bào)告
一、XX年主要工作回顧
1、積極參加各項(xiàng)營銷活動(dòng),主要發(fā)展指標(biāo)超額完成。
XX年,大客戶部緊緊圍繞業(yè)務(wù)收入和主要發(fā)展指標(biāo)開展?fàn)I銷、服務(wù)和管理工作。1—11月份業(yè)務(wù)收入完成5604.5萬元,流失率1.09%,為ww區(qū)大客戶部門中最低。固定電話完成5250戶,完成全年指標(biāo)的100.10%;寬帶完成全年指標(biāo)的173.73%;小靈通完成5023只,主要發(fā)展指標(biāo)超額完成。我們還積極參加公司和市場(chǎng)營銷部組織的開門紅、全家福營銷、寬帶提升以及節(jié)假日設(shè)攤宣傳等營銷活動(dòng),特別是小靈通、寬帶階段性團(tuán)購任務(wù)以及季度沖刺競(jìng)賽活動(dòng),我們都能及時(shí)制訂詳細(xì)的部門考核辦法和通報(bào)制度,保證了每次營銷活動(dòng)的順利完成。
為完成上述目標(biāo)任務(wù),我們一方面抓好主要業(yè)務(wù)的發(fā)展工作,積極開展主動(dòng)營銷,努力激發(fā)增量;另一方面抓好保存量工作,伺機(jī)策反異網(wǎng)用戶,確保存量不流失和少流失。在激增量、促新量方面,我們切實(shí)了解客戶通信需求,通過抓發(fā)展來激增量促新量。固話方面,進(jìn)一步開展拆機(jī)并網(wǎng)工作,跟蹤好搬遷單位,做到一個(gè)也不丟。我們還重視潛在大客戶的培養(yǎng),與開發(fā)區(qū)管委會(huì)保持了密切聯(lián)系。數(shù)據(jù)方面,我們重點(diǎn)做好了長(zhǎng)江引航中心和中石油兩個(gè)全省性數(shù)電路組網(wǎng)業(yè)務(wù),受到省公司大客戶部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng);完成了電子政務(wù)網(wǎng)一期的客戶協(xié)議簽訂工作;與中石化、勞動(dòng)就業(yè)管理中心等簽訂了全市adslvpn組網(wǎng)業(yè)務(wù);在cc船廠、職業(yè)技術(shù)學(xué)院等發(fā)展了學(xué)子e行卡。小靈通方面,在職大、自來水公司等單位進(jìn)行了小靈通團(tuán)購,在dj三公司、yz局等單位組建了商務(wù)靈通網(wǎng)。我們還與yy電信局共同走訪了解yy工業(yè)園區(qū)客戶投資及通信需求情況,目前,進(jìn)駐yy園區(qū)的銀行、政府部門等單位均已使用我們的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。在保存量方面,一方面我們通過信息反饋、經(jīng)營分析、客戶走訪、交付服務(wù)和渠道管理等基礎(chǔ)工作的落實(shí)來保住用戶,保住存量。我們堅(jiān)持每周一期信息和案例匯編,及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)反映市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)和客戶信息。堅(jiān)持每月一次全體員工參與的經(jīng)營分析工作,有部門總體分析和專題分析,也有客戶經(jīng)理個(gè)人分析,幫助和指導(dǎo)客戶經(jīng)理主動(dòng)進(jìn)行客戶的收入、異網(wǎng)等經(jīng)營情況的分析。我們加強(qiáng)客戶走訪頻次,用心經(jīng)營客戶關(guān)系,認(rèn)真做好交付服務(wù)和回訪服務(wù),用良好的服務(wù)來取得客戶的信任,不讓客戶有離網(wǎng)的借口。我們?nèi)媲謇砹舜罂蛻舫闪⒁詠硭炗喌暮贤瑓f(xié)議,要求每一個(gè)客戶經(jīng)理關(guān)注好自己客戶的協(xié)議執(zhí)行情況以及有效期情況,避免客戶在協(xié)議到期后轉(zhuǎn)網(wǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。我們還加強(qiáng)了渠道管理系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、使用和考核,通過對(duì)渠道系統(tǒng)中異網(wǎng)情況的分析、跟蹤,實(shí)行派單營銷,同時(shí)對(duì)一些競(jìng)爭(zhēng)激烈的用戶和顯性流失用戶,我們部門負(fù)責(zé)人、班長(zhǎng)都能及時(shí)上門了解情況,制定應(yīng)對(duì)和反搶計(jì)劃,我們成功地對(duì)pa保險(xiǎn)、qs汽車、hl集團(tuán)等客戶進(jìn)行了反搶。針對(duì)一些客戶關(guān)系薄弱、異網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的客戶,我們主動(dòng)釋放風(fēng)險(xiǎn),與用戶簽訂了ip業(yè)務(wù)。我們還與用戶簽訂綜合協(xié)議,進(jìn)行固話、長(zhǎng)話、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的捆邦優(yōu)惠銷售,提高用戶單項(xiàng)業(yè)務(wù)退網(wǎng)的成本。另一方面,我們加強(qiáng)績(jī)效管理工作,發(fā)揮績(jī)效杠桿的作用。我們?cè)敿?xì)制定了績(jī)效管理辦法,業(yè)務(wù)收入和存量收入占績(jī)效考核60%,轉(zhuǎn)變了一些客戶經(jīng)理重發(fā)展輕收入的現(xiàn)象。 教,以身作則廉潔自律。
我是大客戶部工作崗位上的新兵,為了盡快進(jìn)入角色,我一方面向擔(dān)任過大客戶部領(lǐng)導(dǎo)的同事們虛心請(qǐng)教,經(jīng)常與部門的支撐經(jīng)理、客戶經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)探討,另一方面我隨同h主任、客戶經(jīng)理一起參與項(xiàng)目談判和與客戶的溝通,向他們學(xué)習(xí)談判、營銷技巧,并從大客戶管理系統(tǒng)等渠道努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。通過理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐參與,業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大提高。
在工作中,我嚴(yán)于律己,時(shí)時(shí)處處以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,要求員工做到的自己先做到。有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。我經(jīng)常與同事們一起加班加點(diǎn),與他們同甘共苦;員工工作中生活上有困難,總是千方百計(jì)想方設(shè)法為他們解決。我堅(jiān)持做到遵紀(jì)守法、廉潔自律,部門重要事情都經(jīng)過民主管理小組討論決策,做到不單獨(dú)設(shè)宴,不單獨(dú)送禮。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),營造奮發(fā)向上的良好氛圍
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。組織安排參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí),同時(shí)通過班長(zhǎng)和老客戶經(jīng)理的傳教幫帶,使她們快速進(jìn)入角色,適應(yīng)新的崗位。我們還召開客戶經(jīng)理座談會(huì),交流工作和學(xué)習(xí)中的困難,學(xué)習(xí)好的案例。我們組織了三次面試模擬考試,為客戶經(jīng)理參加崗位技能認(rèn)證考核取得良好的成績(jī)做了精心的準(zhǔn)備。二是互幫互助,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),一些客戶經(jīng)理心理準(zhǔn)備不足,有畏難情緒。我們部門主任、支撐經(jīng)理與客戶經(jīng)理共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),參與客戶談判,采取有效辦法,阻止了其他運(yùn)營商一次又一次的進(jìn)攻。針對(duì)客戶的大型通信需求,我們還成立項(xiàng)目小組;客戶經(jīng)理碰到困難,從部門領(lǐng)導(dǎo)、支撐經(jīng)理、班長(zhǎng)以及其他班組的客戶經(jīng)理都會(huì)予以支持和幫助。我們還得到了后端部門的支撐,組建了虛擬團(tuán)隊(duì),共同走訪用戶,充分體現(xiàn)了部門、公司團(tuán)隊(duì)的力量。
三是開展豐富多彩的活動(dòng),提高凝聚力。經(jīng)常開展一些散心活動(dòng)、聯(lián)誼活動(dòng),有意緩解員工思想壓力。我們參加了ww大客戶部組織的拓展訓(xùn)練,利用休息日組織外游,舉辦員工家屬聯(lián)誼會(huì),與其他客戶群開展才藝比賽,為客戶經(jīng)理提供舞臺(tái),多層次、多方位地進(jìn)行了員工與員工之間、員工與家屬之間的溝通和交流。
四是在員工敏感的績(jī)效考核問題上,我們不僅將考核結(jié)果公開,還與客戶經(jīng)理進(jìn)行溝通,幫助分析原因,尋找目標(biāo)市場(chǎng)。
目前,員工思想穩(wěn)定,同事間互相關(guān)心幫助,關(guān)系融洽和睦,共同營造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。
二、存在問題
1、員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高。特別是要在組合營銷策略、主動(dòng)規(guī)劃客戶通信需求等方面下功夫。
2、在保存量工作上還需要制定有效的針對(duì)性營銷措施。
我們將進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),探討有效的營銷和反搶措施,發(fā)展我們的業(yè)務(wù),留住我們的客戶。
三、____年工作思路
____年,大客戶部將以客戶需求為中心,緊抓客戶現(xiàn)實(shí)需求,挖掘潛在需求,樹立合作共贏和拓展?fàn)I銷的觀念,提升客戶價(jià)值,為大客戶提供個(gè)性化、差異化服務(wù)以及定制化方案,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),全面提升大客戶服務(wù)水平,提高大客戶滿意度和忠誠度,努力保持大客戶市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展。
業(yè)務(wù)收入方面:要盡力控制因競(jìng)爭(zhēng)性因素造成的流失;要通過組合營銷保存量、發(fā)展新業(yè)務(wù)促增量、反搶對(duì)方業(yè)務(wù)量;制定老用戶ip化計(jì)劃,逐步釋放風(fēng)險(xiǎn)。要以保存量為重點(diǎn)工作,有針對(duì)性實(shí)施組合營銷、合作捆綁、增量?jī)?yōu)惠等多種營銷策略。
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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
是XX電信搶機(jī)遇,快發(fā)展的關(guān)鍵一年。在這充滿競(jìng)爭(zhēng)的一年里,我擔(dān)任公客部營業(yè)中心主任一職,現(xiàn)將一年來我的思想、工作情況和的工作思路向大家作一匯報(bào):
一、政治思想方面:
1、關(guān)心政治,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。平時(shí)能認(rèn)真學(xué)習(xí)_____“三個(gè)代表”的理論,深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)及深遠(yuǎn)意義。關(guān)心時(shí)事政治,不斷提高自己的政治修養(yǎng)和理論水平。在思想上,行動(dòng)上與___保持一致,時(shí)時(shí)處處以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,積極參加黨支部組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),具有較高的思想覺悟。
2、高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在工作中有強(qiáng)烈的事業(yè)心及責(zé)任感,能嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,勤奮敬業(yè),起好模范帶頭作用。在與上級(jí)各部門及兄弟單位的協(xié)作配合中,虛心好學(xué)、坦誠相見、友好合作。
3、為促進(jìn)自己業(yè)務(wù)及理論水平的提高,平時(shí)注重學(xué)習(xí)和了解相關(guān)的專業(yè)知識(shí),自學(xué)了《管理學(xué)》、《營銷學(xué)》等課程,拓寬了知識(shí)面。
二、 工作情況:
(一)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范服務(wù)。
2月,為最大限度地為社會(huì)提供文明、高效、滿意、多元化的電信服務(wù),局成立了10000號(hào)客戶服務(wù)中心。新的部門新的管理,我借鑒WW局先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本局特點(diǎn),建立了10000號(hào)管理臺(tái)帳。完善了業(yè)務(wù)受理、業(yè)務(wù)處理流程,制定了《10000號(hào)客戶服務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)管理制度》,《10000號(hào)客戶服務(wù)中心安全生產(chǎn)責(zé)任制》,使10000號(hào)工作很快走向了正軌,打出了品牌。并在以后十個(gè)月的工作中不斷完善、補(bǔ)充,制定了《10000號(hào)業(yè)務(wù)咨詢流程》、《10000號(hào)業(yè)務(wù)投訴處理流程》、《10000號(hào)寬帶用戶回訪制度》、《10000號(hào)障礙用戶回訪制度》、《10000號(hào)用戶投訴處理回訪制度》,強(qiáng)化了10000號(hào)的管理?,F(xiàn)在10000號(hào)月人工話務(wù)呼入量達(dá)15000余次,月回訪寬帶用戶500余戶,月回訪障礙用戶1600余戶,月回訪投訴用戶60余戶,讓用戶感受到了中國電信實(shí)實(shí)在在的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
城區(qū)營業(yè)窗口隨著業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大,營業(yè)資金、有價(jià)卡和其他電信票款數(shù)量逐漸增大。為保證資金安全,杜絕安全隱患,在城區(qū)三大窗口按照《WW電信分公司電信資金安全管理的規(guī)定》,建立健全各項(xiàng)安全防范制度。嚴(yán)格請(qǐng)領(lǐng)、審核、登記、保管、收發(fā)、交接等手續(xù),做到了收支清楚,帳實(shí)相符。建立了自查、抽查、互查制度,確保了電信資金的安全。保證了窗口各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,為窗口規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
(二)提高員工素質(zhì),確立服務(wù)思想,提高服務(wù)水平。
1、抓員工培訓(xùn)。把“服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值,服務(wù)贏得市場(chǎng)”的思想根植于員工的頭腦中,一方面加強(qiáng)對(duì)員工的服務(wù)意識(shí)教育,組織員工學(xué)習(xí)《電信服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,《電信條例》,《首問負(fù)責(zé)制》和有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。另一方面采取走出去,請(qǐng)進(jìn)來的方式,讓員工學(xué)到更多的專業(yè)知識(shí)和服務(wù)理念。自己培訓(xùn)業(yè)務(wù)的同時(shí),組織10000號(hào)話務(wù)員每星期五參加WW局各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的培訓(xùn),使她們盡快掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,提高了業(yè)務(wù)水平。邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩來局培訓(xùn)營業(yè)員處理各種用戶投訴的技巧及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力,使窗口服務(wù)質(zhì)量有明顯的提高。
2、組織員工開展勞動(dòng)競(jìng)賽。全年在營業(yè)窗口開展了“服務(wù)質(zhì)量競(jìng)賽”活動(dòng)、“每月一星”的評(píng)選活動(dòng),看一看誰的服務(wù)好,比一比誰的營銷勢(shì)頭強(qiáng),促進(jìn)了營業(yè)員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。組織10000號(hào)話務(wù)員進(jìn)行了“闖三關(guān)”比賽,規(guī)范10000號(hào)的服務(wù)。“一闖”語言關(guān),比一比誰的嗓音美,普通話好,“二闖”委屈關(guān),看一看誰最能化解用戶的怨氣,“三闖”業(yè)務(wù)技術(shù)熟練關(guān),看一看誰是“問不倒”,使10000號(hào)話務(wù)員逐漸養(yǎng)成了最新業(yè)務(wù)隨時(shí)學(xué),基本業(yè)務(wù)天天學(xué),綜合業(yè)務(wù)定期學(xué)的良好學(xué)習(xí)慣。
3、努力營造積極向上的工作氛圍,讓先進(jìn)職工的先進(jìn)性得到體現(xiàn),普通員工的工作主觀能動(dòng)性得到發(fā)揮。
一年來,10000號(hào)及各營業(yè)窗口的服務(wù)質(zhì)量大為改觀,“微笑服務(wù)”“貼心服務(wù)”成了大家的自覺行動(dòng)。8—12月份省、市公司領(lǐng)導(dǎo)及市行風(fēng)辦對(duì)我們的服務(wù)工作進(jìn)行了多次明查暗訪,均對(duì)我們的服務(wù)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度表示了滿意并給予了充分肯定。人民路電信營業(yè)班獲得了“WW市青年文明號(hào)”、“巾幗示范崗”、“規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo)窗口”等榮譽(yù)稱號(hào)。
(三)加強(qiáng)協(xié)調(diào),精心組織,確保營銷工作的有序進(jìn)行
1、強(qiáng)化績(jī)效管理。營業(yè)中心是公客部各項(xiàng)營銷活動(dòng)的前沿陣地,我們宣傳業(yè)務(wù)是否到位,執(zhí)行政策是否準(zhǔn)確,決定了公客部能否及時(shí)完成局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。而主動(dòng)營銷又是我們的薄弱環(huán)節(jié),針對(duì)這一情況,部門全面實(shí)施了記件與記分相結(jié)合的全新績(jī)效考核辦法,對(duì)營業(yè)員、話務(wù)員按不同權(quán)重提取記件工資,績(jī)效收入與個(gè)人業(yè)務(wù)量、發(fā)展數(shù)掛鉤,多勞多得;對(duì)用戶申告、欠費(fèi)等指標(biāo)實(shí)行嚴(yán)格的扣分制,有效激發(fā)了中心員工業(yè)務(wù)發(fā)展的積極性。
2、加大電話營銷力度。利用10000號(hào)這個(gè)有利平臺(tái),建立了10000號(hào)例行外呼與營業(yè)窗口突擊外呼相結(jié)合的電話營銷體系。全年10000號(hào)針對(duì)“我愛我家”、“全家?!?、“快樂寒暑”、“寬帶隨意行”的目標(biāo)用戶進(jìn)行例行外呼達(dá)15332次,共受理寬帶7087戶,辦理我愛我家162戶,發(fā)展全家福150戶,發(fā)展來電顯示3118戶,收到了較好的成效。
3、加大上門營銷、關(guān)系營銷的力度。在今年“五一”、“5.17”、“國慶節(jié)”的寬帶、小靈通大型優(yōu)惠活動(dòng)中,一是組織員工培訓(xùn),讓他們熟悉各種優(yōu)惠資費(fèi),通過員工來發(fā)動(dòng)親朋好友進(jìn)行關(guān)系營銷。二是組織員工放棄休息突擊進(jìn)行電話營銷,僅5.17三天就電話營銷3000余次,使寬帶日受理量達(dá)200余戶。三是針對(duì)“全家?!?、“寬帶隨意行”活動(dòng)組織寄發(fā)了4000余封信函,在高檔小區(qū)設(shè)攤進(jìn)行上門營銷。一時(shí)間中心員工的營銷勢(shì)頭一浪高過一浪,“用心服務(wù)”普遍受到了用戶好評(píng)。
4、加強(qiáng)10000號(hào)與社區(qū)經(jīng)理聯(lián)動(dòng)。為簡(jiǎn)化社區(qū)經(jīng)理上門服務(wù)的操作程序,提高電信業(yè)務(wù)受理能力和服務(wù)水平,10000號(hào)對(duì)社區(qū)經(jīng)理及農(nóng)村機(jī)線員開設(shè)了專席,提供方便服務(wù),大大提高了社區(qū)經(jīng)理的業(yè)務(wù)營銷能力。在欠費(fèi)回收上,10000號(hào)、營業(yè)員與社區(qū)經(jīng)理結(jié)對(duì),話務(wù)員、營業(yè)員對(duì)欠費(fèi)用戶進(jìn)行跟蹤、人工電話催繳,重點(diǎn)用戶反饋社區(qū)經(jīng)理,由他們上門收繳。12月共回收陳欠五萬余元,有效回籠了資金。
三、 存在問題和下一步打算:
一年來在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在公客部各位同仁的大力配合下,營業(yè)中心較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),取得了一定的成績(jī),但自感工作中仍存在許多不足:
1、各種新技術(shù),新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不夠
2、工作方法較為簡(jiǎn)單,思考問題全面性不夠
隨著電信業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展,我今后一定不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提高自己的業(yè)務(wù)水平和理論水平。,我局的發(fā)展任務(wù)將更為繁重,作為業(yè)務(wù)發(fā)展的排頭兵,前端部門的一名基層管理者,將重新調(diào)整工作思路,改進(jìn)管理辦法,著重做好以下工作:
一、 積極開拓10000號(hào)服務(wù)領(lǐng)域,充分利用10000號(hào)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。
1、10000號(hào)作為一個(gè)新的運(yùn)行系統(tǒng),與用戶零距離的營業(yè)廳,將進(jìn)一步加大宣傳力度,擴(kuò)大10000號(hào)知名度。真正做到:細(xì)心辦理用戶的業(yè)務(wù)、耐心回答用戶的咨詢、虛心接受用戶的投訴、誠心傾聽用戶的建議。
2、探索10000號(hào)與各部門新的聯(lián)動(dòng)思路,建立話務(wù)員、社區(qū)經(jīng)理、農(nóng)村統(tǒng)包員雙贏的考核體系,加快各類業(yè)務(wù)的發(fā)展。
3、建立話務(wù)分析制度,量化話務(wù)員各項(xiàng)考核指標(biāo),進(jìn)一步改善10000號(hào)的工作質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量。
二、 加強(qiáng)服務(wù)窗口的規(guī)范服務(wù)。
重點(diǎn)抓好營業(yè)窗口的形象整治,樹立全新的服務(wù)形象。加大考核力度,切實(shí)實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”的閉環(huán)管理,提高有型及無型窗口整體的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平。加強(qiáng)和完善記件工資績(jī)效考核力度,認(rèn)真執(zhí)行“多勞多得”的分配原則,最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性。
三、 改變工作思路,將等用戶上門服務(wù)改變?yōu)橹鲃?dòng)上門服務(wù)。掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),通過多渠道,多途徑,了解用戶對(duì)電信產(chǎn)品服務(wù)的要求,建立一支既能搞好服務(wù)又能做好營銷的精干隊(duì)伍,出入競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),打響電信品牌。
以上是我的述職,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們審定。
年初到大客戶部報(bào)到的情景還歷歷在目,轉(zhuǎn)眼已將近有一年的時(shí)間了?;仡櫼荒甑墓ぷ?,這300多天是在緊張而忙碌、辛勞但充實(shí)中渡過的。一年來,我實(shí)踐了我初到大客戶部時(shí)的諾言:那就是——以身作則,與大家一起同甘共苦,共同進(jìn)步。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在兄弟部門的大力支持下,在大客戶部全體同仁的共同努力下,大客戶部的各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展,年中被WW大客戶部評(píng)為營銷服務(wù)先鋒團(tuán)隊(duì),本人也盡心盡職地履行了崗位職責(zé),下面我分三個(gè)部分進(jìn)行述職,請(qǐng)大家批評(píng)指正。
一、主要工作回顧
1、積極參加各項(xiàng)營銷活動(dòng),主要發(fā)展指標(biāo)超額完成。
,大客戶部緊緊圍繞業(yè)務(wù)收入和主要發(fā)展指標(biāo)開展?fàn)I銷、服務(wù)和管理工作。1—11月份業(yè)務(wù)收入完成5604.5萬元,流失率1.09%,為WW區(qū)大客戶部門中最低。固定電話完成5250戶,完成全年指標(biāo)的 100.10%;寬帶完成全年指標(biāo)的173.73%;小靈通完成5023只,主要發(fā)展指標(biāo)超額完成。我們還積極參加公司和市場(chǎng)營銷部組織的開門紅、全家福營銷、寬帶提升以及節(jié)假日設(shè)攤宣傳等營銷活動(dòng),特別是小靈通、寬帶階段性團(tuán)購任務(wù)以及季度沖刺競(jìng)賽活動(dòng),我們都能及時(shí)制訂詳細(xì)的部門考核辦法和通報(bào)制度,保證了每次營銷活動(dòng)的順利完成。
為完成上述目標(biāo)任務(wù),我們一方面抓好主要業(yè)務(wù)的發(fā)展工作,積極開展主動(dòng)營銷,努力激發(fā)增量;另一方面抓好保存量工作,伺機(jī)策反異網(wǎng)用戶,確保存量不流失和少流失。在激增量、促新量方面,我們切實(shí)了解客戶通信需求,通過抓發(fā)展來激增量促新量。固話方面,進(jìn)一步開展拆機(jī)并網(wǎng)工作,跟蹤好搬遷單位,做到一個(gè)也不丟。我們還重視潛在大客戶的培養(yǎng),與開發(fā)區(qū)管委會(huì)保持了密切聯(lián)系。數(shù)據(jù)方面,我們重點(diǎn)做好了長(zhǎng)江引航中心和中石油兩個(gè)全省性數(shù)電路組網(wǎng)業(yè)務(wù),受到省公司大客戶部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng);完成了電子政務(wù)網(wǎng)一期的客戶協(xié)議簽訂工作;與中石化、勞動(dòng)就業(yè)管理中心等簽訂了全市ADSL vpn組網(wǎng)業(yè)務(wù);在CC船廠、職業(yè)技術(shù)學(xué)院等發(fā)展了學(xué)子e行卡。小靈通方面,在職大、自來水公司等單位進(jìn)行了小靈通團(tuán)購,在DJ三公司、YZ局等單位組建了商務(wù)靈通網(wǎng)。我們還與YY電信局共同走訪了解××YY工業(yè)園區(qū)客戶投資及通信需求情況,目前,××進(jìn)駐YY園區(qū)的銀行、政府部門等單位均已使用我們的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。在保存量方面,一方面我們通過信息反饋、經(jīng)營分析、客戶走訪、交付服務(wù)和渠道管理等基礎(chǔ)工作的落實(shí)來保住用戶,保住存量。我們堅(jiān)持每周一期信息和案例匯編,及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)反映市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)和客戶信息。堅(jiān)持每月一次全體員工參與的經(jīng)營分析工作,有部門總體分析和專題分析,也有客戶經(jīng)理個(gè)人分析,幫助和指導(dǎo)客戶經(jīng)理主動(dòng)進(jìn)行客戶的收入、異網(wǎng)等經(jīng)營情況的分析。我們加強(qiáng)客戶走訪頻次,用心經(jīng)營客戶關(guān)系,認(rèn)真做好交付服務(wù)和回訪服務(wù),用良好的服務(wù)來取得客戶的信任,不讓客戶有離網(wǎng)的借口。我們?nèi)媲謇砹舜罂蛻舫闪⒁詠硭炗喌暮贤瑓f(xié)議,要求每一個(gè)客戶經(jīng)理關(guān)注好自己客戶的協(xié)議執(zhí)行情況以及有效期情況,避免客戶在協(xié)議到期后轉(zhuǎn)網(wǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。我們還加強(qiáng)了渠道管理系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、使用和考核,通過對(duì)渠道系統(tǒng)中異網(wǎng)情況的分析、跟蹤,實(shí)行派單營銷,同時(shí)對(duì)一些競(jìng)爭(zhēng)激烈的用戶和顯性流失用戶,我們部門負(fù)責(zé)人、班長(zhǎng)都能及時(shí)上門了解情況,制定應(yīng)對(duì)和反搶計(jì)劃,我們成功地對(duì)PA保險(xiǎn)、QS汽車、HL集團(tuán)等客戶進(jìn)行了反搶。針對(duì)一些客戶關(guān)系薄弱、異網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的客戶,我們主動(dòng)釋放風(fēng)險(xiǎn),與用戶簽訂了IP業(yè)務(wù)。我們還與用戶簽訂綜合協(xié)議,進(jìn)行固話、長(zhǎng)話、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的捆邦優(yōu)惠銷售,提高用戶單項(xiàng)業(yè)務(wù)退網(wǎng)的成本。另一方面,我們加強(qiáng)績(jī)效管理工作,發(fā)揮績(jī)效杠桿的作用。我們?cè)敿?xì)制定了績(jī)效管理辦法,業(yè)務(wù)收入和存量收入占績(jī)效考核60%,轉(zhuǎn)變了一些客戶經(jīng)理重發(fā)展輕收入的現(xiàn)象。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)虛心請(qǐng)教,以身作則廉潔自律。
我是大客戶部工作崗位上的新兵,為了盡快進(jìn)入角色,我一方面向擔(dān)任過大客戶部領(lǐng)導(dǎo)的同事們虛心請(qǐng)教,經(jīng)常與部門的支撐經(jīng)理、客戶經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)探討,另一方面我隨同H主任、客戶經(jīng)理一起參與項(xiàng)目談判和與客戶的溝通,向他們學(xué)習(xí)談判、營銷技巧,并從大客戶管理系統(tǒng)等渠道努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。通過理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐參與,業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大提高。
在工作中,我嚴(yán)于律己,時(shí)時(shí)處處以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,要求員工做到的自己先做到。有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。我經(jīng)常與同事們一起加班加點(diǎn),與他們同甘共苦;員工工作中生活上有困難,總是千方百計(jì)想方設(shè)法為他們解決。我堅(jiān)持做到遵紀(jì)守法、廉潔自律,部門重要事情都經(jīng)過民主管理小組討論決策,做到不單獨(dú)設(shè)宴,不單獨(dú)送禮。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),營造奮發(fā)向上的良好氛圍
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。組織安排參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí),同時(shí)通過班長(zhǎng)和老客戶經(jīng)理的傳教幫帶,使她們快速進(jìn)入角色,適應(yīng)新的崗位。我們還召開客戶經(jīng)理座談會(huì),交流工作和學(xué)習(xí)中的困難,學(xué)習(xí)好的案例。我們組織了三次面試模擬考試,為客戶經(jīng)理參加崗位技能認(rèn)證考核取得良好的成績(jī)做了精心的準(zhǔn)備。
二是互幫互助,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),一些客戶經(jīng)理心理準(zhǔn)備不足,有畏難情緒。我們部門主任、支撐經(jīng)理與客戶經(jīng)理共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),參與客戶談判,采取有效辦法,阻止了其他運(yùn)營商一次又一次的進(jìn)攻。針對(duì)客戶的大型通信需求,我們還成立項(xiàng)目小組;客戶經(jīng)理碰到困難,從部門領(lǐng)導(dǎo)、支撐經(jīng)理、班長(zhǎng)以及其他班組的客戶經(jīng)理都會(huì)予以支持和幫助。我們還得到了后端部門的支撐,組建了虛擬團(tuán)隊(duì),共同走訪用戶,充分體現(xiàn)了部門、公司團(tuán)隊(duì)的力量。
三是開展豐富多彩的活動(dòng),提高凝聚力。經(jīng)常開展一些散心活動(dòng)、聯(lián)誼活動(dòng),有意緩解員工思想壓力。我們參加了WW大客戶部組織的拓展訓(xùn)練,利用休息日組織外游,舉辦員工家屬聯(lián)誼會(huì),與其他客戶群開展才藝比賽,為客戶經(jīng)理提供舞臺(tái),多層次、多方位地進(jìn)行了員工與員工之間、員工與家屬之間的溝通和交流。
四是在員工敏感的績(jī)效考核問題上,我們不僅將考核結(jié)果公開,還與客戶經(jīng)理進(jìn)行溝通,幫助分析原因,尋找目標(biāo)市場(chǎng)。
目前,員工思想穩(wěn)定,同事間互相關(guān)心幫助,關(guān)系融洽和睦,共同營造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。
二、存在問題
1、員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高。特別是要在組合營銷策略、主動(dòng)規(guī)劃客戶通信需求等方面下功夫。
2、在保存量工作上還需要制定有效的針對(duì)性營銷措施。
我們將進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),探討有效的營銷和反搶措施,發(fā)展我們的業(yè)務(wù),留住我們的客戶。
三、工作思路
,大客戶部將以客戶需求為中心,緊抓客戶現(xiàn)實(shí)需求,挖掘潛在需求,樹立合作共贏和拓展?fàn)I銷的觀念,提升客戶價(jià)值,為大客戶提供個(gè)性化、差異化服務(wù)以及定制化方案,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),全面提升大客戶服務(wù)水平,提高大客戶滿意度和忠誠度,努力保持××大客戶市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展。
業(yè)務(wù)收入方面:要盡力控制因競(jìng)爭(zhēng)性因素造成的流失;要通過組合營銷保存量、發(fā)展新業(yè)務(wù)促增量、反搶對(duì)方業(yè)務(wù)量;制定老用戶IP化計(jì)劃,逐步釋放風(fēng)險(xiǎn)。要以保存量為重點(diǎn)工作,有針對(duì)性實(shí)施組合營銷、合作捆綁、增量?jī)?yōu)惠等多種營銷策略。
營銷工作方面:我們要大力發(fā)展寬帶業(yè)務(wù),要抓行業(yè)龍頭,通過黨政軍行業(yè)的電子政務(wù)網(wǎng)、煙草連鎖、社保e通、道路監(jiān)控,金融保險(xiǎn)證券業(yè)的銀行網(wǎng)絡(luò)升級(jí)、備份提速等來做好寬帶的營銷工作。我們還要抓好拆機(jī)并網(wǎng)工作、大力發(fā)展虛擬網(wǎng),關(guān)注拆遷和新建企業(yè)。
隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)工作方面:要著重做好員工隊(duì)伍素質(zhì)的提升工作。加強(qiáng)培訓(xùn)和考試,要加快提高客戶經(jīng)理應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的水平和能力。要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)和班組建設(shè),開展班組競(jìng)賽活動(dòng),調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性,經(jīng)常為客戶經(jīng)理提供學(xué)習(xí)交流溝通的平臺(tái)。要加強(qiáng)績(jī)效管理工作,加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)收入、存量收入、流失率、及用戶滿意度的考核,不斷完善績(jī)效考核辦法,并加強(qiáng)與員工的溝通。要加強(qiáng)渠道建設(shè)管理,進(jìn)行有針對(duì)性的派單式營銷,并進(jìn)行詳細(xì)的分析和效果評(píng)估。
即將到來,雖然我們面臨著更加嚴(yán)竣的挑戰(zhàn),但我和我的同事們將在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定信念,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,為創(chuàng)造××電信新的輝煌業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)自己的力量。
十二月十日
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!我叫顧世凱,現(xiàn)在任石佛張老埠轄區(qū)卷煙客戶經(jīng)理一職。本人從事煙草行業(yè)近XX年,對(duì)煙草行業(yè)懷抱著深厚的個(gè)人感情和不懈的職業(yè)追求。
1996年12月份本人加入煙草行業(yè),在這些年中我在專賣崗位,批發(fā)部銷售崗位都工作過。我一直遵照公司要求,兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真做好本職工作;自我學(xué)習(xí),提高綜合水平;嚴(yán)于律己,樹立良好形象,得到了廣大領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。
XX年10月份,應(yīng)上級(jí)工作安排,我到客戶部擔(dān)任客戶經(jīng)理一職。近2年來,我在公司黨總支部的愛護(hù)和培養(yǎng)下,在全體同事的關(guān)心和支持下,堅(jiān)持踐行兩個(gè)至上和科學(xué)發(fā)展觀的優(yōu)秀理念,勤奮工作,銳意進(jìn)取,較好地履行了自己的工作職責(zé),現(xiàn)作如下簡(jiǎn)要匯報(bào):
一、 客戶經(jīng)理是實(shí)施客戶服務(wù)的一線員工,也是具體實(shí)施者。
在做客戶經(jīng)理這個(gè)兩年里,我嘗試著從被動(dòng)的服務(wù)客戶向主動(dòng)地實(shí)施客戶服務(wù)轉(zhuǎn)變。過去被動(dòng)式的客戶服務(wù)是客戶需要什么我們提供什么,但是從著手提升卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以后我們就是嘗試著主動(dòng)地尋找客戶需要什么,讓客戶得到的服務(wù)價(jià)值大于他們的期望價(jià)值。根據(jù)近一段時(shí)間的工作任務(wù),為了使服務(wù)客戶更加有質(zhì)量,將我所管轄的190戶根據(jù)配合程度分為三個(gè)類別:配合程度高,配合程度中等,不配合的客戶。配合程度高的客戶很支持我們的工作,無論他的依存度高低與否,與配合度不高的客戶相比,同樣付出的努力收獲的價(jià)值遠(yuǎn)高于后者。因此,在服務(wù)客戶的時(shí)候我減少這部分客戶的走訪次數(shù),以提高第三類配合程度不高的客戶拜訪次數(shù), 這部分客戶的配合程度,提升客戶滿意度。配合程度高的客戶,基本就只是完成日常走訪;配合程度一般的客戶怎就針對(duì)具體情況做出對(duì)策,如電子結(jié)算成功率不高的客戶,就要在每個(gè)訪貨周期叮囑這部分客戶按時(shí)存錢;訂單執(zhí)行情況不好的客戶除了要追盯訂單執(zhí)行情況以外,在預(yù)測(cè)下月需求的時(shí)就應(yīng)該盡可能校準(zhǔn)客戶需求。最棘手的莫過于配合程度低的客戶,這部分很大程度上對(duì)公司行業(yè)政策知之甚少,對(duì)煙草公司依存程度較低,不重視卷煙經(jīng)營。對(duì)于這部分客戶,就要分情況而定了,看看這個(gè)客戶對(duì)我們煙草公司創(chuàng)造的價(jià)值大小與否。依存程度高的客戶其實(shí)是相對(duì)比較容易攻占的難關(guān),只要幫助客戶認(rèn)清形勢(shì),讓他們嘗到甜頭,他們就會(huì)很自然的接收我們的工作;相比之下,依存度較低,而創(chuàng)造的價(jià)值又相對(duì)較高的客戶就不那么容易搞定了。這部分一來是增加拜訪頻次,讓客戶感受到我對(duì)他們的關(guān)注與重視,二是幫助他們理清卷煙銷售的盈利水平,三是在管理上給予一定的情感付出,如讓這部分客戶認(rèn)為我正很努力的培育這部分客戶,讓他們成為我的目標(biāo)培育客戶。
二、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高自身政治理論和思想道德水平。
一年來,我重視加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的__大會(huì)議精神、“三個(gè)代表”重要思想和行業(yè)的先進(jìn)改革發(fā)展政策等,不斷用馬列主義、___思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想等科學(xué)的理論武裝自己的頭腦,堅(jiān)持正確的政治方向,自覺遵守黨的路線、方針、政策和市、縣局(公司)的各項(xiàng)決策,始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng),增進(jìn)了黨性觀念、全局觀念、紀(jì)律觀念和群眾觀念,確保政治敏銳,思想創(chuàng)新,始終與黨的路線和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)卷煙營銷知識(shí),不斷增強(qiáng)自身的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能。由于之前一直負(fù)責(zé)專賣和送貨方面的工作,對(duì)卷煙營銷的流程和職能很不熟悉。擔(dān)任客戶經(jīng)理一職后,在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情幫助下,我很快適應(yīng)了本地工作,并在業(yè)余時(shí)間積極主動(dòng)地加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí),對(duì)基層卷煙營銷技巧和客戶關(guān)系管理知識(shí)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),為順利開展新工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
四、積極投身卷煙營銷工作,與客戶建立良好互動(dòng)關(guān)系。
身為一名客戶經(jīng)理,如何做好營銷工作、與客戶展開良好合作是工作的主要職能。當(dāng)前實(shí)行按照客戶訂單組織貨源的運(yùn)營模式,要求我必須提高對(duì)行業(yè)政策的把握與對(duì)整體銷售形勢(shì)的認(rèn)識(shí)能力,增強(qiáng)與客戶聯(lián)系,提升客戶服務(wù)滿意度。
作為一名客戶經(jīng)理,每天都要和不同的客戶打交道,并盡力讓客戶對(duì)自己的工作滿意,這對(duì)我們自身的素養(yǎng)提出了很高要求。客戶現(xiàn)在不僅僅是要求知道訂購哪些品牌的卷煙能夠獲得最大化的收益,更希望能夠參與到行業(yè)整體的營銷規(guī)劃中,實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展,這就需要我們不斷地學(xué)習(xí)行業(yè)政策并及時(shí)與客戶進(jìn)行溝通交流,聽取客戶建議,參考客戶實(shí)際情況,幫助制定合理完善的營銷策略,真正使客戶與公司凝聚在一起,調(diào)動(dòng)客戶的積極性。為此我在工作中特別注重一下幾點(diǎn):首先,與客戶換位思考,引導(dǎo)客戶從煙草行業(yè)整體的營銷角度看問題,一致立場(chǎng),而我則盡量從客戶的銷售角度出發(fā),消除雙方溝通障礙,建立良好工作友誼,使卷煙營銷工作得以順利開展。
其次,深入了解客戶實(shí)際經(jīng)營情況,根據(jù)周邊消費(fèi)群體、客流量等因素,結(jié)合客戶經(jīng)營能力,對(duì)客戶的合理庫存量、卷煙訂購類別等做出合理建議,真誠幫助客戶,贏得客戶的信任和支持。
五、配合領(lǐng)導(dǎo)工作,提高執(zhí)行力。
作為一名客戶經(jīng)理,端正態(tài)度,認(rèn)真履行本職工作,積極配合領(lǐng)導(dǎo)指示,提高執(zhí)行力,是我在工作中一直堅(jiān)持的方向和原則。在工作中我時(shí)刻提醒自己,敬業(yè)樂業(yè)才是工作的正確態(tài)度,無論什么樣的工作,都要積極去做,全力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),切實(shí)提升執(zhí)行力。在工作期間,我力求精益求精,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在做好客戶經(jīng)理本職工作的基礎(chǔ)上,積極配合我處領(lǐng)導(dǎo)參與本地卷煙營銷方案的制定和基礎(chǔ)管理工作,團(tuán)結(jié)一致,努力進(jìn)取,獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。
在這兩年的工作中,雖然取得了一些成績(jī),今年上半年我轄區(qū)總銷量1638.7箱,黃鶴樓系列19箱,黃金葉(大金元)(黃金眼)(盛世經(jīng)典)共銷售24.88箱,我所在的片區(qū)電子結(jié)算率達(dá)到公司要求的目標(biāo)。
但我深刻地知道,在工作中仍然存在著很多問題,離上一級(jí)部門的要求還有較大的差距。今后我將再接再厲,團(tuán)結(jié)合作,努力促進(jìn)我處卷煙銷售工作,做一名優(yōu)秀的職工。我將把這次述職的機(jī)會(huì)作為促進(jìn)自身工作和鞭策自我上進(jìn)的一次契機(jī),懇請(qǐng)大家多多批評(píng)指正。
第二篇 2024年11月客戶經(jīng)理述職報(bào)告3300字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家好!時(shí)光飛逝,一眨眼XX年的銷售工作即將結(jié)尾。非常榮幸能和大家一起探討工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以下是我的述職報(bào)告,請(qǐng)大家評(píng)議。
我是__客戶經(jīng)理___,負(fù)責(zé)客戶__食品,走過XX年,市場(chǎng)風(fēng)云變幻,受金融危機(jī)影響,__我公司銷售重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),車墩和新橋鎮(zhèn)受到嚴(yán)重的挑戰(zhàn),大型工業(yè)區(qū)富士康搬于成都,達(dá)豐搬于重慶,日騰電子和龍工廠人員搬走3分之2,由于外來人口流失,曾經(jīng)公司的形象街之一新橋廟三路生意蕭條,原葉榭分銷和國際食品城分銷嚴(yán)重跟不上我公司的腳步,對(duì)我__銷售造成很大壓力,但在朱經(jīng)理的幫助和指導(dǎo)下,我們積極創(chuàng)新營銷,營造消費(fèi)熱點(diǎn),努力優(yōu)化環(huán)境和服務(wù),不但沒有被困難和壓力擊垮,而且還取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。
總結(jié)一年來取得的成績(jī),主要有四方面內(nèi)容,這四方面內(nèi)容都圍繞著“調(diào)整,提升,發(fā)展”和服務(wù)營銷來展開的工作。
1. 去年__有2個(gè)經(jīng)銷商,全年銷售____萬,經(jīng)過公司調(diào)整關(guān)掉1個(gè)經(jīng)銷商,安排我負(fù)責(zé)__言凡食品協(xié)助做好整個(gè)__,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確方針指導(dǎo)下截止11月已經(jīng)完成____萬,同比增長(zhǎng)1.76﹪,12月預(yù)計(jì)銷售最低219000元-400000萬,在非常困難的情況下能取得這個(gè)成績(jī),跟公司領(lǐng)導(dǎo)正確的方針是分不開的。
2. 分銷架構(gòu)與管控上:我把__分為4個(gè)區(qū)域,九亭,泗涇為一個(gè)分銷負(fù)責(zé),葉榭浦南3鎮(zhèn),車墩南為一個(gè)分銷負(fù)責(zé),__老城區(qū),大港,塔匯,小昆山,新城區(qū),佘山為一個(gè)分銷負(fù)責(zé),車墩北和新橋,洞涇由經(jīng)銷商直接負(fù)責(zé)。以前整個(gè)__的二批由經(jīng)銷送貨,分銷只負(fù)責(zé)終端的配送,分銷積極性不高,很少整車從公司發(fā)貨,經(jīng)過市場(chǎng)走訪和側(cè)面了解分銷商的心態(tài),做出了調(diào)整,說服經(jīng)銷商分銷區(qū)域二批由所在區(qū)域的分銷直接管控,__內(nèi)部市場(chǎng),經(jīng)銷和分銷之間不得竄貨,每個(gè)分銷商必須繳納1萬竄貨保證金,嚴(yán)防竄貨,讓他們腳踏實(shí)地的做好自己市場(chǎng),原食品城分銷資金及思路跟不上公司要求與步伐,原葉榭分銷只重視特通及批發(fā),做競(jìng)品,終端送貨不及時(shí),浦南三鎮(zhèn)終端一塌糊涂,造成終端無法養(yǎng)活業(yè)務(wù)員,只有和其正其他品項(xiàng)空白,終端對(duì)我公司形象及為不好,經(jīng)過大的調(diào)整,與今年5月底6月初淘汰了這2名分銷商,新開了2名分銷商,根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況,給每個(gè)分銷制定銷售任務(wù),然后分解到每季度,在分解到每月,讓分銷有目標(biāo)的而不是盲目的銷售,我把分銷商當(dāng)成經(jīng)銷商一樣培養(yǎng),讓分銷感覺自己就是經(jīng)銷商,協(xié)助分銷商把達(dá)利園品牌當(dāng)成自己的生意來做,也讓他們的積極性很高漲全部實(shí)現(xiàn)整車從公司發(fā)貨,經(jīng)過區(qū)域調(diào)整和任務(wù)分配,我給老城區(qū)分銷夢(mèng)程分銷配置3名業(yè)代,任務(wù)___萬,截止現(xiàn)在完成___萬同比增長(zhǎng)50萬,葉榭配琪分銷配置2名業(yè)代,任務(wù)___萬,完成___萬同比增長(zhǎng)30萬,食品城分銷配置2名業(yè)代,___萬任務(wù),完成___萬同比增長(zhǎng)50萬,從數(shù)據(jù)上看,分銷做的很不錯(cuò),其主要增長(zhǎng)600和其正,及其他副品項(xiàng)也增長(zhǎng)不少,就訂貨會(huì)就600和其正就定了_萬件___萬元的銷售業(yè)績(jī),這也是公司的正確指導(dǎo)方針。但還存在不足,如:1,分銷很多資金跟不上,在很多情況下都要總經(jīng)銷承擔(dān),2,每次促銷活動(dòng)的售后服務(wù)不到位,如:產(chǎn)品不齊全,配送不能及時(shí)到位,影響分銷和終端的積極性,3,區(qū)域內(nèi)的小終端沒有完全輻射進(jìn)去,進(jìn)貨的只有大的零售商及銷量好點(diǎn)的店。4,由于價(jià)格原因及同內(nèi)競(jìng)品的競(jìng)爭(zhēng),有的二批商和終端店在銷售過程中不積極主力推銷我公司產(chǎn)品。5,有的終端進(jìn)貨多或者動(dòng)銷不好產(chǎn)生了月份老的日期,我們沒能及時(shí)處理,導(dǎo)致在終端產(chǎn)生過期現(xiàn)象。6,在區(qū)域內(nèi)開發(fā)新網(wǎng)點(diǎn)方面,不到位,如,小排檔,沙縣小吃,餐飲方面開發(fā)太少,他們?cè)谀承r(shí)段的銷量還是不小的。結(jié)合以上XX年的不足之處,在明年的工作中一定把他們?nèi)考m正過來,讓業(yè)績(jī)達(dá)到另一個(gè)高峰。渠道是每個(gè)公司都想做好的一條重要通道,得渠道者得天下,渠道是由分銷,二批和終端店組成的,所以我們要做好渠道,就要把他們每一層的關(guān)系搞好,讓他們有一個(gè)良好的發(fā)展趨勢(shì),分銷作為我們公司的一個(gè)重要銷售環(huán)節(jié),起到承上啟下的作用。1.明年再給分銷制定1年的銷售任務(wù),要比今年分得更細(xì)一點(diǎn),分解到每個(gè)品項(xiàng)上。2.終端也是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),因?yàn)樽罱K產(chǎn)品的消化還是在終端,所以要求經(jīng)銷和分銷特別是在旺季的時(shí)候,業(yè)代的訂單或者終端店叫的貨,一定要隨叫隨到,至少在24小時(shí)內(nèi)能到,保證終端貨源充足不斷貨,否則不但喪失最好銷售時(shí)間,也有可能導(dǎo)致終端在下次叫競(jìng)品,3.就是今年資金不足的分銷在明年一定要讓分銷保障資金充裕和倉儲(chǔ)能力,現(xiàn)在都是整車發(fā)貨,如果資金和倉儲(chǔ)不具備,很容易造成阻礙公司的銷量,今年資金和倉儲(chǔ)都較好的分銷商,在明年更加控制他,好好利用這些資源為我們做市場(chǎng),不讓他們有機(jī)會(huì)為競(jìng)品公司效力,分銷商追求最大的利潤空間,比如今年我給分銷制定的銷售任務(wù),如季度返利,年終返利一樣,完成有百分之0.5,另外,我們公司和其正等銷量也比較好,每件利潤也是相當(dāng)可觀,而且公司還在不斷推出新品來充實(shí)市場(chǎng)占有率,如這月剛出的250ml利樂包花生牛奶,剛到貨第二天就業(yè)代出庫就400多件_24規(guī)格的,也讓他們有很大的希望與信心。
3. 終端店也就是鋪市率一定要上去,因?yàn)槲覀冋莆斩嗌俳K端就掌握多少的量。網(wǎng)點(diǎn)資料一定統(tǒng)計(jì)好,然后分類,夫妻老婆店多少家,小型超市多少家,大中型多少家以及特通點(diǎn)多少家。讓業(yè)代在維護(hù)過程中,在把賣得好的幾條街或者店選出來,我們重點(diǎn)維護(hù),打造成形象街或者形象店,不管大店還是小店都極力爭(zhēng)取最好的位置,生動(dòng)化陳列,目前__市場(chǎng)有老城區(qū)廟前街和車墩北達(dá)豐后街2條形象街,明年?duì)幦≡谠黾?-3條形象街,每個(gè)月在做3-4場(chǎng)戶外拉動(dòng),配合形象街及廣宣品就能帶動(dòng)很好的宣傳效果,特別是針對(duì)公司新品。還有今年我發(fā)現(xiàn)終端很多店不在業(yè)務(wù)員手里拿貨,因?yàn)橛械亩葮I(yè)務(wù)員發(fā)的要便宜1元,讓業(yè)務(wù)員信心不足打擊積極性,特別是區(qū)域差的鄉(xiāng)鎮(zhèn),業(yè)務(wù)員很難留住人,造成終端無人維護(hù)的窘境,明年管控好經(jīng)銷和分銷對(duì)二批的價(jià)格的嚴(yán)格管控,嚴(yán)格按照公司的價(jià)格執(zhí)行,如和其正給分銷__元,分銷發(fā)給二批__元,二批發(fā)到終端__元,這樣既保證不會(huì)影響業(yè)代點(diǎn)單,分銷利潤也還可以,如果哪家二批不按公司價(jià)格體系亂發(fā)貨,直接停止供貨以確保市場(chǎng)良性循環(huán)。另外,針對(duì)旺銷點(diǎn)和形象店做打堆或者整組貨架陳列,讓消費(fèi)者一進(jìn)超市就被我公司的產(chǎn)品吸引從而形成購買欲也就能帶動(dòng)動(dòng)銷,針對(duì)終端小店每月制定套餐,一次性壓到位,強(qiáng)占終端小店資金和倉庫,因?yàn)榻K端資金和倉庫都有限,別的競(jìng)品就進(jìn)不去,店老板只有極力推薦我公司產(chǎn)品,從而提高銷量。
4. 針對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理:1,針對(duì)區(qū)域差別和網(wǎng)點(diǎn)數(shù),劃分區(qū)域,保障每名業(yè)代都有足夠的網(wǎng)點(diǎn)維護(hù),從而保障業(yè)代提成收入。2,業(yè)代每天早上8點(diǎn)30之前由經(jīng)銷或者分銷電話報(bào)到,下午拜訪完最后一家店,用店里電話給我報(bào)到下班,從而保障業(yè)代在線路上有足夠的時(shí)間拜訪。,3,要求業(yè)務(wù)員每天必須按照定崗定線拜訪,不管大小店不得跳點(diǎn)拜訪,每天必須填寫日?qǐng)?bào)表及市場(chǎng)問題,防止業(yè)代跳點(diǎn)拜訪,也能及時(shí)處理市場(chǎng)問題。4,每天跟線1名業(yè)代,檢查市場(chǎng)鋪市率及業(yè)代動(dòng)手能力,當(dāng)天出庫差的業(yè)代,第二天查看業(yè)代日?qǐng)?bào)表,去當(dāng)天線路實(shí)地查看,了解真實(shí)情況,如有市場(chǎng)問題,電話給業(yè)代處理,解決不了的到線路上去協(xié)助業(yè)代處理,從而提升業(yè)代處理事情的能力。5,區(qū)域缺人時(shí)抓緊人員招聘到位,每禮拜5給業(yè)代開會(huì),總結(jié)一周工作及不足,一月最少一次業(yè)代技能培訓(xùn),不管是老業(yè)代還是新業(yè)代,培訓(xùn)時(shí),實(shí)戰(zhàn)演練,按照平時(shí)拜訪終端的步驟進(jìn)行,每名業(yè)代扮演店老板,把遇到的問題在
演練上提出來,怎么去解決的,不足之處,我在給予指點(diǎn),讓大家相互學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),使整個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力在互相學(xué)習(xí)中不斷提升。6,針對(duì)公司的各項(xiàng)動(dòng)作,如割箱,地堆,冰點(diǎn)等生動(dòng)化陳列安排業(yè)代必須嚴(yán)格按照工作要求高效率完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),加強(qiáng)市場(chǎng)基礎(chǔ)的建設(shè),爭(zhēng)取把__市場(chǎng)建設(shè)成樣板市場(chǎng)。7,要求業(yè)代嚴(yán)格控制終端臨期品的及時(shí)調(diào)換貨,確保市場(chǎng)良性循環(huán)。8,每月制定促銷政策及團(tuán)隊(duì)出庫獎(jiǎng)勵(lì),帶動(dòng)業(yè)代的積極性,從而更好的維護(hù)好市場(chǎng)。
以上是我的報(bào)告,感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們__市場(chǎng)的支持與幫助,也感謝公司能讓我在這個(gè)平臺(tái)上發(fā)揮自己的能力,雖然苦過,累過,回望這一年的成績(jī)也頗為欣慰,所有的辛苦都是值得的,因?yàn)楣敬_實(shí)讓我得到了很多經(jīng)驗(yàn),使我的業(yè)務(wù)能力有了長(zhǎng)足進(jìn)步。我爭(zhēng)取明年把__市場(chǎng)上升到更高一個(gè)層次,爭(zhēng)取明年__突破____萬。
第三篇 銀??蛻艚?jīng)理述職報(bào)告1250字
銀??蛻艚?jīng)理述職報(bào)告
時(shí)光如電,轉(zhuǎn)瞬即逝,彈指一揮間,20__年就過去了,在擔(dān)任__支行這一年的客戶經(jīng)理期間,我勤奮努力,不斷進(jìn)取,在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時(shí),思想意識(shí)方面也取得了不小的進(jìn)步?,F(xiàn)將20__年工作情況匯報(bào)如下:
一、20__年,在支行行長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)的關(guān)心指導(dǎo)下,我用較短的時(shí)間熟悉了新的工作環(huán)境,在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,到了新的工作環(huán)境,工作經(jīng)驗(yàn)、營銷技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設(shè)外地支行,要開展工作,就必須先增加客戶群體。工作中我始終“勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”去爭(zhēng)取客戶對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持,擴(kuò)大自身客戶數(shù)量,在較短的時(shí)間內(nèi)通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專業(yè)性,搜集信息、尋求支持,成功營銷__貴族白酒交易中心、__市電力實(shí)業(yè)公司、__市中小企業(yè)服務(wù)中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶和業(yè)務(wù),雖然目前賬面貢獻(xiàn)度還不大,但為未來儲(chǔ)存了上億元的存款和貸款。至12月末,個(gè)人累計(jì)完成存款2200多萬元,完成全年日均1800余萬元,代發(fā)工資、ps商戶、通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破。
二、擔(dān)任客戶經(jīng)理以來,我深刻體會(huì)和感觸到該崗位的職責(zé)和使命??蛻艚?jīng)理是我行對(duì)公眾服務(wù)的一張名片,是客戶和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶的交際風(fēng)度和言談舉止,均代表著我行形象。平時(shí)不斷學(xué)習(xí)溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進(jìn)的工作方式來對(duì)待工作。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息,及時(shí)掌握客戶動(dòng)態(tài),拜訪客戶中間橋梁,下到企業(yè)、機(jī)關(guān),深入客戶,沒有公車時(shí)坐公交,天晴下雨一如既往,每天對(duì)不同的客戶進(jìn)行日常維護(hù),哪怕是一條短信祝福與問候,均代表著我行對(duì)客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來面對(duì)客戶,快速、清晰地向客戶傳達(dá)他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通并取得很好的效果,贏得客戶對(duì)我工作的普遍認(rèn)同。在信貸業(yè)務(wù)中,認(rèn)真做好貸前調(diào)查、貸后檢查、跟蹤調(diào)查,資料及時(shí)提交審查及歸檔。20__年,累計(jì)發(fā)放貸款3350余萬元,按時(shí)清收貸款641萬元,其中無一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生,在優(yōu)質(zhì)獲取營業(yè)利潤的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人合規(guī)工作,保證了信貸資金的安全。
三、存在的問題
在過去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績(jī),然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。
(一)是學(xué)習(xí)不夠,面對(duì)金融改革的日益深化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多樣化,如何掌握最新的財(cái)經(jīng)信息和我市發(fā)展動(dòng)態(tài),有時(shí)跟不上步伐。
(二)是對(duì)挖掘現(xiàn)有客戶資源,客戶優(yōu)中選優(yōu),提高客戶數(shù)量和質(zhì)量,提升客戶對(duì)我行更大的貢獻(xiàn)度和忠誠度還有待加強(qiáng)。
(三)是進(jìn)一步客服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,多干少說,在實(shí)踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。
四、今后努力地方向
在新的一年,我將再接再厲,更加注重對(duì)新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的知識(shí)的學(xué)習(xí)專研,改進(jìn)工作方式方法,積極努力工作,增強(qiáng)服務(wù)宗旨意識(shí),拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),朝著更高、更遠(yuǎn)的方向努力,用“新”的工作破解實(shí)際工作中遇到的種種困難。
第四篇 電信局公眾客戶部副經(jīng)理述職報(bào)告22200字
2024年,為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),局專門成立了社區(qū)服務(wù)中心,由我來具體負(fù)責(zé),心里感到既興奮又忐忑不安。興奮:因?yàn)樯鐓^(qū)經(jīng)理制是中國電信四個(gè)渠道中最復(fù)雜、最具挑戰(zhàn)性的一項(xiàng)工作,他沒有現(xiàn)成模式,需要我們?nèi)ラ_拓、創(chuàng)新。忐忑不安:領(lǐng)導(dǎo)信任我,把這項(xiàng)重要的工作讓我干,如干不好,有負(fù)大家的期望。經(jīng)過三個(gè)季度的努力工作和探索,各項(xiàng)工作逐步走向軌道。下面,我就一年的想法和工作情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào):
一、思想方面
1、面對(duì)政治,我以一個(gè)共產(chǎn)黨員的身份嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。
2、面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,我以一個(gè)電信員工的身份,正確樹立“用戶至上、用心服務(wù)”的理念,圍繞局發(fā)展目標(biāo),認(rèn)清思路,扎實(shí)工作。
二、抓好業(yè)務(wù)發(fā)展,鞏固和提高市場(chǎng)占有率。
1、在社區(qū)經(jīng)理中,我們灌輸“發(fā)展才是硬道理”的思想,利用績(jī)效杠桿,緊緊抓住寬帶和小靈通發(fā)展的重頭戲,加大記件考核力度。利用在小區(qū)貼海報(bào)、設(shè)攤、發(fā)宣傳單等手段,加大營銷力度。只要用戶有咨詢就耐心解釋,使用戶及時(shí)了解電信各項(xiàng)業(yè)務(wù)政策。這不僅有利于我們社區(qū)經(jīng)理發(fā)展,更有利于我們?nèi)职l(fā)展。我們還利用渠道支撐系統(tǒng),尋找高資費(fèi)和潛力客戶,通過電話外呼,對(duì)有意向和愿意使用電信業(yè)務(wù)的用戶,社區(qū)經(jīng)理及時(shí)上門做好營銷工作。從而提高營銷成功率。在你追我趕的發(fā)展氛圍中,好多社區(qū)經(jīng)理連創(chuàng)佳績(jī),每月總能辦理寬帶十幾戶,最高的達(dá)到了34戶。小靈通團(tuán)購也做得有聲有色。cj社區(qū)班的社區(qū)經(jīng)理在參加“fes”杯足球賽時(shí),發(fā)動(dòng)組委會(huì)和十只參賽球隊(duì),把小靈通作為隊(duì)員和裁判的獎(jiǎng)品,成功營銷了300只小靈通。連省公司渠道檢查人員聽了都說:“不簡(jiǎn)單,了不起”。
2、在保存量方面,利用渠道支撐系統(tǒng)和上級(jí)下發(fā)的數(shù)據(jù),在自己服務(wù)區(qū)域內(nèi)開展針對(duì)性工作。利用電話、上門或維修障礙等機(jī)會(huì),與用戶溝通。共簽訂17909等協(xié)議280多張,使長(zhǎng)話業(yè)務(wù)最大限度地不流失,鞏固了市場(chǎng)占有率。
3、和大客商客結(jié)對(duì),有問題及時(shí)溝通,有信息及時(shí)反潰和10000號(hào)聯(lián)動(dòng),加快了業(yè)務(wù)發(fā)展的響應(yīng)度。
三、抓好維護(hù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平。
1、圍繞質(zhì)量指標(biāo),開展主動(dòng)性維護(hù)工作。采取一監(jiān)督、二跟蹤、三考核的辦法(由測(cè)量臺(tái)監(jiān)督、10000號(hào)跟蹤、公客部考核),加大維護(hù)力度,對(duì)經(jīng)常有維護(hù)質(zhì)量或用戶申告的社區(qū)經(jīng)理,采取談話制度,并寫出書面整改意見。只有嚴(yán)抓共管,才能使四項(xiàng)線路指標(biāo)每月達(dá)標(biāo),才能保證維護(hù)質(zhì)量的良性發(fā)展,才能使服務(wù)水平不斷提高。
2、社區(qū)經(jīng)理應(yīng)急用戶所急,想用戶所想。內(nèi)部考核規(guī)定:一般裝機(jī)工單10天內(nèi)處理完畢,沒特殊情況最長(zhǎng)不能超過20天。寬帶用戶48小時(shí)內(nèi)裝通竣工。對(duì)暫時(shí)不要安裝的,向用戶留下名片或讓用戶撥打10000號(hào),使用戶有路可找,有門可尋,真心誠意為用戶著想,全心全意為用戶服務(wù)。
3、加強(qiáng)線路資料的管理力度。要求每個(gè)社區(qū)經(jīng)理班每月必須完成2只交接箱的整治工作。確保號(hào)線資料的正確性,為渠道支撐系統(tǒng)和今后的維護(hù)工作打下基矗
四、抓好員工培訓(xùn),促進(jìn)素質(zhì)提高。
1、世界在前進(jìn),企業(yè)在發(fā)展,要求我們員工觀念不斷轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)知識(shí)不斷更新。社區(qū)班內(nèi)要營造積極向上的氛圍,發(fā)揮社區(qū)經(jīng)理的自身優(yōu)勢(shì)。
2、立足生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,本著“缺什么,補(bǔ)什么”的原則,重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)企業(yè)發(fā)展有用的知識(shí)和對(duì)崗位最有效的技能。2024年,社區(qū)中心開展了一系列培訓(xùn),如寬帶安裝與維護(hù),渠道應(yīng)用,小靈通基站,“星空極速”軟件安裝與應(yīng)用等,還組織社區(qū)經(jīng)理參加ww區(qū)的營銷技能和服務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),極大地豐富了社區(qū)經(jīng)理的維護(hù)知識(shí)和營銷手段,有力地促進(jìn)了社區(qū)經(jīng)理各項(xiàng)素質(zhì)的提高。
3、加強(qiáng)安全培訓(xùn)。落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施,平時(shí)做好日常檢查,對(duì)查出的不安全隱患及時(shí)整改,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
五、2024年工作思路
在即將過去的2024年里,在局各位同仁的支持下,雖然做了一些工作,但和我心中的要求還有很大的差距,還有很多不足之處需要改進(jìn)和加強(qiáng)。在今后的工作中,我將會(huì)更加努力,以不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁對(duì)我的支持和理解,如果我還在這個(gè)崗位上,我將在2024年加強(qiáng)做好以下五方面工作:
1、加強(qiáng)渠道支撐系統(tǒng)應(yīng)用,落實(shí)保存量措施。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,從市場(chǎng)情況和渠道支撐系統(tǒng)數(shù)據(jù)中看,各大運(yùn)營商對(duì)長(zhǎng)話收入都虎視眈眈,所以我們必須做好以下四點(diǎn):
a、對(duì)自己社區(qū)內(nèi)的收入應(yīng)密切關(guān)注,加強(qiáng)分析,發(fā)現(xiàn)信息,及時(shí)收集處理。
b、對(duì)渠道支撐系統(tǒng)內(nèi)使用其它運(yùn)營商業(yè)務(wù)的客戶,應(yīng)積極采取措施。如客戶關(guān)懷,簽定17909或“直通車”協(xié)議等。
c、對(duì)欠費(fèi)用戶,應(yīng)上門催欠。
d、部門每月對(duì)保存量工作進(jìn)行分析,并具體指導(dǎo)社區(qū)經(jīng)理工作。
2、加大營銷力度,促進(jìn)寬帶快速發(fā)展。
在2024年工作中,我們應(yīng)理清思路,對(duì)寬帶目標(biāo)潛在市場(chǎng)進(jìn)行分析,充分利用社區(qū)經(jīng)理得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),加快寬帶業(yè)務(wù)的發(fā)展。如果我們不加快,市場(chǎng)就會(huì)被其他運(yùn)營商或廣電蠶食。
3、確保大、商客電話優(yōu)先安裝,使企業(yè)效益最大化。
我們將利用績(jī)效杠桿,加大對(duì)大、商客電話的安裝力度,體現(xiàn)優(yōu)先原則,確保企業(yè)效益最大化。
4、加大培訓(xùn)力度,適應(yīng)市場(chǎng)需求。
2024年,我們將進(jìn)一步加大社區(qū)經(jīng)理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)力度,并使之制度化。利用訪談、評(píng)分、考試等手段,促進(jìn)社區(qū)經(jīng)理素質(zhì)進(jìn)一步提高,以適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)。
5、提高社區(qū)經(jīng)理服務(wù)水平,使客戶滿意度進(jìn)一步提高。
2024年是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年,我相信在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各位員工的辛勤耕耘下,我們的企業(yè)將興旺發(fā)達(dá),我們的明天將更加燦爛。
以上是我的2024年述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們審定。
第五篇 客戶經(jīng)理述職報(bào)告共2650字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我于20__年_月通過競(jìng)聘上崗,行黨委組織委任我為__分理處主任,主持工作至今。在擔(dān)任__分理處主任以來,我能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)金融政策方針,立足本職工作、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。在工作中,緊緊圍繞_分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”“強(qiáng)力出擊、兩翼齊飛”的經(jīng)營策略,抓住“發(fā)展與控制”二大工作主題不放松,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。隨著我行股改上市緊鑼密鼓的進(jìn)行,改革創(chuàng)新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項(xiàng)任務(wù)也非常繁重,作為一名基層網(wǎng)點(diǎn)的主任,我既深感責(zé)任重大,又有干好工作的強(qiáng)烈使命感?,F(xiàn)在就將我任職期間的思想工作情況匯報(bào)如下:
一、政治思想學(xué)習(xí)情況:
本人注重提高政治思想素養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,努力提高理論水平和思想素質(zhì)。學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策、法規(guī),關(guān)心國家大事,積極參加各種政治學(xué)習(xí)。在任職期間,認(rèn)真參加行里組織的各種政治學(xué)習(xí),積極向黨組織靠攏,并多次向黨組織遞交思想?yún)R報(bào)。在行里組織的每周二學(xué)習(xí)時(shí)間里,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類文件,掌握我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新知識(shí)、新制度。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時(shí),嚴(yán)格遵守行里的各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠按時(shí)出勤,遵紀(jì)守法,注重團(tuán)結(jié)。
二、履行職務(wù)情況:
1、大力拓展存款業(yè)務(wù),以此帶動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
“麻雀雖小,但五臟俱全”從任分理處主任第一天開始,我就知道,要真正管理好一個(gè)分理處并不是件容易事,我深知自己責(zé)任重大。在___分理處任主任期間,我克服了接手時(shí)儲(chǔ)蓄存款負(fù)增長(zhǎng)__萬元,余額僅為___萬元,公司企業(yè)存款余額為零的困難,帶領(lǐng)全處員工勇于開拓市場(chǎng)、積極營銷,短短_個(gè)月時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)蓄存款凈增___萬元,公司企業(yè)存款凈增___萬元,全面完成了市分行下達(dá)的全年任務(wù)數(shù)。由于我行網(wǎng)點(diǎn)整合,分理處于200_年_月與__支行并賬,并于200_年_月在南湖路重新開張營業(yè),__分理處一切從零開始,沒有老客戶,沒有資本,每一位客戶,每一筆款子,都要靠大家從外攬進(jìn)來,那時(shí)分理處周邊已經(jīng)有好幾家經(jīng)營已久的其它商業(yè)銀行,市場(chǎng)占額十分有限。要想克服分理處成立時(shí)間短、地域較偏、客源有限的缺陷,在這樣的處境下求生存、求發(fā)展,就必須采取緊逼戰(zhàn)略,超常規(guī)的干。去年底,在分理處成立半年多一點(diǎn)的時(shí)間里,分理處各項(xiàng)存款余額達(dá)___萬元,全面完成上級(jí)下達(dá)給我們的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo),(m.x3u5eo.cn)得到了支行及分行領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。今年上半年,在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經(jīng)營目標(biāo)和“強(qiáng)力出擊,兩翼齊飛”的發(fā)展戰(zhàn)略前提下,我決定把存款工作作為一切工作的切入點(diǎn),創(chuàng)造性地開展工作,帶領(lǐng)全所員工全身心的投入到“______”百日吸存競(jìng)賽活動(dòng)中去。在工作中,克服種種預(yù)想不到的困難,搶抓有利時(shí)機(jī),積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹立“存款興__”的思想和陣地意識(shí),堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲(chǔ)熱情,通過全所員工的共同努力,分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底,在分理處成立短短一年的時(shí)間里,人民幣儲(chǔ)蓄存款凈增___萬元,完成全年任務(wù)的___
%;外幣存款凈增_萬美元,完成全年任務(wù)的___
%;公司存款凈增
___萬元,完成全年任務(wù)的
___
%,各項(xiàng)余額達(dá)____余萬元。
2、從嚴(yán)管理,切實(shí)規(guī)范和強(qiáng)化我所內(nèi)部管理機(jī)制。
管理是金融業(yè)的生命,嚴(yán)格有效的內(nèi)部管理,是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運(yùn)行的前提和基礎(chǔ),是防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí),我更加沒有放松內(nèi)部管理工作,按照市分行的要求,分別制定了主任、事中監(jiān)督、會(huì)計(jì)、出納等崗位職責(zé),使員工執(zhí)行制度起來不折不扣。堅(jiān)持每周一次制度學(xué)習(xí),每季一次員工行為分析,使員工牢固樹立了安全就是效益的思想,增強(qiáng)了員工的法制意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及責(zé)任意識(shí),形成了以機(jī)制強(qiáng)化內(nèi)控,以制度嚴(yán)格管理的內(nèi)部管理模式。
3、服務(wù)手段大膽創(chuàng)新,全面提升我所窗口形象
在優(yōu)勢(shì)文明服務(wù)工作上,要求我所員工始終堅(jiān)持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”的服務(wù)理念,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。我們相繼推出了延時(shí)營業(yè),上門服務(wù),業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列服務(wù)舉措,在為客戶服務(wù)的過程中,做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。今年,我發(fā)動(dòng)員工利用我行全省通存通兌免手續(xù)費(fèi)的優(yōu)勢(shì),為在本地做生意的外區(qū)縣客戶開立儲(chǔ)蓄存折戶___多個(gè),吸儲(chǔ)存款____余萬元。
在金融市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,除了要加強(qiáng)自身的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外,作為網(wǎng)點(diǎn)的一線員工,我更注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能水平的提高,只有這樣才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。到__分理處后,我時(shí)常組織員工利用晚上和業(yè)余時(shí)間刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負(fù)有心人”,在近年來總行省行組織的多次業(yè)務(wù)技能測(cè)試中,分理處合格率為100%,能手率達(dá)到90%。我也在多次測(cè)試中取得了“中文文章錄入一級(jí)能手”“儲(chǔ)蓄傳票錄入二級(jí)能手”和“計(jì)算器三級(jí)能手”的好成績(jī)。
4、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
一個(gè)集體要發(fā)展,關(guān)鍵的因素就是要有一個(gè)團(tuán)結(jié)、融洽、協(xié)作具有團(tuán)隊(duì)精神的集體氛圍。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動(dòng),增強(qiáng)分理處員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力,才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。在__分理處工作期間,我重視與員工之間的心靈溝通,關(guān)心員工的真實(shí)需求,和分理處的同事們相處融洽,培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想,勁往一處使,以往士氣低落的__分理處也在短短的時(shí)間里恢復(fù)了生機(jī)和活力,呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢(shì)頭。
三、存在的不足和今后努力的方向:
回顧這些年來的工作,檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn):
1、對(duì)理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視,認(rèn)為分理處是做實(shí)際工作的,業(yè)務(wù)發(fā)展第一位,學(xué)好不如干好;
2、工作開拓、創(chuàng)新意識(shí)還不夠,使本所工作沒有得到突破性的進(jìn)展;
3、內(nèi)部管理工作不夠嚴(yán)格,致使還是有些規(guī)章制度沒有真正落實(shí)到位,存在不安全的隱患;
4、員工的思想工作做得還不到位,面臨_行股改上市,員工的思想情緒不夠穩(wěn)定,影響了工作的開展;
5、對(duì)外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng);
在今后的工作中,我將盡心盡責(zé)做好本職工作,為保持__分理處業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的勢(shì)頭,積極帶領(lǐng)全所員工解放思想,大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營,全身心投入到我行的“淡季攻堅(jiān)”第二輪儲(chǔ)蓄存款競(jìng)賽活動(dòng)中去,勤奮務(wù)實(shí),為_行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)愛行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才?!叭松膬r(jià)值在于奉獻(xiàn)”在未來前進(jìn)的道路上,我將憑著自己對(duì)_行的激情和熱情,為我熱愛的_行事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、智慧和青春。
第六篇 客戶經(jīng)理述職報(bào)告樣本3600字
的換桿工程;7月份完成了3個(gè)村5個(gè)組網(wǎng)改遺留工程;8月份完成了八畝溝10千伏延伸及配變遷移工程;10月份,大家加班加點(diǎn),放棄休假時(shí)間,搶晴天、戰(zhàn)雨天,完成了郭村4個(gè)組3.6千米換線工程;11月份多方努力協(xié)調(diào),完成了叩村南支線的遷移換桿換線工程、叩村中配變的增容和換桿工作。同時(shí),我們抓住電網(wǎng)改造升級(jí)契機(jī),按照前期網(wǎng)改小半徑、多布點(diǎn)的原則,現(xiàn)已經(jīng)與3個(gè)村組協(xié)商,完善此項(xiàng)工作。今年來,我所堅(jiān)持各類事故應(yīng)急預(yù)案,10kv線路設(shè)備除正常審批停電外,未出現(xiàn)任何事故停電現(xiàn)象,保證了其他工作的順利開展。
三是加強(qiáng)營銷管理,樹立良好的服務(wù)理念。截止11月20日,我所新增負(fù)荷425kva/3臺(tái),新增加動(dòng)力戶9戶66.4kw;居民照明戶68戶68kw;0.4kv售電量完成545萬千瓦時(shí),占年計(jì)劃的82.69%;售電單價(jià)647.76元/kwh.h,較計(jì)劃621元/kwh.h增加了26.76元;考核線損累計(jì)完成6%,較計(jì)劃下降了1個(gè)百分點(diǎn)。10kv售電量完成965萬千瓦時(shí),占年計(jì)劃的80%;線損累計(jì)完成3.2%,較計(jì)劃下降了0.3個(gè)百分點(diǎn)。有償服務(wù)費(fèi)完成25298元。
1、首先認(rèn)真開展“供電服務(wù)宣傳月活動(dòng)”。根據(jù)三月份地電系統(tǒng)開展的第六個(gè)供電服務(wù)宣傳月活動(dòng),堅(jiān)持營業(yè)廳無周休日制度、停電審批制度外。為了宣傳和提高我們的服務(wù)品牌,圓滿完成活動(dòng)月安排的各項(xiàng)工作,我所及時(shí)召開專題會(huì)議安排部署,做到工作任務(wù)層層分解到人、工作標(biāo)準(zhǔn)到人、工作責(zé)任到人、工作落實(shí)考核到人。經(jīng)過活動(dòng)的開展,共走訪客戶18戶、發(fā)放征求意見表32份、營業(yè)廳發(fā)放宣傳資料及名片110多人次、服務(wù)基層殘疾人和孤寡老人3戶、安裝“96789”服務(wù)宣傳牌14面、營業(yè)普查4個(gè)臺(tái)區(qū)243戶,真正擦亮了供電服務(wù)窗口,充分做到了“從客戶滿意的地方做起,從客戶不滿意的地方改起”的服務(wù)理念。
2、針對(duì)我們服務(wù)的4_景區(qū)周公廟管委會(huì),我們時(shí)常保持聯(lián)系。凡是管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員,都有我的客戶經(jīng)理名片,使其在業(yè)務(wù)上時(shí)常能保持聯(lián)系。首先每月堅(jiān)持與業(yè)務(wù)人員見面同時(shí)抄表外,定期不定期和管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,談電力知識(shí)及相關(guān)電力政策、電力安全管理,了解對(duì)我們服務(wù)工作的滿意度。在三月份上報(bào)停電檢修計(jì)劃時(shí),為了不影響周公廟廟會(huì)期間用電,我積極與管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,避開檢修時(shí)間。同時(shí)在廟會(huì)過程中,我們安排專人輪流值班,并從縣公司借來流動(dòng)配電柜一面、150米電纜一條,專供戲臺(tái)用電直至廟會(huì)結(jié)束。6月份,在我們更換雷教隊(duì)支線電桿時(shí),為了不影響周公廟管委會(huì)用電,我們采取解開線路引流線、減少停電面積、增加工作量的前提下,始終保證了周公廟管委會(huì)的正常用電。9月份,隨著周公廟景區(qū)引水噴泉新項(xiàng)目的增加,我們不等不靠,積極配合周公廟管委會(huì),會(huì)同縣公司業(yè)務(wù)部門勘察設(shè)計(jì),在相關(guān)手續(xù)完結(jié)后,按照公司領(lǐng)導(dǎo)特事特辦的指示,我所組織人員2天完成了315kva箱式變的安裝和400米電纜的鋪設(shè)工程,報(bào)請(qǐng)業(yè)務(wù)部門及時(shí)驗(yàn)收后,提前投入了運(yùn)行。
3、利用我們的新工裝做好宣傳工作,提高我們“陜西電網(wǎng)、雙優(yōu)電網(wǎng)”的品牌。作為示范所,我要求除營業(yè)廳人員外的所有人員,一律堅(jiān)持穿縣公司統(tǒng)一制作的新式工裝。一開始,大家不容易接受,認(rèn)為后背有字,別人知道自己的身份,并且顏色不新穎等。為了改變大家的顧慮,我自下班站的那天起,夏天穿夏裝、最近穿秋裝,只要縣公司不做明確要求,除正常清洗外,我一直不離身。周末,這身衣服也會(huì)出現(xiàn)在寶雞市的街道。上周一次偶然的中午,在縣城街道,一位陌生的師傅對(duì)我說,我們那一塊來電了沒有,我楞了一下忙說,你撥打96789服務(wù)熱線問一下,我還不清楚。完事后我覺得是這身月份起了作用,覺得好笑;但又一想,我們的職責(zé)就是搞用電服務(wù)的,應(yīng)該大力宣傳我們的品牌,其次對(duì)我們的工作也是一個(gè)監(jiān)督作用,穿上它又有什么不好呢。11月13日,我們?cè)谶荡逋k娛┕r(shí),該村大橋組唱秦腔戲。經(jīng)過該組與我們溝通,我們將一次性停電改為2次停電,并在采取安全措施后,利用時(shí)間差,安排專人為該組臨時(shí)發(fā)電等形式,保證了群眾娛樂演出,為我們贏得了口碑。
4、扎實(shí)開展春秋季營業(yè)普查和營業(yè)分析。根據(jù)縣公司春秋季營業(yè)大檢查的通知精神,結(jié)合我所實(shí)際,分四個(gè)小組,由管理人員帶隊(duì)開展檢查工作。對(duì)于居民戶,首先按照抄表卡片核對(duì)相關(guān)廠名、表號(hào)、完好度、底度及換驗(yàn)時(shí)間;動(dòng)力用戶除以上檢查外,檢查用戶現(xiàn)場(chǎng)裝容量,用電性質(zhì)、用電類別等,并對(duì)所普查用電戶進(jìn)行登記。8月份,我們針對(duì)江家村群眾反映,組織人員,突擊對(duì)我所代管的周禮坊用電情況進(jìn)行了檢查,查處違章用電3戶,拆除私拉亂接線路,追補(bǔ)電價(jià)差680元。全年專臺(tái)和綜合變經(jīng)普查追補(bǔ)2戶,電量7270kwh。通過普查,規(guī)范了用電秩序、杜絕了違章用電、暢通了用電渠道。但線損管理仍然不容樂觀。我們八畝溝責(zé)任區(qū),低壓線損10%一11%。我多次組織人員和責(zé)任區(qū)管理人員分時(shí)段去查,但始終沒有結(jié)果。最后經(jīng)我們下戶了解,該組普遍說電壓偏低,日光燈啟動(dòng)困難或不亮,動(dòng)力用戶在用電高峰期啟動(dòng)艱難,我們?cè)诟叻鍟r(shí)段組織人員去測(cè)量,前、后端結(jié)果差異大。最后,我們的結(jié)論是:配變不在負(fù)荷中心,半徑過大,存在迂回線路。對(duì)此,我們與村組聯(lián)系協(xié)調(diào),同時(shí)及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭(zhēng)取政策,延伸10kv線路,遷移配變。通過努力完成后續(xù)工程后,線損達(dá)到了6%,有時(shí)還不到6%,而且很穩(wěn)定。通過此次技改,充分驗(yàn)證了鄧小平同志“科學(xué)是第一生產(chǎn)力”的觀點(diǎn)。但像這一種情況,我們還有好幾家,如楊村的呂家橋、北寨子村的縣北組、叩村的大橋組、新周公組等,但現(xiàn)在都難以實(shí)現(xiàn)。
5、加強(qiáng)計(jì)量管理。針對(duì)營業(yè)普查的結(jié)果,對(duì)到期以及超周期的電能表我們及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,并和計(jì)量所提前聯(lián)系,預(yù)訂時(shí)間、做好集中校驗(yàn)工作,
為了完成校驗(yàn)電能表任務(wù),我們及時(shí)開會(huì)、動(dòng)員、部署。并和用戶溝通,張貼校驗(yàn)通知,講清統(tǒng)一校驗(yàn)的時(shí)間、所需校驗(yàn)費(fèi)和裝拆時(shí)間。得到大家的理解支持后,我們集中人員,每天任務(wù)60塊,早上7點(diǎn)集中出發(fā),要求8點(diǎn)拆完回所統(tǒng)一就餐,表及時(shí)送計(jì)量所;下午三點(diǎn)從計(jì)量所拉回,集中安裝。為了方便用戶,對(duì)校驗(yàn)不合格的電能表,我們從局統(tǒng)一購買,按時(shí)安裝,運(yùn)行后收費(fèi)。截止11月共校驗(yàn)電能表307塊、更換不合格電能表24塊;通過電能表校驗(yàn),提高了服務(wù)透明度,贏得到了群眾的信賴,確保了計(jì)量的準(zhǔn)確性。
6、加強(qiáng)有償服務(wù)收費(fèi)管理。今年,按照縣公司有償服務(wù)任務(wù),我所及時(shí)組織人員開會(huì),按照服務(wù)范圍、服務(wù)對(duì)象進(jìn)行分解,做到任務(wù)到人、收取分配到人、考核到人,使人人有任務(wù),人人有責(zé)任,人人有壓力。在收費(fèi)過程中,嚴(yán)格按照收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。但在執(zhí)行過程中,難度較大,存在用電客戶正常投訴的、無理取鬧的、挨罵的、變相降低標(biāo)準(zhǔn)的,有碰到胡攪蠻纏的我們無法收取的等,但我們始終堅(jiān)持原則,不多收客戶一分錢。對(duì)于有償服務(wù)費(fèi)用的收取,我們有困難、有辦法、有希望。
四是堅(jiān)持安全常態(tài)化管理。我們要取得較好效益,必須要有堅(jiān)強(qiáng)的電網(wǎng)框架,堅(jiān)強(qiáng)的電網(wǎng)框架必須以安全工作為基礎(chǔ)。截止11月20日,我所安全運(yùn)行325天,累計(jì)運(yùn)行1421天。我們主要做了以下安全工作:一是所長(zhǎng)作為全所安全第一責(zé)任人,抓安全工作不放松;二是堅(jiān)持周五安全活動(dòng)和月末安全分析不放松;三是堅(jiān)持工作期間習(xí)慣性違章查處不放松;四是針對(duì)事故案例討論制定防范措施不放松;五是堅(jiān)持開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)不放松;六是堅(jiān)持施工制定方案不放松;七是抓值班、節(jié)假日值班工作紀(jì)律不放松;八是抓車輛運(yùn)行管理不放松。
五是抓好職工團(tuán)隊(duì)管理。寶雞分公司陳總在上周三下午檢查__所工作時(shí)對(duì)我說,“作為一所之長(zhǎng),灶上的飯菜你可以多吃,但不能多占”。作為客戶經(jīng)理,我經(jīng)常提醒自己:“己所不欲,勿施于人;其身正,不令而行,其身不正,雖令而不從”。近一年來,我們所的職工除收到過幾封感謝信之外,沒有任何不良投訴記錄。充分說明了我們的團(tuán)隊(duì)是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、上進(jìn)的團(tuán)隊(duì)、以示范所為榮的團(tuán)隊(duì)。
三、存在的問題及經(jīng)后努力的方向
1、存在的問題:一是自身學(xué)習(xí)不夠;二是線路網(wǎng)改相對(duì)較早,下戶部分腐蝕老化嚴(yán)重,表箱銹蝕,亟待處理;三是安全宣傳力度不夠,線路通道內(nèi)仍然存在超高樹木及線路下植樹現(xiàn)象;四是客戶對(duì)有償服務(wù)收費(fèi)問題看法不一,外出工作出現(xiàn)逆反、不配合現(xiàn)象,致使我們野外的工作開展難度增加。
2、下一步的工作:我有信心、有決心,將一如既往,加強(qiáng)安全管理、大力宣傳“陜西電網(wǎng)、雙優(yōu)電網(wǎng)”服務(wù)品牌,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力做好以下幾項(xiàng)工作:一是繼續(xù)加強(qiáng)政治思想工作和自我約束,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的各項(xiàng)方針政策,提高自身政治理論水平和業(yè)務(wù)能力,確保全年各項(xiàng)指標(biāo)的完成;二是帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì),完成2024年我所遺留的電網(wǎng)改造升級(jí)工程;三是做好年終扶貧幫困兌現(xiàn)工作;四是匯總資料,做好年終工作總結(jié);五是完善好站所基礎(chǔ)資料整理工作,迎接縣公司年終考核工作。
一年來,在組織的關(guān)心和站所同志們的大力支持下,自己在工作上取得了一些成績(jī),但與站所發(fā)展的需要和工作的要求相比,還有差距。在今后的工作中,自己將認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__屆__全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,按照縣公司提出的總體發(fā)展思路目標(biāo),立足本職,真抓實(shí)干,努力推動(dòng)站所各項(xiàng)工作不斷取得新成績(jī)、邁上新臺(tái)階。
以上匯報(bào)有不妥之處,請(qǐng)大家批評(píng)指正。
第七篇 客戶經(jīng)理述職報(bào)告7350字
客戶經(jīng)理述職報(bào)告1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好!
__年我在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支持下,無論在任何崗位,我都兢兢業(yè)業(yè)做好每一件事情,始終遵循為客戶服務(wù)的原則,將客戶的利益放在第一位,盡職盡責(zé),無愧于自己?,F(xiàn)將我這一年的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:
一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
首先,自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)。我積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),并注重自學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)銀行新出臺(tái)的各項(xiàng)政策,學(xué)習(xí)分、支行的經(jīng)營分析會(huì)議,使自己在一線服務(wù)中更好的執(zhí)行上級(jí)行的各項(xiàng)政策,提高了執(zhí)行力。
其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并積極與身邊的同事交流溝通,努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉新的工作環(huán)境和內(nèi)容。同時(shí),我還自覺學(xué)習(xí)商業(yè)銀行營銷策略、個(gè)人客戶經(jīng)理培訓(xùn)教材、金融案件分析與防范等與工作相關(guān)的政策、法律常識(shí),積累自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。此外,我參加了個(gè)人理財(cái)師資格的考試。在學(xué)習(xí)中,豐富的課程學(xué)習(xí)使我的知識(shí)儲(chǔ)備和層次得到了提高,并快速的進(jìn)入了角色。通過我行提出的“將農(nóng)業(yè)銀行打造成區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)客戶首選銀行”,使我進(jìn)一步理解了我行出臺(tái)的各項(xiàng)方針和政策,看到了農(nóng)行發(fā)展的巨大潛力,增加了我們業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感。
二、腳踏實(shí)地,努力完成好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
在__分理處工作的這一年中我具體參與的工作和取得的成績(jī)主要包括以下幾個(gè)方面:
(一)在__分理處工作期間,拓展了優(yōu)質(zhì)客戶123戶,新增存款300萬元,簽約三方存管26戶,營銷貸記卡14張,銷售保險(xiǎn)40萬元,在__年二季度階段性考核及儲(chǔ)蓄對(duì)抗賽中百花分理處取得了較好的成績(jī),在區(qū)行__年上半年綜合考核中,__分理處考核位次大幅度前移。在這里,我也盡自己最大努力貢獻(xiàn)了一分力量。
(二)在__分理處工作至今,不論在高柜,還是在低柜,都努力做好本職工作。
1、通過對(duì)客戶的深度挖潛,著力為客戶提供人性化服務(wù),“急客戶所急,想客戶所想”,在我和大家的共同的努力下,我們已經(jīng)成為了客戶情感上的朋友、財(cái)務(wù)管理的顧問、業(yè)務(wù)發(fā)展拓展的源泉、產(chǎn)品發(fā)布的渠道?,F(xiàn)在以營銷為主題、以產(chǎn)品為紐帶、以理財(cái)為特色,細(xì)分服務(wù)群體,找準(zhǔn)服務(wù)定位,加強(qiáng)服務(wù)溝通,維護(hù)客戶關(guān)系,真正讓客戶喜歡農(nóng)行,喜歡農(nóng)行的產(chǎn)品及代銷產(chǎn)品。在__年的下半年成功銷售保險(xiǎn)躉交12萬元,期交2、5萬元,營銷借記卡300張,注冊(cè)個(gè)人網(wǎng)銀190戶,電話銀行90戶,手機(jī)銀行10戶,簽約三方存管5戶,開通短信通90戶,銷售本利豐120萬元,銷售基金3萬元,攬存140萬元,為_y分理處完成各項(xiàng)計(jì)劃貢獻(xiàn)了自己的一份力量。
2、努力與客戶溝通,化解各類矛盾,做好客戶的分流工作。
客戶經(jīng)理是對(duì)外服務(wù)的窗口,是農(nóng)業(yè)銀行對(duì)外的形象。個(gè)人素質(zhì)的高低直接就反映我行的服務(wù)水平,低柜柜員也算作客戶經(jīng)理一類。因此我始終在努力完善自身的綜合素質(zhì),給客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。然而難免也遇到蠻不講理的客戶,我也試著去包容和理解他,最終也得到了客戶的理解和尊重。一天當(dāng)中大部分時(shí)間都在低柜區(qū),直接與客戶面對(duì)面,還可以引導(dǎo)客戶到相應(yīng)的功能分區(qū)最快的辦理業(yè)務(wù)。起到一定的分流客戶,減輕高柜壓力的作用。
近年來,我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟,但我清楚自身還有很多不足,比如遇到困難容易產(chǎn)生急躁情緒,對(duì)公業(yè)務(wù)知識(shí)水平不夠高,綜合協(xié)調(diào)能力有待提高等等。
今后我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo):
第一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),同時(shí)向身邊的同事學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,特別是對(duì)公業(yè)務(wù)知識(shí),全面提高綜合業(yè)務(wù)知識(shí)水平。
第二、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,決不能因?yàn)槿〉靡稽c(diǎn)小成績(jī)而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造出更大的輝煌。
第三、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強(qiáng)化為客戶服務(wù)的宗旨意識(shí),努力使自己成為一名優(yōu)秀的銀行工作人員。
客戶經(jīng)理述職報(bào)告2 我時(shí)刻懷著一顆感恩的心,本著“客戶利益至上、消費(fèi)者利益至上的”的工作準(zhǔn)則,以滿腔熱誠投入到每一項(xiàng)工作當(dāng)中。一年的時(shí)間彈指一揮,回首這一年的工作歷程,有拼搏、有奮斗;有歡笑、有淚水;有收獲、有感激?,F(xiàn)將我這一年來的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),緊跟時(shí)代步伐。
知識(shí)使人進(jìn)步。我深知,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,要駕馭市場(chǎng),首先得有強(qiáng)大的理論知識(shí)做后盾。一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告精神,深刻領(lǐng)悟各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神,用理論的鎧甲武裝自己,確保政治敏銳、思想創(chuàng)新,始終與當(dāng)?shù)匕l(fā)展路線和行業(yè)發(fā)展路線保持一致。
二、鉆研專業(yè)知識(shí),提升專業(yè)素養(yǎng)。
為了提升自身的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能,更好的服務(wù)于廣大客戶,我認(rèn)真做好本職工作的同時(shí),我認(rèn)真學(xué)習(xí)《市場(chǎng)營銷》、《服務(wù)營銷》、《品牌營銷》等專業(yè)知識(shí),參加行業(yè)內(nèi)__營銷師資格鑒定考試,并取得了高級(jí)營銷師資格。
三、加強(qiáng)客戶聯(lián)系,建立良好互動(dòng)關(guān)系。
身為一名客戶經(jīng)理,每天都要和不同的客戶打交道,并盡力讓客戶對(duì)自己的工作滿意,如何做好營銷工作、與客戶展開良好合作是實(shí)現(xiàn)營銷目的至關(guān)重要的前提。當(dāng)前實(shí)行按照客戶訂單組織貨源的運(yùn)營模式,要求我必須提高對(duì)行業(yè)政策的把握、對(duì)整體銷售形勢(shì)的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)與客戶聯(lián)系,提升客戶滿意度,以形成營銷環(huán)節(jié)的良性循環(huán)??蛻衄F(xiàn)在不僅僅是要求知道訂購哪些品牌的__能夠獲得最大化的收益,更希望能夠參與到行業(yè)整體的營銷規(guī)劃中,實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展,這就需要我們不斷地學(xué)習(xí)行業(yè)政策并及時(shí)與客戶進(jìn)行溝通交流,聽取客戶建議,參考客戶實(shí)際情況,幫助制定合理完善的營銷策略,真正使客戶與公司凝聚在一起,調(diào)動(dòng)客戶的積極性。為此我在工作中特別注重以下幾點(diǎn):
1、與客戶換位思考,引導(dǎo)客戶從煙草行業(yè)整體的營銷角度看問題,一致立場(chǎng),而我則盡量從客戶的銷售角度出發(fā),消除雙方溝通障礙,建立良好工作友誼,使____營銷工作得以順利開展。
2、深入了解客戶實(shí)際經(jīng)營情況,根據(jù)周邊消費(fèi)群體、客流量等因素,結(jié)合客戶經(jīng)營能力,對(duì)客戶的合理庫存量、__訂購類別等做出合理建議,真誠幫助客戶,贏得客戶的信任和支持。
3、想顧客之所想,急顧客之所急。任何時(shí)候,只要零售客戶在__銷售過程中遇到任何問題向我求助,我都會(huì)在第一時(shí)間幫其解決。有些零售戶對(duì)“新商盟”網(wǎng)上訂貨操作不是很熟練的,我會(huì)親自上門指導(dǎo)操作,和客戶建立了亦商亦友的良好互動(dòng)關(guān)系。
四、分析片區(qū)實(shí)況,提升網(wǎng)上訂貨及電子結(jié)算率。
網(wǎng)上訂貨和電子結(jié)算作為營銷工作的重中之重,省局領(lǐng)導(dǎo)十分重視,我也深感肩上的責(zé)任重大。為了提升__零售戶參與網(wǎng)上訂貨的積極性和電子結(jié)算的成交率,每月初,我都會(huì)在第一時(shí)間將銷售任務(wù)細(xì)化分解到每周、每天,并精心做好拜訪安排。周二拜訪官路片,周三拜訪排湖片,周四拜訪通??诮值榔?,周五拜訪潘壩片。一年來,我嚴(yán)格按照計(jì)劃,細(xì)致的做好每個(gè)客戶的拜訪工作,對(duì)每周客戶的訂單做出詳細(xì)的質(zhì)量分析,擬定重點(diǎn)拜訪名單,并根據(jù)實(shí)際情況做出訂單指導(dǎo),很大程度的提升了網(wǎng)上訂貨率及電子結(jié)算率。截止到11月底,通??谄瑓^(qū)的網(wǎng)上訂貨率為__%,電子結(jié)算率為__%。下階段我將繼續(xù)以這兩項(xiàng)工作為重點(diǎn),努力提高網(wǎng)上訂貨和電子結(jié)算比例,力求實(shí)現(xiàn)分管轄區(qū)網(wǎng)上訂貨和電子結(jié)算工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化的目標(biāo)。
五、絕對(duì)服從指揮,形成團(tuán)隊(duì)工作合力。
作為一名客戶經(jīng)理,端正態(tài)度,認(rèn)真履行本職工作,積極配合領(lǐng)導(dǎo)指示,提高執(zhí)行力,是我在工作中一直堅(jiān)持的方向和原則。在工作中我時(shí)刻提醒自己,敬業(yè)樂業(yè)才是工作的正確態(tài)度,無論什么樣的工作,都要積極去做,全力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),切實(shí)提升執(zhí)行力。在工作期間,我力求精益求精,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在做好客戶經(jīng)理本職工作的基礎(chǔ)上,積極配合我部領(lǐng)導(dǎo),參與本地__營銷方案的制定和基礎(chǔ)管理工作,團(tuán)結(jié)一致,努力進(jìn)取,獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。
這一年的成績(jī),令人可喜;這一年的收獲,令人感動(dòng);在下一步的工作中,我將會(huì)更加嚴(yán)格地要求自己,常懷感恩之心,常思進(jìn)取之志,向領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)教,向同事多學(xué)習(xí),向理論求真知,向?qū)嵺`要成果,用青春的熱血、飽滿的激情為__事業(yè)的蒸蒸日上貢獻(xiàn)自己最大的力量。
一滴水,雖不足以成為汪洋大海,卻可以點(diǎn)染一片希望的綠洲;一縷陽光,雖不足以情暖人間,卻可以驅(qū)走寒夜的陰霾。我甘愿做這一滴水、一縷陽光,服務(wù)在平凡的客戶經(jīng)理崗位上。
客戶經(jīng)理述職報(bào)告3 工作職責(zé)
針對(duì)不同行業(yè)客戶,協(xié)助上級(jí)完成客戶的.整體市場(chǎng)策略,并制訂相應(yīng)的公關(guān)傳播計(jì)劃,撰寫公關(guān)傳播方案;
協(xié)助直屬部門總監(jiān),完成客戶溝通和客戶服務(wù)工作,保障方案的順利實(shí)施;
針對(duì)客戶需求撰寫符合媒體需求的各類型稿件;
協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,包括與公司內(nèi)部及外協(xié)人員進(jìn)行溝通,與媒介人員、業(yè)管人員及財(cái)務(wù)人員等協(xié)調(diào),推進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目順利運(yùn)行;
完成直屬領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
本人目前工作狀況
1、近期主要工作業(yè)績(jī)
先期負(fù)責(zé)公司品牌推廣,對(duì)外負(fù)責(zé)企業(yè)宣傳及相關(guān)協(xié)會(huì)組織的外聯(lián),通過日常溝通和聯(lián)絡(luò),與公關(guān)協(xié)會(huì)、行業(yè)網(wǎng)站建立了良好關(guān)系;對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)品牌管理與企業(yè)信息管理,協(xié)助直屬部門總監(jiān)對(duì)公司大公關(guān)思進(jìn)行了歸納整理,建立了大公關(guān)體系的基本構(gòu)架,參與了公司思想第一輯——公共性危機(jī)中的企業(yè)表現(xiàn)的策劃,和公司企業(yè)簡(jiǎn)介的制作,而由我部門獨(dú)立完成的這兩份企業(yè)危機(jī)管理建議書和企業(yè)推廣書,為市場(chǎng)拓展工作提供了強(qiáng)力支持,更展示出公司獨(dú)到的企業(yè)文化,得到了現(xiàn)有及大量潛在客戶的高度認(rèn)可;
參與佰草集項(xiàng)目調(diào)研分析及投標(biāo)方案撰寫,為項(xiàng)目成功中標(biāo)提供了支持;
現(xiàn)服務(wù)蘇寧項(xiàng)目,與項(xiàng)目組配合完成公關(guān)傳播策略制訂與危機(jī)管理,負(fù)責(zé)策略支持、信息監(jiān)測(cè)、媒體稿件撰寫及客戶溝通與反饋工作,團(tuán)隊(duì)工作在__年得到客戶高度的認(rèn)可與信任;
在蘇寧項(xiàng)目組的協(xié)助下,完成公司思想特輯,國美危機(jī)案例解析與建議書;負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展工作,協(xié)助直屬部門領(lǐng)導(dǎo)完成韓泰輪胎、張?jiān)H蘧?、索芙特、索愛及安莉芳等?xiàng)目的策略方案制訂及項(xiàng)目投標(biāo)工作,目前正處年終客戶總結(jié)和規(guī)劃期,項(xiàng)目在我部門的及時(shí)跟進(jìn)和溝通下正在進(jìn)行中。
2、自我鑒定(管理能力、溝通能力、人際關(guān)系、協(xié)調(diào)能力等方面)
在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和協(xié)助下,本人已能比較出色的完成現(xiàn)有工作職能,在項(xiàng)目管理和執(zhí)行的過程中,能夠從整體上對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效地統(tǒng)籌和把握,有一定的想法。項(xiàng)目執(zhí)行過程中,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng),能夠充分發(fā)揮個(gè)人與其他成員特點(diǎn),提高效率。能夠充分調(diào)動(dòng)公司現(xiàn)有各項(xiàng)資源,在團(tuán)隊(duì)的積極配合下,適時(shí)、出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。
在日常工作中,本人與團(tuán)隊(duì)成員相互協(xié)助,配合默契,能夠順利而且愉快的完成工作,在此過程中與公司各部門、客戶之間也建立了良好的合作關(guān)系及友誼。
由于公關(guān)經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富,閱歷和資歷也尚淺,在溝通和思維能力上,本人還存在很多不足之處,包括知識(shí)面的進(jìn)一步拓展,及時(shí)準(zhǔn)確的應(yīng)對(duì)和判斷力,以及語言組織的邏輯性等,都需要在未來不斷的完善和提高。在未來的工作中,我將學(xué)習(xí)用更開闊的觀察和思維角度,不斷嘗試實(shí)現(xiàn)自我突破,為公司、為我們的團(tuán)隊(duì)也為我個(gè)人贏得更多的收獲。
3、對(duì)公司其它資源的認(rèn)識(shí)及需求(包括策劃能力、監(jiān)測(cè)體系、財(cái)務(wù)管理、人力資源運(yùn)作及品牌推廣力度等資源)
個(gè)人的力量是微不足道的。以領(lǐng)導(dǎo)層____高級(jí)策劃團(tuán)隊(duì)及其大公關(guān)思維,是公司最寶貴的財(cái)富和獨(dú)到優(yōu)勢(shì)。在我所參與的項(xiàng)目中,公司的策劃能力都得到客戶的充分肯定,這來源于領(lǐng)導(dǎo)與各部門給予的充分支持。而我也有幸通過參與其中而收獲良多,對(duì)公關(guān)也有了更高層次的體會(huì)。監(jiān)測(cè)體系也是公司的優(yōu)勢(shì)力量之一,特別是在我參與公司思想特輯策劃時(shí),監(jiān)測(cè)體系在信息源管理上的迅速和高效,讓我深有感觸。希望這方面資源能夠在更多的項(xiàng)目中得以利用和實(shí)施。財(cái)務(wù)、人力系統(tǒng)保證了公司運(yùn)作流程的順暢和優(yōu)秀人才儲(chǔ)備,而隨著公司品牌推廣力度的增強(qiáng),公司已凸顯出業(yè)內(nèi)頂尖實(shí)力和聲望,利于公司未來業(yè)務(wù)拓展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),對(duì)公司長(zhǎng)期發(fā)展和具有重要的戰(zhàn)略意義。
4、詳述本人督導(dǎo)能力并列述下屬員工名單(限客戶經(jīng)理、媒介經(jīng)理及以上職級(jí)員工)
本人未來工作計(jì)劃
1、在公司內(nèi)部職業(yè)發(fā)展目標(biāo)及定位
希望在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,進(jìn)一步提升自身專業(yè)素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能,培養(yǎng)更強(qiáng)的思維和領(lǐng)導(dǎo)力,通過不斷實(shí)戰(zhàn)和總結(jié),盡快成為能夠獨(dú)立承擔(dān)客戶服務(wù)與公關(guān)項(xiàng)目,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng),不斷為客戶提供高質(zhì)量的公關(guān)傳播和營銷策略服務(wù)的高級(jí)公關(guān)人才,期待在未來扮演更為重要的角色。
2、在未來三個(gè)月內(nèi)的工作目標(biāo)
繼續(xù)為現(xiàn)有客戶提供高質(zhì)量的公關(guān)服務(wù),并深入挖掘客戶潛在需求,對(duì)現(xiàn)有工作不斷和完善和創(chuàng)新;
獨(dú)立負(fù)責(zé)大型公關(guān)項(xiàng)目,并嘗試帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成既定目標(biāo);
協(xié)助直屬部門領(lǐng)導(dǎo),保持現(xiàn)有客戶的持續(xù)跟進(jìn),并通過溝通完善項(xiàng)目可行性,促進(jìn)項(xiàng)目合作合同的簽訂;
3、需要自我完善的方面
3.1業(yè)務(wù)技能水平方面
進(jìn)一步提高品牌及產(chǎn)品策劃的針對(duì)性和創(chuàng)造力;
3.2管理能力方面
進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力和對(duì)整體工作方向與進(jìn)度的把控
3.3溝通能力方面
進(jìn)一步提升客戶溝通過程中的專業(yè)程度和精準(zhǔn)性;
3.4人際關(guān)系方面
進(jìn)一步增強(qiáng)客戶交際能力和個(gè)人魅力的培養(yǎng);
3.5其他方面
進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)拓展能力和相關(guān)行業(yè)知識(shí)的掌握;
客戶經(jīng)理述職報(bào)告4 20__年上半年轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這半年來,我在招行領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照總行的要求,認(rèn)真做好自己的本職工作?,F(xiàn)將半年來的述職報(bào)告如下:
一、作為一名對(duì)公客戶經(jīng)理,不僅要加強(qiáng)學(xué)習(xí)好__年的信貸政策,重點(diǎn)掌握招行“總體信貸策落,客戶與業(yè)務(wù)信貸政策,行業(yè)聚焦等信貸政策部分,更要在此基礎(chǔ)之上,做好我行政策傳達(dá)與企業(yè)選擇分類營銷等工作,充分發(fā)揮客戶經(jīng)理應(yīng)盡的職責(zé)。
1、努力提升業(yè)務(wù)技能水平,強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。從支行成立至今,遇見如國內(nèi)保理、開發(fā)貸款等以前沒有實(shí)際操作過的業(yè)務(wù),為了能夠更好的拓展客戶,在分行收信部門領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,自己很快了解并熟識(shí)了該業(yè)務(wù)的操作模式,風(fēng)險(xiǎn)的把握也進(jìn)一步得到了提升;另外,為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,半年內(nèi)先后4次參加了分行舉辦的技能培訓(xùn)。
2、加強(qiáng)客戶營銷,做好客戶考察、授信上報(bào)、維護(hù)等工作。由于__年總體從緊的銀行政策,在實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營銷與風(fēng)險(xiǎn)管理和諧的基礎(chǔ)支行,深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),有針對(duì)性的做好目標(biāo)客戶營銷。半年期間,曾參與昆明蘇化生物科技有限公司、云南崎峰機(jī)電設(shè)備有限公司、滇能電力燃料有限公司、云南城投等公司業(yè)務(wù)的開展工作。
二、加強(qiáng)客戶營銷,增加客戶群體。
自己的擔(dān)子很重,而自己的技能、營銷能力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí)總結(jié),怎樣才可以更好的做好銀行工作,不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉有了一定的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向。
我雖然能敬業(yè)愛崗、積極地開展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,業(yè)績(jī)技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶資源,原本能夠很好的合作,但自己卻不能很好的有針對(duì)性的為客戶制定業(yè)務(wù)方案。第二,現(xiàn)有的客戶資源,沒有能夠很好的深挖細(xì)刨,針對(duì)客戶貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開營銷工作;對(duì)于自己有目標(biāo)的客戶群體也一直沒有找到合適的介入機(jī)會(huì)。第三,有些工作做的不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。
下半年已經(jīng)步入,針對(duì)以上突出的問題,我將爭(zhēng)取最大努力做到以下幾點(diǎn):第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升技能,只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平,開展業(yè)務(wù)才可以得心應(yīng)手,游刃有余。第二,在做好本職工作的同時(shí),積極營銷,更新觀念,爭(zhēng)取以良好的心態(tài)和責(zé)任心,做出較好的業(yè)績(jī)回報(bào)招行。第三,細(xì)節(jié)決定成敗,今后我將努力完善工作細(xì)節(jié),增強(qiáng)部門、同事、銀企之間等合作意識(shí),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),不斷改進(jìn),力爭(zhēng)做好銀行工作。
客戶經(jīng)理述職報(bào)告5 各位領(lǐng)導(dǎo):
您們好!
我叫__,今年37歲,本科學(xué)歷,1995年參加農(nóng)村信用社工作。20__年至20__年我先后在合市信用社、_____信用社從事客戶經(jīng)理工作。在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下和當(dāng)?shù)攸h政關(guān)懷下,我憑著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感于崎嶇和坎坷中起步,在壓力和困難中拼搏,在三年的時(shí)間里,使全社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展。在合市信用社工作期間,各項(xiàng)存款由20__年的2700萬元增加到20__年的5400萬元,較20__年翻了一番,年均增長(zhǎng)33%;各項(xiàng)貸款由20__年1541萬元增加到20__年的2236萬元,年均增長(zhǎng)15、43%,三年間累計(jì)收回不良貸款495萬元。20__年被聯(lián)社授予先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。在聯(lián)社各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在實(shí)際工作需要的情況下,20__年5月被調(diào)到_____信用社任客戶經(jīng)理。在短短的幾個(gè)月時(shí)間里,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),從各個(gè)不同層面深入了解每位老客戶,不斷發(fā)展新的優(yōu)質(zhì)客戶。在此期間,各項(xiàng)工作也得到了一定的改進(jìn)。在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和創(chuàng)新理念的指引下,把我從一名普通的員工鍛煉成了一個(gè)業(yè)務(wù)尖子,這都是這個(gè)大家庭帶著我成長(zhǎng)、進(jìn)步,可以肯定地說,沒有這個(gè)家,就沒有我的今天,我為有這個(gè)家而感到驕傲。下面我就三年的工作情況和經(jīng)驗(yàn)做法向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要述職:
一、昔時(shí)工作課績(jī)
(一)樹立“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念,努力夯實(shí)資金實(shí)力。
為保持信用社穩(wěn)健發(fā)展的勢(shì)頭,在主任的帶領(lǐng)下,我積極配合,主動(dòng)參與,解放思想,大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營理念。在存款工作中,克服種種困難,搶抓有利時(shí)機(jī),積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識(shí),堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),千方百計(jì)籌措資金。就我個(gè)人而言,多次在針對(duì)存款上升緩慢的關(guān)鍵時(shí)期,能及時(shí)找問題、查原因,建議強(qiáng)有力的獎(jiǎng)罰措施,在攬儲(chǔ)這一方面能通過親戚、朋友等多種渠道,及時(shí)超額完成聯(lián)社下發(fā)的存款任務(wù)。如20__年9月,偶然聞到一個(gè)朋友親戚在縣城工地施工出現(xiàn)意外死亡,將會(huì)有一筆大的補(bǔ)償金對(duì)其親屬進(jìn)行補(bǔ)償。我了解這個(gè)情況后,及時(shí)和我朋友進(jìn)行了溝通,到遇難者家屬家中做思想工作,最后終于爭(zhēng)取到了一筆50萬元的定期存款。當(dāng)年我個(gè)人先后攬儲(chǔ)近210萬元,為我社完成聯(lián)社下達(dá)的存款目標(biāo)起了重大的作用。由于外地做面包的朋友較多,在了解到他們發(fā)展較好的情況下,通過不同的方式、渠道,收集他們的信息,進(jìn)行了及時(shí)的溝通,20__年和20__年分別攬儲(chǔ)近180萬元和260萬元,超額的完成了聯(lián)社和信用社下達(dá)的任務(wù),同時(shí)帶動(dòng)了其他員工的積極性。不管是在合市信用社還是在_____信用社,都能積極帶頭攬儲(chǔ),為信用社組織資金作出了一定的貢獻(xiàn)。
第八篇 物業(yè)管理客戶部7月份述職報(bào)告950字
物業(yè)管理客戶部7月份述職報(bào)告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事大家下午好!
7月份中,客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)合作下,在部門人員共同努力工作下,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識(shí)及崗位職責(zé),熱情接待業(yè)主,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,及時(shí)辦理各項(xiàng)手續(xù)、服務(wù)周到,報(bào)修、投訴、回訪等…業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力催促處理妥善,執(zhí)行好各項(xiàng)目標(biāo)及計(jì)劃。7月份新增接房戶數(shù)13戶,截止到 2024年7月31日小區(qū)內(nèi)共接房率達(dá)到86.5%,未接房率13.5%,入住率達(dá)到75%。
本月工作如下:
1:對(duì)18#1單元6層9層、39#13層因水管分閘爆裂因起大量漏水,及時(shí)聯(lián)系工程部進(jìn)行搶修,協(xié)調(diào)各部門對(duì)積水進(jìn)行及時(shí)清掃,對(duì)18#2單元24層分閘處漏水問題聯(lián)系楊師過來進(jìn)行維修更換。將損失降到最低點(diǎn)。
2:積極參加公司組織去聚成公司周年慶典,進(jìn)行展示的隊(duì)列表演,通過一個(gè)月艱苦的'隊(duì)列培訓(xùn),最終取得了優(yōu)異的成績(jī)。
3:巡察小區(qū)內(nèi)以壞的設(shè)施設(shè)備、感應(yīng)燈及時(shí)通知工程部維修,統(tǒng)計(jì)已壞電子門,查明原因,以聯(lián)系維修公司修理,事情正在處理中。
工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題及遇到的困難總結(jié)如下:1:由于我部門均未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn),關(guān)于物業(yè)方面的知識(shí)仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí),服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng)。2:業(yè)主各項(xiàng)遺漏工程的工作跟進(jìn)、反饋不夠及時(shí):3:客服工作壓力大,員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高。
下月工作安排如下:
一、繼續(xù)加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo),進(jìn)一步明確各項(xiàng)責(zé)任制,強(qiáng)化部門工作紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范進(jìn)一步細(xì)化、明確;
二、強(qiáng)化部門工作紀(jì)律管理,做到工作嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明;
三、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)信息、工作狀況的跟進(jìn),做到各項(xiàng)信息暢通、準(zhǔn)確。
客戶中心工作既是物業(yè)管理工作中的先鋒和旗幟,也是業(yè)主和物業(yè)管理的中樞站和聯(lián)絡(luò)處,承載著溝通、協(xié)調(diào)、反饋、落實(shí)、監(jiān)察、匯報(bào)、處理、處置、統(tǒng)計(jì)的重大使命,其任務(wù)之艱、責(zé)任之大、要求之高是物業(yè)管理處工作中的首當(dāng)先鋒,客戶服務(wù)人員的整體素質(zhì)決定著一支物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的整體水平。我深知其工作的重要性,在以后的工作中不斷加強(qiáng)本部門人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,熟悉專業(yè)知識(shí),了解工作動(dòng)態(tài),要以發(fā)現(xiàn)問題,預(yù)防問題、解決問題的方法來對(duì)待以后工作中所需解決的各種矛盾和問題。在此感謝各部門長(zhǎng)期以來對(duì)我們工作大力幫助和支持。
第九篇 電信局公眾客戶部副經(jīng)理述職報(bào)告3000字
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
2004年是__電信搶機(jī)遇,快發(fā)展的關(guān)鍵一年。在這充滿競(jìng)爭(zhēng)的一年里,我擔(dān)任公客部營業(yè)中心主任一職,現(xiàn)將一年來我的思想、工作情況和2005年的工作思路向大家作一匯報(bào):
一、政治思想方面:
1、關(guān)心政治,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。平時(shí)能認(rèn)真學(xué)習(xí)_____“三個(gè)代表”的理論,深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)及深遠(yuǎn)意義。關(guān)心時(shí)事政治,不斷提高自己的政治修養(yǎng)和理論水平。在思想上,行動(dòng)上與___保持一致,時(shí)時(shí)處處以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,積極參加黨支部組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),具有較高的思想覺悟。
2、高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在工作中有強(qiáng)烈的事業(yè)心及責(zé)任感,能嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,勤奮敬業(yè),起好模范帶頭作用。在與上級(jí)各部門及兄弟單位的協(xié)作配合中,虛心好學(xué)、坦誠相見、友好合作。
3、為促進(jìn)自己業(yè)務(wù)及理論水平的提高,平時(shí)注重學(xué)習(xí)和了解相關(guān)的專業(yè)知識(shí),自學(xué)了《管理學(xué)》、《營銷學(xué)》等課程,拓寬了知識(shí)面。
二、 工作情況:
(一)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范服務(wù)。
2004年2月,為最大限度地為社會(huì)提供文明、高效、滿意、多元化的電信服務(wù),局成立了10000號(hào)客戶服務(wù)中心。新的部門新的管理,我借鑒ww局先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本局特點(diǎn),建立了10000號(hào)管理臺(tái)帳。完善了業(yè)務(wù)受理、業(yè)務(wù)處理流程,制定了《10000號(hào)客戶服務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)管理制度》,《10000號(hào)客戶服務(wù)中心安全生產(chǎn)責(zé)任制》,使10000號(hào)工作很快走向了正軌,打出了品牌。并在以后十個(gè)月的工作中不斷完善、補(bǔ)充,制定了《10000號(hào)業(yè)務(wù)咨詢流程》、《10000號(hào)業(yè)務(wù)投訴處理流程》、《10000號(hào)寬帶用戶回訪制度》、《10000號(hào)障礙用戶回訪制度》、《10000號(hào)用戶投訴處理回訪制度》,強(qiáng)化了10000號(hào)的管理?,F(xiàn)在10000號(hào)月人工話務(wù)呼入量達(dá)15000余次,月回訪寬帶用戶500余戶,月回訪障礙用戶1600余戶,月回訪投訴用戶60余戶,讓用戶感受到了中國電信實(shí)實(shí)在在的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
城區(qū)營業(yè)窗口隨著業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大,營業(yè)資金、有價(jià)卡和其他電信票款數(shù)量逐漸增大。為保證資金安全,杜絕安全隱患,在城區(qū)三大窗口按照《ww電信分公司電信資金安全管理的規(guī)定》,建立健全各項(xiàng)安全防范制度。嚴(yán)格請(qǐng)領(lǐng)、審核、登記、保管、收發(fā)、交接等手續(xù),做到了收支清楚,帳實(shí)相符。建立了自查、抽查、互查制度,確保了電信資金的安全。保證了窗口各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,為窗口規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
(二)提高員工素質(zhì),確立服務(wù)思想,提高服務(wù)水平。
1、抓員工培訓(xùn)。把“服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值,服務(wù)贏得市場(chǎng)”的思想根植于員工的頭腦中,一方面加強(qiáng)對(duì)員工的服務(wù)意識(shí)教育,組織員工學(xué)習(xí)《電信服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,《電信條例》,《首問負(fù)責(zé)制》和有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。另一方面采取走出去,請(qǐng)進(jìn)來的方式,讓員工學(xué)到更多的專業(yè)知識(shí)和服務(wù)理念。自己培訓(xùn)業(yè)務(wù)的同時(shí),組織10000號(hào)話務(wù)員每星期五參加ww局各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的培訓(xùn),使她們盡快掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,提高了業(yè)務(wù)水平。邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩來局培訓(xùn)營業(yè)員處理各種用戶投訴的技巧及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力,使窗口服務(wù)質(zhì)量有明顯的提高。
2、組織員工開展勞動(dòng)競(jìng)賽。全年在營業(yè)窗口開展了“服務(wù)質(zhì)量競(jìng)賽”活動(dòng)、“每月一星”的評(píng)選活動(dòng),看一看誰的服務(wù)好,比一比誰的營銷勢(shì)頭強(qiáng),促進(jìn)了營業(yè)員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。組織10000號(hào)話務(wù)員進(jìn)行了“闖三關(guān)”比賽,規(guī)范10000號(hào)的服務(wù)?!耙魂J”語言關(guān),比一比誰的嗓音美,普通話好,“二闖”委屈關(guān),看一看誰最能化解用戶的怨氣,“三闖”業(yè)務(wù)技術(shù)熟練關(guān),看一看誰是“問不倒”,使10000號(hào)話務(wù)員逐漸養(yǎng)成了最新業(yè)務(wù)隨時(shí)學(xué),基本業(yè)務(wù)天天學(xué),綜合業(yè)務(wù)定期學(xué)的良好學(xué)習(xí)慣。
3、努力營造積極向上的工作氛圍,讓先進(jìn)職工的先進(jìn)性得到體現(xiàn),普通員工的工作主觀能動(dòng)性得到發(fā)揮。
一年來,10000號(hào)及各營業(yè)窗口的服務(wù)質(zhì)量大為改觀,“微笑服務(wù)”“貼心服務(wù)”成了大家的自覺行動(dòng)。8—12月份省、市公司領(lǐng)導(dǎo)及市行風(fēng)辦對(duì)我們的服務(wù)工作進(jìn)行了多次明查暗訪,均對(duì)我們的服務(wù)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度表示了滿意并給予了充分肯定。人民路電信營業(yè)班獲得了“ww市青年文明號(hào)”、“巾幗示范崗”、“規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo)窗口”等榮譽(yù)稱號(hào)。
(三)加強(qiáng)協(xié)調(diào),精心組織,確保營銷工作的有序進(jìn)行
1、強(qiáng)化績(jī)效管理。營業(yè)中心是公客部各項(xiàng)營銷活動(dòng)的前沿陣地,我們宣傳業(yè)務(wù)是否到位,執(zhí)行政策是否準(zhǔn)確,決定了公客部能否及時(shí)完成局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。而主動(dòng)營銷又是我們的薄弱環(huán)節(jié),針對(duì)這一情況,部門全面實(shí)施了記件與記分相結(jié)合的全新績(jī)效考核辦法,對(duì)營業(yè)員、話務(wù)員按不同權(quán)重提取記件工資,績(jī)效收入與個(gè)人業(yè)務(wù)量、發(fā)展數(shù)掛鉤,多勞多得;對(duì)用戶申告、欠費(fèi)等指標(biāo)實(shí)行嚴(yán)格的扣分制,有效激發(fā)了中心員工業(yè)務(wù)發(fā)展的積極性。
2、加大電話營銷力度。利用10000號(hào)這個(gè)有利平臺(tái),建立了10000號(hào)例行外呼與營業(yè)窗口突擊外呼相結(jié)合的電話營銷體系。全年10000號(hào)針對(duì)“我愛我家”、“全家福”、“快樂寒暑”、“寬帶隨意行”的目標(biāo)用戶進(jìn)行例行外呼達(dá)15332次,共受理寬帶7087戶,辦理我愛我家162戶,發(fā)展全家福150戶,發(fā)展來電顯示3118戶,收到了較好的成效。
3、加大上門營銷、關(guān)系營銷的力度。在今年“五一”、“5.17”、“國慶節(jié)”的寬帶、小靈通大型優(yōu)惠活動(dòng)中,一是組織員工培訓(xùn),讓他們熟悉各種優(yōu)惠資費(fèi),通過員工來發(fā)動(dòng)親朋好友進(jìn)行關(guān)系營銷。二是組織員工放棄休息突擊進(jìn)行電話營銷,僅5.17三天就電話營銷3000余次,使寬帶日受理量達(dá)200余戶。三是針對(duì)“全家?!?、“寬帶隨意行”活動(dòng)組織寄發(fā)了4000余封信函,在高檔小區(qū)設(shè)攤進(jìn)行上門營銷。一時(shí)間中心員工的營銷勢(shì)頭一浪高過一浪,“用心服務(wù)”普遍受到了用戶好評(píng)。
4、加強(qiáng)10000號(hào)與社區(qū)經(jīng)理聯(lián)動(dòng)。為簡(jiǎn)化社區(qū)經(jīng)理上門服務(wù)的操作程序,提高電信業(yè)務(wù)受理能力和服務(wù)水平,10000號(hào)對(duì)社區(qū)經(jīng)理及農(nóng)村機(jī)線員開設(shè)了專席,提供方便服務(wù),大大提高了社區(qū)經(jīng)理的業(yè)務(wù)營銷能力。在欠費(fèi)回收上,10000號(hào)、營業(yè)員與社區(qū)經(jīng)理結(jié)對(duì),話務(wù)員、營業(yè)員對(duì)欠費(fèi)用戶進(jìn)行跟蹤、人工電話催繳,重點(diǎn)用戶反饋社區(qū)經(jīng)理,由他們上門收繳。12月共回收陳欠五萬余元,有效回籠了資金。
三、 存在問題和下一步打算:
一年來在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在公客部各位同仁的大力配合下,營業(yè)中心較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),取得了一定的成績(jī),但自感工作中仍存在許多不足:
1、各種新技術(shù),新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不夠
2、工作方法較為簡(jiǎn)單,思考問題全面性不夠
隨著電信業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展,我今后一定不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提高自己的業(yè)務(wù)水平和理論水平。2005年,我局的發(fā)展任務(wù)將更為繁重,作為業(yè)務(wù)發(fā)展的排頭兵,前端部門的一名基層管理者,將重新調(diào)整工作思路,改進(jìn)管理辦法,著重做好以下工作:
一、 積極開拓10000號(hào)服務(wù)領(lǐng)域,充分利用10000號(hào)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。
1、10000號(hào)作為一個(gè)新的運(yùn)行系統(tǒng),與用戶零距離的營業(yè)廳,將進(jìn)一步加大宣傳力度,擴(kuò)大10000號(hào)知名度。真正做到:細(xì)心辦理用戶的業(yè)務(wù)、耐心回答用戶的咨詢、虛心接受用戶的投訴、誠心傾聽用戶的建議。
2、探索10000號(hào)與各部門新的聯(lián)動(dòng)思路,建立話務(wù)員、社區(qū)經(jīng)理、農(nóng)村統(tǒng)包員雙贏的考核體系,加快各類業(yè)務(wù)的發(fā)展。
3、建立話務(wù)分析制度,量化話務(wù)員各項(xiàng)考核指標(biāo),進(jìn)一步改善10000號(hào)的工作質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量。
二、 加強(qiáng)服務(wù)窗口的規(guī)范服務(wù)。
重點(diǎn)抓好營業(yè)窗口的形象整治,樹立全新的服務(wù)形象。加大考核力度,切實(shí)實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”的閉環(huán)管理,提高有型及無型窗口整體的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平。加強(qiáng)和完善記件工資績(jī)效考核力度,認(rèn)真執(zhí)行“多勞多得”的分配原則,最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性。
三、 改變工作思路,將等用戶上門服務(wù)改變?yōu)橹鲃?dòng)上門服務(wù)。掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),通過多渠道,多途徑,了解用戶對(duì)電信產(chǎn)品服務(wù)的要求,建立一支既能搞好服務(wù)又能做好營銷的精干隊(duì)伍,出入競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),打響電信品牌。
以上是我的述職,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們審定。
第十篇 2024年大客戶部經(jīng)理述職報(bào)告2550字
1、積極參加各項(xiàng)營銷活動(dòng),主要發(fā)展指標(biāo)超額完成。
__年,大客戶部緊緊圍繞業(yè)務(wù)收入和主要發(fā)展指標(biāo)開展?fàn)I銷、服務(wù)和管理工作。1—11月份業(yè)務(wù)收入完成5604.5萬元,流失率1.09%,為ww區(qū)大客戶部門中最低。固定電話完成5250戶,完成全年指標(biāo)的100.10%;寬帶完成全年指標(biāo)的173.73%;小靈通完成5023只,主要發(fā)展指標(biāo)超額完成。我們還積極參加公司和市場(chǎng)營銷部組織的開門紅、全家福營銷、寬帶提升以及節(jié)假日設(shè)攤宣傳等營銷活動(dòng),特別是小靈通、寬帶階段性團(tuán)購任務(wù)以及季度沖刺競(jìng)賽活動(dòng),我們都能及時(shí)制訂詳細(xì)的部門考核辦法和通報(bào)制度,保證了每次營銷活動(dòng)的順利完成。
為完成上述目標(biāo)任務(wù),我們一方面抓好主要業(yè)務(wù)的發(fā)展工作,積極開展主動(dòng)營銷,努力激發(fā)增量;另一方面抓好保存量工作,伺機(jī)策反異網(wǎng)用戶,確保存量不流失和少流失。在激增量、促新量方面,我們切實(shí)了解客戶通信需求,通過抓發(fā)展來激增量促新量。固話方面,進(jìn)一步開展拆機(jī)并網(wǎng)工作,跟蹤好搬遷單位,做到一個(gè)也不丟。我們還重視潛在大客戶的培養(yǎng),與開發(fā)區(qū)管委會(huì)保持了密切聯(lián)系。數(shù)據(jù)方面,我們重點(diǎn)做好了長(zhǎng)江引航中心和中石油兩個(gè)全省性數(shù)電路組網(wǎng)業(yè)務(wù),受到省公司大客戶部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng);完成了電子政務(wù)網(wǎng)一期的客戶協(xié)議簽訂工作;與中石化、勞動(dòng)就業(yè)管理中心等簽訂了全市adslvpn組網(wǎng)業(yè)務(wù);在cc船廠、職業(yè)技術(shù)學(xué)院等發(fā)展了學(xué)子e行卡。小靈通方面,在職大、自來水公司等單位進(jìn)行了小靈通團(tuán)購,在dj三公司、yz局等單位組建了商務(wù)靈通網(wǎng)。我們還與yy電信局共同走訪了解yy工業(yè)園區(qū)客戶投資及通信需求情況,目前,進(jìn)駐yy園區(qū)的銀行、政府部門等單位均已使用我們的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。在保存量方面,一方面我們通過信息反饋、經(jīng)營分析、客戶走訪、交付服務(wù)和渠道管理等基礎(chǔ)工作的落實(shí)來保住用戶,保住存量。我們堅(jiān)持每周一期信息和案例匯編,及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)反映市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)和客戶信息。堅(jiān)持每月一次全體員工參與的經(jīng)營分析工作,有部門總體分析和專題分析,也有客戶經(jīng)理個(gè)人分析,幫助和指導(dǎo)客戶經(jīng)理主動(dòng)進(jìn)行客戶的收入、異網(wǎng)等經(jīng)營情況的分析。我們加強(qiáng)客戶走訪頻次,用心經(jīng)營客戶關(guān)系,認(rèn)真做好交付服務(wù)和回訪服務(wù),用良好的服務(wù)來取得客戶的信任,不讓客戶有離網(wǎng)的借口。我們?nèi)媲謇砹舜罂蛻舫闪⒁詠硭炗喌暮贤瑓f(xié)議,要求每一個(gè)客戶經(jīng)理關(guān)注好自己客戶的協(xié)議執(zhí)行情況以及有效期情況,避免客戶在協(xié)議到期后轉(zhuǎn)網(wǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。我們還加強(qiáng)了渠道管理系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、使用和考核,通過對(duì)渠道系統(tǒng)中異網(wǎng)情況的分析、跟蹤,實(shí)行派單營銷,同時(shí)對(duì)一些競(jìng)爭(zhēng)激烈的用戶和顯性流失用戶,我們部門負(fù)責(zé)人、班長(zhǎng)都能及時(shí)上門了解情況,制定應(yīng)對(duì)和反搶計(jì)劃,我們成功地對(duì)pa保險(xiǎn)、qs汽車、hl集團(tuán)等客戶進(jìn)行了反搶。針對(duì)一些客戶關(guān)系薄弱、異網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的客戶,我們主動(dòng)釋放風(fēng)險(xiǎn),與用戶簽訂了ip業(yè)務(wù)。我們還與用戶簽訂綜合協(xié)議,進(jìn)行固話、長(zhǎng)話、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的捆邦優(yōu)惠銷售,提高用戶單項(xiàng)業(yè)務(wù)退網(wǎng)的成本。另一方面,我們加強(qiáng)績(jī)效管理工作,發(fā)揮績(jī)效杠桿的作用。我們?cè)敿?xì)制定了績(jī)效管理辦法,業(yè)務(wù)收入和存量收入占績(jī)效考核60%,轉(zhuǎn)變了一些客戶經(jīng)理重發(fā)展輕收入的現(xiàn)象。 教,以身作則廉潔自律。
我是大客戶部工作崗位上的新兵,為了盡快進(jìn)入角色,我一方面向擔(dān)任過大客戶部領(lǐng)導(dǎo)的同事們虛心請(qǐng)教,經(jīng)常與部門的支撐經(jīng)理、客戶經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)探討,另一方面我隨同h主任、客戶經(jīng)理一起參與項(xiàng)目談判和與客戶的溝通,向他們學(xué)習(xí)談判、營銷技巧,并從大客戶管理系統(tǒng)等渠道努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。通過理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐參與,業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大提高。
在工作中,我嚴(yán)于律己,時(shí)時(shí)處處以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,要求員工做到的自己先做到。有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。我經(jīng)常與同事們一起加班加點(diǎn),與他們同甘共苦;員工工作中生活上有困難,總是千方百計(jì)想方設(shè)法為他們解決。我堅(jiān)持做到遵紀(jì)守法、廉潔自律,部門重要事情都經(jīng)過民主管理小組討論決策,做到不單獨(dú)設(shè)宴,不單獨(dú)送禮。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),營造奮發(fā)向上的良好氛圍
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。組織安排參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí),同時(shí)通過班長(zhǎng)和老客戶經(jīng)理的傳教幫帶,使她們快速進(jìn)入角色,適應(yīng)新的崗位。我們還召開客戶經(jīng)理座談會(huì),交流工作和學(xué)習(xí)中的困難,學(xué)習(xí)好的案例。我們組織了三次面試模擬考試,為客戶經(jīng)理參加崗位技能認(rèn)證考核取得良好的成績(jī)做了精心的準(zhǔn)備。二是互幫互助,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),一些客戶經(jīng)理心理準(zhǔn)備不足,有畏難情緒。我們部門主任、支撐經(jīng)理與客戶經(jīng)理共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),參與客戶談判,采取有效辦法,阻止了其他運(yùn)營商一次又一次的進(jìn)攻。針對(duì)客戶的大型通信需求,我們還成立項(xiàng)目小組;客戶經(jīng)理碰到困難,從部門領(lǐng)導(dǎo)、支撐經(jīng)理、班長(zhǎng)以及其他班組的客戶經(jīng)理都會(huì)予以支持和幫助。我們還得到了后端部門的支撐,組建了虛擬團(tuán)隊(duì),共同走訪用戶,充分體現(xiàn)了部門、公司團(tuán)隊(duì)的力量。
三是開展豐富多彩的活動(dòng),提高凝聚力。經(jīng)常開展一些散心活動(dòng)、聯(lián)誼活動(dòng),有意緩解員工思想壓力。我們參加了ww大客戶部組織的拓展訓(xùn)練,利用休息日組織外游,舉辦員工家屬聯(lián)誼會(huì),與其他客戶群開展才藝比賽,為客戶經(jīng)理提供舞臺(tái),多層次、多方位地進(jìn)行了員工與員工之間、員工與家屬之間的溝通和交流。
四是在員工敏感的績(jī)效考核問題上,我們不僅將考核結(jié)果公開,還與客戶經(jīng)理進(jìn)行溝通,幫助分析原因,尋找目標(biāo)市場(chǎng)。
目前,員工思想穩(wěn)定,同事間互相關(guān)心幫助,關(guān)系融洽和睦,共同營造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。
二、存在問題
1、員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高。特別是要在組合營銷策略、主動(dòng)規(guī)劃客戶通信需求等方面下功夫。
2、在保存量工作上還需要制定有效的針對(duì)性營銷措施。
我們將進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),探討有效的營銷和反搶措施,發(fā)展我們的業(yè)務(wù),留住我們的客戶。
三、____年工作思路
____年,大客戶部將以客戶需求為中心,緊抓客戶現(xiàn)實(shí)需求,挖掘潛在需求,樹立合作共贏和拓展?fàn)I銷的觀念,提升客戶價(jià)值,為大客戶提供個(gè)性化、差異化服務(wù)以及定制化方案,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),全面提升大客戶服務(wù)水平,提高大客戶滿意度和忠誠度,努力保持大客戶市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展。
業(yè)務(wù)收入方面:要盡力控制因競(jìng)爭(zhēng)性因素造成的流失;要通過組合營銷保存量、發(fā)展新業(yè)務(wù)促增量、反搶對(duì)方業(yè)務(wù)量;制定老用戶ip化計(jì)劃,逐步釋放風(fēng)險(xiǎn)。要以保存量為重點(diǎn)工作,有針對(duì)性實(shí)施組合營銷、合作捆綁、增量?jī)?yōu)惠等多種營銷策略。
第十一篇 貸款公司客戶經(jīng)理述職報(bào)告1200字
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在同志們的幫助下,在自身的努力下,本人能夠以扎實(shí)的工作作風(fēng),和同事們一起圓滿完成了__年的工作任務(wù),在本職工作中發(fā)揮了應(yīng)有的作用,現(xiàn)將本人一年的工作述職如下:
一、思想作風(fēng)建設(shè)情況
(一)思想上能從嚴(yán)從高要求自己,自覺加強(qiáng)政策理論和管理知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高政治理論水平,一年來,我能認(rèn)真學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”理論思想,尤其是十八大會(huì)議精神,和從新修訂的“黨章”,學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和法規(guī),思想認(rèn)識(shí)有了較大提高,充實(shí)了理論知識(shí),開闊了工作思路,豐富的經(jīng)驗(yàn),對(duì)我們小額貸款公司的前景充滿了信心。
(二)學(xué)習(xí)上能不斷充實(shí)自己
自覺加強(qiáng)基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平和操作能力,為更好的為__小額貸款公司奉獻(xiàn)自己的努力,自和行以來,我刻苦學(xué)習(xí),掌握了較為全面的理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí),尤其是我剛到本公司以來,為盡快適應(yīng)新的崗位,進(jìn)入角色,我不斷完善自身,提高業(yè)務(wù)水平,擴(kuò)大知識(shí)面,一是向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,二是向老同志學(xué)習(xí),三是從書本上學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。通過自身的努力,本人的業(yè)務(wù)水平和工作能力有了較明顯的提高。
(三)作風(fēng)上嚴(yán)格要求自己
不斷增強(qiáng)法制觀念, 按章辦事,廉潔自律,我一直以一名合格的客戶經(jīng)理身份要求自己,工作走在前,廉潔奉公,對(duì)情況復(fù)雜,政策性,第感性強(qiáng)的問題,我能加強(qiáng)請(qǐng)求匯報(bào),未出現(xiàn)越權(quán)行事的情況,能堅(jiān)持經(jīng)常性的制度學(xué)習(xí),平時(shí)加強(qiáng)對(duì)資料,材料的管理,能及時(shí)應(yīng)對(duì)多種特殊情況的發(fā)生,
二、履行職責(zé)情況
在職業(yè)活動(dòng)中,我把服務(wù)客戶放在首位,有了這種心境,與客戶交流就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解,總結(jié)起來,我主要做了以下幾點(diǎn):
一是嚴(yán)格走訪客戶程序,對(duì)客戶的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行一對(duì)一的登記,做到不謊報(bào),不虛報(bào),并對(duì)照市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行財(cái)產(chǎn)如實(shí)評(píng)估,使客戶的資料詳實(shí),回來后認(rèn)真寫報(bào)告,并上交上級(jí)審批,
二是以大客戶為核心,針對(duì)大客戶,我在不違反公司規(guī)定的范圍內(nèi),極力為客戶提供方便,如有需要,第一時(shí)間給客戶相關(guān)信息和幫助,讓客戶滿意。
三是做好客戶的維護(hù)工作。在客戶辦理手續(xù)前后,針對(duì)客戶的現(xiàn)實(shí)需求,極大限度的給他們提供幫助,有時(shí)對(duì)刁鉆的客戶會(huì)不厭其煩地一天跑三四趟,誠信的服務(wù)提高了公司在群眾中的認(rèn)知度和公信度,經(jīng)常會(huì)有老客戶介紹新客戶的現(xiàn)象。
三、存在的問題和下一步打算
一要刻苦學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,為小額貸款公司貢獻(xiàn)聰明才智。今后,我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,要經(jīng)常走訪客戶,抓好大客戶目標(biāo)管理,作好客戶維護(hù),加大產(chǎn)品營銷力度,積極拓展優(yōu)良客戶,切實(shí)提高我公司的收益。
二要嚴(yán)格要求,廉潔自律,做一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理。在接下來的工作中,我一定嚴(yán)格按照公司的法規(guī)制度要求自己,清醒頭腦,改掉不足,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),以公司的利益為重,絕不干有損于公司形象和利益的事情,堂堂正正辦事,清清白白做人,繼續(xù)保持一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理的本色。
以上述職,如有不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事予以批評(píng)指正!
第十二篇 客戶經(jīng)理晉升述職報(bào)告550字
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我于20__年1月27日入職,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任__客服一職,負(fù)責(zé)跟進(jìn)歐美客戶的單子。三個(gè)多月以來,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下對(duì)自己本職工作的內(nèi)容和范圍有了較好的了解和掌握,現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
1.可以較為熟練地操作sap和erp系統(tǒng),并保證數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性和及時(shí)性;
2.對(duì)公司的產(chǎn)品有了一定程度的了解,并能根據(jù)單子的緊急程度及時(shí)跟進(jìn)單子的進(jìn)展情況;
3.可以及時(shí)的向銷售人員反映問題訂單和已完成訂單,保證準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)貨;
4.定期催收貨款,保證貨款回收。
5.能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題和提出解決問題的建議,并在周報(bào)中向領(lǐng)導(dǎo)反映。
當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給予指正,這也促進(jìn)了我工作的成熟性。綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:
1.工作經(jīng)驗(yàn)有限,對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,與公司的要求還有一定的差距;
2.對(duì)產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)掌握的不夠深,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí);
3.考慮問題有時(shí)不夠全面,需要向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。
總之,在以后的工作中我會(huì)更加地嚴(yán)格要求自己,在作好自己本職工作的同時(shí),不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成,為公司創(chuàng)造出更好的效益,自我價(jià)值得到體現(xiàn)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為公司的正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮!