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總編輯的述職報(bào)告五篇

發(fā)布時(shí)間:2024-10-23 查看人數(shù):62

總編輯的述職報(bào)告

總編輯的述職報(bào)告怎么寫

1. 簡(jiǎn)介自身職責(zé):從總編輯的角色入手,描述日常工作的主要職責(zé),如內(nèi)容策劃、團(tuán)隊(duì)管理、質(zhì)量把控和與作者的溝通協(xié)調(diào)。

2. 述職期工作回顧:列出過去一段時(shí)間內(nèi)完成的主要項(xiàng)目或任務(wù),強(qiáng)調(diào)對(duì)出版物質(zhì)量和影響力的影響,例如新欄目開設(shè)、重大報(bào)道的策劃和執(zhí)行、編輯團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和發(fā)展等。

3. 數(shù)據(jù)支持:提供具體的數(shù)據(jù)以證明成績(jī),如發(fā)行量的增長(zhǎng)、讀者反饋的改善、網(wǎng)站流量的提升等。

4. 挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì):誠(chéng)實(shí)地討論遇到的困難和挑戰(zhàn),比如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、預(yù)算限制或團(tuán)隊(duì)協(xié)作問題,并分享如何克服這些困難的策略和經(jīng)驗(yàn)。

5. 改進(jìn)與創(chuàng)新:介紹為提高工作效率和內(nèi)容質(zhì)量所采取的新方法或改進(jìn)措施,可以包括技術(shù)應(yīng)用、流程優(yōu)化或團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制。

6. 未來規(guī)劃:展望下一年的工作計(jì)劃,包括目標(biāo)設(shè)定、策略制定和預(yù)期的挑戰(zhàn),展示持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展的決心。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭:

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們,

我作為本刊的總編輯,深感責(zé)任重大。在此,我想向大家匯報(bào)過去一年的工作情況,分享我們團(tuán)隊(duì)取得的成績(jī)、面臨的挑戰(zhàn),以及我對(duì)未來的規(guī)劃和期望。

結(jié)尾:

過去的一年,我們共同見證了我們的成長(zhǎng)與進(jìn)步。面對(duì)未來的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我堅(jiān)信,只要我們持續(xù)創(chuàng)新,保持專業(yè)精神,我們的出版物必將更加出色,更好地服務(wù)于廣大讀者。感謝各位的支持與配合,讓我們攜手共進(jìn),共創(chuàng)輝煌。

以上就是我作為總編輯的述職報(bào)告,期待與大家一起繼續(xù)努力,為我們的事業(yè)添磚加瓦。謝謝大家。

總編輯的述職報(bào)告范文

第一篇 總編輯的述職報(bào)告1900字

我,現(xiàn)年38歲,本科學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)師職稱,中共黨員,總編輯。

一年來,在報(bào)社全體成員全力支持下,堅(jiān)持正確辦報(bào)方向和黨性原則,不斷加強(qiáng)新聞職業(yè)精神和職業(yè)道德建設(shè),狠抓報(bào)紙質(zhì)量,順利地完成黨委委交辦的宣傳報(bào)道工作任務(wù)和企業(yè)對(duì)外宣傳工作任務(wù)。下面,我把本人學(xué)習(xí)、思想和工作情況做如下總結(jié)。

首先、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),增強(qiáng)政治責(zé)任感和敏銳感。

報(bào)紙是喉舌,擔(dān)負(fù)著重要責(zé)任,工作的好壞,直接取決于隊(duì)伍素質(zhì)。提高覺悟、增強(qiáng)政治責(zé)任感和敏銳感就顯得尤為重要。為此,我把學(xué)習(xí)做為報(bào)社群體的首要任務(wù)來抓,建立了學(xué)習(xí)制度,并制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,我個(gè)人積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),并按要求,基本上完成了應(yīng)學(xué)篇目。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、十七大文件、新時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)干部楷模鄭培民先進(jìn)事跡、新黨章、“兩個(gè)務(wù)必”、干部廉政準(zhǔn)則、等等。為鞏固學(xué)習(xí)成果,每個(gè)篇目學(xué)習(xí)后,自己都寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì),共寫學(xué)習(xí)筆記近10萬(wàn)字。同時(shí),主動(dòng)學(xué)習(xí)新聞業(yè)務(wù)知識(shí),潛心研究新聞工作的理論、。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會(huì),增強(qiáng)了自身政治修養(yǎng)和政策水平,使自己的政治敏銳性和工作決策力有所提高,從而帶動(dòng)報(bào)社職工隊(duì)伍的思想覺悟、業(yè)務(wù)水平近一步提高,政治責(zé)任感和政治敏銳性明顯增強(qiáng),為唱響主旋律,打好主動(dòng)仗,完成宣傳任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

其次、堅(jiān)持加強(qiáng)管理,建章建制,確保報(bào)社工作有序進(jìn)行。

一是規(guī)范了新聞從業(yè)人員的從業(yè)行為,制定了和完善了報(bào)社工作制度,對(duì)新聞職業(yè)道德、新聞紀(jì)律、工作作風(fēng)、廉潔自律、組織紀(jì)律等明確界定,有章可循。二是制定了工作流程,進(jìn)一步明確了報(bào)紙按期按時(shí)完成出版發(fā)行任務(wù)。三是制定了全崗位責(zé)任制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,規(guī)范編采人員日常工作行為,并且自己身體力行,帶頭遵守。進(jìn)一步明確了辦報(bào)方向,明晰了各部門的職責(zé),使全體人員工作起來思路清晰,目標(biāo)明確,各司其職,推動(dòng)了報(bào)社各項(xiàng)工作健康有序發(fā)展。

再次、精雕細(xì)琢,提高質(zhì)量,正確創(chuàng)辦一流企業(yè)報(bào)刊。

在集思廣益、深思熟慮之后,決定采取相應(yīng)措施,使辦報(bào)質(zhì)量有大幅提高。一是對(duì)全體人員實(shí)行量化管理,對(duì)每位同志的工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作質(zhì)量進(jìn)行細(xì)化,每月進(jìn)行一次檢查、驗(yàn)收,視工作完成情況給予經(jīng)濟(jì)上獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰,做到人人肩上有指標(biāo),干多者獎(jiǎng),干少者罰,干好者獎(jiǎng),干壞者罰。例如,每人都有寫稿任務(wù)數(shù),超額者獎(jiǎng),未完成者罰。寫好稿件、好標(biāo)題者獎(jiǎng),稿件出現(xiàn)錯(cuò)情者罰;編輯部每個(gè)人都要編好稿、精稿,稿件見報(bào)后出現(xiàn)錯(cuò)情者罰,杜絕稿件見報(bào)后主標(biāo)題出現(xiàn)錯(cuò)誤,出現(xiàn)重大錯(cuò)情除經(jīng)濟(jì)處罰外,追究相應(yīng)責(zé)任。崗位責(zé)任制的細(xì)化管理,做到了“干好干壞不一樣,干多干少不一樣”,激發(fā)了全體人員工作積極性。二是抓學(xué)習(xí)、抓培訓(xùn),提高全體人員業(yè)務(wù)能力。利用每周四下午時(shí)間,組織全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí),針對(duì)一段時(shí)間內(nèi)報(bào)紙上出現(xiàn)的錯(cuò)情進(jìn)行通報(bào)、糾正;派骨干人員到中央新聞單位去學(xué)習(xí)、培訓(xùn),回來后向大家講解學(xué)到的知識(shí)和新的辦報(bào)理念,定期進(jìn)行評(píng)報(bào),對(duì)每期報(bào)紙上的好稿件、好標(biāo)題、好版面面進(jìn)行評(píng)點(diǎn),對(duì)質(zhì)量差的稿件指出毛病所在。從而使每個(gè)編采人員能揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高編采質(zhì)量。目前,報(bào)紙上好稿件、好標(biāo)題層出不窮,差錯(cuò)率低于國(guó)家新聞出版署規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。三是加強(qiáng)編采作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)報(bào)紙可讀性。組織編采人員深入一線基層的生產(chǎn)一線,實(shí)行三貼近,采編鮮活生動(dòng)的讀者喜聞樂見的稿件。

第四,圍繞中心,面向基層,全方位完成宣傳報(bào)道任務(wù)。

在日常工作中,我們圍繞中心工作,每一年都起草了年度新聞報(bào)道要點(diǎn),以物質(zhì)文明建設(shè)、精神文明建設(shè)、政治文明建設(shè)的宣傳為著眼點(diǎn),確定個(gè)宣傳報(bào)道要點(diǎn),確定了主要欄目,使全體編采人員有章可循,圍繞報(bào)道要點(diǎn)和欄目去采編文章,保證了宣傳報(bào)道的連續(xù)性和全面性。在此基礎(chǔ)上,我針對(duì)突發(fā)事件和重大節(jié)日宣傳報(bào)道做了周密部署。在黨代會(huì)宣傳報(bào)道方面,我們開辟???,突出要點(diǎn)及時(shí)的把企業(yè)黨代會(huì)精神傳達(dá)到員工中。在為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)宣傳報(bào)道方面,我們克服困難,重點(diǎn)策劃,以通訊員深入報(bào)道為重點(diǎn),把項(xiàng)目進(jìn)展情況通報(bào)給廣大員工,鼓舞了員工,為企業(yè)改革和發(fā)展創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

最后,廉潔自律,以身作則,發(fā)揮模范帶頭作用。

我能夠經(jīng)常性地學(xué)習(xí)紀(jì)檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定,做到警鐘長(zhǎng)鳴,能夠正確對(duì)待權(quán)力,不斷增強(qiáng)自律意識(shí)和拒腐防變能力。能夠以《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準(zhǔn)則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。對(duì)同志進(jìn)行經(jīng)常性思想溝通,及時(shí)把握本單位廉政建設(shè)執(zhí)行情況。深入基層,聽取意見,針對(duì)存在的實(shí)際問題,及時(shí)改正,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時(shí),能夠虛心接受監(jiān)督,傾聽下屬意見,對(duì)照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度,經(jīng)常性對(duì)照檢查。身先士卒,發(fā)揮模范帶頭作用。

第二篇 廣播電臺(tái)總編輯的述職報(bào)告1900字

廣播電臺(tái)總編輯的述職報(bào)告范文

我的工作可以概括成四個(gè)字,就是想、學(xué)、說、做。

(一)想。想就是“想什么”?總的來說,想的是如何團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)大家,把工作干的更好,干出一點(diǎn)成績(jī)來。具體地說:就是想帶好一支隊(duì)伍,打造一個(gè)平臺(tái),干好一門工作。

帶好一支隊(duì)伍。我始終在想如何團(tuán)結(jié)大家,帶領(lǐng)大家,鼓舞大家,凝聚大家,切切實(shí)實(shí)把自己的工作干好。這樣做的目的有兩個(gè):大的方面來說,為了事業(yè),為了廣電系統(tǒng)能夠成為信陽(yáng)新聞戰(zhàn)線排頭兵奉獻(xiàn)自己的一份綿薄之力;小的方面來說,是為自己,為了這支隊(duì)伍,為了大家能夠在廣電發(fā)展的大平臺(tái)中有平臺(tái)展現(xiàn)、有機(jī)會(huì)施展、有領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注。通過干好工作,實(shí)現(xiàn)自己在廣電系統(tǒng)中的價(jià)值。

那么,如何帶隊(duì)伍就面臨著雙重的壓力。一是領(lǐng)導(dǎo)層的壓力,工作嚴(yán),壓力就大,壓力越大就越需要迅速增強(qiáng)和提高適應(yīng)形勢(shì)的能力,提高解決問題的能力,因此對(duì)自身的要求日益增強(qiáng)。二是大家的壓力。要更好地開展工作,總結(jié)出“源于實(shí)踐,高于實(shí)踐”的工作規(guī)律,用規(guī)律性的.思路去指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開展,必須提升能力。常言說:“給人一杯水,自己就要有一桶水”,“打鐵首先自身硬”,因此對(duì)自身的要求日益提高。在這種認(rèn)識(shí)的推動(dòng)下,我所想的就是如何同大家一起摸索和總結(jié)干好工作,讓大家感到干得有勁、有動(dòng)力。

打造一個(gè)平臺(tái)。就是通過實(shí)踐和理論學(xué)習(xí),在單位內(nèi)部打造一個(gè)自我學(xué)習(xí)的平臺(tái)、展示成績(jī)的平臺(tái)、解決問題的平臺(tái),切實(shí)發(fā)揮“小平臺(tái)、大舞臺(tái)”的作用。通過打造平臺(tái),形成“貫徹執(zhí)行民主集中制,發(fā)揚(yáng)民主,虛心聽取不同意見,開展批評(píng)與自我批評(píng)的情況”的良好氛圍,形成鍛煉大家“組織協(xié)調(diào)能力、科學(xué)決策能力、開拓創(chuàng)新能力、解決工作中實(shí)際問題的能力”四種能力的良好氛圍,形成“保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng),遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定”的良好氛圍。具體來說就是對(duì)于學(xué)習(xí),圍繞實(shí)際工作來學(xué),圍繞大家急需的來學(xué)。對(duì)于成績(jī),只要誰(shuí)做出成績(jī),就大張旗鼓地進(jìn)行肯定,起到鼓舞士氣、以點(diǎn)帶面的作用。對(duì)于問題分兩種情況,一種是可以公開講的直接指出,讓大家改進(jìn);如果不易公開講的,個(gè)別談話,推心置腹,以思想工作為助推器,推進(jìn)問題的解決和完成。

干好一門工作。就是立足廣電,放眼全局。站在廣電干新聞,跳出廣電看新聞。以一種發(fā)散性的思維,以一種探索性的思維,以一種創(chuàng)新性的思維來開闊視野,拓寬思路,不斷增強(qiáng)把握大局、分析全局、解決實(shí)際問題的能力,切實(shí)體現(xiàn)一個(gè)新聞工作者的綜合能力。因此,思考和探索著如何用一種簡(jiǎn)潔高效、有用有效的辦法來管理新聞,把握新聞,力求形成一種大家按照職責(zé)分工,各司其職,高效運(yùn)轉(zhuǎn),在實(shí)踐中學(xué)、在學(xué)習(xí)中實(shí)踐和提高的氛圍,自己則在實(shí)踐中,在與大家的溝通中總結(jié)和把握做好新聞工作的規(guī)律和方法,在與大家的溝通中學(xué)習(xí)和思考創(chuàng)新、服務(wù)、改革等方面的知識(shí)和規(guī)律,力求分析的深,把握的準(zhǔn)。概括言之,就是對(duì)工作的一個(gè)認(rèn)識(shí)過程,就是大家忙的時(shí)候我不忙,大家不忙的時(shí)候我很忙。

(二)學(xué)。學(xué)就是“學(xué)什么”?有三點(diǎn)感受:學(xué)有所專(博學(xué)精學(xué)),學(xué)有所悟,學(xué)有所用(在干中學(xué),在學(xué)中干)。

一是學(xué)有所專。就是要博學(xué)、精學(xué)。博學(xué)就是涉獵面要廣,不但要學(xué)時(shí)事政治,學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)行政管理,還要學(xué)歷史、學(xué)溝通、學(xué)辦事等等,不但要學(xué)與新聞?dòng)嘘P(guān)的,還要學(xué)與新聞無關(guān)的。因此,學(xué)的知識(shí)面要寬,視野要開闊,這樣才能有效地啟迪自己的思路,更好地找準(zhǔn)事物發(fā)展的規(guī)律,看清問題的本質(zhì),抓住問題的關(guān)鍵。精學(xué)就是要學(xué)有所精。那么大的大部頭資料,那么長(zhǎng)的管理理論,那么浩瀚的歷史史料,那么眾多的業(yè)務(wù),如何去學(xué),我始終堅(jiān)持一點(diǎn),按需去學(xué),學(xué)就學(xué)會(huì)。只有學(xué)懂了,才會(huì)去理解它,去運(yùn)用它,才能在工作中取得實(shí)效。

因此,我注重從實(shí)踐中去學(xué),學(xué)時(shí)之所需的,學(xué)眼下急用的,學(xué)一項(xiàng)力求學(xué)懂、學(xué)會(huì),融會(huì)貫通。

二是學(xué)有所悟。只有善于分析、發(fā)現(xiàn)和提出問題,才能更快地找到解決問題的辦法,提高認(rèn)識(shí)和思考問題的深度和廣度,提高把握情況和局勢(shì)的能力,也才能為領(lǐng)導(dǎo)在更高層次上的決策提供思想資源。人的頭腦就是加工廠,沒有數(shù)字和材料不行,有了材料要經(jīng)過加工,要生產(chǎn)觀點(diǎn),用觀點(diǎn)統(tǒng)率材料,支撐理論。因此,我在日常的工作中與大家一起,探索如何干好工作的規(guī)律和方法,并形成一種流程化、規(guī)范化的程序。

三是學(xué)有所用。堅(jiān)持在干中學(xué),在學(xué)中干。在“干中學(xué)”與“學(xué)中干”的認(rèn)識(shí)和理解上,我認(rèn)為重點(diǎn)是解決一個(gè)認(rèn)識(shí)問題,解決“會(huì)”與“不會(huì)”的問題,解決“做過”與“沒做過”的問題。有人說,這項(xiàng)工作我沒做過,不會(huì),或者說,我沒有這方面的愛好,或者說,害怕做了會(huì)出錯(cuò)。我的理解是,不可能一切條件成熟了才讓你去干,不可能一切條件具備了才等著你去干,我們都是從小事做起,邊做邊規(guī)范的,一邊工作,一邊學(xué)習(xí),一邊學(xué)習(xí),一邊工作,由量變到質(zhì)變,而我們?cè)谶@個(gè)過程中提高。

第三篇 報(bào)社副總編輯兼副社長(zhǎng)述職報(bào)告2650字

我于__年至__年,任社長(zhǎng)的助理;

__年至__年,任副社長(zhǎng);

__年至2024年任副總編輯兼副社長(zhǎng)。

五年來,我按照社長(zhǎng)的分工要求,主要做了以下一些事:

編輯室實(shí)行扁平化管理

在確保三審制順暢的前提下,取消原各編輯室建制,不設(shè)編輯室主任,編輯業(yè)務(wù)由本人垂直管理;這樣做的目的,一是減少業(yè)務(wù)流程的中間環(huán)節(jié),避免室主任與編輯因利潤(rùn)指標(biāo)而產(chǎn)生分工分利上的磨擦;二是踐行企業(yè)的基本要義,即規(guī)則面前人人平等,能力強(qiáng)弱貢獻(xiàn)大小,由效益說話。這樣做的效果是,全員解放,既有益于老編輯輕裝上陣,發(fā)揮潛能,又有益于新編輯迅速脫穎而出。使編輯人員由想得多做得少;議論多產(chǎn)品少,關(guān)系多成事少,轉(zhuǎn)向干實(shí)事,重得失,見效益。

編輯人員的勞作和收益實(shí)行項(xiàng)目制管理

項(xiàng)目制的要義是解決編輯的勞作與收益分配的問題。

我社的項(xiàng)目制的基點(diǎn)是,項(xiàng)目立項(xiàng)之初,即將編輯工作各環(huán)節(jié)量化成一定的項(xiàng)目成本,置于項(xiàng)目確立的風(fēng)險(xiǎn)可控范圍之內(nèi)。項(xiàng)目一經(jīng)上市,編輯人員的項(xiàng)目所得即隨該項(xiàng)目的市場(chǎng)表現(xiàn)而確定其取值多寡。這樣做的好處是,經(jīng)營(yíng)管理者與編輯人員以項(xiàng)目為載體自覺形成合力。一把尺度,雙方遵守。項(xiàng)目制實(shí)施以來,猶如一面鏡子,它既能檢驗(yàn)出一個(gè)項(xiàng)目的創(chuàng)意成本、時(shí)間成本、人力成本、資金利用率、客戶收益等諸多含金量的問題,同時(shí)也能暴露出上述環(huán)節(jié)中一經(jīng)不符合市場(chǎng)要求所帶來的負(fù)面問題。

調(diào)整印制中心

取消不適合市場(chǎng)規(guī)則的集團(tuán)基本印刷工價(jià)。雙人業(yè)務(wù)合并為一人打理。確立印制中心業(yè)務(wù)宗旨:為編輯服務(wù),對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。置印制中心的所有業(yè)務(wù)全面隸屬財(cái)務(wù)部監(jiān)管之下。建立與民營(yíng)文化公司同步的用紙、用料的成本體系并予以公開,一書一單,一目了然,有比有效、可查可驗(yàn)。使印制中心在整個(gè)項(xiàng)目流程環(huán)節(jié)中努力做到,終審?fù)戤?,即可開機(jī)。五年來,印制中心在確保生產(chǎn)節(jié)奏、確保產(chǎn)品質(zhì)量、確保降低成本三方面均有不俗表現(xiàn)。

對(duì)營(yíng)銷部門實(shí)行扁平化管理

將原發(fā)行科化為兩部,由本人垂直管理。支持引導(dǎo)營(yíng)銷人員根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)客戶,在原發(fā)行渠道基礎(chǔ)上,擴(kuò)充民營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),開發(fā)會(huì)員俱樂部、網(wǎng)站、超市、團(tuán)購(gòu)等新興市場(chǎng)。營(yíng)銷工作,經(jīng)驗(yàn)就是財(cái)富。根據(jù)我社營(yíng)銷部門大部分是新人的現(xiàn)狀,適時(shí)啟用資深發(fā)行人員有針對(duì)性地傳、幫、帶,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題。在此過程中,張宏和弭立昌同志能夠以大局為重,將自己掌握的客戶、渠道、資質(zhì)評(píng)估,發(fā)貨回款技巧等實(shí)用經(jīng)驗(yàn)不加保留地傳授給新同志,為我社營(yíng)銷工作平穩(wěn)扎實(shí)推進(jìn)做出了中流砥柱的作用,在此我深表感謝。

儲(chǔ)運(yùn)與物流的設(shè)置和選擇。

根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際,在保證長(zhǎng)春造貨、發(fā)貨的基礎(chǔ)上,開辟和利用北京的儲(chǔ)運(yùn)物流渠道,確保兩地兩條線路都能為我所用,都能暢通。

我社能在短期內(nèi)不設(shè)專人不設(shè)自己的辦公場(chǎng)地而實(shí)現(xiàn)在北京就地造貨,全國(guó)快件發(fā)貨,應(yīng)該算個(gè)奇跡。這既降低了儲(chǔ)運(yùn)、發(fā)貨成本,也保障了搶占市場(chǎng)的先機(jī)和節(jié)奏。關(guān)于我社在京印制發(fā)貨緣起及理由,我社已專報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),在此不做復(fù)述。

正視經(jīng)營(yíng)資金困境,試行員工項(xiàng)目集資

__年以來,我社經(jīng)營(yíng)工作頻繁陷入要生存還是要生產(chǎn)的兩難矛盾之中,在盡全力維護(hù)脆弱的產(chǎn)品鏈條過程中,常常面臨計(jì)劃項(xiàng)目排隊(duì)、簽約合同違約、加印圖書待料待紙、產(chǎn)品整月斷檔的尷尬局面。為此,我社設(shè)計(jì)并試行社內(nèi)員工以集資分成、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)為基本原則的項(xiàng)目集資辦法。根據(jù)社內(nèi)經(jīng)營(yíng)狀況的實(shí)際,篩選部分臨產(chǎn)項(xiàng)目,由法人與員工簽約推出,確保了當(dāng)年的產(chǎn)品流,促進(jìn)了當(dāng)年及至第二年——__年年的資金回流。此舉效果:一是保證了我社產(chǎn)品上市的連續(xù)性,增添了客戶對(duì)我社的信心;二是用有形的利益鏈條將員工與企業(yè)更加緊密地捆挷在一起,使員工直面市場(chǎng),切實(shí)感知企業(yè)就是市場(chǎng)的產(chǎn)物,市場(chǎng)不相信眼淚,市場(chǎng)不等待你的理由。單位時(shí)間內(nèi)無作為,就是放棄效益和財(cái)富,一句話,時(shí)間就是金錢。

我所推行的項(xiàng)目構(gòu)建與經(jīng)營(yíng)效果。

__年起,在法人賦予我編、印、發(fā)、儲(chǔ)一條龍的責(zé)權(quán)之際,我即確立我社可能可行可操作的項(xiàng)目形象定位:對(duì)外六個(gè)字,安全、體面、贏利,對(duì)內(nèi)一句話,建立公平、高效、透明的機(jī)制平臺(tái),努力為員工合情、合理、合法的利益服務(wù)。

應(yīng)該說,有什么樣的項(xiàng)目構(gòu)建,就有什么樣的經(jīng)營(yíng)模式。

首先,我對(duì)當(dāng)代作家作品劃類分層,采用低版稅,甚至零版稅的方式進(jìn)行重新策劃,開發(fā)與包裝,其目的有二,一是項(xiàng)目能夠因我所需為我所用迅速簽約成交,產(chǎn)品一經(jīng)問世可迅速轉(zhuǎn)變我社于官于民之公共形象,與往事切割;二是必須做到本本圖書都掙錢,絕不虧本買形象。

如今是我社五年回眸,其產(chǎn)品定位、產(chǎn)品線路、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)之得失愈加清楚。

五年來我社經(jīng)營(yíng)效益綜合評(píng)估:

1.首先援引我向集團(tuán)匯報(bào)參加全國(guó)第十六屆書市新疆訂貨會(huì)情況總結(jié)時(shí)的一段話:“書市期間,中宣部領(lǐng)導(dǎo)張曉穎、出版署領(lǐng)導(dǎo)桂曉風(fēng)分別微服私訪,近距離在我社展臺(tái)前駐足良久,并用數(shù)碼照相機(jī)拍照,其深刻含意,有待日后領(lǐng)悟分解。

“本屆書市,我社產(chǎn)品徹底實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目完全自主策劃、產(chǎn)品完全自主投產(chǎn)、成本完全降至民營(yíng)、營(yíng)銷完全自主設(shè)計(jì)、賬貨完全本社主控,形象完全得以轉(zhuǎn)變。初步為集團(tuán)對(duì)我社的扶持和期待交上了一張經(jīng)得起查驗(yàn)的階段性答卷?!?/p>

這基本上就是我社幾年經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)的真實(shí)寫照。同時(shí)也是我社項(xiàng)目定位預(yù)期目的的初步實(shí)現(xiàn)。

我五年來表現(xiàn)的概述:

五年來,我社錢、財(cái)、物、帳、貨的管理機(jī)制日臻完善。實(shí)踐證明,堅(jiān)持和完善一把手對(duì)錢、財(cái)、帳、貨的一元化領(lǐng)導(dǎo),就是對(duì)其助手和屬下干干凈凈做事的最好保障。五年來,我在對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)開展,對(duì)外業(yè)務(wù)往來等各環(huán)節(jié)做到了依律行事,陽(yáng)光操辦,一句話:無論本人當(dāng)值與不當(dāng)值,非份之錢財(cái)與我無緣。以往、今天或今后我作為一名社內(nèi)經(jīng)營(yíng)者,敬請(qǐng)大家聽其言,觀其行,自主判斷。

五年來,我心中有夢(mèng)想,干事有目標(biāo),很想在在任期間,力克我社歷朝歷代的弊端,將文藝社舊貌換新顔。為此,我在業(yè)務(wù)布局與實(shí)施上常常過于急躁、甚至武斷,這給同事和員工帶來了不同程度的壓迫感。有時(shí)甚至有損于有些同志的自尊或顔面,在此我表示深切歉意,并懇請(qǐng)能得到諒解。

五年來,作為法人的助手,我為本社經(jīng)營(yíng)實(shí)效未能逐漸走出對(duì)母公司的依存度而深感愧疚和不安。

五年來,我的重心一直在項(xiàng)目開發(fā)與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)上,在07和10年以來,我在學(xué)習(xí)、適應(yīng)法人不斷變化更新的新理念、新思路、新打法上做得不夠充分,至使業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上不時(shí)出現(xiàn)被動(dòng)局面,導(dǎo)致一些員工的無效勞動(dòng),此責(zé)主要當(dāng)由我來承擔(dān)。

今天,站在繼往開來的角度比照文藝社的歷史,這五年來我社綜合實(shí)力確有較大增強(qiáng)和發(fā)展。上述成績(jī)的取得,主要?dú)w功于社長(zhǎng)堅(jiān)韌得力的領(lǐng)導(dǎo),歸功于全社員工任勞任怨的辛勤勞作,更得益于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持,在此我為本社的進(jìn)一步發(fā)展壯大而祈福。

第四篇 報(bào)社總編輯述職報(bào)告-述職報(bào)告1950字

一、 加強(qiáng)自身建設(shè),創(chuàng)造性做好工作

1、 不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)政治責(zé)任感和敏銳感。

組織上安排我到報(bào)社工作,是對(duì)我的信任。梅河口日?qǐng)?bào)作為市委機(jī)關(guān)報(bào),擔(dān)負(fù)著重要責(zé)任,工作的好壞,直接取決于隊(duì)伍素質(zhì)。提高覺悟、增強(qiáng)政治責(zé)任感和敏銳感就顯得尤為重要。為此,我把學(xué)習(xí)做為報(bào)社群體的首要任務(wù)來抓,建立了學(xué)習(xí)制度,并制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,我個(gè)人積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),并按市委要求,基本上完成了應(yīng)學(xué)篇目。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、十六大文件、新時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)干部楷模鄭培民先進(jìn)事跡、新黨章、“兩個(gè)務(wù)必”、干部廉政準(zhǔn)則、干部任用條例和___對(duì)晉綏日?qǐng)?bào)日?qǐng)?bào)編輯人員談話。為鞏固學(xué)習(xí)成果,每個(gè)篇目學(xué)習(xí)后,自己都寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì),共寫學(xué)習(xí)筆記近2萬(wàn)字,心得體會(huì),輔導(dǎo)材料。同時(shí),主動(dòng)學(xué)習(xí)新聞業(yè)務(wù)知識(shí),訂閱了多份有關(guān)新聞業(yè)務(wù)的.書籍和期刊,潛心研究新聞工作的理論、報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)理論,并以此引導(dǎo)全社職工創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理年,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會(huì),增強(qiáng)了自身政治修養(yǎng)和政策水平,使自己的政治敏銳性和工作決策力有所提高,從而帶動(dòng)全社職工隊(duì)伍的思想覺悟、業(yè)務(wù)水平近一步提高,政治責(zé)任感和政治敏銳性明顯增強(qiáng),為唱響主旋律,打好主動(dòng)仗,完成宣傳任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

2、 加強(qiáng)管理,建章建制

一是規(guī)范了新聞從業(yè)人員的從業(yè)行為,制定了報(bào)社工作制度8條,行政管理制度28條,對(duì)新聞職業(yè)道德、新聞紀(jì)律、工作作風(fēng)、廉潔自律、組織紀(jì)律等明確界定,有章可循。二是制定了工作總則,進(jìn)一步明確了報(bào)紙定位、各部門定位,防止偏離正確軌道。

三是制定了全員崗位責(zé)任制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,規(guī)范全體人員日常工作行為,并且自己身體力行,帶頭遵守。在工作上,自己堅(jiān)持做到每日清晨7點(diǎn)30分前到單位并登記簽到。在財(cái)務(wù)管理上,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律,不亂發(fā)、不亂吃、不奢侈、不擺闊,從不用公款到娛樂場(chǎng)所或洗浴場(chǎng)所招待客人或個(gè)人消費(fèi);報(bào)社大額資金使用時(shí),我總是在充分聽取班子成員意見和建議后,實(shí)行民主決策。在我的帶動(dòng)下,全體人員都能自覺地廉潔自律,單位的招待費(fèi)、大車費(fèi)等費(fèi)用的支出比去年同比大幅下降,領(lǐng)導(dǎo)班子成員的群眾威信不斷提高,社會(huì)各階層反饋的信息也表明了編采人員道德素質(zhì)大幅提高,不正之風(fēng)在報(bào)社無滋生之地。為突出《。。。。。?!伏h報(bào)特色,使全體編采人員明確責(zé)任與工作目標(biāo),我起草了“緊跟市委中心工作,貼近社會(huì),反映民情,把全市廣大黨員干部群眾的思想統(tǒng)一到市委的戰(zhàn)略部署上來,為加快我市全面建設(shè)小康社會(huì)步伐創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境”這一辦報(bào)原則,制定了《。。。。。2024年崗位責(zé)任制》,并以文件方式下發(fā)到社內(nèi)各科室。崗位責(zé)任制對(duì)各科室工作目標(biāo)進(jìn)行準(zhǔn)確定位,例如,記者部定位主要是“堅(jiān)持黨報(bào)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)責(zé)和對(duì)讀者負(fù)責(zé)相一致的操守,緊跟市委、市政府中心工作,突出正面,導(dǎo)向正確,創(chuàng)新寫作,寫優(yōu)秀作品,為提高報(bào)紙的影響力打好基礎(chǔ)”;編輯部定位主要是“增強(qiáng)政治敏銳感和職業(yè)責(zé)任感,充分體現(xiàn)黨報(bào)屬性和晚報(bào)風(fēng)格,精細(xì)加工,打造精品稿件和精品版面?!薄秿徫回?zé)任制》的制定,明確了辦報(bào)方向,明晰了各部門的職責(zé),使全體人員工作起來思路清晰,目標(biāo)明確,各司其職,推動(dòng)了報(bào)社各項(xiàng)工作健康有序發(fā)展。

3、 精雕細(xì)琢,提高辦報(bào)質(zhì)量

年初,結(jié)合開展“學(xué)、做、創(chuàng)”活動(dòng),就如何提高辦報(bào)質(zhì)量問題,我充分聽取班子成員的意見和建議,并號(hào)召全體人員提合理化建議,全體工作人員共提合理化建議40多條。在集思廣益、深思熟慮之后,決定采取相應(yīng)措施,使辦報(bào)質(zhì)量有大幅提高。一是對(duì)社內(nèi)各部門和全體人員實(shí)行量化管理,對(duì)每位同志的工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作質(zhì)量進(jìn)行細(xì)化,每月進(jìn)行一次檢查、驗(yàn)收,視工作完成情況給予經(jīng)濟(jì)上獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰,做到人人肩上有指標(biāo),干多者獎(jiǎng),干少者罰,干好者獎(jiǎng),干壞者罰。例如,記者部每人都有寫稿任務(wù)數(shù),超額者獎(jiǎng),未完成者罰。寫好稿件、好標(biāo)題者獎(jiǎng),稿件出現(xiàn)錯(cuò)情者罰;編輯部每個(gè)人都要編好稿、精稿,稿件見報(bào)后出現(xiàn)錯(cuò)情者罰,杜絕稿件見報(bào)后主標(biāo)題出現(xiàn)錯(cuò)誤,出現(xiàn)重大錯(cuò)情除經(jīng)濟(jì)處罰外,追究相應(yīng)責(zé)任;發(fā)行部每天必須保證在上午7點(diǎn)30分前,將當(dāng)天報(bào)紙投遞到市委、市政府辦公樓內(nèi),城區(qū)投遞工作必須在當(dāng)天上午10點(diǎn)前結(jié)束,投遞員當(dāng)月未出現(xiàn)遲、漏、錯(cuò)、替現(xiàn)象,給予獎(jiǎng)勵(lì),出現(xiàn)錯(cuò)情,扣發(fā)當(dāng)月質(zhì)量獎(jiǎng)。崗位責(zé)任制的細(xì)化管理,做到了“干好干壞不一樣,干多干少不一樣”,激發(fā)了全體人員工作積極性。二是抓學(xué)習(xí)、抓培訓(xùn),提高全體人員業(yè)務(wù)能力。利用每周四下午時(shí)間,組織全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí),班子成員、各部門主任輪流進(jìn)行業(yè)務(wù)講解,針對(duì)一段時(shí)間內(nèi)報(bào)紙上出現(xiàn)的錯(cuò)情進(jìn)行通報(bào)、糾正;籌集資金派骨干人員到中央新聞單位去學(xué)習(xí)、培訓(xùn),回來后向大家講解學(xué)到的知識(shí)和新的辦報(bào)理念,今年派出去2人去中央學(xué)習(xí),全員分三批參加了省舉辦的從業(yè)人員資格培訓(xùn);聘請(qǐng)資深老報(bào)人評(píng)報(bào),對(duì)每期報(bào)紙上的好稿

第五篇 廣播電臺(tái)總編輯述職報(bào)告1250字

我的工作可以概括成四個(gè)字,就是想、學(xué)、說、做。

(一)想。想就是“想什么”?總的來說,想的是如何團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)大家,把工作干的更好,干出一點(diǎn)成績(jī)來。具體地說:就是想帶好一支隊(duì)伍,打造一個(gè)平臺(tái),干好一門工作。

帶好一支隊(duì)伍。我始終在想如何團(tuán)結(jié)大家,帶領(lǐng)大家,鼓舞大家,凝聚大家,切切實(shí)實(shí)把自己的工作干好。這樣做的目的有兩個(gè):大的方面來說,為了事業(yè),為了廣電系統(tǒng)能夠成為信陽(yáng)新聞戰(zhàn)線排頭兵奉獻(xiàn)自己的一份綿薄之力;小的方面來說,是為自己,為了這支隊(duì)伍,為了大家能夠在廣電發(fā)展的大平臺(tái)中有平臺(tái)展現(xiàn)、有機(jī)會(huì)施展、有領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注。通過干好工作,實(shí)現(xiàn)自己在廣電系統(tǒng)中的價(jià)值。

那么,如何帶隊(duì)伍就面臨著雙重的壓力。一是領(lǐng)導(dǎo)層的壓力,工作嚴(yán),壓力就大,壓力越大就越需要迅速增強(qiáng)和提高適應(yīng)形勢(shì)的能力,提高解決問題的能力,因此對(duì)自身的要求日益增強(qiáng)。二是大家的壓力。要更好地開展工作,總結(jié)出“源于實(shí)踐,高于實(shí)踐”的工作規(guī)律,用規(guī)律性的思路去指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開展,必須提升能力。常言說:“給人一杯水,自己就要有一桶水”,“打鐵首先自身硬”,因此對(duì)自身的要求日益提高。在這種認(rèn)識(shí)的推動(dòng)下,我所想的就是如何同大家一起摸索和總結(jié)干好工作,讓大家感到干得有勁、有動(dòng)力。

打造一個(gè)平臺(tái)。就是通過實(shí)踐和理論學(xué)習(xí),在單位內(nèi)部打造一個(gè)自我學(xué)習(xí)的平臺(tái)、展示成績(jī)的平臺(tái)、解決問題的平臺(tái),切實(shí)發(fā)揮“小平臺(tái)、大舞臺(tái)”的作用。通過打造平臺(tái),形成“貫徹執(zhí)行民主集中制,發(fā)揚(yáng)民主,虛心聽取不同意見,開展批評(píng)與自我批評(píng)的情況”的良好氛圍,形成鍛煉大家“組織協(xié)調(diào)能力、科學(xué)決策能力、開拓創(chuàng)新能力、解決工作中實(shí)際問題的能力”四種能力的良好氛圍,形成“保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng),遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定”的良好氛圍。具體來說就是對(duì)于學(xué)習(xí),圍繞實(shí)際工作來學(xué),圍繞大家急需的來學(xué)。對(duì)于成績(jī),只要誰(shuí)做出成績(jī),就大張旗鼓地進(jìn)行肯定,起到鼓舞士氣、以點(diǎn)帶面的作用。對(duì)于問題分兩種情況,一種是可以公開講的直接指出,讓大家改進(jìn);如果不易公開講的,個(gè)別談話,推心置腹,以思想工作為助推器,推進(jìn)問題的解決和完成。

干好一門工作。就是立足廣電,放眼全局。站在廣電干新聞,跳出廣電看新聞。以一種發(fā)散性的思維,以一種探索性的思維,以一種創(chuàng)新性的思維來開闊視野,拓寬思路,不斷增強(qiáng)把握大局、分析全局、解決實(shí)際問題的能力,切實(shí)體現(xiàn)一個(gè)新聞工作者的綜合能力。因此,思考和探索著如何用一種簡(jiǎn)潔高效、有用有效的辦法來管理新聞,把握新聞,力求形成一種大家按照職責(zé)分工,各司其職,高效運(yùn)轉(zhuǎn),在實(shí)踐中學(xué)、在學(xué)習(xí)中實(shí)踐和提高的氛圍,自己則在實(shí)踐中,在與大家的溝通中總結(jié)和把握做好新聞工作的規(guī)律和方法,在與大家的溝通中學(xué)習(xí)和思考創(chuàng)新、服務(wù)、改革等方面的知識(shí)和規(guī)律,力求分析的深,把握的準(zhǔn)。概括言之,就是對(duì)工作的一個(gè)認(rèn)識(shí)過程,就是大家忙的時(shí)候我不忙,大家不忙的時(shí)候我很忙。

總編輯的述職報(bào)告五篇

我,現(xiàn)年38歲,本科學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)師職稱,中共黨員,總編輯。一年來,在報(bào)社全體成員全力支持下,堅(jiān)持正確辦報(bào)方向和黨性原則,不斷加強(qiáng)新聞職業(yè)精神和職業(yè)道德建設(shè),狠抓報(bào)紙質(zhì)量,順利地完成黨委委交辦的宣傳報(bào)道工作任務(wù)和企業(yè)對(duì)外宣傳工作任務(wù)。下面,我把本人學(xué)習(xí)、思想和工作情況做如下總結(jié)。首先、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),增強(qiáng)政治責(zé)任感和敏銳感。報(bào)紙是喉舌,擔(dān)負(fù)著重要責(zé)任,工作的好壞,直接取決于隊(duì)伍素質(zhì)。提高覺悟、增強(qiáng)政治責(zé)任感和敏銳感就顯得尤為重要。為此,我把學(xué)習(xí)做為報(bào)社群體的首要任務(wù)來抓,建立了學(xué)習(xí)制度,并制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,
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