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班長(zhǎng)年度工作報(bào)告十一篇

發(fā)布時(shí)間:2024-12-03 查看人數(shù):61

班長(zhǎng)年度工作報(bào)告

班長(zhǎng)年度工作報(bào)告怎么寫

1. 年度回顧:開始時(shí),簡(jiǎn)要回顧過(guò)去一年班級(jí)的整體情況,包括班級(jí)活動(dòng)、學(xué)習(xí)氛圍、團(tuán)隊(duì)合作等方面,確保涵蓋主要事件和成就。

2. 具體工作內(nèi)容:詳細(xì)描述你在班長(zhǎng)職務(wù)上的具體工作,如組織班級(jí)會(huì)議、協(xié)調(diào)班級(jí)活動(dòng)、協(xié)助教師管理課堂秩序、解決同學(xué)間的沖突等。每項(xiàng)任務(wù)都應(yīng)列舉實(shí)例,展示你的工作成效。

3. 挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì):提及遇到的困難和挑戰(zhàn),如何與團(tuán)隊(duì)共同克服,強(qiáng)調(diào)解決問(wèn)題的過(guò)程和結(jié)果,展示你的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策智慧。

4. 數(shù)據(jù)分析:如果可能,提供一些量化數(shù)據(jù),如參與活動(dòng)的人數(shù)、班級(jí)成績(jī)的提升、問(wèn)題解決的效率等,以事實(shí)證明工作成果。

5. 個(gè)人成長(zhǎng):分享你在擔(dān)任班長(zhǎng)期間的個(gè)人成長(zhǎng),包括技能提升、人際交往能力的鍛煉和領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)。

6. 感謝與贊揚(yáng):表達(dá)對(duì)老師、同學(xué)和家長(zhǎng)支持的感激之情,同時(shí)贊揚(yáng)班級(jí)成員的積極參與和貢獻(xiàn)。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭:

1. 引入話題:以簡(jiǎn)短的引言開啟,比如“回顧過(guò)去的一年,我們班級(jí)共同經(jīng)歷了許多難忘的時(shí)刻...”

2. 設(shè)定基調(diào):明確報(bào)告的目的,例如“作為班長(zhǎng),我有責(zé)任和榮幸向大家匯報(bào)過(guò)去一年的工作情況...”

3. 簡(jiǎn)要概述:概括一下主要內(nèi)容,如“這份報(bào)告將詳細(xì)闡述我們?cè)趯W(xué)習(xí)、活動(dòng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的進(jìn)步...”

結(jié)尾:

1. 展望未來(lái):提出對(duì)新學(xué)年的期望和計(jì)劃,例如“面對(duì)新的一年,我們期待更緊密的合作,共同創(chuàng)造更多的輝煌...”

2. 鼓勵(lì)與激勵(lì):鼓勵(lì)同學(xué)們保持積極性,如“讓我們攜手并進(jìn),繼續(xù)為我們的班級(jí)目標(biāo)努力奮斗...”

3. 結(jié)束語(yǔ):以積極和鼓舞人心的話語(yǔ)結(jié)束,如“感謝每一位成員的努力,讓我們共同書寫更加精彩的篇章!”

以上就是班長(zhǎng)年度工作報(bào)告的書寫教程,注重實(shí)際操作和情境適應(yīng),旨在清晰、準(zhǔn)確地反映班級(jí)一年的工作情況和個(gè)人成長(zhǎng)。

班長(zhǎng)年度工作報(bào)告范文

第一篇 班長(zhǎng)年度工作報(bào)告1300字

1、2機(jī)組檢修,做好機(jī)組檢修工作。將檢修工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)整理并組織班組成員學(xué)習(xí),并認(rèn)真完成工作票的辦理和設(shè)備安全措施的執(zhí)行,保證了檢修的工作。

精心操作、確?!皟善比啤痹谌粘5墓ぷ骱蜕a(chǎn)中,化運(yùn)班在工作票的辦理過(guò)程中,總是堅(jiān)持票前詢問(wèn)、票后核對(duì)的原則,使工作票安全措施做到100%,使全年工作票合格率95%以上。精心組織、做好了班組技術(shù)管理工作。20__年是電廠運(yùn)行的第一年,各項(xiàng)工作工作量大,任務(wù)重。班組成員技術(shù)力量薄弱。我選拔一些素質(zhì)較高人員一對(duì)一學(xué)習(xí),同時(shí)在專業(yè)上對(duì)他們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn),爭(zhēng)取短時(shí)間能夠頂崗。對(duì)有潛力的人員有意識(shí)地進(jìn)行高崗位培訓(xùn),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)和各種形式的考問(wèn),使他們盡早達(dá)到高崗位水平。

安全是我們的生命。在做好班組各項(xiàng)工作的同時(shí),我又做好了廠安全科和運(yùn)行部組織的各項(xiàng)安全工作和安培工作,做好了春季安全大檢查工作,安全月活動(dòng)的專項(xiàng)檢查,夏季防汛,秋季安全大檢查、和冬季“五防”檢查工作。使安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,使安全生產(chǎn)有據(jù)可查、有法可依。做到了各項(xiàng)安全工作有計(jì)劃,有措施、有總結(jié)。

轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、做好班組思想政治工作。我們運(yùn)行工作枯燥、單調(diào),有時(shí)易于產(chǎn)生矛盾和工作扯皮現(xiàn)象。針對(duì)這種情況,積極組織學(xué)習(xí)電廠和運(yùn)行部精神,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話。積極引領(lǐng)班組成員理順情緒、團(tuán)結(jié)鼓勁?;饷?,使班組成員明確運(yùn)行部安全生產(chǎn)的大局,理清思路以工作為重。班組沒(méi)有出現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的行為。

完善各項(xiàng)班組制度,使班組工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。在運(yùn)行部的指示下,制定了班組《精細(xì)化管理方案》對(duì)班組各項(xiàng)技術(shù)管理、班組文明衛(wèi)生工作和日常的生產(chǎn)工作進(jìn)行了規(guī)范化操作,并進(jìn)行了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。完善缺陷處理流程。要做到缺陷的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報(bào),遵守缺陷管理的有關(guān)規(guī)定,并建立缺陷臺(tái)賬,每日一更新。確保設(shè)備健康水平。

做好班組文明衛(wèi)生工作。班組文明衛(wèi)生工作體現(xiàn)了班組的管理水平,和班組的外在面貌。將班組衛(wèi)生區(qū)劃分為:若干區(qū)域分工定責(zé),按月輪換,一面做好了班組文明衛(wèi)生工作,又兼顧了公平。

二、20__年工作存在的不足和問(wèn)題:

1、技術(shù)業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,特別對(duì)機(jī)組技術(shù)管理水平,機(jī)組事故處理的能力。我一定虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),為機(jī)組安全運(yùn)行努力工作。

2、值長(zhǎng)崗位時(shí)間短,管理經(jīng)驗(yàn)較少,以致工作中走了不少?gòu)澛贰N覍⑴訌?qiáng)管理經(jīng)驗(yàn)的理論學(xué)習(xí),積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)。

3、加強(qiáng)節(jié)能減排的意識(shí)與學(xué)習(xí),降低發(fā)電成本。

4、工作安全意識(shí)有待深化。

三、20__工作思路:

1、運(yùn)行部下達(dá)班組目標(biāo)任務(wù)

2、做好元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。

3、完善運(yùn)行分析制度。積極組織開展對(duì)標(biāo)管理,節(jié)能降耗,降低發(fā)電成本,加大考核力度,責(zé)任到人、壓力到位,調(diào)整出一流的指標(biāo)。

4、在現(xiàn)有的高崗位基礎(chǔ)上進(jìn)行全能崗位培訓(xùn)。積極組織班組成員進(jìn)行全能培訓(xùn)。

5、形成班組學(xué)習(xí)創(chuàng)新風(fēng)氣。與班組長(zhǎng)配合把班組的規(guī)程學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教材的學(xué)習(xí)系統(tǒng)化、制度化使班組培訓(xùn)和個(gè)人學(xué)習(xí)有機(jī)相結(jié)合。

6、加強(qiáng)巡回檢查的質(zhì)量抽查。通過(guò)通過(guò)設(shè)置檢查單,和巡檢提問(wèn)的方式,切實(shí)強(qiáng)化設(shè)備巡檢準(zhǔn)確度和設(shè)備運(yùn)行工況了解程度。

7、加強(qiáng)勞動(dòng)值班紀(jì)律的考核力度。凡是工作時(shí)干無(wú)關(guān)工作的事情,及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育并進(jìn)行考核。

第二篇 企業(yè)班長(zhǎng)年度個(gè)人述職報(bào)告1000字

企業(yè)班長(zhǎng)年度個(gè)人述職報(bào)告范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!我叫__,現(xiàn)任一班班長(zhǎng),一年的工作即將接近尾聲,我就今年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo),作如下報(bào)告。

在20__回忘這一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的支持幫助下,我立足本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個(gè)部分來(lái)分析總結(jié),不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正:

一、安全生產(chǎn)及任務(wù)完成情況:

作為班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班日常生產(chǎn)、安全工作,隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài);對(duì)主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)并如實(shí)上報(bào),在平時(shí)工作中,能夠?qū)嵤虑笫?,一切從?shí)際出發(fā),以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力干好本職工作。

二、班組安全管理方面

1.作為班長(zhǎng),首先要有自律性。正確對(duì)待自己的錯(cuò)誤和職工的批評(píng)。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

2.班前會(huì)強(qiáng)調(diào)的生產(chǎn)情況必須詳細(xì),清楚,并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對(duì)本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的.暫行指標(biāo)及注意事項(xiàng)!班后對(duì)本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié)!

三、“雙述”工作開展情況

崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的窗口,因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。

四、學(xué)習(xí)情況

常聽到這樣一句話,叫“學(xué)到老,活到老?!辈徽撌菍W(xué)生時(shí)代還是參加工作!學(xué)習(xí)是伴隨一個(gè)人終身的事情。在個(gè)人技能方面,我深知個(gè)人技能的好壞直接影響到整個(gè)班組的技術(shù)實(shí)力。為此,我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年以來(lái)車間領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各崗位的特性給我們定制了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃,一步一步扎扎實(shí)實(shí),通過(guò)考試,并在工作中實(shí)施。強(qiáng)化了我們對(duì)工藝方面的認(rèn)識(shí)和理解!

五、不足之處及工作打算

雖然這一年來(lái),我在工作上取得了不錯(cuò)進(jìn)步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒(méi)有做到位。20__年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長(zhǎng),我要做的還很多,以下是我今后工作努力的方向!

1.改變精神面貌,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,積極的去執(zhí)行每一項(xiàng)工作。

2.敢于管理,加強(qiáng)自身管理能力,做到科學(xué)化、人性化。

3.能承受工作壓力,遇到問(wèn)題不回避,不怕批評(píng),從批評(píng)中吸取教訓(xùn),轉(zhuǎn)化成一種動(dòng)力。

4.努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余!

5.每處理一個(gè)問(wèn)題都要落到實(shí)處,真正做到“事事有著落,條條有回音,項(xiàng)項(xiàng)有記錄”

在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),我相信今天的艱辛,一定會(huì)迎來(lái)明天的成功!

第三篇 大學(xué)生班長(zhǎng)年度述職報(bào)告1300字

大學(xué)生班長(zhǎng)年度述職報(bào)告

時(shí)間如水,抓在手中,也會(huì)從指縫中流失。后知后覺(jué)的,當(dāng)專業(yè)班班長(zhǎng)已經(jīng)快三個(gè)月了?;厥滓宦纷邅?lái),確實(shí)感慨良多。

為何我選擇當(dāng)班長(zhǎng)呢?

原因只有一個(gè),那就是想為班里干點(diǎn)實(shí)事。我是班上十位國(guó)防生中的一個(gè),國(guó)防生在大學(xué)里面是一個(gè)比較特殊的群體。我們是教育學(xué)院的大學(xué)生,同時(shí)也是國(guó)防生,是共和國(guó)的一名準(zhǔn)軍官。我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),提高專業(yè)技能,還要進(jìn)行必要的軍事技能訓(xùn)練和軍事理論學(xué)習(xí)。我們成立了模擬連,采取準(zhǔn)軍事化管理。這些特殊性,不可避免的導(dǎo)致了我們跟班里的其他同學(xué)缺乏交流,甚至班上的很多活動(dòng)都沒(méi)辦法參加。這讓我,也讓其他幾位國(guó)防生都覺(jué)得似乎對(duì)不住這個(gè)班級(jí)。因?yàn)橐荒陙?lái),給班上出的力不夠。所以當(dāng)進(jìn)行班委換屆的時(shí)候,我毅然的走上了講臺(tái),道出要競(jìng)選班長(zhǎng)的心聲:我要為同學(xué)們做點(diǎn)事情!非常幸運(yùn),我競(jìng)選成功了。

如何當(dāng)好班長(zhǎng)?

選是選上了,但這只是萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步。當(dāng)班長(zhǎng),我相信智商正常的人都會(huì)當(dāng)?shù)?,但是如何?dāng)好班長(zhǎng),這個(gè)“好“字,那還是需要一番功夫的。雖然之前在國(guó)防生學(xué)院模擬連當(dāng)過(guò)__屆班長(zhǎng),連隊(duì)式的管理跟專業(yè)班的管理雖有“同工”之妙,但“異曲”之實(shí)更甚。三個(gè)月來(lái),我也在不斷地摸索著如何把軍事管理結(jié)合具體實(shí)際引入到班級(jí)管理當(dāng)中,現(xiàn)在看來(lái),確實(shí)還有相當(dāng)長(zhǎng)的一段路要走。那么,如何當(dāng)好班長(zhǎng)呢?

一、熟悉班級(jí)基本情況是前提

作為一班之長(zhǎng),或許你沒(méi)辦法對(duì)每一個(gè)人都非常了解,但是你要熟悉班級(jí)的基本情況,密切關(guān)注、掌握有關(guān)班級(jí)的`動(dòng)態(tài)發(fā)展。比如說(shuō),班上的出勤情況如何,班級(jí)學(xué)習(xí)風(fēng)氣如何,什么人參加了哪些活動(dòng)等。沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán),任何時(shí)候這都是真理。只有熟悉班級(jí)的基本情況,其他工作才能順利、有序的展開。

二、上傳下達(dá)到位是基礎(chǔ)

班委很重要的一個(gè)作用就是扮演著上傳下達(dá)的角色,所謂“上傳”就是要跟班主任“多請(qǐng)示,多匯報(bào)”。首先,班主任是一個(gè)班級(jí)的管理者,作為掌舵者,他需要掌握班級(jí)的情況。其次,班主任經(jīng)驗(yàn)豐富,知識(shí)積累比較深厚,他的指示對(duì)一個(gè)班長(zhǎng)來(lái)說(shuō)具有很好的指導(dǎo)意義,有助于明確自己的工作方向、方法。同時(shí),也提高了自己的管理能力,從而更好的服務(wù)班級(jí)?!跋逻_(dá)”就是上級(jí)的有關(guān)通知一定要讓每位同學(xué)都清楚。這就相當(dāng)于一個(gè)“擴(kuò)音器”的作用,要使每個(gè)人都聽得清清楚楚,班委要有負(fù)責(zé)任的態(tài)度,信息的傳達(dá)可以多渠道,比如說(shuō)對(duì)著全班講,通知寢室長(zhǎng),或則采取飛信群發(fā)??傊康木褪且WC每個(gè)人都能得到信息。

三、集體榮譽(yù)至上,關(guān)心同學(xué)是保證

前兩點(diǎn)如果做到了,那說(shuō)明你會(huì)當(dāng)班長(zhǎng)。那么當(dāng)“好”班長(zhǎng),你就要做到第三點(diǎn)。集體永遠(yuǎn)是高于個(gè)人的,因?yàn)榧w的利益代表了大多數(shù)人的利益,要時(shí)刻堅(jiān)持集體至上的原則,以集體為上的團(tuán)體才是戰(zhàn)斗力的團(tuán)體。在我看來(lái),班長(zhǎng)并不是高高在上的“官”,而是一名服務(wù)員,同學(xué)們都是你的顧客,你的職責(zé)就是給他們提供你所能提供的質(zhì)的服務(wù)。當(dāng)天氣變冷時(shí),提醒大家該加衣服了;當(dāng)同學(xué)生病時(shí),要關(guān)注病情的發(fā)展,督促其看醫(yī)生;諸如這樣的細(xì)節(jié)還有很多很多,這些都能體現(xiàn)你對(duì)同學(xué)的關(guān)心愛(ài)護(hù),而不是停留在口頭上,要讓他們切身感受到你對(duì)他們的關(guān)心。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。

第四篇 xxxx年度車間班長(zhǎng)述職報(bào)告1000字

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:述職報(bào)告

今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家對(duì)我的監(jiān)督和幫助,促進(jìn)我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己,能與________廠全體人員共同進(jìn)步。我作為生產(chǎn)車間___班班長(zhǎng),在過(guò)去的一年里,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極工作,在_____班全體成員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

2024年是______股份有限公司成立的三周年,我們___班在努力適應(yīng)___廠的快速變革與發(fā)展,以___廠年度生產(chǎn)計(jì)劃為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗,以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo),以人員素質(zhì)管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開展各項(xiàng)工作,班組建設(shè)也得到提高?,F(xiàn)將一年來(lái)___班及我所開展的主要工作述職

1、原材料制備

____是____生產(chǎn)的源頭,合格的___是保證____的生產(chǎn)乃至成品

生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。___班__制備小組組長(zhǎng)為本班員工___,我在管理___班各項(xiàng)工作的同時(shí),協(xié)助___進(jìn)行生產(chǎn)用____。在成員僅有兩人的情況下___制備小組2024年1-11月份共制備生產(chǎn)____52批次,共計(jì)____。在生產(chǎn)中,我們嚴(yán)格執(zhí)行《_____管理制度》對(duì)____管理實(shí)行雙人雙鎖,建立建全___管理記錄和領(lǐng)用記錄。對(duì)____的制備與領(lǐng)用實(shí)行嚴(yán)格控制管理。

2、半成品生產(chǎn)

___生產(chǎn)是整個(gè)生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié),其品質(zhì)對(duì)后續(xù)生產(chǎn)工

藝質(zhì)量起著決定性的作用。___班各個(gè)原輔小組在貫徹執(zhí)行__規(guī)范和___標(biāo)準(zhǔn)操作的原則下,根據(jù)車間下達(dá)的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型________________。其中_______型_____萬(wàn)毫升,______型_______萬(wàn)毫升,______型________萬(wàn)毫升。充分保證了成品____生產(chǎn)的___需求,對(duì)整個(gè)_____生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。

3、人員、物料管理

科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心,小至一個(gè)集體乃至一個(gè)小組都離不開規(guī)范化的管理。___班在積極推行“三化”管理活動(dòng)中,對(duì)人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試,力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。在人員的管理上,___班每個(gè)工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合,各個(gè)工作小組雖然分工職責(zé)不同,但在工作中卻是相互協(xié)作,靈活互動(dòng)的一個(gè)整體。要求每一個(gè)操作工序嚴(yán)格按照___規(guī)范和___標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,達(dá)到了來(lái)之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面,要求做到生產(chǎn)前對(duì)原輔材料和物料名稱、批號(hào)、數(shù)量的核對(duì),器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。

第五篇 2024年度班長(zhǎng)學(xué)期述職報(bào)告1550字

本人自__年9月任0409301班班長(zhǎng)職務(wù)。一學(xué)期的工作工作中,既有稱職之處,也有不盡稱職的地方。比較突出的成績(jī)是帶領(lǐng)全班同學(xué)從相互陌生變得無(wú)比團(tuán)結(jié),班級(jí)凝聚力和氣氛比較突出,并班級(jí)在學(xué)習(xí)上產(chǎn)生了一批拔尖的同學(xué)。不足之處是未能使同學(xué)們?cè)谏睢W(xué)習(xí)以及為人處事方面養(yǎng)成良好的習(xí)慣,在學(xué)習(xí)上有部分同學(xué)出現(xiàn)不同程度的掉隊(duì)現(xiàn)象。下面就具體匯報(bào)任職以來(lái)的工作情況

1、“玩”出班級(jí)凝聚力

10月份,我組織班級(jí)同學(xué)集體到將軍山風(fēng)景區(qū)舉行秋游活動(dòng),活動(dòng)前我和生活委員朱宇辰做了充分的準(zhǔn)備,具體包括燒烤食物的購(gòu)買、景區(qū)門票的訂購(gòu)以及活動(dòng)流程的安排。到達(dá)景區(qū)后,同學(xué)們?cè)谝黄鹜骠[中加深了對(duì)彼此的了解,建立了更加深厚的友誼。

12月份,我組織策劃了團(tuán)支部的一個(gè)團(tuán)日活動(dòng)------“每天鍛煉一小時(shí),為祖國(guó)健康工作五十年”,具體活動(dòng)為班級(jí)羽毛球比賽,同學(xué)們積極參與,在運(yùn)動(dòng)比賽中放松了心情,并拍照留念,賽后,我準(zhǔn)備了一副羽毛球拍贈(zèng)給了冠軍獲得者,并頒發(fā)了最佳參與獎(jiǎng)和最佳團(tuán)體獎(jiǎng),班級(jí)凝聚力和班級(jí)氣氛得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

1月份,為慶祝元旦,我組織同學(xué)一起到翠屏娛樂(lè)城k歌,晚上到餐館舉行了班級(jí)聚餐活動(dòng),活動(dòng)中,同學(xué)們玩得非常盡興,就連平時(shí)比較內(nèi)向同學(xué)也能夠很好的融入其中,班級(jí)團(tuán)結(jié)的像是一家人。

2、適時(shí)的班會(huì)讓班級(jí)在總結(jié)教育中提高

本學(xué)期我分別就不同的主題召開班會(huì),對(duì)班級(jí)工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)同學(xué)中出現(xiàn)的優(yōu)劣現(xiàn)象分別進(jìn)行了表?yè)P(yáng)和批評(píng)。

10月份,我就班級(jí)凝聚力不足以及部分同學(xué)組織性紀(jì)律性不足的現(xiàn)象召開了一次批評(píng)教育性的班會(huì),會(huì)上我具體指出了班級(jí)出現(xiàn)的幾種不良現(xiàn)象,諸如同學(xué)見(jiàn)面不打招呼,宿舍內(nèi)部“拉幫結(jié)派”,對(duì)同學(xué)的不尊重,公共場(chǎng)合或是沉默或是交頭接耳玩手機(jī)等。會(huì)后,同學(xué)們深刻的認(rèn)識(shí)到班級(jí)以及個(gè)人自身的問(wèn)題,在以后的表現(xiàn)中有了明顯的改善。

11月份,我就期中考試情況進(jìn)行了總結(jié),并請(qǐng)來(lái)了大二的優(yōu)秀學(xué)長(zhǎng)前來(lái)介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),解答同學(xué)困惑。會(huì)上,我就班級(jí)學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的宿舍學(xué)習(xí)成績(jī)分化嚴(yán)重的現(xiàn)象作了一定的分析,對(duì)同學(xué)們從考試中暴露的一些學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)態(tài)度方面的問(wèn)題進(jìn)行了集中指出,并通過(guò)ppt演示,對(duì)未來(lái)工作就業(yè)形勢(shì)進(jìn)行了分析,引發(fā)同學(xué)們對(duì)自身學(xué)習(xí)情況的反思以及對(duì)自己人生的規(guī)劃,收到了一定的效果。

12月份,我聯(lián)系了幾位大三的優(yōu)秀學(xué)長(zhǎng),組織了一次大三優(yōu)秀學(xué)長(zhǎng)訪談會(huì),會(huì)議采用學(xué)長(zhǎng)介紹與分組討論相結(jié)合的形式。會(huì)中,同學(xué)們與學(xué)長(zhǎng)就專業(yè)學(xué)習(xí)、大學(xué)經(jīng)歷等方面進(jìn)行了深入激烈的交流,會(huì)后大多數(shù)同學(xué)都上交了學(xué)長(zhǎng)訪談錄,談了自己的收獲和對(duì)未來(lái)的信心。

1月份,我就班級(jí)在本學(xué)期的表現(xiàn),召開了工作總結(jié)班會(huì)。會(huì)上,我通過(guò)ppt的演示,總結(jié)了班級(jí)在本學(xué)期的活動(dòng)以及出現(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)與不足,另外,我根據(jù)我平時(shí)的觀察積累,羅列出了同學(xué)們平時(shí)表現(xiàn)中出現(xiàn)的一些欠妥之處,并提出了中肯的建議及改進(jìn)措施。

3、班級(jí)學(xué)風(fēng)欠佳,部分同學(xué)良好的習(xí)慣沒(méi)有養(yǎng)成

我認(rèn)為,大學(xué)里的班級(jí)帶給我們每個(gè)同學(xué)的不單單是玩樂(lè)的氛圍和幾個(gè)“哥們”,我們的是應(yīng)該從宿舍生活中收獲合理有序安排生活的方法和習(xí)慣,從班級(jí)這樣一個(gè)集體中收獲紀(jì)律性組織性和集體榮譽(yù)感,在大學(xué)這樣一個(gè)大環(huán)境中收獲自主學(xué)習(xí)、勇于鉆研的學(xué)術(shù)態(tài)度。我一直將我的這個(gè)觀點(diǎn)灌輸給我的同學(xué)們,我希望大家在積極參與班級(jí)以及學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)鍛煉自己的同時(shí),更應(yīng)該注重習(xí)慣的養(yǎng)成,一為生活,一為學(xué)習(xí)。不過(guò)很顯然,本學(xué)期班級(jí)在這方面做的還不盡如人意,我的種種措施在同學(xué)們中間沒(méi)有得到很好的落實(shí),導(dǎo)致部分同學(xué)生活無(wú)序,寢室衛(wèi)生欠佳,學(xué)習(xí)成績(jī)也不理想。有同學(xué)建議我的教育鼓勵(lì)政策不夠鐵血,但我想這應(yīng)該不足夠成為理由,同學(xué)們也應(yīng)該作出反省。

以上是我任職以來(lái)的主要工作狀況,有些問(wèn)題可能講的不深不透,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們批評(píng)指正。

0409301班長(zhǎng):__年1月16日

第六篇 2024年度車間班長(zhǎng)述職報(bào)告1650字

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:述職報(bào)告

今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家對(duì)我的監(jiān)督和幫助,促進(jìn)我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己,能與_______________廠全體人員共同進(jìn)步。我作為生產(chǎn)車間_____班班長(zhǎng),在過(guò)去的一年里,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極工作,在__________班全體成員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

2024年是__________股份有限公司成立的三周年,我們_____班在努力適應(yīng)_____廠的快速變革與發(fā)展,以_____廠年度生產(chǎn)計(jì)劃為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗,以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo),以人員素質(zhì)管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開展各項(xiàng)工作,班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來(lái)_____班及我所開展的主要工作述職如下:

1、原材料制備

______是______生產(chǎn)的源頭,合格的_____是保證______的生產(chǎn)乃至成品

2、半成品生產(chǎn)

_____生產(chǎn)是整個(gè)生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié),其品質(zhì)對(duì)后續(xù)生產(chǎn)工

藝質(zhì)量起著決定性的作用。_____班各個(gè)原輔小組在貫徹執(zhí)行_____規(guī)范和_____標(biāo)準(zhǔn)操作的原則下,根據(jù)車間下達(dá)的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型__________________________。其中___________型__________萬(wàn)毫升,__________型___________萬(wàn)毫升,__________型_______________萬(wàn)毫升。充分保證了成品______生產(chǎn)的_____需求,對(duì)整個(gè)__________生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。

3、人員、物料管理

科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心,小至一個(gè)集體乃至一個(gè)小組都離不開規(guī)范化的管理。_____班在積極推行“三化”管理活動(dòng)中,對(duì)人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試,力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。在人員的管理上,_____班每個(gè)工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合,各個(gè)工作小組雖然分工職責(zé)不同,但在工作中卻是相互協(xié)作,靈活互動(dòng)的一個(gè)整體。要求每一個(gè)操作工序嚴(yán)格按照_____規(guī)范和_____標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,達(dá)到了來(lái)之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面,要求做到生產(chǎn)前對(duì)原輔材料和物料名稱、批號(hào)、數(shù)量的核對(duì),器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。

在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中,我們切實(shí)地感到:只有實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理,才能最大化地減少失誤和紕漏,細(xì)微之處見(jiàn)功夫,標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化是一種意識(shí),一種態(tài)度,并將逐步地成為一種理念和文化。

4、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),_____班員工的整體無(wú)菌操作意識(shí)和生產(chǎn)知識(shí)、______安全知識(shí)水平得到了極大的提高,在思想上和行動(dòng)上,充分認(rèn)識(shí)和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全、特別是______安全的重要性。

5、存在問(wèn)題

_____班在全年的生產(chǎn)工作中,認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),對(duì)遇到的實(shí)際問(wèn)題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改,不能解決的立即上報(bào),確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問(wèn)題。

如,隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加,硬件設(shè)施產(chǎn)能不足等問(wèn)題的突出,這對(duì)______班人員和各項(xiàng)生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴(yán)格。

有的員工對(duì)“三化”管理要求認(rèn)識(shí)不足,工作缺乏細(xì)致深入,有的工作看似做了,實(shí)際沒(méi)做,有的做了,但細(xì)處沒(méi)做。

為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)存在的問(wèn)題及隱患,我們會(huì)在今后的工作中逐步改善和調(diào)整,并將努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)_____班各生產(chǎn)小組的整體運(yùn)作,從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作,充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào),保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和______安全、生產(chǎn)安全。同時(shí),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況對(duì)_____班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實(shí)行支持和幫助。

總之,這一年通過(guò)全班員工的共同努力,在廠和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,_____班能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易,但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn)。未來(lái),我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),相信在我們大家的共同努力下,__________廠的明天會(huì)更加美好。

第七篇 班長(zhǎng)年度述職報(bào)告1600字

班長(zhǎng)年度述職報(bào)告范文

車間班長(zhǎng)年度述職報(bào)告范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家對(duì)我的監(jiān)督和幫助,促進(jìn)我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己,能與__廠全體人員共同進(jìn)步。我作為生產(chǎn)車間__班班長(zhǎng),在過(guò)去的一年里,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極工作,在__班全體成員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

__年是__股份有限公司成立的三周年,我們__班在努力適應(yīng)__廠的快速變革與發(fā)展,以__廠年度生產(chǎn)計(jì)劃為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗,以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo),以人員素質(zhì)管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開展各項(xiàng)工作,班組建設(shè)也得到提高?,F(xiàn)將一年來(lái)__班及我所開展的主要工作述職如下:

1、原材料制備

__是__生產(chǎn)的源頭,合格的__是保證__的生產(chǎn)乃至成品

2、半成品生產(chǎn)

__生產(chǎn)是整個(gè)生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié),其品質(zhì)對(duì)后續(xù)生產(chǎn)工

藝質(zhì)量起著決定性的作用。__班各個(gè)原輔小組在貫徹執(zhí)行規(guī)范和__標(biāo)準(zhǔn)操作的原則下,根據(jù)車間下達(dá)的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型___。其中__型__萬(wàn)毫升,__型__萬(wàn)毫升,__型__萬(wàn)毫升。充分保證了成品__生產(chǎn)的__需求,對(duì)整個(gè)__生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。

3、人員、物料管理

科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心,小至一個(gè)集體乃至一個(gè)小組都離不開規(guī)范化的管理。__班在積極推行“三化”管理活動(dòng)中,對(duì)人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試,力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。在人員的管理上,__班每個(gè)工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合,各個(gè)工作小組雖然分工職責(zé)不同,但在工作中卻是相互協(xié)作,靈活互動(dòng)的一個(gè)整體。要求每一個(gè)操作工序嚴(yán)格按照__規(guī)范和__標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,達(dá)到了來(lái)之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面,要求做到生產(chǎn)前對(duì)原輔材料和物料名稱、批號(hào)、數(shù)量的核對(duì),器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。

在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中,我們切實(shí)地感到:只有實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理,才能最大化地減少失誤和紕漏,細(xì)微之處見(jiàn)功夫,標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化是一種意識(shí),一種態(tài)度,并將逐步地成為一種理念和文化。

4、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),員工的整體無(wú)菌操作意識(shí)和生產(chǎn)知識(shí)、__安全知識(shí)水平得到了極大的`提高,在思想上和行動(dòng)上,充分認(rèn)識(shí)和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全、特別是__安全的重要性。

5、存在問(wèn)題

__班在全年的生產(chǎn)工作中,認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),對(duì)遇到的實(shí)際問(wèn)題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改,不能解決的立即上報(bào),確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問(wèn)題。

如,隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加,硬件設(shè)施產(chǎn)能不足等問(wèn)題的突出,這對(duì)__班人員和各項(xiàng)生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴(yán)格。

有的員工對(duì)“三化”管理要求認(rèn)識(shí)不足,工作缺乏細(xì)致深入,有的工作看似做了,實(shí)際沒(méi)做,有的做了,但細(xì)處沒(méi)做。

為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)存在的問(wèn)題及隱患,我們會(huì)在今后的工作中逐步改善和調(diào)整,并將努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)__班各生產(chǎn)小組的整體運(yùn)作,從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作,充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào),保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和__安全、生產(chǎn)安全。同時(shí),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況對(duì)__班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實(shí)行支持和幫助。

總之,這一年通過(guò)全班員工的共同努力,在廠和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,__班能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易,但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn)。未來(lái),我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),相信在我們大家的共同努力下,__廠的明天會(huì)更加美好。

謝謝大家!

第八篇 最新年度班長(zhǎng)工作報(bào)告950字

這一學(xué)期已快結(jié)束,作為班長(zhǎng),我學(xué)到了很多東西,尤其是在與人打交道這個(gè)方面上獲益非淺。班上的同學(xué)來(lái)自五湖四海,各自的家庭背景也十分不同,所以在交流上有時(shí)會(huì)存在“理解上的偏差”。這就要求我面對(duì)不同的對(duì)象,要采取最合適的方法來(lái)溝通,了解他們。也只有了解了所有同學(xué)們的想法,才能順利的開展班級(jí)工作——組織和管理班級(jí)。從這個(gè)角度來(lái)看,我認(rèn)為自己的表現(xiàn)是合格的。我基本上做到了和每一位同學(xué)保持友好的關(guān)系,并做出友善的姿態(tài)傾聽他們的意見(jiàn)。本學(xué)期即將結(jié)束,回顧這一學(xué)期來(lái),我班在各個(gè)方面都取得了較好成績(jī)。

一、班級(jí)制度建設(shè)

本學(xué)期,我們班在實(shí)現(xiàn)“深入加強(qiáng)日常管理,使同學(xué)加強(qiáng)自我管理”的班級(jí)管理目標(biāo)上多出了大量的工作。在這項(xiàng)工作中,我們我們圍繞著三點(diǎn)來(lái)工作:

1.制定了班紀(jì)班規(guī)格化 ,使班上的管理具有更強(qiáng)的操作性,提出具體要求。

2.規(guī)范管理過(guò)程,采取自上而下的管理方式 。一層一層的落實(shí)到位。

3.明確責(zé)任管理,落實(shí)具體、檢查及時(shí)。

在這基礎(chǔ)上,揚(yáng)長(zhǎng)避短,爭(zhēng)取使在穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上,尋求新的突破與新的提高。

二、干部隊(duì)伍建設(shè)及其工作情況

本學(xué)期開學(xué)初,我們班進(jìn)行了班干部選舉。成立了班委會(huì),經(jīng)過(guò)明確的分工,大家都能積極工作,不定期的在一起研究工作。經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的磨合,各位班委的工作已經(jīng)步入正軌。經(jīng)過(guò)4個(gè)月一起工作,使我們之間增添了不少默契。

三、思想方面

1.大多數(shù)同學(xué)積極向上、進(jìn)取。

2.大多數(shù)同學(xué)為自己在大學(xué)三年里訂立了一個(gè)目標(biāo),并不懈地努力去實(shí)現(xiàn)。

3.大多數(shù)同學(xué)思想團(tuán)結(jié)、集體榮譽(yù)感強(qiáng)。

四、學(xué)習(xí)方面

1.有一股你追我趕的學(xué)習(xí)氣氛。

2.開展“一幫一”的活動(dòng),學(xué)習(xí)成績(jī)好的同學(xué)與基礎(chǔ)較差的同學(xué)結(jié)成對(duì)子。

五、目前班上存在的問(wèn)題

1.團(tuán)活動(dòng)參加不積極

2.天氣較冷,遲到現(xiàn)象明顯增多

3.個(gè)別班委會(huì)成員的表現(xiàn)不好,紀(jì)律上較差

4.出現(xiàn)與班上其他同學(xué)格格不入的小群體,影響班上的凝聚力。

六、工作計(jì)劃

1.班級(jí)要盡快形成優(yōu)良的班風(fēng),使之能體現(xiàn)出財(cái)八班良好的精神風(fēng)貌,在學(xué)校樹立一個(gè)良好的形象。

2.有些同學(xué)對(duì)學(xué)校的制度、紀(jì)律管理產(chǎn)生“逆反”心理,導(dǎo)致思想、行為自由散漫,不利于班風(fēng)建設(shè)。在這個(gè)方面上我想班委會(huì)要強(qiáng)化管理、落實(shí)制度,避免說(shuō)做不一,并及時(shí)進(jìn)行階段性總結(jié)。最終,使同學(xué)們提高自我管理的能力。

3.狠抓班委會(huì)成員自身的紀(jì)律作風(fēng)。建成一個(gè)作風(fēng)正派、強(qiáng)健有力的班委會(huì)。

第九篇 生產(chǎn)組班長(zhǎng)年度述職報(bào)告900字

我?guī)ьI(lǐng)全班生產(chǎn)人員,超額地完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),展望____年我們?cè)俳釉賱?lì),爭(zhēng)奪更好的成績(jī),下面是我的述職報(bào)告:

一.安全生產(chǎn)及任務(wù)完成情況:

作為班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班日常生產(chǎn)、安全工作,隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài);對(duì)主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)并如實(shí)上報(bào),在平時(shí)工作中,能夠?qū)嵤虑笫?,一切從?shí)際出發(fā),以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力干好本職工作。

二.班組安全管理方面

1.作為班長(zhǎng),首先要有自律性。正確對(duì)待自己的錯(cuò)誤和職工的批評(píng)。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

2.班前會(huì)強(qiáng)調(diào)的生產(chǎn)情況必須詳細(xì),清楚,并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對(duì)本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標(biāo)及注意事項(xiàng)!班后對(duì)本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié)!

三.“雙述”工作開展情況

崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的窗口,因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。

四.學(xué)習(xí)情況

常聽到這樣一句話,叫“學(xué)到老,活到老?!辈徽撌菍W(xué)生時(shí)代還是參加工作!學(xué)習(xí)是伴隨一個(gè)人終身的事情。在個(gè)人技能方面,我深知個(gè)人技能的好壞直接影響到整個(gè)班組的技術(shù)實(shí)力。為此,我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年以來(lái)車間領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各崗位的特性給我們定制了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃,一步一步扎扎實(shí)實(shí),通過(guò)考試,并在工作中實(shí)施。強(qiáng)化了我們對(duì)工藝方面的認(rèn)識(shí)和理解!

五.不足之處及工作打算

雖然這一年來(lái),我在工作上取得了不錯(cuò)進(jìn)步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒(méi)有做到位。年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長(zhǎng),我要做的還很多,以下是我今后工作努力的方向!

1.改變精神面貌,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,積極的去執(zhí)行每一項(xiàng)工作。

2.敢于管理,加強(qiáng)自身管理能力,做到科學(xué)化、人性化。

3.能承受工作壓力,遇到問(wèn)題不回避,不怕批評(píng),從批評(píng)中吸取教訓(xùn),轉(zhuǎn)化成一種動(dòng)力。

4.努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余!

5.每處理一個(gè)問(wèn)題都要落到實(shí)處,真正做到“事事有著落,條條有回音,項(xiàng)項(xiàng)有記錄”

在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),我相信今天的艱辛,一定會(huì)迎來(lái)明天的成功!

第十篇 車間班長(zhǎng)年度述職報(bào)告1000字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!我叫__,現(xiàn)任__一班班長(zhǎng),一年的工作即將接近尾聲,我就今年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo),作如下報(bào)告。

在20__回忘這一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的支持幫助下,我立足本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個(gè)部分來(lái)分析總結(jié),不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正:

一.安全生產(chǎn)及任務(wù)完成情況:

作為班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班日常生產(chǎn)、安全工作,隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài);對(duì)主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)并如實(shí)上報(bào),在平時(shí)工作中,能夠?qū)嵤虑笫?,一切從?shí)際出發(fā),以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力干好本職工作。

二.班組安全管理方面

1.作為班長(zhǎng),首先要有自律性。正確對(duì)待自己的錯(cuò)誤和職工的批評(píng)。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

2.班前會(huì)強(qiáng)調(diào)的生產(chǎn)情況必須詳細(xì),清楚,并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對(duì)本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標(biāo)及注意事項(xiàng)!班后對(duì)本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié)!

三.員工培訓(xùn)情況

崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的窗口,因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。

四.學(xué)習(xí)情況

常聽到這樣一句話,叫“學(xué)到老,活到老。”不論是學(xué)生時(shí)代還是參加工作!學(xué)習(xí)是伴隨一個(gè)人終身的事情。在個(gè)人技能方面,我深知個(gè)人技能的好壞直接影響到整個(gè)班組的技術(shù)實(shí)力。為此,我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年以來(lái)車間領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各崗位的特性給我們定制了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃,一步一步扎扎實(shí)實(shí),通過(guò)考試,并在工作中實(shí)施。強(qiáng)化了我們對(duì)工藝方面的認(rèn)識(shí)和理解!

五.不足之處及工作打算

雖然這一年來(lái),我在工作上取得了不錯(cuò)進(jìn)步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒(méi)有做到位。20__年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長(zhǎng),我要做的還很多,以下是我今后工作努力的方向!

1.改變精神面貌,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,積極的去執(zhí)行每一項(xiàng)工作。

2.敢于管理,加強(qiáng)自身管理能力,做到科學(xué)化、人性化。

3.能承受工作壓力,遇到問(wèn)題不回避,不怕批評(píng),從批評(píng)中吸取教訓(xùn),轉(zhuǎn)化成一種動(dòng)力。

4.努力提高自己的'業(yè)務(wù)水平,在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余!

5.每處理一個(gè)問(wèn)題都要落到實(shí)處,真正做到“事事有著落,條條有回音,項(xiàng)項(xiàng)有記錄”在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),我相信今天的艱辛,一定會(huì)迎來(lái)明天的成功!

第十一篇 副班長(zhǎng)個(gè)人年度述職報(bào)告1200字

副班長(zhǎng)個(gè)人年度述職報(bào)告

回顧這個(gè)學(xué)年,大家一齊生活學(xué)習(xí),每個(gè)人都有值得驕傲的成績(jī),同學(xué)之間的感情也不斷加深,互相團(tuán)結(jié),班級(jí)也蒸蒸日上。作為副班長(zhǎng),我的主要工作是協(xié)助班長(zhǎng)統(tǒng)籌并協(xié)調(diào)各班委管理好班級(jí)日常事務(wù),努力建立優(yōu)良的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。這一年,在這個(gè)班群眾中,擔(dān)任副班長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)讓我所得到的遠(yuǎn)比我付出的多得多?,F(xiàn)將一學(xué)年來(lái)的各方面做如下總結(jié):

一、工作體會(huì)

回顧我這一學(xué)年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)歷程,各種各樣的場(chǎng)景一一浮現(xiàn),在這忙碌的時(shí)光中,有苦有樂(lè)、有委屈、有幸福,我深刻體會(huì)到要成為一名合格的副班長(zhǎng)是件很不容易的事情,更體會(huì)到了要成為一名優(yōu)秀的副班長(zhǎng)所付出的汗水和艱辛。同樣,這個(gè)職務(wù)給我的經(jīng)歷和磨練是別人和其他事情所無(wú)法給予的。這個(gè)過(guò)程讓我體會(huì)到了為班級(jí)工作從未有過(guò)的癡狂狀態(tài);懂得了如何才能更好地加強(qiáng)與大家的交流與合作;做事情時(shí)思考得更加周全;學(xué)會(huì)了如何協(xié)調(diào)和分配各方面需要的超多時(shí)間和精力;更是深深感受到了群眾榮譽(yù)感給大家?guī)?lái)的那份喜悅。重要的是,擔(dān)任副班長(zhǎng)這樣的經(jīng)歷中,我有了自己對(duì)學(xué)習(xí)和工作的另一種解釋。

只有真心的付出,才會(huì)有誠(chéng)心的回報(bào)。這一學(xué)年,我們班委會(huì)有了大幅度的變動(dòng),班長(zhǎng)和團(tuán)支書也換了,因此幫忙新班委盡快熟悉班級(jí)狀況成為我義不容辭應(yīng)做的事,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合后,我們班委也各自熟悉了自己的職責(zé)和任務(wù)。經(jīng)過(guò)我們新舊班委和同學(xué)們共同的努力,我們班榮獲“省級(jí)優(yōu)秀班級(jí)體”、“優(yōu)秀團(tuán)支部”等榮譽(yù)稱號(hào)。

二、工作總結(jié)

回望大學(xué)第二學(xué)年,我們0802班用心開展班級(jí)建設(shè),并根據(jù)本班同學(xué)的特點(diǎn)和實(shí)際需求,用心組織開展各種豐富多彩的活動(dòng),同時(shí)狠抓學(xué)習(xí)不放松,取得了有必須的成果。作為副班長(zhǎng)我主要做了以下工作:

1、協(xié)助班長(zhǎng)制定班級(jí)相關(guān)制度,制定各階段班級(jí)工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)督促、實(shí)施、考核;

2、配合團(tuán)支書開展團(tuán)支部各項(xiàng)工作;

3、主動(dòng)關(guān)心同學(xué)的學(xué)習(xí)、生活、工作,分析、研究并盡力幫忙同學(xué)解決各種問(wèn)題,及時(shí)處理突發(fā)事件;

4、協(xié)助班長(zhǎng)處理班級(jí)日常工作,協(xié)調(diào)好班團(tuán)干之間的工作,并定期向輔導(dǎo)員匯報(bào);

5、定時(shí)召開班干例會(huì),加強(qiáng)班干內(nèi)部紀(jì)律性、用心性、凝聚力的建設(shè)。

6、副班長(zhǎng)的職責(zé)和任務(wù)并不是十分明確,因此要做的也比較瑣碎,就是用心組織大家搞好校園、學(xué)院、班級(jí)活動(dòng),把活動(dòng)的準(zhǔn)備工作做好,為同學(xué)們節(jié)省更多學(xué)習(xí)時(shí)間等等。

透過(guò)一學(xué)年的工作,作為副班長(zhǎng)我認(rèn)為就應(yīng)做到:

懂得如何引導(dǎo)同學(xué)做好工作,要贏得同學(xué)的支持和信任,就要和同學(xué)有更多更深入的交流,走進(jìn)他們的生活,關(guān)心和幫忙每一個(gè)人,不擺架子,工作要用心熱情,富有上進(jìn)心,嚴(yán)于律己,寬以待人。遇事要多容忍和冷靜,多從他人角度思考問(wèn)題,多做自我反思。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,就要及時(shí)解決問(wèn)題。應(yīng)當(dāng)做到有著強(qiáng)烈的班級(jí)情感和職責(zé)心。

我們走過(guò)了一個(gè)學(xué)年,留下了可喜的成果。無(wú)論這過(guò)程中是傷痛還是喜悅,都滋潤(rùn)著我們的心田。相信在老師的關(guān)心和支持、0802班的兄弟姐妹的共同努力下,0802班必須能做到戰(zhàn)無(wú)不勝。

班長(zhǎng)年度工作報(bào)告十一篇

1、2機(jī)組檢修,做好機(jī)組檢修工作。將檢修工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)整理并組織班組成員學(xué)習(xí),并認(rèn)真完成工作票的辦理和設(shè)備安全措施的執(zhí)行,保證了檢修的工作。精心操作、確?!皟善比啤痹谌粘5墓ぷ骱蜕a(chǎn)中,化運(yùn)班在工作票的辦理過(guò)程中,總是堅(jiān)持票前詢問(wèn)、票后核對(duì)的原則,使工作票安全措施做到100%,使全年工作票合格率95%以上。精心組織、做好了班組技術(shù)管理工作。20xx年是電廠運(yùn)行的第一年,各項(xiàng)工作工作量大,任務(wù)重。班組成員技術(shù)力量薄弱。我選拔一些素質(zhì)較高人員一對(duì)一學(xué)習(xí),同時(shí)在專業(yè)上對(duì)他們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn),爭(zhēng)取短時(shí)間能夠頂崗
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