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可行性分析報(bào)告的格式十二篇

發(fā)布時(shí)間:2024-10-23 查看人數(shù):95

可行性分析報(bào)告的格式

第一篇 可行性分析報(bào)告的格式1550字

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,營(yíng)銷(xiāo)推廣已經(jīng)成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成敗的關(guān)鍵,廣告宣傳則是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣中重要的,并且是行之有效的手段。同時(shí),也是企業(yè)產(chǎn)品和形象被市場(chǎng)認(rèn)可的重要途徑。

我公司自1979年成立以來(lái),一直是國(guó)內(nèi)旅游用品、商品供應(yīng)的龍頭骨干企業(yè)。近些年來(lái),又在實(shí)業(yè)投資開(kāi)發(fā)方面取得了突破性發(fā)展。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展,公司的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)完全進(jìn)入了市場(chǎng)化。相應(yīng)地,市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)推廣就顯得尤為重要,廣告宣傳是其中的重要手段之一。

我公司在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,需要對(duì)外發(fā)布大量的商業(yè)廣告。目前這些業(yè)務(wù)有的是業(yè)務(wù)部門(mén)自己操作,有的是委托廣告公司代理。這樣做的結(jié)果造成了公司的廣告設(shè)計(jì)水平低,形象不統(tǒng)一,價(jià)格偏高,營(yíng)銷(xiāo)效果不理想。因此,急需將公司的廣告業(yè)務(wù)在降低成本的前提下,統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一發(fā)布。公司成立自己的廣告公司有利于將上述業(yè)務(wù)承擔(dān)下來(lái),達(dá)到公司廣告業(yè)務(wù)管理的.“三統(tǒng)一”,同時(shí)降低成本,將原來(lái)一部分廣告支出轉(zhuǎn)變成廣告公司的利潤(rùn),從而提高公司的總體效益,工作報(bào)告《可行性分析報(bào)告格式》。

此外我公司在多年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,形成了不少適用于發(fā)布廣告的媒體,諸如每年舉辦的全國(guó)旅游商品訂貨會(huì),公司辦公樓樓頂?shù)膽?hù)外廣告牌,以及各個(gè)投資項(xiàng)目中的廣告媒體。這些有效媒體,給成立廣告公司提供了十分有利的經(jīng)營(yíng)條件,并有望成為公司的又一重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

從廣告客戶(hù)來(lái)源看,由于公司多年來(lái)一直是國(guó)內(nèi)旅游商貿(mào)領(lǐng)域的龍頭骨干企業(yè),在經(jīng)營(yíng)中形成了龐大的客戶(hù)群,再加上公司自身的廣告業(yè)務(wù),這些都給成立廣告公司提供了可靠的保障。基于上述原因,我公司決定與北京rf旅行社共同投資組建hy廣告發(fā)展有限公司。

一、廣告公司的投資情況

hy廣告發(fā)展有限公司由中國(guó)hu商貿(mào)服務(wù)總公司和北京rf旅行社共同投資組建。注冊(cè)資本50萬(wàn)元人民幣,中國(guó)hu商貿(mào)服務(wù)總公司占51%,北京rf旅行社占49%。中國(guó)hu商貿(mào)服務(wù)總公司是國(guó)家旅游局直屬的大型旅游商貿(mào)企業(yè),注冊(cè)資金1700萬(wàn)元。北京rf旅行社是中國(guó)hy實(shí)業(yè)發(fā)展股份有限公司的全資子公司,注冊(cè)資本300萬(wàn)元人民幣。

二、廣告公司的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設(shè)備

廣告公司的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所在北京市東三環(huán)北路1號(hào)中國(guó)旅游商貿(mào)服務(wù)總公司辦公大樓內(nèi),辦公面積100平方米。公司擁有平面廣告設(shè)計(jì)、照排系統(tǒng),攝錄像設(shè)備等,并配備了多臺(tái)計(jì)算機(jī),可供開(kāi)展各類(lèi)廣告的設(shè)計(jì)和制作業(yè)務(wù)。

三、廣告公司的從業(yè)人員

hy廣告發(fā)展有限公司的從業(yè)人員擬采用投資方委派與社會(huì)招聘相結(jié)合的方式。投資方將委派公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理以及部分業(yè)務(wù)人員。上述人員大都從事過(guò)廣告宣傳工作,熟悉廣告的經(jīng)營(yíng)與管理。另外,公司還將面向社會(huì)招聘部分廣告專(zhuān)業(yè)人員,其中包括平面設(shè)計(jì)、廣告策劃、影視專(zhuān)業(yè)人員、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員、ci設(shè)計(jì)等。

四、廣告公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置

hy廣告發(fā)展有限公司擬初步設(shè)立總經(jīng)理辦公室、廣告創(chuàng)意部、媒介部、財(cái)務(wù)部,視公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況再設(shè)立與之相適應(yīng)的業(yè)務(wù)部門(mén)。

五、廣告公司的經(jīng)營(yíng)管理制度

hy廣告發(fā)展有限公司已經(jīng)制定了廣告經(jīng)營(yíng)管理制度。公司在今后的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中將嚴(yán)格遵守______廣告法等國(guó)家頒布的有關(guān)廣告的法律、法規(guī)。同時(shí),按照已經(jīng)制定的廣告經(jīng)營(yíng)管理制度具體處理日常廣告業(yè)務(wù)。

六、公司未來(lái)發(fā)展展望

hy廣告發(fā)展有限公司成立后將主要在以下幾方面開(kāi)展業(yè)務(wù):

1、為中國(guó)對(duì)外旅游業(yè)務(wù)提供全方位的廣告策劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)和制作的服務(wù)。

2、對(duì)外承攬各類(lèi)廣告設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布業(yè)務(wù)。

3、經(jīng)營(yíng)其它代理工作。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,廣告業(yè)務(wù)也將不斷發(fā)展,hy廣告發(fā)展有限公司將堅(jiān)持“信譽(yù)第一,客戶(hù)至上”的原則,為社會(huì)提供全方位的,優(yōu)質(zhì)的廣告服務(wù)。只要hy廣告發(fā)展有限公司不斷開(kāi)拓進(jìn)取,發(fā)展前景將是十分廣闊的。綜上所述,成立hy廣告發(fā)展有限公司是必要的、可行的。

(公司發(fā)起人簽章)

第二篇 關(guān)于生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)的可行性分析報(bào)告7900字

一,總論

二,選址簡(jiǎn)況

三,建設(shè)規(guī)模構(gòu)想

四,資金籌措計(jì)劃

五,項(xiàng)目建設(shè)宗旨及指導(dǎo)思想

六,項(xiàng)目建設(shè)與發(fā)展的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)意義

七,項(xiàng)目建設(shè)與發(fā)展理念及目標(biāo)

八,項(xiàng)目市場(chǎng)潛力及其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

九,項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)體系

十,項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方法與規(guī)則

十一,項(xiàng)目建設(shè)與發(fā)展的難題和解決難題的基本對(duì)策

十二,風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)

__市發(fā)改委:

____第十八次全國(guó)代表大會(huì)。確立了我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向,肯定了我國(guó)三十年改革發(fā)展的成就,提出了建設(shè)生態(tài)文明的任務(wù),建設(shè)生態(tài)文明,堅(jiān)持生產(chǎn)發(fā)展,生活富裕,生態(tài)良好的文明發(fā)展道路,生態(tài)文明建設(shè)的核心問(wèn)題是在強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與改變消費(fèi)模式進(jìn)程中,以最大的努力積極主動(dòng)地利用資源,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和有效保護(hù)生態(tài)環(huán)境,讓人民在良好的生態(tài)環(huán)境中生產(chǎn)生活,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和永續(xù)發(fā)展,重視對(duì)自然資本投資,謹(jǐn)防農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力的過(guò)度轉(zhuǎn)移,使農(nóng)業(yè)資源利用向全方位多樣化方向推進(jìn),為此__省____酥梨專(zhuān)業(yè)合作社,通過(guò)召開(kāi)理事會(huì),和社員大會(huì)。統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),擬決定以群眾以地入股的合作社形式,把__省__縣__鎮(zhèn)__村作為生態(tài)農(nóng)業(yè),和體驗(yàn)農(nóng)業(yè),創(chuàng)新農(nóng)業(yè),綠色農(nóng)業(yè)的開(kāi)發(fā)建設(shè)基地。為此作出如下可行性研究和效益論證,現(xiàn)報(bào)告如下:

選址簡(jiǎn)況

__省__市__鎮(zhèn)__村位于大運(yùn)高速__出口16公里處,是通往五臺(tái)山佛教勝地的最佳首選線(xiàn)路。

沿途風(fēng)光秀麗,滹沱河水利風(fēng)景區(qū)亭臺(tái)樓閣,水波瀲滟,開(kāi)啟了__市東山酥梨基地生態(tài)旅游建設(shè)的大門(mén),展示了__人民對(duì)未來(lái)美好的向往,凝聚了領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)建設(shè)__生態(tài)農(nóng)業(yè),旅游農(nóng)業(yè)的苦心雕琢,一過(guò)滹沱河天涯山風(fēng)景區(qū)映入眼簾,天涯山巍峨挺拔,天人掃雪,美麗的傳說(shuō)令你心馳神往,石鼓寺絢麗多彩,大孝子介子推享受著人間香火,一個(gè)個(gè)美麗的傳說(shuō)在當(dāng)?shù)貍鞒?,勤勞樸?shí)善良的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民用自己的汗水為古人建造了一座座豐碑。

在走3公里又一美景呈現(xiàn)在你的面前,蜿蜒曲折的山路把你帶到奎光嶺佛教圣境,阿彌陀佛高高在上俯視著革命老區(qū),--__。

漫山遍野的梨,果,桃,杏散發(fā)出誘人的清香,勤勞,樸實(shí),勇敢的__人民用自己勤勞的雙手,在這塊貧瘠的土地上為我們美好的農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)打造出了8萬(wàn)畝自然氧吧!

在往前走3公里就到了我們即將開(kāi)發(fā)的《商家處女地》休閑農(nóng)業(yè),生態(tài)農(nóng)業(yè),體驗(yàn)農(nóng)業(yè)的區(qū)域__村《南寨》

寬闊的水泥路面緩緩升高,路兩旁松柏垂柳相間,古門(mén)樓看起來(lái)雖然破舊,但是掩飾不住它昔日的風(fēng)采,五脊六獸排山瓦宏偉壯觀(guān),千年古槐郁郁蔥蔥見(jiàn)證了南寨的發(fā)展,這里春天梨花如雪,

果花飄香,鮮艷的桃花,和淡粉色的杏花,散發(fā)出誘人的清香,最晚的是棗花,一朵朵金黃色的小花宛如散落在大自然的顆顆金粒,伴隨著各種花草依序怒放,這里的夏天沒(méi)有炎熱,綠樹(shù)成蔭,百鳥(niǎo)爭(zhēng)鳴,整個(gè)村莊東低西高宛若一條巨龍臥伏在__人口處。

村內(nèi)抗日地道縱橫交錯(cuò) 只要你鉆進(jìn)去就可體會(huì)到抗日的艱難,地道在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)期間起到了不可估量的作用,

如今失去了昔日的光輝靜悄悄的待人開(kāi)發(fā)。

南寨是新石器時(shí)代遺址,是古文明的發(fā)祥地,只要你用镢頭刨一會(huì),一片片質(zhì)樸,粗糙的土陶便可映入你的眼簾,古人的生活遺跡依稀可見(jiàn),假若我們讓能工巧匠把它復(fù)原,就可以看到一件件完整的古人生活用具。

村內(nèi)__處舊宅院星羅棋布散落在街頭巷尾,破舊的房屋蒙上了歲月的痕跡,

和現(xiàn)代住宅相映襯給人一種非常不協(xié)調(diào)的感覺(jué)。土地資源的浪費(fèi),讓人束手無(wú)策,痛心不已。由于煤炭資源的短缺,農(nóng)民收入的低微,農(nóng)民為了解決冬天取暖的燃眉之急,很多大唐古梨樹(shù)遭到砍伐和嚴(yán)重破壞,這些寶貴的自然資源遭到了滅頂之災(zāi),

使我們的生態(tài)農(nóng)業(yè),休閑農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)失去了寶貴的資源,我們步步登高,迎著夕陽(yáng)的余暉拾級(jí)而上,看到的是金礦礦山無(wú)序的開(kāi)采的滿(mǎn)目瘡痍,但是含金的礦石你細(xì)心一點(diǎn)還是能撿到吆,你要想看__的美景,極目遠(yuǎn)眺,漫山遍野的水果樹(shù)郁郁蔥蔥盡收眼底,這里春天梨花如雪,微風(fēng)送來(lái)陣陣清香,秋天果實(shí)累累掛滿(mǎn)枝頭,好一個(gè)世外桃園,只要你置身其間就有一種飄飄若仙,如醉如癡的感覺(jué)。

建設(shè)規(guī)模構(gòu)想

1、開(kāi)發(fā)體驗(yàn)農(nóng)業(yè)說(shuō)明

體驗(yàn)教育農(nóng)業(yè)是對(duì)在校學(xué)生的道德培養(yǎng),孩子們可以通過(guò)體驗(yàn)來(lái)認(rèn)識(shí)農(nóng)村,農(nóng)民,農(nóng)業(yè),可以使孩子們由室內(nèi)的電子游戲,和電視中解脫出來(lái)讓他們回歸自然,同時(shí)可以根治當(dāng)今社會(huì)青少年出現(xiàn)的過(guò)度肥胖,體力下降,早熟問(wèn)題,由其引起不愿上學(xué),厭食癥,恃強(qiáng)凌弱等令人擔(dān)憂(yōu)的社會(huì)問(wèn)題。

在我國(guó)目前條件下,無(wú)論從哪個(gè)角度看,都有必要在孩子之中加強(qiáng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村生活方面的體驗(yàn)學(xué)習(xí)與教育,同時(shí)通過(guò)孩子們的體驗(yàn)給農(nóng)村帶來(lái)知識(shí)的活力,財(cái)富的增加。

2、開(kāi)發(fā)綠色農(nóng)業(yè)的說(shuō)明

農(nóng)村是城市居民食物供給的主要渠道,隨著社會(huì)的高速進(jìn)步,城市居民的生活水平不斷提高,城市居民對(duì)綠色食品的認(rèn)知已經(jīng)普遍接受。同時(shí)給農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)了巨大的商機(jī),可是在我國(guó)的大部分農(nóng)村,農(nóng)民由于缺乏科學(xué)技術(shù),缺乏資金,缺乏現(xiàn)代理念的經(jīng)營(yíng)模式,致使現(xiàn)代科技成果與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術(shù)不能有機(jī)的結(jié)合在一起,農(nóng)副產(chǎn)品品質(zhì)低劣,農(nóng)藥嚴(yán)重超標(biāo),完全制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時(shí)給城市居民健康生活帶來(lái)了相應(yīng)的危機(jī)。

為此__市__酥梨專(zhuān)業(yè)合作社本著,利用科學(xué),服從自然,回歸自然,最大限度的利用自然資源為_(kāi)_村人民造福。

3、休閑農(nóng)業(yè)的開(kāi)發(fā)說(shuō)明

休閑農(nóng)業(yè)是一種服務(wù)主導(dǎo)型農(nóng)業(yè)模式,充分利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源,人文資源,為城市人休閑,娛樂(lè),體驗(yàn),品嘗,打造的一種趣味性,文化性,參與性很強(qiáng)的新興農(nóng)業(yè)形態(tài),觀(guān)光休閑的人通過(guò)觀(guān)賞農(nóng)業(yè)景觀(guān),農(nóng)村的田園風(fēng)光,參與農(nóng)田勞作,體驗(yàn)鄉(xiāng)村生活,可以達(dá)到豐富生活,調(diào)解緊張,休閑娛樂(lè)的預(yù)期效果。加深對(duì)農(nóng)業(yè)的理解,為支持農(nóng)業(yè)發(fā)展奠定有利的認(rèn)知基礎(chǔ),農(nóng)民可以通過(guò)提供休閑娛樂(lè)服務(wù)增加收入,改善生存環(huán)境,增加城鄉(xiāng)之間的文化交流,可以為農(nóng)業(yè)的后續(xù)發(fā)展籌集資金。

縱觀(guān)__農(nóng)業(yè)發(fā)展歷史,農(nóng)村,農(nóng)民都以種梨為主,自然資源得不到有效利用和開(kāi)發(fā),農(nóng)民的生活水平,居住環(huán)境得不到有效改善,農(nóng)民的收入始終徘徊在溫飽線(xiàn)的邊緣,單一的生產(chǎn)模式制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

__市__酥梨專(zhuān)業(yè)合作社本著服務(wù)三農(nóng),造福__的宗旨,

組織農(nóng)民利用好當(dāng)?shù)刭Y源,融體驗(yàn)農(nóng)業(yè),生態(tài)農(nóng)業(yè),休閑農(nóng)業(yè)于一體,真正打造一個(gè)具有現(xiàn)代化氣息的山區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。

具體建設(shè)規(guī)模構(gòu)想如下:

__省__市__鎮(zhèn)__村《南寨》人文資源,植物資源豐富,交通便利,距太原90公里,大同150公里,位于大運(yùn)高速__出口,__--五臺(tái)山旅游線(xiàn)路16公里處同河南岸,一座別致的拱形橋橫跨同河,把南寨和五臺(tái)山旅游線(xiàn)路緊緊的連在一起,橋那邊一座古色古香雕梁畫(huà)棟的仿古牌坊高大挺拔十分壯觀(guān),兩根碩大無(wú)比的大紅柱子上兩條巨龍盤(pán)柱而上托起了五個(gè)金色大字。全黨抓經(jīng)濟(jì)。一副隸書(shū)對(duì)聯(lián)剛勁有力,青少年受教育樂(lè)在其中,城里人賞綠色有益身心。概括了合作社的經(jīng)營(yíng)思路。

寬闊的水泥路面緩緩升高,路兩邊松柏成行,垂柳相間,在往前走200米一座別致的門(mén)樓映入你的眼簾,五脊六獸排山瓦,耀眼的金色琉璃瓦裝點(diǎn)的門(mén)樓金碧輝煌,孔夫子的巨幅雕像端坐在門(mén)樓之中,慈祥的面孔面對(duì)來(lái)訪(fǎng)的客人,一副朗朗上口的對(duì)聯(lián)描繪出南寨人的勤勞與誠(chéng)信,南來(lái)北往誠(chéng)信經(jīng)商家家財(cái)源廣進(jìn),寨內(nèi)寨外科技興農(nóng)戶(hù)戶(hù)五谷豐登。門(mén)樓那邊觀(guān)音菩薩端坐正殿,飽受人間香火,孝父母兄弟團(tuán)結(jié)家昌盛,嚴(yán)律己鄰里和睦村繁榮的對(duì)聯(lián),描繪出了南寨人以和為貴的和諧村風(fēng),和科技興農(nóng)的繁榮景象。

抬眼望去100米處,兩棵大唐古梨樹(shù)郁郁蔥蔥構(gòu)筑起了健身廣場(chǎng)的大門(mén),八卦式的健身廣場(chǎng),各種健身器材應(yīng)有盡有,廣場(chǎng)東側(cè)占地10畝的四合院是南寨古遺址文化館,館內(nèi)陳列著新石器時(shí)代的各種土陶和古農(nóng)耕用具。石磨,石碾,石對(duì)窩,猶如久經(jīng)風(fēng)霜的老人在那里靜悄悄的恭候著遠(yuǎn)方來(lái)客,向前來(lái)光顧的游客講述著南寨的變遷。

縱橫交錯(cuò)的抗日地道也露出了它本來(lái)的面目,洞內(nèi)油燈閃閃,時(shí)明時(shí)暗,拐彎抹角,地道戰(zhàn)主題歌高亢激昂,雄壯有力,只要你鉆進(jìn)去就會(huì)感受到抗日的戰(zhàn)火硝煙,和老一輩革命家抗日的艱難。

村內(nèi)__處舊宅院星羅棋布,按照各民族的風(fēng)俗習(xí)慣,住宅院落修建,室內(nèi)窗明幾凈,墻上掛著浮雕的柳體敘述著各民族歷史,與民族英雄的簡(jiǎn)介,和人口分布地域,只要你走進(jìn)去就會(huì)感受到__個(gè)民族的文化和民族風(fēng)情,年輕美麗的各族姑娘,小伙穿著民族服裝在那里溫馨的給你沏茶,讓你品嘗 民族小吃,體驗(yàn)異域他鄉(xiāng)的滋味,小院里瓜,果,梨,桃應(yīng)有盡有,清新的空氣讓你感受到農(nóng)家小院的寧?kù)o和安逸。

我們漫步在鄉(xiāng)間路上,體驗(yàn)著農(nóng)民戀土的情結(jié),順著路標(biāo)的指引進(jìn)入無(wú)公害采摘區(qū),采摘區(qū)門(mén)口沒(méi)有華麗的裝飾,兩塊巨大的青石上面纂刻著毛體,中國(guó)人民站起來(lái)了,和______萬(wàn)歲!不遠(yuǎn)不近的 小涼亭各具特色,單干亭,合作社亭,人民公社亭,___亭,改革亭,記載著中國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展歷史,記載著各個(gè)時(shí)期人民的生活水平和經(jīng)濟(jì)收入。采摘園里我們可以欣賞到北方所以的水果樹(shù)種,和北方所有的農(nóng)作物,我們漫步在田園盡享著大自然賜予我們的美好景色,300畝的無(wú)公害采摘園讓你流連忘返,樂(lè)不思蜀。

我們?cè)谕白邅?lái)到了農(nóng)業(yè)高校的實(shí)驗(yàn)基地,這里現(xiàn)代化的管理技術(shù)讓你感到驚嘆,各種水果新品種讓你目不暇接,各種無(wú)公害品種的培育和生產(chǎn)過(guò)程讓你感覺(jué)到無(wú)比新奇,這里是農(nóng)業(yè)高新技術(shù)的孵化區(qū),這里培育出的新品種將陸續(xù)推向市場(chǎng),帶動(dòng)__地區(qū)水果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

我們信步來(lái)到山頂,清澈的人工泉水形成美麗景觀(guān),順?biāo)?,濃縮的長(zhǎng)江古道氣勢(shì)磅礴,波瀾壯觀(guān),夏天你可以嬉戲在清澈的長(zhǎng)江邊,冬天你可以順著長(zhǎng)江古道滑冰而下,盡享人間美滿(mǎn)。

最后一站,九九八十一個(gè)臺(tái)階我們來(lái)到金山山頂,山上蒼松翠柏,偶爾還會(huì)發(fā)現(xiàn)閃閃金礦,山下__美景盡收眼底,大唐古梨樹(shù)漫山遍野郁郁蔥蔥,春天梨花如雪,果花,桃花,杏花依序開(kāi)放,漫天的銀色世界里,點(diǎn)綴著淡淡的粉色,秋天果實(shí)累累,各種無(wú)公害水果沉甸甸的掛滿(mǎn)枝頭,讓人垂涎欲滴,真乃人間仙境,好一個(gè)世外桃源。

下面是__市__酥梨專(zhuān)業(yè)合作社的愿景。聽(tīng)聽(tīng)吧!和諧美景大家建,整合資源是關(guān)鍵,上網(wǎng)招聘有識(shí)士,筑巢引鳳富鄉(xiāng)村,新石器時(shí)代古文明,時(shí)代變遷蹤跡尋,昔日地道顯威風(fēng),不忘國(guó)恥育后人,青少年德育園,遍覽歷史作教訓(xùn),無(wú)公害采摘園,供需雙方樂(lè)融融,五十六個(gè)民族大團(tuán)結(jié),創(chuàng)建民族小食城,各族歷史記載清,民族英雄立碑林,各族風(fēng)俗似瑰寶,敬老養(yǎng)老式不同,各族人口分布明,中華和諧大家庭。

休閑農(nóng)業(yè)預(yù)計(jì)總投資__萬(wàn)元,初步預(yù)算如下:

1、同河拱形橋 __萬(wàn)元

2、橋頭牌坊__萬(wàn)元

3、門(mén)樓翻新__萬(wàn)元

4、收購(gòu)__處舊宅院__萬(wàn)元

5、__處民族風(fēng)情餐飲館建設(shè)__萬(wàn)元

6、八卦健身廣場(chǎng)__萬(wàn)元

7、新石器時(shí)代古遺址文化館 __萬(wàn)元

8、無(wú)公害采摘園門(mén)口建設(shè)__萬(wàn)元

9、農(nóng)業(yè)歷史涼亭__處__萬(wàn)元

10、濃縮長(zhǎng)江古道__萬(wàn)元

11、__綠化__萬(wàn)元

12、九九八十一個(gè)臺(tái)階__萬(wàn)元

13、抗日地道修復(fù)__萬(wàn)元

14、采摘園路面硬化__萬(wàn)

15、農(nóng)業(yè)高校實(shí)驗(yàn)基地__萬(wàn)

16、梨膏加工廠(chǎng)__萬(wàn)

資金籌措計(jì)劃

1、由項(xiàng)目發(fā)起人主要成員自籌資金__萬(wàn)元

2、農(nóng)民投資入股__萬(wàn)元

3、爭(zhēng)取國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)資金補(bǔ)助__萬(wàn)元

4、擬申請(qǐng)銀行貸款__萬(wàn)元

項(xiàng)目建設(shè)宗旨及指導(dǎo)思想

本設(shè)計(jì)項(xiàng)目宗旨及指導(dǎo)思想,充分利用當(dāng)?shù)刭Y源,以商促農(nóng),打造休閑農(nóng)業(yè),體驗(yàn)農(nóng)業(yè),創(chuàng)新農(nóng)業(yè),溝通供求,服務(wù)社會(huì),為己任。以農(nóng)民增產(chǎn)增收,消費(fèi)者得到實(shí)惠,最大限度地創(chuàng)造 農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)機(jī)會(huì),協(xié)助政府及社會(huì)解決或緩解城市就業(yè)壓力,獲取最大化的社會(huì)效益,為出發(fā)點(diǎn)。探索山區(qū)農(nóng)業(yè),農(nóng)村的發(fā)展思路,及農(nóng)村合作社經(jīng)濟(jì)實(shí)體形成的發(fā)展模式。

項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)意義

本設(shè)計(jì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)與發(fā)展的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)意義,突出地表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。1、充分利用閑置資源,解決好農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題,解決好,農(nóng)業(yè),農(nóng)村,農(nóng)民的發(fā)展問(wèn)題,樹(shù)立農(nóng)村城市化,農(nóng)業(yè)休閑化,農(nóng)民知識(shí)化的典范,擴(kuò)大內(nèi)需為我國(guó)山區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展做好表率作用。

2、推進(jìn)城市人口與農(nóng)村人口的相互交流,改變城市和農(nóng)村的文化差異,收入差異,逐步縮小城鄉(xiāng)差別,帶動(dòng)農(nóng)村相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為城市居民打造休閑度假的好去處。

3、開(kāi)創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售新思路,促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的互動(dòng),確實(shí)做好小生產(chǎn)和大市場(chǎng)的對(duì)接,解決好農(nóng)民的賣(mài)難,城市消費(fèi)者的買(mǎi)難問(wèn)題,讓農(nóng)村為城市提供合格健康的農(nóng)產(chǎn)品,讓城市為農(nóng)村提供穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)大市場(chǎng)。

4、利用科學(xué)技術(shù)打造品牌農(nóng)業(yè),打造無(wú)公害基地,做好農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn),供,銷(xiāo)的銜接,減少中間環(huán)節(jié),減少消費(fèi)者的農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)支出。

5、本設(shè)計(jì)項(xiàng)目提供一種農(nóng)村,農(nóng)業(yè),農(nóng)民 發(fā)展的新思路,是真正解決農(nóng)村,城市,差距的一種新方法,由此產(chǎn)生的多種效應(yīng),將真正起到建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的帶頭作用。

項(xiàng)目建設(shè)與發(fā)展理念及目標(biāo)

1、踏踏實(shí)實(shí)做事,實(shí)實(shí)在在做人,不嘩眾取寵,不圖取虛名 誠(chéng)心誠(chéng)意扎根農(nóng)村,服務(wù)農(nóng)民,造福一方百姓。

2、建立一支有文化,有思想,有追求,有商業(yè)頭腦的管理團(tuán)隊(duì),打造一個(gè)于休閑農(nóng)業(yè),體驗(yàn)農(nóng)業(yè),綠色農(nóng)業(yè)融一體的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織,在互惠共贏(yíng)的基礎(chǔ)上做大做強(qiáng)__梨產(chǎn)業(yè)。

3、建立一支強(qiáng)大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)體系,做好__商人,和__農(nóng)民的友好對(duì)接,在科學(xué)技術(shù)的引領(lǐng)下,讓__農(nóng)民生產(chǎn)出無(wú)公害的綠色食品,讓農(nóng)民的產(chǎn)品能夠及時(shí)有效的銷(xiāo)售出去,并得到其合理,應(yīng)有的價(jià)格水平,從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收的目的。

4、做好上游與下游業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)延伸與發(fā)展,建成一個(gè)于餐飲,住宿,觀(guān)光旅游,綠色水果生產(chǎn),養(yǎng)殖,農(nóng)副產(chǎn)品加工,及銷(xiāo)售的全方位生產(chǎn)服務(wù)體系,使合作社的經(jīng)營(yíng)效益得以增加,發(fā)展得以持續(xù),農(nóng)民的收入在相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)下得以持續(xù)增加。

項(xiàng)目市場(chǎng)潛力及其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

本設(shè)計(jì)項(xiàng)目作為一種新興體驗(yàn)農(nóng)業(yè),綠色農(nóng)業(yè),休閑農(nóng)業(yè)的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目.

1、

2、隨著國(guó)家的富強(qiáng),城市居民的消費(fèi)水平逐步提高,消費(fèi)觀(guān)念也在不斷的變化,每當(dāng)節(jié)假日城市居民都想離開(kāi)喧囂的城市,找個(gè)安逸舒適的地方清凈的去體驗(yàn)鄉(xiāng)村生活,外出休閑度假的人與日俱增。本項(xiàng)目設(shè)計(jì)合理,構(gòu)思嚴(yán)謹(jǐn),從多個(gè)消費(fèi)視角入手,給不同消費(fèi)群體創(chuàng)造不同消費(fèi)環(huán)境。

3、__處民族風(fēng)情館,每處可以同時(shí)容納 三口之家__戶(hù)就餐,按每餐每戶(hù)家庭消費(fèi)__元,每星期六日兩天計(jì)算每年__個(gè)星期,除去成本每戶(hù)每年僅此一項(xiàng)就可以收入__萬(wàn)多元,__家每年收入__多萬(wàn),同時(shí)農(nóng)家火坑住宿,每個(gè)客戶(hù)按每天__元計(jì)算,每年每戶(hù)可以增加收入__余元,__家可以收入__萬(wàn)余元,

4、全村每年產(chǎn)梨蘋(píng)果__多萬(wàn)斤,其中一半通過(guò)無(wú)公害采摘銷(xiāo)售,每斤增值__元,__萬(wàn)可以增收__萬(wàn)元,另一半通過(guò)申請(qǐng)無(wú)公害商標(biāo),精包裝可以增值1元,兩項(xiàng)可以增加收入__萬(wàn)元,

5、地道參觀(guān),新石器時(shí)代遺址參觀(guān),每年按五萬(wàn)人次,每人消費(fèi)__元便可增加收入__萬(wàn)元,

6、本設(shè)計(jì)項(xiàng)目采取邊經(jīng)營(yíng)邊投入,逐步把__酥梨通過(guò)科學(xué)化管理培育成無(wú)公害產(chǎn)品走向市場(chǎng),殘次梨在本地銷(xiāo)售一般是5分到1角,通過(guò)深加工變成市場(chǎng)需要的高檔次的梨膏保健品。僅此一項(xiàng)就可以使殘次酥梨身價(jià)百倍提升。

春天舉行梨花節(jié),擴(kuò)大__酥梨的知名度,秋天搞無(wú)公害采摘,夏天在假期組織學(xué)校學(xué)生 來(lái)農(nóng)村體驗(yàn)農(nóng)村生活寓教于樂(lè),對(duì)孩子們的心身健康成長(zhǎng)會(huì)起到事半功倍的結(jié)果。通過(guò)休閑農(nóng)業(yè)的建設(shè)投資每年可以為_(kāi)_村增加收入__萬(wàn)元。5年收回成本,以后通過(guò)逐步利潤(rùn)滾動(dòng)投入,未來(lái)梨膏廠(chǎng)的建成,將會(huì)給本社社員帶來(lái)巨額利潤(rùn),本社社員逐步實(shí)行退休養(yǎng)老制,減輕外出務(wù)工經(jīng)商人員對(duì)于父母養(yǎng)老的牽掛。

項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)體系

__市__酥梨專(zhuān)業(yè)合作社,聘請(qǐng)呂日周書(shū)記為政策拓展顧問(wèn),負(fù)責(zé)指導(dǎo)合作社的發(fā)展方向和投資方向的審核。

1、合作社是本設(shè)計(jì)項(xiàng)目的實(shí)施指揮中心,設(shè)董事長(zhǎng)一名,下設(shè)五個(gè)付董事,成為本項(xiàng)目的決策中心,付董事兼任分社社長(zhǎng),負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會(huì)決議和各社具體工作。

2、本社下設(shè)5個(gè)銷(xiāo)售社長(zhǎng),分別由北京,太原,大同,包頭,呼市有理想,懂管理,善經(jīng)營(yíng)的本村村民擔(dān)任,負(fù)責(zé)本社產(chǎn)品的定價(jià)和銷(xiāo)售,負(fù)責(zé)本社觀(guān)光旅游的客源組織。

3、本社下設(shè)5個(gè)統(tǒng)計(jì),負(fù)責(zé)本社客源統(tǒng)計(jì)和貨物銷(xiāo)售數(shù)量的統(tǒng)計(jì),協(xié)助各社的社長(zhǎng)工作,做好和銷(xiāo)售社長(zhǎng)的信息溝通工作。

4、本社下設(shè)企劃部一個(gè),聘請(qǐng)本村企業(yè)家郭澤林為企劃部部長(zhǎng),負(fù)責(zé)項(xiàng)目發(fā)展與市場(chǎng)拓展的策劃,負(fù)責(zé)制定本社社員和外來(lái)招聘人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),和本社未來(lái)計(jì)劃的制定和實(shí)施。

5、本社下設(shè)財(cái)務(wù)部一個(gè),負(fù)責(zé)本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)管理,和貨款回收與會(huì)計(jì)核算等職能工作,下設(shè)主管會(huì)計(jì)兩人,出納一人兼保管。

項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方法與規(guī)則

1、 本設(shè)計(jì)項(xiàng)目以全村農(nóng)民土地 資金入股為主,凡愿意加入本社的社員,最低股份1000元,最多股份不能夠超過(guò)最低的十倍,多出部分按銀行貸款付息。低股份和高股份享受合作社的同等待遇和優(yōu)惠條件。采取___思想和鄧小平理論相結(jié)合的原則,即體現(xiàn)集體主義的優(yōu)越性,又能夠發(fā)揮個(gè)人的能動(dòng)性,對(duì)于各部門(mén)統(tǒng)一管理,適宜合作社集體管理的必須集體管理,不適宜集體管理的在公平合理的基礎(chǔ)上逐級(jí)發(fā)包。

2、 旅游觀(guān)光的客源發(fā)動(dòng)全村在外的企事業(yè)工作人員,農(nóng)民工,商人組織征集,制定比例抽成方案。真正體現(xiàn)多勞多得的社會(huì)主義分配原則。為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)合理的服務(wù),解決打擊欺詐行為,為合作社樹(shù)立良好的形象。

3、 本合作社的經(jīng)營(yíng)服務(wù)必須符合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于合作社生產(chǎn)的任何產(chǎn)品都要嚴(yán)格把關(guān),尤其食品必須保證無(wú)公害產(chǎn)品的安全標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決杜絕不合格食品流入市場(chǎng)。

4、凡是本社社員都必須嚴(yán)格遵守合作社的章程和規(guī)章制度,社員入社退社都必須遵循合作社的章程,規(guī)章制度辦理。

項(xiàng)目建設(shè)與發(fā)展的難題和解決難題的基本對(duì)策

1、市場(chǎng)進(jìn)入

本設(shè)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)的開(kāi)發(fā)能否成功,發(fā)展是否順利,關(guān)鍵在于項(xiàng)目所設(shè)定的開(kāi)發(fā)思路和所設(shè)定的經(jīng)營(yíng)方向是否能夠讓客戶(hù)群體認(rèn)可,并受到他們的歡迎和青睞,為此涉及到諸多方面的問(wèn)題需要解決,首先是市場(chǎng)的有效進(jìn)入,必須設(shè)法讓消費(fèi)群體認(rèn)可并能夠口碑相傳,首要問(wèn)題是自身內(nèi)功的提升,和服務(wù)項(xiàng)目的到位和產(chǎn)品質(zhì)量的保證,然后采取寬范圍高頻次的媒體廣告全方位的介紹本項(xiàng)目的特有功能,作用和意義,披露本項(xiàng)目的推出的時(shí)代背景,目的及其必要性,傳播項(xiàng)目所特有的文化內(nèi)涵,建立良好的合作社形象,逐步通過(guò)實(shí)際操作培育真誠(chéng)的客戶(hù)群體。

2、建立公共宣傳和媒體宣傳并進(jìn)

項(xiàng)目啟動(dòng)前以報(bào)刊的公共宣傳為主,宣傳方式包括理論探討,新聞報(bào)道,專(zhuān)家訪(fǎng)談,啟動(dòng)過(guò)程中及其之后,以電視,廣播為主,輔以戶(hù)外廣告,宣傳單,宣傳畫(huà),以商業(yè)性廣告為其主要形式,建立自己的網(wǎng)站,以多媒體宣傳為基地,擴(kuò)大合作社的知名度,樹(shù)立良好的合作社形象。

3、宣傳主題清楚 明確 充滿(mǎn)新意

每一個(gè)廣告宣傳單的制作都要富有新意,每一篇文章都要有不盡相同且充滿(mǎn)新意的話(huà)題,主題明確而清楚,不斷的制造新聞,不斷的吸引公眾。不斷的推出新鮮話(huà)題,擴(kuò)大傳播范圍。

3、員工隊(duì)伍建設(shè)

本設(shè)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)的另一個(gè)重要問(wèn)題,就是涉及到方方面面的員工隊(duì)伍,尤其農(nóng)業(yè)合作社的形成以農(nóng)民為主,農(nóng)民的素質(zhì)提高和培訓(xùn)問(wèn)題是至關(guān)重要的問(wèn)題,在培訓(xùn)農(nóng)民的同時(shí),不斷的根據(jù)崗位需要聘請(qǐng)吸引有知識(shí),有能力的人才進(jìn)入管理層,建立一套完整的規(guī)章制度,規(guī)范員工的行為準(zhǔn)則,建立規(guī)范的績(jī)效考核制度,讓員工對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)希望,不僅引得來(lái),而且要留的住。

4、風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)

本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)主要包括以下幾個(gè)方面

1,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),主要來(lái)源于合作社內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理不善,建立有效的規(guī)章制度和員工培訓(xùn)辦法,搞好上下協(xié)作內(nèi)外協(xié)作是規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的最好途徑。

2,行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),在本地區(qū)來(lái)自同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)在幾乎為零,關(guān)鍵是自身水平的提高,不斷突破發(fā)展水平的限制,不斷更新理念是應(yīng)對(duì)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最佳方法。

3,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),從目前情況分析,我國(guó)大部分農(nóng)村仍然處在粗放耕作的狀態(tài),農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售大部分地區(qū)仍然維持老套的經(jīng)營(yíng)方式,由農(nóng)民產(chǎn)品,販運(yùn)商,批發(fā)商最后進(jìn)入零售環(huán)節(jié),本社經(jīng)營(yíng)理念與此大相徑庭,本社以產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍經(jīng)營(yíng)方式完全可以擊敗老套的經(jīng)營(yíng)模式。社會(huì)主義新農(nóng)村生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑農(nóng)業(yè)的建設(shè)有其本地區(qū)的特色,無(wú)法復(fù)制??傮w權(quán)衡合作社建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)不大,而且有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)大多都事前可以預(yù)測(cè) ,只要采取適當(dāng)?shù)拇胧┘纯奢^好的應(yīng)對(duì)和化解。

由于本人小學(xué)文化水平,編寫(xiě)此等文章又是第一回,格式雖有參考,但文詞組合明顯粗糙,內(nèi)容想法僅憑自己一腔熱血,如有不適,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)家予以更正。本人真誠(chéng)的謝謝!

__市__專(zhuān)業(yè)合作社

第三篇 肉羊養(yǎng)殖工程建設(shè)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告7700字

第一章 總 論

一、項(xiàng)目提要

1、項(xiàng)目名稱(chēng):內(nèi)蒙古鄂前旗毛蓋圖蘇木肉羊養(yǎng)殖工程建設(shè)

2、建設(shè)性質(zhì):擴(kuò)建

3、項(xiàng)目建設(shè)單位:鄂托克前旗毛蓋圖蘇木農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)會(huì) 負(fù)責(zé)人:林霞、張世軍

4、建設(shè)地點(diǎn):內(nèi)蒙古鄂前旗毛蓋圖蘇木

5、項(xiàng)目申報(bào)單位:鄂托克前旗毛蓋圖蘇木農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)會(huì) 負(fù)責(zé)人:林霞、張世軍

6、投資規(guī)模及構(gòu)成:總投資360萬(wàn)元,其中土建工程174萬(wàn)元,設(shè)備購(gòu)置36萬(wàn)元,購(gòu)買(mǎi)種羊140萬(wàn)元,其它費(fèi)用10萬(wàn)元。

7、資金籌措:項(xiàng)目總投資360萬(wàn)元,其中擬申請(qǐng)國(guó)家投資150萬(wàn)元,地方配套60萬(wàn)元,群眾自籌150萬(wàn)元。

8、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo):項(xiàng)目年銷(xiāo)售收入390萬(wàn)元,第一年純利潤(rùn)192.4萬(wàn)元,第二年純利潤(rùn)256.5萬(wàn)元,第三年及以后每年純利潤(rùn)333.4萬(wàn)元。第一年總成本180萬(wàn)元,第二年總成本37.2萬(wàn)元,第三年及以后每年總成本18.6萬(wàn)元,稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值225萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率100%,投資回收期4年。

9、項(xiàng)目輻射范圍及帶動(dòng)能力 項(xiàng)目建成之后,將直接帶動(dòng)毛蓋圖蘇木30戶(hù)農(nóng)牧戶(hù),可使毛蓋圖蘇木牲畜良種率和單位產(chǎn)量得到進(jìn)一步提高,通過(guò)肉羊養(yǎng)殖項(xiàng)目的建設(shè),畜種質(zhì)量的改善,育肥出欄加快,銷(xiāo)售利潤(rùn)大幅度增長(zhǎng),可使項(xiàng)目區(qū)農(nóng)牧戶(hù)人均純收入增加500—800元。

二、可行性研究的依據(jù)

1、財(cái)政部農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦《農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目可研報(bào)告編制提綱》;

2、農(nóng)業(yè)部《西部地區(qū)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)規(guī)劃》;

3、國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》;

4、鄂前旗“十五”經(jīng)濟(jì)建設(shè)規(guī)劃;

5、鄂爾多斯市《建立畜牧業(yè)強(qiáng)市、綠色大市的決定》。

三、綜合評(píng)價(jià)和論證結(jié)論

1、綜合評(píng)價(jià) 本項(xiàng)目建設(shè)對(duì)于該地區(qū)建設(shè)與市場(chǎng)相對(duì)接的現(xiàn)代畜牧業(yè)具有示范帶動(dòng)作用。對(duì)于探索在生態(tài)建設(shè)的基礎(chǔ)上發(fā)展優(yōu)質(zhì)畜牧業(yè),從而實(shí)現(xiàn)生態(tài)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。項(xiàng)目區(qū)具有良好的飼養(yǎng)基礎(chǔ),當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧戶(hù)飼養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富,經(jīng)過(guò)培訓(xùn),完全可以按照先進(jìn)的技術(shù)規(guī)程生產(chǎn)建設(shè),鄂前旗有著廣闊的草原資源和龐大的牲畜養(yǎng)殖陣地,鄂前旗清真畜產(chǎn)品市場(chǎng)已開(kāi)始投入運(yùn)營(yíng),已具有很好基礎(chǔ),由于清真市場(chǎng)產(chǎn)品以無(wú)污染和高質(zhì)量而擁有了較高的信譽(yù),對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品的銷(xiāo)售極為有利。目前市場(chǎng)、產(chǎn)品已與寧夏有長(zhǎng)期銷(xiāo)售合同。整個(gè)項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn),經(jīng)濟(jì)合理,相比傳統(tǒng)牲畜飼養(yǎng)方式,可極大地減輕對(duì)草地資源的利用強(qiáng)度,提高牲畜整體質(zhì)量,提高資源轉(zhuǎn)化效率,因此我們認(rèn)為項(xiàng)目可行。

四、存在問(wèn)題及建議

1、農(nóng)牧民培訓(xùn)和當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)服務(wù)是保證項(xiàng)目技術(shù)路線(xiàn)貫徹執(zhí)行的基礎(chǔ),必須加強(qiáng)。在項(xiàng)目安排有關(guān)建設(shè)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,當(dāng)?shù)卣畱?yīng)在項(xiàng)目實(shí)施后就此制定有效的政策。

2、建議盡快實(shí)施項(xiàng)目。 第二章 項(xiàng)目背景及必要性 第一節(jié) 國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 毛蓋圖蘇木是鄂前旗的一個(gè)純牧業(yè)蘇木,__年全蘇木牲畜頭數(shù)達(dá)到19萬(wàn)頭(只)。在國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略部署下,全蘇木經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)迅猛發(fā)展,畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。在跨入新世紀(jì),我國(guó)加入世貿(mào)組織的新形勢(shì)下,如何使全蘇木畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,如何使全蘇木廣大農(nóng)牧民增加收入,是擺在全蘇木人民面前的重大問(wèn)題。鄂前旗黨委、政府制定“十五”規(guī)劃,做出調(diào)整優(yōu)化畜牧業(yè)結(jié)構(gòu),確立了鄂前旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綠色大旗、畜牧業(yè)強(qiáng)旗的遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃,全面推動(dòng)飼養(yǎng)業(yè)發(fā)展。為適應(yīng)國(guó)家農(nóng)業(yè)部“西部地區(qū)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)規(guī)劃”和國(guó)家計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委“當(dāng)前國(guó)家重點(diǎn)鼓勵(lì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和技術(shù)目錄”等國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,特提出“鄂前旗毛蓋圖肉羊養(yǎng)殖工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告”。 第二節(jié)項(xiàng)目由來(lái)和簡(jiǎn)述 跨入新世紀(jì)以來(lái),我國(guó)開(kāi)始實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,鄂爾多斯市“二次創(chuàng)業(yè)”也向縱深方向發(fā)展,__年,農(nóng)村牧區(qū)實(shí)行舍飼圈養(yǎng)、休牧、禁牧,農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大的變化。鄂前旗畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)在“西部大開(kāi)發(fā)”、“鄂爾多斯市二次創(chuàng)業(yè)”中快速發(fā)展,畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得到調(diào)整優(yōu)化。發(fā)展具有高質(zhì)量、高效益的畜牧業(yè)勢(shì)在必行。本項(xiàng)目由此而產(chǎn)生,該項(xiàng)目對(duì)鄂前旗畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)快速、健康發(fā)展起到帶動(dòng)作用。 項(xiàng)目初步擬定以鄂前旗毛蓋圖蘇木形成基地+農(nóng)牧戶(hù)的肉羊養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)格局。根據(jù)區(qū)域劃分,在轄區(qū)2個(gè)嘎查30戶(hù)農(nóng)牧民中實(shí)施該工程,通過(guò)聯(lián)戶(hù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的格局,形成一定規(guī)模的育肥出欄網(wǎng)絡(luò)。這將對(duì)毛蓋圖蘇木的廣大農(nóng)牧民脫貧致富,增加收入,對(duì)發(fā)展舍飼圈養(yǎng)畜牧業(yè),減輕草場(chǎng)壓力,全面開(kāi)展生態(tài)建設(shè)、治沙防沙、建立“生態(tài)型高效益規(guī)模化家庭牧場(chǎng)”等都將起到推動(dòng)作用。 第三節(jié) 項(xiàng)目提出的必要性及意義 鄂前旗毛蓋圖蘇木位于毛烏素沙漠腹部,自然生態(tài)環(huán)境嚴(yán)重惡化,草場(chǎng)逐年退化,十年九旱,沙塵暴頻發(fā),是邊遠(yuǎn)地區(qū)。本項(xiàng)目建設(shè)十分必要,一是盡快解決貧困人口脫貧致富,是毛蓋圖蘇木經(jīng)濟(jì)建設(shè)的首要問(wèn)題,所以有必要認(rèn)認(rèn)真真、切切實(shí)實(shí)解決這一重大問(wèn)題。二是隨著農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,改造沙漠,推動(dòng)生態(tài)建設(shè),恢復(fù)草場(chǎng)植被,給子孫后代留下“山川秀美”壯麗草原,有必要進(jìn)行舍飼圈養(yǎng)、休牧、禁牧、退牧還草。而高效益、高附加值的養(yǎng)殖業(yè)正適合于這個(gè)形勢(shì)。項(xiàng)目的提出正是現(xiàn)階段農(nóng)村牧區(qū)生態(tài)建設(shè)的必要。三是毛蓋圖蘇木是個(gè)純牧業(yè)蘇木,而且以土種山羊和綿羊?yàn)橹黧w經(jīng)濟(jì),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單調(diào),單位產(chǎn)量不高,且品質(zhì)不優(yōu),效益低。因此,以養(yǎng)殖肉羊調(diào)整優(yōu)化牧業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),大力全面發(fā)展優(yōu)質(zhì)畜牧業(yè),提高現(xiàn)代畜牧業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)?,F(xiàn)階段正是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期,因此,項(xiàng)目的提出正是畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要要求,從各個(gè)方面考慮,多方面考查,建設(shè)肉羊養(yǎng)殖工程是當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要出路,也是農(nóng)牧民增加收入的有效途徑。 第三章 項(xiàng)目建設(shè)的條件 第一節(jié) 項(xiàng)目區(qū)概況

(一)地理位置 毛蓋圖蘇木位于鄂托克前旗政府所在地30公里處,東鄰昂素鎮(zhèn),南與敖勒召其鎮(zhèn)相連,西毗布拉格蘇木,北依鄂托克旗。總土地面積293萬(wàn)畝,其中可利用草場(chǎng)190萬(wàn)畝,主要由毛烏素沙地和鄂爾多斯梁地兩大地貌構(gòu)成,地形為起伏梁地和沙丘交錯(cuò)地帶,地理坐標(biāo)為東經(jīng)107°21′—107°53′,北緯38°14′—38°47′之間。

(二)自然資源 地處溫帶大陸性干旱、半干旱氣候,干旱少雨、風(fēng)大沙多,光照時(shí)間長(zhǎng),年均7.1℃,36℃,年均日照2800小時(shí),年均降雨340mm,蒸發(fā)量2505mm。屬鄂爾多斯閉流區(qū),靜水位5—10m,成井深40—200米,單井日涌水量40—60噸,土壤類(lèi)型為棕鈣土、草甸土和固定風(fēng)沙土,土質(zhì)肥沃,養(yǎng)份含量高。

(三)社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況 毛蓋圖蘇木下轄8個(gè)行政嘎查,34個(gè)牧業(yè)社,現(xiàn)有人口3399人,__年地方財(cái)政收入63萬(wàn)元,農(nóng)牧民人均純收入3031元。路、電、訊、郵等基礎(chǔ)設(shè)施公益事業(yè)完善,各項(xiàng)服務(wù)體系健全。

(四)項(xiàng)目關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 毛蓋圖蘇木是一個(gè)典型的農(nóng)牧結(jié)合區(qū),__年度水澆地面積達(dá)1.4萬(wàn)畝,各類(lèi)灌溉井達(dá)600多眼,牲畜飼養(yǎng)量達(dá)到19萬(wàn)頭(只),建立模式化養(yǎng)殖大戶(hù)486戶(hù),年出欄牲畜5.5萬(wàn)頭(只)。項(xiàng)目區(qū)各農(nóng)牧戶(hù)飼草料基地都很好,最少有20畝水地,最多有100畝水地,養(yǎng)殖業(yè)基礎(chǔ)良好,飼草料充足,資金、勞力、技術(shù)等條件已具備,飼養(yǎng)潛力很大。項(xiàng)目廣大農(nóng)牧民已把草場(chǎng)圍封,建立了“生態(tài)型高效益規(guī)模家庭牧場(chǎng)”,戶(hù)均種植飼草料50畝,家家戶(hù)戶(hù)都已建立起了棚圈和青貯窖,飼草料自給有余,已創(chuàng)造了舍飼圈養(yǎng)養(yǎng)殖的各項(xiàng)條件。敖達(dá)黑色公路貫穿于項(xiàng)目區(qū),郵電通訊普及全蘇木,程控電話(huà)遍布項(xiàng)目區(qū)。文化娛樂(lè)、農(nóng)貿(mào)集市也很發(fā)達(dá),南鄰敖勒召其鎮(zhèn),北依鄂托克旗,經(jīng)濟(jì)社會(huì)條件優(yōu)越,項(xiàng)目具備取得良好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益的條件,對(duì)毛蓋圖蘇木乃至鄂前旗的畜牧業(yè)發(fā)展具有重要意義。 第二節(jié) 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的有利條件及可行性 近幾年來(lái),畜牧業(yè)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中的地位逐漸突出,比重增大,發(fā)展快,效益高。中央實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,中央及地方“十五”規(guī)劃中草場(chǎng)保護(hù)、退耕還林還草、以草為主、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、休牧禁牧、舍飼圈養(yǎng)等方針都為本地區(qū)發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效畜牧業(yè)創(chuàng)造了良好的、前所未有的自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境條件,給毛蓋圖蘇木難得的機(jī)遇,蘇木黨委政府已下定決定,一定要緊緊抓住這一機(jī)遇,扎扎實(shí)實(shí)的把以?xún)?yōu)化畜群畜種結(jié)構(gòu)作為畜牧業(yè)的重點(diǎn)工程來(lái)實(shí)施好,把該地區(qū)建設(shè)成為鄂前旗良種肉羊繁育基地。從擬定項(xiàng)目區(qū)自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、資源環(huán)境及農(nóng)牧林水等基礎(chǔ)建設(shè)來(lái)看,項(xiàng)目具有可行性,具備了各方面的條件,一是牲畜改良舍飼圈養(yǎng),有利于減輕嚴(yán)重惡化的草場(chǎng)的負(fù)擔(dān),恢復(fù)植被;二是該地有足夠的飼草料和人工草地,尤其適合于進(jìn)行青貯,養(yǎng)殖有了最基本的保證,項(xiàng)目實(shí)施有現(xiàn)實(shí)的可行性。從國(guó)家牧區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)角度來(lái)看,一是改革開(kāi)放以來(lái),中央和國(guó)務(wù)院制定了一系利有利于牧區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的政策,該地區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)大大增強(qiáng),尤其是實(shí)施“農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)草原建設(shè)項(xiàng)目”、“生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目”、“退耕還林還草”、“天然林保證工程”、“人畜飲水工程”、“千村扶貧開(kāi)發(fā)工程”等國(guó)家和自治區(qū)項(xiàng)目工程以來(lái),基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展更快,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益,對(duì)發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效益養(yǎng)殖業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)方面的雄厚基礎(chǔ)。二是毛蓋圖蘇木認(rèn)真貫徹落實(shí)了上級(jí)有關(guān)農(nóng)村牧區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作政策,農(nóng)牧林水電機(jī)全面發(fā)展,交通、通訊、郵電、文化等方面長(zhǎng)足發(fā)展,基礎(chǔ)建設(shè)牢固,防災(zāi)減災(zāi)能力增強(qiáng),畜牧業(yè)發(fā)展前景廣闊,適應(yīng)于入世后的新形勢(shì),優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng),肉羊養(yǎng)殖體系建設(shè)十分可行,只要認(rèn)真實(shí)施項(xiàng)目,采取妥當(dāng)科學(xué)措施,該項(xiàng)目一定會(huì)很好的實(shí)現(xiàn)。 第三節(jié) 主要制約因素及解決辦法 項(xiàng)目實(shí)施主要制約因素是資金問(wèn)題。因此,項(xiàng)目將想辦法多渠道籌措資金,充分發(fā)揮各界的積極性,通過(guò)群眾自籌、爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目資金,多方面籌集資金,盡快立項(xiàng),扶持項(xiàng)目順利實(shí)施,把科學(xué)的飼養(yǎng)管理方法推廣到千家萬(wàn)戶(hù),提高科技含量,增加農(nóng)牧民收入,脫貧致富。 第四章 項(xiàng)目建設(shè)單位基本情況 鄂前旗毛蓋圖蘇木位于鄂托克前旗東北部,處于毛烏素沙漠腹地,南與敖勒召其鎮(zhèn)毗鄰,東與昂素鎮(zhèn)相接,北靠鄂托克旗,是一個(gè)以牧為主,農(nóng)牧并舉的牧區(qū)蘇木。全蘇木共轄8個(gè)嘎查,34個(gè)牧業(yè)社,有農(nóng)牧戶(hù)906戶(hù)、3399人,總土地面積293萬(wàn)畝,其中可利用草場(chǎng)180萬(wàn)畝,沙化、鹽堿化面積40萬(wàn)畝,占總土地的15%。全蘇木氣候適宜,光照充足,水資源豐富,無(wú)霜期長(zhǎng),土質(zhì)肥沃,為發(fā)展糧料經(jīng)濟(jì)作物、牧草生長(zhǎng)提供了得天獨(dú)厚的自然環(huán)境。近年來(lái),該蘇木的水、電、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益完善,敖達(dá)柏油路從其境內(nèi)穿過(guò),實(shí)現(xiàn)村村通路,開(kāi)通無(wú)線(xiàn)尋呼臺(tái)、無(wú)線(xiàn)接入網(wǎng),實(shí)現(xiàn)村村通電話(huà)、公路、農(nóng)電。__年糧料總產(chǎn)量突破360萬(wàn)公斤,牲畜存欄數(shù)達(dá)16.8萬(wàn)頭(只),農(nóng)牧民人均純收入3031元。發(fā)展肉羊養(yǎng)殖基地項(xiàng)目有著良好的基礎(chǔ)條件。 鄂托克前旗毛蓋圖蘇木農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)于__年組建,該協(xié)會(huì)遍布全蘇木8個(gè)嘎查,從業(yè)人員20余人,其人員文化素質(zhì)普遍較高,都是該地區(qū)的致富能手,在當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民中威望特別高,協(xié)會(huì)主要從事農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo),提供農(nóng)牧業(yè)市場(chǎng)信息,組織外來(lái)商進(jìn)行農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)品交易及輸出本地農(nóng)畜產(chǎn)品等。該協(xié)會(huì)通過(guò)幾年的發(fā)展培育,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,已形成了一個(gè)有機(jī)整體,在該地區(qū)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)中起著至關(guān)重要的作用。 第五章 市場(chǎng)分析及銷(xiāo)售方案一、市場(chǎng)分析 近年來(lái),鄂托克前旗以建設(shè)綠色大旗、現(xiàn)代畜牧業(yè)強(qiáng)旗為目標(biāo),以增加農(nóng)牧民收入為目的,狠抓農(nóng)村牧區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理。與此同時(shí),充分利用綠色無(wú)污染的優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展肉牛、奶牛養(yǎng)殖和乳產(chǎn)品加工,實(shí)行產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),有效地帶動(dòng)了全旗經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 鄂托克前旗是一個(gè)畜牧業(yè)大旗,__年度全旗牲畜飼養(yǎng)量達(dá)124萬(wàn)頭(只),隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深入實(shí)施,現(xiàn)代畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)在國(guó)民生產(chǎn)中比重日漸增大,實(shí)施的“現(xiàn)代畜牧業(yè)示范工程”、“四個(gè)千戶(hù)富民工程”等工程的實(shí)施,優(yōu)良種畜的占有比例已越來(lái)越不能適應(yīng)新形勢(shì)與新任務(wù)的要求,優(yōu)質(zhì)的畜種進(jìn)入廣大農(nóng)牧戶(hù)中是當(dāng)前迫在眉捷的大事。毗鄰鄂托克前旗的地區(qū)近年來(lái),特別是黨的__大以后,把發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)牧民收入列入重要議事日程,但當(dāng)前畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)仍是傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)轉(zhuǎn)變過(guò)程中的初級(jí)階段,畜群結(jié)構(gòu)比例在當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期仍是大力調(diào)整階段,優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品的市場(chǎng)需求仍很大。 鄂托克前旗毛蓋圖蘇木是一個(gè)以畜牧業(yè)為主體的牧區(qū)蘇木,畜群結(jié)構(gòu)單調(diào),比例失調(diào),是制約畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素。__年,毛蓋圖蘇木黨委政府結(jié)合地區(qū)實(shí)際,制定了__至__年遠(yuǎn)景奮斗目標(biāo),并對(duì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展做出了長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,擬從__年至__年平均以10萬(wàn)頭(只)牲畜遞增的速度,到__年達(dá)到70萬(wàn)頭(只),并要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變飼養(yǎng)管理方法,優(yōu)化畜群結(jié)構(gòu),提出壓縮山羊,穩(wěn)增優(yōu)質(zhì)綿羊和肉牛的發(fā)展思路。根據(jù)這一目標(biāo)要求,該項(xiàng)目區(qū)的肉羊養(yǎng)殖工作任務(wù)就十分艱巨,在未來(lái)一個(gè)時(shí)期內(nèi)將得以大力發(fā)展。 國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向以發(fā)展集約型養(yǎng)殖業(yè)介導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)政策,生活消費(fèi)向營(yíng)養(yǎng)型轉(zhuǎn)化是人民生活水平提高的發(fā)展趨向,發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效益、高附加值的畜牧業(yè)是集約畜牧業(yè),這對(duì)于擁有豐富草牧場(chǎng)和大面積飼草料種植基地的毛蓋圖蘇木來(lái)說(shuō),建設(shè)肉羊養(yǎng)殖基地具有廣闊的市場(chǎng)前景。

二、產(chǎn)品生產(chǎn)及銷(xiāo)售 根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的情況及鄂前旗畜產(chǎn)品清真市場(chǎng)的銷(xiāo)售渠道。項(xiàng)目產(chǎn)品的銷(xiāo)售方案如下: 育肥出欄肉羊:6000只,當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)。 項(xiàng)目產(chǎn)品將突出科技和優(yōu)質(zhì),高效益、高質(zhì)量的特點(diǎn),逐步打開(kāi)并占領(lǐng)市場(chǎng)。 鄂前旗建設(shè)“綠色大旗、畜牧業(yè)強(qiáng)旗”將是本項(xiàng)目產(chǎn)品銷(xiāo)售的主要優(yōu)勢(shì)。

三、銷(xiāo)售策略和經(jīng)營(yíng)模式 鄂托克前旗毛蓋圖蘇木區(qū)位優(yōu)勢(shì)優(yōu)越,距西北地區(qū)的畜產(chǎn)品交易市場(chǎng)僅有28公里,距寧夏回族自治區(qū)首府銀川市100公里,該項(xiàng)目產(chǎn)品將通過(guò)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)根據(jù)市場(chǎng)行情進(jìn)行銷(xiāo)售,分為客商到項(xiàng)目區(qū)和商品外運(yùn)銷(xiāo)售兩種類(lèi)型,并將項(xiàng)目交易以清真畜產(chǎn)品的品牌進(jìn)入寧夏市場(chǎng),以品牌和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)。

四、銷(xiāo)售隊(duì)伍和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 鄂托克前旗毛蓋圖蘇木現(xiàn)有的農(nóng)牧業(yè)協(xié)會(huì)擔(dān)負(fù)著全蘇木大多數(shù)農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售指路的重任,在該項(xiàng)目建設(shè)中,將進(jìn)一步完善協(xié)會(huì)組織,增強(qiáng)職能作用的帶動(dòng)力,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有協(xié)會(huì)工作人員的指導(dǎo)培訓(xùn)工作,讓他們掌握市場(chǎng)行情,在項(xiàng)目銷(xiāo)售中發(fā)揮積極的作用,并從項(xiàng)目生產(chǎn)宏觀(guān)上的指導(dǎo)變微觀(guān)服務(wù),深入到項(xiàng)目戶(hù)進(jìn)行生產(chǎn)指導(dǎo)和銷(xiāo)售服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),形成協(xié)會(huì)組織遍布整個(gè)項(xiàng)目區(qū)的銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)服務(wù)模式。 第六章 項(xiàng)目建設(shè)方案一、建設(shè)規(guī)劃及內(nèi)容 肉羊養(yǎng)殖基地?cái)M建在鄂前旗毛蓋圖蘇木伊克烏素、明蓋和庫(kù)倫3個(gè)嘎查30戶(hù)農(nóng)牧民中實(shí)施。

1、購(gòu)買(mǎi)種羊1500只;

2、建育肥棚圈30處;

3、建青貯窖1800平方米;

4、建飼草料加工車(chē)間1500平方米;

5、建貯草棚1500立方米;

6、開(kāi)發(fā)飼草料基地__畝;

7、打配機(jī)電井10眼,鋪設(shè)輸水管道1.5萬(wàn)米;

8、購(gòu)買(mǎi)青貯機(jī)具4臺(tái);

9、購(gòu)買(mǎi)飼草料加工相具1套。(詳見(jiàn)表一)

二、產(chǎn)品方案

1、養(yǎng)殖區(qū):第一年出售育肥羊4500只,第二年出售育肥羊5000只,從第三年及以后每年出售育肥羊6000只。

2、飼草料基地:建設(shè)飼草料基地__畝,加之項(xiàng)目區(qū)一家一戶(hù)小面積飼草基地,盈余飼草料適當(dāng)向外銷(xiāo)售。

三、技術(shù)方案

1、肉羊養(yǎng)殖:采用的品種為優(yōu)質(zhì)肉羊,采取雜交配種、引種相配等方式,進(jìn)行肉羊養(yǎng)殖和良種擴(kuò)繁。 建設(shè)并充分利用現(xiàn)有科技服務(wù)體系,為肉羊養(yǎng)殖基地提供全方位的服務(wù),不斷提高肉羊的科技含量。 由山東梁山、陜西等地區(qū)引入優(yōu)良種畜。

2、飼草料基地

(1)項(xiàng)目區(qū)飼草料基地建設(shè),以就近的農(nóng)田草牧場(chǎng)為基地,通過(guò)采用整地、施肥、播種、中耕清除田間雜草、灌溉以及田間管理等措施,使飼草飼產(chǎn)保苗率達(dá)95%以上。

(2)項(xiàng)目區(qū)優(yōu)質(zhì)人工草地畝產(chǎn)干草達(dá)500公斤,飼料專(zhuān)用玉米畝產(chǎn)鮮秸稈3000公斤,畝產(chǎn)籽實(shí)400公斤。

(3)牧草以紫花苜蓿、沙打旺為主要品種,玉米以飼用青貯為主要品種。

四、建設(shè)期及實(shí)施進(jìn)度 本地區(qū)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展較好,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃的建設(shè)內(nèi)容,遵循畜牧業(yè)發(fā)展的客觀(guān)規(guī)律,并參與國(guó)內(nèi)其它地區(qū)類(lèi)似項(xiàng)目的建設(shè)經(jīng)驗(yàn),確定項(xiàng)目從__年開(kāi)始建設(shè),建設(shè)第二年受益。 第七章 投資估算與資金籌措

一、投資估算 本項(xiàng)目投資估算采取概算指標(biāo)法進(jìn)行。引種價(jià)格按當(dāng)?shù)匾约爱a(chǎn)地現(xiàn)行價(jià)格估算;投資貸款部門(mén)的利息按年息的6.21%進(jìn)行估算;利用國(guó)家和地方開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的資金按2.4%的點(diǎn)用費(fèi)計(jì)算。其它投資按照相關(guān)行業(yè)的有關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行估算。 按基本費(fèi)用計(jì),各分項(xiàng)目投資額如下: 肉羊養(yǎng)殖工程總投資為360萬(wàn)元,其中土建工程174萬(wàn)元,設(shè)備購(gòu)置36萬(wàn)元,購(gòu)買(mǎi)種羊140萬(wàn)元,其它費(fèi)用10萬(wàn)元。

二、資金籌措 本項(xiàng)目所需投入資金由申請(qǐng)國(guó)家投資、地方配套和群眾自籌資金三部分組成。在項(xiàng)目總投資中,申請(qǐng)國(guó)家投資150萬(wàn)元,占總投資的41.7%,地方配套60萬(wàn)元,占總投資的 16.6%,群眾自籌150萬(wàn)元,占總投資的41.7%。 第八章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 依據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)頒布的有關(guān)政策和法規(guī)以及國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法和參數(shù)》、財(cái)政部農(nóng)發(fā)辦《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目可研報(bào)告編寫(xiě)提綱》,以國(guó)家現(xiàn)行的財(cái)稅和價(jià)格體系下,分析和計(jì)算項(xiàng)目的成本、費(fèi)用、效益及現(xiàn)金流量,編制相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表,計(jì)算各種評(píng)價(jià)指標(biāo),以分析本項(xiàng)目的盈利能力、清償能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,據(jù)以判項(xiàng)目的可行性。

一、產(chǎn)品成本估算 根據(jù)項(xiàng)目所用原輔材料在當(dāng)?shù)氐膬r(jià)格,以及同行業(yè)的有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)和本項(xiàng)目的實(shí)際,對(duì)單項(xiàng)成本和費(fèi)用進(jìn)行了估算,以此基礎(chǔ)上估算總成本費(fèi)用。其基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下:

1、主要直接原料土建工程按174萬(wàn)元計(jì)算,引進(jìn)畜種按140萬(wàn)元計(jì)算,設(shè)備購(gòu)置按36萬(wàn)元計(jì)算。 2、銷(xiāo)售費(fèi)用按銷(xiāo)售收入的8%計(jì)算。

3、管理費(fèi)用按直接費(fèi)用的3%計(jì)算。

4、建設(shè)期內(nèi)的利息計(jì)入項(xiàng)目總投資,其后的利息計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用。

5、正常年修理費(fèi)按折舊的1/3計(jì)算。

二、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入、稅金及附加

1、銷(xiāo)售收入 肉羊養(yǎng)殖年出欄6000只,盈余飼草料銷(xiāo)售收入15萬(wàn)元,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后年總銷(xiāo)售收入為390萬(wàn)元。

2、利潤(rùn)及分配 所得稅按利潤(rùn)總額的33%計(jì)算,正常年稅后利潤(rùn)為23.1萬(wàn)元,提取10%的盈余公積后為本項(xiàng)目的可分配利潤(rùn)。

3、盈利能力分析 計(jì)算各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)如下: 投資利潤(rùn)率:42.15% 投資利稅率:47.23% 稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:36.62% 稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:49.42% 稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(ic=10%):130萬(wàn)元 稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(ic=10%):212萬(wàn)元 稅后投資回收期:4.8年(包括建設(shè)期) 稅前投資回收期:4年(包括建設(shè)期) 從以上數(shù)據(jù)可看出,財(cái)力內(nèi)部收益率遠(yuǎn)大于12.8%的行業(yè)基準(zhǔn)收益率,凈現(xiàn)值大于零,項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可行。 第九章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) 肉羊養(yǎng)殖是屬生態(tài)保護(hù)性舍飼圈養(yǎng)項(xiàng)目,對(duì)環(huán)境不但沒(méi)有任何污染和破壞,而且對(duì)牲畜的糞便進(jìn)行無(wú)害化處理,以畜肥改良土壤、農(nóng)田加肥等都有很大好處。 第十章 農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與農(nóng)牧民增收

一、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) 本項(xiàng)目建設(shè)將使毛蓋圖蘇木養(yǎng)殖從傳統(tǒng)的數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,直接帶動(dòng)當(dāng)?shù)?0戶(hù)農(nóng)牧民的養(yǎng)殖業(yè)健康快速發(fā)展,輻射帶動(dòng)450戶(hù)農(nóng)牧民進(jìn)行舍飼圈養(yǎng)肉羊可使當(dāng)?shù)氐男竽翗I(yè)的組織化程序大大提高。

二、農(nóng)牧民增收 根據(jù)我們的調(diào)研,每只育肥羊的生產(chǎn)成本約150元左右,出售每只育肥羊農(nóng)牧民可獲純收入400—500元。

三、其它影響 項(xiàng)目的實(shí)施還將對(duì)農(nóng)牧民進(jìn)行短期培訓(xùn),這將有助于提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)水平,提高農(nóng)牧民科技文化素質(zhì),并增加農(nóng)民的收入來(lái)源。 第十一章 組織機(jī)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)管理 項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中以及在項(xiàng)目建成后,建設(shè)單位將以嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu),健全的規(guī)章制度,科學(xué)的管理模式,先進(jìn)的技術(shù)措施和完善的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),確保該項(xiàng)目工程的順利建設(shè)和項(xiàng)目建成后的高效運(yùn)作,達(dá)到預(yù)期的經(jīng)營(yíng)效果。

一、組織機(jī)構(gòu) 毛蓋圖蘇木農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)會(huì)對(duì)該項(xiàng)目建設(shè)十分重視,擬成立協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)任組長(zhǎng),蘇木人民政府、農(nóng)牧業(yè)綜合服務(wù)站等單位參加的良繁基地協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)以及處理和解決涉及與地方有關(guān)的疑難問(wèn)題。并成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,作為項(xiàng)目建設(shè)的決策機(jī)構(gòu),對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全面領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和有關(guān)職能部門(mén),對(duì)口負(fù)責(zé)各自的工作。具體組織管理體系見(jiàn)圖。

第四篇 大型機(jī)械配置可行性分析報(bào)告2350字

大型機(jī)械配置可行性分析報(bào)告

華電國(guó)際鄒縣四期2×1000mw機(jī)組鍋爐為超超臨界變壓直流鍋爐,單爐膛、一次中間再熱、前后墻對(duì)沖燃燒方式、平衡通風(fēng)、運(yùn)轉(zhuǎn)層以下封閉、以上露天布置、固態(tài)排渣、全鋼構(gòu)架、全懸吊結(jié)構(gòu)ⅱ型鍋爐。鍋爐寬70m,深度74.8m??紤]到鍋爐的寬度和深度,鍋爐吊裝的大型機(jī)械選用兩臺(tái)我公司自行制造的附著自升塔式起重機(jī)fzq1380/63t塔機(jī)一臺(tái),fzq1650/75t塔機(jī)一臺(tái),曼尼托瓦克生產(chǎn)的m2250/450t履帶式起重機(jī)一臺(tái),其中兩臺(tái)fzq系列塔機(jī)的選擇是鍋爐吊裝的關(guān)鍵,目前7#鍋爐鋼架已經(jīng)安裝到頂,頂板梁已順利安裝完3件。

一. 大型起重機(jī)械的布置:

兩臺(tái)附著自升塔式起重機(jī)布置在鍋爐兩側(cè),fzq1380//63t塔機(jī)布置在爐左擴(kuò)建端,其縱向中心線(xiàn)距離鍋爐7m,橫向中心線(xiàn)布置在k4與k5軸線(xiàn)之間,距k4軸線(xiàn)5150mm。fzq1650/75t塔機(jī)布置在爐右固定端,其縱向中心線(xiàn)距離鍋爐外柱軸線(xiàn)6.5m,橫向中心線(xiàn)布置在k3軸線(xiàn)上。m2250/450t履帶式起重機(jī)布置在爐后7柱~1/5柱軸線(xiàn)間。此大型機(jī)械的布置方案,完全滿(mǎn)足鍋爐吊裝的工作范圍要求、工作高度要求以及起重量的要求。

二. 頂板梁的安裝方案:

頂板梁是鍋爐設(shè)備的最重件,沿鍋爐前后方向分五排布置,采用疊置形式,共十件,其長(zhǎng)度約43.3m,最重件約160t。所有頂板梁的吊裝全部由fzq1650/75t塔機(jī)和m2250/450t履帶式起重機(jī)抬吊完成。fzq1650/75t塔機(jī)和m2250/450t履帶式起重機(jī)的'布置充分考慮了頂板梁的安裝,目前7#鍋爐鋼架安裝已經(jīng)到頂,頂板梁已安裝完3件。其中最重件頂板梁安裝方案如下:

為滿(mǎn)足頂板梁安裝要求,爐后7柱~1/5柱軸線(xiàn)間k4、k5、k6立柱及與立柱有關(guān)的橫梁、支撐件緩裝,m2250/450t履帶吊能進(jìn)出爐膛,與fzq1650/75t塔機(jī)抬吊完成頂板梁的安裝。最重的頂板梁為mb-4上梁與下梁,總重約160t,fzq1650/75t塔吊在板梁起吊時(shí)的最大回轉(zhuǎn)半徑為24.5m,吊車(chē)負(fù)荷為大板梁的單點(diǎn)負(fù)荷55t+ф52×50m,鋼絲繩重量0.7t+銷(xiāo)軸重量0.04t+腳手架重量1t/額定起重量67.2t×100%≈84%;m2250/450t (97.5m主臂超起工況)在板梁就位時(shí)的最大回轉(zhuǎn)半徑控制在15.2m以?xún)?nèi),吊車(chē)負(fù)荷為大板梁的單點(diǎn)負(fù)荷105t+ф65×16m鋼絲繩重量0.45t+銷(xiāo)軸重量0.04t+腳手架重量1t +吊鉤重量4.2t /額定起重量129.2t×100%≈85.7%,以上兩機(jī)均符合安全使用要求。

三. fzq1650/75t塔機(jī)與 fzq1380/63t塔機(jī)主要技術(shù)性能:

以上兩臺(tái)塔機(jī)均由我公司自行設(shè)計(jì)制造,采用動(dòng)臂變幅、上回轉(zhuǎn)、上頂升、臂架鉸點(diǎn)后置、塔身附著方式,無(wú)需混凝土基礎(chǔ)。具有自重輕、提升高度高、作業(yè)范圍廣、作業(yè)效率高、抗風(fēng)能力強(qiáng)、安裝和拆卸快捷方便、經(jīng)濟(jì)性能好、轉(zhuǎn)場(chǎng)及安拆費(fèi)用低等特點(diǎn),該型塔機(jī)技術(shù)先進(jìn)、性能優(yōu)良、安全可靠,適應(yīng)了新型大型火電站機(jī)組安裝的需要,目前在國(guó)內(nèi)居技術(shù)領(lǐng)先水平,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白,具備取代同類(lèi)型進(jìn)口起重機(jī)械的優(yōu)越性能。其中fzq1650/75t塔機(jī)優(yōu)勢(shì)更加明顯,起重量大,作業(yè)范圍更廣小鉤幅度從9.8m到58m,大鉤從6.5m~50m,最小工作半徑更小為6.5m,工作效率更高。在電氣控制方面,fzq1650塔機(jī)系統(tǒng)由siemens公司s7-300系列plc abb 公司acs800系列變頻調(diào)速器.光電編碼器.變頻電動(dòng)機(jī)等組成,plc根據(jù)預(yù)編程序,將指令送到執(zhí)行機(jī)構(gòu)及調(diào)速器,決定各運(yùn)行機(jī)構(gòu)的速度大小,實(shí)現(xiàn)對(duì)各機(jī)構(gòu)的有級(jí)調(diào)速,電氣控制更加先進(jìn),安裝更加簡(jiǎn)單,避免了大量的電線(xiàn)連接,濾布而采用快速插頭連接。雖然該塔機(jī)起重量增加了,但是整體結(jié)構(gòu)變化不大,只是塔身標(biāo)準(zhǔn)節(jié)加寬了200mm。

四.fzq1650/75t與fzq1380/63t型附著自升塔式起重機(jī)的經(jīng)濟(jì)性能分析:

1.安裝與拆除費(fèi)用低:

該型塔機(jī)自立狀態(tài)的安裝高度低,初始安裝臂架鉸點(diǎn)高度20m,所以對(duì)安裝所需的輔助吊車(chē)需求低,50t級(jí)履帶式吊車(chē)即可滿(mǎn)足初始安裝要求,初始安裝高度以上,本機(jī)可自行安裝、拆卸,大大降低了安拆費(fèi)用。

2.基礎(chǔ)處理費(fèi)用低:

該型塔機(jī)無(wú)混凝土基礎(chǔ),大大節(jié)省了鋼筋混凝土基礎(chǔ)的處理費(fèi)用。如果地耐力不小于10t/m2,則地基可不用處理,壓濾機(jī)濾布可直接安裝于天然地基上,其基礎(chǔ)處理費(fèi)用幾乎為零。

3.機(jī)械轉(zhuǎn)場(chǎng)費(fèi)用低:

該型塔機(jī)塔身、臂架無(wú)運(yùn)輸超限件,標(biāo)準(zhǔn)節(jié)采用進(jìn)口高強(qiáng)度材料,結(jié)構(gòu)尺寸小,運(yùn)輸方便,轉(zhuǎn)場(chǎng)費(fèi)用低。

以國(guó)內(nèi)某型塔機(jī)為比較,其安拆、轉(zhuǎn)場(chǎng)、及基礎(chǔ)處理費(fèi)用比較如下表:(單位:元)

分析上表可以看出,fzq1650與fzq1380型附著自升塔式起重機(jī)的安拆費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用及基礎(chǔ)處理費(fèi)用均比較低,大大節(jié)省了施工成本,經(jīng)濟(jì)性能好。

4、與國(guó)外相似類(lèi)型起重機(jī)的市場(chǎng)價(jià)格比較:

fzq1650與fzq1380型附著自升塔式起重機(jī)的價(jià)格與國(guó)外相似類(lèi)型起重機(jī)的價(jià)格相比,其價(jià)格低,明顯優(yōu)勢(shì)。國(guó)外相似類(lèi)型起重機(jī)的如德國(guó)利渤海爾公司生產(chǎn)的自升塔式起重機(jī),其到中國(guó)港口的cif價(jià)約為1600.00萬(wàn)元,加關(guān)稅、增值稅及其他費(fèi)用等,其在國(guó)內(nèi)的售價(jià)在2200.00萬(wàn)元以上,如果關(guān)稅及增值稅全免,其在國(guó)內(nèi)的銷(xiāo)售價(jià)格仍在1700.00萬(wàn)元以上,其他國(guó)外的類(lèi)似起重機(jī)如丹麥克勒爾公司、法國(guó)波坦公司的產(chǎn)品,其cif價(jià)格也在1600.00萬(wàn)元以上。fzq1650與fzq1380型附著自升塔式起重機(jī)與上述國(guó)外類(lèi)似機(jī)型相比,其價(jià)格只有國(guó)外同類(lèi)型價(jià)格的1/2,價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯。而且,fzq型附著自升塔式起重機(jī)可以替代進(jìn)口塔機(jī),為國(guó)家節(jié)約大量外匯,具有很高的經(jīng)濟(jì)效益。

5.與傳統(tǒng)的大型機(jī)械配置比較:

根據(jù)傳統(tǒng)的大型機(jī)械布置和該鍋爐的寬度與深度,我們需要在爐左與爐右布置一臺(tái)老式100t級(jí)的塔式起重機(jī),dbq3000/100t塔式起重機(jī)或tq2400/100t塔式起重機(jī),一臺(tái)500t級(jí)的大型履帶式起重機(jī)現(xiàn)交將兩種大型機(jī)械配置方案做以下比較:

機(jī)械使用費(fèi)及安裝工期比較如下表3

從上表可以看出,采用fzq型附著自升塔式起重機(jī)安裝方案與現(xiàn)行的機(jī)械布置安裝方案相比,其施工效率高,尤其是作為輔助吊裝機(jī)械的履帶式起重機(jī)占用使用時(shí)間短,可以大幅度節(jié)省機(jī)械使用費(fèi)、安拆費(fèi)、及基礎(chǔ)處理費(fèi),降低了工程施工成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益。

綜上所述,根據(jù)國(guó)內(nèi)大型機(jī)械的使用技術(shù)性能情況,我們認(rèn)為1000mw燃煤機(jī)組鍋爐吊裝配置一臺(tái)fzq1380/63t塔機(jī)與一臺(tái)fzq1650/75t塔機(jī),配置最優(yōu),方案最好,費(fèi)用最低,效率最高,建議推廣。

第五篇 酒店管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告1100字

酒店管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告

1. 引言

1.1 編寫(xiě)目的

酒店發(fā)展電子商務(wù),是對(duì)客源市場(chǎng)的戰(zhàn)略考慮,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì),課提高酒店的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。正是在這樣的前提之下,開(kāi)發(fā)酒店管理系統(tǒng),其目的是提高酒店管理的效率和效益,減少勞動(dòng)力,節(jié)約資源,從而降低公司的運(yùn)行成本。

1.2 背景

a.開(kāi)發(fā)軟件名稱(chēng):酒店管理系統(tǒng)。 b.項(xiàng)目任務(wù)提出者:三維連鎖酒店。 c.項(xiàng)目開(kāi)發(fā)者:計(jì)算機(jī)和通信專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。 d.用戶(hù):所有的酒店或者賓館。 e.實(shí)現(xiàn)軟件單位:計(jì)大101 f.項(xiàng)目與其他軟件、系統(tǒng)的關(guān)系

本系統(tǒng)采用sql server2005數(shù)據(jù)庫(kù)、b/s結(jié)構(gòu),完全支持多用戶(hù)操作;可運(yùn)行于windowsnt/2000 server平臺(tái),有良好的兼容性。本項(xiàng)目是采用c#語(yǔ)言編程實(shí)現(xiàn),客戶(hù)程序建立在windows _p系統(tǒng)上。

1.3 定義

網(wǎng)上訂房:主要是客戶(hù)用來(lái)在網(wǎng)上預(yù)訂房間,為客戶(hù)提供便利。

酒店公告:主要是酒店用來(lái)發(fā)布最新優(yōu)惠信息和其他新聞。

查詢(xún)功能:主要是方便酒店管理人員查看房間的使用情況,方便調(diào)整房間。 意見(jiàn)管理:主要是提供給酒店管理客戶(hù)意見(jiàn)的平臺(tái),以便更好地運(yùn)營(yíng)。

1.4 參考資料

(1)吳玲林 《sql server 2005程序設(shè)計(jì)》河南工業(yè)大學(xué)出版社 (2)金靜梅 《c#程序設(shè)計(jì)》 河北工業(yè)大學(xué)出版社

2. 可行性分析的前提

2.1 要求

主要功能:為客戶(hù)提供各種餐飲服務(wù),提高酒店運(yùn)行效率和服務(wù)水平。 性能要求:客戶(hù)提供的信息必須及時(shí)的反映在酒店的工作平臺(tái)上??蛻?hù)的定單必須無(wú)差錯(cuò)的存儲(chǔ)在酒店的主服務(wù)器上。對(duì)服務(wù)器上的數(shù)據(jù)必須進(jìn)行及時(shí)正確的刷新。

輸入要求:數(shù)據(jù)完整,詳實(shí)。 輸出要求:簡(jiǎn)捷,快速,實(shí)時(shí)。

完成期限:預(yù)計(jì)六個(gè)月,即截止2024年9月20日。

2.2目標(biāo)

開(kāi)發(fā)酒店管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)各種要求,它能夠拓展經(jīng)營(yíng)空間,降低運(yùn)營(yíng)成本,

提高管理和決策效率。系統(tǒng)同時(shí)也能節(jié)約客戶(hù)的時(shí)間,客戶(hù)可以異地訂房和網(wǎng)上付款,方便快捷。

2.3條件、假定和限制

2.4進(jìn)行可行性分析的方法

本次可行性分析是按照前面給出的步驟進(jìn)行的',即按照復(fù)查項(xiàng)目目標(biāo)和規(guī)模,研究目前正使用的系統(tǒng),導(dǎo)出新系統(tǒng)的高層邏輯模型,重新定義問(wèn)題這一循環(huán)反復(fù)過(guò)程進(jìn)行的。

包括調(diào)查研究、系統(tǒng)分析、模型方法等

2.5評(píng)價(jià)尺度

本次項(xiàng)目費(fèi)用不多,開(kāi)發(fā)時(shí)間不長(zhǎng),5個(gè)月,使用非常方便。

3酒店管理系統(tǒng)的技術(shù)可行性分析

3.1對(duì)系統(tǒng)的簡(jiǎn)要說(shuō)明

由于網(wǎng)絡(luò)的普及,很多人都體會(huì)到網(wǎng)絡(luò)帶給我們的便捷,人們會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息來(lái)實(shí)現(xiàn)這些需求,這個(gè)系統(tǒng)基本設(shè)計(jì)思想就是把整個(gè)系統(tǒng)按照實(shí)現(xiàn)模塊進(jìn)行分解,利用asp編程,數(shù)據(jù)庫(kù)選用的是sql sever 2000。開(kāi)發(fā)出的系統(tǒng)具有庫(kù)存酒店管理功能,能高效管理賓客住宿信息,統(tǒng)計(jì)每年、每月、某天的客房住宿情況,對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,能夠有效分析出酒店酒店的收入與支出,以及對(duì)工作人員的管理等。

3.2酒店管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流圖

3.3酒店管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)字典

第六篇 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告2250字

摘要:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的首要工作便是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可行性研究,它在整個(gè)開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)起著至關(guān)重要的作用。可行性研究是在建設(shè)項(xiàng)目的投資前期,通過(guò)對(duì)項(xiàng)目投資的環(huán)境和條件有一個(gè)深入的了解后,進(jìn)一步對(duì)提出的建設(shè)和技術(shù)方案,以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案實(shí)施的可能性、經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行理智細(xì)致的分析和評(píng)估,最終達(dá)到雙贏(yíng)的目的。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)就必須掌握房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容,對(duì)市場(chǎng)有一定準(zhǔn)確的分析,利用數(shù)據(jù)進(jìn)行費(fèi)用測(cè)算,結(jié)合上述前期工作做出合理的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。

關(guān)鍵詞:可行性研究?jī)?nèi)容、市場(chǎng)分析、費(fèi)用測(cè)算、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

在房屋建筑領(lǐng)域中必不可少可行性研究,因?yàn)樗鼘?duì)項(xiàng)目最終的施行,如何施行,將產(chǎn)生多大的經(jīng)濟(jì)效益有著不容忽視的作用。在技術(shù)方面,可以確定房屋的布局結(jié)構(gòu),所需的設(shè)備也隨之確定;在經(jīng)營(yíng)方面,可根據(jù)房地產(chǎn)的供求情況,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈與否,提出銷(xiāo)售目標(biāo)所在市場(chǎng)和銷(xiāo)售手段;在管理方面,可根據(jù)實(shí)際研究結(jié)果提出項(xiàng)目建設(shè)的方法。綜上所述,以市場(chǎng)預(yù)測(cè)和建設(shè)條件的調(diào)查為前提,規(guī)劃設(shè)計(jì)方案作為基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)為可行性研究的核心。

一房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究?jī)?nèi)容

1.1總論

項(xiàng)目的名稱(chēng)、性質(zhì)、地理位置、占地面積,總建筑面積、建筑密度、容積率、各類(lèi)建筑物的構(gòu)成、投資總額、總工期等基本情況都需要在總論中體現(xiàn),并說(shuō)明項(xiàng)目提出的背景、開(kāi)發(fā)建設(shè)的必要性、城市總體規(guī)劃、發(fā)展全市經(jīng)濟(jì)的意義。

1.2市場(chǎng)調(diào)查和需求分析

通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的詳細(xì)調(diào)查,開(kāi)發(fā)商預(yù)測(cè)同時(shí)期人們對(duì)房屋需求,從而分析出開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的銷(xiāo)售走勢(shì)或者出租前景的好壞,綜上,即可確定面對(duì)市場(chǎng)的范圍和租售對(duì)象。

1.3開(kāi)發(fā)項(xiàng)目場(chǎng)地的現(xiàn)狀與建設(shè)條件分析

原建筑物的現(xiàn)狀,周?chē)h(huán)境的布局,開(kāi)發(fā)時(shí)需要拆除的房屋面積,需要安置的原住戶(hù)和人口,需要的勞動(dòng)力和材料等因素都要再前期準(zhǔn)備中考慮進(jìn)去。

1.4規(guī)劃設(shè)計(jì)方案

開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)施之前,設(shè)計(jì)人員要設(shè)計(jì)出建筑的總平面布置圖。其中包括建筑物的外觀(guān)設(shè)計(jì),城市的景觀(guān)設(shè)計(jì),并且保證場(chǎng)內(nèi)外交通布置的暢通,基礎(chǔ)設(shè)施管網(wǎng)的可行性。

1.5投資估算

它是場(chǎng)地的購(gòu)置費(fèi)、拆遷安置費(fèi)、工程的.總造價(jià)、手續(xù)費(fèi)、規(guī)劃費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的估計(jì)。

1.6經(jīng)濟(jì)分析、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的銷(xiāo)售收入、預(yù)期利潤(rùn)、稅金、租金、工期等眾多影響因素變化的正確評(píng)估,以及當(dāng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)不發(fā)生矛盾時(shí),該項(xiàng)目最終可具體實(shí)施。

二房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資的影響因素分析

2.1內(nèi)部影響因素

開(kāi)發(fā)企業(yè)想要具備資源、能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就必須尋找機(jī)會(huì),利用機(jī)會(huì)。對(duì)投資者來(lái)說(shuō),市場(chǎng)機(jī)會(huì)無(wú)處不在,所有未滿(mǎn)足的需要的都可當(dāng)做機(jī)會(huì)來(lái)利用,但是在機(jī)會(huì)面前如果不加以分析和評(píng)估,那么機(jī)會(huì)只會(huì)讓投資者深陷其中。因此,開(kāi)發(fā)企業(yè)首先要把項(xiàng)目有關(guān)的不利影響和有利效益羅列出來(lái),然后進(jìn)行調(diào)查、比較、分析、評(píng)估,明確企業(yè)的自我優(yōu)勢(shì),再去判別機(jī)會(huì)是否屬于自己。

2.2外部因素

除了可調(diào)控的內(nèi)部因素之外,不易控制的外界環(huán)境和條件時(shí)時(shí)刻刻的變化也可能會(huì)給自己創(chuàng)造的條件帶來(lái)不利的影響。人口、經(jīng)濟(jì)、信息、政治法律及社會(huì)文化、自然條件、基礎(chǔ)和公共設(shè)施,規(guī)劃控制等影響因素都會(huì)作用在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的效益之上。所以,對(duì)外部因素合理的協(xié)調(diào),就是為了最終開(kāi)發(fā)商能夠選擇合適的開(kāi)發(fā)地段。

三房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目費(fèi)用測(cè)算的作用

首先費(fèi)用測(cè)算為籌集開(kāi)發(fā)資金提供依據(jù),以便通過(guò)各種渠道籌集所需的開(kāi)發(fā)資金,同時(shí)它可作為研究工程造價(jià)合理性的手段,以便對(duì)設(shè)計(jì)方案提出意見(jiàn),在經(jīng)濟(jì)上達(dá)到共同的而目標(biāo)。其次費(fèi)用測(cè)算是作為選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案的重要控制條件,以便選出技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案。最后,費(fèi)用測(cè)算作為項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過(guò)程中投資控制的依據(jù),以便為工程預(yù)算提供重要的依據(jù),進(jìn)行竣工決算。

四主要風(fēng)險(xiǎn)因素

4.1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

房地產(chǎn)和其他行業(yè)一樣存在著市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)市場(chǎng)的供求關(guān)系的發(fā)生波動(dòng)時(shí),相應(yīng)就會(huì)引起市場(chǎng)的波動(dòng)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)橘?gòu)買(mǎi)力迫使房地產(chǎn)難以形成有效的需求,市場(chǎng)價(jià)格大幅波動(dòng),資源價(jià)格上漲等不定因素都會(huì)給投資者造成損失。

4.2經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

在房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)意想不到的失誤,而在經(jīng)營(yíng)商的失誤會(huì)直接導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)增加。沒(méi)有經(jīng)過(guò)周詳?shù)恼{(diào)查分析或因決策的失誤,錯(cuò)誤的選擇了投資地區(qū)和時(shí)機(jī);不熟悉相關(guān)政策導(dǎo)致投資失??;還有可能是因企業(yè)內(nèi)部管理水平和工作效率低等導(dǎo)致原來(lái)計(jì)劃不能按期執(zhí)行。

4.3利率風(fēng)險(xiǎn)

由于市場(chǎng)的不確定性,時(shí)常會(huì)發(fā)生變動(dòng)導(dǎo)致利率的變動(dòng),這就造成了利率的風(fēng)險(xiǎn)。一旦風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)融資成本及將會(huì)受到重?fù)?,從而減少了投資者的收益;同時(shí)對(duì)居民的購(gòu)買(mǎi)力也造成了影響,最終表現(xiàn)為開(kāi)發(fā)企業(yè)的投資收益減少。

4.4政策風(fēng)險(xiǎn)

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),在相關(guān)政策的影響和制約下,房地產(chǎn)的投資對(duì)象情況也會(huì)隨之在很大程度上受到影響。因此,投資前需要認(rèn)真了解城市規(guī)劃設(shè)計(jì),土地獲得方式,政策的調(diào)控等,掌握政策的基本內(nèi)容,有利于安全的投資。

4.5其他風(fēng)險(xiǎn)

失去控制的人為因素或自然本身發(fā)生異常造成的損失會(huì)給房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資活動(dòng)帶來(lái)?yè)p失。

結(jié)束語(yǔ):

房地產(chǎn)業(yè)在當(dāng)今發(fā)展迅速,給投資者帶來(lái)了可觀(guān)的經(jīng)濟(jì)效益,豐厚的回報(bào)。但隨著市場(chǎng)持續(xù)的走高,房屋需求有所下滑,相關(guān)政策也隨之調(diào)控,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究就顯得尤為重要,這時(shí)需要投資者和購(gòu)買(mǎi)者都周詳?shù)牧私猱?dāng)今的房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化和走勢(shì),利用信息判斷投資機(jī)會(huì)的可行性,最終達(dá)到投資者和購(gòu)買(mǎi)者雙贏(yíng)的共同目標(biāo)。

參考文獻(xiàn):

湯炎非,楊青著.《可行性研究與投資決策》武漢大學(xué)出版社,1998

李竹成主編.《房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》北京團(tuán)結(jié)出版社,2001

[3]潘蜀健主編.《房地產(chǎn)項(xiàng)目投資》北京中國(guó)建筑工業(yè)出版社,1999

[4]宋春紅.《論房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究》2006

第七篇 寫(xiě)可行性分析報(bào)告方法1050字

寫(xiě)可行性分析報(bào)告方法

作為投資決策前必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié),可行性分析報(bào)告是在前一階段的項(xiàng)目建議書(shū)獲得審批通過(guò)的基礎(chǔ)上,主要對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、工程、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境等方面進(jìn)行精確系統(tǒng)、完備無(wú)遺的分析,完成包括市場(chǎng)和銷(xiāo)售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠(chǎng)址、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實(shí)施計(jì)劃、投資與成本、效益及風(fēng)險(xiǎn)等的計(jì)算、論證和評(píng)價(jià),選定最佳方案,依此就是否應(yīng)該投資開(kāi)發(fā)該項(xiàng)目以及如何投資,或就此終止投資還是繼續(xù)投資開(kāi)發(fā)等給出結(jié)論性意見(jiàn),為投資決策提供科學(xué)依據(jù),并作為進(jìn)一步開(kāi)展工作的基礎(chǔ)。小編整理了寫(xiě)可行性分析報(bào)告方法,希望對(duì)你有用。

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

1、項(xiàng)目來(lái)源

2、適應(yīng)癥

3、注冊(cè)類(lèi)別

4、開(kāi)發(fā)階段

5、項(xiàng)目特點(diǎn)

6、實(shí)施方案(計(jì)劃進(jìn)度或項(xiàng)目目標(biāo))

7、投資概算

8、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

二、技術(shù)可行性分析

1、產(chǎn)品和技術(shù)開(kāi)發(fā)論述

關(guān)鍵技術(shù)的開(kāi)發(fā)和作用、效果的論述,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的技術(shù)性能水平與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的比較,包括技術(shù)依托單位或合作單位的研究開(kāi)發(fā)論述。

2、技術(shù)的成熟性論述和產(chǎn)品可靠性論述

本項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)的成熟性,工藝流程與現(xiàn)有生產(chǎn)線(xiàn)的匹配分析;本項(xiàng)目產(chǎn)品的檢測(cè)方法,與現(xiàn)有質(zhì)量控制系統(tǒng)的匹配分析;產(chǎn)品的穩(wěn)定性、安全性情況。

3、原、輔料來(lái)源分析

原輔料可得性,主要原料廠(chǎng)家、價(jià)格。

4、環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全

項(xiàng)目投產(chǎn)后對(duì)環(huán)境的影響,三廢情況及治理方案;生產(chǎn)過(guò)程中有毒有害物質(zhì)的分析,采取的保護(hù)措施。

5、產(chǎn)品注冊(cè)情況分析

同品種注冊(cè)情況。

6、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析

本項(xiàng)目的技術(shù)難點(diǎn)、注冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策。

三、市場(chǎng)可行性分析

1、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)調(diào)查

產(chǎn)品所針對(duì)適應(yīng)癥的臨床用藥現(xiàn)狀及趨勢(shì);產(chǎn)品的市場(chǎng)容量。

2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況(近三年)

主要競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的.廠(chǎng)家、價(jià)格、市場(chǎng)份額,主要區(qū)域市場(chǎng)。

3、產(chǎn)品優(yōu)、劣勢(shì)分析(swot 分析)

產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)(適應(yīng)癥、療效、使用方便性、不良反應(yīng));外部機(jī)會(huì)和威脅分析;與競(jìng)爭(zhēng)品種的比較(包括功能、特點(diǎn)、價(jià)格、包裝等)

4、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

產(chǎn)品的壽命周期以及目前所處階段;產(chǎn)品的消費(fèi)條件、對(duì)象,產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn);品種發(fā)展趨勢(shì),可能產(chǎn)生情況分析;國(guó)內(nèi)需求量分析。

5、產(chǎn)品方案和銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)

與現(xiàn)有銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、模式的匹配性;確定產(chǎn)品的初步銷(xiāo)售方案,預(yù)測(cè)銷(xiāo)售價(jià)格、銷(xiāo)售規(guī)模,估算銷(xiāo)售收入;

6、風(fēng)險(xiǎn)性分析

數(shù)據(jù)來(lái)源可靠性;臨床試驗(yàn)及注冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)分析、市場(chǎng)分析、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。

7、同類(lèi)市場(chǎng)或產(chǎn)品專(zhuān)家建議

四、項(xiàng)目實(shí)施方案

1、技術(shù)方案論述

技術(shù)開(kāi)發(fā)或合作方案。

2、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)方式、計(jì)劃進(jìn)度安排。

五、投資估算、資金籌措

項(xiàng)目的費(fèi)用估算、資金籌措、各階段費(fèi)用支出計(jì)劃。

六、結(jié)論

對(duì)項(xiàng)目的總體評(píng)價(jià)及意見(jiàn)。

第八篇 經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)可行性分析報(bào)告3650字

經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)可行性分析報(bào)告

彎道超車(chē)起源于摩托車(chē)賽場(chǎng),即摩托車(chē)因同等馬力很難在直道上超越,而在彎道線(xiàn)路,車(chē)手可以利用自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)超車(chē)。就經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言,目前的金融危機(jī)正是“彎道”期,這能不能變成_____富民強(qiáng)縣的機(jī)會(huì)呢?縱觀(guān)_____縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況來(lái)看,只要搶抓機(jī)遇,善于在發(fā)展的“彎道”上加踩油門(mén),搶道勝出,就能實(shí)現(xiàn)“彎道超車(chē)”,富民強(qiáng)縣。

一、_____經(jīng)濟(jì)有 “人”的條件

(一)領(lǐng)導(dǎo)干部充滿(mǎn)信心

信心是我們干事創(chuàng)業(yè)的力量源泉,也是_____經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“彎道超車(chē)”的根本動(dòng)力。近年來(lái),_____縣領(lǐng)導(dǎo)干部在黨的十七屆三中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀(guān)的指引下,確立并實(shí)施工業(yè)帶動(dòng)戰(zhàn)略,力爭(zhēng)達(dá)到“保增長(zhǎng)、擴(kuò)投入、促創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)發(fā)展”的目標(biāo)。面對(duì)“沖一沖就上去,松一松就落后”的現(xiàn)實(shí),_____縣領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持在困難面前帶領(lǐng)群眾堅(jiān)定信心,增強(qiáng)“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感,全力創(chuàng)造業(yè)績(jī),傾力打造亮點(diǎn),奮力爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn);堅(jiān)持深入基層、深入一線(xiàn),走進(jìn)企業(yè)、走近群眾,問(wèn)計(jì)于民,尋求破解發(fā)展難題的思路、辦法和措施,在實(shí)干中增強(qiáng)本領(lǐng);堅(jiān)持用創(chuàng)新的思維、改革的辦法、市場(chǎng)的手段,去適應(yīng)新變化,解決新問(wèn)題,求得新發(fā)展;著力提高狠抓落實(shí)的能力,定下來(lái)的事情和工作,一項(xiàng)一項(xiàng)的做,一件一件的抓,一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題的解決,不達(dá)目的不罷休,不見(jiàn)成效不收兵。_____縣領(lǐng)導(dǎo)干部這種敢為人先、求真務(wù)實(shí)的精神,為_(kāi)____經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“彎道超車(chē)”充滿(mǎn)了信心。

(二)人力資源較為豐富

在金融危機(jī)的影響下,_____縣部分農(nóng)民工紛紛返鄉(xiāng),為_(kāi)____經(jīng)濟(jì)“彎道超車(chē)”提供了大量的人力資源、資金、技術(shù)和新型理念。據(jù)調(diào)查了解,自20__年10月份以來(lái),受企業(yè)倒閉、裁員等因素的影響,_____縣返鄉(xiāng)務(wù)工人員約為2.8萬(wàn)人,占年初外出務(wù)人員總數(shù)22.4萬(wàn)人的12.5%。如果平均按每人帶回資金5000元計(jì)算,2.8萬(wàn)農(nóng)民工將給_____帶回資金1.4億元。再加上,外出務(wù)工人員一般均在工廠(chǎng)企業(yè)里工作,學(xué)到了一定的先進(jìn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),這為農(nóng)民工返鄉(xiāng)后再創(chuàng)業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(三)創(chuàng)業(yè)潛力明顯增強(qiáng)

_____縣數(shù)萬(wàn)名提前返鄉(xiāng)農(nóng)民工帶著多年積累的資金和先進(jìn)技術(shù),紛紛投資創(chuàng)業(yè),開(kāi)啟自己人生的第二春,激發(fā)了_____人創(chuàng)業(yè)的熱情,也為_(kāi)____經(jīng)濟(jì)的“彎道超車(chē)”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如_____縣太平橋鄉(xiāng)中心村的楊連兵兄妹16年前就南下廣東打工,從一名普通的打工仔一直做到了公司的部門(mén)主管,然而今年席卷全球的金融危機(jī)讓公司的經(jīng)營(yíng)難以為繼。楊連兵毅然決定回到家鄉(xiāng),投入30多萬(wàn)元,并租用了130多畝耕地,發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè);桃花源鎮(zhèn)馬家坪村的金振華投資20多萬(wàn)元辦起了膠合板加工廠(chǎng);漆河鎮(zhèn)重陽(yáng)村的金時(shí)力投資10多萬(wàn)元辦起了針織廠(chǎng),現(xiàn)有員工90多人;漆河鎮(zhèn)重陽(yáng)村的胡志權(quán)投資10多萬(wàn)元辦起了養(yǎng)雞場(chǎng)等等。目前,_____縣2萬(wàn)多返鄉(xiāng)農(nóng)民工紛紛開(kāi)始在農(nóng)產(chǎn)品種植、加工、輕工產(chǎn)品制造等領(lǐng)域投資創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)自己人生的第二次創(chuàng)業(yè)。

二、_____經(jīng)濟(jì)有 “車(chē)”的資本

(一)經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)步增長(zhǎng)

過(guò)去的一年,全縣上下逆勢(shì)而上謀發(fā)展,綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。全縣地區(qū)生產(chǎn)總值歷史性突破百億大關(guān),三次產(chǎn)業(yè)比調(diào)整為35.9 :34.5 :29.6,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化??h級(jí)財(cái)政總收入達(dá)到5.37億元,連續(xù)兩年凈增1億元以上;財(cái)政一般預(yù)算收入達(dá)到2.99億元,連續(xù)六年保持了兩位數(shù)的遞增速度。全縣農(nóng)民人均純收入達(dá)到4405元,凈增459元,凈增額創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到11409元,增長(zhǎng)8.3%。幾大主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到全省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣標(biāo)準(zhǔn)。_____經(jīng)濟(jì)總量的持續(xù)增長(zhǎng),為_(kāi)____經(jīng)濟(jì)“彎道超車(chē)”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展

20__年_____縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的較快發(fā)展,一方面提高了農(nóng)民的收入水平,能有力地刺激消費(fèi),拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),另一方面也為縣域工業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),更為_(kāi)____經(jīng)濟(jì)的“彎道超車(chē)”提供了新的亮點(diǎn)。據(jù)全面統(tǒng)計(jì),20__年全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值62.6億元,比上年增加2.8億元,增長(zhǎng)4.5%。農(nóng)民人均純收入4405元,比上年增加459元,增長(zhǎng)11.6%。全年新發(fā)展優(yōu)質(zhì)水果1.7萬(wàn)畝,楠竹2.1萬(wàn)畝,_____大葉茶0.5萬(wàn)畝,全縣新增養(yǎng)豬專(zhuān)業(yè)戶(hù)158戶(hù),四喜、濟(jì)慶、興旺、宏慈等八個(gè)大型標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)已初步建成,蛋雞存籠總量近700萬(wàn)羽,成為中南五省最大的蛋雞養(yǎng)殖基地縣、全國(guó)生豬調(diào)出大縣、中國(guó)優(yōu)質(zhì)果品基地重點(diǎn)縣。年內(nèi)新培育規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)5家,產(chǎn)值過(guò)千萬(wàn)元的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)達(dá)到25家,其中省級(jí)龍頭企業(yè)4家,市級(jí)龍頭企業(yè)21家,總數(shù)居全市第一。全縣共有杰新紡織、明月油脂、四喜養(yǎng)殖、金果果蔬等8家規(guī)模出口企業(yè),出口基地12萬(wàn)畝,年出口創(chuàng)匯2723萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)9%。全年新增農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社24個(gè),使全縣農(nóng)民專(zhuān)業(yè)組織總數(shù)達(dá)104個(gè),合作社成員達(dá)3.1萬(wàn)人,帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)15.6萬(wàn)戶(hù),戶(hù)平年純 收入4.5萬(wàn)元。

(三)項(xiàng)目建設(shè)數(shù)量增長(zhǎng)

項(xiàng)目是投資的載體,擴(kuò)大投資是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的直接動(dòng)力。以項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)投資增長(zhǎng),以項(xiàng)目建設(shè)夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)“彎道超車(chē)”的必要手段。20__年,全縣新引進(jìn)外資項(xiàng)目22個(gè),合同引資額6.2億元,實(shí)際到位資金2.2億元,比上年增加4599萬(wàn)元,增長(zhǎng)26.2%??偼顿Y2.6億元的會(huì)人溪電站,已到位資金1億元,目前正在進(jìn)行設(shè)備安裝,第一臺(tái)機(jī)組可望年底并網(wǎng)發(fā)電。引資新建了總投資為4000萬(wàn)元的騰瓊野茶神粉廠(chǎng),目前已到位資金1765萬(wàn)元,項(xiàng)目投產(chǎn)后,茶農(nóng)從茶葉中獲得的收入將由以前的每畝不足20__元提高到5000元以上。新引進(jìn)_____市文源林業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司,積極對(duì)接國(guó)家油茶產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)政策,發(fā)展壯大全縣油茶產(chǎn)業(yè),公司擬投資2億元,以太平橋鄉(xiāng)為中心,輻射帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),在五年內(nèi)建成集中連片的高質(zhì)、高產(chǎn)油茶生產(chǎn)基地10萬(wàn)畝。今年,全縣又確定了15個(gè)重大項(xiàng)目爭(zhēng)取中央投資,擬定爭(zhēng)取額度達(dá)12億元的目標(biāo)。據(jù)了解,今年全縣已爭(zhēng)取到了中央投資項(xiàng)目包括_____大葉茶基地建設(shè)、開(kāi)發(fā)銀行融資貸款、縣人民醫(yī)院改擴(kuò)建工程、杰新紡織節(jié)能減排工程等15項(xiàng),涵蓋農(nóng)業(yè)、工業(yè)、衛(wèi)生、林業(yè)、城建等領(lǐng)域。

三、_____經(jīng)濟(jì)有 “油”的動(dòng)力

(一)金融信貸潛力巨大

金融信貸在經(jīng)濟(jì)的“彎道超車(chē)”中發(fā)揮著不可替代的作用,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力之一。20__年,_____縣金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額再創(chuàng)歷史新高,各項(xiàng)貸款總額繼續(xù)增加,為_(kāi)____經(jīng)濟(jì)的“彎道超車(chē)”提供了大量的資金支持。據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣各項(xiàng)存款余額68億元,比年初增加10.6億元,其中居民儲(chǔ)蓄余額59.6億元,較年初增加9.8億元,占各項(xiàng)存款新增的92.5%。企業(yè)存款達(dá)3.9億元,較年初增加0.9億元,增長(zhǎng)30%。與其他存款增長(zhǎng)項(xiàng)目比,增幅最大,增長(zhǎng)迅猛。各項(xiàng)貸款余額28.3億元,較年初增加2.13億元,同口徑增長(zhǎng)7%。其中增幅最大的是縣農(nóng)村信用聯(lián)社,全年共計(jì)增加1.5億元。占全縣增量的70.4%。

(二)政府服務(wù)求真務(wù)實(shí)

“彎道超車(chē)”,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是“駕駛員”。危機(jī)面前,_____各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部繼續(xù)堅(jiān)定不移地解放思想,做到不動(dòng)搖、不懈怠、不折騰,更加注重發(fā)展效果。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)以來(lái),_____縣共有129個(gè)單位參加第一批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),涉及黨組織281個(gè),黨員6985人??h委建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度,19名黨員縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系37個(gè)重點(diǎn)單位,堅(jiān)持“四親自”原則,親自到場(chǎng)參加聯(lián)系單位動(dòng)員大會(huì),親自深入基層開(kāi)展主題調(diào)研,親自到所聯(lián)系的重點(diǎn)企業(yè)協(xié)調(diào)突出矛盾、解決實(shí)際問(wèn)題,親自深入聯(lián)系點(diǎn)村、城鎮(zhèn)社區(qū)幫助排憂(yōu)解難、尋找發(fā)展路子,指導(dǎo)活動(dòng),帶頭示范。今年3月份以來(lái),1200名黨員干部深入村組農(nóng)戶(hù)和中小企業(yè)結(jié)對(duì)幫扶,為農(nóng)民贈(zèng)送種子、農(nóng)藥、化肥等各類(lèi)農(nóng)資450多噸,備耕資金15萬(wàn)多元,為貧困戶(hù)送去慰問(wèn)金95萬(wàn)多元,為20多家企業(yè)聯(lián)系落實(shí)7000多萬(wàn)元銀行貸款,幫助1.4萬(wàn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)。

(三)經(jīng)濟(jì)環(huán)境大為好轉(zhuǎn)

_____縣充分認(rèn)識(shí)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重大意義,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善工作機(jī)制,采取了更加有力的措施,推動(dòng)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作向縱深發(fā)展。著力治標(biāo),認(rèn)真解決了“亂收費(fèi)”現(xiàn)象反彈和治安環(huán)境不好等影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的突出問(wèn)題;突出了治本,積極構(gòu)建優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的長(zhǎng)效機(jī)制,防止“亂收費(fèi)”等不良現(xiàn)象反彈;注重創(chuàng)新,不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的工作內(nèi)容,充分調(diào)動(dòng)職能部門(mén)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的積極性。例如,今年1至3月,_____縣公安局圍繞四項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),即集中化解一批矛盾糾紛、集中解決一批涉及公安機(jī)關(guān)的群眾信訪(fǎng)問(wèn)題、集中整治一批社會(huì)治安突出問(wèn)題、集中整改一批損害隊(duì)伍形象問(wèn)題,開(kāi)展了全警大走訪(fǎng)活動(dòng)。截至目前,該局民警共走訪(fǎng)群眾7541人,走訪(fǎng)企業(yè)161家,收集情報(bào)信息3514條,其中違法犯罪信息227條,矛盾糾紛562件,群眾需要1527條,群眾意見(jiàn)1172條,征求人大、政協(xié)建議26條,為群眾排憂(yōu)解難324件。大走訪(fǎng)活動(dòng)為_(kāi)____經(jīng)濟(jì)的“彎道超車(chē)”提供了優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

(四)全民創(chuàng)業(yè)政策出臺(tái)

今年,_____縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議有一大亮點(diǎn),那就是出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見(jiàn)》,為_(kāi)____經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn) “彎道超車(chē)”提供了最強(qiáng)大、最持久的動(dòng)力。如_____縣勞動(dòng)就業(yè)處為了落實(shí)《意見(jiàn)》精神、引導(dǎo)返鄉(xiāng)農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè),制定出臺(tái)了《_____縣創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)資金管理實(shí)行辦法》、《_____縣創(chuàng)業(yè)實(shí)體聘用本縣從業(yè)人員補(bǔ)貼試行辦法》、《_____縣創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款試行辦法》等一系列扶持政策,構(gòu)建起了以小額貸款擔(dān)保為主、稅費(fèi)減免為輔、社會(huì)保障為補(bǔ)充的農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)配套扶持政策體系。這一系列優(yōu)惠政策的出臺(tái),極大地激發(fā)了返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織的熱情。據(jù)工商部門(mén)統(tǒng)計(jì),僅今年前3個(gè)月,全縣返鄉(xiāng)民工積極創(chuàng)辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織43個(gè),發(fā)展成員507人,成員出資總額達(dá)到7013萬(wàn)元。

第九篇 可行性分析報(bào)告擬寫(xiě)要求700字

一、 基本情況

1、項(xiàng)目單位基本情況:?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的部門(mén)名稱(chēng)等情況。

可行性報(bào)告編制單位的基本情況:?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名、資質(zhì)等級(jí)等。

合作單位的基本情況:?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名等。

2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況:姓名、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、聯(lián)系電話(huà)、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。

3、項(xiàng)目基本情況:項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目類(lèi)型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況,主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo),項(xiàng)目總投入情況。

二、必要性與可行性

1、項(xiàng)目背景情況。項(xiàng)目受益范圍分析;部門(mén)、地區(qū)需求分析,項(xiàng)目單位需求分析,項(xiàng)目是否符合國(guó)家政策,是否屬于國(guó)家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。

2、項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)完成行政工作任務(wù)或促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的意義與作用。

3、項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想,項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析,項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析,與同類(lèi)項(xiàng)目的對(duì)比分析,項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。

4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定性分析,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。

三、實(shí)施條件

1、人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力,項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人員的姓名、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉情況。

2、資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃,對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額,其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)情況。

3、基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說(shuō)明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件,需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。

4、其他相關(guān)條件。

四、進(jìn)度與計(jì)劃安排

五、主要結(jié)論

第十篇 汽車(chē)公園可行性分析報(bào)告4550字

汽車(chē)公園可行性分析報(bào)告

___生態(tài)汽車(chē)公園項(xiàng)目可行性報(bào)告目錄

撰寫(xiě):孫巖

完成時(shí)間:20__年7月4日

目錄

一、總體描述

二、關(guān)于公司

三、項(xiàng)目分析

四、經(jīng)營(yíng)分析

五、風(fēng)險(xiǎn)防范

六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

七、結(jié)論

___生態(tài)汽車(chē)公園項(xiàng)目

可行性報(bào)告

一、總體描述

汽車(chē)公園概念的生成,是伴隨著中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展以及汽車(chē)運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)環(huán)境的逐漸擴(kuò)大而產(chǎn)生的一項(xiàng)可滿(mǎn)足不同需求的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。它是在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下而引發(fā)的;具有未來(lái)運(yùn)做空間的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

提出這樣一個(gè)概念的理由如下:

a、中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的迅猛發(fā)展,家庭轎車(chē)保有量的持續(xù)

增長(zhǎng);有車(chē)族對(duì)運(yùn)動(dòng)、休閑場(chǎng)所的需求。

b、金港汽車(chē)公園運(yùn)作證實(shí),作為國(guó)內(nèi)具備綜合功能的汽

車(chē)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地,在集合了專(zhuān)業(yè)賽道與商務(wù)活動(dòng)環(huán)境特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)下,已將運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)特色呈現(xiàn)出來(lái),并已逐漸贏(yíng)得各類(lèi)需求者的認(rèn)可。

c、汽車(chē)運(yùn)動(dòng)的多元化引發(fā)了專(zhuān)業(yè)賽事、商務(wù)推廣、場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)互動(dòng)需求的出現(xiàn)。

d、未來(lái)汽車(chē)運(yùn)動(dòng)賽事對(duì)場(chǎng)地規(guī)模、場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)者、場(chǎng)地設(shè)施等條件指數(shù)的綜合需求提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。

e、汽車(chē)運(yùn)動(dòng)所帶來(lái)的商機(jī),已成為眾所周知的熱點(diǎn),f1進(jìn)入中國(guó),使百姓欣賞到最高級(jí)別汽車(chē)賽事成為可能。

f、“___生態(tài)汽車(chē)公園”的概念是將著名的___長(zhǎng)城自然條件優(yōu)勢(shì)與汽車(chē)產(chǎn)業(yè)、汽車(chē)運(yùn)動(dòng)融合的最佳定位,是當(dāng)?shù)丨h(huán)境規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)的理想結(jié)合。

二、關(guān)于公司

志港集團(tuán)是在香港注冊(cè)并擁有北京伊力諾依投資有限公司、北京金港展覽展示有限公司、香港華訊賽車(chē)推廣有限公司。

北京伊力諾依投資有限公司是家大型的股份制企業(yè),成立于1995年,公司主要從事中高檔家具設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及進(jìn)口業(yè)務(wù),并且代理德國(guó)rolfbenz、意大利giorgetti、loft、nemo等國(guó)際頂級(jí)品牌,已形成了一套獨(dú)特完整的運(yùn)作體系,在業(yè)內(nèi)享有極高的聲譽(yù)和市場(chǎng)占有率。

伊力諾依發(fā)展到今天,已在北京、天津、上海建立了自己的生產(chǎn)基地,擁有了上萬(wàn)米的伊力諾依家居大廈、五千平米的亮都時(shí)尚店和北京、上海11家自營(yíng)店及超過(guò)30家全國(guó)各地的加盟店。

?華訊賽車(chē)推廣有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)華訊),是由志港集團(tuán)投資建立;,其主要功能為:參與管理組織國(guó)際、國(guó)內(nèi)汽車(chē)賽事的宣傳推廣及為汽車(chē)制造企業(yè)提供綜合性營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃服務(wù)機(jī)構(gòu)。

華訊的公共關(guān)系及業(yè)務(wù)范圍已涉足歐洲、亞洲地區(qū)的合作范疇,在香港、日本及英國(guó)均設(shè)有聯(lián)絡(luò)辦事處,在國(guó)內(nèi)與政府部門(mén)、汽車(chē)生產(chǎn)商保持著良好的合作關(guān)系。

?華訊在20__年成功地運(yùn)作了全國(guó)汽車(chē)場(chǎng)地越野賽,首屆北京賽車(chē)節(jié)以及米納爾迪f1賽車(chē)首次馳騁中國(guó)賽道,公司不僅落實(shí)了所有賽事的贊助商,還負(fù)責(zé)所有賽事及相關(guān)活動(dòng)的商業(yè)推廣,媒體公關(guān),及大部分的賽事管理工作,其中包括車(chē)輛的海關(guān)進(jìn)口,運(yùn)輸,相關(guān)人員的接待等繁瑣細(xì)致的工作。

公司十分注重經(jīng)營(yíng)管理和人才儲(chǔ)備,充分運(yùn)用商業(yè)手段拓展經(jīng)營(yíng),且已逐漸體現(xiàn)出發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

三、項(xiàng)目分析

___生態(tài)汽車(chē)公園的建設(shè)規(guī)劃,將本著場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)與周邊資源優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合的思想,在___特區(qū)條件基礎(chǔ)上增強(qiáng)園區(qū)內(nèi)項(xiàng)目間的互動(dòng)發(fā)展。

___生態(tài)汽車(chē)公園,在規(guī)劃上將著重體現(xiàn)綜合性能;注重協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo),從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手體現(xiàn)環(huán)保、運(yùn)動(dòng)、休閑、商務(wù)綜合經(jīng)營(yíng)一體化功能。

___生態(tài)汽車(chē)公園項(xiàng)目規(guī)劃

項(xiàng)目分類(lèi):

一、運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽:

l長(zhǎng)城國(guó)際賽道—這是園內(nèi)競(jìng)賽項(xiàng)目中主體部分,將建成f1級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn)賽道,用于舉辦各類(lèi)方程式比賽、場(chǎng)地汽車(chē)賽,汽車(chē)試乘試駕等項(xiàng)目。

l場(chǎng)地越野汽車(chē)賽道—可舉辦專(zhuān)業(yè)越野汽車(chē)比賽及汽車(chē)俱樂(lè)部會(huì)員活動(dòng),廠(chǎng)家試乘試駕新車(chē)推廣項(xiàng)目

l場(chǎng)地摩托越野賽道—將作為國(guó)家級(jí)摩托比賽專(zhuān)用場(chǎng)地及摩托俱樂(lè)部訓(xùn)練活動(dòng)場(chǎng)地

l卡丁車(chē)賽道—用于舉辦卡丁車(chē)比賽;目前由于國(guó)內(nèi)特別是在北京,專(zhuān)業(yè)性的卡丁車(chē)場(chǎng)地很少,未來(lái)___卡丁車(chē)賽道及綜合設(shè)施可成為比賽及卡丁車(chē)愛(ài)好者的訓(xùn)練基地,賽道利用率會(huì)較高。

l自行車(chē)競(jìng)技賽道—自行車(chē)運(yùn)動(dòng)作為大眾型運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,極易推廣普及,北京地區(qū)擁有廣泛熱愛(ài)山地自行車(chē)運(yùn)動(dòng)的群體及山地自行車(chē)俱樂(lè)部,這將使賽道的利用率得到提升,同時(shí)北京市區(qū)—___—長(zhǎng)城又是中外游客自行車(chē)旅游、健身的最佳路線(xiàn),結(jié)合生態(tài)環(huán)境,以俱樂(lè)部形式開(kāi)發(fā)健康旅游項(xiàng)目。

l車(chē)模、航模運(yùn)動(dòng)—作為國(guó)家體育總局主管項(xiàng)目,車(chē)模、航模是聚人氣的戶(hù)外專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng),參與者年齡廣泛,特別是青少年群體中愛(ài)好者居多,在經(jīng)營(yíng)方式上既要保障專(zhuān)業(yè)性也要注重普及性,可采取夏令營(yíng)形式結(jié)合___周邊旅游環(huán)境進(jìn)行整合,多方位經(jīng)營(yíng)。專(zhuān)業(yè)的車(chē)模、航模俱樂(lè)部是以場(chǎng)地為訓(xùn)練場(chǎng)所,而對(duì)愛(ài)好者來(lái)講;場(chǎng)地則是一個(gè)學(xué)習(xí)、交流、體驗(yàn)運(yùn)動(dòng)好去處。這樣一個(gè)專(zhuān)業(yè)與普及相結(jié)合的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目會(huì)成為場(chǎng)地長(zhǎng)期經(jīng) 營(yíng)的內(nèi)容。

l培訓(xùn)中心—培訓(xùn)中心是以綜合功能設(shè)置為主導(dǎo),開(kāi)設(shè)汽車(chē)、摩托車(chē)、卡丁車(chē)等項(xiàng)目的培訓(xùn)。設(shè)置專(zhuān)業(yè)和普及型兩種級(jí)別的培訓(xùn)結(jié)構(gòu),在保持場(chǎng)地專(zhuān)業(yè)特性之外,也要注重經(jīng)營(yíng)與生存環(huán)節(jié)的需要。

二、商務(wù)活動(dòng)

l試乘試駕體驗(yàn)—汽車(chē)工業(yè)的蓬勃發(fā)展,新車(chē)型的不斷推出都給專(zhuān)業(yè)場(chǎng)地的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)機(jī)會(huì)(據(jù)報(bào)道未來(lái)10年將是中國(guó)汽車(chē)工業(yè)迅猛發(fā)展的時(shí)期),各種車(chē)型的試乘試駕及商務(wù)推廣活動(dòng)已是商家廣泛采用的形式,未來(lái)___生態(tài)汽車(chē)公園內(nèi)的專(zhuān)業(yè)賽道,以及里炮村的自然地貌可為不同車(chē)型、不同內(nèi)容、不同品牌、不同需求的客戶(hù)提供不同形式的服務(wù),這將成為我們經(jīng)營(yíng)的核心,是鏈接汽車(chē)產(chǎn)業(yè);促動(dòng)場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)發(fā)展的支柱項(xiàng)目。

l汽車(chē)俱樂(lè)部—組建___生態(tài)汽車(chē)公園俱樂(lè)部,其核心工作是以網(wǎng)羅、服務(wù)于前來(lái)場(chǎng)地進(jìn)行各類(lèi)活動(dòng)的客戶(hù)群體,建立以會(huì)員機(jī)制為手段的經(jīng)營(yíng)方式,包括與各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)相關(guān)的產(chǎn)品售賣(mài)、信息咨詢(xún)、場(chǎng)地設(shè)施經(jīng)營(yíng)等功能的綜合部門(mén)。

l汽車(chē)文化廣唱—提供大型活動(dòng)、汽車(chē)展覽展示、汽車(chē)影院等內(nèi)容的活動(dòng)場(chǎng)地。

l汽車(chē)假日酒店—汽車(chē)公園的建成,多重項(xiàng)目的規(guī)劃,特別是國(guó)際級(jí)別大型汽車(chē)賽事的啟動(dòng)以及商務(wù)活動(dòng)、旅游項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)都需要有相關(guān)的配套設(shè)施提供服務(wù)。在園內(nèi)修建具有四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的汽車(chē)酒店,是完善配套設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵部分。

酒店是圍繞汽車(chē)文化的主題進(jìn)行設(shè)施規(guī)劃的,在功能上以著重考慮為汽車(chē)賽事、汽車(chē)商務(wù)活動(dòng)、旅游休閑群體的需求為主線(xiàn),概念上是有別于一般星級(jí)飯店的設(shè)施標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)酒店功能人性化的細(xì)節(jié)設(shè)置(如:注意從事汽車(chē)比賽、訓(xùn)練人員的飲食結(jié)構(gòu)的特殊要求設(shè)置運(yùn)動(dòng)食譜等)以滿(mǎn)足汽車(chē)族的需求。

l汽車(chē)綠色園區(qū)——倡導(dǎo)生態(tài)環(huán)境特色是汽車(chē)公園項(xiàng)目的核心要素,也是經(jīng)營(yíng)賣(mài)點(diǎn)。場(chǎng)地建設(shè)注重植被綠化的要素,綠色園區(qū)從建設(shè)之初是與各汽車(chē)廠(chǎng)商聯(lián)手規(guī)劃,建成與企業(yè)文化內(nèi)涵相吻合的景色。采取商家買(mǎi)斷冠名;場(chǎng)地提供服務(wù)管理的方式,讓企業(yè)得到一個(gè)可施展個(gè)性文化、具有實(shí)際意義的汽車(chē)園林。

l創(chuàng)建軍地合作新模式——坦克部隊(duì)訓(xùn)練場(chǎng)地與汽車(chē)越野賽道結(jié)合,使場(chǎng)地資源產(chǎn)生最大化。

l在汽車(chē)公園整體規(guī)劃中將幫水峪、里炮村劃入園區(qū),結(jié)合___經(jīng)濟(jì)工業(yè)區(qū)共同開(kāi)發(fā)。沿陽(yáng)光馬術(shù)俱樂(lè)部與里炮村修建公路以保障汽車(chē)公園未來(lái)運(yùn)行的統(tǒng)一性。

馬術(shù)比賽與汽車(chē)賽事同屬高檔運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,具備互動(dòng)潛能,里炮村自然環(huán)境符合生態(tài)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)條件,具有遠(yuǎn)期效能的經(jīng)營(yíng)前景。

四、經(jīng)營(yíng)分析

一、經(jīng)營(yíng)模式:由北京伊力諾依投資有限公司與___實(shí)業(yè)總公司共同組建“___生態(tài)汽車(chē)公園股份公司”負(fù)責(zé)園區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)。___實(shí)業(yè)總公司承擔(dān)土地征用、協(xié)調(diào)統(tǒng)籌解決相關(guān)村民、部隊(duì)、高速路出口的規(guī)劃等工作。

根據(jù)賽車(chē)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)性,由香港華訊賽車(chē)推廣有限公司與___生態(tài)汽車(chē)公園股份公司共同組建中外合資公司“長(zhǎng)城國(guó)際賽道有限公司,負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)的長(zhǎng)城國(guó)際賽道的建設(shè)及經(jīng)營(yíng)管理,充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)公司的特長(zhǎng),確保項(xiàng)目的完善發(fā)展。

經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu):

二、經(jīng)營(yíng)策略:

1、我們面對(duì)的是一個(gè)龐大的,潛力無(wú)限的市常如何在確定一個(gè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,制訂出超常規(guī)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)策略,是保持我們處于市場(chǎng)領(lǐng)先者地位及具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

如何做到市場(chǎng)規(guī)模的迅速擴(kuò)大和品牌價(jià)值的提升;最終保持盈利能力的增長(zhǎng)則成為經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。所有經(jīng)營(yíng)者是要用優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)我們的使命,回報(bào)股東。

2、策略首先來(lái)自于自身,對(duì)于賽車(chē)場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)者來(lái)講,汽車(chē)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的生存發(fā)展已不能只注重某一項(xiàng)賽事的得與失。“汽車(chē)公園”的經(jīng)營(yíng)思路是以多角度、寬泛的運(yùn)做理念做主導(dǎo),體現(xiàn)綜合特性。將長(zhǎng)期項(xiàng)目與短期賽事捆綁經(jīng)營(yíng),以商家活動(dòng)、展覽展示、場(chǎng)地出租、場(chǎng)地廣告、生態(tài)旅游、賽事贊助、娛樂(lè)服務(wù)等內(nèi)容保障場(chǎng)地的規(guī)模發(fā)展。

3、從立項(xiàng)之初就著手內(nèi)部機(jī)制的建立,注重人力資源的匹配;明確管理目標(biāo),真正體現(xiàn)以人為本的原則。

4、將金港汽車(chē)公園與___生態(tài)汽車(chē)公園互動(dòng)經(jīng)營(yíng),目前作為國(guó)內(nèi)唯一的汽車(chē)公園場(chǎng)地經(jīng)過(guò)兩年的運(yùn)行,金港已開(kāi)始出現(xiàn)場(chǎng)地的面積不能滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,發(fā)生賽道預(yù)定安排不開(kāi)的現(xiàn)象。因此___場(chǎng)地的建設(shè)啟動(dòng)將會(huì)促動(dòng)金港功能最大化,同時(shí)兩個(gè)場(chǎng)地共同發(fā)展的步伐將引領(lǐng)國(guó)內(nèi)汽車(chē)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)方式的最新潮流。

5、___生態(tài)汽車(chē)公園會(huì)給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)帶來(lái)新型產(chǎn)業(yè)商機(jī),場(chǎng)地的起用可解決就業(yè)問(wèn)題;帶來(lái)新的生活觀(guān)念;新的生活信息;從整體上為_(kāi)__特區(qū)發(fā)展帶來(lái)活力。

五、風(fēng)險(xiǎn)防范

?經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn):公司的初創(chuàng)階段,發(fā)展與擴(kuò)張的速度會(huì)比較迅速,易出現(xiàn)難以預(yù)料的問(wèn)題,該風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施操作上出現(xiàn)某種失誤,影響公司的發(fā)展,該風(fēng)險(xiǎn)的防范措施主要依賴(lài)于公司嚴(yán)格要效的決策機(jī)制的執(zhí)行,以及公司決策層的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)與相互監(jiān)督。

?資金風(fēng)險(xiǎn):簽于汽車(chē)運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)其寬度和深度是一般傳統(tǒng)行業(yè)無(wú)法比擬的,運(yùn)作周期較長(zhǎng),資金需求集中。該風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)于流動(dòng)資金不能滿(mǎn)足運(yùn)營(yíng)需求,服務(wù)性收入不能及時(shí)到位等,從而發(fā)生阻礙公司的正常經(jīng)營(yíng),對(duì)于該風(fēng)險(xiǎn)主要防范措施一方面是要遵循“開(kāi)源節(jié)流、穩(wěn)健發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)保持與投資機(jī)構(gòu)的緊密溝通獲得資金支持,保持與政府、企業(yè)的良好合作,建立資金回流通道。

?人才風(fēng)險(xiǎn):公司決策層所需的最佳人才是懂市場(chǎng),會(huì)經(jīng)營(yíng)同時(shí)需求具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),技術(shù)能力強(qiáng)的中間力量。這些特殊人才是當(dāng)前行業(yè)中比較匱乏的,該風(fēng)險(xiǎn)就體現(xiàn)在所需人才供不應(yīng)求,人力成本較高也是一個(gè)方面,對(duì)于該風(fēng)險(xiǎn)的防范措施主要依賴(lài)于公司內(nèi)部要具備足夠的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制及合理空間,以良性福利待遇,股權(quán)或期權(quán)分配制度。逐漸確立企業(yè)文化,健全內(nèi)部控制與激勵(lì)機(jī)制,緊密凝聚公司成員夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)。

?行業(yè)風(fēng)險(xiǎn):作為公司行為與現(xiàn)有運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的規(guī)則相互結(jié)合并行的經(jīng)營(yíng)方式,會(huì)出現(xiàn)盈利目地與行業(yè)規(guī)則沖突的現(xiàn)象,同時(shí)固有運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和業(yè)內(nèi)人士的意識(shí)都是風(fēng)險(xiǎn)因素。對(duì)于該風(fēng)險(xiǎn)的防范措施首先要以具有說(shuō)服力的操作方式,填補(bǔ)項(xiàng)目失缺功能的手段,依靠強(qiáng)有力的行業(yè)主管機(jī)構(gòu)支持,建立基于共同利益的長(zhǎng)期友好關(guān)系。共同抵預(yù)風(fēng)險(xiǎn)。

上述風(fēng)險(xiǎn)將一直伴隨公司的發(fā)展過(guò)程,我們相信,風(fēng)險(xiǎn)的存在使得公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作會(huì)更加謹(jǐn)慎與準(zhǔn)確,而且風(fēng)險(xiǎn)是促動(dòng)公司進(jìn)步與發(fā)展的動(dòng)力之一,我們會(huì)以十足的信心與完善的策略面對(duì)變化與風(fēng)險(xiǎn)。

六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

1、資金預(yù)算

___生態(tài)汽車(chē)公園占地5000畝,規(guī)劃建設(shè)為6年,10年收回投資。

一期20__—20__年投資2億人民幣

二期20__—20__年投資3億人民幣

三期20__—20__年投資3億人民幣

總體8億人民幣

1、土地征用費(fèi):100元/畝/年,5000畝/500,000元/年

(年保底分紅)

一期二期三期

2、建公路費(fèi):3000萬(wàn)元人民幣1000萬(wàn)元人民幣1000萬(wàn)元人民幣

3、建筑設(shè)施:3000萬(wàn)元人民幣1.7億人民幣1.9億人民幣

3、供排水線(xiàn)費(fèi):1000萬(wàn)元人民幣20__萬(wàn)元人民幣20__萬(wàn)元人民幣

4、場(chǎng)地修建費(fèi):8000萬(wàn)元人民幣5000萬(wàn)元人民幣3000萬(wàn)元人民幣

5、供暖供熱:20__萬(wàn)人民幣20__萬(wàn)人民幣20__萬(wàn)人民幣

6、停車(chē)場(chǎng)修建費(fèi):1000萬(wàn)人民幣1500萬(wàn)人民幣1500萬(wàn)人民幣

7、綠化費(fèi):1000萬(wàn)人民幣500萬(wàn)元人民幣500萬(wàn)元人民幣

8、電腦記時(shí)系統(tǒng)設(shè)施費(fèi):500萬(wàn)/人民幣

9、行政辦公費(fèi):300萬(wàn)人民幣1000萬(wàn)人民幣1000萬(wàn)人民幣

10、不

第十一篇 節(jié)能的可行性分析報(bào)告1400字

關(guān)于節(jié)能的可行性分析報(bào)告

__年_月,節(jié)能技術(shù)股份有限公司與鞍鋼礦業(yè)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)礦業(yè)公司)設(shè)備部經(jīng)過(guò)技術(shù)層面的研究,對(duì)其下屬齊大山鐵礦廠(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)行的皮帶運(yùn)輸機(jī)上的電動(dòng)機(jī)(已安裝變頻器的除外)進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì),就雙方安裝智能節(jié)電控制器,實(shí)現(xiàn)節(jié)能服務(wù)的后期合作,特制定本方案:

一、技術(shù)方案

1、節(jié)電原理

在工礦企業(yè)中,電動(dòng)機(jī)往往大多使用在“大馬拉小車(chē)”的交變負(fù)載下,少量恒定負(fù)載。此時(shí)電動(dòng)機(jī)功率因素很低,據(jù)測(cè)空載約0.2~0.3,輕載約0.3~0.4,70%負(fù)載時(shí)(即安全使用規(guī)定的.滿(mǎn)負(fù)載)約0.6左右。電網(wǎng)電能大量轉(zhuǎn)化為無(wú)功電能,此時(shí)無(wú)形中增加了電機(jī)銅、鐵等材質(zhì)的損耗。

智能節(jié)電器是一種能夠自動(dòng)檢測(cè)負(fù)載大小,隨著負(fù)載大小自動(dòng)調(diào)整電動(dòng)機(jī)端電壓(即隨載供電)的節(jié)能設(shè)備。當(dāng)電機(jī)負(fù)載輕時(shí),端電壓下降,電流減少(轉(zhuǎn)速不變,轉(zhuǎn)速主要由電源頻率決定),有功及無(wú)功功率都變小,達(dá)到節(jié)能的目的。并且在節(jié)能的情況下,不改變電動(dòng)機(jī)本身的做功。

而當(dāng)電動(dòng)機(jī)的負(fù)載變大甚至到達(dá)滿(mǎn)載時(shí),端電壓下降幅度不大或不降,電流接近額定電流,電動(dòng)機(jī)此時(shí)需要全功率甚至超負(fù)荷運(yùn)行,所以節(jié)電量很小或不節(jié)電,從而不影響電機(jī)做功。

2、智能節(jié)電器優(yōu)點(diǎn)

智能節(jié)電控制器不僅節(jié)電效果顯著,與電動(dòng)機(jī)的匹配性能良好,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備無(wú)任何影響;而且還具有軟啟動(dòng)、軟停止、過(guò)載保護(hù)、斷相保護(hù)、短路保護(hù)、三相不平衡保護(hù)、無(wú)功自動(dòng)補(bǔ)償?shù)忍攸c(diǎn)。同時(shí)在用電設(shè)備遇上故障時(shí),可自動(dòng)(手動(dòng))旁路,不影響電機(jī)正常工作。

3、電動(dòng)機(jī)運(yùn)行工況及參數(shù)

見(jiàn)附表:齊大山鐵礦廠(chǎng)皮帶電動(dòng)機(jī)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表

二、改造方案

1、根據(jù)統(tǒng)計(jì)表中所列出的電動(dòng)機(jī)總臺(tái)數(shù)及實(shí)際總功率,按運(yùn)行工況,每臺(tái)電動(dòng)機(jī)配備一臺(tái)jmd智能節(jié)電控制器的原則(功率與之匹配)與之同步運(yùn)行。

2、項(xiàng)目投資

根據(jù)上述統(tǒng)計(jì)表中所列的額定總?cè)萘?970kw,按人民幣1000元/kw計(jì)算,總投資為人民幣397萬(wàn)元。 3、節(jié)能效益

根據(jù)節(jié)能技術(shù)股份有限公司的技術(shù)方案,綜合考慮電動(dòng)機(jī)效率、現(xiàn)場(chǎng)工況的波動(dòng)等情況,經(jīng)測(cè)算平均節(jié)電率在15%~20%左右(低負(fù)載:20%;高負(fù)載:15%),實(shí)際按節(jié)電率15%計(jì)算。除去檢修時(shí)間,年運(yùn)行時(shí)間按7200小時(shí)計(jì)

算,電費(fèi)含稅單價(jià)0.60元/kwh,節(jié)電量143.82萬(wàn)kwh/年,節(jié)省電費(fèi)86.29萬(wàn)元/年。

按初步商定的6年合同期,根據(jù)節(jié)能技術(shù)股份有限公司與礦業(yè)公司的效益分享比例估算分享如下: 第1~4年:節(jié)能技術(shù)股份有限公司與礦業(yè)公司的效益分享比例為8:2 第5~6年:節(jié)能技術(shù)股份有限公司與礦業(yè)公司的效益分享比例為7:3

合同期內(nèi)該項(xiàng)目總節(jié)能效益517.75萬(wàn)元;礦業(yè)公司可獲得的總效益120.8萬(wàn)元;節(jié)能技術(shù)股份有限公司可獲得總收益396.95萬(wàn)元,節(jié)能技術(shù)股份有限公司投資回收期6年(項(xiàng)目概算投資397萬(wàn)元)。

三、實(shí)施方案

1、運(yùn)行模式:擬采用節(jié)能效益分享運(yùn)作模式實(shí)施此項(xiàng)目,即節(jié)能技術(shù)股份有限公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目全部投資,負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施和全過(guò)程服務(wù),礦業(yè)公司設(shè)備部、齊大山鐵礦廠(chǎng)配合實(shí)施;在合同期間按照約定的比例分享節(jié)能收益;合同期滿(mǎn)后,項(xiàng)目節(jié)能效益和節(jié)能項(xiàng)目所有權(quán)歸礦業(yè)公司所有。

2、節(jié)能效益分配:按項(xiàng)目投入運(yùn)行后的實(shí)際節(jié)能效益分享效益,節(jié)能技術(shù)股份有限公司與礦業(yè)公司分享節(jié)能收益不超過(guò)8:2。

3、節(jié)能效益分享期:根據(jù)項(xiàng)目投資回收期,考慮該項(xiàng)目的投資回報(bào),節(jié)能效益分享期擬定為6年。 4、按照《鞍山鋼鐵集團(tuán)公司合同能源管理實(shí)施暫行辦法》,待項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案及項(xiàng)目預(yù)算完成后,安環(huán)部組織對(duì)項(xiàng)目技術(shù)方案及投資進(jìn)行評(píng)審,以審定后的項(xiàng)目方案和項(xiàng)目總投資再修訂項(xiàng)目收益分享期限(<6年),并在合同中落實(shí)。

四、實(shí)施方案步驟

1、確定節(jié)能基準(zhǔn):根據(jù)《鞍山鋼鐵集團(tuán)公司合同能源管理實(shí)施暫行辦法》的第五章第二十六條內(nèi)容,在項(xiàng)目實(shí)施前,由礦業(yè)公司設(shè)備部組織齊大山鐵礦廠(chǎng)、節(jié)能技術(shù)股份有限公司對(duì)前期電能消耗計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行核定,并作為此項(xiàng)目節(jié)能基準(zhǔn)。

2、能源管理合同的談判與簽署:由礦業(yè)公司負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)議書(shū)的審查、合同的商洽。按照《鞍山鋼鐵集團(tuán)公司合同能源管理實(shí)施暫行辦法》,礦業(yè)公司與節(jié)能技術(shù)股份有限公司達(dá)成一致意見(jiàn)后報(bào)送集團(tuán)安環(huán)部,集團(tuán)安環(huán)部負(fù)責(zé)將通過(guò)評(píng)審的項(xiàng)目報(bào)請(qǐng)主管經(jīng)理審批,通過(guò)審批后礦業(yè)公司簽署合同。

3、項(xiàng)目實(shí)施:由節(jié)能技術(shù)股份有限公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施,礦業(yè)公司設(shè)備部、齊大山鐵礦廠(chǎng)配合。

4、項(xiàng)目驗(yàn)收:此項(xiàng)目完成后,由節(jié)能技術(shù)股份有限公司提出申請(qǐng),礦業(yè)公司按合同約定進(jìn)行組織驗(yàn)收。

5、節(jié)能效益監(jiān)測(cè):改造工程的節(jié)能設(shè)備投運(yùn)后,將由礦業(yè)公司和節(jié)能技術(shù)股份有限公司共同按照能源管理合同約定條款對(duì)節(jié)能量及節(jié)能效益進(jìn)行實(shí)際監(jiān)測(cè),作為雙方效益分享的依據(jù)。

第十二篇 縣第三人民醫(yī)院整體托管項(xiàng)目合作可行性分析報(bào)告3700字

第一章、導(dǎo)語(yǔ)

根據(jù)與____縣第三人民醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)第三醫(yī)院)的前期溝通,___醫(yī)院管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)___公司)擬與第三醫(yī)院進(jìn)行全醫(yī)院整體合作運(yùn)營(yíng),現(xiàn)___公司根據(jù)合作意向做出項(xiàng)目合作可行性分析報(bào)告。

第二章、項(xiàng)目背景

一、___縣第三人民醫(yī)院

___縣第三人民醫(yī)院位于___縣西部,緊鄰___市,地處臨長(zhǎng)高速公路___出口處的___鎮(zhèn),原名為_(kāi)__鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院,__年底正式被授予___縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),同時(shí)負(fù)責(zé)提供周?chē)l(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生防疫保健服務(wù)。

第三醫(yī)院現(xiàn)有職工90余人,其中10余人專(zhuān)職負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生防疫保健。

第三醫(yī)院現(xiàn)與解放軍第____醫(yī)院進(jìn)行合作,由____醫(yī)院提供技術(shù)支持,定期在每周五派駐專(zhuān)家進(jìn)行義診。

二、___醫(yī)院管理有限公司

___醫(yī)院管理有限公司是一家專(zhuān)業(yè)的醫(yī)院管理顧問(wèn)、產(chǎn)業(yè)投資管理機(jī)構(gòu),公司以醫(yī)院整體投資、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)業(yè)投資管理為主,以醫(yī)療行業(yè)整體經(jīng)營(yíng)策劃為輔;

___公司先后投資并管理了蘇州___腫瘤醫(yī)院、蘇州__醫(yī)院、上海___醫(yī)院、浙_____醫(yī)院、云南___醫(yī)院及長(zhǎng)沙___醫(yī)院,投資管理了張家界___大酒店;

第三章、合作現(xiàn)狀分析

一、市場(chǎng)分析

1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:

___縣地區(qū)行政區(qū)劃為一長(zhǎng)方形,第一人民醫(yī)院、第四人民醫(yī)院、婦幼保健院地處___縣中心地區(qū)城關(guān);第二人民醫(yī)院地處東部___鎮(zhèn);第三人民醫(yī)院地處西部___鎮(zhèn)。

a、___縣第一人民醫(yī)院:已與___縣中醫(yī)院合并,地處___縣中心的城關(guān),無(wú)論是醫(yī)院規(guī)模,還是技術(shù)實(shí)力方面,均屬___縣排名第一的大型綜合醫(yī)院,也與湘雅附一附二有部分專(zhuān)家技術(shù)合作;

b、___縣第二人民醫(yī)院:地處___縣東部___鎮(zhèn)將軍中路,暫未進(jìn)行實(shí)地考察;

c、___縣婦幼保健院:地處___縣中心的城關(guān),是一家以婦產(chǎn)科、兒科為主的醫(yī)院,婦產(chǎn)方面實(shí)力雄厚,在___縣居民心目中位置可,門(mén)診量與住院人數(shù)較多;

d、___縣第四人民醫(yī)院:地處___縣中心的城關(guān),以精神病診療、戒毒治療、老年人呵護(hù)為主,屬于特色專(zhuān)科醫(yī)院;

2、機(jī)會(huì)點(diǎn):

a、___縣為山區(qū),交通并不發(fā)達(dá),群眾普通就醫(yī)受地域限制較大,利于醫(yī)院覆蓋周邊病源;

b、具備農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)資質(zhì),而農(nóng)合的地域限制,利于第三醫(yī)院保有周?chē)r(nóng)合患者資源;

c、第三醫(yī)院掛牌___第三人民醫(yī)院,場(chǎng)地條件在周?chē)l(xiāng)鎮(zhèn)中屬于最好的,有足夠的空余房間,發(fā)展?jié)摿εc可操作空間大;

d、地處高速公路出口,是湖南省少有的幾家具備此等地理?xiàng)l件的醫(yī)院,對(duì)于開(kāi)發(fā)高速交通事故病源,成為高速路交通事故定點(diǎn)醫(yī)院有先天優(yōu)勢(shì);

e、已與解放軍第____醫(yī)院進(jìn)行合作,____醫(yī)院品牌知名度高、技術(shù)力量強(qiáng),深度合作的方式能給第三醫(yī)院帶來(lái)極大助力。

3、威脅點(diǎn):

a、第三醫(yī)院為鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)機(jī)構(gòu),在推廣上有一定限制;

b、第三醫(yī)院地處___鎮(zhèn),鎮(zhèn)內(nèi)居民數(shù)量低、消費(fèi)力低、醫(yī)療消費(fèi)習(xí)慣滯后;

c、___鎮(zhèn)周?chē)l(xiāng)鎮(zhèn)到達(dá)第三醫(yī)院的交通主要依靠中巴,交通不夠便利;

d、第三醫(yī)院本身醫(yī)護(hù)技人員職稱(chēng)不高,技術(shù)力量、設(shè)備力量落后;

e、第三醫(yī)院與____的合作還處于初步合作階段,后續(xù)合作需要長(zhǎng)期磋商;

f、第三醫(yī)院現(xiàn)需要保證員工的穩(wěn)定性及工資福利的及時(shí)發(fā)放。

二、___公司優(yōu)勢(shì)分析

1、醫(yī)療技術(shù)資源:

___公司是上海___醫(yī)療集團(tuán)在長(zhǎng)沙設(shè)立的子公司,作為一家在全國(guó)極具影響的專(zhuān)業(yè)化的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)具備豐富的專(zhuān)家資源,擁有自己的全國(guó)醫(yī)療專(zhuān)家人才庫(kù),可提供技術(shù)援助或會(huì)診,并能及時(shí)掌握最新醫(yī)療動(dòng)態(tài),把先進(jìn)的醫(yī)療科技及時(shí)應(yīng)用到臨床;

2、經(jīng)營(yíng)能力:

___公司具備豐富的醫(yī)院、科室運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn),成功項(xiàng)目包括長(zhǎng)沙___醫(yī)院、云南___醫(yī)院、蘇州___醫(yī)院等,善于根據(jù)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療市場(chǎng)的實(shí)際情況,針對(duì)性地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)策略設(shè)計(jì)與實(shí)施,并有機(jī)整合各類(lèi)資源,兼顧多方利益;

3、資金實(shí)力:

___公司作為一家產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu),除醫(yī)院外仍投資管理了包括張家界___大酒店在內(nèi)多家酒店,銀行關(guān)系良好、資金雄厚,并具備良好的資金運(yùn)作能力;

4、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與媒體:

___公司市場(chǎng)與營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)豐富,善于地面營(yíng)銷(xiāo)、事件營(yíng)銷(xiāo)、新聞營(yíng)銷(xiāo)、社區(qū)營(yíng)銷(xiāo);

媒體關(guān)系方面,在長(zhǎng)沙包括經(jīng)視綜合頻道、政法頻道、女性頻道關(guān)系穩(wěn)固、資源豐富。

第四章、合作內(nèi)容及方式

一、合作內(nèi)容

根據(jù)綜合分析結(jié)果,___公司與___縣第三人民醫(yī)院的合作可采取兩種方式進(jìn)行:

1、與醫(yī)院全面合作;

2、由縣衛(wèi)生局委托___公司進(jìn)行管理。

合作內(nèi)容包括門(mén)診、病房、醫(yī)保、研發(fā);

___公司將前期投入500萬(wàn)元進(jìn)行房間改造與提質(zhì)、設(shè)備升級(jí)與增補(bǔ)、新技術(shù)引進(jìn)及前期市場(chǎng)鋪墊。

二、合作年限

根據(jù)分析結(jié)果,由于第三醫(yī)院合作基礎(chǔ)條件一般受限,導(dǎo)致投入回報(bào)速度緩慢及回報(bào)年限較長(zhǎng),建議合作年限為20年,從__年到2029年。

三、合作方式

___縣第三人民醫(yī)院與___公司雙方按照常規(guī)方式進(jìn)行合作:

1、第三醫(yī)院提供場(chǎng)地與外圍關(guān)系協(xié)調(diào),公共衛(wèi)生防疫保健單獨(dú)由第三醫(yī)院進(jìn)行運(yùn)作,___公司負(fù)責(zé)醫(yī)院整體運(yùn)營(yíng);

2、專(zhuān)業(yè)方面:以建立區(qū)域綜合醫(yī)院為基礎(chǔ),充分發(fā)揮____醫(yī)院技術(shù)優(yōu)勢(shì),深耕周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),緊抓農(nóng)合醫(yī)療優(yōu)勢(shì),著手建立___腫瘤中心,成立城關(guān)綜合門(mén)診部。優(yōu)化轉(zhuǎn)診營(yíng)銷(xiāo)體系;

a、建立區(qū)域綜合醫(yī)院:在醫(yī)院現(xiàn)有基礎(chǔ)上,以建立區(qū)域綜合性醫(yī)院為目標(biāo),保持常規(guī)科室正常全面發(fā)展,同時(shí)要求覆蓋周邊區(qū)域,成為周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民心目中的常規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu),同時(shí)逐步影響到臨近___市等邊界區(qū)域;

b、發(fā)揮____技術(shù)優(yōu)勢(shì):與____進(jìn)行更深入合作,引進(jìn)____部分先進(jìn)技術(shù),同時(shí)邀請(qǐng)____部分專(zhuān)家來(lái)醫(yī)院進(jìn)行會(huì)診、手術(shù)指導(dǎo)甚至親自操刀,實(shí)現(xiàn)第三醫(yī)院與____醫(yī)院品牌共同延展;

c、深耕周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng):通過(guò)市場(chǎng)推廣、建立網(wǎng)站等手段,將品牌推廣到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),建立穩(wěn)定的病患資源市場(chǎng);

d、緊抓農(nóng)合醫(yī)療優(yōu)勢(shì):穩(wěn)固現(xiàn)有農(nóng)合資質(zhì),同時(shí)由第三醫(yī)院出面申請(qǐng),將鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)合醫(yī)療定點(diǎn)提級(jí)為縣級(jí)農(nóng)合醫(yī)療定點(diǎn),同時(shí)逐步開(kāi)展異地農(nóng)合回報(bào)機(jī)制(與163醫(yī)院);

e、建立___腫瘤中心:在醫(yī)院現(xiàn)址附近,由___公司投資、第三醫(yī)院提供外聯(lián)助力、____提供技術(shù)支持,建立起___縣腫瘤中心,徹底扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在___縣腫瘤病源外流的現(xiàn)狀,結(jié)合農(nóng)合機(jī)制為_(kāi)__縣人民帶來(lái)實(shí)惠;

f、成立城關(guān)綜合門(mén)診:由第三醫(yī)院進(jìn)行關(guān)系打通、充分協(xié)助,在城關(guān)中心建立第三人民醫(yī)院綜合門(mén)診部,在城關(guān)中心區(qū)完成戰(zhàn)略布局,建立一個(gè)病人引入與轉(zhuǎn)診接待的渠道;

g、優(yōu)化轉(zhuǎn)診營(yíng)銷(xiāo)體系:投入廣告推廣費(fèi)用與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,在周邊建立轉(zhuǎn)診體系,同時(shí)通過(guò)義診、咨詢(xún)、講座等方式進(jìn)行推廣活動(dòng);

3、人事方面:第三醫(yī)院除需要分離作為公共衛(wèi)生防疫保健部門(mén)專(zhuān)職人員外,其他在編人員繼續(xù)留用,其中不服從管理人員由第三醫(yī)院進(jìn)行調(diào)離或辭退處理,需補(bǔ)充人員由____公司另行招聘;

4、工資方面:留用人員工資、獎(jiǎng)金由____公司承擔(dān);

5、藥品耗材方面:由____公司采購(gòu);

6、設(shè)施設(shè)備方面:在現(xiàn)有基礎(chǔ)上需增加的設(shè)施設(shè)備由____公司投資;

7、收費(fèi)方面:收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參照政府物價(jià)規(guī)定;

8、場(chǎng)地方面:在保有現(xiàn)有場(chǎng)地的基礎(chǔ)上,三年后,第三醫(yī)院負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)縣衛(wèi)生局和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)同意在附近劃撥一塊地作為興建腫瘤中心用地;

9、主管單位方面:所簽訂協(xié)議須由上級(jí)政府主管部門(mén)進(jìn)行批復(fù);

10、單病種控制方面:如果對(duì)于腫瘤病種,政府指定第三醫(yī)院為定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),并政策控制不經(jīng)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)治療不予農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)。

四、財(cái)務(wù)分配方式

1、合作前3年,由于處在磨合與市場(chǎng)開(kāi)拓階段,貞愛(ài)公司不上繳管理費(fèi)或利潤(rùn)提成,該部分費(fèi)用直接作為場(chǎng)地或設(shè)備調(diào)整投入。

2、從第4年開(kāi)始上繳管理費(fèi)并支付第三醫(yī)院利潤(rùn)提成結(jié)款方式采取年結(jié),付款方式為現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬;

3、第4~6年,貞愛(ài)公司以場(chǎng)地租金形式,每年上繳萬(wàn)元作為管理費(fèi)或按照實(shí)際年?duì)I收超過(guò)第三年實(shí)際年?duì)I收部分的%計(jì)提給第三醫(yī)院作為上繳利潤(rùn);

4、第7~9年,貞愛(ài)公司以場(chǎng)地租金形式,每年上繳萬(wàn)元作為管理費(fèi)或按照實(shí)際年?duì)I收超過(guò)第三年實(shí)際年?duì)I收部分的%計(jì)提給第三醫(yī)院作為上繳利潤(rùn);

5、第10~15年,貞愛(ài)公司以場(chǎng)地租金形式,每年上繳萬(wàn)元作為管理費(fèi)或按照實(shí)際年?duì)I收超過(guò)第三年實(shí)際年?duì)I收部分的%計(jì)提給第三醫(yī)院作為上繳利潤(rùn);

6、第16~20年,貞愛(ài)公司以場(chǎng)地租金形式,每年上繳萬(wàn)元作為管理費(fèi)或按照實(shí)際年?duì)I收超過(guò)第三年實(shí)際年?duì)I收部分的%計(jì)提給第三醫(yī)院作為上繳利潤(rùn);

第五章、需要第三醫(yī)院方提供協(xié)助

為更好地進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析,為公司董事會(huì)提供足夠依據(jù)進(jìn)行分析判斷,需要____縣第三醫(yī)院提供部分真實(shí)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行了解,同時(shí)在將來(lái)的合作中需要第三醫(yī)院能夠提供相關(guān)協(xié)助。

一、需提供用于調(diào)研分析的資料

a、財(cái)務(wù)類(lèi)

1、提供__~__年的醫(yī)院財(cái)務(wù)年報(bào)、農(nóng)合醫(yī)療報(bào)表、損益表、資產(chǎn)收益表等相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表;

2、提供__~__年全院?jiǎn)T工工資發(fā)放表;

3、提供稅務(wù)登記證等相關(guān)許可證件;

4、提供醫(yī)院所拖欠的員工工資、場(chǎng)地租金、稅金等明細(xì)表(如有就需要提供);

b、人事類(lèi)

1、提供醫(yī)院的人事檔案(包括:?jiǎn)T工情況明細(xì)表、員工員工職稱(chēng)證、資格證復(fù)印件等);

c、設(shè)備類(lèi)

1、提供醫(yī)院現(xiàn)有設(shè)備清單及采購(gòu)價(jià);

d、基礎(chǔ)類(lèi)

1、提供醫(yī)院醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證、母嬰保健證、農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)審批通知等相關(guān)許可文件;

2、醫(yī)院土地使用權(quán)證或租用協(xié)議等關(guān)于場(chǎng)地的文件;

二、將來(lái)合作需提供協(xié)助

1、農(nóng)合升級(jí)

第三醫(yī)院需要能將現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)單位級(jí)別升級(jí)為縣級(jí)農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)單位。

2、腫瘤中心場(chǎng)地

第三醫(yī)院需要協(xié)助協(xié)調(diào)國(guó)土局、衛(wèi)生局、城建等政府管理部門(mén),同意在第三醫(yī)院附近劃撥一塊土地作為_(kāi)__縣腫瘤醫(yī)院場(chǎng)地。

3、城關(guān)綜合門(mén)診部審批

第三醫(yī)院協(xié)調(diào)衛(wèi)生局同意我方在城關(guān)成立一家第三醫(yī)院綜合門(mén)診部,并授予相關(guān)資質(zhì)。

4、政府關(guān)系協(xié)調(diào)

幫助我方負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)氐男l(wèi)生系統(tǒng)、稅務(wù)等政府關(guān)系協(xié)調(diào)。

可行性分析報(bào)告的格式十二篇

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,營(yíng)銷(xiāo)推廣已經(jīng)成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成敗的關(guān)鍵,廣告宣傳則是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣中重要的,并且是行之有效的手段。同時(shí),也是企業(yè)產(chǎn)品和形象被市場(chǎng)認(rèn)可的重要途徑。我公司自1979年成立以來(lái),一直是國(guó)內(nèi)旅游用品、商品供應(yīng)的龍頭骨干企業(yè)。近些年來(lái),又在實(shí)業(yè)投資開(kāi)發(fā)方面取得了突破性發(fā)展。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展,公司的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)完全進(jìn)入了市場(chǎng)化。相應(yīng)地,市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)推廣就顯得尤為重要,廣告宣傳是其中的重要手段之一。我公司在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,需要對(duì)外發(fā)布大量的商業(yè)廣告。目前這些業(yè)務(wù)有的是業(yè)務(wù)部門(mén)自己
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