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科室工作作風(fēng)自查報告標(biāo)準(zhǔn)格式十二篇

發(fā)布時間:2024-10-23 查看人數(shù):69

科室工作作風(fēng)自查報告標(biāo)準(zhǔn)格式

第一篇 科室工作作風(fēng)自查報告標(biāo)準(zhǔn)格式950字

根據(jù)《中共__市__區(qū)委辦公室、__市__區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<全區(qū)集中開展嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓工作作風(fēng)專項活動實施方案>的通知》(__黨辦發(fā)〔____〕_號)文件精神,不斷加強環(huán)保隊伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)明干部職工紀(jì)律,在全局營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,我局積極開展嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓工作作風(fēng)活動。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織

成立了由局長任組長,副局長任副組長,站、隊、股室主要負(fù)責(zé)人為成員的嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓工作作風(fēng)整專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組,召開全局嚴(yán)肅紀(jì)律整頓作風(fēng)動員大會,明確作風(fēng)整頓意義,安排布置作風(fēng)整頓三個階段的具體工作和時間,認(rèn)真分析目前我局干部職工工作作風(fēng)中存在的問題和表現(xiàn),提出了“五個嚴(yán)禁、四個一律”的邊整邊改措施,并會上要求全體干部職工,要以鐵的紀(jì)律,硬的措施,統(tǒng)籌兼顧,保證我局作風(fēng)整頓取得實效。

二、突出重點,查擺作風(fēng)問題和不足

根據(jù)我局近段時間干部職工在工作上、思想上、行為的表現(xiàn),這次作風(fēng)整頓我們將著重抓住以下五大重點和突出的問題進(jìn)行整頓:

1、紀(jì)律松散、不服管教,自由主義嚴(yán)重的問題;

2、工作消極、蒙混過關(guān),上班不在狀態(tài)的問題;

3、不講服從、我字當(dāng)頭,工作安排推萎不到位的問題;

4、思想滑坡、責(zé)任不清,意識錯位的問題;

三、措施得力,務(wù)求作風(fēng)整頓見實效

針對這些問題癥結(jié),我局規(guī)定全局干部職工必須嚴(yán)格執(zhí)行“五個嚴(yán)禁、四個嚴(yán)懲”的整頓措施,“五個嚴(yán)禁”即:嚴(yán)禁不假曠工,遲到早退;嚴(yán)禁工作日中午飲酒,影響正常工作;嚴(yán)禁工作時間不在崗,干與工作無關(guān)的事情;嚴(yán)禁工作時玩電腦炒股、游戲等,影響他人查找資料;嚴(yán)禁酒后駕車,危害公共安全。凡違反以上_個嚴(yán)禁者,按有關(guān)規(guī)定重處?!八膫€一律” 即:在工作時間到茶樓喝茶、打牌,到歌舞廳、酒吧、洗腳房娛樂享受的,一律嚴(yán)懲不怠;在上班時間酗酒、惹是生非,打架、炒股的,一律嚴(yán)懲不怠;在公共場所言行出格,造成惡劣影響的,一律嚴(yán)懲不怠;凡不服從工作安排的,一律嚴(yán)懲不怠。

著力在“六少六多”上下功夫,即少應(yīng)酬,多學(xué)習(xí);少空談,多實干;少說“不”’多說“行”;少回避,多挑擔(dān);少謀人,多謀事;少享樂,多奉獻(xiàn)。

力爭通過這次作風(fēng)整頓增強機關(guān)干部三種意識:即增強公仆意識,擺正與人民群眾的關(guān)系,提高為人民服務(wù)的主動性;增強效率意識,大力提倡立說立行、敢于負(fù)責(zé)的作風(fēng);增強法律意識,知法、懂法、守法,嚴(yán)格執(zhí)法。努力提高服務(wù)效率和質(zhì)量,樹立環(huán)保部門的良好形象。

第二篇 科室護(hù)理人員個人工作述職報告1950字

科室護(hù)理人員個人工作述職報告

時光荏苒,20__年即將過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,在一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、嚴(yán)于律已,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高

一年來,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐,熱愛祖國,熱愛____,對社會主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)

加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,我理解了要堅持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點,做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹立愛民為民的思想,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”修養(yǎng),即“自重、自省、自警、自勵”,發(fā)揮護(hù)士的主動精神.我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,堅持危重病人護(hù)理查房,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

三、努力工作,按時完成工作任務(wù)

我將以前學(xué)到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會要領(lǐng)。記得剛到婦科時我還不適應(yīng),但我不怕,以前沒做過的,為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,向老師請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便比較熟悉了婦科的工作,了解了各班的職責(zé),明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,默默地祈禱他們早日康復(fù)。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。回顧過去,有許多進(jìn)步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量。

第三篇 科室工作作風(fēng)自查報告1000字

根據(jù)《中共__市__區(qū)委辦公室、__市__區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)全區(qū)集中開展嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓工作作風(fēng)專項活動實施方案的通知》(__黨辦發(fā)〔______〕_號)文件精神,不斷加強環(huán)保隊伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)明干部職工紀(jì)律,在全局營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,我局積極開展嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓工作作風(fēng)活動。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織

成立了由局長任組長,副局長任副組長,站、隊、股室主要負(fù)責(zé)人為成員的嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓工作作風(fēng)整專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組,召開全局嚴(yán)肅紀(jì)律整頓作風(fēng)動員大會,明確作風(fēng)整頓意義,安排布置作風(fēng)整頓三個階段的具體工作和時間,認(rèn)真分析目前我局干部職工工作作風(fēng)中存在的問題和表現(xiàn),提出了五個嚴(yán)禁、四個一律的邊整邊改措施,并會上要求全體干部職工,要以鐵的紀(jì)律,硬的措施,統(tǒng)籌兼顧,保證我局作風(fēng)整頓取得實效。

二、突出重點,查擺作風(fēng)問題和不足

根據(jù)我局近段時間干部職工在工作上、思想上、行為的表現(xiàn),這次作風(fēng)整頓我們將著重抓住以下五大重點和突出的問題進(jìn)行整頓:

1、紀(jì)律松散、不服管教,自由主義嚴(yán)重的問題;

2、工作消極、蒙混過關(guān),上班不在狀態(tài)的問題;

3、不講服從、我字當(dāng)頭,工作安排推萎不到位的問題;

4、思想滑坡、責(zé)任不清,意識錯位的問題;

三、措施得力,務(wù)求作風(fēng)整頓見實效

針對這些問題癥結(jié),我局規(guī)定全局干部職工必須嚴(yán)格執(zhí)行五個嚴(yán)禁、四個嚴(yán)懲的整頓措施,五個嚴(yán)禁即:嚴(yán)禁不假曠工,遲到早退;嚴(yán)禁工作日中午飲酒,影響正常工作;嚴(yán)禁工作時間不在崗,干與工作無關(guān)的事情;嚴(yán)禁工作時玩電腦炒股、游戲等,影響他人查找資料;嚴(yán)禁酒后駕車,危害公共安全。凡違反以上_個嚴(yán)禁者,按有關(guān)規(guī)定重處。四個一律 即:在工作時間到茶樓喝茶、打牌,到歌舞廳、酒吧、洗腳房娛樂享受的,一律嚴(yán)懲不怠;在上班時間酗酒、惹是生非,打架、炒股的,一律嚴(yán)懲不怠;在公共場所言行出格,造成惡劣影響的,一律嚴(yán)懲不怠;凡不服從工作安排的,一律嚴(yán)懲不怠。

著力在六少六多上下功夫,即少應(yīng)酬,多學(xué)習(xí);少空談,多實干;少說不多說行少回避,多挑擔(dān);少謀人,多謀事;少享樂,多奉獻(xiàn)。

力爭通過這次作風(fēng)整頓增強機關(guān)干部三種意識:即增強公仆意識,擺正與人民群眾的關(guān)系,提高為人民服務(wù)的主動性;增強效率意識,大力提倡立說立行、敢于負(fù)責(zé)的作風(fēng);增強法律意識,知法、懂法、守法,嚴(yán)格執(zhí)法。努力提高服務(wù)效率和質(zhì)量,樹立環(huán)保部門的良好形象。

第四篇 學(xué)校教科室主任履職工作總結(jié)報告1600字

——履職工作總結(jié)

__年7月,我在教導(dǎo)副主任的崗位上改聘為學(xué)校教科室主任。雖然過去一直就在參與學(xué)校的教育科研工作,但是,要獨當(dāng)一面從事這項工作的管理,還是感到壓力很大。這半年多的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵支持下,我逐漸適應(yīng)了新的工作要求,并逐步認(rèn)識到,教育科研也是學(xué)校的重要工作,要干好這項工作,就必須從以下三個方面來努力。

一、增強兩個意識

責(zé)任意識——在其位,謀其政。既然學(xué)校讓我負(fù)責(zé)教育科研的工作,我就要以開展好教育科研為己任,把這項工作時時放在以上,努力做到“兩早一細(xì)”,即:盡早思考,遲早安排,細(xì)致實施。根據(jù)學(xué)校過去在教育科研方面的成功經(jīng)驗,我在去年十月份就完成了學(xué)校教育科研的近期規(guī)劃,對學(xué)校最近幾年的教育科研工作進(jìn)行了比較細(xì)致的思考。一是繼續(xù)開展好現(xiàn)有的立項課題,準(zhǔn)備《小學(xué)生潛能開發(fā)實驗課題》申報省級成果獎,準(zhǔn)備《在新課程中促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的多元化評價研究課題》的資料結(jié)題工作;一是從學(xué)校的實際出發(fā),思考篩選新的課題,把學(xué)校課程改革分為若干個小的課題來研究,以全面推動課堂教學(xué)的改革。

表率意識——中層干部雖然是不入品不入流的“芝麻官”,但是,他也受到教師們的高度關(guān)注,我們的一言一行有時會對他們產(chǎn)生消極或積極的影響。我要求自己努力做勤奮工作的表率,做熱愛學(xué)習(xí)的表率,做研究探索的表率。做勤奮工作的表率,那就是要做到早出晚歸,任勞任怨,既干好教育科研工作,還要搞好自己的教學(xué)工作和班務(wù)工作,學(xué)校其他部門需要配合,我也從不推諉。做熱愛學(xué)習(xí)的表率,就是要學(xué)習(xí)新的教育思想,學(xué)習(xí)教育科研的理論文章,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),既是為了提高自己的個人素養(yǎng),也是為了能在教師中發(fā)揮引領(lǐng)作用。

二、提高三種能力

1、提高學(xué)習(xí)的能力

現(xiàn)代社會早已進(jìn)入信息時代,新思想、新知識、新技術(shù)、新方法層出不窮,我們?nèi)绻鲜鞘`于過去的經(jīng)驗中,不用新的知識來充實自己,就不能與時俱進(jìn),就不能創(chuàng)造性地開展好自己負(fù)責(zé)的工作。根據(jù)工作的需要,我堅持自學(xué)了《創(chuàng)新教育模塊化路徑》,《中小學(xué)教研與科研》,從中獲得教育科研的一些專業(yè)知識;還學(xué)習(xí)了《多元化智能教與學(xué)的策略》,《卡爾.威特日記》《美國中小學(xué)教學(xué)技巧__則》《學(xué)習(xí)的革命》等書,從中掌握了潛能開發(fā)的最新理論。

2、提高研究的能力

因為要具體負(fù)責(zé)學(xué)校的教育科研,如果自己沒有較強的研究能力是很難開展好這項工作的。所以,為了增強研究的意識,我把自己的教育教學(xué)行為都納入研究的范疇;為了掌握研究的方法,我既注重書本知識的學(xué)習(xí),還注意向教育科研方面的專家咨詢,向?qū)W校和射洪教育界的內(nèi)行請教。市教科所的殷教師、縣教科室的領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)校的錢校長都給了我許多有益的指導(dǎo)。

3、提高管理的能力

中層干部是學(xué)校方針、制度的執(zhí)行者,所以,提高自己的管理水平是非常重要的。我在管理中奉行“管理就是服務(wù)人,管理就是幫助人”的指導(dǎo)思想。在管理中淡化所謂的領(lǐng)導(dǎo)形象,強化參與的形象,把管理和被管理這對矛盾統(tǒng)一到相互理解、相互支持和共同進(jìn)步中。

三、融洽三類關(guān)系

1、貫徹集體決定要堅決

作為學(xué)校管理隊伍的一員,必須維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,堅決貫徹統(tǒng)一研究的決定。有些意見是我們贊成的,有些意見是我們不同意的,也許我們站的角度不同,也許是沒有站到全局的高度,但我們堅持個人服從集體的原則,不在教師中散布不利于團(tuán)結(jié)的議論,以免給學(xué)校工作造成被動。

2、配合部門工作要主動

中層干部都有自己重點負(fù)責(zé)的工作,但是,這種分工是相對的,更多的時候是需要相互配合,相互支持。我雖然具體負(fù)責(zé)教育科研,但校長辦、教導(dǎo)處、德育辦的工作也總是積極參與,都是當(dāng)作分內(nèi)事來做。

3、團(tuán)結(jié)教師要真誠

老師完成自己的教學(xué)任務(wù)就需要花不少的功夫,還要擠出時間業(yè)搞教育科研,就已經(jīng)增加了他們的工作量。所以,在需要老師配合開展工作時,我盡量避免用生硬的、命令式的口吻布置任務(wù),而是向老師講清要求,爭取他們的支持,讓他們能愉快地參與到工作中。總之,話對了,氣順了,心情喜悅了,工作的效率也高了。

第五篇 科室醫(yī)生的年終總結(jié)性工作報告850字

1、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為醫(yī)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、___思想、醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理鄧小平理論和 “____”的重要思想。堅持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,踏踏實實做好醫(yī)療服務(wù)工作。

3、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,刻苦嚴(yán)謹(jǐn),視病人為上帝,始終把他們的利益放在第一位。能及時準(zhǔn)確的完成病歷、病程錄的書寫,對一些常見疾病能獨立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下,虛心的向上級醫(yī)生請教,自覺的做到感性認(rèn)識和理性認(rèn)識相結(jié)合,從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。

4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

醫(yī)生的天職就是治病,這些基本工作我這么多年來一直在進(jìn)步,雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生,不過相信量變積累到一定程度,我就會迎來自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力,我相信只要我做到了這一切,我就會迎來一個美好的未來。

第六篇 工商局分管科室工作情況報告5650字

根據(jù)黨組分工,我協(xié)助局長分管黨風(fēng)廉政建設(shè)和市場管理工作。兩年來,在省局和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我和分管科室的同志們共同努力,扎實工作,較為圓滿地完成了市局黨組交付的各項工作任務(wù)。下面將近年來個人履行工作職責(zé)和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的基本情況報告如下。

一、職能工作基本情況

(一)推進(jìn)百村聯(lián)絡(luò)幫扶,創(chuàng)新舉措抓服務(wù)

圍繞職能轉(zhuǎn)型工作,市局黨組把開展“百名工商干部聯(lián)絡(luò)服務(wù)百個行政村”作為服務(wù)發(fā)展、服務(wù)大局的創(chuàng)新性工作進(jìn)行了安排部署。重點通過實施“主體立農(nóng)、商標(biāo)富農(nóng)、合同幫農(nóng)、經(jīng)紀(jì)活農(nóng)、農(nóng)資惠農(nóng)、維權(quán)護(hù)農(nóng)”工程,力求在百個行政村全面實現(xiàn)農(nóng)民專業(yè)合作社、注冊商標(biāo)、訂單農(nóng)業(yè)、經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)資連鎖經(jīng)營店和維權(quán)示范崗等“六個有”目標(biāo)。一是實施整體聯(lián)動。建立內(nèi)部協(xié)作機制,協(xié)調(diào)市場、個體、商廣、合同、消保、消委等業(yè)務(wù)機構(gòu)和百個行政村所在地的基層工商部門通力協(xié)作,明確責(zé)任分工,制訂發(fā)展幫扶措施。二是深入宣傳發(fā)動。相關(guān)業(yè)務(wù)機構(gòu)和基層單位深入實際,摸清各村的人口狀況、資源優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)特色、發(fā)展意向等基本情況,有針對性地召開干部會,宣講聯(lián)絡(luò)服務(wù)的目的意義,征求意見和建議,明確聯(lián)絡(luò)幫扶責(zé)任單位和具體任務(wù)。三是突出重點帶動。重點選擇三里崗、安居、淅河、洪山、萬店、洛陽、武勝關(guān)、蔡河等基礎(chǔ)較好單位突破口,采取了先易后難、各個擊破,以點帶面、循序漸進(jìn)的方式,發(fā)揮示范帶動效應(yīng)。消除工商、村組聯(lián)絡(luò)雙方畏難情緒,堅定大家百村實現(xiàn)“六個有”信心,促使幫扶活動目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。四是強化督辦推動。抓好工作檢查督辦,定期召開業(yè)務(wù)機構(gòu)和聯(lián)絡(luò)服務(wù)責(zé)任單位工作會議,了解工作進(jìn)度,查找問題癥結(jié),探尋工作法,每月對各單位聯(lián)絡(luò)服務(wù)情況進(jìn)行通報。有力地促進(jìn)了聯(lián)絡(luò)幫扶活動的深入開展。截至目前,100個行政村中共有農(nóng)民專業(yè)合作社110家,商標(biāo)117個,合同訂單品種156個(次),農(nóng)資連鎖店172家,經(jīng)紀(jì)人866人,維權(quán)示范崗113個,基本實現(xiàn)了“六個有”目標(biāo)。聯(lián)絡(luò)幫扶百個行政村活動得到市委書記馬清明同志的充分肯定。

(二)規(guī)范農(nóng)資市場秩序,紅盾護(hù)農(nóng)抓監(jiān)管

從強化責(zé)任、突出重點、加強監(jiān)測、規(guī)范行為、完善機制等方面入手,加大監(jiān)管力度,切實維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益,確保農(nóng)民用上放心農(nóng)資。一是突出重點,注重效果。突出重點區(qū)域、重點品種、重要時節(jié),組織開展了“紅盾護(hù)農(nóng)保春耕”、“紅盾護(hù)農(nóng)保夏播”、“紅盾護(hù)農(nóng)保秋種”三次專項執(zhí)法行動。檢查農(nóng)資市場主體3180戶次,查處無照和超范圍經(jīng)營56戶,共搗毀非法偽劣農(nóng)資生產(chǎn)窩點3個,依法查扣假復(fù)合肥、原料肥26.5噸、過期(假)農(nóng)藥29.5斤;查扣不合格化肥8噸,不合格種子82.5公斤、劣質(zhì)種子2.18噸,立案查處涉農(nóng)案件39起,受理消費者農(nóng)資投訴215起。二是積極預(yù)防,加強監(jiān)測。完善農(nóng)資商品質(zhì)量監(jiān)測制度,以農(nóng)民群眾投訴突出的、新聞媒體披露的、進(jìn)貨渠道不明的、信譽差的農(nóng)資商品和經(jīng)營者為重點,進(jìn)一步加強流通環(huán)節(jié)農(nóng)資商品質(zhì)量監(jiān)測工作。對6組農(nóng)資抽樣檢測不合格的單位分別下達(dá)了行政處罰決定書。三是依法行政,規(guī)范行為。嚴(yán)格農(nóng)資案件查辦程序,對假劣農(nóng)資商品該沒收的沒收,該銷毀的銷毀,不搞以罰代管、以罰代處、罰款放行。實行不合格農(nóng)資商品下架、退市制度,加強對不合格農(nóng)資退市后處理的監(jiān)管,防止不合格農(nóng)資再次流入市場。四是完善機制,長效監(jiān)管。始終堅持把“紅盾護(hù)農(nóng)”行動打造成工商部門的馳名商標(biāo)放在首位,強化工作責(zé)任,推行連鎖經(jīng)營,實行信用監(jiān)管,抓好典型示范。去年4月國家工商總局副局長劉凡在考察農(nóng)資市場監(jiān)管和農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作時,充分肯定了我局農(nóng)資市場監(jiān)管和促進(jìn)農(nóng)資流通的做法。今年9月份市工商局被國家工商總局作為全國“紅盾護(hù)農(nóng)”聯(lián)系單位。我局的農(nóng)資市場監(jiān)管經(jīng)驗在國家工商總局“紅盾護(hù)農(nóng)聯(lián)系點”座談會進(jìn)行了交流。

(三)服務(wù)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)組織,培育主體抓發(fā)展

把培育和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人,作為服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容,不斷加大工作力度。年初以市政府名義組織召開了全市農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人工作會議,擬定了農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人發(fā)展規(guī)劃,引導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人向經(jīng)營規(guī)?;⒒顒咏M織化、功能綜合化、服務(wù)信息化方向發(fā)展。一是開展教育培訓(xùn)。圍繞經(jīng)紀(jì)人設(shè)立及登記規(guī)范、合同法律知識、合同技巧、市場營銷知識等內(nèi)容對農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行培訓(xùn)。共舉辦各種類型的經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班6期,共免費培訓(xùn)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人1000余人。二是強化行業(yè)自律。積極引導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人成立協(xié)會,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)組織18個,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人自我管理。三是加強監(jiān)督管理。切實規(guī)范農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)行為。全市共有各類經(jīng)紀(jì)人協(xié)會66個,新發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人866人,累計發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人4234人。

(四)履行綜合整治職責(zé),圍繞中心抓創(chuàng)建

根據(jù)市委、市政府要求和布署,在去年市創(chuàng)建省級文明城市和今年舉辦的首屆世界華人尋根節(jié)、創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市活動中,緊緊圍繞綜合整治工作要求,認(rèn)真履行職責(zé),圓滿地完成責(zé)任單位和責(zé)任路段整治工作任務(wù)。一是成立整治專班。制定了整治工作方案,成立綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組,明確綜合整治工作任務(wù)和要求。二是強化整治職責(zé)。對責(zé)任路段進(jìn)行實地調(diào)查了解,掌握基本情況。按照整治要求,結(jié)合各自職能和承擔(dān)的創(chuàng)建任務(wù),以籌委會的名義對責(zé)任路段經(jīng)營戶和相關(guān)單位下發(fā)城市環(huán)境綜合整治督辦函,明確整改期限。在整治期間查處無照經(jīng)營戶3家、出門出窗經(jīng)營戶10家,清除小廣告180張,更新廣告牌匾52塊,督促清洗和粉刷門面門窗85戶,就亮化事項與十一個單位進(jìn)行溝通和督辦。三是加強協(xié)調(diào)配合。服從市創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)配,與有關(guān)單位和社區(qū)、居委會開展創(chuàng)建經(jīng)驗交流,形成相互支持、齊抓共管的局面,保證了創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。保證了全市重大社會活動的圓滿有序進(jìn)行,創(chuàng)建整治工作得到了市委、市府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

(五)強化市場監(jiān)管執(zhí)法,專項整治抓規(guī)范

一是開展節(jié)日市場專項整治。在“元旦”、“春節(jié)”、“十一、中秋”雙節(jié)期間,查處無照經(jīng)營31戶、超范圍經(jīng)營24戶,查處“注水肉”9起,銷售過期食品行為49起,保障了節(jié)假日期間消費安全。二是開展卷煙市場專項整治。查處銷售假冒卷煙行為14起,取締無照、無證卷煙經(jīng)營戶1599戶,查扣非法卷煙5627.5條,立案查處無證卷煙經(jīng)營戶370家,有力打擊了無證卷煙經(jīng)營戶違法行為,使煙草市場經(jīng)營環(huán)境得到進(jìn)一步凈化。三是開展動物疫情專項整治。組織開展春節(jié)期間禽流感防控工作以及活禽和活體鳥類經(jīng)營市場監(jiān)督管理,做好高致病性禽流感防控工作。四是開展豬肉市場專項整治。采取有效措施,切實抓好豬肉市場監(jiān)管和市場穩(wěn)定工作,取締無照經(jīng)營6戶,查處各類違法違規(guī)經(jīng)營行為案件6件。五是開展“限塑”專項行動。檢查市場1023個次,檢查經(jīng)營戶7728戶,查處不合格塑料購物袋8.268萬個,查辦案件23起。六是開展汽車摩托車、成品油市場專項整治。檢查經(jīng)營主體資格793戶(家),查處無照經(jīng)營戶3戶,查處商標(biāo)侵權(quán)2件,查處制售不合格和假冒偽劣汽車配件25件。七是開展甲型h1n1流感疫情防控工作。成立了市工商局防控甲型h1n1流感疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《市工商局防控甲型h1n1流感疫情應(yīng)急預(yù)案》,每星期五上報防控甲型h1n1流感疫情情況。此外還組織開展了煙花鞭炮、啤酒市場、糧棉油市場等專項整治工作,有力維護(hù)了良好的市場秩序。

(七)分解黨風(fēng)廉政目標(biāo),明確責(zé)任抓落實

一是強化責(zé)任分解。2月25日,我局分別與各區(qū)、市局,開發(fā)區(qū)分局和各直屬分局、機關(guān)各科室(會)簽訂了黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書。同時制發(fā)了《市工商局黨組關(guān)于全市工商系統(tǒng)XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)及落實責(zé)任分解的意見》,明確了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和內(nèi)設(shè)、直屬機構(gòu)的反腐__責(zé)任。二是強化目標(biāo)內(nèi)容。突出針對性,針對各單位、各科室工作特點,分別明確黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容,使更具體、更科學(xué)。三是強化“一崗雙責(zé)”。全面建立黨風(fēng)廉政建設(shè)“一把手”負(fù)責(zé)制和各級班子成員“一崗雙責(zé)”制,全面建立起齊抓共管的黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。

(八)開展廉政風(fēng)險管理,關(guān)口前移抓防范

結(jié)合省局黨風(fēng)廉政工作會議精神和要求,把崗位廉政風(fēng)險防范工作在全市工商系統(tǒng)全面鋪開。一是建立工作體系。將崗位廉政風(fēng)險防范工作寫進(jìn)各單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,成立崗位廉政風(fēng)險防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立起“分級管理、權(quán)責(zé)明確”的防范工作體系。二是開展宣傳造勢。廣泛宣傳廉政風(fēng)險防范管理工作的主要精神和基本內(nèi)容,引導(dǎo)干部職工牢固樹立廉政風(fēng)險防范意識。在登記注冊分局先行試點,通過試點帶動,使干部職工熟悉工作內(nèi)容,明確工作要求,重點掌握查找風(fēng)險點的原則和方法。三是查找崗位風(fēng)險。緊緊抓住“查找風(fēng)險點”這個關(guān)鍵環(huán)節(jié),指導(dǎo)、督促各單位突出重要崗位,組織干部職工全面、深入查找風(fēng)險點,同時組織干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)黨紀(jì)政規(guī),使干部職工做到崗位職責(zé)明確、廉政風(fēng)險清楚,增強其防范崗位廉政風(fēng)險的自覺性。

(九)突出作風(fēng)建設(shè)主題,注重形式抓載體

一是開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動。制定“作風(fēng)建設(shè)年”活動方案,努力改進(jìn)學(xué)風(fēng)、會風(fēng)和文風(fēng),加強干部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,深入開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,開展治理奢侈浪費行為活動,改進(jìn)監(jiān)管執(zhí)法作風(fēng),推進(jìn)機關(guān)效能建設(shè)和廉政建設(shè),暢通群眾利益訴求渠道,深化社會聯(lián)絡(luò)服務(wù)活動。二是開展“不在狀態(tài)”行為專項治理活動。依據(jù)《____黨員紀(jì)律處分條例》和《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合全市工商系統(tǒng)實際,制定了《工作人員“不在狀態(tài)”進(jìn)行處理的暫行規(guī)定》,針對十六種“不在狀態(tài)”情形,明確了處理形式。三是開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月活動。開展反腐__教育的“六個一”活動,即舉辦一場廉政講座,舉行一次廉政書法(硬筆)展覽,組織觀看一場廉政電影,每個黨員干部要寫一篇廉政心得、銘記一句廉政格言、作出一生廉政承諾,引導(dǎo)系統(tǒng)干部堅定反腐__信心,筑牢拒腐放變的思想防線。

(十)組織專項檢查清查,針對問題抓糾建

一是開展了行政許可行為專項清查活動。對各單位受理的行政許可事項進(jìn)行全面清理,清理和查糾活動共涉及企業(yè)登記事項138件、個體登記事項1504件、農(nóng)民專業(yè)合作社登記事項35件、企業(yè)辦理動產(chǎn)抵押和拍賣備案等登記許可事項11件。對清理出的12件企業(yè)登記不規(guī)范事項和35件個體登記不規(guī)范事項,要求相關(guān)單位主動糾正,逐一明確整改規(guī)范的時限和責(zé)任主體,確保行政許可依法規(guī)范進(jìn)行。二是開展作風(fēng)紀(jì)律專項檢查活動。明確專項檢查工作的重點,重點組織各單位開展是否從事不正當(dāng)交易活動、是否用職務(wù)之便收受好處、是否違規(guī)收受回扣、是否違規(guī)介紹業(yè)務(wù)收受好處等違規(guī)行為查糾工作,實地走訪了各類企業(yè)83家、個體工商戶196家,各類審計、會計事務(wù)所、中介代理結(jié)構(gòu)10家,沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。三是開展明查暗訪活動。配合行評復(fù)評工作、人大評議工作,各級紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)共組織開展明察暗訪活動13次,走訪管理服務(wù)對象447戶。

(十一)接受社會評議監(jiān)督,從政行為抓清廉

一是繼續(xù)深入開展面向管理服務(wù)對象述職述廉活動。按照“自我總結(jié)、代表座談、民主測評、反饋意見、逐條整改”等步驟,組織43個基層直屬單位召開面向管理服務(wù)對象述職述廉暨接受社會評議現(xiàn)場會,121名各級班子成員、68名執(zhí)法人員面對面地向126名人大代表、政協(xié)委員和587名管理服務(wù)對象代表報告履行崗位職責(zé)和廉潔自律情況,現(xiàn)場解答管理服務(wù)對象質(zhì)詢的各類問題27個,收集管理服務(wù)對象提出的意見和建議14條。二是認(rèn)真落實干部監(jiān)督制度。認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、重大事項報告和任職廉政談話等干部監(jiān)督制度,繼續(xù)推行各單位“一把手”不直接分管人事、財務(wù)、基本建設(shè)和物資采購工作。對基層新提拔和正式任職的20名副科級干部進(jìn)行了任職廉政談話。認(rèn)真落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)禁私駕公車的有關(guān)規(guī)定,促進(jìn)了人員廉潔自律意識得到進(jìn)一步提高。三是積極開展政風(fēng)行風(fēng)評議和復(fù)評活動。在去年政風(fēng)行風(fēng)評議工作中,認(rèn)真組織,全力投入,深化行風(fēng)問題的查糾和整改,在市委、市政府組織政風(fēng)行風(fēng)評議綜合測評中,綜合滿意度達(dá)到95%以上,被市糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組授予優(yōu)秀等次。今年我們又高度重視政風(fēng)行風(fēng)評議復(fù)評工作,制定了政風(fēng)行風(fēng)評議復(fù)評方案,對去年查找問題的整改情況進(jìn)行了回頭看,對有關(guān)整改措施進(jìn)一步進(jìn)行了完善,同時組織開展“百千萬”活動,進(jìn)一步深化整改措施,復(fù)評工作得到市糾風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組的好評。

二、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和個人廉潔自律情況

一是加強學(xué)習(xí),提升素質(zhì)。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__屆三中、四中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀理論,從宏觀上了解當(dāng)前反腐__建設(shè)的形勢,把握系統(tǒng)反腐__建設(shè)工作方向。特別是仔細(xì)研究國家總局、省局對系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列部署,了解當(dāng)前系統(tǒng)反腐__建設(shè)的新思路、新觀點、新舉措。在業(yè)務(wù)方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察實用法律法規(guī),系統(tǒng)了解近年來總局和省局針對系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作出臺的政策文件和工作安排部署,在具體工作中,緊扣省局和市委黨風(fēng)廉政工作目標(biāo)責(zé)任制的落實,使自己對全年工作安排部署有了一個全面直觀的了解。

二是遵守制度,做好表率。制度是一個單位各項工作有序、有力、有效運轉(zhuǎn)的基本規(guī)范,要求單位的每個成員都必須自覺遵守。自己作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是作為一名紀(jì)檢監(jiān)察干部,能夠身正為范,帶頭遵守制度規(guī)定。在實際工作中,我能夠自覺遵守黨組議事規(guī)則,遵守黨組民主集中制的有關(guān)規(guī)定,在抓好分管工作與維護(hù)黨組權(quán)威上,堅持重大事項及時匯報請示,不隨意自作主張;對同志、對下屬不盛氣凌人,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

三是身體力行,解決問題。能保持過硬的工作作風(fēng),在實際工作中主動與分管科室同志接洽,了解當(dāng)前工作重點、難點,了解分管科室人員對當(dāng)前工作的看法,幫助分管科室想辦法、出主意,督辦工作進(jìn)展,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,共同研究解決一些具體問題,做到融入工作態(tài)度積極,解決問題認(rèn)真主動。

四是嚴(yán)以律已,廉潔自律。始終把廉潔從政作為基本準(zhǔn)則,遵守各項工作紀(jì)律,不折不扣地貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)章制度,堅持做到自重、自省、自警、自勵,對市局建立的規(guī)章制度,不講客觀、不談理由,講大局、講紀(jì)律、講服從,不以權(quán)謀私,在公務(wù)接待、用車等方面堅持厲行節(jié)約、拒絕鋪張浪費等問題,時刻保持領(lǐng)導(dǎo)干部本色。

三、存在的問題和不足

一是政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還缺乏深度,對黨風(fēng)廉政建設(shè)和市場管理等業(yè)務(wù)工作的學(xué)習(xí)和掌握還不夠精和專。二是到基層一線調(diào)查研究有待進(jìn)一步加強。三是職能工作創(chuàng)新舉措還不夠多。針對這些問題,在今后的工作中,我將認(rèn)真面對,努力改進(jìn),在工作調(diào)研、工作謀劃、工作督辦等方面加大力度,更好地促進(jìn)各項工作,不負(fù)組織對我的托付。

第七篇 精神科科室工作計劃報告1550字

為落實國家《20__版基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目規(guī)范》和《20__年度赤山湖管委會基本公共衛(wèi)生服務(wù)實施方案》要求,為確保重癥精神病患者管理項目順利開展,逐步建立綜合防控措施,為重癥精神病患者提供健康干預(yù),有效降低危險行為,提高精神病患者與其家庭的生活質(zhì)量,結(jié)合實際,制定本實施方案。

一、成立組織,加強領(lǐng)導(dǎo):為加強對精神病患者的管理,我中心成立了重癥精神病人管理小組,組長由中心主任戴雙兵兼任,副主任丁常信副組長,成員有許發(fā)平、步海峰、李雙根、鄭霞、李葉根及各村醫(yī)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)重性精神疾病工作領(lǐng)導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)。許發(fā)平為專職管理員負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)重性精神疾病患者檔案建立、日常訪視、計算機數(shù)據(jù)維護(hù)工作實施。步海峰:具體協(xié)助重性精神疾病管理工作日常工作。

二、年度工作目標(biāo):建成功能完善的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心重性精神病患者管理系統(tǒng),至20__年底重性精神病患者規(guī)范管理率達(dá)95%。普及精神疾病防治知識,提高對重性精神疾病系統(tǒng)治療的認(rèn)識。年度計劃管理精神病人80多人,全部病人統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)范化檔案管理,完成4次健康指導(dǎo)率95%以上,年度健康體檢率達(dá)到95%。

三、主要工作內(nèi)容

1、管理人員培訓(xùn):按照實施方案和技術(shù)規(guī)范要求,做好精神病管理人員培訓(xùn)。制定培訓(xùn)工作計劃,分期分批、有計劃有步驟地組織精神病防治專業(yè)人員、患者家屬等相關(guān)人員培訓(xùn),提高工作人員技術(shù)水平和管理能力,增強患者家屬護(hù)理、桂委會人員相關(guān)知識與技能。

2、為精神病人建立健康檔案進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)。及時為每一名新發(fā)現(xiàn)患者建立健康檔案,建檔登記的內(nèi)容包括患者及監(jiān)護(hù)人姓名和聯(lián)系方式等基本情況、患者精神疾病家族史、初次發(fā)病時間、既往診斷和治療情況、既往主要癥狀、生活和勞動能力、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會功能情況、康復(fù)措施、總體評價及后續(xù)治療康復(fù)意見等。加強宣傳,鼓勵和幫助患者進(jìn)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練,指導(dǎo)患者參與社會活動,接受職業(yè)訓(xùn)練。與病人家屬進(jìn)行交流,發(fā)放精神病科普宣傳資料,講解精神病人護(hù)理知識,消除社會對精神疾病的歧視和誤解。

3、精神病人的發(fā)現(xiàn):接受過重性精神病患者管理培訓(xùn)村醫(yī)與中心醫(yī)生通過合作醫(yī)療報銷,網(wǎng)格化入戶服務(wù)管理等方法,不定期對轄區(qū)人口進(jìn)行調(diào)查,收集在醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)行明確診斷的重性精神病患者信息,對發(fā)現(xiàn)新患者下列患者(重性精神疾病主要包括精神_癥、雙向障礙、偏執(zhí)性精神病、_情感障礙、癲癇所致精神障礙、重性精神發(fā)育遲滯等。發(fā)病時,患者喪失對疾病的自知力或者對行為的控制力,并可能導(dǎo)致危害公共安全和他人人身安全的行為,長期患病者可以造成社會功能嚴(yán)重?fù)p害),并做初步篩查工作,明確的建立管理檔案,納入規(guī)范化管理。不明確診斷的重性精神病,但有危險性傾向的人員信息,再建議其立即到專業(yè)機構(gòu)診斷治療的同時,上報上級精神病防治專業(yè)機構(gòu)。

4、定期隨訪:對于納入管理的患者,每年至少隨訪4次,每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生、用藥和家庭護(hù)理理念等方面的信息,督導(dǎo)患者服藥,防止復(fù)發(fā),及時發(fā)現(xiàn)疾病復(fù)發(fā)或加重的征兆,給予相應(yīng)處置或轉(zhuǎn)診,并進(jìn)行危機干預(yù)。對病情不穩(wěn)定的患者,在現(xiàn)用藥基礎(chǔ)上按規(guī)定劑量范圍進(jìn)行調(diào)整,必要時與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉(zhuǎn)診至上級醫(yī)院;對伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應(yīng),應(yīng)將患者轉(zhuǎn)至上級醫(yī)院。

5、健康教育、康復(fù)指導(dǎo):加強宣傳,鼓勵和幫助患者進(jìn)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練,指導(dǎo)患者參與社會活動,接受職業(yè)訓(xùn)練。與病人家屬進(jìn)行交流,發(fā)放精神病科普宣傳資料,講解精神病人護(hù)理知識,消除社會對精神疾病的歧視和誤解。

6、健康體檢:根據(jù)精神病人病情,每年安排適當(dāng)?shù)臅r間為所有在冊管理的精神病人提供一次免費的體檢,體檢內(nèi)容主要是身高、體重和血壓等一般項目,另根據(jù)需要,可以提供肝功能等檢查,體檢結(jié)束后及時告知體檢結(jié)果,并提出針對性的健康干預(yù)措施。

第八篇 肺結(jié)核科室工作述職報告2750字

1.肺結(jié)核科室工作述職報告

結(jié)核病是由結(jié)核桿菌感染引起的慢性的傳染病,治療周期長。正是因為它具有傳染性,導(dǎo)致了人們對結(jié)核病避之不及,也正是因為人們對于結(jié)核病的傳染性的認(rèn)識不到位,導(dǎo)致了結(jié)核病患者受到了他人的排斥和歧視,造成了他們自卑焦慮的心理;6個月以上的治療周期,患者容易喪失治療信心,由于種種原因而自行停藥。這些都加劇了結(jié)核病防治工作以及督導(dǎo)管理工作的困難。

作為一名社區(qū)結(jié)核病訪視醫(yī)生,首先在了解病人病情的情況下,向病人說明對方所服用的藥物名稱、分別服用時間及服用劑量,其次說明用藥按時規(guī)律全程的重要性及科學(xué)性,向患者及家屬講解關(guān)鍵月末痰送痰檢查的必要性。讓病人從心理上接受了解自己患病情況,提高病人的依從性同時樹立起患者治愈結(jié)核病的信心。其次即為健康宣教,向患者及患者家屬(家督員)說明該病的傳染源,易感因素,易感者及臨床癥狀。讓病家家屬注意消毒隔離,若有疑似癥狀必須及時就診排查。許多結(jié)核病患者服用藥物以后會出現(xiàn)不同程度的不良反應(yīng),那是一個非常痛苦的過程,訪視員一定要認(rèn)真處理好這種矛盾能讓提高病人用藥依從性。

對待患者一定要有百分百的耐心,我曾經(jīng)在隨訪中就遇到了這樣的情況,一位離休干部服用藥物一段時間了,不良反應(yīng)比較明顯,打電話預(yù)約訪視時就能感覺到他妻子的情緒很不好,到了以后病人不原意出來見我,我照例先到衛(wèi)生間看了他的晨尿顏色,他的妻子給我看了每天用藥督導(dǎo)卡片,說他鬧情緒,兩天沒有用藥,我站在病人房門外給他解釋藥物的不良反應(yīng)現(xiàn)象是正常的,請他一定要堅持服用下去等等。一個小時后患者情緒穩(wěn)定了,終于開門出來了,第一句話就是:我現(xiàn)在要吃藥,小年輕不要小看我老頭子。聽到這話我就放心了,我詳細(xì)囑咐他服藥注意事項,消除了患者顧慮,患者表示接受。臨走時,老阿姨站在門口一直目送我下樓,那一刻我深深感受到了自己職責(zé)的重要性。

對待患者一定要有百分百的耐心和愛心,23歲外地來打工的小姑娘,用藥3月后發(fā)現(xiàn)自己皮膚變黑了,自行停藥三天,我打電話過去,她沖我發(fā)脾氣,說疼痛可以忍受,但是不能毀容,說著說著痛哭起來,我給他解釋這是藥物的副反應(yīng),病治好了,停藥后就會好的。之后和她聊家庭,聊工作,暢想未來,小姑娘終于意識到停藥的危害了,之后一直堅持用藥,現(xiàn)在結(jié)婚了,收到她喜糖的時候,工作的成就感讓我開心了一天。

在無數(shù)次的督導(dǎo)工作中,我慢慢地成長起來,深刻體會到:提高患者的治療依從性是治愈結(jié)核病的關(guān)鍵,良好的溝通技巧有助于提高結(jié)核病督導(dǎo)管理員的工作質(zhì)量,能把結(jié)核病患者的困難當(dāng)作自己的事情來解決,更是督導(dǎo)工作取得成功的秘訣?;叵胱哌^的歷程,瀝瀝在目,令人難忘。工作的辛苦,收獲的甘露,就像一杯陳年老酒,直澆心田,回味無窮!

2.肺結(jié)核科室工作述職報告

__年上半年,在縣衛(wèi)生局和中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則,全面實施現(xiàn)代結(jié)核病控制策略,加強結(jié)核病歸口管理,強化了結(jié)核病的發(fā)現(xiàn)、診斷、治療、管理,結(jié)核病防治工作取得了顯著成效。

一、結(jié)核病發(fā)現(xiàn)及時有效

扎實有序開展因癥就診、轉(zhuǎn)診。病人系統(tǒng)管理率達(dá)100%。截止6月底登記并管理涂陽病人4例,涂陰病人1例。并規(guī)劃服藥23例,到區(qū)疾控復(fù)查四例。追蹤2例,追蹤到位2例,追蹤到位率100%。

二、業(yè)務(wù)培訓(xùn)常抓不懈

每月一次防疫人員例會堅持不懈,雷打不動,及時分析并解決了結(jié)防工作存在的突出問題。另外,根據(jù)項目要求,先后于每月例會時間舉辦了六次鄉(xiāng)村人員培訓(xùn)班,受訓(xùn)66人次。培訓(xùn)中堅持結(jié)合實際,分門別類對防疫專干、村醫(yī)等不同崗位進(jìn)行相應(yīng)知識培訓(xùn),業(yè)務(wù)水平和技能得到大幅提升,為結(jié)核病防治奠定了堅實基礎(chǔ)。

三、病人督導(dǎo)循規(guī)推進(jìn)

從年初至今,我們采取2月一次現(xiàn)場督導(dǎo)和電話督導(dǎo)相結(jié)合方式,對全轄區(qū)結(jié)核病人給予訪視。對今年耐藥監(jiān)測納入的患者定期進(jìn)行隨訪,以了解患者服藥、復(fù)查等基本情況。

對村級醫(yī)療機構(gòu)每季度定期督導(dǎo)一次,主要查看門診日志、傳染病登記本嚴(yán)格按照傳染病管理辦法進(jìn)行登記、上報,確保無漏診現(xiàn)象發(fā)生。

四、健教宣傳成效顯現(xiàn)

我們不斷加大宣傳力度,采取多種形式,廣泛,深入地對國家的結(jié)核病防治工作政策和策略進(jìn)行宣傳,普及結(jié)核病防治知識,有效地提高了人民群眾結(jié)核病防治知識知曉率,增強了防病治病的意識,為防治工作營造輿論氛圍。一是對每一例前來就診、咨詢的群眾實行進(jìn)行面對面宣傳、講解,并發(fā)放結(jié)核病防治宣傳卡,做到健康教育經(jīng)常化、隨時化。二是利用3.24世界結(jié)核病宣傳日深入我轄區(qū)集貿(mào)市場進(jìn)行了“大手拉小手,健康你我他”、“消除結(jié)核,健康和諧”專題宣講簽名活動,累計發(fā)放宣傳單300余張,各類折頁150余份,接受咨詢50余人,直接、間接接受健康教育的人數(shù)達(dá)200余人,使更多人了解結(jié)核病知識,提高了全民結(jié)核病防治知識知曉率。

3.肺結(jié)核科室工作述職報告

20__年即將過去。回顧這一年,我院結(jié)核病防治工作在區(qū)疾控中心的正確指導(dǎo)下,在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,順利完成了結(jié)核病防治工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作做如下簡要總結(jié):

一、主要完成的工作

1、做好宣教工作

結(jié)核病防治工作最主要的是提高群眾的防治意識,以預(yù)防為主,防患于未然。所以做好結(jié)核病防治知識的宣傳就顯得十分重要。為此,我院在今年的結(jié)核病防治工作中開展了結(jié)核病防治知識的宣教工作,比如在“3.24”結(jié)核病防治日通過設(shè)點,宣傳結(jié)核病防治知識、健康咨詢、散發(fā)宣傳資料等方式開展結(jié)核病防治的宣教活動;不定期入村進(jìn)行結(jié)核病防治宣教;對轄區(qū)內(nèi)結(jié)核病患者及其家屬進(jìn)行隨訪、服藥督導(dǎo)、密切接觸者預(yù)防指導(dǎo);對本院醫(yī)務(wù)人員、村站醫(yī)生進(jìn)行不定期相關(guān)知識培訓(xùn)等。以此來提高轄區(qū)人群、轄區(qū)醫(yī)務(wù)人員對結(jié)核病的防治意識和防治水平。

2、加強結(jié)核病的預(yù)防工作,對新生兒及時予以卡介苗的接種。

3、病人篩查工作:加強門診醫(yī)生的責(zé)任心,要求門診醫(yī)生對慢性咳嗽咳痰2周以上的首診病人要常規(guī)進(jìn)行結(jié)核病的排查工作,發(fā)現(xiàn)疑似病人即轉(zhuǎn)至縣疾控中心進(jìn)行確診。

4、病人治療全程管理:本鎮(zhèn)內(nèi)的肺結(jié)核病人,我們都納入了結(jié)核病隨訪管理,定期按時上門進(jìn)行隨訪督導(dǎo)。督導(dǎo)內(nèi)容包括:解釋病情、用藥指導(dǎo)、服藥記錄的填寫、服藥副反應(yīng)的處理以及堅持規(guī)則用藥的重要性等。

隨訪過程中不忘進(jìn)行結(jié)核病防治的宣教工作,內(nèi)容包括:

(1)結(jié)核病是呼吸道傳染病,治療頭2個月一定要注意對家人及周圍人群的空氣傳播。

(2)結(jié)核病是可以治愈的,要樹立堅定信心,充分與醫(yī)生配合。

(3)堅持按制定的化療方案規(guī)則治療,完成規(guī)定的療程是治好結(jié)核病的關(guān)鍵。

(4)服藥后可能出現(xiàn)副反應(yīng),如一旦出現(xiàn)副反,就及時找醫(yī)生處理,不要自行停藥。

二、存在問題

1、我鎮(zhèn)患者及其家屬的文化素質(zhì)低,難以接受結(jié)防知識的宣教,造成防病意識難以提高。

2、患者的認(rèn)識水平有限,在出現(xiàn)藥物反應(yīng)后病人不聽醫(yī)生勸告,不堅持服藥。

三、今后的工作意見

1、加強臨床醫(yī)生、村醫(yī)業(yè)務(wù)和職業(yè)道德學(xué)習(xí),提高工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平。

2、經(jīng)常開展各種培訓(xùn)班,以提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平。

第九篇 醫(yī)院科室工作計劃報告2500字

20__年我們醫(yī)院的工作做得相對來說極為順利,各項工作完成的較為成功,所以在今后的工作中,我們要繼續(xù)做好這一切,要以20__年的工作為榜樣,一定要做好我們的工作,在接下來的一年中,我們要做到,這是我們一直以來不斷堅持努力的結(jié)果,相信我們一定能夠做好!

20__在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,醫(yī)務(wù)科在醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全等各方面都取得了較大提高,20__年醫(yī)務(wù)科將一如既往的在院委會的領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局,照例增強自主創(chuàng)新能力,繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”和“兩好一滿意”活動實踐,不斷將醫(yī)務(wù)科各項工作推向深入。

一、防止醫(yī)療事故 確保醫(yī)療安全

認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,嚴(yán)格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和評改細(xì)則,開展管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案,實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動。組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項條例。加強對重點環(huán)節(jié)、重點科室的質(zhì)量管理,把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點從醫(yī)療終末質(zhì)量評價擴展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去。重點包括:(1)強調(diào)入院告知書、授權(quán)書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫。(2)真實、準(zhǔn)確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班;(3)組織科室加強對診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與考核。(4)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)強化服務(wù)意識,做到“多解釋、多安慰、多理解、多溫暖、多幫助”,使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓;(5)加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度。

二、醫(yī)療質(zhì)量管理

1、加強科室自身建設(shè)

根據(jù)零八年全市工作檢查針對我科所提出的不足,我們將在20__年繼續(xù)加強自身的質(zhì)量及制度建設(shè),主要包括:完善和更新各項委員會活動、會議記錄;加強科室檔案管理;轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強化服務(wù)意識,由經(jīng)驗化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變,由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理,增強自主創(chuàng)新能力,與時俱進(jìn)。

2、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會進(jìn)行查房 每周四上午定期到某一科室進(jìn)行全程查房,全院所有臨床科室輪流循環(huán)進(jìn)行。查房內(nèi)容包括:醫(yī)師交接班,包括科室實際交接班進(jìn)行狀況和書面記錄的進(jìn)行;科室三級查房,重點督促科室教學(xué)查房和主任查房的規(guī)范落實;住院病歷的書寫質(zhì)量;科室五討論制度的落實,包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論,詳細(xì)了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理、科研教學(xué)等情況,針對不足提出合理改進(jìn)意見。

3、病案質(zhì)量管理

(1)環(huán)節(jié)質(zhì)量 每周一、周二到臨床科室抽查4-6分環(huán)節(jié)病歷,嚴(yán)格按照《山東省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》對病歷中三級查房、五討論、會診(科內(nèi)會診、院內(nèi)會診和院外會診)、醫(yī)囑病情的查對等方面進(jìn)行監(jiān)控;另外嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師交接班,抽查科室月質(zhì)量教育分析,幫助科室查出問題,提出改進(jìn)方案,并督導(dǎo)三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)記錄和政治學(xué)習(xí)記錄。

(2)終末病歷 每月到病案室抽查各科10份出院病歷,每半年對抽查的終末病例進(jìn)行展評,并嚴(yán)格按“陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲辦法”獎優(yōu)罰劣。

4、重點科室監(jiān)管

(1)針對icu質(zhì)量的監(jiān)控,每周不定期對icu進(jìn)行抽查,重點抽查內(nèi)容:嚴(yán)格規(guī)范危重患者的病歷書寫及醫(yī)護(hù)人員交接班記錄;科室實際查房情況;危重患者上報制度的落實;實際觀看醫(yī)務(wù)人員對危重患者各項技術(shù)操作的熟練度、規(guī)范度;

(2)對麻醉科的監(jiān)控,每月定期到麻醉科進(jìn)行檢查,主要內(nèi)容包括:術(shù)前麻醉訪視的實際進(jìn)行情況;完善各種麻醉協(xié)議的簽署;嚴(yán)格查對制度及麻醉藥品管理的執(zhí)行。

對重點科室的監(jiān)控,醫(yī)務(wù)科將嚴(yán)格做到查有所記、查有所對,并將每次對差內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)、比較、評價,共同探討相應(yīng)的改進(jìn)措施,在提高科室質(zhì)量的同時杜絕安全隱患。

三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育

1、加強對新進(jìn)人員的培訓(xùn) 針對上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范、法律知識薄弱、工作思想欠端正等缺點,醫(yī)務(wù)科在零九年會進(jìn)一步加大對新近人員的培訓(xùn),培訓(xùn)主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊,通過分期講座的形式進(jìn)行,醫(yī)務(wù)科全程監(jiān)控,并抽查培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)記錄,并在階段學(xué)習(xí)后進(jìn)行現(xiàn)場提問和書面形式考核,不合格者不允許上崗。

2、加強科室科研工作 每科在完成日常工作之余,要有計劃、有針對性的組織1-2項科研課題,主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇,醫(yī)務(wù)科在督促可是科研工作的同時,盡努力為科室創(chuàng)造有利條件。

3、嚴(yán)格院外進(jìn)修、實習(xí)人員管理 在接受德州衛(wèi)校、現(xiàn)代醫(yī)學(xué)院、杏林醫(yī)學(xué)院、泰安醫(yī)學(xué)院等高校實習(xí)生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修人員的同時進(jìn)一步加強組織紀(jì)律性的管理,并強調(diào)其基礎(chǔ)知識、基本理論和基本技能的訓(xùn)練。

4、強化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn) 根據(jù)我院院情,在按需培訓(xùn)的原則和醫(yī)院經(jīng)濟(jì)條件許可的情況下,選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí),吸收先進(jìn)技術(shù),提高技術(shù)水平。中級職稱專業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)合自己專業(yè),鼓勵通過自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)自覺嚴(yán)格補充,增長本專業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法,掌握交叉學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的知識。初級職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位,進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識和技能的職務(wù)培養(yǎng),熟練掌握專業(yè)技術(shù),參與科研、能解決較復(fù)雜的疑難病癥,爭取以請進(jìn)來、派出去、自己學(xué)的原則想方設(shè)法提高專業(yè)隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),在院委會的批準(zhǔn)和支持下邀請上級專家對我院進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),以查房、手術(shù)、講課等形式不斷提高我院業(yè)務(wù)水平,并支持各科邀請專家指導(dǎo)開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

5、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理 嚴(yán)格周一、周各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),醫(yī)務(wù)科不定期抽查各科室實際學(xué)習(xí)情況并結(jié)合學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行現(xiàn)場提問。另外,每周四安排專門針對年輕醫(yī)師的專業(yè)講座,由各科主任輪流授課,醫(yī)務(wù)科全程參與并做好記錄,不定期進(jìn)行現(xiàn)場考核。

6、強調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)講座活動的重要性,對上級醫(yī)院教授來源授課等是以醫(yī)務(wù)科一律即使安排相關(guān)工作,保證相關(guān)專業(yè)人員均能參加。

7、每半年組織一次“三基三嚴(yán)”理論考核,并與九月份正式進(jìn)行本院實踐技能考核工作,對“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)工作分季度進(jìn)行,具體為:第一季度,對全員中低年資醫(yī)師進(jìn)行心肺復(fù)蘇、呼吸機、電除顫的應(yīng)用培訓(xùn);第二季度,進(jìn)行導(dǎo)尿、各種穿刺、插管等臨床常用技術(shù)培訓(xùn)和第一次理論考核;第三季度,進(jìn)行麻醉藥品、抗菌藥品的全員知識培訓(xùn);第四季度,進(jìn)行第二次理論考核和實踐技能的考核,并針對弱項進(jìn)行專項培訓(xùn)。

第十篇 醫(yī)院科室工作述職報告3950字

1.醫(yī)院科室工作述職報告

一、指導(dǎo)思想

我科將全面實施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的工作方案,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。

二、工作目標(biāo)

以患者滿意為總體目標(biāo),夯實基礎(chǔ),鞏固成果,進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,提升服務(wù)內(nèi)涵,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

三、工作措施

1、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)。

嚴(yán)格執(zhí)行我院護(hù)理部修訂的各項規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法,完善護(hù)理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。嚴(yán)格落實《護(hù)士條例》,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)士執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度,單獨上崗護(hù)士有執(zhí)業(yè)證并注冊。

2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)。

(1)加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),使科室護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴(yán)”入手,組織培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、專科護(hù)理、法律法規(guī)、服務(wù)意識,強化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實并保證質(zhì)量。

(2)提高臨床護(hù)士的實際工作能力,培訓(xùn)??谱o(hù)理骨干。

(3)加強護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。建立分層培訓(xùn)機制,按照有關(guān)護(hù)士崗位技能所規(guī)定的訓(xùn)練項目,有計劃的對護(hù)士進(jìn)行技能操作培訓(xùn),要求每人今年必須完成技能操作的培訓(xùn)與考核,牢固掌握護(hù)理基本技能,夯實基本功底。

(4)加強護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。護(hù)士禮儀是護(hù)士綜合素質(zhì)的體現(xiàn),是護(hù)士在整個護(hù)理工作中,為了塑造個人和組織的良好形象所應(yīng)遵循的尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節(jié)和注重儀表、儀容、儀態(tài)等方面的規(guī)范和程序;護(hù)士美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節(jié),可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悅,從而促進(jìn)疾病的康復(fù)。

(5)采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高護(hù)士觀察病情、落實護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書的能力。

3、加強管理,確保護(hù)理安全。

(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等,建立并完善護(hù)理流程及管理評價程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強護(hù)理管理確保目標(biāo)實現(xiàn)。

(2)加強護(hù)理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯、護(hù)理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進(jìn)措施。

(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書書寫、護(hù)士儀表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每周晨會上進(jìn)行總結(jié);每月組織護(hù)理組長對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作進(jìn)行質(zhì)量控制,綜合評價,對存在問題在護(hù)士例會進(jìn)行講評,限期整改。

4、夯實基礎(chǔ)護(hù)理。

切實做好基礎(chǔ)護(hù)理,使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對于做得好的護(hù)士,護(hù)士長要在科內(nèi)會議表揚并根據(jù)激勵考核方案給與獎勵。

5、嚴(yán)格落實責(zé)任制整體護(hù)理。

(1)試行apn排班方法,彈性排班,嚴(yán)格落實分管床位包干制度,工作忙時可加班,閑時可輪休。

(2)責(zé)任護(hù)士對分管床位病人從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,切實做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

(3)全面履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理。

(4)深化護(hù)士分層使用,依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,危重患者由年資高、能力強的護(hù)士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級對應(yīng)。

6、定期滿意度調(diào)查。

(1)每月召開科室工休座談,定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。

(2)每月進(jìn)行患者滿意度調(diào)查從護(hù)士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋個人。讓患者從心里滿意,要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo),盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。

7、加強患者健康教育。

(1)個體宣教:由責(zé)任護(hù)士做每天不少于1次,根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細(xì)的講解。

(2)集體宣教:由資深護(hù)士負(fù)責(zé),內(nèi)容涉及疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項、安全防護(hù)。

8、建立績效考核措施、嚴(yán)格落實各種制度的執(zhí)行。

(1)責(zé)任護(hù)士履行崗位職責(zé)。按照崗位管理進(jìn)行考核,作為績效考核依據(jù)。

(2)護(hù)士根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)以得分高低進(jìn)行績效。

(3)強化醫(yī)療安全核心制度及各種護(hù)理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實。

2.醫(yī)院科室工作述職報告

一、指導(dǎo)思想

在護(hù)理部總的指導(dǎo)思想引領(lǐng)下,以消化內(nèi)科??谱o(hù)理發(fā)展為基礎(chǔ),崗位需求為導(dǎo)向、崗位勝任力為核心,突出專業(yè)內(nèi)涵,以解決臨床護(hù)理問題為目的,強化護(hù)士分層化、專科化培訓(xùn),培養(yǎng)護(hù)理人員循證、科研思維,提升科室護(hù)理教學(xué)科研質(zhì)量。

二、工作目標(biāo)

1、完成消化科兩個區(qū)的護(hù)理教學(xué)與科研的整合工作,科學(xué)管理護(hù)士隊伍,增強護(hù)理人才培養(yǎng),科室呈現(xiàn)良好的學(xué)習(xí)氛圍。

2、進(jìn)一步落實分層培訓(xùn),提高各能級護(hù)士崗位勝任能力,采取多元化培訓(xùn)模式,落實規(guī)范化培訓(xùn)方案。

3、提升科室護(hù)理人員循證實踐的能力,培養(yǎng)評判性思維,切實解決臨床護(hù)理問題,強化護(hù)理工作的科學(xué)性。

4、提高團(tuán)隊合作精神,加強教學(xué)質(zhì)控,促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。

5、鼓勵護(hù)士積極撰寫論文,20__年在護(hù)理專業(yè)期刊上發(fā)表論文數(shù)較前一年上升。

三、具體措施

1、根據(jù)消化科??瓢l(fā)展要求,完成兩個區(qū)護(hù)理教學(xué)的整合工作,有效利用各項資源,提高科內(nèi)護(hù)理教學(xué)水平。

2、將本專科總院兩個區(qū)護(hù)理人員按照各人亞專業(yè)情況分為6個小組,護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)形式由以前的一人一月負(fù)責(zé)制改為一組一月負(fù)責(zé)制,合理安排人力資源,從而增強培訓(xùn)內(nèi)容的深度與廣度,提高人員的積極性、主動性,以及團(tuán)隊合作能力。

3、科室分層培訓(xùn)計劃中加入文件檢索,論文書寫、循證護(hù)理等內(nèi)容,對科室護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理科研及循證護(hù)理相關(guān)知識、相關(guān)技能的培訓(xùn),培養(yǎng)護(hù)士的護(hù)理循證,開發(fā)研究性思維,營造科室良好的科研學(xué)習(xí)氛圍。

4、豐富科內(nèi)培訓(xùn)內(nèi)容,更新專業(yè)理論知識,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平,對于新開展業(yè)務(wù)與技術(shù),或遇到特殊疑難病例,可通過請相關(guān)亞專業(yè)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、組織護(hù)理查房或護(hù)理會診等形式更新知識和技能。

5、有針對性的選派護(hù)士參加院內(nèi)、院外各類學(xué) 習(xí)班和繼續(xù)教育項目,提高護(hù)士專業(yè)水平。

6、關(guān)于讀書報告的撰寫。

(1)n0-n3級護(hù)士,每季度撰寫并上交一份危重癥(或疑難)病人護(hù)理體會和一份讀書報告。

(2)n0-n1級護(hù)士,每年撰寫并上交一份“護(hù)理個案報告”;n2-n3級護(hù)士,每年撰寫并上交一份護(hù)理綜述(或論文)。

通過整合資源,可以增加護(hù)士學(xué)習(xí)新知識及文字匯編等能力,激勵護(hù)理人員的思考能力,以發(fā)揮潛在創(chuàng)造力,學(xué)習(xí)以科學(xué)方法與理性態(tài)度解決問題,提供改善護(hù)理業(yè)務(wù)方法,以提升護(hù)理業(yè)務(wù)品質(zhì),增強自身學(xué)習(xí)的積極性。

3.醫(yī)院科室工作述職報告

一、解放思想,加快發(fā)展的步伐

認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的__大會議精神,與科室的實際情況相結(jié)合起來,主動尋求、探索科室發(fā)展的新的思路、新的途經(jīng)。深入挖掘潛力,主動創(chuàng)造機遇。要大力弘揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立樸實勤儉的思想意識。

二、強化管理、改進(jìn)服務(wù)措施

我們將繼續(xù)加強和完善科室相關(guān)制度的建設(shè),進(jìn)一步完善規(guī)章制度,完善激勵機制。不斷擴大業(yè)務(wù)量及業(yè)務(wù)范圍,不斷暢通服務(wù)流程,搞好醫(yī)療服務(wù),最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本。改進(jìn)服務(wù)措施:

①新入院病人熱情接待。

②宣教認(rèn)真仔細(xì)。

③及時處置新病人、力爭在20分鐘內(nèi)正確處置。

④危重病人立刻處理,溝通到位。

⑤主管醫(yī)生,主管護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)送危重病人檢查。

⑥徹底轉(zhuǎn)變觀念,消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象。

⑦出院時送出病區(qū),反復(fù)交代出院注意事項。

三、進(jìn)一步加強科室建設(shè),拓展業(yè)務(wù)范圍

科室要生存、要發(fā)展,必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展,離不開綜合內(nèi)科建設(shè)。我們下一步的重點擬對患有高血壓、冠心病、糖尿病、腦梗塞、惡性腫瘤等慢性疾病患者實行跟蹤服務(wù),進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭,請示醫(yī)院及上級領(lǐng)導(dǎo)探索制定責(zé)任醫(yī)生簽約服務(wù),建立相對穩(wěn)定的契約服務(wù)關(guān)系。進(jìn)而增加我科室的醫(yī)療服務(wù)范疇,進(jìn)而增加病源量,提高業(yè)務(wù)收入。

四、加強內(nèi)涵建設(shè),重視人才培養(yǎng)

我科通過近幾年的引進(jìn)和培養(yǎng),已經(jīng)擁有數(shù)名具有專業(yè)特長的人才隊伍,但是我們的人才隊伍還不夠強大。仍然存在“青黃不接”的處境。未來的時間里,我們將把培養(yǎng)重點從個別學(xué)科帶頭人,轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干,加大人才培養(yǎng)力度。20__年申請選,3名醫(yī)生進(jìn)修,其中1人進(jìn)修兒科,1人進(jìn)修胃腸鏡,1人進(jìn)修心血管,申請選送1名護(hù)士進(jìn)修兒科。

五、抓好醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,完善醫(yī)療服務(wù)體系

“醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程。20__年,我們將把強調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確?!搬t(yī)療安全”、完善“服務(wù)體系”作為科室頭等大事來抓,通過制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施,著力抓好此項工作。

從基本素質(zhì)抓起,培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德,杜絕偷_?;?、磨洋工、耍心計、推責(zé)任。抓三基培訓(xùn)質(zhì)量,培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力,提高全科醫(yī)生診療能力。抓醫(yī)療文件書寫,從病歷抓起,對所管的病人做到心中有數(shù),查房后及時書寫并簽字。抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,危重病人搶救及疑難病人診斷治療及時討論學(xué)習(xí)。加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,責(zé)任劃分明確,既有分工又有協(xié)作,堅持每日查房制度,對每日危重病人心中有數(shù),新入院病人一一過目,消除潛在隱患,嚴(yán)格各種操作制度及會診制度,加強與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書。

六、勤儉節(jié)約,強化成本核算

科室參考由護(hù)士長親自抓管,建立帳目,有進(jìn)有出,任何人不得私自向他人外借或者送人,定期自查。爭收節(jié)支,提高科室效益。

第十一篇 科室保密工作自查報告650字

科室保密工作自查報告

按照上級有關(guān)保密工作的要求,_____對科室的保密工作進(jìn)行了全面自查自評?,F(xiàn)將保密工作自查自評情況報告如下。

一、加強領(lǐng)導(dǎo),為保密工作提供強有力的組織保證。

一是我組認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)保密工作的方針、政策、指示,嚴(yán)格按照上級紀(jì)委有關(guān)文件精神,認(rèn)真落實干部保密工作制。二是我組堅持做到保密工作與業(yè)務(wù)工作同部署,同時落實,并將任務(wù)分解細(xì)化,明確相應(yīng)的責(zé)任人,為保密工作提供了強有力的組織保證。

二、開展保密教育,增強涉密人員的.保密意識。

我組積極開展保密教育活動,將保密知識納入日常理論學(xué)習(xí)內(nèi)容之中,定期或不定期地組織工作人員學(xué)習(xí)保密知識和上級有關(guān)保密的文件精神,時刻提醒自己注意各項工作的保密性。

三、建立保密工作責(zé)任制,積極推動保密工作開展。

我組嚴(yán)格按照文件精神,采取有效措施,積極推動保密工作的開展。

(一)建章立制,做到有章可循。及時傳達(dá)和轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)保密工作的指示、文件,并結(jié)合我組工作實際,制定了《第五巡察組保密工作規(guī)定》,隨時督促工作人員做好保密工作。

(二)抓好計算機信息系統(tǒng)的保密管理。我組嚴(yán)格遵守內(nèi)網(wǎng)電腦的使用規(guī)定,定時更改登錄密碼,嚴(yán)格保管賬號密碼不泄露,不外插u盤,不連外網(wǎng)線,堅決遵守相關(guān)規(guī)定,規(guī)范使用內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)。

(三)涉密人員在崗期間,督促其熟悉相關(guān)保密事項范圍,履行本崗位保密職責(zé),定期自查并及時整改存在的問題。

(四)建立保密工作記錄,各項保密工作落實情況材料翔實完整。

下一步,第五巡察組將繼續(xù)按照上級要求,嚴(yán)格管理涉密人員,繼續(xù)做好做實保密工作。

第十二篇 2024年科室護(hù)理工作計劃報告1700字

一、以優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工作為中心,提高服務(wù)質(zhì)量,深化細(xì)節(jié)服務(wù)

1、通過學(xué)習(xí)和教育,培養(yǎng)護(hù)理人員樹立以病人為中心的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。樹立整體護(hù)理觀念,糾正和克服過去的病人頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳的護(hù)理做法,應(yīng)全盤考慮,綜合計劃,綜合醫(yī)院、家庭、社會等各方面力量,對病室實施全身心、全方位,全過程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。培養(yǎng)年輕護(hù)理人員道德價值觀,提高慎獨能力。

2、有效溝通技巧,提高患者滿意度。加強患者以及陪護(hù)人員的溝通,學(xué)習(xí)溝通技巧,真正解決患者與護(hù)理工作之間的弊端,建立有效地溝通橋梁,更重要是要有非語言交流的能力,以適應(yīng)對氣管切開及語言障礙患者的交流。

3、嚴(yán)格責(zé)任制分工,明確職責(zé),嚴(yán)格排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋整改,發(fā)生護(hù)理不良事件及時上報并進(jìn)行討論分析。

4、加強應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),并組織演練,提高護(hù)士的應(yīng)急能力,在應(yīng)對患者的病情變化和突發(fā)狀況時能做到有條不紊。

5、加強護(hù)理管理,合理利用人力資源,實行彈性排班。制定彈性排班實施辦法,根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù),減少人力資源浪費,避免人浮于事。護(hù)理人員做到工作需要時,隨叫隨到,無需要時即休假。

二、護(hù)理安全是重點

護(hù)理安全工作是所有護(hù)理工作的重點,應(yīng)長抓不懈,充分利用三級護(hù)理管理體系,各司其職,層層把關(guān),切實做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人安全。堅持搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達(dá)100%。抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

(1)護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、輪轉(zhuǎn)生、實習(xí)護(hù)士以及有思想情緒波動的護(hù)士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。

(4)護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術(shù)前準(zhǔn)備等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點。

三、為分科做好充分準(zhǔn)備

1、為適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要,同時為了更好的適應(yīng)我縣人民群眾日益增長的健康需求,促進(jìn)科室工作全面、協(xié)調(diào)、快速、健康發(fā)展,我科將分為神經(jīng)內(nèi)科和神經(jīng)外科兩個病區(qū),屆時護(hù)理人員會進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,充分做好護(hù)理人員的思想動員工作是首要任務(wù),要求各位護(hù)理人員保持穩(wěn)定的情緒和積極的工作態(tài)度。

2、提高專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。神經(jīng)內(nèi)/外科有“五多”,即危重、昏迷、癱瘓、氣管切開、精神異常和大小便失禁的病人多,“五多”使得我科護(hù)理工作量大和繁重,但我們的護(hù)理工作要做到忙而不亂、準(zhǔn)確無誤、迅速有效,為此我們將繼續(xù)開展了各類風(fēng)險評價評估,以減少各類并發(fā)癥的發(fā)生,及時觀察判斷病情,作到真正意義上的“以病人為中心”。

3、提高護(hù)理人員的專業(yè)知識,更好的為患者服務(wù)。利用晨會時間進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識的提問,提高護(hù)理人員的理論知識,檢查護(hù)理人員對分管患者的病情掌握情況。每周二下午組織相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過護(hù)理查房、護(hù)理會診、疑難病例討論等為患者提供更精準(zhǔn)的護(hù)理。希望可以選派一名護(hù)士參加省重癥監(jiān)護(hù)??谱o(hù)士的培訓(xùn)。

4、打造具有??铺厣闹匕Y監(jiān)護(hù)。分科后希望可以成立神經(jīng)外科??浦匕Y監(jiān)護(hù)室,將神經(jīng)外科重癥患者集中管理,并借助現(xiàn)代化監(jiān)護(hù)及搶救設(shè)備,對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進(jìn)行全面、綜合監(jiān)測、治療和護(hù)理。選擇身體素質(zhì)好,思維敏捷,有責(zé)任感,事業(yè)心,敬業(yè)精神強,勤奮好學(xué)的護(hù)理人員負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)室的護(hù)理和管理。

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,神經(jīng)內(nèi)/外科的患者都呈現(xiàn)上升的態(tài)勢,重癥病人多且集中,也向神經(jīng)科的護(hù)理人員提出了新的挑戰(zhàn)。今后,我們要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強培訓(xùn)及訓(xùn)練,不斷掌握神經(jīng)內(nèi)/外科新的護(hù)理技術(shù)和科學(xué)的管理方法,使護(hù)理工作更加成熟,更加現(xiàn)代化,向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展。

科室工作作風(fēng)自查報告標(biāo)準(zhǔn)格式十二篇

根據(jù)《中共xx市xx區(qū)委辦公室、xx市xx區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<全區(qū)集中開展嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓工作作風(fēng)專項活動實施方案>的通知》(xx黨辦發(fā)〔****〕*號)文件精神,不斷加強環(huán)保隊伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)明干部職工紀(jì)律,在全局營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,我局積極開展嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓工作作風(fēng)活動。一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織成立了由局長任組長,副局長任副組長,站、隊、股室主要負(fù)責(zé)人為成員的嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓工作作風(fēng)整專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組,召開全局嚴(yán)肅紀(jì)律整頓作風(fēng)動員大會,明確作風(fēng)整頓
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