第一篇 商務(wù)工作計(jì)劃報(bào)告8650字
一、管理方針、管理目標(biāo)
1、指導(dǎo)方針
以適應(yīng)市場求生存，以創(chuàng)信譽(yù)求市場，以開源節(jié)流求效益，以增強(qiáng)實(shí)力求發(fā)展。
2、工作目標(biāo)
瞄準(zhǔn)全年經(jīng)營計(jì)劃，強(qiáng)化商務(wù)班子建設(shè)，不斷完善項(xiàng)目承包，研究招標(biāo)投標(biāo)程序。
3、工作思路
以研究市場分析市場為基礎(chǔ)，分析客戶定方向，分析對(duì)手找方法，分析自己找差距，綜合分析定措施，不斷學(xué)習(xí)、分析、調(diào)整、適應(yīng)市場、擴(kuò)大市場占有率。
二、機(jī)構(gòu)設(shè)置：
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置圖
2、商務(wù)部崗位圖
三、各部門管理職能及計(jì)劃措施
(一)商務(wù)部
1、管理職能
(1)加強(qiáng)各單位商務(wù)班子建設(shè)，提高經(jīng)營能力。
(2)開發(fā)新市場、新產(chǎn)品、擴(kuò)大市場占有率。
(3)按“兩加強(qiáng)一理順”完善內(nèi)部承包機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部承包管理。
(4)加強(qiáng)對(duì)外投標(biāo)、對(duì)內(nèi)招標(biāo)管理。
(5)加強(qiáng)預(yù)結(jié)算管理，提高經(jīng)營利潤。
(6)加強(qiáng)成本計(jì)劃設(shè)計(jì)管理工作。
(7)商務(wù)經(jīng)營活動(dòng)管理到位，項(xiàng)目論證及時(shí)，市場渠道暢通。
(8)擬定公司經(jīng)營工作的中長期規(guī)劃，保證可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
(9)調(diào)整年度經(jīng)營指標(biāo)，保證單位間的平衡發(fā)展。
(10)加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高商務(wù)人員經(jīng)營的基本技能。
(11)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，保證信息暢通。
(12)深入推行查擺糾，保證部室工作人員工作到位。
2、計(jì)劃措施
(1)商務(wù)班子建設(shè)。公司商務(wù)部制定關(guān)于《商務(wù)經(jīng)營管理辦法》，各單位必須建立健全商務(wù)班子，做到：人員到位，分工明確，責(zé)任到人;行進(jìn)間加強(qiáng)工作的配合和協(xié)調(diào)，年度計(jì)劃分解到月，滾動(dòng)推進(jìn);總公司商務(wù)部對(duì)各單位的商務(wù)活動(dòng)進(jìn)行月檢查、季考評(píng)，保證各單位年度經(jīng)營計(jì)劃的完成。
(2)市場開拓。
①勞務(wù)公司。以“十六字”經(jīng)營方針為指導(dǎo)，以集團(tuán)公司《經(jīng)營管理規(guī)定》及《鼓勵(lì)外出施工的有關(guān)規(guī)定》為標(biāo)準(zhǔn)，廣泛收集信息，聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理和中介機(jī)構(gòu)(或中介人)，發(fā)揮我公司在資質(zhì)、工期、質(zhì)量及施工技術(shù)等方面的優(yōu)勢，站穩(wěn)老市場，開拓新市場，05年開拓新市場2-3處;利用青島公司這個(gè)牌子，在東營突破高層工程，填補(bǔ)無高層工程施工的空白，
②工業(yè)公司。工業(yè)公司做好產(chǎn)品定位，市場調(diào)整適應(yīng)迅速，廣告宣傳及時(shí)到位，潛心研究產(chǎn)品促銷辦法，保證市場渠道暢通。
(3)承包管理。按“兩加強(qiáng)一理順”的管理原則，修訂和制定《項(xiàng)目承包管理規(guī)定》及《項(xiàng)目經(jīng)理在全公司流動(dòng)管理規(guī)定》，完善內(nèi)部承包機(jī)制;按照市場化運(yùn)作，項(xiàng)目承包率達(dá)到100，轉(zhuǎn)變項(xiàng)目經(jīng)理思想觀念，讓項(xiàng)目經(jīng)理充分認(rèn)識(shí)到：企業(yè)發(fā)展帶動(dòng)自身發(fā)展;另外，按《資質(zhì)開放經(jīng)營管理規(guī)定》與有獨(dú)立承包能力的單位和個(gè)人進(jìn)行全方位多渠道的聯(lián)合，利用資質(zhì)優(yōu)勢，迅速占領(lǐng)市場，體現(xiàn)低價(jià)競爭，賺錢就干，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。
(4)招標(biāo)投標(biāo)管理。修訂《對(duì)外投標(biāo)管理規(guī)定》及《內(nèi)部招投標(biāo)管理規(guī)定》，完善招投標(biāo)程序，分工明確，責(zé)任到人;凡接手工程必須在公司商務(wù)部的監(jiān)督下進(jìn)行內(nèi)部招投標(biāo)，達(dá)到公開、公平、公正;集團(tuán)內(nèi)部建設(shè)項(xiàng)目，無論工程大小、造價(jià)多少必須在商務(wù)部監(jiān)督下進(jìn)行招投標(biāo)，一次包死;制定《內(nèi)部建設(shè)管理制度》，必要的設(shè)計(jì)變更，無論任何審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì)，最終結(jié)算值必須報(bào)公司商務(wù)部審核后方可掛帳付款，否則，按規(guī)定處罰責(zé)任人。
(5)預(yù)結(jié)算管理。在公司商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)下，各單位商務(wù)科按公司《預(yù)結(jié)算管理規(guī)定》進(jìn)行工作，加強(qiáng)預(yù)結(jié)算人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，靈活運(yùn)用國家、地方的相關(guān)法律、法規(guī)。單項(xiàng)工程的結(jié)算值必須達(dá)到上限，利用結(jié)算進(jìn)行開源，保證企業(yè)利潤化。
(6)項(xiàng)目論證管理。修訂《項(xiàng)目論證申報(bào)審批辦法》，凡公司范圍內(nèi)經(jīng)營的工程、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目必須及時(shí)寫出可行性報(bào)告報(bào)公司商務(wù)部，由公司商務(wù)部參與考察論證，逐級(jí)上報(bào)決策，否則，出現(xiàn)失誤，按責(zé)任承擔(dān)損失。
(7)成本計(jì)劃管理。成本計(jì)劃是生產(chǎn)和材料采購的依據(jù)，修訂完善《成本計(jì)劃設(shè)計(jì)管理規(guī)定》，承接的工程，凡直接控制成本的必須按規(guī)定時(shí)間設(shè)計(jì)出成本計(jì)劃。各單位設(shè)專職商務(wù)人員對(duì)設(shè)計(jì)成本進(jìn)行審核把關(guān)，保證成本計(jì)劃的準(zhǔn)確性，誰出失誤，誰承擔(dān)責(zé)任;與我公司合作間接控制成本的工程，成本計(jì)劃提供按規(guī)定支付相應(yīng)費(fèi)用。
(8)做好發(fā)展規(guī)劃。按照公司《五年發(fā)展戰(zhàn)略》對(duì)各單位的中長期經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行不間斷的督促落實(shí)，各單位經(jīng)理時(shí)刻關(guān)注本單位發(fā)展戰(zhàn)略的進(jìn)展，特別是房開公司，更應(yīng)做好長、中、短項(xiàng)目的合理搭配。05年開發(fā)1-2處10萬平方米以上的規(guī)模園區(qū)，做出品牌，提高企業(yè)競爭力。
(9)年度指標(biāo)調(diào)整。修訂《經(jīng)營管理規(guī)定》各單位必須緊盯年度經(jīng)營指標(biāo)，商務(wù)部進(jìn)行月檢查、季考評(píng)。確因國家指令性政策原因可能使指標(biāo)上浮或下浮，商務(wù)部可半年做一次微調(diào)，年終一次總調(diào)，保證單位間的平衡發(fā)展。
(10)人員培訓(xùn)。制定《培訓(xùn)管理制度》商務(wù)部05年利用例會(huì)對(duì)所屬人員進(jìn)行制度和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極參加上級(jí)主管部門舉辦的各種專業(yè)性培訓(xùn)，掌握國家及地方的有關(guān)政策、法律法規(guī)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。
(11)信息管理。制定《商務(wù)部信息管理規(guī)定》，05年商務(wù)部利用各種網(wǎng)絡(luò)，對(duì)收集的信息每天進(jìn)行篩選、匯總和發(fā)布，讓各單位每天在第一時(shí)間得到所需信息，達(dá)到資源共享。
(12)深入推行查擺糾。查擺糾是保證我們工作到位的保障，認(rèn)真執(zhí)行公司《深入推行查擺糾管理制度》。在本系統(tǒng)內(nèi)定期進(jìn)行查擺糾，小問題即查即糾，大問題召開現(xiàn)場會(huì)或利用例會(huì)進(jìn)行查擺糾，時(shí)刻對(duì)自身存在的問題進(jìn)行反思，找出根源，徹底解決，提高制度的執(zhí)行力。
(二)市場科
1、指導(dǎo)方針
深入實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，數(shù)據(jù)說話，論證及時(shí)。
2、工作目標(biāo)
把握市場動(dòng)向，尋找潛在機(jī)遇，提高論證能力，減少化小風(fēng)險(xiǎn)。
3、工作思路
以總公司201_年計(jì)劃目標(biāo)為指導(dǎo)，以市場開發(fā)為重點(diǎn)，以全面提升開發(fā)能力，提高市場占有率為目的，保證公司年度目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
4、管理職能
(1)負(fù)責(zé)對(duì)開發(fā)投資項(xiàng)目論證管理。
(2)及時(shí)傳達(dá)國家的有關(guān)法律、法規(guī)。
(3)廣泛收集信息，掌握開發(fā)新領(lǐng)域。
(4)項(xiàng)目論證信息反饋管理。
(5)投資項(xiàng)目行進(jìn)間的追蹤調(diào)查。
5、計(jì)劃措施
(1)項(xiàng)目開發(fā)論證。修訂《項(xiàng)目論證管理規(guī)定》，項(xiàng)目開發(fā)以各單位為主，首先拿出可行性報(bào)告，報(bào)公司商務(wù)部，商務(wù)部根據(jù)可行性報(bào)告的真實(shí)性和可行性成立論證班子進(jìn)行實(shí)地考察論證，拿出結(jié)論性意見并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，由下而上逐級(jí)把關(guān)，誰出現(xiàn)失誤，誰承擔(dān)損失。
(2)關(guān)注國家政策。時(shí)刻掌握和了解國家開發(fā)的有關(guān)政策，制定《外聘人員管理規(guī)定》，聘請(qǐng)主管部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作為政策顧問，特別是與國家土地和開發(fā)市場相關(guān)的政策，應(yīng)及時(shí)掌握，減少化小企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。
(3)項(xiàng)目開發(fā)。制定《項(xiàng)目開發(fā)管理規(guī)定》，多方面、多渠道掌握和收集開發(fā)信息。在國家土地政策不斷發(fā)生變化的情況下，對(duì)一些中、小城市和原有出讓的土地進(jìn)行經(jīng)營或收購，保持開發(fā)的可持續(xù)性。
(4)論證信息反饋。為了體現(xiàn)我公司誠信經(jīng)營的原則，制定《信息反饋管理制度》，凡進(jìn)入論證程序的開發(fā)項(xiàng)目，不管成功與否，都應(yīng)給合作者一個(gè)滿意的答復(fù)，第一體現(xiàn)我公司的誠信，第二保持雙方的友好關(guān)系。
(5)項(xiàng)目行進(jìn)間追蹤。制定《項(xiàng)目行進(jìn)間追蹤調(diào)查管理辦法》對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行行進(jìn)間跟蹤調(diào)查，查看項(xiàng)目的進(jìn)展情況是否符合論證報(bào)告，若投資效果達(dá)不到預(yù)期目的，實(shí)際與所述內(nèi)容有較大差距時(shí)，應(yīng)及時(shí)寫出書面報(bào)告交商務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo)，逐級(jí)反映，以便正確決策。6、主要管理指標(biāo)
201_年市場科主要管理指標(biāo)
序號(hào)管理內(nèi)容管理工作指標(biāo)
1項(xiàng)目論證管理深入現(xiàn)場率100，數(shù)據(jù)分析率100
2信息管理信息收集率100，篩選、發(fā)布、利用率50
3可行性報(bào)告可行性報(bào)告制定率100
4投資項(xiàng)目審批工程項(xiàng)目審批率50，產(chǎn)品開發(fā)、房地產(chǎn)項(xiàng)目審批率100
5項(xiàng)目行進(jìn)間追蹤投資項(xiàng)目的效果，運(yùn)行質(zhì)量追蹤率100
(三)商務(wù)科
1、指導(dǎo)方針
加強(qiáng)商務(wù)班子建設(shè)，完善商務(wù)管理機(jī)制。
提高實(shí)際操作能力，全面實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流。
2、工作目標(biāo)
商務(wù)職能落實(shí)到位，成本計(jì)劃翔實(shí)準(zhǔn)確。
承包管理制度完善，各種核算及時(shí)認(rèn)真。
3、工作思路
以深化嚴(yán)細(xì)化管理查擺糾為主線，以商務(wù)經(jīng)營管理，實(shí)施、品牌戰(zhàn)略，開拓市場為重點(diǎn)，以降低成本提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，不斷研究、分析市場，修訂、完善適合于我公司發(fā)展的經(jīng)營政策，管理方法、管理思想，保證年度經(jīng)營指標(biāo)的完成。
4、管理職能
(1)對(duì)客戶的資信調(diào)查及分析。
(2)對(duì)外招投標(biāo)管理。
(3)按“兩加強(qiáng)一理順”的要求，抓好內(nèi)部承包市場化。
(4)經(jīng)營政策的修訂和完善。
(5)工業(yè)產(chǎn)品的營銷策劃。
(6)承發(fā)包管理制度的修訂與完善。
(7)成本計(jì)劃設(shè)計(jì)管理。
(8)單項(xiàng)工程的階段核算管理。
(9)加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。
(11)修訂內(nèi)部項(xiàng)目承包合同的各項(xiàng)條款和內(nèi)容。
5、管理措施
(1)客戶資信調(diào)查。商務(wù)處協(xié)助各單位，認(rèn)真執(zhí)行“金建發(fā)(20__)17號(hào)文”，對(duì)客戶進(jìn)行全面的調(diào)查了解，主要以客戶的社會(huì)信譽(yù)、資金狀況、融資渠道等為調(diào)查項(xiàng)目，防止陷阱工程和騙子工程。
(2)招投標(biāo)工作。針對(duì)目前投標(biāo)現(xiàn)狀，根據(jù)《對(duì)外招投標(biāo)管理規(guī)定》必須做到一工程一分析、一工程一投標(biāo)方案，一工程一總結(jié)，對(duì)招標(biāo)文件逐條研究、掌握關(guān)鍵詞、關(guān)鍵條款、實(shí)現(xiàn)中標(biāo)率40的目標(biāo)。
(3)項(xiàng)目承包市場化。按《內(nèi)部招投標(biāo)管理規(guī)定》，凡公司范圍內(nèi)的工程，必須進(jìn)行內(nèi)部招投標(biāo)，商務(wù)科監(jiān)督每項(xiàng)工程是否進(jìn)行招標(biāo)，凡沒有進(jìn)行內(nèi)部招標(biāo)的工程，按制度對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰，并進(jìn)行通報(bào)。
(4)經(jīng)營政策的修訂完善。對(duì)于各單位的經(jīng)營政策時(shí)刻進(jìn)行關(guān)注，制定《經(jīng)營政策修訂補(bǔ)充管理辦法》，及時(shí)進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善，每季度進(jìn)行一次，以同行業(yè)、兄弟單位好的經(jīng)營政策為補(bǔ)充，彌補(bǔ)我們的不足和缺陷。
(5)營銷策劃。根據(jù)市場不同階段營銷情況進(jìn)行策劃，聘請(qǐng)或招收營銷策劃方面的專家和人才，時(shí)刻關(guān)注市場變化，研究、分析產(chǎn)品定位、廣告宣傳、產(chǎn)品促銷的新辦法，在第一時(shí)間拿出好的營銷方案，保證營銷策劃的先進(jìn)性。
(6)承發(fā)包制度的修訂完善。對(duì)項(xiàng)目承發(fā)包進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，按《項(xiàng)目承包管理規(guī)定》，各項(xiàng)管理制度應(yīng)隨市場變化而變化，借鑒同行業(yè)大公司和個(gè)體企業(yè)承發(fā)包管理辦法，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，每季度進(jìn)行一次修訂和完善，達(dá)到項(xiàng)目和企業(yè)的“雙利”。
(7)預(yù)結(jié)算管理。建立預(yù)結(jié)算管理競爭機(jī)制，根據(jù)《預(yù)結(jié)算管理規(guī)定》每項(xiàng)工程預(yù)結(jié)算在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行招標(biāo)競爭，也可以聘請(qǐng)外部預(yù)算人員，擇優(yōu)錄用，并按以下原則進(jìn)行：
①項(xiàng)目和預(yù)算人員有雙向選擇的權(quán)利。
②全公司統(tǒng)一價(jià)格，多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。
③預(yù)算人員的收入由各公司商務(wù)科統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核價(jià)，報(bào)總公司商務(wù)部登記。
(8)成本計(jì)劃設(shè)計(jì)。各項(xiàng)成本計(jì)劃認(rèn)真測算，逐項(xiàng)分析，嚴(yán)格審批程序(規(guī)定范圍內(nèi)的)。修訂《成本計(jì)劃設(shè)計(jì)管理規(guī)定》，所有成本計(jì)劃先由職能科室把關(guān)，再由項(xiàng)目經(jīng)理審核，最后經(jīng)理簽字執(zhí)行。成本計(jì)劃必須實(shí)事求是，嚴(yán)禁弄虛作假，增加透明度，出現(xiàn)失誤，視情況對(duì)責(zé)任人處以10-50的處罰，并重新修訂。
(9)項(xiàng)目核算。分項(xiàng)工程必須按《項(xiàng)目階段核算規(guī)定》進(jìn)行階段核算，準(zhǔn)確率控制在 2以內(nèi)，會(huì)同財(cái)務(wù)搞好月度項(xiàng)目核算，凡不按規(guī)定進(jìn)行核算的，每出現(xiàn)一次處以100-500元的處罰，并重新核算。
(10)人員培訓(xùn)。按照《培訓(xùn)管理制度》采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來的辦法，對(duì)所有預(yù)算人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)，提高經(jīng)營能力，以實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流的目標(biāo)。
(11)修訂內(nèi)部承包合同。協(xié)同法紀(jì)部對(duì)內(nèi)部承包合同及時(shí)進(jìn)行修訂，按照法紀(jì)部《合同管理規(guī)定》，根據(jù)不同類型、不同環(huán)境的工程采取不同的合同，達(dá)到一工程一合同。 一、管理方針、管理目標(biāo)
1、指導(dǎo)方針
以適應(yīng)市場求生存，以創(chuàng)信譽(yù)求市場，以開源節(jié)流求效益，以增強(qiáng)實(shí)力求發(fā)展。
2、工作目標(biāo)
瞄準(zhǔn)全年經(jīng)營計(jì)劃，強(qiáng)化商務(wù)班子建設(shè)，不斷完善項(xiàng)目承包，研究招標(biāo)投標(biāo)程序。
3、工作思路
以研究市場分析市場為基礎(chǔ)，分析客戶定方向，分析對(duì)手找方法，分析自己找差距，綜合分析定措施，不斷學(xué)習(xí)、分析、調(diào)整、適應(yīng)市場、擴(kuò)大市場占有率。
二、機(jī)構(gòu)設(shè)置：
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置圖
2、商務(wù)部崗位圖
三、各部門管理職能及計(jì)劃措施
(一)商務(wù)部
1、管理職能
(1)加強(qiáng)各單位商務(wù)班子建設(shè)，提高經(jīng)營能力。
(2)開發(fā)新市場、新產(chǎn)品、擴(kuò)大市場占有率。
(3)按“兩加強(qiáng)一理順”完善內(nèi)部承包機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部承包管理。
(4)加強(qiáng)對(duì)外投標(biāo)、對(duì)內(nèi)招標(biāo)管理。
(5)加強(qiáng)預(yù)結(jié)算管理，提高經(jīng)營利潤。
(6)加強(qiáng)成本計(jì)劃設(shè)計(jì)管理工作。
(7)商務(wù)經(jīng)營活動(dòng)管理到位，項(xiàng)目論證及時(shí)，市場渠道暢通。
(8)擬定公司經(jīng)營工作的中長期規(guī)劃，保證可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
(9)調(diào)整年度經(jīng)營指標(biāo)，保證單位間的平衡發(fā)展。
(10)加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高商務(wù)人員經(jīng)營的基本技能。
(11)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，保證信息暢通。
(12)深入推行查擺糾，保證部室工作人員工作到位。
2、計(jì)劃措施
(1)商務(wù)班子建設(shè)。公司商務(wù)部制定關(guān)于《商務(wù)經(jīng)營管理辦法》，各單位必須建立健全商務(wù)班子，做到：人員到位，分工明確，責(zé)任到人;行進(jìn)間加強(qiáng)工作的配合和協(xié)調(diào)，年度計(jì)劃分解到月，滾動(dòng)推進(jìn);總公司商務(wù)部對(duì)各單位的商務(wù)活動(dòng)進(jìn)行月檢查、季考評(píng)，保證各單位年度經(jīng)營計(jì)劃的完成。
(2)市場開拓。
①勞務(wù)公司。以“十六字”經(jīng)營方針為指導(dǎo)，以集團(tuán)公司《經(jīng)營管理規(guī)定》及《鼓勵(lì)外出施工的有關(guān)規(guī)定》為標(biāo)準(zhǔn)，廣泛收集信息，聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理和中介機(jī)構(gòu)(或中介人)，發(fā)揮我公司在資質(zhì)、工期、質(zhì)量及施工技術(shù)等方面的優(yōu)勢，站穩(wěn)老市場，開拓新市場，05年開拓新市場2-3處;利用青島公司這個(gè)牌子，在東營突破高層工程，填補(bǔ)無高層工程施工的空白，
②工業(yè)公司。工業(yè)公司做好產(chǎn)品定位，市場調(diào)整適應(yīng)迅速，廣告宣傳及時(shí)到位，潛心研究產(chǎn)品促銷辦法，保證市場渠道暢通。
(3)承包管理。按“兩加強(qiáng)一理順”的管理原則，修訂和制定《項(xiàng)目承包管理規(guī)定》及《項(xiàng)目經(jīng)理在全公司流動(dòng)管理規(guī)定》，完善內(nèi)部承包機(jī)制;按照市場化運(yùn)作，項(xiàng)目承包率達(dá)到100，轉(zhuǎn)變項(xiàng)目經(jīng)理思想觀念，讓項(xiàng)目經(jīng)理充分認(rèn)識(shí)到：企業(yè)發(fā)展帶動(dòng)自身發(fā)展;另外，按《資質(zhì)開放經(jīng)營管理規(guī)定》與有獨(dú)立承包能力的單位和個(gè)人進(jìn)行全方位多渠道的聯(lián)合，利用資質(zhì)優(yōu)勢，迅速占領(lǐng)市場，體現(xiàn)低價(jià)競爭，賺錢就干，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。
(4)招標(biāo)投標(biāo)管理。修訂《對(duì)外投標(biāo)管理規(guī)定》及《內(nèi)部招投標(biāo)管理規(guī)定》，完善招投標(biāo)程序，分工明確，責(zé)任到人;凡接手工程必須在公司商務(wù)部的監(jiān)督下進(jìn)行內(nèi)部招投標(biāo)，達(dá)到公開、公平、公正;集團(tuán)內(nèi)部建設(shè)項(xiàng)目，無論工程大小、造價(jià)多少必須在商務(wù)部監(jiān)督下進(jìn)行招投標(biāo)，一次包死;制定《內(nèi)部建設(shè)管理制度》，必要的設(shè)計(jì)變更，無論任何審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì)，最終結(jié)算值必須報(bào)公司商務(wù)部審核后方可掛帳付款，否則，按規(guī)定處罰責(zé)任人。
(5)預(yù)結(jié)算管理。在公司商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)下，各單位商務(wù)科按公司《預(yù)結(jié)算管理規(guī)定》進(jìn)行工作，加強(qiáng)預(yù)結(jié)算人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，靈活運(yùn)用國家、地方的相關(guān)法律、法規(guī)。單項(xiàng)工程的結(jié)算值必須達(dá)到上限，利用結(jié)算進(jìn)行開源，保證企業(yè)利潤化。
(6)項(xiàng)目論證管理。修訂《項(xiàng)目論證申報(bào)審批辦法》，凡公司范圍內(nèi)經(jīng)營的工程、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目必須及時(shí)寫出可行性報(bào)告報(bào)公司商務(wù)部，由公司商務(wù)部參與考察論證，逐級(jí)上報(bào)決策，否則，出現(xiàn)失誤，按責(zé)任承擔(dān)損失。
(7)成本計(jì)劃管理。成本計(jì)劃是生產(chǎn)和材料采購的依據(jù)，修訂完善《成本計(jì)劃設(shè)計(jì)管理規(guī)定》，承接的工程，凡直接控制成本的必須按規(guī)定時(shí)間設(shè)計(jì)出成本計(jì)劃。各單位設(shè)專職商務(wù)人員對(duì)設(shè)計(jì)成本進(jìn)行審核把關(guān)，保證成本計(jì)劃的準(zhǔn)確性，誰出失誤，誰承擔(dān)責(zé)任;與我公司合作間接控制成本的工程，成本計(jì)劃提供按規(guī)定支付相應(yīng)費(fèi)用。
(8)做好發(fā)展規(guī)劃。按照公司《五年發(fā)展戰(zhàn)略》對(duì)各單位的中長期經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行不間斷的督促落實(shí)，各單位經(jīng)理時(shí)刻關(guān)注本單位發(fā)展戰(zhàn)略的進(jìn)展，特別是房開公司，更應(yīng)做好長、中、短項(xiàng)目的合理搭配。05年開發(fā)1-2處10萬平方米以上的規(guī)模園區(qū)，做出品牌，提高企業(yè)競爭力。
(9)年度指標(biāo)調(diào)整。修訂《經(jīng)營管理規(guī)定》各單位必須緊盯年度經(jīng)營指標(biāo)，商務(wù)部進(jìn)行月檢查、季考評(píng)。確因國家指令性政策原因可能使指標(biāo)上浮或下浮，商務(wù)部可半年做一次微調(diào)，年終一次總調(diào)，保證單位間的平衡發(fā)展。
(10)人員培訓(xùn)。制定《培訓(xùn)管理制度》商務(wù)部05年利用例會(huì)對(duì)所屬人員進(jìn)行制度和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極參加上級(jí)主管部門舉辦的各種專業(yè)性培訓(xùn)，掌握國家及地方的有關(guān)政策、法律法規(guī)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。
(11)信息管理。制定《商務(wù)部信息管理規(guī)定》，05年商務(wù)部利用各種網(wǎng)絡(luò)，對(duì)收集的信息每天進(jìn)行篩選、匯總和發(fā)布，讓各單位每天在第一時(shí)間得到所需信息，達(dá)到資源共享。
(12)深入推行查擺糾。查擺糾是保證我們工作到位的保障，認(rèn)真執(zhí)行公司《深入推行查擺糾管理制度》。在本系統(tǒng)內(nèi)定期進(jìn)行查擺糾，小問題即查即糾，大問題召開現(xiàn)場會(huì)或利用例會(huì)進(jìn)行查擺糾，時(shí)刻對(duì)自身存在的問題進(jìn)行反思，找出根源，徹底解決，提高制度的執(zhí)行力。
(二)市場科
1、指導(dǎo)方針
深入實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，數(shù)據(jù)說話，論證及時(shí)。
2、工作目標(biāo)
把握市場動(dòng)向，尋找潛在機(jī)遇，提高論證能力，減少化小風(fēng)險(xiǎn)。
3、工作思路
以總公司20__年計(jì)劃目標(biāo)為指導(dǎo)，以市場開發(fā)為重點(diǎn)，以全面提升開發(fā)能力，提高市場占有率為目的，保證公司年度目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
4、管理職能
(1)負(fù)責(zé)對(duì)開發(fā)投資項(xiàng)目論證管理。
(2)及時(shí)傳達(dá)國家的有關(guān)法律、法規(guī)。
(3)廣泛收集信息，掌握開發(fā)新領(lǐng)域。
(4)項(xiàng)目論證信息反饋管理。
(5)投資項(xiàng)目行進(jìn)間的追蹤調(diào)查。
5、計(jì)劃措施
(1)項(xiàng)目開發(fā)論證。修訂《項(xiàng)目論證管理規(guī)定》，項(xiàng)目開發(fā)以各單位為主，首先拿出可行性報(bào)告，報(bào)公司商務(wù)部，商務(wù)部根據(jù)可行性報(bào)告的真實(shí)性和可行性成立論證班子進(jìn)行實(shí)地考察論證，拿出結(jié)論性意見并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，由下而上逐級(jí)把關(guān)，誰出現(xiàn)失誤，誰承擔(dān)損失。
(2)關(guān)注國家政策。時(shí)刻掌握和了解國家開發(fā)的有關(guān)政策，制定《外聘人員管理規(guī)定》，聘請(qǐng)主管部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作為政策顧問，特別是與國家土地和開發(fā)市場相關(guān)的政策，應(yīng)及時(shí)掌握，減少化小企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。
(3)項(xiàng)目開發(fā)。制定《項(xiàng)目開發(fā)管理規(guī)定》，多方面、多渠道掌握和收集開發(fā)信息。在國家土地政策不斷發(fā)生變化的情況下，對(duì)一些中、小城市和原有出讓的土地進(jìn)行經(jīng)營或收購，保持開發(fā)的可持續(xù)性。
(4)論證信息反饋。為了體現(xiàn)我公司誠信經(jīng)營的原則，制定《信息反饋管理制度》，凡進(jìn)入論證程序的開發(fā)項(xiàng)目，不管成功與否，都應(yīng)給合作者一個(gè)滿意的答復(fù)，第一體現(xiàn)我公司的誠信，第二保持雙方的友好關(guān)系。
(5)項(xiàng)目行進(jìn)間追蹤。制定《項(xiàng)目行進(jìn)間追蹤調(diào)查管理辦法》對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行行進(jìn)間跟蹤調(diào)查，查看項(xiàng)目的進(jìn)展情況是否符合論證報(bào)告，若投資效果達(dá)不到預(yù)期目的，實(shí)際與所述內(nèi)容有較大差距時(shí)，應(yīng)及時(shí)寫出書面報(bào)告交商務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo)，逐級(jí)反映，以便正確決策。6、主要管理指標(biāo)
201_年市場科主要管理指標(biāo)
序號(hào)管理內(nèi)容管理工作指標(biāo)
1項(xiàng)目論證管理深入現(xiàn)場率100，數(shù)據(jù)分析率100
2信息管理信息收集率100，篩選、發(fā)布、利用率50
3可行性報(bào)告可行性報(bào)告制定率100
4投資項(xiàng)目審批工程項(xiàng)目審批率50，產(chǎn)品開發(fā)、房地產(chǎn)項(xiàng)目審批率100
5項(xiàng)目行進(jìn)間追蹤投資項(xiàng)目的效果，運(yùn)行質(zhì)量追蹤率100
(三)商務(wù)科
1、指導(dǎo)方針
加強(qiáng)商務(wù)班子建設(shè)，完善商務(wù)管理機(jī)制。
提高實(shí)際操作能力，全面實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流。
2、工作目標(biāo)
商務(wù)職能落實(shí)到位，成本計(jì)劃翔實(shí)準(zhǔn)確。
承包管理制度完善，各種核算及時(shí)認(rèn)真。
3、工作思路
以深化嚴(yán)細(xì)化管理查擺糾為主線，以商務(wù)經(jīng)營管理，實(shí)施、品牌戰(zhàn)略，開拓市場為重點(diǎn)，以降低成本提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，不斷研究、分析市場，修訂、完善適合于我公司發(fā)展的經(jīng)營政策，管理方法、管理思想，保證年度經(jīng)營指標(biāo)的完成。
4、管理職能
(1)對(duì)客戶的資信調(diào)查及分析。
(2)對(duì)外招投標(biāo)管理。
(3)按“兩加強(qiáng)一理順”的要求，抓好內(nèi)部承包市場化。
(4)經(jīng)營政策的修訂和完善。
(5)工業(yè)產(chǎn)品的營銷策劃。
(6)承發(fā)包管理制度的修訂與完善。
(7)成本計(jì)劃設(shè)計(jì)管理。
(8)單項(xiàng)工程的階段核算管理。
(9)加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。
(11)修訂內(nèi)部項(xiàng)目承包合同的各項(xiàng)條款和內(nèi)容。
5、管理措施
(1)客戶資信調(diào)查。商務(wù)處協(xié)助各單位，認(rèn)真執(zhí)行“金建發(fā)(20__)17號(hào)文”，對(duì)客戶進(jìn)行全面的調(diào)查了解，主要以客戶的社會(huì)信譽(yù)、資金狀況、融資渠道等為調(diào)查項(xiàng)目，防止陷阱工程和騙子工程。
(2)招投標(biāo)工作。針對(duì)目前投標(biāo)現(xiàn)狀，根據(jù)《對(duì)外招投標(biāo)管理規(guī)定》必須做到一工程一分析、一工程一投標(biāo)方案，一工程一總結(jié)，對(duì)招標(biāo)文件逐條研究、掌握關(guān)鍵詞、關(guān)鍵條款、實(shí)現(xiàn)中標(biāo)率40的目標(biāo)。
(3)項(xiàng)目承包市場化。按《內(nèi)部招投標(biāo)管理規(guī)定》，凡公司范圍內(nèi)的工程，必須進(jìn)行內(nèi)部招投標(biāo)，商務(wù)科監(jiān)督每項(xiàng)工程是否進(jìn)行招標(biāo)，凡沒有進(jìn)行內(nèi)部招標(biāo)的工程，按制度對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰，并進(jìn)行通報(bào)。
(4)經(jīng)營政策的修訂完善。對(duì)于各單位的經(jīng)營政策時(shí)刻進(jìn)行關(guān)注，制定《經(jīng)營政策修訂補(bǔ)充管理辦法》，及時(shí)進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善，每季度進(jìn)行一次，以同行業(yè)、兄弟單位好的經(jīng)營政策為補(bǔ)充，彌補(bǔ)我們的不足和缺陷。
(5)營銷策劃。根據(jù)市場不同階段營銷情況進(jìn)行策劃，聘請(qǐng)或招收營銷策劃方面的專家和人才，時(shí)刻關(guān)注市場變化，研究、分析產(chǎn)品定位、廣告宣傳、產(chǎn)品促銷的新辦法，在第一時(shí)間拿出好的營銷方案，保證營銷策劃的先進(jìn)性。
(6)承發(fā)包制度的修訂完善。對(duì)項(xiàng)目承發(fā)包進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，按《項(xiàng)目承包管理規(guī)定》，各項(xiàng)管理制度應(yīng)隨市場變化而變化，借鑒同行業(yè)大公司和個(gè)體企業(yè)承發(fā)包管理辦法，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，每季度進(jìn)行一次修訂和完善，達(dá)到項(xiàng)目和企業(yè)的“雙利”。
(7)預(yù)結(jié)算管理。建立預(yù)結(jié)算管理競爭機(jī)制，根據(jù)《預(yù)結(jié)算管理規(guī)定》每項(xiàng)工程預(yù)結(jié)算在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行招標(biāo)競爭，也可以聘請(qǐng)外部預(yù)算人員，擇優(yōu)錄用，并按以下原則進(jìn)行：
①項(xiàng)目和預(yù)算人員有雙向選擇的權(quán)利。
②全公司統(tǒng)一價(jià)格，多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。
③預(yù)算人員的收入由各公司商務(wù)科統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核價(jià)，報(bào)總公司商務(wù)部登記。
(8)成本計(jì)劃設(shè)計(jì)。各項(xiàng)成本計(jì)劃認(rèn)真測算，逐項(xiàng)分析，嚴(yán)格審批程序(規(guī)定范圍內(nèi)的)。修訂《成本計(jì)劃設(shè)計(jì)管理規(guī)定》，所有成本計(jì)劃先由職能科室把關(guān)，再由項(xiàng)目經(jīng)理審核，最后經(jīng)理簽字執(zhí)行。成本計(jì)劃必須實(shí)事求是，嚴(yán)禁弄虛作假，增加透明度，出現(xiàn)失誤，視情況對(duì)責(zé)任人處以10-50的處罰，并重新修訂。
(9)項(xiàng)目核算。分項(xiàng)工程必須按《項(xiàng)目階段核算規(guī)定》進(jìn)行階段核算，準(zhǔn)確率控制在 2以內(nèi)，會(huì)同財(cái)務(wù)搞好月度項(xiàng)目核算，凡不按規(guī)定進(jìn)行核算的，每出現(xiàn)一次處以100-500元的處罰，并重新核算。
(10)人員培訓(xùn)。按照《培訓(xùn)管理制度》采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來的辦法，對(duì)所有預(yù)算人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)，提高經(jīng)營能力，以實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流的目標(biāo)。
(11)修訂內(nèi)部承包合同。協(xié)同法紀(jì)部對(duì)內(nèi)部承包合同及時(shí)進(jìn)行修訂，按照法紀(jì)部《合同管理規(guī)定》，根據(jù)不同類型、不同環(huán)境的工程采取不同的合同，達(dá)到一工程一合同。
第二篇 商務(wù)局個(gè)人年度工作計(jì)劃報(bào)告3850字
20_年商務(wù)局將在區(qū)委區(qū)政府的指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)_屆四中全精神，加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，實(shí)踐“三區(qū)戰(zhàn)略”。下大力量發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高服務(wù)水平。從深化流通業(yè)態(tài)調(diào)整，滿足多元消費(fèi)；深化對(duì)外貿(mào)易交流，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)化；深化發(fā)展環(huán)境營造，提升依法行政能力；深化重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)培育，增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展后勁；深化質(zhì)量目標(biāo)管理，提高機(jī)關(guān)建設(shè)管理水平五個(gè)方面入手，做好20_年工作。
（一）、深化流通業(yè)態(tài)調(diào)整，滿足多元消費(fèi)
1、盡快對(duì)重要商業(yè)街區(qū)進(jìn)行業(yè)態(tài)調(diào)整。我區(qū)重要商業(yè)街區(qū)較多，隨著人們商品消費(fèi)、生活方式日趨國際化，的國外品牌商品和服務(wù)理念進(jìn)入中國。人們的消費(fèi)觀念、生活方式發(fā)生了深刻變化，講品牌、講高檔、注重情調(diào)已成為消費(fèi)者特別是青春一族追求的目標(biāo)。目前，重要商街西單、西外等的傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，已不能滿足高質(zhì)量、高品位、高水平的消費(fèi)群的要求，業(yè)態(tài)調(diào)整勢在必行。特色商業(yè)街、特色商業(yè)企業(yè)、品牌街、品牌店無疑是擺脫傳統(tǒng)零售業(yè)窘境的選擇，加快調(diào)整業(yè)態(tài)，突出企業(yè)個(gè)性已成定局。此外，商業(yè)街區(qū)的專業(yè)管理和行業(yè)管理的組織建設(shè)，無疑也是推進(jìn)業(yè)態(tài)調(diào)整的重要保障。按照區(qū)區(qū)域劃分的調(diào)整方案，加快商業(yè)街區(qū)業(yè)態(tài)研究和指導(dǎo)意見的制定，順利完成街區(qū)管委會(huì)商業(yè)管理職能的完善，是我們急需完成的工作。
2、完善社區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。社區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍是繁榮經(jīng)濟(jì)、方便群眾的重要任務(wù)。加強(qiáng)社區(qū)商業(yè)建設(shè)，繼續(xù)對(duì)100家早點(diǎn)規(guī)范店開展檢查、規(guī)范工作，完成獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)；密切與節(jié)水辦、有關(guān)街道辦事處的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)7家便民浴池的監(jiān)督管理；積極協(xié)調(diào)2家菜市場提升；在長安街、展覽路等新建小區(qū)和空白點(diǎn)處積極引進(jìn)5個(gè)安全蔬菜銷售點(diǎn)，確保完成為群眾辦實(shí)事的折子工程。滿足百姓日益增長的消費(fèi)需求。保證為居民提供低價(jià)位、多品種、高質(zhì)量、保證食品衛(wèi)生安全的生活必需品，方便百姓生活。
3、小商品市場的規(guī)范與提升是明年市區(qū)兩極政府的重點(diǎn)工作。加強(qiáng)區(qū)域商品交易市場的整頓應(yīng)遵循“調(diào)整、引導(dǎo)、提升、規(guī)范”的原則，對(duì)區(qū)域內(nèi)專業(yè)商品批發(fā)交易市場進(jìn)行調(diào)整試點(diǎn)工作，逐步實(shí)現(xiàn)區(qū)商品交易市場的調(diào)整規(guī)范目標(biāo)。在20_年工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)市區(qū)政府工作精神和要求，完善工作制度，建立工作情況月報(bào)制度，及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)；實(shí)行信息發(fā)布制度，擴(kuò)大宣傳范圍；采取專項(xiàng)整治和定期檢查相結(jié)合，加大檢查和整治力度。
（二）、深化對(duì)外貿(mào)易交流，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)化
1、積極推動(dòng)招商方式創(chuàng)新，完善招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。做好原有網(wǎng)站的維護(hù)與建設(shè)，調(diào)整和充實(shí)網(wǎng)上內(nèi)容，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的投資服務(wù)功能，加強(qiáng)網(wǎng)站與國內(nèi)外招商專業(yè)網(wǎng)站的與合作，擴(kuò)大影響，提高網(wǎng)上招商的效果。加強(qiáng)與專業(yè)招商機(jī)構(gòu)、招商引資聯(lián)絡(luò)員單位的聯(lián)系與合作，積極探索委托招商、代理招商等招商引資的新形式，提高招商工作專業(yè)化水平和招商質(zhì)量。
2、創(chuàng)新招商理念和引資方式，加大招商工作力度，努力開拓引資渠道，根據(jù)產(chǎn)業(yè)目錄，加大同外資企業(yè)交流和宣傳力度，積極引進(jìn)有利于區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、有利用于區(qū)域產(chǎn)業(yè)能級(jí)提升的資金、技術(shù)、人才和企業(yè)。加強(qiáng)服務(wù)環(huán)境建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。在繼續(xù)認(rèn)真做好外商投資企業(yè)設(shè)立和變更的審批、審核工作的基礎(chǔ)上，為企業(yè)提供更為方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3、加強(qiáng)對(duì)全區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的包裝、宣傳和推介工作。進(jìn)一步推介金樹街、西西四號(hào)地、浩洋大廈等一批重點(diǎn)項(xiàng)目；積極動(dòng)員企業(yè)挖掘新項(xiàng)目，完善老項(xiàng)目，不斷充實(shí)項(xiàng)目庫，為招商工作做好前期準(zhǔn)備，增強(qiáng)招商引資工作的可持續(xù)發(fā)展能力。完成《魅力_》招商引資宣傳品的制作；了解區(qū)域內(nèi)企業(yè)注冊(cè)載體的狀況，拓展企業(yè)發(fā)展空間，促進(jìn)“無地招商”工作開展。
4、充分發(fā)揮中介組織作用，加強(qiáng)與外企連情連意的交流溝通作用。對(duì)我區(qū)新設(shè)立的外商投資企業(yè)的基本狀況進(jìn)行了解和追蹤，做好綜合分析研究，找出發(fā)展規(guī)律和問題，抓好投資服務(wù)和促進(jìn)。加強(qiáng)新設(shè)和增資外商投資企業(yè)注冊(cè)資本金按期實(shí)際入繳的核查和督促工作，重點(diǎn)追蹤大項(xiàng)目的實(shí)際入繳情況，努力為促進(jìn)外資入資率，進(jìn)一步擴(kuò)大引資成果做出努力。
（三）、深化發(fā)展環(huán)境營造，提升依法行政能力
1、完善企業(yè)服務(wù)設(shè)施建設(shè)。研究和探索投資便利化工作，規(guī)范審批行為，優(yōu)化審批程序，提高審批效率。審批工作與投資服務(wù)相結(jié)合，注重服務(wù)質(zhì)量，為企業(yè)提供更規(guī)范、更高效、更便捷的服務(wù)。努力完成全年合同外資額2500萬美元、實(shí)際利用外資額2500萬美元的指標(biāo)。
2、發(fā)揮中介組織的自律與行業(yè)管理作用。充分發(fā)揮外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)的橋梁與紐帶作用，支持和幫助協(xié)會(huì)開展活動(dòng)，提供服務(wù)，維護(hù)會(huì)員權(quán)益。堅(jiān)持企業(yè)走訪制，定期深入已設(shè)立企業(yè)了解情況，提供最新政策信息，為其排憂解難，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，使中介組織真正成為企業(yè)之家。
3、完善企業(yè)市場運(yùn)行監(jiān)管作用。
（1）、加強(qiáng)區(qū)域商品市場整頓。遵循“調(diào)整、引導(dǎo)、提升、規(guī)范”的原則，對(duì)區(qū)域內(nèi)專業(yè)商品批發(fā)交易市場進(jìn)行調(diào)整試點(diǎn)工作，逐步實(shí)現(xiàn)區(qū)商品交易市場的調(diào)整規(guī)范目標(biāo)。 （2）、建立健全市場應(yīng)急保障體系，及時(shí)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。在完善市場監(jiān)測體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，健全應(yīng)急保障體系，加強(qiáng)對(duì)零售市場的日監(jiān)測，注重收集市場信息，及時(shí)報(bào)送，制訂嚴(yán)密的分銷網(wǎng)絡(luò)，以備市場出現(xiàn)脫銷斷檔應(yīng)急之需，確保市場供應(yīng)與穩(wěn)定。
（3）、規(guī)范市場運(yùn)行，完善規(guī)章制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，設(shè)立舉報(bào)電話，隨時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)，打擊各種不正當(dāng)競爭。
（四）、深化重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)培育，增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展后勁
1、鼓勵(lì)發(fā)展新興行業(yè)，特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，是促進(jìn)結(jié)構(gòu)升級(jí)和增加就業(yè)，迅速提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力。抓住wto后過渡期到來的有利時(shí)機(jī)，積極引進(jìn)外資，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，提高服務(wù)業(yè)整體水平。運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)營方式和服務(wù)技術(shù)與理念，改造商業(yè)、餐飲、批發(fā)、修理等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，發(fā)展面向企業(yè)、居民消費(fèi)的金融保險(xiǎn)業(yè)、電信、社區(qū)服務(wù)、餐飲、娛樂、健身等產(chǎn)業(yè)，采取必要的政策措施，形成有利于服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策和制度環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量和效益，增強(qiáng)區(qū)域持續(xù)發(fā)展后勁。
2、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，做好月分析、季分析，較系統(tǒng)地對(duì)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集整理、分析和研究，完善數(shù)據(jù)庫，把握企業(yè)發(fā)展趨勢，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供基礎(chǔ)信息。
3、加強(qiáng)企業(yè)（特別是大企業(yè)）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控，完善市場監(jiān)測體系的建設(shè)，及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)，做好消費(fèi)品市場運(yùn)行分析與預(yù)測。關(guān)注節(jié)日市場的統(tǒng)計(jì)，關(guān)注新增商業(yè)設(shè)施的運(yùn)營情況，關(guān)注人民生活必需品的變動(dòng)，關(guān)注重點(diǎn)商街與企業(yè)的經(jīng)營情況，密切與市區(qū)有關(guān)職能部門、協(xié)會(huì)、企業(yè)的關(guān)系，掌握詳實(shí)的資料。重視億元商廈和主要商業(yè)街企業(yè)的發(fā)展引導(dǎo)，發(fā)揮其在全區(qū)流通業(yè)發(fā)展的龍頭作用和影響作用。
（五）、深化質(zhì)量目標(biāo)管理，提高機(jī)關(guān)建設(shè)管理水平
1、完成iso9001:__標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證。規(guī)范、科學(xué)地管理機(jī)關(guān)，為全面提高機(jī)關(guān)行政管理水平和服務(wù)水平打下良好基礎(chǔ)。
2、從解決三個(gè)關(guān)系入手，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。即解決學(xué)習(xí)與環(huán)境的關(guān)系，創(chuàng)設(shè)刺激與影響的氛圍；解決形式與效果的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)素質(zhì)與能力的提升；解決學(xué)習(xí)與實(shí)踐的關(guān)系，提倡思維與應(yīng)用的創(chuàng)新。解決好環(huán)境、形式、實(shí)踐三個(gè)問題是建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是必須夯實(shí)的基礎(chǔ)工作。我們將不斷探索全新的學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，不斷探索全新的機(jī)關(guān)文化，動(dòng)員和發(fā)揮干部的積極性和創(chuàng)造精神，提高素質(zhì)、能力。
3、完善政治思想工作制度，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)的實(shí)施，進(jìn)一步深入開展?fàn)巹?chuàng)先進(jìn)黨支部、文明機(jī)關(guān)、文明科室的創(chuàng)建活動(dòng)。牢記機(jī)關(guān)“勤學(xué)敬業(yè)，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，高效創(chuàng)新”的_字精神，進(jìn)一步明確文明機(jī)關(guān)建設(shè)是新時(shí)期機(jī)關(guān)建設(shè)的一個(gè)重要載體，其核心是提高人的思想政治覺悟、規(guī)范人的言行；本質(zhì)是改進(jìn)作風(fēng)、提高工作效率；目的是踐行“三個(gè)代表”，實(shí)現(xiàn)“立黨為公、執(zhí)政為民”。使黨員干部樹立了“以法為政”、“服務(wù)第一”的思想，深入推行政務(wù)公開，規(guī)范行政行為，堅(jiān)持文明辦公，強(qiáng)化“首問負(fù)責(zé)制”。堅(jiān)持做到月有檢查、季有評(píng)比、隨時(shí)抽查、網(wǎng)上公布。堅(jiān)持與黨員談心制，針對(duì)目前年輕人多的特點(diǎn)，積極采取黨員與青年一幫一，一對(duì)紅等活動(dòng)，加強(qiáng)政治思想工作不落伍。
4、加強(qiáng)黨風(fēng)廉正建設(shè)。抓好制度落實(shí)，一是抓好行政審批制度改革，按照區(qū)里要求，進(jìn)一步做好清理行政審批項(xiàng)目工作；二是認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度和“公務(wù)活動(dòng)接待費(fèi)專項(xiàng)列支”制度；嚴(yán)格控制招待費(fèi)的使用額，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)；三是嚴(yán)格控制各種會(huì)議；四是推進(jìn)干部人事制度的民主化，加強(qiáng)對(duì)干部選撥任用的監(jiān)督，做到用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人，此次商務(wù)局組建所有科級(jí)干部全部競聘擇優(yōu)上崗。抓好監(jiān)督檢查，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照區(qū)紀(jì)檢委有關(guān)通知要求，商務(wù)局紀(jì)檢干部積極參加理論與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的_大精神和中紀(jì)委三次四次全會(huì)精神，按照__同志在中紀(jì)委三次全會(huì)上重要講話要求，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)提高素質(zhì)，做到在思想方法、思想觀念上與時(shí)俱進(jìn)。樹立了以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的意識(shí)，緊緊圍繞商務(wù)局今年工作的“五個(gè)深入”展開，使紀(jì)檢監(jiān)督工作更好地服從服務(wù)于各項(xiàng)工作。
20_年是落實(shí)“十五”計(jì)劃的最后一年，也是貫徹落實(shí)“三區(qū)戰(zhàn)略”的關(guān)鍵一年。在當(dāng)代科技飛速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)加快轉(zhuǎn)型潮流中，大力發(fā)展以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主體的第三產(chǎn)業(yè)，既符合經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整的方向，又是現(xiàn)代城市（區(qū)）壯大綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力，提高區(qū)域整體競爭力的重要途徑。因此，抓住wto后過渡期的大好時(shí)機(jī)，大力培育品牌化經(jīng)營，鼓勵(lì)經(jīng)營方式靈活、服務(wù)品種多樣、各具特色的中小企業(yè)發(fā)展。優(yōu)化地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，著重發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。轉(zhuǎn)變政府職能，弱化微觀管理，強(qiáng)化宏觀調(diào)控，提高管理水平和能力，及時(shí)準(zhǔn)確把握市場動(dòng)態(tài)與走向，正確分析，準(zhǔn)確預(yù)測并迅速采取校正措施。加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè)，提高綜合素質(zhì)、樹立服務(wù)理念、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高辦事效率，努力圓滿完成全年工作任務(wù)。
第三篇 2024年10月商務(wù)專業(yè)大學(xué)生工作實(shí)習(xí)報(bào)告3300字
一、實(shí)習(xí)目的
本次實(shí)習(xí)是學(xué)習(xí)了三年多的電子商務(wù)專業(yè)后進(jìn)行的一次全面的實(shí)踐性練習(xí)。其目的在于加深對(duì)電子商務(wù)基礎(chǔ)理論和基本知識(shí)的理解，將課堂知識(shí)與現(xiàn)實(shí)工作進(jìn)行結(jié)合，達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合的目的，想通過親身體驗(yàn)社會(huì)實(shí)踐讓自己更進(jìn)一步了解社會(huì)，在實(shí)踐中增長見識(shí)，鍛煉自己的才干，培養(yǎng)自己的韌性，更重要的是檢驗(yàn)一下自己所學(xué)的東西能否被社會(huì)所用，找出自己的不足之處，以便更好的取長補(bǔ)短，提高個(gè)人素養(yǎng)，為即將進(jìn)入社會(huì)做好準(zhǔn)備和進(jìn)行必要的熱身及適應(yīng)。
二、實(shí)習(xí)過程
對(duì)于一個(gè)大學(xué)生而言，敢于接受挑戰(zhàn)是一種基本的素質(zhì)。雖寒風(fēng)凜冽，冰天雪地，我毅然踏上了社會(huì)實(shí)踐的道路。__年2月4號(hào)，我?guī)еc興奮來到了創(chuàng)奇學(xué)校，一進(jìn)學(xué)校大門，兩棟教學(xué)樓映入眼簾，整齊的宿舍樓，干凈的教學(xué)環(huán)境讓我對(duì)未來的工作產(chǎn)生了好奇與憧憬。我?guī)е欣钭哌M(jìn)人資處，人資處的兩位老師熱情的接待了我，填表格、報(bào)到、安排住宿，參觀學(xué)校。這里老師的熱情讓我沒有一點(diǎn)陌生感，剛來時(shí)的忐忑也隨之煙消云散。
從2月5號(hào)到2月22號(hào)，學(xué)校對(duì)我們幾個(gè)新來的實(shí)習(xí)生進(jìn)行了半個(gè)多月的培訓(xùn)，第一周讓我們了解學(xué)校的大概情況，學(xué)校的文化理念、經(jīng)營理念、管理理念、教育理念、工作作風(fēng)等等。第二周就對(duì)我們進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，師德師風(fēng)培訓(xùn)、教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)與考核，經(jīng)過多重考核，我順利上崗，在平面組當(dāng)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)課的老師，還兼職在企劃處擔(dān)任實(shí)習(xí)干事一職。
在平面組擔(dān)任教師期間，先是聽老教師講課，聽了一周的課之后，我開始走上講臺(tái)，開始了自己的第“處女作”。當(dāng)然，剛開始心情特別緊張，由于經(jīng)驗(yàn)不足和應(yīng)變能力不強(qiáng)，課堂出現(xiàn)了“講課重點(diǎn)不突出，講課順序不清，師生配合不夠默契”等問題。針對(duì)出現(xiàn)的問題，指導(dǎo)老師要求我多聽課，多向經(jīng)驗(yàn)豐富的教師學(xué)習(xí)，并且面對(duì)面地指出教案的不足以及上課時(shí)存在的缺點(diǎn)。
還有在上課的過程中，學(xué)生的不配合常常令我頭痛。當(dāng)時(shí)有人建議我使用強(qiáng)制的方法，如罰站、罰蹲等。誠然，這種方法可以勉強(qiáng)維持課堂秩序，但這無疑加深了老師與學(xué)生之間的隔閡，甚至使學(xué)生產(chǎn)生厭學(xué)的心理。我記得學(xué)教育教學(xué)理論時(shí)學(xué)過，作為教育工作者，就應(yīng)想方設(shè)法創(chuàng)造民主和諧的教學(xué)氣氛，在教學(xué)活動(dòng)中建立平等的師生關(guān)系，教師要把自己當(dāng)成活動(dòng)中的一員，成為學(xué)生們的良師益友。我按著這個(gè)思路來對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理，取 得的教學(xué)效果還不錯(cuò)，有幾個(gè)很調(diào)皮的學(xué)生在上我的課時(shí)認(rèn)真多了，還積極舉手回答問題。
批改作業(yè)，糾正學(xué)生的錯(cuò)誤也是非常重要的。我在糾正學(xué)生每個(gè)錯(cuò)誤的時(shí)候，寫上激勵(lì)的評(píng)語，并在評(píng)語中強(qiáng)調(diào)訂正的重要性，并根據(jù)各個(gè)學(xué)生的情況加以勉勵(lì)、開導(dǎo)。對(duì)那些在我要求訂正之后依然不改的學(xué)生，我在作業(yè)上寫明，不斷給學(xué)生糾正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，直至認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤并改正為止。對(duì)于個(gè)別情況的學(xué)生，我會(huì)輔導(dǎo)他們，直到他們主動(dòng)改正錯(cuò)誤。身為一位教育工作者，就是要有這樣的耐心，才能把學(xué)生的缺點(diǎn)糾正過來。
教師是書本知識(shí)與學(xué)生之間的聯(lián)系紐帶、運(yùn)輸通道。古代文學(xué)家韓愈說過：“師者，傳道、授業(yè)、解惑者也。”無論是傳道、授業(yè)還是解惑，都要通過語言尤其是口頭語言來完成，但是在這方面目前為止還沒有相應(yīng)的課程。在創(chuàng)奇實(shí)習(xí)的過程中，聽老教師說表達(dá)能力和方式有欠缺的話，會(huì)直接影響課堂教學(xué)的效果，降低課堂教學(xué)的效率。同樣一個(gè)教學(xué)內(nèi)容，同樣的教學(xué)方法，不同的教師講出來的效果可能完全不同，學(xué)生的學(xué)習(xí)效果也可能完全不同。這種情況下教師口語表達(dá)能力的強(qiáng)弱直接決定了課堂教學(xué)效果及整個(gè)教育質(zhì)量的好壞。教育學(xué)家蘇霍姆林斯基說：“教師的語言素質(zhì)在極大程度上決定著學(xué)生在課堂上的腦力勞動(dòng)效率”。我們?cè)谂嘤?xùn)過程中，在教育理論方面的課程中對(duì)教學(xué)過程中表達(dá)方面的重要性略有提及，但主要是一些較為理論和提綱性的內(nèi)容，實(shí)踐表達(dá)的訓(xùn)練很少，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到應(yīng)有的效果。
在企劃處實(shí)習(xí)期間，我在企劃部焦龍主任和王敏大姐的熱心指導(dǎo)下，積極參與企劃部日常工作，注意把書本上學(xué)到的理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作，在實(shí)際工作中加深對(duì)理論知識(shí)的認(rèn)識(shí)和對(duì)專業(yè)技能的掌握，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的理論知識(shí)，用實(shí)踐強(qiáng)化所學(xué)的專業(yè)技能。實(shí)習(xí)期雖然比較短暫，但我全身心全方位地體驗(yàn)了緊張而有序、新奇而富有壓力、學(xué)習(xí)與實(shí)踐同步、機(jī)遇與挑戰(zhàn)兼?zhèn)涞?小時(shí)工作制的上班族生活，很大程度地豐富了工作經(jīng)驗(yàn)，增加了生活閱歷，增長了見聞見識(shí)，鍛煉和提升了各方面能力和素質(zhì)。
在企劃部實(shí)習(xí)的最初三天，焦主任交待給我的第一個(gè)任務(wù)是做兩塊展板，一塊是教務(wù)處的，一塊是學(xué)生處的，在前兩天半時(shí)間里，我查閱了學(xué)校教務(wù)處和學(xué)生處的各方面資料文檔，向相關(guān)部門的相關(guān)人員討教與咨詢，上網(wǎng)查詢和搜集相關(guān)信息資料，獲取到了比較充分的關(guān)于該學(xué)校教務(wù)處與學(xué)生處的情況的信息資料，最后花半天時(shí)間完成了設(shè)計(jì)。
這三天的經(jīng)歷就令我大開眼界、長進(jìn)不少：我學(xué)會(huì)了怎樣探索、開發(fā)和利用一切可以利用的資源和途徑去更可靠更完備地獲得想要了解和得到的信息;鍛煉了自己的口才和交際能力，特別是與自己的工作、利益密切相關(guān)的同事、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或其他人交流和溝通的藝術(shù)和技巧;更好地領(lǐng)悟到了怎樣運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)、頭腦去客觀冷靜地審查、分析、判斷問題。
我將設(shè)計(jì)展板提交給焦主任看了之后，他對(duì)這三天來我的積極認(rèn)真工作和設(shè)計(jì)內(nèi)容表示贊許，也指出了我存在的不足：沒有很好地掌握到理論知識(shí)與實(shí)際情況、實(shí)踐工作之間的差距，沒有更好地將理論知識(shí)和實(shí)際情況緊密結(jié)合。在焦主任的指導(dǎo)和鼓舞下，我信心百倍地表示我一定在最短時(shí)間內(nèi)改正這個(gè)缺點(diǎn)。
緊接著，我立即投入到了下一個(gè)任務(wù)中，即參與該校的網(wǎng)站維護(hù)工作。網(wǎng)站維護(hù)是我比較擅長的一項(xiàng)技能，雖然電子商務(wù)專業(yè)開設(shè)的關(guān)于網(wǎng)站方面的課程比較少，但由于我對(duì)網(wǎng)站比較感興趣，所有看了不少關(guān)于網(wǎng)站設(shè)計(jì)方面的專業(yè)書籍，并且大三、大四時(shí)曾在老師的指導(dǎo)下自己做過一個(gè)小的網(wǎng)站，學(xué)過一些ftp軟件的簡單維護(hù)工作，因此對(duì)網(wǎng)站維護(hù)已有了一定的功底了。但在具體的網(wǎng)站維護(hù)時(shí)我遇到的難題還是不少，因?yàn)閷W(xué)校的正式網(wǎng)站與自己的網(wǎng)站無論在性質(zhì)還是在內(nèi)容上都是有比較大的差異的。幸運(yùn)的是我在焦主任的指導(dǎo)下，憑借我對(duì)網(wǎng)站維護(hù)的濃厚興趣和已具備的功底，很快地戰(zhàn)勝了一個(gè)個(gè)難題。
一、實(shí)習(xí)目的作為應(yīng)屆畢業(yè)生的我們即將踏入社會(huì)，隨著中國在國際貿(mào)易中地位的不斷上升，以及在我國加入世界貿(mào)易組織和全球化進(jìn)一步發(fā)展的新形勢下，去外貿(mào)公司實(shí)習(xí)對(duì)我們來說是非常有必要的。...
第一次參加社會(huì)實(shí)踐，我明白中學(xué)生社會(huì)實(shí)踐是引導(dǎo)我們學(xué)生走出校門，走向社會(huì)，接觸社會(huì)，了解社會(huì)，投身社會(huì)的良好形式;是培養(yǎng)鍛煉才干的好渠道;是提升思想，修身養(yǎng)性，樹立服務(wù)社會(huì)的思想的有效途徑。
實(shí)習(xí)對(duì)于我們體育教育專業(yè)的師范生來說，是一門必修課，也是我們將來踏上社會(huì)的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，是必須要經(jīng)歷的。在這段實(shí)習(xí)期間，我經(jīng)歷了很多人生中的第一次：第一次真正站上講臺(tái)，第一次在這么多學(xué)生面前講授知識(shí)，第一次體會(huì)到為人師表的...
為了全面提高護(hù)理專業(yè)學(xué)生的人文修養(yǎng)和專業(yè)能力，增強(qiáng)同學(xué)們的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)具有較強(qiáng)的社會(huì)競爭力，能迅速適應(yīng)就業(yè)需要的護(hù)理人才，護(hù)理系團(tuán)總支安排每名學(xué)生在寒假期間，自主安排時(shí)間，參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
實(shí)習(xí)起止日期： __年3月2日-__年5月31日實(shí)習(xí)單位及部門(崗位)： __電器客戶服務(wù)中心主要實(shí)習(xí)內(nèi)容電器維修對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)理論知識(shí)的掌握及運(yùn)用情況：通過兩年半的學(xué)習(xí)和兩個(gè)月的緊張培訓(xùn)，讓我學(xué)會(huì)了電路圖的分析和工作原理，當(dāng)看到一份...
在學(xué)習(xí)了一年的工程管理課程后，我深刻地認(rèn)識(shí)到，沒有實(shí)踐，我就根本無法體會(huì)到所學(xué)知識(shí)的精髓。因此，我十分感謝學(xué)院提供給我的這個(gè)將理論與實(shí)踐相結(jié)合的機(jī)會(huì)。
一、實(shí)習(xí)目的或研究目的本次實(shí)習(xí)的目的在于通過理論與實(shí)際的結(jié)合、個(gè)人與社會(huì)的溝通，進(jìn)一步培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)水平、與人相處的技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、待人處事的能力等，尤其是觀察、分析和解決問題的實(shí)際工作能力，以便提高自己的實(shí)踐能力和...
在學(xué)習(xí)上，同學(xué)們都能朝著明確的目標(biāo)去努力。為了星期六的書法比賽，同學(xué)們都能充分利用課余時(shí)間去練習(xí)，在星期四晚上學(xué)習(xí)委員還特意進(jìn)行了賽前指導(dǎo)，功夫不負(fù)有心人，在此次比賽中，我們班的同學(xué)取得了非常優(yōu)秀的成績：其中一等獎(jiǎng)獲得者...
第四篇 商務(wù)局依法行政工作目標(biāo)考核自查報(bào)告1350字
2024年，市商務(wù)局以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，以'四風(fēng)'建設(shè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，依法行政及行政執(zhí)法工作緊緊圍繞市法制辦關(guān)于依法行政工作的部署，努力培養(yǎng)全市商務(wù)系統(tǒng)干部職工法律意識(shí)，養(yǎng)成依法辦事的習(xí)慣，善于依法行政、依法治企；一年來，廣大干部職工的法制觀念和法律素質(zhì)明顯提高，有力地促進(jìn)了投資環(huán)境和發(fā)展環(huán)境的改善，促進(jìn)了商務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)的持續(xù)、快速增長，促進(jìn)了全市沖刺百強(qiáng)的進(jìn)程，其具體情況如下：
一、加強(qiáng)依法行政工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
二、強(qiáng)化執(zhí)法制度建設(shè)，提高依法決策水平
（一）強(qiáng)化制度建設(shè)。一是嚴(yán)格執(zhí)法制度。每個(gè)執(zhí)法人員制定了具體的崗位職責(zé)，要求各自全面完成執(zhí)法事項(xiàng)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，杜絕行政不作為和亂作為。二是健全商務(wù)執(zhí)法制度。建立健全了本局40多項(xiàng)執(zhí)法制度，包括執(zhí)法過錯(cuò)追究制、公示制、限時(shí)辦結(jié)制、處罰聽證制等，做到按制度規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法。三是健全督促檢查制度。采取定期檢查、不定期抽查等方式對(duì)執(zhí)法過程進(jìn)行跟蹤督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)和解決工作中遇到的問題，認(rèn)真總結(jié)好做法，推廣好經(jīng)驗(yàn)。四是健全行為約束制度。做好局內(nèi)民主監(jiān)督，重點(diǎn)圍繞執(zhí)法廉政等進(jìn)行群眾評(píng)議，接受社會(huì)監(jiān)督。五是不斷完善考評(píng)制度。完善定期評(píng)比、總結(jié)表彰、教育懲誡、督促整改等評(píng)價(jià)制度，表彰獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀和先進(jìn)執(zhí)法人員，教育懲誡職責(zé)不履行、任務(wù)不落實(shí)、群眾滿意度低的執(zhí)法人員，并限期整改到位。六是將本局審核優(yōu)化后的23項(xiàng)行政審批、行政處罰、行政監(jiān)督及行政服務(wù)事項(xiàng)登記表、職權(quán)目錄、流程圖均一一向社會(huì)公示，全部上傳三峽枝江網(wǎng)政務(wù)公開專欄。
三、扎實(shí)開展行政執(zhí)法與行政監(jiān)督活動(dòng)
四、建立健全法制體系
一是制定結(jié)合十八屆四中全會(huì)關(guān)于依法治國的相關(guān)精神，制定了'法治機(jī)關(guān)'規(guī)劃，結(jié)合創(chuàng)建宜昌精神文明單位、全省商務(wù)廳系統(tǒng)行風(fēng)示范單位等活動(dòng)，將'法治機(jī)關(guān)'建設(shè)納入本局年度考核重要內(nèi)容，做到有目標(biāo)規(guī)劃、有保障措施、有檢查落實(shí)、有考核兌現(xiàn)；二是建設(shè)本系統(tǒng)的法治文化，充分利用各種媒體、見義勇為個(gè)人、宣傳欄陣地和演講平臺(tái)，形成本系統(tǒng)法治文化。及時(shí)撰寫并上傳枝江。三峽網(wǎng)各類政務(wù)信息，上傳總量突破了1000條，其中，法律法規(guī)及其解讀300多個(gè)，還利用枝江商務(wù)工作信息、情況綜合等內(nèi)部刊物，及時(shí)總結(jié)報(bào)道落實(shí)市委、政府、維穩(wěn)辦、信訪辦、安委辦、食品辦、依法治市辦等部門要求的各種匯報(bào)材料、總結(jié)、計(jì)劃和布置的調(diào)研信息；完成社會(huì)治安綜合治理報(bào)告，執(zhí)法、效能與履責(zé)工作總結(jié)，行政執(zhí)法自查報(bào)告及年度自查報(bào)告；起草《行政過錯(cuò)追究制》、《行政執(zhí)法公示制》、《行政處罰調(diào)查制》、《自由裁量說明制》等10幾項(xiàng)依法行政制度，提供行政執(zhí)法自查報(bào)告，商務(wù)執(zhí)法有關(guān)藥品食品類、菜市場、成品油市場、廢舊回收市場等方面情況材料。三是指定專人為依法行政聯(lián)絡(luò)員，并負(fù)責(zé)依法行政檔案收集整理，工作經(jīng)費(fèi)和工作設(shè)施齊全有保障，依法行政報(bào)表和工作總結(jié)均及時(shí)上報(bào)。
2024年，我們將根據(jù)依法治國精神，利用全省市場監(jiān)管公共服務(wù)體系試點(diǎn)縣市優(yōu)惠政策，進(jìn)一步加強(qiáng)商務(wù)執(zhí)法，創(chuàng)新工作方式，扎實(shí)做好依法治商、規(guī)范經(jīng)營工作；同時(shí)，嚴(yán)格按照商務(wù)局公開的行政執(zhí)法事項(xiàng)的內(nèi)容、程序、規(guī)范，依法行政，嚴(yán)防不作為和亂作為，為促進(jìn)全市商務(wù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)和諧穩(wěn)定再做應(yīng)有的新貢獻(xiàn)。
第五篇 2024商務(wù)局黨建工作述職報(bào)告2900字
同志們：
20__年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市直工委有關(guān)精神，扎實(shí)抓好黨建工作，始終堅(jiān)持以黨建促發(fā)展，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)商務(wù)事業(yè)科學(xué)發(fā)展，取得了明顯成效。下面我代表局黨總支作述職報(bào)告，請(qǐng)各位黨員評(píng)議：
一、強(qiáng)化思想政治學(xué)習(xí)，提高黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)
目前商務(wù)局黨總支下設(shè)黨支部34個(gè)，黨員403名，其中機(jī)關(guān)支部50人，老干支部74人，市商務(wù)執(zhí)法支隊(duì)支部22人，企業(yè)事業(yè)單位257人。始終堅(jiān)持對(duì)黨員干部開展黨性、黨紀(jì)、黨風(fēng)教育，是提高黨員干部整體素質(zhì)，增強(qiáng)其黨性觀念、法制觀念，提升其提高反腐__、拒腐防變能力的重要手段。為此，我們認(rèn)真做好了以下工作：
一是開展了集中學(xué)習(xí)整訓(xùn)活動(dòng)。在整訓(xùn)活動(dòng)中，采取理論學(xué)習(xí)、專家授課、分組討論、考核驗(yàn)收等方式，廣泛開展了集中學(xué)習(xí)和討論，分層次的開展交心、談心活動(dòng)，廣泛聽取意見和建議，開展思想交流、理論學(xué)習(xí)考試、樹立身邊典型張彭壽同志等活動(dòng)，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)整訓(xùn)效果;
二是成立干部夜校和青年干部讀書班。強(qiáng)化交流學(xué)習(xí)，如在全市開展以保持黨的純潔性為主題的第十三個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)中，邀請(qǐng)了市紀(jì)委張青同志給機(jī)關(guān)干部作《保持黨的純潔性、扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)》的專題講座，組織全體干部觀看警示教育片《偏離坐標(biāo)的人生》和《忠誠與背叛》紅色電影，全面提高干部隊(duì)伍政治修養(yǎng)、理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì);
三是開展了干部素質(zhì)再提高工程。通過組織全體機(jī)關(guān)干部野外拓展訓(xùn)練、“七一”主題演講比賽、“履行神圣職責(zé)、促進(jìn)商務(wù)跨越”主題演講比賽等形式多樣的活動(dòng)，豐富了基層組織建設(shè)年活動(dòng)內(nèi)容，著力提升干部職工政治理論素質(zhì)、品格修養(yǎng)素質(zhì)、職業(yè)能力素質(zhì)、創(chuàng)新能力素質(zhì)和敢為人先、勇于競爭的能力素質(zhì);
四是組織召開了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員保持黨的純潔性專題民主生活會(huì)。每個(gè)班子成員對(duì)照保持“八個(gè)”純潔性要求進(jìn)行了認(rèn)真自查自糾，開展了批評(píng)與自我批評(píng)。班子成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面都爭當(dāng)排頭兵，紛紛把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺上重要位置，常抓不懈。在工作中，努力克服形式主義和官僚作風(fēng)，勤儉辦事，堅(jiān)持原則，起到了模范帶頭作用。
通過這些學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的開展，在系統(tǒng)內(nèi)營造了廉政文化的氛圍，加強(qiáng)了警示教育，構(gòu)筑了____的思想防線，收到了明顯的成效。
二、創(chuàng)新黨建活動(dòng)方式，轉(zhuǎn)變黨員干部工作作風(fēng)
創(chuàng)新活動(dòng)載體，以活動(dòng)促黨建，以活動(dòng)促廉潔，是我們開展黨建工作的一個(gè)重要抓手。
一是積極開展“三抓一促”主題實(shí)踐活動(dòng)。通過開展和推進(jìn)“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”暨“抓作風(fēng)、抓環(huán)境、抓落實(shí)、促跨越”主題實(shí)踐活動(dòng)，著力提升機(jī)關(guān)干部素質(zhì)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，為實(shí)現(xiàn)商務(wù)跨越發(fā)展夯實(shí)思想基礎(chǔ)。20__年8月在市直機(jī)關(guān)“三抓一促”活動(dòng)第二階段推進(jìn)會(huì)上，我們還作為先進(jìn)典型進(jìn)行了書面交流;年度我局被評(píng)為市直機(jī)關(guān)“三抓一促”活動(dòng)先進(jìn)單位。
二是扎實(shí)開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境“十佳三差”評(píng)議活動(dòng)。我們制定了《市商務(wù)局優(yōu)化環(huán)境“十佳三差”評(píng)議活動(dòng)實(shí)施方案》，對(duì)社會(huì)、對(duì)公眾實(shí)行公開承諾，設(shè)立公眾信箱和“12312”投訴舉報(bào)熱線，制定了領(lǐng)導(dǎo)接訪制度和市商務(wù)局優(yōu)化環(huán)境“十佳三差”評(píng)議群眾監(jiān)督卡。
三是推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動(dòng)。我們對(duì)機(jī)關(guān)支部、老干支部、商務(wù)執(zhí)法支隊(duì)支部及企業(yè)支部的情況進(jìn)行了摸底調(diào)查，采取黨支部自評(píng)、總支評(píng)價(jià)、群眾評(píng)議的方法，促進(jìn)支部轉(zhuǎn)化升級(jí)。派駐了5名黨建聯(lián)絡(luò)員到兩新組織，指導(dǎo)企業(yè)組織建設(shè)。20__年8月，對(duì)局老干支部進(jìn)行了換屆選舉，產(chǎn)生了新一屆的老干支部。在“七一”紀(jì)念暨表彰大會(huì)上各支部共有14名同志獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光榮稱號(hào)。
三、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范基層組織工作機(jī)制
圍繞抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展的總體思路，把嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”作為抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的工作重點(diǎn)，結(jié)合“三抓一促”主題實(shí)踐活動(dòng)和基層作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，相繼創(chuàng)新和完善了 “崗位職責(zé)”“議事決策”“選拔任用”“考核評(píng)價(jià)”“監(jiān)督管理”“作風(fēng)建設(shè)”等在內(nèi)的六大類47項(xiàng)制度，包括局機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范、局機(jī)關(guān)違反行為規(guī)范追究辦法、車輛管理制度、項(xiàng)目資金管理制度以及接待管理制度等，同時(shí)，還制發(fā)了《市商務(wù)局懲防體系手冊(cè)》，從而形成了一整套措施得力、體系完備、程序規(guī)范、監(jiān)督有力的制度體系，實(shí)現(xiàn)了對(duì)“人、才、物”管理的全覆蓋。通過制度建設(shè)，強(qiáng)化了機(jī)關(guān)建設(shè)和服務(wù)能力，增強(qiáng)了黨組的權(quán)威性，提高了黨員干部的自覺性。
四、加強(qiáng)監(jiān)督，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)
廉政建設(shè)是黨建工作的重中之重，我局始終緊繃廉政建設(shè)之弦，高度重視，不斷加大反腐__工作力度，在全系統(tǒng)營造了風(fēng)清氣正的良好氛圍，沒有監(jiān)督的權(quán)力必然走向腐敗，沒有監(jiān)督的自律必然流于形式。在抓責(zé)任落實(shí)、抓制度建設(shè)、抓教育自律的同時(shí)，我們始終沒有放棄監(jiān)督，堅(jiān)持以他律促自律。一是加強(qiáng)黨務(wù)政務(wù)公開，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督。一方面組織中層以上干部進(jìn)行述職述廉，并將廉潔從政情況作為目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，另一方面嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度，紀(jì)檢部門隨時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)干部子女經(jīng)商、配偶安置、婚嫁喪事等有關(guān)情況，領(lǐng)導(dǎo)干部出國、出境堅(jiān)持嚴(yán)格審批。同時(shí)為認(rèn)真落實(shí)市委嚴(yán)肅干部人事紀(jì)律，我們組織全局黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度。二是規(guī)范辦事程序，提升辦事效率。為進(jìn)一步推行廉潔從政，一方面強(qiáng)化財(cái)務(wù)審批、項(xiàng)目申報(bào)、審批、檢查等環(huán)節(jié)管理，另一方面對(duì)“三公”消費(fèi)和慶典情況進(jìn)行了清理，機(jī)關(guān)“三公”支出較去年有明顯的降低，商務(wù)項(xiàng)目資金安全有序。同時(shí)，按照“減程序、減時(shí)間、減費(fèi)用”的要求，對(duì)行政權(quán)力和服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真清理，完成了我局三項(xiàng)審批職能的規(guī)范申報(bào)，切實(shí)解決審批程序復(fù)雜、重復(fù)審批等問題。
五、夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，商務(wù)工作在開拓創(chuàng)新中不斷發(fā)展。
由于我們堅(jiān)持以黨建促工作，通過黨建抓手，充分發(fā)揮商務(wù)系統(tǒng)黨員模范先鋒作用，充分發(fā)揮黨組的戰(zhàn)斗力和堡壘作用，今年以來我市商務(wù)工作取得了有目共睹的成績，對(duì)外開放水平顯著提升，城鄉(xiāng)流通網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)新貌，市場秩序得到有效凈化，商貿(mào)企業(yè)改制工作順利完成。全年來商務(wù)主要指標(biāo)均獲得顯著提升，進(jìn)出口完成4.29億美元，同比增長25%，總量居全省第10位。其中出口完成3.49億美元，同比增長36.4%，增幅位居全省第3位。實(shí)際直接利用外資3568萬美元，同比增長54.6%。省外資金完成296.7億元，同比增長121.9%。社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)551.04億元，同比增長15.8%，初步開創(chuàng)了商務(wù)工作新局面。
回顧近一年來的工作，雖然取得了一定的成效，但也存在不足之處。比如對(duì)黨建工作重點(diǎn)難點(diǎn)問題研究不夠，解決的辦法還不多，各黨組織之間工作不平衡，個(gè)別黨務(wù)工作者有畏難情緒等。__年我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，對(duì)照先進(jìn)找差距，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求加強(qiáng)局黨總支自身建設(shè)，建好隊(duì)伍，創(chuàng)新思路，改正作風(fēng)，不辱使命，在市直工委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨組的高度重視下，發(fā)揮新的更大作用，為推動(dòng)商務(wù)事業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
第六篇 商務(wù)工作專項(xiàng)總結(jié)報(bào)告5400字
商務(wù)工作專項(xiàng)總結(jié)報(bào)告
根據(jù)省商務(wù)廳《關(guān)于開展專項(xiàng)督查的通知》，現(xiàn)將我局2024年1-9月開展商務(wù)工作專項(xiàng)督查情況報(bào)告如下：
一、對(duì)商務(wù)工作有關(guān)文件貫徹落實(shí)情況
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織實(shí)施。
按省政府、省商務(wù)廳出臺(tái)的一系列擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)消費(fèi)政策。我局自2024年6月以來，積極指導(dǎo)各縣商務(wù)主管部門提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把促進(jìn)消費(fèi)作為內(nèi)外貿(mào)工作和服務(wù)業(yè)工作的重要任務(wù)來抓，認(rèn)真制定工作方案，落實(shí)工作責(zé)任。積極指導(dǎo)外貿(mào)企業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)和商貿(mào)流通企業(yè)，結(jié)合各縣的消費(fèi)熱點(diǎn)，積極搭建平臺(tái)，充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，扎實(shí)開展省政府和省商務(wù)廳組織的“三大活動(dòng)”。
（二）積極指導(dǎo)服務(wù)業(yè)發(fā)展。
一是按照省服務(wù)業(yè)發(fā)展四年行動(dòng)計(jì)劃和2024年服務(wù)業(yè)工作安排意見，積極發(fā)揮服務(wù)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作用，加強(qiáng)與各縣和州級(jí)相關(guān)部門的溝通、聯(lián)系和協(xié)調(diào)，首次組織召開了全州服務(wù)業(yè)發(fā)展工作電視電話會(huì)議，州委副書記、吳澤剛州長作了重要講話，安排部署了全州服務(wù)業(yè)工作。全州13縣先后建立了服務(wù)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)機(jī)制，明確了工作思路、目標(biāo)、職責(zé)任務(wù)，全州已初步形成了州縣聯(lián)動(dòng)的服務(wù)業(yè)工作格局。另，為進(jìn)一步提升我州旅游服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)旅游業(yè)加快發(fā)展，在全州餐飲住宿企業(yè)中啟動(dòng)了“格?；ā闭\信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)業(yè)示范單位評(píng)選活動(dòng)。通過州縣嚴(yán)格組織和評(píng)審，共評(píng)出28家餐飲住宿企業(yè)為州首批“格?；ā笔痉秵挝?。
二是按照省關(guān)于發(fā)展電子商務(wù)的部署，由州政府辦公室印發(fā)了《州促進(jìn)電子商務(wù)加快發(fā)展的實(shí)施方案》的通知，確定了我州發(fā)展電子商務(wù)的總體思路、工作目標(biāo)、主要任務(wù)和保障措施。舉行了由楊春軒副廳長親自赴我州講授的電子商務(wù)專題講座培訓(xùn)會(huì)，讓全州13縣和州級(jí)部門負(fù)責(zé)人和干部深受啟發(fā)和教育。同時(shí)，加強(qiáng)電子商務(wù)的基礎(chǔ)工作，調(diào)查摸底全州電子商務(wù)現(xiàn)狀，積極支持電商企業(yè)發(fā)展壯大。今年我州已組織小金興隆農(nóng)副產(chǎn)品開發(fā)有限責(zé)任公司、遛遛牛食品有限責(zé)任公司、有限責(zé)任公司等14戶企業(yè)入駐“天虎云商”。
三是積極響應(yīng)省委省政府關(guān)于“三大活動(dòng)”的號(hào)召，參加省上統(tǒng)一組織的2024迎春購物月、第__屆新春年貨購物節(jié)、第__屆中國（瀘州）商品博覽會(huì)、北京站、呼和浩特站、北京世界葡萄酒大會(huì)等活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)走出去，拓展省外銷售市場。同時(shí)，今年我州首次成功舉辦了州特色食品食材和特色小吃展銷活動(dòng)，充分展示了食品食材特色和地方小吃魅力，極大豐富了廣大游客和當(dāng)?shù)厝罕姷纳顑?nèi)容。
（三）建設(shè)旅游商貿(mào)，滿足旅游消費(fèi)需求。
結(jié)合我州旅游產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，針對(duì)游客流動(dòng)時(shí)間、節(jié)奏、消費(fèi)需求，建設(shè)與旅游大州相匹配的商業(yè)流通服務(wù)體系。開發(fā)特色旅游系列商品、建設(shè)旅游商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、保障旅游商業(yè)消費(fèi)需求。通過招商引資、股份合作開發(fā)等多種形式，建設(shè)我州旅游產(chǎn)品市場和旅游連鎖購物中心。使我州的旅游產(chǎn)品、旅游紀(jì)念品、中藥材產(chǎn)品能滿足來我州旅游消費(fèi)者的需求。同時(shí)，還在擴(kuò)大消費(fèi)需求，為廣大游客在吃、住、行、游、娛、購等方面創(chuàng)造消費(fèi)需求，為各位游客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并以旅游業(yè)全面帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)消費(fèi)品市場的繁榮。
（四）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通工作力度。
積極指導(dǎo)各縣以“川藏高原”農(nóng)畜產(chǎn)品和釀酒葡萄、優(yōu)質(zhì)蔬菜、特色果業(yè)、特色馬鈴薯、優(yōu)質(zhì)高原中低溫食用菌和道地中藥材六大種植業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，形成產(chǎn)地型農(nóng)產(chǎn)品交易中心、集散中心、價(jià)格中心，以獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。按國家商務(wù)部提出的“三綠市場工程”建設(shè)（即：開辟綠色通道，建設(shè)綠色市場，提倡綠色消費(fèi)）為契機(jī)，通過與成渝等各大城市的各大連鎖超市、農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)對(duì)接，構(gòu)建長期、穩(wěn)定、緊密的農(nóng)產(chǎn)品直通機(jī)制。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品和“農(nóng)超對(duì)接”工作力度，通過省商務(wù)廳協(xié)調(diào)成都市商務(wù)局，在成都市雙流農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、彭州（？陽）國際農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、綿陽高水農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，設(shè)立州農(nóng)產(chǎn)品專銷區(qū)和直營門店。
（五）加強(qiáng)城鄉(xiāng)市場體系建設(shè)。
積極指導(dǎo)各縣加強(qiáng)城鄉(xiāng)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃，新建和改造現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場，建設(shè)產(chǎn)地型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)、建材市場、中藥材市場、農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)市場等各類專業(yè)市場；建設(shè)各類連鎖經(jīng)營、超市、便利店、直營店、商貿(mào)中心、第三方物流配送中心、特色商業(yè)街、培育商貿(mào)重鎮(zhèn)。在農(nóng)村充分利用我州“萬村千鄉(xiāng)市場工程”已建有的農(nóng)家店，初步形成以城區(qū)店為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、鄉(xiāng)村店為基礎(chǔ)的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，使農(nóng)家店成為工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的樞紐。
（六）積極推進(jìn)內(nèi)外貿(mào)和服務(wù)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。
按省商務(wù)廳和省財(cái)政廳2024年核定的9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心和1個(gè)縣級(jí)配送中心的批復(fù)，要求茂縣、馬爾康、金川縣，九寨溝縣、松潘、、縣，積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心和縣級(jí)配送中心的建設(shè)前期準(zhǔn)備工作；指導(dǎo)理縣冷鏈農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場加強(qiáng)項(xiàng)目推進(jìn)工作；指導(dǎo)九寨溝縣煜豐酒店、若爾蓋縣第二農(nóng)貿(mào)市場、唐克農(nóng)貿(mào)市場、畜產(chǎn)品交易市場，做好項(xiàng)目續(xù)建和掃尾工作；指導(dǎo)金川縣觀音橋鎮(zhèn)2個(gè)全省重點(diǎn)商貿(mào)示范鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)；指導(dǎo)馬爾康、九寨溝縣、縣、若爾蓋縣4個(gè)民族地區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)；指導(dǎo)州九網(wǎng)旅游文化產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司加快電子商務(wù)項(xiàng)目工程的實(shí)施。
（七）積極加強(qiáng)外貿(mào)出口工作。
為使我州更多的外貿(mào)企業(yè)走向國際市場，加大外貿(mào)企業(yè)開拓國際市場力度，圍繞今年省廳開展的“萬企出國門”活動(dòng)，積極組織我州外貿(mào)企業(yè)參會(huì)參展，截止到目前共組織家34企業(yè)參會(huì)參展，今年新增外貿(mào)獲權(quán)企業(yè)3家。積極到重點(diǎn)聯(lián)系出口企業(yè)和有出口潛力的出口企業(yè)調(diào)研，宣傳外經(jīng)貿(mào)扶持政策，指導(dǎo)和幫助企業(yè)解決外貿(mào)出口中遇到的出口退稅、融資、市場開拓等困難和問題。加強(qiáng)與國稅、外匯管理、財(cái)政等部門合作為外貿(mào)企業(yè)提供了更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
（八）確保市場秩序工作責(zé)任落實(shí)到位。
按照國務(wù)院、省安排部署打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品工作行動(dòng)，我州擬定了《州打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品工作實(shí)施方案》，印發(fā)了《2024年州打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室績效考核辦法》和《州打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則》。及時(shí)變更了領(lǐng)導(dǎo)小組成員，做好綜合協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)各成員單位分季度確定重點(diǎn)領(lǐng)域、目標(biāo)任務(wù)開展整治，保持對(duì)侵權(quán)假冒行為的高壓態(tài)勢。督促各縣明確了工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)了責(zé)任人，建立了溝通協(xié)調(diào)、案件信息統(tǒng)計(jì)等制度。收集匯總上報(bào)案件月報(bào)，形成簡報(bào)9期。全州查處各類案件113件，涉案金額達(dá)37.81萬元。
二、商務(wù)系統(tǒng)財(cái)政扶持項(xiàng)目和資金到位情況
（一）內(nèi)貿(mào)資金情況：2024年省商務(wù)廳和省財(cái)政廳核定我州9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心和1個(gè)縣級(jí)配送中心項(xiàng)目建設(shè)，下達(dá)補(bǔ)助資金520萬元；批復(fù)我州理縣無公害蔬菜貯藏保鮮庫和冷鏈物流項(xiàng)目建設(shè)，下達(dá)補(bǔ)助資金425萬元。共計(jì)下達(dá)資金我945萬元，項(xiàng)目建設(shè)資金已于今年5月由州財(cái)政局全部下達(dá)到各項(xiàng)目實(shí)施地財(cái)政局，現(xiàn)各縣正在加強(qiáng)項(xiàng)目推進(jìn)工作。
（二）外貿(mào)資金情況：2024年我州兌現(xiàn)了2024年度中小企業(yè)國際市場開拓資金24.35萬元；2024年度外經(jīng)貿(mào)促進(jìn)資金20.74萬元現(xiàn)已分別撥付到各外貿(mào)企業(yè)。
三、切塊到市州財(cái)政資金使用情況
1、全省重點(diǎn)商貿(mào)示范鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)：下達(dá)金川縣觀音橋鎮(zhèn)2項(xiàng)目，下達(dá)資金120萬元。
2、民族貿(mào)易專項(xiàng)資金項(xiàng)目建設(shè)：分別下達(dá)我州馬爾康、九寨溝縣、縣、若爾蓋縣4個(gè)項(xiàng)目，下達(dá)資金300萬元。
3、電子商務(wù)項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目：下達(dá)我州州九網(wǎng)旅游文化產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司實(shí)施電子商務(wù)項(xiàng)目，下達(dá)資金58萬元。
4、項(xiàng)目推進(jìn)工作經(jīng)費(fèi)：下達(dá)資金11萬元，分別安排馬爾康、九寨溝縣、縣、若爾蓋縣和金川縣。
以上共下達(dá)我州內(nèi)貿(mào)流通服務(wù)業(yè)項(xiàng)目7個(gè)，下達(dá)資金489萬元，項(xiàng)目建設(shè)資金已于今年9月全部由州財(cái)政局和州商務(wù)局聯(lián)合行文下達(dá)到各項(xiàng)目實(shí)施縣財(cái)政局，現(xiàn)各縣正在加強(qiáng)項(xiàng)目推進(jìn)工作。
四、商務(wù)指標(biāo)完成情況
（一）社消零目標(biāo)任務(wù)情況：2024年1-9月，我州累計(jì)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品總額41.43億元，同比增長13.2%，增速居全省第6位（實(shí)際第4位），完成州定目標(biāo)任務(wù)62.6億元的66.18%，完成省定目標(biāo)任務(wù)58.78億元的70.48%。
（二）外貿(mào)出口目標(biāo)任務(wù)情況：1-9月我州實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口總額3389萬美元，同比增長33.9%，完成全年進(jìn)出口目標(biāo)任務(wù)3661萬美元的92.6%。其中：出口2179萬美元，同比增長53.5%，完成全年出口目標(biāo)任務(wù)2600萬美元的83.8%，進(jìn)口1210萬美元，同比增長9%。
（三）服務(wù)業(yè)增加值目標(biāo)任務(wù)情況：1-9月全州服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值59.09億元，增長5.9%。
（四）引進(jìn)外資目標(biāo)任務(wù)情況：省商務(wù)廳沒有下達(dá)考核目標(biāo)任務(wù)。
五、下放行政審批事項(xiàng)落實(shí)情況
我局現(xiàn)有行政審批事項(xiàng)7項(xiàng)，取消的行政審批事項(xiàng)1項(xiàng)（2024年8月26日省人民政府第13次常務(wù)會(huì)議審議，川府函（2024）281號(hào)，已取消二手車交易市場審批）。今年以來，我局主動(dòng)與省商務(wù)廳對(duì)接下放到州級(jí)的審批事項(xiàng)，沒有非行政許可審批事項(xiàng)，沒有自行設(shè)立的審批、核準(zhǔn)、備案、登記、注冊(cè)、收費(fèi)等情況，所有審批事項(xiàng)都通過政務(wù)大廳向社會(huì)公布：一是對(duì)工作責(zé)任進(jìn)行了再分解，進(jìn)一步規(guī)范了辦事流程、簡化了辦事程序、明確了崗位職責(zé)。二是對(duì)審批時(shí)限進(jìn)行了再壓縮，進(jìn)一步壓縮了行政審批時(shí)限，將辦理期限再壓縮14個(gè)工作日，在10個(gè)工作日內(nèi)全部辦結(jié)，并對(duì)重、特大項(xiàng)目審批、服務(wù)事項(xiàng)開辟綠色通道。三是對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了再提高，以“零距離”細(xì)節(jié)化服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、辦結(jié)制，推行“一門受理，內(nèi)部流轉(zhuǎn)，審批，一站式辦結(jié)”。
六、當(dāng)前商務(wù)工作中存在的主要問題
（一）城鄉(xiāng)市場體系規(guī)劃滯后。重生產(chǎn)、輕流通的“輕商”思想使我州城鄉(xiāng)市場體系建設(shè)規(guī)劃滯后，各縣忽視城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃，有的縣在規(guī)劃上把好的地理位置留給工業(yè)，使商業(yè)布局不科學(xué)、不集中，讓百貨店、批發(fā)市場和大量的小商店、“連鎖鋪”自生自滅。目前，我州13縣中，大部分的縣都沒有商貿(mào)流通商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃。
（二）商貿(mào)流通企業(yè)規(guī)模小。目前，我州大多數(shù)商貿(mào)流通企業(yè)規(guī)模小，限額以上經(jīng)營企業(yè)少，在社會(huì)商品零售總數(shù)中所占比重小，大多數(shù)商貿(mào)流通企業(yè)結(jié)構(gòu)分散，經(jīng)營管理水平低，資金投入不足，發(fā)展后勁不強(qiáng)，起不到應(yīng)有的輻射、帶動(dòng)作用，很難向集約化和規(guī)?；较虬l(fā)展；不具備抵御大流通、大市場和國際化競爭風(fēng)險(xiǎn)的能力。
（三）商業(yè)中心基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后導(dǎo)致商業(yè)發(fā)展緩慢，全州城市化水平低，工業(yè)化程度不高，流動(dòng)人口總量不大，以農(nóng)牧業(yè)為主導(dǎo)的格局還未真正改變，城鄉(xiāng)居民的收入增長緩慢，導(dǎo)致居民消費(fèi)信心明顯下降，消費(fèi)欲不強(qiáng)，開拓城鄉(xiāng)市場，尤其是開拓農(nóng)村市場困難較大。導(dǎo)致整體市場需求不旺盛，購買能力有限。
（四）服務(wù)業(yè)增加值增長緩慢。我州生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代新興服務(wù)業(yè)發(fā)展緩慢，支撐服務(wù)業(yè)發(fā)展主要依靠餐飲、住宿、零售等傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)，而這些行業(yè)普遍規(guī)模小、效益低，受市場變化和季節(jié)影響較大。服務(wù)業(yè)市場化程度低，對(duì)非營利性行業(yè)的依賴過大，市場化盈利性服務(wù)行業(yè)對(duì)服務(wù)業(yè)發(fā)展的支撐明顯不足。一般性公共財(cái)政支出減少，導(dǎo)致相關(guān)聯(lián)的行業(yè)指標(biāo)下降較多且權(quán)重過大。
（五）服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不優(yōu)。內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化是州服務(wù)業(yè)的需求。傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)比重過大，新興服務(wù)業(yè)如信息咨詢、金融服務(wù)、人才交流、專業(yè)技術(shù)等市場發(fā)育不足，文化、教育、衛(wèi)生、科研等市場參與程度較低，尚沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，服務(wù)業(yè)技術(shù)含量高、服務(wù)層次高的領(lǐng)域進(jìn)展緩慢，導(dǎo)致全州服務(wù)業(yè)仍處于低層次結(jié)構(gòu)水平，僅公共管理和社會(huì)組織等非營利性服務(wù)業(yè)增加值比重達(dá)50%左右，而營利性服務(wù)業(yè)所占比重過低。
（六）發(fā)展服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)條件差。一是縣域發(fā)展不平衡，地域化差異及服務(wù)業(yè)內(nèi)部構(gòu)成比例不優(yōu)。二是城鎮(zhèn)化水平低，州2024年城鎮(zhèn)化率34.59%，居全省第18位，分別低于國家和全省19.1、10.3個(gè)百分點(diǎn)，城鎮(zhèn)化水平較低制約了服務(wù)業(yè)的發(fā)展，難以支持服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展。三是服務(wù)人才缺乏，服務(wù)業(yè)從業(yè)人員結(jié)構(gòu)問題比較突出，服務(wù)業(yè)高級(jí)人才資源缺乏成為發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)、通訊信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、管理咨詢業(yè)、會(huì)展業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)的最主要制約因素。
（七）外貿(mào)出口企業(yè)規(guī)模小。我州出口企業(yè)均為中小型企業(yè)，出口產(chǎn)品基本為勞動(dòng)密集型的產(chǎn)品，產(chǎn)品類別比較單一，該類產(chǎn)品對(duì)人民幣升值等成本變化極其敏感，盈利困難，且存在融資難的問題。我州出口商品結(jié)構(gòu)仍處在初級(jí)和單一化階段，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)依賴程度較高，缺少核心技術(shù)和自主品牌，在國際競爭中容易處于劣勢，部分商品出口存在著季節(jié)性
七、下步對(duì)商務(wù)資金安排的建議
（一）內(nèi)貿(mào)資金支持方向建議：建議支持民族地區(qū)每個(gè)縣建設(shè)“應(yīng)急儲(chǔ)備代理庫”。以提高民族地區(qū)地廣人稀應(yīng)急處突工作的效率；支持民族地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)，農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品包裝、分揀、果蔬氣調(diào)庫建設(shè)；支持民族地區(qū)特色商品市場建設(shè)、物流體系建設(shè)、農(nóng)村市場體系建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心建設(shè)、民族特殊需要商品市場建設(shè)；支持民族地區(qū)農(nóng)畜土特產(chǎn)品電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，加大對(duì)民族商貿(mào)流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
（二）服務(wù)業(yè)項(xiàng)目支持建議：一是請(qǐng)省廳支持，派發(fā)展服務(wù)業(yè)專家就我州服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行深度分析，查找原因，提出加快我州服務(wù)業(yè)加快發(fā)展的辦法和措施，并幫助制定州十三五規(guī)劃，確定發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展措施和布局確定發(fā)展項(xiàng)目等。二是請(qǐng)省廳在制定申報(bào)項(xiàng)目政策時(shí)，應(yīng)針對(duì)三州的實(shí)際情況，降低項(xiàng)目申報(bào)條件，并確定“三州”應(yīng)申報(bào)和建設(shè)的項(xiàng)目。
（三）外貿(mào)項(xiàng)目支持建議：由于省廳在制定相關(guān)財(cái)政扶持項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)均按照內(nèi)地標(biāo)準(zhǔn)來制定，我州外貿(mào)出口企業(yè)均為中小企業(yè)難以達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，建議省廳在制定相關(guān)扶持政策時(shí)對(duì)民族地區(qū)予以區(qū)別對(duì)待。
（四）對(duì)項(xiàng)目管理建議：因民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平嚴(yán)重滯后，內(nèi)貿(mào)流通服務(wù)業(yè)企業(yè)規(guī)模小，要求發(fā)展內(nèi)貿(mào)流通服務(wù)業(yè)的愿望迫切，需要更大的資金投入力度。為此，特建議對(duì)民族地區(qū)內(nèi)貿(mào)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目的審核、申報(bào)、實(shí)施、驗(yàn)收、績效評(píng)估程序時(shí)，適當(dāng)降低相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，如標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)地相同，民族地區(qū)難以享受到國家優(yōu)惠政策。
第七篇 縣商務(wù)局綜治工作述職報(bào)告1650字
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
我局在縣委、縣政府和縣綜治委的指導(dǎo)和支持下，積極完善社會(huì)治安防范體系，廣泛開展平安創(chuàng)建活動(dòng)，狠抓落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，通過全體干部職工共同努力，我局的綜合治理工作取得顯著成績。在今年綜治工作中，堅(jiān)持以鄧小平理論和'三個(gè)代表'的重要思想及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神，按照縣社會(huì)治安綜合治理工作的要求，進(jìn)一步明確維護(hù)本局政治安定、社會(huì)穩(wěn)定的職責(zé)，認(rèn)真抓好社會(huì)治安綜合治理，切實(shí)負(fù)起我局的政治責(zé)任，全面完成年度工作的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)述職如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善了綜治工作責(zé)任制
1、根據(jù)工作需要，局成立了'綜合治理暨平安建設(shè)工作'領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的具體實(shí)施。落實(shí)了綜治工作的指導(dǎo)思想及總體目標(biāo)，以樹立安全意識(shí)為主線，以強(qiáng)化層層管理責(zé)任制為核心，以落實(shí)具體措施為重點(diǎn)，大力構(gòu)建平安岳西、和諧商務(wù)。
2、建立目標(biāo)管理責(zé)任制。我局為確保綜治暨平安建設(shè)工作的正常開展，制定了各項(xiàng)工作制度，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。局主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜治工作全面負(fù)責(zé)，各企業(yè)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)一線綜治暨平安建設(shè)工作，明確分工和職責(zé)。堅(jiān)持'誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰主辦、誰負(fù)責(zé)，誰檢查、誰負(fù)責(zé)'的原則，強(qiáng)化了群體管理的系統(tǒng)，使我局的綜治工作時(shí)時(shí)、處處、事事有人管，有人抓，推動(dòng)了綜合治理工作層層落實(shí)。
二、宣傳動(dòng)員，提高干部職工對(duì)綜治工作的認(rèn)識(shí)
社會(huì)治安綜合治理工作的好壞，直接影響到社會(huì)的安定，影響著建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義事業(yè)的發(fā)展，同時(shí)，也影響到我縣社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為提高全系統(tǒng)干職工對(duì)綜治工作的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，利用多種形式進(jìn)行綜治工作宣傳，一是會(huì)議宣傳，在年初局黨組會(huì)議上將綜治工作列入議題進(jìn)行研究，經(jīng)常在系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)干職工和企業(yè)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議上強(qiáng)調(diào)綜治工作，嚴(yán)格要求各單位能加強(qiáng)對(duì)干職工的宣傳教育，自覺地遵守黨紀(jì)國法，不參與違法的活動(dòng)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定;二是標(biāo)語宣傳，局機(jī)關(guān)和各股室經(jīng)常張貼綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等方面的標(biāo)語，增強(qiáng)廣大干部職工對(duì)綜治穩(wěn)定工作重要性的認(rèn)識(shí);三是通過文明單位、文明標(biāo)兵的評(píng)比活動(dòng)，提高干部職工的文明意識(shí)和法律意識(shí)，促進(jìn)綜治工作深入開展。
三、強(qiáng)化措施，認(rèn)真抓好系統(tǒng)內(nèi)綜治工作
一年來，在本局的綜治工作中，主要抓好以下幾方面工作：
1、充分發(fā)揮本局黨政班子成員和局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員的積極作用，加強(qiáng)對(duì)本局綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)。凡上級(jí)布置的綜治工作，都能提交黨組會(huì)議研究，形成決議，督促綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員抓好落實(shí)。
2、健全相關(guān)制度，落實(shí)責(zé)任制。一是在完善本局綜治維穩(wěn)工作制度的基礎(chǔ)上，明確所屬單位一把手為單位綜治工作直接責(zé)任人，對(duì)本單位的綜治工作負(fù)有保一方平安的政治責(zé)任;二是將綜治工作有關(guān)要求列入本局單位目標(biāo)管理考評(píng)內(nèi)容;三是健全節(jié)假日安全值班制度。本文來源：公務(wù)員在線www.gwy101.com每逢國家規(guī)定的節(jié)假日期間，都能督促辦公室作好值班安排，由班子成員帶班，干部值班。切實(shí)加強(qiáng)節(jié)假日的治安工作，確保了本局在節(jié)假日期間的安全。
3、經(jīng)常組織有關(guān)人員到系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)以及有關(guān)單位進(jìn)行綜治工作檢查，排查不穩(wěn)定因素并及時(shí)處理，使我局今年未出現(xiàn)群體上訪和突發(fā)事件的發(fā)生，確保了本局各項(xiàng)工作的正常開展，為促進(jìn)全縣社會(huì)穩(wěn)定作出了積極地努力。在局系統(tǒng)內(nèi)直接責(zé)任的工作環(huán)節(jié)上，經(jīng)常性督促局系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)落實(shí)綜治工作，并將綜治工作的有關(guān)要求與單位和主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)和經(jīng)濟(jì)掛鉤。定時(shí)或不定時(shí)地組織系統(tǒng)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員及有關(guān)單位負(fù)責(zé)人，到企業(yè)單位進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題或不安定因素，及時(shí)進(jìn)行處理和化解。
4、切實(shí)按照綜治工作要求，每季度在黨組會(huì)議上研究綜治工作達(dá)一次以上，確?？h綜治委布置的綜治工作得到落實(shí)。
這一年來，我局綜治工作取得一定成績，但是，同上級(jí)的要求和綜治工作的要求相比，還有一定的差距，在一些方面還需要繼續(xù)努力，再接再厲，進(jìn)一步做好工作。今后，我局切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善相關(guān)的措施，加大宣傳教育力度，認(rèn)真抓好綜治暨平安建設(shè)工作的落實(shí)，為創(chuàng)造一個(gè)安定的環(huán)境，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展作出自己的更大的努力。
第八篇 最新電子商務(wù)專業(yè)實(shí)習(xí)工作報(bào)告模板2500字
隨著社會(huì)的快速發(fā)展，用人單位對(duì)大學(xué)生的要求越來越高，對(duì)于即將畢業(yè)的電子商務(wù)專業(yè)在校生而言，為了能更好的適應(yīng)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，畢業(yè)后能夠盡快的融入到社會(huì)，同時(shí)能夠?yàn)樽约翰饺肷鐣?huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，畢業(yè)實(shí)習(xí)是必不可少的階段。畢業(yè)實(shí)習(xí)能夠使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了很多在電子商務(wù)專業(yè)課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，受益匪淺，也打開了視野，增長了見識(shí)，使我認(rèn)識(shí)到將所學(xué)的知識(shí)具體應(yīng)用到工作中去，為以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，只有在實(shí)習(xí)期間盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)方式，適應(yīng)社會(huì)，才能被這個(gè)社會(huì)所接納，進(jìn)而生存發(fā)展。
剛進(jìn)入實(shí)習(xí)單位的時(shí)候我有些擔(dān)心，在大學(xué)學(xué)習(xí)電子商務(wù)專業(yè)知識(shí)與實(shí)習(xí)崗位所需的知識(shí)有些脫節(jié)，但在經(jīng)歷了幾天的適應(yīng)過程之后，我慢慢調(diào)整觀念，正確認(rèn)識(shí)了實(shí)習(xí)單位和個(gè)人的崗位以及發(fā)展方向。我相信只要我們立足于現(xiàn)實(shí)，改變和調(diào)整看問題的角度，銳意進(jìn)取，在成才的道路上不斷攀登，有朝一日，那些成才的機(jī)遇就會(huì)紛至沓來，促使我們成為電子商務(wù)專業(yè)公認(rèn)的人才。我堅(jiān)信“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，只有把從書本上學(xué)到的電子商務(wù)專業(yè)理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐中，才能真正掌握這門知識(shí)。因此，我作為一名電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生，有幸參加了為期近_個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí)。
一、實(shí)習(xí)目的及任務(wù)
經(jīng)過了大學(xué)_年電子商務(wù)專業(yè)的理論進(jìn)修，使我們電子商務(wù)專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)有了根本掌握。我們即將離開大學(xué)校園，作為大學(xué)畢業(yè)生，心中想得更多的是如何去做好自己專業(yè)發(fā)展、如何更好的去完成以后工作中每一個(gè)任務(wù)。本次實(shí)習(xí)的目的及任務(wù)要求：
1.實(shí)習(xí)目的
①為了將自己所學(xué)電子商務(wù)專業(yè)知識(shí)運(yùn)用在社會(huì)實(shí)踐中，在實(shí)踐中鞏固自己的理論知識(shí)，將學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中，反過來檢驗(yàn)書本上理論的正確性，鍛煉自己的動(dòng)手能力，培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析能力，以達(dá)到學(xué)以致用的目的。通過電子商務(wù)的專業(yè)實(shí)習(xí)，深化已經(jīng)學(xué)過的理論知識(shí)，提高綜合運(yùn)用所學(xué)過的知識(shí)，并且培養(yǎng)自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力;
②通過電子商務(wù)專業(yè)崗位實(shí)習(xí)，更廣泛的直接接觸社會(huì)，了解社會(huì)需要，加深對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自身對(duì)社會(huì)的適應(yīng)性，將自己融合到社會(huì)中去，培養(yǎng)自己的實(shí)踐能力，縮短我們從一名大學(xué)生到一名工作人員之間的觀念與業(yè)務(wù)距離。為以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);
③通過實(shí)習(xí)，了解電子商務(wù)專業(yè)崗位工作流程，從而確立自己在最擅長的工作崗位。為自己未來的職業(yè)生涯規(guī)劃起到關(guān)鍵的指導(dǎo)作用。通過實(shí)習(xí)過程，獲得更多與自己專業(yè)相關(guān)的知識(shí)，擴(kuò)寬知識(shí)面，增加社會(huì)閱歷。接觸更多的人，在實(shí)踐中鍛煉膽量，提升自己的溝通能力和其他社交能力。培養(yǎng)更好的職業(yè)道德，樹立好正確的職業(yè)道德觀。
2.實(shí)習(xí)任務(wù)要求
①在電子商務(wù)崗位實(shí)習(xí)期間，嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)單位的規(guī)章制度，服從畢業(yè)實(shí)習(xí)專業(yè)指導(dǎo)老師的安排，做好實(shí)習(xí)筆記，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，善于發(fā)現(xiàn)問題;
②在實(shí)習(xí)過程，有嚴(yán)格的時(shí)間觀念，不遲到不早退，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，積極主動(dòng)完成實(shí)習(xí)單位分配的任務(wù)，與單位同事和諧相處;
③每天都認(rèn)真總結(jié)當(dāng)天的實(shí)習(xí)工作所遇到的問題和收獲體會(huì)，做好工作反思，并按照學(xué)校畢業(yè)實(shí)習(xí)要求及時(shí)撰寫畢業(yè)實(shí)習(xí)日記。
二、實(shí)習(xí)單位及崗位簡介
1.實(shí)習(xí)單位簡介__系統(tǒng)工程有限公司成立于19__年，是一家專注于__產(chǎn)品和__產(chǎn)品研究、開發(fā)、生產(chǎn)及銷售的高科技企業(yè)，總部及研發(fā)基地設(shè)立于__科技創(chuàng)業(yè)園，并在全國各地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。公司技術(shù)和研發(fā)實(shí)力雄厚，是國家__項(xiàng)目的參與者，并被政府認(rèn)定為“高新技術(shù)企業(yè)”。
___系統(tǒng)工程有限公司自成立以來，始終堅(jiān)持以人才為本、誠信立業(yè)的經(jīng)營原則，薈萃業(yè)界精英，將國外先進(jìn)的信息技術(shù)、管理方法及企業(yè)經(jīng)驗(yàn)與國內(nèi)企業(yè)的具體實(shí)際相結(jié)合，為企業(yè)提供全方位的解決方案，幫助企業(yè)提高管理水平和生產(chǎn)能力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中始終保持競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速、穩(wěn)定地發(fā)展。
公司人才結(jié)構(gòu)合理，擁有多名博士作為主要的技術(shù)骨干，具有碩士、學(xué)士高中級(jí)技術(shù)職稱的員工達(dá)___多人。為了開發(fā)出真正適合企業(yè)需求的___產(chǎn)品，企業(yè)特聘請(qǐng)電子商務(wù)專業(yè)專家___作為咨詢顧問，緊密跟蹤電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，不斷優(yōu)化。
2.實(shí)習(xí)崗位簡介(概況)
a. 參與電子商務(wù)崗位的日常工作，參與組織制定單位電子商務(wù)崗位發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃(包括年度經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，儀器設(shè)備申購計(jì)劃等)，并協(xié)助同事組織實(shí)施和檢查執(zhí)行情況。
b. 協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)管理，貫徹、實(shí)施有關(guān)規(guī)章制度。確定自己在電子商務(wù)專業(yè)崗位的工作職責(zé)與任務(wù)，定期進(jìn)修和業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。
c. 在工作過程，跟同事一起通過與客戶的洽談，現(xiàn)場勘察，盡可能多地了解客戶從事的職業(yè)、喜好、業(yè)主要求的使用功能和追求的風(fēng)格等。努力提高客戶建立良好關(guān)系能力，給客戶量身打造設(shè)計(jì)方案。
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容(過程)
1.舉行計(jì)算科學(xué)與技術(shù)專業(yè)崗位上崗培訓(xùn)
我很榮幸進(jìn)入___系統(tǒng)工程有限公司開展畢業(yè)實(shí)習(xí)。為了更好地適應(yīng)從學(xué)生到一個(gè)具備完善職業(yè)技能的工作人員，實(shí)習(xí)單位主管領(lǐng)導(dǎo)首先給我們分發(fā)電子商務(wù)專業(yè)崗位從業(yè)相關(guān)知識(shí)材料進(jìn)行一些基礎(chǔ)知識(shí)的自主學(xué)習(xí)，并安排專門的老同事對(duì)崗位所涉及的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。
2.適應(yīng)電子商務(wù)專業(yè)崗位工作
為期_個(gè)多月的畢業(yè)實(shí)習(xí)是我人生的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。校園與職場、學(xué)習(xí)與工作、學(xué)生與員工之間存在著思想觀念、做人處事等各方面的巨大差異。從象牙塔走向社會(huì)，在這個(gè)轉(zhuǎn)換的過程中，人的觀點(diǎn)、行為方式、心理等方面都要做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和適應(yīng)。我在電子商務(wù)專業(yè)崗位慢慢的熟悉工作環(huán)境和工作同事后，逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)，每天按照分配的任務(wù)按時(shí)按量的完成。在逐漸適應(yīng)崗位工作的過程中，我理解了工作的艱辛與獨(dú)立自主生活的不易。在工作和同事相處過程中，即使是一件很平常的瑣碎小事也不能有絲毫的大意，也讓我明白一個(gè)道理：細(xì)節(jié)決定成敗。
企業(yè)的認(rèn)知實(shí)習(xí)是通過到企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、聽取企業(yè)的相關(guān)介紹，開拓視野，使我們對(duì)電子商務(wù)的基本概念有了初步的認(rèn)識(shí)，為專業(yè)課學(xué)習(xí)打下基矗也進(jìn)一步加強(qiáng)我們的實(shí)踐能力，了解企業(yè)的運(yùn)作，從中知道現(xiàn)今企業(yè)急需的人才及對(duì)電子商務(wù)的同學(xué)的基本要求?？梢允刮覀兗皶r(shí)調(diào)整自己的目標(biāo)，有一個(gè)準(zhǔn)確的定位，有努力的方向，并為著自己的目標(biāo)而奮斗。把企業(yè)的經(jīng)營跟我們電子商務(wù)聯(lián)系起來，做到理論聯(lián)系實(shí)際。
第九篇 商務(wù)局上半年工作述職報(bào)告1050字
今年來，我局按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，在全系統(tǒng)開展“____”活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，有力推動(dòng)了商務(wù)事業(yè)快速健康發(fā)展。上半年度，完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額22.29億元，同比增長20.1%；完成對(duì)外貿(mào)易總值3528萬美元，占年度目標(biāo)任務(wù)59%，其中完成自營進(jìn)出口總值486萬美元，占年度目標(biāo)任務(wù)72%；合同利用外資1064萬美元，占年度目標(biāo)任務(wù)71%，其中實(shí)際到位外資400萬美元?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
一、圍繞民本民生，擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)
一是“家電下鄉(xiāng)”工作成效顯著。全縣經(jīng)審核符合要求并已備案的網(wǎng)點(diǎn)達(dá)143家，已全部實(shí)行“代審直付” 方式。截止今年7月28日，全縣共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品7.3萬余臺(tái)，發(fā)放惠農(nóng)補(bǔ)貼3100多萬元，占年度目標(biāo)任務(wù)116%?！凹译娤锣l(xiāng)”工作在全市領(lǐng)先，受到廣大農(nóng)民群眾的好評(píng)。二是 “萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)工程穩(wěn)步推進(jìn)。我局指導(dǎo)牽頭企業(yè)好又多超市有限責(zé)任公司，已選定60家日用品農(nóng)家店進(jìn)行建設(shè)改造，占年度計(jì)劃120%。
二、突出食品安全，加強(qiáng)市場監(jiān)管
一是生豬定點(diǎn)屠宰管理不斷規(guī)范。廣泛宣傳定點(diǎn)屠宰有關(guān)法律法規(guī)和政策，構(gòu)筑全社會(huì)食品安全意識(shí)，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)，加大違法行為打擊。今年共辦案115件，處罰130人次，查處違法肉品1300公斤，銷毀處理病害豬及其產(chǎn)品270公斤。鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)屠宰工作深入推進(jìn)，管理不斷規(guī)范，全縣己有18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行了定點(diǎn)屠宰管理。二是酒類管理力度加大。在加強(qiáng)酒類市場全面監(jiān)管的基礎(chǔ)上，把工作重點(diǎn)放在啤酒經(jīng)營市場。對(duì)出現(xiàn)在本縣的啤酒，酒管辦都認(rèn)真追查來源，審查質(zhì)量，確保啤酒來源合法，質(zhì)量可靠。另外，煤炭執(zhí)法大隊(duì)加大了對(duì)城關(guān)地區(qū)煤炭經(jīng)營戶的檢查力度，對(duì)全縣煤炭市場啟動(dòng)型煤質(zhì)量抽檢工作。三是集貿(mào)市場管理更加扎實(shí)。市場建設(shè)管理中心加大市場管理力度，構(gòu)建市場管理“標(biāo)準(zhǔn)化、嚴(yán)格化、精細(xì)化”模式。各大市場交易秩序井然，貨物擺放整齊，流動(dòng)商販減少， “臟、亂、差”等現(xiàn)象得到了有效治理。
三、瞄準(zhǔn)目標(biāo)管理，狠抓大事實(shí)事
我局成立了承辦縣定大事實(shí)事領(lǐng)導(dǎo)小組，預(yù)算了工作經(jīng)費(fèi)，明確了分工責(zé)任。今年，縣委、政府安排我局承辦大事實(shí)事項(xiàng)目4個(gè)。一是湘鄂邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)消費(fèi)中心建設(shè)規(guī)劃編制工作。我們已組織專門班子，赴周邊縣市進(jìn)行了調(diào)研，制定了工作方案，落實(shí)了具體責(zé)任人。二是四星級(jí)酒店建設(shè)。已于7月19日與____青松貿(mào)易股份有限公司，正式簽訂了合作興建四星級(jí)酒店的合同，項(xiàng)目選址在____縣馬鞍山新區(qū)人民南路與華鲇路交匯處，總用地約50畝，總投資約8000萬元，預(yù)計(jì)9月底破土動(dòng)工。三是青年路市場轉(zhuǎn)遷。已完成各項(xiàng)前期工作，正在抓緊辦理土地征用手續(xù)，將于10月底竣工。四是專業(yè)批發(fā)市場建設(shè)。已初步選定建設(shè)地址，目前正在與開發(fā)商進(jìn)行銜接洽談。
第十篇 電子商務(wù)專業(yè)實(shí)習(xí)工作報(bào)告1650字
實(shí)習(xí)目的：提高個(gè)人素養(yǎng)，將課堂知識(shí)與現(xiàn)實(shí)工作進(jìn)行結(jié)合，達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合目的，為即將進(jìn)入社會(huì)做好準(zhǔn)備和進(jìn)行必要的熱身及適應(yīng)。 實(shí)習(xí)電子商務(wù)是一個(gè)具有較大潛力發(fā)展空間的平臺(tái)，自誕生以來，為人類創(chuàng)造了許多無窮的財(cái)富與奇跡。學(xué)院為了讓我們學(xué)到更多地電子商物知識(shí)，讓我們更好地掌握電腦基本知識(shí)，使之將來更好地?fù)碛休^強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)技能去面臨社會(huì)，學(xué)院于20__年12月9日至16日期間 ，安排我們?cè)诰C合實(shí)訓(xùn)樓進(jìn)行了一周實(shí)習(xí)。在12月9日這天我們開始第一天實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)了b2b的網(wǎng)上交易模式，徐老師教會(huì)了我們很多東西，通過這次實(shí)習(xí)，使我更加了解并熟悉了b2b、b2c的流程使我收獲頗多。
而對(duì)b2b的認(rèn)識(shí)如下：電子商物b2b是企業(yè)與企業(yè)之間，通過互聯(lián)網(wǎng)或?qū)Ｓ镁W(wǎng)方式進(jìn)行的商物活動(dòng)。這里企業(yè)常包括制造、流通和服務(wù)企業(yè)，因此，b2b電子商物的形成又可以劃分為兩種類型：即特定企業(yè)的電子商物、非特定企業(yè)電子商物。特定企業(yè)電子商物是指過去一直有交易關(guān)系的或者在進(jìn)行一定交易后要繼續(xù)進(jìn)行交易的企業(yè)。為了相同的經(jīng)濟(jì)利益，而利用信息網(wǎng)絡(luò)來設(shè)計(jì)，開發(fā)市場及庫存管理。傳統(tǒng)企業(yè)在營銷鏈上，通過現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)手段來進(jìn)行的商物活動(dòng)即屬于此類。非特定企業(yè)間的電子商務(wù)是指在開放的網(wǎng)絡(luò)中對(duì)每筆交易尋找最佳伙伴，并與伙伴進(jìn)行全部的交易行為。其最大的特點(diǎn)是：交易雙方不以永久、持續(xù)交易為前提。
b2b是一個(gè)廣大的網(wǎng)戰(zhàn)站平臺(tái)，為眾多企業(yè)提供了高效率、高利潤的服務(wù)，電子商物具有使買賣雙方信息交流低廉、快捷，降低企業(yè)間交易成本，減少企業(yè)的庫存，縮短企業(yè)生產(chǎn)周期，24小時(shí)/天無間斷運(yùn)作，增加了商機(jī)等眾多優(yōu)點(diǎn)。
實(shí)習(xí)過程
(1)組織貨源;包括實(shí)物、數(shù)字，虛擬產(chǎn)品和無形服務(wù)。
(2)訂單處理;企業(yè)對(duì)企業(yè)的模式要對(duì)訂單的反應(yīng)，及時(shí)準(zhǔn)確、專業(yè)、避免回訂單處理不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。
(3)網(wǎng)上支付;
(4)物流配送;就是企業(yè)能保證貨物及時(shí)，準(zhǔn)確的到達(dá)對(duì)方手中
(5)售后服務(wù);b2b企業(yè)的售后服務(wù)要求很高，很專業(yè)，是整個(gè)服務(wù)的一個(gè)環(huán)節(jié)，這些流程對(duì)于企業(yè)之間來講任何一個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。
實(shí)習(xí)總結(jié)
對(duì)于b2b、c2c、b2c這三者之間即有很多聯(lián)系也有很多區(qū)別，大致比較如下：
1、雙方角色不同。在實(shí)習(xí)的第二天里，實(shí)習(xí)過程中各自角色不同，b2c中的c則是扮演顧客買的角色，而b則是企業(yè)賣方，在整個(gè)過程中，操作比b2b易懂;
2、流程相似。三者都有組織貨源、發(fā)布信息、定訂單處理、網(wǎng)上支付、物流配送、售后服務(wù)等流程;
3、從信任度而言，b2b中對(duì)企業(yè)要求很高，相對(duì)于其他兩種而言，信任度最高。
從操作來看，b2b是三者中最難的，步驟很多。交易復(fù)雜。在學(xué)習(xí)c2c的過程中，我還了解到，c2c交易平臺(tái)是一個(gè)為顧客提共良好地交易方式，因?yàn)閏2c中為了保護(hù)買方的權(quán)益，維護(hù)交易平臺(tái)的聲譽(yù)，發(fā)布產(chǎn)品信息和店鋪信息。
首先要通過流覽店證，如陶寶賣家的個(gè)人身份證，商家身份證以及相應(yīng)支付寶認(rèn)證等方式進(jìn)行認(rèn)證，從而首先保障了商家的安全性;
其次，買家通過流覽店鋪表列或搜索店鋪名稱關(guān)鍵字搜查店鋪信息。即方便又迅速，使買賣都能得到各自利益。
第三，在c2c中即可選擇普通競標(biāo)的方式業(yè)也可選擇定價(jià)購買的方式，根據(jù)自身情況來進(jìn)行選擇。無論是在b2b、b2c還是c2c中，其交易模式都是在網(wǎng)上銀行付款的，這樣給雙方都給予了一定保障。使貨款、錢都能準(zhǔn)確及時(shí)到對(duì)方手中。
在12月13號(hào)這天我們又學(xué)習(xí)了網(wǎng)絡(luò)營銷，網(wǎng)絡(luò)營銷是以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)，結(jié)合新的方式方法和新的理念實(shí)施的一系列活動(dòng)的過程。它包括品牌推廣、網(wǎng)站推廣、信息發(fā)布、銷售促進(jìn)、渠道拓寬、客戶管理、市場調(diào)研等，它的出現(xiàn)使各職能之間緊密連接，相互促進(jìn)，使各職能單獨(dú)發(fā)揮作用要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)所發(fā)揮的作用。發(fā)揮系統(tǒng)的強(qiáng)大功能，給企業(yè)整體營銷帶來了最大的效用。我們還學(xué)了用photoshop制作卷邊郵票，圖象處理應(yīng)用也非常廣泛，它常應(yīng)用于廣告公司、相館等。學(xué)好它是很有必要的。
網(wǎng)站推廣的領(lǐng)域已應(yīng)用于多個(gè)方面，網(wǎng)站上有各式各樣的特色，能擁有一個(gè)屬于自己特色的網(wǎng)站是我們每個(gè)人所奮斗的目標(biāo)，優(yōu)秀的網(wǎng)站同樣也需要優(yōu)秀的人才來修飾，去推廣，就像人生一樣，努力奮斗的過程就是追求、推廣與修飾人生的過程，唯有奮斗才能成功。
電子商務(wù)專業(yè)實(shí)習(xí)
第十一篇 商務(wù)局副局長年終工作述職報(bào)告3550字
商務(wù)局副局長年終工作述職報(bào)告
2024年，按照分工和領(lǐng)導(dǎo)安排，我負(fù)責(zé)組織人事和食品安全工作，分管組織人事處和畜禽屠宰管理處，聯(lián)系分包集團(tuán)。一年來，在市委和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞局黨委中心工作，以推動(dòng)全市商務(wù)工作跨越式發(fā)展為目標(biāo)，以黨的十七大會(huì)議和十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，按照___“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，突出重點(diǎn)、針對(duì)難點(diǎn)，積極做好組織思想工作，不斷加大工作力度，履行崗位職責(zé)，狠抓工作落實(shí)，為全市商務(wù)工作的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和思想保證，促進(jìn)了年度工作任務(wù)較好完成。現(xiàn)將本人一年來的工作和思想?yún)R報(bào)如下：
一、年內(nèi)工作任務(wù)完成情況
（一）組織人事工作方面
一是認(rèn)真做好組織宣傳工作。1、按照市委宣傳部通知精神，結(jié)合我局實(shí)際，制定了《市商務(wù)局縣處級(jí)黨委中心組2024年理論學(xué)習(xí)安排》，完善修訂了局黨委中心組理論學(xué)習(xí)的有關(guān)制度。組織開展局機(jī)關(guān)縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部讀書競賽活動(dòng)。2、組織局系統(tǒng)黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神和局系統(tǒng)新社會(huì)組織開展深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)活動(dòng)。3、加強(qiáng)對(duì)基層黨組織換屆工作的指導(dǎo)，今年石油公司已經(jīng)按期換屆。4、規(guī)范黨組織基礎(chǔ)工作管理。在確保質(zhì)量、嚴(yán)格程序的基礎(chǔ)上，積極做好局系統(tǒng)新黨員的發(fā)展工作；進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨費(fèi)的收繳、管理和使用，做到按比例收繳、按季度上報(bào)、按規(guī)定使用。
5、辦理局屬事業(yè)單位市投資促進(jìn)局成立黨委的相關(guān)手續(xù)，經(jīng)報(bào)市委組織部批復(fù)成立黨委。6、七一表彰了一批局系統(tǒng)優(yōu)秀基層黨組織、優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者，并對(duì)優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者進(jìn)行培訓(xùn)。7、積極做好改制企業(yè)黨組織屬地化管理的移交工作，理順改制企業(yè)黨組織管理關(guān)系。8、做好局屬企業(yè)政工職稱評(píng)定工作。9、做好局系統(tǒng)市政協(xié)委員和婦女代表的推薦工作。10、結(jié)合我局實(shí)際，根據(jù)工作需要推行部分機(jī)關(guān)中層正職競爭上崗工作，落實(shí)崗位優(yōu)化配置，使人盡其才、才盡其用。11、根據(jù)局黨委的要求，制定并下發(fā)了局機(jī)關(guān)各處室工作目標(biāo)管理和考核辦法。
二是積極做好人事勞動(dòng)工作。1、按照上級(jí)要求，結(jié)合商務(wù)局實(shí)際，積極做好局機(jī)關(guān)及事業(yè)單位編制申報(bào)和機(jī)構(gòu)整合工作。2、認(rèn)真及時(shí)辦理局機(jī)關(guān)新調(diào)入、調(diào)出人員的各項(xiàng)手續(xù)。按照省市統(tǒng)一安排，做好下屬事業(yè)單位市投資促進(jìn)局統(tǒng)一招錄公務(wù)員報(bào)名工作。3、落實(shí)局機(jī)關(guān)、事業(yè)單位2024年度考核工作和考核結(jié)果的匯總、上報(bào)，配合局考核領(lǐng)導(dǎo)小組，做好局機(jī)關(guān)工作人員簽到工作。4、全年3次組織局機(jī)關(guān)及局屬事業(yè)單位人員參加市人事局舉辦的高端知識(shí)講座和市統(tǒng)一組織的公務(wù)員法律知識(shí)考試。5、參與了2024年全市對(duì)外開放工作會(huì)議的籌備。6、根據(jù)市里的統(tǒng)一安排，對(duì)系統(tǒng)符合規(guī)定人員的職務(wù)工資升檔和級(jí)別工作晉升等項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)整和審批，確保工資福利工作及時(shí)準(zhǔn)確完成。7、按照市人事局要求，參加人事工資軟件、公務(wù)員綜合管理系統(tǒng)軟件升級(jí)培訓(xùn)。8、做好專業(yè)技術(shù)職稱、工人技術(shù)崗位的評(píng)審、評(píng)定、考核以及高技能人才的培養(yǎng)、評(píng)價(jià)和使用工作。9、根據(jù)市委組織部檔案管理的要求，進(jìn)一步整理完善局機(jī)關(guān)及事業(yè)單位人員的檔案，使干部人事檔案達(dá)標(biāo)升級(jí)。10、辦理53家市屬國有（集體）困難企業(yè)退休（退職）人員（13279人）專項(xiàng)補(bǔ)貼和18家市屬國有困難企業(yè)退休職工（3452人）大病醫(yī)療統(tǒng)籌。
三是全力做好安全穩(wěn)定工作。1、對(duì)2024年安全消防工作進(jìn)行了認(rèn)真規(guī)劃，制訂了安全消防工作要點(diǎn)，同局屬企（事）業(yè)、縣（市）區(qū)商務(wù)局及中央和省屬駐鄭企業(yè)簽訂了安全消防工作目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任。2、以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托，建立了安全消防工作平臺(tái)，及時(shí)傳達(dá)安全消防工作精神和要求，確保迅速落實(shí)到位；同時(shí)，利用大屏幕加強(qiáng)對(duì)安全消防政策、法規(guī)、條例等內(nèi)容進(jìn)行宣傳。3、積極開展“兩會(huì)”、“五一”、“十一”期間安全生產(chǎn)大檢查和消防安全專項(xiàng)整治、“三項(xiàng)行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、冬季消防工作等宣傳整治活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，并組織較大規(guī)模的安全工作拉網(wǎng)式檢查，以活動(dòng)促安全，效果顯著。4、今年6月份，開展了以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、隱患排查治理和應(yīng)急預(yù)案演練。局系統(tǒng)組織8家單位70余人參加了咨詢?nèi)眨谱靼踩a(chǎn)宣傳展板16塊，設(shè)置咨詢臺(tái)6個(gè)，宣傳標(biāo)語4條，宣傳資料6000余份。5、積極完成市安委會(huì)交辦的工作。認(rèn)真做好對(duì)__區(qū)、__市安全生產(chǎn)的督查工作。6、春節(jié)前夕，我局針對(duì)企業(yè)困難職工、困難黨員及時(shí)開展了走訪慰問送溫暖活動(dòng)，通過各種渠道申請(qǐng)發(fā)放各種解困資金147.84萬元（困難職工補(bǔ)助143.84萬元，困難黨員生活補(bǔ)助4萬元）。7、為20家市屬困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部在職人員（108人）申請(qǐng)困難補(bǔ)助251萬元、“春節(jié)”、“八一”慰問金33萬元，為52名團(tuán)職軍轉(zhuǎn)干部申請(qǐng)“一報(bào)一刊”費(fèi)用1.05萬元。8、與局屬各單位簽訂了《2024年度企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困和穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任書》，積極落實(shí)相關(guān)政策，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的監(jiān)控，努力做好重點(diǎn)人員思想工作，幫助他們解決實(shí)際困難。堅(jiān)持做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部借支工資工作，確保了商務(wù)系統(tǒng)大局穩(wěn)定。
（二）肉品安全監(jiān)管方面
2024年以來，全市生豬進(jìn)點(diǎn)屠宰率達(dá)到96.13%，縣城以上城市生豬進(jìn)點(diǎn)屠宰率達(dá)到100%，病死豬和病害豬無害化處理率達(dá)到100%。截止2024年底，市區(qū)3個(gè)定點(diǎn)屠宰廠共屠宰生豬261205頭，檢出病害肉1572頭，檢疫檢驗(yàn)率100%，病害肉檢出率為6.02‰。
商務(wù)局副局長年終工作述職報(bào)告
一是堅(jiān)持不懈地抓好生豬定點(diǎn)屠宰管理工作。年初及早入手加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)屠宰企業(yè)的管理，以市商務(wù)局名義要求屠宰企業(yè)嚴(yán)格按照《生豬屠宰管理?xiàng)l例》和肉品屠宰加工操作規(guī)程進(jìn)行加工生產(chǎn)，嚴(yán)把生豬屠宰檢驗(yàn)關(guān)，堅(jiān)決杜絕病害豬、注水豬進(jìn)廠，確保上市肉品質(zhì)量安全。實(shí)行駐廠督查員制度并派人分赴各定點(diǎn)屠宰廠現(xiàn)場督查指導(dǎo)；根據(jù)媒體對(duì)宰殺注水豬不法行為的報(bào)導(dǎo)，嚴(yán)肅查處違規(guī)企業(yè)，利用新聞媒體的監(jiān)督作用，加大對(duì)懲治不法行為的宣傳，震懾屠宰企業(yè)和不法商戶，嚴(yán)把影響肉品安全的屠宰加工這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。認(rèn)真落實(shí)國家對(duì)生豬定點(diǎn)屠宰廠病害生豬及生豬產(chǎn)品實(shí)行無害化處理制度。加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰廠（場）病害豬無害化處理監(jiān)督管理工作，及時(shí)做好對(duì)病害豬和無害化處理費(fèi)用的補(bǔ)貼工作，防止病害生豬產(chǎn)品流入市場，保證上市生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全，保障人民身體健康。
二是積極做好全市生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)證照核發(fā)工作。2024年4月20日至10月20日，市商務(wù)局會(huì)同市畜牧局、市環(huán)境保護(hù)局按照《__省人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省商務(wù)廳等部門__省生豬定點(diǎn)屠宰廠（場）設(shè)置規(guī)劃的通知》（豫政辦[2024]72號(hào)）要求，按照合理布局、適當(dāng)集中、有利流通、方便群眾的原則，依據(jù)國務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》規(guī)定的生豬屠宰企業(yè)設(shè)置應(yīng)具備的條件，對(duì)全市現(xiàn)有的87個(gè)生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)的資質(zhì)條件進(jìn)行了審查驗(yàn)收，保留了78個(gè)符合《生豬屠宰管理?xiàng)l例》所規(guī)定資質(zhì)條件的生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)，對(duì)9個(gè)不符合規(guī)劃和設(shè)置條件的生豬定點(diǎn)屠宰場進(jìn)行了清理整合。經(jīng)過本次審查驗(yàn)收，我市的生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)數(shù)量符合了__省對(duì)我市生豬定點(diǎn)屠宰廠（場）2024年末規(guī)劃定點(diǎn)數(shù)不超過80個(gè)的要求。
三是認(rèn)真開展打擊私屠濫宰和病死豬病害豬肉非法交易整治活動(dòng)。為貫徹落實(shí)商務(wù)部等七部門《關(guān)于開展打擊私屠濫宰和病死豬病害豬肉非法交易專項(xiàng)整治的通知》（商秩發(fā)〔〕486號(hào)）文件精神，及時(shí)印發(fā)了《關(guān)于開展打擊私屠濫宰和病死豬病害豬肉非法交易專項(xiàng)整治方案的通知》，召開專題會(huì)議，對(duì)專項(xiàng)整治活動(dòng)進(jìn)行周密安排和部署。2024年2月至5月，市商務(wù)局會(huì)同公安、畜牧、衛(wèi)生、工商、質(zhì)檢等部門在全市開展了為期3個(gè)月的打擊私屠濫宰和病死豬病害豬肉非法交易整治活動(dòng)，取得了顯著成效。整治活動(dòng)先后共出動(dòng)執(zhí)法人員1600多人，執(zhí)法車輛560多車（次），共搗毀私宰窩點(diǎn)2個(gè)、注水窩點(diǎn)2個(gè)，先后對(duì)屠宰廠監(jiān)督檢查47家（次），檢查農(nóng)貿(mào)市場900余次，大型冷庫及肉類批發(fā)市場100余次，銷毀注水豬、病害豬296頭（其中瘦肉精豬26頭）。截止2024年底全市生豬定點(diǎn)屠宰率達(dá)到96.13%，縣城以上城市進(jìn)點(diǎn)屠宰率達(dá)到100%。
四是加強(qiáng)對(duì)入鄭外埠生豬產(chǎn)品的監(jiān)管，規(guī)范肉品流通秩序，創(chuàng)造公平競爭環(huán)境。我局會(huì)同市工商局、畜牧局、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)入鄭外埠生豬產(chǎn)品企業(yè)的監(jiān)督和管理，入市企業(yè)進(jìn)鄭時(shí)須到我市的報(bào)驗(yàn)點(diǎn)進(jìn)行換票登記。要求建立入市生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)質(zhì)量安全信用檔案、質(zhì)量信息公示制度和質(zhì)量安全事故退市制度，對(duì)入市定點(diǎn)屠宰企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)商務(wù)部的要求，規(guī)范肉品流通秩序，鼓勵(lì)質(zhì)量優(yōu)、信譽(yù)好、品牌知名度高的肉品在全市范圍內(nèi)流通；限制不符合要求、肉品質(zhì)量安全沒有保障的肉品流通。創(chuàng)造條件鼓勵(lì)那些實(shí)行規(guī)模化、工廠化、機(jī)械化屠宰，采用冷鏈加工、運(yùn)輸?shù)亩c(diǎn)屠宰企業(yè)的肉品在全市范圍內(nèi)流通，逐步創(chuàng)建開放、公平、競爭有序的肉品流通環(huán)境。
第十二篇 縣商務(wù)局工作情況自查報(bào)告2450字
堅(jiān)持“擴(kuò)大內(nèi)外開放，引進(jìn)內(nèi)外資本，加強(qiáng)內(nèi)外合作，開放內(nèi)外市場，樹立內(nèi)外形象”的商務(wù)理念，大力推進(jìn)招商引資工作，著力落實(shí)商貿(mào)流通、城鄉(xiāng)市場體系建設(shè)、引導(dǎo)消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需、生豬定點(diǎn)屠宰、生活必需品的供給等事關(guān)民生、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的社會(huì)事業(yè)。總的來說，我縣的商務(wù)工作運(yùn)行是正常的，但存在的問題也不少，需要在今后的工作中加以解決。我縣商務(wù)工作情況及今后工作建議如下：
一、縣商務(wù)局工作現(xiàn)狀
(一)招商引資工作“重點(diǎn)突出”、“增勢強(qiáng)勁”，但后勁乏力。 2、創(chuàng)新不夠，后勁缺乏。因受國際金融危機(jī)、經(jīng)濟(jì)危機(jī)以及吉首地區(qū)非法集資影響，加上全國范圍內(nèi)招商引資競爭日趨激烈，我縣招商引資自去年下半年來步入低谷，一批在談的項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，一批在建的項(xiàng)目放慢了建設(shè)進(jìn)度，一批建成投產(chǎn)經(jīng)營的項(xiàng)目效益很低，負(fù)重運(yùn)行。剔除客觀因素，從主觀上分析原因，我縣的招商引資工作存在著以下不足：一是創(chuàng)新不夠。作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)的招商引資工作，應(yīng)突出從三個(gè)“優(yōu)”字上下功夫，提高招商引資競爭力，即優(yōu)勢資源、優(yōu)惠政策、優(yōu)良環(huán)境。但我縣的招商引資優(yōu)惠政策是2001年出臺(tái)的，許多條款已不適用，新的優(yōu)惠政策又未出臺(tái)。目前，優(yōu)惠政策處在“真空”狀態(tài)，外出招商推介時(shí)講“套話”，項(xiàng)目洽談承諾時(shí)“摸腦殼”，無法形成招商引資政策“洼地”；二是項(xiàng)目開發(fā)難落實(shí)。由于我縣財(cái)政十分困難，無法安排資金用于招商項(xiàng)目開發(fā)論證。過來向外推介的招商項(xiàng)目，大部分沒有請(qǐng)有資質(zhì)的部門或?qū)＜疫M(jìn)行深度論證，僅進(jìn)行簡單編制、包裝而已。項(xiàng)目缺乏科學(xué)性、權(quán)威性，沒有吸引力。同時(shí)，我縣優(yōu)勢資源的有關(guān)基礎(chǔ)性工作嚴(yán)重匱乏，如我縣礦產(chǎn)資源十分豐富，但大部分沒有詳細(xì)的地質(zhì)勘探資料，難以形成“招大商，引大資”的良好格局；三是招商部門精力難集中，握緊拳頭保重點(diǎn)的工作機(jī)制難落實(shí)。由于我縣商務(wù)局、招商局、經(jīng)協(xié)辦、國際商會(huì)“四塊牌子，一套人員”，編制有限，人員不足，特別是商務(wù)工作職能職責(zé)多，任務(wù)十分繁重，又都是一些保民生、保穩(wěn)定的基礎(chǔ)性工作，因此，集中精力抓招商，一心一意謀招商難以落實(shí)到位；四是大通道、大通關(guān)的格局一時(shí)難以搭建。作為湘西北商貿(mào)物流、人流集散地的古丈猛洞河火車站，功能在不斷弱化，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，發(fā)展加工貿(mào)易的難度進(jìn)一步加大。
(二)商貿(mào)流通、市場體系建設(shè)、生豬定點(diǎn)屠宰等工作有新起色，但相應(yīng)的政策、法律法規(guī)、地方政府的綜合配套措施嚴(yán)重滯后。1000多萬元，并建立了客商資源庫，初步構(gòu)建了營銷網(wǎng)絡(luò)。但是，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，商貿(mào)流通工作已成為我縣商務(wù)工作健康發(fā)展的一條“短腿”，主要表現(xiàn)有以下幾個(gè)方面：一是商貿(mào)流通意識(shí)淡薄，重生產(chǎn)、輕流通，重工業(yè)、輕商貿(mào)，重旅游景點(diǎn)建設(shè)、輕旅游產(chǎn)品開發(fā)等問題較為突出；二是政策性配套措施是空白；三是商貿(mào)規(guī)劃滯后，目前，我縣還沒有制定商貿(mào)流通規(guī)劃；四是市場監(jiān)測體系不健全，監(jiān)測手段弱化。
2、生豬定點(diǎn)屠宰工作實(shí)現(xiàn)重大突破。原縣城生豬定點(diǎn)屠宰場一度成為縣委、人大、政府、政協(xié)關(guān)注的“焦點(diǎn)”，縣城居民、人大代表、政協(xié)委員反映的“熱點(diǎn)”，強(qiáng)烈要求搬遷原縣城生豬定點(diǎn)屠宰場。2003年以來，縣人民政府多次召開常務(wù)會(huì)議，研究屠宰場搬遷問題，通過商務(wù)部門的艱苦努力，采取招商方式，實(shí)行民營化經(jīng)營。2024年11月，我縣按標(biāo)準(zhǔn)新建的縣城生豬定點(diǎn)屠宰場竣工投入使用，并順利完成搬遷，為我縣實(shí)施“放心肉”工程打下了基礎(chǔ)。同時(shí)，我縣加大《生豬屠宰條例》的宣傳力度和依法打擊私屠濫宰行為的執(zhí)法力度，確保了縣城生豬肉食品的安全。今年，我縣計(jì)劃推行肉品配送制，配送范圍包括羅依溪鎮(zhèn)、默戎鎮(zhèn)和河西市場。但是，作為一項(xiàng)重要的民生工程，我縣在管理上仍存在著不可忽視的問題：一是綜合執(zhí)法存在差距，特別是宰前檢疫和宰后檢驗(yàn)欠科學(xué)、欠嚴(yán)格；二是相關(guān)配套政策不健全，如生豬定點(diǎn)屠宰稅費(fèi)“一票制”收取和分解的問題。自2003年以來，我縣“一票制”收費(fèi)和分解方案，基本上是按照州價(jià)費(fèi)文件執(zhí)行的。由于時(shí)間跨度長，此文件規(guī)定已不適應(yīng)現(xiàn)階段生豬定點(diǎn)屠宰工作的需要，應(yīng)及時(shí)研究制訂新的收費(fèi)政策，以確保生豬定點(diǎn)屠宰工作正常運(yùn)行；三是原設(shè)置的“定點(diǎn)辦”無編、無人，基本上是“擺設(shè)”，故沒有專人抓；四是牛、羊屠宰尚未納入定點(diǎn)屠宰范圍，市場上的肉食品質(zhì)量存在嚴(yán)重問題。 4、酒類管理、鹽務(wù)管理、特種行業(yè)管理，因政策、人員、編制、工資、經(jīng)費(fèi)等問題未落實(shí)，暫時(shí)沒有開展實(shí)質(zhì)性的工作。
二、工作建議
(一)加強(qiáng)商務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)。因商務(wù)部門組建時(shí)間短，各項(xiàng)職能職責(zé)逐步在理順。從目前的狀況看，商務(wù)部門的職能職責(zé)多，工作任務(wù)十分繁重，特別是商務(wù)執(zhí)法點(diǎn)多面廣。建議為商務(wù)部門增編、增人、增加經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)商務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)，組建合格商務(wù)執(zhí)法隊(duì)伍。
(二)創(chuàng)新方式，尋求招商引資新的突破。招商引資仍是我縣目前及今后一段時(shí)間經(jīng)濟(jì)工作的第一抓手，因此，應(yīng)集中精力沖刺5年時(shí)間，為真正能夠承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，發(fā)展加工貿(mào)易搭建良好平臺(tái)。因此建議：把招商合作局從縣商務(wù)局分離出來，成為相對(duì)獨(dú)立的工作部門，專門負(fù)責(zé)招商引資工作，或者組建縣招商辦，從縣直相關(guān)部門抽調(diào)精兵強(qiáng)將，集中辦公，專門負(fù)責(zé)招商引資工作，隸屬于縣政府辦管理。盡快出臺(tái)招商引資優(yōu)惠政策。加大匯報(bào)、協(xié)調(diào)力度，提高古丈猛洞河火車站承接客運(yùn)的能力。
(三)重視商貿(mào)流通工作。在商貿(mào)流通規(guī)劃、市場體系建設(shè)、生活必需品預(yù)警機(jī)制建立和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)等方面給予支持。
(四)加強(qiáng)市場體系建設(shè)。加大對(duì)城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)的支持力度，把建設(shè)資金列入財(cái)政預(yù)算；完善政策法規(guī)體系，規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場管理；研究縣市場服務(wù)管理中心的管理體制問題，把市場中心納入改制范圍，實(shí)行改制，盤活國有資產(chǎn)，新建農(nóng)貿(mào)市場，組建具有行政管理職能的市場管理部門，其人員納入財(cái)政預(yù)算，確保管理到位。
縣商務(wù)局工作情況自查報(bào)告
