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月工作計(jì)劃報(bào)告十二篇

發(fā)布時(shí)間:2024-12-03 查看人數(shù):94

月工作計(jì)劃報(bào)告

月工作計(jì)劃報(bào)告怎么寫

1. 目標(biāo)設(shè)定:明確每月的工作目標(biāo),例如開發(fā)新客戶數(shù)量、維護(hù)老客戶關(guān)系、訂單量提升比例等,確保目標(biāo)具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)性強(qiáng)、有時(shí)間限制。

2. 市場分析:研究目標(biāo)市場的最新動(dòng)態(tài),包括行業(yè)趨勢、競爭對手狀況、客戶需求變化等,為制定策略提供依據(jù)。

3. 客戶管理:列出現(xiàn)有客戶列表,評估每個(gè)客戶的潛力和價(jià)值,制定相應(yīng)的維護(hù)計(jì)劃。

4. 營銷活動(dòng):規(guī)劃本月的營銷策略,如郵件營銷、社交媒體推廣、參加行業(yè)展會等,詳細(xì)描述活動(dòng)內(nèi)容和預(yù)期效果。

5. 產(chǎn)品知識更新:學(xué)習(xí)和掌握公司新產(chǎn)品或服務(wù)的詳細(xì)信息,以便向客戶準(zhǔn)確介紹。

6. 跟進(jìn)計(jì)劃:設(shè)定每日、每周的跟進(jìn)任務(wù),包括潛在客戶的聯(lián)系、現(xiàn)有客戶的回訪、訂單處理進(jìn)度等。

7. 問題解決:針對可能出現(xiàn)的問題,如交貨延遲、質(zhì)量投訴等,提出預(yù)防措施和解決方案。

8. 業(yè)績評估:設(shè)定每月業(yè)績指標(biāo),并定期進(jìn)行自我評估,調(diào)整工作計(jì)劃以達(dá)到目標(biāo)。

【開頭怎么寫】

1. 簡短介紹:簡要概述本月的工作重點(diǎn)和目標(biāo),為讀者提供整體框架。

示例:在接下來的一個(gè)月中,我將專注于擴(kuò)大客戶基礎(chǔ),優(yōu)化服務(wù)流程,以提升公司的外貿(mào)業(yè)務(wù)表現(xiàn)。

2. 數(shù)據(jù)回顧:提及上個(gè)月的業(yè)績,作為本月計(jì)劃的基礎(chǔ)。

示例:基于上個(gè)月的成功經(jīng)驗(yàn),我們實(shí)現(xiàn)了20%的銷售增長,這激勵(lì)我繼續(xù)努力,為下個(gè)月設(shè)定更高的目標(biāo)。

【結(jié)尾怎么寫】

1. 期待與承諾:表達(dá)對完成計(jì)劃的決心,以及對團(tuán)隊(duì)或上級的支持的感謝。

示例:我期待在本月內(nèi)實(shí)現(xiàn)這些計(jì)劃,并堅(jiān)信通過持續(xù)的努力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,我們將共同創(chuàng)造更出色的業(yè)績。

2. 行動(dòng)呼吁:鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員或合作伙伴積極參與,共同推動(dòng)工作進(jìn)展。

示例:讓我們攜手并進(jìn),把握每一個(gè)機(jī)會,共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

月工作計(jì)劃報(bào)告范文

第一篇 月工作計(jì)劃報(bào)告1400字

電話銷售月工作計(jì)劃

一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向合。

四;今年的銷售工作計(jì)劃我對自己這樣要求:

1:每周要增加5個(gè)以上的新客戶,還要有5到10個(gè)潛在客戶。

2:一周一小,每月一大,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個(gè)客戶。

4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤。

銷售主管月工作計(jì)劃

一、實(shí)際招商開發(fā)操作方面

1、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。

2、學(xué)習(xí)招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教,及時(shí)領(lǐng)會掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

3、做好每天的工作日記,詳細(xì)記錄每天上市場情況

4、繼續(xù)回訪__六縣區(qū)酒水商,把年前限于時(shí)間關(guān)系沒有回訪的三個(gè)縣區(qū):__市、_縣、_縣,回訪完畢。在回訪的同時(shí),補(bǔ)充完善新的酒水商資料。

二、公司人力資源管理方面

1、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,合公司具體情況,及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時(shí)為符合條件員工辦理社會保險(xiǎn)。

2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。

3、做好公司20__年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

4、注重工作分析,強(qiáng)化對工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用,適時(shí)作出工作設(shè)計(jì),客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說明書。

5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、構(gòu)性面試、半構(gòu)性面試、非構(gòu)化面試、心理測驗(yàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。

7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作計(jì)劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法)、績效反饋面談、績效改進(jìn)(卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績效果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì))進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。

第二篇 2024年7月機(jī)關(guān)工作人員述職報(bào)告2200字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位委員:

大家好!

下面,我代表市委政研室班子作述職報(bào)告。

市委政研室共有10個(gè)行政編,除1名掛編和1名退居二線干部占編外,目前實(shí)際在編在政研室上班的干部只有6名。主要職責(zé)是:起草文稿、提供信息、開展調(diào)查研究、編發(fā)黨刊《鷹潭通訊》。去年5月以來,我們在人員非常少、任務(wù)非常重、挑戰(zhàn)非常大,尤其是10月份以來班子調(diào)整、主要領(lǐng)導(dǎo)沒有到位的情況下,牢記責(zé)任、守好陣地,忠誠事業(yè)、默默奉獻(xiàn),較好地履行了工作職責(zé),在平凡的工作崗位上作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、圍繞切實(shí)履行好政研工作職能,在努力完成文稿、信息、調(diào)研、辦刊工作任務(wù)上體現(xiàn)新作為

1、按領(lǐng)導(dǎo)要求,參與起草好一批重要文稿起草工作。起草好有關(guān)重要文稿是政研室為市委決策服務(wù)的重要任務(wù),也是政研室融入中心、提高干部素質(zhì)的良好平臺與契機(jī)。在這方面,我們通過參與綜合文稿的起草,把調(diào)研中了解到的情況和研究成果轉(zhuǎn)化為市委文件和領(lǐng)導(dǎo)講話。一是高質(zhì)量地完成了一批市委重大政策性文稿。緊扣市委、市政府“以發(fā)展凝聚人心、以改革拓展空間、以正風(fēng)氣形成合力、以加強(qiáng)組織建設(shè)強(qiáng)化保障”的工作要求和推進(jìn)“四大一新”謀求經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展的工作思路,參與草擬了一批重要政策性文稿,如《關(guān)于全面融入環(huán)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)加速鷹潭超常發(fā)展的決定》、《關(guān)于牢固樹立過緊日子思想的決定》,較好地把市委、市政府的重大發(fā)展思路轉(zhuǎn)化為具體的政策措施。二是完成了一批市委領(lǐng)導(dǎo)在全市重要會議上的文稿起草工作。三是完成了省委政研室下達(dá)的一批重要課題。如《鷹潭市企業(yè)改制情況及遺留問題與對策》、《鷹潭市經(jīng)濟(jì)形勢分析與建議》等,受到省委政研室領(lǐng)導(dǎo)肯定。

2、服務(wù)市委決策部署,組織好一批全市性重大課題調(diào)研。一是著眼發(fā)展趨勢,開展前瞻服務(wù)。在市委、市政府重大決策出臺前,及時(shí)匯編、報(bào)送了各地在干部人事制度改革、城市建設(shè)、資本運(yùn)作、工業(yè)園區(qū)發(fā)展和新區(qū)開發(fā)建設(shè)等經(jīng)驗(yàn)材料;積極主動(dòng)解讀中央、省委重要戰(zhàn)略部署。去年以來共編發(fā)了《決策參考》70期。二是積極提出對策建議,廣泛搜集外地經(jīng)驗(yàn),提交了《省內(nèi)有關(guān)縣市銅產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢及鷹潭的應(yīng)對措施》、《上饒經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)運(yùn)行機(jī)制及利益分成辦法》等一系列有情況、有分析的調(diào)研材料,得到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的批示,有的建議已經(jīng)轉(zhuǎn)化為決策。三是主動(dòng)對接、思謀全局性問題。先后承擔(dān)、開展了有關(guān)我市對外開放、與江銅地企合作一體化、推進(jìn)城市建設(shè)管理、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境等重大課題調(diào)研,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有益借鑒?!蛾P(guān)于拓展我市對外開放廣度和深度的對策建議》、《優(yōu)化我市政務(wù)環(huán)境的思考》等一批調(diào)研文章進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)決策。打造鷹潭“世界銅都”課題調(diào)研,形成的調(diào)研報(bào)告獲省委主要領(lǐng)導(dǎo)批示。

3、體現(xiàn)黨刊特色,認(rèn)真編發(fā)《鷹潭通訊》。市委政研室具體承辦《鷹潭通訊》,這既是組織的信任、更是挑戰(zhàn)自我的加壓,既是一份光榮的任務(wù)、更是一份沉甸甸的責(zé)任。我們始終堅(jiān)持正確的辦刊導(dǎo)向,在文章編發(fā)上嚴(yán)把關(guān),在欄目設(shè)置上求特色,在版面設(shè)計(jì)上求新穎,提高黨刊的思想性、藝術(shù)性和可讀性。以來《鷹潭通訊》共出刊9期,刊發(fā)文章240余篇,累計(jì)50萬余字。繼續(xù)保持了全國城市十佳黨刊聲譽(yù),為全市廣大黨員干部和群眾了解掌握市委市政府重大決策部署提供了良好的學(xué)習(xí)平臺。

二、圍繞加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),在全力支持、主動(dòng)參與市委市政府中心工作上展示新形象

在班子主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整、政研室主要領(lǐng)導(dǎo)面向全國公選、班子只有一名成員的非常時(shí)期,我們努力做到工作的銳氣不減,干部職工思想不散,機(jī)關(guān)績效不退步。半年多來,政研室各項(xiàng)工作有序推進(jìn):調(diào)查研究這個(gè)核心繼續(xù)得到拓展,先后撰寫調(diào)研文章1;信息資政這個(gè)基礎(chǔ)繼續(xù)得到夯實(shí),圍繞積極應(yīng)對金融危機(jī)、推進(jìn)“四大一新”戰(zhàn)略,確保我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展等內(nèi)容,編發(fā)經(jīng)濟(jì)信息類《決策參考》24期;文稿起草這個(gè)支撐繼續(xù)得到堅(jiān)持,參與市委、市政府文稿起草;黨刊編輯這個(gè)窗口繼續(xù)得到做靚,按時(shí)高質(zhì)零誤差編發(fā)黨刊;隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)形象繼續(xù)得到加強(qiáng),先后選派兩名年輕干部到市委、市政府辦公室跟班學(xué)習(xí),派出一名干部參加城市項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)和夏埠新區(qū)開發(fā)工作,派出一名干部協(xié)助做好農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程。今年3月中旬班子唯一成員也被抽到深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)辦公室工作。就是在這種情況下,我們?nèi)匀唤弑M全力,統(tǒng)籌兼顧,既保單位運(yùn)轉(zhuǎn),又全力配合支持并努力做好全市中心工作。我們常常是利用節(jié)假日和晚上時(shí)間召集干部開會和學(xué)習(xí)。為了高效完成市委、市政府中心工作和主題實(shí)踐活動(dòng),盡管我們?nèi)藛T異常緊張,但所有干部職工工作態(tài)度上從未有怨言,工作安排上從未講價(jià)錢,工作質(zhì)量上從未打折扣,而是全力以赴、主動(dòng)參與、積極投入,并奮力爭先創(chuàng)優(yōu),以一流的工作成績?nèi)嬲故締挝涣己眯蜗?。?lián)建共創(chuàng)門前三包,我們把它作為全室每位同志共同任務(wù)、共同的職責(zé),輪月上路督導(dǎo);新農(nóng)村建設(shè)、村建扶貧和農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程擠出資金10000多元。

三、圍繞加強(qiáng)思想政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),在加快培養(yǎng)一支提筆能寫,遇事能辦,張口能講的復(fù)合型高素質(zhì)政研隊(duì)伍上實(shí)現(xiàn)新面貌

在加強(qiáng)思想政治建設(shè)和廉政建設(shè)上,我們始終做到四個(gè)注重:一是始終注重班子

成員的表率作用。政研室工作是一個(gè)奉獻(xiàn)的崗位,工作辛苦、生活清苦,學(xué)習(xí)還必須刻苦。在工作中,班子成員處處作表率,敢于喊出“向我看齊”的口號,帶頭提筆寫文稿,帶頭上班準(zhǔn)點(diǎn)、下班晚點(diǎn)、節(jié)假日經(jīng)常加班加點(diǎn)。在班子成員的帶動(dòng)下,全室人員已自覺形成愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的工作氛圍。二是始終注重強(qiáng)化剛性的工作調(diào)

第三篇 十二月工作計(jì)劃報(bào)告8400字

文秘十二月工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十_大、十_大精神,圍繞縣委“爭創(chuàng)新優(yōu)勢、謀劃新發(fā)展”的工作思路,把握大局,突出中心,主動(dòng)協(xié)調(diào),高效服務(wù),全面提升“三服務(wù)”工作水平,確保各項(xiàng)工作上新臺階。

二、工作目標(biāo)

總體目標(biāo):做到“一確保到位、二要求滿意、三環(huán)節(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、四率提高”,辦公室服務(wù)工作整體提升。

(一)辦文的“一確保”到位。確保發(fā)文處理準(zhǔn)確無誤,做到審核嚴(yán)格、程序合理、內(nèi)容準(zhǔn)確、格式規(guī)范、印發(fā)及時(shí),符合黨的方針政策和國家法律法規(guī),力爭錯(cuò)誤率為零。

(二)辦事的“二要求”滿意。即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效,為機(jī)關(guān)和基層服務(wù)工作到位。抓好縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志內(nèi)務(wù)活動(dòng)的安排、協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)工作,縣政府辦公務(wù)活動(dòng)的接洽聯(lián)系工作和縣政府領(lǐng)導(dǎo)、縣政府辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作;聯(lián)系和協(xié)調(diào)新聞單位對縣政府重大措施和重要政務(wù)活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作;指導(dǎo)史志辦做好《___年鑒》的組稿、編寫工作,完成續(xù)修《__縣志》的撰稿任務(wù)。

(三)辦會的“三環(huán)節(jié)”嚴(yán)謹(jǐn)。會前,從嚴(yán)審批縣政府各部門召開的全縣性會議,切實(shí)抓好縣政府召開的全縣性會議、縣政府全會、縣政府常務(wù)會、縣長辦公會的會務(wù)組織工作;會中,認(rèn)真做好縣四家領(lǐng)導(dǎo)會議、縣委縣政府黨政聯(lián)席會議、縣政府全會、縣政府常務(wù)會、縣長辦公會等會議記錄;會后,及時(shí)準(zhǔn)確地制發(fā)縣政府常務(wù)會議和縣長辦公會議紀(jì)要,嚴(yán)格保守會議秘密,做好會議的宣傳報(bào)導(dǎo)工作。

(四)辦案的“四率”提高。人大代表議案建議和政協(xié)委員提案辦復(fù)率達(dá)100%,辦理見面率達(dá)85%以上,代表委員滿意率95%以上,辦實(shí)事率達(dá)85%以上。

三、工作措施

(一)嚴(yán)把六關(guān),在規(guī)范辦文上有新突破。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《湖南省行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》,嚴(yán)格把好發(fā)文處理的“六關(guān)”,確保公文的權(quán)威性、嚴(yán)肅性、準(zhǔn)確性。嚴(yán)把起草關(guān),文件起草必須做到情況清楚,觀點(diǎn)明確,表述準(zhǔn)確,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),條理清晰,直述不曲,用詞規(guī)范,標(biāo)點(diǎn)正確,篇幅力求簡短,符合黨的方針政策和國家法律法規(guī),提出的政策措施切實(shí)可行;嚴(yán)把審核關(guān),嚴(yán)格審核公文的報(bào)批程序,是否有必要行文、單位辦公室是否核稿、文稿是否符合起草要求,合理有序地履行會簽手續(xù),嚴(yán)防文稿“倒流”,對不符合辦理程序和要求的文稿堅(jiān)決執(zhí)行退文重辦制度;嚴(yán)把繕印關(guān),文稿不符合審批手續(xù)的一律不予印制,為確保公文印刷質(zhì)量,以縣政府和縣政府辦名義發(fā)文的公文原則上一律在縣政府辦文印室印制,確需到其他地方印制的必須經(jīng)辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);嚴(yán)把校對關(guān),公文在印制前必須經(jīng)承辦人員和文秘室文秘人員校核。

否則,不得繕印;嚴(yán)把發(fā)送關(guān),為確保公文及時(shí)發(fā)送,且做到不漏發(fā)、不濫發(fā),實(shí)行重要文件領(lǐng)取登記制度;嚴(yán)把時(shí)效關(guān),文秘室人員和文印人員每周五對本周受理的文稿進(jìn)行盤點(diǎn)清理,做到不拖、不壓、不遺漏,受理的公文在7個(gè)工作日內(nèi)必須及時(shí)印發(fā),不斷提高辦文效率,確保公文的質(zhì)量;力求每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)密有序、精益求精。此外,定期或不定期到部分單位辦公室檢查工作,指導(dǎo)業(yè)務(wù),提高政府系統(tǒng)辦公室的公文處理整體水平。

(二)強(qiáng)化督查,在扎實(shí)“辦案”上有新成效。圍繞全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展重點(diǎn)、階段性工作任務(wù)以及人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,開展專項(xiàng)督查。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《湖南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理工作規(guī)定〉的通知》(湘政辦發(fā)〔20__〕1號)。

建立健全交辦程序、辦理機(jī)構(gòu),完善辦理制度,確保人大代表議案建議、政協(xié)委員提案辦理有章可循、有據(jù)可依;推行縣政府領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)案件制、承辦工作責(zé)任制及領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦“案”制,切實(shí)為群眾解決實(shí)際問題,提高辦實(shí)事率和代表滿意率;加強(qiáng)與縣人大聯(lián)工委、縣政協(xié)提案委的協(xié)調(diào)配合,強(qiáng)化主動(dòng)超前意識,及時(shí)督促各承辦單位辦理議案建議和提案,切實(shí)解決代表、委員們提出的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題;切實(shí)做好人大議案建議辦理匯報(bào)會、政協(xié)委員提案辦理通報(bào)會的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

(三)認(rèn)真籌備,在精心辦會上有新起色。進(jìn)一步規(guī)范會議服務(wù)。對承辦的每次會議都周密安排,精心組織,責(zé)任到人,搞好會前、會中、會后各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接,會前認(rèn)真做好銜接工作,提前下發(fā)會議通知,安排好會議議程,準(zhǔn)備好會議材料,布置好會場,調(diào)試好音響,嚴(yán)格執(zhí)行簽到制,督促與會人員準(zhǔn)時(shí)參會;會中搞好服務(wù)工作,認(rèn)真做好會議記錄;會后抓好宣傳報(bào)道,在7個(gè)工作日內(nèi)印發(fā)會議紀(jì)要。做到環(huán)環(huán)嚴(yán)謹(jǐn),一絲不茍,不出紕漏。

(四)提升服務(wù),在熱心辦事上顯新水平。著力強(qiáng)化工作的計(jì)劃協(xié)調(diào)性,堅(jiān)持文秘工作按行事例辦事,具體安排細(xì)化到周,統(tǒng)籌兼顧,分類處理,認(rèn)真辦好每一件事。

對上級指示、領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦的事項(xiàng),根據(jù)分級管理原則,實(shí)行逐級負(fù)責(zé),按程序辦、按規(guī)矩辦、按原則辦、按慣例辦,同時(shí)堅(jiān)持原則性與靈活性相結(jié)合,及時(shí)分類處置和靈活辦理,提高辦事效率,確保工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。熱心辦好聯(lián)系縣政府領(lǐng)導(dǎo)和辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

深入開展調(diào)查研究,高質(zhì)量地完成縣政府領(lǐng)導(dǎo)和辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種綜合材料,積極為聯(lián)系的縣政府領(lǐng)導(dǎo)撰寫署名文章,爭取在市級以上刊物發(fā)表。指導(dǎo)史志辦做好《__年鑒》的組稿、編寫工作,繼續(xù)抓好《___縣志(20__-20__)》的評審、改稿工作。高質(zhì)高效地完成本室承辦的文件和本辦的各種綜合材料的打印任務(wù)。圍繞縣委、縣政府中心工作,做好辦公室安排的其他各項(xiàng)工作。

(五)苦練“內(nèi)功”,在綜合素質(zhì)上有新提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的方針政策和法律法規(guī),提高政策理論水平;認(rèn)真學(xué)習(xí)公文處理辦法,提高公文處理質(zhì)量;認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公自動(dòng)化知識,掌握辦公自動(dòng)化技能;認(rèn)真鉆研寫作技巧,提高語言文字綜合表述能力。形成勤思善學(xué)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)、服從大局的工作作風(fēng),樹立勤奮敬業(yè)、不斷創(chuàng)新、不甘落后、爭創(chuàng)一流的工作狀態(tài),不斷適應(yīng)新形勢對文秘人員的新要求。

社區(qū)十二月工作計(jì)劃

今年是我市新一輪平安創(chuàng)建活動(dòng)第二年,為深入貫徹落實(shí)的十_大.十_屆__全會精神和各級政法工作會議部署,廣泛發(fā)動(dòng)人民群眾積極參與社會綜合治理和平安新陽”建設(shè),營造更加濃厚的輿論氛圍,根據(jù)上級部署并結(jié)合我轄區(qū)實(shí)際,決定于3月份在轄區(qū)開展綜治平安宣傳月活動(dòng),現(xiàn)就開展宣傳月活動(dòng)計(jì)劃制定如下:

一主要活動(dòng)安排

1開展集中宣傳.12月初為宣傳活動(dòng)的啟動(dòng)階段,在我社區(qū)人流集中地方集中開展宣傳.咨詢活動(dòng),發(fā)放平安建設(shè)各宣傳品,開展有獎(jiǎng)問答等。

2抓好陣地宣傳.對陳舊的戶外公益廣告進(jìn)行更新,在單位辦公地點(diǎn)周邊和轄區(qū)主要道路兩側(cè).公共場所醒目位置,設(shè)置標(biāo)語.橫幅,在綜治宣傳欄出一期以宣傳綜治工作和平安建設(shè)內(nèi)容,并在電子顯示屏滾動(dòng)播放綜治平安宣傳口號,使社會綜合治理的指導(dǎo)思想.目標(biāo)任務(wù)和要求進(jìn)一步深入人心。

3落實(shí)入戶宣傳.我社區(qū)要認(rèn)真組織社區(qū)工作人員.綜治協(xié)管員.中心戶長.流動(dòng)人口協(xié)管員等,通過逐家逐戶發(fā)放宣傳材料等形式組織綜治平安入戶宣傳活動(dòng),確保平安創(chuàng)建活動(dòng)家喻戶曉。

4深化主題宣傳.積極開展平安創(chuàng)建主題宣傳活動(dòng),轄區(qū)學(xué)校要開展好”平安校園”宣傳活動(dòng);團(tuán)委.婦聯(lián)要結(jié)合具體實(shí)際開展相應(yīng)主題宣傳活動(dòng).各部門企事單位開展形式多樣的主題宣傳活動(dòng)。

二.主要宣傳內(nèi)容

1.宣傳平安建設(shè)形式任務(wù)和政策法規(guī).宣傳上級對綜治和平安建設(shè)工作提出的新任務(wù).新要求,進(jìn)一步加深廣大干部群眾對綜治和新一輪平安建設(shè)的目標(biāo)要求.主要內(nèi)容及方法措施的認(rèn)識.進(jìn)一步增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)抓好綜治工作和平安建設(shè)的緊迫感.責(zé)任感。

2宣傳綜治和平安建設(shè)的基本常識.宣傳綜治工作和平安建設(shè)的基本原則.基本制度.基本要求.治安防范的基本常識,綜治成員單位要對口宣傳好有關(guān)法律法規(guī),切實(shí)提高人民群眾對平安建設(shè)的知曉率,增強(qiáng)廣大干部群眾的法律意識和自我防范意識。

3宣傳公民的綜治平安責(zé)任和義務(wù).宣傳各單位.廣大人民群眾在綜治工作和平安建設(shè)中的責(zé)任.義務(wù),不斷強(qiáng)化廣大干部群眾的責(zé)任意識和參與意識。

4宣傳綜治和平安建設(shè)先進(jìn)典型事跡.宣傳我社區(qū)近年來綜治工作成效和典型經(jīng)驗(yàn),宣傳政法部門涌現(xiàn)出的嚴(yán)格執(zhí)法.熱情服務(wù)的好典型.好經(jīng)驗(yàn).好做法,宣傳人民群眾及社會各界積極支持.參與綜治工作.敢于同違法犯罪分子作斗爭的英摸人物和先進(jìn)事跡,大力弘揚(yáng)社會正氣。

我社區(qū)綜治委成員單位要高度重視此次宣傳活動(dòng),要通力協(xié)作.密切配合,切實(shí)形成合力確保宣傳月活動(dòng)順利進(jìn)行。

醫(yī)院十二月工作計(jì)劃

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與目標(biāo)管理

1、在財(cái)務(wù)會計(jì)核算上:

a、完善收入,費(fèi)用支出及退費(fèi)以及代金券發(fā)放回收核算的各項(xiàng)制度,加強(qiáng)監(jiān)督。

b、完善利潤預(yù)測,資金預(yù)算的準(zhǔn)確性,形成預(yù)算體制下的財(cái)務(wù)運(yùn)作及分析體系。

2、在管理會計(jì)核算上:

a、加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù),有效控制資金利用率,實(shí)行物資安全庫存量管理,科室限量備用及領(lǐng)用制度,提倡節(jié)約使用減少損耗,利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預(yù)警提示。

b、加強(qiáng)進(jìn)貨成本的監(jiān)督,完善進(jìn)貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報(bào)批程序及合同管理。

c、加強(qiáng)各項(xiàng)售價(jià)(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報(bào)批程序及信息系統(tǒng)管理,制定最低售價(jià)的信息預(yù)警提示。

d、加強(qiáng)廣告費(fèi)用的預(yù)算及執(zhí)行的報(bào)批程序及合同管理,加強(qiáng)預(yù)決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統(tǒng)計(jì)分析體系,配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策。

e、細(xì)化收入與成本的配比結(jié)構(gòu),建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)毛利在信息上的及時(shí)反映,完善實(shí)現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。

3、稅收策劃上:

a、配合總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,加強(qiáng)完善各項(xiàng)帳證管理,做好各項(xiàng)稅種的預(yù)算及核算工作。

b、實(shí)現(xiàn)柜員機(jī),pos機(jī)、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二、醫(yī)院財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃:

在收入與成本的關(guān)系上進(jìn)行理順,做到配比的合理性。

收入上分成:分手術(shù)分項(xiàng)目分分部門核算

材料銷售藥品銷售整形美容中心細(xì)目核算分治療細(xì)目核算皮膚美容中心分病種細(xì)目統(tǒng)計(jì)、兩者共存的體系分治療生活美容中心細(xì)目核算成本上按收入的配比原則進(jìn)行完善細(xì)化進(jìn)行分類,區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用,銷售類的物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用,免費(fèi)領(lǐng)用等加強(qiáng)監(jiān)督。

三、價(jià)格管理:

1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進(jìn)貨上加強(qiáng)合同管理體制,對新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān),配合領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院使用物資,銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),對藥品,零星的醫(yī)用物資等實(shí)行不定期的價(jià)格詢查制度。

2、營銷策劃部實(shí)現(xiàn)大小開支項(xiàng)目在統(tǒng)一預(yù)算報(bào)批的情況下執(zhí)行,按項(xiàng)目開支明細(xì)核定價(jià)格進(jìn)行報(bào)銷核算。

3、對醫(yī)院的各手術(shù)、治療項(xiàng)目的收費(fèi)價(jià)格按照部門提議,財(cái)務(wù)測算成本后報(bào)批的程序進(jìn)行,并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價(jià)錄入,實(shí)現(xiàn)底價(jià)預(yù)警提示。

四、信息與統(tǒng)計(jì):

目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題:

1、收入上只實(shí)現(xiàn)收入實(shí)現(xiàn)制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析

2、收入與藥品的發(fā)出已實(shí)現(xiàn)對接,但收入與所有的物資發(fā)出實(shí)現(xiàn)對接無法實(shí)現(xiàn),同時(shí)制約了收入與成本配比進(jìn)行毛利及時(shí)分析的功能無法實(shí)現(xiàn)

3、本套系統(tǒng)在多級別、多部門、多種統(tǒng)計(jì)核算的方式下沒有開放足夠的空間,造成核算上的很大局限性,而且在系統(tǒng)的安全性、連續(xù)性上的統(tǒng)一協(xié)調(diào)很難完成,留下很多隱患

4、本套系統(tǒng)在財(cái)務(wù)核算、檔案管理、經(jīng)營管理上三者難以形成有效的資源共享,造成無法進(jìn)行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系。

要實(shí)現(xiàn)以上以收入實(shí)現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)信息披露,以及實(shí)現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連、相互聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)毛利及時(shí)分析的功能,必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請求軟件開發(fā)。

五、固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備:

加強(qiáng)配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策,對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進(jìn)行清理,建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,建立報(bào)廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù),對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,確保資產(chǎn)的合理配量,高效運(yùn)作。

公務(wù)員十二月工作計(jì)劃

一、工作目標(biāo)

按照縣委、縣政府提出“堅(jiān)持三方利益統(tǒng)籌,凸顯人居環(huán)境

大整治成效;著力豐富城市內(nèi)涵,加快推進(jìn)‘三大轉(zhuǎn)變’步伐”的指導(dǎo)思想,全面落實(shí)縣委、縣政府和上級主管部門工作任務(wù),擴(kuò)大內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革覆蓋面,開展衛(wèi)生院院長競聘選拔,試行人員聘用制度;加強(qiáng)公共衛(wèi)生建設(shè),提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理能力;推進(jìn)東海、城東衛(wèi)生院向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心過渡,擴(kuò)大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)覆蓋面,拓展服務(wù)功能;加大衛(wèi)生市場執(zhí)法力度,實(shí)行分類監(jiān)督;規(guī)范醫(yī)療市場,實(shí)行記分管理;積極引進(jìn)、共建,支持指導(dǎo)建設(shè)名醫(yī)院;加強(qiáng)正骨醫(yī)院重點(diǎn)專科建設(shè),推廣“循證醫(yī)學(xué)”診療模式,爭創(chuàng)名醫(yī)院;規(guī)范預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò),拓展婦幼保健業(yè)務(wù),推行防疫人員專項(xiàng)責(zé)任考評;加強(qiáng)愛衛(wèi)工作,鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果;深化健康教育,加快紅會基層組織建設(shè)步伐;加強(qiáng)部門協(xié)調(diào),履行齊抓共管職責(zé)。

二、主要工作舉措

(一)擴(kuò)大內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革覆蓋面,試行人員聘用制度。在總結(jié)正骨醫(yī)院內(nèi)部人事分配制度改革經(jīng)驗(yàn),東海、刺桐衛(wèi)生院人事分配制度改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,全面推行區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部人事分配制度改革;在東海衛(wèi)生院試行人事聘用制度改革,科學(xué)合理地確定崗位,按照崗位的職責(zé)和任用條件,通過考試或考核的辦法擇優(yōu)聘用工作人員,實(shí)現(xiàn)能者上崗,優(yōu)勝劣汰,通過簽訂聘用合同,明確聘任雙方的權(quán)利和義務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變;探索在衛(wèi)生院推行人事代理制度,暢通人員進(jìn)出口。

引入按勞分配和按生產(chǎn)要素分配,按崗位、任務(wù)、業(yè)績定酬的機(jī)制,建立起重實(shí)績、重貢獻(xiàn),向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,實(shí)行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制和科室成本核算,自主靈活的內(nèi)部分配和效益激勵(lì)機(jī)制;在正骨醫(yī)院試點(diǎn)推行同工同酬分配制度和工作人員末位淘汰制度。在刺桐衛(wèi)生院試點(diǎn)推行院長競聘選拔的基礎(chǔ)上,以點(diǎn)帶面,逐步在其他衛(wèi)生院推開。

(二)加強(qiáng)公共衛(wèi)生建設(shè),提高應(yīng)急處理能力。啟動(dòng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理機(jī)制,成立衛(wèi)生應(yīng)急辦公機(jī)構(gòu),加強(qiáng)公共衛(wèi)生基礎(chǔ)和綜合配套建設(shè),力爭易地建設(shè)疾控中心,逐步建立和完善疾病預(yù)防控制和衛(wèi)生監(jiān)督體系,組建掌握突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理相關(guān)知識、技能并隨時(shí)能夠處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理醫(yī)療救治隊(duì)伍,配備相應(yīng)的醫(yī)療救治藥物、設(shè)備和人員,逐步完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治體系,充分利用和科學(xué)調(diào)度轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源,防范包括非典等引起的突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。

加強(qiáng)非典防治工作,在進(jìn)一步加強(qiáng)疫情監(jiān)測、發(fā)熱門診和門診預(yù)檢分診點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)、醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)以及后勤物資保障的同時(shí),組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)工作方案,查找不足,健全完善各項(xiàng)工作體系,不斷提高我縣防治非典的指揮、疫情信息報(bào)告、疾病預(yù)防控制、應(yīng)急救治和應(yīng)急處理能力。

(三)規(guī)范醫(yī)療市場,強(qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)督,鞏固創(chuàng)衛(wèi)成效。按照醫(yī)療資源設(shè)置規(guī)劃意見,合理配置醫(yī)療衛(wèi)生資源,促進(jìn)衛(wèi)生體制多樣化和公平競爭,逐步營造和規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場有序、公平的競爭環(huán)境。

嚴(yán)格依法行政,堅(jiān)持文明執(zhí)法,重點(diǎn)打擊各類非法行醫(yī)行為,嚴(yán)把醫(yī)療機(jī)構(gòu)、從業(yè)人員、醫(yī)療技術(shù)應(yīng)用、大型醫(yī)療設(shè)備等醫(yī)療要素的準(zhǔn)入關(guān)。加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生單位的規(guī)范化建設(shè),開展對從業(yè)人員資格、醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理工作以及包括醫(yī)療垃圾集中處理、醫(yī)療廢水消毒排泄等在內(nèi)的院感管理的專項(xiàng)檢查整頓。協(xié)調(diào)有關(guān)部門清理整頓非法醫(yī)療廣告。對違規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行計(jì)分管理,抓好醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范化建設(shè),打擊無證行醫(yī)。

建立衛(wèi)生監(jiān)督的長效管理制度,鞏固提高創(chuàng)衛(wèi)工作成果。強(qiáng)化衛(wèi)生市場監(jiān)督,分好、中、差三類對食品經(jīng)營單位試行分類監(jiān)督。加強(qiáng)執(zhí)法檢查,開展治理“餐桌污染”為主的衛(wèi)生專項(xiàng)整治,鞏固創(chuàng)衛(wèi)成效,對住宅小區(qū)、背街小巷、工業(yè)區(qū)低檔次餐飲業(yè),學(xué)校、醫(yī)院食堂及周邊飲食店、食雜店和公共場所衛(wèi)生進(jìn)行專項(xiàng)整治,重點(diǎn)整治低檔次飲食店(攤)、理發(fā)店的衛(wèi)生條件;以食品衛(wèi)生管理為抓手,在強(qiáng)化整改達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上強(qiáng)化學(xué)校衛(wèi)生管理,重點(diǎn)對學(xué)校食堂實(shí)行分級滾動(dòng)管理,定期公布分類管理信息。防范和減少群體性食物中毒和職業(yè)中毒事故的發(fā)生。加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳和健康教育,完善健康教育網(wǎng)絡(luò),提高健教知曉率、健康行為形成率和廣大群眾的大衛(wèi)生意識及自我保健能力。進(jìn)一步加強(qiáng)愛衛(wèi)、傳染病防治和除“四害”工作。強(qiáng)化管理意識,落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生長效管理措施,鞏固創(chuàng)衛(wèi)成效。

(四)加強(qiáng)疾病預(yù)防控制,拓展婦幼保健工作。加強(qiáng)傳染病的預(yù)防控制、監(jiān)督和疫情監(jiān)測報(bào)告,對區(qū)、街道、社區(qū)三級防疫人員實(shí)行專項(xiàng)責(zé)任考評制度。

完成計(jì)免常規(guī)工作的前提下,拓展流動(dòng)人口兒童計(jì)免工作。加強(qiáng)與部門、社區(qū)和用人單位的工作協(xié)調(diào),發(fā)揮社會力量抓好傳染病信息反饋和兒童計(jì)免工作。爭取項(xiàng)目,加強(qiáng)婦幼所設(shè)備建設(shè),走進(jìn)社區(qū)和用人單位,開展婦女病普查、母嬰保健宣傳咨詢指導(dǎo)等生殖健康工作,加強(qiáng)與計(jì)生部門協(xié)作,主動(dòng)介入計(jì)生技術(shù)服務(wù)。發(fā)揮基層計(jì)生員的作用,做好孕產(chǎn)婦和計(jì)生術(shù)后訪視工作。啟動(dòng)新生兒童重癥監(jiān)護(hù)室建設(shè)。加強(qiáng)職業(yè)病防治,實(shí)行分類管理,重點(diǎn)開展對制鞋皮革加工、工藝彩繪、蓄電池加工及小電鍍廠的專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)測和從業(yè)人員的健康體檢,嚴(yán)格審核和發(fā)放勞動(dòng)衛(wèi)生許可證,督促監(jiān)測超標(biāo)企業(yè)限期整改,避免職業(yè)病例及職業(yè)性中毒事故發(fā)生。

(五)積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),發(fā)展紅十字會基層組織。

加強(qiáng)愛國衛(wèi)生組織管理和公廁、污水溝、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)場等衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè)和管理,提高綠化美化檔次;每季度開展一次滅蟑、滅蚊、滅蠅活動(dòng),每年開展二次滅鼠活動(dòng),鞏固滅鼠、滅蟑、滅蚊先進(jìn)城區(qū)成果,不斷降低鼠密度,保持城區(qū)蒼蠅密度繼續(xù)控制在標(biāo)準(zhǔn)的3倍以內(nèi)。繼續(xù)加快村改社區(qū)的改水改廁步伐,提高自來水普及率和無害化廁率。繼續(xù)開展第十六個(gè)愛國衛(wèi)生月和衛(wèi)生之家、衛(wèi)生單位、衛(wèi)生社區(qū)活動(dòng),從基礎(chǔ)抓起,推動(dòng)我縣的愛衛(wèi)運(yùn)動(dòng),鞏固創(chuàng)衛(wèi)成效。

以中學(xué)、學(xué)區(qū)、社區(qū)為重點(diǎn),建立基層紅十字會組織,增強(qiáng)紅會組織的橫向交流活動(dòng)。擴(kuò)展基層初級救護(hù)培訓(xùn)領(lǐng)域。加強(qiáng)宣傳輿論導(dǎo)向,繼續(xù)大力開展公民無償獻(xiàn)血活動(dòng),確保市政府下達(dá)獻(xiàn)血任務(wù)的圓滿完成。

(六)加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生業(yè)務(wù)建設(shè),豐富社區(qū)服務(wù)內(nèi)涵。強(qiáng)化綜合醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè),引導(dǎo)局直屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展技術(shù)項(xiàng)目合作,指導(dǎo)較具規(guī)模的民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)創(chuàng)等級,共同推進(jìn)“名醫(yī)院”建設(shè)。

街道辦十二月工作計(jì)劃

1、抓好學(xué)習(xí)教育。

干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的政治思想,抓好黨支部的思想、組織和作風(fēng)建設(shè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極開拓進(jìn)取。村領(lǐng)帶班子應(yīng)多深入群眾,了解群眾,多為群眾解難、謀利益,在街道黨工委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,積極完成街道交給的各項(xiàng)任務(wù)。

2、積極抓好年初制訂的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),在去年級經(jīng)濟(jì)收入83.93萬元基礎(chǔ)上增長到150萬元。

3、抓好新農(nóng)村建設(shè)工作:對年初制訂的計(jì)劃還有,①在村主要道路安裝36盞路燈,預(yù)計(jì)投入資金5.4萬元,于10月完工。②小公園建造,預(yù)計(jì)投資50萬元,于12月上旬完工。③道路兩旁綠化建設(shè),預(yù)計(jì)投資8萬元,于12月中旬完工。④河塘砌石,預(yù)計(jì)投資12萬元,于12月下旬完工

4、大力招商引資:結(jié)合我村的實(shí)際情況利用宅基地,預(yù)計(jì)將引進(jìn)1-2家企業(yè),提高村級經(jīng)濟(jì)及村收入。

5、抓好計(jì)劃生育工作:把計(jì)劃生育工作作為重中之重,確保計(jì)劃生育工作不出任何問題。計(jì)生聯(lián)絡(luò)員堅(jiān)持分片包干責(zé)任制,在管理好本地人口計(jì)劃生育工作的同時(shí),加強(qiáng)對外來流動(dòng)人口的管理,努力完成上級下達(dá)的人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)工作指標(biāo)。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)綜治工作,對巡邏隊(duì)員進(jìn)行全面考核管理,確保村民平平安安,使各項(xiàng)矛盾及時(shí)解決。繼續(xù)加強(qiáng)外來人口管理,并做好“平安村”、“無毒村”、“無邪教村”等宣傳創(chuàng)建工作。

出納十二月工作計(jì)劃

一、組織財(cái)務(wù)人員參加上級組織的各種培訓(xùn)。

組織財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高認(rèn)識,不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。

二、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探索基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律

按照上級財(cái)政部門的要求,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預(yù)算,并力求切合實(shí)際。

三、加強(qiáng)規(guī)范資金管理。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為學(xué)校提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

四、財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴(yán)格學(xué)校的硬件管理,學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好,及時(shí)修補(bǔ),嚴(yán)禁外借。確有正常損壞要按照報(bào)損程序予以報(bào)損。各教室、儀器室、處室要嚴(yán)格管理人員,轉(zhuǎn)換要有手續(xù),損壞丟失要照價(jià)賠償。管好固定資產(chǎn)帳。

五、繼續(xù)做好收費(fèi)工作

學(xué)校收費(fèi)工作是高壓線,上級部門三令五申,故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度,不收學(xué)生的任何費(fèi)用。

1、按照上級要求停收住宿學(xué)生住宿費(fèi)。雖然物價(jià)局允許收取,但為了農(nóng)民利益,立停。

2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費(fèi)用。

3、教育學(xué)生使用正版讀物。

4、新華書店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險(xiǎn)公司(學(xué)生保險(xiǎn))上門服務(wù),允許學(xué)校提供便利條件,但領(lǐng)導(dǎo)、教師嚴(yán)禁介入。

六、抽取部分資金對學(xué)校破舊、損壞之處進(jìn)行修繕。

第四篇 餐廳月度工作計(jì)劃表報(bào)告2400字

一、工作計(jì)劃

1、餐廳內(nèi)部管理方面:

(1).參與制定合理的餐廳年度營業(yè)目標(biāo),并帶領(lǐng)餐廳全體員工積極完成經(jīng)營指標(biāo)。

(2).根據(jù)市場情況和不同時(shí)期的需要,與廚師長共同商討并制定餐飲促銷計(jì)劃,并在實(shí)施過程中收集客人反饋意見加以改進(jìn)。

(3).制定員工崗位職責(zé)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)程序,督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對客服務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

(4).抓好員工隊(duì)伍建設(shè),掌握員工思想動(dòng)向,通過對員工進(jìn)行評估、考核,為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪機(jī)會。

(5).安排專人負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,并組織員工參與各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高員工服務(wù)技能、技巧以及服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率。

(6).至少每月召開一次餐廳全體員工大會,分析、通報(bào)餐廳每月營運(yùn)指標(biāo)、收支情況,解決目前存在的問題;聽取員工對餐廳內(nèi)部管理和對外銷售的意見及建議,讓員工廣泛參與餐廳的管理工作。

(7).與廚房密切配合,檢查菜品出菜質(zhì)量,并及時(shí)反饋客人意見,改進(jìn)菜品質(zhì)量,滿足客人需要。

(8).建立餐廳物資管理制度,加強(qiáng)餐廳食品原料、物品的管理,以及食品原料、物品的領(lǐng)取和保管,檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過高,確保各項(xiàng)成本的轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出得到體現(xiàn),合理利用水、電等資源,減少浪費(fèi),降低費(fèi)用,增加盈利。

(9).抓好餐廳衛(wèi)生工作和安全工作,定期檢查餐廳清潔衛(wèi)生,清潔整理餐廳各個(gè)區(qū)域,為客人提供舒適、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境。

2、營銷方面:

(1).利用各種渠道大力宣傳,增加餐廳在本地的知明度,樹立良好形象,打造實(shí)力品牌,深入市場。

(2).征求客人意見,處理客人投訴,程度滿足客人要求。

(3)、企業(yè)能否長遠(yuǎn),在于文化的鑒賞和傳承,牢牢抓住好食惠漢餐的企業(yè)餐飲文化,從餐廳的裝修裝飾風(fēng)格和高質(zhì)量餐品,以及熱情溫馨的服務(wù),程度的展現(xiàn)我餐廳的文化主題和內(nèi)涵,使餐廳具有無限的生命力。

3、經(jīng)營戰(zhàn)略:

我餐廳地理位置良好,已經(jīng)有了比較好的餐飲氛圍,人流量及客戶群比較樂觀,與此同時(shí),周邊的各種快餐廳,面館,海鮮餐館,川菜館等等,這些琳瑯滿目的餐飲形式都是我們不同程度上的競爭對手,只有做好我餐廳各項(xiàng)工作質(zhì)量,尤其服務(wù)質(zhì)量,才能處于優(yōu)勢地位。

(1).我們要在全方位經(jīng)營的同時(shí),推出自己的特色,發(fā)揚(yáng)自己的特點(diǎn),要集中力量,把我餐廳的招牌產(chǎn)品做精做好,拳頭攥緊了打出去才有力量。

(2).結(jié)合市場的休閑特點(diǎn),適當(dāng)增加休閑娛樂設(shè)置。

(3).在保證發(fā)展和盈利的同時(shí),我們加強(qiáng)奮斗,拓展規(guī)模,在不同地方開分店,實(shí)行多店經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)是我們努力的目標(biāo)。

二、員工培訓(xùn)

培訓(xùn)的目的就是通過對員工在心、聲、儀、禮、形,專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能等方面的訓(xùn)練,提高員工的職業(yè)素質(zhì),提高餐廳企業(yè)的的管理水平與服務(wù)質(zhì)量,從而實(shí)現(xiàn)餐廳經(jīng)營管理的目標(biāo)。因此針對新老員工,應(yīng)該依次從以下幾方面進(jìn)行培訓(xùn):

1、餐廳基礎(chǔ)知識培訓(xùn)

包括餐廳的創(chuàng)建背景、地理位置、建筑風(fēng)格、經(jīng)營理念、經(jīng)營特色、客源狀況、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、飯店產(chǎn)品知識等內(nèi)容,使新員工對自己將要進(jìn)人的“家”有一全面的認(rèn)識和了解,老員工加強(qiáng)自己工作質(zhì)量,照顧和幫助新員工。

2、餐廳禮節(jié)禮貌培訓(xùn)

包括嚴(yán)格的儀容、儀表、儀態(tài)、表情、眼神、語言、動(dòng)作等方面的要求以及如何尊重客人的宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣。所有員工上崗前必須經(jīng)過禮節(jié)禮貌知識的培訓(xùn),掌握餐廳對從業(yè)者在上述方面的要求,以便在日后的工作服務(wù)中時(shí)時(shí)、處處體現(xiàn)出對客人的尊重,滿足客人要求。

3、餐廳意識培訓(xùn)

意識決定人的行為,行為養(yǎng)成習(xí)慣。因此在培訓(xùn)員工時(shí)還必須培養(yǎng)他們的飯店意識,如服務(wù)意識、角色意識、質(zhì)量意識、團(tuán)隊(duì)意識、服從意識等。簡單地講,所謂服務(wù)意識就是“賓客意識”,即員工要做到心里有賓客、眼里有賓客,時(shí)時(shí)刻刻為客人著想,化滿足客人需求。角色意識就是指員工要明白自己在不同時(shí)間、場合所扮演的 “角色”及這一角色賦予的特定要求。

質(zhì)量意識就是要員工明確餐廳服務(wù)質(zhì)量的要求,了解餐廳服務(wù)的特點(diǎn),樹立起 “零缺點(diǎn)”、“一次就要把工作做好”的決心。為賓客服務(wù)是餐廳工作人員的真正的全部的工作內(nèi)容,雖然餐廳劃分為很多不同的部門和不同的崗位,其工作職責(zé)基本都不相同,但他們有一共同的目的:一切為了客人。因此員工要服從工作的需要,服從客人的需要,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識,做到“分工不分家”。

4、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

新員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)可以從知識、技能等方面進(jìn)行。知識以夠用準(zhǔn)則,不宜過多過深,目的是為了幫助新員工上崗后能順利開展工作;技能則側(cè)重本崗位的具體操作規(guī)程,盡量使員工掌握必要的服務(wù)技巧。另外應(yīng)對員工進(jìn)行基本應(yīng)急能力的培訓(xùn),以提高他們應(yīng)對突發(fā)問題的能力。

餐廳產(chǎn)品具有生產(chǎn)、消費(fèi)同步性的特點(diǎn),服務(wù)的實(shí)施者及服務(wù)的受眾都是人,人是形形色色多種多樣的,因此餐廳服務(wù)具有較強(qiáng)的隨機(jī)性,難免會發(fā)生各種無法預(yù)料的問題,餐廳員工必須具備一定的應(yīng)變能力。

如遇到客人投訴時(shí),能以正確的觀念認(rèn)真對待,并能按科學(xué)的程序、較為妥善的方法進(jìn)行處理;對餐廳的安全管理工作有一定的認(rèn)識,簡單掌握常用安全設(shè)施的使用方法,遇到緊急情況能妥善、有效地進(jìn)行處理,能盡量將損失減少到最低程度。

三、經(jīng)理職務(wù)

1、巡視

巡視餐廳整體部門,后臺間接服務(wù)部門等,進(jìn)行工作指導(dǎo),能用敏銳的職業(yè)目光發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決

2、 監(jiān)督檢查

通過詢問、會議和現(xiàn)場檢查的方法,了解各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)的落實(shí)情況,處理各種突發(fā)的事件,避免事故的發(fā)生。

3、 匯報(bào)

出席相關(guān)例會和有關(guān)業(yè)務(wù)會議,報(bào)告餐飲部各項(xiàng)工作的實(shí)施、進(jìn)展情況及上級領(lǐng)導(dǎo)出面解決和協(xié)調(diào)的問題,隨時(shí)向上級匯報(bào)重大突發(fā)事件。

4、 主持會議

傳達(dá)總經(jīng)理例會上有關(guān)餐飲部門的指示,布置落實(shí)具體實(shí)施辦法,檢查當(dāng)日接待計(jì)劃的落實(shí),布置明后天的工作計(jì)劃,營業(yè)情況和改進(jìn)措施,聽取匯報(bào),進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào),檢查總結(jié)上次例會布置得工作的實(shí)施情況。

5、 溝通

與相關(guān)的各業(yè)務(wù)部門職能部門溝通,與社會各界溝通相關(guān)事宜,與下屬溝通,交流思想,互通信息,建立感情,處理好人際關(guān)系。

6、 計(jì)劃

制定餐飲部各部門的目標(biāo)與計(jì)劃,擬定日常工作程序,日常推銷促銷計(jì)劃和特別推銷促銷計(jì)劃,編制原料物品物資的采購計(jì)劃,菜單更新和精選計(jì)劃,職工培訓(xùn)計(jì)劃。

第五篇 精選2024年10月郵政局局長個(gè)人工作述職報(bào)告7500字

精選2024年10月郵政局局長個(gè)人工作述職報(bào)告

一、按照現(xiàn)代企業(yè)的要求,深化改革,增加企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力與活動(dòng)。

1、改革勞動(dòng)用工制度,積極減員增效。按照以人為本的要求,改革勞動(dòng)用工制度。一方面,企業(yè)勞務(wù)用工全部實(shí)現(xiàn)勞務(wù)派遣制,勞動(dòng)合同簽訂率 10%;另一方面,努力提高員工素質(zhì)。不僅全面實(shí)現(xiàn)了凡進(jìn)必考和新入局員工崗前培訓(xùn),還出臺了《道縣郵政局前臺營業(yè)員規(guī)范服務(wù)實(shí)施細(xì)則》等管理辦法,提出了“三個(gè)末位淘汰”,從制度上約束,“逼”員工自覺提高個(gè)人素質(zhì),改善服務(wù)。同時(shí),積極減員增效,六年來累計(jì)淘汰不合格員工 人,形成郵人人爭上游的勞動(dòng)用工氛圍。

2、完善“能上能下”的人事制度。在人才選拔上,變“伯樂相馬”為“賽場選馬”,打破正式工與臨時(shí)工的界線,唯才是舉,建立“能上能下,能進(jìn)能出”的人事制度,充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。六年來,全縣郵政累計(jì)有個(gè)勞務(wù)工走上了支局長、部室主任等中層管理崗位,有效地激發(fā)了勞務(wù)工的積極性。如仙子腳支局的支局長周俊慶是一位勞務(wù)工,在他的帶領(lǐng)下,__年被任命為仙子腳支局長,在他的帶領(lǐng)導(dǎo)下,年來,仙子腳支局發(fā)生了顯著的變化,成功擠身全市一類支局行列,郵儲余額累計(jì)凈增 多萬元,保費(fèi)額累計(jì)完成 萬元,農(nóng)資分銷累計(jì)完成收入 萬元,幾項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。

3、完善“能多能少”的收入分配機(jī)制。收入堅(jiān)持按貢獻(xiàn)分配,兼顧公平,確保效率優(yōu)先,特別是確保支局二級分配的公平、公正、公開,在全縣各農(nóng)村支局都建立了會計(jì)、出納、支局長共同把關(guān)的“三人分配小組”。同時(shí),在分配上合理向營銷、業(yè)務(wù)標(biāo)兵和技術(shù)尖子傾斜,既適當(dāng)拉開差距,又有效確保員工收入與企業(yè)效益的同步增長。更為重要的是,從__年年以來,我局開始對網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)員、投遞員實(shí)行“底薪+提成”計(jì)件工資考核,對網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人實(shí)行“年薪+提成”年薪制考核,并賦予網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人充分的二級考核權(quán)。該考核實(shí)行兩年多來,取得了明顯的成效:網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、營業(yè)員、投遞員的積極性得到了充分的發(fā)揮,員工的心態(tài)發(fā)生了顯著的變化,多勞多得的分配辦法深入人心,員工勞動(dòng)效率大大提高,員工收入顯著提高,據(jù)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、營業(yè)員、投遞員平均收入分別達(dá)元、元、元/ 月,而企業(yè)成本卻明顯降低,據(jù)統(tǒng)計(jì),百元收入成本僅為元,比__年降低了元,而勞動(dòng)生產(chǎn)率卻大大提高,目前人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá) 萬元/人,比__年底增加了 元。

二、以經(jīng)營工作為中心,促進(jìn)經(jīng)營工作健康發(fā)展。

經(jīng)營效益的好壞是企業(yè)的生存之本。我一直認(rèn)為,只有經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大,企業(yè)效益不斷提高,企業(yè)的發(fā)展能力才能不斷增強(qiáng),員工的收入才能不斷增多,企業(yè)的發(fā)展才會有活動(dòng)與動(dòng)力。六年來,我們按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,堅(jiān)持以經(jīng)營工作為中心,以市場為導(dǎo)向,有力地促進(jìn)了經(jīng)營工作的健康發(fā)展。

1、立足一個(gè)“包”字,經(jīng)營承包唱大戲。按照以收支定的原則,進(jìn)一步完善了網(wǎng)點(diǎn)大承包,重點(diǎn)考核郵政收入、凈增余額、活期比重三項(xiàng)指標(biāo),并在人、財(cái)、物等方面給予承包網(wǎng)點(diǎn)一定的自主權(quán)。通過經(jīng)營大承包,極大地提高了承包單位員工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性,增強(qiáng)了主承包人的工作責(zé)任心,。六年來,各農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)郵儲余額全部翻番,部分支局翻了兩番,目前網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)均余額達(dá)萬元。特別是支局,截止09年7月底,網(wǎng)點(diǎn)期末余額達(dá)萬元,六年累計(jì)凈增余額萬元,年均凈增余額達(dá)萬元。

2、突出一個(gè)“調(diào)”字,結(jié)構(gòu)調(diào)整譜新篇。200 年,我局金融業(yè)務(wù)收入占比為 %。為認(rèn)真調(diào)整結(jié)構(gòu),降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),我局結(jié)合道縣實(shí)際,加大了結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。一是在繼續(xù)抓好儲蓄業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的同時(shí),抓好活期比重及金融中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。二是認(rèn)真抓好出郵務(wù)類、速遞物流類業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過年的調(diào)整,取得了明顯的成績。200 年,我局金融類、郵務(wù)類及速遞物流類業(yè)務(wù)收入占比為:::;截止2024年底,三項(xiàng)指標(biāo)占比調(diào)整為:::;儲蓄業(yè)務(wù)收入占比年底的%,下降了個(gè)百分點(diǎn);活期比重從年底的%上升為2024年底的%;保費(fèi)額從年底的萬元上升為2024年底的萬元;函件收入從 年底的萬元上升為2024年底的萬元;農(nóng)資分銷收入從 年底的 萬元上升為2024年底的 萬元。

3、強(qiáng)化一個(gè)“代”字,聯(lián)合發(fā)展謀雙羸。一方面,經(jīng)營行業(yè)大客戶。我們堅(jiān)持以“二八理論”指導(dǎo)經(jīng)營工作:即20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的財(cái)富。為此,我局進(jìn)一步強(qiáng)化了與移動(dòng)、電信、保險(xiǎn)、電力、教育、煙草等傳統(tǒng)大客戶的關(guān)系,謀求強(qiáng)強(qiáng)合作,互惠共蠃。如六年來,我們與保險(xiǎn)公司合作,累計(jì)完成保費(fèi)額萬元,與移動(dòng)公司合作,累計(jì)放號個(gè),代收話費(fèi)萬元;與電力局合作,累計(jì)代收電費(fèi)萬元;與教育局合作,累計(jì)完成校園報(bào)刊流轉(zhuǎn)額萬元,教育期刊碼洋萬元;與煙草局合作,累計(jì)代發(fā)煙草款萬元。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅上述大客戶,六年來累計(jì)我局增加收入萬元。另一方面,努力經(jīng)營政府,取得了糧食直補(bǔ)、大中型水庫移民資金代發(fā)、退耕還林資金、低保社保資金等個(gè)項(xiàng)目的代發(fā)僅,代發(fā)用戶高達(dá)萬戶,年代發(fā)金額高達(dá) 億元,每年能為企業(yè)沉淀活期余額萬元,能為企業(yè)創(chuàng)收 萬元。

4 、抓好一個(gè)“建”字,渠道建設(shè)搶市場。堅(jiān)持“誰掌握了渠道,誰就掌握了市場”的理念,加快了基礎(chǔ)建設(shè)。首先是我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央一號文件有關(guān)“郵政服務(wù)三農(nóng)”的精神,按照省公司李雄總經(jīng)理提出的“建綠色長廊,讓部分支局長先富起來”的指示,堅(jiān)持將農(nóng)資分銷作為農(nóng)村支局的第二大支柱業(yè)務(wù)來抓,注重渠道建設(shè)工作。截止今年6月底,全縣建設(shè)綠色走廊條;旗艦店 個(gè),店均銷售額萬元;形象店 個(gè),店均銷售額 萬元;三農(nóng)服務(wù)站 個(gè),站均銷售額 萬元。通過渠道建設(shè),我局三農(nóng)業(yè)務(wù)發(fā)展了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,今年以來,截止6月底,我局共完成農(nóng)資配送收入 萬元,較上年同期增長 %。其次,其次是加快社區(qū)站建設(shè)步伐。六年來累計(jì)建設(shè)社區(qū)代辦站個(gè),新增代收費(fèi) 萬元、代放號 個(gè),有效支撐了代辦電信業(yè)務(wù)的發(fā)展,特別是今年以來,代辦電信業(yè)務(wù)更是發(fā)展迅速,手機(jī)放號高達(dá)戶。

5、落實(shí)一個(gè)“創(chuàng)”字,營銷創(chuàng)新拓市場。 一是加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我們堅(jiān)持“長期發(fā)展、服務(wù)增效”的經(jīng)營理念,實(shí)施“貼近市場,貼近客戶”工程,發(fā)揮營銷團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)與示范作用,陸續(xù)成立了旭飛營銷團(tuán)隊(duì)和巾幗營銷團(tuán)隊(duì),累計(jì)開發(fā)項(xiàng)目 個(gè),實(shí)現(xiàn)收入 萬元。二是抓好專業(yè)營銷,縣局專門出臺了相關(guān)政策,鼓勵(lì)專業(yè)營銷,各生產(chǎn)中心均為本專業(yè)項(xiàng)目營銷經(jīng)理,鼓勵(lì)各生產(chǎn)中心主動(dòng)向市場搶飯吃。如函件專業(yè),主動(dòng)要求搞承包制度,僅2024年就開發(fā)賀卡萬元,全年完成函件收入萬元,創(chuàng)歷史最好水平。如農(nóng)資專業(yè),實(shí)行項(xiàng)目提成制度,有效地激發(fā)了中心的積極性,創(chuàng)造性地提出了“認(rèn)購”制的發(fā)展思路,鼓勵(lì)員工搶市場搶效益,鄉(xiāng)郵員積極性空前提高。如今年月,我局召開了農(nóng)資招標(biāo)認(rèn)購會,現(xiàn)場認(rèn)購金額達(dá)萬元,農(nóng)資業(yè)務(wù)也因此迅速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止7月底,今年我局累計(jì)銷售保得生物有機(jī)肥噸,農(nóng)藥萬元,創(chuàng)歷史新高。三是繼續(xù)抓好全員營銷。為培養(yǎng)員工的主人翁意思,我們在努力降低員工個(gè)人營銷任務(wù)的同時(shí),通過政策鼓勵(lì),繼續(xù)抓好了全員營銷競賽。六年來,我局累計(jì)“主人杯”競賽創(chuàng)收萬元,員工年均主人杯創(chuàng)收萬元,全縣98%以上的員工都能完成個(gè)人主人杯競賽任務(wù)。在主人杯競賽中,還涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀專業(yè)營銷員,有的還成為全市、全省郵政系統(tǒng)的協(xié)儲狀元。

三、堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)管理,提升企業(yè)品質(zhì)。

企業(yè)決戰(zhàn)在市場,市場勝負(fù)看管理。為抓好企業(yè)管理,我局立足道縣局實(shí)際,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,以管理促發(fā)展。進(jìn)行了多方面的努力。

1、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,提升企業(yè)管理品質(zhì)。前后出臺和完善了三人民主理財(cái)、招待費(fèi)、會議費(fèi)、車輛使用、房租水電管理、教育培訓(xùn)、中層管理人員履職檢查及網(wǎng)點(diǎn)基本臺賬管理等10余個(gè)管理辦法,堅(jiān)持以制度管人,對企業(yè)管理起了較好的促進(jìn)作用

2 、加強(qiáng)會計(jì)核算,提高財(cái)務(wù)管理水平。一是堅(jiān)持開展“增收節(jié)支”活動(dòng),加強(qiáng)對可控費(fèi)用的控制,壓縮成本費(fèi)用,制訂完善了招待費(fèi)、車輛管理、電話費(fèi)、差旅費(fèi)等一系列管理制度,防止跑、冒、滴、漏。二是嚴(yán)格執(zhí)行成本預(yù)算管理,堅(jiān)決執(zhí)行以收定支,加強(qiáng)會計(jì)稽查,確保收入的真實(shí)性和完整性。三是努力盤活資產(chǎn),六年來累計(jì)盤活資產(chǎn)萬余元。

3、狠抓安全生產(chǎn),確保萬無一失。六年來,我們牢固樹立起“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一,預(yù)防為主”的思想意識,為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。我們落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。突出了資金、車輛、人身、消防安全管理,并經(jīng)常性進(jìn)行突擊檢查、夜查;開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和自查自糾活動(dòng),確保了安全工作萬無一失。六年來,未發(fā)生任何重大安全生產(chǎn)事故。

4、加強(qiáng)精神文明和企業(yè)文化建設(shè),提高企業(yè)凝聚力。 一是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持局務(wù)公開制度和民主評議干部制度,積極推進(jìn)民主政治建設(shè),促使領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。二是強(qiáng)化員工形勢任務(wù)教育,轉(zhuǎn)變員工觀念,堅(jiān)定員工發(fā)展才是硬道理的信念。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”及“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想,大力解決執(zhí)行力不高的問題。四是堅(jiān)持以人為本,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)“充電”,多次對中層干部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),將培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)企業(yè)管理、經(jīng)營決策的知識上,并且強(qiáng)調(diào)對團(tuán)隊(duì)精神的培育。五是充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,積極開展各類文體活動(dòng),以職工喜聞樂見的形式把上級的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達(dá)到每一位職工,物化于行動(dòng)之中。同時(shí),認(rèn)真履行各種職能,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展了勞動(dòng)競賽和合理化建議征集活動(dòng),組織各種文體活動(dòng),豐富了員工的文化生活。六是為職工辦實(shí)事,認(rèn)真解決職工的實(shí)際問題,六年來累計(jì)為職工辦實(shí)事件。

精選2024年10月郵政局局長個(gè)人工作述職報(bào)告

精選2024年10月郵政局局長個(gè)人工作述職報(bào)告

一、按照現(xiàn)代企業(yè)的要求,深化改革,增加企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力與活動(dòng)。

1、改革勞動(dòng)用工制度,積極減員增效。按照以人為本的要求,改革勞動(dòng)用工制度。一方面,企業(yè)勞務(wù)用工全部實(shí)現(xiàn)勞務(wù)派遣制,勞動(dòng)合同簽訂率 10%;另一方面,努力提高員工素質(zhì)。不僅全面實(shí)現(xiàn)了凡進(jìn)必考和新入局員工崗前培訓(xùn),還出臺了《道縣郵政局前臺營業(yè)員規(guī)范服務(wù)實(shí)施細(xì)則》等管理辦法,提出了“三個(gè)末位淘汰”,從制度上約束,“逼”員工自覺提高個(gè)人素質(zhì),改善服務(wù)。同時(shí),積極減員增效,六年來累計(jì)淘汰不合格員工 人,形成郵人人爭上游的勞動(dòng)用工氛圍。

2、完善“能上能下”的人事制度。在人才選拔上,變“伯樂相馬”為“賽場選馬”,打破正式工與臨時(shí)工的界線,唯才是舉,建立“能上能下,能進(jìn)能出”的人事制度,充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。六年來,全縣郵政累計(jì)有個(gè)勞務(wù)工走上了支局長、部室主任等中層管理崗位,有效地激發(fā)了勞務(wù)工的積極性。如仙子腳支局的支局長周俊慶是一位勞務(wù)工,在他的帶領(lǐng)下,__年被任命為仙子腳支局長,在他的帶領(lǐng)導(dǎo)下,年來,仙子腳支局發(fā)生了顯著的變化,成功擠身全市一類支局行列,郵儲余額累計(jì)凈增 多萬元,保費(fèi)額累計(jì)完成 萬元,農(nóng)資分銷累計(jì)完成收入 萬元,幾項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。

3、完善“能多能少”的收入分配機(jī)制。收入堅(jiān)持按貢獻(xiàn)分配,兼顧公平,確保效率優(yōu)先,特別是確保支局二級分配的公平、公正、公開,在全縣各農(nóng)村支局都建立了會計(jì)、出納、支局長共同把關(guān)的“三人分配小組”。同時(shí),在分配上合理向營銷、業(yè)務(wù)標(biāo)兵和技術(shù)尖子傾斜,既適當(dāng)拉開差距,又有效確保員工收入與企業(yè)效益的同步增長。更為重要的是,從__年年以來,我局開始對網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)員、投遞員實(shí)行“底薪+提成”計(jì)件工資考核,對網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人實(shí)行“年薪+提成”年薪制考核,并賦予網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人充分的二級考核權(quán)。該考核實(shí)行兩年多來,取得了明顯的成效:網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、營業(yè)員、投遞員的積極性得到了充分的發(fā)揮,員工的心態(tài)發(fā)生了顯著的變化,多勞多得的分配辦法深入人心,員工勞動(dòng)效率大大提高,員工收入顯著提高,據(jù)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、營業(yè)員、投遞員平均收入分別達(dá)元、元、元/ 月,而企業(yè)成本卻明顯降低,據(jù)統(tǒng)計(jì),百元收入成本僅為元,比__年降低了元,而勞動(dòng)生產(chǎn)率卻大大提高,目前人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá) 萬元/人,比__年底增加了 元。

二、以經(jīng)營工作為中心,促進(jìn)經(jīng)營工作健康發(fā)展。

經(jīng)營效益的好壞是企業(yè)的生存之本。我一直認(rèn)為,只有經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大,企業(yè)效益不斷提高,企業(yè)的發(fā)展能力才能不斷增強(qiáng),員工的收入才能不斷增多,企業(yè)的發(fā)展才會有活動(dòng)與動(dòng)力。六年來,我們按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,堅(jiān)持以經(jīng)營工作為中心,以市場為導(dǎo)向,有力地促進(jìn)了經(jīng)營工作的健康發(fā)展。

1、立足一個(gè)“包”字,經(jīng)營承包唱大戲。按照以收支定的原則,進(jìn)一步完善了網(wǎng)點(diǎn)大承包,重點(diǎn)考核郵政收入、凈增余額、活期比重三項(xiàng)指標(biāo),并在人、財(cái)、物等方面給予承包網(wǎng)點(diǎn)一定的自主權(quán)。通過經(jīng)營大承包,極大地提高了承包單位員工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性,增強(qiáng)了主承包人的工作責(zé)任心,。六年來,各農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)郵儲余額全部翻番,部分支局翻了兩番,目前網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)均余額達(dá)萬元。特別是支局,截止09年7月底,網(wǎng)點(diǎn)期末余額達(dá)萬元,六年累計(jì)凈增余額萬元,年均凈增余額達(dá)萬元。

2、突出一個(gè)“調(diào)”字,結(jié)構(gòu)調(diào)整譜新篇。200 年,我局金融業(yè)務(wù)收入占比為 %。為認(rèn)真調(diào)整結(jié)構(gòu),降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),我局結(jié)合道縣實(shí)際,加大了結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。一是在繼續(xù)抓好儲蓄業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的同時(shí),抓好活期比重及金融中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。二是認(rèn)真抓好出郵務(wù)類、速遞物流類業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過年的調(diào)整,取得了明顯的成績。200 年,我局金融類、郵務(wù)類及速遞物流類業(yè)務(wù)收入占比為:::;截止2024年底,三項(xiàng)指標(biāo)占比調(diào)整為:::;儲蓄業(yè)務(wù)收入占比年底的%,下降了個(gè)百分點(diǎn);活期比重從年底的%上升為2024年底的%;保費(fèi)額從年底的萬元上升為2024年底的萬元;函件收入從 年底的萬元上升為2024年底的萬元;農(nóng)資分銷收入從 年底的 萬元上升為2024年底的 萬元。

3、強(qiáng)化一個(gè)“代”字,聯(lián)合發(fā)展謀雙羸。一方面,經(jīng)營行業(yè)大客戶。我們堅(jiān)持以“二八理論”指導(dǎo)經(jīng)營工作:即20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的財(cái)富。為此,我局進(jìn)一步強(qiáng)化了與移動(dòng)、電信、保險(xiǎn)、電力、教育、煙草等傳統(tǒng)大客戶的關(guān)系,謀求強(qiáng)強(qiáng)合作,互惠共蠃。如六年來,我們與保險(xiǎn)公司合作,累計(jì)完成保費(fèi)額萬元,與移動(dòng)公司合作,累計(jì)放號個(gè),代收話費(fèi)萬元;與電力局合作,累計(jì)代收電費(fèi)萬元;與教育局合作,累計(jì)完成校園報(bào)刊流轉(zhuǎn)額萬元,教育期刊碼洋萬元;與煙草局合作,累計(jì)代發(fā)煙草款萬元。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅上述大客戶,六年來累計(jì)我局增加收入萬元。另一方面,努力經(jīng)營政府,取得了糧食直補(bǔ)、大中型水庫移民資金代發(fā)、退耕還林資金、低保社保資金等個(gè)項(xiàng)目的代發(fā)僅,代發(fā)用戶高達(dá)萬戶,年代發(fā)金額高達(dá) 億元,每年能為企業(yè)沉淀活期余額萬元,能為企業(yè)創(chuàng)收 萬元。

4 、抓好一個(gè)“建”字,渠道建設(shè)搶市場。堅(jiān)持“誰掌握了渠道,誰就掌握了市場”的理念,加快了基礎(chǔ)建設(shè)。首先是我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央一號文件有關(guān)“郵政服務(wù)三農(nóng)”的精神,按照省公司李雄總經(jīng)理提出的“建綠色長廊,讓部分支局長先富起來”的指示,堅(jiān)持將農(nóng)資分銷作為農(nóng)村支局的第二大支柱業(yè)務(wù)來抓,注重渠道建設(shè)工作。截止今年6月底,全縣建設(shè)綠色走廊條;旗艦店 個(gè),店均銷售額萬元;形象店 個(gè),店均銷售額 萬元;三農(nóng)服務(wù)站 個(gè),站均銷售額 萬元。通過渠道建設(shè),我局三農(nóng)業(yè)務(wù)發(fā)展了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,今年以來,截止6月底,我局共完成農(nóng)資配送收入 萬元,較上年同期增長 %。其次,其次是加快社區(qū)站建設(shè)步伐。六年來累計(jì)建設(shè)社區(qū)代辦站個(gè),新增代收費(fèi) 萬元、代放號 個(gè),有效支撐了代辦電信業(yè)務(wù)的發(fā)展,特別是今年以來,代辦電信業(yè)務(wù)更是發(fā)展迅速,手機(jī)放號高達(dá)戶。

5、落實(shí)一個(gè)“創(chuàng)”字,營銷創(chuàng)新拓市場。 一是加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我們堅(jiān)持“長期發(fā)展、服務(wù)增效”的經(jīng)營理念,實(shí)施“貼近市場,貼近客戶”工程,發(fā)揮營銷團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)與示范作用,陸續(xù)成立了旭飛營銷團(tuán)隊(duì)和巾幗營銷團(tuán)隊(duì),累計(jì)開發(fā)項(xiàng)目 個(gè),實(shí)現(xiàn)收入 萬元。二是抓好專業(yè)營銷,縣局專門出臺了相關(guān)政策,鼓勵(lì)專業(yè)營銷,各生產(chǎn)中心均為本專業(yè)項(xiàng)目營銷經(jīng)理,鼓勵(lì)各生產(chǎn)中心主動(dòng)向市場搶飯吃。如函件專業(yè),主動(dòng)要求搞承包制度,僅2024年就開發(fā)賀卡萬元,全年完成函件收入萬元,創(chuàng)歷史最好水平。如農(nóng)資專業(yè),實(shí)行項(xiàng)目提成制度,有效地激發(fā)了中心的積極性,創(chuàng)造性地提出了“認(rèn)購”制的發(fā)展思路,鼓勵(lì)員工搶市場搶效益,鄉(xiāng)郵員積極性空前提高。如今年月,我局召開了農(nóng)資招標(biāo)認(rèn)購會,現(xiàn)場認(rèn)購金額達(dá)萬元,農(nóng)資業(yè)務(wù)也因此迅速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止7月底,今年我局累計(jì)銷售保得生物有機(jī)肥噸,農(nóng)藥萬元,創(chuàng)歷史新高。三是繼續(xù)抓好全員營銷。為培養(yǎng)員工的主人翁意思,我們在努力降低員工個(gè)人營銷任務(wù)的同時(shí),通過政策鼓勵(lì),繼續(xù)抓好了全員營銷競賽。六年來,我局累計(jì)“主人杯”競賽創(chuàng)收萬元,員工年均主人杯創(chuàng)收萬元,全縣98%以上的員工都能完成個(gè)人主人杯競賽任務(wù)。在主人杯競賽中,還涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀專業(yè)營銷員,有的還成為全市、全省郵政系統(tǒng)的協(xié)儲狀元。

三、堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)管理,提升企業(yè)品質(zhì)。

企業(yè)決戰(zhàn)在市場,市場勝負(fù)看管理。為抓好企業(yè)管理,我局立足道縣局實(shí)際,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,以管理促發(fā)展。進(jìn)行了多方面的努力。

1、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,提升企業(yè)管理品質(zhì)。前后出臺和完善了三人民主理財(cái)、招待費(fèi)、會議費(fèi)、車輛使用、房租水電管理、教育培訓(xùn)、中層管理人員履職檢查及網(wǎng)點(diǎn)基本臺賬管理等10余個(gè)管理辦法,堅(jiān)持以制度管人,對企業(yè)管理起了較好的促進(jìn)作用

2 、加強(qiáng)會計(jì)核算,提高財(cái)務(wù)管理水平。一是堅(jiān)持開展“增收節(jié)支”活動(dòng),加強(qiáng)對可控費(fèi)用的控制,壓縮成本費(fèi)用,制訂完善了招待費(fèi)、車輛管理、電話費(fèi)、差旅費(fèi)等一系列管理制度,防止跑、冒、滴、漏。二是嚴(yán)格執(zhí)行成本預(yù)算管理,堅(jiān)決執(zhí)行以收定支,加強(qiáng)會計(jì)稽查,確保收入的真實(shí)性和完整性。三是努力盤活資產(chǎn),六年來累計(jì)盤活資產(chǎn)萬余元。

3、狠抓安全生產(chǎn),確保萬無一失。六年來,我們牢固樹立起“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一,預(yù)防為主”的思想意識,為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。我們落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。突出了資金、車輛、人身、消防安全管理,并經(jīng)常性進(jìn)行突擊檢查、夜查;開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和自查自糾活動(dòng),確保了安全工作萬無一失。六年來,未發(fā)生任何重大安全生產(chǎn)事故。

4、加強(qiáng)精神文明和企業(yè)文化建設(shè),提高企業(yè)凝聚力。 一是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持局務(wù)公開制度和民主評議干部制度,積極推進(jìn)民主政治建設(shè),促使領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。二是強(qiáng)化員工形勢任務(wù)教育,轉(zhuǎn)變員工觀念,堅(jiān)定員工發(fā)展才是硬道理的信念。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”及“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想,大力解決執(zhí)行力不高的問題。四是堅(jiān)持以人為本,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)“充電”,多次對中層干部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),將培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)企業(yè)管理、經(jīng)營決策的知識上,并且強(qiáng)調(diào)對團(tuán)隊(duì)精神的培育。五是充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,積極開展各類文體活動(dòng),以職工喜聞樂見的形式把上級的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達(dá)到每一位職工,物化于行動(dòng)之中。同時(shí),認(rèn)真履行各種職能,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展了勞動(dòng)競賽和合理化建議征集活動(dòng),組織各種文體活動(dòng),豐富了員工的文化生活。六是為職工辦實(shí)事,認(rèn)真解決職工的實(shí)際問題,六年來累計(jì)為職工辦實(shí)事件。

精選2024年10月郵政局局長個(gè)人工作述職報(bào)告

第六篇 街道黨工委書記2024年3月下旬精簡的述職述廉工作報(bào)告2500字

街道黨工委書記__年10月下旬精簡的述職述廉工作報(bào)告

城區(qū)街道黨工委是區(qū)委的派出機(jī)構(gòu),承擔(dān)著把黨的路線、方針政策和上級工作部署貫徹落實(shí)到基層群眾中的重任。作為街道黨工委書記,我對這一崗位職責(zé)的理解是:貫徹落實(shí)上級部署,抓好班子,帶好隊(duì)伍,干好工作,保持穩(wěn)定。按照這樣的工作思路,一年來,我履行崗位職責(zé)的情況是:

一、落實(shí)上級部署,保證政令暢通。年內(nèi),中 央、省、市圍繞關(guān)乎國計(jì)民生的重大問題相繼發(fā)布政策法規(guī),區(qū)委區(qū)政府也結(jié)合全年計(jì)劃和階段性重點(diǎn)工作給街道下達(dá)指標(biāo)和指示。對此,街道黨工委能夠樹立大局意識,認(rèn)真領(lǐng)會貫徹上級要求,結(jié)合工作實(shí)際抓好落實(shí)。在完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、協(xié)調(diào)其他各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),確保達(dá)沃斯、__大期間社會穩(wěn)定以及區(qū)人大、政府、政協(xié)換屆選舉任務(wù)等方面都圓滿地完成了任務(wù),保證了上級部署在轄區(qū)的貫徹落實(shí)。

二、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),確保提前、全面、超額完成全年任務(wù)。截止11月末,街道稅收等6項(xiàng)指標(biāo)均提前超額完成。其中稅收年計(jì)劃9338萬元,實(shí)際完成11009萬元,完成年計(jì)劃的117.9%;固定資產(chǎn)投資年計(jì)劃8個(gè)億,實(shí)際完成18億多,完成年計(jì)劃的225;吸引外資年計(jì)劃500萬美元,實(shí)際完成570萬美元,完成年計(jì)劃114%;吸引內(nèi)資年計(jì)劃3個(gè)億,實(shí)際完成6.9億,完成年計(jì)劃的230%;發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)年任務(wù)12家,實(shí)際完成21家,完成175%;發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)年任務(wù)4家,實(shí)際完成19家,完成年計(jì)劃的475,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成做出了貢獻(xiàn)。

三、落實(shí)抓班子帶隊(duì)伍的職責(zé),立足打好工作基礎(chǔ)。按照區(qū)委關(guān)于黨委理論中心組學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定,抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí),提高班子成員的理論素養(yǎng),加強(qiáng)思想建設(shè);以專題民主生活會為抓手,相互開展批評和自我批評,加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè);貫徹民主集中制組織原則,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制,對涉及全局重大問題,注重發(fā)揮集體智慧,集體決策。對涉及某一方面問題決策,虛心聽取分管領(lǐng)導(dǎo)意見。注重班子間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到總攬不包攬,當(dāng)班子不當(dāng)家長。與班子成員坦誠交流,增進(jìn)溝通。隊(duì)伍管理方面,以“行政效能年”活動(dòng)為契機(jī),倡導(dǎo)“講學(xué)習(xí)、將協(xié)作、講創(chuàng)新、講績效”的精神,著力提高機(jī)關(guān)的行政效率和服務(wù)水平。以“社區(qū)服務(wù)效能年”活動(dòng)為載體,加強(qiáng)社區(qū)隊(duì)伍建設(shè),調(diào)動(dòng)工作積極性。工作方式上,能經(jīng)常深入社區(qū)和轄區(qū)單位了解情況,聽取他們的意見和要求,實(shí)際生活中,能關(guān)心群眾的疾苦,設(shè)身處地地幫助解決一些困難和問題。

四、支持班子成員履行職責(zé),其他各項(xiàng)工作均取得成績。行政工作瑣碎,繁雜,一年來,面對棘手的問題敢抓敢管,省應(yīng)急工作現(xiàn)場會的準(zhǔn)備,機(jī)關(guān)大樓的維修都圓滿完成;黨建、群團(tuán)、精神文明多項(xiàng)工作也卓有成績。特別是兩新組織的黨建工作難度大、要求高,能夠克服困難,做到規(guī)模以上非公企黨的組織全覆蓋,并圓滿完成了大連市婦聯(lián)“和諧家庭與和諧社區(qū)同創(chuàng)共建”現(xiàn)場觀摩會的工作,得到了市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。年內(nèi),穩(wěn)定工作任務(wù)繁重,達(dá)沃斯會議、__大召開期間,...、復(fù)轉(zhuǎn)軍人等始終是穩(wěn)定工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),加之安民街地塊動(dòng)遷引發(fā)的上訪問題等等,和分管領(lǐng)導(dǎo)一道落實(shí)責(zé)任、細(xì)致工作,及時(shí)掌握反饋信息,做了許多化解矛盾的工作,為轄區(qū)始終保持了較穩(wěn)定的局面盡職盡責(zé);勞動(dòng)就業(yè),在實(shí)名制就業(yè)任務(wù)遠(yuǎn)重于往年的情況下,多方開發(fā)就業(yè)崗位,積極拓寬就業(yè)渠道,完成了1689人的就業(yè)指標(biāo),5個(gè)社區(qū)均被評為充分就業(yè)社區(qū);城建工作從來都很繁重,今年罕見的風(fēng)暴潮,達(dá)沃斯市容環(huán)境整治又為城建工作增添了工作量,為此,他們堅(jiān)持建設(shè)與管理并重工作思路,全方位加強(qiáng)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治,全力以赴抗擊風(fēng)暴潮,確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全,出色地完成了任務(wù);民政、社區(qū)建設(shè)、換屆工作方面,關(guān)注轄區(qū)弱勢群體,不斷擴(kuò)大救助范圍,以“145”工程為載體,開展“和諧樓院”建設(shè),通過制定規(guī)章,開展活動(dòng),努力探索“樓院自我管理”的長效機(jī)制。特別是人大換屆工作,在時(shí)間緊、任務(wù)重,要求高的情況下,為全區(qū)作示范,確保代表的選舉和人大、政府換屆工作順利完成。計(jì)生工作有新的舉措,“健康驛站”的改版,“流動(dòng)人口計(jì)劃生育維權(quán)服務(wù)月”和“惠民惠家”親情服務(wù)開展活動(dòng),以及加班加點(diǎn)完成了人口信息采集工作等,都使計(jì)生工作的水平得到了進(jìn)一步提高。各社區(qū)雖為居民自治組織,卻承擔(dān)了大量政府下派的工作,但都能克服困難,任勞任怨,及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。

五、落實(shí)第一責(zé)任人職責(zé),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。為官從政,廉潔執(zhí)政,既是要求,也是本分。對此,能嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí),能自覺對照要求檢查自己,努力從思想上和認(rèn)識上,筑起拒腐防變的防線,在行動(dòng)上從不以權(quán)謀私,從不跑官要官,謹(jǐn)言慎行,廉潔自律,遵守法律法規(guī)和社會道德操守。作為第一責(zé)任人,能認(rèn)真落實(shí)上級黨委政府和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作部署和要求,帶領(lǐng)班子成員參加區(qū)有關(guān)報(bào)告會,主持班子班子成員召開專題民主生活會對照檢查,努力加強(qiáng)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)。

以上是我履行職責(zé)的主要情況。應(yīng)該說,到桂林街道將近一年,我面對的是一個(gè)完全陌生的環(huán)境,承擔(dān)的是多數(shù)不熟悉的工作。面對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的壓力與 典型的包袱,我的確心有恐慌,唯恐辜負(fù)了組織的信任,唯恐辜負(fù)了大家的期望。因此。不敢有絲毫懈怠。一年來,還算基本履行了職責(zé),完成了工作任務(wù)。這里,飽含著各位班子同仁們的團(tuán)結(jié)合作,飽含著各位科所長和機(jī)關(guān)全體同志的鼎力支持,飽含著各位社區(qū)書記、主任及全體人員的辛勤汗水。借此機(jī)會,我衷心感謝給街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子包括我本人工作大力支持的各位,謝謝你們。

年終歲尾,靜下心來細(xì)細(xì)地回顧一年來的得失,實(shí)在有很多的不足和遺憾:一是學(xué)習(xí)不夠鉆研,特別是與崗位職責(zé)相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)工作的法規(guī)政策及相關(guān)知識尚欠缺,因此,有的方面工作還不能實(shí)施高水平領(lǐng)導(dǎo);二是管理不夠嚴(yán)格,既有求穩(wěn)怕亂的思想,也有寄希望同志們自覺的想法,對班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題尚未條分縷析,拿出有效的解決辦法;三是督促檢查不夠,忙于抓經(jīng)濟(jì),對有的工作在實(shí)施過程中的進(jìn)展情況督促檢查不夠及時(shí)。這些都需要努力改進(jìn)。

__年,我將在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步理清思路,加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)協(xié)作,帶好隊(duì)伍,勤奮工作。在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)履行職責(zé),做一個(gè)合格的黨工委書記。

街道黨工委書記__年10月下旬精簡的述職述廉工作報(bào)告

第七篇 xxxx年9月中學(xué)語文教育實(shí)習(xí)報(bào)告工作計(jì)劃1350字

一、基本情況:學(xué)生分析:實(shí)習(xí)所在班級為初一3班。由于是村鎮(zhèn)中學(xué),學(xué)生基本來自農(nóng)村,所以無論視野、知識層面,還是情感價(jià)值觀的形成都很簡單狹窄。與小學(xué)相比,在語文這個(gè)科目上,整體難度加大,要求學(xué)生掌握的知識與能力大大增多。學(xué)生正處于小升初的過渡階段,對此仍然不適應(yīng),課前預(yù)習(xí)、課后復(fù)習(xí)自覺性較低,學(xué)習(xí)語文的習(xí)慣養(yǎng)成差。學(xué)生語文基礎(chǔ)素養(yǎng)較差,對學(xué)習(xí)不感興趣的同學(xué)仍然存在,學(xué)習(xí)比較盲目,目標(biāo)性不強(qiáng)。學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、合作探究意識不強(qiáng)。基礎(chǔ)參差不齊,兩極分化嚴(yán)重。積累較少,閱讀面不廣,不能大膽嘗試和探究問題,開放性的問題缺乏自己的見解。但令人欣慰的一點(diǎn)是,學(xué)生課堂學(xué)習(xí)積極性高,大多數(shù)學(xué)生不怯堂、不抵觸,積極質(zhì)疑、踴躍發(fā)言。課后背書情況良好,在老師的建議下積極主動(dòng)的背誦所有文言文篇目,不懂就問,學(xué)習(xí)態(tài)度端正,對學(xué)習(xí)語文表現(xiàn)出了極大的熱情。針對以上的情況,我在原語文老師黃華忠老師及其他老師的指導(dǎo)和幫助下,努力按照語文教學(xué)要求,根據(jù)語文教學(xué)三維度,全面提升學(xué)生的語文學(xué)習(xí)能力和語文素養(yǎng),爭取做好語文教學(xué)工作,使學(xué)生在語文學(xué)習(xí)上勁頭更足、熱情更高、成績更好。

二、主要任務(wù)了解學(xué)生語文整體成績、語文素養(yǎng),根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)制定語文教學(xué)計(jì)劃。

2、 深入班級了解學(xué)生,因材施教。

3、結(jié)合自身,對學(xué)生進(jìn)行有效的語文教育工作。

三、日常教學(xué)聽課、備課、寫詳案,并進(jìn)行課后教學(xué)反思。

2、批改學(xué)生作業(yè)、讀書筆記、作文及隨堂聽寫、小測試,并及時(shí)仔細(xì)評講。

3、檢查學(xué)生課堂筆記,并抽背,針對掌握情況適當(dāng)加以指導(dǎo)。

4、找學(xué)生了解語文學(xué)習(xí)情況,結(jié)合課外讀書活動(dòng)與學(xué)生交流讀書心得,指導(dǎo)學(xué)生有效閱讀,并激勵(lì)其寫讀后感。

四、具體安排

第一周向原語文老師黃老師了解學(xué)生語文學(xué)習(xí)情況和語文教學(xué)實(shí)習(xí)工作。

2、結(jié)合班主任實(shí)習(xí)工作盡快認(rèn)識學(xué)生。

3、聽課并仔細(xì)做好聽課記錄,創(chuàng)造性模仿學(xué)習(xí)。

第二周提前備好講授篇目教案并請黃老師指導(dǎo),及時(shí)作出修繕。

2、請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課,講授第五課《傷仲永》。

3、結(jié)合指導(dǎo)老師對上課效果的點(diǎn)評,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

第三、四周提前備好第二單元課文的教案,講授第二單元所有課文。

2、根據(jù)老師點(diǎn)評指導(dǎo)、學(xué)生反饋,及時(shí)總結(jié)授課效果。

3、結(jié)合班主任工作,陸續(xù)找學(xué)生聊天,了解學(xué)習(xí)情況和對語文教學(xué)方式方法的看法評價(jià)。

4、結(jié)合主題班會,學(xué)習(xí)第二單元綜合性練習(xí)。

第五周自我總結(jié)整個(gè)單元上完后的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),聽各個(gè)年級不同語文老師的課,集思廣益,化為己用。

2、準(zhǔn)備第十五課《孫權(quán)勸學(xué)》教案。

第六周講授《孫權(quán)勸學(xué)》,語文組各聽課老師給與評價(jià)。

2、填表、總結(jié)。

完成情況及效果分析:

經(jīng)過六周語文教師實(shí)習(xí),結(jié)合班主任工作,我認(rèn)識了班上學(xué)生,了解了語文基本學(xué)習(xí)情況,我的授課受到學(xué)生歡迎喜愛。聽課認(rèn)真仔細(xì)、記錄完整詳盡。教案完成及時(shí),質(zhì)量較高,能夠針對學(xué)生實(shí)際情況因材施教。由于自身經(jīng)驗(yàn)不足,加之學(xué)生自身水平不高,因此,第一堂課效果不是特別理想。據(jù)學(xué)生反應(yīng)情況來看,基礎(chǔ)知識方面講得還不夠扎實(shí)牢靠。因此,我在指導(dǎo)老師的幫助下,結(jié)合自身水平能力提升自己,終于在第二堂課《黃河頌》的教學(xué)過程中,取得了較大的進(jìn)步,收到了良好的效果。在一步步的實(shí)踐中,我的教學(xué)水平得到了飛速提升,完成了從理論到實(shí)踐的重要過渡。因而,總的來看,我的教學(xué)效果還是非常明顯的。

第八篇 2024年10月駐村工作半年述職報(bào)告900字

根據(jù)縣委的安排,我作為中共鳳岡縣委統(tǒng)戰(zhàn)部派駐__鎮(zhèn)__村的干部,到__村開展幫扶工作。于__年3月10日參加縣委組織部召開的駐村幫扶工作動(dòng)員會,并于3月11日到__村開展駐村幫扶工作,到8月15日止,已進(jìn)行了半年多。這半年多來,作為駐村幫扶干部主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

一、 全面了解__村基本情況。__村地處__鎮(zhèn)東

南面,距鎮(zhèn)政府4.5公里,全村總面積有24.4平方公里,所轄14個(gè)村民組,37個(gè)村民小組,1352戶5688人,耕地面積6482.24畝。村委會有干部職工9人。全村有黨員134名,其中女黨員22人,預(yù)備黨員2人。流動(dòng)在村外黨員10人。全村有貧困戶269戶891人。__年已脫貧45戶180人,__年計(jì)劃脫貧48戶185人。

二、 認(rèn)真開展“一宣四幫”。緊密結(jié)合同步小康創(chuàng)建活

動(dòng),大力宣傳黨的十八屆三中、四中全會和省委十一屆四次、五次全會精神,積極幫村出主意、找項(xiàng)目、傳技術(shù)、著力幫助增強(qiáng)村的發(fā)展活力,促進(jìn)農(nóng)民增收致富,引導(dǎo)群眾理性合法地表達(dá)利益訴求,把一些問題化解在基層,消除在萌芽狀態(tài)。

三、 深入開展走訪調(diào)研活動(dòng)。駐村工作半年來,走訪

貧困戶、低保戶、留守兒童等共50多戶,充分了解他們的實(shí)際困難,積極想辦法,籌措資金,盡力為他們解決一些實(shí)際困難。

四、 認(rèn)真參加村支兩委組織的相關(guān)工作。積極參加村

里開展的“家電下鄉(xiāng)”復(fù)核工作、“新農(nóng)合”資金收繳工作、“農(nóng)村危房改造”工作、“農(nóng)村低保戶”復(fù)核審查工作、“農(nóng)村土地確權(quán)”工作,并提出相關(guān)工作開展的意見,在遍訪貧困戶活動(dòng)中,嚴(yán)格按要求進(jìn)行走訪,同時(shí)協(xié)助村支兩委協(xié)調(diào)解決民事糾紛。

五、 積極協(xié)調(diào)資金解決村實(shí)際困難。由統(tǒng)戰(zhàn)部出資

3000元幫助幸福組維修水渠50多米,解決了100多畝水稻田的灌溉,確保其正常生產(chǎn),解決了兩個(gè)組40多戶120多人的實(shí)際困難。統(tǒng)戰(zhàn)部出資__元開展計(jì)生幫扶,解決了9戶獨(dú)女戶、二女結(jié)扎戶的部分生活困難。多方籌集資金,計(jì)劃在8月底資助__村__年二本以上貧困大學(xué)生10名,幫助他們園夢大學(xué),計(jì)劃在9月份資助該村貧困高一新生10名,幫助解決他們?nèi)雽W(xué)困難。

下半年駐村工作將在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與村支兩委同志團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),克服困難,全面完成駐村幫扶的各項(xiàng)任務(wù)。

第九篇 xxxx年5月新聞工作者述職報(bào)告3500字

說起創(chuàng)收,今年可以說是非常難的一年,一是跟工資緊緊掛鉤,二是仍然沒有很大的突破,____年只完成了全年任務(wù)的51.6%---34833元的任務(wù),離著既定目標(biāo)相差甚遠(yuǎn),____年來了,今年還要這樣嗎?

節(jié)目,____年擔(dān)著兩檔直播節(jié)目《超級秀》、《汽車俱樂部》,現(xiàn)在回頭看看,好像兩邊一頭都沒占著,節(jié)目節(jié)目一般般,創(chuàng)收創(chuàng)收一般般,現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)行企業(yè)化管理,企業(yè)不養(yǎng)閑人,如果再照此以往,想想都覺得害怕,____年來了,必須要全新改變了!

因?yàn)楣?jié)目的變化,今年調(diào)整到了“掌上鄒平”組,綜合起來今年的三大任務(wù)--

1、《超級秀》要保質(zhì)保量的上好每一期節(jié)目!

2、掌上鄒__要保質(zhì)保量的推送每一期內(nèi)容,同時(shí)組織策劃活動(dòng)增加微友的關(guān)注量,使其早日成為創(chuàng)收的一大利器!

3、努力跑創(chuàng)收,來到電臺近七年的時(shí)間,不能再木木惶惶,調(diào)整自己的心態(tài),在不拖電臺后腿的基礎(chǔ)上爭取更大的創(chuàng)收!

結(jié)合這一年的工作,為什么回首時(shí)無從下筆,為什么覺得工作沒做好,綜其原因,問自己一個(gè)問題就能全部解決:“你的心態(tài)端正嗎?是啊,心態(tài)都不端正,何談工作?就單從創(chuàng)收上來說,看到其他同事又有了業(yè)務(wù),想的不是自己為什么跑不著?創(chuàng)收數(shù)字這么低?而是找出種種借口來逃避,“人家有關(guān)系吧?”“每天工作這么忙,哪有時(shí)間跑廣告?”可是這些都能成為自己不出去跑廣告的理由嗎?肯定不能!別人就沒有工作嗎?別人就不忙嗎?別人在外面風(fēng)吹日曬受苦受累你知道嗎?事事都為著自己轉(zhuǎn),事事都打自己的小算盤,經(jīng)常保持這種心態(tài),怎么能成大事呢?看看現(xiàn)在的自己,有沒有認(rèn)真去了解的客戶的需求,有沒有認(rèn)真的給客戶做一份宣傳策劃?什么都沒做,冒然的去跑廣告,跑不著就說出一大堆的理由,如果再不改正現(xiàn)在的錯(cuò)誤思想,勢必下一個(gè)淘汰的就是自己!

在接下來的____年,必須端正自己的工作態(tài)度,多學(xué)習(xí)給自己充電,努力學(xué)習(xí)提高創(chuàng)收業(yè)務(wù)的方式方法,杜絕任何理由和借口,撲下身子真正的走出去跟市場結(jié)合。對于現(xiàn)在的媒體來說,已經(jīng)不僅僅是單純的品牌廣告,靜靜的等客戶上門的時(shí)候了,商家在改變,我們也要轉(zhuǎn)型,今年也聽了很多老師的講課,像現(xiàn)在的廣告宣傳如何能夠達(dá)到雙方共贏,首先思路要轉(zhuǎn)變,知道商家的訴求是什么,策劃方案非常重要,同時(shí),要搭載活動(dòng),直接點(diǎn)對點(diǎn)的把宣傳送到百姓的手中,而且每一場活動(dòng)都要保質(zhì)保量的完成,從而塑造出商家、電臺在社會上的影響力,團(tuán)購就是一個(gè)很好的例子!除此之外,各個(gè)節(jié)目組都可以通過自身的節(jié)目優(yōu)勢打造屬于自己的活動(dòng)范疇,想要提高自己的業(yè)務(wù)水平,必須要仔細(xì)鉆研仔細(xì)揣摩,貼地飛行!對于有意向的商家,要變著法的通過多種形式的品牌合作來實(shí)現(xiàn)雙方的利潤化,讓客戶認(rèn)可我們,試想如果我們再帶著錯(cuò)誤的思想以及平庸的策劃去跑創(chuàng)收,成效肯定不大。

現(xiàn)在的宣傳平臺選擇空間越來越多,拼的已經(jīng)不僅僅是關(guān)系和價(jià)格,還有策劃,這才是重中之重,因?yàn)槠髽I(yè)最終還是要回歸到利潤上面,同時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài),把“想干”真正的付諸到實(shí)際行動(dòng)中,讓自己始終保持著一股沖勁,要對自己負(fù)責(zé),更要對工作負(fù)責(zé),新的一年中,首先要保證自己的工資數(shù),先把自己的工資掙出來,這是對自己最基本的要求,在完成工資數(shù)的基礎(chǔ)上再向全年的總?cè)蝿?wù)進(jìn)軍,最低也不能少于全年_____元。不再將“想干”變成空想、幻想,而是真正的看到自己“想干”的成績。

因?yàn)殡娕_的升級改版,沒有生命力的《汽車俱樂部》____年已被“砍掉”,《超級秀》節(jié)目也調(diào)整到了下午直播,現(xiàn)在的節(jié)目,格式化的現(xiàn)象越來越明顯,只能反映出一個(gè)問題:偷懶的成分太多!都說節(jié)目也是電臺創(chuàng)收的一種延續(xù),平時(shí)總抱怨說廣告不好拉,那么如果日常節(jié)目前夕我們多用點(diǎn)功,上點(diǎn)心,把節(jié)目做出彩了,還用再擔(dān)心廣告業(yè)務(wù)的問題嗎?

因?yàn)楦陌娼衲昙尤氲搅苏粕相u平組,對于我來說壓力非常大,掌上鄒平可以說是鄒平電臺開辟的第二個(gè)創(chuàng)收平臺,那么此時(shí)的我們就必須要把平臺做出影響力,內(nèi)容方面要貼地氣,所以每天的推送內(nèi)容必須謹(jǐn)慎,在此基礎(chǔ)上,要適時(shí)的推出活動(dòng)跟微友隨時(shí)保持互動(dòng),這樣大家才不會忘了你,才更夠更好的幫助我們傳播,____年,爭取每月推出一次大活動(dòng),每半個(gè)月有一次小活動(dòng),時(shí)時(shí)跟微友聯(lián)系在一起,在此基礎(chǔ)上,加大掌上鄒平的業(yè)務(wù)創(chuàng)收,使其盡快的成熟起來!

近期在微信上學(xué)習(xí)了很多業(yè)務(wù)方面的知識,受益匪淺,尤其是好員工要用業(yè)績來說話,讀了好多遍時(shí)時(shí)在提醒自己!現(xiàn)在的自己每天看似好像很忙但遲遲不出成績,那只能說明一個(gè)問題:自己還不合格,這樣不僅浪費(fèi)了自己的時(shí)間,更浪費(fèi)了單位的寶貴時(shí)間,主任經(jīng)常對我們說,地位是我們自己給自己的,有作為才能有地位。現(xiàn)在的形式真的很緊迫,我們的一個(gè)不留神或許就會落后大家一大步,尤其現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)中又加入了很多新同事,如果不想讓自己掉隊(duì),就必須端正自己的態(tài)度!以后一定要本著對自己負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,日常多學(xué)習(xí)多給自己充電充實(shí)自身的能量!讓自己____年有一個(gè)全新的改變!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位居民朋友:

大家好!非常感謝大家在百忙之中抽出專門時(shí)間參加我的述職述述廉報(bào)告會, 我叫張__,__派出所__村駐區(qū)民警,現(xiàn)年42歲。我負(fù)責(zé)的轄區(qū)地處__衛(wèi)星城東南角,由一個(gè)行政村和一個(gè)居委會的13個(gè)平房大院組成,共有房屋院落1211個(gè),出租房屋774戶,2322間,轄區(qū)內(nèi)安全防范力量共176人(治保積極分子 120人,治保巡邏隊(duì)56 人,)。一年來,我嚴(yán)格按駐區(qū)民警工作職責(zé),認(rèn)真落實(shí)市局、分局、派出所以及屬地政府、街道的工作部署,以忠誠、為民、公正、廉潔的人民警察核心價(jià)值觀為指導(dǎo),始終堅(jiān)持理性、平和、文明、規(guī)范的執(zhí)法理念,自覺踐行愛國、創(chuàng)新、包容、厚德的北京精神,在各居委會和廣大社區(qū)群眾的鼎立支持下,比較順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),本著大事不出,小事也不出的工作目標(biāo),以服務(wù)社區(qū)群眾為基礎(chǔ),以壓住發(fā)案為手段,以創(chuàng)建平安社區(qū)為目標(biāo)的工作思路,針對轄區(qū)特點(diǎn)開展工作。下面,我結(jié)合一年來的工作情況,述職如下:

一、 上年度述職述廉中群眾意見、建議辦理和整改情況

在____年底的述職述廉中,共收集整理群眾意見建議10條2類,主要涉及有:

1、轄區(qū)內(nèi)的入室盜案件時(shí)有發(fā)生。

針對此情況,我認(rèn)真疏理了去年的案件,針對此類警情,所領(lǐng)導(dǎo)高度重視,年初3月份,副所長高松專門就此類警情組織社區(qū)民警分析研判,制定具體方案,在所領(lǐng)導(dǎo)的支持下,經(jīng)過多方協(xié)調(diào)溝通,組建了由20人組成的夜間治安巡邏隊(duì);由15人組成的白天治安巡邏隊(duì);由12人組成的重點(diǎn)部位巡邏隊(duì),通過今年的努力,此類警情已得到有效控制,____年全年我轄區(qū)入室盜案件同比下降近40%。

2、社區(qū)內(nèi)出租房屋存在底數(shù)不清、居住人員身份登記不及時(shí)的問題。

對于這個(gè)問題,今年已經(jīng)得到徹底解決,解決的主要途徑是整合社區(qū)內(nèi)專職力量通過入戶核實(shí),到目前為止我轄所有出租房屋和流動(dòng)人口掌握情況已達(dá)到100%。

二、在駐區(qū)開展警務(wù)工作中,為解決影響群眾安全感的突出問題而采取的主要措施及成效

影響群眾安全感的的問題涉及方方面面,大到各類刑事案件,小到群眾的日常生活,每年夏季的入室盜竊案件是影響群眾安全感的突出問題,試想,我們睡一夜后發(fā)現(xiàn)自已家被盜了該是多么可怕的事情,為壓住此類案件高發(fā),我通過整合四支隊(duì)伍,加大社區(qū)內(nèi)的巡邏防控力度,將社區(qū)內(nèi)的巡防隊(duì)伍、重點(diǎn)部位巡邏隊(duì)、流動(dòng)人口管理員隊(duì)伍,治安志愿者隊(duì)伍有機(jī)整合,合理分工,形成了全方位、全時(shí)空的社區(qū)治安防控體系,通過努力,今年的入室盜竊發(fā)案明顯下降,進(jìn)一步維護(hù)了轄區(qū)良好的治安秩序。

三、了解掌握社區(qū)居民需求情況,為群眾排憂解難、服務(wù)群眾、做好事、辦實(shí)事和對轄區(qū)群眾的意見建議辦理情況

群眾期盼的,就是我們該辦的,哪里有群眾的需求,哪里就有社區(qū)民警的身影,方便群眾、服務(wù)群眾,為大家提供便利的服務(wù)是駐區(qū)民警密切聯(lián)系群眾的主要途徑,我始終把方便群眾,服務(wù)百姓做為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),今年以來具體做了以下幾方面的工作:

1、駐區(qū)警務(wù)站的建成和投入使用,為服務(wù)社區(qū)群眾提供了依托平臺。

依托駐區(qū)警務(wù)站的建成和投入使用,利用警務(wù)站良好的硬件設(shè)施條件,我們設(shè)立了對外服務(wù)窗口,附近的居民可以方便的辦理相關(guān)法律咨詢、報(bào)警求助、暫住證辦理等相關(guān)服務(wù),同時(shí),我們設(shè)立了24小時(shí)值班制度,隨時(shí)做好為群眾提供服務(wù)的準(zhǔn)備。一年來,駐區(qū)警務(wù)站共受理群眾報(bào)警求助100多件次,解決糾紛25件,幫助困難群眾16人,為流動(dòng)人口辦理暫住證1000多人,解答群眾各類咨詢500多件次。同時(shí),我們在警務(wù)站設(shè)立了專門的意見箱,隨時(shí)接受群眾對我們工作的監(jiān)督,一年來,我們共接受群眾意見建議6條,解決6條,共接受各類表揚(yáng)信10封,接受錦旗18面。借此機(jī)會,我也向?yàn)榻ㄔO(shè)駐區(qū)警務(wù)站給予全力支持保障的天宮院街道辦事處、黃村鎮(zhèn)政府以及廣大社區(qū)群眾表示衷心的感謝。

2、通過建立三級聯(lián)動(dòng)長效工作機(jī)制,以用好“四支隊(duì)伍”為切入點(diǎn),全力服務(wù)社區(qū)群眾。

第十篇 2024年7月大酒店工作實(shí)習(xí)報(bào)告1450字

時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)眼間為期半年的酒店實(shí)習(xí)訓(xùn)練就要結(jié)束了。依稀還記恰當(dāng)初剛踏出校園的那種單純與羞澀,粉飾籠罩不了1個(gè)大門生對社會彌漫好奇與報(bào)復(fù),踏進(jìn)花園的那1刻,就意味著咱人生的另1個(gè)起點(diǎn)即將開始。

__年12月1日,在這個(gè)此外的日子里,在班主任與其他老師的開心討論下,咱們這級旅店處理專業(yè)的13名門生有很多幸進(jìn)入燕春花園旅店,舉行咱們?yōu)槠诎肽甑膶I(yè)訓(xùn)練。咱班近20名童鞋增加了旅店的面試,初次打仗社會的咱們第1次以為到了競爭的猛烈,也看到了自身存在的問題和要過細(xì)的事變。大概是榮幸, 大概是專業(yè)根本較好,咱和同行12童鞋順利議決了旅店人事部門的面試,顛末嚴(yán)格的培訓(xùn),被分配到了差別的崗位,咱被分配到旅店的中餐廳舉行事情,帶著1份愉快而緊急的心情咱們走進(jìn)了各自的崗位,開始了咱們的訓(xùn)練。訓(xùn)練的半年里,咱以為頗多,受益非淺。

1、準(zhǔn)備事情

即使咱們只在旅店舉舉動(dòng)期1個(gè)月的訓(xùn)練,但旅店還是按正規(guī)的訓(xùn)練生對咱們舉行了體系的培訓(xùn),培訓(xùn)事情分為3大塊:1是人事部的崗前培訓(xùn),舉行了4個(gè)課時(shí)的室內(nèi)培訓(xùn)和游覽培訓(xùn),緊張是介紹旅店的表面,同時(shí)也對咱們舉行了員工素養(yǎng)及旅店處理制度的培訓(xùn),這讓咱們對事情有很多了大概的相識;第2是消防寧靜意識培訓(xùn),旅店此外陳設(shè)了項(xiàng)目部的經(jīng)理助理為咱們現(xiàn)場講授授課,讓咱們對旅店寧靜和消防知識/a有很多了更深入體系的相識;第3是業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),這1培訓(xùn)貫穿著咱們訓(xùn)練的半年,由部門認(rèn)真人員為咱們舉行不間斷的技能引導(dǎo),半年的訓(xùn)練讓咱們對部門事情有很多了根本的相識,這也得益于旅店體系而全面的培訓(xùn)。這些培訓(xùn)對付咱們以后的學(xué)習(xí)和事情都黑白常有很多用的。

旅店簡介

咱們訓(xùn)練的單位——燕春花園旅店是石家莊新燕春集團(tuán)投資制作的集餐飲、客房、休閑、娛樂、商務(wù)寫字間等多成果于1體的綜合性智能化4星級商務(wù)旅店。位于石家莊市最繁華的商務(wù)區(qū)中間地帶,交通方便、鬧中取靜,北依綠樹成蔭、碧波蕩漾的長安公園,東臨魄力廣大、5彩繽紛的人民廣場,形成了名副其實(shí)的花園旅店,是石家莊市政府形象項(xiàng)目的標(biāo)志性構(gòu)筑。而中餐廳位于旅店3樓,面積__多平米,可同時(shí)容納500人就餐,宴會廳裝修極具中國特色,大幅手繪牡丹圖魄力氣魄華麗,華麗堂皇。通暢明亮的冷拼間,藝術(shù)化的冷拼、燒味現(xiàn)場制作,讓您在享用鮮味的同時(shí)欣賞到美好大方的烹飪武藝。23間魄力氣魄差別的新奇蘇州無紡布蘇州無紡布袋房,或曲徑通幽清新高雅,得當(dāng)知已親朋淺斟細(xì)飲;或貴胄尊享典雅大氣,可供宴請高朋上賓盡顯奢華品味,融合中西,集合南北;滬粵為主,分身湘川;養(yǎng)生湯飲,康健美食;菜品豐富,湯醇味美。不僅就餐環(huán)境優(yōu)雅穩(wěn)定,辦事體貼殷勤,菜品更是集中原美食之神韻,民族烹飪之精髓,是洽談買賣,雷同聚會,舉行大型壽宴、婚宴的首選之地。

2、訓(xùn)練進(jìn)程

中餐廳是旅店餐飲部門中最為費(fèi)力的部門,因?yàn)槁玫瓴]有很多給辦事員們訂定具體的崗位職責(zé)和事環(huán)境貌,在剛剛走進(jìn)事情崗位的幾天,咱們就像無頭蒼蠅,完全不能了解事情的流程和要領(lǐng),只是服從領(lǐng)班和老員工的陳設(shè)和他們手把手的輔導(dǎo)。光榮的是根本全部的老員工對咱們都此外的和善,主管還專門為咱們每人陳設(shè)了兩名師傅,認(rèn)真引導(dǎo)咱們的事情。在背面的日子里,咱們根本都能熟練各項(xiàng)事情了。

咱們的事情除了迎賓、擺臺、折口布、傳菜、上菜、撤臺外,也得兼職勤雜工,扛桌子椅子、鋪地毯等1些臟活、重活。咱們訓(xùn)練生的上班時(shí)間是7個(gè)半小時(shí)事情制,每周蘇息1天,但每每下班的具體時(shí)間是不確定的,每每依據(jù)實(shí)際環(huán)境加班加點(diǎn),但是加班時(shí)間都有很多記錄,恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間會有很多補(bǔ)休,即使沒有很多加班費(fèi),但咱覺的這種制度還是很機(jī)動(dòng)合理的。

第十一篇 2024年全國安全生產(chǎn)月個(gè)人工作報(bào)告4350字

1.2024年全國安全生產(chǎn)月個(gè)人工作報(bào)告

為深入宣傳貫徹國家、自治區(qū)、自治州、自治縣關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的系列決策部署,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,按照縣安委會《縣20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》的通知要求,我單位結(jié)合實(shí)際,緊緊圍繞全國安全生產(chǎn)月的主題“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”,于20__年6月1日至30日開展了此次活動(dòng)。現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下:

一、統(tǒng)一認(rèn)識,全面部署

為切實(shí)加強(qiáng)對今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織,黨委高度重視,專題研究并安排部署,制定下發(fā)了《20__年安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案》,同時(shí)召開了安全生產(chǎn)月專題會議,對六月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)作了安排部署。

二、營造宣傳氛圍

在舉行的安全生產(chǎn)會議中,強(qiáng)調(diào)了全縣安全生產(chǎn)形勢,分析了近年來我國幾起建設(shè)領(lǐng)域安全事故、事故中暴露出來的監(jiān)管問題,就落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的幾點(diǎn)建議等內(nèi)容作了安排部署,使全體干部職工的安全意識和安全觀念大大增強(qiáng),形成了注重安全生產(chǎn)的良好氛圍。

三、強(qiáng)化安全檢查,排除安全隱患。

安全檢查中,主要開展以下工作:

1.檢查集團(tuán)每個(gè)職工的安全責(zé)任制是否健全并嚴(yán)格執(zhí)行;各項(xiàng)安全制度是否健全并認(rèn)真執(zhí)行;安全教育制度能否認(rèn)真執(zhí)行,做沒做到新職工的崗前安全教育;對發(fā)生的事故是否做到“四不放過”。

2.深入現(xiàn)場,檢查各項(xiàng)設(shè)備是否安全可靠;安全防火距離是否符合規(guī)范;消防器材配置是否符合要求;檢測報(bào)警系統(tǒng),保險(xiǎn)連鎖裝置是否靈敏、可靠。

3.檢查生產(chǎn)經(jīng)營過程中的勞動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律和操作紀(jì)律。員工有無脫崗、串崗;有無不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)品;有無在糧倉內(nèi)吸煙等。

4.檢查自檢自查情況及隱患整改情況等。

通過檢查,發(fā)現(xiàn)集團(tuán)能重視安全工作,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,按規(guī)定配齊消防設(shè)施,堅(jiān)持安全檢查制度,安全記錄規(guī)范、完整。

四、開展按生產(chǎn)知識摸底測試活動(dòng)

20__年6月14日下午,結(jié)合實(shí)際,開展了一次安全知識摸底測試活動(dòng),活動(dòng)中,全體干部職工沉穩(wěn)答題,展現(xiàn)出了良好的風(fēng)貌。通過此次活動(dòng)使《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)相關(guān)知識在各科(股)室中得到了很好的宣傳、普及,是一次學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟、體會、踐行、提高的過程,進(jìn)一步提高各科(股)室工作人員應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的能力。

通過本次活動(dòng)的開展,提高了全體干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)了他們的安全意識和安全責(zé)任心,安全生產(chǎn)人命關(guān)天,安全無小事,安全責(zé)任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識,使在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強(qiáng),各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。今后,將著重在思想認(rèn)識上再提高、準(zhǔn)備策劃上再認(rèn)真、增強(qiáng)效果上再下功夫、整改安全隱患上再努力、營造氛圍上再加油!

2.2024年全國安全生產(chǎn)月個(gè)人工作報(bào)告

今年六月是全國第_個(gè)“安全生產(chǎn)月”,活動(dòng)主題為“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”。為持續(xù)、深入地宣傳黨和國家安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī),唱響“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”的主旋律,加強(qiáng)安全文化建設(shè),提高全民安全意識,強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步抓好各類事故防范和控制工作,我校將開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。本活動(dòng)本著注重實(shí)效與本質(zhì)安全的工作原則,按照安全生產(chǎn)齊抓共管的工作方針,將組織實(shí)施一系列活動(dòng),提高學(xué)校師生的安全意識,消除校園安全生產(chǎn)隱患,實(shí)現(xiàn)“平安校園”目標(biāo)。現(xiàn)對我校本周的活動(dòng)進(jìn)行小結(jié):

1、選用周一早上升旗上,孫玲玲校長對全體學(xué)生進(jìn)行了一次安全教育。

2、消防安全課,我校于6月15日下午,以同一教研組為一個(gè)群體,集體準(zhǔn)備了一節(jié)消防安全教育課,并寫出詳細(xì)的教案,經(jīng)過教導(dǎo)處的審查后,于當(dāng)日下午第三節(jié)課{周會時(shí)間},以班級為單位,由各個(gè)班主任為同學(xué)們上了一堂精心準(zhǔn)備的消防安全教育課。通過這一節(jié)課,使全體學(xué)生深刻地了解了火災(zāi)的可怕,讓我們的學(xué)生懂得了如何有效地預(yù)防火災(zāi),并且知道如果發(fā)生了火災(zāi),應(yīng)該怎樣進(jìn)行有效地自救。

2、安全教育講座,學(xué)校教師作為學(xué)校的管理者,要承擔(dān)起保證學(xué)生安全的重任。于是在6月16日下午由孫素平校長為全體教師做了一次題目為《安全管理,重在預(yù)防》的講座,通過對一些典型案例的分析,使我們每位教師都深刻地認(rèn)識到“預(yù)防”二字的重要性,讓我們了解到哪些不安全的因素會影響到學(xué)生們的安全,并教會了我們?nèi)绾晤A(yù)防這些這些事的發(fā)生,從而保證學(xué)生的安全,使我們的教育教學(xué)工作不受影響。

3、在學(xué)校顯著、醒目位置,懸掛安全教育標(biāo)語;在樓梯出入口,張貼“靠右慢行”等警示標(biāo)志。

3.2024年全國安全生產(chǎn)月個(gè)人工作報(bào)告

青少年是祖國的未來和家庭的希望,為他們提高安全的生活空間,建立一個(gè)安全的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境,使他們呢功能艱苦、幸福成長,既是教育工作者和家長的職責(zé),也是全社會的責(zé)任。隨著社會的發(fā)展,中小學(xué)生的活動(dòng)不斷增多,如何抓好中小學(xué)生的安全工作,是一件涉及千家萬戶的的大事,我校響應(yīng)區(qū)教育局推行安全教育的號召,開展了一系列活動(dòng)。通過一系列的安全教育,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識,提高自我保護(hù)能力。現(xiàn)對我校本周的活動(dòng)進(jìn)行小結(jié):

1、消防演練和緊急疏散演練

在進(jìn)行完對學(xué)生各老師的安全培訓(xùn)后,我們芳華路小學(xué)又于6月22日下午進(jìn)行了消防演練和緊急疏散演練。當(dāng)天下午三點(diǎn)半,隨著火警警報(bào)的響起,學(xué)校各小組隨即進(jìn)行緊急疏散的預(yù)案,在事先安排好的情況下,各位負(fù)責(zé)人迅速到達(dá)自己的崗位,在各位班主任老師的協(xié)助之下,一至四年級學(xué)生直接撤離到學(xué)校操場上,五、六年級的學(xué)生在從教學(xué)樓上,按演練的規(guī)定有緊張有序地撤離,全體師生到達(dá)操場后,進(jìn)行了滅火演練,由大隊(duì)輔導(dǎo)員向全體師生又一次給師生講解了滅火器的使用方法,并進(jìn)行現(xiàn)場滅火演示,使全校師生更進(jìn)一步地了解了消防知識。通過此次演練,當(dāng)以后發(fā)生緊急事件的時(shí)候,全體老師明確了自己的職責(zé),學(xué)生們明確了撤離的方法,從而可以有效地預(yù)防傷亡事件的發(fā)生。

2、“小手拉大手,安全進(jìn)萬家”活動(dòng)

從6月23日開始,學(xué)校大隊(duì)部號召全校師生,做“安全生產(chǎn)月”義務(wù)宣傳員,走進(jìn)社區(qū)、家庭。利用走親訪友之際,向社會宣傳安全生產(chǎn)知識和措施,同學(xué)們的熱情和努力,得到了家長和社會的一致好評。

3、假期安全常識學(xué)習(xí)

由于暑假即將的到來,我們特制定了《芳華路小學(xué)暑假安全教育材料》,在放假前對學(xué)生進(jìn)行安全常識的培訓(xùn),提高學(xué)生的安全防范意識,并讓學(xué)生們在培訓(xùn)完進(jìn)行簽字確認(rèn),一方面可以做到不漏下一個(gè)學(xué)生,另一方面也引起學(xué)生們的重視,從而對培訓(xùn)材料上的內(nèi)容更加留心,以達(dá)到有效預(yù)防不安全事件發(fā)生的目的。

通過這三項(xiàng)活動(dòng),我們?nèi)娴貙W(xué)生、老師進(jìn)行了安全教育,相信可以使我們芳華路的全校師生更加平平安安地度過每一天。

4.2024年全國安全生產(chǎn)月個(gè)人工作報(bào)告

6月為安全生產(chǎn)月,在公司及運(yùn)營部的統(tǒng)一部署和安排下,長樂收費(fèi)站在全站范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系,建立健全安全崗位責(zé)任制,探索制定安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查。為進(jìn)一步促進(jìn)我站通行費(fèi)征收工作,現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、完善體制、明確責(zé)任,切實(shí)強(qiáng)化安全安全監(jiān)管

站領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,及時(shí)召開安全工作會議,對班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作管理、督查、檢查責(zé)任,為全站安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙職”,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在分公司安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和細(xì)化。

二、“安全生產(chǎn)”專項(xiàng)活動(dòng)的開展情況

在互通和辦公樓顯目位置懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語;在站大廳櫥窗、樓梯、走廊等處張貼安全生產(chǎn)畫報(bào);收費(fèi)外廣場安裝禁停標(biāo)志;增添護(hù)梯轉(zhuǎn)角處庭院燈;站區(qū)排水溝底淤泥得到有效清除;開展安全生產(chǎn)知識問卷考查。切實(shí)營造安全生產(chǎn)氛圍,提高和強(qiáng)化了全站員工的安全意識。

三、強(qiáng)化措施,突出重點(diǎn),扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作

(一)認(rèn)真做好值班宿工作。切實(shí)做好值班工作,加強(qiáng)對收費(fèi)區(qū)和辦公樓夜間巡查力度。同時(shí)加強(qiáng)班車的安全管理,加強(qiáng)對司機(jī)的安全教育,及時(shí)做好車輛的保養(yǎng)保證車輛車況良好,杜絕班車帶病上路,班車準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)車,保證收費(fèi)員上下班安全。

(二)認(rèn)真做好飲食安全工作。切實(shí)加強(qiáng)食堂、餐廳的衛(wèi)生管理,努力創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。做到無變質(zhì)、腐爛、不合格的食品上餐桌,確保全站員工的飲食安全。

(三)認(rèn)真做好綜治防范工作。站區(qū)加強(qiáng)對外來人員、車輛的詢問記錄工作,確保站內(nèi)無閑雜人員逗留,嚴(yán)禁外來人員在本單位職工宿舍內(nèi)留宿。不斷加強(qiáng)對辦公樓和站區(qū)及重點(diǎn)部位進(jìn)行夜間巡查力度,有效的防止盜竊現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)區(qū)班長帶班制度,確保收費(fèi)區(qū)突發(fā)事件的控制及信息溝通。

真正的安全就要常抓不懈,時(shí)克繃緊安全這根弦。我站的地理位置決定我站安全工作任重而道遠(yuǎn),因此全體員工從未放松自己,無時(shí)無克都在以安全生產(chǎn)促進(jìn)收費(fèi)工作,以安全發(fā)展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。

5.2024年全國安全生產(chǎn)月個(gè)人工作報(bào)告

按照上級各部門關(guān)于開展以“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安排,豐潤熱電公司緊扣主題,從6月1日起在全公司范圍內(nèi)深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)??祪舯嵐痉e極響應(yīng)公司號召,認(rèn)真學(xué)習(xí)開展安全月活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)容,從根本上提高員工的安全生產(chǎn)意識,為企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)起到了積極的促進(jìn)作用。

一、自上而下,全員開展“安全月生產(chǎn)”活動(dòng)

首先豐潤熱電公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),及時(shí)就活動(dòng)的開展作出了具體安排,按照上級各部門的通知精神,對活動(dòng)的開展提出了具體的要求。康凈保潔公司層層分解,逐級管理,抓點(diǎn)帶面,保證安全活動(dòng)開展富有成效。讓廣大職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常的生產(chǎn)工作當(dāng)中,在全公司范圍內(nèi)形成人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、利用各種手段進(jìn)行多樣化宣傳教育

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,公司根據(jù)實(shí)際情況,組織了全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng),利用舉辦安全知識競賽,舉辦消防演練,舉行防汛應(yīng)急演練等措施向全體員工宣傳安全知識、預(yù)防事故方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。全面提高員工的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全宣傳的針對性和實(shí)效性??祪舯嵐颈嵢藛T積極參加各項(xiàng)活動(dòng),不僅在各項(xiàng)比賽和演練中取得很好的實(shí)踐效果,而且豐富了關(guān)于消防、安全以及防汛方面的知識,增強(qiáng)了應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

三、參與安全大檢查,落實(shí)安全責(zé)任制

在安全月期間,康凈保潔公司配合豐潤熱電公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行了全面的安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。并且對康凈公司的廣大員工提出了更多的要求??祪舯嵐痉e極聽取各方意見,改進(jìn)工作方式和方法,落實(shí)安全責(zé)任制,給公司的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之,通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展,在公司上下收到了良好的效果。提高了員工的安全生產(chǎn)意識,增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的安全有序的實(shí)施。對生產(chǎn)上的安全隱患及時(shí)的進(jìn)行了落實(shí)和整改,并對這次活動(dòng)做了全面的總結(jié),找出了公司在管理上的不足,使公司在以后的生產(chǎn)工作中取長補(bǔ)短,達(dá)到以月促年,全年無事故的目的。

第十二篇 2024年10月商務(wù)專業(yè)大學(xué)生工作實(shí)習(xí)報(bào)告3300字

一、實(shí)習(xí)目的

本次實(shí)習(xí)是學(xué)習(xí)了三年多的電子商務(wù)專業(yè)后進(jìn)行的一次全面的實(shí)踐性練習(xí)。其目的在于加深對電子商務(wù)基礎(chǔ)理論和基本知識的理解,將課堂知識與現(xiàn)實(shí)工作進(jìn)行結(jié)合,達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合的目的,想通過親身體驗(yàn)社會實(shí)踐讓自己更進(jìn)一步了解社會,在實(shí)踐中增長見識,鍛煉自己的才干,培養(yǎng)自己的韌性,更重要的是檢驗(yàn)一下自己所學(xué)的東西能否被社會所用,找出自己的不足之處,以便更好的取長補(bǔ)短,提高個(gè)人素養(yǎng),為即將進(jìn)入社會做好準(zhǔn)備和進(jìn)行必要的熱身及適應(yīng)。

二、實(shí)習(xí)過程

對于一個(gè)大學(xué)生而言,敢于接受挑戰(zhàn)是一種基本的素質(zhì)。雖寒風(fēng)凜冽,冰天雪地,我毅然踏上了社會實(shí)踐的道路。__年2月4號,我?guī)еc興奮來到了創(chuàng)奇學(xué)校,一進(jìn)學(xué)校大門,兩棟教學(xué)樓映入眼簾,整齊的宿舍樓,干凈的教學(xué)環(huán)境讓我對未來的工作產(chǎn)生了好奇與憧憬。我?guī)е欣钭哌M(jìn)人資處,人資處的兩位老師熱情的接待了我,填表格、報(bào)到、安排住宿,參觀學(xué)校。這里老師的熱情讓我沒有一點(diǎn)陌生感,剛來時(shí)的忐忑也隨之煙消云散。

從2月5號到2月22號,學(xué)校對我們幾個(gè)新來的實(shí)習(xí)生進(jìn)行了半個(gè)多月的培訓(xùn),第一周讓我們了解學(xué)校的大概情況,學(xué)校的文化理念、經(jīng)營理念、管理理念、教育理念、工作作風(fēng)等等。第二周就對我們進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn),師德師風(fēng)培訓(xùn)、教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)與考核,經(jīng)過多重考核,我順利上崗,在平面組當(dāng)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)課的老師,還兼職在企劃處擔(dān)任實(shí)習(xí)干事一職。

在平面組擔(dān)任教師期間,先是聽老教師講課,聽了一周的課之后,我開始走上講臺,開始了自己的第“處女作”。當(dāng)然,剛開始心情特別緊張,由于經(jīng)驗(yàn)不足和應(yīng)變能力不強(qiáng),課堂出現(xiàn)了“講課重點(diǎn)不突出,講課順序不清,師生配合不夠默契”等問題。針對出現(xiàn)的問題,指導(dǎo)老師要求我多聽課,多向經(jīng)驗(yàn)豐富的教師學(xué)習(xí),并且面對面地指出教案的不足以及上課時(shí)存在的缺點(diǎn)。

還有在上課的過程中,學(xué)生的不配合常常令我頭痛。當(dāng)時(shí)有人建議我使用強(qiáng)制的方法,如罰站、罰蹲等。誠然,這種方法可以勉強(qiáng)維持課堂秩序,但這無疑加深了老師與學(xué)生之間的隔閡,甚至使學(xué)生產(chǎn)生厭學(xué)的心理。我記得學(xué)教育教學(xué)理論時(shí)學(xué)過,作為教育工作者,就應(yīng)想方設(shè)法創(chuàng)造民主和諧的教學(xué)氣氛,在教學(xué)活動(dòng)中建立平等的師生關(guān)系,教師要把自己當(dāng)成活動(dòng)中的一員,成為學(xué)生們的良師益友。我按著這個(gè)思路來對學(xué)生進(jìn)行管理,取 得的教學(xué)效果還不錯(cuò),有幾個(gè)很調(diào)皮的學(xué)生在上我的課時(shí)認(rèn)真多了,還積極舉手回答問題。

批改作業(yè),糾正學(xué)生的錯(cuò)誤也是非常重要的。我在糾正學(xué)生每個(gè)錯(cuò)誤的時(shí)候,寫上激勵(lì)的評語,并在評語中強(qiáng)調(diào)訂正的重要性,并根據(jù)各個(gè)學(xué)生的情況加以勉勵(lì)、開導(dǎo)。對那些在我要求訂正之后依然不改的學(xué)生,我在作業(yè)上寫明,不斷給學(xué)生糾正錯(cuò)誤的機(jī)會,直至認(rèn)識了錯(cuò)誤并改正為止。對于個(gè)別情況的學(xué)生,我會輔導(dǎo)他們,直到他們主動(dòng)改正錯(cuò)誤。身為一位教育工作者,就是要有這樣的耐心,才能把學(xué)生的缺點(diǎn)糾正過來。

教師是書本知識與學(xué)生之間的聯(lián)系紐帶、運(yùn)輸通道。古代文學(xué)家韓愈說過:“師者,傳道、授業(yè)、解惑者也。”無論是傳道、授業(yè)還是解惑,都要通過語言尤其是口頭語言來完成,但是在這方面目前為止還沒有相應(yīng)的課程。在創(chuàng)奇實(shí)習(xí)的過程中,聽老教師說表達(dá)能力和方式有欠缺的話,會直接影響課堂教學(xué)的效果,降低課堂教學(xué)的效率。同樣一個(gè)教學(xué)內(nèi)容,同樣的教學(xué)方法,不同的教師講出來的效果可能完全不同,學(xué)生的學(xué)習(xí)效果也可能完全不同。這種情況下教師口語表達(dá)能力的強(qiáng)弱直接決定了課堂教學(xué)效果及整個(gè)教育質(zhì)量的好壞。教育學(xué)家蘇霍姆林斯基說:“教師的語言素質(zhì)在極大程度上決定著學(xué)生在課堂上的腦力勞動(dòng)效率”。我們在培訓(xùn)過程中,在教育理論方面的課程中對教學(xué)過程中表達(dá)方面的重要性略有提及,但主要是一些較為理論和提綱性的內(nèi)容,實(shí)踐表達(dá)的訓(xùn)練很少,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到應(yīng)有的效果。

在企劃處實(shí)習(xí)期間,我在企劃部焦龍主任和王敏大姐的熱心指導(dǎo)下,積極參與企劃部日常工作,注意把書本上學(xué)到的理論知識對照實(shí)際工作,在實(shí)際工作中加深對理論知識的認(rèn)識和對專業(yè)技能的掌握,用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的理論知識,用實(shí)踐強(qiáng)化所學(xué)的專業(yè)技能。實(shí)習(xí)期雖然比較短暫,但我全身心全方位地體驗(yàn)了緊張而有序、新奇而富有壓力、學(xué)習(xí)與實(shí)踐同步、機(jī)遇與挑戰(zhàn)兼?zhèn)涞?小時(shí)工作制的上班族生活,很大程度地豐富了工作經(jīng)驗(yàn),增加了生活閱歷,增長了見聞見識,鍛煉和提升了各方面能力和素質(zhì)。

在企劃部實(shí)習(xí)的最初三天,焦主任交待給我的第一個(gè)任務(wù)是做兩塊展板,一塊是教務(wù)處的,一塊是學(xué)生處的,在前兩天半時(shí)間里,我查閱了學(xué)校教務(wù)處和學(xué)生處的各方面資料文檔,向相關(guān)部門的相關(guān)人員討教與咨詢,上網(wǎng)查詢和搜集相關(guān)信息資料,獲取到了比較充分的關(guān)于該學(xué)校教務(wù)處與學(xué)生處的情況的信息資料,最后花半天時(shí)間完成了設(shè)計(jì)。

這三天的經(jīng)歷就令我大開眼界、長進(jìn)不少:我學(xué)會了怎樣探索、開發(fā)和利用一切可以利用的資源和途徑去更可靠更完備地獲得想要了解和得到的信息;鍛煉了自己的口才和交際能力,特別是與自己的工作、利益密切相關(guān)的同事、上級領(lǐng)導(dǎo)或其他人交流和溝通的藝術(shù)和技巧;更好地領(lǐng)悟到了怎樣運(yùn)用自己的專業(yè)知識、頭腦去客觀冷靜地審查、分析、判斷問題。

我將設(shè)計(jì)展板提交給焦主任看了之后,他對這三天來我的積極認(rèn)真工作和設(shè)計(jì)內(nèi)容表示贊許,也指出了我存在的不足:沒有很好地掌握到理論知識與實(shí)際情況、實(shí)踐工作之間的差距,沒有更好地將理論知識和實(shí)際情況緊密結(jié)合。在焦主任的指導(dǎo)和鼓舞下,我信心百倍地表示我一定在最短時(shí)間內(nèi)改正這個(gè)缺點(diǎn)。

緊接著,我立即投入到了下一個(gè)任務(wù)中,即參與該校的網(wǎng)站維護(hù)工作。網(wǎng)站維護(hù)是我比較擅長的一項(xiàng)技能,雖然電子商務(wù)專業(yè)開設(shè)的關(guān)于網(wǎng)站方面的課程比較少,但由于我對網(wǎng)站比較感興趣,所有看了不少關(guān)于網(wǎng)站設(shè)計(jì)方面的專業(yè)書籍,并且大三、大四時(shí)曾在老師的指導(dǎo)下自己做過一個(gè)小的網(wǎng)站,學(xué)過一些ftp軟件的簡單維護(hù)工作,因此對網(wǎng)站維護(hù)已有了一定的功底了。但在具體的網(wǎng)站維護(hù)時(shí)我遇到的難題還是不少,因?yàn)閷W(xué)校的正式網(wǎng)站與自己的網(wǎng)站無論在性質(zhì)還是在內(nèi)容上都是有比較大的差異的。幸運(yùn)的是我在焦主任的指導(dǎo)下,憑借我對網(wǎng)站維護(hù)的濃厚興趣和已具備的功底,很快地戰(zhàn)勝了一個(gè)個(gè)難題。

一、實(shí)習(xí)目的作為應(yīng)屆畢業(yè)生的我們即將踏入社會,隨著中國在國際貿(mào)易中地位的不斷上升,以及在我國加入世界貿(mào)易組織和全球化進(jìn)一步發(fā)展的新形勢下,去外貿(mào)公司實(shí)習(xí)對我們來說是非常有必要的。...

第一次參加社會實(shí)踐,我明白中學(xué)生社會實(shí)踐是引導(dǎo)我們學(xué)生走出校門,走向社會,接觸社會,了解社會,投身社會的良好形式;是培養(yǎng)鍛煉才干的好渠道;是提升思想,修身養(yǎng)性,樹立服務(wù)社會的思想的有效途徑。

實(shí)習(xí)對于我們體育教育專業(yè)的師范生來說,是一門必修課,也是我們將來踏上社會的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),是必須要經(jīng)歷的。在這段實(shí)習(xí)期間,我經(jīng)歷了很多人生中的第一次:第一次真正站上講臺,第一次在這么多學(xué)生面前講授知識,第一次體會到為人師表的...

為了全面提高護(hù)理專業(yè)學(xué)生的人文修養(yǎng)和專業(yè)能力,增強(qiáng)同學(xué)們的綜合素質(zhì),培養(yǎng)具有較強(qiáng)的社會競爭力,能迅速適應(yīng)就業(yè)需要的護(hù)理人才,護(hù)理系團(tuán)總支安排每名學(xué)生在寒假期間,自主安排時(shí)間,參加社會實(shí)踐活動(dòng)。

實(shí)習(xí)起止日期: __年3月2日-__年5月31日實(shí)習(xí)單位及部門(崗位): __電器客戶服務(wù)中心主要實(shí)習(xí)內(nèi)容電器維修對基礎(chǔ)知識和專業(yè)理論知識的掌握及運(yùn)用情況:通過兩年半的學(xué)習(xí)和兩個(gè)月的緊張培訓(xùn),讓我學(xué)會了電路圖的分析和工作原理,當(dāng)看到一份...

在學(xué)習(xí)了一年的工程管理課程后,我深刻地認(rèn)識到,沒有實(shí)踐,我就根本無法體會到所學(xué)知識的精髓。因此,我十分感謝學(xué)院提供給我的這個(gè)將理論與實(shí)踐相結(jié)合的機(jī)會。

一、實(shí)習(xí)目的或研究目的本次實(shí)習(xí)的目的在于通過理論與實(shí)際的結(jié)合、個(gè)人與社會的溝通,進(jìn)一步培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)水平、與人相處的技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、待人處事的能力等,尤其是觀察、分析和解決問題的實(shí)際工作能力,以便提高自己的實(shí)踐能力和...

在學(xué)習(xí)上,同學(xué)們都能朝著明確的目標(biāo)去努力。為了星期六的書法比賽,同學(xué)們都能充分利用課余時(shí)間去練習(xí),在星期四晚上學(xué)習(xí)委員還特意進(jìn)行了賽前指導(dǎo),功夫不負(fù)有心人,在此次比賽中,我們班的同學(xué)取得了非常優(yōu)秀的成績:其中一等獎(jiǎng)獲得者...

月工作計(jì)劃報(bào)告十二篇

電話銷售月工作計(jì)劃一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向合。四;今年的銷售工作計(jì)劃我對自己這樣要求:1:每周要增加5個(gè)以上的新客戶,還要有5到10個(gè)潛在客戶。2:一周一小,每月一大,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不
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