第一篇 郵政局工作報告2050字
郵政局工作報告
20__年，佳市局工會主要按照圍繞企業(yè)經(jīng)營工作重點、履行工會職能、組織職工開展群眾性勞動競賽和文體活動、扶貧幫困、強化愛崗敬業(yè)教育、提高自身水平和服務水平的方針開展工作，較好的完成了工會工作任務，為推進全局工作的快步發(fā)展做出了應有的貢獻。
第一，進一步強化和完善了企業(yè)民主管理及民主監(jiān)督機制，提高工會組織參與企業(yè)決策的水平。
（一）支持、參與、配合企業(yè)三項制度改革。今年局工會努力引導職工轉(zhuǎn)變觀念，幫助職工深刻認識干部人事制度改革的必要性和緊迫性，從維護企業(yè)利益和維護職工利益出發(fā)，積極參與干部人事制度改革方案的制定，并提交職代會討論，使干部人事改革在公開、公正、公平的前提下順利進行。
（二）健全了以職代會為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督運行機制。今年局工會在完善制度、落實職權(quán)、講求實效上大下功夫，完善了職工代表大會制度和工作程序，拓寬了職代會的審議內(nèi)容。堅持了民主評議企業(yè)領(lǐng)導干部工作制度，堅持業(yè)務招待費使用、領(lǐng)導干部廉潔自律、集體合同草案履行等情況的報告制度。
（三）在局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導下，認真落實局務公開工作。在已有公開的基礎(chǔ)上進一步采取民主研討、議事會、公開通告等形式，使局務公開更加貼近實際。同時注意深入搞好調(diào)查研究，正確處理職工群眾反映的問題，實事求是地向黨政和上級工會反映職工群眾的合理要求，研究解決問題的對策和方法，在源頭參與上提出工會的主張和建議。
（四）做好職工代表的培訓工作。局工會始終堅持把提高職工代表的自身素質(zhì)做為重要工作抓好落實。今年利用各種形式組織職工代表學習政治理論、科學文化、郵政業(yè)務等方面的知識，以此提高職工代表隊伍的整體水平。
第二，采取切實有效的保證措施，認真扎實地做好維護職工利益的具體工作。
（一）繼續(xù)深入實施了“送溫暖”工程，建立健全了職工生活補充保障機制，加大維護職工利益的工作力度，以此提高職工抵御風險能力，為職工群眾排憂解難，不斷提升“送溫暖”工作的水平。
（二）切實做好維護廣大職工的合法權(quán)益。今年我們認真宣傳貫徹《勞動法》和《工會法》的有關(guān)精神，以此增強廣大職工自我保護意識，自覺地依法維護自身的利益和依法行使自己的權(quán)利。
（三）加強勞務工的入會工作管理。勞務工已經(jīng)成為郵政生產(chǎn)經(jīng)營工作中的主力軍，因此，對勞務工入會、政治待遇、民主權(quán)力、工資待遇等問題都已經(jīng)納入工會工作的重點，在與黨委和行政溝通的情況下，限度地把勞務工組織到工會中來。今年經(jīng)工會與行政積極協(xié)商，我局在業(yè)務發(fā)展、成本費用壓力很大的情況下，積極壓縮其他開支，多方籌措資金，為在我局參加工作滿一年的500余名勞務工辦理了基本養(yǎng)老保險，同時也辦理了工傷保險。目前，市局范圍內(nèi)的勞務工，全部按照省局解決勞務工“兩險”的要求，辦理了基本養(yǎng)老保險和失業(yè)保險，并且辦理了工傷保險，徹底解決了職工，主要是勞務工的后顧之憂。
第三，帶領(lǐng)廣大職工積極投身經(jīng)營服務工作之中，為全面完成各項經(jīng)營任務爭做貢獻。
（一）積極開展勞動競賽，拓寬競賽領(lǐng)域，使勞動競賽適應郵政發(fā)展的需要。今年以來，工會與業(yè)務部門配合，充分發(fā)揮勞動競賽在促進企業(yè)發(fā)展中的激勵作用，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和各項工作實際，深入開展了以“重點業(yè)務和競爭業(yè)務”為主要內(nèi)容的勞動競賽。為了加快金融類業(yè)務的發(fā)展，上半年市局工會在全區(qū)開展了“奉獻杯”競賽和保險業(yè)務競賽活動。在保險業(yè)務競賽期間，全區(qū)所有參賽單位的干部職工克服困難、積極參與，充分發(fā)揚了郵政干部職工團結(jié)向上、拼搏進取、勇于爭先的優(yōu)良傳統(tǒng)，表現(xiàn)出了極強的集體榮譽感和責任心，也涌現(xiàn)出了一批業(yè)務營銷能手和成績突出的單位，同江局、樺川局、湯原局分別獲得了超計劃獎勵，并有20個網(wǎng)點和39名優(yōu)秀保險能手受到了獎勵。在全區(qū)郵政職工及家屬中開展了“輕輕松松刷綠卡，快快樂樂把獎拿”活動，擴大了郵政綠卡的影響，提高了郵政綠卡的使用率。為了促進郵遞類業(yè)務的發(fā)展，積極組織參加了省局舉行的物流、速遞、帳單、包裹等項業(yè)務競賽活動。我工會與市總工會聯(lián)合在我局舉行了“郵政分揀封發(fā)、轉(zhuǎn)押運工種崗位技能比賽”，對比賽獲勝的選手，由市總工會下發(fā)文件進行獎勵并頒發(fā)技術(shù)登記證書。在省局開展的“全省城市模范投遞員”評選活動中，市局姚海龍同志被評為全省十佳優(yōu)秀城市投遞員。這些活動的開展，對提高職工素質(zhì)，改善郵政服務發(fā)揮了重要作用，同時也促進了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。通過勞動競賽，增強了企業(yè)新業(yè)務開發(fā)能力、市場競爭能力和抵御風險能力。在組織領(lǐng)導上，形成了黨政領(lǐng)導掛帥，工會牽頭組織，各部門密切配合，廣大職工積極參加，齊抓共管的競賽參與管理體制。
（二）開拓創(chuàng)新與時俱進，認真圍繞解決經(jīng)營、管理、服務等深層次問題。以企業(yè)在業(yè)務發(fā)展、科技進步、經(jīng)營管理、改善服務等方面的難點問題為重點切入點，組織發(fā)動職工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展獻計獻策活動。并將合理化建議的采納率、實施率作為考核的重點，加強對合理化建議項目的管理，建立和完善合理化建議的評審和激勵機制。制定和完善了合理化建議獎勵辦法和措施，激勵職工參政、議政的積極性。
第二篇 郵政局局長個人工作述職報告4000字
郵政局局長個人工作述職報告
一、按照現(xiàn)代企業(yè)的要求，深化改革，增加企業(yè)發(fā)展的動力與活動。
1、改革勞動用工制度，積極減員增效。按照以人為本的要求，改革勞動用工制度。一方面，企業(yè)勞務用工全部實現(xiàn)勞務派遣制，勞動合同簽訂率 10%;另一方面，努力提高員工素質(zhì)。不僅全面實現(xiàn)了凡進必考和新入局員工崗前培訓，還出臺了《道縣郵政局前臺營業(yè)員規(guī)范服務實施細則》等管理辦法，提出了“三個末位淘汰”，從制度上約束，“逼”員工自覺提高個人素質(zhì)，改善服務。同時，積極減員增效，六年來累計淘汰不合格員工 人，形成郵人人爭上游的勞動用工氛圍。
2、完善“能上能下”的人事制度。在人才選拔上，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，打破正式工與臨時工的界線，唯才是舉，建立“能上能下，能進能出”的人事制度，充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。六年來，全縣郵政累計有個勞務工走上了支局長、部室主任等中層管理崗位，有效地激發(fā)了勞務工的積極性。如仙子腳支局的支局長周俊慶是一位勞務工，在他的帶領(lǐng)下，__年被任命為仙子腳支局長，在他的帶領(lǐng)導下，年來，仙子腳支局發(fā)生了顯著的變化，成功擠身全市一類支局行列，郵儲余額累計凈增 多萬元，保費額累計完成 萬元，農(nóng)資分銷累計完成收入 萬元，幾項指標均創(chuàng)歷史最好水平。
3、完善“能多能少”的收入分配機制。收入堅持按貢獻分配，兼顧公平，確保效率優(yōu)先，特別是確保支局二級分配的公平、公正、公開，在全縣各農(nóng)村支局都建立了會計、出納、支局長共同把關(guān)的“三人分配小組”。同時，在分配上合理向營銷、業(yè)務標兵和技術(shù)尖子傾斜，既適當拉開差距，又有效確保員工收入與企業(yè)效益的同步增長。更為重要的是，從__年年以來，我局開始對網(wǎng)點營業(yè)員、投遞員實行“底薪+提成”計件工資考核，對網(wǎng)點負責人實行“年薪+提成”年薪制考核，并賦予網(wǎng)點負責人充分的二級考核權(quán)。該考核實行兩年多來，取得了明顯的成效：網(wǎng)點負責人、營業(yè)員、投遞員的積極性得到了充分的發(fā)揮，員工的心態(tài)發(fā)生了顯著的變化，多勞多得的分配辦法深入人心，員工勞動效率大大提高，員工收入顯著提高，據(jù)統(tǒng)計網(wǎng)點負責人、營業(yè)員、投遞員平均收入分別達元、元、元/ 月，而企業(yè)成本卻明顯降低，據(jù)統(tǒng)計，百元收入成本僅為元，比__年降低了元，而勞動生產(chǎn)率卻大大提高，目前人均勞動生產(chǎn)率達 萬元/人，比__年底增加了 元。
二、以經(jīng)營工作為中心，促進經(jīng)營工作健康發(fā)展。
經(jīng)營效益的好壞是企業(yè)的生存之本。我一直認為，只有經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，企業(yè)效益不斷提高，企業(yè)的發(fā)展能力才能不斷增強，員工的收入才能不斷增多，企業(yè)的發(fā)展才會有活動與動力。六年來，我們按照科學發(fā)展觀的要求，堅持以經(jīng)營工作為中心，以市場為導向，有力地促進了經(jīng)營工作的健康發(fā)展。
1、立足一個“包”字，經(jīng)營承包唱大戲。按照以收支定的原則，進一步完善了網(wǎng)點大承包，重點考核郵政收入、凈增余額、活期比重三項指標，并在人、財、物等方面給予承包網(wǎng)點一定的自主權(quán)。通過經(jīng)營大承包，極大地提高了承包單位員工發(fā)展業(yè)務的積極性，增強了主承包人的工作責任心，。六年來，各農(nóng)村網(wǎng)點郵儲余額全部翻番，部分支局翻了兩番，目前網(wǎng)點點均余額達萬元。特別是支局，截止09年7月底，網(wǎng)點期末余額達萬元，六年累計凈增余額萬元，年均凈增余額達萬元。
2、突出一個“調(diào)”字，結(jié)構(gòu)調(diào)整譜新篇。200 年，我局金融業(yè)務收入占比為 %。為認真調(diào)整結(jié)構(gòu)，降低經(jīng)營風險，我局結(jié)合道縣實際，加大了結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。一是在繼續(xù)抓好儲蓄業(yè)務規(guī)模發(fā)展的同時，抓好活期比重及金融中間業(yè)務的發(fā)展。二是認真抓好出郵務類、速遞物流類業(yè)務的發(fā)展。通過年的調(diào)整，取得了明顯的成績。200 年，我局金融類、郵務類及速遞物流類業(yè)務收入占比為：：：;截止2024年底，三項指標占比調(diào)整為：：：;儲蓄業(yè)務收入占比年底的%，下降了個百分點;活期比重從年底的%上升為2024年底的%;保費額從年底的萬元上升為2024年底的萬元;函件收入從 年底的萬元上升為2024年底的萬元;農(nóng)資分銷收入從 年底的 萬元上升為2024年底的 萬元。
3、強化一個“代”字，聯(lián)合發(fā)展謀雙羸。一方面，經(jīng)營行業(yè)大客戶。我們堅持以“二八理論”指導經(jīng)營工作：即20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的財富。為此，我局進一步強化了與移動、電信、保險、電力、教育、煙草等傳統(tǒng)大客戶的關(guān)系，謀求強強合作，互惠共蠃。如六年來，我們與保險公司合作，累計完成保費額萬元，與移動公司合作，累計放號個，代收話費萬元;與電力局合作，累計代收電費萬元;與教育局合作，累計完成校園報刊流轉(zhuǎn)額萬元，教育期刊碼洋萬元;與煙草局合作，累計代發(fā)煙草款萬元。據(jù)統(tǒng)計，僅上述大客戶，六年來累計我局增加收入萬元。另一方面，努力經(jīng)營政府，取得了糧食直補、大中型水庫移民資金代發(fā)、退耕還林資金、低保社保資金等個項目的代發(fā)僅，代發(fā)用戶高達萬戶，年代發(fā)金額高達 億元，每年能為企業(yè)沉淀活期余額萬元，能為企業(yè)創(chuàng)收 萬元。
4 、抓好一個“建”字，渠道建設(shè)搶市場。堅持“誰掌握了渠道，誰就掌握了市場”的理念，加快了基礎(chǔ)建設(shè)。首先是我們認真貫徹落實中央一號文件有關(guān)“郵政服務三農(nóng)”的精神，按照省公司李雄總經(jīng)理提出的“建綠色長廊，讓部分支局長先富起來”的指示，堅持將農(nóng)資分銷作為農(nóng)村支局的第二大支柱業(yè)務來抓，注重渠道建設(shè)工作。截止今年6月底，全縣建設(shè)綠色走廊條;旗艦店 個，店均銷售額萬元;形象店 個，店均銷售額 萬元;三農(nóng)服務站 個，站均銷售額 萬元。通過渠道建設(shè)，我局三農(nóng)業(yè)務發(fā)展了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，今年以來，截止6月底，我局共完成農(nóng)資配送收入 萬元，較上年同期增長 %。其次，其次是加快社區(qū)站建設(shè)步伐。六年來累計建設(shè)社區(qū)代辦站個，新增代收費 萬元、代放號 個，有效支撐了代辦電信業(yè)務的發(fā)展，特別是今年以來，代辦電信業(yè)務更是發(fā)展迅速，手機放號高達戶。
5、落實一個“創(chuàng)”字，營銷創(chuàng)新拓市場。 一是加強營銷團隊建設(shè)。我們堅持“長期發(fā)展、服務增效”的經(jīng)營理念，實施“貼近市場，貼近客戶”工程，發(fā)揮營銷團隊的帶動與示范作用，陸續(xù)成立了旭飛營銷團隊和巾幗營銷團隊，累計開發(fā)項目 個，實現(xiàn)收入 萬元。二是抓好專業(yè)營銷，縣局專門出臺了相關(guān)政策，鼓勵專業(yè)營銷，各生產(chǎn)中心均為本專業(yè)項目營銷經(jīng)理，鼓勵各生產(chǎn)中心主動向市場搶飯吃。如函件專業(yè)，主動要求搞承包制度，僅2024年就開發(fā)賀卡萬元，全年完成函件收入萬元，創(chuàng)歷史最好水平。如農(nóng)資專業(yè)，實行項目提成制度，有效地激發(fā)了中心的積極性，創(chuàng)造性地提出了“認購”制的發(fā)展思路，鼓勵員工搶市場搶效益，鄉(xiāng)郵員積極性空前提高。如今年月，我局召開了農(nóng)資招標認購會，現(xiàn)場認購金額達萬元，農(nóng)資業(yè)務也因此迅速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，截止7月底，今年我局累計銷售保得生物有機肥噸，農(nóng)藥萬元，創(chuàng)歷史新高。三是繼續(xù)抓好全員營銷。為培養(yǎng)員工的主人翁意思，我們在努力降低員工個人營銷任務的同時，通過政策鼓勵，繼續(xù)抓好了全員營銷競賽。六年來，我局累計“主人杯”競賽創(chuàng)收萬元，員工年均主人杯創(chuàng)收萬元，全縣98%以上的員工都能完成個人主人杯競賽任務。在主人杯競賽中，還涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀專業(yè)營銷員，有的還成為全市、全省郵政系統(tǒng)的協(xié)儲狀元。
三、堅持以人為本，加強管理，提升企業(yè)品質(zhì)。
企業(yè)決戰(zhàn)在市場，市場勝負看管理。為抓好企業(yè)管理，我局立足道縣局實際，堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，以管理促發(fā)展。進行了多方面的努力。
1、強化基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)管理品質(zhì)。前后出臺和完善了三人民主理財、招待費、會議費、車輛使用、房租水電管理、教育培訓、中層管理人員履職檢查及網(wǎng)點基本臺賬管理等10余個管理辦法，堅持以制度管人，對企業(yè)管理起了較好的促進作用
2 、加強會計核算，提高財務管理水平。一是堅持開展“增收節(jié)支”活動，加強對可控費用的控制，壓縮成本費用，制訂完善了招待費、車輛管理、電話費、差旅費等一系列管理制度，防止跑、冒、滴、漏。二是嚴格執(zhí)行成本預算管理，堅決執(zhí)行以收定支，加強會計稽查，確保收入的真實性和完整性。三是努力盤活資產(chǎn)，六年來累計盤活資產(chǎn)萬余元。
3、狠抓安全生產(chǎn)，確保萬無一失。六年來，我們牢固樹立起“安全責任重于泰山”、“安全第一，預防為主”的思想意識，為企業(yè)的發(fā)展營造良好的安全環(huán)境。我們落實了安全生產(chǎn)目標責任制，與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任書。突出了資金、車輛、人身、消防安全管理，并經(jīng)常性進行突擊檢查、夜查;開展“安全生產(chǎn)月”活動和自查自糾活動，確保了安全工作萬無一失。六年來，未發(fā)生任何重大安全生產(chǎn)事故。
4、加強精神文明和企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)凝聚力。 一是發(fā)揮領(lǐng)導班子的核心作用，落實黨風廉政建設(shè)責任制，堅持局務公開制度和民主評議干部制度，積極推進民主政治建設(shè)，促使領(lǐng)導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。二是強化員工形勢任務教育，轉(zhuǎn)變員工觀念，堅定員工發(fā)展才是硬道理的信念。三是加強作風建設(shè)，深入學習“三個代表”及“科學發(fā)展觀”等重要思想，大力解決執(zhí)行力不高的問題。四是堅持以人為本，積極倡導建設(shè)學習型企業(yè)，鼓勵員工學習“充電”，多次對中層干部進行了系統(tǒng)培訓，將培訓重點放在學習企業(yè)管理、經(jīng)營決策的知識上，并且強調(diào)對團隊精神的培育。五是充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，積極開展各類文體活動，以職工喜聞樂見的形式把上級的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達到每一位職工，物化于行動之中。同時，認真履行各種職能，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展了勞動競賽和合理化建議征集活動，組織各種文體活動，豐富了員工的文化生活。六是為職工辦實事，認真解決職工的實際問題，六年來累計為職工辦實事件。
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第三篇 郵政局副局長上半年工作述職報告2900字
____年1月份我被組織任命為郵政局副局長。半年來，在局的正確領(lǐng)導下，在同事們的大力支持下，我以科學發(fā)展觀為指導，增強工作積極性和責任感，緊緊圍繞局中心工作任務，認真履行職責，刻苦勤奮工作，一心一意做好局長的參謀助手，較好地完成各項工作任務，取得了良好的成績。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導的安排和要求，就自己半年來的工作情況向領(lǐng)導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：
一、認真努力學習，提高政治思想覺悟和業(yè)務工作技能
____年上半年，我認真學習黨的十八大精神，認真學習省公司、市局、縣局的工作精神，切實提高自己的政治思想覺悟，在思想、行動、工作上與縣局保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，認真努力做好各項工作。我認真學習業(yè)務工作知識，提高自己的業(yè)務工作水平，為自己做好本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、開拓創(chuàng)新的工作作風，樹立服從服務思想，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，力爭工作的完美與高效，為促進局各項工作發(fā)展、創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益做貢獻。
二、盡心盡職工作，全面完成各項工作任務
作為郵政局的副局長，在局長的領(lǐng)導下，我擺正自己的位置，積極協(xié)助局長，盡心盡職、兢兢業(yè)業(yè)工作，全面完成各項工作任務，取得良好成績。
一是兢兢業(yè)業(yè)工作，取得業(yè)務經(jīng)營好成績。圍繞年初制訂的拓展市場、擴建渠道、強化管控、創(chuàng)新項目、全力推進郵政轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展方案，全局職工認真努力、兢兢業(yè)業(yè)工作，取得業(yè)務經(jīng)營好成績。截止5月底，我局共實現(xiàn)收入萬元，完成市局下達計劃的43.1%，增幅達%，列全市第二名。其中：金融類業(yè)務收入完成萬元，完成市局計劃的%，增幅達25.21%；郵務類業(yè)務收入完成萬元，完成市局計劃的%，增幅達43.21%；分銷類業(yè)務收入完成萬元，完成市局計劃的39.12%，增幅達43.21%；其它業(yè)務完成萬元，完成市局計劃的16%，較去年同期相比下降96.81%。在省公司開展的“區(qū)域爭先、專業(yè)進位”活動中，我局由去年的12名提升到現(xiàn)在的名。
二是完善機制體制，縱深推進專業(yè)化經(jīng)營改革。在體制上，明確“兩個中心”，金融業(yè)務發(fā)展中心，組織金融業(yè)務的市場開發(fā)和項目營銷，并履行業(yè)務管理和內(nèi)控管理等職責。綜合營銷中心掛靠市場部，按照一套人馬，兩塊牌子，負責郵務業(yè)務的市場開發(fā)和營銷，負責便民（三農(nóng)）服務站的渠道建設(shè)和經(jīng)營管理工作。在機制上，按照“崗位項目化、項目績效化”的總體要求，細化營銷計獎、出臺員工動態(tài)管理考核辦法，增設(shè)工效掛鉤指標，開展營銷積分競賽活動完善勞務工身份轉(zhuǎn)換，提高了員工的工作積極性，促進經(jīng)營業(yè)務的發(fā)展。
三是加大轉(zhuǎn)型發(fā)展，全面推進各項業(yè)務高效發(fā)展。按照市局文件要求，我局積極開展“縣局學陽高、網(wǎng)點學孫吉”競賽活動，制定____年營銷項目共計24個，制定了營銷對策、措施和責任人，按時間進度予以實施，同時落實日常監(jiān)控、客戶維護、項目運行、執(zhí)行力等方面的各項舉措，使得儲匯+短信、保險+理財、電商+分銷、函件+集郵、報刊+廣告等各項業(yè)務得到新的發(fā)展，取得實際成效。
四是夯實基礎(chǔ)管理，提高精細化管理水平。一是出臺《員工行為考核辦法》，從業(yè)績積分、質(zhì)量積分、局規(guī)局紀、民主測評等四個方面實行百分制考核，提高了員工發(fā)展意識、服務意識、責任意識、品牌意識，促進各項工作持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展。二是不斷細化安全工作，通過建立健全管理和檢查制度、加強安全工作整治力度、層層分解安全責任制度、嚴格執(zhí)行責任制度考核辦法、定期不定期進行安全例查、加強金融資金管理、嚴格執(zhí)行24小時值班制度等，提高全局安全水平，促進各項工作安全平穩(wěn)發(fā)展。三是不斷細化人力資源管控，通過開展“優(yōu)化用工結(jié)構(gòu)”和“素質(zhì)提升”工程、實施“規(guī)范化”管理，提高了人力資源使用效率，促進各項業(yè)務經(jīng)營工作發(fā)展。四是不斷細化服務管理，通過強化“兩崗”履職管理辦法、修訂完善《通信與服務質(zhì)量管理辦法》、向社會公開服務承諾，提高了服務水平，及時妥善解決用戶投訴，有效降低客戶投訴率，樹立郵政良好的社會聲譽和形象。
五是加大基礎(chǔ)能力建設(shè)，有效拓展服務平臺。一是加大網(wǎng)點、營投能力和信息網(wǎng)支撐能力建設(shè)，全面優(yōu)化發(fā)展基礎(chǔ)和環(huán)境。二是按計劃對東風東街支行、新建南路營業(yè)所、禹王郵政所、胡張郵政所進行改造，增強基礎(chǔ)能力。三是新增便民（三農(nóng)）服務站14家，累計達到46家，改進和提高便民（三農(nóng)）服務站的工作和服務質(zhì)量，使便民（三農(nóng)）服務站成為第二個郵政網(wǎng)絡。四是投資近3萬余元對局機關(guān)樓道、衛(wèi)生間及投遞室進行改造和墻體粉刷，建立健全衛(wèi)生責任制度和片區(qū)分工責任制，給每位后臺人員購買標志服，上班、開會統(tǒng)一標志服，提高了郵政的形象。
六是堅持以人為本，構(gòu)建和諧郵政。一是實施隊伍素質(zhì)工程，組織各項業(yè)務培訓，規(guī)范專職營銷隊伍，為發(fā)展經(jīng)營業(yè)務奠定基礎(chǔ)。二是深入開展民心工程，關(guān)注一線員工收入，慶?！叭恕眿D女節(jié)和“五一”勞動節(jié)，對員工進行節(jié)日慰問，開展有針對性的送溫暖活動和幫扶活動，完善提升“職工小家”、“投遞員之家”建設(shè)，促進郵政和諧穩(wěn)定。三是加強黨風廉政的建設(shè)，建立懲治腐敗的長效機制；抓好工會工作，完善職代會制度、集體合同制度和平等協(xié)商制度，推進局務公開工作，保障局整體工作又好又快發(fā)展。
三、嚴格要求自己，培育良好工作作風
我嚴格要求自己，培養(yǎng)高尚的思想情操和職業(yè)道德，工作中承擔責任，要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業(yè)，盡心盡職工作，力爭取得良好工作成績。我加強執(zhí)行力建設(shè)，要求自己遵紀守法，不折不扣執(zhí)行縣局的決策部署，善于把縣局的精神落實到具體工作中，積極主動服務基層、服務群眾，提高工作效率和工作質(zhì)量，努力獲得基層和群眾的滿意。
四、做到嚴以律己，確保自身清正廉潔
我是縣局副局長，手中有一定的權(quán)力，我把用好權(quán)力當作自己的責任，要求自己真正做到權(quán)為民所用，獲得員工的支持和滿意。我率先垂范，以身作則，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制、《廉政準則》和有關(guān)反腐__規(guī)定，防微杜漸，把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗工作聯(lián)系起來，扎緊籬笆，決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端，做一名深受群眾擁護的清正廉潔干部。
五、存在的不足問題
一是習有所欠缺。我雖然重視學習，但有時工作忙，放松了學習，沒有學深學透，學習的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動不夠，通過學習指導實踐不夠。
二是大局意識不夠。我對自己的本職工作能夠盡心盡力，但對其他工作關(guān)心不夠，工作上有一定本位思想，大局意識不夠強。
三是業(yè)務發(fā)展不夠均衡。主要是保險業(yè)務發(fā)展緩慢，報刊業(yè)務發(fā)展滯后，函件業(yè)務推進困難，投遞服務環(huán)節(jié)薄弱，一定程度影響了整體經(jīng)營業(yè)務的發(fā)展。
六、今后的努力方向
一是勤奮學習，提高思想認識。我要認真、勤奮學習，學好科學文化與業(yè)務知識，提高工作本領(lǐng)，爭做學習型干部，切實做好各項工作。
二是刻苦努力，提高工作業(yè)績。我要刻苦努力工作，探索發(fā)展業(yè)務的新思路和新方法，促進保險、報刊、函件業(yè)務發(fā)展，為局創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。
三是紀守法，確保廉潔自律。我在工作中要貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，按照“責任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求，明確自身責任，接受群眾監(jiān)督，做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律，不能發(fā)生任何違紀違規(guī)現(xiàn)象。
第四篇 郵政局關(guān)于貫徹學習2024年xx郵政工作要點的情況報告1850字
省郵政局：
按照省局要求，我局組織了州局全體機關(guān)干部和管理人員參加了全省電視電話會議，聽取了___局長對《2024年__郵政工作要點》的講話。在此之前，我局為對2024年工作進行一個全面的總結(jié)，對明年工作做到早安排、早布置，正緊鑼密鼓準備召開2024年度全州郵政工作會議，此次會議的召開無疑在我州明年郵政發(fā)展道路上開啟了一盞指航燈，對我州下一步工作的開展起到了重要的意義。現(xiàn)將我局貫徹情況匯報如下：
一、 領(lǐng)導重視求實效，結(jié)合實際調(diào)思路
電視電話會議結(jié)束后，領(lǐng)導班子立即召開中層管理人員會議，要求各縣局、各部室在原來明年工作安排的基礎(chǔ)上，以省局的工作要點和思路為指導方向，融匯貫通到各項工作中去，政策性的東西要不折不扣地執(zhí)行，各項業(yè)務的發(fā)展要以會議精神為指導，因地制宜將各項要求細化到我州明年的工作安排中，同時，指出_局長講話對我州順利、有效地開展下一年各項工作有著非常重要的意義，也是做好明年各項工作的重要前提，各單位要根據(jù)省局《要點》及時調(diào)整思路、明確方向，在全州工作會議上布置好，在明年落實好。
二、 及時召開全州郵政工作會議，精心安排明年各項工作
__月__日—__日，2024年度全州郵政工作會議在__縣郵政局召開。會議上，_局長向全體與會人員傳達了《2024年__郵政工作要點》主要精神，對2024年工作作了總結(jié)的基礎(chǔ)上，明確了我州明年的工作方向，并提出了具體的措施和目標要求。具體是：
----全州業(yè)務收入目標：____萬元。
----收差完成省局下達的任務；
----通信質(zhì)量用戶滿意度達85分以上。
圍繞上述目標，_局長在會議上對我州重點業(yè)務市場進行了分析，特別提出，__有著得天獨厚的地理位置優(yōu)勢，豐富的農(nóng)特產(chǎn)品、優(yōu)美的自然風光還有近年來政府的幾項大的投資項目是我們發(fā)展郵政最好的資源，我們要充分利用好這些資源和條件，圍繞”經(jīng)營和服務”兩大主題，突出抓好特色業(yè)務，將函件和物流業(yè)務作為明年的主要發(fā)展業(yè)務。在今年實實在在完成情況的基礎(chǔ)上，樹立科學的發(fā)展觀和政績觀，保持清醒的頭腦，正確認識郵政轉(zhuǎn)型期的形勢和任務，推進思想和工作作風的轉(zhuǎn)變，結(jié)合全州面臨的新形勢、新任務，聯(lián)系正在開展和即將開展的各項工作，把解放思想、求真務實、與時俱進作為解決全州郵政問題和困難的關(guān)鍵，領(lǐng)導干部要帶頭，實事求是，在工作中作出表率，帶領(lǐng)干部員工努力成為勤奮學習、善于思考的模范、成為銳意創(chuàng)新的模范，從而增強全員發(fā)展郵政的責任感和緊迫感。同時，要不斷優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu)，處理好傳統(tǒng)業(yè)務與新型業(yè)務的關(guān)系，處理好基礎(chǔ)管理和郵政發(fā)展的關(guān)系，緊緊把握市場需求與變化，繼續(xù)以傳統(tǒng)業(yè)務為基礎(chǔ)，重點業(yè)務為支撐，依托重點客戶，進一步統(tǒng)一思想、認清形勢、清理發(fā)展思路，不斷拓寬發(fā)展空間，把函件、速遞兩項”一把手”工程和代理保險（中間業(yè)務）、物流業(yè)務做大做強，促進各項業(yè)務的持續(xù)、健康發(fā)展。
會議還明確，要進一步深化郵政改革，提高企業(yè)整體競爭實力，按照”堅定建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)制度目標，加快步伐、加強深化、確保到位”的總體要求，全面推進各項改革進程。人事方面，要在全州范圍內(nèi)逐步實現(xiàn)人員的科學管理，按照對管理人員實行聘任制的要求，進行動態(tài)管理，加強對中層干部的考核力度，逐步形成能上能下的管理機制，按照省局的要求，認真做好生產(chǎn)崗位技師、業(yè)務師的聘任工作，優(yōu)化和調(diào)整人員隊伍，加快三支隊伍建設(shè)和第四支隊伍的建設(shè)工作，繼續(xù)致力于員工素質(zhì)的提高和人才的培養(yǎng)；財務方面要進一步完善預算管理，提高財務管理水平。建立健全收入管理、支出管理、貨幣資金的管理辦法以及業(yè)務代收費支付辦法，加大支出審批制度的管理和考核力度，合理優(yōu)化勞動作業(yè)組織，確保應收帳款有效及時回籠，防止壞帳、呆帳、死帳的發(fā)生，從而使整個管理過程程序化、規(guī)范化。
會議還以討論的形式，分別聽取了各縣局、部室在明年工作中的具體安排和部署，著重把目前存在的和即將面臨的問題和困難擺上桌面，群策群力，積極想辦法、出主意，局領(lǐng)導根據(jù)各自分工不同，對不同的問題給予了明確答復，許多問題在現(xiàn)場得到了解決或有了解決的方案，增強了大家完成任務的信心，表示在會議后，立即開始貫徹會議精神，哪怕僅剩下一個星期，也要爭分奪秒，特別是要把該收回的資金全部收回，并按照會議要求開始著手開展明年的工作。
最后，會議指出：2024年是__郵政進一步推進改革，加快發(fā)展的重要轉(zhuǎn)型期，各單位要對廣大干部職工進行宣傳和教育，穩(wěn)定職工思想，積極參與郵政改革，要在省局的領(lǐng)導下，緊緊圍繞《要點》，結(jié)合我州實際，因地制宜，務實、開拓，扎扎實實抓好明年的各項生產(chǎn)和管理工作。
第五篇 郵政公司xx區(qū)郵政局團委xxx年度工作述職報告2350字
尊敬的各位領(lǐng)導，各位團干:
根據(jù)會議安排，下面我對巴南區(qū)郵政局團委2024年開展的具體工作進行述職，不當之處，敬請批評指正.
2024年，巴南郵政團委工作在團區(qū)委和重慶市郵政公司團委的正確領(lǐng)導下，在局黨委的關(guān)心下，深入貫徹黨的十七大精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞團區(qū)委的工作部署和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，結(jié)合本局的實際情況，認真履行團組織的工作職能，不斷加強自身建設(shè)，積極組織開展各項團的工作，完善團的工作制度，取得了一定的成效.
一，以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作為中心，大力推進郵政服務地方經(jīng)濟發(fā)展步伐
四，深化青年'典型選樹'活動，用先進人物和事跡激勵，引導青年成長成才
繼續(xù)深入開展'青年文明號'維護和創(chuàng)建工作，配合局行政和工會在全區(qū)郵政系統(tǒng)范圍內(nèi)組織開展了'創(chuàng)新服務理念，創(chuàng)建示范窗口'競賽活動，對營業(yè)窗口的服務環(huán)境，服務設(shè)施，服務水平的規(guī)范化管理提出了具體要求，局'青年文明號'單位帶頭積極參與，為著力打造全區(qū)郵政服務新形象起好了示范作用.重視各類先進典型的推薦和宣傳工作，2024年，界石郵政支局榮獲中國國防郵電工會'工人先鋒號'光榮稱號;東泉郵政支局支局長簡璞同志榮獲全國郵政系
統(tǒng)先進個人稱號;郵儲銀行巴南區(qū)支行李凌獲2024年度巴南區(qū)優(yōu)秀共青團員稱號.認真組織推優(yōu)工作，重視優(yōu)秀青年團員政治覺悟，理想信念的培養(yǎng)，今年來，由郵政各團支部向局黨委或地方黨組織推薦入黨的團員達到12人，為黨的隊伍建設(shè)及時輸送了新鮮血液.
五，充分發(fā)揮青年員工聰明才智，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策
2024年，局團委在近兩年入局的大學生中精心挑選出六位大學生，成立調(diào)研小組，對企業(yè)工時精細化管理工作進行專題調(diào)研.六位青年員工在通過三個月的基層跟班調(diào)查的基礎(chǔ)上，提出的營業(yè)網(wǎng)點梯形排班法和在不降低郵政服務質(zhì)量的前提下對網(wǎng)點營業(yè)時間進行合理調(diào)整的建議，使全局每天縮短工時202小時，每月縮短工時5265小時，為企業(yè)間接節(jié)約人員30余人，并較好地解決了員工的休息休假問題;提出的封發(fā)環(huán)節(jié)工作前置的建議，將郵件直接封發(fā)到各郵政所，減少了企業(yè)內(nèi)部處理環(huán)節(jié)，提高了農(nóng)村地區(qū)黨報黨刊的見報時限，較好地完成了區(qū)委宣傳部統(tǒng)一部署的《人民日報》全區(qū)行政村的贈送工作;提出的投遞段道優(yōu)化組合的建議，將原來的城市59條段道優(yōu)化成45條，并在城市地區(qū)實現(xiàn)了汽車+摩托車投遞的方式，提升了郵件，報刊的傳遞時限.
六，抓住建國六十周年等重大節(jié)日契機，廣泛開展主題實踐活動
一是在四川汶川大地震一周年和'六一'兒童節(jié)之際，組織團員青年采取拉掛橫幅，擺宣傳展板，放宣傳片，散發(fā)宣傳單等形式，向廣大市民宣傳向四川，陜西，甘肅等地震災區(qū)的中，小學校和學生捐贈禮物為主題的'愛心包裹'的捐贈活動，共攬收'愛心包裹'236個，金額23600元，全部捐贈給在汶川大地震中受災的中小學生.其中，我局團員青年捐贈愛心包裹92個，金額9200元.二是積極參與全區(qū)精神文明建設(shè)工作，配合全區(qū)第二屆'讀書月'活動的開展，精心組織了一批涉及歷史，經(jīng)濟管理，兒童讀物等多個方面的上萬冊圖書參加展示，豐富人民群眾精神文化生活，受到群眾好評.三是組織開展了送科技，送政策下鄉(xiāng)活動，組織團員青年志愿者和農(nóng)藥，化肥廠家技術(shù)人員分赴全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，針對農(nóng)民朋友最關(guān)心的貸款問題，種養(yǎng)植問題進行現(xiàn)場解答，將郵政惠民政策送到農(nóng)民朋友手中，受到農(nóng)民好評.四是廣泛開展傳唱經(jīng)典活動，于今年五一期間攜手局行政，工會舉辦了'慶五一，唱紅歌，誦經(jīng)典'文藝演出活動，并在國慶節(jié)前夕組織員工在重慶市郵政系統(tǒng)舉辦的'唱響
紅色經(jīng)典獻禮祖國華誕'紅歌比賽活動中榮獲一等獎.五是深入開展送溫暖活動，在春節(jié)期間，與局黨政工一起，對全局困難職工，退休工人以及扎根在農(nóng)村地區(qū)工作的青年員工進行了慰問，在國慶前夕，對建國前參加工作的老工人進行了慰問，讓他們深切地感受到企業(yè)的溫暖.六是在五四青年節(jié)組織團員青年跟隨離退休員工一道，為慶祝建國六十周年和團的生日開展徒步走活動，讓青年員工再次接受愛國主義教育.
七，加強團的組織建設(shè)工作，不斷探索新形勢下企業(yè)團組織工作的新路子
2024年，郵政體制改革后，中國郵政實行政企分開，組建了中國郵政儲蓄銀行，實施了速遞物流一體化改革，給企業(yè)團的工作帶來很大困難.一方面，兩大機構(gòu)的組建，分離了一部分員工，但員工的團組織關(guān)系仍在巴南郵政，組織活動時相關(guān)較困難;另一方面，作為以經(jīng)濟建設(shè)為中心的企業(yè)，各基層團干部多數(shù)是兼職團干，在企業(yè)工作任務比較繁重的情況下，開展團的組織工作壓力較大.針對以上情況，局團委切實加強了團組織的建設(shè)工作，將全局140余名團員按屬地原則劃分到8個團支部，并按相關(guān)程序?qū)Ω鲌F支部上報的支委委員進行了審批，于5月份完成了各團支部書記的任職工作.主動到各團支部所在單位，與單位負責人進行溝通，爭取他們的支持，確保了各基層團組織工作的有序開展.對于基層團組織分散，組織活動比較困難的情況，我們要求以各團支部為單位，按照局團委活動的相關(guān)要求，組織本支部的活動，并在活動結(jié)束時將活動情況報告團委，及時掌握各單位活動的情況.定期向局黨委匯報團的工作情況，爭取黨委對團委工作的支持，在提高團干待遇，推薦優(yōu)秀團干到中層領(lǐng)導干部崗位任職等方面加大力度，提高團干工作積極性.及時總結(jié)年度團的工作，認真分析查找工作中存在困難，采取措施加以解決;按時上報各項基礎(chǔ)報表和團費，按時完成上級團組織安排部署的各項工作.
今年來，我局團的建設(shè)工作雖然取得了一定的成績，但離團區(qū)委和上級領(lǐng)導的要求還有一定差距，在今后的工作中，我局團委將牢固樹立快速發(fā)展，深化改革，勇?lián)熑?，居安思危的觀念，帶領(lǐng)全局團員青年以良好的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，緊跟改革步伐，創(chuàng)新發(fā)展思路，團結(jié)一心，眾志成城，為進一步加強企業(yè)團組織建設(shè)，服務全區(qū)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)，團組織創(chuàng)新等工作方面作出更大的成績.
第六篇 精選2024年10月郵政局局長個人工作述職報告7500字
精選2024年10月郵政局局長個人工作述職報告
一、按照現(xiàn)代企業(yè)的要求，深化改革，增加企業(yè)發(fā)展的動力與活動。
1、改革勞動用工制度，積極減員增效。按照以人為本的要求，改革勞動用工制度。一方面，企業(yè)勞務用工全部實現(xiàn)勞務派遣制，勞動合同簽訂率 10%;另一方面，努力提高員工素質(zhì)。不僅全面實現(xiàn)了凡進必考和新入局員工崗前培訓，還出臺了《道縣郵政局前臺營業(yè)員規(guī)范服務實施細則》等管理辦法，提出了“三個末位淘汰”，從制度上約束，“逼”員工自覺提高個人素質(zhì)，改善服務。同時，積極減員增效，六年來累計淘汰不合格員工 人，形成郵人人爭上游的勞動用工氛圍。
2、完善“能上能下”的人事制度。在人才選拔上，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，打破正式工與臨時工的界線，唯才是舉，建立“能上能下，能進能出”的人事制度，充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。六年來，全縣郵政累計有個勞務工走上了支局長、部室主任等中層管理崗位，有效地激發(fā)了勞務工的積極性。如仙子腳支局的支局長周俊慶是一位勞務工，在他的帶領(lǐng)下，__年被任命為仙子腳支局長，在他的帶領(lǐng)導下，年來，仙子腳支局發(fā)生了顯著的變化，成功擠身全市一類支局行列，郵儲余額累計凈增 多萬元，保費額累計完成 萬元，農(nóng)資分銷累計完成收入 萬元，幾項指標均創(chuàng)歷史最好水平。
3、完善“能多能少”的收入分配機制。收入堅持按貢獻分配，兼顧公平，確保效率優(yōu)先，特別是確保支局二級分配的公平、公正、公開，在全縣各農(nóng)村支局都建立了會計、出納、支局長共同把關(guān)的“三人分配小組”。同時，在分配上合理向營銷、業(yè)務標兵和技術(shù)尖子傾斜，既適當拉開差距，又有效確保員工收入與企業(yè)效益的同步增長。更為重要的是，從__年年以來，我局開始對網(wǎng)點營業(yè)員、投遞員實行“底薪+提成”計件工資考核，對網(wǎng)點負責人實行“年薪+提成”年薪制考核，并賦予網(wǎng)點負責人充分的二級考核權(quán)。該考核實行兩年多來，取得了明顯的成效：網(wǎng)點負責人、營業(yè)員、投遞員的積極性得到了充分的發(fā)揮，員工的心態(tài)發(fā)生了顯著的變化，多勞多得的分配辦法深入人心，員工勞動效率大大提高，員工收入顯著提高，據(jù)統(tǒng)計網(wǎng)點負責人、營業(yè)員、投遞員平均收入分別達元、元、元/ 月，而企業(yè)成本卻明顯降低，據(jù)統(tǒng)計，百元收入成本僅為元，比__年降低了元，而勞動生產(chǎn)率卻大大提高，目前人均勞動生產(chǎn)率達 萬元/人，比__年底增加了 元。
二、以經(jīng)營工作為中心，促進經(jīng)營工作健康發(fā)展。
經(jīng)營效益的好壞是企業(yè)的生存之本。我一直認為，只有經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，企業(yè)效益不斷提高，企業(yè)的發(fā)展能力才能不斷增強，員工的收入才能不斷增多，企業(yè)的發(fā)展才會有活動與動力。六年來，我們按照科學發(fā)展觀的要求，堅持以經(jīng)營工作為中心，以市場為導向，有力地促進了經(jīng)營工作的健康發(fā)展。
1、立足一個“包”字，經(jīng)營承包唱大戲。按照以收支定的原則，進一步完善了網(wǎng)點大承包，重點考核郵政收入、凈增余額、活期比重三項指標，并在人、財、物等方面給予承包網(wǎng)點一定的自主權(quán)。通過經(jīng)營大承包，極大地提高了承包單位員工發(fā)展業(yè)務的積極性，增強了主承包人的工作責任心，。六年來，各農(nóng)村網(wǎng)點郵儲余額全部翻番，部分支局翻了兩番，目前網(wǎng)點點均余額達萬元。特別是支局，截止09年7月底，網(wǎng)點期末余額達萬元，六年累計凈增余額萬元，年均凈增余額達萬元。
2、突出一個“調(diào)”字，結(jié)構(gòu)調(diào)整譜新篇。200 年，我局金融業(yè)務收入占比為 %。為認真調(diào)整結(jié)構(gòu)，降低經(jīng)營風險，我局結(jié)合道縣實際，加大了結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。一是在繼續(xù)抓好儲蓄業(yè)務規(guī)模發(fā)展的同時，抓好活期比重及金融中間業(yè)務的發(fā)展。二是認真抓好出郵務類、速遞物流類業(yè)務的發(fā)展。通過年的調(diào)整，取得了明顯的成績。200 年，我局金融類、郵務類及速遞物流類業(yè)務收入占比為：：：;截止2024年底，三項指標占比調(diào)整為：：：;儲蓄業(yè)務收入占比年底的%，下降了個百分點;活期比重從年底的%上升為2024年底的%;保費額從年底的萬元上升為2024年底的萬元;函件收入從 年底的萬元上升為2024年底的萬元;農(nóng)資分銷收入從 年底的 萬元上升為2024年底的 萬元。
3、強化一個“代”字，聯(lián)合發(fā)展謀雙羸。一方面，經(jīng)營行業(yè)大客戶。我們堅持以“二八理論”指導經(jīng)營工作：即20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的財富。為此，我局進一步強化了與移動、電信、保險、電力、教育、煙草等傳統(tǒng)大客戶的關(guān)系，謀求強強合作，互惠共蠃。如六年來，我們與保險公司合作，累計完成保費額萬元，與移動公司合作，累計放號個，代收話費萬元;與電力局合作，累計代收電費萬元;與教育局合作，累計完成校園報刊流轉(zhuǎn)額萬元，教育期刊碼洋萬元;與煙草局合作，累計代發(fā)煙草款萬元。據(jù)統(tǒng)計，僅上述大客戶，六年來累計我局增加收入萬元。另一方面，努力經(jīng)營政府，取得了糧食直補、大中型水庫移民資金代發(fā)、退耕還林資金、低保社保資金等個項目的代發(fā)僅，代發(fā)用戶高達萬戶，年代發(fā)金額高達 億元，每年能為企業(yè)沉淀活期余額萬元，能為企業(yè)創(chuàng)收 萬元。
4 、抓好一個“建”字，渠道建設(shè)搶市場。堅持“誰掌握了渠道，誰就掌握了市場”的理念，加快了基礎(chǔ)建設(shè)。首先是我們認真貫徹落實中央一號文件有關(guān)“郵政服務三農(nóng)”的精神，按照省公司李雄總經(jīng)理提出的“建綠色長廊，讓部分支局長先富起來”的指示，堅持將農(nóng)資分銷作為農(nóng)村支局的第二大支柱業(yè)務來抓，注重渠道建設(shè)工作。截止今年6月底，全縣建設(shè)綠色走廊條;旗艦店 個，店均銷售額萬元;形象店 個，店均銷售額 萬元;三農(nóng)服務站 個，站均銷售額 萬元。通過渠道建設(shè)，我局三農(nóng)業(yè)務發(fā)展了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，今年以來，截止6月底，我局共完成農(nóng)資配送收入 萬元，較上年同期增長 %。其次，其次是加快社區(qū)站建設(shè)步伐。六年來累計建設(shè)社區(qū)代辦站個，新增代收費 萬元、代放號 個，有效支撐了代辦電信業(yè)務的發(fā)展，特別是今年以來，代辦電信業(yè)務更是發(fā)展迅速，手機放號高達戶。
5、落實一個“創(chuàng)”字，營銷創(chuàng)新拓市場。 一是加強營銷團隊建設(shè)。我們堅持“長期發(fā)展、服務增效”的經(jīng)營理念，實施“貼近市場，貼近客戶”工程，發(fā)揮營銷團隊的帶動與示范作用，陸續(xù)成立了旭飛營銷團隊和巾幗營銷團隊，累計開發(fā)項目 個，實現(xiàn)收入 萬元。二是抓好專業(yè)營銷，縣局專門出臺了相關(guān)政策，鼓勵專業(yè)營銷，各生產(chǎn)中心均為本專業(yè)項目營銷經(jīng)理，鼓勵各生產(chǎn)中心主動向市場搶飯吃。如函件專業(yè)，主動要求搞承包制度，僅2024年就開發(fā)賀卡萬元，全年完成函件收入萬元，創(chuàng)歷史最好水平。如農(nóng)資專業(yè)，實行項目提成制度，有效地激發(fā)了中心的積極性，創(chuàng)造性地提出了“認購”制的發(fā)展思路，鼓勵員工搶市場搶效益，鄉(xiāng)郵員積極性空前提高。如今年月，我局召開了農(nóng)資招標認購會，現(xiàn)場認購金額達萬元，農(nóng)資業(yè)務也因此迅速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，截止7月底，今年我局累計銷售保得生物有機肥噸，農(nóng)藥萬元，創(chuàng)歷史新高。三是繼續(xù)抓好全員營銷。為培養(yǎng)員工的主人翁意思，我們在努力降低員工個人營銷任務的同時，通過政策鼓勵，繼續(xù)抓好了全員營銷競賽。六年來，我局累計“主人杯”競賽創(chuàng)收萬元，員工年均主人杯創(chuàng)收萬元，全縣98%以上的員工都能完成個人主人杯競賽任務。在主人杯競賽中，還涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀專業(yè)營銷員，有的還成為全市、全省郵政系統(tǒng)的協(xié)儲狀元。
三、堅持以人為本，加強管理，提升企業(yè)品質(zhì)。
企業(yè)決戰(zhàn)在市場，市場勝負看管理。為抓好企業(yè)管理，我局立足道縣局實際，堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，以管理促發(fā)展。進行了多方面的努力。
1、強化基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)管理品質(zhì)。前后出臺和完善了三人民主理財、招待費、會議費、車輛使用、房租水電管理、教育培訓、中層管理人員履職檢查及網(wǎng)點基本臺賬管理等10余個管理辦法，堅持以制度管人，對企業(yè)管理起了較好的促進作用
2 、加強會計核算，提高財務管理水平。一是堅持開展“增收節(jié)支”活動，加強對可控費用的控制，壓縮成本費用，制訂完善了招待費、車輛管理、電話費、差旅費等一系列管理制度，防止跑、冒、滴、漏。二是嚴格執(zhí)行成本預算管理，堅決執(zhí)行以收定支，加強會計稽查，確保收入的真實性和完整性。三是努力盤活資產(chǎn)，六年來累計盤活資產(chǎn)萬余元。
3、狠抓安全生產(chǎn)，確保萬無一失。六年來，我們牢固樹立起“安全責任重于泰山”、“安全第一，預防為主”的思想意識，為企業(yè)的發(fā)展營造良好的安全環(huán)境。我們落實了安全生產(chǎn)目標責任制，與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任書。突出了資金、車輛、人身、消防安全管理，并經(jīng)常性進行突擊檢查、夜查;開展“安全生產(chǎn)月”活動和自查自糾活動，確保了安全工作萬無一失。六年來，未發(fā)生任何重大安全生產(chǎn)事故。
4、加強精神文明和企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)凝聚力。 一是發(fā)揮領(lǐng)導班子的核心作用，落實黨風廉政建設(shè)責任制，堅持局務公開制度和民主評議干部制度，積極推進民主政治建設(shè)，促使領(lǐng)導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。二是強化員工形勢任務教育，轉(zhuǎn)變員工觀念，堅定員工發(fā)展才是硬道理的信念。三是加強作風建設(shè)，深入學習“三個代表”及“科學發(fā)展觀”等重要思想，大力解決執(zhí)行力不高的問題。四是堅持以人為本，積極倡導建設(shè)學習型企業(yè)，鼓勵員工學習“充電”，多次對中層干部進行了系統(tǒng)培訓，將培訓重點放在學習企業(yè)管理、經(jīng)營決策的知識上，并且強調(diào)對團隊精神的培育。五是充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，積極開展各類文體活動，以職工喜聞樂見的形式把上級的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達到每一位職工，物化于行動之中。同時，認真履行各種職能，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展了勞動競賽和合理化建議征集活動，組織各種文體活動，豐富了員工的文化生活。六是為職工辦實事，認真解決職工的實際問題，六年來累計為職工辦實事件。
精選2024年10月郵政局局長個人工作述職報告
精選2024年10月郵政局局長個人工作述職報告
一、按照現(xiàn)代企業(yè)的要求，深化改革，增加企業(yè)發(fā)展的動力與活動。
1、改革勞動用工制度，積極減員增效。按照以人為本的要求，改革勞動用工制度。一方面，企業(yè)勞務用工全部實現(xiàn)勞務派遣制，勞動合同簽訂率 10%;另一方面，努力提高員工素質(zhì)。不僅全面實現(xiàn)了凡進必考和新入局員工崗前培訓，還出臺了《道縣郵政局前臺營業(yè)員規(guī)范服務實施細則》等管理辦法，提出了“三個末位淘汰”，從制度上約束，“逼”員工自覺提高個人素質(zhì)，改善服務。同時，積極減員增效，六年來累計淘汰不合格員工 人，形成郵人人爭上游的勞動用工氛圍。
2、完善“能上能下”的人事制度。在人才選拔上，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，打破正式工與臨時工的界線，唯才是舉，建立“能上能下，能進能出”的人事制度，充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。六年來，全縣郵政累計有個勞務工走上了支局長、部室主任等中層管理崗位，有效地激發(fā)了勞務工的積極性。如仙子腳支局的支局長周俊慶是一位勞務工，在他的帶領(lǐng)下，__年被任命為仙子腳支局長，在他的帶領(lǐng)導下，年來，仙子腳支局發(fā)生了顯著的變化，成功擠身全市一類支局行列，郵儲余額累計凈增 多萬元，保費額累計完成 萬元，農(nóng)資分銷累計完成收入 萬元，幾項指標均創(chuàng)歷史最好水平。
3、完善“能多能少”的收入分配機制。收入堅持按貢獻分配，兼顧公平，確保效率優(yōu)先，特別是確保支局二級分配的公平、公正、公開，在全縣各農(nóng)村支局都建立了會計、出納、支局長共同把關(guān)的“三人分配小組”。同時，在分配上合理向營銷、業(yè)務標兵和技術(shù)尖子傾斜，既適當拉開差距，又有效確保員工收入與企業(yè)效益的同步增長。更為重要的是，從__年年以來，我局開始對網(wǎng)點營業(yè)員、投遞員實行“底薪+提成”計件工資考核，對網(wǎng)點負責人實行“年薪+提成”年薪制考核，并賦予網(wǎng)點負責人充分的二級考核權(quán)。該考核實行兩年多來，取得了明顯的成效：網(wǎng)點負責人、營業(yè)員、投遞員的積極性得到了充分的發(fā)揮，員工的心態(tài)發(fā)生了顯著的變化，多勞多得的分配辦法深入人心，員工勞動效率大大提高，員工收入顯著提高，據(jù)統(tǒng)計網(wǎng)點負責人、營業(yè)員、投遞員平均收入分別達元、元、元/ 月，而企業(yè)成本卻明顯降低，據(jù)統(tǒng)計，百元收入成本僅為元，比__年降低了元，而勞動生產(chǎn)率卻大大提高，目前人均勞動生產(chǎn)率達 萬元/人，比__年底增加了 元。
二、以經(jīng)營工作為中心，促進經(jīng)營工作健康發(fā)展。
經(jīng)營效益的好壞是企業(yè)的生存之本。我一直認為，只有經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，企業(yè)效益不斷提高，企業(yè)的發(fā)展能力才能不斷增強，員工的收入才能不斷增多，企業(yè)的發(fā)展才會有活動與動力。六年來，我們按照科學發(fā)展觀的要求，堅持以經(jīng)營工作為中心，以市場為導向，有力地促進了經(jīng)營工作的健康發(fā)展。
1、立足一個“包”字，經(jīng)營承包唱大戲。按照以收支定的原則，進一步完善了網(wǎng)點大承包，重點考核郵政收入、凈增余額、活期比重三項指標，并在人、財、物等方面給予承包網(wǎng)點一定的自主權(quán)。通過經(jīng)營大承包，極大地提高了承包單位員工發(fā)展業(yè)務的積極性，增強了主承包人的工作責任心，。六年來，各農(nóng)村網(wǎng)點郵儲余額全部翻番，部分支局翻了兩番，目前網(wǎng)點點均余額達萬元。特別是支局，截止09年7月底，網(wǎng)點期末余額達萬元，六年累計凈增余額萬元，年均凈增余額達萬元。
2、突出一個“調(diào)”字，結(jié)構(gòu)調(diào)整譜新篇。200 年，我局金融業(yè)務收入占比為 %。為認真調(diào)整結(jié)構(gòu)，降低經(jīng)營風險，我局結(jié)合道縣實際，加大了結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。一是在繼續(xù)抓好儲蓄業(yè)務規(guī)模發(fā)展的同時，抓好活期比重及金融中間業(yè)務的發(fā)展。二是認真抓好出郵務類、速遞物流類業(yè)務的發(fā)展。通過年的調(diào)整，取得了明顯的成績。200 年，我局金融類、郵務類及速遞物流類業(yè)務收入占比為：：：;截止2024年底，三項指標占比調(diào)整為：：：;儲蓄業(yè)務收入占比年底的%，下降了個百分點;活期比重從年底的%上升為2024年底的%;保費額從年底的萬元上升為2024年底的萬元;函件收入從 年底的萬元上升為2024年底的萬元;農(nóng)資分銷收入從 年底的 萬元上升為2024年底的 萬元。
3、強化一個“代”字，聯(lián)合發(fā)展謀雙羸。一方面，經(jīng)營行業(yè)大客戶。我們堅持以“二八理論”指導經(jīng)營工作：即20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的財富。為此，我局進一步強化了與移動、電信、保險、電力、教育、煙草等傳統(tǒng)大客戶的關(guān)系，謀求強強合作，互惠共蠃。如六年來，我們與保險公司合作，累計完成保費額萬元，與移動公司合作，累計放號個，代收話費萬元;與電力局合作，累計代收電費萬元;與教育局合作，累計完成校園報刊流轉(zhuǎn)額萬元，教育期刊碼洋萬元;與煙草局合作，累計代發(fā)煙草款萬元。據(jù)統(tǒng)計，僅上述大客戶，六年來累計我局增加收入萬元。另一方面，努力經(jīng)營政府，取得了糧食直補、大中型水庫移民資金代發(fā)、退耕還林資金、低保社保資金等個項目的代發(fā)僅，代發(fā)用戶高達萬戶，年代發(fā)金額高達 億元，每年能為企業(yè)沉淀活期余額萬元，能為企業(yè)創(chuàng)收 萬元。
4 、抓好一個“建”字，渠道建設(shè)搶市場。堅持“誰掌握了渠道，誰就掌握了市場”的理念，加快了基礎(chǔ)建設(shè)。首先是我們認真貫徹落實中央一號文件有關(guān)“郵政服務三農(nóng)”的精神，按照省公司李雄總經(jīng)理提出的“建綠色長廊，讓部分支局長先富起來”的指示，堅持將農(nóng)資分銷作為農(nóng)村支局的第二大支柱業(yè)務來抓，注重渠道建設(shè)工作。截止今年6月底，全縣建設(shè)綠色走廊條;旗艦店 個，店均銷售額萬元;形象店 個，店均銷售額 萬元;三農(nóng)服務站 個，站均銷售額 萬元。通過渠道建設(shè)，我局三農(nóng)業(yè)務發(fā)展了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，今年以來，截止6月底，我局共完成農(nóng)資配送收入 萬元，較上年同期增長 %。其次，其次是加快社區(qū)站建設(shè)步伐。六年來累計建設(shè)社區(qū)代辦站個，新增代收費 萬元、代放號 個，有效支撐了代辦電信業(yè)務的發(fā)展，特別是今年以來，代辦電信業(yè)務更是發(fā)展迅速，手機放號高達戶。
5、落實一個“創(chuàng)”字，營銷創(chuàng)新拓市場。 一是加強營銷團隊建設(shè)。我們堅持“長期發(fā)展、服務增效”的經(jīng)營理念，實施“貼近市場，貼近客戶”工程，發(fā)揮營銷團隊的帶動與示范作用，陸續(xù)成立了旭飛營銷團隊和巾幗營銷團隊，累計開發(fā)項目 個，實現(xiàn)收入 萬元。二是抓好專業(yè)營銷，縣局專門出臺了相關(guān)政策，鼓勵專業(yè)營銷，各生產(chǎn)中心均為本專業(yè)項目營銷經(jīng)理，鼓勵各生產(chǎn)中心主動向市場搶飯吃。如函件專業(yè)，主動要求搞承包制度，僅2024年就開發(fā)賀卡萬元，全年完成函件收入萬元，創(chuàng)歷史最好水平。如農(nóng)資專業(yè)，實行項目提成制度，有效地激發(fā)了中心的積極性，創(chuàng)造性地提出了“認購”制的發(fā)展思路，鼓勵員工搶市場搶效益，鄉(xiāng)郵員積極性空前提高。如今年月，我局召開了農(nóng)資招標認購會，現(xiàn)場認購金額達萬元，農(nóng)資業(yè)務也因此迅速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，截止7月底，今年我局累計銷售保得生物有機肥噸，農(nóng)藥萬元，創(chuàng)歷史新高。三是繼續(xù)抓好全員營銷。為培養(yǎng)員工的主人翁意思，我們在努力降低員工個人營銷任務的同時，通過政策鼓勵，繼續(xù)抓好了全員營銷競賽。六年來，我局累計“主人杯”競賽創(chuàng)收萬元，員工年均主人杯創(chuàng)收萬元，全縣98%以上的員工都能完成個人主人杯競賽任務。在主人杯競賽中，還涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀專業(yè)營銷員，有的還成為全市、全省郵政系統(tǒng)的協(xié)儲狀元。
三、堅持以人為本，加強管理，提升企業(yè)品質(zhì)。
企業(yè)決戰(zhàn)在市場，市場勝負看管理。為抓好企業(yè)管理，我局立足道縣局實際，堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，以管理促發(fā)展。進行了多方面的努力。
1、強化基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)管理品質(zhì)。前后出臺和完善了三人民主理財、招待費、會議費、車輛使用、房租水電管理、教育培訓、中層管理人員履職檢查及網(wǎng)點基本臺賬管理等10余個管理辦法，堅持以制度管人，對企業(yè)管理起了較好的促進作用
2 、加強會計核算，提高財務管理水平。一是堅持開展“增收節(jié)支”活動，加強對可控費用的控制，壓縮成本費用，制訂完善了招待費、車輛管理、電話費、差旅費等一系列管理制度，防止跑、冒、滴、漏。二是嚴格執(zhí)行成本預算管理，堅決執(zhí)行以收定支，加強會計稽查，確保收入的真實性和完整性。三是努力盤活資產(chǎn)，六年來累計盤活資產(chǎn)萬余元。
3、狠抓安全生產(chǎn)，確保萬無一失。六年來，我們牢固樹立起“安全責任重于泰山”、“安全第一，預防為主”的思想意識，為企業(yè)的發(fā)展營造良好的安全環(huán)境。我們落實了安全生產(chǎn)目標責任制，與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任書。突出了資金、車輛、人身、消防安全管理，并經(jīng)常性進行突擊檢查、夜查;開展“安全生產(chǎn)月”活動和自查自糾活動，確保了安全工作萬無一失。六年來，未發(fā)生任何重大安全生產(chǎn)事故。
4、加強精神文明和企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)凝聚力。 一是發(fā)揮領(lǐng)導班子的核心作用，落實黨風廉政建設(shè)責任制，堅持局務公開制度和民主評議干部制度，積極推進民主政治建設(shè)，促使領(lǐng)導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。二是強化員工形勢任務教育，轉(zhuǎn)變員工觀念，堅定員工發(fā)展才是硬道理的信念。三是加強作風建設(shè)，深入學習“三個代表”及“科學發(fā)展觀”等重要思想，大力解決執(zhí)行力不高的問題。四是堅持以人為本，積極倡導建設(shè)學習型企業(yè)，鼓勵員工學習“充電”，多次對中層干部進行了系統(tǒng)培訓，將培訓重點放在學習企業(yè)管理、經(jīng)營決策的知識上，并且強調(diào)對團隊精神的培育。五是充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，積極開展各類文體活動，以職工喜聞樂見的形式把上級的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達到每一位職工，物化于行動之中。同時，認真履行各種職能，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展了勞動競賽和合理化建議征集活動，組織各種文體活動，豐富了員工的文化生活。六是為職工辦實事，認真解決職工的實際問題，六年來累計為職工辦實事件。
精選2024年10月郵政局局長個人工作述職報告
第七篇 縣郵政局關(guān)于開展案件專項治理工作情況的報告2400字
縣郵政局關(guān)于開展案件專項治理工作情況的報告
__縣郵政局關(guān)于開展案件專項治理工作情況的報告
州局金管科：
從去年開展案件專項治理工作以來，我局領(lǐng)導高度重視郵政金融風險管理，根據(jù)_郵金管[____]24號文件轉(zhuǎn)發(fā)省郵政儲匯局《轉(zhuǎn)發(fā)銀監(jiān)會關(guān)于進一步開展案件專項治理工作的通知》（川郵儲匯發(fā)[____]96號文件）的要求，認真組織開展案件專項治理工作?，F(xiàn)將全年的案件專項治理工作情況匯報如下：
一、進一步建立和完善內(nèi)控制度，切實防范風險、控制案件的發(fā)生。我局領(lǐng)導高度重視郵政金融風險管理，認真組織開展案件專項治理工作。從內(nèi)控制度的制定和完善入手，規(guī)范操作流程和業(yè)務管理，促進互控機制的建立，切實加強全員內(nèi)控、全方位內(nèi)控、全過程內(nèi)控、全年內(nèi)控，有效防范風險、控制案件的發(fā)生。把住內(nèi)控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認真研究業(yè)務發(fā)展和管理中出現(xiàn)的新問題，不斷補充和完善內(nèi)控制度，加大對郵政金融內(nèi)控管理和重點崗位人員履職情況的檢查和懲處力度，使我局郵政金融內(nèi)控體系建設(shè)進一步健全、內(nèi)控制度進一步完善、從業(yè)人員的內(nèi)控意識進一步增強，有效防范郵政金融風險，控制資金案件，促進郵政金融業(yè)務健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、組織學習，認真領(lǐng)會。我局認真組織郵政金融員工學習銀監(jiān)會《關(guān)于進一步開展案件專項治理工作的通知》精神，把案件專項治理工作落實到基層，讓所有的干部和職工加深對內(nèi)控工作重要性的認識，不斷提高其內(nèi)控意識，使其自覺執(zhí)行內(nèi)控制度。繼續(xù)推進“六個全”體系的建立和完善，充分發(fā)揮“操作層的互控防線，管理層的日常監(jiān)督檢查防線和稽核檢查層的再監(jiān)督檢查防線（三道防線）”的重要作用。
三、“專項治理”與“內(nèi)控管理年”相結(jié)合。我局將“案件專項治理”與郵政金融“內(nèi)控管理年”工作緊密結(jié)合起來，堅持“回頭看”和“回頭查”工作，對重點部位要加強管理和監(jiān)督檢查，采取切實有效的措施加強重點防范，定期、不定期地開展信息的收集和反饋工作，鞏固網(wǎng)點排查成果，繼續(xù)強化“排查”和“輪換崗”工作。
四、加強對“八個高風險領(lǐng)域”的風險防范。各局一定要針對“八個高風險領(lǐng)域”的內(nèi)控制度落實情況，在管理和經(jīng)營的各個層面對其形成高壓態(tài)勢，使各項管理制度和防范措施切實落實到每一位職工。對“八個高風險領(lǐng)域”的風險防范進行精細化管理，嚴格做到：
（一）認真落實授權(quán)卡或柜員卡制度。嚴格執(zhí)行提款和支票轉(zhuǎn)賬的四級權(quán)限審批制度（局長、分管副局長、部門負責人、會計），凡一次提取__萬元及以上的相關(guān)部門必須嚴格審核，嚴格把關(guān)。對前臺業(yè)務授權(quán)必須嚴格按照《智能令牌管理辦法》堅決落實三級密碼權(quán)限管理（支局長、綜合柜員、普通柜員），嚴禁超權(quán)限使用智能令牌授權(quán)。
（二）嚴格執(zhí)行支票印鑒分管制度。在開戶行預留的“企業(yè)負責人印鑒和財務專用章”必須由財務室負責人指定專人掌管，不得由儲蓄會計和出納掌管，支票應由出納掌管，購買支票登記簿應由會計掌管。凡掌管銀行預留印鑒者，每次審核使用支票提款后，必須在支票使用登記簿簽章。
（三）加強空白憑證管理。重要空白憑證實行“統(tǒng)一印制，專人管理，定期換崗，雙人領(lǐng)取，證印分管，入庫保管”的辦法，視同現(xiàn)金管理。對重要空白憑證必須實行雙人分管機制，重要空白憑證實物由庫管員管理，憑證管理員負責登記、核算，雙方要定期盤點核對，確保賬實相符。重要空白憑證的入庫、領(lǐng)用做到手續(xù)清楚、責任明確、檢查及時。重要空白憑證管理人員按種類設(shè)立“重要憑證分類匯總登記簿”和“重要憑證分戶登記簿”，依據(jù)重要空白憑證請領(lǐng)單、上繳單、發(fā)放單以及使用等隨收發(fā)（使用）數(shù)量變化進行登記、盤結(jié)。
（四）嚴格執(zhí)行金庫“五大制度”和尾箱管理規(guī)定。金庫管理必須嚴格執(zhí)行金庫管理“五大制度”、“雙人值守”、“雙人進出庫”、“金庫鑰匙雙人保管”、“雙人開啟金庫大門”、“雙人開啟密碼”、“金庫現(xiàn)金必須嚴格控制在核定的限額內(nèi)”等管理辦法。嚴禁無關(guān)人員進入金庫，每旬必須對金庫安全情況進行一次檢查；支局金庫每月不得少于10次檢查。
尾箱按使用級別分為普通柜員尾箱和綜合柜員尾箱，按用途分為現(xiàn)金尾箱、憑證尾箱和現(xiàn)金、憑證混合尾箱三類。一個網(wǎng)點只能設(shè)置一個綜合柜員尾箱，按一個臺席一個尾箱的原則設(shè)置柜員尾箱并與實物尾箱相對應。營業(yè)結(jié)束，普通柜員軋賬正確無誤后必須上繳系統(tǒng)尾箱，同時將系統(tǒng)尾箱對應的實物尾箱上繳綜合柜員。
（五）認真執(zhí)行查詢對賬制度。儲匯會計人員必須堅持“三個天天（即：天天對賬、天天做賬、天天核賬）”制度，并定期與出納、銀行及上級賬務進行核對，確保總賬、明細賬科目設(shè)置齊全、總細相符、賬賬相符、賬表相符、賬實相符。儲蓄會計每月與出納一同到銀行領(lǐng)取銀行對賬單并逐筆勾挑，做到銀郵相符?；槿藛T必須按規(guī)定的檢查頻次和內(nèi)容定期或不定期對會計賬務進行核查，及時發(fā)現(xiàn)和控制風險隱患。
（六）嚴格執(zhí)行重點崗位輪崗和強制休假制度。郵政儲匯重點崗位人員（儲匯會計、儲蓄出納、營業(yè)前臺人員、事后監(jiān)督、經(jīng)警、支局長）實行輪換，是儲匯資金安全運行監(jiān)督制約機制的需要，是完善內(nèi)部控制和及時發(fā)現(xiàn)郵政金融風險隱患的需要，也是預防控制內(nèi)部資金案件的重要手段，做到分期、分批、有計劃地對儲匯重點崗位人員實行輪換，每半年輪崗人員不得少于30%，全年必須對100%的重點崗位人員進行輪換崗或強制休假。
（七）稽查人員對前臺和金庫等重點部位的錄像進行檢查?；藱z查人員定期或不定期對重點部位的錄像資料進行調(diào)閱、檢查，從中發(fā)現(xiàn)可疑問題，采取措施，消除郵政金融風險隱患。電視錄像設(shè)備應配備24小時不間斷電源，錄像資料應保存30天以上。
五、利用電子稽查系統(tǒng)防范操作風險。電子稽查實現(xiàn)了郵政金融風險控制的實時預警、日終預警以及非現(xiàn)場稽核檢查的功能，大大增強了郵政金融稽查工作的威懾力，形成了高效、快速、準確的稽查導航。利用電子稽查的有效功能，對操作風險進行實時監(jiān)控：一是落實電子稽查中心值守制度，以便及時發(fā)現(xiàn)風險隱患；二是落實對風險預警的實時核查制度，以保證風險隱患的及時排除；三是合理設(shè)置風險參數(shù)，使風險預警信息合理化；四是正確設(shè)置手機預警信息，使風險信息能及時接收。
第八篇 郵政局女職工代表大會上的工作報告5050字
各位代表：
××市郵政局第二屆女職工代表大會于今天召開，本次大會的主要任務是：貫徹落實黨的十六大精神，認真總結(jié)女職委四年多來的工作，確定今后一個時期的主要任務，團結(jié)帶領(lǐng)全局女職工，積極開拓進取，與時俱進，充分發(fā)揮“半邊天”的作用，為完成全局各項目標任務做出新的貢獻。
現(xiàn)在，我向大會作工作報告，請予審議。
四年來工作回顧
年月日，我局召開第一屆女職工代表大會，至今已整整四年半。四年多來，在局黨委和工會的領(lǐng)導下，局工會女職委以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹工會工作總體思路和上級工會女職委會議精神，以郵政發(fā)展為中心，以提高女職工素質(zhì)為重點，以維護女職工權(quán)益為己任，以引導女職工建功立業(yè)為目標，團結(jié)帶領(lǐng)廣大女職工為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出了積極的貢獻。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、圍繞企業(yè)減虧增效，深入開展“雙文明建功立業(yè)競賽”活動。
四年多來，局工會女職委緊緊圍繞郵政企業(yè)發(fā)展這一中心，積極組織發(fā)動女職工廣泛開展了“雙文明建功立業(yè)競賽”活動，引導廣大女職工愛崗位、學技能、創(chuàng)新業(yè)、比貢獻，各項活動收效顯著。
隊伍建設(shè)不斷深入。四年來，局工會女職委開展了以“學先進，比貢獻、幫姐妹、當功臣”為主要內(nèi)容的“巾幗雙文明”立功競賽活動，積極引導廣大女職工積極向上，勇于開拓，無私奉獻，爭當“四有”職工，爭做“四有”新女性。通過一系列活動的開展，涌現(xiàn)出一大片女職工工作先進集體和個人。四年多來，有個集體被局評為先進集體，位被局評為先進生產(chǎn)(工作)者。榮獲市級先進女職工名，先進女職工工作者名，市級先進集體個?！痢镣颈皇谟枋行酗L建設(shè)先進個人和九五期間市級“百名優(yōu)秀職工”稱號。儲匯營業(yè)班榮獲了市“文明示范崗”和省級“青年文明號”稱號。
業(yè)務競賽成績顯著。四年多年，我們充分發(fā)揮女職工在營銷中的公關(guān)能力，積極參與局工會組織的以“提高市場占有率，加大業(yè)務創(chuàng)收，搞好優(yōu)質(zhì)服務”為主要內(nèi)容的勞動競賽。在儲蓄、保險等各類業(yè)務競賽中，取得了可喜的成績。在企業(yè)減虧增效攻堅戰(zhàn)中，積極做好“假日郵政”這篇文章。年元旦，女職工登上海山公園的最高點，為市民加蓋曙光紀念戳，銷售郵品，以特殊的方式迎接新世紀的到來。利用北京申奧成功，澳門回歸祖國之際，放棄休息時間，組織女職工上街設(shè)攤銷售郵品。成立“郵嫂擁軍服務隊”為海軍戰(zhàn)士送去了郵品、報刊等精神食糧等等，為促進企業(yè)業(yè)務發(fā)展，發(fā)揮了女職工的應有的作用
崗位立功全面展開。根據(jù)企業(yè)形勢、任務的要求，廣泛深入地開展了比技術(shù)、比業(yè)務、比管理、比合理化建議和技術(shù)革新競賽活動，增強崗位競爭能力，引導女職工在本職崗位上立功。我們積極配合全局職工職業(yè)技術(shù)鑒定工作，大張旗鼓地開展了職工技能培訓和崗位練兵活動。在全省統(tǒng)一組織的職業(yè)技能鑒定應知(理論)考試中，全局女職工取得了全省名列前茅的喜人成績。在全市、全省組織的各類業(yè)務操作比賽中，都取得了較好的成績。其中，在全省郵政營業(yè)操作比賽及業(yè)務知識競賽中，代表我市參賽的四名女職工齊心協(xié)力，頑強拼搏，榮獲團體比賽第五名，個人第五名，業(yè)務操作比賽總成績居××局、××局之后排在第三位，實現(xiàn)了我局在全省郵政業(yè)務操作比賽中零的突破?！痢镣緸榇吮痪质谟枘甓染珠L特別獎。
二、積極參與企業(yè)精神文明建設(shè)，打造海島郵政新的品牌。
努力發(fā)揮女職工組織的特色，從本單位實際出發(fā)，根據(jù)女職工的特點，開展了以提高女職工素質(zhì)、陶冶女職工情操為目的的各種豐富多彩、寓教于樂的文體活動，豐富了女職工的業(yè)余文化生活，體現(xiàn)了團隊精神。
積極參與局工會組織的各項活動。在全局及全市乒乓球比賽、歌詠比賽、演講比賽和全省文藝調(diào)演等系列活動中勇挑重擔，并取得佳績。在全局“職工家庭文化藝術(shù)展示”活動中，女職工的編織藝術(shù)、布藝造型、書畫攝影等作品之精彩，出人意料，充分展示了女職工的聰明才智。
搭建女職工展現(xiàn)才藝的舞臺。四年來，先后組織舉辦了“綠衣巾幗形象使者”大賽，女選手在服裝展示、卡拉、詩歌朗誦、時事問答，硬筆書法五場比賽中，個個從容不迫，充滿自信，顯示了良好的功底，亮出了自己的才藝，展示了新世紀女職工的風采。舉辦了“愛國、愛局、愛崗”演講比賽。每年“三八”節(jié)組織女職工分別去了朱家尖、寧波、紹興、上海等地參觀交流。通過形式多樣、豐富多彩、健康有益的活動，激發(fā)起女職工的主人翁責任感，也增強了女職工組織的凝聚力。
三、切實維護女職工合法權(quán)益和特殊利益。
依法維護女職工合法權(quán)益和特殊利益，增強女職工法律意識和法制觀念，增強自我保護能力，當作女職委的基本職責
一是加大源頭參與力度。局工會女職委深入基層調(diào)查研究，及時掌握反映女職工中的新情況、新問題，積極提出解決問題的建議和意見。積極發(fā)動女職工參政議政，為發(fā)展業(yè)務、搞好經(jīng)營、提高優(yōu)質(zhì)服務出謀劃策。
二是重視工會女職工勞動保護工作。在集體全同中明確規(guī)定了每二年對女職工進行一次婦科病專項檢查工作。舉辦了“女性保健知識講座”。通過努力，女職工自我保護意識在逐步提高，女職工勞動保護得到了進一步落實，有力地促進了廣大女職工的身心健康。四年多來，已組織三次共有人(次)參加了婦科檢查。平時，工會女職委注重感情的投入，做到了女職工生育——賀喜到家，生日——鮮花到家，生病——慰問到家。
三是開展學法懂法教育。我們結(jié)合新《婚姻法》出臺的契機，開展了普法教育，并組織全體女職工參加了全市“婚姻法知識競賽”活動。
四、女職工組織自身建設(shè)得到加強
加強工會女職工組織的自身建設(shè)，既是新形勢下和新任務下對工會女職工工作提出的迫切要求，也是做好工會女職工工作的根本保證。四年來，我們在履行各項社會職能的同時，全面加強工會女職工的自身建設(shè)，取得了較好的成效。
(一)加強工會女職委的思想作風建設(shè)，切實改變工作作風。工會女職委堅持認真學習實踐鄧小平理論和__“三個代表”的重要思想，深入貫徹學習《工會法》、《勞動法》、《婚姻法》等有關(guān)政策法規(guī)，不斷提高政策理論水平和參政議政水平，充分發(fā)揮好工會女職工組織的作用。
二加強工會女職工組織的建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。工會女職工組織建設(shè)日趨完善。設(shè)立女職委，成立了女職工小組等機構(gòu)。并根據(jù)局管理和生產(chǎn)機構(gòu)的調(diào)整及人員的變動，及時調(diào)整女職工小組長。通過四年多來的努力，已建立起一支熱愛女職工工作，與廣大女職工有著密切聯(lián)系的兼職工會女職工干部隊伍。
(三)加強基礎(chǔ)管理工作，自身建設(shè)再上新的臺階。局工會女職委每年按照局工會和上級工會女職委確定的目標任務，開展女職工工作競賽活動，增強了女職工組織的活力。
回顧四年多來局工會女職工的工作，我們深深體會到，局工會女職工工作所取得的成績，離不開局黨、政、工領(lǐng)導重視、關(guān)心和各部門配合支持，離不開全局女職工工作者和全體女職工辛勤勞動和無私奉獻。在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到存在的問題和不足。主要表現(xiàn)在：女職工隊伍的整體素質(zhì)還不能完全適應郵政發(fā)展的需要;女職工如何更好地圍繞企業(yè)中心工作開拓創(chuàng)新開展活動做的不夠等等。這些都有待于在今后的工作中加以改進和提高。
今后一個時期的工作要點
根據(jù)新的形勢、新的任務以及局二屆一次工會會員代表大會確定的基本目標和主要任務，今后一個時期我局女職工工作的指導思想是：認真貫徹黨的十六大精神，以“三個代表”重要思想為指導，廣泛深入學習宣傳和貫徹《中華全國總工會貫徹國務院〈中國婦女發(fā)展綱要(—)〉實施方案》，圍繞企業(yè)發(fā)展大局，以提高女職工的素質(zhì)為目的，以“雙文明建功立業(yè)競賽”活動為載體，創(chuàng)新女職工工作，依法維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益，最大限度地調(diào)動和保護全局女職工的積極性和創(chuàng)造性，團結(jié)和帶領(lǐng)全局女職工為舟山郵政早日實現(xiàn)良性發(fā)展多做貢獻。
根據(jù)這一指導思想，今后一個時期我局女職工工作的主要任務是：
一、深入學習貫徹“三個代表”重要思想，切實把黨的十六大精神貫徹落實到女職工各項工作中去。
深入學習貫徹十六大精神和“三個代表“重要思想，是我局女職委當前及今后一個時期首要的政治任務。各女職工小組要按照局黨委和工會的部署，認真組織學習十六大精神，全面準確圍繞主題，把握靈魂，抓住精髓，領(lǐng)會精神實質(zhì)，用十六大精神指導工會女職工工作。通過學習，進一步增強做好女職工工作的責任感、緊迫感和使命感。要充分利用企業(yè)形勢任務教育這一有效方式，教育和引導廣大女職工把實現(xiàn)十六大確定的全面建設(shè)小康社會的宏偉目標與實現(xiàn)郵政步入良性循環(huán)發(fā)展目標結(jié)合起來，找準郵政改革、發(fā)展與女職工工作的結(jié)合點、立足點，切實把廣大女職工的思想和行動統(tǒng)一到郵政的改革、發(fā)展、服務中來，為完成舟山郵政各項目標任務而建功立業(yè)。
二、圍繞郵政通信生產(chǎn)，積極開展巾幗雙文明建功立業(yè)競賽活動。
圍繞企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的中心工作，我們要找準女職工工作與全局工作的最佳結(jié)合點，做到女職工工作與全局工作同步、同向、同目標發(fā)展。
(一)堅持立功競賽與創(chuàng)新活動有機地結(jié)合起來。我們要緊緊圍繞郵政發(fā)展這條主線，本著為企業(yè)爭效益，為女職工求發(fā)展的原則，開展崗位練兵、技術(shù)比武活動;圍繞企業(yè)“效益年”活動，開展以降本增效為目標，以提高企業(yè)“兩個效益”為目的勞動競賽和提合理化建議活動。讓女職工在活動中，重新認識自我，激發(fā)工作積極性和創(chuàng)造性，以活動促效益，以活動促發(fā)展，讓活動真正成為廣大女職工展示風采的大舞臺。
(二)堅持以人為本，促進人的全面發(fā)展。我們要重視女職工整體素質(zhì)的提高，引導廣大女職工參與多形式、多內(nèi)容的活動，為自身提高、自我發(fā)展創(chuàng)造條件，跟上甚至超越時代的步伐。通過參與職工代表大會，提合理化建議等活動，提高女職工的管理能力;通過崗位練兵、自學成才等活動，增強女職工的競爭能力、創(chuàng)新能力;通過“創(chuàng)建文明家庭”活動和實施《公民道德建設(shè)綱要》，提高女職工的道德修養(yǎng)水平;以學習貫徹《工會法》為契機，加強法律法規(guī)知識的學習，增強女職工的法律意識和法制觀念;通過深入宣傳學習先進事跡，把“雙文明建功立業(yè)”競賽活動進一步推向高潮。
三、履行維護職能，加大源頭參與，依法維護女職工合法權(quán)益和特殊利益。
按照“三個代表“的要求，認真關(guān)注女職工的熱點、難點問題，以高度的責任感和使命感，切實履行維護職能。
一是要因地制宜，采取靈活多樣的形式，廣泛深入學習宣傳和落實《中華全國總工會貫徹國務院〈中華婦女發(fā)展綱要(—)〉實施方案》，深刻理解和掌握《實施方案》的內(nèi)容和精神實質(zhì)。繼續(xù)深入學習貫徹《工會法》、《婚姻法》、《女職工勞動保護規(guī)定》，進一步增強女職工自我保護意識和維護能力，保障和維護女職工的特殊利益。
二是加大協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的力度。積極參與企業(yè)平等協(xié)商、集體合同的簽訂和勞動爭議調(diào)解等工作，把女職工特殊利益的保護納入集體合同的內(nèi)容，確保女職工的特殊利益不受侵害，落實女職工民主參與、民主監(jiān)督的權(quán)利，最大限度地保障女職工的經(jīng)濟利益，使工會女職工組織真正成為女職工利益的真實代表。
三是繼續(xù)深化“姐妹獻愛心”活動，努力為女職工特別是困難女職工排憂解難，為她們辦實事、辦好事。要積極配合有關(guān)部門做好富裕女職工的分流安置和轉(zhuǎn)崗培訓工作。抓好女職工文化知識、業(yè)務知識學習，提高女職工業(yè)務技能，提高競爭能力。要深入到困難女職工家庭，掌握她們的疾苦，反映她們的呼聲，力所能及地為她們辦實事。
四、創(chuàng)建“學習型”女職工組織，提升女職工工作整體水平。
建設(shè)“學習型”的女職工組織，從“群
眾型”、“活動型”組織，努力向“學習型”組織轉(zhuǎn)變和提升，是女職工工作抓機遇、強實力、上水平的需要。
首先要加強自身隊伍建設(shè)，努力提高工作水平。切實加強女職工工作者的理論、政策和業(yè)務學習，更新知識，轉(zhuǎn)變工作作風，提高政策水平和理論水平。同時要加強調(diào)查研究，今年要結(jié)合省郵政工會和市總工會開展的工運理論研究課題，針對本企業(yè)女職工實際情況，進行相關(guān)的調(diào)研工作和理論探討。
其次要抓好工會女職工組織建設(shè)工作，保障女職工工作的正常開展。要深入開展女職工工作競賽活動，按照“組織健全、制度完善、活動正常、維權(quán)到位”的要求，轉(zhuǎn)變固有的思維模式，突破約定俗成的工作套路，以全新的思維方式去研究新問題，解決新問題，不斷創(chuàng)新女職工工作的新思路，真正把工會女職工委員會建成“女職工之家”，推動各項工作不斷取得新的進展。
最后要開展豐富多彩的文體活動。從本單位實際出發(fā)，發(fā)揮女職工組織的特色，利用“三八”、“五一”等節(jié)日，多開展一些內(nèi)容豐富、寓教開樂、有益身心健康的各種載體活動，提高女職工組織的凝聚力，促進女職工素質(zhì)的全面提高。
各位代表，展望末來，任重道遠。讓我們以十六大精神為指導，按照上級工會女職委的工作要求，以高昂的斗志，團結(jié)和動員全局廣大女職工，與時俱進、開拓創(chuàng)新，團結(jié)一心，在加快我局郵政發(fā)展目標的新征程中再立新功。
