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培訓(xùn)工作報(bào)告十二篇

發(fā)布時(shí)間:2024-10-23 查看人數(shù):87

培訓(xùn)工作報(bào)告

培訓(xùn)工作報(bào)告怎么寫

1. 明確目標(biāo):確定技術(shù)培訓(xùn)工作要達(dá)成的目標(biāo),例如提升員工技能、引入新技術(shù)或解決特定問題。

2. 背景分析:闡述當(dāng)前的技術(shù)環(huán)境和需求,說明為何需要進(jìn)行此次培訓(xùn),可能涉及市場變化、技術(shù)更新或團(tuán)隊(duì)能力提升的需求。

3. 培訓(xùn)計(jì)劃:詳細(xì)列出培訓(xùn)課程的設(shè)置,包括課程名稱、內(nèi)容概述、培訓(xùn)時(shí)間、講師介紹等,確保每個(gè)課程都與目標(biāo)緊密相關(guān)。

4. 實(shí)施過程:描述培訓(xùn)的實(shí)施步驟,如學(xué)員選拔、課程安排、培訓(xùn)方式(線上/線下)、互動環(huán)節(jié)等。

5. 案例分享:提供一些實(shí)際案例,展示培訓(xùn)的效果,可以是成功案例,也可以是改進(jìn)中的案例,以增加說服力。

6. 評估與反饋:說明如何評估培訓(xùn)效果,如測試、項(xiàng)目應(yīng)用、學(xué)員反饋等,并討論如何根據(jù)反饋調(diào)整培訓(xùn)策略。

7. 持續(xù)發(fā)展:討論培訓(xùn)后的跟進(jìn)計(jì)劃,如定期復(fù)習(xí)、進(jìn)一步學(xué)習(xí)資源或未來的技術(shù)發(fā)展方向。

【開頭怎么寫】

在開始部分,簡要介紹技術(shù)培訓(xùn)工作的背景和重要性,引出主題。例如:

"隨著科技的快速發(fā)展,我們的團(tuán)隊(duì)面臨著不斷更新知識和技能的挑戰(zhàn)。為了保持競爭力并確保團(tuán)隊(duì)成員能夠適應(yīng)新的技術(shù)環(huán)境,我們制定了一項(xiàng)全面的技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。這份報(bào)告將詳細(xì)介紹這個(gè)計(jì)劃的設(shè)計(jì)、實(shí)施及預(yù)期成果,旨在提升團(tuán)隊(duì)的整體技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。"

【結(jié)尾怎么寫】

在結(jié)束部分,強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的意義,對未來的展望,并表達(dá)對團(tuán)隊(duì)的支持和期待。例如:

"我們堅(jiān)信,這次技術(shù)培訓(xùn)不僅將增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能,也將激發(fā)他們的創(chuàng)新思維,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展注入新的活力。我們期待看到每個(gè)人在培訓(xùn)中的成長,并期待他們在實(shí)踐中將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際工作,共同推動我們的技術(shù)進(jìn)步。讓我們攜手共進(jìn),迎接技術(shù)帶來的無限可能。"

培訓(xùn)工作報(bào)告范文

第一篇 培訓(xùn)工作報(bào)告2900字

__年,按照公司(局)的整體部署,結(jié)合我公司礦井建設(shè)的基本需求,在公司(局)人力資源部和安全監(jiān)察部關(guān)心與指導(dǎo)下,我公司進(jìn)一步加強(qiáng)了職工培訓(xùn)工作力度,由公司人力資源部會同各部門、各項(xiàng)目施工單位管理,有條不紊地開展了職工教育培訓(xùn)工作?,F(xiàn)就全年培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、教育培訓(xùn)工作基本情況

今年以來,公司人力資源部完善員工教育培訓(xùn)制度,促進(jìn)培訓(xùn)有效開展。本著“干什么、學(xué)什么,練什么、比什么”的原則,始終堅(jiān)持“向培訓(xùn)要素質(zhì),以素質(zhì)促發(fā)展”的培訓(xùn)方針,不斷完善各種培訓(xùn)制度,逐步實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,確保培訓(xùn)時(shí)間、人員、內(nèi)容和效果的穩(wěn)定性、有效性、實(shí)用性,確保安全培訓(xùn)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

截至__年12月14日,我公司共有245人次參加由集團(tuán)公司、澄合培訓(xùn)中心、社會職能部門和本公司等舉辦的各類培訓(xùn)42項(xiàng),使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)86945元。培訓(xùn)范圍涉及礦長(副礦長)、安全生產(chǎn)管理人員、工程類專業(yè)技術(shù)人員的安全資格培訓(xùn),新員工入井培訓(xùn)、人力資源、檔案管理、黨紀(jì)政紀(jì)、冬季三防、駕駛員安全行駛教育培訓(xùn)等多個(gè)方面。

二、__年職工教育培訓(xùn)主要工作完成情況

1.__年度公司培訓(xùn)計(jì)劃完成情況

截止__年12月14日,公司已組織和參與培訓(xùn)42場次,參培人員245人次,占到公司總?cè)藬?shù)的500%。其中,安全資格證培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))6期,共培訓(xùn)13人次(礦長2人次、副礦長7人次、管理人員4人次);新工人安全技術(shù)培訓(xùn)1期,培訓(xùn)14人,為14人辦理了入井資格證;涉爆企業(yè)安全管理人員安全資格培訓(xùn)2期,共培訓(xùn)4人次;通風(fēng)系統(tǒng)培訓(xùn)1期,培訓(xùn)3人次;公司自培10期,培訓(xùn)175人次;其他培訓(xùn)22期,培訓(xùn)40人次。

2.積極協(xié)助施工單位搞好教育培訓(xùn)工作

截止__年11月30日,公司積極協(xié)助施工單位組織參與培訓(xùn),多次邀請澄合培訓(xùn)中心為施工單位進(jìn)行新工人安全技術(shù)培訓(xùn),共培訓(xùn)220人,為220人辦理了入井資格證。僅__年給施工單位發(fā)放培訓(xùn)通知_次,培訓(xùn)包括各工種。此外,公司每周四下午還對施工單位的安全管理人員進(jìn)行安全知識集中培訓(xùn),每周四對施工單位安全培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督,落實(shí)全員持證上崗,抓好施工單位班組“三個(gè)一”工作,并在__公司推廣崗位描述和手指口述,取得了很好的效果。

3.教育培訓(xùn)制度建設(shè)情況

公司__年逐步完善培訓(xùn)制度,制定了《__公司員工教育培訓(xùn)制度》,為職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。針對以往培訓(xùn)工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓(xùn)管理幅度力度較弱、培訓(xùn)資金偏少、培訓(xùn)科目及受訓(xùn)人員較少的問題,今年我公司管理層進(jìn)一步加大了對員工培訓(xùn)工作的管理力度,建立培訓(xùn)臺賬,并在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷開發(fā)自主培訓(xùn)模式,形成了每周二公司內(nèi)部自主培訓(xùn),每周四給施工單位培訓(xùn)的長效培訓(xùn)制度,鼓勵(lì)職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),并將在__年逐步實(shí)施受訓(xùn)人員將培訓(xùn)成果帶回所在部門,以促進(jìn)部門全體成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提高這一新舉措。同時(shí)為每位職工發(fā)放了一套學(xué)習(xí)記錄簿,每個(gè)部門配備有電腦,為職工自我學(xué)習(xí)營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

4.教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況

__年按照公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取方案,共提取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)143608.12元,支取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)86945元,結(jié)余56663.12元,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用率為60.54%。其中安全培訓(xùn)使用37660元,安全培訓(xùn)資料使用31520元,其他管理培訓(xùn)使用17765元,購培訓(xùn)設(shè)備使用18683元(投影儀),培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用符合公司規(guī)定,未出現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)使用經(jīng)費(fèi)情況。

5.規(guī)范信息化管理,建立各類培訓(xùn)臺賬和電子文檔

建立了安全管理人員培訓(xùn)臺賬、新工人入井培訓(xùn)臺賬、公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用臺賬等臺賬,從培訓(xùn)班次、人次、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)地點(diǎn)等進(jìn)行了登記匯總;為每一名培訓(xùn)員工建立了培訓(xùn)檔案,制定了員工教育培訓(xùn)教學(xué)大綱,建立了培訓(xùn)電子教案,保證每次培訓(xùn)都有記錄,每次培訓(xùn)都有案可查。

6.加大對職工的安全教育宣傳

公司充分利用網(wǎng)絡(luò)、書籍等載體,對員工安全意識、職業(yè)技能鑒定進(jìn)行了廣泛的宣傳,提高廣大員工的認(rèn)同、參與和支持意識。積極宣傳職工參加函授、成人高考、職稱考試等社會性考試,__年有5人參加函授大專、大學(xué)學(xué)習(xí),6人參加了成人高考考試,3人參加了職稱考試。成功舉辦了“百日安全”與“冬季三防”系列大型安全宣傳活動,為施工單位發(fā)放了安全宣傳傳單__多張,發(fā)放了煤礦安全生產(chǎn)書籍6種,共計(jì)234本。在立井、斜井區(qū)域宣傳職工班前安全信息提示卡制度,要求各礦建單位高度重視入井安全教育的宣傳。

7.開展形式多樣的崗位技能培訓(xùn)

公司__年共舉辦各類崗位技能培訓(xùn)8期,培訓(xùn)主要包括辦公自動化培訓(xùn)、公文寫作培訓(xùn)、駕駛員崗位技能培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)等。通過實(shí)行鑒定前自我培訓(xùn),公司組織3名同志參加職業(yè)技能培訓(xùn),為順利通過職業(yè)技能鑒定做好準(zhǔn)備。

總的來說,在公司(局)的監(jiān)督指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,__年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃順利完成,通過培訓(xùn)強(qiáng)化了管理人員和員工的安全管理意識和業(yè)務(wù)能力。與__年度的培訓(xùn)工作相比,我公司進(jìn)一步加大了內(nèi)部培訓(xùn)力度,在培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、培訓(xùn)課程次數(shù)、接受培訓(xùn)人次等方面都有一定的增長。

三、職工教育培訓(xùn)存在的問題及困難

雖然,我公司__年度的培訓(xùn)工作取得了長足的發(fā)展與進(jìn)步,但我們也清醒地認(rèn)識到,我公司的培訓(xùn)工作仍存在較大難度,主要有兩個(gè)方面的原因:

一是在于公司主要業(yè)務(wù)的開展在礦井建設(shè),部分工程技術(shù)人員都無法放棄現(xiàn)場工作而準(zhǔn)時(shí)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),導(dǎo)致培訓(xùn)效果下降,培訓(xùn)課時(shí)不夠,未建立行之有效的培訓(xùn)考核機(jī)制,致使公司培訓(xùn)效果值得商榷。

二是受硬件和軟件的雙重制約,員工教育培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定的后期考核、電子檔案管理比較薄弱,這也是制約我公司培訓(xùn)效果的一個(gè)困難。

三是隨著公司明年年底的投產(chǎn),公司職工人數(shù)的增多,公司專管培訓(xùn)的職工偏少,組織培訓(xùn)工作與生產(chǎn)有時(shí)會有沖突,這對培訓(xùn)質(zhì)量有一定影響

四、改進(jìn)措施

對于__年度的職工培訓(xùn)工作,我們充滿信心。在公司(局)人力資源部的指導(dǎo)下,在公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司人力資源部將科學(xué)、合理安排制定、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)培訓(xùn)工作。對于目前培訓(xùn)工作中存在的不足,我們提出如下改進(jìn)措施:

1.進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,促使培訓(xùn)工作更加具有針對性。適時(shí)安排合適人員參加各類培訓(xùn),必要時(shí)適時(shí)增加培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、培訓(xùn)課程與受訓(xùn)人員人數(shù)。

2.通過思想教育,提高受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)自主性與學(xué)成后的知識分享度。

3.在條件允許的情況下,培養(yǎng)我公司部分業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員成為內(nèi)部講師。同時(shí),進(jìn)一步加大邀請國內(nèi)知名學(xué)者、礦務(wù)局對口單位來我公司講學(xué)授課的頻率,促使我公司專業(yè)技術(shù)人員能夠及時(shí)更新自身技術(shù)知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。

4.公司員工教育培訓(xùn)與職業(yè)技能工作明年的重點(diǎn)將放新進(jìn)員工的教育培訓(xùn)上,并將重視教育培訓(xùn)的實(shí)用性、可操作性、后期考核、培訓(xùn)檔案管理,加大對員工的教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用管理。

5.在執(zhí)行程序上,__年將按照“需求確認(rèn)——設(shè)計(jì)策劃——實(shí)施培訓(xùn)——培訓(xùn)效果評價(jià)——培訓(xùn)改進(jìn)”程序,規(guī)范職工教育培訓(xùn)的運(yùn)作。

6.將繼續(xù)加大教育培訓(xùn)硬件設(shè)施的投入。

7.將繼續(xù)加大對施工單位培訓(xùn)工作的監(jiān)督管理工作,保證施工單位“人人持證上崗”,繼續(xù)在施工單位推行崗位描述和手指口述“雙述”培訓(xùn)法及員工在崗技能培訓(xùn)法,繼續(xù)開展好“三個(gè)一”活動。

第二篇 培訓(xùn)經(jīng)理履職工作報(bào)告450字

我于20--年擔(dān)任區(qū)領(lǐng)班,在房屋部總監(jiān),經(jīng)理,以及區(qū)主管的監(jiān)督和支持下,我與區(qū)同事一道,認(rèn)真履行崗位職責(zé),完成了區(qū)各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)做如下述職:

一,一年來的工作情況

(一)從實(shí)際情況出發(fā),認(rèn)知和解決區(qū)的各項(xiàng)工作問題。

每年三月份到八月份是區(qū)崗位人員流動最大的時(shí)期,往往會存在新員工上手慢,不能獨(dú)立解決問題;而老員工工作強(qiáng)度大工作時(shí)間長,導(dǎo)致工作積極性不高的問題。對此,我和其他三位領(lǐng)班在加強(qiáng)對新員工崗位職責(zé),崗位要求,崗位服務(wù)流程培訓(xùn)的同時(shí),加強(qiáng)對他們的監(jiān)督和引導(dǎo),以老員工帶新員工,表現(xiàn)突出的新員工和新員工之間互相交流學(xué)習(xí)的方式,讓新員工盡快適應(yīng)環(huán)境,獨(dú)立處理工作中的問題。而另一方面,對于老員工因上班時(shí)間長,休班時(shí)間少而鬧情緒的現(xiàn)狀,我們盡量在適當(dāng)?shù)那闆r下,和其他部門的領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào),爭取從其他部門調(diào)同事過來以補(bǔ)區(qū)的人員空缺,讓本部門的員工休班難的問題得以緩解。從而以人性化的管理方式來調(diào)動員工的工作積極性和工作熱情。

第三篇 幫扶力量全覆蓋培訓(xùn)工作報(bào)告500字

幫扶力量全覆蓋培訓(xùn)工作報(bào)告

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)真組織

鄉(xiāng)黨委高度重視本次幫扶力量全覆蓋培訓(xùn)工作,成立了以鄉(xiāng)人大主席為組長,扶貧辦負(fù)責(zé)人為副組長的工作小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全覆蓋培訓(xùn)工作,扶貧辦工作人員具體落實(shí)本次培訓(xùn)的文件資料、課程內(nèi)容、人員安排,保證了培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。

二、集中培訓(xùn),扎實(shí)推進(jìn)

2024年8月27日,鄉(xiāng)全體機(jī)關(guān)干部、各村三職干部、紀(jì)檢組長、各幫扶單位負(fù)責(zé)人共計(jì)80余人參加了為期1天的“鄉(xiāng)駐村幫扶力量全覆蓋培訓(xùn)會”。會上,各業(yè)務(wù)部門圍繞駐村幫扶、教育扶貧、衛(wèi)生醫(yī)療、易地搬遷、住房建設(shè)以及村級集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革等內(nèi)容開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn);此外,創(chuàng)新提出入戶走訪“八步驟”工作法,即:一查:查閱資料;二核:核對信息;三審:審查指標(biāo);四算:計(jì)算收入;五填:填寫記錄;六融:融入群眾;七傳:傳達(dá)政策;八搜:搜集問題。規(guī)范駐村幫扶各項(xiàng)指標(biāo)要求,明確入戶走訪各項(xiàng)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化扶貧干部業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)調(diào)扶貧工作紀(jì)律,提升干部思想認(rèn)識。

三、舉一反三,確保實(shí)效

鄉(xiāng)黨委將以本次培訓(xùn)會為契機(jī),進(jìn)一步明確脫貧攻堅(jiān)工作思路,強(qiáng)化政策理論學(xué)習(xí),夯實(shí)基礎(chǔ),補(bǔ)齊“短板”,真正將脫貧攻堅(jiān)政策措施落實(shí)到村到戶到人,確保全鄉(xiāng)脫貧攻堅(jiān)工作取得扎實(shí)成效。

第四篇 干部培訓(xùn)工作的述職報(bào)告范例1850字

20__年,____大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院高端管理培訓(xùn)中心認(rèn)真貫徹黨的__大精神,按照“重要干部重點(diǎn)培訓(xùn)、優(yōu)秀干部加強(qiáng)培訓(xùn)、年輕干部經(jīng)常培訓(xùn)、緊缺人才抓緊培訓(xùn)”的原則,把干部教育培訓(xùn)工作作為大事來抓,不斷開創(chuàng)干部教育培訓(xùn)工作的新局面。

一、主要措施和做法

一年來,____大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院高端管理培訓(xùn)中心十分重視干部的教育培訓(xùn)工作,始終把它當(dāng)作加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、提高干部隊(duì)伍素質(zhì)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來抓,做到措施有力,工作到位。

一是制定詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃。針對我辦的實(shí)際狀況,按照十大大提出的“繼續(xù)大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度的提高干部素質(zhì)”的要求,對干部培訓(xùn)的任務(wù)、目標(biāo)、資料等作了詳細(xì)的規(guī)定,還注意區(qū)分層次,對各類干部的教育培訓(xùn)提出不同的要求。

二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué),一般干部自覺學(xué)。堅(jiān)持每周五集中學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真學(xué)_____理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)___大、__屆__全會精神和中央領(lǐng)導(dǎo)同志的重要講話,以及現(xiàn)代科學(xué)知識等。領(lǐng)導(dǎo)不僅僅自己帶頭學(xué),還結(jié)合自己的學(xué)習(xí)體會,為全辦干部進(jìn)行理論輔導(dǎo)講座,取得較好的效果。在領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,____大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院高端管理培訓(xùn)中心干部提高了學(xué)習(xí)的自覺性,變要我學(xué)為我要學(xué),不僅僅努力學(xué)習(xí)政治理論,而且還結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,使我辦高學(xué)歷干部逐年增加。

三是建立健全管理機(jī)制,使干部的教育培訓(xùn)工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。首先成立了干部教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排、全面管理,為干部教育培訓(xùn)工作帶給了組織保證。其次,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)登記和考勤制度。要求全體干部堅(jiān)持每周半天的學(xué)習(xí)制度,并建立學(xué)習(xí)登記簿,對學(xué)習(xí)的資料和人員進(jìn)行登記,領(lǐng)導(dǎo)不定期地進(jìn)行研究、檢查、指導(dǎo)、實(shí)行一級抓一級,層層抓落實(shí)。(“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育總結(jié)匯報(bào))再次,明確工作任務(wù),把干部培訓(xùn)工作納入干部年終考核資料,并作為干部獎勵(lì)、晉升級別、職務(wù)的重要依據(jù)。

二、培訓(xùn)資料和形式

(一)區(qū)分層次,突出重點(diǎn)

在干部的教育培訓(xùn)中,我們注意針對不同類型干部的特點(diǎn),安排不同的學(xué)習(xí)資料,提出不同的要求,做到層次分明,重點(diǎn)突出。

一是區(qū)分層次,抓好各類干部的教育培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員主要是抓好理論學(xué)習(xí)制度的落實(shí),每周至少組織一次集中學(xué)習(xí),透過學(xué)習(xí),強(qiáng)化政治理論教育,提高理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平,一般干部,則采取集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合,透過舉辦報(bào)告會、開展讀書月等形式進(jìn)行,以此提高一般干部的業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)化教育培訓(xùn)的效果。

二是突出重點(diǎn),保證培訓(xùn)質(zhì)量。首先,重點(diǎn)抓好股級干部的培訓(xùn)教育,努力造就一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。透過對股級干部的培訓(xùn)教育,提高了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),改善了股級班子的結(jié)構(gòu),到達(dá)了預(yù)期的目的。其次,重點(diǎn)抓好政治理論的培訓(xùn)。組織廣大干部黨的__大精神,結(jié)合開展“改善作風(fēng)促發(fā)展,強(qiáng)責(zé)問效抓落實(shí)”活動,深化對__大精神的理解,深入淺出理解精神實(shí)質(zhì),提高政治鑒別力和政治敏銳性。再次,組織和引導(dǎo)干部學(xué)習(xí)法律、電子政務(wù)等各方面知識,透過舉辦講座對干部進(jìn)行廉潔奉公、艱苦奮斗等優(yōu)良傳統(tǒng)教育,教育廣大干部較好地樹立正確的世界觀、人生觀和敬崗愛業(yè)精神。

(二)改善方法,注重實(shí)效

在教育培訓(xùn)中,我們注意及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),用心探索培訓(xùn)途徑,____大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院高端管理培訓(xùn)中心不斷改善培訓(xùn)方法,結(jié)合工作實(shí)際有針對性地安排培訓(xùn)資料,在注重培訓(xùn)實(shí)效上下功夫。

一是堅(jiān)持集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合,采取多種途徑,靈活多樣地進(jìn)行教育培訓(xùn)。在抓好干部集中培訓(xùn)的同時(shí),注意引導(dǎo)廣大干部堅(jiān)持自學(xué)各種理論業(yè)務(wù)知識,在全局構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

二是結(jié)合工作實(shí)際,有針對性地安排培訓(xùn)資料。黨的__屆__全會召開后,及時(shí)組織全體干部收看電視轉(zhuǎn)播,學(xué)習(xí)報(bào)刊上發(fā)表的重要文章,認(rèn)清形勢,鼓舞斗志。

三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政教育,提高干部的整體素質(zhì)。在黨風(fēng)廉政教育中,主要是安排兩個(gè)條例的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了法紀(jì)觀念和廉潔從政意識,進(jìn)一步筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。

三、取得的主要成效

透過培訓(xùn),___繼續(xù)教育學(xué)院高端管理培訓(xùn)中心提高了廣大黨員干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作潛力,使各級干部用心適應(yīng)新形勢的發(fā)展要求,改善了領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法,增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行省、市上級部門決策部署的自覺性,創(chuàng)造性的開展工作。

四、明年的工作打算

__通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院高端管理培訓(xùn)中心干部教育培訓(xùn)工作雖然取得了一些成績,但與上級的要求還有必須的差距。明年我們將結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)一步改善干部教育培訓(xùn)工作,努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。要以__屆__全會精神武裝全體干部的頭腦,不斷提高思想認(rèn)識,不斷增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺性和堅(jiān)定性。以改革的精神,與時(shí)俱進(jìn),確保全面完成干部教育培訓(xùn)工作提出的各項(xiàng)任務(wù)。

第五篇 物質(zhì)部培訓(xùn)工作報(bào)告700字

物質(zhì)部培訓(xùn)工作報(bào)告范文

時(shí)間過得飛快,轉(zhuǎn)眼間來這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)半年多了,雖然先后在合肥和深圳做過兩個(gè)項(xiàng)目,有過一些經(jīng)驗(yàn),但在這個(gè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)給了我更重要的工作和更重的擔(dān)子,在感謝領(lǐng)導(dǎo)信任的同時(shí),我也感覺肩上的擔(dān)子更重,更不能辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任。

在這個(gè)項(xiàng)目,我負(fù)責(zé)的是整個(gè)現(xiàn)場木方模板和一切零星材料的驗(yàn)收和管理,擔(dān)任這方面的組長,這就要求我除了把自己負(fù)責(zé)的區(qū)域管理好外,還要對整個(gè)現(xiàn)場的材料進(jìn)行監(jiān)督,管理,必須把方方面面得事情都做好,盡力不給領(lǐng)導(dǎo)的工作帶來困難。

我是在這個(gè)項(xiàng)目開工以后來的,起初來的時(shí)候一切并不是十分順利,摸不著頭緒,而且很多材料員都是新手,我驗(yàn)收完自己的材料后,會抽出空子手把手的把經(jīng)驗(yàn)和驗(yàn)收流程教給他們,漸漸的他們也學(xué)會了很多,工作都變得順手起來。

工程材料是工程成本的重要核心,我覺得作為一名合格的材料的管理者,在驗(yàn)收時(shí)做到認(rèn)真負(fù)責(zé),耐心仔細(xì),更要在材料到場后,監(jiān)督材料的碼放和使用情況,嚴(yán)禁分包員工隨意堆放材料,嚴(yán)禁亂切,亂鋸,亂扔得浪費(fèi)行為發(fā)生,對于隨意碼放或者浪費(fèi)材料的做法要及時(shí)給予糾正或處罰。盡可能的做到材料的少浪費(fèi),甚至于零浪費(fèi),以節(jié)約工程成本。

在這半年中,雖然工作很辛苦,也時(shí)常會和一些供方發(fā)生口角,甚至誤會,但是我的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,我認(rèn)為只要能把材料的質(zhì)量提上去,能為公司節(jié)約成本,發(fā)生點(diǎn)不愉快都是很正常的。

最后再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,仔細(xì)回顧一下,在我的工作中,也有一些不足的地方,比如做事缺乏耐心,偶爾會發(fā)點(diǎn)脾氣,這些在今后的工作中,我一定會虛心改正,爭取這類事情不再發(fā)生,

第六篇 干部培訓(xùn)工作的述職報(bào)告樣本2450字

20__年,我局干部教育培訓(xùn)工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹《2024-2024年干部教育培訓(xùn)改革綱要》,創(chuàng)新培訓(xùn)資料,改善培訓(xùn)方法,整合培訓(xùn)資源,提高培訓(xùn)質(zhì)量,為全局工作順利推進(jìn)帶給了有力的人才保證和智力支持?,F(xiàn)就一年來全局干部教育培訓(xùn)工作狀況總結(jié)如下。

一、基本狀況

20__年,我們緊緊圍繞全縣中心工作任務(wù),精心組織實(shí)施業(yè)務(wù)知識講座、廉政黨課、黨風(fēng)廉政教育、消防安全知識講座、“__大精神”學(xué)習(xí)活動,用心參與省、市、縣組織的《招投標(biāo)實(shí)施條例》培訓(xùn)、“加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理”培訓(xùn)、“群眾觀念和群眾工作潛力”培訓(xùn)、政府采購專管員培訓(xùn)、公務(wù)員骨干培訓(xùn)。全年共開展、參與各類培訓(xùn)活動18次,參與人數(shù)達(dá)312人次,是全局干部總數(shù)的11倍。目前全局擁有9名工程師,5名招標(biāo)師,2名會計(jì)師,專技人員比例到達(dá)了50%以上。

二、主要做法

1、樹立創(chuàng)新型的干部教育培訓(xùn)理念。樹立以人為本、服務(wù)大局和全員培訓(xùn)的理念,嚴(yán)格遵循以人為本、因人施教的原則,堅(jiān)持把每名干部都納入干部教育培訓(xùn)范圍,圍繞全縣“領(lǐng)跑中西部、進(jìn)軍前十強(qiáng)”的目標(biāo),把提高各級干部服務(wù)科學(xué)發(fā)展、推動中心工作的潛力作為干部教育培訓(xùn)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷加大黨員干部在經(jīng)濟(jì)、社會、文化、科技、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等領(lǐng)域的學(xué)習(xí)提高,增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性、多樣性和實(shí)效性,使廣大黨員干部真正學(xué)為所需、學(xué)有所獲、學(xué)以致用、用有所成。

2、建立長效性的干部教育培訓(xùn)機(jī)制。高度重視黨員干部教育培訓(xùn)工作,不斷加大人、財(cái)、物的投入力度。一是把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃。成立由局長任組長,黨組人員為成員的黨員干部培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé),定期研究培訓(xùn)工作,履行協(xié)調(diào)指導(dǎo)作用。制定出臺了《長沙縣招標(biāo)采購局學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》、《長沙縣招標(biāo)采購局年度培訓(xùn)計(jì)劃》,加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和綜合管理。二是落實(shí)經(jīng)費(fèi)、加大投入。在全局厲行節(jié)儉、經(jīng)費(fèi)緊張的狀況下,堅(jiān)持優(yōu)先預(yù)算安排干部教育培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi),保證培訓(xùn)工作的正常開展,獎勵(lì)透過專業(yè)考試和職稱的干部,充分調(diào)動干部參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的用心性。三是把健全制度、強(qiáng)化考核。用心建立學(xué)習(xí)型黨組織,建立干部教育培訓(xùn)職責(zé)目標(biāo)考核制度,堅(jiān)持干部教育培訓(xùn)工作任務(wù)完成狀況列入全局績效考核,以考促學(xué),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

3、構(gòu)筑全方位的干部教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。一是堅(jiān)持開展“每月一課”。采用干部授課、集中學(xué)習(xí)、廉政黨課、專家講座、同行交流等靈活多樣的形式,緊跟時(shí)代步伐,及時(shí)更新觀念,先后組織了招標(biāo)采購知識問答、政府采購業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、招標(biāo)信息與招標(biāo)工作學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政教育、__大精神學(xué)習(xí)等活動10次,全面提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素養(yǎng)。二是用心參加各類培訓(xùn)。先后用心選派35名政治素質(zhì)好、工作表現(xiàn)突出、有培養(yǎng)前途和發(fā)展?jié)摿Φ母刹浚扑]參加上級部門舉辦的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作潛力。三是主動搭建學(xué)習(xí)平臺。充分利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等資源,自5月起在《今日星沙》上開設(shè)宣傳專欄,連載招標(biāo)采購知識問答23期,促使參與招標(biāo)采購的主體能夠熟知法律法規(guī)并依法辦事。開展普法宣傳共計(jì)2230人次,3月宣傳《招投標(biāo)法實(shí)施條例》200人次;2024年6月29日適逢《______政府采購法》頒布十周年,聯(lián)合財(cái)政局透過懸掛橫幅、展出展板、連載報(bào)道、現(xiàn)場咨詢等方式進(jìn)行廣泛的法制宣傳,達(dá)2000人次。建立新聞發(fā)言人制度,開通政務(wù)微博,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo),及時(shí)更新宣傳櫥窗和電子屏,完善網(wǎng)站信息審核以規(guī)范發(fā)布流程,局網(wǎng)站管理和更新狀況排行前列。四是大力推進(jìn)專業(yè)教育。用心鼓勵(lì)和支持廣大干部報(bào)考招標(biāo)師、建造師、工程師、會計(jì)師等專業(yè)考試,對透過考試、成績優(yōu)秀者給予必須物質(zhì)獎勵(lì),全面提高干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。

三、存在問題和下步打算

今年我局的干部教育培訓(xùn)工作雖然取得了必須的成績,但仍然存在一些差距和問題,主要表此刻:一是部分干部學(xué)習(xí)主動性有待提高。部分干部不能持之以恒地堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),對具有前瞻性、指導(dǎo)性的理論學(xué)習(xí)得不夠,對工作中遇到的新狀況、新問題缺乏深層次的分析潛力。二是培訓(xùn)資料和培訓(xùn)方式有待改善。干部培訓(xùn)的普遍性需求和不同級別、不同層次、不同崗位的特殊要求結(jié)合不緊密,理論教育方式方法陳舊單調(diào),專業(yè)培訓(xùn)精細(xì)化、個(gè)性化水平不高等。三是學(xué)習(xí)培訓(xùn)的深度有待加強(qiáng)。有的學(xué)習(xí)培訓(xùn)缺乏培訓(xùn)者與被培訓(xùn)者之間的互動、交流,培訓(xùn)采用聽課灌輸?shù)姆绞?,被培?xùn)者難以深入思考,獲得較深體會。

20__年,我們將嚴(yán)格按照黨的__大的要求和上級統(tǒng)一部署,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開拓創(chuàng)新,加大培訓(xùn)力度,切實(shí)提高全局干部隊(duì)伍整體素質(zhì),為推動全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮用心的作用。

1、進(jìn)一步夯實(shí)培訓(xùn)基礎(chǔ)。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),著重抓緊抓實(shí)干部教育培訓(xùn),制定計(jì)劃,定期總結(jié),把干部教育培訓(xùn)工作落到實(shí)處,切實(shí)解決干部培訓(xùn)不平衡的問題。加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),建立學(xué)風(fēng)建設(shè)督查制度,把學(xué)風(fēng)狀況納入干部培訓(xùn)考核評價(jià)體系,作為衡量干部作風(fēng)好壞的重要標(biāo)準(zhǔn),推動學(xué)風(fēng)建設(shè)取得新成效,充分調(diào)動干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主動性。

2、進(jìn)一步豐富培訓(xùn)資料。以強(qiáng)化理論武裝為重點(diǎn),提高思想政治素質(zhì)。堅(jiān)持用中國特色社會主義理論體系和黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)武裝干部的頭腦,用改革開放的生動實(shí)踐和寶貴經(jīng)驗(yàn)啟迪干部的思維,用黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)美化干部的心靈,引導(dǎo)干部時(shí)時(shí)刻刻講黨性、重品行、作表率,增強(qiáng)憂患意識,切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。以潛力培訓(xùn)為重點(diǎn),提高解決實(shí)際問題的潛力。重點(diǎn)提高各級干部準(zhǔn)確運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐,推動工作創(chuàng)新發(fā)展的本領(lǐng),貫徹黨的路線方針政策,結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作的本領(lǐng),運(yùn)用掌握的知識、經(jīng)驗(yàn)分析解決現(xiàn)實(shí)問題的本領(lǐng)和提出新思路、采取新舉措、開創(chuàng)新局面的本領(lǐng)。

3.進(jìn)一步優(yōu)化培訓(xùn)方式。增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性,充分聽取干部對培訓(xùn)需求、教學(xué)資料、教學(xué)形式等方面的意見推薦,并以此為依據(jù)合理安排教育培訓(xùn)。改善方法,增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性。推動培訓(xùn)重點(diǎn)由知識培訓(xùn)為主向黨性鍛煉、潛力訓(xùn)練、思想和工作方法培養(yǎng)轉(zhuǎn)變;教學(xué)方式由課堂講授為主向現(xiàn)場教學(xué)、情景模擬、案例研討、互動式教學(xué)、心理調(diào)適等方式相結(jié)合轉(zhuǎn)變,提高在學(xué)習(xí)鍛煉中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的實(shí)際潛力。

第七篇 新人入職培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告1550字

即將踏上新的工作崗位,開始自己人生新的征程,我很榮幸成為天球?qū)崢I(yè)有限公司隊(duì)伍中的一員。公司為了使我們新員工盡快適應(yīng)公司的工作,對公司有一個(gè)更好更全面的了解,特地對我們進(jìn)行了為期6天的崗前培訓(xùn)。通過培訓(xùn),我得到了很大的收獲,現(xiàn)將自己的心得體會總結(jié)如下:培訓(xùn)的第一部分是了解公司。第一天綜合管理部黎經(jīng)理首先給我們介紹了公司的發(fā)展史、現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展方向、公司的組織架構(gòu)。對公司的角角落落、方方面面以及各個(gè)部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都進(jìn)行了詳細(xì)而具體的介紹和認(rèn)識。帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)了公司的精神和服務(wù)理念,讓我們感受到了它的精神和文化。的確,一個(gè)公司應(yīng)該是一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體,這個(gè)集體靠什么來維系和支撐呢?那就是精神和理念!這種精神和理念是一筆無形的財(cái)富,它激勵(lì)每一位成員為之奮斗、為之獻(xiàn)身,以其而榮耀、以其而自豪。這種公司文化以其深厚的底蘊(yùn)提供給我們這個(gè)集體強(qiáng)大的凝聚力和前進(jìn)的發(fā)展力。

培訓(xùn)的第二部分是了解產(chǎn)品。作為一名銷售人員對自己的銷售的產(chǎn)品必須要有一個(gè)全面詳細(xì)的了解,這樣才能更好的推銷自己的產(chǎn)品。所以安排我們到東莞工業(yè)園進(jìn)行為期5天的實(shí)地培訓(xùn)。在接下來的幾天里,天榮廠、天瑞廠、天球廠、天科廠、品質(zhì)部、pmc部各部門負(fù)責(zé)人分別帶我們對每種產(chǎn)品的生產(chǎn)流程、品質(zhì)流程進(jìn)行認(rèn)真觀摩。對每種產(chǎn)品的物理特性、規(guī)格、性能、儲存環(huán)境等等進(jìn)行詳細(xì)講解。使我們學(xué)到了很多新的知識,為我們走上新的工作崗位打下了良好的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)我認(rèn)識到自己需要掌握的知識太多,一個(gè)初次步入此行業(yè)的新人,我還要了解更多的的方面,我會努力學(xué)習(xí),我認(rèn)為作為一名剛步入這個(gè)行業(yè)的新人,要對自己的崗位有所追求,對自己的工作有所目標(biāo),只有將自己的目標(biāo)確定好,才能不斷的促進(jìn),促進(jìn)自己進(jìn)一步的升華,當(dāng)然,光有追求目標(biāo)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要付出努力,必須在追求自己的目標(biāo)中付出自己辛勤的汗水。

在與我們部門領(lǐng)導(dǎo)田經(jīng)理的交流中,讓我對公司有了進(jìn)一步的了解,他讓我明白一個(gè)人或一個(gè)公司的成功,并不是偶然或一早一夕的,而是通過自己的努力,不斷學(xué)習(xí)而獲得成長進(jìn)步。他告訴我在工業(yè)銷售這個(gè)崗位上,自己的付出和努力可能并不能在短暫的時(shí)間看見收獲和得到成果,而是一個(gè)需要長期付出和積累的過程。讓我做好心理準(zhǔn)備。但是同時(shí)他還告訴我其實(shí)很多的困難,只是我們在實(shí)踐給自己設(shè)定了難度,以至認(rèn)定這是難以跨越的鴻溝,便放棄了一試的機(jī)會。我們做為新人上崗,很多的困難都是我們想像的,只要我們努力跨出第一步,勇敢的嘗試,成功就在前方。作為一名新員工,應(yīng)該學(xué)習(xí)和吸取的經(jīng)驗(yàn)還有很多很多,我應(yīng)當(dāng)要竭盡自己的全力,爭取早日成為合格的一員。因此好的心境和不滅的熱情也是一個(gè)員工不可缺少的?!罢J(rèn)真踏實(shí)地做事,保持對工作一往無前的熱情”,這也是領(lǐng)導(dǎo)所教授我們新員工的工作方法,也是對我們新員工提出的工作要求。

當(dāng)然合格是我們的要求,優(yōu)秀才是我們的目標(biāo),要想成為一名優(yōu)秀的銷售人員必須不斷提高自身能力,只是被動的培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們只有主動的去學(xué)習(xí),只有及時(shí)的充實(shí)自己,提高自己,面對任何競爭壓力,我們才能從容面對。其次需要在平日的日積月累中反思自己的經(jīng)驗(yàn)和方法從而通過這一步達(dá)到提高自己的目的。步入工作崗位后要經(jīng)常反思和總結(jié)自己的工作方式方法,只有做到日日反思,時(shí)時(shí)反思,一有所得,及時(shí)記錄,及時(shí)更換工作方法和思路。總結(jié)最有效的工作方法和經(jīng)驗(yàn)。才能達(dá)到最有效的提高。

新的起點(diǎn)需要新的奮斗,新的奮斗需要旗幟作為引導(dǎo),公司組織這次崗前培訓(xùn)就是一面很好的旗幟,在思想、行動和實(shí)踐工作上給了我切實(shí)的指導(dǎo)和鼓勵(lì)。一切工作都需要實(shí)踐來證明,在今后的工作中,我將以本次培訓(xùn)精神作為指導(dǎo),以自己的實(shí)際行動來為公司做貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。希望在公司為我提供的平臺上,我為公司創(chuàng)造價(jià)值,公司為我?guī)硎找妗?/p>

第八篇 干部培訓(xùn)工作的調(diào)查報(bào)告3150字

區(qū)委開展“解放思想、加快發(fā)展”學(xué)習(xí)討論活動轉(zhuǎn)入第二階段后,按照活動總安排,區(qū)委黨校領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過研究、確定了“加強(qiáng)和改進(jìn)我區(qū)干部教育培訓(xùn)工作”為課題,在全區(qū)16個(gè)基層黨委和區(qū)委區(qū)政府有關(guān)部門和村黨支部進(jìn)行走訪、召開本校職工大會進(jìn)行討論,征求意見和建議,進(jìn)行調(diào)研,重點(diǎn)是如何加強(qiáng)我區(qū)干部的培訓(xùn),現(xiàn)將調(diào)研情況綜述如下:

一、 我區(qū)干部培訓(xùn)面臨的新形勢

1、當(dāng)今世界已進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展越來越有懶于知識的創(chuàng)新和知識的創(chuàng)造性應(yīng)用。目前,我國的改革發(fā)展處于關(guān)鍵時(shí)期,示范區(qū)二次創(chuàng)業(yè)和楊陵區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展也處在一個(gè)重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期,實(shí)施工業(yè)富區(qū)戰(zhàn)略、新農(nóng)村建設(shè),我們還面臨著許多問題和困難,解決這些問題,需要我們的領(lǐng)導(dǎo)干部有足夠的知識、智慧和能力,根本的途徑還是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)干部培訓(xùn)教育,引導(dǎo)干部增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性,提高干部干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng),減少工作的盲目性、片面性、表面性和機(jī)械性。增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性和科學(xué)性,進(jìn)一步增強(qiáng)駕馭工作全局的能力。

2、我區(qū)干部培訓(xùn)教育面臨的新任務(wù)

(1)培訓(xùn)的任務(wù)越來越重。XX年元月___干部培訓(xùn)工作條例頒布以來,按照中央“要形成全黨動手、全社會參與、多層次、多渠道、大規(guī)模的干部教育培訓(xùn)工作格局”的精神,新一輪大規(guī)模干部培訓(xùn)在全國廣泛開展起來,中央干部培訓(xùn)工作提出的要求越來越高,爭取5年時(shí)間將所有干部輪訓(xùn)一遍,干部培訓(xùn)的任務(wù)越來越繁重。據(jù)調(diào)查,到2024年6月底,我區(qū)黨政事業(yè)單位干部共1391名,其中事業(yè)單位干部職工981名(均不含教育系統(tǒng)),黨政機(jī)關(guān)干部415名,黨政機(jī)關(guān)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部201名,事業(yè)單位副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部91名,XX年-2024年新提拔的52名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部未參加培訓(xùn)。干部大教育大培訓(xùn)的任務(wù)相當(dāng)繁重。

(2)培訓(xùn)的要求越來越高。經(jīng)過調(diào)查了解到,一是干部對教師的要求越來越高。從最初的區(qū)內(nèi)教師,包括黨校教師,領(lǐng)導(dǎo)干部兼職教師,到職院和西農(nóng)大的教師,到省黨校教師、再到省內(nèi)著名專家學(xué)者,部分干部還提出到中央請教師。二是對教學(xué)內(nèi)容的要求,除了一般常規(guī)講授的基本理論、政策法規(guī)、專業(yè)知識等,還要求講一些社會熱點(diǎn)問題,前瞻性戰(zhàn)略研究等。三是培訓(xùn)形式上,要求除了在區(qū)上集中培訓(xùn)的同時(shí),可以到外地參觀考察學(xué)習(xí),專題研討、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等形式的培訓(xùn)。這幾方面的內(nèi)容為干部教育提出了較高的要求。

(3)干部獲取知識的途徑越來越多。除了傳統(tǒng)的廣播電視、報(bào)刊雜志和學(xué)習(xí)資料外,信息技術(shù)和現(xiàn)代傳媒,特別是計(jì)算機(jī)的普及,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的擴(kuò)展,人們獲得知識的方式發(fā)生了很大的變化,途徑呈現(xiàn)多樣化的趨勢,廣大干部也在適應(yīng)這種變化,通過新的現(xiàn)代化信息技術(shù)和設(shè)備來獲取各方面的知識。

二、存在的主要問題

近年來我區(qū)的干部教育培訓(xùn),按照“注重綜合素質(zhì)、創(chuàng)新培訓(xùn)方式、提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、推動工作開展”的工作思路,干部培訓(xùn)工作取得顯著成績,干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了明顯提高,駕馭工作的能力進(jìn)一步增強(qiáng),為推動全區(qū)各項(xiàng)工作的順利開展起到了應(yīng)有的作用,但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在:

1、培訓(xùn)形式單一。由于受各方面條件的制約,我區(qū)的干部培訓(xùn)主要采取講授法,其他培訓(xùn)方式的綜合效果沒有發(fā)揮出來。長期的某一種形式的培訓(xùn),使干部沒有新鮮感,在某種意義上講降低了參訓(xùn)的積極性。

2、參訓(xùn)干部不能進(jìn)入角色。主要是培訓(xùn)干擾較多,不能保證時(shí)間。每次培訓(xùn)都有一部分請假的,有的干部因工作上的事,接個(gè)電話就走人,不批假吧,都說它的事很重要非去不可,批假吧,人數(shù)越來越少,起不到應(yīng)有的效果。

3、認(rèn)識不到位。少數(shù)干部輕視和忽視干部教育培訓(xùn)工作,把干部培訓(xùn)當(dāng)作軟任務(wù),說起來重要,忙起來不要,沒有把干部培訓(xùn)這項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)提高到應(yīng)有的高度去認(rèn)識,認(rèn)為干部培訓(xùn)工作是形式、走過場、浪費(fèi)人力、財(cái)力、物力。這與干部培訓(xùn)的總體要求有很大差距。

4、經(jīng)費(fèi)不足。我區(qū)財(cái)政對干部培訓(xùn)給予了很大支持,但對大規(guī)模培訓(xùn)的形式要求,仍顯得不足,外縣區(qū)每次干部培訓(xùn)都按實(shí)際劃撥一定的專用培訓(xùn)費(fèi),我區(qū)從來沒有,每次干部培訓(xùn),講課費(fèi)都是從組織部的黨費(fèi)或宣傳部的宣傳費(fèi)中支出,其他費(fèi)用從黨校人頭經(jīng)費(fèi)中列支。制約了我區(qū)干部培訓(xùn)工作的有效開展。

三、加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的建議與對策

針對當(dāng)前我區(qū)干部教育培訓(xùn)存在的問題,必須加強(qiáng)和改進(jìn)干部培訓(xùn)工作。堅(jiān)持以十七大精神和干部教育培訓(xùn)工作條例為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),進(jìn)一步提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),樹立和實(shí)踐“大培訓(xùn)、大教育”理念,圍繞區(qū)上的中心工作以干部需求為導(dǎo)向,制定培訓(xùn)規(guī)劃,精選培訓(xùn)內(nèi)容,靈活培訓(xùn)形式,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性,健全制度、完善機(jī)制。促進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化。

1、 提高認(rèn)識,創(chuàng)新觀念。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,提高對干部培訓(xùn)重要性的認(rèn)識。進(jìn)一步明確搞好干部培訓(xùn)工作,關(guān)系到我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局??梢蕴岣邚V大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平,有利于把全區(qū)干部的思想統(tǒng)一到十七大和科學(xué)發(fā)展觀上來,統(tǒng)一到示范區(qū)二次創(chuàng)業(yè)和我區(qū)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展上來,增強(qiáng)貫徹區(qū)委決策和工作部署的自覺性和主動性,增強(qiáng)干部的全局意識和責(zé)任意識。要樹立干部培訓(xùn)是基礎(chǔ)性建設(shè)的觀念,樹立大培訓(xùn)和高素質(zhì)的理念,樹立做“學(xué)習(xí)型干部”的新觀念,增強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的緊迫感。

2、 聯(lián)系實(shí)際,創(chuàng)新方式。要積極探索與大幅度提升干部素質(zhì)相適應(yīng)的培訓(xùn)方式,堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,采取多種方式來增強(qiáng)培訓(xùn)效果。堅(jiān)持培訓(xùn)方式多樣化和科學(xué)化并重,按照適應(yīng)性、針對性、實(shí)效性原則創(chuàng)新教學(xué)方式,采用案例式、研討式、體驗(yàn)式、情景模式等教學(xué)方式,增加參觀學(xué)習(xí)、社會調(diào)查、區(qū)外培訓(xùn)、考察調(diào)研等方法。在培訓(xùn)手段上看采用電化教學(xué)、遠(yuǎn)程教育、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等現(xiàn)代化手段,提高培訓(xùn)水平。 3、 完善制度,創(chuàng)新管理。要逐步形成與新形勢新任務(wù)相適應(yīng)的干訓(xùn)新機(jī)制。一是要堅(jiān)持區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部牽頭抓總,宣傳部、黨校等部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)作配合的工作機(jī)制,采取多種措施激發(fā)各有關(guān)辦學(xué)單位的活力;二是通過基礎(chǔ)理論問答、綜合素質(zhì)測試、工作建議書、調(diào)研報(bào)告、體會文章等方式,建立相應(yīng)的考試制度,完善教育培訓(xùn)考評機(jī)制;三是建立健全激勵(lì)機(jī)制,真正把干部培訓(xùn)任務(wù)的完成情況與干部的選拔任用、晉職晉級結(jié)合起來,加強(qiáng)管理,切實(shí)增強(qiáng)干部參訓(xùn)的積極性和內(nèi)動力。

4、 整合資源,增加經(jīng)費(fèi)。干部培訓(xùn)工作要圍繞增強(qiáng)效果和降低培訓(xùn)成本的目的來開展。降低成本最有效的方法是資源共享,整合各種培訓(xùn)資源,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,以克服經(jīng)費(fèi)、師資、設(shè)施不足的問題??膳c西北農(nóng)林科技大學(xué)和職業(yè)技術(shù)學(xué)院保持密切聯(lián)系,與省委黨校、省委講師團(tuán)保持經(jīng)常性聯(lián)系以解決師資不足的問題,運(yùn)用好全省黨校系統(tǒng)的視頻會議系統(tǒng)和中央黨校函授學(xué)院的遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò),以解決設(shè)施設(shè)備不足的問題,加快干部教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),抓好黨校建設(shè),充分發(fā)揮區(qū)委黨校在干部培訓(xùn)中的主渠道和主陣地作用。要加大經(jīng)費(fèi)投入,一是在財(cái)政預(yù)算中加大干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi);二是借鑒外縣區(qū)經(jīng)驗(yàn),在保證正常的辦公人頭經(jīng)費(fèi)的同時(shí),按實(shí)際情況在每期培訓(xùn)中劃撥適量的干部培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),以提供足夠的物質(zhì)基礎(chǔ)和保障。以保證我區(qū)干部教育培訓(xùn)工作順利開展的同時(shí),加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理、提高使用效益。

5、 優(yōu)化隊(duì)伍,提高素質(zhì)。干部培訓(xùn)隊(duì)伍狀況是影響培訓(xùn)質(zhì)量的主要因素之一,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)有非常重要的意義。要抓好培訓(xùn)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子、教師隊(duì)伍、管理隊(duì)伍這“三支隊(duì)伍”建設(shè)。班子是關(guān)鍵,一要配好領(lǐng)導(dǎo)班子;班子成員要精誠團(tuán)結(jié),不斷提高素質(zhì),嚴(yán)抓敢管,管理出成績,管理出效益;第二,教師隊(duì)伍是根本,要提高自學(xué),培養(yǎng)和掛職鍛煉等渠道,不斷提高教師素質(zhì)和教學(xué)水平,努力構(gòu)建以自有教師為主體,社會專家學(xué)者、大學(xué)教授、區(qū)委區(qū)政府及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、先進(jìn)典型人物為補(bǔ)充的干部教育培訓(xùn)師資隊(duì)伍。第三,管理隊(duì)伍是支撐,要不斷提高教學(xué)管理人員,行政管理人員,后勤管理人員,資料和信息管理人在內(nèi)的管理隊(duì)伍素質(zhì),不斷提高管理水平。

第九篇 企業(yè)培訓(xùn)工作報(bào)告1150字

這次企業(yè)安排的培訓(xùn),我認(rèn)為很有必要,很切合我們的實(shí)際需求,是一個(gè)機(jī)會,我們員工和企業(yè)共同提升,共同飛躍的一個(gè)機(jī)遇。

這次的培訓(xùn)主題是主要關(guān)于職業(yè)化素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理能力提升這三個(gè)方面的內(nèi)容,這對于我們這些奔跑在企業(yè)建設(shè)中的工作者來說,這樣的課程是非常有實(shí)際意義的。它既可以提點(diǎn)、強(qiáng)化我們工作中的職業(yè)精神,職業(yè)修養(yǎng),同時(shí)也可以培養(yǎng)我們工作中的管理能力,職業(yè)技能 ,這些工作中的技巧,我相信生活中或許工作中很難吸收,很難有機(jī)會學(xué)習(xí)到。而這次的培訓(xùn),正是這樣一種難得機(jī)會,讓我可以有機(jī)會提升自我,認(rèn)識自己的優(yōu)點(diǎn),價(jià)值,從而奉獻(xiàn)企業(yè),奉獻(xiàn)到工作中去,我相信這是每一位工作者內(nèi)心所向往呼喚的。

這三個(gè)版塊的內(nèi)容,都非常深刻的闡述了各自的要求和要點(diǎn),而教授那神情的演講,自身豐富的專業(yè)知識,也讓我對這三方面大有認(rèn)識。具體來說,我認(rèn)為職業(yè)化素質(zhì)這一節(jié)是更加具有學(xué)習(xí)的必要性,是企業(yè)培訓(xùn)人才,尋找成功投資的一節(jié)關(guān)鍵理論課程。具備職業(yè)化素質(zhì)的人才,我想應(yīng)該已經(jīng)具備了為企業(yè),為社會謀福利,創(chuàng)奇跡的能力,這也是企業(yè)最需要,最要求的。

職業(yè)化是什么,我原先籠統(tǒng)的略微懂得,現(xiàn)在通過這次培訓(xùn),我很自豪地說,我明白了,并且我正在努力向職業(yè)化素質(zhì)人才挺進(jìn),奮斗。職業(yè)化素質(zhì)內(nèi)涵包括了三點(diǎn):職業(yè)心態(tài),職業(yè)知識,職業(yè)精神、包裝。

職業(yè)的心態(tài),多數(shù)人甚至所有人都覺得是一種樂觀向上,積極飽滿的心態(tài),對,這是正確的,每個(gè)行業(yè),每個(gè)位置,都需要這種樂觀,朝氣蓬勃的人才,這是社會活力美好的元素??墒浅藰酚^,我們難道不需要一種危機(jī)心態(tài)嗎,面對危機(jī)自我調(diào)節(jié),均衡的心態(tài),這比樂觀更重要,因?yàn)橛形C(jī)意識的人更懂得自我生存、自我保護(hù)。當(dāng)然還有一點(diǎn)是感恩的心態(tài),這也是處理人際關(guān)系中有益的一種方式。

職業(yè)知識中那25個(gè)討人喜歡的原則。我看了又看,揣摩了有揣摩,想想自己哪里不好,哪里需要改進(jìn),哪里需要反省的,這25條原則是工作生活中必備的法寶,是我們生活中擁有自信,擁有勇氣的定心丸,或許更是我們構(gòu)建和諧社會的一個(gè)基點(diǎn)。

職業(yè)精神是我們每位職業(yè)人員所要必備的,這不是建議,是自我意識中的要求。沒有職業(yè)精神的人,就沒有資格甚至沒有能力站在這個(gè)崗位上,因?yàn)槟氵B最起碼的職業(yè)操守,職業(yè)道德都不清楚,又憑什么去得到職業(yè)中的快樂和享受呢。這是我認(rèn)為社會工作者最需要最起碼的一種職業(yè)精神——敬業(yè),責(zé)任,專業(yè),規(guī)范,協(xié)作。

通過這次培訓(xùn),我真的受益匪淺,學(xué)習(xí)到很多專業(yè)知識以及作為一名員工所應(yīng)具備的職業(yè)道德,職業(yè)操守。培訓(xùn)或許會枯燥,會繁瑣,可是我相信這次培訓(xùn)帶給我更大的是有用的知識和源源不斷做人做事的道理,做好一名員工,做好一名管理人員,還是一個(gè)老板,都要懂得的職業(yè)規(guī)則,職場要求。

我相信我們企業(yè)這筆投資——培訓(xùn),是絕對有益有價(jià)值的,而且回報(bào)率絕對不低。

第十篇 2024協(xié)會培訓(xùn)中心工作報(bào)告2950字

本報(bào)告是中國形象設(shè)計(jì)協(xié)會培訓(xùn)中心2024年度(上半年)主要工作安排,請協(xié)會專家團(tuán)審閱,也請各培訓(xùn)基地提出寶貴意見。

在新年即將來臨之際,中國形象設(shè)計(jì)協(xié)會培訓(xùn)中心全體員工,向辛勤工作在各自崗位上的廣大形象設(shè)計(jì)工作者祝賀節(jié)日快樂!向全國各基地的同事們、協(xié)會講師團(tuán)、顧問團(tuán)、評委團(tuán)的專家們說一聲“你們辛苦了”!同時(shí),也向常年支持中心工作的社會各界朋友、兄弟單位表示節(jié)日的問候!祝大家:

新年愉快,萬事如意!

2024年度主要工作任務(wù)安排(上半部)

一、進(jìn)一步普及形象設(shè)計(jì)的完整概念

1、形象設(shè)計(jì)——通過提升人的內(nèi)在素養(yǎng)、協(xié)調(diào)和美化外在形象,使其更加具有獨(dú)特魅力的工作統(tǒng)稱為形象設(shè)計(jì);

2、形象設(shè)計(jì)師——從事個(gè)人整體形象設(shè)計(jì)包裝、并通過中國形象設(shè)計(jì)行業(yè)專業(yè)考試、取得形象設(shè)計(jì)師證書的專業(yè)人士;

3、學(xué)習(xí)形象設(shè)計(jì)的好處

“學(xué)習(xí)形象設(shè)計(jì)的第一受益者是自己”,世界形象大師maer說,“忽然間變得豐姿綽約,光彩照人,他人贊許的眼神會讓你的生活充滿幸福和自信;第二受益者還是自己,在任何崗位上,幽雅得體、賞心悅目的形象總是機(jī)會的青睞者;第三是你周圍的人,用你的神奇之手為他們扮靚更精彩的人生。形象設(shè)計(jì)師就是這樣一個(gè)時(shí)尚的陽光職業(yè),充滿著神秘和高貴,讓我們畢生追求并為其奮斗一生。”

二、認(rèn)真推廣形象設(shè)計(jì)師行為規(guī)范

1、行為正直、自尊自愛,平和友善、積極正面;

2、具備形象設(shè)計(jì)師的職業(yè)責(zé)任感,維護(hù)形象設(shè)計(jì)師的職業(yè)信譽(yù);

3、不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,不斷提高自身的專業(yè)知識和專業(yè)技能;

4、了解并遵守國家的相關(guān)政策、法律、中國形象設(shè)計(jì)協(xié)會制定的行業(yè)規(guī)范和制度;

5、不得有意參與或協(xié)助任何違反法律、規(guī)范或制度的行動;

6、在經(jīng)過培訓(xùn)和實(shí)踐、具備相應(yīng)的專業(yè)能力之后才能從事形象設(shè)計(jì)工作;

7、應(yīng)如實(shí)正確表現(xiàn)個(gè)人資質(zhì)、教育背景、工作經(jīng)驗(yàn),所有個(gè)人介紹不得有意夸大;

8、保持形象設(shè)計(jì)師應(yīng)具備的專業(yè)化的外表,包括個(gè)人衛(wèi)生、著裝儀表、禮儀舉止等,都能積極正面地體現(xiàn)形象設(shè)計(jì)師職業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

9、不得因經(jīng)濟(jì)、種族、宗教信仰、性別、年齡、身體條件或出生地的因素而歧視任何人。

10、未經(jīng)允許,不得擅自使用他人課件、教學(xué)資料、原創(chuàng)的材料、客戶名單實(shí)現(xiàn)商業(yè)目的;

11、保密同事同行所委托的業(yè)務(wù)信息、同行同事之間不得有相互詆毀和不正當(dāng)競爭行為;

12、形象設(shè)計(jì)師是美的使者,職業(yè)高尚受人尊重。中國形象設(shè)計(jì)協(xié)會道德規(guī)范委員會有權(quán)依照標(biāo)準(zhǔn)處罰不規(guī)范行為。

三、進(jìn)一步規(guī)范形象設(shè)計(jì)師資格考試

根據(jù)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)從業(yè)資格培訓(xùn)考試的統(tǒng)一要求,中國形象設(shè)計(jì)行業(yè)注冊專業(yè)技術(shù)職務(wù)考試也將做部分調(diào)整:

1、對申請開展形象設(shè)計(jì)師資格培訓(xùn)考試的各地基地進(jìn)行__年年度工作調(diào)查,符合要求的基地允許繼續(xù)開展工作;對不具備開展培訓(xùn)考試條件的單位、違規(guī)違紀(jì)單位、工作業(yè)績較差的單位將限期整改,整改后仍不符合要求的單位將停止相關(guān)培訓(xùn)工作;

2、自2024年1月1日起,各地閉卷考試將統(tǒng)一由協(xié)會培訓(xùn)中心評委團(tuán)派遣主考官,負(fù)責(zé)考場管理;能力展示考試評委須具有中國形象設(shè)計(jì)協(xié)會頒發(fā)的《評委證》;

3、不選擇閉卷考試的基地可以選擇“在線考試”,由各考試單位提前一周統(tǒng)一提出在線考試申請,協(xié)會培訓(xùn)中心將考生上網(wǎng)(中國形象設(shè)計(jì)網(wǎng))考試時(shí)間、考試密碼統(tǒng)一發(fā)送給考試單位。該考試不用監(jiān)考、不需要集中學(xué)員、考試時(shí)間相對靈活,考試時(shí)間結(jié)束時(shí)程序自動關(guān)閉。學(xué)員的能力展示考試與原辦法相同。

四、實(shí)現(xiàn)各地區(qū)培訓(xùn)基地與協(xié)會培訓(xùn)中心共用招生和培訓(xùn)平臺

1、協(xié)會培訓(xùn)中心積極推薦學(xué)員到各地培訓(xùn)基地學(xué)習(xí),中國形象設(shè)計(jì)網(wǎng)免費(fèi)為各地培訓(xùn)基地刊登招生廣告,代理咨詢和招生。由協(xié)會培訓(xùn)中心代招的學(xué)員,各地培訓(xùn)基地只需交納學(xué)員學(xué)費(fèi)的( )代理招生費(fèi)用即可;

2、各地培訓(xùn)基地也可以推薦學(xué)員到協(xié)會培訓(xùn)中心學(xué)習(xí),同樣,協(xié)會培訓(xùn)中心按學(xué)員學(xué)費(fèi)的( )返還給各基地;

3、協(xié)會培訓(xùn)中心畢業(yè)的學(xué)員,可以到各地培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地實(shí)習(xí);

4、協(xié)會培訓(xùn)中心從2024年開始,投入大量資金啟動“歷屆學(xué)員、免費(fèi)升造”計(jì)劃。在各地培訓(xùn)基地培訓(xùn)后,取得形象設(shè)計(jì)師證書的歷屆學(xué)員,都將獲得中國形象設(shè)計(jì)協(xié)會培訓(xùn)中心不定期安排的免費(fèi)專業(yè)提升機(jī)會。

五、積極包裝和推出本行業(yè)優(yōu)秀人才

1、2024年3月隆重推出首屆“十佳形象設(shè)計(jì)師”和“十佳講師”,通過比賽等方式選拔出新的一批行業(yè)領(lǐng)軍人物,詳情請查看中國形象設(shè)計(jì)網(wǎng).

2、在形象設(shè)計(jì)領(lǐng)域取得突出成就的專業(yè)工作人員,只要符合標(biāo)準(zhǔn),均可申請登陸《中國形象設(shè)計(jì)大典》或者“形象人物榜”。

3、中國形象設(shè)計(jì)網(wǎng)將逐步推出各地專家的精彩教學(xué)、時(shí)尚活動等題材的專題視頻,只要把你的精彩教學(xué)片段、重要活動錄象剪輯成5-10分鐘的專題片,中國形象設(shè)計(jì)網(wǎng)將按期播出,讓全國的觀眾都能了解你的教學(xué)風(fēng)格、參與你的活動;

4、有創(chuàng)新學(xué)說的各地專家可以申請到“形象中國”講壇發(fā)表自己的學(xué)術(shù)思想。協(xié)會培訓(xùn)中心在北京開辟了“形象中國”行業(yè)講壇,專供世界各地專家講學(xué)和學(xué)術(shù)交流,如果你的學(xué)術(shù)自成體系,符合行業(yè)發(fā)展需要,“形象中國”將系統(tǒng)推出你的學(xué)說或課程。

六、加強(qiáng)國際交流、引進(jìn)國際上先進(jìn)的學(xué)術(shù)和考證體系

1、建立全球形象設(shè)計(jì)專家互訪互通、形象設(shè)計(jì)企業(yè)相互合作的機(jī)制,定期互派代表觀摩訪問;

2、引進(jìn)和推廣包括ais教學(xué)體系和國際認(rèn)證體系,讓中國形象設(shè)計(jì)師和發(fā)達(dá)國家的設(shè)計(jì)師站在同一起跑線上,享受共同的發(fā)展機(jī)遇和平等的選擇權(quán)利;

七、上半年比賽任務(wù)

1、“十佳講師”比賽——“__年年度全國十佳形象設(shè)計(jì)講師”評選活動,由中國形象設(shè)計(jì)協(xié)會講師團(tuán)主辦,全國各地培訓(xùn)基地協(xié)辦,不斷向國內(nèi)外推介本領(lǐng)域優(yōu)秀講師,為中國形象設(shè)計(jì)培訓(xùn)事業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),也為中外形象設(shè)計(jì)培訓(xùn)師資搭建交流平臺。

2、全國十佳形象設(shè)計(jì)師選拔賽——新銳設(shè)計(jì)師走向成功的舞臺!以推出新人、服務(wù)未來為主題的“全國十佳形象設(shè)計(jì)師評選”活動,由中國形象設(shè)計(jì)協(xié)會舉辦,在全國范圍內(nèi)發(fā)掘有才華的形象設(shè)計(jì)師,并通過一系列的宣傳和包裝,支持他們快速成長,成為行業(yè)新的中堅(jiān)力量!

八、上半年培訓(xùn)任務(wù)

1、第二期ais國際形象設(shè)計(jì)師培訓(xùn)班——中國形象設(shè)計(jì)協(xié)會與享譽(yù)全球的ais國際形象機(jī)構(gòu)合作,長期開設(shè)ais形象設(shè)計(jì)國際課程,讓中國設(shè)計(jì)師與發(fā)達(dá)國家設(shè)計(jì)師站在同一起跑線上,而不是去重復(fù)過時(shí)的時(shí)尚理念和笨拙的設(shè)計(jì)方法,結(jié)業(yè)可考取國際證書。開班時(shí)間4月份;

2、導(dǎo)購師課程班——當(dāng)前,在各種服裝品牌的激烈競爭中,已經(jīng)不僅僅是的價(jià)格和產(chǎn)品品質(zhì)的競爭。要想更有效地鎖定客戶、保持客戶的忠誠度,服務(wù)終端的導(dǎo)購人員專業(yè)水平、服務(wù)意識、銷售技巧顯得至關(guān)重要。中國形象設(shè)計(jì)協(xié)會導(dǎo)購師職業(yè)開發(fā)組,引進(jìn)發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)培訓(xùn)模式、結(jié)合我國導(dǎo)購市場的具體情況,經(jīng)過多年的實(shí)踐,推出了專業(yè)形象顧問式導(dǎo)購師培訓(xùn)課程,有效解決了服裝公司、服裝賣場的終端導(dǎo)購人員的綜合素質(zhì),從而讓每個(gè)導(dǎo)購人員成為專業(yè)導(dǎo)購師來服務(wù)于顧客。

提高導(dǎo)購人員的專業(yè)素質(zhì),更好地服務(wù)于終端客戶已成為服裝企業(yè)、銷售賣場扭轉(zhuǎn)局面的一個(gè)契機(jī),是現(xiàn)代中國企業(yè)服務(wù)質(zhì)量、企業(yè)競爭力不斷提高的必由之路,是與國際市場接軌的重要環(huán)節(jié)。

3、講師提升班——每年3月份例行開設(shè)的全國形象設(shè)計(jì)精英講師班,是從事形象設(shè)計(jì)教學(xué)工作的各地精英的學(xué)習(xí)交流盛會。來自世界各地的專業(yè)人士將聚首北京,分享最新的學(xué)術(shù)思想、最前沿的時(shí)尚理念,結(jié)業(yè)考試及格將獲得中國形象設(shè)計(jì)協(xié)會頒發(fā)的《講師證》,并可就近安排教學(xué)任務(wù),已經(jīng)取得《講師證》的歷屆學(xué)員免費(fèi)參加學(xué)習(xí)。

4、領(lǐng)導(dǎo)干部形象提升班(略)

5、迎奧運(yùn)窗口單位管理人員國際禮儀培訓(xùn)班(略)

(其他課程班計(jì)劃待續(xù))

第十一篇 教育培訓(xùn)工作報(bào)告900字

教育培訓(xùn)工作報(bào)告

在培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)中,我不僅僅開闊了眼界,拓展了視野,還學(xué)到了一些平時(shí)在工作中學(xué)不到的理論知識與實(shí)戰(zhàn)技巧。十分感謝上級部門,給了我這次十分寶貴的學(xué)習(xí)充電、反思總結(jié)和尋找差距的機(jī)會。透過學(xué)習(xí),掌握了技能、提升了素質(zhì)、鍛煉了潛力。

認(rèn)真聽課,用心參與,倍加珍惜,透過培訓(xùn)全面提升自己綜合素質(zhì)雖然培訓(xùn)時(shí)間短,但是培訓(xùn)的課程安排的卻是結(jié)構(gòu)科學(xué)合理、資料豐富實(shí)用、教學(xué)效果顯著。透過培訓(xùn),掌握了實(shí)戰(zhàn)技巧。在日常工作中,我會遇到很多人和事,有不理解醫(yī)療工作的人,有緊急求救需處理的病患,還有來自各方面帶來的工作和生活的壓力。透過此次學(xué)習(xí)培訓(xùn),必須程度上掌握了如何處理、溝通協(xié)調(diào)、自我調(diào)適等一些比較實(shí)用的生存法則和實(shí)戰(zhàn)技巧。

培訓(xùn)結(jié)束后,我將會進(jìn)一步領(lǐng)悟和總結(jié),把理論技巧放在實(shí)踐中進(jìn)一步學(xué)習(xí),提升綜合潛力。在此次培訓(xùn)的互相交流和溝通下,我感觸頗深。作為一名醫(yī)務(wù)工作者,要始終持續(xù)一顆良好的、平和的、用心進(jìn)取的心態(tài)。學(xué)會嚴(yán)以律己,寬己待人。以感恩的心態(tài)應(yīng)對一切,才能更好的處理醫(yī)患關(guān)系,使醫(yī)患關(guān)系更加和諧。除把培訓(xùn)課上學(xué)到的知識加以運(yùn)用之外,還要結(jié)合工作實(shí)際,透過各項(xiàng)工作的開展,以“不做旁觀者,爭做參與者”的用心主動態(tài)度,不斷加強(qiáng)自己在臨床實(shí)踐、公共衛(wèi)生服務(wù)等方面的潛力,增強(qiáng)各項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)技能。

基層工作能夠用頭緒多、事務(wù)雜、工作量大等詞來形容,唯有融入工作,踏實(shí)苦干,才能進(jìn)一步提升基礎(chǔ)業(yè)務(wù)水平,也才能把本職工作做出成績,做出亮點(diǎn)。采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法,不斷總結(jié)分析問題的方法、思路、出發(fā)點(diǎn)。工作的每一天都會做很多事情、接觸很多人,對照這些事情,結(jié)合自己的想法、做法進(jìn)行總結(jié)和自查,好的繼續(xù)持續(xù),不足的努力改正。

總之,在培訓(xùn)班學(xué)習(xí)期間,自覺遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,無遲到、早退,認(rèn)真地對待每一堂課,做好筆記。并且沒有把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種任務(wù)和單純的學(xué)習(xí)過程,而是去思考問題,去發(fā)現(xiàn)最本質(zhì)的東西,然后對照自己的思想和行動,及時(shí)糾正自己的不足之處。在學(xué)習(xí)中不斷完善自我,在思想上杜絕不良思想和不良行為,時(shí)常不斷的挑戰(zhàn)自我,激勵(lì)自我,在以后的工作學(xué)習(xí)中始終持續(xù)良好的作風(fēng)。

第十二篇 第三季度培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告750字

20__年第三季度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立 “安全為自己,安全為大家”的安全理念,認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神,積極開展各項(xiàng)安全工作,切實(shí)將安全工作當(dāng)作頭等大事來抓,實(shí)現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運(yùn)行。三季度主要做了以下工作:

1、建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)、安全精細(xì)化管理辦法、安全信息市場化管理辦法、 班前隱患排查制度等,逐步形成了一整套安全管理長效機(jī)制,各專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容由分管副礦長或副總工程師進(jìn)行強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。本次培訓(xùn)完畢后,按專業(yè)進(jìn)行了考試,對考試未通過者進(jìn)行了在培訓(xùn)及補(bǔ)考,只有再次考試合格后,方可上崗。

2、繼續(xù)加強(qiáng)安全隱患排查和集中清理整頓工作,每月逢“10”日,組織相關(guān)職能科室對井上、下進(jìn)行安全大檢查,檢查中存在的問題和隱患嚴(yán)格按照“三定”原則進(jìn)行整改;不定期對井下各施工現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查,使員工時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全弦,有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生;定期對各施工隊(duì)進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,員工嚴(yán)格按照規(guī)范操作,堅(jiān)持文明生產(chǎn),極大地改善了工作環(huán)境,推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)的進(jìn)程。

3、繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,一是嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班制度,

與工人同下同上,現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作;二是進(jìn)一步完善了班前隱患排查制度,并加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí),有效減少了施工現(xiàn)場安全隱患;三是認(rèn)真落實(shí)安全員現(xiàn)場跟班檢查,對存在的安全隱患要求立即整改,改善了工作地點(diǎn)安全生產(chǎn)環(huán)境。

4、對于上級檢查中存在的問題和隱患,及時(shí)召開專題會議,逐一落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、整改期限、整改資金及整改措施,對整改不到位的或未整改的嚴(yán)格按照《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》追究相關(guān)人員責(zé)任,確保安全隱患整改落實(shí) 到位,保證了礦井安全平穩(wěn)發(fā)展。

培訓(xùn)工作報(bào)告十二篇

xx年,按照公司(局)的整體部署,結(jié)合我公司礦井建設(shè)的基本需求,在公司(局)人力資源部和安全監(jiān)察部關(guān)心與指導(dǎo)下,我公司進(jìn)一步加強(qiáng)了職工培訓(xùn)工作力度,由公司人力資源部會同各部門、各項(xiàng)目施工單位管理,有條不紊地開展了職工教育培訓(xùn)工作?,F(xiàn)就全年培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)如下:一、教育培訓(xùn)工作基本情況今年以來,公司人力資源部完善員工教育培訓(xùn)制度,促進(jìn)培訓(xùn)有效開展。本著干什么、學(xué)什么,練什么、比什么的原則,始終堅(jiān)持向培訓(xùn)要素質(zhì),以素質(zhì)促發(fā)展的培訓(xùn)方針,不斷完善各種培訓(xùn)制度,逐步實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,確保培訓(xùn)時(shí)
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