人力資源工作報告怎么寫
1. 報告背景與目標：簡要介紹報告的背景，例如公司當前的人力資源狀況，以及報告的目的，比如評估過去一年的人力資源管理效果，為未來規(guī)劃提供依據。
2. 數據分析：展示關鍵數據，如員工人數、招聘情況、離職率、培訓投入、績效考核結果等，用圖表輔助說明，確保數據清晰易懂。
3. 項目實施與成果：詳細描述過去一年執(zhí)行的主要人力資源項目，如員工福利改善、培訓計劃、績效管理系統(tǒng)優(yōu)化等，并列出具體成果和影響。
4. 問題與挑戰(zhàn)：識別出在人力資源管理中遇到的問題，如招聘困難、員工滿意度下降等，分析原因并提出解決方案。
5. 改進措施與建議：基于問題和挑戰(zhàn)，提出改進措施，可以包括政策調整、流程優(yōu)化、培訓強化等，確保建議具有可操作性。
6. 未來規(guī)劃：闡述下一年度的人力資源戰(zhàn)略，包括目標設定、主要任務和預期成果，體現與公司整體戰(zhàn)略的協(xié)調性。
開頭結尾怎么寫
開頭部分： - 開篇以簡潔的語言概括報告的主題，如“本報告旨在總結過去一年人力資源管理工作，分析現狀，提出改進策略，并規(guī)劃未來方向。” - 引入關鍵數據或亮點，吸引讀者關注，例如：“在過去的一年中，我們的員工隊伍增長了15%，但同時也面臨了更高的人員流動率?！?/p>
結尾部分： - 回顧報告要點，強調重要發(fā)現或建議，但避免使用總結性語言，如：“我們注意到員工培訓的需求日益增加，因此，將重點投資于提升內部能力。” - 展望未來，表達對人力資源工作持續(xù)改進的決心，如：“我們將致力于打造更高效、更具吸引力的人力資源環(huán)境，為公司的長期發(fā)展提供堅實的人才保障?！?- 結束語應積極而專業(yè)，例如：“感謝管理層和全體員工對我們工作的支持，期待共同實現新的目標?！?/p>
人力資源工作報告范文
第一篇 人力資源工作報告700字
本年度公司的年會是我一手操辦的，中間有二處環(huán)節(jié)受到了提醒與批評。以此為戒，日后在工作中再不可犯。
1、陽光普照獎的跟蹤：本年度陽光普照獎由廠家提供，一共13樣產品，廠家先送貨到倉庫，倉庫清點后就理應由我人資部接手，何時運送，何時分拆，何時包裝，包裝袋如何安排。。。可我沒有考慮周全，沒有做到牽頭跟蹤的作用。以至營運和品牌互相推來推去，幸好銷售總監(jiān)善意提醒，我第二天緊急跟蹤，僅用一天時間，從獎品的運輸到分揀配貨，到包裝一系列問題全部搞定，陽光普照ok。
2、年會通知的正式發(fā)放：我們基本做好了年會整個流程，環(huán)節(jié)，細節(jié)的一系列工作，甚至游戲的小小道具，環(huán)節(jié)的配樂都力求做到完美極致，但恰恰忘記了發(fā)放正式的年會通知，我本以為12月31日，每年的最后一天晚上是公司歷年的慣例要吃年夜飯，大家早早就再惦記著，我們人資部也是最忙的時候，但是，我忽略了不在辦公室工作的人員，比如理貨員，他們是在市外做督導工作的，沒有正式的辦公室，我只通知了在外的倉儲部，但卻忘記了理貨員一組人，導致昨天他們主動問年會在哪里，怎么去。。。這明顯是我的失職所在，導致總經理親自給我電話，較客氣的訓了我一頓。我接受！
在日常的工作中，真的不能忽視每一個細節(jié)，哪怕貌似所有人都應該知道的事情，我們必走的流程，還是要正式去走一遍，一是為了正規(guī);二是為了負責。真的落下一個人，都是我的失職所在！從頭到尾，從上到下，從點到面，都應該考慮全面！這就是工作的作風！
感謝批評我的人，批評我，是為了我的進步，甚至是一種關愛！
知錯就改，堅強的挺過來，沒問題！路在腳下，路在前方！
第二篇 電信局人力資源部經理述職工作報告750字
尊敬的各位領導，同志們：
20__年，在公司的中層干部的調整中，我調至人力資源室，擔任人力資源主任職務，對我來講，人力資源管理工作，是一個新的課題，也是一個新的挑戰(zhàn)，一年來，在新的工作環(huán)境中，我全身心的投入工作，較好地完成了各項工作任務和kpi效績指標，下面我分四個方面來向大家匯報，請評議。
一、 思想、學習方面的情況：
人力資源管理部門是履行人事管理職能的關鍵部門，我深感責任重大，我始終抱著認真踏實的工作態(tài)度，工作上有強烈的工作責任心，處處以大局為重，工作能吃苦耐勞，經常加班加點，從不計較個人的得失。處事堅持原則，公道正派，能嚴格遵守組織人事紀律。能關心同事，處處以身作則，部門全體人員團結一致，保持了良好的工作風貌。
人力資源工作的政策性、原則性強，一年來，我一直堅持邊工作，邊學習，學習了人力資源管理的知識，學習了有關干部人事制度改革和五項機制創(chuàng)新等方面的文件精神，學習了勞動保障行政執(zhí)法的有關法律、法規(guī)等內容.
通過學習和工作的實踐，一年時間人力資源的工作，我感覺到收獲很大，自己得到了鍛煉，業(yè)務能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高。
二、 完成的主要工作情況：
（一）積極推進績效管理工作：
績效管理對公司各項工作的開展起到導向的作用，關系到員工的切身利益和公司目標任務的完成，我深感績效管理工作的重要性，在推進績效管理過程工作中，傾注了大量的時間和精力，對績效數據反復測算分析和研究討論，完成了績效管理實施細則的制訂和修訂工作，在績效基數核定和考核方法等方面，打破了以往一些傳統(tǒng)做法。
按照考核程序，認真組織開展績效考核工作，每月組織對公司各部門績效的完成情況進行考評，并根據考核結果核發(fā)績效工資；組織開展了公司員工的年度考核和結果評定工作，依據員工年度考評結果，對連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀的員工晉升崗位工資。
第三篇 2024人力資源和社會保障局工作小結報告4400字
改革創(chuàng)新促發(fā)展 提升服務惠民生努力開創(chuàng)人力資源社會保障事業(yè)新局面
人力資源和社會保障局緊緊抓住開展黨的群眾路線教育實踐活動這一有利契機，積極落實市委、市政府“打造陽光政治”的總體部署，不斷加大優(yōu)化服務和改善民生工作力度，大力推進就業(yè)、人才和社會保障統(tǒng)籌發(fā)展，著力規(guī)范人事管理，積極構建和諧穩(wěn)定的勞動關系，加快實現城鄉(xiāng)公共服務均等化，以強有力的民生保障促進我市城鄉(xiāng)建設快速協(xié)調發(fā)展。
一、創(chuàng)新就業(yè)機制，加快人才聚集，不斷拓展城鄉(xiāng)居民的就業(yè)空間
就業(yè)是民生之本。我們圍繞項目園區(qū)建設、城市建設、城鎮(zhèn)化建設創(chuàng)造就業(yè)機會，著力打好政策扶持、公共服務和職業(yè)培訓組合拳，讓城鄉(xiāng)居民安居樂業(yè)。全年新增就業(yè)崗位3815個，其中下崗失業(yè)人員再就業(yè)1712人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率穩(wěn)定在3.8%以內，各項就業(yè)指標全面超額完成。一是突出政策扶持就業(yè)。爭取上級就業(yè)專項資金158萬元，按時撥付就業(yè)困難人員社保補貼和崗位補貼;發(fā)放小額貼息貸款240萬元，幫助近百名農民工和下崗失業(yè)人員實現了自主創(chuàng)業(yè)，直接吸納就業(yè)困難人員256名，實現了創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的效果;為昌華汽車改裝公司、五鑫花園、淺海石化集團等5家中小微型企業(yè)落實了新增高校畢業(yè)生就業(yè)補貼和社會保險補貼政策，幫助130名高校畢業(yè)生實現了穩(wěn)定就業(yè);大力實施就業(yè)扶助計劃，積極推薦困難學生免費就讀省、市技工院校。二是突出重點擴大就業(yè)。堅持把高校畢業(yè)生就業(yè)放在就業(yè)服務工作的首位。成功舉辦海濱學院春、秋季校園招聘和高校畢業(yè)生專場招聘活動，幫助376名大學生實現了就業(yè);對300余名__、__屆高校畢業(yè)生進行就業(yè)指導培訓，宣傳就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策;為174名困難高校畢業(yè)生發(fā)放失業(yè)補助金62.3萬元，發(fā)揮了失業(yè)保險在促進就業(yè)中的減震作用;實施高校畢業(yè)生就業(yè)援助計劃，安置“三支一扶”志愿者和見習大學生116名。加大勞動力轉移力度，轉移輸出農村勞動力3348人次。三是突出服務促進就業(yè)。充分發(fā)揮人力資源市場就業(yè)主渠道作用，組織178家企業(yè)舉辦了春季大型用工招聘會，現場求職者突破1__人次，3200人達成就業(yè)意向，規(guī)模與參會人數均創(chuàng)歷年之最;組織北汽集團等重點企業(yè)舉辦專場用工招聘會8次;繼續(xù)深化“周五人才小集”集中招聘日制度，實現人才交流常態(tài)化、制度化;深入開發(fā)區(qū)、羊二莊產業(yè)園區(qū)、滕莊子工業(yè)園區(qū)進行專題調研，了解企業(yè)用工需求，為企業(yè)長效發(fā)展提供政策指導與人才支持;定期編印《__就業(yè)信息》，發(fā)放到市直相關單位、街道及鄉(xiāng)村，努力拓寬信息渠道，夯實就業(yè)平臺。四是突出培訓穩(wěn)定就業(yè)。進一步完善“政策支持、企業(yè)主導、基地參與”的職業(yè)技能培訓體系，以商業(yè)服務業(yè)和建筑施工單位從業(yè)人員、下崗失業(yè)人員、農民工以及初高中畢業(yè)生為重點，大力開展職業(yè)技能培訓，全年舉辦培訓班36期，完成各類培訓2050人，培訓就業(yè)率達90%以上。組織耀華商廈和華貿商廈員工開展了職業(yè)技能鑒定，基本實現了員工持證上崗，提高了我市商業(yè)服務水平，全年累計完成技能鑒定257人次。
二、突出規(guī)范透明，打造陽光人事，不斷優(yōu)化城鄉(xiāng)發(fā)展的行政環(huán)境
事以才聚，業(yè)以才興。我們始終牢固樹立人是第一資源的宗旨理念。著力探索研究機關事業(yè)單位工作人員管理制度，加強人事制度規(guī)范化、錄聘公開化、管理科學化建設。一是事業(yè)單位公開招聘工作穩(wěn)步推進。進一步完善了事業(yè)單位公開招聘制度、規(guī)則和方案，順利完成教育系統(tǒng)及其他事業(yè)人員公開招聘工作。先后組織事業(yè)單位公開招聘2次，首次招聘教育系統(tǒng)及其他事業(yè)單位工作人員86名，二次招聘工作有序進行，確保年底順利完成。整個招聘過程嚴謹公正、公開透明，得到市委、市政府和社會各界的一致認可。二是公務員隊伍管理日益規(guī)范。啟動了公務員信息系統(tǒng)建設工作，實現了公務員信息動態(tài)管理，確保信息準確、監(jiān)管到位。順利完成了__屆政法畢業(yè)生及__年新招錄公務員的審查錄用、初任培訓和安置分配工作。舉辦了公務員消防安全知識培訓，提高了公務員隊伍事故應急處置能力和應急管理水平。三是人事人才管理水平不斷提升。對事業(yè)單位專業(yè)技術人員現狀及崗位設置情況進行全面摸底，做到崗位、人員、工資三統(tǒng)一。開展了專業(yè)技術崗位聘用工作，共涉及95個事業(yè)單位，完成2584人補聘和3522人續(xù)聘審批工作。完成衛(wèi)生、經濟和建筑等36個專業(yè)、1106名專技人員的職考審核，申報推薦中、高級職稱392人，評審初職500 人。扎實做好外專引智工作，對全市五金、汽車改裝等行業(yè)的外專引智情況進行了調查摸底，為外專引智項目的引進做好儲備。四是機關事業(yè)單位工資制度改革不斷深化。完成__年8月1日后機關單位工作人員死亡后一次性撫恤金提高標準差額補發(fā)及行政、事業(yè)人員津貼工資提標工作。為我市__年1月份以后退休并參加警員工資套改的人員重新辦理退休手續(xù)。
三、擴大覆蓋范圍，提升服務水平，不斷增強城鄉(xiāng)居民的社會保障能力
老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)是人民群眾的期盼和依托。我們堅持“廣覆蓋、?；?、多層次、可持續(xù)”的方針，不斷完善社會化管理，提升綜合服務水平。一是不斷擴大社會保險覆蓋范圍。以電視、網站、報紙等輿論平臺為媒介，大力宣傳社會保險政策法規(guī)，增強民眾認知度。成功舉辦了社會保險政策咨詢活動，印發(fā)各類宣傳資料3萬份，提高了廣大用人單位及職工群眾的參保積極性。全年各項社會保險累計擴面1.08萬人，提前超額完成全年任務目標。社會保險參?？側藬颠_到40.56萬人，覆蓋率居省、市前列。二是不斷增強社會保險承載能力。全年累計征繳社會保險費4.31億元，發(fā)放養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險金、醫(yī)療保險金、生育保險金及工傷工亡補助金達4.85億元，有效確保了社會保險參保人員老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、失業(yè)有救助、工傷生育有保障。社會保險綜合保障能力穩(wěn)居滄州各縣(市、區(qū))之首。三是不斷提升社會保險管理水平。健全醫(yī)保懲防體系，建立了病歷雙審、復審制度、重病申報雙復核制度、意外傷害現場核實制度，明確了服務機構與監(jiān)管部門職責關系;加大了醫(yī)療服務監(jiān)管力度，對定點醫(yī)療機構和零售藥店定期進行監(jiān)督檢查，確保醫(yī)?；鸢踩\行。開展了“慢性病”認定工作，審核認定“慢性病”人員672人。妥善做好副處級以上在職人員參加基本醫(yī)療保險的摸底、測算和醫(yī)保費征繳工作。發(fā)放社會保障卡7萬張，走村入戶完成全市20萬農村居民參保基本信息采集工作，為實現社保“一卡通”打牢基礎。四是不斷加大社保政策惠民力度。為__鎮(zhèn)3230名被征地農民發(fā)放社保補貼資金1240萬元;為968名原民辦教師發(fā)放教齡補貼226萬元;將403名參戰(zhàn)及涉核退役人員納入城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險覆蓋范圍;積極落實養(yǎng)老保險補費政策，將有企業(yè)工作經歷的未參保人員納入城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險覆蓋范圍，解決了困難群體社會保障歷史遺留問題;為157名特殊工種人員辦理了提前退休申報審核手續(xù)，減輕了企業(yè)及職工的經濟負擔。積極開展醫(yī)保服務進校園活動，將社區(qū)衛(wèi)生服務中心與__中學、職教中心、新世紀中學等半封閉狀態(tài)學校衛(wèi)生室實行醫(yī)保聯(lián)網，實現了在校學生看病就醫(yī)門診報銷不出校門的愿望。
四、加大維權力度，規(guī)范勞動關系，不斷穩(wěn)定城鄉(xiāng)發(fā)展的牢固基礎
讓勞動者體面勞動是勞動維權的根本宗旨。我們不斷完善勞動信訪案件快受理、投訴案件快查處、仲裁案件快調解工作機制，努力形成信訪、監(jiān)察、仲裁三位一體的大維權合力。一是完善勞動關系協(xié)調機制。全年共指導101家企業(yè)啟用了勞動用工備案軟件，系統(tǒng)覆蓋企業(yè)近300家，實現了用工信息網上備案、動態(tài)管理。開展了農民工簽訂勞動合同“春暖行動”和小企業(yè)勞動合同覆蓋行動，督促97家用人單位依法簽訂勞動合同，涉及職工15710人，使非公有制企業(yè)合同簽訂率達到90%以上。受理勞動爭議案件182件，定期結案率100%。積極推行“勞動爭議案件現場調解”機制，在20多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點企業(yè)建立了勞動爭議調解委員會，為爭議雙方提供上門調解
“一站式”服務。全面啟動勞動監(jiān)察“兩網化”管理工作，實現了勞動就業(yè)、勞動備案、勞動合同、社會保險信息聯(lián)動，逐步形成全覆蓋、全方位、全動態(tài)、全過程監(jiān)督檢查的勞動保障監(jiān)管機制。二是加大勞動保障維權力度。開展了拖欠農民工工資專項檢查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)春季勞動用工檢查、全市磚瓦廠勞動用工專項檢查等專項維權行動。全年共檢查用工單位156家，取締非法職業(yè)中介機構18家，接待受理投訴案件68起，其中群體上訪事件12起，為勞動者追繳工資299.1萬元，涉及勞動者618人，督促簽訂勞動合同1500余份，有效規(guī)范了勞動用工行為，維護了勞動關系和諧穩(wěn)定。三是維護軍轉干部隊伍穩(wěn)定。對__年度軍轉干部進行了妥善安置。按時落實企業(yè)軍轉干部困難補貼政策，全年用于企業(yè)軍轉干部解困資金95萬元。積極落實信訪穩(wěn)定責任制度，認真排查、超前防范，扎實做好全國重要會議及節(jié)日期間軍轉干部維穩(wěn)工作，實現了“零上訪”目標。
五、踐行群眾路線，夯實組織基礎，持續(xù)深入推進政風行風建設
打鐵還需自身硬。我們以提速增效、爭創(chuàng)一流為目標，針對人社部門職能多、隊伍大、服務廣的特點，以開展教育實踐活動為抓手，在抓班子、帶隊伍、提效能、促服務上狠下功夫，取得了明顯成效，促進了全局工作的順利開展。一是堅持民主集中維護班子團結。堅決落實班子民主集中制、溝通協(xié)調制和黨組會議議事制度，堅持集體領導和分工負責相結合的工作機制，大事講原則、小事常溝通，互相支持、配合補臺，以班子團結凝聚隊伍力量，有效發(fā)揮領導班子整體合力，努力營造民主、團結、務實、高效的工作氛圍。二是優(yōu)化辦事環(huán)境提升服務質量。繼續(xù)推行辦事引導服務制度，在一樓大廳設立咨詢引導臺，由班子成員帶班，全體干部職參與辦事引導，為群眾提供業(yè)務咨詢、辦事指引和簡單業(yè)務受理，真正實現服務“零障礙”。積極籌建就業(yè)和社會保障綜合服務大廳和鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務平臺，項目總投資880萬元，其中爭取上級專項資金305萬元。目前，基礎工程已經完工，預計明年10月份投入使用。綜合大廳的建成使用將極大地改善我市就業(yè)和社會保障服務環(huán)境，有力提升人才交流、就業(yè)服務和社保經辦等方面的綜合服務功能，標志著我市就業(yè)和社會保障事業(yè)再次邁上一個新的臺階。三是強化輿論宣傳展示部門形象。全年編發(fā)政務信息65條，其中40余條被省、市及“兩辦”信息專刊采用，信息采用量在滄州人社系統(tǒng)、市委、市政府均位居前列。在《__新聞》《__報》《__在線》報道專題新聞20余篇。參加電臺《陽光熱線》3次，充分發(fā)揮了政務宣傳的輿論平臺作用。四是踐行群眾路線做實黨建工作。充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，定期召開黨組會議、民主生活會和支部專題會議，安排和調度黨建工作，先后發(fā)展黨員5名、培養(yǎng)入黨積極分子2名。按照市委教育實踐活動統(tǒng)一部署，認真組織領導班子及黨員干部開展學習教育，廣泛征集意見建議，扎實做好整改落實和建章立制工作。認真落實“千名干部下基層、解憂濟困惠民生”活動精神，赴常郭、舊城部分村莊扎實開展領導干部一對一幫扶、蹲點調研和黨員志愿者服務活動，落實幫扶資金5萬元。為滕莊子美麗鄉(xiāng)村建設落實幫扶資金15萬元。按照農村面貌提升工作要求，對齊家務鄉(xiāng)前韓村進行了重點幫扶，落實幫扶物資和資金5萬元，協(xié)調相關部門投資200余萬元，有效解決了該村飲水安全、道路硬化、教育醫(yī)療設施建設、文體設施建設、環(huán)境治理等影響村莊發(fā)展的突出問題，村容村貌和精神文明建設均得到明顯改善。
第四篇 人力資源和社會保障工作述職報告3900字
人力資源和社會保障工作述職報告
一、主要指標完成情況
（一）就業(yè)再就業(yè)工作
全縣城鎮(zhèn)新增就業(yè)崗位6780人，完成目標任務的113%，其中：下崗失業(yè)人員再就業(yè)1572人，完成目標任務的120%，就業(yè)困難人員再就業(yè)331人，完成目標任務的110%；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為3.5%，比控制線4.3%低0.8個百分點；發(fā)放小額擔保貸款971萬元，完成目標任務的121%；農村勞動力外輸內轉7284人，完成目標任務的104%；開展農民工技能培訓3210人，完成目標任務的111%；職業(yè)技能鑒定3193人，完成目標任務的160%。新增創(chuàng)業(yè)實訓基地2個，完成目標任務100%。
（二）社會保險工作
1、城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險：現有參保單位691家、33578人，完成目標任務的101%，養(yǎng)老保險基金總收入17014萬元；撥付養(yǎng)老保險基金總支出10687萬元；累計結余基金11055萬元。
企業(yè)退休人員社區(qū)管理服務率98%，完成全年目標任93%的105%，企業(yè)退休人員移交到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或社區(qū)管理服務6203人，并認真落實了四項管理，提供了六項服務。
2、失業(yè)保險：現有參保單位650家、15816人，完成目標任務的111，新增參保人數1152人?；鹂偸杖?78萬元；支付失業(yè)保險金872萬元；累計結余基金782萬元。
3、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險：有參保單位773家38895人，完成目標任務的112%；新增參保人數3484人?；鹂偸杖?468萬元；支付醫(yī)療保險費6419萬元，累計結余基金3088萬元。
4、工傷保險：有參保單位595家22216人，完成目標任務的106%；農民工參保6003人，完成目標任務的100.1%；新增參保人數3669人。基金總收入678萬元；支付工傷保險金475萬元；累計結余基金490萬元。
5、生育保險：有參保單位653家24032人，完成目標任務的141%；新增參保7552人，基金總收入354萬元；支付生育保險金108萬元；累計結余基金577萬元。
6、農村社會養(yǎng)老保險：參保4258人，新增參保人數22人?；鹂偸杖?4萬元；支付226人農村養(yǎng)老保險金12.21萬元，累計結余基金624.07萬元。
7、村干部養(yǎng)老保險：參保1318人（其中村書記331人），新增參保人數131人?；鹂偸杖?37.35萬元；支付73人退休養(yǎng)老金41.39萬元；累計結余基金446.76萬元。
8、被征地農民社會保障：被征地農民安置對象累計達到58870人，核定保障對象51371人，其中達齡領取養(yǎng)老金11005人?；鹂偸杖?5347.99萬元；總支出3693.19萬元；累計結余基金21339.54萬元。
9、城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點工作。截止12月底，達到待遇享受年齡人員98745人的養(yǎng)老金已全部發(fā)放到位；16-59周歲參保登記271972人。
二、主要工作舉措
（一）扎實做好就業(yè)再就業(yè)工作
1、農民工、高校畢業(yè)生等群體就業(yè)服務工作成效顯著。一是深入開展企業(yè)用工需求調查摸底工作。為及時掌握企業(yè)用工需求情況，今年以來，我們組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)多次開展企業(yè)用工需求調查，根據企業(yè)用工需求情況，開展多種形式的招用工服務，切實幫助企業(yè)解決用工難的問題。二是繼續(xù)開展“流動的人力資源市場”活動。受全國范圍內“用工荒”的影響，我縣不少企業(yè)出現“用工難”的現象，為解決縣內企業(yè)用工問題，為不影響企業(yè)生產，我們牢固樹立“招工如招商”的服務理念，將就業(yè)服務功能向基層延伸，以“流動的人力資源市場”等活動為載體，深入下塘、雙墩、水湖、吳山、杜集等鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦農民工就業(yè)服務專場招聘會20余場，同時，我們加強與外縣（市）的勞務協(xié)作，組織縣內企業(yè)赴定遠、鳳臺、霍邱等地開展勞務對接活動，有效解決了縣內企業(yè)的用工問題。今年以來，我們?yōu)橐晾闃I(yè)、鄂爾多斯、鴻路鋼構、信濃馬達等98家企業(yè)開展了用工宣傳和招聘活動，幫助企業(yè)招聘員工6500多人，受到企業(yè)和廣大農村勞動力的一致好評。
2、“回歸工程”效果顯著。今年以來，我們利用舉辦創(chuàng)業(yè)事跡報告會、設立宣傳咨詢點等多種形式廣泛宣傳回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的政策和優(yōu)勢，并以市創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市為契機，加快推進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作，進一步完善了創(chuàng)業(yè)政策，優(yōu)化了創(chuàng)業(yè)服務，改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境。積極推進水湖、崗集、楊廟、吳山、莊墓五個農民工創(chuàng)業(yè)園項目建設，吸納企業(yè)8家，帶動就業(yè)784余人。
3、認真開展就業(yè)援助。充分發(fā)揮報紙、電視、網絡、標語、橫幅等宣傳媒體的作用，廣泛宣傳就業(yè)幫扶政策，發(fā)放各類宣傳資料2萬余冊。圍繞“實現就業(yè)、穩(wěn)定就業(yè)、我們真情相助”主題活動，積極落實就業(yè)扶持政策，幫扶就業(yè)困難群體就業(yè)。一年來，發(fā)放社會保險補貼276萬元，其中靈活就業(yè)人員社保補貼92萬元，公益性崗位社保補貼184萬元。
4、認真開展勞動力技能培訓工作。進一步加大了對農村勞動力技能培訓工作的監(jiān)督和管理。一方面，深入開展了“送培訓進企業(yè)”活動。在幫助企業(yè)解決用工需求的同時，我們根據企業(yè)需要，深入伊利乳業(yè)、鴻路鋼路等企業(yè)開展農民工崗前技能培訓，建立“招工、培訓、鑒定、實習、就業(yè)”一體化培訓模式，取得了較好的效果，受到企業(yè)和勞動者的普遍歡迎。另一方面，鼓勵培訓機構深入鄉(xiāng)村，將農村留守婦女和閑散勞動力組織起來，有針對性地開展技能培訓，幫助他們盡快掌握技能，實現就業(yè)。
（二）人事人才工作深入發(fā)展
1、人才工作有新突破。完成了全縣事業(yè)單位人才資源、農村實用人才、規(guī)模以上企業(yè)人才需求統(tǒng)計摸底工作，推薦227名專業(yè)技術人員參加省市中高級職稱評選，完成了528人申報非國有經濟組織工程系列初級職稱的評審、審批及資格證書發(fā)放工作，通過市外專局共引進以色列、日本等國草莓專家來我縣開展草莓種植技術交流，有效解決了我縣草莓種植過程中遇到的如育種、新品種推廣等問題。
2、人事工作有新發(fā)展。完成全縣264個事業(yè)單位崗位設置和工作人員登記上冊工作，事業(yè)單位績效工資制度改革工作有序推進，完成了其它事業(yè)單位津補貼清理核查以及預發(fā)工資（生活）性補貼工作；完成了全縣9216名事業(yè)單位工作人員正常晉升薪級工資審批工作。對全縣事業(yè)單位遺屬補助對象進行了一次全面的清理核查。通過核查，共核銷63戶享受遺屬補助對象，核銷比率達10%，并從今年1月份起停發(fā)被核銷的遺屬補助對象補助金，此項工作每年節(jié)約財政資金達21萬余元。圓滿完成了縣重點局、人口計生委、行政服務中心等單位人員公開招聘工作，共面向社會公開招聘工作人員27名。
（三）社保擴面工作穩(wěn)步推進
為提高全社會參保意識，擴大社會保險覆蓋面，促進我縣社會保險事業(yè)健康發(fā)展，今年以來，我們通過報紙、簡報、設立宣傳咨詢臺等多種形式廣泛開展《社會保險法》以及相關社會保險政策宣傳工作。扎實開展企業(yè)退休人員資格認證工作，對未參加認證的267名企業(yè)退休人員從今年7月份起停發(fā)基本養(yǎng)老金，以保障基金安全；認真組織開展老工傷納入工傷保險管理工作，城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險市級統(tǒng)籌工作準備就緒，社會保險參保人員數據整理和社會保障卡發(fā)行準備工作穩(wěn)步推進。在健全完善現有各項社會保險政策的基礎上，積極向上爭取新型農村社會養(yǎng)老保險試點工作，并把新型農村社會養(yǎng)老保險與城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險結合起來，建立城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險制度，目前，試點工作已全面啟動，11月底可完成首批達齡人員養(yǎng)老保障卡發(fā)放工作。通過全縣上下的共同努力，我縣社會保險體系進一步健全，各項社會保險基金運行穩(wěn)定。
（四）勞動者合法權益得到有效維護
1、深入開展了勞動保障法律法規(guī)宣傳活動。今年以來，我們利用報紙、電視、廣播、簡報、網站、宣傳欄、開展春風行動以及免費為全縣規(guī)模以上企業(yè)勞動保障報等多種載體廣泛宣傳人力資源和社會保障法律法規(guī)，針對用人單位管理層，我們8月份在雙鳳舉辦了企業(yè)人力資源管理和規(guī)范勞動用工培訓班，共培訓用人單位人力資源管理人員300多人，從源頭上強化了用人單位管理者的法律意識，營造全社會依法用工、和諧用工的良好氛圍。
2、勞動監(jiān)察行政執(zhí)法工作成效顯著。扎實開展了勞動保障年審和信息采集工作。共審查用人單位389戶，涉及職工27156人，同時對審查企業(yè)開展了誠信等級評價，其中a級49家、b級57家、c級282家。認真開展了清理整頓人力資源市場秩序、整治非法用工打擊違法犯罪、勞動用工情況監(jiān)督檢查等專項行動。共檢查用人單位973家，涉及勞動者51422人，補簽勞動合同3965人。
3、妥善做好來信來訪投訴受理和調處工作。一年來，我們把解決勞資糾紛和群眾關注的熱點難點問題作為一項重要工作來抓，認真對待每一個信訪件和每一起群眾來訪，堅持做到“事事有落實、件件有回音”。一年來，我局共受理各類來電來信來訪投訴達1789件，其中信訪轉辦件286件，電話咨詢投訴824件，受理勞動爭議仲裁案件230件，勞動監(jiān)察案件152件，受理工傷案件297件，所有的咨詢投訴和信訪件都嚴格按要求及時進行了處理，維護了全縣經濟社會發(fā)展穩(wěn)定大局。
三、存在的困難和問題
近年來，全縣人力資源和社會保障工作緊緊圍繞縣委、縣政府工作大局，取得了一定成績，但也還存在諸多困難和問題，主要表現在以下幾個方面：
1、維護勞動者合法權益任務繁重。勞動關系日趨復雜，呈現多樣性、多邊性、多重性的特點。不依法簽訂和履行勞動合同、逃避社會保險義務、惡意克扣拖欠工資、超時加班加點、隨意處理職工的問題在用人單位不同程度地存在，勞動爭議案件大幅增長，侵權案件不斷增多。由于部分企業(yè)管理人員法制觀念淡薄以及勞動者維權意識的日益增強，勞動爭議呈現出復雜化、尖銳化的傾向，勞動爭議案件日益增多，維權難度也越來越大。
2、就業(yè)形勢依然十分嚴峻。雖然目前我縣就業(yè)矛盾逐步緩解，就業(yè)局勢也趨于穩(wěn)定。但隨著國家宏觀經濟調控帶來的新一輪經濟結構調整，就業(yè)形勢也發(fā)生較大變化。隨著經濟形勢的好轉，雖然企業(yè)用工需求呈現增長態(tài)勢，但對就業(yè)技能要求更高、崗位技術含量要求提升，就業(yè)結構性矛盾依然突出，高校畢業(yè)生、失地農民、下崗失業(yè)人員、復員退伍軍人等群體就業(yè)壓力仍然較大。
3、完善統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的社會保障體系任務十分艱巨。一些私營、個體經濟企業(yè)特別是服務行業(yè)用人單位，參加養(yǎng)老保險面較??；少數企業(yè)經濟效益不好，繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險費較差，拖欠社會保險費的現象時有發(fā)生；一些個體工商戶和靈活就業(yè)人員只顧眼前，不管將來，不愿參加基本養(yǎng)老保險。農民工養(yǎng)老保險關系跨地區(qū)轉移和接續(xù)問題依然存在。
第五篇 2024年醫(yī)院人力資源部工作計劃報告700字
一、績效管理
“沒有考核，就等于沒有管理！”貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖，20__作為公司的“績效考核年”，績效管理將成為最重要的人力資源管理工作。
1. 輔助形成所有部門及崗位的績效考核標準(元旦至春節(jié)期間)
2. 使績效面談成為公司溝通機制的一部分
正式績效面談為一季度，績效面談之后要做相應的績優(yōu)推廣和績效不足的改進。
二、培訓交流
人力資源部倡導20__作為公司的“績效考核年”，績效管理理論和實踐將成為管理人員交流學習的重點。第一季度人力資源部重點組織公司范圍內的績效管理培訓，按規(guī)范的流程輔助各部門將績效管理工作落到實處，人力資源部介入績效管理的不同階段，與各部門主管探討操作中的實際問題，有針對性地開展交流和培訓。
由人力資源部牽頭，公司管理人員參與。每雙周一次，結合績效管理理論就公司中的具體問題深入探討。
三、薪酬體系
按照“崗位+技能+績效”的薪資結構完善現有薪資體系，__年底對現有體系做必要調整。
四、員工溝通
1.半年在公司范圍內開展員工滿意度調查一次。
2.輔助各職能部門將公司內部溝通機制落到實處。
__年內人力資源部與公司每一位同事至少溝通一次。所有溝通均形成書面記錄，記錄中問題附人力資源部建議提交各級相關主管。讓溝通形成機制，將新同事入職、轉正及離職作為關鍵溝通點，生日、合同續(xù)簽作為輔助溝通點。
五、營造氛圍
1. 歡迎新同事加盟;
2.心靈啟示;
3.輕松一刻，周末愉快;
4.生日祝福;
5.中高層管理交流會
六、下屬培養(yǎng)
通過培訓交流及日常綜合管理活動的參與，用半年時間使招聘及員工關系專員可獨立進行新同事入職培訓及招聘面試等工作內容。
七、管理制度
八、工作分析
平均每周提交工作分析一份，確定綜合管理部對各部門服務和對高層領導輔助的角色。
九、提煉企業(yè)文化
第六篇 2024人力資源經理個人工作計劃報告1500字
2024人力資源經理個人工作計劃報告
一、負責本部的行政管理和日常事務
協(xié)助總經理搞好各部門之間的綜合協(xié)調，落實公司規(guī)章制度，加強對各項工作的督促和檢查，溝通內外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，加強對外聯(lián)絡，拓展公關業(yè)務，負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂，負責公司車輛的管理。
二、人力資源管理與開發(fā)
1、組織架構的設計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
2、招聘使用
提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內部“人、事相宜”即采用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配制。
3、工作報酬
制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
4、培訓開發(fā)
現在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素質的'競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。
提供培訓開發(fā)需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開發(fā)計劃:主要指職業(yè)技能培訓和職業(yè)品質的培訓，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓開發(fā)的指導，通過培訓開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。
5、人員考核
主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng)，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經營的高效率。
三、負責公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督
運用剛柔并濟的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運用權利和組織系統(tǒng)，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。
四、負責總務管理
沒有后勤的保障，就保證不了生產穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關制度;，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。
五、安全保衛(wèi)
加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產安全。
六、強調企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產經營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。
七、塑造企業(yè)形象
1、企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽感。
2、企業(yè)環(huán)境形象
因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎。
3、企業(yè)員工形象
制定《員工日常行為規(guī)范》，因為良好的員工素質和形象，是企業(yè)形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。
總而言之，行政部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產，穩(wěn)步，正常的進行，為企業(yè)創(chuàng)造經濟效益。
第七篇 2024年人力資源部工作計劃報告650字
結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源部計劃從以下幾個方面開展20__年度的工作，總的思路是通過考核使得基礎管理工作再上一個臺階：
1、招聘方面：配合碳黑廠的開工建設和投產，做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。做好20__年電廠改制的人員配置工作。
2、培訓方面：
組織中高層領導干部每月一次的學習。
抓好機電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。
全年認真對各單位的培訓工作進行考核。教培科每月盤點整理培訓臺帳形成記錄。對各分廠報送的培訓計劃落實情況進行嚴格考核，要求各分廠建立自己的培訓臺帳并進行考核。
加強內部學習，對“勞動法”、“勞動合同法”、“公文寫作”、“人力資源管理知識”等進行培訓。
3、考勤和勞動紀律方面
繼續(xù)完善指紋考勤機的各項管理，在化工廠增加一臺指紋考勤機，和信息中心配合把所有指紋考勤機都用攝像頭進行監(jiān)控。對考勤數據報表進行考核，各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續(xù)進行雙向核對，以最終核對后的結果計算工資，防止兩張皮現象。
4、勞資方面
對各單位各類勞資人事報表的報送及時與準確性進行考核。
強化人事信息動態(tài)管理與數據統(tǒng)計工作。
人勞科每月末對各類人事信息進行盤點形成報表。
對工資核算核發(fā)進行考核，確保工資核算核發(fā)的準確性。
做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。
5、制度建設方面
配合公司經營政策對20__年人員進行再次編制。
配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。
完善《員工培訓管理辦法》等有關培訓管理制度，規(guī)范管理，提高培訓開發(fā)的效率。
6、其他
做好理工大學實習學生的入學工作。
第八篇 2024年人力資源和社會保障所工作計劃報告2550字
全市人力資源社會保障工作總體的工作原則是全面落實省、市工作會議要求，以兩資改革為引領、以兩大體系建設為軸線、以人才保障為支撐、以勞資和諧為基礎、以提升效能為保障，全力推動人社工作再上新臺階、實現新突破。重點做好以下六個方面工作。
一、以深化兩資改革為契機，凸顯引領全局示范效應。
一是全方位推進改革。積極爭取部省支持，組織淮海經濟區(qū)深化兩資改革研討會，邀請部省領導以及業(yè)內專家和知名社會組織代表參加，共同探索在國家推進職業(yè)資格改革新形勢下，深化兩資改革方向和路徑。建立起與部省領導和相關專家的溝通渠道，搭建專業(yè)理論研究團隊，圍繞兩資項目集中、具體運行管理標準、事中事后監(jiān)管等課題深化探索，進一步增強我市改革的理論厚度和高度，擴大改革影響力。
二是提升縣區(qū)改革參與度。市縣區(qū)的所有培訓考試資源必須全部向考鑒中心集中，各縣區(qū)要利用考鑒中心平臺集聚的優(yōu)勢資源，主動與ata和華星等社會組織合作，提升考務服務標準化水平。進一步深化企業(yè)技能人才評價和職業(yè)培訓包開發(fā)等項目，實現改革效應在基層延伸。
三是建好信息化運行監(jiān)管平臺。借鑒部里建設監(jiān)管平臺的設計理念和規(guī)范，站在國家的高度，開發(fā)我市兩資項目下放實施監(jiān)管信息化平臺，將主管部門和社會機構有機融入，完善事中監(jiān)管和事后評估功能，提升監(jiān)管效率和水平，實現監(jiān)管平臺的功能效應引領全國。
二、以推動大眾創(chuàng)業(yè)為抓手，實現帶動就業(yè)穩(wěn)中求進。
一是培育特色創(chuàng)業(yè)載體。研究落實國務院《關于支持農民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的意見》，找準推進“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的突破口，啟動返鄉(xiāng)農民創(chuàng)業(yè)示范園建設，培育特色“創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟”，打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)集聚品牌，積極籌備10月份全省創(chuàng)業(yè)示范現場會，推動我市的創(chuàng)業(yè)工作引領全省、全國。高標準建設網絡創(chuàng)業(yè)孵化基地，推廣創(chuàng)客空間、創(chuàng)業(yè)咖啡、創(chuàng)新工廠等新型孵化模式，營造優(yōu)質的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，培育更多的創(chuàng)客、創(chuàng)將、創(chuàng)業(yè)明星。
二是創(chuàng)新服務企業(yè)措施。立足“全覆蓋、精準化、個性化”，深入開展“四比四看”活動，即比幫辦服務能力，看掛鉤企業(yè)發(fā)展；比交辦事項落實，看解決問題成效；比服務發(fā)展水平，看實事辦理效果；比企業(yè)認可程度，看公開評議結果。進一步落實好服務企業(yè)穩(wěn)崗穩(wěn)員措施，繼續(xù)深化“送政策、送培訓、送服務、送和諧”的“四送”活動，深入企業(yè)調研，為企業(yè)提供個性化、“一對一”的人社服務“產品”。
三是健全就業(yè)政策體系。落實部、省精神，出臺我市《關于進一步做好新形勢下就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的意見》，以務實管用的政策進一步深化就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。制定出臺《宿遷市貫徹<江蘇省就業(yè)和失業(yè)登記管理辦法>實施細則》，建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)失業(yè)登記管理制度。研究制定《宿遷市“1+_”創(chuàng)業(yè)培訓管理辦法》，提升創(chuàng)業(yè)培訓質量。
三、以服務轉型升級為重點，壯大各類人才隊伍總量。
一是強化技能人才儲備。開展“百城技能振興專項活動”，大力實施勞動預備制培訓、新城長勞動力就業(yè)前培訓、在崗職工技能提升培訓和失業(yè)人員再就業(yè)培訓，建立覆蓋全體勞動者的終身職業(yè)培訓體系，實現勞動者無技能就業(yè)“動態(tài)清零”。
二是加強人才服務保障。進一步優(yōu)化“英才計劃”服務窗口功能，整合相關部門的人才公寓、入學就醫(yī)、獎勵資金補貼等人才服務，實現集中受理和兌現辦理，采用“一窗接件、并聯(lián)服務、集中反饋、統(tǒng)一建檔”的方式，為各類人才提供“一站式、全程式、保姆式”服務。
三是突破高層人才瓶頸。搶抓省策應扶持蘇北發(fā)展機遇，積極對接省引進高層次緊缺外國專家、高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設、海外高層次人才赴蘇北考察交流等一系列扶持政策，實現高層次人才引進的突破。繼續(xù)落實在住房保障、子女就業(yè)、創(chuàng)業(yè)資金扶持等方面優(yōu)惠政策，形成引才留才的良好環(huán)境。
四、以小康達標驗收為目標，提升社會保障工作水平。
一是強化基金擴面征繳。把實現小康目標作為頭等大事，落實社?；鶖嫡{整等新政策，繼續(xù)強化擴面征繳“幸福行動”，擠干水份，做實參保，進一步提升覆蓋率指標。下半年，小康指標的監(jiān)測要每月通報，各縣區(qū)也要抽調專人負責此項工作，確保明年初順利通過小康創(chuàng)建達標驗收。
二是推進政府購買服務。近期組織相關人員赴洛陽學習調研社保服務的“洛陽模式”，在汲取先進做法的基礎上，結合借鑒我市大病保險購買服務的經驗，除基金管理等核心業(yè)務以外的經辦服務事項，探索通過購買服務方式推向市場，讓專業(yè)社會機構來承接實施。加快“金保工程”二期建設，完善經辦服務網絡、拓展社會保障卡應用，以信息化支撐經辦服務延伸和下放。
三是強化基金運行監(jiān)督。落實社會保險基金社會監(jiān)督要求，引入會計師事務和中介機構等社會組織參與社?；鸨O(jiān)督檢查。調整優(yōu)化兩定點機構管理機制，實現遠程監(jiān)控、實時數據分析、不定時抽檢相結合的立體化監(jiān)管體系，擰緊醫(yī)保基金的“安全閥”。
五、以待遇規(guī)范管理為抓手，深化人事制度全面改革。
一是推進機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險改革。吃透上級改革精神，超前謀劃，一手抓硬實力筑牢根基，強化組織機構、專職人數、場地、設備、網絡化信息化各方面建設；另一手抓軟實力練好內功，研究解決機制體制、費用測算、輸入、對接、發(fā)放等問題，確保在國家和省啟動改革后，第一時間予以推進落實。
二是落實公務員職務職級并行改革。按照國家和省的要求，精心設計，開展公務員職務與職級并行制度的調研，與組織、財政、編制等相關部門加強溝通協(xié)商，共同推動公務員分類改革。重點做好縣以下機關公務員的基本情況摸排工作，提前建立人員信息庫。
三是做好機關事業(yè)單位人員工資改革。在嚴格規(guī)范津補貼工作同時，打開前門，建立機關事業(yè)單位待遇正常增長機制，根據省廳的意見，月底前完成全市機關事業(yè)單位人員工資標準調整工作。下半年，向市委市政府建議出臺市直機關事業(yè)單位上下班交通費補貼。會同住建、財政部門向市委市政府建議出臺市直機關事業(yè)單位老職工住房補貼。
六、以堅持依法規(guī)范為原則，積極構建和諧勞動關系
一是落實扶持建筑業(yè)“工具箱”政策。加強對建筑業(yè)企業(yè)扶持，建筑業(yè)企業(yè)在同一轄區(qū)累計交納保證金按照不超過__萬元標準收取，如交納保證金數額超過__萬元的，超出部分應退還給相關的單位用于工程建設，各縣區(qū)要嚴格落實此項政策。
二是強化工資支付保障措施。加大對農民工工資保障“八項政策”落實情況檢查，重點推進實名制建設工作，通過采取實名制登記、實名制管理、實名制發(fā)放工資，讓廣大農民工“薪”情無憂。要探索建立農民工工資調處大部門工作機制，形成公安、檢察院、信訪、人社、工會等部門集中辦公或者合作聯(lián)動的機制體制。
第九篇 某縣國稅局人力資源管理工作調研報告4800字
從定義上來講盤活人力資源就是指：從效能角度出發(fā)，運用現代科學的管理理論，對現有的人力資源進行整合、調控、開發(fā)和利用，來實現組織的戰(zhàn)略目標。那么，如何盤活基層國稅人力資源呢？現結合__縣國稅現狀提出以下看法。
一、基本現狀
（一）高年齡低級別。我縣國稅在職人員155人，平均年齡43歲，其中，35歲以上的145人，占在職人員93.55%，隊伍老化，征管力量漸漸斷層，現已成為我縣國稅不可回避的現狀。全縣國稅副主任科員以上的職務級別率僅為9.3%，正科級1人，主任科員4人，副主任科員5人，副科級以5人，這些級別的人63%的是即將退休的老干部，37%的是縣領導班子。
（二）高文憑低素質。隨著干部學歷教育力度不斷加大，干部的文憑由低到高取得了明顯的“量”的變化，截止目前，我縣國稅系統(tǒng)大專以上學歷有151人，占在職人員的97.4%.但在“質”上，整體文化程度呈較低狀態(tài)，很難滿足實際工作的需要，一是干部的政治理論水平和稅收執(zhí)法能力普遍偏低，部分干部不僅對簡單的文字材料拿不下來，稅收業(yè)務也不夠精通，工作不能獨擋一面；二是計算機應用技能不高，懂得會計電算化的人才微乎其微，少數干部仍然不會操作微機；三是書本知識和實際操作能力呈“兩張皮”，有的干部談起書本知識頭頭是道，工作戰(zhàn)果不佳；四是具備財會知識的人員較少，多數干部不敢進企業(yè)，原因是不懂賬，談賬“色變”。
（三）高標準低激情?？梢哉f，我縣國稅無論是《工作制度》還是《廉政制度》，無論是《工作要點》還是《考核辦法》，不僅目標明確，而且標準較高，充分體現了國稅領導班子對工作的定位，但在高標準的背后卻存在一些低激情表現。一是工作質效不高，在履行工作職責上往往是點到、走到、說到為止，敷衍塞責的工作態(tài)度較濃；二是部分干部工作沒有緊迫感，主動性差，屬于分內的工作，領導不催不做，有的中層領導干部，平時對本股室的工作不聞不問，工作進展怎么樣？心里是一塌糊涂；三是少數干部因工作態(tài)度消極、紀律渙散、行動滯緩、大局意識差，導致工作銜接斷檔。
二、存在問題
（一）人員管理措施不硬。
1.約束機制不健全。由于缺乏一個與公務員法和廉政制度相匹配的干部管理制度，使有崗不想上、有責不愿履的行為得不到約束，“一顆老鼠屎壞了一鍋粥”的問題得不到解決，嚴重影響了干部隊伍的戰(zhàn)斗力和進取心。
2.勾通機制缺位。人與人之間最寶貴的是真誠、信任和尊重，其橋梁是溝通。稅務一線的干部是各項工作的踐者，哪項工作怎么搞？哪個崗位用多少人？用什么樣的人？他們最有發(fā)言權。而實際中，卻缺乏這種勾通機制與干部進行思想勾通、集思廣益，未從心靈上去挖掘干部內驅力，去聽取干部的意見和建議，。
3.人崗配置不科學。人員配置尚未根據崗位的工作量大小確定，而是根據股（室）確定人數，部分行政股（室）按崗位工作職責，其工作量一般由1或2個人就可完成，而在人員編制上達3人以上，如此以來，不僅存在一定的閑置人員，還出現了“有人不用，用不順手借人用”的怪現象，造成了人力資源浪費。
4.輪崗力度不大。因方方面面的原因，多年來，全縣國稅崗位人員交流面近30％，有的同志長期呆在特定崗位上，成了“包崗”干部，如此以來，呈現出個人依賴崗位、崗位依賴個人，從事業(yè)務工作的綜合能力差，從事行政工作的不懂業(yè)務，長期管個體的管不了企業(yè)，長期管企業(yè)的還是管企業(yè)，業(yè)務能力差的得不到提高，工作能力強的知識得不到拓寬的局面。
（二）素質管理效果不達。
其一，培訓方式單一，有些知識從書本中可以學到，有些知識需要從實踐中得到，這就需要一個形式多樣的培訓方式，相互補充、周濟才能達到一定培訓效果，目前，我縣國稅的培訓方式局限在兩點上，一是考前培訓，二是上級指示派員培訓。忽視了崗前培訓、跟班培訓和回爐培訓等方式。
其二，培訓理念片面，不是從提高干部綜合素質切入，把培訓對象分為縣局和基層兩部分，把培訓內容分為行政和業(yè)務兩大塊分別進行培訓。這種做啥培訓啥，不做啥不培訓啥的理念，結果呈現出：行政部門不懂得稅收專用術語、不敢表達，業(yè)務部門政治理論水平低、不敢說話的局面。
其三，重形式輕實效，一是為了應對上級舉辦的能手、崗位等各項考試，采取拔尖的方法進行專訓，沒有把以考促學提升到提高全員素質的高度；二是重過程，輕實質，缺乏“回頭看”理念，對學過的知識掌握得怎么樣？尚未對干部進行評估；三是師資機制不到位，主要是沒有組建自己的師資隊伍，每次培訓都是臨時確定輔導人員，因備課等準備不足，導致培訓效果不佳。
（三）激情管理動力不足。目前，基層國稅干部工作激情滑坡的原因體現在兩個方面。
一方面，政治待遇不足?！豆珓諉T法》明確領導職務層次，從鄉(xiāng)科級副職至國家級正職共10個級別。非領導職務，從辦事員到巡視員共8個級別。而我局90%干部工作了幾十年還停留在“科員”級別上?？v向看，國稅機關是國家垂直單位，晉級權限在上級，上級國稅機關工作人員起點高，工作一兩年就可晉升為副科級或副主任科員級，而基層人員起點低，無論怎樣地敬業(yè)，還是一個風塵小吏。橫向看，基層行政單位的晉級權限在縣政府，工齡十幾年的行政干部基本都是鄉(xiāng)科級副職以上的級別。同為公務員，同在一線工作，基層國稅卻沒有同樣政治待遇，結果導致了基層國稅干部“壯志未酬心先死”。
另一方面，經濟待遇不足。誰都知道，有的基層國稅干部削尖腦袋往經濟發(fā)達的地區(qū)跳轉或內退下海，原因是基層國稅的經濟待遇不能滿足眼前的生活需要。特別是貧困地區(qū)基層國稅機關，核撥的人頭經經費標準較低，減去車輛費、房屋維修費、辦公費等合理的費用后，僅能維持干部的基本工資，拿什么來激勵干部?？纯瓷磉叺奈飪r漲幅，兩年前，我縣房產每平米售價700元，現在每平方漲到2400元，干部不吃不喝每月工資只能購到0.7平米的房產，還要養(yǎng)家糊口?！叭锗⒗笾θ兕w，不辭長作嶺南人”，如果有一個適當的經濟待遇，基層國稅人員會工作不安心嗎？
三、盤活措施
（一）更新理念，盤活腦筋。
1.樹立“以人為本”的理念?！盎茨细涕?，淮北苦枳”，我們常以此形容環(huán)境對人發(fā)展的重要性，盡管人員老化是當前基層國稅人力資源的現狀，但這些人員的工作閱歷長，工作經驗豐富，努力創(chuàng)造機會，做到人盡其才，才盡其用，激發(fā)他們的激情，發(fā)揮他們的潛能；
2.樹立“放下包袱，開動機器”理念。首先，領導者要從精神上解除負擔，克制消極態(tài)度，讓思想上的壓力變?yōu)閯恿?，帶好基層國稅這支隊伍。其次，從公務員的角度做好干部政治思想工作，領導者面對的是一個個鮮活的、具有主觀能動性的人，可以促進他們工作，不可能處處代替他們工作，要采取有效的方法，引導他們樹立公仆意識，使他們從靈深處覺悟到自己的稅收天職。其三，建立健全辦實事機制，積極向上級爭取晉級指標，讓干部在政治待遇上有盼頭，工作有勁頭。同時，積極向上建議，縮小發(fā)達與落后地區(qū)經濟待遇差別，實行“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、無差別”的經濟待遇，讓基層人員感受到“跳轉”的非必要性，使基層一線真正的成為稅收建功立業(yè)的主戰(zhàn)場和重要舞臺；
3.樹立“權變”用人理念。所權變管理就是管理取決于所處環(huán)境狀況，根據環(huán)境不同，不斷變換用人措施?；鶎訃惞ぷ饕鎸λ拇笕后w，一是納稅人，二是上級機關，三是當地政府，四是各平行職能部門。這就需要根據不同的群體選人用人，特別是在中層領導干部選拔任用上，條件和素質要有針對性?；椴块T和稅源管理部門必須選拔業(yè)務素質高，懂得財會，執(zhí)法能力強，廉政建設過硬的干部領隊；辦稅服務部門必須選拔服務態(tài)度好，微機操作熟練，懂得業(yè)務操作流程，會審核納稅申報表的干部領隊；各行政部門和業(yè)務部門應當選拔較高的寫作能力，組織能力、協(xié)調能力，有一定的社會關系和敬業(yè)精神強的干部領隊。同時，實行動態(tài)管理，根據群體環(huán)境變化和能力變化，及時調整中層領導干部。
（二）定期評估，盤活知識。其一，建立素質評估機制，定期結合學習內容和干部的工作成果進行“對等”分析，評估干部的業(yè)務知識與實踐效率的差距，對業(yè)務不夠牢固，工作效率低的人員，通過“回爐”的方式進行再培訓。其二，找準途徑，完善人才管理。在人才問題上，最緊缺的是專業(yè)對路人才，現實中，基層稅務隊伍真正需要的是一大批懂得財會知識的干部，而在進口上，招聘稅務公務員尚未設置專業(yè)對口的條件。對此，根據基層國稅人力資源現狀，通過“穩(wěn)住現有的、引進急需的、培養(yǎng)頂尖的、發(fā)掘潛在的、補充后續(xù)的”的方式，開展素質人才目標管理。其三，進一步完善培訓機制，一是科學靈活地確定培訓時間，開展崗前培訓，為干部開展工作打好堅實的業(yè)務基礎；二是對新出臺的稅收政策，及時組織干部進行即時培訓，確保新政策得到及時落實；三是實行“不分科”培訓，不分行政和業(yè)務部門，實行全員參訓，提高綜合素質；四是建立自己的師資隊伍，通過挖掘內部人才，分類選拔業(yè)務素質高，表達能力強的干部，作為培訓輔導人員；五是實行多樣化的培訓方式，從“高人引路”、“名師指點”切入，通過全員普訓、骨干輪訓、尖子深訓，尖子帶骨干、骨干帶群體，以考促學的方法，培養(yǎng)出群峰連綿、具有戰(zhàn)斗力的人才隊伍。
（三）動態(tài)管理，盤活崗位。第一，因事設崗。由于各項工作性質不同，業(yè)務量大小不同，因此，在崗位設置上，從追求工作效能切入，根據工作性質確定工作職責，根據工作職責的多少和業(yè)務量的大小確定崗位，做好一崗多事的文章，重點是要均衡崗位的工作量，確保人人有事做、事夠做、做得完、能做好，讓干部感到不同的崗位，是相同的工作量。禁忌一事一崗、因人設崗，避免出現無事做或做事無激情的現象。第二，因崗用人。因崗用人并不是每一崗位一對一的安排對路人才，提倡大膽用人、人人都能用的意識，“一根木棒，用來打人它就是兇器，用來抬石頭它就是工具，放在加工廠里它就是材料”，關鍵是看怎么用？同時，要注重優(yōu)化組合，同一崗位使用各種類型、不同層次業(yè)務水平的人才，做到人崗相濟，提升干部綜合業(yè)務能力。禁忌隨意采取“競爭上崗”，不是定編減員時期，最好不用此方法，否則，會造成不穩(wěn)定局面。第三，定期輪崗?！傲魉桓?，戶樞不蠹。”輪崗也是一樣，一方面，在廉政建設上，可以遏制不廉行為。另一方面，可以發(fā)現干部個體能力差異，及時調整崗位，提高工作效率。
（四）機制激勵，盤活激情。
激勵，不僅是挖掘人力資源潛力、提高人力資源質量的一劑良方，也是調動人力資源的積極性、主動性和創(chuàng)造性重要措施。
1.建立科學的考核機制。明確專門考核機構，根據各崗位工作職責制定切實可行的考核辦法和操作性強的考核指標，實行“百分制”計分方法考核干部的能級和績效。能級激勵，禁忌事前進行，如果年初主觀的確定一類人員能級為高等，另一類人員能級為低等，將導致低能級的因心里不平衡消極怠工，把工作推積到高能級人員的身上，會出現“等、靠、停”的工作局面。
2.建立穩(wěn)健的獎勵制度。獎勵不同于考核，考核是將績效工資或工作性獎金與工作效率掛鉤，按照比例分配，多勞多得，人人都有，相當于企業(yè)的計件工資形式；獎勵是對工作表現突出、有顯著工作業(yè)績或突出事跡的人員或集體給予一定榮譽及物質利益的鼓勵?；鶎訃惇剟钪贫?，應在堅持“物質刺激和精神鼓勵”相結合的基礎上，可設立“四方面”的獎勵，即：先進個人獎，先進單位獎，突出貢獻獎，業(yè)務能手獎。同時，在獎勵制度上要有嚴格的評選程序，防止“三方面”的傾向，一是在評選方式上防止“輪流坐莊”的傾向；二是在選人用人上防止第一印象優(yōu)先，愛屋及烏或“厭惡和尚、恨及袈裟”的傾向；三是防止領導“一言堂”，不屑制度，隨意設獎的傾向。
3.建立有效的懲處制度。破窗理論告訴我們：一幢房子如果窗戶破了沒人去修補，隔不久，其它的窗戶也會莫名其妙的被人打破；一個很干凈的地方，人們不好意思丟垃圾，一旦有垃圾出現，人們就會毫不覺羞愧的去拋。毋庸置疑，如果因忽視一個細小的問題而造成的無序狀態(tài)，會使更多的人受到暗示或縱容，從而影響整個大局。對此，鑒于目前基層國稅影響工作激情的因素，以《公務員法》明確的“懲戒”內容為依據，結合基層國稅現狀，制定出《基層國稅機關工作紀律懲處制度》，通過公示、通報、本位約束和按照公務員法處理等方式，遏制消極工作紀律和不良的工作行為。
第十篇 農村人力資源開發(fā)辦工作報告9100字
20__年我縣農村人力資源開發(fā)工作遭遇了國際金融危機的沖擊，同時也迎來了國家擴大內需、縣內農村基礎設施建設投入進一步加大，農民工就業(yè)空間進一步擴大的絕好機遇，農村人力資源開發(fā)工作面臨著挑戰(zhàn)和機遇，既存在壓力又充滿動力。年初以來在縣委、縣政府的高度重視和正確領導下，在各級各有關部門的關心、支持和配合下，農村人力開發(fā)工作，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞縣委七屆七次全會精神，以提質增效為核心，以強化服務為保障，牢牢把握“提高務工人員綜合素質，增強就業(yè)競爭能力和自謀職業(yè)能力，促進就業(yè)增加農民收入”的核心目的來開展各項工作，有效促進了農村勞動力人力資源開發(fā)工作的順利進行，現將20__年工作總結如下：
一、年度目標任務完成較好，各項指標同比增長較快
20__年度，縣政府下達縣人力辦的目標任務是：累計轉移務工人員穩(wěn)定在10萬人以上，培訓農村勞動力2.05萬人，實現務工工資性收入7.9億元以上，務工純收入3.9億元以上，促進農民人均純收入增加60元以上。圍繞這一目標任務，縣人力辦積極開展農村人力資源開發(fā)宣傳培訓、市場開發(fā)、轉移輸出、維權保護等工作。規(guī)范建立了相關農村人力資源數據庫，完善了農村勞動力資源臺帳、培訓臺帳和轉移輸出臺帳;加強了返鄉(xiāng)農民工的動態(tài)監(jiān)測預報;在務工人員集中地建立了勞務聯(lián)絡點、維權服務網點;成立了農村勞動力職業(yè)技能鑒定站并已正常運轉;繼續(xù)開通××縣農村人力資源開發(fā)網站，加強網站的日常維護管理。預計實現務工工資性總收入8.39億元，完成任務數7.9億元的106.2;工資性純收入4.09億元，完成任務數3.9億元的104.9;培訓農村勞動力2.06萬人，完成任務數2.05萬人的100.5;全縣累計轉移務工人員11.06萬人，完成任務數10萬人的110.6。
(一)轉移輸出規(guī)模擴大，有序比例大幅提高。全縣轉移輸出務工人員11.06萬人，與上年同比增加0.8萬人，增長8個百分點，超縣下達目標任務0.89萬人，在總量擴大的基礎上，勞務開發(fā)結構發(fā)生明顯變化。從勞動力流向看，省外轉移6.75萬人，省內縣外轉移2.22萬人，縣內就地就近轉移2.09萬人，轉移輸出結構(省外:省內縣外:縣內)由去年的61:28:11變?yōu)榻衲甑?1:20:19;從有序轉移程度看，有序轉移8.16萬人，有序化轉移程度從去年的65增至74，同比增長9個百分點，農村勞動力的轉移輸出有序化程度明顯提高。
(二)勞務收入明顯增加，農民收入顯著提高。全縣務工總收入實現8.39億元，比上年增長0.73億元，增幅達9.5，超縣下達目標任務0.49億元;全縣務工凈收入實現4.09億元，比上年增長0.41億元，增幅達11.1，超縣下達目標任務0.19億元，農民人均務工凈收入1048元，比去年的956元增加92元，增幅達9.6;預計農民人均務工凈收入占農民人均純收入2290元的45.8。務工收入撐起了農民增收的“半邊天”，農村人力資源開發(fā)開始由數量型向質量型轉變，縣域勞務經濟質量得到明顯提高。
(三)培訓力度不斷增強，技能水平不斷提高。新增培訓農村勞動力20571人，超縣下達目標任務71人，其中務工引導性培訓13015人，基本技能培訓7556人，獲證4531人。基本技能培訓獲證率達60。務工人員技能水平不斷提高，就業(yè)競爭能力不斷增強。
二、加強組織領導，以培訓促轉移、以就業(yè)促增收、以維權促穩(wěn)定，快速推動工作發(fā)展
(一)加強領導，落實目標責任。一是縣委政府高度重視，把農村人力資源開發(fā)工作納入年度目標責任考核，與縣農村人力資源開發(fā)辦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂目標責任書，明確職責任務，多次召開會議專題研究返鄉(xiāng)農民工再就業(yè)問題，出臺了《鼓勵創(chuàng)業(yè)促進返鄉(xiāng)農民工再就業(yè)的工作意見》(魯辦法〔20__〕13號)等返鄉(xiāng)農民工就業(yè)優(yōu)惠政策;二是縣農村人力資源開發(fā)辦把20__年目標任務進行科學分解、任務落實到個人，同時與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作站、各培訓基地分別簽訂了目標責任書，層層落實職責;三是在鄉(xiāng)村建立了信息員制度，負責信息發(fā)布、宣傳動員，組織農村富余勞動力參加培訓轉移;四是根據農村勞動力的培訓轉移需要，成立了農村勞動力技能鑒定站，發(fā)展了培訓基地6家，進一步加強了農村勞動力的轉移培訓力度。目前我縣已逐步發(fā)展成為縣有專設機構，鄉(xiāng)有工作站、村有信息員，主要務工輸入地有聯(lián)絡站(點)的集宣傳組織、培訓提高、技能鑒定、市場開發(fā)、轉移輸出、維權保護、跟蹤服務一體化的農村人力資源開發(fā)工作格局。
(二)積極宣傳培訓、著力開發(fā)勞務市場。一是年初，在全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行宣傳培訓，發(fā)放“春節(jié)慰問信”、“務工服務卡”和“招工信息”等宣傳資料31600份，接受咨詢24000余人次;二是春節(jié)前及時召開返鄉(xiāng)農民工代表慰問座談會，邀請十余家部門領導和兩家培訓基地負責人與農民工代表面對面的座談、交流，了解返鄉(xiāng)農民工就業(yè)意愿，為農民工再就業(yè)工作提供決策依據;三是得到縣委、縣政府領導的關心和幫助。3月初，經縣政府?？h長牽線搭橋，與福建省泉州市惠安縣勞動和社會保障局取得聯(lián)系，縣人力辦組成勞務考察組到該地區(qū)進行勞務考察，并獲得大量用工訂單;四是選派骨干人員通過跨區(qū)域勞務合作與洽談多方收集用工崗位。
通過大力開發(fā)勞務市場，年初與廣東、福建、山東、江蘇、浙江等省15家用工企業(yè)簽訂了勞務訂單，收集了3000個就業(yè)崗位并在××電視臺滾動播出向社會發(fā)布務工信息;4月初對福建泉州遠宏實業(yè)有限公司、龍豪服飾有限公司、安盈輕工有限公司、金科服飾有限公司和廣州東莞龍華勝鞋業(yè)有限公司、旭日玩具廠、臺升家俱廠等20余家用工企業(yè)進行考察、洽談，開發(fā)近2萬個用工崗位;下半年又借護送務工人員到廠就業(yè)之機，陸續(xù)對務工輸入地輻射的周邊地區(qū)進行考察、洽談，廣泛收集務工信息。全年共開發(fā)就業(yè)崗位3萬余個。
(三)強化培訓，提高就業(yè)能力。一方面是利用春節(jié)勞務下鄉(xiāng)宣傳之機，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)適時對有意愿外出務工人員進行集中培訓，僅在這一期間共培訓2100人次;另一方面是以貧困地區(qū)農村勞動力轉移培訓、基地培訓、務工人員夜校培訓、整鄉(xiāng)推進農村勞動力轉移培訓等項目為依托，在縣內積極開展務工引導性、新型農村婦女、農村實用技術、務工基本技能等多個門類的培訓，長期開設十字繡技術、電焊工、砌筑工、縫紉工、制瓦工、沼氣工、林果蔬菜栽培、農機操作手、拖拉機駕駛員、農村經紀人等近20余個工種的技能培訓班，堅持理論知識培訓與實踐操作培訓有機結合、統(tǒng)一考試與技能證書申辦配套進行，進一步提升務工人員技能水平，增強就業(yè)競爭能力。全年共培訓20571人，其中，基本技能培訓7556人，獲技能證書4531人，獲證率達60以上。
(四)加強組織轉移，促進就業(yè)。一是1月底在茨院鄉(xiāng)成功舉辦全縣“返鄉(xiāng)農民工再就業(yè)歡送儀式”勞務宣傳活動，為分批次外出的500余名務工人員舉行了隆重的歡送儀式，增強返鄉(xiāng)農民工外出務工信心;二是3月中旬圓滿完成“20__年初云南省農村勞動力轉移培訓工作會議現場參觀點”的籌備迎檢工作，組織了250余名務工人員參加培訓轉移;三是積極參加上級組織的勞務輸出活動，在9月、10月連續(xù)兩次參加市委、市政府在全市各縣區(qū)范圍內組織舉辦的“慶祝祖國60華誕---滇深勞務合作昭通務工人員歡送儀式”，共培訓組織近400名××籍務工人員參加組織轉移，轉移人數均占全市參加當次活動總數的半數以上;四是在平時的轉移輸出工作中，為外出務工農民購送車票并派專人護送到廠安置就業(yè);五是結合本縣加大農村基礎設施建設投入的，縣內就業(yè)崗位進一步增多的實際，強化就近培訓就地轉移;六是加強宣傳組織，保證平均每月2次以上規(guī)模組織務工人員輸出就業(yè)。目前我縣已累計轉移輸出務工人員110583人，其中省外轉移67246萬人，縣外省內轉移22248萬人，縣內就地就近轉移21089人。
(五)加強維權保護、促進穩(wěn)定就業(yè)。一方面是積極與各地有條件的用工企業(yè)進行協(xié)商，開辦單列的回族食堂20余個，解決了我縣回族農民工外出務工的問題;另一方面逐步在農民工集中的城市進一步設立聯(lián)絡(站)點，負責農民工的跟蹤管理、維權服務等工作;其次是聘請云南硯池律師事務所為農民工維權服務，提供法律援助;再次是與公安、法院、勞動保障、工會、婦聯(lián)等有關部門積極配合，保護農民工的各種合法權益。
(六)加強學習、加強管理，不斷完善自身建設。一是加強黨風廉政建設，認真貫徹執(zhí)行黨的方針、路線、政策，堅持“立黨為公，執(zhí)政為民”，做到全心全意為人民服務，努力創(chuàng)建一支“學習好、團結好、紀律好、作風好、政績好”的農村人力資源工作隊伍;二是在縣第4紀工委的幫助指導下，認真開展“機關作風建設年活動”，規(guī)范機關工作人員辦公行為，提升單位形象，提高辦事效率，努力建設學習型、服務型、吃苦型、熱心型、務實型、廉潔型、不計個人得失型的服務機關;三是按照縣委的統(tǒng)一安排部署，積極參加我縣第二批“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”，按照“三對照三查找”的要求，廣泛征求意見、認真查找問題，加強整改，自覺用科學發(fā)展觀管理和指導我辦的各項工作;四是加強信息報送，向各級有關部門報送音像、文字信息累計200余條，在省、市級重點刊物發(fā)表近20余篇，其中《昭通日報》刊發(fā)1，縣內《××信息》、《××政務信息》等刊發(fā)表40余篇，本單位刊辦《××縣農村人力資源開發(fā)簡報》共12期。通過積極的對外宣傳，我縣農村人力資源開發(fā)工作受到各有關媒體的廣泛關注;五是規(guī)范臺帳管理。進一步規(guī)范建立農村勞動力轉移培訓各相關臺帳，加強向上級主管部門的月報、季報工作;六是加強全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村人力資源現狀的調研，為明確努力方向、制定工作措施提供可靠依據;七是加強與領導組各成員單位的協(xié)調配合工作，共同推動農村人力資源開發(fā)工作的順利開展。
三、精心組織、強化措施，突出五個重點開展工作
(一)突出抓好返鄉(xiāng)農民工再就業(yè)工作。
今年初全縣出現返鄉(xiāng)農民工4.14萬人，其中受國際金融危機影響而失業(yè)返鄉(xiāng)的1.53萬人，占返鄉(xiāng)總數37。對此，縣委、縣政府高度重視，及時制定出臺了《關于加大扶持返鄉(xiāng)農民工創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)的意見》(魯辦發(fā)〔20__〕13號)文件，支持返鄉(xiāng)農民工創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)。縣人力辦也積極采取有效措施，加強返鄉(xiāng)農民工再就業(yè)工作。一是印制了《××縣務工人員返鄉(xiāng)情況統(tǒng)計表》，從20__年12月起組織專門力量，在全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行返鄉(xiāng)農民工監(jiān)測十天一報的“旬報制度”，及時掌握返鄉(xiāng)農民工動態(tài)信息，同時組織召開了返鄉(xiāng)農民工代表座談會，根據返鄉(xiāng)農民工的就業(yè)意愿和需求，制定工作措施，形成縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動的工作格局;二是多次選派骨干人員到廣東、福建、山東、江蘇、浙江等省進行實地考察、簽訂勞務訂單，并把收集到的就業(yè)崗位信息制成招工簡章在××電視臺滾動播出，向社會廣泛發(fā)布務工信息。累計開發(fā)省內外用工崗位近3萬余個，解決了務工就業(yè)崗位短缺的問題;三是根據勞務市場需求，開設了十字繡、砌筑、鋼筋、電焊、電子電工等多種專業(yè)的技能培訓，同時創(chuàng)新培訓方式，邀請用工方直接參與現場培訓，做到長期開班、長期培訓，培訓一批、轉移一批。共培訓返鄉(xiāng)務工人員6272人，經培訓轉移5806人;四是加強有序輸出與務工能人帶動轉移相結合，促進再就業(yè)。一方面在年初舉辦了返鄉(xiāng)農民舉行了隆重的再就業(yè)歡送儀式，增強返鄉(xiāng)農民工外出務工信心和決心，另一方面是做好安撫工作，加強遠程救助。在開發(fā)勞務市場的同時，在務工就業(yè)地進一步做好農民工的思想穩(wěn)定工作，消除恐慌心理，對自發(fā)外出到務工地找不到崗位的務工人員實施遠程救助、異地安置就業(yè)600余人;五是認真貫徹中央、省、市有關文件精神，落實農民工創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，協(xié)同有關部門幫助返鄉(xiāng)農民工申辦扶持創(chuàng)業(yè)貼息貸款，鼓勵返鄉(xiāng)農民工創(chuàng)業(yè)101人，帶動就業(yè)560余人;六是強化服務，促進就業(yè)穩(wěn)定。一方面為外出務工農民購送車票并派專人護送到廠安置就業(yè)，并逐步在我縣農民工集的廣東、福建、浙江等省設立了聯(lián)絡(站)點，負責農民工的跟蹤管理、維權服務等工作。另一方面聘請云南硯池律師事務所為農民工開展維權服務，提供法律援助，同時與工會、婦聯(lián)、勞保等部門積極配合，加強對返鄉(xiāng)農民工的培訓和各種合法權益保護。
通過各種有效措施，到7月初，全縣4.14萬返鄉(xiāng)農民工已實現充分再就業(yè)，其中，失業(yè)返鄉(xiāng)的1.32萬人經培訓后轉移輸入到福建、廣東、浙江、山東等省就業(yè)，其余0.21萬人實現就地就近轉移就業(yè)。
(二)突出抓好茨院鄉(xiāng)務工人員夜校培訓。
茨院鄉(xiāng)務工人員夜校試點培訓工作自20__年4月開始實施，到20__年10月全面超額完成任務，共培訓97期4827人，完成任務數4820人的100.1。其中：開展引導性培訓1155人;電焊工、制瓦工、砌筑工、沼氣工、農村經紀人等務工技能培訓2316人，獲取技能證書470人占技能培訓人數的20.3;新型婦女培訓120人;生豬養(yǎng)殖、肉牛育肥、林果栽培、蠶桑種養(yǎng)、漁業(yè)養(yǎng)殖、玉米制種、蔬菜種植等農村實用技術培訓1236人。經培訓后新增就業(yè)人員4827人，轉移就業(yè)率達86.5。如沿閘村12社的金升德，通過黃牛短期育肥技術、生豬養(yǎng)殖技術培訓后發(fā)展肉牛養(yǎng)殖，生豬育肥，年純收入達到50000元以上;沿閘村18社的趙澤雄，經電焊工培訓技能提升后，月純收入達到2500元以上;8社劉知凱，經砌筑工培訓技能提升后，月純收入達到2024元以上;板板房9社顧幫定等農民經十字繡培訓后，與昭通金沙繡藝有限公司建立了勞動關系，實現就地就近轉移就業(yè)，不但利用農閑時間做十字繡品每月可掙600元左右工資性收入。還可以保證農業(yè)生產正常進行。
通過務工人員夜校培訓項目的實施帶動，預計茨院鄉(xiāng)今年務工總收入8928萬元，純收入4356萬元，占全鄉(xiāng)農村經濟總收入的58;務工純收入比去3561萬元年增加795萬元，農業(yè)人口人均增加約295元。在項目實施中，認真做到：
1.加強組織領導，層層落實職責任務。縣鄉(xiāng)成立專項工作領導組，做到縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動，組織有序，層層明確職責任務，各司其職、各負其責。
2.強化管理，確保資金落到實處、農民受益。嚴格按照資金管理和使用要求，堅持面向社會、面向農民進行廣泛公示，接受監(jiān)督，正確把握資金使用方向，確保農民受益受惠。
3.落實保障措施，確保項目質量。一是擬定切實可行的實施方案;二是各有關部門共同努力，鄉(xiāng)、村、組干部全力配合，組織到戶、培訓到人，做到“一個努力、一個配合”;三是有意識地把實訓場地安排在當地公益事業(yè)建設上，如溝涵修建、鄉(xiāng)民公共場地硬化等方面，使培訓耗材不耗廢，做到“耗材不耗、變廢為寶”;四是強化提高務工技能水平和增強務工就業(yè)能力促進農民增收的“兩個核心目的”。
4.堅持“三個貼近”、“七個結合”。在培訓專業(yè)設置、轉移輸出導向上，堅持貼近農民整體素質提高需要，貼近農村產業(yè)發(fā)展需要，貼近企業(yè)用工需要的“三貼近”，轉移培訓中認真做到與科學發(fā)展觀相結合、與市場需求相結合、與農民自身發(fā)展需求相結合、與項目實施鄉(xiāng)的產業(yè)優(yōu)勢相結合、與當地經濟發(fā)展形勢相結合、與資源整合相結合、與培育壯大農畜種養(yǎng)大戶相結合的“七個結合”，對不同性別、不同文化、不同年齡的務工人員，開展不同內容、不同層次、不同類型的培訓。
5.加強“十個到位”，扎實開展工作。一是職責明確到位，做到層層落實;二是分工合作到位，形成合力;三是補助資金到位，保證培訓順利進行;四是教師到位，確保培訓有序開展;五是培訓教材到位，做到參訓農民人手一冊;六是培訓到位，做到因人施教，因需施教，對不同年齡層次、不同文化水平、不同需求的農民采取不同的培訓方式和內容;七是培訓耗材到位，提高提高培訓效果;八是教學設備到位，保證培訓質量;九是訂單到位，確保轉移有崗;十是輸出就業(yè)到位，確保農民增收。
(三)突出抓好“整鄉(xiāng)推進”農村勞動力轉移培訓，加快新農村建設步伐。
縣人力辦根據小寨整鄉(xiāng)推進建設要求，貼近農村、貼近農民、貼近技能需求，制定了《××縣小寨鄉(xiāng)“整鄉(xiāng)推進”農村勞動力轉移培訓實施方案》，整合了22萬元在小寨鄉(xiāng)培訓1100人、整合了10萬元在龍頭山鎮(zhèn)培訓500人。項目自5月6日實施，到7月底圓滿完成1600人的轉移培訓任務，惠及貧困農民1600戶5000余人。共發(fā)放培訓教材、務工知識讀本、宣傳資料和招工簡章等近7000冊(份);發(fā)放泥刀、灰鏟、灰板、抿子、施工安全帽等實訓工具1600套8000余件，就地就近轉移就業(yè)1523人，人均月工資1000元以上，實現月務工收入150余萬元，循環(huán)投入整鄉(xiāng)推進房屋改造和基礎設施建設，為整鄉(xiāng)推進建設提供了強勁的推動力。如：小寨鄉(xiāng)大坪村的朱興富、劉福良、孟廣權、紹發(fā)海、夏文剛等農民通過培訓學到技能后，分別組建了自己的施工隊，在本鄉(xiāng)從事屋頂改造工作，每人每天可掙50—60元，月工資在1500元以上，每個施工隊每天可完成3—4戶的屋頂改造，僅10個施工隊每天就可完成近30戶的民房屋頂改造工作。
在實施過程中，加強項目和資金的管理，規(guī)范操作、規(guī)范實施，認真做到：
1.突出一個重點。抓住提高農村貧困勞動力素質、促進農民增收這一重點，突出技能培訓，強化就地轉移，助推整鄉(xiāng)推進建設。
2.執(zhí)行兩個辦法。嚴格執(zhí)行《云南省農村勞動力轉移培訓專項資金管理辦法》(云農財〔2024〕157號)和《云南省農村勞動力轉移培訓項目管理辦法》(云農(法)字〔2024〕27號)文件要求。按照“兩個辦法”規(guī)定，實行“一表一賬一單”管理制度，嚴格執(zhí)行公示公告制度，強化“上級監(jiān)督、部門監(jiān)督、監(jiān)察審計監(jiān)督、群眾監(jiān)督和社會輿論監(jiān)督”五道防線，確保項目資金安全，發(fā)揮資金的最大使用效益。
3.強調三個到位。一是宣傳到位，通過報刊、簡報、公示公告、宣傳冊等形式和召開村民大會之機加強宣傳，調動農村勞動力參訓積極性;二是培訓到位。找準培訓對象、擴展培訓區(qū)域、用足培訓課時、靈活培訓方式，想方設法提高受訓農民技能水平;三是轉移到位。通過培訓，為整鄉(xiāng)推進建設培訓了千名能工巧匠，造就了百名技術中堅力量，加快新農村建設步伐。
4.落實四項措施。一是加強組織領導，層層落實職責任務，積極取得相關部門的支持配合加大培訓力度;二是積極整合資金，確保受訓人員得到免費培訓、直接受益;三是因地制宜、因類施教，把培訓主陣地擺到施工現場，著力培訓砌筑專業(yè)技術工，為整鄉(xiāng)推進建設提供技術型人力保障;四是強化就地就近轉移，邀請用工方參與現場培訓，直接吸納就業(yè)，促進農民增收。
5.嚴把五個關口。嚴格把好培訓透明關、培訓質量關、監(jiān)督檢查關、好轉移輸出關和好檔案規(guī)范關，確保培訓規(guī)范操作。
6.顯現六種成效。通過培訓，受訓農民在思想觀念上明顯轉變、收入得到明顯增加，新農村建設進程顯著加快，當地農村留守群體問題得到進一步緩解，農村后備建設力量儲量增加，市場潛力得到進一步釋放，有力助推了農村經濟社會發(fā)展。
(四)突出抓好中央、省級下達我縣的轉移培訓項目。
1.抓好20__年度云南省貧困地區(qū)勞動力轉移培訓項目的實施。實施中堅持以市場需求為導向，以提高農民就業(yè)能力為前提，以轉移就業(yè)為目的，以訂單方式培訓為主開展項目工作。項目自20__年8月啟動實施(該項目為跨年度實施項目)，至20__年8月全面完成轉移培訓任務并通過縣級檢查驗收。共培訓農村勞動力85期7050人(其中獲技能證466人)，完成任務數7000人的100.7，轉移6989人，轉移率99。通過項目實施，人均月工資950元以上，按人均務工半年以上計，獲務工總收入4018萬元，惠及6000余戶貧困戶2.4萬余人貧困人口。
2.抓好20__年度云南省貧困地區(qū)勞動力轉移培訓示范基地項目的實施。該項目由縣職業(yè)中學組織實施，我辦重點抓好項目的監(jiān)督、指導。項目自20__年8月啟動實施(該項目為跨年度實施項目)，至20__年8月全面完成轉移培訓任務并通過縣級檢查驗收，共培訓農村勞動力400人，占任務數400人的100，獲技能證382人，獲證率95.5，轉移就業(yè)400人，轉移率100。
3.抓好20__年省級農村勞動力轉移培訓。該項目自今年8月開展培訓已來，到10月未已培訓2830人，完成任務數4000人的70.7，預計到12月中旬可全面完成培訓任務。
(五)突出抓好農特產業(yè)技術和農村服務業(yè)技能培訓。
為認真貫徹縣委七屆七次全會和農業(yè)農村工作會議精神，縣人力辦堅持以科學發(fā)展觀為指導，以貧困地區(qū)農村勞動力轉移培訓項目為依托，以農民增收為目標，以強化技能培訓為重點，以增加就業(yè)為核心，結合農民實際需要，圍繞縣內民生工程、基礎建設、生態(tài)環(huán)境項目和優(yōu)勢特色產業(yè)發(fā)展，著重抓好特色種植、養(yǎng)殖、農產品加工、農村服務業(yè)等農村實用技術培訓。一是結合龍樹片區(qū)冷涼蔬菜產業(yè)發(fā)展需要，在龍樹、新街、水磨三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展冷涼蔬菜種植技術培訓350人，培訓后就地轉移從事農特產業(yè)生產;二是結合龍頭山片區(qū)經濟林果產業(yè)發(fā)展，在龍頭山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展花椒、蘋果等特色產業(yè)培訓683人;三是結合縣內畜牧養(yǎng)殖、蠶桑種植等產業(yè)發(fā)展，在茨院等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展蠶桑種植、玉米制種、漁業(yè)、肉牛、生豬等養(yǎng)殖技術培訓1085人;四是在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展農村經紀人、沼氣工、農機操作手、拖拉機駕駛員等農村服務業(yè)技能培訓365人。經培訓后均就地轉移從事農特產業(yè)生產和農村服務行業(yè)，提高農畜產品質量，為農民持續(xù)增收創(chuàng)造條件。
四、存在困難、問題
一是農村勞動力整體文化素質不高，外出務工人員中普遍為初中以下文化程度，觀念陳舊、勞動技能低，大部分從事體力勞動難以晉升較高層次崗位，收入低，導致就業(yè)不穩(wěn)定，流動性大;
二是金融危機沖擊未完全消除，沿海發(fā)達地區(qū)高收入就業(yè)崗位開發(fā)仍存在困難;
三是經費投入不足。縣財政困難，投入少，而上級下達的培訓項目僅有培訓資金，沒有工作經費，與農民工培訓的需求不適應。
四是務工輸入地雜散，外出務工人員流動性較大，自我維權意識不夠強烈，而我辦人員少、工作經費不足，維權服務較為困難，輸出地與輸入地的跨區(qū)域協(xié)調合作力度有待進一步擴大和加強。
五是農村人力資源開發(fā)工作涉及城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的各個方面，職能涉及培訓、輸出、維權等很多方面，跨城市和農村，任務重，責任大，工作機構有待進一步建立完善。
五、下步工作打算
(一)指導思想。緊緊圍繞縣委、縣政府關于農村人力資源開發(fā)的總體部署，推動農村勞動力的大培訓、大轉移、大創(chuàng)業(yè)，積極開展“一輸兩引”工作，即：加大農村勞動力的培訓轉移輸出力度，加強農民工回引創(chuàng)業(yè)力度，積極吸引沿海發(fā)達地區(qū)企業(yè)到縣內發(fā)展，提供務工就業(yè)崗位。
(二)目標任務。計劃2024年主要開展務工引導性、務工基本技能、農村特色產業(yè)化經營技能、農村服務行業(yè)技能等培訓，力爭培訓農村勞動力10000人，全縣累計轉移穩(wěn)定在10.5萬人以上，實現工資性純收入在4.25億元以上，農民人均務工收入增加75元。
(三)保障措施。一是加強組織領導，圍繞“轉移培訓、就業(yè)安置、維權保護”層層簽訂責任，認真完成和落實好省、市下達的農村勞動力轉移培訓任務;二是整合培訓教育資源加強轉移培訓力度，逐步建立完善“務工培訓、職業(yè)資格鑒定、轉移就業(yè)安置、跟蹤維權”一條龍服務;三是加強農村人力資源開發(fā)和信息網絡管理體系;四是加大勞務市場開發(fā)力度和招聘力度，為農民搭建務工就業(yè)平臺;五是把握2024年縣內基礎設施投資擴大的機遇，培訓農民工就地就近轉移;六是積極爭取省、市轉移培訓項目支持，加大培訓轉移力，增加農民收入。
第十一篇 人力資源經理工作計劃報告850字
結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，我作為人力資源主管計劃從以下幾個方面開展20__年度的工作，總的思路是通過考核使得基礎管理工作再上一個臺階：
一、招聘方面
配合__的開工建設和投產，做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。做好20__年__公司的人員配置工作。
二、培訓方面
1、組織中高層領導干部每月一次的學習。
2、抓好機電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。
3、3、4、5月開展班組長培訓班。
4、6、7月開展全員安全月的學習。
5、8、9月抓好碳黑項目開工前新員工的崗前培訓工作。
6、10、11月對部分崗位進行三規(guī)和安全生產的抽查考試。
全年認真對各單位的培訓工作進行考核。教培科每月盤點整理培訓臺帳形成記錄。對各分廠報送的培訓計劃落實情況進行嚴格考核，要求各分廠建立自己的培訓臺帳并進行考核。
加強內部學習，對“勞動法”、“勞動合同法”、“公文寫作”、“人力資源管理知識”等進行培訓。
三、考勤和勞動紀律方面
繼續(xù)完善指紋考勤機的各項管理，在化工廠增加一臺指紋考勤機，和信息中心配合把所有指紋考勤機都用攝像頭進行監(jiān)控。對考勤數據報表進行考核，各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續(xù)進行雙向核對，以最終核對后的結果計算工資，防止兩張皮現象。
四、勞資方面
對各單位各類勞資人事報表的報送及時與準確性進行考核。
強化人事信息動態(tài)管理與數據統(tǒng)計工作。
人勞科每月末對各類人事信息進行盤點形成報表。
對工資核算核發(fā)進行考核，確保工資核算核發(fā)的準確性。
做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。
五、制度建設方面
配合公司經營政策對20__年人員進行再次編制。
配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。
完善《員工培訓管理辦法》等有關培訓管理制度，規(guī)范管理，提高培訓開發(fā)的效率。
六、其他
做好__實習生的實習工作。
總之，通過20__年全年的工作，人力資源部正逐漸向規(guī)范化、制度化、條理化發(fā)展，希望通過我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運行質量，為太興集團20__年的發(fā)展做出應有的貢獻。
人力資源經理工作計劃報告
第十二篇 人力資源工作計劃報告600字
一、工作計劃：
1、完成公司各部門各職位的工作分析，為評定薪資、績效考核帶給科學依據;
2、完成日常人力資源招聘工作及考量各部門人力配置合理化;
3、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;
4、充分思考員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻身精神，增強員工之間的凝聚力。
5、在現有績效考核制度基礎上，實現績效評定體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性
6、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。
7、弘揚公司文化，用優(yōu)秀的文化感染他人;
8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
10、完成領導安排的臨時性工作等。
二、經費計劃：(合計：17970元)
1、招聘：16200元
a、登報招聘：2024年預計3次大型登報招聘，每次招聘費用控制在500元以內，即15000元;
b、人才市場招聘：宇輝年卡1200元/年;
2、辦公用品：810元
a、檔案袋400個，0.5元/個，即200元;
b、插頁式文件夾60頁10個，8元/個，即80元;
c、打印紙4件，120元/件，即480元;
d、其它易耗品(筆、修正液、回形針等)：50元;
3、交通費：960元
80元/月，960元/年(用于人力資源部每周招聘、每一天例行下店、外出辦事等)
