可行性報告購買協(xié)議書怎么寫
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1. 定義協(xié)議目的：明確指出該可行性報告購買協(xié)議書是為了規(guī)范雙方在購買和交付可行性研究報告過程中的權利和義務。
2. 協(xié)議雙方：詳細列出買方和賣方的全稱、地址和法定代表人信息，確保雙方身份清晰。
3. 報告內(nèi)容描述詳細描述可行性報告的主題、涵蓋的范圍、目標、預期成果和格式要求。
4. 價格與支付條款：規(guī)定報告的價格、支付方式、支付時間及條件，包括預付款、分期付款或一次性付款等。
5. 交付時間和方式：確定報告的交付日期，以及交付方式，如電子版、紙質版或其他形式。
6. 知識產(chǎn)權：明確報告的所有權和使用權，包括知識產(chǎn)權的歸屬和限制。
7. 保密條款：規(guī)定雙方在協(xié)議期間及結束后對報告內(nèi)容的保密義務。
8. 修改與修訂：說明報告在交付后是否允許修改，如何進行修訂，以及可能產(chǎn)生的額外費用。
9. 違約責任：列出任何一方違反協(xié)議時應承擔的責任和賠償條款。
10. 爭議解決：指定解決合同糾紛的方式，如協(xié)商、調解、仲裁或訴訟。
11. 協(xié)議期限與終止：確定協(xié)議的生效日期、有效期以及提前終止的條件。
12. 法律適用：聲明本協(xié)議受哪國或哪地區(qū)的法律管轄。
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3. 其他條款：添加任何其他雙方認為必要的附加條款，如不可抗力、通知方式等。
開頭結尾怎么寫
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開頭：
尊敬的買方全稱和賣方全稱，
本協(xié)議由以下兩方簽訂：
買方：買方全稱 地址：買方地址 法定代表人：買方法定代表人
賣方：賣方全稱 地址：賣方地址 法定代表人：賣方法定代表人
鑒于買方需要購買賣方編制的可行性報告，雙方經(jīng)友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：
結尾：
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3. 簽署與效力：本協(xié)議一式兩份，自雙方簽字蓋章之日起生效，每方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
買方：買方全稱 簽字：_______________ 日期：_______________
賣方：賣方全稱 簽字：_______________ 日期：_______________
本協(xié)議的簽訂標志著雙方對上述條款的充分理解和接受，雙方將按照約定履行各自義務，共同推進項目的成功實施。
可行性報告購買協(xié)議書范文
第一篇 可行性報告購買協(xié)議書1050字
購買方：_________（以下簡稱“甲方”）
地址：_________
法人代表：_________ 銷售方：_________（以下簡稱“乙方”）
法人代表：_________
甲乙雙方在平等互愿的基礎上，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方購買乙方可行性分析報告，報告名稱為《_________可行性分析報告》（以下簡稱《報告》），達成如下協(xié)議：
第一條 協(xié)議內(nèi)容：甲方因公司業(yè)務需要，購買乙方《報告》。
1．服務內(nèi)容：乙方向甲方提供《報告》；
2．提交方式：以快遞方式提供報告紙文件。
第二條 項目期限從協(xié)議簽訂之日起，到協(xié)議條款全部履行。
第三條 費用
1．單本報告_________元，購買報告本，費用合計_________元；
2．甲方可以將購買報告費用通過支票、匯款、轉帳方式交付乙方；
3．乙方收到甲方匯款憑證傳真件（或支票）后的_________個工作日內(nèi)，通過快遞向甲方遞送報告。
第四條 甲方的權利和義務
1．有權要求乙方按協(xié)議書的約定完成合作事項；
2．甲方有義務按時向乙方支付購買報告費用。
第五條 乙方的權利和義務
1．乙方有義務按時通過快遞提交報告；
2．乙方有權按時獲得銷售報告收入。
第六條 違約責任
1．如果乙方未能按約定提供報告，應賠償甲方因此而受到的損失，并向甲方支付相當于損失發(fā)生額_________％的違約金；
2．甲、乙雙方簽訂協(xié)議后，乙方收到甲方匯款憑證傳真件（或支票）后的_________個工作日內(nèi)，通過快遞向甲方遞送報告。由于甲方拖延付款，而造成乙方推遲遞送報告對甲方造成的損失，乙方不承擔任何責任；
3．因一方過錯致使另一方違約，違約方可免予承擔違約責任；
4．因不可抗力因素，如地震、火災、水災等偶發(fā)性事故，致使合同不能履行或不能完全履行，遭受不可抗力方可免予承擔違約責任，其應當采取相應的措施避免或減少損失的擴大。否則，遭受不可抗力方仍將承擔擴大部分的損失賠償責任；
5．本協(xié)議所涉及的甲乙雙方在合作過程中或通過其它任何渠道所獲知的對方未向社會公開的技術情報和商業(yè)秘密均負有保密義務，未經(jīng)對方書面許可，任何一方不得將其泄露給第三方，否則應承擔相應違約責任并賠償由此造成的損失。此項保密義務在協(xié)議終止后仍然有效。
第七條 知識產(chǎn)權
本報告知識產(chǎn)權歸乙方所有，只供購買方內(nèi)部使用。報告數(shù)據(jù)解釋權歸乙方，甲方未經(jīng)許可不得用于（包括報告全文、摘錄、單項數(shù)據(jù)等）公開發(fā)布、轉載、使用或其他用途。
第八條 其他
1．本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決；
2．本協(xié)議一式二份，雙方各持一份，具有同等法律效力，自雙方代表人簽字、蓋章之日生效。
甲方（蓋章）：___________ 乙方（蓋章）：___________
代表人（簽字）：_________ 代表人（簽字）：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
第二篇 超市項目可行性報告2450字
金融超市是一種面向社會大眾、集多種功能于一身、全面辦理個人資產(chǎn)業(yè)務、中間業(yè)務和負債業(yè)務的理財經(jīng)營方式。近日，中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織人員對轄內(nèi)金融超市開辦情況進行了專題調研，對目前開辦金融超市中存在的業(yè)務品種不齊全、業(yè)務發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質有待提高等問題進行了分析，并提出加強組織領導、政策適度傾斜、增強宣傳力度等建議。
為全面了解當前金融超市開展的現(xiàn)狀及存在的問題，近日，中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織有關人員對轄內(nèi)開辦金融超市情況進行了專題調研。
一、基本情況
自今年年初開始，中國農(nóng)業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前，山東省農(nóng)行共有金融超市25家，在省會濟南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設有金融超市。目前，金融超市已經(jīng)開辦的業(yè)務有：本外幣個人存取款、個人匯票、個人消費貸款(包括個人住房貸款)、個人理財咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險等經(jīng)人民銀行批準的個人金融業(yè)務。
金融超市引入了“以人為本”的理念，堅持以客戶為中心，改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式，使客戶在一個門市便可辦理所有個人金融業(yè)務，并且能夠得到優(yōu)質、安全、高效、便利的服務。各金融超市可以根據(jù)客戶不同需求實行個性化服務，提供理財建議。各金融超市引進了律師、保險、公證等中介機構，可以直接代客辦理法律咨詢、資產(chǎn)評估、公證、抵押登記、保險等手續(xù)，還可以聯(lián)系住房開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商和其他經(jīng)銷商到營業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲蓄業(yè)務外實行開放式經(jīng)營和消費貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè)，客戶能夠隨到隨辦，憑證內(nèi)部傳遞，減少中間環(huán)節(jié)，服務簡便快捷，受到了客戶的青睞。
通過開辦金融超市，有效加大了全行資源直接經(jīng)營的力度，通過在負債、資產(chǎn)及中間業(yè)務方面為客戶提供優(yōu)質、安全、高效、便利的個性化金融服務，有效增強了市場競爭力，促進了個人業(yè)務的快速健康發(fā)展。截至10月末，該行所屬25家金融超市儲蓄存款余額23l262萬元，較年初增加29680萬元，增長14、72%;個人消費貸款57098萬元(其中個人住房貸款19558萬元)，較年初增加36844萬元，增長181、91%。
二、存在的主要問題
個人業(yè)務品種不夠齊全，服務方式不夠規(guī)范。目前，各金融超市均未開辦代保管和銀證通業(yè)務，不能很好地滿足客戶的各種金融需求。有的金融超市沒有按省行要求對除儲蓄外的業(yè)務實行開放式經(jīng)營，而是與普通營業(yè)網(wǎng)點一樣封閉式辦理全部業(yè)務，無法對客戶提供個性化服務;有的金融超市還沒有按省行要求引入保險、律師等中介機構和經(jīng)銷商合作伙伴進行現(xiàn)場辦公，無法對客戶提供消費貸款發(fā)放的“一站式”服務。
業(yè)務發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費貸款業(yè)務為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個金融超市消費貸款余額超過__萬元，的濟南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市達到15230萬元，但另有10個超市余額不足100萬元;從貸款增量看，到9月末，全行有12個金融超市增量超過1000萬元，的達3601萬元，但有4個金融超市增量不足100萬元。
業(yè)務管理特別是信貸基礎管理存在薄弱環(huán)節(jié)。調查表明，經(jīng)辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執(zhí)行上均不同程度地存在一些問題，主要是有的無留存借款人首期付款存款憑證;有的貸款審查意見不具體;有的擔保措施不妥當;有的貸款合同簽訂不夠規(guī)范;有的超比例發(fā)放貸款;有的貸后檢查不到位等。
管理和經(jīng)辦人員素質與提高金融
超市服務水平的要求不相適應。為確保金融超市的服務質量和水平，各行對金融超市的工作人員進行了精心選拔和培訓。由于金融超市開辦時間短，各金融超市絕大多數(shù)工作人員長期從事柜臺業(yè)務或資金組織業(yè)務，普遍缺乏貸款管理和個人理財方面的經(jīng)驗，對辦好金融超市業(yè)務還需要有一個適應過程。
三、規(guī)范發(fā)展金融超市的建議
切實加強組織領導，努力辦好金融超市。要從調整業(yè)務經(jīng)營戰(zhàn)略的高度，把金融超市建設納入全行工作的重點來研究和部署，切實做好協(xié)調工作。個人業(yè)務、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財務會計等有關部門做到密切配合，形成合力，共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進的原則，逐步擴大金融超市服務范圍。金融超市開辦初期的業(yè)務，要求各行根據(jù)當?shù)貙嶋H有選擇地發(fā)展，除傳統(tǒng)負債業(yè)務外，可以把個人消費信貸業(yè)務作為主打產(chǎn)品。隨著條件的成熟，金融超市要逐步增加業(yè)務種類和擴大服務范圍，為客戶提供全方位個人金融服務。根據(jù)客戶需求和市場發(fā)展需要，積極增加金融超市數(shù)量，繼續(xù)在省會城市、各地級市和部分經(jīng)濟發(fā)達的縣級市增設金融超市，使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個人金融服務。進一步搞好人員培訓，幫助他們盡快提高業(yè)務素質，努力為客戶提供方便、快捷的金融服務。
實施適度傾斜政策，促進金融超市業(yè)務快速發(fā)展。在配置全行資源時，要對金融超市做到“四個優(yōu)先”，即：優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費用計劃、優(yōu)先配置服務器具。為促進金融超市業(yè)務的發(fā)展，根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要、經(jīng)營管理水平及風險控制能力，對金融超市進行適度轉授權，在可能的條件下，要授予金融超市一定的個人貸款審批權限。
搞好市場營銷，加大宣傳力度。開辦金融超市需要房地產(chǎn)開發(fā)商、經(jīng)銷商和保險、公證、車管、房管、律師事務所等部門的配合與協(xié)作，要積極爭取他們派員到金融超市現(xiàn)場辦公，為消費貸款客戶提供“一條龍”服務。要利用多種傳播媒體，采用多種宣傳形式，積極搞好金融超市宣傳活動，迅速擴大金融超市的社會影響力，盡快形成金融超市業(yè)務的規(guī)模優(yōu)勢。
加強管理，確保金融超市有序運作。切實加強金融超市規(guī)范化管理工作，堵塞漏洞，消除隱患，確保金融超市各項業(yè)務的健康發(fā)展;牢固樹立風險意識和法律意識，認真落實信貸新規(guī)則，嚴格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度，加強個人貸款管理，防范和化解貸款風險。
人民銀行對金融超市在新產(chǎn)品準入方面給予政策傾斜。由于受政策限制，金融超市只能對客戶提供傳統(tǒng)的銀行金融產(chǎn)品，無法為客戶提供真正意義上的全方位個人金融服務，在同業(yè)競爭中也處于劣勢。為擴大金融超市服務范圍，促進金融超市業(yè)務發(fā)展，建議人民銀行能夠在政策允許的前提下，對金融超市在新業(yè)務、新產(chǎn)品準入方面給予適當?shù)恼邇A斜，允許金融超市開辦一些銀行一般營業(yè)網(wǎng)點不能辦理的金融衍生業(yè)務。
第三篇 2024年項目可行性研究報告600字
投資決策可行性研究報告不同于一般的立項可行性研究報告，該報告適用于項目投資決策參考(尤其適用于對該行業(yè)沒有深入調查及了解的投資者)，為決策者投資項目提供科學合理的依據(jù)。該報告是一份指導企業(yè)進行有效投資的文件，指導企業(yè)制定長期發(fā)展戰(zhàn)略，幫助企業(yè)做出科學的決策。工作內(nèi)容：該報告從市場、政策、技術以及投資收益進行全面詳細的研究。
通過詳細深入的專家訪談、市場調查等手段獲取所要投資項目的市場供需現(xiàn)狀、營銷模式、競爭格局、技術工藝、主要設備等一手的基礎數(shù)據(jù)資料。項目組成員根據(jù)前期收集到的基礎數(shù)據(jù)資料，為企業(yè)進行產(chǎn)品定位、工藝選擇、設備選型、營銷模式選擇、投資規(guī)模等提供極具價值的參考建議。
投資決策可行性研究應注意的幾個問題
1、根據(jù)企業(yè)自身特點量身訂做。投資決策必須符合企業(yè)自身的特點。
2、編制依據(jù)：應保持資料、數(shù)據(jù)的詳細和真實性。若研究依據(jù)不足，則會造成可行性結果不真、可信程度不高，可行性研究結果出現(xiàn)偏差，影響了投資決策。
3、編制過程：應根據(jù)新形勢、采用新標準。若依舊采用的舊標準，則會使得項目經(jīng)濟結果可比性不強，不能正確反應項目的收益狀況。
4、編制后的工作：將可行性研究作為持續(xù)性工作，建立完善的更新機制。在可行性研究的有效期內(nèi)，市場、物價等情況還有可能發(fā)生較大變化，會使投資收益偏離可行性研究報告的結論結果。所以后續(xù)數(shù)據(jù)更新很重要。
第四篇 創(chuàng)業(yè)項目可行性報告7900字
創(chuàng)業(yè)項目可行性報告范文
“探路者”品牌與市場推廣項目可行性研究報告
第一章 項目背景
一、 項目單位基本情況
北京探路者戶外用品股份有限公司(300005，深圳)創(chuàng)立于 1999 年，是首批在創(chuàng)業(yè)板上市的 28 家企業(yè)之一。公司通過品牌塑造與推廣、產(chǎn)品自主設計與開發(fā)、營銷網(wǎng)絡建設與優(yōu)化、供應鏈整合與管理，在全國建立連鎖零售網(wǎng)絡，向廣大消費者提供性能可靠、外觀時尚的戶外用品。
公司持續(xù)提升質量、創(chuàng)新、服務三方面的核心競爭力，堅持自主品牌的發(fā)展道路，以“鍛造卓越品牌，分享戶外陽光生活”為使命，以“提供周全的戶外保護”為品牌基礎，產(chǎn)品廣泛采用新材料、新技術、新工藝，覆蓋戶外生活各個領域，既能滿足極限愛好者高山探險的需求，更面向大眾倡導積極健康的戶外休閑生活方式。
“探路者”品牌是公司最核心、最具價值的資產(chǎn)。20__ 年，探路者品牌被認定為“中國馳名商標”，并成為“20__ 年北京奧運會特許生產(chǎn)商”，創(chuàng)造了中 國戶外用品行業(yè)的兩項唯一。20__ 年，著名企業(yè)家、登山家王石先生擔綱“探路者”品牌形象代言人;公司也成為中國南北極考察隊獨家專用產(chǎn)品提供商，標志著產(chǎn)品品質和綜合實力被高度認同。
技術研發(fā)與產(chǎn)品設計是“探路者”產(chǎn)品生命力的源泉。引領時尚、詮釋品味、創(chuàng)造經(jīng)典是公司技術研發(fā)與產(chǎn)品設計的使命。公司擁有十項專利，設計的七項產(chǎn)品榮獲國內(nèi)設計界最具權威性的“紅星獎”。20__ 年，公司建成了中國戶外用品業(yè)規(guī)模最大、創(chuàng)新能力最強的研發(fā)設計中心。
公司擁有中國戶外行業(yè)規(guī)模最大的營銷網(wǎng)絡，覆蓋全國 30 個省(市、區(qū)) 133 個大中城市，標準化店面近 500 家。公司的集團客戶業(yè)務專為大型企事業(yè)單 位提供快捷便利的訂單支持和服務，產(chǎn)品還遠銷至國外。20__ 年，國家統(tǒng)計局行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心調查統(tǒng)計顯示：“探路者”品牌戶外用品榮列中國市場同類產(chǎn)品銷量第一。
首批成功登陸創(chuàng)業(yè)板，為探路者的發(fā)展注入了新的活力。公司將做好創(chuàng)業(yè)板的排頭兵，致力于發(fā)展成為國際一流的戶外品牌運營企業(yè)，成為中國最受社會尊重、最受員工歡迎的企業(yè)之一。
二、 項目背景情況
隨著中國居民環(huán)保和健康意識的日益增強，人們在工作之余，更加注重健康的休閑生活方式，戶外活動和旅游為更多的人接受及參加，這帶動了戶外用品市場的繁榮。國內(nèi)戶外行業(yè)的歷史雖然僅 10 余年，但是發(fā)展速度十分驚人。戶外用品專賣店和百貨商場店等銷售形式已經(jīng)在我國的大、中城市普遍發(fā)展，國外一些戶外用品品牌也千方百計地進入我國市場。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會的《中國戶外用品 20__ 年度調查報告》，20__ 年活躍在中國市場的戶外品牌總數(shù)為 270 個，比20__ 年增長 17.39%。20__ 年至20__ 年戶外用品零售銷售總額年均增長率達到48.9 %，出貨總額年均增長率達到49.3 %，中國戶外用品行業(yè)正在成為中國發(fā)展最迅速的行業(yè)之一。
同時由于戶外用品屬于運動類消費品中的較高端用品，其技術含量及材料成本高，客戶更傾向于選擇有知名度，能夠給予品質信賴感的品牌商品，更樂意選購認同其品牌價值觀的產(chǎn)品。只有品牌的價值觀為消費者所認同，人們才會樂意去選購。所以，戶外用品的競爭主要是品牌的競爭，從培育消費者品牌的認知度和忠誠度出發(fā)，用品牌來搶占市場份額。 探路者品牌已成為公司的一項重要無形資產(chǎn)和核心競爭力，隨著公司經(jīng)營規(guī)模的擴大和營銷網(wǎng)絡的迅速擴張，公司每年投入品牌與市場推廣方面的資金也逐年增加，近年來在此方面的投入均超過人民幣 1000 萬元。公司在創(chuàng)業(yè)板上市后，為進一步擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，鞏固探路者作為中國戶外用品行業(yè)第一品牌的地位，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值及社會價值，公司擬定了 20__ 年度“探路者”品牌與市場推廣計劃。
第二章 項目市場環(huán)境分析
一、 國際戶外用品行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好
戶外運動產(chǎn)業(yè)在西方發(fā)達國家已經(jīng)有上百年歷史，目前已經(jīng)形成一個非常成熟的產(chǎn)業(yè)。 根據(jù)美國戶外產(chǎn)業(yè)協(xié)會 20__ 年的一項最新調查表明：盡管經(jīng)濟處于艱難階段，但是戶外用品的銷售額卻保持穩(wěn)定增長。以 20__ 年 7 月為例，美國戶外專賣店的銷售額為 1.4 億美元，同期相比增長了2%;連鎖店的銷售額為 1.7 億美元，同期相比上漲了11%;網(wǎng)絡銷售為6200 萬美元，同期相比增長了30%。
歐洲戶外產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟近日也對歐洲戶外市場進行了一項調查，調查結果顯示85%的成員對戶外市場持有信心。75%的成員表示20__ 年的國內(nèi)銷售額比 20__ 年有所增長，96%的成員表示國際銷售額有所增長，2/3的成員表示國內(nèi)銷售額同期相比增長了4%左右。 英國戶外產(chǎn)業(yè)協(xié)會主席frank bennett 表示，“以后的十年，戶外運動會保持較好的發(fā)展，但是我們要采取相應的措施來應對目前的金融危機。越來越多的人走到戶外，越來越多的人在同一天或一周做不同的戶外運動。戶外品牌要滿足消費者的需要來謀求自己的發(fā)展。”
二、 我國戶外用品市場尚處于成長期，發(fā)展?jié)摿薮?/p>
我國戶外運動從上世紀 90 年代在北京、上海、昆明等城市開始起步。伴隨著戶外運動的發(fā)展，戶外用品產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展起來。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會的《中國戶外用品20__ 年度調查報告》，20__ 年，中國戶外用品零售總額達到 36.5 億元人民幣，較20__ 年的23.8 億元人民幣同期增長 53.3%?？梢姡瑧敉膺\動用品市場增長非常迅猛。業(yè)內(nèi)人士預測，中國的“大戶外”市場將以50%的年增長速度飛速發(fā)展，呈直線上升趨勢，所蘊藏的市場將會超過 100 億元人民幣。
中國戶外用品市場還具備以下潛在優(yōu)勢：
首先，城市的擁擠與喧囂、事業(yè)的繁忙與壓力，人類親近自然、熱愛自由、挑戰(zhàn)自我的本性發(fā)現(xiàn)，注定了城市人有戶外運動的消費需求;生活水準的不斷提高，城市人追求舒適與安全性，使得城市人的消費能力日漸提升;汽車行業(yè)的不斷發(fā)展，擴大了城市人的行動半徑;國家推行的黃金周及白領階層的年假制度，為出游提供了時間可能。這些因素構成了戶外運動興起的助推器，進而催生了戶外運動用品市場的繁榮。
同時，我國有著豐富的自然旅游資源，從平原到山地，從森林到沙漠，從雪山到湖泊，各式各樣的戶外運動資源可以利用和開發(fā)，這是中國戶外運動發(fā)展絕佳的先天基礎。
其次，我國擁有龐大的消費人群。根據(jù)______國家統(tǒng)計局 20__ 年公布的《20__ 年全國 1%人口抽樣調查主要數(shù)據(jù)公報》，在全國人口中，居住在城鎮(zhèn)的人口為56157 萬人，其中年齡在 15-40 歲之間的人群約占人口總數(shù)的40%，即22463 萬。巨大的人口基數(shù)預示著龐大的戶外運動市場。
三、 “泛戶外化”發(fā)展趨勢更加明顯
傳統(tǒng)上，戶外運動被認為是一種“挑戰(zhàn)生命、挑戰(zhàn)自然、探索險境”的極限運動，主要局限于專業(yè)人士或發(fā)燒友。戶外用品行業(yè)也一直以研發(fā)高科技產(chǎn)品，供應專業(yè)市場需求為主要目標。隨著戶外運動的廣泛開展，其影響力越來越強，戶外運動已經(jīng)成為一種生活符號，一種時尚的標志，未來的戶外運動將是以大眾參與為主的一種生活方式。越來越多的人提出了“大戶外”、“泛戶外”的概念，戶外運動的概念也被描繪成“與城市生活相補充的一種生活形態(tài)，而不僅僅是一種探險和挑戰(zhàn)”，戶外運動的目的是放松、歸寧，驅散疲勞，釋放生活和工作壓力。在不同市場策略的分水嶺下，戶外運動正朝著兩個方向發(fā)展，一類是繼續(xù)守住自己的高門檻面向專業(yè)群體做“小戶外”，另一類企業(yè)則走向專業(yè)化與時尚化相結合的道路，敞開大門吸引更多的消費者。
因此，我國戶外用品的發(fā)展，將大眾化和專業(yè)化相結合，在設計上也將越來越時尚化，“泛戶外化”的設計將迎合更多消費者的心理，成為戶外用品發(fā)展的一種更加強烈的潮流和趨勢。在商場里，銷售業(yè)績突出的戶外品牌幾乎全都是時尚感更強烈的產(chǎn)品，購買這些產(chǎn)品的消費者并不全都喜好戶外運動，而是看重了戶外品牌時尚感與功能性相結合的優(yōu)點。 “探路者”品牌定位于戶外與旅游之間，研發(fā)功能定位于引領時尚、創(chuàng)造經(jīng)典、詮釋品味，品牌風格是戶外功能與時尚品味的結合，產(chǎn)品既能滿足高山探險的極限要求，更面向大眾倡導積極健康的戶外休閑生活方式，使顧客獲得安全舒適的保障，在戶外體驗自由翱翔的快樂。正是這樣的品牌定位使探路者的產(chǎn)品能夠兼具休閑運動、旅游及專業(yè)戶外運動的交叉市場，從而提升了整體的競爭力，躋身戶外用品銷售的前列。
四、 中國戶外用品市場特點
首先，國內(nèi)本土品牌增長迅速，并不斷豐富自己的產(chǎn)品線。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會的《中國戶外用品 20__ 年度調查報告》，20__ 年度在中國市場的本土戶外品牌總數(shù)為 151 個，相對于20__ 年度的 138 個，年度可比增長率為 9.42%。
其次，境外品牌也持續(xù)看好中國市場，普遍加大了投入力度。20__ 年度活躍在中國市場的境外戶外品牌總數(shù)為 175 個，相對于 20__ 年度的 135 個，年度可比增長率為 29.63 %。其中全線品牌數(shù)量增長3.33%、復線品牌數(shù)量增長5.13%以及單線品牌數(shù)量增長12.9%。包括世界三大品牌columbia、the north face和mountain hardwear 在內(nèi)的國際知名品牌都已進入中國。
第三章 項目建設的必要性
一、 項目建設有助于鞏固探路者民族品牌的領先地位
戶外運動產(chǎn)業(yè)在西方發(fā)達國家已經(jīng)有上百年歷史，國際戶外用品市場已經(jīng)發(fā)展成熟。隨著我國戶外用品市場的不斷成長和成熟，各個國際戶外用品品牌都希望能在中國市場立足，并獲得穩(wěn)定的市場份額。而中國本地的戶外用品產(chǎn)業(yè)則是從上個世紀 90 年代才開始起步，中國的戶外用品市場也剛剛轉入成長期，國內(nèi)戶外用品品牌不管是市場份額，還是經(jīng)營模式都還處于起步階段。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會的《中國戶外用品 20__ 年度調查報告》，20__ 年在國內(nèi)市場上活躍的戶外用品品牌270 個，其中國際品牌數(shù)量為 175 個，占 65%，在市場明顯處于主導地位，而國內(nèi)本土品牌僅有95 個。
中國國內(nèi)市場上活躍的戶外用品品牌對比
20__ 年 20__ 年 年度活躍品牌數(shù)量 230 270 其中：國內(nèi)品牌數(shù)量 95 95 占比 41% 35% 國際品牌數(shù)量 135 175 占比 59% 65% 中國戶外用品企業(yè)要想與國際品牌抗衡，就必須加強品牌形象塑造、設計研發(fā)、營銷渠道，不斷提高市場占有率，并有效運用資本市場，全面提升企業(yè)的經(jīng)營管理能力，打造具備核心競爭力的本土戶外用品品牌。作為知名的國內(nèi)戶外品牌，探路者積極活躍在各項重要事件中，20__ 年探路者成為“北京20__ 年奧運會特許生產(chǎn)商”，并贊助“好運北京”，20__ 年探路者支持央視戶外記者見證“神七”上天的偉大時刻。20__ 年 10 月 30 日，探路者(證券代碼：300005，證券簡稱：探路者)作為中國創(chuàng)業(yè)板第一批企業(yè)成功在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市，再次譜寫了中國戶外用品企業(yè)的傳奇篇章。
探路者能夠參與這一系列讓民族自豪的事件，不僅體現(xiàn)出優(yōu)質的產(chǎn)品品質，而且體現(xiàn)出民族品牌的驕傲。通過本項目的建設，進一步擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，鞏固探路者作為中國戶外用品行業(yè)第一品牌的地位，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值及社會價值，提高與國際品牌的競爭能力。
二、 項目建設有助于提升探路者的品牌形象
作為一個品牌運營公司，探路者的品牌形象是公司最核心的無形資產(chǎn)。探路者品牌在經(jīng)歷了早期的創(chuàng)立開拓階段后，正步入快速成長期，成為中國戶外行業(yè)的領軍品牌。20__ 年，探路者公司成為“北京20__ 年奧運會特許生產(chǎn)商”。20__ 年 10 月，探路者商標榮獲了“馳名商標”認定。20__ 年 10 月30 日，探路者(證券代碼：300005，證券簡稱：探路者)作為中國創(chuàng)業(yè)板第一批企業(yè)成功在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。本項目的建設將進一步提升探路者的品牌形象。
三、 項目建設有助于探路者提高市場占有率，強化競爭實力
品牌建設與市場推廣是戶外品牌擴大市場份額和提高品牌影響力的重要手段，本項目以活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分為主體，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終，項目實施后，擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，提升品牌的整體價值和附加值，讓更多潛在消費者了解探路者，以更好地擴大市場份額，提高市場占有率，增強探路者的競爭實力。
第四章 項目實施的可行性
一、 組織結構和人才保障
公司擁有一支品牌與市場推廣經(jīng)驗豐富的團隊，由企劃中心主要負責本項目的實施。在對公司歷年品牌建設和市場推廣中出現(xiàn)的問題和經(jīng)驗進行深入總結的基礎上，公司經(jīng)過詳細研究，制定了 20__ 年度“探路者”品牌與市場推廣發(fā)展規(guī)劃，并從人、物、財?shù)雀鞣矫姹Ｕ享椖康目煽窟\作。
二、 外部合作渠道保障
探路者公司自創(chuàng)立之初就十分關注品牌的建設，經(jīng)過了近 10 年的發(fā)展，公司積累了較為豐富的品牌規(guī)劃、市場推廣經(jīng)驗，并與外部戶外活動賽事組織單位、宣傳媒體等方面建立了長期的合作關系，擁有良好的品牌與市場推廣的渠道。探路者已成為國內(nèi)戶外用品市場第一品牌，在國內(nèi)具有較高的認知度和美譽度，在消費者心目中建立了優(yōu)良的品牌基礎。
三、 項目預算合理可靠
本項目的實施將進一步提升公司的品牌形象，提高公司的銷售業(yè)績。公司預計在本項目中投入 1786.7 萬元，全部擬用超募資金進行投入，不會給公司的現(xiàn)金流造成太大影響。本項目涉及的活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分所有的投資預算均是在往年市場投入經(jīng)驗的基礎上經(jīng)過合理估算后得出的，并且經(jīng)過了公司多方面的論證。綜合以上各方面因素，該項目的預算是合理可靠的。
第五章 項目建設方案
本項目主要包括活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。參考公司往年在品牌與市場推廣方面的資金投入情況，根據(jù)20__ 年度“探路者”品牌與市場推廣發(fā)展規(guī)劃，公司20__ 年預計需在本項目中投入 1786.7 萬元，全部擬用超募資金進行投入。本項目不涉及關聯(lián)交易，20__ 年度品牌與市場推廣項目總體預算如下：
20__ 年度品牌與市場推廣項目總預算表(單位：萬元)
名稱 預算
活動項目 406
媒體項目 1147.2
事件營銷項目 160
賽事項目 73.5
總計： 1786.7
對活動、媒體、事件營銷、賽事四個子項目的主要內(nèi)容簡介如下：
一、 活動項目
在活動項目方面加大對活動策劃力度，以產(chǎn)品體驗、專業(yè)探險、公益、顧客互動為主要形式，兼顧專業(yè)領域的延伸，活動的執(zhí)行期間主要在 20__ 年4 月至
11 月，詳細情況如下：
活動項目情況表
項目名稱 用途
尋找身邊的探路者 探路者大使補助
- 探路者大使落地推廣
- 媒體宣傳-新聞發(fā)布會
人與自然野生動物攝影大賽 作品收集、評選、發(fā)布、巡展
- 野生動物拍攝執(zhí)行-產(chǎn)品體驗-出行儀式 - 媒體宣傳-專題報道-新聞跟蹤
- 野生動物保護區(qū)捐贈產(chǎn)品
體驗無止盡活動 2 月-7 月，月度獎品
- 獲勝團隊出行裝備及旗幟等
全國攀巖體驗 22 站(城市)攀巖
- 靜態(tài)展，風雨屋，路演等
代言人活動 高山探險一次
- 高山探險一次
- 戶外探險一次
- 媒體宣傳報道-活動消息終端落地
高山探險活動 高山探險一次
- 珠峰探險一次
- 社會團體，高校社團
- 戶外運動俱樂部，專業(yè)機構
促銷活動 五一春游促銷，禮品，物料終端落地 - 暑期促銷，禮品，物料終端落地
- 十一黃金周促銷，禮品，物料終端落地 - 圣誕/元旦促銷，禮品，物料終端落地
二、 媒體項目
主要策略為以平面媒體為主力，以網(wǎng)絡媒體為補充，通過廣告、軟文、專題報道、簡訊、新聞等多種形式軟硬配合，進行品牌和市場推廣，詳細情況如下：
媒體項目情況表
媒體名稱 投放時間
cctv-1“新聞 30 分” 4 月、9 月
cctv-2“對話” 1 月-12 月
分眾傳媒樓宇 lcd， 4 月、7 月、9 月
《中國國家地理》雜志 1 月-12 月
《中國民航》雜志 1 月、4 月、5 月、7 月、9 月、10 月 《中國攝影》雜志 1 月-12 月
《戶外探險》雜志 1 月-12 月
《汽車導購》雜志 1 月-12 月
《新周刊》雜志 1 月、4 月、5 月、9 月、10 月、12 月 百度搜索引擎 1 月-12 月
google 搜索引擎 1 月-12 月
人人網(wǎng) sns社區(qū) 4 月
貓撲網(wǎng) 9 月
8264 戶外資料網(wǎng)(行業(yè)門戶) 1 月-12 月
迅雷 7 月
暴風影音 7 月
三、 事件營銷項目
主要策略為緊抓大事件，策劃大營銷，以南極科考、社會實事等為主要形式
(公司目前已成為中國第27 次南極考察--獨家專用產(chǎn)品合作伙伴)，詳細情況如下： 事件營銷項目情況表
項目(事件)名稱 執(zhí)行時間
南極獨家專用產(chǎn)品合作伙伴 20__ 年
20__ 年上海世博會整合營銷 5 月-10 月
pr 傳播 3 月-11 月
四、 賽事項目
核心策略在于把探路者代表隊打造成為行業(yè)內(nèi)最具競爭力的隊伍，同時成為傳播探路者精神的載體，20__ 年公司策劃的主要賽事為20__ 中國重慶武隆國際山地戶外公開賽、20__ 中國吉林登山滑雪錦標賽和20__ 北京國際馬拉松賽三項，詳細情況如下：
賽事計劃表
賽事名稱 時間
武隆公開賽 9 月
中國吉林登山滑雪錦標賽 12 月
北京國際馬拉松賽 10 月
第六章項目經(jīng)濟效益與社會效益分析
一、 經(jīng)濟效益分析
由于戶外用品屬于運動類消費品中的較高端用品，其技術含量及材料成本高，客戶更傾向于選擇有知名度，能夠給予品質信賴感的品牌商品，更樂意選購認同其品牌價值觀的產(chǎn)品。只有品牌的價值觀為消費者所認同，人們才會樂意去選購。所以，戶外用品的競爭主要是品牌的競爭，從培育消費者品牌的認知度和忠誠度出發(fā)，用品牌來搶占市場份額。
因此品牌與市場推廣成為戶外品牌擴大市場份額和提升產(chǎn)品銷售收入的重要手段，本項目以活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分為主體，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。項目實施后，擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，讓更多潛在消費者了解探路者，以更好地擴大市場份額，提高市場占有率，增強探路者的競爭實力。
此外，由于國內(nèi)戶外運動產(chǎn)品市場目前處于剛剛啟動的狀態(tài)，整體市場份額每年都在迅速擴大，市場潛力巨大。隨著戶外運動產(chǎn)品市場的逐步成熟，戶外運動產(chǎn)品觀念的強化，人們對于戶外運動渴求將會更大，因此本項目產(chǎn)生的經(jīng)濟效益具有良好的持續(xù)性，在未來幾年內(nèi)都可以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益。
二、 社會效益分析
本項目除具有以上較好的經(jīng)濟效益外，其社會效益更加明顯，概括起來主要有以下幾點。其一：傳播和推廣優(yōu)秀的民族戶外運動品牌，對樹立民族品牌，實施品牌戰(zhàn)略，振興民族工業(yè)具有十分重要的意義，有利于深入樹立民族品牌的“馳名商標”的形象;其二：創(chuàng)造新的就業(yè)崗位，為國家分擔就業(yè)壓力。其三：探路者公司作為戶外運動產(chǎn)業(yè)的龍頭型企業(yè)，通過不斷增強的品牌影響力，帶動行業(yè)向產(chǎn)品高科技，高質量、高附加值方向發(fā)展，推動行業(yè)科技進步和產(chǎn)品創(chuàng)新，提高我國戶外用品行業(yè)國際競爭力。其四：戶外運動的開展可以強健國民體魄，陶冶精神情操，釋放緊張工作的壓力，解決都市白領的“亞健康”問題。其五：有利于環(huán)保等公益事業(yè)的發(fā)展。“探路者”品牌商品提供的大量環(huán)保、節(jié)能材料和裝備的研究成果，將使中國戶外旅游用品向環(huán)保、清潔能源的使用方向發(fā)展，有利于戶外運動中的環(huán)境保護。同時，公司從 20__ 年開始的“保護藏羚羊”活動得到了全國環(huán)保愛好者的廣泛響應。探路者還積極開展青少年基金、扶貧等其它公益事業(yè)。
第七章 項目主要結論
一、 項目建設符合我國培育自主品牌的戰(zhàn)略定位
自主品牌企業(yè)的培養(yǎng)是我國現(xiàn)階段的發(fā)展重點，我國是世界最大的服裝生產(chǎn)國、出口國和消費國，在全球化分工中卻只能通過制造環(huán)節(jié)獲得跨國價值鏈的 15%～20%，附加值更高的品牌和渠道環(huán)節(jié)大部分被發(fā)達國家牢牢控制，本項目建設符合《紡織工業(yè)“__”發(fā)展綱要》發(fā)展的重點任務：力爭到 20__ 年形成若干個具有國際影響力的自主知名品牌。
二、 探路者具備建設本項目的基礎和能力
經(jīng)過十年的快速發(fā)展，探路者在品牌建設、市場推廣等方面建立了較成熟的管理體系，培育了強大的品牌實力，建立了完善的市場推廣渠道。本項目建設將有利于最終實現(xiàn)探路者品牌價值的創(chuàng)新，成為達到國內(nèi)領先水平的戶外用品品牌企業(yè)，對我國自主服裝品牌的發(fā)展和創(chuàng)新起到示范和輻射的作用。
三、 項目定位有利于提升企業(yè)綜合競爭力
面對國際戶外品牌和數(shù)量眾多的本土戶外品牌的激烈競爭，本項目的建設有助于公司進一步清晰市場戰(zhàn)略，提升探路者品牌的市場影響力，并充分利用本土品牌在文化融合上以及成本控制上的優(yōu)勢，應對國內(nèi)外同質品牌的競爭。
創(chuàng)業(yè)項目可行性報告范文
第五篇 2024軟件可行性研究報告4900字
一、 概述
簡述項目提出的背景、技術開發(fā)狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模;項目產(chǎn)品的主要用途、性能;投資必要性和預期經(jīng)濟效益;本企業(yè)實施該項目的優(yōu)勢。
二、 技術可行性分析
1、項目的技術路線、工藝的合理性和成熟性，關鍵技術的先進性和效果論述。
2、產(chǎn)品技術性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較。
3、項目承擔單位在實施本項目中的優(yōu)勢。
三、 項目成熟程度
1、成果的技術鑒定文件或產(chǎn)品性能檢測報告、產(chǎn)品鑒定證書。
2、產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性，以及在價格、性能等方面被用戶認可的情況等。
3、核心技術的知識產(chǎn)權情況。對引進技術的消化、吸收、創(chuàng)新和后續(xù)開發(fā)能力。
四、 市場需求情況和風險分析
1、國內(nèi)市場需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢和市場占有率。
2、國際市場狀況及該產(chǎn)品未來增長趨勢、在國際市場的競爭能力、產(chǎn)品替代進口或出口的可能性。
3、風險因素分析及對策。
五、 投資估算及資金籌措
1、項目投資估算
2、資金籌措方案
3、投資使用計劃
六、 經(jīng)濟和社會效益分析
1、未來五年生產(chǎn)成本、銷售收入估算。
2、財務分析：以動態(tài)分析為主，提供財務內(nèi)部收益率、貸款償還期、投資回收期、投資利潤率和利稅率、財務凈現(xiàn)值等指標。
3、不確定性分析：主要進行盈虧平衡分析和敏感性分析，對項目的抗風險能力作出判斷。
4、財務分析結論
5、社會效益分析
七、 綜合實力和產(chǎn)業(yè)基礎
1、企業(yè)員工構成(包括分工構成和學歷構成)
2、企業(yè)高層管理人員或項目負責人的教育背景、科技意識、市場開拓能力和經(jīng)營管理水平。
3、企業(yè)從事研究開發(fā)的人員力量、資金投入，以及企業(yè)內(nèi)部管理體系等情況。
4、企業(yè)從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的條件、產(chǎn)業(yè)基礎(包括項目實施所需的基礎設施及原材料的來源、供應渠道等)。
八、 項目實施進度計劃
九、 其它
1、環(huán)境保護措施
2、勞動保護和安全
3、必要的證明材料
(1) 特殊行業(yè)許可證(如食品、農(nóng)藥、醫(yī)藥、化肥產(chǎn)品生產(chǎn)許可證及批文);通信產(chǎn)品入網(wǎng)許可證;公共安全產(chǎn)品生產(chǎn)許可證;壓力容器生產(chǎn)許可證等。
(2) 可提供項目立項證明、高新技術企業(yè)證書、產(chǎn)品質量認證、環(huán)保證明;產(chǎn)品訂貨意向、合同等補充材料。
十、 結論
軟件可行性研究報告框架
可行性研究報告的編寫目的是：說明該軟件開發(fā)項目的實現(xiàn)在技術、經(jīng)濟和社會條件方面的可行 性;評述為了合理地達到開發(fā)目標而可能選擇的各種方案;說明并論證所選定的方案。
可行性研究報告的編寫內(nèi)容要求如下：
7.1引言
7.1.1編寫目的
7.1.2背景
7.1.3定義
7.1.4參考資料 7
7.2可行性研究的前提
7.2.1要求
7.2.2目標
7·2.3條件、假定和限制
7.2.4進行可行性研究的方法
7.2.5評價尺度
7·3對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析
7.3.1數(shù)據(jù)流程和處理流程
7.3.2工作負荷
7.3.3費用開支
7.3.4人員
7.3.5設備
7.3.6局限性
7.4所建議的系統(tǒng)
7.4.1對所建議系統(tǒng)的說明
7.4.2數(shù)據(jù)流程和處理流程
7.4.3改進之處
7.4.4影響
7.4.4.1對設備的影響
7.4.4.2對軟件的影響
7.4.4.3對用戶單位機構的影響
7.4.4.4對系統(tǒng)運行的影響
7.4.4.5對開發(fā)的影響
7.4，4.6對地點和設施的影響
7.4.4.7對經(jīng)費開支的影響
7.4.5局限性
7.4.6技術條件方面的可行性
7.5可選擇的其他系統(tǒng)方案
7.5.1可選擇的系統(tǒng)方案1
7.5.2可選擇的系統(tǒng)方案2
......
7.6投資及收益分析
7.6.1支出
7.6.1.1基本建設投資
7.6.1.2其他一次性支出
7.6.1，3非一次性支出
7.6.2收益
7.6，2.1一次性收益
7.6.2.2非一次性收益
7.6.2.3不可定量的收益
7.6.3收益/投資比
7.6.4投資回收周期
7.6.5敏感性分析
7.7社會條件方面的可行性
7.7.1法律方面的可行性
7.7.2使用方面的可行性
7.8結論
附錄a
可行性研究報告的編寫提示
(參考件)
a.1引言
a.1.1編寫目的
說明編寫本可行性研究報告的目的，指出預期的讀者。
a.1.2背景
說明：
a.所建議開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;
b.本項目的任務提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡;
c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構的基本的相互來往關系。
a.1.3定義
列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
a.1.4參考資料
列出用得著的參考資料，如：
a.本項目的經(jīng)核準的計劃任務書或合同、上級機關的批文;
b.屬于本項目的其他已發(fā)表的文件;
c.本文件中各處引用的文件、資料，包括所需用到的軟件開發(fā)標準。|
列出這些文件資料的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。
a.2可行性研究的前提
說明對所建議的開發(fā)項目進行可行性研究的前提，如要求、目標、假定、限制等。
a.2.1要求
說明對所建議開發(fā)的軟件的基本要求，如：
a.功能;
b.性能;
c·輸出如報告、文件或數(shù)據(jù)，對每項輸出要說明其特征，如用途、產(chǎn)生頻度、接口以及分發(fā)對象;
d.輸入說明系統(tǒng)的輸入，包括數(shù)據(jù)的來源、類型、數(shù)量、數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度;
e.處理流程和數(shù)據(jù)流程用圖表的方式表示出最基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程，并輔之以敘述;
f.在安全與保密方面的要求;
g.同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng);
h.完成期限。
a.2.2目標
說明所建議系統(tǒng)的主要開發(fā)目標，如：
a.人力與設備費用的減少;
b.處理速度的提高;
c.控制精度或生產(chǎn)能力的提高;
d.管理信息服務的改進;
e.自動決策系統(tǒng)的改進;
f.人員利用率的改進。
a.2.3條件、假定和限制
說明對這項開發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制，如：
a.所建議系統(tǒng)的運行壽命的最小值;
b.進行系統(tǒng)方案選擇比較的時間;
c.經(jīng)費、投資方面的來源和限制;
d.法律和政策方面的限制;
e.硬件、軟件、運行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境方面的條件和限制;
f.可利用的信息和資源;
g.系統(tǒng)投入使用的最晚時間。
a.2.4進行可行性研究的方法
說明這項可行性研究將是如何進行的，所建議的系統(tǒng)將是如何評價的。摘要說明所使用的基本方法 和策略，如調查、加權、確定模型、建立基準點或仿真等。
a.2.5評價尺度
說明對系統(tǒng)進行評價時所使用的主要尺度，如費用的多少、各項功能的優(yōu)先次序、開發(fā)時間的長短 及使用中的難易程度。
a.3 對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析
這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當前實際使用的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)可能是計算機系統(tǒng)，也可能是一個機械系統(tǒng)甚 至是一個人工系統(tǒng)。
分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進一步闡明建議中的開發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。
a.3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程
說明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。此流程可用圖表即流程圖的形式表示，并加以敘述。
a.3.2工作負荷
列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔的工作及工作量。
a.3.3費用開支
列出由于運行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費用開支，如人力、設備、空間、支持性服務、材料等項開支以及開 支總額。
a.3.4人員
列出為了現(xiàn)有系統(tǒng)的運行和維護所需要的人員的專業(yè)技術類別和數(shù)量。
a.3.5設備
列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設備。
a.3.6局限性
列出本系統(tǒng)的主要的局限性，例如處理時間趕不上需要，響應不及時，數(shù)據(jù)存儲能力不足，處理功能 不夠等。并且要說明，為什么對現(xiàn)有系統(tǒng)的改進性維護已經(jīng)不能解決問題。
a.4 所建議的系統(tǒng)
本章將用來說明所建議系統(tǒng)的目標和要求將如何被滿足。
a.4.1對所建議系統(tǒng)的說明
概括地說明所建議系統(tǒng)，并說明在第a.2章中列出的那些要求將如何得到滿足，說明所使用的基本 方法及理論根據(jù)。
a.4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程
給出所建議系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)流程。
a.4.3改進之處
按a.2.2條中列出的目標，逐項說明所建議系統(tǒng)相對于現(xiàn)存系統(tǒng)具有的改進。
a.4.4影響
說明在建立所建議系統(tǒng)時，預期將帶來的影響，包括：
a.4.4.1對設備的影響
說明新提出的設備要求及對現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設備須作出的修改。
a.4.4.2對軟件的影響
說明為了使現(xiàn)存的應用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應。而需要對這些軟件所進行的修 改和補充。
a.4.4.3對用戶單位機構的影響
說明為了建立和運行所建議系統(tǒng)，對用戶單位機構、人員的數(shù)量和技術水平等方面的全部要求。
a. 4. 4. 4對系統(tǒng)運行過程的影響
說明所建議系統(tǒng)對運行過程的影響，如：
a.用戶的操作規(guī)程;
b.運行中心的操作規(guī)程;
c.運行中心與用戶之間的關系;
d.源數(shù)據(jù)的處理;
e.數(shù)據(jù)進入系統(tǒng)的過程;
f.對數(shù)據(jù)保存的要求，對數(shù)據(jù)存儲、恢復的處理;
g.輸出報告的處理過程、存儲媒體和調度方法;
h.系統(tǒng)失效的后果及恢復的處理辦法。
a.4.4.5對開發(fā)的影響
說明對開發(fā)的影響，如：
a.為了支持所建議系統(tǒng)的開發(fā)，用戶需進行的工作;
b.為了建立一個數(shù)據(jù)庫所要求的數(shù)據(jù)資源;
c·為了開發(fā)和測驗所建議系統(tǒng)而需要的計算機資源;
d.所涉及的保密與安全問題。
a.4.4.6對地點和設施的影響
說明對建筑物改造的要求及對環(huán)境設施的要求。
a.4.4.7對經(jīng)費開支的影響
扼要說明為了所建議系統(tǒng)的開發(fā)，設計和維持運行而需要的各項經(jīng)費開支。
a.4.5局限性
說明所建議系統(tǒng)尚存在的局限性以·及這些問題未能消除的原因。
a.4.6技術條件方面的可行性
本節(jié)應說明技術條件方面的可行性，如：
a.在當前的限制條件下，該系統(tǒng)的功能目標能否達到;
b.利用現(xiàn)有的技術，該系統(tǒng)的功能能否實現(xiàn);
c.對開發(fā)人員的數(shù)量和質量的要求并說明這些要求能否滿足;
d.在規(guī)定的期限內(nèi)，本系統(tǒng)的開發(fā)能否完成。
a.5可選擇的其他系統(tǒng)方案
扼要說明曾考慮過的每一種可選擇的系統(tǒng)方案，包括需開發(fā)的和可從國內(nèi)國外直接購買的，如果沒 有供選擇的系統(tǒng)方案可考慮，則說明這一點。
a.5.1可選擇的系統(tǒng)方案1
參照第a.4章的提綱，說明可選擇的系統(tǒng)方案1，并說明它未被選中的理由。
a.5.2可選擇的系統(tǒng)方案2
按類似a. 5. 1條的方式說明第2個乃至第。個可選擇的系統(tǒng)方案。
......
a.6投資及效益分析
a.6.1支出
對于所選擇的方案，說明所需的費用。如果已有一個現(xiàn)存系統(tǒng)，則包括該系統(tǒng)繼續(xù)運行期間所需的費用。
a.6.1.1基本建設投資
包括采購、開發(fā)和安裝下列各項所需的費用，如：
a.房屋和設施;
b. a dp設備;
c.數(shù)據(jù)通訊設備;
d.環(huán)境保護設備;
e.安全與保密設備;
f.adp操作系統(tǒng)的和應用的軟件;
g.數(shù)據(jù)庫管理軟件。
a.6.1.2其他一次性支出
包括下列各項所需的費用，如：
a.研究(需求的研究和設計的研究);
b.開發(fā)計劃與測量基準的研究;
c.數(shù)據(jù)庫的建立;
d.adp軟件的轉換;
e.檢查費用和技術管理性費用;
f.培訓費、旅差費以及開發(fā)安裝人員所需要的一次性支出;
g.人員的退休及調動費用等。
a.6.1.3非一次性支出
列出在該系統(tǒng)生命期內(nèi)按月或按季或按年支出的用于運行和維護的費用，包括：
a.設備的租金和維護費用;
b軟件的租金和維護費用;
c.數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護費用;
d.人員的工資、獎金;
e.房屋、空間的使用開支;
f.公用設施方面的開支;
g.保密安全方面的開支;
h.其他經(jīng)常性的支出等。
a.6.2收益
對于所選擇的方案，說明能夠帶來的收益，這里所說的收益，表現(xiàn)為開支費用的減少或避免、差錯的減少、靈活性的增加、動作速度的提高和管理計劃方面的改進等，包括;
a.6.2.1一次性收益
說明能夠用人民幣數(shù)目表示的一次性收益，可按數(shù)據(jù)處理、用戶、管理和支持等項分類敘述，如：
a.開支的縮減包括改進了的系統(tǒng)的運行所引起的開支縮減，如資源要求的減少，運行效率的改進，數(shù)據(jù)進入、存貯和恢復技術的改進，系統(tǒng)性能的可監(jiān)控，軟件的轉換和優(yōu)化，數(shù)據(jù)壓縮技術的采用，處理的集中化/分布化等;
b.價值的增升包括由于一個應用系統(tǒng)的使用價值的增升所引起的收益，如資源利用的改進，管理和運行效率的改進以及出錯率的減少等;
c.其他如從多余設備出售回收的收入等。
a.6.2.2非一次性收益
說明在整個系統(tǒng)生命期內(nèi)由于運行所建議系統(tǒng)而導致的按月的、按年的能用人民幣數(shù)目表示的收益，包括開支的減少和避免。
a.6.2.3不可定量的收益
逐項列出無法直接用人民幣表示的收益，如服務的改進，由操作失誤引起的風險的減少，信息掌握情況的改進，組織機構給外界形象的改善等。有些不可捉摸的收益只能大概估計或進行極值估計(按和最差情況估計)。
a.6.3收益/投資比
求出整個系統(tǒng)生命期的收益/投資比值。
a.6.4投資回收周期
求出收益的累計數(shù)開始超過支出的累計數(shù)的時間。
a.6.5敏感性分析
所謂敏感性分析是指一些關鍵性因素如系統(tǒng)生命期長度、系統(tǒng)的工作負荷量、工作負荷的類型與這些不同類型之間的合理搭配、處理速度要求、設備和軟件的配置等變化時，對開支和收益的影響最靈敏的范圍的估計。在敏感性分析的基礎上做出的選擇當然會比單一選擇的結果要好一些。
a.7 社會因素方面的可行性
本章用來說明對社會因素方面的可行性分析的結果，包括：
a.7.1法律方面的可行性
法律方面的可行性問題很多，如合同責任、侵犯專利權、侵犯版權等方面的陷井，軟件人員通常是不熟悉的，有可能陷入，務必要注意研究。
a.7.2使用方面的可行性
例如從用戶單位的行政管理、工作制度等方面來看，是否能夠使用該軟件系統(tǒng);從用戶單位的工作人員的素質來看，是否能滿足使用該軟件系統(tǒng)的要求等等，都是要考慮的。
a.8 結論
在進行可行性研究報告的編制時，必須有一個研究的結論。結論可以是：
a.可以立即開始進行;
b.需要推遲到某些條件(例如資金、人力、設備等)落實之后才能開始進行;
c.需要對開發(fā)目標進行某些修改之后才能開始進行;
第六篇 醫(yī)院可行性報告5700字
醫(yī)院可行性報告范文
可行性研究報告的內(nèi)容深度必須達到國家規(guī)定的標準，基本內(nèi)容要完整，應盡可能多地占有數(shù)據(jù)資料，避免粗制濫造，搞形式主義。
引言
隨著中國經(jīng)濟發(fā)展水平的提高，人們越來越重視自身的健康，醫(yī)療服務消費早已突破了“有病求醫(yī)”的觀念，醫(yī)療消費動機表現(xiàn)出多層次、多樣化的特點，美容、整形、康復服務正在悄然走俏，健康咨詢、家庭保健等方面的潛在需求不斷增長，以及保健品市場的一再升溫、特需服務的產(chǎn)生等現(xiàn)象為醫(yī)院開拓出了更多的市場。
中國醫(yī)院建設也以很快的速度發(fā)展。隨著中國醫(yī)療改革的深入，與醫(yī)療市場的對外開放。中國將掀起醫(yī)院投資的熱潮。中國醫(yī)療市場作為世界最大的潛在醫(yī)療市場，給民營醫(yī)院的發(fā)展提供了很大的市場空間。中國健康醫(yī)療市場年均增速超過10%，如果按照這個發(fā)展勢頭，那么預計到2024年，中國將會成為僅次于美國的全球第二大醫(yī)療市場。無論對于境內(nèi)資本還是境外資本而言，市場擁有巨大的投資空間。
康復醫(yī)院正在探索一條新的康復保健模式，將傳統(tǒng)的康復項目帶到了新的層面，使之從“設備主導”向“知識服務主導”轉變，由“醫(yī)療環(huán)境”向“休閑環(huán)境”轉變。
目錄
第一部分 開辦康復醫(yī)院項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、開辦康復醫(yī)院項目概況
(一)項目名稱
(二)項目承辦單位介紹
(三)項目可行性研究工作承擔單位介紹
(四)項目主管部門介紹
(五)項目建設內(nèi)容、規(guī)模、目標
(六)項目建設地點
二、項目可行性研究主要結論
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景
(二)項目原料供應問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術保障問題
(七)項目人力保障問題
(八)項目風險控制問題
(九)項目財務效益結論
(十)項目社會效益結論
(十一)項目可行性綜合評價
三、主要技術經(jīng)濟指標表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
第二部分 開辦康復醫(yī)院項目建設背景、必要性、可行性
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、開辦康復醫(yī)院項目建設背景
(一)國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵開辦康復醫(yī)院行業(yè)發(fā)展
(二)項目發(fā)起人發(fā)起緣由
(三)開辦康復醫(yī)院市場前景廣闊
二、開辦康復醫(yī)院項目建設必要性
(一)進一步推進我國開辦康復醫(yī)院行業(yè)發(fā)展
(二)進一步提升我國開辦康復醫(yī)院工業(yè)技術水平
(三)……
三、開辦康復醫(yī)院項目建設可行性
(一)經(jīng)濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分 開辦康復醫(yī)院項目產(chǎn)品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、開辦康復醫(yī)院項目產(chǎn)品市場調查
(一)開辦康復醫(yī)院國際市場調查
(二)開辦康復醫(yī)院國內(nèi)市場調查
(三)開辦康復醫(yī)院價格調查
(四)開辦康復醫(yī)院上游原料市場調查
(五)開辦康復醫(yī)院下游消費市場調查
(六)開辦康復醫(yī)院市場競爭調查
二、開辦康復醫(yī)院市場預測
市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結論，對本未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)開辦康復醫(yī)院國際市場預測
(二)開辦康復醫(yī)院國內(nèi)市場預測
(三)開辦康復醫(yī)院價格預測
(四)開辦康復醫(yī)院上游原料市場預測
(五)開辦康復醫(yī)院下游消費市場預測
(六)開辦康復醫(yī)院項目發(fā)展前景綜述
第四部分 開辦康復醫(yī)院項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、開辦康復醫(yī)院項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、開辦康復醫(yī)院項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、開辦康復醫(yī)院項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1.投資者分成
2.企業(yè)自銷
3.國家部分收購
4.經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
(三)促銷策略
……
第五部分 開辦康復醫(yī)院項目建設地與土建總規(guī)
一、開辦康復醫(yī)院項目建設地
(一)開辦康復醫(yī)院項目建設地地理位置
(二)開辦康復醫(yī)院項目建設地自然情況
(三)開辦康復醫(yī)院項目建設地資源情況
(四)開辦康復醫(yī)院項目建設地經(jīng)濟情況
(五)開辦康復醫(yī)院項目建設地人口情況
二、開辦康復醫(yī)院項目土建總規(guī)
(一)項目廠址及廠房建設
1.廠址
2.廠房建設內(nèi)容
3.廠房建設造價
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖
(三)場內(nèi)外運輸
1.場外運輸量及運輸方式
2.場內(nèi)運輸量及運輸方式
3.場內(nèi)運輸設施及設備
(四)項目土建及配套工程
1.項目占地
2.項目土建及配套工程內(nèi)容
(五)項目土建及配套工程造價
(六)項目其他輔助工程
1.供水工程
2.供電工程
3.供暖工程
4.通信工程
5.其他
第六部分 開辦康復醫(yī)院項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案
在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、開辦康復醫(yī)院項目環(huán)境保護方案
(一)項目環(huán)境保護設計依據(jù)
(二)項目環(huán)境保護措施
(三)項目環(huán)境保護評價
二、開辦康復醫(yī)院項目資源利用及能耗分析
(一)項目資源利用及能耗標準
(二)項目資源利用及能耗分析
三、開辦康復醫(yī)院項目節(jié)能方案
(一)項目節(jié)能設計依據(jù)
(二)項目節(jié)能分析
四、開辦康復醫(yī)院項目消防方案
(一)項目消防設計依據(jù)
(二)項目消防措施
(三)火災報警系統(tǒng)
(四)滅火系統(tǒng)
(五)消防知識教育
五、開辦康復醫(yī)院項目勞動安全衛(wèi)生方案
(一)項目勞動安全設計依據(jù)
(二)項目勞動安全保護措施
第七部分 開辦康復醫(yī)院項目組織計劃和人員安排
在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、開辦康復醫(yī)院項目組織計劃
(一)組織形式
(二)工作制度
二、開辦康復醫(yī)院項目勞動定員和人員培訓
(一)勞動定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓及費用估算
第八部分 開辦康復醫(yī)院項目實施進度安排
項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、開辦康復醫(yī)院項目實施的各階段
(一)建立項目實施管理機構
(二)資金籌集安排
(三)技術獲得與轉讓
(四)勘察設計和設備訂貨
(五)施工準備
(六)施工和生產(chǎn)準備
(七)竣工驗收
二、開辦康復醫(yī)院項目實施進度表
三、開辦康復醫(yī)院項目實施費用
(一)建設單位管理費
(二)生產(chǎn)籌備費
(三)生產(chǎn)職工培訓費
(四)辦公和生活家具購置費
(五)其他應支出的費用
第九部分 開辦康復醫(yī)院項目財務評價分析
一、開辦康復醫(yī)院項目總投資估算
二、開辦康復醫(yī)院項目資金籌措
一個建設項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄蟾嬷?，應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件。可行性研究中，應對下列內(nèi)容加以說明：
(一)資金來源
(二)項目籌資方案
三、開辦康復醫(yī)院項目投資使用計劃
(一)投資使用計劃
(二)借款償還計劃
四、項目財務評價說明&財務測算假定
(一)計算依據(jù)及相關說明
(二)項目測算基本設定
五、開辦康復醫(yī)院項目總成本費用估算
(一)直接成本
(二)工資及福利費用
(三)折舊及攤銷
(四)工資及福利費用
(五)修理費
(六)財務費用
(七)其他費用
(八)財務費用
(九)總成本費用
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
(一)銷售收入
(二)銷售稅金及附加
(三)增值稅
(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤分配估算
八、現(xiàn)金流估算
(一)項目投資現(xiàn)金流估算
(二)項目資本金現(xiàn)金流估算
第十部分 開辦康復醫(yī)院項目不確定性分析
在對建設項目進行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。
根據(jù)分析內(nèi)容和側重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。
(一)盈虧平衡分析
(二)敏感性分析
第十一部分 開辦康復醫(yī)院項目財務效益、經(jīng)濟和社會效益評價
在建設項目的技術路線確定以后，必須對不同的方案進行財務、經(jīng)濟效益評價，判斷項目在經(jīng)濟上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對建設項目進行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報告中財務、經(jīng)濟與社會效益評價的'主要內(nèi)容做一概要說明
一、財務評價
財務評價是考察項目建成后的獲利能力、債務償還能力及外匯平衡能力的財務狀況，以判斷建設項目在財務上的可行性。財務評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結合，以動態(tài)為主的辦法進行。并用財務評價指標分別和相應的基準參數(shù)財務基準收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷項目在財務上是否可行。
(一)財務凈現(xiàn)值
財務凈現(xiàn)值是指把項目計算期內(nèi)各年的財務凈現(xiàn)金流量，按照一個設定的標準折現(xiàn)率(基準收益率)折算到建設期初(項目計算期第一年年初)的現(xiàn)值之和。財務凈現(xiàn)值是考察項目在其計算期內(nèi)盈利能力的主要動態(tài)評價指標。
如果項目財務凈現(xiàn)值等于或大于零，表明項目的盈利能力達到或超過了所要求的盈利水平，項目財務上可行。
(二)財務內(nèi)部收益率(firr)
財務內(nèi)部收益率是指項目在整個計算期內(nèi)各年財務凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率，也就是使項目的財務凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。
財務內(nèi)部收益率是反映項目實際收益率的一個動態(tài)指標，該指標越大越好。
一般情況下，財務內(nèi)部收益率大于等于基準收益率時，項目可行。
(三)投資回收期pt
投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。以動態(tài)回收期為例：
(1)計算公式
動態(tài)投資回收期的計算在實際應用中根據(jù)項目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計算：
pt=(累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值
(2)評價準則
1)pt≤pc(基準投資回收期)時，說明項目(或方案)能在要求的時間內(nèi)收回投資，是可行的;
2)pt>;pc時，則項目(或方案)不可行，應予拒絕。
(四)項目投資收益率roi
項目投資收益率是指項目達到設計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運期內(nèi)年平均息稅前利潤(ebit)與項目總投資(ti)的比率?？偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。
roi≥部門(行業(yè))平均投資利潤率(或基準投資利潤率)時，項目在財務上可考慮接受。
(五)項目投資利稅率
項目投資利稅率是指項目達到設計生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率，計算公式為：
投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%
投資利稅率≥部門(行業(yè))平均投資利稅率(或基準投資利稅率)時，項目在財務上可考慮接受。
(六)項目資本金凈利潤率(roe)
項目資本金凈利潤率是指項目達到設計能力后正常年份的年凈利潤或運營期內(nèi)平均凈利潤(np)與項目資本金(ec)的比率。
項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值，表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。
(七)項目測算核心指標匯總表
二、國民經(jīng)濟評價
國民經(jīng)濟評價是項目經(jīng)濟評價的核心部分，是決策部門考慮項目取舍的重要依據(jù)。建設項目國民經(jīng)濟評價采用費用與效益分析的方法，運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù)，計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻，評價項目在經(jīng)濟上的合理性。國民經(jīng)濟評價采用國民經(jīng)濟盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟內(nèi)部收益率(eirr)作為主要的評價指標。根據(jù)項目的具體特點和實際需要，也可計算經(jīng)濟凈現(xiàn)值(enpv)指標，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進口節(jié)匯的項目，要計算經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)值(enpv)，經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節(jié)匯成本。
三、社會效益和社會影響分析
在可行性研究中，除對以上各項指標進行計算和分析以外，還應對項目的社會效益和社會影響進行分析，也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。
第十二部分 開辦康復醫(yī)院項目風險分析及風險防控
一、建設風險分析及防控措施
二、法律政策風險及防控措施
三、市場風險及防控措施
四、籌資風險及防控措施
五、其他相關風險及防控措施
第十三部分 開辦康復醫(yī)院項目可行性研究結論與建議
一、結論與建議
根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結果，對項目在技術上、經(jīng)濟上進行全面的評價，對建設方案進行總結，提出結論性意見和建議。
二、附件
凡屬于項目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨成冊的文件，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應注明名稱、日期、編號。
三、附圖
第七篇 可行性研究報告模板及1050字
關于開通英德至佛岡客運班線的可行性研究報告 英德現(xiàn)有人口105萬，國土面積5671平方公里，是廣東省國土面積的縣級行政區(qū)；佛岡現(xiàn)有人口約33萬，國土面積105平方公里。近年來隨著經(jīng)濟的發(fā)展，英佛一級公路的通車，兩地往來、務工、經(jīng)商的群眾越來越多，人民群眾的出行要求也越來越高。目前我市英德-佛岡的客運班線沒有開通，許多乘客更是無直通車可坐，要通過青塘或其它地方轉車，費用高時間又長，群眾熱切要求開通英德至佛岡客運班線，以方便群眾搭乘。 班線客流概況 英德與佛岡兩地均為勞務輸出大縣，且兩地毗鄰，來往打工、探親、經(jīng)商的人數(shù)增長率十分之高，近幾年業(yè)，眾多商家紛紛在英德、佛岡開辦工廠，設立公司。隨著兩地經(jīng)濟、文化、旅游業(yè)的迅猛發(fā)展及英佛一級公路（全程約45公里）的開通，兩地旅客紛紛訴求開通英德至佛岡客運班車。據(jù)此我公司已初步統(tǒng)計調查每天往來兩地旅客不低于300人以上，實載率可達60%，開通該班線路已迫在眉睫。 運營方案 為適應時勢，方便兩地經(jīng)濟文化交流，進一步方便兩地往來旅客提供安全、快捷、舒適的運輸服務，擬購置兩輛23+1+1座少林slq6792ce中型高級客車運營，以經(jīng)營承包方式，承包者全額購置車輛運行英德至佛岡。每天約
（7：30、9：00、10：30、13：00、15：00）時發(fā)車，
（10：30、12：00、13：30、16：00、17：30）時返回，途經(jīng)大站、下石太等地。 效益分析
1、擬投入兩輛20萬元/輛左右25座/輛中型高級客車按公司6年承包期限計算，每輛每月成本支出為：上繳規(guī)費4538元，車輛全保險1100元，燃油費5400元，折舊費2780元，維修費1500元，路橋通行費6750元，司乘薪酬2300元，共七項合計共款24368元。
2、營業(yè)收入按中型高級座席客運班車計算，基準運價0.16元/人公里，上浮0.208元/人公里，公路客運附加費0.03元/人公里，車輛通行費45元/
（45公里_45%）=0.067元/人公里，計算得全票價13元，上限票價15元，預計平均實載率60%，執(zhí)行票價為13元則每車每月總營收29250元，扣減客運站勞務費6%后，平均每車每月營收27495元，則平均盈利3127元，每年盈利37524元。按經(jīng)營6年期限每車盈利225144元。同時開通英德至佛岡班線對促進兩地的經(jīng)濟建設、文化交流、旅游業(yè)將起至推動作用，產(chǎn)生良好的社會效益。
其它相關經(jīng)營者產(chǎn)生的影響： 英佛一級公路屬新開通公路，與英德、佛岡縣城相連，全程及途經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有開通客運班車。因此，開通英德至佛岡線路是與其它經(jīng)營者是沒有影響的。 綜上所述，我們認為新開通英德至佛岡的客運班線無論是市場潛力還是滿足英佛兩地群眾出行都是必要的可行的。開通英德至佛岡客運班線勢必會進一步促進兩地經(jīng)濟的發(fā)展。
__年八月十日
第八篇 可行性研究開題報告2100字
一、選題的目的、意義和研究現(xiàn)狀
1、可行性研究的概念
可行性研究(feasibility study)是通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術、經(jīng)濟、工程等方面進行調查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務、經(jīng)濟效益及社會環(huán)境影響進行預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見，為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的系統(tǒng)分析方法?？尚行匝芯繎哂蓄A見性、公正性、可靠性、科學性的特點。
2、可行性研究的作用
可行性研究是建設前期工作的重要步驟，是編制建設項目設計任務書的依據(jù)。對建設項目進行可行性研究是基本建設管理中的一項重要基礎工作，是保證建設項目以最小的投資換取經(jīng)濟效果的科學方法，可行性研究在項目投資決策和項目運作建設中具有十分重要的作用。
1)可行性研究在建設前期中的作用
工程項目的可行性研究是確定項目是否進行投資決策的依據(jù)。社會主義市場經(jīng)濟投資體制的改革，把原由政府財政統(tǒng)一分配投資的體制變成了由國家、地方、企業(yè)和個人的多元投資格局，打破了由一個業(yè)主建設單位無償使用的局面。因此投資業(yè)主和國家審批機關主要根據(jù)可行性研究提供的評價結果，確定對此項目是否進行投資和如何進行投資，是項目建設單位決策性的文件。
2)可行性研究與設計項目管理的關聯(lián)作用
可行性研究是編制設計任務書的重要依據(jù)，也是進行初步設計和工程建設管理工作中的重要環(huán)節(jié)?？尚行匝芯坎粌H對擬議中的項目進行系統(tǒng)分析和全面論證，判斷項目是否可行，值得投資，要進行反復比較，尋求建設方案，避免項目方案的多變造成的人力、物力、財力的巨大浪費和時間的延誤。這就需要嚴格項目建議書，可研報告的審批制度，確?？裳袌蟾娴馁|量和足夠的深度。假如在設計初期不能提出高質量的、切合實際的設計任務書，不能將建設意圖用標準的技術術語表達出來，自然也就無法有效地控制設計全過程。如果使工程的初步設計起不到控制工程輪廓及主要功能的作用，或在只有一個粗略的方案下便草率地進入施工圖設計，設計項目管理與施工肯定會出問題。
3、可行性研究的方法
可行性研究的方法很多，本身是相關方法的集成。從總體方向上劃分包括經(jīng)濟評價法、市場預測法和投資估算法。從內(nèi)容上講主要包括戰(zhàn)略分析、調查研究、預測技術、系統(tǒng)分析、模型方法和智囊技術等。
1)經(jīng)濟評價方法
可行性研究的經(jīng)濟評價方法分為財務評價和國民經(jīng)濟評價'部分。財務評價是在國家現(xiàn)行財稅制度和價格的條件下考慮項目的財務可行性。財務評價只計算項目本身的直接效益和直接費用，即項目的內(nèi)部效果。使用的計算報表主要有現(xiàn)金流量表、內(nèi)部收益率估算表。評價的指標以財務內(nèi)部收益率、投資回收期和固定資產(chǎn)投資借款償還期為主要指標。國民經(jīng)濟評價是從國民經(jīng)濟綜合平衡的角度分析計算項目對國民經(jīng)濟的凈效益，包括間接效益和間接費用，即項目的外部效果。為正確估算國民經(jīng)濟的凈效益，一般都采用影子價格代替財務評價中的現(xiàn)行價格。國民經(jīng)濟評價的基本報表為經(jīng)濟現(xiàn)金流量表(分全部投資與國內(nèi)投資兩張表)。評價的指標是以經(jīng)濟內(nèi)部收益率為主要指標，同時計算經(jīng)濟凈現(xiàn)值和經(jīng)濟凈現(xiàn)值率等指標，
2)市場預測法
市場預測是利用市場調查所得到的信息資料，對項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關因素進行定量與定性的判斷與分析，目的在于了解擬建項目產(chǎn)品在國內(nèi)外市場的銷售情況，根據(jù)市場需求量來確定擬建規(guī)模，以避免選擇項目的盲目性.
市場預測的方法大體分為兩大類，一類為定性預測方法，如判斷預測法、專家評估法等;另一類是定量預測方法，如時間序列分析法、回歸分析法、狀態(tài)轉移分析法、經(jīng)濟計量模型分析法等.本文所論及的灰色預測模型屬定量預測方法，其特點是應用范圍廣，預測精度高，預測結果更為符合實際，對可行性研究中的市場預測具有重要意義.
3)投資估算法：
a、工程投資比例分析
a、主要生產(chǎn)項目(列出各生產(chǎn)裝置)、輔助生產(chǎn)項目、公用工程項目(給排水、供電和電訊、供汽、總圖運輸及外管)、服務性工程、生活福利設施、廠外工程、其它費用項目、預備費各占建設總投資的比例。
b、設備購置費、建筑工程費、安裝工程費、其他費用占建設總投資的比例。
b、分析影響投資的主要因素
c、與國內(nèi)類似工程項目的比較，分析說明投資高低原因
4). 增量凈效益法(有無比較法)
將有項目時的成本(效益)與無項目時的成本(效益)進行比較，求得兩者差額，即為增量成本(效益)，這種方法稱之為有無比較法。有無比較法比傳統(tǒng)的前后比較法更能準確地反映項目的真實成本和效益。
4、 可行性研究現(xiàn)狀以及與國外研究的差異：
1)我國目前可行性研究存在的主要問題，
a是工程技術方案的研究論證深度不夠。按照國外的通常做法，可行性研究階段的研究深度應能達到定方案的程度，因此要求在工程技術方案論證，應達到basic design或concept design的程度，基本相當于我國的初步設計應達到的水平，應提出明確的設備清單;
b是財務評價就項目論項目，這與國外利用企業(yè)理財?shù)睦碚摵头椒ㄟM行資本預算管理，對投資項目進行投資決策和融資決策的通行做法存在重大差異，并且在經(jīng)濟評價方面不恰當?shù)厥褂昧?國民經(jīng)濟評價'的概念，由此引起一系列的認識誤區(qū);
c是在市場分析、組織機構分析等方面與國外差別較大，研究深度嚴重不足;
第九篇 養(yǎng)雞可行性報告550字
養(yǎng)雞可行性報告范文
一、殖項目內(nèi)容
１、養(yǎng)殖優(yōu)質快大三黃雞雞；
２、占地面積1100m2；
３、建設二間磚木結構的養(yǎng)雞舍，每間長50m，寬110m，計1100m2；
４、建設一間工人宿舍、儲備飼料庫，長16m，寬6m，計96m2；
5、養(yǎng)量10000羽快大三黃，養(yǎng)殖時間每批雞60—70天可以出攔。
二、投入預算；建設養(yǎng)雞舍雞、儲備室
1、設養(yǎng)雞舍雞、儲備室共需78000。00元；
2、基礎設施建設50000元，飲水用電設施28000元。
三、購置雞種和啟動雞飼料的投入
1、10000只雞種×1。5元＝15000元；
2、運費及采購費元；
3、雞飼料42噸×3500=147000元；
4、工人工資4000元
5、電費3000元
以上合計171000元。
四、效益分析（按雞養(yǎng)殖分析）
（一）生產(chǎn)規(guī)模；飼養(yǎng)量10000羽快大三黃
每批雞60—70天可以出攔，年可以出欄4—5批雞，出欄量50000羽。
（二）銷售收入
1、成雞毛收入10000羽×3。6斤×平均價5元=180000元；
2、雞糞收入4000元
3、兩項毛收入合計184000元；
4、每年純收入184000元－171000元=9000元×5（批）＝45000元。
五、社會效益
養(yǎng)雞，每年能增加全鄉(xiāng)農(nóng)民45000元的.收入。
六、區(qū)政協(xié)扶貧摸式是采取養(yǎng)殖合作社+入股分紅的方式確保農(nóng)戶利益。
1、把所需資金由養(yǎng)殖合作社來經(jīng)營，合作社確保農(nóng)戶股金分紅
2、每年按實際出欄批數(shù)分紅，一年不能少于4批
3、養(yǎng)殖合作社有生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗
4、實際虧損風險由養(yǎng)殖合作社承擔，可以保證農(nóng)戶利益不受損害
第十篇 系統(tǒng)可行性的分析報告2550字
系統(tǒng)可行性分析報告
gps系統(tǒng)即衛(wèi)星定位系統(tǒng)作為一種先進實時跟蹤定位技術運用到現(xiàn)在企業(yè)物流的車輛調度、跟蹤、里程計算和安全以及費用控制等進行實時管理已越來越被企業(yè)管理者所青睞，并在實際的工作中發(fā)揮十分重要的作用。運用這一技術對我們企業(yè)的各種車輛，特別是對卷煙送貨車輛的管理是十分必要的。
從應用而言，我們主要使用的是gps信息接收終端，gps終端通過采集經(jīng)緯度、時間與終端行駛速度，并轉換為信息流。在物流的程序中，信息流占據(jù)著主導地位。利用gps全面監(jiān)控車輛，在電子地圖上清晰、實時地了解煙草送貨車輛的位置、速度、方向等，記錄車輛的行駛軌跡，同時能將每個駕駛員的超速紀錄、違規(guī)事件等信息存儲在中心數(shù)據(jù)庫，豐富管理理念，提高信息化程度，加強對車輛、人員的管理。目前，煙草系統(tǒng)中的很多單位都已開始使用gps系統(tǒng)，如紅塔集團、信陽煙草、威海煙草等，gps系統(tǒng)在煙草企業(yè)管理中已經(jīng)發(fā)揮出越來越重要的作用。所以，我區(qū)采用gps系統(tǒng)是勢在必行。
一、實現(xiàn)功能
1、車輛分布
主要通過察看電子地圖上所標識的車輛分布情況，了解到所有車輛在各區(qū)域分布的具體位置、行駛狀況。通過對該功能的使用，可以查到在某個地域內(nèi)哪些車輛可供使用，也可以了解所以在途運輸車貨的分布情況以及可供使用的車輛依據(jù)。
2、歷史軌跡
通過對歷史軌跡的查詢，可以看出車輛在行駛過程中的狀態(tài)、路線，從而規(guī)定行駛線路。根據(jù)該車的行駛軌跡，公司可以對貨物在途的運輸過程有相應的了解，并可將此作為考評依據(jù)。
3、當前位置
通過實時位置的查詢可以看出車輛當前準確的位置所在、運行方向和運行速度。一般這個功能只有在意外或特殊情況下才會用到。如：有報警信息發(fā)生需進行救援、急于查看車輛的具體位置進行實時調度等。
4、里程統(tǒng)計
設定一定的時間區(qū)域，可以統(tǒng)計出車輛在該段時間區(qū)域內(nèi)行駛了多少里程數(shù)。該項功能主要用于對運輸費用的控制和成本的計算。
5、區(qū)域看車
可根據(jù)車輛預計行駛的范圍或路線在電子地圖上設定一個或多個報警區(qū)域，當車輛駛進或駛出該區(qū)域時終端就會向系統(tǒng)發(fā)出報警信息。這項功能可對車輛設定指定路線行駛中。
6、防盜防劫持
<1>;防盜
在行車過程中，當司機判明有人欲劫車時，能為司機提供脫身機會。按下特定按鈕，立刻發(fā)送報警信息給系統(tǒng)和特定警情處理人員，經(jīng)確認后，警情處理人員可對車內(nèi)情況進行監(jiān)聽，并可對車輛進行斷電鎖車停止行駛處理，從而為公安部門偵破案件創(chuàng)造條件。該功能最大程度上保障了司機行車和貨物的安全。
7、電子地圖標注
可以將煙草配送點在電子地圖上標注出來，結合煙草送貨車輛所處的位置，就可以實現(xiàn)對煙草配送點的信息化管理。
通過對gps這些功能的應用，在物流過程中可及時進行調度和配載，降低車輛空駛率，可對承運貨物的車輛進行全程跟蹤以保證其安全性，也可實時掌握車貨的所在位置提前完成對應工作的安裝，加強對司機的管理，徹底解決私拉亂用問題。
二、方案比較
〈傳輸方式比較〉
gps系統(tǒng)從傳輸方式上分，目前可分為gsm和gprs、cdma三種，這是由選擇網(wǎng)絡運營商來決定的。目前，主要有移動和聯(lián)通兩家網(wǎng)絡運營商，移動主要使用gsm和gprs網(wǎng)絡。gsm網(wǎng)絡優(yōu)勢在于網(wǎng)絡覆蓋范圍廣(全區(qū)網(wǎng)絡覆蓋范圍達90%以上)，費用低廉。但是實時性不強，信息有滯后的現(xiàn)象。gsm網(wǎng)絡主要應用于私家車(對實時性要求不高的用戶)。gprs網(wǎng)絡信息傳輸速率快，網(wǎng)絡覆蓋范圍廣，只要有gsm網(wǎng)絡的地方就可以通gprs網(wǎng)絡，實時性強，gprs的費用可以通過談判來確定。聯(lián)通cdma網(wǎng)絡由于編碼方式比gsm網(wǎng)絡更為優(yōu)化，所以傳輸速度和穩(wěn)定性更強于gsm網(wǎng)絡，而且費用較低，但網(wǎng)絡覆蓋面較窄。
〈gps設備比較〉
根據(jù)選擇的傳輸網(wǎng)絡不同，目前gps設備主要有gsm型、gprs型和cdma型三種，雖然gsm型報價最低，但由于針對的是私家車，其功能較少，不能滿足企業(yè)管理的需要，應不在考慮范圍內(nèi)。應把選擇的重點放在gprs型和cdma型上。
gprs型設備配置有gps/gprs主機(高級模塊)、中文車載電話或車載顯示屏、gps天線、gprs天線、免提麥克風、插孔式耳機、鎖車繼電器、報警按鈕、擴音音箱、后備電池等。可以實現(xiàn)的功能主要有：1、全球衛(wèi)星定位2、gprs網(wǎng)無線快速傳輸3、車載免提通話4、搶劫遇險報警5、遙控斷電鎖車6、報警語音監(jiān)聽7、實時位置監(jiān)控8、行駛記錄查詢9、網(wǎng)上查詢位置10、中文短信接收11、終端故障報警12、終端定期自檢13、主電切斷報警14、越界報警15、車輛設防/撤防16、省電功能。
cdma型的設備配置gps/cdma主機(高級模塊)、中文車載電話或車載顯示屏、gps天線、cdma天線、免提麥克風、插孔式耳機、鎖車繼電器、報警按鈕、擴音音箱、后備電池等?？梢詫崿F(xiàn)的功能主要有：1、全球衛(wèi)星定位2、gprs網(wǎng)無線快速傳輸3、車載免提通話4、搶劫遇險報警5、遙控斷電鎖車6、報警語音監(jiān)聽7、實時位置監(jiān)控8、行駛記錄查詢9、網(wǎng)上查詢位置10、中文短信接收11、終端故障報警12、終端定期自檢13、主電切斷報警14、越界報警15、車輛設防/撤防16、省電功能。
三、市場前景及市場投入、收益分析
經(jīng)過多年的發(fā)展和培育，我國gps定位系統(tǒng)市場現(xiàn)在已到了可以進入規(guī)?；l(fā)展時期?，F(xiàn)在gps的應用已越來越廣泛，差不多涉及到國民經(jīng)濟的各個領域。而我國汽車數(shù)量的不斷增多必將形成對gps潛在的巨大需求。以某市區(qū)為例，共有租賃公司大小42家，租賃車輛500輛左右，出租車600輛左右，私家車500輛左右，其他單位車輛1000輛左右，合計為2600輛左右，巨大的市場存在著巨大的經(jīng)濟效益。
以下我們對市場投入與收益做一個詳細的分析。
目前，我們終端利潤為幾百元不等(預設300元/臺)，每月服務費是100元/月/臺，那么，每臺終端第一年的總收益扣除交付給移動的sim卡費50元/月/臺，純收益是300+5012=900元/臺/月。
第一年，以該市2600輛車輛20%的'裝機率計，第一年的純收益是900260020%=46.8萬元
第二年，再以20%的裝機率計，加上第一年所裝機車輛每月交納的服務費，第二年的純收益是46.8萬元+520(100-50)12=78萬元
第三年，再以20%的裝機率計，加上第一年和第二年所裝機車輛每月交納的服務費，第三年的純收益是78萬元+1040(100-50)12=138.24萬元。
通過以上分析，我們可以看到市場收益是十分的可觀的，相信通過良好的市場引導和廣告宣傳，以及終端采購成本的不斷降低和市場的不斷擴大，我們會得到更好的經(jīng)濟回報！
四、系統(tǒng)效益
擁有有效的管理手段，使得規(guī)章制度能夠切實有效執(zhí)行。
車輛使用周轉快，空載率降低，效率提高。
提升公司形象。
詳細的行車報告，事后有備可查。
提高車輛及貨物安全性，減少事故。
完善的事故處理機制，將事故帶來的損失減小到最低限度。
第十一篇 創(chuàng)業(yè)項目策劃書及可行性分析報告大賽活動策劃1650字
一、活動背景
1、大家都知道，在大學校園里，能力遠比知識更重要，這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現(xiàn)自我、從而提升自己的能力，為自己的未來打下堅實的基礎。
2、勤工儉學是現(xiàn)代大學生生活中不可或缺的部分，即可以減輕父母的負擔，同時也可以促使自己的獨立與成長。但是，由于校內(nèi)能的勤工助學崗位有限，這就使我們對勤工儉學的多元化有了更多的追求
3、通過比賽增強學生的創(chuàng)新精神及策劃熱情，提高學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，使學生的綜合素質得到進一步的提高，培養(yǎng)學生對社會的適應能力及對新事物探索精神，為更好適應工作與社會做準備。
4、使校園文化生活更加豐富多彩，促進校園學術文化氛圍的形成。讓學校與企業(yè)、社會的聯(lián)系更加緊密，提高學校的社會影響力及知名度。
5、培養(yǎng)學生的主人公意識，以學校為舞臺，更大程度發(fā)掘自己的潛能，在參與活動的過程中發(fā)現(xiàn)自我，實現(xiàn)自我。
6、為了在我校校園內(nèi)宣傳創(chuàng)業(yè)文化，鍛煉在校學生創(chuàng)業(yè)素質，挖掘比較好的創(chuàng)業(yè)項目，我社團特組織舉辦此次活動。
二、活動意義
創(chuàng)業(yè)大賽不是普通意義上的大學生的專業(yè)比賽。創(chuàng)業(yè)計劃不是單純的、個人的、集中在某一個專業(yè)的學生競賽，而是以實際技術為背景，跨學科的優(yōu)勢互補的團隊之間的綜合較量。大賽的意義也不局限于大學校園，從某種程度而言，創(chuàng)業(yè)計劃競賽是高等院校與現(xiàn)實社會和大學生與企業(yè)之間的互動與溝通。大賽以“銳意創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)”為宗旨，傳播自主創(chuàng)業(yè)意識。大賽的舉辦為大學生在走出校門前提供了一個創(chuàng)業(yè)實踐的平臺、一條爭取風險投資的途徑。
主辦單位：就業(yè)指導服務中心
承辦單位：援手創(chuàng)業(yè)俱樂部
活動負責人：郝元林 楊俊杰
活動地點：天水師范學院
活動對象：所有在校學生
三、活動內(nèi)容及時間安排
第一階段：籌備階段 4月5日―4月7日
第二階段：宣傳階段 4月8日―4月10日
第三階段：征稿階段 4月11日―4月17日
第四階段：評選階段 4月18日―4月19日
第五階段：表彰展覽階段 4月22日
四、活動形式
1、以參賽個人或創(chuàng)業(yè)設計小組（團隊）形式，由個人或個人自由組合成創(chuàng)業(yè)設計小組，小組成員務必事先協(xié)商明確作品第一責任人 。
2、參賽團隊提出一項具有一定市場前景，且具有一定實施可行性的技術、產(chǎn)品或服務，在深入研究和廣泛進行市場調查的基礎上，完成一份把產(chǎn)品或服務推向市場的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）設計策劃書。同時能創(chuàng)造條件，吸引風險投資家和企業(yè)家注入資金，推動創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃真正走入市場。
3、由參賽個人或團隊搜集信息編寫創(chuàng)業(yè)項目策劃書及可行性分析報告。整理打印版交到我社團值班處（舊圖書館一樓畢業(yè)生就業(yè)服務廳），并將電子版發(fā)送到我社團郵箱。我社團將會邀請?zhí)焖鞋F(xiàn)代人才培訓基地專業(yè)老師進行評分。屆時，我們將評選出：
●創(chuàng)業(yè)策劃書大賽之星1名：榮譽證書、精美禮品一份
●最具潛力獎2名：榮譽證書、精美紀念品一份
●最佳創(chuàng)意獎3名：榮譽證書、精美紀念品一份
●優(yōu)秀獎若干名：榮譽證書、精美紀念品一份
4、本社團還將獲獎作品公開展出。（詳細情況請登錄我社團博客：）參賽選手也可根據(jù)項目選擇適合自己的格式進行編寫。
5、整個過程將實行公平、公正、公開的原則。
6、大賽嚴禁抄襲、剽竊行為，一旦發(fā)現(xiàn)，將取消參賽資格。
五、活動流程
1、籌備宣傳
(1)由宣傳部進行設計創(chuàng)作本次活動相關噴繪、海報、通知，并組織相關人員進行張貼。（負責人：邵小龍）
（2）由外聯(lián)部到二級學院及各個社團發(fā)邀請函，邀請外社團成員參加。（負責人：唐蕾）
2、征稿階段
（1）由秘書處組織人員每天統(tǒng)計征稿信息，并對作品（打印版）整理分類。（負責人：陳妍君）
（2）由網(wǎng)絡信息部每天整理郵箱電子版作品，統(tǒng)計征稿信息，并與秘書處進行核對。（負責人：丁強強）
3、評選階段
由本社團理事會成員進行初選，交由招生就業(yè)處老師進一步評選。（負責人：楊俊杰）
4、表彰展出階段
本社團將作品在舊圖書館門前全部展出，并在當天下午3:00在第二報告廳召開表彰大會，屆時將邀請招生就業(yè)處老師蒞臨，舉行表彰大會。（負責人：趙維強）
六、活動預算
邀請函：50×0.7=35元 噴繪海報：65元
榮譽證書：16×3.5=56元 獎 品：100元
合計：256元
第十二篇 關于與**實業(yè)發(fā)展有限公司合作辦理住房貸款的可行性報告400字
一、 _____實業(yè)發(fā)展有限公司簡介。
二、 公司在建項目介紹。 工程自2000年12月8日開工以來，工程進展順利，將按計劃工期按時交付使用（商場2001年11月30日交付使用，公寓2002年10月30日交付使用）。
三、 開發(fā)商實力與項目前景。
該公司在房地產(chǎn)項目的開發(fā)中有獨到的見解，具備較為豐富的房地產(chǎn)開發(fā)、市場推廣經(jīng)驗和較強的贏利能力。 “金輝國貿(mào)廣場”自開盤銷售以來，其獨有的競爭優(yōu)勢，又由于地處黃金地段，地理位置優(yōu)越、規(guī)劃設施完備、定價合理、企業(yè)社會聲譽良好而得到了市場的認可，“金輝國貿(mào)廣場”已成為本市房地產(chǎn)銷售的一個熱點。目前商鋪銷售已達總面積的70%，公寓銷售26戶完成40%。目前訂購率在80%左右，其中計劃依靠銀行按揭方式購買的比例很高，該公司已同工行、建行、商行簽定了個人住房貸款合作協(xié)議，部分一次性交付房款的購房戶已在工行、建行、商行辦理了銀行按揭業(yè)務。
四、 我行與之個人住房貸款、商鋪合作意向。 綜上所述，我行擬與其進行按揭合作。
