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自來(lái)水公司營(yíng)銷部自查報(bào)告十二篇

發(fā)布時(shí)間:2024-10-23 查看人數(shù):70

自來(lái)水公司營(yíng)銷部自查報(bào)告

第一篇 自來(lái)水公司營(yíng)銷部自查報(bào)告600字

為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司文件精神,結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和發(fā)展提升年活動(dòng),對(duì)照公司所提出的26種重點(diǎn)問(wèn)題,本著存在什么問(wèn)題就查什么問(wèn)題、什么問(wèn)題突出就解決什么問(wèn)題的主導(dǎo)思想。認(rèn)真找出問(wèn)題,剖析原因,抓住問(wèn)題實(shí)質(zhì),研究整改措施。現(xiàn)就本部門開(kāi)展自查自糾及整改措施情況匯報(bào)如下:

一、存在的問(wèn)題:

1、存在上班遲到、早退,開(kāi)會(huì)遲到和無(wú)故不參加等現(xiàn)象;

2、存在上班時(shí)間不亮牌上崗的現(xiàn)象;

3、存在對(duì)待群眾和用戶態(tài)度生硬,不夠主動(dòng)、不夠熱情接待群眾現(xiàn)象;

4、存在工作責(zé)任心差,辦事效率低,工作出現(xiàn)差錯(cuò)現(xiàn)象。

二、整改措施:

1、每天實(shí)行上班簽到制度和隨時(shí)查崗,對(duì)無(wú)故不參加會(huì)議和遲到,早退者給予經(jīng)濟(jì)處罰。

2、收費(fèi)點(diǎn)和處勤校表人員上班時(shí)間必須掛牌上崗,實(shí)行隨時(shí)檢查和用戶反映相結(jié)合,每違反一次扣考核工資20元。

3、在本月的部務(wù)會(huì)中著重開(kāi)展了進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和改善服務(wù)態(tài)度的教育活動(dòng),例舉了用戶投訴到公司、消協(xié)、信訪等部門的事例,要求大家吸取教訓(xùn),引以為戒。對(duì)再次因主現(xiàn)原因造成用戶投訴的每次扣考核工資100元,情節(jié)嚴(yán)重的由公司處罰。

4、因工作責(zé)任心差和給公司或用戶造成損失的必須作出深刻檢查和賠償。

我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袌?jiān)持邊檢查邊整改邊落實(shí)的方法,針對(duì)治理工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題建立個(gè)人整治臺(tái)帳,對(duì)違規(guī)行為處理到位,同時(shí)做到舉一反三,真正做到邊整改邊提高,使本部門的作風(fēng)建設(shè)提高到一個(gè)新水平。

第二篇 自來(lái)水公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告模板2150字

考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

20__年6月,按照__市委政府的工作安排,我擔(dān)任市建設(shè)局黨委委員、市自來(lái)水公司經(jīng)理職務(wù)。根據(jù)市委對(duì)20__年科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核和述職述廉的有關(guān)要求,現(xiàn)將本人任職以來(lái)在思想、學(xué)習(xí)、工作以及廉潔自律等方面的情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持實(shí)事求是原則,思路指導(dǎo)出路

一年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)市委、市政府有關(guān)文件,堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想來(lái)武裝頭腦,尤其是今年11月參加了市委黨校組織的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的__大會(huì)議精神、新修訂的黨章和國(guó)發(fā)32號(hào)文件。通過(guò)強(qiáng)化對(duì)黨的__大會(huì)議精神的領(lǐng)會(huì),使我在馬克思主義理論水平、黨性鍛煉、工作能力等方面有了一個(gè)全面的提升。同時(shí)將所學(xué)的理論知識(shí)與自身工作實(shí)際結(jié)合起來(lái),在學(xué)習(xí)中做到自覺(jué)、主動(dòng)、積極,起到了很好的表率作用。同時(shí)也使我進(jìn)一步加強(qiáng)了我對(duì)主觀世界的改造,增加了大局觀念,更好地投入到企業(yè)的各項(xiàng)工作當(dāng)中。

面對(duì)自來(lái)水公司近年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)班子頻繁更換,職工隊(duì)伍人心較散,以及企業(yè)需要解決的歷史遺留問(wèn)題過(guò)多的現(xiàn)狀,作為公司的主要負(fù)責(zé)人,本著對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的責(zé)任意識(shí),本人深感身上的擔(dān)子很重。但在局黨委的管理和領(lǐng)導(dǎo)下,我依靠在企業(yè)工作多年的管理經(jīng)驗(yàn),以及班子和員工的支持,能夠較快地進(jìn)入角色,明確了企業(yè)以穩(wěn)定為大局的發(fā)展思路,進(jìn)而有的放矢地指導(dǎo)當(dāng)前工作的有序開(kāi)展。

二、健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,保障各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展

自本人任職以來(lái),對(duì)公司的管理人員進(jìn)行了小范圍的調(diào)整,健全了企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu),同時(shí)對(duì)公司存在的問(wèn)題和癥結(jié)進(jìn)行了深入的分析和梳理,嚴(yán)格企業(yè)內(nèi)部管理,保障了政令暢通、令行禁止、有的放矢的開(kāi)展各項(xiàng)工作。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子艱苦奮斗、以廠為家的敬業(yè)精神和發(fā)揚(yáng)迎難而上、扎實(shí)工作、務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)贏得了廣大職工的高度信任,激發(fā)了員工的工作積極性,職工隊(duì)伍緊密團(tuán)結(jié),為企業(yè)各項(xiàng)工作的有序展開(kāi)提供強(qiáng)有力的組織保障。公司第三季度的經(jīng)營(yíng)收入、償還歷史債務(wù)、供水管網(wǎng)改造等項(xiàng)工作的業(yè)績(jī)有了顯著的提升。

三、狠抓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和供水管網(wǎng)改造項(xiàng)目的實(shí)施

1、抓好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高是企業(yè)發(fā)展的根本所在。為此,本人從強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理入手,我們通過(guò)狠抓增收節(jié)支、強(qiáng)化對(duì)水費(fèi)的增收力度、爭(zhēng)取管網(wǎng)改造項(xiàng)目部分路段的自主施工,保證了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、截止到20__年10月23日,城鎮(zhèn)自來(lái)水供水總量279.6萬(wàn)噸,完成年計(jì)劃的90%,與上年同比增加15.6萬(wàn)噸;自來(lái)水銷售209.4萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)自來(lái)水銷售收入306.5萬(wàn)元;自來(lái)水安裝維修收入110.1萬(wàn)元。較06年同期,各項(xiàng)指標(biāo)均有一定的提升,全公司實(shí)現(xiàn)主業(yè)總收入416.5萬(wàn)元。

3、20__供水管網(wǎng)改造工程已完成管網(wǎng)改造1800米,購(gòu)置了工程車輛及部分管道安裝設(shè)備,提高了工程技術(shù)裝備水平,預(yù)計(jì)年底完成投資250萬(wàn)元,完成管線改造4260米。

4、根據(jù)目前供水生產(chǎn)存在的問(wèn)題和隱患,積極上報(bào)項(xiàng)目,爭(zhēng)取到自治區(qū)預(yù)算內(nèi)資金100萬(wàn)元,目前正在投入水廠防滲、加固,高壓設(shè)備、控制設(shè)備、加壓設(shè)備、輸配電設(shè)備的更新改造。

四、逐步清償歷史債務(wù),為企業(yè)發(fā)展減輕負(fù)擔(dān)

今年7至11月,我們將每月的經(jīng)營(yíng)收入用在刀刃上,累計(jì)償還歷史債務(wù)142.7萬(wàn)元,為企業(yè)節(jié)省了大量不必要的資金開(kāi)支,為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展減輕了負(fù)擔(dān)。主要為:

1、支付下崗職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金318785.14元,將長(zhǎng)達(dá)五年之久拖欠下崗職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金全部補(bǔ)償?shù)轿弧?/p>

2、償還銀行貸款本金110.31萬(wàn)元,進(jìn)一步緩解了與銀行之間的合作關(guān)系。其中將20__年以來(lái)通過(guò)個(gè)人擔(dān)保向自來(lái)水公司的貸款得到了全部清償;將營(yíng)業(yè)大廳農(nóng)行貸款、汽車貸款全部?jī)斍濉?/p>

3、支付歷欠企業(yè)所得稅款2萬(wàn)元。

4、支付其他零星債務(wù)7萬(wàn)余元。

五、強(qiáng)化內(nèi)部管理,逐步提高供水服務(wù)水平

為突出的城市供水服務(wù)的職能作用,在本人任職以來(lái)首先要求全公司員工掛牌上崗,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,強(qiáng)化內(nèi)部管理。我們對(duì)供水維修和水費(fèi)征收推行新的績(jī)效考核制度,實(shí)行工作業(yè)績(jī)與工資效益掛鉤,體現(xiàn)了多勞多得、兼顧公平的原則;采取有效措施減少供水環(huán)節(jié)中的跑冒滴漏,降低制水成本。不斷提升企業(yè)服務(wù)形象和服務(wù)水平,有力地促進(jìn)了行風(fēng)示范窗口的創(chuàng)建。同時(shí),積極支持企業(yè)黨的建設(shè),積極探索在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,特別是困難企業(yè)中,黨建工作的新路子、新方法。

六、存在的不足

在本人任職不到半年的時(shí)間里,在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在班子和同志們的理解和支持下,做了一些應(yīng)做的事情,還存在著一些不足:一是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠,由于事務(wù)工作頭緒較多,學(xué)習(xí)的深度還不夠。二是工作繁忙時(shí),有急躁的情緒,處理和化解工作中的矛盾方式方法還要更加細(xì)致深入。三是目前企業(yè)的償債壓力仍然很大,需要解決的問(wèn)題還很多,如水價(jià)調(diào)整、主輔業(yè)的分離、長(zhǎng)城資產(chǎn)公司的追討債務(wù),都需要相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)的支持協(xié)助才能有效解決。

七、今后努力的方向

一是要堅(jiān)持學(xué)習(xí),繼續(xù)堅(jiān)持基本理論、基本政策學(xué)習(xí)的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所需知識(shí)的學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),抓好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理。三是加強(qiáng)廉政意識(shí)、防微杜漸,要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求規(guī)范,把增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)作為干好工作的基本保證,樹(shù)立自身良好的廉潔自律形象,堅(jiān)持原則,做到一身正氣。四是要逐步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和員工的福利待遇;勤政務(wù)實(shí),埋頭苦干,實(shí)踐自己“先做人、再做事”的人生準(zhǔn)則。

謝謝大家!

述職人:___

20__年__月__日

第三篇 自來(lái)水公司實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫1950字

自來(lái)水公司實(shí)習(xí)報(bào)告水是關(guān)系國(guó)民生計(jì)的一種重要資源,水廠擔(dān)負(fù)著城區(qū)市政經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民群眾的生活用水供應(yīng)工作,能來(lái)家鄉(xiāng)的水廠實(shí)習(xí)是一件值得自豪的事情。我本著學(xué)習(xí)的態(tài)度來(lái)到這里,現(xiàn)在我將這十五天的實(shí)習(xí)所得做一總結(jié)。

一、實(shí)習(xí)時(shí)間與地點(diǎn):7月29日—8月13日塔嶺水廠、生技股。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容:根據(jù)學(xué)校實(shí)習(xí)要求和自來(lái)水公司的實(shí)際情況,本次實(shí)習(xí)活動(dòng)選在水廠和生技股兩部門。參觀水廠,熟悉凈水工藝流程,和工作人員交流并請(qǐng)教向他們,使自身所學(xué)知識(shí)得以鞏固和提升。進(jìn)入生技股,實(shí)地勘察,身臨施工現(xiàn)場(chǎng),學(xué)習(xí)管道施工,拓寬知識(shí)面。

三、實(shí)習(xí)意義:通過(guò)這次實(shí)習(xí),我了解到自己專業(yè)知識(shí)的不足和書(shū)面化,不具有實(shí)際操作性。實(shí)地學(xué)習(xí)我對(duì)凈水的個(gè)工藝有了更深刻的認(rèn)識(shí)。實(shí)地的管道施工現(xiàn)場(chǎng),讓我從中學(xué)到了書(shū)上沒(méi)有的知識(shí),達(dá)到了理論聯(lián)系實(shí)踐,為以后走上工作崗位積累了一定的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。

四、實(shí)習(xí)報(bào)告:

(一)水廠第一節(jié)

1.1水處理構(gòu)筑物的生產(chǎn)能力:水廠現(xiàn)有三套凈水構(gòu)筑物,0.5萬(wàn)m3/d(已廢棄,等待拆除)萬(wàn)m3/d、3、2萬(wàn)m3/d。水廠實(shí)際日處理水量為5萬(wàn)m3/d,遠(yuǎn)期總規(guī)模為9萬(wàn)m3/d。

1.2出廠水水質(zhì)要求:出水達(dá)到國(guó)家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(gb5749-2024)。

1.3凈水工藝流程:水廠水以地表水作為水源,工藝流程如圖所示水廠規(guī)模1 舊系統(tǒng)新系統(tǒng)第二節(jié)2.1加藥:2.1.1溶藥池、配藥池:各構(gòu)筑物及其設(shè)備溶藥池、配藥池位于加藥間二樓,兩池用于配置礬液,即聚合氯化鋁,絮凝溶劑。溶藥池高1.7m,配藥池高1.2米。采用水力溶解,人工攪拌。池旁即是儲(chǔ)藏區(qū),便于就近投加。聚合氯化鋁濃度必須控制在6%的水溶液。2.1.2混合設(shè)備和發(fā)生器設(shè)備:①氯酸鈉的藥劑庫(kù):位于一樓設(shè)備間旁的藥劑庫(kù)有兩個(gè),還有一個(gè)工業(yè)鹽酸(32%)的藥劑庫(kù)。這一藥劑庫(kù)有氯酸鈉攪拌器,氯酸鈉與水的質(zhì)量比為2:1。攪拌器旁即是儲(chǔ)藏區(qū),便于就近投加。②二氧化氯發(fā)生器:投藥設(shè)備采用泵投加的方式,這里采用計(jì)量泵。2.1.3消毒方法:采用二氧化氯消毒。其在常溫下是一種黃綠色氣體,極不穩(wěn)定,氣態(tài)和液態(tài)clo2均易爆炸。故必須以水溶液的形式現(xiàn)場(chǎng)制取。

其作用機(jī)理clo2既是消毒劑又是氧化能力很強(qiáng)的氧化劑,對(duì)細(xì)菌的細(xì)胞具有較強(qiáng)的吸附和穿透能力,能有效地破壞細(xì)菌內(nèi)含巰基的酶;消毒能力比氯強(qiáng)。出水廠余氯標(biāo)準(zhǔn)必須達(dá)到0.2mg/l..優(yōu)點(diǎn):不會(huì)生成三鹵甲烷、氯酚;在管網(wǎng)中保持很長(zhǎng)的時(shí)間;作為氧化劑,能去除或降低水的色、嗅及鐵、錳、酚等物質(zhì)。2 2.2質(zhì)檢中心:2.2.1水源:水源國(guó)家要求檢驗(yàn)109項(xiàng);水質(zhì)國(guó)家要求檢驗(yàn)106項(xiàng)。水廠與疾控中心水源檢測(cè)了25項(xiàng),出廠水檢測(cè)了27項(xiàng)。源水的檢測(cè)常規(guī)檢測(cè)項(xiàng)目:渾濁度、臭物味、ph值、肉眼可見(jiàn)物。每小時(shí)檢測(cè)一次。2.2.2出廠水出廠水的常規(guī)檢測(cè)項(xiàng)目:渾濁度、臭物味、ph值、肉眼可見(jiàn)物、余氯、色度、細(xì)菌總數(shù)、大腸桿菌。每小時(shí)檢測(cè)一次。2.3絮凝構(gòu)筑物:舊系統(tǒng)采用網(wǎng)格絮凝池。網(wǎng)格絮凝池設(shè)計(jì)成多格豎井回流式,各個(gè)豎井安裝若干層網(wǎng)格,各個(gè)豎井間隔墻上、下交錯(cuò)開(kāi)孔,每個(gè)豎井網(wǎng)格數(shù)自進(jìn)水端至出水端逐漸減少,水流通過(guò)豎井之間空洞流速及過(guò)網(wǎng)流速逐漸減少,大大延長(zhǎng)了反應(yīng)時(shí)間。新系統(tǒng)采用旋流絮凝池。穿孔旋流絮凝池由若干個(gè)方型池子組成,水廠兩組絮凝池,一組十個(gè),每組分兩排。各格之間的隔墻上沿池壁開(kāi)孔,孔口上下交替布置,水流沿池壁切線方向進(jìn)入后形成渦流,停留時(shí)間為15min。其結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,施工方便,造價(jià)低,適用于中小型水廠。但容積小,水頭損失小,池身較大,絮凝效果一般。采用喇叭口小斗式排泥。廢棄的系統(tǒng)采用的是往復(fù)式隔板絮凝池。2.4沉淀構(gòu)筑物:新舊系統(tǒng)都采用平流沉淀池。舊系統(tǒng)進(jìn)水口采用穿孔墻將水流均勻分布在沉淀池的整個(gè)斷面上;新系統(tǒng)采用出水口去三角堰式指型集水槽。舊系統(tǒng)兩個(gè)沉淀池,新系統(tǒng)四個(gè)沉淀池。在新系統(tǒng)的有效水深為3.2m,停留時(shí)間為1.8h。平流沉淀池具有處理水質(zhì)穩(wěn)定,適應(yīng)性強(qiáng),操作管理方便等。采用水力排泥方式,節(jié)約投資,切合原水濁度低的特點(diǎn)。水廠對(duì)此工藝有成功的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。2.5過(guò)濾構(gòu)筑物:新舊系統(tǒng)都采用虹吸濾池。3 濾池采用雙排布置,中間為管廊。新系統(tǒng)共十個(gè)濾池,一邊五個(gè),舊系統(tǒng)共六個(gè)濾池,一邊三個(gè),單個(gè)濾池面積為18m3。采用石英砂單層濾料,砂濾厚度為700mm,承托層200mm,雙層濾磚430mm。采用氣水反沖洗。

虹吸濾池使用廣泛,技術(shù)成熟,其優(yōu)點(diǎn)是沒(méi)有控制閥,不會(huì)發(fā)生負(fù)水頭現(xiàn)象,造價(jià)非常低,完全采用水力控制,對(duì)此工藝有成功的運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)。但池深較大,出水水質(zhì)不如其他濾池,反沖洗時(shí)耗水量較大,反沖洗效果較差。2.6清水池:水廠有兩個(gè)清水池,一個(gè)1000m?和一個(gè)3000m?,由送水泵房將清水池中成品水出廠城市管網(wǎng)系統(tǒng)。2.7泵房:2.7.1一泵房:取水區(qū)設(shè)在廠區(qū)西北宜水河邊,距離400m。新系統(tǒng)為長(zhǎng)形取水泵房,取水口管徑為dn800mm,設(shè)置格柵。泵房地下地上式,水泵(24sa-10j)(配套電機(jī)y450-8,n=400kw,v=380v),桁架式ld-a型電動(dòng)單梁起重機(jī)(ld-a-5t-9m-20m)。

第四篇 自來(lái)水公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告3250字

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

一年來(lái),我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子,認(rèn)真按照縣委、縣政府的部署和主管局的安排,緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新,把廉政建設(shè)與實(shí)際工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái),贏得了廣大職工和相關(guān)部門的大力支持,促進(jìn)了公司物質(zhì)文明,政治文明,精神文明全面建設(shè)。在具體工作中,我們著重抓了以下幾個(gè)方面。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,認(rèn)真履行職責(zé)

建設(shè)系統(tǒng)中層干部工作崗位進(jìn)行了大的調(diào)整,自來(lái)水公司重新組建了新的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們班子本著對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)職工負(fù)責(zé)的責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)自身建設(shè)。做到統(tǒng)一思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的路線、方針、政策,緊緊圍繞學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、勤政、廉潔四好標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、協(xié)作、分工明確,嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制;堅(jiān)持定期召開(kāi)經(jīng)理會(huì)議和適時(shí)召開(kāi)中層干部會(huì)議;實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人問(wèn)責(zé)制。在工作中,班子成員嚴(yán)格要求自己,做到以身作則,凡是要求職工做到的我們首先做到。在用人問(wèn)題上,做到知人善任,用其之長(zhǎng)。充分發(fā)揚(yáng)民主,將各項(xiàng)政務(wù)和事務(wù)置于陽(yáng)光下操作運(yùn)行,提高職工的參與度和知情度,從而密切了干群關(guān)系、黨群關(guān)系,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和號(hào)召力,有效的調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的工作積極性。

二、抓學(xué)習(xí),抓培訓(xùn),加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)

企業(yè)要發(fā)展,提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)很重要。我們?cè)诟愫妙I(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的同時(shí),狠抓了職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)建設(shè)。通過(guò)平時(shí)對(duì)職工的思想政治教育、法制教育、職業(yè)道德教育工作,逐步把黨的方針、政策變?yōu)槁毠さ淖杂X(jué)行動(dòng)。在建設(shè)系統(tǒng)開(kāi)展的干部職工作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)中,認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)_____在中紀(jì)委第七次全會(huì)上的重要講話精神,按照干部職工始終保持振奮精神和良好作風(fēng)的要求,結(jié)合自身實(shí)際情況,加強(qiáng)了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)的整頓建設(shè),增強(qiáng)了干部職工工作創(chuàng)新、為構(gòu)建和諧社會(huì)多做貢獻(xiàn)的責(zé)任意識(shí),具體表現(xiàn)在了解掌握供水行業(yè)先進(jìn)技術(shù)和動(dòng)態(tài)的人多了,為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策的人多了。為建立科學(xué)的建設(shè)行業(yè)人才評(píng)價(jià)和使用機(jī)制,提高供水排水技術(shù)管理人員素質(zhì),我們對(duì)已取得職工資格證書(shū)的重要崗位人員,擇重安排再度學(xué)習(xí)提高。同時(shí),結(jié)合生產(chǎn)工藝和工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,請(qǐng)師進(jìn)廠對(duì)職工進(jìn)行普遍性的技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)課堂講解,現(xiàn)場(chǎng)練兵,技術(shù)傳授和經(jīng)驗(yàn)交流,解決了以前工作中未能解決的技術(shù)難題,收到了很好的效果。全年采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去的方法,先后安排參加水質(zhì)化驗(yàn)、供水營(yíng)銷、浄水、司泵取水、管網(wǎng)安裝等技術(shù)培訓(xùn),共計(jì)32人次。通過(guò)抓學(xué)習(xí),抓培訓(xùn),提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。培養(yǎng)造就了一批年富力強(qiáng),政治思想好,專業(yè)技術(shù)性強(qiáng),樂(lè)于奉獻(xiàn)的骨干力量。

三、加強(qiáng)城市供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷擴(kuò)大供水覆蓋面

積極做好城市供水管網(wǎng)新建、擴(kuò)建、改建的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施工作。,為切實(shí)解決城市供水能力與日益增長(zhǎng)的用水需求不相適應(yīng)的問(wèn)題,新建了一座1000m3的清水池和一口直徑為8m、取水量1000-1200m3/天的大口井;委托四川九0九工程勘察設(shè)計(jì)院完成了秀水河水源地取水工程補(bǔ)充勘察工作。同時(shí),我們組織力量編制了《羅江縣水源地調(diào)查及城市供水實(shí)施方案》,并向上級(jí)主管部門呈報(bào)了《羅江縣保護(hù)秀水河水源地的建議方案》。為羅江縣城市遠(yuǎn)期供水能力和發(fā)展規(guī)模以及水源地保護(hù)工作,提供了比較科學(xué)的依據(jù)。我們不但計(jì)劃長(zhǎng)遠(yuǎn),而且更加注重完善目前的管網(wǎng)和配套設(shè)施建設(shè)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),今年在完成大量的城市供水工程建設(shè)的同時(shí),還實(shí)施了水務(wù)局人畜飲水工程和萬(wàn)安鎮(zhèn)、柏云村、凱江村、南塔村、斑竹村、白龍村、長(zhǎng)虹村、余家庵等10余處大的供水管道安裝工程,總長(zhǎng)36829m,比上年增加了3272m,另外還安裝戶表607戶,維修管網(wǎng)216次,搶修暴管21次;積極協(xié)助政府解決村民人畜飲水困難,不斷向城區(qū)周邊農(nóng)村發(fā)展供水管網(wǎng),擴(kuò)大城市供水覆蓋面,為全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)做出了新貢獻(xiàn)。

四、抓安全、保生產(chǎn)、促效益

安全是做好一切工作的前提。一年來(lái),我們把安全工作放在一切工作的首位。通過(guò)經(jīng)理親自抓安全,副經(jīng)理協(xié)助抓安全,部門負(fù)責(zé)人具體抓安全,上下一起抓安全,取得較好的成效。

管網(wǎng)安裝做到安全施工,合理調(diào)配人力,把關(guān)質(zhì)量,無(wú)返工現(xiàn)象,從而增創(chuàng)了產(chǎn)值,降低了成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益,全年收入為105萬(wàn)元比上年增收35萬(wàn)元,取得了可喜的成績(jī)。

營(yíng)業(yè)收費(fèi)、抄表計(jì)量,克服了路遠(yuǎn)、覆蓋面寬、工作量大的困難,做到及時(shí)抄表,不估抄、座抄、避免了漏抄現(xiàn)象。同時(shí),檢驗(yàn)水表896支,更換到期水表138支,大大減少了水費(fèi)糾紛,出現(xiàn)水表計(jì)量糾紛時(shí)能根據(jù)實(shí)際情況,分清責(zé)任,酌情處理,使用戶明明白白用水,清清楚楚交費(fèi),保證了水費(fèi)回收率達(dá)到98%以上,較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。

為改變以前因一處暴管或某處出現(xiàn)問(wèn)題就導(dǎo)致全城停水的現(xiàn)象,對(duì)縣城內(nèi)所有主管的閥門進(jìn)行檢查和維修(明年還將加大這方面的工作力度)。另外,為保證停電時(shí)能及時(shí)供水,我們將已嚴(yán)重銹蝕、損壞的柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行了維修,對(duì)機(jī)房進(jìn)行了改造,既做到了節(jié)能降耗,又為今后安全供水提供了保證。

堅(jiān)持水質(zhì)____質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格取樣、檢測(cè)和化驗(yàn)制度,按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程檢測(cè)供水水質(zhì),并完善檢測(cè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)表制度,認(rèn)真對(duì)相關(guān)化驗(yàn)數(shù)據(jù)分析研究,了解水質(zhì)變化情況,及時(shí)在工藝流程上采取積極措施,確保水質(zhì)安全。近年來(lái)使用的液氯消毒制水,雖然在保障水質(zhì)方面起到了積極有效的作用,但是,液氯本身潛伏著不安全隱患,一旦發(fā)生泄漏會(huì)使人中毒,甚至致人死亡,且滲透快,造成的后果不堪設(shè)想。加之長(zhǎng)期飲用含液氯消毒的水將對(duì)人體造成較大的危害。為徹底消除這些不安全隱患,我們投資10萬(wàn)余元引進(jìn)了川大金鐘生產(chǎn)的二氧化氯發(fā)生器,對(duì)制水消毒設(shè)備進(jìn)行了改造。以二氧化氯正式取代液氯,用于自來(lái)水消毒殺菌,實(shí)踐證明這是目前選擇。為確保安全供水,我們除平時(shí)加強(qiáng)安全防患工作外,在重大節(jié)日前,特別要對(duì)供水管網(wǎng)設(shè)施、取水井、自來(lái)水管道施工等安全隱患進(jìn)行逐一排查,及時(shí)消除隱患。因?yàn)樽プ×税踩WC了生產(chǎn),從而提高了效益。全年日供水量達(dá)到8000噸,供水生產(chǎn)總量約300萬(wàn)噸,售水量258萬(wàn)噸,銷售收入257.4萬(wàn)元,各項(xiàng)指標(biāo)分別比上年增長(zhǎng)14%、18%、16%和9%。

五、把廉政建設(shè)融入到實(shí)際工作中

城市供水屬服務(wù)行業(yè),為民服務(wù)是我們的宗旨,為提高廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的熱忱和_,更好的為民服務(wù),我們嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》,把廉政建設(shè)與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。一是為民解憂,為民辦實(shí)事。發(fā)放以收費(fèi)、計(jì)量、抄表、安裝維修為內(nèi)容的便民服務(wù)卡。規(guī)范了投訴處理機(jī)制,使投訴處理有記錄、有調(diào)查、有處理、有回訪,促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

二是收集撰寫并上報(bào)各類信息資料,為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門決策參考、順利開(kāi)展工作起到了積極作用。

三是把廉政文化與財(cái)經(jīng)管理結(jié)合起來(lái),認(rèn)真做好單位財(cái)務(wù)核算和管理工作,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度,確保資金運(yùn)作安全。

四是認(rèn)真開(kāi)展平安單位創(chuàng)建活動(dòng),按照活動(dòng)的實(shí)施方案,狠抓單位內(nèi)部管理,扎實(shí)推進(jìn)公司平安創(chuàng)建工作。

五是加大群眾工作力度,及時(shí)回復(fù)群眾來(lái)信來(lái)訪,解決用戶關(guān)心的問(wèn)題,起到了維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧的作用。

六是鞏固文明建設(shè)成果,做好繼續(xù)創(chuàng)建市級(jí)文明單位和爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位工作,并卓有成效。

,我們完成了既定工作目標(biāo),取得較好成績(jī),但這些成績(jī)是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管局的關(guān)心、幫助、支持分不開(kāi)的,是與廣大職工的共同奮斗密切相連的,在此,我們向他們表示衷心的感謝。

六、存在的問(wèn)題

1、偏重業(yè)務(wù)管理,放松政治學(xué)習(xí)。

2、服務(wù)質(zhì)量與用戶的要求存在一些差距。

3、進(jìn)一步完善供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),解決自來(lái)水供需矛盾的所需建設(shè)資金嚴(yán)重不足,感到工作壓力大。

七、今后努力方向

一是堅(jiān)持基本理論,基本政策的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)__大的精神,不斷提高政治素養(yǎng);二是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理所需知識(shí)學(xué)習(xí),提高城市供水管理水平和創(chuàng)新工作能力。三是加強(qiáng)廉潔自律意識(shí)、防微杜漸,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求規(guī)范,把班子建設(shè)成特別能戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)集體,認(rèn)真帶領(lǐng)廣大職工全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以真抓實(shí)干、高效廉潔的精神爭(zhēng)取贏得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持,把城市供水工作推向新的臺(tái)階。

謝謝大家!

述職人:___

20__年__月__日

第五篇 自來(lái)水公司實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容1700字

(一).水廠簡(jiǎn)介:

自貢市第一水廠(長(zhǎng)土水廠)座落在貢井區(qū)長(zhǎng)土鎮(zhèn),始建于1958年,設(shè)計(jì)日處理水能力為0.3萬(wàn)噸/日規(guī)模。水廠的水源主要為雙溪水庫(kù)水,通過(guò)20多公里渠道和后端8公里管道輸送到廠,輸水能力為5萬(wàn)噸/日單管輸水;旭水河重灘堰為該廠的安全備用水源。水源水質(zhì)達(dá)到國(guó)家集中式取水地面水源水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。水廠主供貢井城區(qū)和匯東部分城區(qū)。水廠環(huán)境優(yōu)美,為省級(jí)園林式綠化單位。一水廠水處理生產(chǎn)工藝為:根據(jù)源水水質(zhì)情況,在引水管道上進(jìn)行前加氯,源水進(jìn)入反應(yīng)池后,在反應(yīng)池中添加混凝劑進(jìn)行混凝反應(yīng),隨后進(jìn)入沉淀池進(jìn)行沉淀反應(yīng),沉淀之后的水進(jìn)入濾池過(guò)濾,濾后水經(jīng)過(guò)加氯消毒后進(jìn)入清水池。清水池的水經(jīng)過(guò)送水泵站送到城市管網(wǎng)。該廠目前在加氯和投藥兩個(gè)工藝實(shí)行了自動(dòng)化管理,生產(chǎn)過(guò)程實(shí)現(xiàn)適時(shí)監(jiān)控。確保出廠水水質(zhì)達(dá)到國(guó)家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。

(二).實(shí)習(xí)內(nèi)容:

1.了解城市水資源情況,水廠水源情況,水廠廠址選擇原則,出水水質(zhì)要求。

自貢市水資源情況:自貢市屬缺水城市,存在資源性、工程性、水質(zhì)性缺水的特點(diǎn),缺水原因:1.不傍大江大河,境內(nèi)缺乏大型骨干水利工程,水資源總量及工程調(diào)控能力有限。2.工業(yè)企業(yè)污染嚴(yán)重,城區(qū)過(guò)境的威遠(yuǎn)河、釜溪河的部分河段水質(zhì)已基本喪失使用功能。3.降雨量時(shí)空分布不均。旱災(zāi)頻率高達(dá)58.3%。由于自貢市去年遭受80年難遇的特大旱災(zāi)后,冬干、春旱接踵而至,致使現(xiàn)有的水利工程蓄水嚴(yán)重不足。尤其是作為自貢城區(qū)供水重要水源的雙溪水庫(kù),蓄水量嚴(yán)重不足。使得城區(qū)生活、生產(chǎn)用水矛盾突出。

水廠地址:在旭水河的上游土丘處,距河岸較近,便于修建岸邊式的取水泵站。地距供水區(qū):貢井區(qū)、自流井區(qū)的位置相對(duì)較近,且方便來(lái)水從榮縣的雙溪水庫(kù)重力自流到自貢市的長(zhǎng)土鎮(zhèn)。距公路較近,交通方便。

水廠水源情況:主要水源是雙溪水庫(kù)的優(yōu)質(zhì)水,其備用水源為旭水河河水。

出水水質(zhì):采取遠(yuǎn)程在線監(jiān)控:原水水質(zhì)控制點(diǎn)(在線濁度監(jiān)控儀、原水水質(zhì)采樣導(dǎo)管)、濾前水質(zhì)控制點(diǎn)、濾后水質(zhì)控制點(diǎn)(水質(zhì)取樣、濁度、余氯量監(jiān)測(cè)儀)、出水水質(zhì)控制點(diǎn)、出水水量計(jì)、出水水壓表,嚴(yán)格控制出水水質(zhì)。

2.了解水廠的規(guī)模,工藝流程,平面及豎向布置情況。

水廠規(guī)模:自貢市供排水公司第一水廠規(guī)模為10萬(wàn)m3/d的老水廠

3.了解水廠使用凈水藥劑(混凝劑、助凝劑)的品種、投量和投加方式方式;消毒方法、投加量及投加設(shè)備。

4.熟悉和了解各單項(xiàng)構(gòu)筑物的型式、構(gòu)造、工作過(guò)程、基本設(shè)計(jì)參數(shù)以及運(yùn)行管理的內(nèi)容、方法和經(jīng)驗(yàn)。

1)取水構(gòu)筑物:設(shè)計(jì)原則及位置選擇,形式和構(gòu)造,操作管理的內(nèi)容和方法,取水泵房的布置,給水水泵的選擇及附屬設(shè)備的選擇。

2) 混合、反應(yīng)設(shè)備(絮凝池):混合設(shè)備類型,設(shè)計(jì)運(yùn)行參數(shù)。反應(yīng)池形式、構(gòu)造及設(shè)計(jì)要點(diǎn),設(shè)計(jì)運(yùn)行參數(shù)(流量、停留時(shí)間、g、gt)。

3) 斜管沉淀池:構(gòu)造、工作特點(diǎn)、設(shè)計(jì)運(yùn)行參數(shù)和附屬設(shè)備情況。

4) 重力無(wú)閥濾池:構(gòu)造,工藝尺寸,配水系統(tǒng)形式,濾料種類,級(jí)配及層數(shù),沖洗方式、強(qiáng)度及歷時(shí),膨脹度,沖洗水的供給及排除,管廊布置,自動(dòng)控制設(shè)備,濾池運(yùn)行操作程序,處理效果等。

5) 消毒設(shè)備:消毒方法,加氯量,加氯間及氯瓶庫(kù)布置。

6) 清水池及送水泵站:清水池容積、構(gòu)造及尺寸,送水泵站的工作特點(diǎn),水泵布置和調(diào)度方式。

5、了解水廠自動(dòng)化設(shè)施及運(yùn)行情況。

6、了解水廠的組織管理及運(yùn)行的指標(biāo),包括人員編制、漏失水量和水廠自用水量,每噸水的電耗、藥劑消耗量、制水成本和水價(jià)等。

(三)實(shí)習(xí)體會(huì):

通過(guò)到水廠實(shí)地參觀學(xué)習(xí),首先對(duì)水廠近期的工作情況,工作任務(wù),水源問(wèn)題,生產(chǎn)工藝有了更進(jìn)一步的了解,尤其是對(duì)水源的突變問(wèn)題,提出的解決方案有了初步的了解。其次,實(shí)地觀察制水工藝,這是一座的傳統(tǒng)工藝,60年代建成時(shí)產(chǎn)水幾千噸,后由于城市的發(fā)展需要,經(jīng)改造擴(kuò)建后變成2萬(wàn)噸、3萬(wàn)噸、8萬(wàn)噸,其中無(wú)閥重力式濾池老系統(tǒng)是95年建成投產(chǎn),新系統(tǒng)是99年建成投產(chǎn),逐漸完成生產(chǎn)能力增大的改變,對(duì)處理工藝:絮凝—沉淀—過(guò)濾的工藝流程,以及其工作原理有了更深入的了解,并將理論聯(lián)系實(shí)際,從理論認(rèn)識(shí)到感性認(rèn)識(shí),更加深刻地掌握了以往所學(xué)的知識(shí),理論指導(dǎo)實(shí)踐,并在這個(gè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)自己理論認(rèn)識(shí)不完善、不全面的地方,更發(fā)現(xiàn)了一些自己錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),再結(jié)合書(shū)本,進(jìn)一步糾正和完善自己的理論知識(shí),以此完善和提高自己的專業(yè)知識(shí)。

第六篇 自來(lái)水公司述職報(bào)告范例3850字

進(jìn)入20__年以來(lái),在水利局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫忙下,堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入學(xué)習(xí)胡錦濤___提出的八榮八恥,堅(jiān)持供水工作為全縣人民服務(wù)的指導(dǎo)思想,緊緊圍繞著全縣的工作大局,以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本,經(jīng)過(guò)公司全體干部職工的共同努力,在各項(xiàng)工作中取得了必須的成績(jī),圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),為我縣的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、二o__年各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況

二o__年共完成送水總量130萬(wàn)立方,共收水費(fèi)253萬(wàn)元,上交稅金16萬(wàn)元,安裝給水管道4000余米,樓房安裝工程1.7萬(wàn)平方米,維修管道1100余人次,整改67戶,新增水表358戶,夜間突擊加班100多人次。

二、抓管理、力爭(zhēng)創(chuàng)收

工程隊(duì)擔(dān)負(fù)著公司創(chuàng)收的任務(wù),為了增效減負(fù),公司對(duì)工程隊(duì)實(shí)行了多項(xiàng)承包制度,徹底打破大鍋飯,目的就是促使大家多勞多得,少勞少得,不勞不得,充分體現(xiàn)按勞分配的社會(huì)主義原則。樓房安裝工程及管道鋪設(shè)工程量大的實(shí)行大包,工程量小實(shí)行小包,杜絕日工懶散現(xiàn)象的出現(xiàn),這樣以來(lái)有力的調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的用心性和能動(dòng)性,公司增收了,個(gè)人也得到了實(shí)惠,也改變了公司人浮于事的現(xiàn)狀。__年共完成樓房安裝工程1.7萬(wàn)平方米,鋪設(shè)了新華路、會(huì)堂北路、景華大街、董仲舒路和西城墻路供水管道4000余米。以上管網(wǎng)的鋪設(shè)在必須程度上改善了不合理的管徑配置,減少了管道阻力,增大了水壓,從而節(jié)約了電能。

三、抓收費(fèi)、提高回收率

水費(fèi)是公司的經(jīng)濟(jì)支柱,涉及到千家萬(wàn)戶,是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的任務(wù),抓管理、堵漏洞、加大收費(fèi)力度是年初公司制定的一項(xiàng)硬指標(biāo)。

1、抓管理、提高回收率

根據(jù)年初下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),我們對(duì)營(yíng)業(yè)科召開(kāi)了專門工作會(huì)議,分析了當(dāng)前收費(fèi)工作存在的問(wèn)題,以及應(yīng)采取的措施,首先、對(duì)稽察隊(duì)進(jìn)行了調(diào)整,讓那些精明強(qiáng)干、事業(yè)心強(qiáng)、工作肯賣力氣、為了工作不怕得罪人的同志抽調(diào)到稽察隊(duì),尤其是對(duì)全縣的特行用水大戶進(jìn)行排查摸底,對(duì)以前遺留問(wèn)題,根據(jù)實(shí)際結(jié)合公司的規(guī)定,逐項(xiàng)逐步處理,對(duì)查處的私按亂接黑管等問(wèn)題,該堵的堵,該罰的罰,教罰兼并,因此,該項(xiàng)工作收到了很好的效果。

2、抓抄表、提高準(zhǔn)確率

水費(fèi)回收率的提高關(guān)鍵在于抄表,根據(jù)以往抄表工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我們對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),在總結(jié)過(guò)程中,我們一致認(rèn)為:一是以前有些抄表的同志職責(zé)心不強(qiáng),素質(zhì)不高,動(dòng)機(jī)不純,沒(méi)有意識(shí)到抄表的重要性,以致態(tài)度不正,胡亂抄表,蒙混過(guò)關(guān),二是部分抄表人員怕吃苦、怕風(fēng)吹日曬,遇到用戶不在家便憑主觀臆斷編造數(shù)據(jù)完成任務(wù),三是抄表工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,切忌閉門造車,否則于公于私都不利,抄表工作是供水行業(yè)體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是工作中的重中之重,抄表工作的好壞直接影響公司水費(fèi)回收和資金回籠,透過(guò)認(rèn)真抄表,仔細(xì)核對(duì),一則可體現(xiàn)服務(wù)水準(zhǔn),能為公司樹(shù)立良好的社會(huì)形象,二則可及時(shí)發(fā)現(xiàn)水表上存在的各種問(wèn)題,有利于搞好管網(wǎng)工作和糾正違章用水,三是體現(xiàn)公平、公正的原則,避免主觀意識(shí)造成的用水不公。透過(guò)總結(jié),查出問(wèn)題,一是對(duì)抄表人員進(jìn)行了整頓和改革,對(duì)收費(fèi)和抄表人員徹底分開(kāi),避免以往在工作中的不利影響,二是對(duì)抄表人員劃區(qū)分片,職責(zé)到人,并要求做到:抄到位、查到戶、送到人且數(shù)字要看準(zhǔn)、寫準(zhǔn)、算準(zhǔn),確保抄表率到達(dá)99%,透過(guò)加強(qiáng)管理,該項(xiàng)工作自下半年以來(lái)也收到了較好的效果。

3、抓學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和環(huán)境變化,人們的思想隨之也有很大的變化,大多數(shù)職工不求上進(jìn),一切向錢看的私字思想相當(dāng)嚴(yán)重,對(duì)于本職業(yè)務(wù)不好好學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)不精通,工作不用心,更談不上有緊迫感和壓力感,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,針對(duì)這種狀況,我們及時(shí)采取措施,定期組織各科室人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律知識(shí),透過(guò)學(xué)習(xí)使大家真正到達(dá)了提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)法律意識(shí)的目的。

4、加大管理力度,使收費(fèi)工作走向正規(guī)

為了便于管理和今后的收費(fèi)工作能夠順利進(jìn)行,我們克服資金和技術(shù)上的困難,在年初投資近3萬(wàn)元購(gòu)買了電腦設(shè)備,實(shí)行了電腦開(kāi)票,使用水戶狀況一目了然,這樣從根本上杜絕了人情水、關(guān)系水。加大了管理力度。對(duì)67戶水表進(jìn)行了整改。新增用戶358戶,對(duì)跑冒滴漏及時(shí)進(jìn)行維修。收費(fèi)人員代表公司的形象,他們走千家萬(wàn)戶,不論嚴(yán)寒酷暑,不管春夏秋冬,日復(fù)一日年復(fù)一年,別人下班時(shí)間就是他們的上班時(shí)間,每當(dāng)收費(fèi)緊張時(shí),顧不上生病的孩子和需要照顧的老人,顧不上自己吃飯,全身心的投入到工作中,以自己的熱情和真誠(chéng)感動(dòng)著每一位用戶,保證收費(fèi)任務(wù)按時(shí)完成,為公司增加了經(jīng)濟(jì)效益使回收率逐年上升,同時(shí)也取得了較好的社會(huì)效益。

四、抓運(yùn)行、確保供水

運(yùn)行科擔(dān)負(fù)著縣城的送水任務(wù),如運(yùn)行不良勢(shì)必造成少水、斷水現(xiàn)象,這不僅僅給公司造成社會(huì)不良影響,也給公司帶來(lái)諸多麻煩,針對(duì)這一狀況,我們對(duì)井位人員嚴(yán)加管理,并制定了一系列規(guī)章制度,主管副經(jīng)理不定期的到各井位進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,輕者

批評(píng)教育,重者按規(guī)定處罰,屢教不改者給予停職檢查甚至開(kāi)除,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格管理,各井位工作人員不論夏日與冬季,不論刮風(fēng)與下雨,他們披星戴月,都能堅(jiān)守工作崗位,較好地完成了本職工作。二是履行節(jié)約,由于近幾年來(lái)地下水位不斷下降,提水設(shè)備不斷更換,電價(jià)不斷提高,各項(xiàng)費(fèi)用相對(duì)增高,這給公司的運(yùn)行帶來(lái)了很大的負(fù)擔(dān),根據(jù)這一狀況我們?cè)诒WC供水的狀況下,不斷調(diào)整時(shí)間、調(diào)整井位,不但利用了充足的水源,也做到了履行節(jié)約。三是我們從對(duì)人民利益和對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度出發(fā),居安思危,超前運(yùn)作,把可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難想在前面,并制定出切實(shí)可行的方案,對(duì)在用的九眼深井進(jìn)行分類,合理調(diào)度使用,確保良好狀態(tài),其次是水廠應(yīng)急方案,做到兩臺(tái)備用機(jī)泵運(yùn)行狀態(tài)良好,不出現(xiàn)機(jī)械問(wèn)題,從而使城鎮(zhèn)供水有了可靠的保障,__年共完成送水總量130萬(wàn)立方。

五、加強(qiáng)后勤管理,搞好各項(xiàng)服務(wù)

后勤工作千頭萬(wàn)緒,事務(wù)繁雜,質(zhì)量要求高、時(shí)限要求嚴(yán)、任務(wù)壓力大,往往使工作在很大程度上存在著被動(dòng)性、偶發(fā)性,我們要求工作人員有真正的務(wù)實(shí)態(tài)度和較強(qiáng)的實(shí)效觀念,因此我們?cè)谌粘5墓ぷ髦?,要求大家?wù)必做到:

1、愛(ài)崗敬業(yè)、講求奉獻(xiàn),

擺正自己的位置和自身心態(tài),充分體現(xiàn)自身價(jià)值,應(yīng)持續(xù)一種淡薄的心境,擁有一顆默默奉獻(xiàn)的平常心,即安于本職又熱愛(ài)本職,即勇于承擔(dān)任務(wù),又敢于承擔(dān)職責(zé),牢固樹(shù)立不求索取,只求奉獻(xiàn)的崇高思想,克服不求有功但求無(wú)過(guò)的錯(cuò)誤傾向,以一種踏實(shí)拼搏勇于爭(zhēng)先的超群品質(zhì),在平凡的工作崗位上勤勤懇懇,在本職工作中精益求精,在事業(yè)中奉獻(xiàn)才華。

2、踏實(shí)工作、務(wù)求實(shí)效。

在平常的工作中不托不等,不推不靠,由消極被動(dòng)的應(yīng)付思想,向用心主動(dòng)的應(yīng)對(duì)思想轉(zhuǎn)變,做到會(huì)辦事、巧辦事、辦好事,一是培養(yǎng)理性辯證看待問(wèn)題的思維方式,善于分清主次,明確輕重緩急,做到忙而有序,忙而不亂,二是樹(shù)立終身學(xué)習(xí)思想,掌握嫻熟的業(yè)務(wù)技能,愿意俯下身子尋找差距,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性,提高工作效率。

3、與時(shí)俱進(jìn)、力求創(chuàng)新

創(chuàng)新意識(shí)是后勤人員應(yīng)具備的基本素質(zhì),在思維方式工作方法上創(chuàng)新是適應(yīng)新形勢(shì)的需要,是恰當(dāng)解決新問(wèn)題的有效手段,工作中敢于尋求變化,突破常規(guī),嘗試新的工作方法,探索新的解決途徑,這不代表標(biāo)新立異,嘩眾取寵,而是工作靈活性的體現(xiàn),是特定狀況下的需要,創(chuàng)新力源于寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累,還有豐富的技術(shù)儲(chǔ)備,這就需要后勤管理人員不斷開(kāi)拓視野,總結(jié)規(guī)律,增長(zhǎng)悟性,在工作中學(xué)習(xí),在交流中提高。

4、團(tuán)結(jié)協(xié)作,善謀合力

后勤工作的好壞很大程度上取決于群眾的凝聚力,每位后勤人員都應(yīng)有大家思想,不計(jì)個(gè)人得失,顧全大局,多一些比較,少一些計(jì)較,靠寬廣的心胸去化解矛盾,靠融洽的人際關(guān)系來(lái)發(fā)揮合力,每位人員都有自己的長(zhǎng)處,只有在相互協(xié)作中不斷磨合,求同存異,才能到達(dá)知識(shí)的互補(bǔ),促進(jìn)各自單一化的知識(shí)結(jié)構(gòu)向多元化的發(fā)展,增強(qiáng)群眾凝聚力和創(chuàng)造力,溝通上下、協(xié)調(diào)左右,只有這樣才能更好地服務(wù)于全局。

透過(guò)加強(qiáng)管理,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,人們的思想提高了,業(yè)務(wù)素質(zhì)增強(qiáng)了,在實(shí)際的工作中充分體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作,用心向上的精神風(fēng)貌,因此__年的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,有力的促進(jìn)了一線工作的順利開(kāi)展,為公司樹(shù)立了一個(gè)良好的外界形象。

五、抓三產(chǎn)、促發(fā)展

隨著公司的不斷發(fā)展,人員的增多,靠有限的水費(fèi)收入已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)狀,根據(jù)年初公司制定的目標(biāo)主抓了純凈水生產(chǎn)。根據(jù)國(guó)家對(duì)食品生產(chǎn)的要求,生產(chǎn)純凈水需辦理生產(chǎn)許可證,在時(shí)間緊任務(wù)重的狀況下,公司上下不分晝夜,不分份內(nèi)份外協(xié)同作戰(zhàn),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了純凈水車間改裝及設(shè)備安裝調(diào)試、化驗(yàn)室儀器購(gòu)置安裝調(diào)試、資料的整理上報(bào),體現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)精神,為下一步的工作打下了基礎(chǔ)。

2024年我們還計(jì)劃新上投資小、見(jiàn)效快的短、平、快項(xiàng)目,以使公司有充足的后勁,不斷發(fā)展和壯大。

六、克服困難,確保供水

近幾年我縣地下水位不斷下降,靜水位由原先的80多米下降到110多米,各井位上水量嚴(yán)重不足,這就給我們供水帶來(lái)了很大的困難和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),但為了保證縣城居民的生活和生產(chǎn)用水的需要,公司在財(cái)力和物力不足的狀況下,今年投資80多萬(wàn)元鋪設(shè)了董仲舒路等3300多米的主干道,在鋪設(shè)過(guò)程中,公司干部職工不怕臟、不怕累,加班加點(diǎn),突擊施工,提前完成了公司預(yù)定的計(jì)劃,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和用戶的高度贊譽(yù)。

下一年的工作安排

1、抓純凈水銷售,打出自己的品牌。

2、抓管理、上等級(jí),使各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化

3、為了便于管理,實(shí)行一戶一表制,水表出戶制,對(duì)未到達(dá)要求的,08年整改完畢。

4、透過(guò)水廠供水,壓力雖然提高了,但部分地段管道不合理,我們計(jì)劃對(duì)三里莊、水利局、影院等管道不合理的地段重新鋪設(shè)大口徑管道,以便提高供水質(zhì)量。

第七篇 自來(lái)水公司黨建工作自查報(bào)告2550字

一、認(rèn)真履職,組織建設(shè)卓有成效。

(一)抓學(xué)習(xí),提高黨員干部綜合素質(zhì)。

一是主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),親自主持中心學(xué)習(xí)組的學(xué)習(xí),并親自進(jìn)行輔導(dǎo),今年重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十七大報(bào)告和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)一系列文件,學(xué)習(xí)了《____紀(jì)律處分條例》。二是完善了學(xué)習(xí)制度,將學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化。三是組織舉辦了各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,對(duì)黨員干部及全體職工進(jìn)行了培訓(xùn)。

(二)抓管理,規(guī)范完善規(guī)章制度。

為認(rèn)真貫徹黨的十七大精神,嚴(yán)肅黨的紀(jì)律,加強(qiáng)內(nèi)部管理,堅(jiān)持用制度管人,制定和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。一是制定了《司學(xué)習(xí)制度》,對(duì)中心學(xué)習(xí)組會(huì)議、民主生活會(huì)提出了具體的要求和規(guī)定。二是完善了學(xué)習(xí)制度、財(cái)務(wù)管理制度、首問(wèn)責(zé)任制等,進(jìn)一步明確了工作職責(zé),使管理更加規(guī)范化,制度化,為把黨員干部建設(shè)成為一支政治可靠,作風(fēng)過(guò)硬,紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精悍的高素質(zhì)隊(duì)伍提供了紀(jì)律保障。

(三)抓活動(dòng),增強(qiáng)組織凝聚力。

根據(jù)市委的統(tǒng)一部署,開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、積極開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)活動(dòng),積極參與了千百萬(wàn)活動(dòng)。讓干部職工面向基層,與民同心,為民服務(wù),樹(shù)立了良好的供水人形象。通過(guò)深入學(xué)習(xí),廣泛征求意見(jiàn),公司黨支部與各科室負(fù)責(zé)人,科室負(fù)責(zé)人與工作人員分別簽訂了責(zé)任書(shū),嚴(yán)肅了有關(guān)紀(jì)律,使全體干部職工提高了政治理論水平,增強(qiáng)了共產(chǎn)主義信念,提高了辦事效率。同時(shí),組織職工開(kāi)展了豐富多彩的文娛體育活動(dòng),增強(qiáng)了干部職工的集體觀念和集體榮譽(yù)感,激發(fā)了廣大干部職工的工作熱情,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和向心力。

(四)抓廉政,樹(shù)立良好的供水人新形象。

一是領(lǐng)導(dǎo)班子自覺(jué)帶頭遵守《廉政準(zhǔn)則》及黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。二是對(duì)全體干部進(jìn)行了警示教育。三是明確了班子成員的分工和責(zé)任,做到了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。四是完善了財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律,從源頭上治理腐敗。全年干部無(wú)違紀(jì)違法事件發(fā)生。

(五)抓表率,發(fā)揮先鋒模范作用。

一是黨支書(shū)記作為第一責(zé)任人,首先做到以身作則,起到了表率作用。二是調(diào)動(dòng)廣大黨員的工作積極性,出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。得到了上級(jí)部門及市委、市政府的充分肯定。

二、加強(qiáng)黨建工作,促進(jìn)公司長(zhǎng)足發(fā)展。

(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

公司黨支部年初制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,完善了學(xué)習(xí)制度,保證了學(xué)習(xí)時(shí)間,堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)每月一至二次,全年中心組學(xué)習(xí)20次,職工學(xué)習(xí)每周一次。學(xué)習(xí)形式多樣,效果明顯。我公司采取中心學(xué)習(xí)一次一個(gè)專題會(huì),一次會(huì)解決一個(gè)問(wèn)題。職工學(xué)習(xí)由黨支成員輪流專題輔導(dǎo)和職工自學(xué)相結(jié)合,以及公司黨支部出題目、各科室開(kāi)展討論等形式,通過(guò)學(xué)習(xí),公司班子成員撰寫調(diào)研文章,黨員撰寫心得體會(huì)30余篇,完成了學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的創(chuàng)建。全面提高了干部職工的政治素質(zhì),業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。適時(shí)舉辦了團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與客戶服務(wù)訓(xùn)練營(yíng)等形式多樣的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。我公司還多次派人參加省廳、市局及有關(guān)部門組織的培訓(xùn)班。

(二)廉潔從政,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

一是從抓反腐__宣傳教育著手,增強(qiáng)黨員干部拒腐防變能力,重點(diǎn)是對(duì)黨員干部加強(qiáng)了思想信念和廉潔從政的教育,使全體職工牢固樹(shù)立廉潔從業(yè)之心,今年無(wú)違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生。二是從加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步抓了黨員干部的廉潔自律工作,著重抓了財(cái)務(wù)制度的管理和完善,以制度管人,增強(qiáng)了干部廉潔從政的意識(shí)。三是落實(shí)了反腐__任務(wù),制定了《司黨組織議事規(guī)則》和《2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)教育月活動(dòng)實(shí)施方案》,明確了班子成員的分工和責(zé)任,做到了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。

三、加強(qiáng)組織建設(shè),積極做好黨員發(fā)展。

一是堅(jiān)持三會(huì)一課制度,按時(shí)召開(kāi)組織生活會(huì)和黨內(nèi)民主生活會(huì)。加強(qiáng)了對(duì)黨員干部的教育,開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng),增進(jìn)了團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了合力。二是做好黨員發(fā)展工作,不斷壯大黨員隊(duì)伍。在廣泛發(fā)揮黨員作用的前提下,積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察工作。本著積極慎重發(fā)展的原則,做好各項(xiàng)工作。嚴(yán)格按照上級(jí)要求,做到有計(jì)劃、按程序辦事,成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),不斷向黨組織輸送新鮮血液,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四、積極開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng),黨建工作水平不斷提高。

(一)認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

按照市委組織部、市委深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,我公司結(jié)合實(shí)際及時(shí)制定了《市自來(lái)水公司深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了全面具體的安排部署,并簽訂了司黨組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)承諾書(shū),確保了活動(dòng)的順利開(kāi)展。

(二)認(rèn)真開(kāi)展干部作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會(huì)。

我公司結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真開(kāi)展了干部作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會(huì)。在制定方案,落實(shí)措施、完善制度的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞構(gòu)建科學(xué)發(fā)展保供水、優(yōu)質(zhì)服務(wù)促發(fā)展這一主題,充分發(fā)揮黨員干部在服務(wù)民生、服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作中的積極作用。

(三)認(rèn)真組織開(kāi)展紀(jì)念建黨91周年活動(dòng)。

今年7月1日,公司黨支部舉行了慶建黨91周年紀(jì)念會(huì)。會(huì)上,認(rèn)真組織全體黨員學(xué)習(xí)了《____章程》,重溫了入黨誓詞;七一前夕,公司黨支部組織召開(kāi)了黨員民主生活會(huì)。在會(huì)上,全體黨員認(rèn)真剖析了自身存在的問(wèn)題,提出了改進(jìn)的辦法,制定了措施,完善了制度;慰問(wèn)和走訪了一批困難老黨員;組織全體黨員及部分職工參加了建設(shè)系統(tǒng)第八屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)及慶七一唱紅歌表演;通過(guò)此次系列活動(dòng),進(jìn)一步增進(jìn)了廣大黨員對(duì)我黨的了解,增強(qiáng)了黨員的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí),夯實(shí)了黨建工作基礎(chǔ)。

(四)認(rèn)真開(kāi)展對(duì)口幫扶活動(dòng)。

我公司在七星臺(tái)鎮(zhèn)東林村認(rèn)真開(kāi)展了千百萬(wàn)活動(dòng)和結(jié)對(duì)共建活動(dòng)。先后對(duì)該村5名農(nóng)村低保戶進(jìn)行了走訪慰問(wèn),共計(jì)發(fā)放慰問(wèn)金2000元;與鎮(zhèn)廣播電視服務(wù)中心聯(lián)系解決了20余農(nóng)戶看電視難的問(wèn)題;幫助該村制定了農(nóng)村安全飲水專業(yè)規(guī)劃和三年幫扶工作計(jì)劃;在我為春耕辦實(shí)事活動(dòng)中,為該村送去化肥兩噸;切實(shí)關(guān)心與關(guān)注留守婦女兒童生活,在六一兒童節(jié)到來(lái)之際為全村近30名留守兒童送上了慰問(wèn)金,捐贈(zèng)10000元為該村委會(huì)添置辦公桌椅等設(shè)備。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展,讓農(nóng)民群眾真正從活動(dòng)中得到了實(shí)惠。

我公司將繼續(xù)以建設(shè)五好基層黨組織為重點(diǎn),以創(chuàng)建先進(jìn)黨組織,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為目標(biāo),按照市委的統(tǒng)一要求,堅(jiān)持立足教育抓黨建,進(jìn)一步提高黨員干部綜合素質(zhì);立足規(guī)范抓黨建,深化黨支部的組織建設(shè);立足創(chuàng)新抓黨建,倡導(dǎo)黨員作用發(fā)揮社會(huì)化;立足效能抓黨建,促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。努力使黨建工作取得新成績(jī),切實(shí)為供水工作的全面發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

第八篇 自來(lái)水公司供水安全自查報(bào)告650字

市政府:

為落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,認(rèn)真做好供水基礎(chǔ)設(shè)施安全自查工作,公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)安排貫徹落實(shí)?,F(xiàn)將安全自查工作報(bào)告如下:

一、自查內(nèi)容

1、二級(jí)泵和清水庫(kù)的二次供水系統(tǒng)的安全防護(hù)。

2、供水泵井、加氯消毒設(shè)施、配電設(shè)施等安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

3、工程施工安全及防護(hù)設(shè)施,施工完畢做到“場(chǎng)清、料凈、路面平”。

4、供水車間24小時(shí)值班情況。

5、市政路面水表、閘閥井蓋等供水設(shè)施完好情況。

二、自查情況及存在的問(wèn)題

通過(guò)自查,發(fā)現(xiàn)以下情況存在安全隱患現(xiàn)象:

1、__的供水管道在橋面內(nèi)邊緣。

2、由于建廠初期老城區(qū)鋪設(shè)供水管網(wǎng)多為水泥管,距今已有__年,年久老化、漏失率較高,極易發(fā)生主管道爆漏現(xiàn)象。

3、國(guó)家規(guī)定到20__年水質(zhì)監(jiān)測(cè)要達(dá)到106項(xiàng)要求,限于資金短缺,水質(zhì)監(jiān)測(cè)設(shè)備不完善。

三、下步工作及整改措施

1、強(qiáng)化安全意識(shí),不斷完善和加強(qiáng)安全防范工作.

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,不定期地組織安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)排除隱患。

3、加大安全防護(hù)及監(jiān)控硬件建設(shè),增加監(jiān)控設(shè)備,擴(kuò)大廠區(qū)監(jiān)控范圍。

4、建設(shè)傳達(dá)室,嚴(yán)格外來(lái)人員的登記制度,非值班人員不得進(jìn)入警戒區(qū)。

5、組織實(shí)施改遷__橋內(nèi)側(cè)的供水管道。

6、供水管網(wǎng)改造工程已經(jīng)立項(xiàng),并申請(qǐng)中央投資補(bǔ)助資金,現(xiàn)管網(wǎng)施工圖設(shè)計(jì)正在編制中,計(jì)劃九月底對(duì)老城區(qū)水泥管改造工程進(jìn)行招標(biāo)建設(shè)。

7、已申報(bào)__城市飲用水水質(zhì)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目,加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測(cè)能力建設(shè),完善城市供水水質(zhì)監(jiān)管體系,做好水源地預(yù)警監(jiān)控體系建設(shè),使供水水質(zhì)達(dá)到《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(gb5749-__)中規(guī)定的106項(xiàng)指標(biāo)的要求。

第九篇 自來(lái)水公司營(yíng)銷處創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)典型材料報(bào)告1300字

自來(lái)水公司營(yíng)銷處創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)典型材料報(bào)告范文

營(yíng)銷處注重把素質(zhì)工程和創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)與生產(chǎn)服務(wù)緊密結(jié)合,形成以創(chuàng)爭(zhēng)促服務(wù)、促發(fā)展,注重工作成效,提升整體水平;做到領(lǐng)先一步,以高科技隊(duì)伍引領(lǐng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,再由技術(shù)素質(zhì)向綜合素質(zhì)發(fā)展,優(yōu)化職工思維,以達(dá)到提升職工職業(yè)道德素養(yǎng)的目的,由技術(shù)單一的技能型人才向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)企業(yè)服務(wù)隊(duì)伍專業(yè)化、技術(shù)設(shè)備智能化、管理工作規(guī)范化、人才培養(yǎng)全面化的發(fā)展趨勢(shì)。

在創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)中,圍繞生產(chǎn)服務(wù)需求,根據(jù)全年任務(wù),制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,解決生產(chǎn)中的難點(diǎn)、重點(diǎn)、服務(wù)中的熱點(diǎn)問(wèn)題,確立專題立項(xiàng);針對(duì)生產(chǎn)服務(wù)、綜合管理、科技進(jìn)步、職業(yè)道德教育四個(gè)方面29項(xiàng)專題立項(xiàng),從而確定了全年的工作創(chuàng)新目標(biāo)。

為全面提高職工素質(zhì),營(yíng)銷處在確立了全年工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上,制定了全年的學(xué)習(xí)規(guī)劃,分別從服務(wù)理念、禮儀培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)操作技能、費(fèi)用知識(shí)、營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)、水表知識(shí)、供水管網(wǎng)新裝知識(shí)、安全教育、開(kāi)展入戶維修崗位練兵等方面分步驟、分層次的進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。通過(guò)與生產(chǎn)服務(wù)相結(jié)合的系列培訓(xùn),提高了職工技術(shù)技能,提升了生產(chǎn)服務(wù)水平;為了積累知識(shí)、開(kāi)闊職工眼界,提高職工的政治素養(yǎng),營(yíng)銷處為每名職工訂閱了報(bào)紙,并組織讀報(bào)活動(dòng);鼓勵(lì)職工積極參加在職繼續(xù)教育,不斷提高知識(shí)層次;為了提升企業(yè)職工的團(tuán)隊(duì)精神和集體意識(shí),營(yíng)銷處組建了足球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、登山隊(duì)和游泳隊(duì),定期開(kāi)展活動(dòng)和比賽。

營(yíng)銷處在創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)中,從提高職工的內(nèi)在素質(zhì),達(dá)到變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)、進(jìn)一步延伸服務(wù)的目的。為了提高營(yíng)業(yè)廳的接待服務(wù)水平,組織營(yíng)業(yè)廳人員到北京銀行參觀學(xué)習(xí),并與北京銀行職工進(jìn)行交流,回來(lái)后,被先進(jìn)的服務(wù)理念感動(dòng)的她們馬上開(kāi)會(huì)查找自己工作中的差距和不足,改變態(tài)度、延伸服務(wù)、統(tǒng)一著裝和頭飾、規(guī)范了服務(wù)語(yǔ)言和規(guī)程。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中,樹(shù)立新的服務(wù)理念,針對(duì)特殊服務(wù)服務(wù)對(duì)象的不同,開(kāi)展了啞語(yǔ)培訓(xùn)和專業(yè)英語(yǔ)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),她們?cè)诠ぷ髦械玫搅藨?yīng)用,受到了用戶好評(píng),讓用戶找到了“家”的感覺(jué)。營(yíng)業(yè)廳被評(píng)為營(yíng)銷先鋒號(hào)的榮譽(yù)稱號(hào)。

由于新技術(shù)的不斷應(yīng)用,對(duì)職工素質(zhì)的要求也不斷提升。隨著管理水平的.不斷提升,一營(yíng)銷實(shí)行了微機(jī)化管理,形成了數(shù)據(jù)流的網(wǎng)絡(luò)傳輸,終端信號(hào)的屏幕顯示的生產(chǎn)指揮和管理控制。這對(duì)每一位職工都提出了新的要求和挑戰(zhàn),很多職工為了進(jìn)一步熟悉和掌握微機(jī)操作技能,經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間參加計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn),在全體職工中掀起了學(xué)習(xí)熱潮。

營(yíng)銷處在創(chuàng)爭(zhēng)實(shí)踐中,總結(jié)出一套行之有效的抄收管理方法,制定了戶表員工手冊(cè)和總表抄收程序,企業(yè)制定了管理制度、工作程序、服務(wù)規(guī)范達(dá)到了40余項(xiàng),這都是來(lái)自于管理干部和一線職工的群策群力,都是來(lái)自于學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的自主創(chuàng)新。通過(guò)這種自發(fā)的管理制度上的創(chuàng)新和業(yè)務(wù)流程的再造,使得營(yíng)銷公司在最短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了社會(huì)和上級(jí)要求,滿足了社會(huì)和用戶的需求,在服務(wù)上受到了好評(píng),取得了經(jīng)濟(jì)管理效果和對(duì)外服務(wù)效果的雙豐收。通過(guò)學(xué)習(xí)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,榮獲職工技術(shù)攻關(guān)破難一等獎(jiǎng),使經(jīng)濟(jì)效益有了大幅提升,售水量、水費(fèi)回收率、戶表開(kāi)帳率、單表水量、產(chǎn)銷差率等專業(yè)考核主項(xiàng)指標(biāo)在全市同行業(yè)達(dá)到領(lǐng)先水平,在全國(guó)處于一流地位。

第十篇 自來(lái)水公司述職報(bào)告格式5250字

半年來(lái),在市委、市政府的指點(diǎn)下,在市水務(wù)局的引導(dǎo)下,在社會(huì)各界的鼎力支撐和踴躍配合下,公司寬大干部職工堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為領(lǐng)導(dǎo),充分施展共產(chǎn)黨員先鋒榜樣帶頭作用,繼續(xù)堅(jiān)持“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水務(wù)精力,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、努力拼搏,確保了我市十多少萬(wàn)人的用水保險(xiǎn)。

一、任務(wù)指標(biāo)完成情形上半年供水總量329.9萬(wàn)噸,比去年同期321萬(wàn)噸,回升了2.77個(gè)百分點(diǎn);向外售水225.1萬(wàn)噸,與去年同期225萬(wàn)噸基礎(chǔ)持平;上半年月均勻水損19.07%,比去年同期月平均水損16.58%上升了2.49個(gè)百分點(diǎn),比年初目標(biāo)17%上升了2.07個(gè)百分點(diǎn);

上半年完成各種經(jīng)濟(jì)收入443.7萬(wàn)元,占全年任務(wù)955萬(wàn)元的46.5%。其中:水費(fèi)收入348.1萬(wàn)元,占全年任務(wù)765萬(wàn)元的45.5%,水費(fèi)一科完成219.8萬(wàn)元,占任務(wù)495萬(wàn)元的44.4%;水費(fèi)二科完成128.3萬(wàn)元,占任務(wù)270萬(wàn)元的47.5%;

上半年管線款收入90.6萬(wàn)元,占任務(wù)175萬(wàn)元的51.77%;稽察收入1.93萬(wàn)元,占全年任務(wù)3.5萬(wàn)元的55.1%;超打算用水加價(jià)費(fèi)收入1.1萬(wàn)元,占全年任務(wù)2.5萬(wàn)元的44%;維修收入2.04萬(wàn)元,占全年義務(wù)3萬(wàn)元的68%;

上半年鋪設(shè)dn80mm以上新管網(wǎng)4100米,占全年任務(wù)6000米的68.3%;改造老管網(wǎng)80米,占任務(wù)1000米的8%;發(fā)展用戶551戶,占全年任務(wù)1300戶的42.4%;離子水廠向外銷售離子水18500桶,占任務(wù)3.3桶的56%,比去年同期18107桶上升了2.2個(gè)百分點(diǎn);宏業(yè)公司向外銷售井蓋及水泥制品1200套,占全年任務(wù)2600套的46.2%;上半年周檢水表348塊,點(diǎn)全年任務(wù)810塊的43%,首檢水表736塊,占全年任務(wù)2200塊的33.5%;上半年規(guī)范不契合標(biāo)準(zhǔn)井表坑66個(gè),占全年任務(wù)250個(gè)的26.4%;水費(fèi)一科規(guī)范53個(gè),占任務(wù)230個(gè)的23%,水費(fèi)二科13個(gè),占全年任務(wù)20個(gè)的65%;上半年電費(fèi)支出3.73萬(wàn)元,占任務(wù)7萬(wàn)元的53.9%;

二、取得的主要成績(jī)

1、措施得力,確保了城區(qū)供水安全上半年,供水總量329.9萬(wàn)噸,售水總量225.1萬(wàn)噸。在內(nèi)部管理上,我們繼續(xù)堅(jiān)持了“以需定壓,以壓定量”的供水措施,依據(jù)各種用戶的用水需求,及時(shí)公道地調(diào)節(jié)供水量,并不斷摸索追求既能知足用戶需求,又不揮霍水源的供水壓力點(diǎn);繼續(xù)堅(jiān)持了測(cè)壓點(diǎn)定時(shí)匯報(bào)壓力制度,對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)舉動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),確保了城區(qū)供水安穩(wěn)有序。4月份,我們派一名水質(zhì)化驗(yàn)員到鄭州學(xué)習(xí)水質(zhì)化驗(yàn)知識(shí),并到安陽(yáng)購(gòu)買了濾器、玻璃器皿等多種化驗(yàn)器材,增長(zhǎng)了耗氧量化驗(yàn)指標(biāo),大大地提高了我們的化驗(yàn)水平,使城市供水水質(zhì)更加優(yōu)秀。

2、立足基本,供水面積再度拓寬我們緊跟城市發(fā)展步伐,戰(zhàn)勝重重艱苦,不斷拓寬供水范疇。上半年新鋪設(shè)南二環(huán)東段dn150pvc管1000米,dn200pvc管1000米;槐樹(shù)池dn100pvc?u管300米;行政中央dn300pvc球墨鑄鐵管1100米;dn75以上零量戶接水700多米,滿意了信訪局、藥檢局、力源熱力公司、保潔公司、槐樹(shù)池、清華苑等用戶的用水需要,新接總表63塊,發(fā)展用戶551戶。

3、強(qiáng)化管理,增收節(jié)支取得新效果一是在降水損上,我們提升了水損剖析例會(huì)品質(zhì),樹(shù)立了水損分析例會(huì)專用記載本,對(duì)每月水損分析例會(huì)都具體記載,打印成冊(cè),以便及時(shí)對(duì)照分析;提高了測(cè)漏治漏工作的時(shí)效性,上半年共測(cè)出暗漏點(diǎn)14個(gè),搶修dn50mm以上突發(fā)性爆漏事故15起,急時(shí)調(diào)換喪失閥門50余套,上門服務(wù)用戶400余次,大大減少了管網(wǎng)漏失;加大了供水市場(chǎng)巡視力度,上半年共查處私接用戶20戶,盜水戶2戶,不規(guī)范用水1戶,濫用消防栓用水1處,對(duì)每一齊案件,都進(jìn)行了嚴(yán)正處置。二是規(guī)范了收費(fèi)管理。上半年我們加大力度,對(duì)混雜用水戶的性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格劃分,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)征收水費(fèi);對(duì)管網(wǎng)混亂的用水戶進(jìn)行規(guī)范,對(duì)商業(yè)結(jié)算表在院內(nèi)的,統(tǒng)一移到了院外,不僅僅下降了管網(wǎng)的漏失,而且減少了不良用水事件發(fā)生;加大了三抄表督查力度,及時(shí)發(fā)明了跑、冒、滴、漏景象。三是緊縮開(kāi)銷,降低辦公用度。在實(shí)施資料同一洽購(gòu)和財(cái)務(wù)審批一支筆制度的基礎(chǔ)上,還加強(qiáng)了辦公用品支出管理,在降低日常消費(fèi)用品上做文章,比方對(duì)公文用紙,能油印的決不復(fù)印,能兩面復(fù)印的決不一面復(fù)印,有效地降低了辦公用品的耗費(fèi)。同時(shí),在車輛管理、用電管理、機(jī)械維修等方面都采用了相應(yīng)措施,取得了明顯成績(jī),降低了供水本錢。

4、狠抓落實(shí),規(guī)范治理再上新臺(tái)階上半年,我們規(guī)范管理工作側(cè)重在“深”字和“真”字高低工夫,在“落實(shí)”上求效益,針對(duì)年初制定的任務(wù)目的,各科室、每個(gè)人都可能嚴(yán)厲按軌制辦事,嚴(yán)格按各項(xiàng)尺度操作,浮現(xiàn)出了一派只干不說(shuō),默默貢獻(xiàn)的工作新局勢(shì)。上半年規(guī)范城區(qū)內(nèi)不合乎標(biāo)準(zhǔn)井表坑66個(gè),標(biāo)準(zhǔn)不同性質(zhì)用水戶50余戶,無(wú)一齊工程事變和不平安事故產(chǎn)生。

5、與時(shí)俱進(jìn),信息化管理成效顯著年初,我們加大了公司微機(jī)管理力度,在各科室都裝備了專業(yè)的微機(jī)管理人員,并由微機(jī)組對(duì)他們進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。公司網(wǎng)站的成立,使公司各科室及時(shí)控制了供水方面的相干數(shù)據(jù),開(kāi)明一條便捷的通道,大大提高了工作效力。林水風(fēng)度、消息報(bào)道、供水服務(wù)等欄目,使每個(gè)職工及時(shí)懂得了公司供水動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)了許多新的供水知識(shí)。同時(shí),國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)通,大大寬闊了職工的視線,提高了職工的整體素質(zhì)水平,為公司的發(fā)展注入了新的生氣和活氣。

6、再接再厲,三產(chǎn)發(fā)展步伐持重上半年三產(chǎn)發(fā)展步伐穩(wěn)重,情勢(shì)喜人,對(duì)穩(wěn)固職工情感,加快公司發(fā)展起到了舉足輕重的作用。一是宏業(yè)公司承攬各種社會(huì)工程7.54萬(wàn)元;制定了一系列井蓋銷售辦法,改善了井蓋制作工藝,增添了兩個(gè)花色種類,向外銷售井蓋1200套。二是離子水廠改良了制水工藝,加大了宣傳力度,特殊是應(yīng)用“情系萬(wàn)民”運(yùn)動(dòng),在廣場(chǎng)設(shè)置了宣揚(yáng)點(diǎn),應(yīng)用戶對(duì)離子水有了進(jìn)一步的意識(shí),上半年向外銷售離子水18500桶,發(fā)展離子水用戶60戶,免費(fèi)為用戶蕩滌飲水機(jī)110臺(tái),維修飲水機(jī)30余臺(tái)。

7、樹(shù)破形象,鼎力發(fā)展環(huán)境建設(shè)一個(gè)單位的環(huán)境是這個(gè)單位的形象和職工精神面孔的標(biāo)記。上半年我們?cè)诃h(huán)境建設(shè)上重點(diǎn)做了兩方面工作:一是泵訪改革行將竣工。大略再有1——2個(gè)月時(shí)光,東樓就能夠啟用,到時(shí)一座聚會(huì)議室、圖書(shū)閱覽室、聲譽(yù)室、活動(dòng)室即是一體的多功效古代化辦公樓將展當(dāng)初我們的眼前;二是對(duì)三水廠、龍山泵站的花草樹(shù)木進(jìn)行了補(bǔ)栽和修整,進(jìn)一步丑化、污染了公司的辦公環(huán)境。

8、以人為本,深刻開(kāi)展精神禮貌建設(shè)公司自成立以來(lái),就始終把精神禮貌建設(shè)放在重要地位來(lái)抓。上半年我們?cè)诰穸Y貌建設(shè)方面重要做了以下幾個(gè)方面工作:

一是大力開(kāi)展持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。年初,我們認(rèn)真依照市委、市政府、市水務(wù)局要求,召開(kāi)了動(dòng)員會(huì),出臺(tái)了活動(dòng)實(shí)行計(jì)劃,制定了各種活動(dòng)制度,確保了持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),職員到位、學(xué)時(shí)到位、取得實(shí)效;我們組織全體黨員到紅旗渠留念館、馬家?guī)r水庫(kù)、毛主席舊居進(jìn)行了紅旗渠精神再教育,激發(fā)了全體黨員干部為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗畢生的信心和勇氣;我們召開(kāi)了堅(jiān)持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育報(bào)告會(huì),鼓勵(lì)了職工士氣,激發(fā)了職工干勁;我們組織全體干部職工開(kāi)展了聲勢(shì)浩瀚的情系萬(wàn)民活動(dòng),全天共為大眾任務(wù)清算、維修表坑3200個(gè),無(wú)償改換丟失的井蓋16套,維修閥門、水表、破損管件300余處,治漏5處,解決了錢家莊60戶“氣表”問(wèn)題;向桂林鎮(zhèn)桂林村十個(gè)特困戶、十五個(gè)貧苦戶送去大米、食用油和現(xiàn)金等慰勞品共計(jì)3500余元,“三夏”期間輔助他們搶收小麥20余畝。持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的深入開(kāi)展,使公司工作風(fēng)格得到了根本轉(zhuǎn)變,出現(xiàn)出一派活力勃勃地發(fā)展勢(shì)頭。

二是大力開(kāi)展了“誠(chéng)佩服務(wù)、禮貌經(jīng)營(yíng)”活動(dòng)。為了打造誠(chéng)信型企業(yè),我們?cè)诠緝?nèi)大力開(kāi)展了“誠(chéng)信服務(wù)、禮貌經(jīng)營(yíng)”活動(dòng),為了使活動(dòng)有組織、有方案、有步驟、有實(shí)效,我們年初召開(kāi)了“誠(chéng)信服務(wù)、禮貌經(jīng)營(yíng)”動(dòng)員會(huì);以科室為單位組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《國(guó)民道德實(shí)施綱領(lǐng)》,以“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、禮貌服務(wù)”為主題,教育和引誘廣大干部職工以誠(chéng)待人,以信立身,熱忱服務(wù),奉獻(xiàn)社會(huì),進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的社會(huì)公德意識(shí)和服務(wù)意識(shí);期間我們還進(jìn)行了演講競(jìng)賽、知識(shí)比賽、行風(fēng)評(píng)議等活動(dòng),采取多種形式對(duì)全體干部職工進(jìn)行了思想政治、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)等知識(shí)培訓(xùn)。透過(guò)各種活動(dòng)的開(kāi)展,服務(wù)水平又提高了一大截,得到了社會(huì)各界的一致稱頌。

三是大力開(kāi)展了“健康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù),深入貫徹了“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)“一法三卡”制度,深入開(kāi)展了“十個(gè)一”活動(dòng),進(jìn)一步提高了全體干部職工的科學(xué)防備意識(shí),確保上半年無(wú)一齊安全事故發(fā)生。上半年,我們?cè)诟鞣N媒體上發(fā)表宣傳文章13篇,向水務(wù)局上報(bào)信息10篇,出簡(jiǎn)報(bào)21期,在__電視臺(tái)登供水信息5期,無(wú)一齊信訪、籌劃生養(yǎng)、安全事故發(fā)生。

三、存在問(wèn)題和不足上半年,透過(guò)公司全部成員的獨(dú)特努力,固然獲得了必定成就,但在工作中也存在很多不足:一是個(gè)別科室時(shí)間過(guò)半,任務(wù)未過(guò)半,還需進(jìn)一步加大工作力度。二是規(guī)范管理雖初見(jiàn)功效,尚需進(jìn)一步向縱深發(fā)展。

三是公司管理主動(dòng)化水平還較低,尚需培訓(xùn)專業(yè)的微機(jī)管理人才。

四是個(gè)別同道工作的自動(dòng)性、創(chuàng)造性還不強(qiáng),還需進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治教育。五是企業(yè)綜合素質(zhì)還不夠高,尚需加大職工培訓(xùn)力度。四、下半年工作重點(diǎn)下半年要針對(duì)工作中存在的問(wèn)題和不足,聯(lián)合公司全年職責(zé)目標(biāo),進(jìn)一步發(fā)動(dòng)公司全體干部職工振奮精神、動(dòng)搖信念、尋求出色、趕超一流,進(jìn)一步領(lǐng)導(dǎo)廣大干部職工解放思想,競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取,立足更高的出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)更快的發(fā)展,再創(chuàng)供水企業(yè)新光輝。下半年重點(diǎn)工作如下:

1、堅(jiān)韌不拔地落實(shí)全年目標(biāo)職責(zé)制,嚴(yán)格目標(biāo)百分考察。履行任務(wù)倒計(jì)時(shí)制度,不扎不扣地完玉成年任務(wù)目標(biāo)。各科室都要進(jìn)一步提高任務(wù)緊急感,一切遵從于職責(zé)目標(biāo),所有服務(wù)于職責(zé)目標(biāo),把任務(wù)細(xì)化到月,細(xì)化到周,量化到組,量化到人,當(dāng)真工作,努力拼搏,以高昂的斗抱負(fù)著全年任務(wù)目標(biāo)奮進(jìn)。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,咬住水損不放松。上半年在降水損上,雖然采取了許多有效措施,但與去年同期比擬,不僅僅不降低,而且還上升了2.49個(gè)百分點(diǎn)。闡明我們的降水損工作還存在許多缺點(diǎn),還須要加倍的努力。下半年在降水損上,要抓好以下五方面工作:一是繼續(xù)實(shí)行月考核制度,繼續(xù)實(shí)行水損與經(jīng)濟(jì)掛鉤,提高廣大干部職工工作用心性、責(zé)率性;二是加快管網(wǎng)改造步伐,加大測(cè)漏治漏力度;三是進(jìn)一步提高水損分析例會(huì)質(zhì)量,深入探討管網(wǎng)天然滲漏起因;四是加大管網(wǎng)巡查力度,嚴(yán)格打擊偷竊水現(xiàn)象,堅(jiān)定杜絕人情水、人情表等現(xiàn)象發(fā)生;五是進(jìn)一步加快規(guī)范表坑工作。

3、盡快完成水價(jià)調(diào)劑工作。水價(jià)改革直接關(guān)聯(lián)著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。上半年,我們加大了水價(jià)改革力度,由一名副經(jīng)理牽頭,屢次跑部進(jìn)廳,深入調(diào)研,取得了很大的成效。下半年,我們要繼續(xù)加大攻堅(jiān)力度,成立專門的水價(jià)改革攻堅(jiān)小組,盡早完成水價(jià)調(diào)整工作,為公司的發(fā)展注入一股新的力氣。

4、持續(xù)抓好擴(kuò)展供水市場(chǎng)工作。擴(kuò)大供水面積是供水企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的要害所在。下半年,我們要充足解放思想,改變觀點(diǎn),盡快實(shí)現(xiàn)南二環(huán)、龍山路、王家池、新行政核心等管網(wǎng)鋪設(shè),讓文昌花園、恒星花園、行政公務(wù)員小區(qū)、斜路村、王家池村的居民,盡快用上自來(lái)水。在此基本上,咱們的管網(wǎng)還要向周邊鄉(xiāng)村輻射,使城區(qū)供水面積一月一個(gè)小變更,一年一個(gè)大變化。

5、強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),繼承加快三產(chǎn)發(fā)展步調(diào)。應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨劇烈,為了使國(guó)度、企業(yè)、職工三者的好處不受損害,我們必需轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),建立濃重的市場(chǎng)意識(shí)。下半年,我們要進(jìn)一步夯實(shí)三產(chǎn)發(fā)展基礎(chǔ),進(jìn)一步制訂三產(chǎn)發(fā)展政策,進(jìn)一步研討三產(chǎn)開(kāi)發(fā)名目,真正走出一條“以水為主,多業(yè)發(fā)展”的坎坷不平,切實(shí)解決職工的后顧之優(yōu)。

6、加大職工培訓(xùn)力度,人才強(qiáng)企促發(fā)展。在國(guó)企改造的嚴(yán)竣形式面前,我們要以改革為能源,以翻新為主線,進(jìn)一步加大人才資源開(kāi)發(fā)力度,加能人才步隊(duì)建設(shè),為公司發(fā)展供給強(qiáng)有力的人才后盾。下半年我們要重點(diǎn)開(kāi)展好以下幾方面工作:一是開(kāi)展幾回行之有效的職工技巧大比武;二是定期組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)常識(shí)學(xué)習(xí);三是用心激勵(lì)自學(xué)成才。

7、繼續(xù)抓好安全工作。下半年我們要繼續(xù)深入貫徹“安全第一,防備為主”的方針,加強(qiáng)安全意識(shí),按期召開(kāi)安全出產(chǎn)工作會(huì)議,及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作教訓(xùn),切實(shí)做到有規(guī)劃、有目標(biāo)、有落實(shí),確顧全年無(wú)一齊安全義務(wù)事故發(fā)生。

8、繼續(xù)搞好公司環(huán)境建設(shè)。盡快完成泵房改造工程,對(duì)二樓大會(huì)議室進(jìn)行束裝,建成一個(gè)多功能會(huì)議室;對(duì)公司大院進(jìn)行綠化、美化;對(duì)二水廠大院進(jìn)行修整;在三水廠增加花草樹(shù)木。使我們的辦公環(huán)境進(jìn)一步美化、凈化,塑造供水人高貴的靈魂,給用戶發(fā)明一個(gè)舒服的心境,增進(jìn)服務(wù)程度進(jìn)一步晉升。

9、繼續(xù)抓好精神禮貌建設(shè)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,個(gè)性是我們服務(wù)行業(yè),更應(yīng)重視進(jìn)步的企業(yè)禮貌,所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。下半年我們?cè)诰裎幕ㄔO(shè)方面重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

一是要加快政治學(xué)習(xí),盡力提高政治素質(zhì)涵養(yǎng),持續(xù)做到以迷信的實(shí)踐武裝腦筋,一向進(jìn)步學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思惟跟落實(shí)“三個(gè)代表”主要思維的自發(fā)性;

二是要加強(qiáng)道德教育,重點(diǎn)增強(qiáng)職業(yè)道德教導(dǎo),大力推廣服務(wù)禮貌用語(yǔ),大力提倡以德興企,以廠為家,愛(ài)崗敬業(yè)的精良傳統(tǒng);

三是要利用節(jié)假日,用心開(kāi)展豐盛多彩,用心向上的體裁活動(dòng),熏陶職工情操,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神等等,透過(guò)抓精神禮貌建設(shè),使我們的行風(fēng)建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階?;叵氚肽陙?lái)的主要工作,我們雖然取得了必須的成績(jī),但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的請(qǐng)求還有必須間隔。在下半年的工作中,我們會(huì)更加精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、奮力拼搏,為確保全年目標(biāo)順利完成,為確保城區(qū)的畸形供水而努力斗爭(zhēng)。

第十一篇 自來(lái)水公司述職報(bào)告2300字

__年上半年,公司緊緊圍繞“三個(gè)重點(diǎn)、二個(gè)繼續(xù)、一個(gè)確保”的戰(zhàn)略目標(biāo)和服務(wù)于資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)的工作思路,用心按照上級(jí)主管部門和__縣委、政府的工作部署,立足全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,加快供水管網(wǎng)建設(shè)和改造步伐,夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,深入開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng),保證了各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),完成了既定目標(biāo)。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況

1、1-6月份公司共完成售水__萬(wàn)噸,比上年同期增長(zhǎng)22.32%,占年度計(jì)劃的46.4%;

2、上半年完成工業(yè)產(chǎn)值__萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)27.27%;

3、完成產(chǎn)品銷售收入___萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)32.62%;

4、完成利稅_______元。

二、上半年主要工作完成狀況

上半年,公司透過(guò)明確工作職責(zé)、強(qiáng)化目標(biāo)管理,各項(xiàng)工作取得了明顯成績(jī)。主要圍繞“三個(gè)重點(diǎn)、二個(gè)繼續(xù)、一個(gè)確?!钡膽?zhàn)略目標(biāo)開(kāi)展工作,即“重點(diǎn)做好抄表到戶,加強(qiáng)供水營(yíng)業(yè)管理、重點(diǎn)抓好城區(qū)供水設(shè)施的建設(shè)和城區(qū)配套管網(wǎng)的敷設(shè)、重點(diǎn)改善和完善工作條件,努力推動(dòng)辦公自動(dòng)化建設(shè)”、“繼續(xù)建立市級(jí)禮貌單位、繼續(xù)建立省級(jí)花園式水廠”、“確保公司員工收入平均增長(zhǎng)15%”。

(一)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。公司深入貫徹落實(shí)我縣安監(jiān)局下達(dá)的精神,加強(qiáng)對(duì)安全管理規(guī)章制度的宣傳和教育力度,主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人建立了“三掛鉤”機(jī)制,簽訂了安全生產(chǎn)職責(zé)狀,安全管理理念得到進(jìn)一步溝通和認(rèn)同。為確保生產(chǎn)安全,公司在夏季用水高峰期到來(lái)之前對(duì)供水機(jī)泵設(shè)備進(jìn)行安全檢查、電力設(shè)施保護(hù)專人負(fù)責(zé)管理;在給排水工程施工中,公司嚴(yán)格要求職工遵守操作規(guī)程,佩戴安全帽,按要求著工作服,高空作業(yè)系安全繩。依托切實(shí)可行的形式,公司層層發(fā)動(dòng)、人人參與,營(yíng)造了良好的企業(yè)安全氛圍。公司還專門成立安全生產(chǎn)督察組,由生產(chǎn)技術(shù)科、行政辦公室人員組成,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的全方位、全過(guò)程、常態(tài)化管理,確保安全生產(chǎn)的可控性。

(二)管網(wǎng)和水利設(shè)施建設(shè)進(jìn)展順利。今年上半年,公司投資__多萬(wàn)元,對(duì)沿河中路ф400mm供水主管進(jìn)行改造。在施工中,緊跟沿河中路改造施工的進(jìn)度,合理地完成了整條道路的施工,目前該項(xiàng)管道工程已完成通水,有效地保障該地區(qū)居民的用水需求。被去年九月特大洪水侵蝕損壞的沉井,在去年底今年初投入了維修,用較少的錢辦了更多的事,并且保證了工程的質(zhì)量。今年5月份,沉井維修工程透過(guò)了我縣各部門的竣工驗(yàn)收,確保了沉井盡快投入使用。

(三)科學(xué)合理指導(dǎo)供水生產(chǎn)。一是抓好設(shè)備管理。年度大修、技改工作正常開(kāi)展,對(duì)于消耗和勞損較大的設(shè)備進(jìn)行局部維修和更換部件,對(duì)列入技術(shù)改造計(jì)劃的設(shè)備,按計(jì)劃更換,以提高供水質(zhì)量。二是抓好技術(shù)管理,制訂了對(duì)臨時(shí)停水的應(yīng)對(duì)措施,上半年還根據(jù)企業(yè)自身狀況,編制了《供水突發(fā)事件緊急預(yù)案》,為政府和相關(guān)部門帶給了處置城市突發(fā)事件的合理方案。三是抓好迎峰度夏工作。夏季用水高峰期是最考驗(yàn)水廠供水潛力的時(shí)刻,公司提前對(duì)相應(yīng)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修,合理調(diào)配高峰時(shí)段管網(wǎng)壓力,確保正常供電狀況下24小時(shí)不間斷供水。

(四)供水營(yíng)業(yè)工作上臺(tái)階。今年以來(lái),公司堅(jiān)持面向供水廣大市場(chǎng),帶給優(yōu)質(zhì)營(yíng)銷服務(wù)的觀念,全力開(kāi)展?fàn)I銷服務(wù)行為規(guī)范活動(dòng),透過(guò)切實(shí)抓好抄表到戶用心提高自來(lái)水銷售、水費(fèi)回收率,確保了公司效益的穩(wěn)定。一是用心推進(jìn)水價(jià)的調(diào)整,經(jīng)過(guò)多方的努力,公司的新水價(jià)透過(guò)了調(diào)價(jià)聽(tīng)證,水價(jià)與生產(chǎn)成本相對(duì)合理,并增加了行政事業(yè)性用水,透過(guò)水價(jià)調(diào)整,公司供水實(shí)現(xiàn)扭虧;二是力爭(zhēng)落實(shí)我縣對(duì)城區(qū)及工業(yè)園區(qū)自備水源進(jìn)行查封的通知精神,用心引導(dǎo)自備水源用戶過(guò)渡為自來(lái)水用戶。透過(guò)組織專人進(jìn)行自備水源查封及對(duì)封井用戶帶給較低廉的接用自來(lái)水方案,用戶有所增加,自來(lái)水銷售量有必須的提高;三是加強(qiáng)了供水營(yíng)業(yè)所職工的管理,透過(guò)分區(qū)分片和建立群眾監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)了抄表員的業(yè)務(wù)管理和改善了收費(fèi)員的服務(wù)態(tài)度;四是透過(guò)收費(fèi)系統(tǒng)的電腦化管理的摸索,提高了工作效率和服務(wù)水平,供水營(yíng)業(yè)部門的素質(zhì)有了較大的提高。

(五)管理水平持續(xù)提升。上半年,公司堅(jiān)持從完善機(jī)制管理入手,深入挖潛,實(shí)施“以人為本”的人性化管理,不斷增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展?jié)摿?。一是全面落?shí)預(yù)算管理,用心開(kāi)展資產(chǎn)清查工作,提高了資金的使用效率;認(rèn)真開(kāi)展綜合稽查工作,規(guī)范了公司經(jīng)營(yíng)管理水平;充分利用審計(jì)成果,落實(shí)整改措施,促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng);二是加強(qiáng)人力資源管理。完成了部門科室的機(jī)構(gòu)調(diào)整和管理人員的調(diào)整,提高了各部門科室的工作效率,員工的工作用心性和創(chuàng)造性不斷提高;公司經(jīng)理能夠與員工經(jīng)常性的交流和溝通,保證了公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。三是規(guī)范建筑安裝管理。公司下屬給排水安裝公司抓緊與新建住宅用戶簽訂安裝合同,嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)結(jié)算,重合同守信譽(yù),1-6月份完成安裝產(chǎn)值56.5萬(wàn)元,率先完成過(guò)半任務(wù)。

(六)黨群建設(shè)成效顯著。今年以來(lái),公司以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為關(guān)鍵,以提高黨員、干部和員工隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn),以深化禮貌建立為抓手,全面加強(qiáng)和改善公司黨支部的建設(shè)和精神禮貌建設(shè),為實(shí)現(xiàn)公司年度奮斗目標(biāo)、構(gòu)建和諧企業(yè)帶給堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、組織保證和動(dòng)力支持。一是切實(shí)加強(qiáng)思想建設(shè)。深入開(kāi)展“學(xué)黨章”和社會(huì)主義榮辱觀主題教育,大力開(kāi)展“八榮八恥”教育,進(jìn)一步深化“黨員職責(zé)區(qū)”活動(dòng),黨員干部拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的潛力不斷提高。二是著力抓好組織建設(shè),切實(shí)做好黨員發(fā)展工作,上半年共發(fā)展入黨用心分子2名。三是注重抓好作風(fēng)建設(shè),保證了黨員、中層干部作風(fēng)建設(shè)的有效性、規(guī)范性和長(zhǎng)期性。四是扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。用心開(kāi)展公司懲治和預(yù)__敗,以治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作為契機(jī),深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制。五是堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)精神禮貌建設(shè)。繼續(xù)開(kāi)展“愛(ài)企愛(ài)崗、和諧誠(chéng)信”主題教育,著力提升禮貌建立工作水平,為企業(yè)營(yíng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。

第十二篇 自來(lái)水公司踐行科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告1800字

自來(lái)水公司踐行科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告

縣城供水現(xiàn)狀與對(duì)策

自來(lái)水行業(yè)是個(gè)特殊的行業(yè),一方面處于壟斷的地位,在區(qū)域內(nèi)具有排他性和不可替代性;一方面又屬于公用事業(yè)行業(yè),服務(wù)的對(duì)象是全體市民。它的服務(wù)是一個(gè)牽動(dòng)千家萬(wàn)戶、涉及每個(gè)公民切身利益的社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題,它直接影響和左右著市民的生活水平和社會(huì)的服務(wù)品質(zhì)。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高,自來(lái)水企業(yè)必須不斷提升自身的實(shí)力,以滿足當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求尤為重要,但現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施已存在嚴(yán)重不足、供水價(jià)格極不合理,使我公司的發(fā)展步伐極為緩慢,下面我就存在的問(wèn)題簡(jiǎn)要說(shuō)明如下:

一、現(xiàn)狀

1、水源方面:

我公司現(xiàn)有機(jī)井5眼,井深70~80米,出水管徑均為φ100mm鋼管。由于地質(zhì)條件限制,機(jī)井均為淺表滲井,當(dāng)雨水充沛時(shí),5眼機(jī)井日產(chǎn)水量可達(dá)4000立方米以上,若遇連續(xù)干旱月余,則5眼機(jī)井日產(chǎn)水量不足20__立方米。另有地表水一處,具體位置在興隆山陽(yáng)道溝,地表水嚴(yán)重依賴天然雨水,若天然雨水間隔時(shí)短,則有水流,若天然雨水間隔時(shí)長(zhǎng),則斷流,且冬季11月初至來(lái)年3月底斷流?,F(xiàn)有水源已無(wú)法滿足縣城經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求,迫使我公司近年連續(xù)向水電局興隆水管所購(gòu)買興隆峽水以彌補(bǔ)水源不足。

2、蓄水方面:

為解決雨量充沛的豐水期,水資源無(wú)法蓄積而浪費(fèi);干旱少雨的枯水期無(wú)水可供的尷尬局面,我公司1998年貸款400萬(wàn)修建了庫(kù)容十萬(wàn)立方米的調(diào)蓄水庫(kù)。水庫(kù)建成后的十年間,徹底結(jié)束了建庫(kù)前縣城分片、定時(shí)供水的歷史,為縣城社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了有力保障。隨著縣城經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,常住人口和流動(dòng)人口的增加,現(xiàn)蓄水已不能滿足縣城發(fā)展的需求,出現(xiàn)了20__年高考期間嚴(yán)重缺水的窮困境遇。

3、凈化處理方面:

現(xiàn)水廠過(guò)濾設(shè)施為無(wú)閘閥重力自動(dòng)反沖洗設(shè)置,由于原來(lái)的水源主要是井水,濁度較低,經(jīng)過(guò)濾后出廠水濁度小于3度,水質(zhì)凈化采用先進(jìn)的二氧化氯消毒,處理后的管網(wǎng)水水質(zhì)符合國(guó)家生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)。

4、供水壓力方面

為降低運(yùn)行成本,我公司采用自然壓差供水,現(xiàn)水廠標(biāo)高為2024,縣城中心廣場(chǎng)標(biāo)高為1970,理論供水壓力5m pa,由于現(xiàn)有供水主管管徑小,管網(wǎng)長(zhǎng)度較長(zhǎng),水流運(yùn)行中受到的阻力較大,致使棲云北路交警隊(duì)以北(如師范、恩玲中學(xué))供水壓力達(dá)不到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),用水高峰期,二樓以上樓層無(wú)水可用。

5、供水管網(wǎng)方面

我公司現(xiàn)有dn100mm以上供水主干管理42.3公里,城區(qū)管網(wǎng)相互聯(lián)通形成閉合系統(tǒng)。但由于大部分管網(wǎng)都是上世紀(jì)八十年代中后期和九十年代初按縣城發(fā)展規(guī)模設(shè)計(jì)埋設(shè),隨著蘭州東擴(kuò)東城區(qū)的定位,縣城建設(shè)規(guī)模迅速擴(kuò)大,用水人口不斷增加,現(xiàn)有供水主干管的管徑已不能滿足當(dāng)前用水需求,管網(wǎng)瓶頸現(xiàn)象嚴(yán)重,用水高峰期形成有水供不出的局面。

二、對(duì)策

由于目前的供水現(xiàn)狀,致使存在一定的供水矛盾,我公司經(jīng)過(guò)慎密研究,也制定的相應(yīng)的對(duì)策。

1、建設(shè)新水廠,解決水壓、水量不足問(wèn)題

隨著蘭州東擴(kuò)戰(zhàn)略的快速實(shí)施,縣城作為蘭州副核心區(qū)的作用日漸突出,城市化步伐明顯加快,規(guī)模急速擴(kuò)展,人民生活水平質(zhì)量不斷提高,用水量逐年攀升。所以,現(xiàn)水廠產(chǎn)水量、水壓已不能滿足目前縣城各項(xiàng)用水的需求。

現(xiàn)水廠始建1995年,按當(dāng)時(shí)縣城發(fā)展規(guī)模和發(fā)展趨勢(shì),水廠設(shè)計(jì)日生產(chǎn)水量為2900立方米,在十三年的運(yùn)行中已為縣城經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)??h城用水人口已由1995年的3.6萬(wàn)(包括周邊村社及流動(dòng)人口)增加到目前的6.2萬(wàn),餐飲及商鋪店面成倍增加,住宅樓房更如雨后春筍撥地而起,使縣城日供水量已增加到近5000立方米,迫使現(xiàn)水廠已多年超負(fù)荷運(yùn)行,所以,建新水廠勢(shì)在必行,迫在眉睫。

新水廠建設(shè)規(guī)模為:總投資1600萬(wàn)元,日生產(chǎn)水量1.2萬(wàn)立方米。在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和支持下,新水廠可行性研究報(bào)告完成后,已經(jīng)縣、市發(fā)改委報(bào)省發(fā)改委,并于今年6月份局領(lǐng)導(dǎo)親自率隊(duì)參加了省發(fā)改委組織的規(guī)模審核會(huì),現(xiàn)已報(bào)國(guó)家發(fā)改委申請(qǐng)國(guó)債資金支持。

2、改造管網(wǎng),增加水量,滿足壓力

如前所述,供水管網(wǎng)大部分為上世紀(jì)八十年代中后期和九十年代初埋設(shè),使用年限已達(dá)極限,漏損率逐年增大,管徑小致使供水量難以滿足目前用水需求。為滿足縣城社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求,提高縣城人民生活水平質(zhì)量,創(chuàng)造和諧完善的投資環(huán)境,應(yīng)從新水廠沿太白路兩邊各埋設(shè)dn300mm主管各一條,將棲云南北路現(xiàn)有的φ

100、φ

50、φ200供水管全部更換為dn300mm,以增大水量滿足壓力。

3、解決水源走可持續(xù)發(fā)展道路

根據(jù)甘肅水文地質(zhì)勘察院水文資料分析和我們的實(shí)地鉆探,現(xiàn)水源地機(jī)井周邊地帶已無(wú)法打井取水。解決水源后顧之憂的方案只有兩個(gè):一是近期將興隆峽水用于城市生活用水。而解決原

自來(lái)水公司營(yíng)銷部自查報(bào)告十二篇

為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司文件精神,結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和發(fā)展提升年活動(dòng),對(duì)照公司所提出的26種重點(diǎn)問(wèn)題,本著存在什么問(wèn)題就查什么問(wèn)題、什么問(wèn)題突出就解決什么問(wèn)題的主導(dǎo)思想。認(rèn)真找出問(wèn)題,剖析原因,抓住問(wèn)題實(shí)質(zhì),研究整改措施?,F(xiàn)就本部門開(kāi)展自查自糾及整改措施情況匯報(bào)如下:一、存在的問(wèn)題:1、存在上班遲到、早退,開(kāi)會(huì)遲到和無(wú)故不參加等現(xiàn)象;2、存在上班時(shí)間不亮牌上崗的現(xiàn)象;3、存在對(duì)待群眾和用戶態(tài)度生硬,不夠主動(dòng)、不夠熱情接待群眾現(xiàn)象;4、存在工作責(zé)任心差,辦事效率低,工作出現(xiàn)差錯(cuò)現(xiàn)象。二、整改措施:1、每天實(shí)行上班簽到制
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