2024煙草公司工作報(bào)告怎么寫(xiě)
一、行業(yè)概述
1. 描述煙草行業(yè)的現(xiàn)狀,包括全球和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的總體趨勢(shì),如銷(xiāo)售額、消費(fèi)量、政策變化等。
2. 分析煙草行業(yè)的挑戰(zhàn),如健康意識(shí)的提升、法規(guī)限制、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等。
3. 強(qiáng)調(diào)煙草公司的社會(huì)責(zé)任,如減少吸煙率、推廣低危害產(chǎn)品等。
二、公司業(yè)績(jī)回顧
1. 列出2023年公司的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),如收入、利潤(rùn)、市場(chǎng)份額等。
2. 詳述各業(yè)務(wù)板塊的表現(xiàn),如香煙、雪茄、電子煙等產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況。
3. 分析業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)或下滑的原因,如市場(chǎng)策略、新產(chǎn)品推出、成本控制等。
三、市場(chǎng)策略與執(zhí)行
1. 概述2023年的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,包括廣告、促銷(xiāo)、渠道管理等。
2. 展示策略實(shí)施的效果,通過(guò)數(shù)據(jù)和案例說(shuō)明。
3. 提出2024年的市場(chǎng)策略規(guī)劃,包括目標(biāo)市場(chǎng)、定位調(diào)整、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新等。
四、產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新
1. 回顧2023年的研發(fā)成果,如新產(chǎn)品的推出、技術(shù)改進(jìn)等。
2. 分析研發(fā)投入對(duì)公司業(yè)績(jī)的影響,以及對(duì)未來(lái)發(fā)展的意義。
3. 揭示2024年的研發(fā)方向,關(guān)注低危害產(chǎn)品、環(huán)保包裝等方面。
五、供應(yīng)鏈與運(yùn)營(yíng)效率
1. 評(píng)估2023年的供應(yīng)鏈管理,包括物流、庫(kù)存、供應(yīng)商關(guān)系等。
2. 探討優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效率的措施,如自動(dòng)化、信息化提升等。
3. 計(jì)劃2024年進(jìn)一步提升供應(yīng)鏈效率的策略。
六、社會(huì)責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展
1. 報(bào)告公司在環(huán)保、員工福利、社區(qū)參與等方面的社會(huì)責(zé)任實(shí)踐。
2. 設(shè)定2024年的社會(huì)責(zé)任目標(biāo),如減少碳排放、提高員工滿意度等。
3. 介紹如何將可持續(xù)發(fā)展理念融入公司戰(zhàn)略。
開(kāi)頭結(jié)尾怎么寫(xiě)
開(kāi)頭:
尊敬的董事會(huì)成員、同事們,
我很榮幸在此向大家報(bào)告我們2023年的成績(jī)與挑戰(zhàn),以及展望2024年的計(jì)劃。過(guò)去的一年,我們面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境,始終堅(jiān)守品質(zhì)與責(zé)任,以創(chuàng)新為動(dòng)力,取得了顯著的進(jìn)步。現(xiàn)在,讓我們一同回顧并規(guī)劃未來(lái)。
結(jié)尾:
總結(jié)過(guò)去,我們深感自豪;展望未來(lái),我們充滿信心。2024年,我們將繼續(xù)秉持以消費(fèi)者為中心,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任,努力實(shí)現(xiàn)更高效、更可持續(xù)的發(fā)展。我們期待在新的一年中,與每一位同事共同攜手,為煙草行業(yè)的繁榮和公司的輝煌寫(xiě)下新的篇章。
感謝大家的支持與貢獻(xiàn),讓我們一起迎接充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的2024年!
2024煙草公司工作報(bào)告范文
第一篇 2024煙草公司工作報(bào)告4700字
這次全國(guó)煙草工作會(huì)議主要任務(wù)是,全面貫徹落實(shí)黨的__大和__屆三中、四中全會(huì)精神,貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全國(guó)工業(yè)和信息化工作會(huì)議精神,緊密聯(lián)系行業(yè)實(shí)際,總結(jié)__年工作,安排部署__年工作任務(wù),針對(duì)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨形勢(shì),進(jìn)一步明確主要目標(biāo)任務(wù),全面推進(jìn)“卷煙上水平”,不斷增強(qiáng)中國(guó)煙草整體競(jìng)爭(zhēng)力,努力保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。下面,我代表國(guó)家局黨組作工作報(bào)告,講三個(gè)問(wèn)題。
一、__年行業(yè)主要工作情況
__年是新世紀(jì)以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年,也是煙草行業(yè)堅(jiān)決貫徹中央決策部署,堅(jiān)定信心,主動(dòng)應(yīng)對(duì),扎實(shí)工作,各方面工作取得明顯成效的一年。煙草行業(yè)面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境重大變化和卷煙稅收政策重大調(diào)整,在___、國(guó)務(wù)院和工信部堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞年初確定的“煙葉防過(guò)熱,卷煙上水平,稅利保增長(zhǎng)”目標(biāo)任務(wù),全面抓好各項(xiàng)工作的推進(jìn)和落實(shí),在全行業(yè)干部職工艱苦努力下,繼續(xù)保持了良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。全年實(shí)現(xiàn)工商稅利5131.13億元,同比增加559.26億元,增長(zhǎng)12.23%;其中實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)(含國(guó)有資本收益)4163.4億元,同比增加864.6億元,增長(zhǎng)26.21%。
(一)煙葉基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。去年以來(lái),煙葉生產(chǎn)面臨復(fù)雜多變形勢(shì),存在明顯偏熱苗頭。針對(duì)煙葉生產(chǎn)出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題,國(guó)家局冷靜分析,果斷決策,明確提出把“煙葉防過(guò)熱”作為行業(yè)工作的中心任務(wù),要求通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè),全面加強(qiáng)煙葉工作管理,努力提高煙葉工作水平,保持煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。各煙葉產(chǎn)區(qū)按照國(guó)家局要求,以高度負(fù)責(zé)態(tài)度,認(rèn)真抓好各項(xiàng)措施落實(shí),煙葉生產(chǎn)總體保持了良好發(fā)展。一是煙葉生產(chǎn)規(guī)模得到較好控制。在__年全國(guó)煙葉工作座談會(huì)上,國(guó)家局明確提出“嚴(yán)格控制、適度從緊”的煙葉工作方針。煙葉產(chǎn)區(qū)緊緊依靠當(dāng)?shù)攸h委政府,認(rèn)真做好政策宣傳,切實(shí)加強(qiáng)合同管理,嚴(yán)格控制種苗供應(yīng),煙葉種植面積得到較好控制。二是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。按照“一基四化”總體要求,全國(guó)共安排現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)單位143個(gè),其中整縣推進(jìn)3個(gè),整鄉(xiāng)推進(jìn)41個(gè)。進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全年共安排專(zhuān)項(xiàng)資金99.8億元,同比增加18.3億元,增長(zhǎng)22.45%;新建密集式烤房16.59萬(wàn)座,新修機(jī)耕路9097.12公里、溝渠9669.21公里。全國(guó)商品化供苗面積達(dá)94%,同比提高12.7個(gè)百分點(diǎn);機(jī)械化整地比例57.7%,同比提高8.7個(gè)百分點(diǎn);密集式烤房烘烤比例66.8%,同比提高20個(gè)百分點(diǎn)。通過(guò)采取以上措施,促進(jìn)了煙農(nóng)增產(chǎn)增收。據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,去年煙葉平均畝產(chǎn)達(dá)到304斤,同比增加27斤;均價(jià)每斤7.2元,同比增加0.28元;種煙農(nóng)戶150.61萬(wàn)戶,戶均收入達(dá)2.44萬(wàn)元。
(二)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行繼續(xù)保持良好發(fā)展。全行業(yè)始終堅(jiān)持“控制總量、稍緊平衡”方針,切實(shí)抓好“保牌、穩(wěn)價(jià)、規(guī)范、增效”各項(xiàng)措施落實(shí),把“保增長(zhǎng)”建立在尊重市場(chǎng)規(guī)律、優(yōu)化資源配置、良好經(jīng)營(yíng)秩序、保持價(jià)格穩(wěn)定、切實(shí)加強(qiáng)管理“五個(gè)基礎(chǔ)”之上,確保了稅利增長(zhǎng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。一是精心組織卷煙消費(fèi)稅政策調(diào)整工作。經(jīng)過(guò)努力,按靜態(tài)算賬,全年增加消費(fèi)稅594億元,圓滿完成中央財(cái)政增收任務(wù)。二是努力保持卷煙產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)發(fā)展。卷煙產(chǎn)銷(xiāo)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。全國(guó)現(xiàn)有持證卷煙零售戶495.3萬(wàn)戶,卷煙零售毛利率達(dá)到8.9%。三是重點(diǎn)骨干品牌保持持續(xù)增長(zhǎng)。在嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面前,重點(diǎn)骨干品牌良好發(fā)展趨勢(shì)沒(méi)有改變,集中度進(jìn)一步提高,這是去年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行一大亮點(diǎn),也是實(shí)現(xiàn)稅利增長(zhǎng)的關(guān)鍵所在。四是開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)取得新的進(jìn)展。加快推進(jìn)煙葉進(jìn)口境外實(shí)體化運(yùn)作,繼續(xù)推動(dòng)與跨國(guó)煙草公司合作,積極支持卷煙工業(yè)境外辦廠。全年卷煙出口357萬(wàn)件,同比增長(zhǎng)21%,其中境外生產(chǎn)卷煙171萬(wàn)件,同比增長(zhǎng)12.9%;煙草進(jìn)出口總值27.32億美元,同比增長(zhǎng)28.41%,其中出口總值8.74億美元,同比增長(zhǎng)18.26%。五是安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施得到較好落實(shí)。各單位進(jìn)一步健全安全機(jī)構(gòu),充實(shí)安全管理人員,認(rèn)真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),全年組織2次行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患加大整改力度,尤其是重點(diǎn)抓好交通安全等專(zhuān)項(xiàng)整治,確保了安全生產(chǎn),避免了重大事故發(fā)生。六是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益進(jìn)一步提高。成本費(fèi)用得到有效控制。節(jié)能減排工作完成階段性目標(biāo),全年工業(yè)萬(wàn)元產(chǎn)值能耗34.6千克,同比降低12.6%;萬(wàn)支卷煙能耗4.08千克,同比降低6.0%;工業(yè)二氧化硫排放總量10098噸,同比降低14.2%;化學(xué)需氧量排放總量6886噸,同比降低6.2%。
(三)企業(yè)管理和技術(shù)創(chuàng)新取得新的進(jìn)步。全行業(yè)高度重視轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,不斷提高企業(yè)管理和技術(shù)創(chuàng)新水平。一是全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。深入貫徹“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”方針,以預(yù)算管理、貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)、基層創(chuàng)優(yōu)四項(xiàng)工作為重點(diǎn),全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和基層建設(shè),努力提高基礎(chǔ)管理和基層建設(shè)水平。全面加強(qiáng)預(yù)算管理。總公司制定印發(fā)《煙草行業(yè)全面預(yù)算管理辦法和工商企業(yè)全面預(yù)算管理規(guī)程(暫行)》,各單位把預(yù)算管理作為加強(qiáng)管理、提升管理水平的重要手段,明確任務(wù),突出重點(diǎn),規(guī)范程序,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程控制,充分發(fā)揮預(yù)算的約束作用。深入開(kāi)展質(zhì)量管理體系建設(shè)??偨Y(jié)推廣浙江省局(公司)體系建設(shè)“目標(biāo)引領(lǐng)、自我建設(shè)、突出創(chuàng)新、系統(tǒng)推進(jìn)”的做法和經(jīng)驗(yàn),工業(yè)企業(yè)圍繞“四個(gè)中心”建設(shè)和一體化轉(zhuǎn)型需要,商業(yè)企業(yè)圍繞卷煙營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管、煙葉生產(chǎn)、物流建設(shè)等核心業(yè)務(wù),進(jìn)一步健全標(biāo)準(zhǔn),明確職責(zé),優(yōu)化流程,完善程序,初步搭建了企業(yè)基礎(chǔ)管理平臺(tái)和綜合管理體系。認(rèn)真開(kāi)展對(duì)標(biāo)活動(dòng)。國(guó)家局建立了對(duì)標(biāo)體系,統(tǒng)一對(duì)標(biāo)指標(biāo)口徑,按季度公布各單位對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù),在上海召開(kāi)以對(duì)標(biāo)為主題的企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),推動(dòng)對(duì)標(biāo)活動(dòng)深入開(kāi)展。各單位對(duì)照標(biāo)桿尋找差距,制訂措施,持續(xù)改進(jìn),形成“比、學(xué)、趕、超”良好氛圍。通過(guò)采取綜合措施,成本費(fèi)用得到有效控制。扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位活動(dòng)。優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)分別確定了試點(diǎn)單位,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)創(chuàng)建活動(dòng)試點(diǎn)工作座談會(huì),組織人員深入基層調(diào)研,指導(dǎo)創(chuàng)建工作扎實(shí)開(kāi)展。二是加快推進(jìn)信息化建設(shè)。以行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)為平臺(tái),以統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算軟件、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)、資金監(jiān)管系統(tǒng)等項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),加快推進(jìn)信息化與“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合,全面提高行業(yè)信息化水平,為加快實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”提供了有力支撐。三是高度重視技術(shù)創(chuàng)新。按照“環(huán)境一流、手段一流、人才一流、成果一流”的要求,企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)明顯加強(qiáng)。重大專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施加快推進(jìn),煙草基因組計(jì)劃通過(guò)論證,卷煙增香保潤(rùn)、卷煙減害技術(shù)、特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)、中式卷煙制絲生產(chǎn)線等重大專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施取得積極進(jìn)展。超高速卷接包機(jī)組國(guó)際技術(shù)合作取得實(shí)質(zhì)性突破,煙機(jī)裝備制造技術(shù)水平和管理水平進(jìn)一步提升,對(duì)卷煙生產(chǎn)的服務(wù)保障能力不斷增強(qiáng)。高度重視質(zhì)檢機(jī)構(gòu)建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)卷煙產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,全國(guó)平均卷煙焦油量為12.2毫克/支,同比下降0.6毫克/支;一氧化碳量為13.7毫克/支,同比下降0.5毫克/支。認(rèn)真抓好標(biāo)準(zhǔn)化工作,__年國(guó)家局批準(zhǔn)發(fā)布行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)71項(xiàng),構(gòu)建起了由425項(xiàng)煙草類(lèi)國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組成的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,提出并牽頭組織制訂的首個(gè)煙草國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。認(rèn)真做好履行《煙草控制框架公約》工作。
(四)行業(yè)各項(xiàng)改革繼續(xù)深入推進(jìn)。一是卷煙工業(yè)企業(yè)改革取得新的進(jìn)展。湖北中煙與黑龍江卷煙工業(yè)聯(lián)合重組順利實(shí)施,卷煙工業(yè)重組整合邁出新的步伐。全年跨省品牌定向整合413.6萬(wàn)箱,同比增加38萬(wàn)箱,卷煙品牌整合取得新的成效。省級(jí)工業(yè)公司董事會(huì)運(yùn)作機(jī)制不斷完善。在第一批省級(jí)工業(yè)公司董事會(huì)建設(shè)取得明顯成效的基礎(chǔ)上,江蘇、江西、陜西等省級(jí)工業(yè)公司董事會(huì)建立并開(kāi)始運(yùn)作。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,結(jié)合煙草專(zhuān)賣(mài)體制特點(diǎn),就加強(qiáng)省級(jí)工業(yè)公司董事會(huì)建設(shè)開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研,不斷完善董事會(huì)運(yùn)作機(jī)制,加強(qiáng)董事會(huì)辦事機(jī)構(gòu)建設(shè),建立監(jiān)事制度,更好地發(fā)揮董事會(huì)在企業(yè)決策中的作用。二是卷煙流通改革深入推進(jìn)。全面推進(jìn)按客戶訂單組織貨源工作,以提高把握市場(chǎng)能力為目標(biāo),加強(qiáng)市場(chǎng)分析研究,較好發(fā)揮了市場(chǎng)配置資源的積極作用,為行業(yè)調(diào)控和品牌整合提供了真實(shí)可靠的依據(jù)。以訂單是否滿足市場(chǎng)真實(shí)需求為重點(diǎn),對(duì)30個(gè)省的67個(gè)地市級(jí)公司組織開(kāi)展檢查評(píng)價(jià)工作,針對(duì)存在問(wèn)題加以整改,促進(jìn)了按客戶訂單組織貨源工作水平提升??偨Y(jié)推廣江蘇徐州“優(yōu)化模式、完善機(jī)制、強(qiáng)化服務(wù)、增強(qiáng)能力”的網(wǎng)建經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)網(wǎng)建上新水平,切實(shí)增強(qiáng)網(wǎng)建軟實(shí)力。按照“準(zhǔn)確定位、有機(jī)對(duì)接、突出品牌、全面提升”的要求,積極推動(dòng)工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)由概念到操作、由部分試點(diǎn)到全面推廣的延伸工作,努力建立市場(chǎng)導(dǎo)向、面向客戶、面向消費(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)體系,提升了行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)水平。加快推進(jìn)現(xiàn)代物流建設(shè),完成《煙草工業(yè)企業(yè)物流作業(yè)規(guī)范》、《煙草商業(yè)企業(yè)物流配送中心視頻監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)一平臺(tái)技術(shù)規(guī)范》、《煙草工業(yè)企業(yè)物流績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》等6項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的制訂并抓緊貫徹實(shí)施,加強(qiáng)物流信息采集和應(yīng)用,對(duì)健全行業(yè)物流工作組織體系開(kāi)展了專(zhuān)題調(diào)研。不斷優(yōu)化和完善電子商務(wù)系統(tǒng),電子商務(wù)水平進(jìn)一步提高。三是行業(yè)多元化投資管理取得新的成效。積極探索加強(qiáng)多元化企業(yè)管理監(jiān)督的有效方式,建立多元化企業(yè)重大事項(xiàng)報(bào)告制度,實(shí)現(xiàn)對(duì)多元化存續(xù)企業(yè)管理監(jiān)督的制度化、規(guī)范化和信息化。繼續(xù)依法依規(guī)抓好多元化企業(yè)清退收尾工作。四是精心組織煙葉資源配置方式改革。以新區(qū)開(kāi)發(fā)為突破口,以基地單元建設(shè)為載體,卷煙工業(yè)主動(dòng)參與、深度介入,基地建設(shè)上了新的水平。全國(guó)共落實(shí)74個(gè)基地單元建設(shè),面積110萬(wàn)畝;其中新區(qū)開(kāi)發(fā)24個(gè)單元、老區(qū)50個(gè)單元。制定并下發(fā)《關(guān)于打葉復(fù)烤企業(yè)重組整合的指導(dǎo)意見(jiàn)》,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)打葉復(fù)烤企業(yè)重組整合。堅(jiān)持試點(diǎn)先行,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重組整合試點(diǎn)工作的指導(dǎo),云南、貴州、湖北三省試點(diǎn)工作進(jìn)展順利。
(五)內(nèi)部監(jiān)管和專(zhuān)賣(mài)管理明顯加強(qiáng)。一是更加高度重視內(nèi)部監(jiān)管工作,嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。召開(kāi)由行業(yè)各直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加的加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作匯報(bào)會(huì),總結(jié)工作,交流經(jīng)驗(yàn),在更高起點(diǎn)上全面推進(jìn)行業(yè)規(guī)范工作。按照“思想上更加重視、行動(dòng)上更加自覺(jué)、標(biāo)準(zhǔn)上更加嚴(yán)格、整改上更加主動(dòng)”的要求,全面開(kāi)展三項(xiàng)檢查“回頭看”工作。以落實(shí)《內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作規(guī)范》為抓手,積極推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。強(qiáng)化日常監(jiān)管,依靠信息化手段及時(shí)發(fā)現(xiàn)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)線索,查處違規(guī)違法經(jīng)營(yíng)行為。全面加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,推廣福建省局做法和經(jīng)驗(yàn),在13個(gè)省局(公司)推行審計(jì)委派制。拓寬審計(jì)領(lǐng)域,對(duì)__、__年煙葉生產(chǎn)補(bǔ)貼資金和煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),加大固定資產(chǎn)投資審計(jì)力度,積極開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,內(nèi)審機(jī)構(gòu)監(jiān)督作用得到有效發(fā)揮。二是堅(jiān)持把“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”作為卷煙打假工作的突出重點(diǎn),建立和維護(hù)良好市場(chǎng)秩序。廣東、福建等省對(duì)制假源頭開(kāi)展全方位不間斷打擊,徹底銷(xiāo)毀查獲的制假設(shè)備和原輔材料,削弱卷煙制假能力。嚴(yán)格查處運(yùn)輸、分銷(xiāo)假煙和原輔材料行為,防止制假活動(dòng)轉(zhuǎn)移擴(kuò)散。深入開(kāi)展打擊卷煙售假網(wǎng)絡(luò)工作,國(guó)家局與公安部加大對(duì)重大制售假煙網(wǎng)絡(luò)案件的督導(dǎo)力度,組織多次大規(guī)??缡〈蚣傩袆?dòng);各地切實(shí)落實(shí)每個(gè)地市級(jí)局打掉1—2個(gè)較大規(guī)模制售假煙網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)任務(wù),加大網(wǎng)絡(luò)案件偵破力度,突破大案要案,切斷假煙流通渠道。繼續(xù)抓好打擊非法經(jīng)營(yíng)煙葉行為,部署開(kāi)展打擊網(wǎng)上非法經(jīng)營(yíng)煙草專(zhuān)賣(mài)品工作,有效遏制了制售假煙違法犯罪活動(dòng)反彈。全年共打掉大型制假窩點(diǎn)181個(gè),打掉重大制售假煙網(wǎng)絡(luò)606個(gè);查處案值5萬(wàn)元以上案件6014起,收繳制假煙機(jī)398臺(tái),查獲假煙61.4萬(wàn)件,其中物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)查獲假煙32.2萬(wàn)件;關(guān)閉非法從事煙草專(zhuān)賣(mài)品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)站57家;依法拘留犯罪嫌疑人7730人,其中追究刑事責(zé)任3905人。
第二篇 大學(xué)生煙草公司文秘工作實(shí)習(xí)報(bào)告1100字
我以一個(gè)實(shí)習(xí)生的身份體驗(yàn)了一回?zé)煵萑说墓ぷ髋c生活。努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)習(xí)期間能夠遵守工作紀(jì)律,不遲到、早退,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)與實(shí)習(xí)工作,在得到實(shí)習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)與同事好評(píng)的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了自身的很多不足。
在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)煙草文秘是一項(xiàng)很重要的工作。作為全國(guó)性的壟斷行業(yè),煙草企業(yè)的信息工作很專(zhuān)業(yè)、很規(guī)范,具有很強(qiáng)的政策性,對(duì)外宣傳需要好好把關(guān)。當(dāng)前在報(bào)紙上所載的信息,很多是有關(guān)打擊假冒煙、走私煙方面的。這是由煙草行業(yè)的企業(yè)文化所決定的。當(dāng)前煙草行業(yè)正在大力倡導(dǎo)“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的核心價(jià)值觀,很多工作都在圍繞“兩個(gè)至上”展開(kāi),對(duì)外注重行業(yè)整體形象的宣傳,對(duì)內(nèi)注重各種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的交流,整個(gè)企業(yè)奉行“高效做事、低調(diào)做人”的格言,講究實(shí)實(shí)在在地維護(hù)國(guó)家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益。
同時(shí)實(shí)習(xí)的過(guò)程我有了一下的感受:
一是要及時(shí)收集資料供領(lǐng)導(dǎo)決策。對(duì)于煙草公司來(lái)講,辦公室的服務(wù)職能非常重要。召開(kāi)會(huì)議、舉行專(zhuān)題教育,都需要準(zhǔn)備各類(lèi)資料,并匯編成冊(cè)后下發(fā)各職能科室。另一方面要收集外地的煙草信息動(dòng)態(tài),并進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼恚l(fā)現(xiàn)有應(yīng)用價(jià)值的,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行推薦。二是要對(duì)各科室部門(mén)的當(dāng)前工作要相當(dāng)熟悉。文秘不能高高在上,不關(guān)注企業(yè)當(dāng)前的中心工作,不注意各部門(mén)的開(kāi)拓性工作、不注重挖掘員工的潛力。要及時(shí)通過(guò)信息報(bào)道,將各類(lèi)好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)向上級(jí)進(jìn)行介紹,對(duì)表現(xiàn)好的員工及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng),充分發(fā)揮文秘工作承上啟下的作用。
三是領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,擬定各類(lèi)文字材料。企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中,先后擬定了實(shí)施方案、領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話,按照要求進(jìn)行了崗位職能描述。從不同的角度出發(fā),對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行評(píng)價(jià),需要有很好的洞察力。
四是相當(dāng)?shù)匚淖止Φ?。這是對(duì)文秘崗位的基本要求,對(duì)于我來(lái)講,更是意義深刻。在我實(shí)習(xí)的第稿子中,對(duì)于“的”“地”“得”三個(gè)常用副詞,我就被好好地上了一課。促使我放下了實(shí)習(xí)大學(xué)生的架子,虛心學(xué)習(xí)實(shí)習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)同事的文字材料,努力使自己更加適合工作需要。
“千里之行,始于足下”,這近二個(gè)月短暫而又充實(shí)的實(shí)習(xí),我認(rèn)為對(duì)我走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁的作用,過(guò)渡的作用,是人生的一段重要的經(jīng)歷,也是一個(gè)重要步驟,對(duì)將來(lái)走上工作崗位也有著很大幫助。向他人虛心求教,遵守組織紀(jì)律和單位規(guī)章制度,與人文明交往等一些做人處世的基本原則都要在實(shí)際生活中認(rèn)真的貫徹,好的習(xí)慣也要在實(shí)際生活中不斷培養(yǎng)。這一段時(shí)間所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)大多來(lái)自實(shí)習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)與同事的教導(dǎo),這是我一生中的一筆寶貴財(cái)富。
第三篇 開(kāi)封市煙草分公司市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告2400字
一、基本情況
1.市場(chǎng)情況
開(kāi)封市城區(qū)煙草局(分公司)負(fù)責(zé)開(kāi)封市區(qū)及六個(gè)郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(北郊鄉(xiāng)、東郊鄉(xiāng)、南郊鄉(xiāng)、西郊鄉(xiāng)、柳園口鄉(xiāng)和水稻鄉(xiāng))的卷煙銷(xiāo)售及市場(chǎng)管理。截止8月底,城區(qū)分公司共有零售客戶4159戶,其中停歇業(yè)戶為321戶,正常經(jīng)營(yíng)商戶3838戶。正常經(jīng)營(yíng)商戶中電話訂貨戶2335戶,網(wǎng)上訂貨戶1503戶,網(wǎng)上訂貨率達(dá)到39.16%,雙電戶比例達(dá)到100%。(除一戶因殘疾無(wú)法存款未參加電子結(jié)算)
2.卷煙銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)
卷煙銷(xiāo)量33200箱;單箱類(lèi)值12050元/箱,核算單條均價(jià)56.394元;低檔煙任務(wù)6670箱;一二類(lèi)煙比重較去年上升1個(gè)百分點(diǎn);零售價(jià)60-90元價(jià)位的卷煙比重較去年提升2個(gè)百分點(diǎn);省外煙比重較去年同期提升3個(gè)百分點(diǎn);全國(guó)前20位一二類(lèi)煙銷(xiāo)量占同價(jià)類(lèi)銷(xiāo)售比重較去年不下降。
3.1-8月份任務(wù)完成情況
城區(qū)分公司1—8月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)卷煙銷(xiāo)量24057.95箱,較去年同期增長(zhǎng)1000.25箱,增幅達(dá)到4.34%;完成全年任務(wù)的72.46%,超時(shí)間進(jìn)度5.79個(gè)百分點(diǎn);
⑴省外煙銷(xiāo)售10804.52箱,比重達(dá)到44.91%,同比增5.46個(gè)百分點(diǎn);
⑵低檔煙4704.06箱,完成年任務(wù)的70.53%,超時(shí)間進(jìn)度3.86個(gè)百分點(diǎn);
⑶單箱銷(xiāo)售收入12664元,超目標(biāo)614元,同比增長(zhǎng)1404元,增幅12.47%;
⑷一二類(lèi)煙4705.65箱,同比增長(zhǎng)842.21箱,增幅21.8%;所占比重達(dá)到19.56%,同比增長(zhǎng)2.8個(gè)百分點(diǎn);
⑸零售60-90元價(jià)位的卷煙銷(xiāo)售2678.81箱,占總銷(xiāo)量的11.13%,同比增長(zhǎng)3.41個(gè)百分點(diǎn);
⑹全國(guó)銷(xiāo)量排名前20位的一二類(lèi)卷煙銷(xiāo)售3302.57箱,占同價(jià)類(lèi)比重為70.18%,同比增長(zhǎng)519.91箱,所占比重減少1.84個(gè)百分點(diǎn);
⑺單箱毛利3641.38元,同比增長(zhǎng)705.41元,增幅24.03%;毛利率達(dá)到28.75%,同比增2.68個(gè)百分點(diǎn)。1-8月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售毛利8294.79萬(wàn)元,比去年同期多為公司創(chuàng)收1525.11萬(wàn)元。
二、市場(chǎng)調(diào)研情況
1.品牌培育分析:
城區(qū)分公司以“有利于零售商戶獲利、有利于企業(yè)增利、有利于滿足市場(chǎng)需求、有利于貨源穩(wěn)定”為核心構(gòu)建了以名優(yōu)強(qiáng)勢(shì)品牌為主導(dǎo)、類(lèi)別價(jià)位分布合理、符合我市銷(xiāo)售實(shí)際的骨干品牌體系,最大限度地增加卷煙經(jīng)濟(jì)效益,確保了卷煙經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。目前城區(qū)分公司確定的重點(diǎn)品牌有省產(chǎn)“帝豪”、“紅旗渠”、2大系列品牌和省外“芙蓉王”、“紅塔山”、“利群”、“玉溪”、“中華”、“雙喜”、“紅金龍”、“黃鶴樓”9個(gè)系列牌號(hào)規(guī)格。其中,一類(lèi)卷煙品牌7個(gè),二類(lèi)卷煙品牌6個(gè),三類(lèi)卷煙品牌3個(gè)。
首先牌號(hào)體系建設(shè)在工資分配制度上有所體現(xiàn),提高培育品牌的積極性主動(dòng)性。為積極推進(jìn)市場(chǎng)資源向分公司確定的重點(diǎn)培育品牌(規(guī)格)集中,城區(qū)分公司把重點(diǎn)品牌卷煙銷(xiāo)售納入月度和年度目標(biāo)考核體系進(jìn)行考核。各區(qū)總牌號(hào)得分14分,各牌號(hào)分值完成60%以上(含60%)時(shí)以考核分?jǐn)?shù)為基數(shù),每超一個(gè)百分點(diǎn),增相應(yīng)得分,完成60%以下不得分;
其次在考核上側(cè)重骨干牌號(hào)的成長(zhǎng)性考核??己瞬块T(mén)及客服部將部分牌號(hào)的上柜率、銷(xiāo)售增長(zhǎng)率作為衡量各線路品牌培育成績(jī)的體現(xiàn),這些分配制度的實(shí)施極大提高了客戶經(jīng)理培育品牌的積極性和主動(dòng)性;
第三,工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)力度的加大,促進(jìn)了骨干牌號(hào)體系的成長(zhǎng)。依托方便快捷的信息溝通平臺(tái),及時(shí)把市場(chǎng)上的信息反饋給各中煙公司,促進(jìn)各卷煙牌號(hào)規(guī)格不斷完善和各牌號(hào)的快速成長(zhǎng)。客戶經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)層面從零售客戶向消費(fèi)者延伸,注重收集消費(fèi)者的意見(jiàn)建議,定期反饋給中煙公司,共同培育骨干牌號(hào)。
今年1-8月芙蓉王、軟塔山、玉溪、利群、中華(硬)、黃鶴樓(軟藍(lán))同比均取得了兩位數(shù)的增長(zhǎng)率,中華(軟)、黃鶴樓(硬金砂)的增長(zhǎng)率更是超過(guò)了120%(詳見(jiàn)下表)
帝豪(硬金黃)-5.60%中華(軟)128.52%
紅旗渠(銀河之光)7.69%紅雙喜(硬)-54.60%
芙蓉王32.19%紅金龍(軟紅九州騰龍)1.70%
紅塔山(軟經(jīng)典)45.41%黃鶴樓(硬雅香)6.74%
玉溪(軟)70.02%黃鶴樓(軟藍(lán))45.85%
利群(新版)60.50%黃鶴樓(硬金砂)122.65%
中華(硬)46.94%
2.骨干牌號(hào)成長(zhǎng)分析:
⑴城區(qū)市場(chǎng)的需求多樣性導(dǎo)致品牌集中度進(jìn)一步降低。1-8月份卷煙在銷(xiāo)品種規(guī)格為127個(gè),較去年同期的101個(gè)增加了26個(gè)牌號(hào)規(guī)格。其中長(zhǎng)白山、鉆石、北戴河、七匹狼、泰山、中南海、紅山茶等牌號(hào)為首次進(jìn)入開(kāi)封城區(qū)市場(chǎng)。其中卷煙銷(xiāo)量超過(guò)500箱的品牌為10個(gè),共銷(xiāo)售卷煙15056.68箱,占總銷(xiāo)量的62.59%;較全年同期牌號(hào)減少1個(gè),銷(xiāo)量減少1270.32箱,所占比重降低8.22個(gè)百分點(diǎn)。
一方面營(yíng)銷(xiāo)中心的品牌購(gòu)進(jìn)逐漸增多,而每個(gè)牌號(hào)進(jìn)入市場(chǎng)都是首先選取城區(qū)市場(chǎng)作為投放重點(diǎn),故城區(qū)市場(chǎng)體現(xiàn)出百花競(jìng)放的格局;另一方面開(kāi)封作為全國(guó)優(yōu)秀旅游城市,各地游客觀光游覽不斷增多,帶來(lái)了多樣化的需求,而我們?yōu)榱吮WC供應(yīng)就要不斷充實(shí)貨源品種。
⑵全國(guó)強(qiáng)勢(shì)品牌的成長(zhǎng)性良好。城區(qū)分公司確立的骨干牌號(hào)體系以全國(guó)強(qiáng)勢(shì)牌號(hào)為主,從去年開(kāi)始重點(diǎn)培育,今年初見(jiàn)成效。特別是今年以來(lái)市公司與湖北中煙確立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,加大了與各中煙公司工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)力度,各重點(diǎn)牌號(hào)成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)良好,增長(zhǎng)率大幅提高。
除紅雙喜(硬)由于貨源供應(yīng)問(wèn)題導(dǎo)致較大下降外,省外其他牌號(hào)均提升明顯;帝豪(金黃硬)由于紅旗渠(金紅硬)的不斷擴(kuò)銷(xiāo)擠占市場(chǎng)及其他同價(jià)位牌號(hào)的進(jìn)入市場(chǎng)等原因,導(dǎo)致了5.6%的下降。
黃鶴樓、利群、軟玉溪等牌號(hào),在工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)力度不斷加大的形勢(shì)下,呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。尤其是市局提出的“三個(gè)一”工程,對(duì)黃鶴樓品牌在開(kāi)封的成長(zhǎng)指明了方向,明確了目標(biāo)。
隨著開(kāi)封市煙草公司“品牌形象店”工程的實(shí)施,利用其在市場(chǎng)中的影響力和號(hào)召力,營(yíng)銷(xiāo)人員協(xié)助做好柜臺(tái)出樣、疑難解答、品牌知識(shí)講解、理念宣傳、及時(shí)送貨等個(gè)性化服務(wù)措施,必將擴(kuò)大銷(xiāo)售名優(yōu)強(qiáng)勢(shì)牌號(hào)的陣地,通過(guò)提升品牌形象店自身營(yíng)銷(xiāo)能力來(lái)促進(jìn)骨干牌號(hào)的擴(kuò)銷(xiāo),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額穩(wěn)步提升。
⑶中高檔品牌的成長(zhǎng)性明顯好于低檔牌號(hào),從卷煙消費(fèi)市場(chǎng)格局變化印證城鄉(xiāng)居民經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高。隨著經(jīng)濟(jì)水平的提升,消費(fèi)者對(duì)卷煙品牌的認(rèn)可從中低檔牌號(hào)向高檔牌號(hào)靠攏,從區(qū)域性品牌向全國(guó)強(qiáng)勢(shì)牌號(hào)靠攏。
隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,居民可支配收入不斷提高,健康觀念的深化,促進(jìn)了各階層消費(fèi)水平的提高,軟塔山、利群(新版)、黃鶴樓(硬金砂)、黃鶴樓(軟藍(lán))、軟玉溪、芙蓉王、硬軟中華等牌號(hào)的銷(xiāo)售增長(zhǎng)恰恰說(shuō)明了在零售70、90、120、150、180、250、400、700等價(jià)位段固定消費(fèi)群體的逐步成長(zhǎng),是消費(fèi)水平升級(jí)的結(jié)果。
第四篇 煙草公司安全生產(chǎn)管理述職報(bào)告4000字
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:
一年來(lái),在市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各單位、部門(mén)的大力支持、配合下,以深入貫徹落實(shí)省局安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和市局(公司)黨組各項(xiàng)工作部署為要求,堅(jiān)持“兩個(gè)尊重”,創(chuàng)建平安宣煙;以內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象為抓手,不斷加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè);以安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、體系運(yùn)行為出發(fā)點(diǎn),不斷提高安全意識(shí);以突出過(guò)程化監(jiān)督,標(biāo)準(zhǔn)化管理,痕跡化控制為歸宿,防止重大事故的發(fā)生。緊緊圍繞2024年安全生產(chǎn)提升九種能力上水平下功夫,通過(guò)大家的共同努力,基本完成市局(公司)黨組年初對(duì)安全工作提出的各項(xiàng)目標(biāo),得到地方有關(guān)部門(mén)和省局(公司)主管部門(mén)的充分肯定?,F(xiàn)將一年來(lái)的履職情況報(bào)告如下:
一、一年來(lái)的主要工作情況
(一)深入運(yùn)行管理體系,提升安全標(biāo)準(zhǔn)化管理
今年以來(lái),根據(jù)市局(公司)體系“一體化”建設(shè)的總體要求和部署,在統(tǒng)一記錄、統(tǒng)一流程和統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)上,深入推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系建設(shè),提升安全的標(biāo)準(zhǔn)化管理。在推進(jìn)的過(guò)程中,我要求安保部門(mén)要堅(jiān)持運(yùn)用“注重過(guò)程,符合標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)規(guī)范,消除隱患”這十六字要求來(lái)加強(qiáng)全區(qū)行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。一是在流程的運(yùn)用上,做到了“走與用”相結(jié)合,全年共運(yùn)用安全管理流程106個(gè),通過(guò)頻繁地使用,不僅固化了宣城煙草的安全管理模式,還促進(jìn)了宣煙安保的規(guī)范化管理。同時(shí),借助體系“一體化”的內(nèi)審為契機(jī),對(duì)各單位的職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行情況開(kāi)展了一次內(nèi)審,總體運(yùn)行情況良好,無(wú)嚴(yán)重不符合項(xiàng)。
(二)分解安全任務(wù)目標(biāo),促進(jìn)安全指標(biāo)化管理
2024年,按照市局(公司)指標(biāo)對(duì)標(biāo)管理的要求,結(jié)合安全管理工作實(shí)際,將安全生產(chǎn)管理目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解,印發(fā)了《安全目標(biāo)任務(wù)分解》、《職業(yè)健康安全目標(biāo)及管理方案》等通知,通過(guò)各單位每月上報(bào)的安全工作小結(jié)和市局(公司)組織的安全抽查情況看,各單位、部門(mén)均簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū);各單位、部門(mén)與本部門(mén)的員工也簽訂了崗位安全責(zé)任狀。使安全目標(biāo)得到層層分解,安全責(zé)任得到層層落實(shí)。同時(shí),安??七€加大“指標(biāo)對(duì)標(biāo)”的管理,通過(guò)實(shí)際運(yùn)行,基本做到了安全指標(biāo)任務(wù)工作月有進(jìn)度,季有督促,年有考核。
(三)加大日常檢查力度,推進(jìn)安全痕跡化管理
為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé),一年來(lái),根據(jù)安全檢查計(jì)劃,我組織相關(guān)人員對(duì)卷煙倉(cāng)庫(kù)、機(jī)房、電器設(shè)備、消防設(shè)施等安全管理重點(diǎn)進(jìn)行了安全檢查。在完成常規(guī)檢查的同時(shí),我還采取不下通知、不打招呼的方式對(duì)所屬單位進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,防止各單位應(yīng)付檢查,造假現(xiàn)象。截止目前,市局(公司)共組織開(kāi)展安全檢查10次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題56項(xiàng),對(duì)一些安全隱患,我們及時(shí)下發(fā)了《隱患整改通知書(shū)》,要求在歸定的限期落實(shí)整改;通過(guò)再次的復(fù)查看,各單位在整改過(guò)程中,有措施、有方法、時(shí)間有進(jìn)度,改整率達(dá)100%。
(四)深化機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理,保障交通過(guò)程化控制
在學(xué)習(xí)、借鑒全省煙草近10年道路交通事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我科也把宣煙近10年的事故進(jìn)行了總結(jié),找出了其中的規(guī)律,根據(jù)規(guī)律,我結(jié)合宣城煙草車(chē)輛管理和道路交通實(shí)際,制定相應(yīng)的管理措施和方法。組織開(kāi)展駕駛員安全月例會(huì)每月一主題、駕駛員崗位技能大比武等活動(dòng);要求所有駕駛員要認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行“三證一單”、“三交一封”、“三檢一記”等車(chē)輛交通安全管理制度。(m.x3u5eo.cn)通過(guò)抽查,各單位的車(chē)輛管理日趨規(guī)范,私自出車(chē)的現(xiàn)象基本杜絕。同時(shí),還加強(qiáng)對(duì)送貨、專(zhuān)賣(mài)和部分公務(wù)車(chē)輛監(jiān)督管理,安裝gps衛(wèi)星定位系統(tǒng),加大對(duì)車(chē)輛運(yùn)行中的控制,基本實(shí)現(xiàn)車(chē)輛的過(guò)程化監(jiān)控;并為專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)摩托車(chē)和電動(dòng)車(chē)使用人員佩發(fā)了安全頭盔,從本質(zhì)上體現(xiàn)以為人本。在此基礎(chǔ)上,我要求車(chē)輛管理部門(mén)加強(qiáng)對(duì)違章駕駛?cè)藛T的查處力度。今年以來(lái),共組織路查6次,除現(xiàn)場(chǎng)對(duì)駕駛員的不規(guī)范行為進(jìn)行批評(píng)教育外,還對(duì)有關(guān)違章人員進(jìn)行了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,增加了他們的違章成本,有效促進(jìn)了車(chē)輛的規(guī)范運(yùn)行和全過(guò)程的管理。
(五)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),夯實(shí)安全科技化管理
根據(jù)國(guó)家局8號(hào)文件精神,一年來(lái),我們不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),市局(公司)辦公樓、績(jī)溪縣局辦公樓、郎溪縣局、涇縣局通過(guò)建設(shè)和改造,自動(dòng)滅火、煙感報(bào)警、視頻監(jiān)控、gps衛(wèi)星定位等一批消(安)防技術(shù)項(xiàng)目得到安裝和試運(yùn)行,提升了宣城煙草安全管理的技術(shù)含量,基本形成了人防、物防加技防相結(jié)合的安全管理格局,有力的推進(jìn)了宣煙安全管理科技化水平。
(六)加大教育培訓(xùn)力度,提升安全專(zhuān)業(yè)化建設(shè)
培訓(xùn)是員工最大的福利,教育是企業(yè)最大的投資。今年以來(lái),安保科在員工的安全教育培訓(xùn)上肯動(dòng)腦筋,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去相結(jié)合的方法,不斷提升安全素養(yǎng)。一是在今年3月份,集中全市系統(tǒng)駕駛員在郎溪振安駕校開(kāi)展行業(yè)上崗證年審活動(dòng),通過(guò)理論和實(shí)踐考試,廣大駕駛員的綜合成績(jī)達(dá)到我們預(yù)期要求。二是印發(fā)了《駕駛員崗位大練兵活動(dòng)方案》,設(shè)置了倒樁、單邊橋、連續(xù)障礙等科目的場(chǎng)地,提高駕駛員遵守法律法規(guī)意識(shí),增強(qiáng)安全防范能力和提升車(chē)輛駕駛技能,確保行車(chē)安全;三是組織四批共27名專(zhuān)賣(mài)、配送駕駛員參加省局(公司)組織的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn);四是組織23名安全管理人員參加安全總局、國(guó)家局開(kāi)展的消防、安全生產(chǎn)管理和注冊(cè)安全工程師等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。通過(guò)一系列教育、培訓(xùn)活動(dòng)的有效開(kāi)展,不斷提高安全管理人員和駕駛?cè)藛T的專(zhuān)業(yè)化水平及預(yù)防事故的能力。
(七)積極開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),營(yíng)造安全文化氛圍
我們深知安全文化是企業(yè)文化的一個(gè)重要組成部分,不可余缺。在此基礎(chǔ)上,相繼開(kāi)展了以人為本的“心態(tài)、制度、行為、物質(zhì)”安全文化,并作為安全管理的思想平臺(tái),堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈,不斷豐富其內(nèi)涵。以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”和“駕駛員談心”等活動(dòng)為主要內(nèi)容,廣泛營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍,真正起到了“親情感化、思想轉(zhuǎn)化、行為固化”的效果,促進(jìn)了宣城煙草安全生產(chǎn)工作上水平。
(八)抓好消防安全管理,提升“四個(gè)能力”建設(shè)
為深入貫徹落實(shí)新《消防法》的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步提高宣城煙草的消防安全管理水平,預(yù)防和遏制火災(zāi)事故的'發(fā)生,根據(jù)《宣城市社會(huì)單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求,我科在消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)活動(dòng)。采取多種形式,積極推進(jìn)建設(shè)工作有效開(kāi)展。一是結(jié)合宣城煙草實(shí)際,印發(fā)市局(公司)《消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)實(shí)施方案》和《消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)工作職責(zé)》。二是開(kāi)展了消防電器安全大檢查,及時(shí)排除火災(zāi)隱患,并建立健全火災(zāi)隱患排查整治機(jī)制。三是積極對(duì)各單位的消防安全狀況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,確保卷煙倉(cāng)庫(kù)、基建工地、食堂等重點(diǎn)部位的消防設(shè)施配備完好、使用正常。四是對(duì)市局(公司)及分局消防安全設(shè)施進(jìn)行全面檢查,及時(shí)更換消防滅火器材。五是廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),利用簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)站、培訓(xùn)、座談等形式,不斷豐富消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)內(nèi)容,提高全員的消防安全意識(shí)和自防自救能力。
(九)深入開(kāi)展宣傳工作,抓好安全信息化建設(shè)
加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,是推進(jìn)安全信息化建設(shè)的有效方法。今年以來(lái),安??瞥浞掷眯袠I(yè)和地方新聞媒介努力做好宣城煙草安全管理的宣傳,一年來(lái),共在國(guó)家局網(wǎng)站、東方煙草報(bào)、省局網(wǎng)站和 煙草20余篇?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)期間,在市局(公司)主辦的《__報(bào)》一版制作安全生產(chǎn)專(zhuān)刊,每季度印發(fā)安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)一期,全年編印四期。在抓好宣傳工作的同時(shí),我還抓好基礎(chǔ)安全信息管理工作,各單位和配送中心每月安全小結(jié)、計(jì)劃以及安全動(dòng)態(tài)管理提報(bào)、歸檔工作規(guī)范有序,建立了安全人員名單、車(chē)輛信息檔案、安全、消防設(shè)備設(shè)施檔案等,為下一步行業(yè)安全信息系統(tǒng)平臺(tái)的運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。
二、存在問(wèn)題
一年來(lái)雖然在安全管理方面做了一些工作,取得了一定的成績(jī),取得這些成績(jī)與市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),與在座各位的鼎力支持、廣大安全員的共同努力是分不開(kāi)的。但離市局(公司)黨組和省局安保處的要求還有一定的距離,與兄弟部門(mén)還有差距。主要表現(xiàn)在安全管理制度還不能很好的落實(shí),體系流程運(yùn)用的熟練程度還有待于進(jìn)一步加強(qiáng);缺乏對(duì)安全檢查方式方法的總結(jié)和提煉;理論聯(lián)系實(shí)際還不能很好的發(fā)揮;過(guò)程控制還是需要我們通過(guò)努力來(lái)實(shí)現(xiàn)
三、下一步工作努力的方向
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,2024年,本人將按照市局(公司)“抓體系、創(chuàng)優(yōu)秀、上水平、促轉(zhuǎn)型”這個(gè)核心目標(biāo),深入扎實(shí)開(kāi)展安全監(jiān)督管理工作,不斷增強(qiáng)群防群治的綜合管理能力。將在安全監(jiān)管、隱患排查整改、隊(duì)伍建設(shè)和道路交通安全管理等方面,努力提升能力建設(shè),推進(jìn)安全管理工作再上新水平:
(一)繼續(xù)深入開(kāi)展好安全監(jiān)督管理工作,對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)所加大監(jiān)督檢查力度,形成各部門(mén)、單位的崗位自查和組織檢查相配套、相一致,確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
(二)運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論,緊密聯(lián)系安全生產(chǎn)工作的實(shí)際,不斷發(fā)現(xiàn)新情況,提煉新問(wèn)題,創(chuàng)造性開(kāi)展工作。
(三)以繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)為有效抓手,切實(shí)提高安全管理工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,全面提升宣城煙草安全管理工作上臺(tái)階,科學(xué)發(fā)展上水平。
(四)繼續(xù)開(kāi)展好安全文化建設(shè),固化員工“讓規(guī)范成為習(xí)慣”的安全理念。
(五)繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳工作,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作調(diào)研機(jī)制,為企業(yè)安全成長(zhǎng)提供新思路、新辦法。
(六)繼續(xù)抓好安全管理人員的隊(duì)伍建設(shè),重點(diǎn)落實(shí)好安全培訓(xùn)與教育工作,積極組織各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員參加行業(yè)組織的各項(xiàng)安全管理工作培訓(xùn),不斷提升安全生產(chǎn)管理工作上水平。
(七)繼續(xù)抓好消防安全“四個(gè)能力”努力形成群防群治的消防安全工作局面。
(八)繼續(xù)提升駕駛員的綜合素質(zhì),重點(diǎn)突出抓好駕駛員的業(yè)務(wù)和駕德教育,不斷推進(jìn)車(chē)輛和道路交通的規(guī)范化管理。
(九)繼續(xù)做好對(duì)再建、改建工程的基建安全加大監(jiān)督管理,確保符合行業(yè)安全管理規(guī)定。
安全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)!我深知這句話的深意,新的一年中,本人將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),致力于建立宣城煙草安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制,致力于確保職工生命健康安全,致力于確保宣城煙草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有一個(gè)安全的環(huán)境而不斷努力!
以上述職,既是對(duì)安保科工作的全面檢查,也是對(duì)我的激勵(lì)和鞭策,誠(chéng)請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁們提出寶貴意見(jiàn)。
第五篇 煙草公司超市副經(jīng)理述職報(bào)告1800字
一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,我積極協(xié)助超市經(jīng)理開(kāi)展各項(xiàng)工作,堅(jiān)持做到擺正自身位置,決不超越自己的權(quán)限辦事,決不含糊自己權(quán)限內(nèi)應(yīng)該要做的事。以身作則,愛(ài)崗敬業(yè),履行職責(zé),綜合業(yè)務(wù)水平獲得進(jìn)一步提高,超市業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展。
現(xiàn)將個(gè)人一年來(lái)的思想和工作情況,總結(jié)匯報(bào)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評(píng)議。
一、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí)
堅(jiān)持學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想,科學(xué)發(fā)展觀理論,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),以“明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”為人生信條,言行上始終與公司領(lǐng)導(dǎo)保持一致,心靈與大家融匯貫通,信奉誠(chéng)實(shí),崇尚先進(jìn),追求文明、踏實(shí)干事,友善待人,這使自己的組織能力、協(xié)調(diào)能力、判斷能力都有了明顯提高,
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作管理,增收節(jié)支
按照增收節(jié)支、控制成本和精打細(xì)算的原則,在公司財(cái)務(wù)工作管理上,自己非常重視開(kāi)源節(jié)流、成本控制,做到理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,我把書(shū)本上學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用于工作實(shí)踐,用科學(xué)的財(cái)務(wù)理念指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作,用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論指導(dǎo)零售部工作,使業(yè)務(wù)能力不斷提高,工作經(jīng)驗(yàn)日積月累的同時(shí),進(jìn)一步細(xì)化了會(huì)計(jì)核算工作,對(duì)每一項(xiàng)費(fèi)用都分配到每一個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)上財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)健康向前發(fā)展。
三、加強(qiáng)人事工作管理,打造團(tuán)隊(duì)
牢固樹(shù)立“以人為本”的工作理念,嚴(yán)于律己,寬以待人,關(guān)愛(ài)員工,善于和同齡人溝通思想、交流情感、產(chǎn)生共鳴,善于向長(zhǎng)者和年齡較大的同志學(xué)習(xí),取得他們的支持與幫助,善于團(tuán)結(jié)所有員工,調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng),發(fā)揚(yáng)同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)精神,攻克了一項(xiàng)又一項(xiàng)項(xiàng)工作目標(biāo)。一是在超市招聘新員工方面,能夠把握標(biāo)準(zhǔn),惠眼識(shí)人,招到企業(yè)迫切需要的員工,勝任工作;二是組織員工崗位培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)操作技能,文明禮貌服務(wù)。按照國(guó)稅局要求停止使用手寫(xiě)版發(fā)票,統(tǒng)一在各店安裝機(jī)打發(fā)票系統(tǒng),并在國(guó)稅局的指導(dǎo)下完成了對(duì)開(kāi)票人員培訓(xùn),持證上崗;三是嚴(yán)格考核,要求員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律,引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。四是做好員工薪酬工作,完成對(duì)職工薪酬調(diào)整的測(cè)算,維護(hù)員工個(gè)人權(quán)益,實(shí)現(xiàn)工資水平與公司同步穩(wěn)定增長(zhǎng)。五是按照國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)規(guī)定,組織合同到期的員工簽訂勞務(wù)派遣合同,并核算其補(bǔ)償金額。
四、商品調(diào)撥及庫(kù)存管理
商品調(diào)撥及庫(kù)存管理是超市一項(xiàng)基礎(chǔ)性管理。為了保證商品不脫銷(xiāo)、不滯銷(xiāo),科學(xué)、合理的控制商品庫(kù)存及時(shí)滿足各店需求,我們會(huì)同軟件客服對(duì)速達(dá)銷(xiāo)售軟件進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,在保證數(shù)據(jù)傳輸安全的前提下,實(shí)現(xiàn)了對(duì)各店商品的銷(xiāo)售、庫(kù)存的實(shí)時(shí)監(jiān)控,并以此為基礎(chǔ)合理調(diào)撥,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,保證各店正常運(yùn)營(yíng)。
五、企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化建設(shè)上,始終把員工的思想教育和素質(zhì)提高放在首位,通過(guò)開(kāi)展小演講、小型技術(shù)練兵、小型討論會(huì)的活動(dòng),堅(jiān)持正面教育、正確引導(dǎo),職工的素質(zhì)和精神面貌有了明顯的轉(zhuǎn)變,遵紀(jì)守法、敬業(yè)愛(ài)崗的意識(shí)也進(jìn)一步增強(qiáng)了,企業(yè)上下充滿了朝氣和活力,員工的工作積極性、創(chuàng)造性都有了很大程度的提高,職工隊(duì)伍的素質(zhì)也得到了進(jìn)一步優(yōu)化,使企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有了最根本的原動(dòng)力。
六、其他工作
1、按照省局統(tǒng)一部署完成全省多元化經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià)工作的基礎(chǔ)填報(bào),并按照評(píng)價(jià)工作的要求,整理相關(guān)制度。
2、配合省局(公司)“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查工作
七、明年工作打算
今年以來(lái)自己雖然工作上取得了一定的成績(jī),但是離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求還存在一定的差距,需要的新的一年,百尺竿頭更進(jìn)一步。____年自己決心在尊重、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的前提下,帶領(lǐng)部里同仁以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),打造煙草形象;以優(yōu)良的營(yíng)銷(xiāo),推動(dòng)品牌增值;以優(yōu)質(zhì)的管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值;發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造良好的工作氛圍,為公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)推波助瀾。具體工作打算如下:
1、創(chuàng)新理念,積極探索解決新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作面臨的新情況新問(wèn)題,為超市新一輪的快速發(fā)展理好財(cái),服好務(wù),辦好事。
2、創(chuàng)新機(jī)制,進(jìn)一步健全層層負(fù)責(zé)的責(zé)任制,嚴(yán)格內(nèi)部控制制度,切實(shí)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
同時(shí),建立一套切實(shí)可行的內(nèi)部考核辦法和運(yùn)行有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。
3、創(chuàng)新作風(fēng),不斷提高員工素質(zhì)有計(jì)劃的組織員工培訓(xùn),提高全員素質(zhì)及營(yíng)銷(xiāo)水平,為超市的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
總之,思想要再解放,觀念要再更新,力量要再凝聚,進(jìn)一步開(kāi)拓新思路,開(kāi)創(chuàng)新局面,實(shí)現(xiàn)新突破,建一流隊(duì)伍、樹(shù)一流形象、創(chuàng)一流效益,為我公司煙草事業(yè)的改革與發(fā)展再立新功。
以上是我的述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁驗(yàn)收。
第六篇 大學(xué)生煙草公司實(shí)習(xí)報(bào)告1400字
因?yàn)閷?shí)踐技能的不足,2024年3月21日至4月20日,我找到了巧家煙草公司分公司中寨鄉(xiāng)煙葉站進(jìn)行了1個(gè)月的實(shí)習(xí),在此期間,我受益非潛.不僅對(duì)煙草生產(chǎn)行業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)有了一定的熟悉,掌握了烤煙生產(chǎn)工作的方法,而且還發(fā)現(xiàn)自身不足的同時(shí),加深了對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí),這些收獲將會(huì)使我終身受益.通過(guò)實(shí)習(xí)我體會(huì)到在工作中,首先,一定要做個(gè)勤學(xué)好問(wèn)的人,只有這樣你的業(yè)務(wù)才能夠熟練和精通;然后,就是要積極好動(dòng),多和帶你工作的同事幫忙,多付出就會(huì)有多的收獲的;最后,最重要的就是搞好人際關(guān)系和塑造自己的形象,因?yàn)樵谝院蟮墓ぷ髦心闶且?jīng)常和人打交道的,尤其是像我們從事烤煙生產(chǎn)工作的,與人的關(guān)系處得好,而且自己的形象也不錯(cuò),那就在以后的工作中會(huì)受到的
對(duì)于學(xué)農(nóng)的同學(xué)來(lái)說(shuō),必須具備吃苦耐勞的精神和塌實(shí)肯做的干勁,我也是個(gè)農(nóng)村來(lái)的學(xué)生,一直以來(lái)我都朝著這個(gè)方向鍛煉.實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一目標(biāo),要想了解一項(xiàng)工作是如何進(jìn)行的,自己親手做一變是最好的了解方法.我很喜歡農(nóng)業(yè),我認(rèn)為農(nóng)村有廣闊的發(fā)展空間,有我們自己展現(xiàn)自己的舞臺(tái),而且村上的老百姓都很熱情,他們需要我們的理論加實(shí)踐的知識(shí)幫助.有人害怕下鄉(xiāng),說(shuō)下鄉(xiāng)又艱苦又累,但我真的不怕,做烤煙生產(chǎn)工作的,一年四季風(fēng)吹雨打,日曬雨淋已成了家常便飯.如果有機(jī)會(huì)留在農(nóng)村工作,我很樂(lè)意也很坦然.俗話說(shuō)的好'實(shí)踐增千才,艱辛知人生.'只有經(jīng)歷了人生的艱辛與磨難,才能有所作為更何況我們正是熱血青春,正是努力拼搏,艱苦奮斗的時(shí)候.萬(wàn)丈高樓平地起,打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),才是我們邁向事業(yè)成功的第一步.
實(shí)習(xí)期間,我被安排和站上的焦永順師傅到拖租村村做烤煙生產(chǎn)工作.從此我開(kāi)始和學(xué)校生活炯異的生活,每天的工作不是下鄉(xiāng)就是在辦公室整理文件.由于我們平時(shí)在學(xué)校只進(jìn)行理論的學(xué)習(xí),所以初到煙草技術(shù)員這個(gè)職位上,很多東西都很不熟悉,直接點(diǎn)就是丈二和尚摸不著頭腦,對(duì)社會(huì)知識(shí)也缺乏一定的了解.但是,每當(dāng)哪個(gè)環(huán)節(jié)出差錯(cuò),我的師傅都帶著我一起下鄉(xiāng)當(dāng)場(chǎng)做指導(dǎo),他在跟煙農(nóng)講解解決方法的時(shí)候,我就在一旁聽(tīng)著,不懂的地方就在回站上的時(shí)候問(wèn)他.到后來(lái),如果煙農(nóng)們遇到的事情很小,我自己可以解決的話就讓我去解決.我非常感謝我的師傅,是他讓我對(duì)煙草生產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生了更深的感情.他總是對(duì)我說(shuō),把你的實(shí)習(xí)工作和我的正式工作做調(diào)換,如果我是你的學(xué)生,你是我的師傅,你會(huì)如何做這項(xiàng)工作?你對(duì)自己的工作熟悉了多少,是否盡力了,能對(duì)得起自己了,那才是真正的頂崗實(shí)習(xí).師傅的這些話總是繞在我的耳邊,時(shí)刻提醒自己對(duì)待這份工作要努力到底.
在站上,我一直記得我來(lái)自普洱農(nóng)校,決不能給母校丟臉.班主任老師信任我,選了我做鎮(zhèn)沅這邊12個(gè)實(shí)習(xí)生的大組長(zhǎng),我不僅要對(duì)自己負(fù)責(zé),也要對(duì)他們負(fù)責(zé),我懶他們跟著懶,我努力了他們也會(huì)跟著努力的,說(shuō)實(shí)話,那個(gè)時(shí)候真的累死了,可是還是要堅(jiān)持的,有時(shí)候?yàn)榱思影嗌踔镣顺燥?我一直記得師傅說(shuō)過(guò),你不是我見(jiàn)過(guò)最好的學(xué)生,但你是我見(jiàn)過(guò)最努力的學(xué)生.這些話對(duì)我來(lái)說(shuō)就是這個(gè)煙站對(duì)我的肯定吧.也讓我對(duì)考驗(yàn)生產(chǎn)工作產(chǎn)生了更深的感情.我一直想:我一定要在這里留下我的知識(shí),留下我的技術(shù),雖然我不知道的東西還很多,但是只要我努力了就會(huì)學(xué)到的.有的時(shí)候?yàn)榱吮M早的(!)完成任務(wù),甚至?xí)顺燥?,記得有一次在深夜加班時(shí),流了很多的鼻血差點(diǎn)昏了過(guò)去,真的很辛苦.可是看看自己做了這么多的事情,真的很滿足,那也是我對(duì)煙草行業(yè)的貢獻(xiàn)吧.
第七篇 開(kāi)封煙草分公司市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告4350字
一、 基本情況
1.市場(chǎng)情況
開(kāi)封市城區(qū)煙草局(分公司)負(fù)責(zé)開(kāi)封市區(qū)及六個(gè)郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(北郊鄉(xiāng)、東郊鄉(xiāng)、南郊鄉(xiāng)、西郊鄉(xiāng)、柳園口鄉(xiāng)和水稻鄉(xiāng))的卷煙銷(xiāo)售及市場(chǎng)管理。截止2024年8月底,城區(qū)分公司共有零售客戶4159戶,其中停歇業(yè)戶為321戶,正常經(jīng)營(yíng)商戶3838戶。正常經(jīng)營(yíng)商戶中電話訂貨戶2335戶,網(wǎng)上訂貨戶1503戶,網(wǎng)上訂貨率達(dá)到39.16%,雙電戶比例達(dá)到100%。(除一戶因殘疾無(wú)法存款未參加電子結(jié)算)
2.2024年卷煙銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)
卷煙銷(xiāo)量33200箱;單箱類(lèi)值12050元/箱,核算單條均價(jià)56.394元;低檔煙任務(wù)6670箱;一二類(lèi)煙比重較去年上升1個(gè)百分點(diǎn);零售價(jià)60-90元價(jià)位的卷煙比重較去年提升2個(gè)百分點(diǎn);省外煙比重較去年同期提升3個(gè)百分點(diǎn);全國(guó)前20位一二類(lèi)煙銷(xiāo)量占同價(jià)類(lèi)銷(xiāo)售比重較去年不下降。
3.1-8月份任務(wù)完成情況
城區(qū)分公司2024年1—8月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)卷煙銷(xiāo)量24057.95箱,較去年同期增長(zhǎng)1000.25箱,增幅達(dá)到4.34%;完成全年任務(wù)的72.46%,超時(shí)間進(jìn)度5.79個(gè)百分點(diǎn);
⑴省外煙銷(xiāo)售10804.52箱,比重達(dá)到44.91%,同比增5.46個(gè)百分點(diǎn);
⑵低檔煙4704.06箱,完成年任務(wù)的70.53%,超時(shí)間進(jìn)度3.86個(gè)百分點(diǎn);
⑶單箱銷(xiāo)售收入12664元,超目標(biāo)614元,同比增長(zhǎng)1404元,增幅12.47%;
⑷一二類(lèi)煙4705.65箱,同比增長(zhǎng)842.21箱,增幅21.8%;所占比重達(dá)到19.56%,同比增長(zhǎng)2.8個(gè)百分點(diǎn);
⑸零售60-90元價(jià)位的卷煙銷(xiāo)售2678.81箱,占總銷(xiāo)量的11.13%,同比增長(zhǎng)3.41個(gè)百分點(diǎn);
⑹全國(guó)銷(xiāo)量排名前20位的一二類(lèi)卷煙銷(xiāo)售3302.57箱,占同價(jià)類(lèi)比重為70.18%,同比增長(zhǎng)519.91箱,所占比重減少1.84個(gè)百分點(diǎn);
⑺單箱毛利3641.38元,同比增長(zhǎng)705.41元,增幅24.03%;毛利率達(dá)到28.75%,同比增2.68個(gè)百分點(diǎn)。1-8月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售毛利8294.79萬(wàn)元,比去年同期多為公司創(chuàng)收1525.11萬(wàn)元。
二、市場(chǎng)調(diào)研情況
1. 品牌培育分析:
城區(qū)分公司以 “有利于零售商戶獲利、有利于企業(yè)增利、有利于滿足市場(chǎng)需求、有利于貨源穩(wěn)定”為核心構(gòu)建了以名優(yōu)強(qiáng)勢(shì)品牌為主導(dǎo)、類(lèi)別價(jià)位分布合理、符合我市銷(xiāo)售實(shí)際的骨干品牌體系,最大限度地增加卷煙經(jīng)濟(jì)效益,確保了卷煙經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。目前城區(qū)分公司確定的重點(diǎn)品牌有省產(chǎn)“帝豪”、“紅旗渠”、 2大系列品牌和省外“芙蓉王”、“紅塔山”、“利群”、 “玉溪”、 “中華”、“雙喜”、“紅金龍”、“黃鶴樓” 9個(gè)系列牌號(hào)規(guī)格。其中,一類(lèi)卷煙品牌 7個(gè),二類(lèi)卷煙品牌 6個(gè),三類(lèi)卷煙品牌 3個(gè)。
首先牌號(hào)體系建設(shè)在工資分配制度上有所體現(xiàn),提高培育品牌的積極性主動(dòng)性。為積極推進(jìn)市場(chǎng)資源向分公司確定的重點(diǎn)培育品牌(規(guī)格)集中,城區(qū)分公司把重點(diǎn)品牌卷煙銷(xiāo)售納入月度和年度目標(biāo)考核體系進(jìn)行考核。各區(qū)總牌號(hào)得分14分,各牌號(hào)分值完成60%以上(含60%)時(shí)以考核分?jǐn)?shù)為基數(shù),每超一個(gè)百分點(diǎn),增相應(yīng)得分,完成60%以下不得分;
其次在考核上側(cè)重骨干牌號(hào)的成長(zhǎng)性考核??己瞬块T(mén)及客服部將部分牌號(hào)的上柜率、銷(xiāo)售增長(zhǎng)率作為衡量各線路品牌培育成績(jī)的體現(xiàn),這些分配制度的實(shí)施極大提高了客戶經(jīng)理培育品牌的積極性和主動(dòng)性;
第三,工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)力度的加大,促進(jìn)了骨干牌號(hào)體系的成長(zhǎng)。依托方便快捷的信息溝通平臺(tái),及時(shí)把市場(chǎng)上的信息反饋給各中煙公司,促進(jìn)各卷煙牌號(hào)規(guī)格不斷完善和各牌號(hào)的快速成長(zhǎng)??蛻艚?jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)層面從零售客戶向消費(fèi)者延伸,注重收集消費(fèi)者的意見(jiàn)建議,定期反饋給中煙公司,共同培育骨干牌號(hào)。
今年1-8月芙蓉王、軟塔山、玉溪、利群、中華(硬)、黃鶴樓(軟藍(lán))同比均取得了兩位數(shù)的增長(zhǎng)率,中華(軟)、黃鶴樓(硬金砂)的增長(zhǎng)率更是超過(guò)了120%(詳見(jiàn)下表)
帝豪(硬金黃) -5.60% 中華(軟) 128.52%
紅旗渠(銀河之光) 7.69% 紅雙喜(硬) -54.60%
芙蓉王 32.19% 紅金龍(軟紅九州騰龍) 1.70%
紅塔山(軟經(jīng)典) 45.41% 黃鶴樓(硬雅香) 6.74%
玉溪(軟) 70.02% 黃鶴樓(軟藍(lán)) 45.85%
利群(新版) 60.50% 黃鶴樓(硬金砂) 122.65%
中華(硬) 46.94%
2.骨干牌號(hào)成長(zhǎng)分析:
⑴城區(qū)市場(chǎng)的需求多樣性導(dǎo)致品牌集中度進(jìn)一步降低。2024年1-8月份卷煙在銷(xiāo)品種規(guī)格為127個(gè),較去年同期的101個(gè)增加了26個(gè)牌號(hào)規(guī)格。其中長(zhǎng)白山、鉆石、北戴河、七匹狼、泰山、中南海、紅山茶等牌號(hào)為首次進(jìn)入開(kāi)封城區(qū)市場(chǎng)。其中卷煙銷(xiāo)量超過(guò)500箱的品牌為10個(gè),共銷(xiāo)售卷煙15056.68箱,占總銷(xiāo)量的62.59%;較全年同期牌號(hào)減少1個(gè),銷(xiāo)量減少1270.32箱,所占比重降低8.22個(gè)百分點(diǎn)。
一方面營(yíng)銷(xiāo)中心的品牌購(gòu)進(jìn)逐漸增多,而每個(gè)牌號(hào)進(jìn)入市場(chǎng)都是首先選取城區(qū)市場(chǎng)作為投放重點(diǎn),故城區(qū)市場(chǎng)體現(xiàn)出百花競(jìng)放的格局;另一方面開(kāi)封作為全國(guó)優(yōu)秀旅游城市,各地游客觀光游覽不斷增多,帶來(lái)了多樣化的需求,而我們?yōu)榱吮WC供應(yīng)就要不斷充實(shí)貨源品種。
⑵全國(guó)強(qiáng)勢(shì)品牌的成長(zhǎng)性良好。城區(qū)分公司確立的骨干牌號(hào)體系以全國(guó)強(qiáng)勢(shì)牌號(hào)為主,從去年開(kāi)始重點(diǎn)培育,今年初見(jiàn)成效。特別是今年以來(lái)市公司與湖北中煙確立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,加大了與各中煙公司工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)力度,各重點(diǎn)牌號(hào)成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)良好,增長(zhǎng)率大幅提高。
除紅雙喜(硬)由于貨源供應(yīng)問(wèn)題導(dǎo)致較大下降外,省外其他牌號(hào)均提升明顯;帝豪(金黃硬)由于紅旗渠(金紅硬)的不斷擴(kuò)銷(xiāo)擠占市場(chǎng)及其他同價(jià)位牌號(hào)的進(jìn)入市場(chǎng)等原因,導(dǎo)致了5.6%的下降。
黃鶴樓、利群、軟玉溪等牌號(hào),在工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)力度不斷加大的形勢(shì)下,呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。尤其是市局提出的“三個(gè)一”工程,對(duì)黃鶴樓品牌在開(kāi)封的成長(zhǎng)指明了方向,明確了目標(biāo)。
隨著開(kāi)封市煙草公司“品牌形象店”工程的實(shí)施,利用其在市場(chǎng)中的影響力和號(hào)召力,營(yíng)銷(xiāo)人員協(xié)助做好柜臺(tái)出樣、疑難解答、品牌知識(shí)講解、理念宣傳、及時(shí)送貨等個(gè)性化服務(wù)措施,必將擴(kuò)大銷(xiāo)售名優(yōu)強(qiáng)勢(shì)牌號(hào)的陣地,通過(guò)提升品牌形象店自身營(yíng)銷(xiāo)能力來(lái)促進(jìn)骨干牌號(hào)的擴(kuò)銷(xiāo),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額穩(wěn)步提升。
⑶中高檔品牌的成長(zhǎng)性明顯好于低檔牌號(hào),從卷煙消費(fèi)市場(chǎng)格局變化印證城鄉(xiāng)居民經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高。隨著經(jīng)濟(jì)水平的提升,消費(fèi)者對(duì)卷煙品牌的認(rèn)可從中低檔牌號(hào)向高檔牌號(hào)靠攏,從區(qū)域性品牌向全國(guó)強(qiáng)勢(shì)牌號(hào)靠攏。
隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,居民可支配收入不斷提高,健康觀念的深化,促進(jìn)了各階層消費(fèi)水平的提高,軟塔山、利群(新版)、黃鶴樓(硬金砂)、黃鶴樓(軟藍(lán))、軟玉溪、芙蓉王、硬軟中華等牌號(hào)的銷(xiāo)售增長(zhǎng)恰恰說(shuō)明了在零售70、90、120、150、180、250、400、700等價(jià)位段固定消費(fèi)群體的逐步成長(zhǎng),是消費(fèi)水平升級(jí)的結(jié)果。
⑷骨干牌號(hào)的擴(kuò)銷(xiāo)促進(jìn)了單箱類(lèi)值、毛利率及單箱毛利不斷提高。今年1-8月份單箱類(lèi)值和單箱毛利同比分別增長(zhǎng)了1404元、705.41元。毛利率提升了2.68個(gè)百分點(diǎn),這是城區(qū)市場(chǎng)上以“利群”、 “玉溪”、 “中華”“黃鶴樓”等牌號(hào)為主的骨干牌號(hào)體系建設(shè)取得的初步成效。
⑸低檔品牌仍有一定市場(chǎng)。城市低收入階層的消費(fèi)需求及農(nóng)村卷煙消費(fèi)市場(chǎng)的不斷開(kāi)拓,促進(jìn)了低檔煙的銷(xiāo)售,1-8月份低檔煙同比增長(zhǎng)211.1箱。
城區(qū)分公司注重滿足農(nóng)村市場(chǎng)和城區(qū)低檔卷煙市場(chǎng)需求,深入推進(jìn)“村村通網(wǎng)絡(luò)”工程,對(duì)低檔煙科學(xué)適量投放,極大滿足市場(chǎng)需求。應(yīng)該看到在社會(huì)消費(fèi)水平不斷提高的前提下,低檔煙對(duì)于滿足社會(huì)上低收入階層的卷煙消費(fèi)需求起到很大作用。
3.價(jià)格波動(dòng)情況:
一是明碼標(biāo)價(jià)執(zhí)行不夠到位。部分零售客戶雖然粘貼的有明碼標(biāo)價(jià)標(biāo)簽,但還存在著不按標(biāo)價(jià)銷(xiāo)售等惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象,導(dǎo)致市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)、商戶利潤(rùn)空間變小。此種情況多發(fā)生在零售商戶比較集中、競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的地段。
二是極個(gè)別經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大的零售商戶存在私自批發(fā)的行為,擾亂了市場(chǎng)價(jià)格。一方面是資金流量較小的商戶進(jìn)貨不全,到大戶那里拿貨;另一方面大戶為擴(kuò)大輻射面,將卷煙按照公司批發(fā)價(jià)供應(yīng)給其他零售商戶,以低于零售指導(dǎo)價(jià)的價(jià)格銷(xiāo)售給消費(fèi)者。
三是部分品牌由于進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)間較長(zhǎng),在市場(chǎng)上形成了消費(fèi)者能夠接受固定零售價(jià),而該價(jià)格低于指導(dǎo)零售價(jià)。例如芙蓉王指導(dǎo)零售價(jià)為250元/條,而市場(chǎng)價(jià)格為230元/條等等。
四是指導(dǎo)零售價(jià)在貨源比較緊俏時(shí)執(zhí)行的較好。
4.市場(chǎng)上存在的主要問(wèn)題
一是緊俏卷煙供應(yīng)偏緊,暢銷(xiāo)卷煙不能有效滿足商戶需求,特別是哈德門(mén)(精品)、黃金葉(世紀(jì)之光)等零售四元的卷煙經(jīng)常斷貨,或是限量供應(yīng),最低時(shí)每戶只分配到1條,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足商戶需求。在走訪中即使客戶經(jīng)理做了大量的相關(guān)解釋引導(dǎo)和品牌置換工作,但是客戶由于缺少足夠的適銷(xiāo)卷煙,影響了正常的卷煙銷(xiāo)售促使客戶滿意度有所下降??蛻艚?jīng)常說(shuō),你不用解釋?zhuān)o我煙就中,正是最好的寫(xiě)照。
二是市場(chǎng)不夠規(guī)范,個(gè)別商戶守法經(jīng)營(yíng)程度不高,受暢銷(xiāo)緊俏卷煙貨源不足問(wèn)題困擾,和非正常化渠道卷煙利益較大驅(qū)使,個(gè)別商戶通過(guò)非法渠道購(gòu)進(jìn)假煙、亂渠道卷煙,造成市場(chǎng)紊亂、假煙沖擊市場(chǎng)、亂碼、串碼等現(xiàn)象出現(xiàn)。
三是卷煙零售指導(dǎo)價(jià)執(zhí)行不到位,部分卷煙批零差率偏低,商戶利潤(rùn)不高、銷(xiāo)售積極性不高,一定程度上也給假、私、非卷煙的繁衍提供了漏洞,影響到了整個(gè)卷煙銷(xiāo)售行情。市場(chǎng)上一些商戶特別是資金較雄厚的大戶,為了拉攏消費(fèi)者,擴(kuò)大其副食品生意,往往利用卷煙帶動(dòng)其副產(chǎn)品的銷(xiāo)售,以卷煙批發(fā)價(jià)或者稍高于批發(fā)價(jià)的手段銷(xiāo)售卷煙,從而壟斷副食品或其他生意,甚至利用其掌握的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)來(lái)出售亂渠道卷煙。大戶的低價(jià)銷(xiāo)售把握住了市場(chǎng)的主流消費(fèi)行情,促使中、小戶紛紛跟進(jìn)低價(jià)銷(xiāo)售,而低價(jià)銷(xiāo)售的結(jié)果必然是利潤(rùn)降低,這就自然打擊了中、小戶經(jīng)營(yíng)卷煙的積極性。
四是行業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)不夠穩(wěn)定,網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)特別是電信、鐵通用戶經(jīng)常出現(xiàn)無(wú)法登陸煙草訂貨網(wǎng)站現(xiàn)象,電子結(jié)算系統(tǒng)各銀行也相繼出現(xiàn)過(guò)無(wú)法扣款、代扣出錯(cuò)等現(xiàn)象,給商戶及送貨員帶來(lái)很多不便。個(gè)別商戶因?yàn)殡x銀行遠(yuǎn)、銀行人員服務(wù)態(tài)度不好或者存錢(qián)時(shí)排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)等原因,不樂(lè)意實(shí)行電子結(jié)算,同時(shí)造成部分商戶對(duì)煙草公司存在不滿情緒,這些都影響和制約了卷煙銷(xiāo)售正常工作和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的有效開(kāi)展。
五是品牌置換稍過(guò)頻繁,客戶短期不易接受新品卷煙。品牌置換是為了貫徹執(zhí)行國(guó)家局提出的“大品牌、大戰(zhàn)略”政策,同時(shí)為滿足客戶卷煙貨源和多元化需求提供了保障。問(wèn)題的關(guān)鍵是品牌置換稍過(guò)頻繁、新品種貨源得不到持續(xù)供應(yīng),反而不利新品卷煙培育工作的開(kāi)展。很多時(shí)候新品卷煙剛剛開(kāi)始做大的時(shí)候卻又面臨品牌置換或是貨源跟不上導(dǎo)致退出市場(chǎng),給客戶造成經(jīng)營(yíng)上的損失,同時(shí)也對(duì)煙草公司造成信譽(yù)上的影響。
五是市場(chǎng)上存在卷煙調(diào)包現(xiàn)象,在給經(jīng)煙戶造成經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí),也在一定程度上損害了我們煙草企業(yè)的信譽(yù),擾亂了零售市場(chǎng)的秩序。
六是考核評(píng)分項(xiàng)目與市場(chǎng)需求相背離,比較明顯的如城區(qū)的低檔煙指標(biāo)壓力較大,市區(qū)有部分
未脫離溫飽的群眾確實(shí)還只能吸食低檔卷煙但比例已大大降低,較之去年相比如今蓋房活泥工、蹬三輪、收廢品的也普遍改吸3-4元價(jià)位的卷煙了。又如全國(guó)銷(xiāo)量前20名的卷煙占同價(jià)位卷煙比例要求較高,市區(qū)市場(chǎng)的多樣性,使得品牌集中度提高難度加大。以金紅硬紅旗渠為例,市區(qū)有很大的銷(xiāo)售市場(chǎng),1-5月份銷(xiāo)售961.77箱,但是該牌號(hào)不在考核序列中,造成品牌集中度提高乏力。另外省外煙比重要達(dá)到目標(biāo)不僅超過(guò)全省平均水平,而且超過(guò)周邊其他地市直屬局水平,要努力完成目標(biāo)要認(rèn)為的控制某些品牌卷煙的銷(xiāo)售,直接影響了卷煙零售商戶的銷(xiāo)售,人民群眾的滿意度也有所降低。
七是市場(chǎng)竟?fàn)帉?duì)煙草業(yè)也造成一定的威脅,許多經(jīng)營(yíng)戶被鹽商、酒商、副食商的高額促銷(xiāo)方式吸引,特別是在節(jié)假日和部分商家召開(kāi)訂貨會(huì)時(shí),并投入大量資金,造成經(jīng)營(yíng)戶資金周轉(zhuǎn)困難影響卷煙訂貨,使卷煙銷(xiāo)售上量造成很大難度。
第八篇 2024年3月煙草公司市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告1150字
為了準(zhǔn)確掌握社會(huì)庫(kù)存,把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),了解市場(chǎng)真實(shí)需求,收集客戶對(duì)市局卷煙投放的意見(jiàn)和建議,從而更好地培育全國(guó)性卷煙重點(diǎn)骨干品牌;同時(shí)總結(jié)今年“兩節(jié)”期間縣卷煙銷(xiāo)售市場(chǎng)存在的利與弊,為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn),從而優(yōu)化卷煙銷(xiāo)售市場(chǎng),提高卷煙的銷(xiāo)售水平,以及客戶的盈利水平。山西偏關(guān)縣營(yíng)銷(xiāo)部按照市局的要求,對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)各零售戶的卷煙
結(jié)構(gòu)、品牌、庫(kù)存等展開(kāi)了調(diào)查。
一、卷煙銷(xiāo)售分析
1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng),人民的生活水平也漸漸改善了,消費(fèi)者對(duì)卷煙的需求檔次也逐漸提高了,因此,呈現(xiàn)出
一、二類(lèi)煙大幅增加,
三、四類(lèi)煙增加10%以上,只有五類(lèi)煙銷(xiāo)量下降的現(xiàn)象。
2、為了培育全國(guó)性卷煙重點(diǎn)骨干品牌,市局對(duì)各個(gè)品牌卷煙的投放量的差異,同樣也造成了上述現(xiàn)象的產(chǎn)生。
從社會(huì)庫(kù)存看,偏關(guān)縣社會(huì)庫(kù)存主要集中在
三、四類(lèi)煙上,占了總庫(kù)存的75%以上,造成這一結(jié)果的主要原因是客戶對(duì)消費(fèi)者對(duì)卷煙的需求檔次了解不夠。在“兩節(jié)”期間,消費(fèi)者與往年相比對(duì)卷煙的消費(fèi)檔次有了很大的提高,對(duì)于年輕消費(fèi)者,大多數(shù)選擇“芙蓉王”、“云煙(福)”、“云煙(紫)”作為節(jié)日用煙,而那些煙齡較大,以前消費(fèi)四類(lèi)煙的消費(fèi)者也在節(jié)日期間提高了檔次,因此造成了上述現(xiàn)象。
社會(huì)庫(kù)存較大的五個(gè)品牌分別是“芙蓉王”、“云煙”、“紅旗渠”、“紅金龍”、“廬山”。其原因主要是平時(shí)這五個(gè)品牌的卷煙都是市場(chǎng)上暢銷(xiāo)的品牌,而又加上正逢“兩節(jié)”期間,客戶對(duì)這幾類(lèi)卷煙的需求預(yù)測(cè)太大,造成了大量庫(kù)存的產(chǎn)生。而庫(kù)存最大的業(yè)態(tài)客戶主要是食雜店,這主要是由于偏關(guān)縣業(yè)態(tài)類(lèi)型主要以食雜店為主。從銷(xiāo)售數(shù)據(jù)可以看出:轄區(qū)老營(yíng)、水泉一帶的客戶卷煙銷(xiāo)售波動(dòng)明顯,客戶由原來(lái)的中、小型客戶大都數(shù)變成了大、中型客戶。波幅明顯,卷煙購(gòu)進(jìn)明顯加大。
二、客戶滿意度調(diào)查
通過(guò)調(diào)查,客戶對(duì)煙草公司的服務(wù)大都很滿意,主要包括貨源供應(yīng)滿意度、對(duì)“四員”服務(wù)滿意度、投訴處理結(jié)果滿意度及客戶盈利情況。
根據(jù)市局要求,客戶經(jīng)理每月對(duì)轄區(qū)客戶進(jìn)行滿意度調(diào)查,轄區(qū)零售戶滿意度綜合評(píng)價(jià)為98.41%。其中客戶感到最滿意的是偏遠(yuǎn)客戶送貨服務(wù)周到,送貨人員能及時(shí)把貨源送到客戶手中;感到最不滿意的是部分偏遠(yuǎn)農(nóng)村客戶對(duì)電子結(jié)算不滿意。
三、當(dāng)前銷(xiāo)售工作中存在的問(wèn)題和建議
筆者認(rèn)為,當(dāng)前工作中,銷(xiāo)量完成和培育品牌均有一定程度的差距。究其原因,主要是外出打工人數(shù)日漸增多和節(jié)前的需求兩旺市場(chǎng)造成節(jié)后的慘淡經(jīng)營(yíng)。
面對(duì)這些現(xiàn)狀,我們應(yīng)借助“品牌效應(yīng)”,加大對(duì)品牌的宣傳力度,提高品牌知名度,讓消費(fèi)者進(jìn)一步了解品牌的優(yōu)點(diǎn)和亮點(diǎn)。
結(jié)合本轄區(qū)情況,筆者認(rèn)為應(yīng)該對(duì)本地政府拉動(dòng)內(nèi)需所采取的措施(如修建高速路、改造機(jī)場(chǎng)以及擬投資開(kāi)工的大型工程項(xiàng)目等)和行業(yè)政策導(dǎo)向?qū)︿N(xiāo)售卷煙的影響,并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)今后的銷(xiāo)售前景做出預(yù)測(cè)與分析。
第九篇 縣煙草公司黨總支書(shū)記述職報(bào)告1550字
述 職 報(bào) 告
——_____縣煙草公司黨總支書(shū)記 _____
各位代表、同志們:
2003年,是_____企業(yè)經(jīng)受產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整和嚴(yán)重的自然災(zāi)害的雙重打擊的一年,也是我個(gè)人工作任務(wù)發(fā)生變化、工作性質(zhì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)折的一年。作為分管烤煙生產(chǎn)的副經(jīng)理,我正與縣烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組其他成員為在全縣范圍內(nèi)掀起烤煙抗旱移栽高潮而奔波忙碌的時(shí)候,昭煙企業(yè)黨委任命我為_(kāi)____縣煙草公司黨總支書(shū)記,并明確由我繼續(xù)負(fù)責(zé)烤煙生產(chǎn)工作。于是,我的工作在原工作任務(wù)完全不變的情況下,新增了企業(yè)的黨務(wù)工作。對(duì)我而言,分管多年的烤煙生產(chǎn),我盡心盡力而為之,深感要抓好全縣的烤煙生產(chǎn)已經(jīng)迫使我必須擠盡全部的精力,現(xiàn)在卻又增加企業(yè)黨務(wù)工作,而且這項(xiàng)工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)全新的工作,沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn),一切都得從頭學(xué)起,對(duì)此,我曾經(jīng)產(chǎn)生過(guò)苦和累的畏難思想,產(chǎn)生過(guò)能不能做好此項(xiàng)工作的顧慮,產(chǎn)生過(guò)要不要打退堂鼓的想法。但這些想法和顧慮只在我的腦海里一閃而過(guò),因?yàn)槲疑钌畹馗惺艿?,這是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工對(duì)我的信任,無(wú)論是作為_(kāi)____企業(yè)大家庭的成員,還是作為一名黨員,我都沒(méi)有理由辜負(fù)上級(jí)黨組織的囑托和職工的期望。我常想,今生既已投入_____企業(yè)的懷抱,就注定應(yīng)該全身心地與之融為一體,就注定要與_____企業(yè)的全體干部員工同甘苦共命運(yùn)。正是這樣的一種想法,促使我時(shí)刻提醒自己認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,力爭(zhēng)要把工作做得更好,因?yàn)橹挥羞@樣,才對(duì)得起上級(jí)組織和廣大干部員工,同時(shí)也才對(duì)得起自己。
一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,我堅(jiān)持做到擺正自身位置,決不超越自己的權(quán)限辦事,決不含糊自己權(quán)限內(nèi)應(yīng)該要做的事。通過(guò)自覺(jué)加強(qiáng)對(duì)黨章、黨紀(jì)、“兩個(gè)務(wù)必”、“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)和黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動(dòng)中開(kāi)展的正面先進(jìn)事跡與反面警示教材的學(xué)習(xí)教育,個(gè)人政治理論水平取得了一定的進(jìn)步,黨的宗旨意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng),綜合業(yè)務(wù)水平獲得進(jìn)一步提高。
現(xiàn)將個(gè)人一年來(lái)的思想和工作情況,總結(jié)匯報(bào)于下,敬請(qǐng)各位代表和同志們予以評(píng)議。
一、精心組織,狠抓落實(shí),竭盡全力抓好烤煙生產(chǎn)工作
我縣的烤煙生產(chǎn),由于山高坡陡、點(diǎn)多面廣、規(guī)模化程度低、煙農(nóng)素質(zhì)參差不齊等原因,導(dǎo)致在生產(chǎn)管理和新技術(shù)推廣方面存在著諸多困難。另一方面,烤煙產(chǎn)業(yè)作為我縣的支柱產(chǎn)業(yè),這一重要的身份決定了我們?cè)诠ぷ魃蠜Q不能出現(xiàn)任何的閃失。近些年來(lái),烤煙生產(chǎn)不僅在全縣整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中起著舉足輕重的作用,其效益的好壞也日益成為決定_____企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。因此,作為本企業(yè)分管此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),我深感責(zé)任的重大和任務(wù)的艱巨。為切實(shí)抓好此項(xiàng)工作,我經(jīng)常加班加點(diǎn)地工作,苦思冥想應(yīng)從哪些地方入手?重點(diǎn)要抓好哪些工作?然后逐一加以落實(shí)。通過(guò)精心組織,狠抓落實(shí),2003年,在自然災(zāi)害頻繁而嚴(yán)重的情況下,仍然創(chuàng)下了烤煙年產(chǎn)量的歷史最高記錄,總產(chǎn)比上年增加10.46%,收購(gòu)總金額比上年增加95.8萬(wàn)元,上繳農(nóng)特稅378.3萬(wàn)元,比上年增加19.1萬(wàn)元。這是在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在有關(guān)部門(mén)的密切配合下、全系統(tǒng)廣大干部員工共同努力的結(jié)果,作為我個(gè)人,主要做了以下幾方面的工作。
(一)、精心組織,超前部署,使烤煙生產(chǎn)的各項(xiàng)工作緊張有序地進(jìn)行。
烤煙生產(chǎn)是一項(xiàng)錯(cuò)綜復(fù)雜的系統(tǒng)工程,工作環(huán)環(huán)相扣,因此必須對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難作出充分的預(yù)見(jiàn),提前制定有效的規(guī)避與應(yīng)對(duì)策略。
一是提前組織生技科一班人,針對(duì)2003年基地?zé)熑蝿?wù)重、考核驗(yàn)收要求高,漂浮育苗面積劇增而技術(shù)尚不成熟等實(shí)際情況,進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究,及時(shí)制定出切實(shí)可行的生產(chǎn)性文件和考核管理措施,對(duì)全縣的烤煙生產(chǎn)工作加以具體的規(guī)范。
二是提前聯(lián)系并購(gòu)進(jìn)當(dāng)年需要的化肥、農(nóng)膜、農(nóng)藥等生產(chǎn)物資,確保不誤農(nóng)時(shí)。
三是向縣委、政府多匯報(bào)、多請(qǐng)示,積極爭(zhēng)取縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)出臺(tái)當(dāng)年的烤煙生產(chǎn)文件和政策措施,充分發(fā)揮行政力量在烤煙生產(chǎn)中的重要作用,營(yíng)造良好的抓煙氛圍。
第十篇 煙草專(zhuān)賣(mài)局公司團(tuán)總支副書(shū)記述職報(bào)告-述職報(bào)告1650字
我叫某,2024年畢業(yè)于安徽大學(xué)自動(dòng)化系,現(xiàn)擔(dān)任某市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)團(tuán)總支副書(shū)記。一年來(lái),在市直機(jī)關(guān)團(tuán)工委和市局(公司)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,積極配合團(tuán)總支書(shū)記和團(tuán)結(jié)團(tuán)員同志齊心協(xié)力開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),完成各項(xiàng)工作任務(wù),通過(guò)不懈的努力較好地履行了崗位職責(zé)所賦予的工作任務(wù)。下面我就任職期間的工作情況,存在的問(wèn)題,今后工作努力的方向等情況匯報(bào)如下:
一、堅(jiān)持思想道德學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)
共青團(tuán)作為一個(gè)由先進(jìn)青年所組成的政治性群眾組織,作為青年學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義和中國(guó)特色的社會(huì)主義的學(xué)校必須有正確理論的指導(dǎo),才能保持正確的發(fā)展方向,更好地服務(wù)社會(huì),服務(wù)大局,服務(wù)青年。作為團(tuán)總支副書(shū)記更應(yīng)該努力學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策,關(guān)注社會(huì)時(shí)事政治,不斷提高自己的政治理論水平和黨性修養(yǎng),提高自己的敏銳洞察力、深刻地判斷力和正確有效的'引導(dǎo)力。今年以來(lái),我積極參加各種學(xué)習(xí),利用在全黨興起的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的有力時(shí)機(jī),系統(tǒng)深入地學(xué)習(xí)了___“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)十六屆五中全會(huì)會(huì)議精神,新團(tuán)章及團(tuán)建理論,并做了大量的學(xué)習(xí)筆記。
二、工作任務(wù)完成情況
一年來(lái),我積極配合團(tuán)總支書(shū)記,全體團(tuán)員團(tuán)結(jié)一心,榮獲市直機(jī)關(guān)團(tuán)工委頒發(fā)的多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào),并在迎接兄弟單位團(tuán)組織的檢查中,獲得一致好評(píng),在一定層面上積極正面的宣傳展示了某市局形象。具體工作開(kāi)展如下:
1、配合團(tuán)總支書(shū)記積極準(zhǔn)備基礎(chǔ)資料,迎接2024年市直機(jī)關(guān)基層組織目標(biāo)管理考評(píng),并取得了較好的成績(jī)。局(公司)團(tuán)總支獲得了“市直機(jī)關(guān)先進(jìn)團(tuán)組織”的榮譽(yù)稱號(hào)。
2、4月9日,配合團(tuán)總支書(shū)記開(kāi)展團(tuán)員“綜合素質(zhì)拓展活動(dòng)”,活動(dòng)在錦江大酒店野外素質(zhì)拓展中心舉行,共計(jì)16名團(tuán)員青年參加此次活動(dòng)。活動(dòng)的開(kāi)展豐富市局(公司)團(tuán)員的業(yè)余生活,在活動(dòng)中培養(yǎng)團(tuán)員們的團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取的良好精神。
3、2024年6月3日,配合團(tuán)總支書(shū)記承辦了市直機(jī)關(guān)五四紅旗團(tuán)組織年度重新認(rèn)定工作會(huì)議,市直機(jī)關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)、市局分管領(lǐng)導(dǎo)以及15個(gè)單位團(tuán)組織負(fù)責(zé)人25人左右參加會(huì)議。由于資料準(zhǔn)備齊全,局(公司)團(tuán)總支獲得了“市直機(jī)關(guān)五四紅旗團(tuán)組織標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。
4、2024年6月24日,配合團(tuán)總支書(shū)記推選財(cái)務(wù)管理部參與市直屬機(jī)關(guān)青年學(xué)習(xí)成才先進(jìn)集體評(píng)選活動(dòng),并獲得“青年學(xué)習(xí)成才先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào),桑保國(guó)副總經(jīng)理為財(cái)務(wù)管理部頒發(fā)了獎(jiǎng)牌。
5、2024年7月30日,配合團(tuán)總支書(shū)記積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,為在企業(yè)全體員工中樹(shù)立起勤儉節(jié)約的良好風(fēng)尚,結(jié)合本單位的實(shí)際工作情況,向全體員工發(fā)出了節(jié)約能源、建立節(jié)約型企業(yè)的倡議。倡議書(shū)發(fā)布后,得到了各部門(mén)的積極支持。
6、2024年8月2日,為了紀(jì)念“建軍節(jié)”,配合團(tuán)總支書(shū)記組織團(tuán)內(nèi)退伍人員進(jìn)行聯(lián)歡,各團(tuán)員回顧軍旅生涯,并表示為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
7、2024年8月16日,配合團(tuán)總支書(shū)記舉行了抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利60周年宣傳活動(dòng),制作了宣傳畫(huà)板,追憶歷史,振興中華。
8、2024年8月底,在某市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)黨組的大力支持下,配合團(tuán)總支書(shū)記做好“救助貧困女童”倡議活動(dòng),全局范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展了幫助貧困女童重返校園、圓其學(xué)業(yè)夢(mèng)的捐款活動(dòng),全區(qū)共捐贈(zèng)2.37萬(wàn)元。本級(jí)共計(jì)捐助50名貧困女童,取得了積極的社會(huì)效應(yīng)。
9、2024年9月28日,配合團(tuán)總支書(shū)記承辦了市直機(jī)關(guān)“青年示范集體考評(píng)會(huì)”,與會(huì)代表參觀了我局公司推薦參評(píng)的客戶服務(wù)中心,并給予高度評(píng)價(jià)。直屬分局稽查支隊(duì)“青年示范集體”獲得重新認(rèn)定,客戶服務(wù)中心獲得新一批“青年示范集體”榮譽(yù)稱號(hào)。市局公司給予兩個(gè)示范集體分別2024元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
10、在市直機(jī)關(guān)團(tuán)工委的安排和市局黨組的指導(dǎo)下,配合團(tuán)總支書(shū)記開(kāi)展了增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)。市局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)高度重視,成立以桑保國(guó)副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,目前各項(xiàng)教育活動(dòng)按照實(shí)施方案有條不紊地進(jìn)行。
11、2024年以來(lái),配合團(tuán)總支書(shū)記加大了對(duì)外宣傳力度,在市直機(jī)關(guān)青年網(wǎng)上發(fā)表宣傳報(bào)道20余篇,并能將團(tuán)總支活動(dòng)報(bào)道及時(shí)向局公司工作簡(jiǎn)報(bào)上投遞,樹(shù)立了良好的團(tuán)總支形象。
三、團(tuán)總支工作和個(gè)人存在的主要問(wèn)題和2024年打算
1、在組織團(tuán)的工作中溝通協(xié)調(diào)不夠,2024年我會(huì)投入更多的精力和時(shí)間,做好溝通協(xié)調(diào)工作。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能。
第十一篇 煙草公司總經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告模板3300字
尊敬的各位評(píng)委:
大家好!
這次公司全面改制,對(duì)崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行公開(kāi)招聘的方式,為全體干部職工提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),也為我提供了一次向各位前輩、老師學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。這對(duì)于增強(qiáng)我公司的發(fā)展后勁,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,具有重要意義,我非常擁護(hù),并積極參與競(jìng)爭(zhēng)。下面,我簡(jiǎn)單的向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的競(jìng)聘情況。
一,我個(gè)人基本情況。
我叫——,現(xiàn)任__煙草支公司副經(jīng)理。我今年__歲,中共黨員,河南省技術(shù)師范學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè),首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)研究生。工作以來(lái)先后從事過(guò)很多崗位,1985年4月-1987年元月在__煙草公司煙葉科工作,從事煙葉生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理。1987年2月至1995年12月,歷任__煙草公司飯坡鄉(xiāng)、城關(guān)鎮(zhèn)紙房鄉(xiāng)煙站站長(zhǎng),從事煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)和管理工作。1996年元月至1998年7月,任__煙草公司辦公室主任,從事行政管理和文秘。1998年8月至1999年4月,任__煙草公司黨支部委員,政工科長(zhǎng),監(jiān)察室主作,從事政工宣教、人事管理和紀(jì)檢監(jiān)察工作。1999年5月至今,任__煙草支公司副經(jīng)理,主管卷煙銷(xiāo)售和專(zhuān)賣(mài)管理工作。
今天之所以走到講臺(tái)上參加競(jìng)聘,并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵(lì),更主要的是覺(jué)得作為一名有理想抱負(fù)和責(zé)任感的當(dāng)代青年,一名有志于為_(kāi)_煙草事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的煙草人,我應(yīng)該義不容辭地站出來(lái),接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的挑選。
二、我談一下對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,一把手不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。一把手是領(lǐng)頭雁,素質(zhì)如何,將直接影響著一個(gè)部門(mén)發(fā)展的步伐,一把手肩負(fù)著謀略全局、發(fā)展事業(yè)、帶好班子、用好干部、樹(shù)立好風(fēng)氣的重任,當(dāng)前煙草的改革,由企業(yè)層面到管理層面,由體制改革到制度創(chuàng)新,做大做強(qiáng)洛陽(yáng)煙草,對(duì)縣級(jí)一把手要求更高,肩負(fù)的責(zé)任更重,那么作為縣局級(jí)一把手,就要立志獻(xiàn)身煙草事業(yè)。洛陽(yáng)煙草經(jīng)歷了二十多年的風(fēng)風(fēng)雨雨,經(jīng)過(guò)二千多名干部職工的努力,由弱到強(qiáng),尤其是近幾年,洛煙人言教身行著洛陽(yáng)煙草企業(yè)理念,外拓市場(chǎng),內(nèi)練真功,經(jīng)濟(jì)效益逐年攀升,職工收入更是芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高,洛陽(yáng)煙草創(chuàng)業(yè)已成為一個(gè)造福社會(huì) ,人心凝聚,干事創(chuàng)業(yè)、和諧安定的大家庭。一代煙草人,用生命和智慧樹(shù)起了煙草強(qiáng)盛的豐碑。要保持洛陽(yáng)煙草持續(xù)穩(wěn)定較快發(fā)展,促使洛陽(yáng)煙草企業(yè)盡快做大做強(qiáng),不是一代人的努力所能夠,它需要洛陽(yáng)煙草培育新生力量,把洛煙人的優(yōu)秀傳統(tǒng)遞延下去,把洛煙人的不屈奮斗精神發(fā)揚(yáng)下去,使我們的企業(yè)一天更比一天好。
勇者無(wú)懼。__多年的煙草工作經(jīng)歷,我一直堅(jiān)持以這些標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以百分百的熱情投入工作,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策。同時(shí),也親身體驗(yàn)了洛陽(yáng)煙草的創(chuàng)業(yè)發(fā)展過(guò)程,對(duì)煙草有著深厚的感情,與煙草榮辱與共已成了我終身的使命。我愿接過(guò)煙草的接力棒,為洛陽(yáng)煙草更加繁榮冒盛獻(xiàn)智、獻(xiàn)力,甚至生命,這就是我參加競(jìng)聘的動(dòng)機(jī)。
三、個(gè)人基本優(yōu)勢(shì):
“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能,權(quán)衡分析了一下自己,我認(rèn)為這次參與職位競(jìng)聘,我具備以下一些優(yōu)勢(shì):第一,我具有較高的政治素質(zhì)。軍人出身的我自參加工作以來(lái),始終以一名共產(chǎn)黨員的要求嚴(yán)格要求自己,?年部隊(duì)生涯,使我養(yǎng)成了有令必行,有禁必止和吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的基本品質(zhì),也培養(yǎng)了我堅(jiān)定的政治信念和人生追求,具有較強(qiáng)的政治敏銳性和工作責(zé)任心,大局意識(shí)和廉政意識(shí)得到升華,為開(kāi)展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二,我具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)。八年煙站站長(zhǎng)工作經(jīng)歷,使我積累了大量基層工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),熟練了煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),同煙農(nóng)建立了深厚的感情,在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí),研究撰寫(xiě)了《煙葉滴注灌溉法》、《煙草干旱條件下打孔滴注灌溉初步研究》等論文,分別在《科普田園》、《農(nóng)家顧問(wèn)》、《農(nóng)業(yè)科技通訊》等雜志上發(fā)表,并榮獲1994年__“科技成果”三等獎(jiǎng),業(yè)務(wù)能力得到提高,七年機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷,從事行政管理和人事紀(jì)檢工作,為_(kāi)_公司黨建工作、制度建設(shè),提供決策依據(jù),協(xié)議各方關(guān)系,做出了一些成績(jī)。我撰寫(xiě)的《提前退休之我見(jiàn)》不但被縣公司采納,論文還獲得洛陽(yáng)煙草系統(tǒng)論文一等獎(jiǎng)??h公司發(fā)展到今天的較為殷實(shí)狀況,我經(jīng)歷了基層單位的多個(gè)層面,盡到了全部力量。
第三,我具有較強(qiáng)的管理能力和執(zhí)行能力。1999年在__公司最困難時(shí)期我被調(diào)入__工作,實(shí)際獨(dú)立主持工作近一年時(shí)間,一年來(lái),我充分運(yùn)用自己的管理能力與實(shí)際操作能力,穩(wěn)定了工作局面,規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為,使__公司走上了規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)軌道。六年來(lái),我主管卷煙銷(xiāo)售和專(zhuān)賣(mài)管理工作,緊跟市局卷煙銷(xiāo)銷(xiāo)體制改革步伐,積極探索網(wǎng)絡(luò)建設(shè)新模式,腳踏實(shí)地開(kāi)展工作,訪送分離在全市率先推行,電話訪銷(xiāo)、電子結(jié)算、網(wǎng)上配資、現(xiàn)代物流開(kāi)創(chuàng)洛陽(yáng)先河,卷煙銷(xiāo)售一年一大步,經(jīng)營(yíng)效益年年上臺(tái)階。卷煙年銷(xiāo)量由99年1500箱上升到現(xiàn)在的2600箱;單箱銷(xiāo)售收入由99年的3000元上升到現(xiàn)在的7000元,毛利率由99年7%上升到現(xiàn)在的23%,利潤(rùn)由99年的二萬(wàn)元上升到現(xiàn)在的200多萬(wàn)元,單箱收入、一二類(lèi)煙比例、人均消費(fèi)位居全市第二、河南省第12名,這些成績(jī)的取得,主要是市局正確決策和同志們努力工作的結(jié)果。但我作為主管副職,堅(jiān)定不移貫徹市局決策,深入一線研究市場(chǎng)、分析市場(chǎng),身體力行推進(jìn)改革,起到了應(yīng)起的作用。
四,工作設(shè)想
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài),讓我走上縣級(jí)局(公司)一把手的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負(fù)重托,不辱使命,勤奮工作,以的熱忱回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)。在這短短的十分鐘,我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導(dǎo)一一匯報(bào)我的工作思路,如果我競(jìng)聘成功,我一定努力做到:
一是著力塑造領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部新形象
塑造煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部新形象是形勢(shì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求,必須立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),標(biāo)本兼治,建立和完善思想教育,制度管理,紀(jì)律約束新機(jī)制,逐步創(chuàng)造一個(gè)公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境,建立一套干部能上能下、能進(jìn)能出、充滿活力的管理機(jī)制,完善制度,紀(jì)律嚴(yán)明,群眾參與的監(jiān)督機(jī)制。
具體做到以下三點(diǎn):
首先,率先垂范,為下級(jí)做出表率。要求職工做到的,自己首先做到,要求職工不做的,自己首先不做,使自己真正成為職工的榜樣。
其次,是靠個(gè)人格的力量。所謂人格的力量就是自己必須把說(shuō)和做統(tǒng)一起來(lái),用自己的模范行為引導(dǎo)職工堅(jiān)持好的,糾正錯(cuò)的。古人講:“言顧行,行顧言”,做到言必行,行必果,使浩然正氣充盈企業(yè)。
第三,團(tuán)結(jié)的力量。“團(tuán)結(jié)就是力量”是一句歌詞,也是一條_不破的真理。尤其在我們?nèi)藛T集中的國(guó)營(yíng)企業(yè),團(tuán)結(jié)更是基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。我們的職工來(lái)自四面八方,每個(gè)人都有自己不同的經(jīng)歷,但今天我們共同生活,工作在一個(gè)煙草大家庭,煙草既把我們維系在一起,興衰榮辱與我們息息相關(guān),因此要教育職工同心同德,團(tuán)結(jié)一致,要在煙草困難時(shí)期堅(jiān)定信念,艱苦奮斗,奮發(fā)向上,在興旺時(shí)期,居安思危,積蓄力量,圖謀大的發(fā)展。
最后,無(wú)以規(guī)矩,不成方圓。任何企業(yè)要想發(fā)展,必須建立一整套行之有效的、科學(xué)的管理制度。對(duì)此,我將從建章立制入手,建立和完善重大問(wèn)題集體決策制度,個(gè)人重大問(wèn)題向組織報(bào)告制度,重大決策民主評(píng)議制度,形成制度面前人人平等,相互監(jiān)督的良好機(jī)制,以此推動(dòng)班子建設(shè),使領(lǐng)導(dǎo)班子以良好的形象取信于民,取衡社會(huì),取信于組織,推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,努力構(gòu)造和協(xié)煙草。
二是開(kāi)源節(jié)流,做大做強(qiáng)洛陽(yáng)煙草
作為企業(yè)一把手,尊重客觀規(guī)律,實(shí)事求是,真抓實(shí)干,求得實(shí)效是必須的要求。緊緊圍繞市局黨組“大抓煙葉,決戰(zhàn)卷煙網(wǎng)建,整頓市場(chǎng)秩序,推進(jìn)體制改革,提升管理水平,不斷創(chuàng)造效益”的工作思路。根據(jù)任職區(qū)域,找出發(fā)展空間,找出工作切入點(diǎn),確定發(fā)展方略,找出財(cái)源源頭,使發(fā)展規(guī)劃符合縣情、民情,效益規(guī)模符合企情。在較短的時(shí)間內(nèi),盡快形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)支柱,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)有牢固地基地。在開(kāi)好財(cái)源的同時(shí),狠抓內(nèi)部管理,形成開(kāi)支有計(jì)劃,審批有程序,報(bào)銷(xiāo)有依據(jù)的管理體制,達(dá)到勤儉節(jié)約的目的。通過(guò)開(kāi)源節(jié)流,增加企業(yè)收入,壯大企業(yè)實(shí)力,為做大做強(qiáng)洛陽(yáng)煙草積蓄財(cái)力。
歲月有情時(shí)光荏苒,山長(zhǎng)水遠(yuǎn)時(shí)不我待。我年富力強(qiáng),有激情,有膽識(shí),有思想,有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。如果競(jìng)聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和各位同仁的無(wú)限信任和期待,我將不負(fù)重托,不辱使命,會(huì)以百倍的信心和百倍的努力,為我__煙草事業(yè)的發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的力量!
第十二篇 煙草公司團(tuán)總支副書(shū)記述職報(bào)告1750字
煙草公司團(tuán)總支副書(shū)記述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我叫___,2000年畢業(yè)于安徽大學(xué)自動(dòng)化系,現(xiàn)擔(dān)任__市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)團(tuán)總支副書(shū)記。一年來(lái),在市直機(jī)關(guān)團(tuán)工委和市局(公司)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,積極配合團(tuán)總支書(shū)記和團(tuán)結(jié)團(tuán)員同志齊心協(xié)力開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),完成各項(xiàng)工作任務(wù),通過(guò)不懈的努力較好地履行了崗位職責(zé)所賦予的工作任務(wù)。下面我就任職期間的工作情況,存在的問(wèn)題,今后工作努力的方向等情況匯報(bào)如下:
一、堅(jiān)持思想道德學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)
共青團(tuán)作為一個(gè)由先進(jìn)青年所組成的政治性群眾組織,作為青年學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義和中國(guó)特色的社會(huì)主義的學(xué)校必須有正確理論的指導(dǎo),才能保持正確的發(fā)展方向,更好地服務(wù)社會(huì),服務(wù)大局,服務(wù)青年。作為團(tuán)總支副書(shū)記更應(yīng)該努力學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策,關(guān)注社會(huì)時(shí)事政治,不斷提高自己的政治理論水平和黨性修養(yǎng),提高自己的敏銳洞察力、深刻地判斷力和正確有效的引導(dǎo)力。今年以來(lái),我積極參加各種學(xué)習(xí),利用在全黨興起的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的有力時(shí)機(jī),系統(tǒng)深入地學(xué)習(xí)了___“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)十六屆三中全會(huì)會(huì)議精神,新團(tuán)章及團(tuán)建理論,并做了大量的學(xué)習(xí)筆記。
二、工作任務(wù)完成情況
一年來(lái),我積極配合團(tuán)總支書(shū)記,全體團(tuán)員團(tuán)結(jié)一心,榮獲市直機(jī)關(guān)團(tuán)工委頒發(fā)的多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào),并在迎接兄弟單位團(tuán)組織的檢查中,獲得一致好評(píng),在一定層面上積極正面的宣傳展示了__市局形象。具體工作開(kāi)展如下:
1、配合團(tuán)總支書(shū)記積極準(zhǔn)備基礎(chǔ)資料,迎接~年市直機(jī)關(guān)基層組織目標(biāo)管理考評(píng),并取得了較好的成績(jī)。局(公司)團(tuán)總支獲得了“市直機(jī)關(guān)先進(jìn)團(tuán)組織”的榮譽(yù)稱號(hào)。
2、4月9日,配合團(tuán)總支書(shū)記開(kāi)展團(tuán)員“綜合素質(zhì)拓展活動(dòng)”,活動(dòng)在錦江大酒店野外素質(zhì)拓展中心舉行,共計(jì)16名團(tuán)員青年參加此次活動(dòng)。活動(dòng)的開(kāi)展豐富市局(公司)團(tuán)員的業(yè)余生活,在活動(dòng)中培養(yǎng)團(tuán)員們的團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取的良好精神。
3、~年6月3日,配合團(tuán)總支書(shū)記承辦了市直機(jī)關(guān)五四紅旗團(tuán)組織年度重新認(rèn)定工作會(huì)議,市直機(jī)關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)、市局分管領(lǐng)導(dǎo)以及15個(gè)單位團(tuán)組織負(fù)責(zé)人25人左右參加會(huì)議。由于資料準(zhǔn)備齊全,局(公司)團(tuán)總支獲得了“市直機(jī)關(guān)五四紅旗團(tuán)組織標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。
4、~年6月24日,配合團(tuán)總支書(shū)記推選財(cái)務(wù)管理部參與市直屬機(jī)關(guān)青年學(xué)習(xí)成才先進(jìn)集體評(píng)選活動(dòng),并獲得“青年學(xué)習(xí)成才先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào),桑保國(guó)副總經(jīng)理為財(cái)務(wù)管理部頒發(fā)了獎(jiǎng)牌。
5、~年7月30日,配合團(tuán)總支書(shū)記積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,為在企業(yè)全體員工中樹(shù)立起勤儉節(jié)約的良好風(fēng)尚,結(jié)合本單位的實(shí)際工作情況,向全體員工發(fā)出了節(jié)約能源、建立節(jié)約型企業(yè)的倡議。倡議書(shū)發(fā)布后,得到了各部門(mén)的積極支持。
6、~年8月2日,為了紀(jì)念“建軍節(jié)”,配合團(tuán)總支書(shū)記組織團(tuán)內(nèi)退伍人員進(jìn)行聯(lián)歡,各團(tuán)員回顧軍旅生涯,并表示為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
7、~年8月16日,配合團(tuán)總支書(shū)記舉行了抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利60周年宣傳活動(dòng),制作了宣傳畫(huà)板,追憶歷史,振興中華。
8、~年8月底,在__市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)黨組的大力支持下,配合團(tuán)總支書(shū)記做好“救助貧困女童”倡議活動(dòng),全局范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展了幫助貧困女童重返校園、圓其學(xué)業(yè)夢(mèng)的捐款活動(dòng),全區(qū)共捐贈(zèng)2.37萬(wàn)元。本級(jí)共計(jì)捐助50名貧困女童,取得了積極的社會(huì)效應(yīng)。
9、~年9月28日,配合團(tuán)總支書(shū)記承辦了市直機(jī)關(guān)“青年示范集體考評(píng)會(huì)”,與會(huì)代表參觀了我局公司推薦參評(píng)的客戶服務(wù)中心,并給予高度評(píng)價(jià)。直屬分局稽查支隊(duì)“青年示范集體”獲得重新認(rèn)定,客戶服務(wù)中心獲得新一批“青年示范集體”榮譽(yù)稱號(hào)。市局公司給予兩個(gè)示范集體分別2000元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
10、在市直機(jī)關(guān)團(tuán)工委的安排和市局黨組的指導(dǎo)下,配合團(tuán)總支書(shū)記開(kāi)展了增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)。市局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)高度重視,成立以桑保國(guó)副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,目前各項(xiàng)教育活動(dòng)按照實(shí)施方案有條不紊地進(jìn)行。
11、~年以來(lái),配合團(tuán)總支書(shū)記加大了對(duì)外宣傳力度,在市直機(jī)關(guān)青年網(wǎng)上發(fā)表宣傳報(bào)道20余篇,并能將團(tuán)總支活動(dòng)報(bào)道及時(shí)向局公司工作簡(jiǎn)報(bào)上投遞,樹(shù)立了良好的團(tuán)總支形象。
三、團(tuán)總支工作和個(gè)人存在的主要問(wèn)題和~年打算
1、在組織團(tuán)的工作中溝通協(xié)調(diào)不夠,~年我會(huì)投入更多的精力和時(shí)間,做好溝通協(xié)調(diào)工作。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能。
~年12月22日
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