部隊(duì)干部個(gè)人述職報(bào)告怎么寫
1. 個(gè)人信息與崗位職責(zé):簡(jiǎn)要介紹自己的基本信息,包括姓名、所在單位、擔(dān)任的職務(wù)及主要工作職責(zé)。確保信息準(zhǔn)確無誤,體現(xiàn)專業(yè)性和責(zé)任感。
2. 工作完成情況:詳細(xì)列舉在過去的一段時(shí)間內(nèi),你所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)任務(wù)和項(xiàng)目,包括完成進(jìn)度、成果、困難及應(yīng)對(duì)策略。用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話,展現(xiàn)實(shí)際工作效果。
3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力:描述你在團(tuán)隊(duì)中的角色,如何協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作,解決內(nèi)部矛盾,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。分享一些具體事例,以證明你的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)精神。
4. 自我提升與學(xué)習(xí):闡述你在專業(yè)技能、理論知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)力等方面的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,可以提及參加的培訓(xùn)、研討會(huì)或者自學(xué)的課程。
5. 問題反思與改進(jìn)計(jì)劃:誠實(shí)地面對(duì)存在的問題和不足,提出具體的改進(jìn)措施和未來的規(guī)劃,展現(xiàn)自我反省和持續(xù)改進(jìn)的決心。
6. 成績(jī)與榮譽(yù):列出獲得的表彰、獎(jiǎng)勵(lì),以及對(duì)單位做出的突出貢獻(xiàn),但要保持謙遜,避免過分自夸。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭:
- 以簡(jiǎn)潔明了的語言,表達(dá)述職的目的和意義,例如:“尊敬的領(lǐng)導(dǎo),我謹(jǐn)此提交我的述職報(bào)告,回顧過去一年的工作,以便于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,更好地為部隊(duì)服務(wù)?!?/p>
結(jié)尾:
- 表達(dá)對(duì)組織和同事的感謝,如:“感謝部隊(duì)給予我成長的機(jī)會(huì),感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助。我將以更加飽滿的熱情和更高的標(biāo)準(zhǔn),投入到未來的工作中,為我們的部隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)力量?!?/p>
部隊(duì)干部個(gè)人述職報(bào)告范文
第一篇 部隊(duì)干部個(gè)人述職報(bào)告1850字
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任職以來,本人在總隊(duì)政治部、上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心和指導(dǎo)下,注重政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),本著面向基層、為兵服務(wù)的指導(dǎo)方針,積極探討影視管理工作規(guī)律,狠抓以落實(shí)電影放映場(chǎng)次為目的的影視管理,現(xiàn)將本人任職以來工作學(xué)習(xí)的主要情況匯報(bào)如下:
一、注重學(xué)習(xí),強(qiáng)化世界觀改造,確保政治堅(jiān)定。本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),在政治思想上與___始終保持一致。平時(shí),積極參加機(jī)關(guān)組織的各類政治理論學(xué)習(xí),主動(dòng)理論聯(lián)系實(shí)際,認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)。本人熱愛黨、熱愛武警、熱愛本職,先后兩次被機(jī)關(guān)黨委評(píng)為中共優(yōu)秀黨員、三次受嘉獎(jiǎng),一次榮立三等功。
二、鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高服務(wù)質(zhì)量。作為技術(shù)干部的我,始終把在職自修放在重要位置,對(duì)出現(xiàn)的新技術(shù)、新理論能及時(shí)進(jìn)行了解掌握,特別是對(duì)配發(fā)部隊(duì)的新設(shè)備能及時(shí)了解其結(jié)構(gòu)、理解其原理。平時(shí)能積極研究影視工作管理規(guī)律,撰寫的電影論文《積極探索,確保質(zhì)量--談初級(jí)放映員短期培訓(xùn)》刊登在全國性刊物《影視技術(shù)》99年第10期上,并被國內(nèi)大型理論文獻(xiàn)《中國科教興國戰(zhàn)略文庫·科學(xué)技術(shù)卷》收錄;撰寫的《如何抓好vcd發(fā)行放映管理工作》被拍成影視管理示教片,由總部文化工作站統(tǒng)一下發(fā)武警部隊(duì);撰寫的調(diào)研報(bào)告《江蘇總隊(duì)農(nóng)場(chǎng)部隊(duì)看電影電影情況調(diào)查與思考》受到部領(lǐng)導(dǎo)和總隊(duì)首長肯定并轉(zhuǎn)發(fā)通報(bào)各單位。除在電影業(yè)務(wù)上不斷探索外,自己還利用業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持自學(xué)計(jì)算機(jī)、多媒體技術(shù)、科技英語、平面設(shè)計(jì)等,并利用所學(xué)積極為本單位和機(jī)關(guān)其它處室服務(wù)。任期以來,維修各類放映設(shè)備40余臺(tái)次;結(jié)合部隊(duì)和社會(huì)生活實(shí)際多幅作品在報(bào)刊雜志發(fā)表,創(chuàng)作設(shè)計(jì)的vcd封面《世紀(jì)新兵》在江蘇音像出版社出版;結(jié)合形勢(shì)創(chuàng)作的宣傳畫《為了和平》在《人民武警報(bào)》刊登;設(shè)計(jì)的封面被全國“雙優(yōu)”期刊《環(huán)境導(dǎo)報(bào)》錄用;創(chuàng)作的“環(huán)保系列漫畫”在《環(huán)境導(dǎo)報(bào)》刊登等。
三、求真務(wù)實(shí),狠抓影視管理,全心為部隊(duì)服務(wù)。工作中本人注重調(diào)查研究,堅(jiān)持每年下基層兩次左右,跑遍了所有的電影組和大部分的`影視放映點(diǎn),維修放映設(shè)備、傳授放映技術(shù),解決邊遠(yuǎn)分散點(diǎn)看電影難、影片傳遞線路不暢等問題。為促進(jìn)影視工作全面開展,自負(fù)責(zé)電影工作以來,先后成功策劃并組織了江蘇總隊(duì)第一、二、三屆電影放映技術(shù)大賽;舉辦并負(fù)責(zé)放映員培訓(xùn)班、考前輔導(dǎo)班等9期,并承擔(dān)了部分科目的教學(xué)任務(wù)等。工作中注重抓主要矛盾,促影視工作的全面開展。一是抓場(chǎng)次落實(shí)。首先,堅(jiān)持每年年初向放映單位下達(dá)影視放映指標(biāo),明確責(zé)任,形成齊抓共管的良好局面。其次下發(fā)并及時(shí)收集放映場(chǎng)次跟蹤表,隨時(shí)檢查放映單位當(dāng)月放映場(chǎng)次落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。第三經(jīng)常與電影組保持電話聯(lián)系,檢查影片的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,每半年對(duì)各電影組抓場(chǎng)次落實(shí)情況進(jìn)行一體講評(píng),并將結(jié)果通報(bào)各單位政治處,好的提出表揚(yáng),差的提出改進(jìn)意見。由于這些措施切實(shí)可行,有效地促進(jìn)了基層放映場(chǎng)次的落實(shí)。從每年的考評(píng)情況看,全省95%的單位放映場(chǎng)次達(dá)到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。二是抓隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)踐中,按照《軍隊(duì)電影發(fā)行放映工作管理規(guī)定》,狠抓放映隊(duì)伍建設(shè)和目標(biāo)管理。一是注重兵員素質(zhì)。每年老兵退伍、新兵集訓(xùn)期間,都要求各單位重視影視技術(shù)骨挑選、培養(yǎng)和保留。二是注重傳幫帶。每年新同志到電影組后,都要求各單位掀起一個(gè)以學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、比服務(wù)、比奉獻(xiàn)為內(nèi)容的傳幫帶活動(dòng),由于活動(dòng)得到了新老放映員的支持和響應(yīng),效果較為明顯,在歷年的影視技術(shù)兵等級(jí)考核中95放映員達(dá)到良好以上成績(jī)。三是注重考評(píng)。在具體的管理方法上,本人堅(jiān)持電影工作目標(biāo)管理,根據(jù)影視工作量化標(biāo)準(zhǔn),利用平時(shí)接觸、季度講評(píng)、影視年審等手段進(jìn)行綜合考評(píng),并以此作為評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)的依據(jù)之一。實(shí)踐證明,影視工作的目標(biāo)管理在當(dāng)今服役期變短的情況下,有利于各單位對(duì)影視工作實(shí)行長效管理,使各放映單位能夠做到干有方向,追有目標(biāo)。三是抓規(guī)章落實(shí)。電影工作的正常主要靠制度的規(guī)范。工作中重點(diǎn)強(qiáng)化了兩個(gè)方面,一是重溫制度。工作中我特別強(qiáng)調(diào)了規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,在新放映員進(jìn)組后,即要求電影組根據(jù)本站編印下發(fā)的《武警部隊(duì)電影發(fā)行放映有關(guān)制度匯編》,掀起一個(gè)重溫制度、對(duì)照檢查活動(dòng),從而增強(qiáng)了廣大放映員執(zhí)行制度的自覺性。二是賞罰分明,對(duì)工作中出現(xiàn)的不良苗頭,能及時(shí)予以糾正,對(duì)屢教不改的單位,則嚴(yán)格規(guī)章,由于督促檢查有力,至目前止,全總隊(duì)已連續(xù)十九年無損機(jī)、損片等重大放映事故,確保了影視放映工作的正常開展。
在今后的工作中,本人將進(jìn)一步加強(qiáng)新技術(shù)新理論的學(xué)習(xí),根據(jù)實(shí)踐加強(qiáng)理論研究,為部隊(duì)的影視工作作出更大的貢獻(xiàn)。
《部隊(duì)
第二篇 村干部隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)研報(bào)告2600字
因此,村干部隊(duì)伍素質(zhì)的高低、能力的強(qiáng)弱,直接關(guān)系到黨的基層組織建設(shè)是否堅(jiān)強(qiáng)有力,影響到農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的大局。村兩委換屆剛剛結(jié)束,新一屆村兩委成員正走入工作的軌道,通過此次換屆選舉,村干部的隊(duì)伍得到了很大的改善,選出了一些素質(zhì)高、能力強(qiáng)、能干事的村干部,也推出了一批三高三強(qiáng)的干部人選,但我們?nèi)匀话l(fā)現(xiàn),和實(shí)際的工作相比,村干部的文化素質(zhì)仍然偏低、年齡仍然偏大,如何提高村干部的素質(zhì)和能力,進(jìn)而加強(qiáng)村干部整體隊(duì)伍建設(shè)確實(shí)是我們值得深思的問題。近期,__區(qū)彩石鎮(zhèn)以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),為更好地建立健全五好黨支部,通過查檔、座談和走訪等形式,對(duì)全鎮(zhèn)村干部的??教育情況進(jìn)行了深入調(diào)研。
一、基本情況
(一)村兩委成員基本情況
彩石鎮(zhèn)轄5個(gè)辦事處,42個(gè)行政村,42名村黨支部書記,42名村主任,村兩委成員共242人,其中女性51人,交叉任職32人,書記、主任一肩挑8人。
其中,35周歲以下33人,占13.6%;35-45周歲的110人占45.5%;46-59周歲的90人,占37.2%;60周歲以上的9人,占3.72%。學(xué)歷在大專以上71人,占29.3%;中專53人,占21.9%;高中85人,占35.1%;初中及以下33人,占13.6%。
(二)村兩委成員學(xué)習(xí)情況
一是集中培訓(xùn)。通過各級(jí)黨委組織的培訓(xùn),村兩委成員可以學(xué)到一些政治理論和工作方式和方法,進(jìn)而提高自身的理論水平。今年村支部書記和村主任共參加上級(jí)黨委組織的培訓(xùn)2次,參加外出參觀、學(xué)習(xí)1-2次,村兩委成員參加各種集中培訓(xùn)5次。二是集中學(xué)習(xí)。通過各村組織的學(xué)習(xí)活動(dòng),村兩委成員可以從書本、網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡、典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的基層工作方法,平均每月要集中學(xué)習(xí)3次以上,今年重點(diǎn)學(xué)習(xí)了楊善洲同志的先進(jìn)事跡、李林森同志的先進(jìn)事跡、農(nóng)村工作的先進(jìn)做法、帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富的方法和實(shí)用的農(nóng)活技術(shù)。三是自學(xué)。村兩委 成員每月都要進(jìn)行自學(xué),學(xué)習(xí)書本上的理論知識(shí)、學(xué)習(xí)最近的領(lǐng)導(dǎo)講話、學(xué)習(xí)最新的時(shí)事政治,自學(xué)次數(shù)不限,通過調(diào)查,村兩委成員平均每月要自學(xué)4次以上,并且均做了學(xué)習(xí)筆記。
(三)大學(xué)生村官情況
彩石鎮(zhèn)共有大學(xué)生村官6人,分配到6各村擔(dān)任黨支部書記助理和村主任助理,學(xué)歷均在大學(xué)本科以上。有大學(xué)生村官任職的村占到14.3%。
二、存在的主要問題
近年來,彩石鎮(zhèn)黨委通過一系列措施加強(qiáng)了對(duì)村干部隊(duì)伍的建設(shè),也取得了一定成效,但仍然存在一些矛盾和問題。具體表現(xiàn)如下:
(一)全鎮(zhèn)村干部的年齡結(jié)構(gòu)偏大
經(jīng)過此次換屆選舉,涌現(xiàn)了一大批年輕的村干部,但總體來說,年輕的村干部所占比例仍然較小,村干部隊(duì)伍老齡化現(xiàn)象較以前雖有改善,但仍然較為突出。
(二)全鎮(zhèn)村干部文化程度偏低
通過調(diào)查,此次換屆選舉的新一屆村兩委干部文化程度較以前有所提升,出現(xiàn)了大學(xué)以上學(xué)歷2人,是個(gè)新的突破,但初中以下文化程度的干部仍有一定的比例,現(xiàn)在發(fā)展速度如此快的時(shí)代,初中以下文化程度的學(xué)歷已經(jīng)遠(yuǎn)達(dá)不到干部帶領(lǐng)群眾進(jìn)步的要求。
(三)缺乏完善的學(xué)習(xí)機(jī)制
目前,全鎮(zhèn)的村干部學(xué)習(xí)機(jī)制還不夠完善,沒有一套完善的、切實(shí)可行的學(xué)習(xí)機(jī)制幫助、督促村干部提高學(xué)習(xí)效率。
(四)村干部的學(xué)習(xí)途徑比較局限
由于村里的條件有限,村干部只能通過書本、電視、網(wǎng)絡(luò)看到一些先進(jìn)的工作方法或者先進(jìn)技術(shù),卻不能走出去真正親身感受到知識(shí)。同時(shí),由于年齡原因,繼續(xù)學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)較小,提升自身理論水平有一定的障礙。
(五)部分村干部的思想認(rèn)識(shí)不到位
一些村干部對(duì)學(xué)習(xí)教育不夠重視,態(tài)度不夠端正,不能真正的深入學(xué)習(xí)。
(六)人才流失嚴(yán)重,后備干部經(jīng)驗(yàn)缺乏
一些高學(xué)歷、高素質(zhì)的人才不愿呆在村里,而是去往更廣的舞臺(tái)去發(fā)揮自己的才能,造成人才的嚴(yán)重流失。農(nóng)村工作需要高素質(zhì)的人才,同時(shí)也需要工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人才,農(nóng)村工作繁瑣復(fù)雜,如果沒有一定的經(jīng)驗(yàn),也不能將工作做好。
(七)大學(xué)生村官深入農(nóng)村工作困難
大學(xué)生村官文化素質(zhì)高,但是卻很難深入到農(nóng)村的工作中去。一是對(duì)村情不熟,而摸清村情需要很長一段時(shí)間;二是很難深入到農(nóng)村工作中去,更多的大學(xué)生村官將這個(gè)機(jī)會(huì)當(dāng)做了一個(gè)進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍的跳板,將主要的精力放在了如何進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍上。三是有大學(xué)生村官的村所占比例太少,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)很難形成良好的培養(yǎng)和使用機(jī)制。
三、對(duì)策和建議
針對(duì)當(dāng)前村干部隊(duì)伍存在的問題,結(jié)合目前的基層黨建工作,我們認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)村干部隊(duì)伍的建設(shè)。
(一)加強(qiáng)村干部的教育培訓(xùn)工作
針對(duì)目前村干部文化素質(zhì)偏低的情況,定期組織開展村干部理論學(xué)習(xí)班和實(shí)踐教學(xué)班。一是邀請(qǐng)教授對(duì)村干部進(jìn)行專項(xiàng)理論培訓(xùn),主要包括政治理論和常用知識(shí);二是由專職黨務(wù)工作者定期給村干部做實(shí)踐培訓(xùn),主要包括基層黨建類和各項(xiàng)事務(wù)類的相關(guān)政策、工作方式和方法,增強(qiáng)村干部的業(yè)務(wù)知識(shí);三是技術(shù)類培訓(xùn),組織計(jì)算機(jī)操作、公文寫作等方面的培訓(xùn),提高村干部平時(shí)的工作效率。每次教育培訓(xùn)后及時(shí)進(jìn)行考試,將考試成績(jī)與村干部的績(jī)效成績(jī)掛鉤,以增強(qiáng)村干部學(xué)習(xí)的積極性,進(jìn)一步提高培訓(xùn)效果。
(二)加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)
村級(jí)后備干部作為一批生力軍,發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,針對(duì)村干部隊(duì)伍老齡化、后繼無人的現(xiàn)狀,這批生力軍的隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng),要切實(shí)把政治思想好、模范作用好、工作作風(fēng)好、群眾威信好、整體素質(zhì)好作為村級(jí)后備干部隊(duì)伍的重要標(biāo)準(zhǔn)。一是做好后備干部選拔工作。要通過走訪群眾,摸底調(diào)查,著重考察群眾威信度、工作能力、個(gè)人素質(zhì)等方面,掌握第一手資料,通過完善選拔機(jī)制,可通過個(gè)人自薦、群眾推薦和黨組織推薦三種方式相結(jié)合,同時(shí),要嚴(yán)格組織考察程序,及時(shí)公開公示,接受群眾監(jiān)督;二是做好后備干部培養(yǎng)工作。鼓勵(lì)后備干部參與學(xué)習(xí)村兩委的日常工作,培養(yǎng)其工作能力,定期對(duì)后備干部進(jìn)行理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(三)建立大學(xué)生村官的培養(yǎng)機(jī)制
大學(xué)生村官補(bǔ)充了普通村干部文化素質(zhì)低的缺口,但也有其局限之處,即農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)不足,因此,要加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生村官的農(nóng)村工作能力培養(yǎng)和工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是讓大學(xué)生村官更多的參與到村支部和村委的每項(xiàng)工作中,通過實(shí)踐充實(shí)自身的工作經(jīng)驗(yàn),以進(jìn)一步勝任農(nóng)村工作;二是舉辦大學(xué)生村官理論實(shí)踐培訓(xùn)班,強(qiáng)化政治理論,豐富各項(xiàng)農(nóng)村法規(guī)政策和業(yè)務(wù)知識(shí);三是建立健全大學(xué)生村官優(yōu)惠政策體系,使大學(xué)生村官真正能夠下得去、留得住、干得好。
(四)強(qiáng)化對(duì)村干部的目標(biāo)責(zé)任考核
按照每年簽訂的目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)村干部進(jìn)行嚴(yán)格考核。明確獎(jiǎng)懲措施,對(duì)明顯工作不作為的嚴(yán)肅進(jìn)行處理。對(duì)無正當(dāng)理由不參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的要給予嚴(yán)肅批評(píng),長期不改的,要按照黨章或有關(guān)規(guī)定給予組織處理,從而調(diào)動(dòng)村干部的工作積極性,讓村干部隊(duì)伍的素質(zhì)進(jìn)一步提高。
第三篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告2550字
全面推進(jìn)農(nóng)村基層黨的建設(shè)偉大工程,需要高素質(zhì)的組工干部隊(duì)伍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊(duì)伍就是推進(jìn)這一新的偉大工程的一支重要力量,這支隊(duì)伍的素質(zhì)如何,對(duì)保證農(nóng)村基層黨建工作的“進(jìn)度”和“質(zhì)量”關(guān)系極大。近期,我們深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,采取召開座談?dòng)懻摗⒄{(diào)查問卷等形式,就此問題進(jìn)行了全面調(diào)研。
一、存在的問題及原因
通過調(diào)研,結(jié)合新形勢(shì)下農(nóng)村黨建工作的發(fā)展需要,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊(duì)伍建設(shè)普遍存在以下四個(gè)方面的問題:
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理。調(diào)查發(fā)現(xiàn),我縣15名鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部中,年齡結(jié)構(gòu)上35歲以下的有4人,占總數(shù)的27%;36歲至40歲的6人,占總數(shù)的40%;40歲以上的5人,占總數(shù)的34%。學(xué)歷結(jié)構(gòu)上第一學(xué)歷為高中的1人,占總數(shù)的7% ;中專的10人,占總數(shù)的67% ;大專的僅4人,占總數(shù)的27%。組工干部年齡和學(xué)歷的局限性,影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作的有效開展。
(二)一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部能力素質(zhì)明顯滯后。在調(diào)研中,有97%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部認(rèn)為優(yōu)秀的組工干部應(yīng)當(dāng)具備三項(xiàng)基本能力,即組織協(xié)調(diào)能力、文字寫作能力和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。但是調(diào)查發(fā)現(xiàn),全部具備以上能力者不到30%。組工干部能力素質(zhì)明顯滯后:一是思想觀念更新慢。少數(shù)組工干部仍沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的思維和觀點(diǎn)來看問題,思維封閉,就組織工作抓組織工作。二是所需知識(shí)更新慢。不少組工干部知識(shí)結(jié)構(gòu)陳舊,知識(shí)更新緩慢,知識(shí)水平跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐,甚至出現(xiàn)管理者與被管理者的素質(zhì)“倒掛”現(xiàn)象。三是新技術(shù)掌握運(yùn)用慢。一些組工干部對(duì)新技術(shù)不愿學(xué)、不想學(xué),因而不能將新技術(shù)運(yùn)用到工作中去,導(dǎo)致工作效率不高,效果不佳。據(jù)調(diào)查,鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部中不能操作電腦的占到60%。
(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊(duì)伍出口不暢。目前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部去留問題上存在著“只進(jìn)不出”的現(xiàn)象,絕大多數(shù)組工干部都在工作崗位上一干就是十幾年,論資排輩、等待觀望、坐守年功的心理依然存在。據(jù)調(diào)查,近年來,無一例從鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部中提拔使用的干部,這在一定程度上造成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部落后難淘汰,人員老化、代謝不暢等問題。
(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊(duì)伍人才儲(chǔ)備嚴(yán)重不足。近年來隨著國家統(tǒng)招統(tǒng)分政策的取消,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的優(yōu)秀年輕干部越來越少,體制問題導(dǎo)致組工干部隊(duì)伍建設(shè)缺乏后備力量,出現(xiàn)組工干部?jī)?chǔ)備斷層現(xiàn)象。調(diào)查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部只有兩名為近年來畢業(yè)的大學(xué)生,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)則實(shí)行組工干部、勞務(wù)干事、人大干事“一身兼”,加上人員老化、工學(xué)矛盾較為突出,鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部高層次培訓(xùn)機(jī)會(huì)較少。
二、建議和對(duì)策
鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長期性的系統(tǒng)工程。我們結(jié)合組工干部崗位要求和自身成長規(guī)律,深入思考存在問題,認(rèn)為當(dāng)前組工干部隊(duì)伍建設(shè),必須牢牢把準(zhǔn)時(shí)代脈搏,改革管理方法,加大教育培訓(xùn)力度,健全激勵(lì)保障,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊(duì)伍建設(shè)常抓不懈,常抓常新。
(一)把握時(shí)代脈搏,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊(duì)伍建設(shè)方向。要緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的要求,按照__提出的“黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、工作出色”指示精神,以建設(shè)“學(xué)習(xí)型、效能型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、落實(shí)型”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊(duì)伍為總體目標(biāo),使其不斷適應(yīng)農(nóng)村改革發(fā)展的新形勢(shì)。具體要做到“五抓五提高”:即抓學(xué)習(xí),提高干好工作的能力;抓效能,提高推進(jìn)工作的能力;抓服務(wù),提高群眾工作的能力;抓創(chuàng)新,提高開拓進(jìn)取的能力;抓落實(shí),提高領(lǐng)導(dǎo)工作的能力,努力建設(shè)一支適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊(duì)伍。
(二)改革管理方法,拓寬鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊(duì)伍進(jìn)出渠道。一是嚴(yán)格選用標(biāo)準(zhǔn)。注重選用學(xué)歷高、能力強(qiáng)、年紀(jì)輕的干部,注重選用文史、理工、經(jīng)濟(jì)、法律、管理等綜合性人才,不斷優(yōu)化組工干部隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu),防止“老、弱、偏”傾向的出現(xiàn),實(shí)現(xiàn)年齡、知識(shí)、專業(yè)的最佳組合,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊(duì)伍的整體質(zhì)量。二是拓寬進(jìn)入渠道。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委推薦、組織部門審核相結(jié)合的辦法管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部。采取縣級(jí)部門“下派”、“選調(diào)生”兼任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流任職等途徑選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部,努力拓寬鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部選拔視野。三是實(shí)行交流輪崗。對(duì)年齡在35歲以上、在組織工作崗位連續(xù)工作3年以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部,可由組織部門統(tǒng)籌安排,另行安排到其他工作崗位交流輪崗,暢通鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部的“出口”。另外在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作中,對(duì)一些優(yōu)秀的組工干部要重點(diǎn)考慮提拔使用。
(三)提升綜合素質(zhì),強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部能力建設(shè)。在立足本職崗位的基礎(chǔ)上,要采取多種方式,加強(qiáng)組工干部教育培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉和能力建設(shè)。一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部列入全縣黨員干部教育培訓(xùn)序列,有計(jì)劃地組織培訓(xùn),同時(shí)出臺(tái)鼓勵(lì)措施,支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部通過函授、自考等途徑,參加學(xué)歷教育和崗位培訓(xùn),不斷優(yōu)化文化知識(shí)結(jié)構(gòu)。二是強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。采取掛職、任職、蹲點(diǎn)調(diào)研、進(jìn)村入企等辦法,選派組工干部擔(dān)任職務(wù),有計(jì)劃地組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,積累經(jīng)驗(yàn),豐富閱歷,使基層組工干部在參與中心工作中得到鍛煉提高。三是落實(shí)考核機(jī)制。制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部工作考核細(xì)則,列入年度干部考核序列,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部工作職責(zé),考核指標(biāo)和考核方法,切實(shí)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊(duì)伍能力建設(shè)。
(四)建立激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力。一是建立副科級(jí)組織員制度。組織部門對(duì)素質(zhì)過硬、業(yè)績(jī)突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部,可給予副科級(jí)組織員待遇,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部在政治上有盼頭。二是增加崗位津貼。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)可根據(jù)各自實(shí)際,適當(dāng)增加工資待遇,讓組工干部在經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠。三是設(shè)立專項(xiàng)榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)。開展“優(yōu)秀組工干部”評(píng)選活動(dòng),每年年終進(jìn)行評(píng)選表彰。四是加大提拔任用工作力度。要堅(jiān)持把優(yōu)秀組工干部作為后備干部,并根據(jù)工作需要予以提拔任用。
(五)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊(duì)伍建設(shè)責(zé)任。要健全和落實(shí)抓組工干部隊(duì)伍建設(shè)責(zé)任制。建立定期不定期研究討論組工干部隊(duì)伍建設(shè)制度,及時(shí)研究解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊(duì)伍建設(shè)存在的突出問題。組織部門要做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,對(duì)組工干部的選用、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、培養(yǎng)、使用、管理、監(jiān)督以及交流等做出具體規(guī)定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要切實(shí)加強(qiáng)組工干部的管理、教育和培養(yǎng)工作,建立起齊抓共管、上下聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,通過工作力量的整合,努力提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊(duì)伍的整體效能。
第四篇 淺談當(dāng)前紀(jì)檢組織及其干部隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)研報(bào)告5900字
淺談當(dāng)前紀(jì)檢組織及其干部隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)研報(bào)告
“做黨的忠誠衛(wèi)士,當(dāng)群眾的貼心人”,是黨章賦予紀(jì)檢監(jiān)察干部的神圣使命,是新形勢(shì)下___對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和紀(jì)檢監(jiān)察干部在政治信仰、政治立場(chǎng)和崗位職責(zé)上提出的更高要求。筆者對(duì)照“做黨的忠誠衛(wèi)士、當(dāng)群眾貼心人”主題教育活動(dòng)的內(nèi)在要求,就當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察組織及其干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題及其原因、以及對(duì)策談些粗淺認(rèn)識(shí)。
一、當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察組織及其干部隊(duì)伍建設(shè)存在的不符合、不適應(yīng)的問題
近些年來紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成效,但是,與新形勢(shì)的發(fā)展、新任務(wù)的要求相比,還存在著一些不符合、不適應(yīng)的問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:
(一)思想觀念方面的不符合、不適應(yīng)。
1、滯后性。缺乏全局觀念,沒有主動(dòng)把紀(jì)檢監(jiān)察工作放到改革、發(fā)展的大局中去思考、把握,而是就紀(jì)檢工作抓紀(jì)檢工作;工作滯后,對(duì)新的改革措施、政策出臺(tái)后可能帶來新的權(quán)力尋租空間缺乏預(yù)見性,不能及時(shí)制訂相關(guān)的配套防范措施(制度)進(jìn)行預(yù)防約束,往往是問題出現(xiàn)后,用“秋后算賬”的辦法被動(dòng)地去堵、去查、去糾,導(dǎo)致工作效果不理想。
2、消極性。近年來,我國的反腐敗斗爭(zhēng)取得明顯成效,但在少數(shù)地方和領(lǐng)域,腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的態(tài)勢(shì)仍沒有得到有效遏制,有的還有蔓延勢(shì)頭。部分群眾看到這種現(xiàn)象,就覺得腐敗不得了,非常嚴(yán)重,很是普遍,并對(duì)我國能否徹底解決好腐敗問題缺乏信心。這種思想也在一定程度上影響了紀(jì)檢監(jiān)察干部做好工作的決心和信心。
3、放松性。有一種現(xiàn)象:黨委政府要求解放思想、加快發(fā)展時(shí),組織內(nèi)往往伴有要放松紀(jì)律要求的呼聲,認(rèn)為可查可不查的案件不查,可處理可不處理的案件不處理,似乎強(qiáng)化紀(jì)律要求束縛了前進(jìn)的步伐,而只有放松紀(jì)律要求,才能解放思想,只有放松紀(jì)律要求,才能促進(jìn)發(fā)展。紀(jì)檢監(jiān)察組織受到上述錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)的影響或迫于一些領(lǐng)導(dǎo)干部這種片面認(rèn)識(shí)的壓力,就會(huì)放松紀(jì)律要求,造成執(zhí)紀(jì)失之于寬、于軟的現(xiàn)象。
4、迷惘性。為了維護(hù)統(tǒng)一性,各地應(yīng)該不折不扣的貫徹執(zhí)行中央政策,但中央的政策是從全局出發(fā)和根據(jù)當(dāng)時(shí)的形勢(shì)制定的,具有普遍性(有些還具有滯后性),具體到一個(gè)地方、部門就會(huì)出現(xiàn)不一定完全適應(yīng)的現(xiàn)象。因而就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)格按照上級(jí)政策辦事的地方吃虧,不嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)政策甚至踩點(diǎn)紅線的地方反而獲利的現(xiàn)象。作為執(zhí)紀(jì)機(jī)關(guān)該如何把握政策,既要確保政令暢通,又要有利當(dāng)?shù)匕l(fā)展,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)存在迷惘。
5、僵化性。只會(huì)照搬照套上級(jí)會(huì)議、文件精神,簡(jiǎn)單僵化的按文件精神辦事,沒有結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,創(chuàng)造性的貫徹執(zhí)行上級(jí)政策、文件,當(dāng)上級(jí)的政策、文件經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)不符合實(shí)際、阻礙了發(fā)展時(shí),不是去修改上級(jí)的政策、文件,而是修正已被實(shí)踐證明的有利發(fā)展的正確做法,反映了我們有些紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)思想上保守僵化,行動(dòng)上機(jī)械盲目。
(二)工作作風(fēng)方面的不符合、不適應(yīng)。
1、思想上惰性。有些同志在工作上勤勤肯肯、任勞任怨,但在思想上卻存在思想懶惰、精神懈怠的現(xiàn)象,不善于學(xué)習(xí)、不善于思考,缺乏敢為人先的勇氣。
2、聯(lián)系實(shí)際不夠。工作不深入,赴基層調(diào)查研究不夠,有時(shí)去基層調(diào)研也是“走馬觀花”,沒有深入實(shí)際、深入群眾、深入基層了解實(shí)情,去掌握第一手資料,以致在聯(lián)系實(shí)際開展工作上存在盲目性。如有的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在確定執(zhí)法監(jiān)察和廉潔自律專項(xiàng)治理項(xiàng)目時(shí),照搬照套上級(jí)項(xiàng)目,缺乏針對(duì)性,自然治理的效果不理想。
3、關(guān)注民生不足。主要表現(xiàn)為:坐在機(jī)關(guān)里多、深入到基層聽取群眾呼聲少;重辦案、輕糾風(fēng);有的甚者受到利益的驅(qū)動(dòng),出現(xiàn)與民爭(zhēng)利的行為。
4、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)做好反腐__工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,存在工作責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)的問題,如:有的紀(jì)檢監(jiān)察干部在辦案中發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的案件線索,由于責(zé)任心不強(qiáng),沒有深入追究下去,致使重要案件線索白白丟失;少數(shù)人員由于年齡偏大,自感“人到碼頭、車到站”,不思進(jìn)取、得過且過,工作被動(dòng)應(yīng)付。
5、監(jiān)督作用發(fā)揮不夠。目前,紀(jì)檢機(jī)關(guān)實(shí)行的是橫向與縱向相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)體制,并主要是在同級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,干部的使用、經(jīng)費(fèi)的保障都要依賴于當(dāng)?shù)攸h委政府,這不得不使紀(jì)委工作的開展在一定程度上要受到當(dāng)?shù)攸h委、政府的牽制,難以在對(duì)同級(jí)黨委及其班子成員的監(jiān)督上有較大作為。
(三)素質(zhì)能力方面的不符合、不適應(yīng)。
1、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。主要表現(xiàn)為:一是年齡結(jié)構(gòu)不合理。干部隊(duì)伍整體年齡偏大,老化現(xiàn)象日益突出,缺乏活力。二是知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理。真正懂財(cái)會(huì)、懂法律、懂電腦、懂寫作的專業(yè)人才缺少,精通多項(xiàng)知識(shí)的復(fù)合型和資本運(yùn)作的人才更是鳳毛麟角。
2、組織協(xié)調(diào)作用發(fā)揮不到位。組織協(xié)調(diào)職能是紀(jì)委的一項(xiàng)重要職能,但在實(shí)際工作中,少數(shù)基層紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)由于對(duì)組織協(xié)調(diào)的具體內(nèi)容、程序、形式缺乏必要的認(rèn)識(shí),致使出現(xiàn)不會(huì)協(xié)調(diào)、不清楚該如何協(xié)調(diào)的問題,不善于發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì),督促協(xié)調(diào)相關(guān)部門履行職責(zé),抓好職責(zé)范圍內(nèi)的反腐__建設(shè)工作。
3、服務(wù)大局能力不強(qiáng)。孤立、靜止的去做反腐__工作,對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作如何服務(wù)黨委政府的工作大局,時(shí)常找不到工作切入點(diǎn),不知道該怎樣通過履行職責(zé)去服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,少數(shù)地方還出現(xiàn)了不能正確處理好履職與服務(wù)發(fā)展的關(guān)系,個(gè)別地方還出現(xiàn)過影響甚至妨礙經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的行為。
4、突破大要案能力不強(qiáng)。查處大要案尤其是疑難案件時(shí),找不到案件的突破口,貽誤戰(zhàn)機(jī),耽誤辦案,影響了整個(gè)案件辦理進(jìn)程及效果。
5、個(gè)別指導(dǎo)一般能力不強(qiáng)。不善于對(duì)工作中的新經(jīng)驗(yàn)、好做法及時(shí)進(jìn)行總結(jié),并上升到理論層面進(jìn)行歸納概括,形成帶有普遍指導(dǎo)意義的理論和經(jīng)驗(yàn)用于指導(dǎo)實(shí)際工作,以致于工作中碰到類似問題后,往往顯得束手無措。
二、當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察組織和干部隊(duì)伍建設(shè)存在問題的內(nèi)在因素和外在原因
當(dāng)前,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)組織和干部隊(duì)伍建設(shè)存在的不符合、不適應(yīng)的問題,既有內(nèi)在因素的影響,也有外在因素的制約。
(一)內(nèi)在因素。
1、理論學(xué)習(xí)不深入。有些同志對(duì)理論學(xué)習(xí)不感興趣,學(xué)習(xí)興趣淡化,導(dǎo)致理論水平不高;還有的干部學(xué)習(xí)不夠深入,滿足于一知半解,不在用心領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)、研讀理論原著上下功夫,導(dǎo)致思想水平不高,理論功底不深,處理復(fù)雜問題能力不強(qiáng),業(yè)務(wù)知識(shí)上只能靠吃老本。
2、干部思想不穩(wěn)定。工作方面,紀(jì)檢監(jiān)察干部工作辛苦,容易得罪人討人嫌,是吃力不討好的苦差事;待遇方面,紀(jì)檢監(jiān)察干部經(jīng)濟(jì)待遇不高,政治上進(jìn)步不快;生活方面,紀(jì)檢監(jiān)察干部經(jīng)常是別人能去的地方不能去,別人能得的不能得;一些秉公執(zhí)紀(jì)、清廉自律的紀(jì)檢監(jiān)察干部還常被調(diào)查對(duì)象埋怨,甚至被親戚朋友們所不理解。上述種種,在一定程度上造成了基層紀(jì)檢監(jiān)察干部思想不穩(wěn)定,不安心本職工作。
3、業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高。有些同志政策水平不高,辦案技巧掌握不夠;有的口頭表達(dá)、文字基本功還不夠強(qiáng),對(duì)黨紀(jì)條規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠熟,存在著業(yè)務(wù)能力“偏低”的問題;有的掌握的知識(shí)不夠全面,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策、相關(guān)法律知識(shí)、會(huì)計(jì)知識(shí)知之甚少,這些問題的存在都從一定程度上影響了紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展。
4、工作開展有顧慮。個(gè)別紀(jì)檢監(jiān)察干部在實(shí)際工作中存在畏難情緒,主要表現(xiàn)為:一怕得罪領(lǐng)導(dǎo)。在監(jiān)督檢查、查辦案件時(shí),紀(jì)檢干部既擔(dān)心得不到領(lǐng)導(dǎo)的支持,更怕查出問題得罪領(lǐng)導(dǎo),以后工作難以開展;二怕影響人際關(guān)系。監(jiān)督上級(jí)怕遭打擊報(bào)復(fù),監(jiān)督同級(jí)怕妨礙團(tuán)結(jié),監(jiān)督下級(jí)怕傷和氣、丟選票,影響工作和自身的發(fā)展;三怕影響工作目標(biāo)任務(wù)的完成。怕管嚴(yán)了、限制多了,影響干部工作積極性,于是對(duì)可查可不查的事件便不了了之。
(二)外在因素。
1、體制因素的制約。紀(jì)委目前實(shí)行的雙重領(lǐng)導(dǎo)體制,使得紀(jì)委對(duì)同級(jí)黨委的監(jiān)督大打折扣,就是對(duì)下級(jí)黨委的監(jiān)督也要受到諸多因素的影響。
2、制度因素的制約。由于至今尚未制定一部《紀(jì)律檢查工作條例》對(duì)紀(jì)檢工作的地位、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置等作出明確規(guī)定,致使紀(jì)律檢查工作的開展還不夠系統(tǒng)和規(guī)范。
3、社會(huì)因素的制約。社會(huì)上對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作不夠理解的現(xiàn)象依然存在,尤其是牽涉到他們自身利益時(shí),對(duì)紀(jì)檢工作更是不夠配合和支持,“一邊罵腐敗、一邊搞腐敗”的行為也大有市場(chǎng);不良的黨風(fēng)、政風(fēng)、社會(huì)風(fēng)氣,對(duì)財(cái)富的攀比心理,部分市民“笑貧不笑貪”的價(jià)值取向等等因素也會(huì)給紀(jì)檢干部的思想、行為帶來不良影響。
4、保障因素的制約。目前,基層紀(jì)檢機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)保障不到位,雖然財(cái)政會(huì)撥付一定的經(jīng)費(fèi),但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能保障機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),大量的經(jīng)費(fèi)需要紀(jì)檢機(jī)關(guān)自己去爭(zhēng)取,經(jīng)費(fèi)的不足致使辦公、辦案的條件適應(yīng)不了新形勢(shì)的要求,現(xiàn)就_____區(qū)紀(jì)檢機(jī)關(guān)而言,各個(gè)室目前仍然使用的是上個(gè)世紀(jì)80年代的辦公設(shè)備,沒有專門的談話室,辦案工作至今仍停留在“一張嘴、一支筆、一張紙”的水平上。
三、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察組織和干部隊(duì)伍建設(shè)的意見和建議
要切實(shí)解決紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)存在的不符合、不適應(yīng)的問題,就應(yīng)堅(jiān)持兩手抓,即立足當(dāng)前一手抓解決內(nèi)在因素,著眼長遠(yuǎn)一手抓解決外在因素。
(一)立足當(dāng)前抓內(nèi)因。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高理論素質(zhì)。紀(jì)檢監(jiān)察工作是一項(xiàng)政策性、業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作,涉及到多個(gè)領(lǐng)域,這就要求紀(jì)檢監(jiān)察干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。一是抓好政治理論培訓(xùn)。要以樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值為根本,以培養(yǎng)正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀為核心,大力開展政治理論教育,切實(shí)解決好紀(jì)檢監(jiān)察干部政治理想、政治信念、政治敏感性等方面存在的問題,使紀(jì)檢干部能始終堅(jiān)定正確的政治方向。二是抓好綜合知識(shí)培訓(xùn)。要對(duì)現(xiàn)有的紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)中心進(jìn)行整合,建立干部定期培訓(xùn)機(jī)制,不僅要加強(qiáng)對(duì)基層紀(jì)檢干部的業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),還要加強(qiáng)對(duì)干部經(jīng)濟(jì)、管理、法律等方面知識(shí)的培訓(xùn),保證每個(gè)在職干部1-2年就能有一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。同時(shí),要將對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的培訓(xùn)納入到黨委干部培訓(xùn)工作總體規(guī)劃,由財(cái)政解決培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。三是開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)。堅(jiān)持抓好干部理論學(xué)習(xí)、考試考核、學(xué)習(xí)交流制度,并將學(xué)習(xí)情況納入到對(duì)干部職工的年度考核中,促使干部的綜合素質(zhì)得到顯著提高。
2、加大交流力度,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。加大干部交流力度,建立干部的良性流動(dòng)機(jī)制,是進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的必然要求。一是要健全干部選拔機(jī)制。在堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的同時(shí),適當(dāng)拓寬紀(jì)檢監(jiān)察干部的發(fā)現(xiàn)選拔渠道。通過公務(wù)員公開招考等方式,補(bǔ)充基層紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的干部來源??h(區(qū))、市(地)以上紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān),通過公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式,從基層選拔有紀(jì)檢監(jiān)察工作經(jīng)歷、素質(zhì)高的干部。二是要完善干部定期輪崗機(jī)制。加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)的上掛下派、多崗位鍛煉等干部輪崗制度建設(shè),通過體內(nèi)循環(huán)增強(qiáng)隊(duì)伍活力。繼續(xù)貫徹干部輪崗制度,明確不同級(jí)別的紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)行輪崗的期限,并對(duì)輪崗制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。三是要暢通干部輸出機(jī)制。積極地將系統(tǒng)內(nèi)培養(yǎng)的可以勝任更重要崗位的優(yōu)秀人才輸送出去,將系統(tǒng)內(nèi)的“小循環(huán)”與黨政機(jī)關(guān)干部的“大循環(huán)”對(duì)接起來。?
3、建立激勵(lì)機(jī)制,穩(wěn)定干部隊(duì)伍。建立激勵(lì)機(jī)制,是穩(wěn)定干部隊(duì)伍,增強(qiáng)干部做好工作責(zé)任感和使命感的迫切要求。一是要用事業(yè)激勵(lì)。對(duì)單位的發(fā)展應(yīng)有一個(gè)整體規(guī)劃,找準(zhǔn)目標(biāo)定位,明確發(fā)展目標(biāo),根據(jù)目標(biāo),結(jié)合干部的特點(diǎn),將每位干部安排到合適的崗位上,并把干部的工作業(yè)績(jī)與榮譽(yù)激勵(lì)、職務(wù)晉級(jí)掛鉤,增強(qiáng)干部職工做好工作的主動(dòng)性,從而將單位的發(fā)展與個(gè)人的發(fā)展緊密結(jié)合起來。二是要用感情激勵(lì)。一方面通過采取領(lǐng)導(dǎo)找干部談話談心的方式,聽取干部的意見,及時(shí)幫助解決問題;另一方面,通過走訪慰問的方式,給予干部關(guān)懷。三是要用待遇激勵(lì)。一方面要著力提高干部的經(jīng)濟(jì)待遇;另一方面要加大干部的交流力度,切實(shí)提高干部的政治待遇。
4、強(qiáng)化管理監(jiān)督,純潔紀(jì)檢隊(duì)伍。強(qiáng)化管理監(jiān)督,嚴(yán)格紀(jì)律要求,對(duì)于提高紀(jì)檢隊(duì)伍素質(zhì),保持紀(jì)檢隊(duì)伍純潔性有著極為重要的作用。一要加強(qiáng)內(nèi)部管理。建立、完善內(nèi)部監(jiān)督管理的各項(xiàng)制度,如,干部職工行為規(guī)范、財(cái)務(wù)管理、學(xué)習(xí)、保密、考勤等相關(guān)制度,增強(qiáng)制度的操作性,強(qiáng)化制度的執(zhí)行到位,對(duì)違反制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理,切實(shí)做到用制度管人、管事。二要強(qiáng)化外部監(jiān)督。對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的標(biāo)準(zhǔn)要高,要求要嚴(yán),要在做好內(nèi)部管理的同時(shí),積極發(fā)揮好人大監(jiān)督、政協(xié)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督的作用,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢干部的監(jiān)督,對(duì)有問題的干部,該批評(píng)的批評(píng),該處分的處分,對(duì)不適宜做紀(jì)檢監(jiān)察工作的干部堅(jiān)決調(diào)離紀(jì)檢監(jiān)察崗位,保證紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的純潔性。
(二)著眼長遠(yuǎn)抓外因。
1、改革體制,著力強(qiáng)化監(jiān)督力度。為了強(qiáng)化對(duì)同級(jí)黨委特別是“一把手”的監(jiān)督,必須改革現(xiàn)有的紀(jì)律檢查體制,探索建立中央或省級(jí)以下垂直管理的模式,減少紀(jì)委對(duì)同級(jí)黨委的依附性,加大監(jiān)督力度。一是全面實(shí)行垂直管理。紀(jì)委機(jī)關(guān)自下而上全面實(shí)行垂直管理,各級(jí)紀(jì)委的經(jīng)費(fèi)來源、干部配備使用和福利待遇等都由紀(jì)委系統(tǒng)統(tǒng)一安排,游離于監(jiān)督客體之外,保持相對(duì)的獨(dú)立性,中紀(jì)委直接對(duì)全國黨代會(huì)和______負(fù)責(zé)。二是實(shí)行省以下垂直管理模式。參照國土系統(tǒng)的管理體制模式,紀(jì)委系統(tǒng)實(shí)行省以下垂直管理的做法,地方各級(jí)紀(jì)委對(duì)省紀(jì)委負(fù)責(zé),省紀(jì)委在中紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)省黨代會(huì)和省委書記負(fù)責(zé)。
2、制定條例,切實(shí)規(guī)范紀(jì)檢工作。制定紀(jì)律檢查工作條例是加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)、確保紀(jì)檢工作得到規(guī)范有序開展的重要舉措。黨章第八章“黨的紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)”明確了黨的紀(jì)律檢查委員會(huì)的組織設(shè)置、重要任務(wù)、工作方式,是各級(jí)紀(jì)檢機(jī)關(guān)開展工作的根本準(zhǔn)則和依據(jù),為了更好地把黨章的規(guī)定落到實(shí)處,應(yīng)當(dāng)研究制定《____紀(jì)律檢查工作條例》,在黨章第八章的基礎(chǔ)上進(jìn)行細(xì)化,對(duì)地方各級(jí)紀(jì)委的地位,紀(jì)委內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置,包括內(nèi)部機(jī)構(gòu)的級(jí)別、數(shù)量、名稱及其職能,以及對(duì)案件信訪、案件檢查、案件審理、案件管理、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等紀(jì)律檢查工作做出明確規(guī)定。
3、創(chuàng)新機(jī)制,有力保障工作順利開展。創(chuàng)新反腐__工作機(jī)制,切實(shí)提高地方黨委政府對(duì)紀(jì)檢工作的重視程度,對(duì)于保障紀(jì)檢工作順利開展具有重要作用。要建立健全巡視督查制度,由上級(jí)黨委牽頭,從紀(jì)委、檢察院、法院、審計(jì)等部門單位抽調(diào)業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的人員,組成巡視督查組,定期對(duì)地方黨委政府支持紀(jì)檢工作的情況進(jìn)行督查:一是對(duì)基層黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行督查,并對(duì)基層紀(jì)檢監(jiān)察組織進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo);二是對(duì)紀(jì)檢干部的使用、工作經(jīng)費(fèi)的保障、福利待遇的落實(shí)等情況進(jìn)行檢查,并將檢查情況與對(duì)地方黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的年度考核掛鉤,切實(shí)增強(qiáng)地方黨委、政府對(duì)抓好紀(jì)檢工作的重要性的認(rèn)識(shí)。
4、強(qiáng)化保障,確保公平公正執(zhí)紀(jì)。加大對(duì)紀(jì)檢機(jī)關(guān)的保障力度,有利于避免紀(jì)檢機(jī)關(guān)受到利益驅(qū)動(dòng),出現(xiàn)與民爭(zhēng)利的行為。一是要強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。參照政法系統(tǒng)經(jīng)費(fèi)保障辦法,由本級(jí)財(cái)政和上級(jí)財(cái)政撥付足額的辦公經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi),進(jìn)一步提高紀(jì)檢干部的福利待遇,保障機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是強(qiáng)化設(shè)備保障。對(duì)各級(jí)紀(jì)檢機(jī)關(guān)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),統(tǒng)一配備辦公設(shè)備、辦公用車,進(jìn)一步改善辦公(辦案)條件。
第五篇 村干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告3950字
村干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告
“農(nóng)民、農(nóng)村、農(nóng)業(yè)”問題是我國現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要問題,為此中央連續(xù)幾年以中央一號(hào)文件的形式,強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要性,并提出按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村莊整潔、管理民主”的目標(biāo)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。本人作為第三批選派干部到村任職,為更好的領(lǐng)會(huì)中央政策,使之與任職村的實(shí)際情況相結(jié)合,以便扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),本人對(duì)任職村進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研和思考,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、基本情況
村座落在皋城以西,蓼城南端,地處新312國道以南,與老105國道相鄰,距鎮(zhèn)中心5.5公里。寧西鐵路穿村而過,東西橫跨四個(gè)村民組,共14.7公里,村內(nèi)建有鐵路客、貨兩座站臺(tái),交通十分便利。因此,村內(nèi)煤炭經(jīng)營公司、郢通搬運(yùn)公司、民發(fā)運(yùn)輸公司等民營企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。全村共有8個(gè)村民組,一個(gè)中心村(136戶),共496戶,口人,58名共產(chǎn)黨員,農(nóng)民安居樂業(yè),干群關(guān)系和諧。村內(nèi)擁有耕地1900余畝、山林3700畝(其中圓竹600畝、板栗林700畝、用材林2400畝),森林覆蓋率80%以上,空氣清新,人杰地靈。村內(nèi)建有縣級(jí)示范小學(xué)一所。1998年在全縣率先建成首個(gè)村級(jí)電話程控機(jī)房一座,聯(lián)通、移動(dòng)無線信號(hào)塔村前村后遙相聳立,通信相當(dāng)發(fā)達(dá)。年初在全縣第一個(gè)在村級(jí)開通光纖,并轉(zhuǎn)播有線電視節(jié)目38套,村民了解農(nóng)業(yè)信息方便快捷。本村先后榮獲省、市“先進(jìn)黨支部”、“五個(gè)好村黨支部”、“農(nóng)村基層組織建設(shè)先進(jìn)單位”、“小康村黨支部”、“林業(yè)生態(tài)示范村”等榮譽(yù)稱號(hào)。年又被列為省級(jí)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)示范村。
二、發(fā)展現(xiàn)狀
根據(jù)村五年發(fā)展規(guī)劃和新農(nóng)村建設(shè)總體布局,本人選派到該村后,迅速投入到新農(nóng)村建設(shè)的熱潮之中,并取得了一定成效。
一是基礎(chǔ)設(shè)施比較完備。基本完成“村村通”道路水泥路面施工,村部東面與105國道相連并直達(dá)火車站的姚關(guān)大道即將完工,村民勞作經(jīng)商進(jìn)出方便。中心村136戶農(nóng)戶集中居住,并形成街道,路燈設(shè)施齊備,閑瑕時(shí)間農(nóng)戶可以在街頭農(nóng)民公園散步,聊天,其樂融融。位于中心村東面的村部寬敞凈潔,圖書室、黨員活動(dòng)室、農(nóng)民學(xué)校、新農(nóng)村建設(shè)辦公室、計(jì)生服務(wù)室等樣樣齊全,成為村民學(xué)習(xí)、娛樂、共商農(nóng)村建設(shè)的陳地。新落成的村級(jí)衛(wèi)生室,人員、藥品齊備,并積極加入新農(nóng)村醫(yī)療合作,農(nóng)民享受到小病不出村的方便。
二是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)較為發(fā)展。農(nóng)民發(fā)揮地理和資源優(yōu)勢(shì),積極做好“山上、田里、庭院、市場(chǎng)”文章。依靠交通便利,成立了數(shù)個(gè)運(yùn)輸公司。利用荒山,興辦輪窯廠,一方面解決幾百人就業(yè)問題,另一方面為農(nóng)民自身建房提供了便利條件。全村積極發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn),形成一村一品的良好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。利用山林資源,興辦數(shù)個(gè)竹木半成品加工廠,讓“綠色銀行”為農(nóng)民帶來滾滾財(cái)源。
三是人與自然和諧共存。全村竭力打造“生態(tài)示范村”,合理利用山林,在砍閥林木之后,不忘栽種,使森林資源取之不盡,用之不竭。積極推廣“一池三改”,發(fā)展綠色種植,綠色養(yǎng)殖,使用清潔能源,保持清潔水源,共同維護(hù)清潔家園。
三、主要做法
一是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。有條不紊地進(jìn)行,不能照搬他村發(fā)展的模式,要有自己的規(guī)劃,要有讓農(nóng)民贊成的規(guī)劃,要有讓農(nóng)民參與的規(guī)劃。新農(nóng)村建設(shè)千頭萬緒,必須要有一個(gè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn),能吃苦的領(lǐng)導(dǎo)集體。通過集體學(xué)習(xí)中央政策,堅(jiān)持民主集中制,堅(jiān)持民主決策,規(guī)范民主管理。實(shí)踐表明,只要大家形成共識(shí)的事情,就能辦成、辦好,同時(shí)又促時(shí)了村支兩委和黨員干部在農(nóng)民心中的地位和形象的提高。
二是利用各種渠道向農(nóng)民宣傳新農(nóng)村建設(shè)的政策和重要意義。有時(shí)農(nóng)民對(duì)中央的政策了解的比較偏面,需要村支兩委和黨員率先垂范,并向農(nóng)民宣傳好中央的惠農(nóng)政策,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,激發(fā)農(nóng)戶投入全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的熱情。否則僅靠村干的力量是難以完成新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)艱巨任務(wù)。
三是筑巢引鳳,招商引資。在新農(nóng)村建設(shè)過程中,首先要打好基礎(chǔ),把各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建好,在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的前提下,向外多宣傳,利用好自身的資源和環(huán)境優(yōu)勢(shì),多方吸引資金和技術(shù),發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)。
四、存在的問題
一是農(nóng)田基本改造亟待解決。村境內(nèi)農(nóng)田參差不齊,不便耕作,水渠常常淤阻,年年需要花大氣力清淤,耗費(fèi)了農(nóng)戶大量時(shí)間和精力,從長遠(yuǎn)打算應(yīng)著力進(jìn)行整治和改造。
二是林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為粗放。農(nóng)戶對(duì)林木圓竹的加工僅是半成品,在市場(chǎng)中的銷售利潤不高。林木加工點(diǎn)分散,沒有形成相當(dāng)規(guī)模的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體和協(xié)作組織,存在互相壓價(jià),虧損經(jīng)營的情況。
三是飲水問題。由于90年代村內(nèi)建有小型鋼廠,有部分地下水受到污染,且村民各自打井取水極不方便,現(xiàn)村內(nèi)有自然河流穿村而過,在中心村鋪設(shè)自來水管道有利于農(nóng)民生產(chǎn)、生活,但目前缺乏項(xiàng)目資金。
四是村內(nèi)道路需要繼續(xù)建設(shè)。中心村道路與村部東面姚關(guān)道之間的2.3公里道路雖有路基,但一到陰雨天,泥濘難行,為部分村民出行帶來一定困難,且在一定程度上削弱了中心村的優(yōu)勢(shì)地位,該道路需投資40余萬元,依本村村民籌資建設(shè)暫無可能。村內(nèi)8個(gè)村民組之間的道路也常年失修,崎嶇不平,為農(nóng)民勞作、生產(chǎn)、生活帶來較大阻礙。
五是村民環(huán)境保護(hù)意識(shí)需要加強(qiáng)。中心村聚居村民較多,因此產(chǎn)生的生活垃圾也較多,加之村民環(huán)保意識(shí)不強(qiáng),垃圾隨處堆放、亂倒現(xiàn)象沒有有效改變。在加強(qiáng)宣傳的同時(shí),需要設(shè)置垃圾箱,安排專人清潔街道。
六是村級(jí)衛(wèi)生室設(shè)施不健全。雖然村級(jí)衛(wèi)生室已啟用,并有4名醫(yī)師,但衛(wèi)生室內(nèi)部規(guī)章制度不健全,在有92%以上的農(nóng)戶加入新農(nóng)村合作醫(yī)療的情況下,診療設(shè)備顯地力不從心,應(yīng)對(duì)廣大農(nóng)戶的保健就診還相當(dāng)吃力。
七是新農(nóng)村建設(shè)的配套資金較高,農(nóng)民有一定經(jīng)濟(jì)壓力。在進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)過程中,中央和地方在惠農(nóng)政策和資金上向農(nóng)村均傾斜較大,農(nóng)民的積極也非常高漲。但在項(xiàng)目的實(shí)施過程中,農(nóng)民需要自籌相當(dāng)大的資金,比如“沼氣池”配套的“一池三改”工程中,國家全力支持利用綠色能源,投入800元/池建設(shè)沼氣池,應(yīng)該是非常優(yōu)惠,但農(nóng)民需配套投入700元左右,如進(jìn)行“一池三改”工程,農(nóng)戶需要建豬圈、廁所等,每戶農(nóng)民需配套投入4000多元,給農(nóng)民帶來一定壓力。
五、發(fā)展建議
(一)圍繞“生產(chǎn)發(fā)展”目標(biāo),增加農(nóng)民收入。
發(fā)揮地理和資源優(yōu)勢(shì),調(diào)整農(nóng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),做好“山上、田里、庭院、市場(chǎng)”文章。山上主要抓好圓竹、板栗、用材林的項(xiàng)目開發(fā)。優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),增加產(chǎn)量。整合半成品加工廠,引進(jìn)資金,進(jìn)行竹木用品深加工。發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì),于年年底建一處中等規(guī)模的竹木市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)人均年增收100元的目標(biāo)。田里倡導(dǎo)科技興農(nóng),在促進(jìn)農(nóng)民增收工作中,把加快科技進(jìn)步,加大新型農(nóng)民培訓(xùn),提高農(nóng)民素質(zhì)作為重點(diǎn),通過新技術(shù),新品種的推廣和應(yīng)用,建設(shè)優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地,到年年底完成整村培訓(xùn),培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)稻種植科技當(dāng)家人40名以上。到平均每人年增收200元,形成一村一品、一組一業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局,并于底完成700畝基本農(nóng)田改造。庭院主要培育戶養(yǎng)千只禽、戶養(yǎng)百頭豬的養(yǎng)殖專業(yè)戶和養(yǎng)殖專業(yè)組。市場(chǎng)主要發(fā)展壯大村_輸公司、煤炭公司等,引導(dǎo)農(nóng)民成立多種經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì),以竹木加工、優(yōu)質(zhì)稻種植為龍頭,帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí)大力開展“陽光工程”,進(jìn)一步加強(qiáng)村民的技能培訓(xùn)工作,為輸出務(wù)工村民提供就業(yè)保障和法律服務(wù)。
(二)圍繞“生活寬?!蹦繕?biāo),提高群眾生活質(zhì)量。
1、年年上半年完成“村村通”水泥路面工程(2.3公里),方便村民直通新105、312國道。國家投入資金加村民籌資56萬元。
2、年年下半年完成中心村街道500米路面柏油澆注工程。
3、下半年完成中心村至姚關(guān)大道的中心村主干道2300米的水泥路面硬化工程。
4、下半年基本完成村內(nèi)8個(gè)村民組“組組通”沙石路面工程。
5、下半年完成中心村自來水廠建設(shè)工程。
6、上半年完成組組通有線電視工程。使全村100%農(nóng)戶通有線電視。
7、年年下半年進(jìn)一步健全村衛(wèi)生室建設(shè),擁有醫(yī)師4名,至上半年使100%村民享受到合作醫(yī)療。
8、年年底投入0元用于村民的新型農(nóng)民教育培訓(xùn),使45歲以下的村民掌握1至2項(xiàng)生產(chǎn)治富技術(shù)。
9、年年底完成全村100戶沼氣池建設(shè)工程,節(jié)約能源、綠化環(huán)境、減少生產(chǎn)成本投入,享有綠色能源。
10、底完成村幼兒園建設(shè)工程,增加示范小學(xué)辦學(xué)資金,增加師資力量,讓教師留下,教好課。
(三)圍繞“鄉(xiāng)風(fēng)文明”目標(biāo),扎實(shí)開展文明村建設(shè)活動(dòng)
1、加大資金投入完善村民活動(dòng)陣地建設(shè)。在村部設(shè)立并健全多種村民活動(dòng)場(chǎng)所,如圖書室、娛樂室和培訓(xùn)室。在其他村民組完善“三小”活動(dòng)陣地(即黨小組、村民小組、計(jì)生小組),使村民有一個(gè)固定的活動(dòng)場(chǎng)地。
2、以實(shí)現(xiàn)“平安關(guān)山”為目標(biāo),開展“綜治三包”活動(dòng),成立禁賭、禁黃小組;實(shí)現(xiàn)社會(huì)治安穩(wěn)定,無黃、賭、盜等違法犯罪現(xiàn)象。于年年底在關(guān)山村建立巡回法庭和警務(wù)室。
3、開展“創(chuàng)十星、評(píng)十戶”活動(dòng),倡導(dǎo)村民學(xué)文重教、崇尚科學(xué),喜事新辦、喪事簡(jiǎn)辦、遵紀(jì)守法、移風(fēng)易俗新風(fēng)尚。
(四)圍繞“村容整潔”目標(biāo),實(shí)施生態(tài)村建設(shè)工程
1、年年起開展“三清六改”(清垃圾、清污泥、清路障、改院、改水、改廁、改溝、改圈、改廚)為主要內(nèi)容的村容村貌大整治,在各個(gè)中心村建垃圾焚燒池,成立環(huán)境督導(dǎo)隊(duì),使柴草亂垛、垃圾亂倒、畜禽亂跑、污水亂流的現(xiàn)象得到有效改變。實(shí)現(xiàn)戶戶庭院整潔,村容村貌美化。年年底完成中心村“穿靴帶帽”工程。
2、底完善中心村街頭農(nóng)民公園建設(shè),在進(jìn)村路旁栽種綠化樹、整修下水道,在街頭三角公園建體育活動(dòng)器材。
(五)圍繞“管理民主“目標(biāo),建設(shè)民主法制示范村
1、堅(jiān)持民主決策。凡是涉及村民切身利益事項(xiàng)的決策,均召開村民代表會(huì)或村民大會(huì),完善村民會(huì)議和村民代表會(huì)議制度。
2、規(guī)范民主管理。一要規(guī)范公開形式。在村部建村務(wù)公開欄,同時(shí)以公開欄、入戶宣傳單、下組入戶宣傳等形式及時(shí)公開村情村務(wù),確保村民對(duì)村務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、議事權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二要規(guī)范公開內(nèi)容。將村務(wù)決策、村干部補(bǔ)貼、集體財(cái)務(wù)收支、計(jì)生指標(biāo)、山林耕地企業(yè)發(fā)包、工程投標(biāo)、宅基地分配、救災(zāi)物資發(fā)放等內(nèi)容向村民定期公開。三要規(guī)范公開時(shí)間。根據(jù)公開內(nèi)容按照年度性、常規(guī)性、臨時(shí)性、即時(shí)性進(jìn)行公開。四要規(guī)范公開的內(nèi)容和實(shí)施、落實(shí)和監(jiān)督。由村務(wù)監(jiān)督小組監(jiān)督公開的內(nèi)容和落實(shí)的情況后向村民或村民代表會(huì)議匯報(bào)。
第六篇 工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)查研究報(bào)告4750字
加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,履行工會(huì)職能,實(shí)現(xiàn)工會(huì)各項(xiàng)任務(wù)的基礎(chǔ)和前提,也是改革和發(fā)展形勢(shì)對(duì)工會(huì)工作提出的要求。工會(huì)的工作要取得成效,關(guān)鍵是要有一支過硬的工會(huì)干部隊(duì)伍。當(dāng)前,我市工會(huì)干部自身建設(shè)取得明顯成效,但是否完全適應(yīng)新時(shí)期工會(huì)工作需要?干部隊(duì)伍的素質(zhì)、能力水平是否能很好地履行職責(zé)和勝任工作?對(duì)此調(diào)研組進(jìn)行了調(diào)查研究。
一、工會(huì)干部自身建設(shè)的現(xiàn)狀
近年來,全市各級(jí)工會(huì)組織貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)干部的自身建設(shè),在各級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,干部素質(zhì)顯著提高,工作作風(fēng)明顯改善,責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。我市工會(huì)工作近年來所獲得的巨大成績(jī),正是各級(jí)工會(huì)干部自身建設(shè)取得明顯成效的充分體現(xiàn)。但在調(diào)研過程中,發(fā)現(xiàn)在工會(huì)干部自身建設(shè)中也還有一些問題不容忽視。
(一)行業(yè)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人配備邊緣化。雖然縣市區(qū)黨委在工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)的選配上與市總工會(huì)建立了聯(lián)系機(jī)制,溝通渠道通暢,且落實(shí)了黨委常委擔(dān)(兼)任工會(huì)主席制度,縣市區(qū)黨委對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)得到加強(qiáng)。但在行業(yè)(產(chǎn)業(yè))工會(huì)和基層工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人的配備上,沒有形成很好的溝通機(jī)制,在工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部的配備上存在兼職化、安置化、三線化,沒有真正把工作能力強(qiáng)、群眾威信高、年紀(jì)比較輕的同志選配到工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來。行業(yè)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人的現(xiàn)狀在一定程度上影響了工會(huì)的作用發(fā)揮,影響了工會(huì)工作整體推進(jìn)。
(三)工會(huì)干部在工作作風(fēng)、能力水平和綜合素質(zhì)方面參差不齊。雖然大多數(shù)工會(huì)干部注重自身素質(zhì)的鍛煉和提高,但也還有一些干部工作作風(fēng)不過硬,對(duì)工會(huì)工作理論學(xué)習(xí)不夠、知識(shí)儲(chǔ)備不足,工作缺乏責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新精神,習(xí)慣于按部就班,不愿意動(dòng)腦筋,解決問題能力和水平不高,工作打不開局面。近兩年來,市總工會(huì)辦公條件大為改善,基本實(shí)現(xiàn)一人一臺(tái)電腦,為推行現(xiàn)代化辦公創(chuàng)造了必要條件。但目前仍有10%干部甚至中層主要負(fù)責(zé)同志只會(huì)點(diǎn)擊電腦,不會(huì)文字編輯,不會(huì)信息傳遞,反映出干部的工作能力和水平存在一定差距。
二、主要原因
造成上述問題的原因是多方面的,既有外部環(huán)境如政策、體制上的原因,也有工會(huì)自身的原因。分析一下,主要有以下幾點(diǎn):
(一)基層黨委對(duì)工會(huì)干部的管理使用不夠重視。一些基層黨委對(duì)工會(huì)組織和工會(huì)工作的認(rèn)識(shí)還只停留在工會(huì)有作用,但作用不大的程度上。一些基層黨委在選拔和使用工會(huì)干部時(shí),沒有與上級(jí)工會(huì)溝通的意識(shí),認(rèn)為上級(jí)工會(huì)只是協(xié)管,沒有溝通的必要。一些基層黨委對(duì)工會(huì)干部交流使用也不夠重視,在選拔、任用和交流干部時(shí),很少將工會(huì)干部納入其中,造成了一般工會(huì)干部的不循環(huán)。
(二)工會(huì)的干部協(xié)管職能難以充分履行。當(dāng)前,基層工會(huì)的干部配備及調(diào)整等問題,還存在黨委征求工會(huì)部門的意見不夠的現(xiàn)象。由于黨委在管理使用干部上形成的一些相對(duì)固定的模式,工會(huì)部門無法很好地發(fā)揮干部協(xié)管作用,導(dǎo)致工會(huì)部門在干部管理使用方面顯得十分被動(dòng)。加上工會(huì)部門自身沒有細(xì)化和完善干部協(xié)管機(jī)制,特別是在工會(huì)內(nèi)部如何培養(yǎng)使用干部方面沒有建立一套可行的制度和措施,造成工會(huì)干部隊(duì)伍出現(xiàn)斷層問題,一方面容易造成上級(jí)工會(huì)與基層工會(huì)工作脫節(jié),另一方面也影響一些工會(huì)干部的工作積極性,使一些工會(huì)干部不太愿意鉆研工會(huì)工作的業(yè)務(wù),得過且過,混混日子,影響工會(huì)隊(duì)伍的建設(shè)。
(三)工會(huì)干部對(duì)自身建設(shè)的認(rèn)識(shí)不到位、要求不嚴(yán)格。有些工會(huì)干部對(duì)自身工作缺乏正確認(rèn)識(shí),對(duì)工會(huì)工作缺乏認(rèn)同感,工作的積極性不高;有些干部認(rèn)為工會(huì)工作做好了是錦上添花,做得不好也無礙大局,做點(diǎn)自己感興趣的事就行了,因而自身學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)的動(dòng)力不足,學(xué)習(xí)的自覺性不高;有些工會(huì)干部從事此項(xiàng)工作時(shí)間較長,做了許多樹典型、推經(jīng)驗(yàn)、解困難的工作,認(rèn)為成績(jī)夠好、努力夠多,工作不需要再那么認(rèn)真,工作標(biāo)準(zhǔn)和要求也降低了,得過且過,不求上進(jìn)等等。
三、加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)的建議與對(duì)策
中國工會(huì)十五大緊緊圍繞建設(shè)什么樣的工會(huì)、怎樣建設(shè)工會(huì)這一重大時(shí)代課題,指出中國工會(huì)要堅(jiān)定不移地走中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路,努力建設(shè)中國特色社會(huì)主義工會(huì)。這是對(duì)新時(shí)期工會(huì)地位和作用的科學(xué)判斷,明確了新世紀(jì)新階段工會(huì)工作的基本任務(wù)、工作重點(diǎn)和主要途徑,是深化對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下工會(huì)工作規(guī)律認(rèn)識(shí)的一次飛躍,也對(duì)加強(qiáng)新形勢(shì)下的工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)提出了新的更高的要求。加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),是實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在要求和組織保證。要建立健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制、輪崗交流和掛職鍛煉機(jī)制,完善干部使用和激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化干部管理和監(jiān)督機(jī)制,采取切實(shí)有力措施,努力造就一支政治立場(chǎng)堅(jiān)定、業(yè)務(wù)能力過硬、群眾觀念牢固、工作作風(fēng)踏實(shí)、精神狀態(tài)優(yōu)良的工會(huì)干部隊(duì)伍。
任何工作的好壞,關(guān)鍵在于人。工會(huì)工作也不例外。在當(dāng)前深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),實(shí)現(xiàn)我市推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,建設(shè)省域副中心城市的征程中,只有堅(jiān)持以人為本,切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)干部自身建設(shè),才能真正發(fā)揮好工會(huì)組織在服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工群眾的作用。要按照市工會(huì)三屆四次全委(擴(kuò)大)會(huì)議提出的要求,思考新對(duì)策,尋求新突破,切實(shí)抓好工會(huì)干部的隊(duì)伍建設(shè),保證工會(huì)各項(xiàng)職能落實(shí)到位。
(一)積極爭(zhēng)取黨委對(duì)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)的重視,努力形成工會(huì)干部能進(jìn)能出機(jī)制。各級(jí)工會(huì)組織要主動(dòng)向黨委宣傳工會(huì)是職工利益的代表者和維護(hù)者,工會(huì)的地位反映著工人階級(jí)的地位。要用富有成效的工作和職工群眾的真誠擁護(hù)贏得黨委信任、重視和支持。各級(jí)黨委應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市的有關(guān)文件精神,從增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ)和擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ),鞏固黨的執(zhí)政地位的政治高度著眼,把作風(fēng)正、能力強(qiáng)的年輕干部選拔到工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)崗位來,特別要注重從工會(huì)內(nèi)部培養(yǎng)提拔年富力強(qiáng)的干部。加強(qiáng)工會(huì)干部的配備和交流使用。各級(jí)黨委在本級(jí)干部使用上要做到通盤考慮,建立工會(huì)與其它黨政機(jī)關(guān)干部輪崗制度,改變單向交流、只進(jìn)不出的現(xiàn)象,改變?cè)诠?huì)安置干部的做法,真正實(shí)現(xiàn)干部的雙向交流。
(二)切實(shí)抓好工會(huì)干部選配、協(xié)管工作,進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍生機(jī)與活力。建立工會(huì)干部選配、協(xié)管的有效機(jī)制,為管理使用工會(huì)干部提供制度保證。一是任前考察制。在確定基層工會(huì)正副主席人選前,按照工會(huì)干部協(xié)管要求,上級(jí)工會(huì)要會(huì)同所在基層黨委部門聯(lián)合進(jìn)行考察,真正把那些熱愛工會(huì)工作,政治素質(zhì)高,工作能力強(qiáng),群眾基礎(chǔ)好的同志選配到工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。二是調(diào)動(dòng)報(bào)告制。工會(huì)正副主席需要調(diào)動(dòng)時(shí)應(yīng)及時(shí)向上級(jí)工會(huì)報(bào)告。上級(jí)工會(huì)經(jīng)過調(diào)查認(rèn)為符合有關(guān)法規(guī)政策的可以同意,如不合乎有關(guān)規(guī)定,應(yīng)建議和督促基層黨委部門進(jìn)行糾正,確保工會(huì)干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性,維護(hù)工會(huì)干部的正當(dāng)權(quán)益。三是目標(biāo)考核制。上級(jí)工會(huì)要加大對(duì)下級(jí)工會(huì)干部的考核力度,對(duì)下級(jí)工會(huì)正副主席的個(gè)人全面情況進(jìn)行年度和任期目標(biāo)考核,包括中心工作、業(yè)務(wù)工作、政治素質(zhì)、工作作風(fēng)、工作能力、敬業(yè)精神、群眾基礎(chǔ)等方面,分為優(yōu)秀、稱職、合格、不合格等檔次,并將考核情況反饋給黨委部門。四是建議調(diào)整制。在工會(huì)正副主席年度或任期目標(biāo)考核中,被評(píng)為不合格的,上級(jí)工會(huì)可以向黨委部門提出建議調(diào)整的意見,在換屆選舉時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
(三)著力建設(shè)一支高素質(zhì)的工會(huì)干部隊(duì)伍,為全市工運(yùn)事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。如何建立一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,簡(jiǎn)單的說就是樹立四個(gè)意識(shí)、具備五大素質(zhì)、抓好三項(xiàng)工作。
1、樹立大局、責(zé)任、群眾和創(chuàng)新四個(gè)意識(shí)。一是樹立大局意識(shí)。緊緊圍繞黨委政府中心工作,自覺地把工會(huì)工作納入黨和政府的工作大局中去謀劃、去思考,爭(zhēng)取黨和政府的支持,不等不靠,因地制宜地開展工作,面向基層,面向職工開展活動(dòng),不斷提高工會(huì)工作服務(wù)大局、服務(wù)職工的能力。二是樹立責(zé)任意識(shí)。全心全意為職工群眾服務(wù),是工會(huì)干部應(yīng)盡的職責(zé)。工會(huì)干部應(yīng)該以維護(hù)職工合法權(quán)益為天職,視工運(yùn)事業(yè)重如山,視個(gè)人名利淡如水。愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),把職工群眾的安危冷暖時(shí)刻掛在心上,全心全意為職工群眾謀利益,經(jīng)常深入職工群眾,做職工群眾的知心人,多為職工辦實(shí)事、辦好事。三是樹立群眾意識(shí)。堅(jiān)持走群眾路線,要大興調(diào)查研究之風(fēng)。許多新鮮事物、新鮮經(jīng)驗(yàn),都產(chǎn)生于基層、來源于群眾。工會(huì)干部要從繁雜的事務(wù)中解脫出來,多向基層要經(jīng)驗(yàn),向群眾要點(diǎn)子,向?qū)嵺`要?jiǎng)?chuàng)新,努力做好調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化利用工作。四是樹立創(chuàng)新意識(shí)。工會(huì)干部必須具有強(qiáng)烈的進(jìn)取意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),以頑強(qiáng)的毅力、飽滿的精神和昂揚(yáng)的斗志去克服困難。只要我們振奮精神,迎難而上,百折不回,勇于創(chuàng)新,工會(huì)事業(yè)一定會(huì)呈現(xiàn)出百般紅紫斗芳菲的景象。
2、具備政治、知識(shí)、能力、品德和心理五大素質(zhì)。一是具備政治素質(zhì)。在新形勢(shì)下,工會(huì)干部必須強(qiáng)化自身的政治意識(shí),提高政治素質(zhì)。堅(jiān)持用馬列主義、___思想特別是鄧小平理論、三個(gè)代表和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,堅(jiān)持正確的政治方向;自覺在政治上、思想上、行動(dòng)上同___保持高度一致,增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別是非能力。二是具備知識(shí)素質(zhì)。二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)素質(zhì)是工會(huì)干部素質(zhì)的核心,一個(gè)合格的工會(huì)干部至少應(yīng)具備理論知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)相關(guān)的知識(shí)、文化知識(shí)、應(yīng)用技術(shù)知識(shí)五個(gè)方面的知識(shí),為有效開展實(shí)踐工作,儲(chǔ)備豐富的知識(shí)。三是具備能力素質(zhì)。工會(huì)干部應(yīng)關(guān)注創(chuàng)新、決策、協(xié)調(diào)、調(diào)研和學(xué)習(xí)這五種能力素質(zhì)的提升。提高解決當(dāng)前工會(huì)工作面臨新情況、新問題的能力和水平。四是具備品德素質(zhì)。工會(huì)干部應(yīng)突出品德素質(zhì)修煉,要正直、誠信、負(fù)責(zé)、守法、正派,使工會(huì)干部成為作風(fēng)優(yōu)良、品德高尚、職工信任的優(yōu)秀的工會(huì)工作者。五是具備心理素質(zhì)。隨著工會(huì)工作的推進(jìn),工會(huì)干部面臨著更多的挑戰(zhàn),因而承受的心理壓力更大,必須有健康的心理素質(zhì),要有堅(jiān)定的自信、明確的自知、不息的自強(qiáng)、適度的自控。具備了上述心理素質(zhì),也就具備了一個(gè)工會(huì)工作者的基本心理要求。
3、抓好培訓(xùn)、考核和作風(fēng)建設(shè)三項(xiàng)工作。一是加強(qiáng)教育培訓(xùn),倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí),建設(shè)學(xué)習(xí)型工會(huì)干部隊(duì)伍。要加強(qiáng)工會(huì)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。從時(shí)代要求出發(fā),立足工會(huì)工作實(shí)踐及工會(huì)干部自身的發(fā)展,制定科學(xué)的工會(huì)干部培訓(xùn)計(jì)劃。積極探索工會(huì)干部培訓(xùn)的新手段、新方法,提高培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性。進(jìn)一步倡導(dǎo)工會(huì)干部終身學(xué)習(xí)的觀念,營造工會(huì)干部刻苦學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí)的良好氛圍。著眼于推動(dòng)工會(huì)工作新的實(shí)踐和新的發(fā)展,不斷提高學(xué)習(xí)的實(shí)效性。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部要成為學(xué)習(xí)的典范,帶頭學(xué)習(xí),為推動(dòng)工作創(chuàng)新、創(chuàng)造性地完成工作任務(wù),提供基本的素質(zhì)保障。要努力為工會(huì)干部的學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件,提供便利,對(duì)學(xué)有所成、學(xué)有所用的工會(huì)干部要給予一定的激勵(lì)。二是完善考核監(jiān)督機(jī)制,加大工會(huì)干部的激勵(lì)力度,激發(fā)工會(huì)干部的工作激情。建立科學(xué)的工會(huì)工作評(píng)價(jià)體系??茖W(xué)的評(píng)價(jià)體系,既要有定性的要求,更要有量化的指標(biāo);既要有階段的工作成果,更要有持續(xù)的效應(yīng);既要有上級(jí)工會(huì)、同級(jí)黨組織的肯定,更要有廣大職工的認(rèn)同。要推行責(zé)任目標(biāo)考核,把工作目標(biāo)的完成情況及其過程中體現(xiàn)出的政策業(yè)務(wù)水平、創(chuàng)新能力、工作責(zé)任心有機(jī)結(jié)合起來。
在考核中要堅(jiān)持看主流、看發(fā)展、看變化、看成果,以職工群眾的滿意程度作為考核的重要依據(jù),把考核結(jié)果與工會(huì)干部的選拔任用、經(jīng)濟(jì)分配掛起鉤來,在提拔、任用、獎(jiǎng)金、福利、培訓(xùn)深造上給予足夠重視,以留住高素質(zhì)人才、吸引高素質(zhì)人才、激勵(lì)高素質(zhì)人才,穩(wěn)定工會(huì)干部隊(duì)伍。三是加強(qiáng)工會(huì)的作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化工作的群眾觀念,培育工會(huì)干部的人格力量。要把群眾滿意不滿意作為工會(huì)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)為廣大職工服務(wù)的觀點(diǎn),努力克服行政化傾向,把工會(huì)工作建立在廣泛的群眾基礎(chǔ)上。要努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng),要多到企業(yè),多到一線職工中去,聽取職工群眾意見,反映職工意愿,為廣大職工辦好事辦實(shí)事,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度推進(jìn)工作開展。要克服群團(tuán)組織群眾化,努力提高執(zhí)行力,做到有令必行,有禁必止,雷厲風(fēng)行,努力提高工作的實(shí)效。要加強(qiáng)自身修養(yǎng),著力人格形象的塑造,通過工會(huì)干部的人格力量提高工會(huì)干部的威信與感召力。
第七篇 部隊(duì)干部工作述職報(bào)告3250字
_和同志們:
今年以來,在旅團(tuán)_的關(guān)心下,在機(jī)關(guān)各部(處)的幫助下,我能認(rèn)真對(duì)照“職責(zé)”和“年度目標(biāo)”,嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)的指示精神,始終把組織信任掛在心上,全心全意撲在營隊(duì)建設(shè)上。原創(chuàng)工作中求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干;生活上嚴(yán)以律己,寬以待人;學(xué)習(xí)上勤奮努力,注重能力提高;執(zhí)行紀(jì)律上堅(jiān)持原則、公道正派、以身作則;關(guān)心干部成長進(jìn)步,心系戰(zhàn)士冷暖。我熱愛本職工作,能以營為家,把崗位當(dāng)事業(yè)干,積極探索新時(shí)期思想政治工作的特點(diǎn)和方法,拓寬教育渠道,注重教育效果,保證官兵個(gè)個(gè)政治合格。目前營隊(duì)安全穩(wěn)定,班子團(tuán)結(jié),黨委戰(zhàn)斗堡壘作用強(qiáng),干部黨員整體形象好。官兵士氣高昂,朝著“爭(zhēng)炮團(tuán)先鋒,做營級(jí)標(biāo)桿”的目標(biāo)努力工作。下面,從以下幾個(gè)方面作以述職:
一.主要工作和成績(jī):
(一).時(shí)刻保持清醒頭腦,政治意識(shí)強(qiáng)。
在工作中注重運(yùn)用馬列主義、_思想和_理論的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,從政治上觀察形勢(shì),思考大事,不被錯(cuò)綜復(fù)雜的表面現(xiàn)象模糊視線,不被具體繁冗的行政事務(wù)捆住手腳,在與“_功”做斗爭(zhēng),美機(jī)撞我軍用飛機(jī),“9.11”事件面前,能保持清醒頭腦,有較強(qiáng)的政治敏感性,注重用講政治的高度觀察和處理問題,教育官兵要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng),高度的政治使命感,用實(shí)際行動(dòng)保證任何時(shí)候,任何情況下都堅(jiān)決聽從以_同_______、中央軍委的領(lǐng)導(dǎo)。
二、思想政治教育深入扎實(shí),效果明顯。
為了使政治教育深入扎實(shí),注重從嚴(yán)把握教育的“摸底、準(zhǔn)備會(huì)、備課、授課、討論、演講”六個(gè)環(huán)節(jié)。摸清官兵思想底數(shù),增強(qiáng)教育針對(duì)性,貼近官兵的實(shí)際,解決官兵思想上存在的疑慮和困惑。一是開好教育準(zhǔn)備會(huì)。每次專題教育前,都要組織召開營連政工干部例會(huì),講評(píng)當(dāng)月政治教育落實(shí)情況,部署下月的政治教育內(nèi)容,指定授課人員。二是搞好備課示教,保證授課質(zhì)量。每周一為政工干部備課、示教日。并結(jié)合營隊(duì)的實(shí)際,在教育內(nèi)容上大膽改進(jìn),做到“四個(gè)不上講臺(tái)”即:針對(duì)性不強(qiáng)不上講臺(tái);試講不過關(guān)不上講臺(tái);準(zhǔn)備不充分不上講臺(tái);基本不脫稿不上講臺(tái)。三是抓好集中授課。集中授課是教育落實(shí)的關(guān)鍵,為此,我們嚴(yán)把“四關(guān)”:〈1〉人員到課關(guān)?!?〉筆記檢查關(guān)?!?〉時(shí)間落實(shí)關(guān)。營每月制定下發(fā)教育計(jì)劃,重要內(nèi)容營統(tǒng)一組織授課,不宜集中的,由連組織實(shí)施?!?〉補(bǔ)課關(guān)。補(bǔ)課使全營官兵不漏一人,人人受教育。四是搞好課后討論。今年年初,針對(duì)骨干新不會(huì)組織教育小討論、不會(huì)組織班務(wù)會(huì)、不會(huì)組織小講評(píng)、不會(huì)組織黨小組會(huì)等實(shí)際,進(jìn)行了示范演示,受到了良好的效果。營除落實(shí)好上級(jí)規(guī)定的政治教育外,對(duì)官兵進(jìn)行了時(shí)事政策教育、法紀(jì)教育,并根據(jù)部隊(duì)任務(wù)轉(zhuǎn)換、季節(jié)特點(diǎn)、官兵思想情況分析,適時(shí)進(jìn)行隨機(jī)教育,經(jīng)常性教育等,使官兵自覺地服務(wù)于大局,奉獻(xiàn)于大局。
三、講團(tuán)結(jié)、攏班子、凝聚“一班人”。
今年以來,我積極按照新時(shí)期政工干部的素質(zhì)要求鍛煉自己,“按照班長”的角色塑造自己。平日工作、生活中,我能寬宏大量,做到三容:“容得下才,容得下嫌,容得下過”,淡泊名利重事業(yè),與同志相處,情真口直,謀事不謀人,原則之事上了桌子不怕議,非原則問題的以事業(yè)為重,不扯皮。工作中敢于較真。原則問題不讓步,大是大非不含糊。除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,經(jīng)常組織黨委成員學(xué)習(xí)有關(guān)《黨委自身建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法》,集團(tuán)軍黨委,旅黨委自身建設(shè)措施等,引導(dǎo)和帶領(lǐng)“一班人”為做到:政治上相互信任,不猜疑;思想上相互交流,不隔膜;工作上相互支持不拆臺(tái);生活上相互關(guān)心,不冷淡;有了失誤互相幫助,不指責(zé),有了分岐互相道明,不結(jié)怨;有了成績(jī)互相勉勵(lì),不爭(zhēng)功?!耙话嗳恕钡男臄n在了一起,情融在了一起,勁擰在了一起,形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、勤奮肯干、堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。提高了委員們的政治素養(yǎng),增強(qiáng)了委員們的責(zé)任意識(shí),今年“七一”營黨委被集團(tuán)軍表彰為先進(jìn)營黨委。
四、堅(jiān)持原則,公道正派,維護(hù)“班子”形象,狠抓風(fēng)氣建設(shè)。
在工作上,我嚴(yán)格要求自己,戒驕戒躁,務(wù)真求實(shí),講求實(shí)效,不搞虛假作風(fēng)。營黨委把風(fēng)氣建設(shè)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓,戰(zhàn)士入黨、考學(xué)、選配骨干、選技術(shù)學(xué)兵、轉(zhuǎn)改士官等熱點(diǎn)敏感問題,帶領(lǐng)黨委一班人做到:不伸手、不出面、不授意、不接受吃請(qǐng),嚴(yán)格要求自己,管好自己的嘴、管好自己的手、管好自己的腿,在全營營造了一個(gè)風(fēng)正、氣順的工作環(huán)境。始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)別醞釀、民主集中,會(huì)議決定”的原則,處理的重要議事日程和官兵敏感問題,自己有主見但不主觀,嚴(yán)格按黨性原則決策,當(dāng)“班長”不當(dāng)家長,聽得進(jìn)各委員意見,鼓勵(lì)大家講實(shí)話,報(bào)實(shí)情,善納群言,博采眾長,處理內(nèi)部矛盾時(shí),能心平氣和,以理服人,做好領(lǐng)導(dǎo)和教育工作。決策前做到五清:相關(guān)政策法規(guī)清、上級(jí)指示標(biāo)準(zhǔn)清、營區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀清、階段工作目標(biāo)清,部屬思想特點(diǎn)清。
五.扎根炮營,熱愛基層,關(guān)心部屬成長進(jìn)步,
以營為家,建營勝家。注重創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的營區(qū)環(huán)境,帶領(lǐng)全營官兵自己動(dòng)手整治營區(qū),綠化、美化、凈化180平方米營區(qū)環(huán)境。優(yōu)美的小環(huán)境,舒適的工作、學(xué)習(xí)、生活條件,使官兵感到溫暖如家。對(duì)戰(zhàn)士的態(tài)度堅(jiān)持做到“四個(gè)到家”,即:對(duì)有困難的戰(zhàn)士關(guān)心到家,對(duì)患病的戰(zhàn)士體貼到家,對(duì)有思想問題的戰(zhàn)士教育到家,對(duì)后進(jìn)戰(zhàn)士幫助到家。真正讓戰(zhàn)士感受到部隊(duì)大家庭的溫暖,從而增強(qiáng)官兵愛營建營的主人翁意識(shí)。教育官兵學(xué)習(xí)是提高素質(zhì)的需要,是社會(huì)發(fā)展的需要,是個(gè)人發(fā)展的需要,把學(xué)習(xí)當(dāng)作樂趣,把知識(shí)當(dāng)作營養(yǎng),不斷提高自身素質(zhì)。廣泛開展讀書活動(dòng)。營造濃厚氛圍。營設(shè)立讀書領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)學(xué)習(xí)小組,輔導(dǎo)小組,咨詢小組,教育官兵多讀書,讀好書;讓健康向上,催人奮進(jìn)的軍營文化占領(lǐng)思想文化陣地,形成“教育育人、管理育人,活動(dòng)育人,環(huán)境育人”的濃厚氛圍,官兵陶冶了情操,增長了見識(shí)。今年來,全營有16名干部士官參加《中央黨?!?、《鄭州信息》學(xué)院,函授和自學(xué)考試,有42名戰(zhàn)士拿到了法律畢業(yè)證書,6名干部拿到了《全國律師》證書,12名同志在全國報(bào)刊、雜志見稿,共計(jì)4。
六.加強(qiáng)了三支隊(duì)伍的培訓(xùn),提高他們的管教能力,有效的防止了事故案件。
每月第一周作為思想骨干培訓(xùn)周,利用一、三、五3個(gè)晚上由營組織,對(duì)全營75名思想骨干統(tǒng)一培訓(xùn),采取了授課輔導(dǎo)、體會(huì)交流、難題會(huì)診、典型發(fā)言、思想分析,預(yù)測(cè)等方法,提高了思想骨干的觀察分析和解決實(shí)際問題的能力。同時(shí)在思想骨干中開展“一周一談心,一周一匯報(bào),一周一碰頭,一周一講評(píng)”活動(dòng),把戰(zhàn)士中的一些小想法、小矛盾,小誤會(huì)及時(shí)給予化解。營成立了法律咨詢站和心理咨詢服務(wù)臺(tái)。營每月分析一次官兵思想情況,每月一次法紀(jì)教育課,加大了隨機(jī)教育的力度,建立了以黨員骨干為主題的思想骨干網(wǎng)絡(luò),開展了以預(yù)防為重點(diǎn)的法制圖片展、法制宣傳、法制演講等活動(dòng),打牢官兵預(yù)防事故案件的意識(shí),把事故案件消滅在萌芽狀態(tài)。
七、注重干部隊(duì)伍建設(shè)。年初,我們組織全營干部立了軍令狀,寫了責(zé)任書;認(rèn)真落實(shí)了干部學(xué)習(xí)制度,“心得體會(huì)”展評(píng)和“難題會(huì)診”等18項(xiàng)制度;組織干部對(duì)新形勢(shì)下思想政治工作方法和路子進(jìn)行研究探索,在管干上,堅(jiān)持原則,秉公辦事,較好地落實(shí)了“公示制”;每季度組織干部述職和講評(píng)干部。宣揚(yáng)身邊典型,把激發(fā)內(nèi)動(dòng)力,調(diào)動(dòng)積極因素作為干部工作的著力點(diǎn),落實(shí)了“三學(xué)三考一推”方法?!叭龑W(xué)”,即:結(jié)合工作需要向書本學(xué);結(jié)合工作實(shí)踐向領(lǐng)導(dǎo)學(xué);結(jié)合工作實(shí)際向群眾學(xué)。不斷提_部的理論水平和實(shí)際工作能力?!叭肌?,即:考理論、考技能、考體能,落實(shí)每周一考、每月一講、每季一評(píng)?!耙煌啤?,即對(duì)素質(zhì)全面、群眾威信高的干部向機(jī)關(guān)推薦使用。
八、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能。我能始終走在學(xué)習(xí)的前列,自己帶頭購買微機(jī)。把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種任務(wù)和終生需要。在抓工作的同時(shí),個(gè)人制定了自學(xué)計(jì)劃,每月堅(jiān)持寫兩篇心得體會(huì),堅(jiān)持加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,在學(xué)習(xí)中,我主要解決工作和學(xué)習(xí)的矛盾,堅(jiān)持每天擠出1—2個(gè)小時(shí),作為個(gè)人的學(xué)習(xí)時(shí)間。做到了提高工作效率搶點(diǎn)時(shí)間學(xué),省些休息擠點(diǎn)時(shí)間學(xué),不斷更新和完善知識(shí)結(jié)構(gòu),以開闊的視野和創(chuàng)新的思維,增強(qiáng)了管教能力,提高了個(gè)人水平。勇于實(shí)踐,把工作崗位作為增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的課堂,刻苦磨礪,善于總結(jié),在實(shí)踐中增長才干,提高能力,自己的理論水平,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),駕馭營隊(duì)全面建設(shè)的能力有了新的提高。一年來中央級(jí)報(bào)刊見稿。《理論學(xué)習(xí)》6,心得體會(huì)2,簡(jiǎn)貼6本資料。
第八篇 司法局干部隊(duì)伍建設(shè)工作年度總結(jié)報(bào)告1200字
一、勇于創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),改革年終干部考核辦法 對(duì)干部實(shí)行年終考核,是提高干部素質(zhì),加強(qiáng)干部監(jiān)督管理的重要手段。從__年以來,我局在干部年終考核問題上,堅(jiān)持解放思想,聯(lián)系實(shí)際,不斷創(chuàng)新、逐步完善了干部年終考核機(jī)制,起到了對(duì)干部實(shí)行有效監(jiān)督管理的積極作用。
一是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),全面認(rèn)識(shí)干部年終考核的重要性。1998年,我局新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子借國家首次推行公務(wù)員制度的契機(jī),對(duì)全局干部年終考核實(shí)行了全面改革。局黨組根據(jù)國家推行公務(wù)員制度的新形勢(shì),組織黨組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究《國家公務(wù)員暫行辦法》后,感到過去的干部考核工作在方法、內(nèi)容上都存在著一些弊端,已逐漸不能適應(yīng)當(dāng)前管理和監(jiān)督干部的需要。群眾測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)決策的模式和在德、能、勤、績(jī)等方面考核比分上的平均化,使得考核結(jié)果人為的因素干擾過多,容易產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)憑個(gè)人好惡說了算的弊端,很可能導(dǎo)致考核結(jié)果不客觀、真實(shí),不能起到鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)的作用,從而挫傷了干部積極性,造成一些干部拉幫結(jié)派和逆反心理。針對(duì)這種情況,局黨組經(jīng)過深入的探討與研究,統(tǒng)一了思想,及時(shí)提出要強(qiáng)化干部考核管理工作,就必須制定干部考核標(biāo)準(zhǔn)、豐富干部考核的內(nèi)容、改革干部考核的方式、完善干部考核的程序、加大干部考核的力度。通過規(guī)范的、經(jīng)常的、系統(tǒng)的干部考核,形成有效的干部監(jiān)督機(jī)制,這樣才能達(dá)到提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的目的。
二是堅(jiān)持銳意創(chuàng)新,勇于打破傳統(tǒng)考核方法。創(chuàng)新是一個(gè)民族生生不息的力量源泉和靈魂,是一個(gè)單位、必須具備的一種精神。局黨組在全面分析與研究我局干部隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上認(rèn)為,如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在涉及干部切身利益的重大問題上不敢堅(jiān)持實(shí)事求是,銳意改革創(chuàng)新,那么這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就不是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),班子就不會(huì)有戰(zhàn)斗力。特別在干部考核這個(gè)事關(guān)全局的重大問題上,不創(chuàng)新就不可能有凝聚力和出路。為此,我們?cè)趯?shí)踐的基礎(chǔ)上,不等不靠,敢于“吃螃蟹”,動(dòng)真功,制定出適合我局干部年終考核的規(guī)則:即“突出實(shí)績(jī)、量化工作,首長負(fù)責(zé),尊重民意”。在實(shí)行公務(wù)員制度的第一年,就初步推出了新的干部年終考核辦法,并在98年的干部考核中予以適用。
三是堅(jiān)持以《條例》為依據(jù)?!秶夜珓?wù)員暫行條例》是我們制定和完善干部年終考核的基礎(chǔ)。我們?cè)谛纬删哂凶陨硖厣母刹靠己藱C(jī)制過程中,堅(jiān)持以《條例》為總綱,結(jié)合司法行政工作實(shí)際,進(jìn)行考核方法的改革創(chuàng)新,制定了《區(qū)司法局干部考核辦法(試行)》。在制定《區(qū)司法局干部考核辦法(試行)》過程中,局黨組充分醞釀后認(rèn)為,改革就意味著改變過去不切合實(shí)際的東西,創(chuàng)新出符合現(xiàn)實(shí)條件,最終為全局目標(biāo)服務(wù)的新體制。按照上級(jí)新的規(guī)定原原本本照搬照抄不行,單純地強(qiáng)調(diào)客觀情況,違背《條例》也不行。要結(jié)合本單位的實(shí)際情況,按照不斷發(fā)展、變化的實(shí)際情況,與時(shí)俱進(jìn),限度內(nèi)發(fā)揮《條例》在管理和監(jiān)督干部中作用,才能切合實(shí)際,制定出的《區(qū)司法局干部考核辦法(試行)》才能符合上級(jí)規(guī)定原則和政策,這種創(chuàng)新才能為廣大干警所接受。
第九篇 關(guān)于加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)查報(bào)告2350字
一、當(dāng)前徽縣財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀
近年來,財(cái)政局黨支部堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬的方針,在推進(jìn)財(cái)政改革、強(qiáng)化財(cái)政管理的同時(shí),把全面提升財(cái)政人員素質(zhì)作為財(cái)政事業(yè)科學(xué)發(fā)展的重點(diǎn)工作之一,大力實(shí)施人才戰(zhàn)略,全方位、分層次、多舉措加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè),建立了一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的財(cái)政干部隊(duì)伍,為圓滿完成各項(xiàng)財(cái)政任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。通過深入調(diào)研,我認(rèn)為主要呈現(xiàn)出三個(gè)亮點(diǎn):
一是干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)明顯加強(qiáng)。全縣財(cái)政系統(tǒng)始終堅(jiān)持把加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)放在突出的位置,通過開展團(tuán)結(jié)干事、黨內(nèi)兩個(gè)《條例》、兩個(gè) 務(wù)必、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、樹立社會(huì)主義榮辱觀、解放思想大討論以及深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等各項(xiàng)教育活動(dòng),堅(jiān)持八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì),大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣,使為公理財(cái)、為民服務(wù)的工作宗旨扎根于每個(gè)財(cái)政干部的頭腦,廣大財(cái)政干部職工普遍樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、利益觀、榮辱觀。主要體現(xiàn)在日常財(cái)政管理服務(wù)之中,良好的思想意識(shí)基礎(chǔ),引導(dǎo)財(cái)政干部為社會(huì)各界提供了優(yōu)良的服務(wù),使財(cái)政干部為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的責(zé)任感更加強(qiáng)烈。
二是干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和學(xué)歷水平明顯提升。近年來,全縣財(cái)政系統(tǒng)重點(diǎn)組織開展了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、五講五個(gè)一和五型機(jī)關(guān)創(chuàng)建等各項(xiàng)活動(dòng),有效地提高了財(cái)政干部隊(duì)伍的崗位技能和綜合素質(zhì),推動(dòng)了學(xué)習(xí)型財(cái)政機(jī)關(guān)建設(shè),為我們應(yīng)對(duì)各種新情況、新問題的挑戰(zhàn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。從縣局到局屬各部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所,高度重視財(cái)政干部學(xué)歷教育的問題,制定了一系列的激勵(lì)措施,加大了財(cái)政干部的學(xué)歷教育力度,取得了較好效果。目前,全縣財(cái)政系統(tǒng)大專以上學(xué)歷的干部占干部總數(shù)76%,與__年的48.7%相比,增加了27.3個(gè)百分點(diǎn)。主要體現(xiàn)在財(cái)政干部的依法理財(cái)水平更高,執(zhí)行財(cái)政政策剛性更強(qiáng),各項(xiàng)財(cái)政財(cái)務(wù)管理更加精細(xì)化。
三是干部人事制度改革明顯推進(jìn)。從__年以來,在基層財(cái)政所和縣局各股室推行雙向選擇和異地交流制度。通過開展競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇工作,進(jìn)一步整合了人力資源,逐步優(yōu)化了中層管理干部隊(duì)伍的年齡、知識(shí)和專業(yè)結(jié)構(gòu),一定程度上打破了論資排輩、能上不能下的選人用人機(jī)制,讓想干事的人有機(jī)會(huì)、能干事的人有舞臺(tái)、干成事的人有地位,增強(qiáng)了財(cái)政干部職工的危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感。
二、存在的主要問題和原因分析
雖然我縣財(cái)政系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)的總體形勢(shì)喜人,但是按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,仍然存在一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在:
(一)財(cái)政干部交流難、職務(wù)晉升難,人才流動(dòng)和激勵(lì)機(jī)制有待加強(qiáng)。近年來,由于財(cái)政部門注重業(yè)務(wù)工作的因素較重,黨委、政府選拔使用干部時(shí),很少考慮財(cái)政干部,加之財(cái)政系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)有限,部分所長和股長長期擔(dān)任同一職務(wù),據(jù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)前財(cái)政系統(tǒng)股所級(jí)干部的平均年齡45歲,科級(jí)干部的平均年齡47歲,中層以上干部年齡偏大,許多懂經(jīng)濟(jì)、善管理、有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀年輕干部不能得到選拔任用。隨著干部任用年輕化和時(shí)間的推移,這一矛盾越來越明顯,相當(dāng)一部分任職時(shí)間較長的干部由于職數(shù)限制職務(wù)得不到晉升。財(cái)政內(nèi)部干部輪崗交流少,有的干部長期在一個(gè)崗位上工作沒有動(dòng)過,容易出現(xiàn)工作上沒有新動(dòng)力、按老經(jīng)驗(yàn)辦事、坐等提拔、不思進(jìn)取的現(xiàn)象;部分財(cái)政干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性沒有得到充分發(fā)揮,忙閑不均的問題還沒有得到很好解決,能上不能下,能進(jìn)不能出 的現(xiàn)象仍然存在。主要原因是:受人事體制的制約,人才流動(dòng)在客觀上受到較大限制,在觀念上也存在不愿意到事業(yè)單位的想法;對(duì)輪崗工作的作用認(rèn)識(shí)不夠,輪崗沒有形成制度化,還存在輪崗多了影響工作的擔(dān)心;人才激勵(lì)和獎(jiǎng)懲機(jī)制還不夠有效,事業(yè)單位收入分配制度不夠完善,干部下與出的通道還不夠通暢。
(三)財(cái)政隊(duì)伍新生力量較為缺乏。機(jī)構(gòu)改革以來,雖然財(cái)政系統(tǒng)對(duì)財(cái)經(jīng)、計(jì)算機(jī)等各類人才的需求量較大,但由于編制和經(jīng)費(fèi)等問題,每年從應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生或社會(huì)上錄用的專業(yè)人才很少,人才隊(duì)伍缺乏新生力量補(bǔ)充。特別是全縣財(cái)政系統(tǒng)公務(wù)員隊(duì)伍中新生力量更為缺乏,如不及時(shí)采取有效措施,財(cái)政系統(tǒng)將面臨公務(wù)員隊(duì)伍老化、產(chǎn)生斷層的問題。主要原因是:2000年機(jī)構(gòu)改革以來,省、地、縣、鄉(xiāng)四級(jí)財(cái)政的編制都有不同程度精簡(jiǎn),特別是在市、縣一級(jí)財(cái)政部門由于供養(yǎng)人員多,為減輕財(cái)政負(fù)擔(dān),很多行政事業(yè)單位在編人員實(shí)行零增長。
(四)少數(shù)財(cái)政干部的創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),工作缺乏主動(dòng)性。無論從形勢(shì)發(fā)展的要求,還是從財(cái)政改革的需要,尤其是從踐行科學(xué)發(fā)展觀的要求看,財(cái)政系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)仍有一些不盡如人意的地方,如有的干部宗旨觀念淡漠,為領(lǐng)導(dǎo)、為部門、為基層、為群眾服務(wù)的意識(shí)還不夠強(qiáng),水平還不夠高,門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的問題還沒有完全解決;有的思想還不夠解放,仍被一些保守的意識(shí)、陳舊的觀念束縛著手腳,沒有根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和財(cái)政職能轉(zhuǎn)變的需要及時(shí)調(diào)整工作方式和方法,還習(xí)慣于分資金、管項(xiàng)目、搞審批,忙于應(yīng)付;有的安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,缺乏開拓創(chuàng)新精神和敢闖敢試意識(shí);有的形式主義、官僚主義嚴(yán)重,作風(fēng)飄浮,忙于應(yīng)酬多,深入實(shí)際調(diào)查研究、解決實(shí)際問題少;有的學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能的能動(dòng)性不夠,對(duì)業(yè)務(wù)缺乏鉆勁,對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)和社會(huì)情況了解掌握不多,影響了工作效率和工作水平的提高及財(cái)政職能作用的發(fā)揮。主要原因是:執(zhí)行制度時(shí)緊時(shí)松,教育管理嚴(yán)寬失當(dāng)。在干部隊(duì)伍的管理教育上,我們?nèi)钡牟皇侵贫龋侨狈?zhí)行制度持之以恒的韌勁。對(duì)干部的教育管理失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象普遍存在,往往是上級(jí)強(qiáng)調(diào)了就站出來說一說、管一管,風(fēng)平浪靜的時(shí)候就放松了要求。部門領(lǐng)導(dǎo)在抓干部教育管理中有老好人思想,不敢也不愿意較真碰硬,面對(duì)錯(cuò)誤的思想行為缺乏正氣,即使有了問題,往往也寬容有加,甚至聽之任之。還有的執(zhí)行條例、規(guī)章制度不嚴(yán)格,雷聲大雨點(diǎn)小,說到做不到,喜歡搞下不為例,不敢搞以此為例。
第十篇 供電干部隊(duì)伍建設(shè)科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告4900字
供電干部隊(duì)伍建設(shè)科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告
加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)打造一流管理團(tuán)隊(duì)
20__年3月7日 ,國家電網(wǎng)公司啟動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),省、市、縣各級(jí)黨委層層發(fā)動(dòng)進(jìn)行周密部署,力求活動(dòng)開展出成效,制定出詳細(xì)的實(shí)施方案,活動(dòng)緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平,人民群眾得實(shí)惠”這一總體要求開展。_____公司班子成員在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),結(jié)合分管的工作選擇一個(gè)調(diào)研課題,進(jìn)行調(diào)研,尋找在管理中影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的因素和黨員干部員工隊(duì)伍中存在的問題,通過對(duì)其客觀、準(zhǔn)確的診斷,探索改革發(fā)展的思路和辦法,進(jìn)而在活動(dòng)結(jié)束后公司各項(xiàng)工作在發(fā)展上再上一個(gè)臺(tái)階。
因工作需要,20__年3月我交流到_____縣供電有限責(zé)任公司任黨委書記,如今已有兩年多了,經(jīng)過日常的調(diào)研,摸清了干部的思想狀況。因此,我選擇了《加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),打造一流管理團(tuán)隊(duì)》的課題,針對(duì)干部隊(duì)伍中存在的問題,探索性的闡述如何加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),打造一流管理團(tuán)隊(duì)的思路。
一、_____公司概況和干部隊(duì)伍情況
_____縣供電公司成立于1999年_____月_____日,至今已走過十周年的歷程,無論是電網(wǎng)建設(shè)還是供電量,無論是營銷管理還是辦公基礎(chǔ)設(shè)施,無論是干部員工隊(duì)伍建設(shè)還是人的思想觀念、精神狀態(tài),都發(fā)生了巨大的變化,取得了可喜的成績(jī)。
公司先后獲得“全國農(nóng)網(wǎng)改造先進(jìn)集體”、“國網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)”、“_____省文明單位”、“國網(wǎng)公司文明單位”、“_____省農(nóng)電系統(tǒng)綜合實(shí)力和電量增長‘雙十佳’單位”,連續(xù)四年縣民主行風(fēng)評(píng)議公共服務(wù)類第一名等等,員工充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果,收入逐年增加。
_____公司嚴(yán)格按照省公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)立,結(jié)合“四化”要求和現(xiàn)代企業(yè)管理的需求配置干部隊(duì)伍。公司20__年共有機(jī)關(guān)_____個(gè)部門, _____個(gè)基層單位,_____個(gè)供電所,共有_____個(gè)黨支部。現(xiàn)有中層干部共名,a、學(xué)歷情況:其中大專以上學(xué)歷61人,占比49.6%;中專(含中技)學(xué)歷的有12人,占比9.8%;高中學(xué)歷41人,占比33.3%。b、年齡結(jié)構(gòu):40歲以上64人,占比52.1%;30歲至40歲56人,占比43.5%;30歲以下的有3人,占比2.4%。
二、在干部管理中的實(shí)踐。
1、基層推薦,考察醞釀和黨委研究的選人機(jī)制。
(1)、嚴(yán)格“三個(gè)環(huán)節(jié)”,就是嚴(yán)格按照程序辦事,在選拔任用干部中把好推薦提名、考察醞釀和黨委研究三個(gè)關(guān)口。推薦提名是選拔干部的入口關(guān),領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人推薦干部實(shí)行推薦責(zé)任制,組織推薦干部必須經(jīng)過班子集體討論決定??疾灬j釀是選準(zhǔn)干部的最為關(guān)鍵環(huán)節(jié),公司在選拔干部醞釀過程充分,做到拿出足夠的時(shí)間征求有關(guān)方面和領(lǐng)導(dǎo)成員的意見,力爭(zhēng)形成比較集中的意見。在黨委研究這個(gè)環(huán)節(jié)上,堅(jiān)持按民主集中制原則辦事,堅(jiān)決防止了少數(shù)人甚至個(gè)別人決定干部使用,改變集體作出的決定和臨時(shí)動(dòng)議決定干部任免等現(xiàn)象。總之,公司在任用干部上嚴(yán)格按程序辦事的意識(shí),在選拔任用干部的每一個(gè)環(huán)節(jié),都不折不扣的按原則規(guī)定的程序運(yùn)作,確保在貫徹執(zhí)行中不落空、不變形、不走樣,堅(jiān)持程序一步不缺,履行程序一步不錯(cuò)。多數(shù)人不贊成的不提名,未經(jīng)組織考察的不討論,在黨委研究中多數(shù)人不同意提拔任用的不形成決定。
(2)、樹立正確的用人導(dǎo)向,品德靠員工說話,能力靠業(yè)績(jī)說話,崗位靠能力體現(xiàn)。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的干部路線、方針政策和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,在用人導(dǎo)向上做到“四個(gè)堅(jiān)持”,即堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人,堅(jiān)持用嚴(yán)格的程序選人,堅(jiān)持用改革的辦法選人,堅(jiān)持用群眾公認(rèn)的人,大力選拔政治堅(jiān)定、有真才實(shí)學(xué),肯干事、能干事、干成事、干好事的干部,努力造就一支充滿活力、奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍。二是公司實(shí)行公開、公平、公正的選人機(jī)制,在公司想干事的有機(jī)會(huì),會(huì)干事的有崗位,干成事的有地位,讓跑官要官的沒市場(chǎng),形成了一個(gè)良好健康的用人環(huán)境。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),在公司成立十周年舉辦了《我與企業(yè)共同成長》的主題報(bào)告會(huì),選出3位中層干部以親身經(jīng)歷講述他們的成長歷程,有170名大中專畢業(yè)生、人事代理、退伍軍人等參加報(bào)告會(huì),傳遞了一個(gè)積極的信息,收到了較好的效果。三是深入一線,加強(qiáng)調(diào)研。全面調(diào)查了解當(dāng)前工作的現(xiàn)狀和存在的問題,了解干部真實(shí)情況,甄別干部?jī)?yōu)劣。通過深入調(diào)研,研究解決當(dāng)前干部工作面臨的新矛盾、新課題,特別是選人用人工作各個(gè)環(huán)節(jié)上有可能出現(xiàn)或已經(jīng)存在的問題和不足,從而及時(shí)有效地加以防范和糾正。
(3)、推行干部交流換崗,建立正常流動(dòng)機(jī)制,讓干部“流”得動(dòng)。為進(jìn)一步規(guī)范中層干部管理,公司黨委于年初制訂出臺(tái)了《關(guān)于中層干部管理辦法(試行)》和《關(guān)于后備干部工作的暫行規(guī)定(試行)》。一是加強(qiáng)干部崗位交流,試行交叉任職。明確了在同一崗位任職滿5年 的中層干部必須進(jìn)行交流,結(jié)合干部實(shí)績(jī)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作能力等因素,切實(shí)把干部調(diào)整到合適的位置。公司實(shí)行了黨支部書記調(diào)任所長崗位和黨支部書記兼副所長的新嘗試,大力倡導(dǎo)選拔復(fù)合型人才,相互交流,抓好干部的需求性、培養(yǎng)性和互補(bǔ)性交流。二是采取干部試崗制,確定了提拔任用干部的試崗,新提拔干部的試用期為六個(gè)月,副職主持工作試用期為一年,試崗期間執(zhí)行原崗位待遇,期滿后考核合格者,予以正式上崗;不合格者,予以解聘或免職。三是健全完善后備干部培養(yǎng)機(jī)制。在民主推薦、考察的基礎(chǔ)上,黨委研究認(rèn)定后備干部人選,對(duì)德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出和群眾公認(rèn)的適時(shí)提拔任用,培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊(duì)伍。
2、堅(jiān)持以德為先,德才兼?zhèn)涞挠萌藱C(jī)制。德才兼?zhèn)涫桥囵B(yǎng)和提拔干部的唯一標(biāo)準(zhǔn),德就是干部政治覺悟、思想意識(shí),道德品質(zhì)和思想作風(fēng);才就是干部工作能力,業(yè)務(wù)知識(shí),理論水平和文化素養(yǎng),德與才是一個(gè)不可分割的整體,一個(gè)優(yōu)秀干部必須德才兼?zhèn)?,如果片面?qiáng)調(diào)一方面而忽視另一方面都會(huì)降低干部的素質(zhì),就難以勝任管理崗位。在干部任用上,公司一直堅(jiān)持“任人唯賢”的干部路線和干部隊(duì)伍建設(shè)的“四化”方針,秉承“有德有才、破格重用,有德無才、培養(yǎng)使用,有才無德、限制錄用,無德無才、堅(jiān)決不用”的干部用人原則,堅(jiān)持“五個(gè)不提拔”,即:堅(jiān)持不廉潔的不能提拔、沒有群眾基礎(chǔ)的不能提拔、不經(jīng)組織考察的不能提拔、實(shí)績(jī)不突出的不能提拔、不是后備干部的原則上不能提拔,有效地把住了用人關(guān),有力地保證了干部隊(duì)伍素質(zhì)的提高。
3、重品德,重業(yè)績(jī),重能力的考核機(jī)制。
(1)、深化干部考核機(jī)制,提升干部隊(duì)伍主動(dòng)性。一是在全面推行全員績(jī)效考核的基礎(chǔ)上,實(shí)行中層干部履職考核必扣制。從資產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、精神文明及黨風(fēng)廉政建設(shè)三個(gè)方面著眼,對(duì)照中層干部崗位說明書內(nèi)容所承諾的在政治思想素質(zhì)、忠誠感恩企業(yè)、工作態(tài)度、工作能力等方面的表現(xiàn)以及提高情況,再是對(duì)本單位(部室)實(shí)際工作完成以及本崗位貢獻(xiàn)等方面的情況進(jìn)行履職考核,正確評(píng)價(jià)干部的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī),為干部的應(yīng)用、獎(jiǎng)懲及發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才提供系統(tǒng)的、客觀的依據(jù),建立干部能上能下的常態(tài)管理機(jī)制,進(jìn)而激發(fā)中層干部的工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的管理水平,促進(jìn)公司經(jīng)營效益的不斷提高。二是從“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面進(jìn)行年終考評(píng),考德就是考核干部的組織立場(chǎng)、思想品德和工作作風(fēng);考能,即考核干部的業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理水平、組織領(lǐng)導(dǎo)才能、工作效率和文化水平,看其是否具備了勝任現(xiàn)職的能力;考勤,就是考核干部的工作態(tài)度和事業(yè)心,是否肯學(xué)肯鉆、任勞任怨、善于創(chuàng)新、發(fā)揮工作的積極性;考績(jī),即考核干部工作成績(jī),重點(diǎn)是看對(duì)企業(yè)發(fā)展所做的直接或間接貢獻(xiàn)。實(shí)際操作中可采取年度考核的方法進(jìn)行,以激勵(lì)干部奮發(fā)向上,努力提高自身素質(zhì),更好的履行自己的職責(zé)??剂?,就是考核干部能否做到公道正派,正確辯明是非,不拿原則徇私情,自覺抵制吃拿卡要,清清白白做人。
(2)、構(gòu)建科學(xué)評(píng)價(jià)體系,用制度建設(shè)來規(guī)范保證高素質(zhì)干部隊(duì)建設(shè)。一是以健全實(shí)績(jī)考核制度為突破口,結(jié)合創(chuàng)建“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”活動(dòng),把實(shí)績(jī)考核作為考評(píng)的主要內(nèi)容逐年進(jìn)行探索完善,形成了一套比較系統(tǒng)的實(shí)績(jī)考核體系,積極探索領(lǐng)導(dǎo)干部“下”的機(jī)制和措施。二是健全完善干部考察機(jī)制,要進(jìn)一步改進(jìn)干部考察方法,堅(jiān)持和完善民主推薦、研究考察和任前公示等制度。三是健全完善干部監(jiān)督考核機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督是提拔選用好干部的重要手段,是切實(shí)解決好責(zé)任不明確和用人失誤失察的重要保證,做到一級(jí)管理一級(jí),一級(jí)監(jiān)督一級(jí),逐級(jí)負(fù)責(zé),對(duì)不能履行監(jiān)督指責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)行責(zé)任追究,確保監(jiān)督工作經(jīng)常化、制度化。
三、存在的問題及原因。
1、少數(shù)干部在執(zhí)行力建設(shè)中,仍有差距,表現(xiàn)在對(duì)公司的決策按個(gè)人愛好執(zhí)行,對(duì)口味的執(zhí)行力強(qiáng),不對(duì)口味的執(zhí)行弱。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的工作作風(fēng)仍有慣性,工作中創(chuàng)新的意識(shí)淡薄,貫徹上級(jí)精神,以文件貫徹文件,只求平穩(wěn)不求突破,業(yè)績(jī)平平。其原因是責(zé)任心的問題,把工作看作只是一種工作。
2、少數(shù)干部學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠,滿足已有的老經(jīng)驗(yàn)、老辦法,隨著公司的發(fā)展,員工隊(duì)伍素質(zhì)已發(fā)生變化,新技術(shù)、新設(shè)備的廣泛運(yùn)用,而對(duì)新的工作任務(wù)、新的工作要求,出現(xiàn)的新情況、新問題、常感束手無策。學(xué)習(xí)未成為提高自身素質(zhì)、強(qiáng)化管理的一種自覺行動(dòng),常常處于被動(dòng)學(xué)習(xí)和完成任務(wù)。因此管理水平、理論水平、表述水平、寫作水平進(jìn)步不明顯,根本原因是一種惰性,年年談學(xué)習(xí)不夠,但年年學(xué)習(xí)不努力,不見進(jìn)步。
四、對(duì)干部管理探索性的思考
1、加強(qiáng)黨員干部的黨性教育和理想信念教育。一個(gè)人沒有信仰是一件非??膳碌氖虑?,當(dāng)信仰缺乏和淡化時(shí),人的欲望就會(huì)空前的膨脹。我們少數(shù)黨員干部常常忘記是一名黨員,把自己混同于一般群眾,黨員的先鋒模范作用效果不明顯。
全黨開展的“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)的確是一種很好的教育方法,我認(rèn)為可以對(duì)黨員干部進(jìn)行強(qiáng)化、持續(xù)長期的思想教育,每月第一個(gè)工作日,利用半個(gè)小時(shí)集中在黨旗下學(xué)習(xí)《黨章》章節(jié),每半年進(jìn)行一次重溫入黨誓詞,通過這種月復(fù)一月、年復(fù)一年的重復(fù),使黨員的意識(shí)刻在靈魂深處,把共產(chǎn)主義作為終生的信仰,并為之奮斗。前不久省公司舉辦井崗山精神講座,讓黨員聽后引起心靈的震撼,這是一次很生動(dòng)很有穿透力的理想信念教育,先烈們正是憑著對(duì)共產(chǎn)主義的信仰,擁有解放全人類的理想支撐,他們熱血沸騰,拋頭顱,灑熱血,才有那“砍頭只當(dāng)風(fēng)吹帽”的大無畏英雄氣概,才有井崗山的精神。這一活動(dòng)對(duì)我們被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的花花世界迷住了雙眼,方向漸漸迷失,靈魂被物資的欲望占據(jù)的時(shí)候,無疑非常的及時(shí)和必要,只要還是一名共產(chǎn)黨員,必然會(huì)引起一次心靈的反思、靈魂的震撼。
2、引入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,讓能者上、庸者下。改革開放三十年了,可是我們的用人機(jī)制仍然變化不大,能者能上,但庸者不能下,電力企業(yè)是大型的國有企業(yè),他依然還可見到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的痕跡,毛日峰總經(jīng)理多次在報(bào)告中談到這個(gè)問題。通過公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗的用人機(jī)制,打造了一個(gè)公平、公正、公開的平臺(tái),想干事者有了機(jī)會(huì),能干事的有了崗位,干成事的有了地位,但是平平庸庸者,還很難下,沒有觸犯法律,沒有明顯重大失誤,很難動(dòng)他的位置,一個(gè)崗位沒成績(jī)沒業(yè)績(jī),換一個(gè)崗位仍沒多大變化,占據(jù)著有限的管理資源。無形之中發(fā)出了一種信息,提拔前拼命干,到崗位后干好干差一個(gè)樣,爭(zhēng)取到崗位等于拿到終生牌。在股份制企業(yè)、現(xiàn)代民營企業(yè),干部能上能下在正常不過了,對(duì)企業(yè)忠誠,重能力,重業(yè)績(jī),是企業(yè)用人的基本方法,而在國有企業(yè),路還很長,還有個(gè)過程。
如何評(píng)價(jià)一個(gè)的能力和業(yè)績(jī),需要建立科學(xué),可見度強(qiáng)的評(píng)價(jià)體系,用數(shù)據(jù)說話,用事實(shí)說話。企業(yè)實(shí)行的是干部的聘用制,我們常常聘用都是終生制干部,在試用期結(jié)束便轉(zhuǎn)入終生制,采用有時(shí)間限制的聘期,讓每個(gè)崗位都有壓力,到期考核可續(xù)聘也可解聘,這樣可解決庸者“大鍋飯”問題。
3、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),就要大力弘揚(yáng)甘于吃苦、甘于奉獻(xiàn)、甘為人梯、甘于寂寞的“四甘”精神,大興學(xué)習(xí)之風(fēng)、調(diào)研之風(fēng)、思考問題之風(fēng)和創(chuàng)新之風(fēng)“四風(fēng)”,錘煉干部的腦瓜子、筆桿子、嘴巴子、腳板子“四子”的基本功,努力提高干部的分析判斷能力、創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)能力、適應(yīng)能力和抓落實(shí)的能力等“五種能力”,爭(zhēng)做勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范,堅(jiān)持原則、公道正派的模范,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、求真務(wù)實(shí)的模范,嚴(yán)于律己、無私奉獻(xiàn)的模范,開拓進(jìn)取、奮發(fā)有為的模范,進(jìn)而夯實(shí)公司發(fā)展的中堅(jiān)力量,打造一流的管理團(tuán)隊(duì),為實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供強(qiáng)有力的組織保證。
第十一篇 部隊(duì)干部2024述職報(bào)告怎么寫1000字
今年以來,在生活中受到了__無微不至的關(guān)心和幫助、工作中得到了__的指導(dǎo)和點(diǎn)化,我深感榮幸!結(jié)合工作實(shí)際,我對(duì)我這一年的工作作以下總結(jié),總結(jié)不當(dāng)?shù)牡胤?,?qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!
一、回顧一年來,工作表現(xiàn)好的方面:
(一)政治思想穩(wěn)定。
在工作中不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),堅(jiān)持用政治理論知識(shí)充實(shí)自己,使自己在思想認(rèn)識(shí)和能力素質(zhì)上有了很大的進(jìn)步,學(xué)習(xí)中,使我開闊了視野、拓寬了知識(shí)、堅(jiān)定了政治立場(chǎng),政治思想素質(zhì)和理論水平有了明顯提高,鑒別是非能力也得到了很大的提高。
今年以來,共在《__報(bào)》、《__報(bào)》上稿20余篇,__電視臺(tái)上稿,主持本團(tuán)新聞3臺(tái),播《__》500余篇,3至9月份在政治處工作。
(二)作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)。
工作和日常生活中嚴(yán)格要求自己,不做違紀(jì)違規(guī)的事,嚴(yán)格按條令條例辦事。作為機(jī)關(guān)公勤人員,我清楚的知道貫徹落實(shí)條令條例是打牢部隊(duì)基礎(chǔ)的經(jīng)常性工作,是確保部隊(duì)秩序正規(guī)、安全穩(wěn)定的根本保障。所以我時(shí)刻遵守團(tuán)隊(duì)的規(guī)章制度,從點(diǎn)滴入手、從小事做起,絕不忽冷忽熱,把條令條例所規(guī)定的落到實(shí)處,確保團(tuán)隊(duì)建設(shè)穩(wěn)步前進(jìn)。
(三)思想素質(zhì)好。
首先是尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)友。工作中時(shí)刻服從命令、聽從指揮,時(shí)刻聽招喚認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。工作中能夠擺正自己的位置時(shí)刻保持清醒的頭腦做到不該看的不看、不該聽的不聽、不該問的不問、不該說的不說,堅(jiān)決不在背后議論領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友。
在生活中同戰(zhàn)友相互關(guān)心、相互幫助、共同健康成長;在工作中同戰(zhàn)友相互學(xué)習(xí)相互鼓勵(lì)共同進(jìn)步,時(shí)刻把戰(zhàn)友當(dāng)兄弟。
其次是個(gè)人形象樹得好,不拖團(tuán)隊(duì)整體形象的后腿。無論何時(shí)何地都不放松自己,時(shí)刻按條令條例規(guī)范自己的一言一行,時(shí)刻遵守社會(huì)公德等,時(shí)刻把團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)裝在心里。
(四)工作能力強(qiáng)。
到機(jī)關(guān)工作以來積極學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù),奮發(fā)向上、力求上進(jìn),不斷提高工作能力。精通本職業(yè)務(wù),高標(biāo)準(zhǔn)完成本職工作任務(wù)。能夠做到認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)和指示。
二、回顧一年來工作中存在不足的方面有以下幾點(diǎn):
(一)參加學(xué)習(xí)的積極性還不夠高;
(二)參加鍛煉的積極性不夠熱;
(三)對(duì)自身的管控要求還不嚴(yán)格;
(四)在日常的生活中不注意細(xì)節(jié)和個(gè)人養(yǎng)成;
(五)在服從命令方面不堅(jiān)決。
三、下步打算
(一)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)與養(yǎng)成,提高自身能力素質(zhì);
(二)加強(qiáng)自身管控力度,確保不違規(guī)違紀(jì);
(三)堅(jiān)決落實(shí)上級(jí)的指示命令;
(四)加強(qiáng)自身的為人處世。
以上是我一年來的述職報(bào)告,還有存在許多問題與不足,請(qǐng)__批評(píng)指正,我將誠懇接受并堅(jiān)決改正。
第十二篇 檢察機(jī)關(guān)黨務(wù)干部隊(duì)伍自身建設(shè)調(diào)研報(bào)告3500字
檢察機(jī)關(guān)是政法機(jī)關(guān)的重要組成部分,是維護(hù)國家安全、社會(huì)和諧穩(wěn)定的專門力量,是黨執(zhí)政興國,推進(jìn)“四個(gè)全面”建設(shè)的中堅(jiān)力量,在“全面推進(jìn)依法治國、全面從嚴(yán)治黨”中作用尤為突出。要加強(qiáng)檢察機(jī)關(guān)黨組織建設(shè),保證檢察機(jī)關(guān)聽黨話、跟黨走、不變質(zhì),就必須強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨務(wù)干部隊(duì)伍自身建設(shè),促進(jìn)檢察機(jī)關(guān)黨的執(zhí)政能力建設(shè),做好新形勢(shì)下機(jī)關(guān)黨建工作。
一、 當(dāng)前檢察機(jī)關(guān)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)存在的問題
1.思想波動(dòng)較大。2024年是檢察機(jī)關(guān)司改年,當(dāng)前的檢察系統(tǒng)司改將對(duì)現(xiàn)有人員實(shí)行分類管理,黨務(wù)干部被劃為司法行政人員。上海司改方案公布后,黨務(wù)干部思想波動(dòng)較大,有檢察官職稱的專職黨務(wù)干部不少要求調(diào)到辦案部門,兼職黨務(wù)干部也請(qǐng)求不再兼職。分析原因有四,一是按現(xiàn)有設(shè)計(jì)方案,在相同條件下專職黨務(wù)干部與檢察官序列人員在經(jīng)濟(jì)收入上將拉開檔次;二是司改后將去行政化,黨務(wù)干部特別是沒有檢察官職稱的專兼職黨務(wù)干部普遍認(rèn)為自我上升空間收到限制,自身與行政機(jī)關(guān)黨務(wù)人員在政治待遇上將出現(xiàn)差距;三是司改后檢察機(jī)關(guān)內(nèi)部晉升、工作裝備等資源將進(jìn)一步向辦案一線傾斜,黨務(wù)干部在檢察機(jī)關(guān)內(nèi)部地位上將有所下降;四是司改后,各項(xiàng)業(yè)績(jī)考核將主要圍繞執(zhí)法辦案進(jìn)行,兼職黨務(wù)干部認(rèn)為由于自身從事黨務(wù)工作占用不少時(shí)間、精力,將與同部門檢察人員在業(yè)績(jī)考核上拉開距離;五是實(shí)行檢察官員額制后,按上海司改方案實(shí)行5年過渡期,有檢察官職稱的專職黨務(wù)干部怕過渡期后無法進(jìn)入檢察官序列,兼職黨務(wù)干部擔(dān)心被調(diào)整為專職黨務(wù)干部。
2.綜合能力不足?,F(xiàn)有檢察機(jī)關(guān)專職黨務(wù)干部一部分是從業(yè)務(wù)部門退出來的資深檢察官,一部分是長期從事綜合工作的司法行政人員,不少是為了落實(shí)職級(jí)待遇被調(diào)整到崗的,兼職黨務(wù)干部也大都從部門年齡較大的同志中產(chǎn)生,這種情況在基層檢察院尤為明顯。由于普遍年齡較大,接受新知識(shí)能力較弱,加之安排學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)相對(duì)較少,普遍存在懂黨務(wù)不懂業(yè)務(wù),懂業(yè)務(wù)不熟悉黨務(wù)的情況,對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)能熟練掌握的就更少,從事黨務(wù)工作常常照搬老經(jīng)驗(yàn)、老方法,遇到新問題、新情況往往束手無策,抓不住工作重點(diǎn),選不好工作時(shí)點(diǎn),工作流于形式、被動(dòng)應(yīng)付。
3.缺乏工作熱情。在上一輪機(jī)構(gòu)改革中,為了適應(yīng)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、干部、人員編制10%的需要,不少基層檢察院將機(jī)關(guān)黨委這一機(jī)構(gòu)裁撤,黨務(wù)干部多為兼職,即使是專職黨務(wù)干部也往往身兼多項(xiàng)其他工作。檢察機(jī)關(guān)事多人少,專兼職黨務(wù)干部擔(dān)負(fù)著較多的其他工作,由于工作任務(wù)繁重,黨務(wù)干部就自覺不自覺的把精力放在處理其他工作上去,不愿將更多的精力和時(shí)間投入黨務(wù)工作。加之,上級(jí)院考核中黨務(wù)工作沒有明確的指標(biāo)任務(wù),地方黨組織黨務(wù)考核與檢察工作特點(diǎn)差別較大,很難落到實(shí)處且與干警福利待遇未掛鉤,導(dǎo)致有的院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)黨務(wù)工作不是很重視。由于以上原因,使得專兼職黨務(wù)干部對(duì)黨務(wù)工作提不起興趣,只滿足于完成上級(jí)規(guī)定的任務(wù),對(duì)黨務(wù)工作方法、制度創(chuàng)新等缺乏熱情。
3.履責(zé)不夠全面。按《黨章》規(guī)定,黨的基層組織有八項(xiàng)任務(wù),一是宣傳執(zhí)行黨的方針、路線、決議;二是組織黨員開展政治理論學(xué)習(xí);三是對(duì)黨員進(jìn)行教育、管理和監(jiān)督;四是密切聯(lián)系群眾,維護(hù)群眾利益,做好群眾思想政治工作;五是發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和推薦人才;六是發(fā)展新黨員;七是監(jiān)督黨員干部和其他工作人員;八是教育黨員和群眾抵制不良傾向,堅(jiān)決同違法犯罪作斗爭(zhēng)。以上八項(xiàng)具體工作,不少基層院黨務(wù)干部只按照規(guī)定的“一會(huì)三課”履行了宣傳、學(xué)習(xí)任務(wù),對(duì)黨員管理、推薦人才、開展監(jiān)督、思想教育等任務(wù),基本沒有履行。
二、 新形勢(shì)下檢察機(jī)關(guān)黨務(wù)干部應(yīng)具備的素能
1.堅(jiān)定的政治立場(chǎng)。黨務(wù)干部在檢察系統(tǒng)承擔(dān)宣傳黨的方針路線、組織學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)、教育引導(dǎo)黨員群眾、監(jiān)督院和所在部門落實(shí)上級(jí)工作部署情況等任務(wù)。黨務(wù)干部傳播的是黨和檢察機(jī)關(guān)的正能量,政治立場(chǎng)堅(jiān)定,講紀(jì)律,守規(guī)矩,不信謠、不傳謠、不發(fā)表不負(fù)責(zé)任的言論是黨務(wù)干部的基本素質(zhì)。
2.完備的綜合素質(zhì)。作為檢察機(jī)關(guān)的黨務(wù)工作人員,除了要有較高黨務(wù)理論修養(yǎng),熟悉開展黨務(wù)工作的具體流程,善于把握時(shí)間點(diǎn)、掌握工作重點(diǎn),整合各類內(nèi)部外部資源,有目的的組織黨務(wù)活動(dòng)外,還要具備一定的檢察業(yè)務(wù)知識(shí)、掌握一定的現(xiàn)代信息知識(shí)、善于總結(jié)調(diào)研黨務(wù)工作的得失等能力。檢察機(jī)關(guān)黨務(wù)干部不懂檢察業(yè)務(wù),就無法圍繞檢察中心職能工作發(fā)揮黨建的應(yīng)有作用;不懂現(xiàn)代信息知識(shí),就無法與檢察機(jī)關(guān)內(nèi)部日益增多的年輕檢察干警更暢通的開展交流;不具備總結(jié)調(diào)研能力,就無法創(chuàng)新黨務(wù)工作方法。工作中只能被動(dòng)應(yīng)付工作,照搬老經(jīng)驗(yàn),套用老框框。
3.較高的人格魅力。人格魅力是指一個(gè)人在性格、氣質(zhì)、能力、道德品質(zhì)等方面具有的能吸引人的力量。黨務(wù)干部要開展好黨務(wù)工作,單純的靠說教不行,靠行政手段高壓更行不通,要讓黨員群眾能自由的表露心聲,接受思想教育,黨務(wù)工作者應(yīng)具有相當(dāng)?shù)娜烁聍攘Γ谌粘9ぷ髦幸咳烁聍攘θ?dòng)黨員群眾,在生活學(xué)習(xí)中要靠人格魅力去影響黨員群眾,這樣才能更好地推動(dòng)黨務(wù)工作,打開工作局面。
三、 加強(qiáng)檢察機(jī)關(guān)黨務(wù)干部隊(duì)伍自身建設(shè)的幾點(diǎn)建議
1.把黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)擺上檢察工作重要議程。各級(jí)檢察院黨組作為院決策組織,對(duì)黨建工作的重視程度和關(guān)注程度,直接影響到黨務(wù)干部在干警心目中的地位。當(dāng)前,黨建工作已日益成為檢察機(jī)關(guān)建設(shè)的核心工作,各級(jí)院黨組應(yīng)把黨建工作放到全黨抓黨建的大環(huán)境中去研究,放到探索和建立中國特色社會(huì)主義檢察制度的實(shí)踐中去部署。第一,各級(jí)院黨組都需增強(qiáng)“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的使命感和責(zé)任感。把黨建工作放在心上、抓在手上,像重視檢察業(yè)務(wù)工作一樣重視黨務(wù)工作,在人、財(cái)、物等資源配置上向黨建工作適當(dāng)傾斜,對(duì)黨務(wù)干部個(gè)人成長也應(yīng)給予適當(dāng)重視;第二,配齊配強(qiáng)專兼職黨務(wù)干部。選配專兼職黨務(wù)干部,是檢察機(jī)關(guān)黨務(wù)干部建設(shè)的基礎(chǔ),各級(jí)檢察機(jī)關(guān)應(yīng)嚴(yán)格按照____提出“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的“五好”干部標(biāo)準(zhǔn)選任黨務(wù)干部。選任過程中切忌將黨務(wù)職位當(dāng)作“榮譽(yù)”,應(yīng)切實(shí)堅(jiān)持“五好”標(biāo)準(zhǔn),將德才兼?zhèn)洹⒕ν?,肯干事、能干事、能干成事的黨員選任到崗。在選舉過程中,在遵守《黨章》的前提下,院黨組應(yīng)加以監(jiān)督,切忌將愛搞“團(tuán)團(tuán)伙伙”的人選任到崗;第三,要愛護(hù)尊重黨務(wù)干部。在司改過程中,建議在各級(jí)檢察機(jī)關(guān)中保留專職黨務(wù)干部職位。在機(jī)關(guān)黨委成員、黨支部成員的配備上,由于院領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人事務(wù)繁忙,難以有更多的精力關(guān)注黨務(wù),并且由院領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人兼任黨務(wù)干部,不利于機(jī)關(guān)黨組織對(duì)院及部門遵守、執(zhí)行相關(guān)規(guī)定的監(jiān)督,建議不要過多的由院領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人兼任,
2.搞好頂層設(shè)計(jì)完善制度建設(shè)。加強(qiáng)檢察機(jī)關(guān)黨務(wù)干部自身建設(shè)除了黨務(wù)干部自身努力外,當(dāng)前還需在制度層面做好頂層設(shè)計(jì)。一是黨務(wù)干部的責(zé)、權(quán),特別是落實(shí)工作職責(zé)的權(quán)力保障問題。當(dāng)前對(duì)檢察機(jī)關(guān),特別是基層檢察院黨務(wù)工作具體范圍,黨務(wù)工作人員從事黨務(wù)工作可以擁有哪些保障權(quán)利,只能參考《黨章》的有關(guān)規(guī)定,各級(jí)檢察機(jī)關(guān)沒有具體文件作出明細(xì)的規(guī)定,導(dǎo)致黨務(wù)干部成為“萬金油”,什么工作都可以干,什么工作也難以推動(dòng)。如《黨章》規(guī)定,黨組織對(duì)黨員擁有監(jiān)督權(quán),實(shí)際工作中機(jī)關(guān)黨委專職干部基本不列席黨組會(huì)、檢察長辦公會(huì)、檢委會(huì)等重要會(huì)議,對(duì)本單位的重大事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)干部的具體決策行為無從知曉,也無法在決策過程中反映一般黨員群眾心聲。即使通知列席會(huì)議也大多是臨時(shí)到會(huì),沒有在事前開展調(diào)查研究,難以真正發(fā)現(xiàn)問題,起到有效監(jiān)督作用。對(duì)于黨務(wù)干部提出的監(jiān)督意見,由于沒有剛性制度規(guī)定,也難以整改落實(shí)。因?yàn)閷?duì)黨務(wù)干部實(shí)施監(jiān)督缺乏有力度的操作程序,黨務(wù)干部不愿、也無法對(duì)自己的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行監(jiān)督,不能糾正其缺點(diǎn)錯(cuò)誤,無法實(shí)現(xiàn)“全面推進(jìn)依法治國”的要求;二是對(duì)司改后機(jī)關(guān)黨務(wù)干部的定位問題。從已有的上海模式看,各基層院沒有將機(jī)關(guān)黨委單列,下步改革如果將機(jī)關(guān)黨委納入綜合管理部,即使有專職黨務(wù)干部也勢(shì)必仍將陷入其他工作的“事務(wù)堆”,無法安心專注于黨務(wù)工作,如此筆者認(rèn)為無法體現(xiàn)黨建在檢察機(jī)關(guān)的地位,無法落實(shí)“全面從嚴(yán)治黨”的要求;三是對(duì)黨務(wù)工作干部的考核問題。當(dāng)前對(duì)黨務(wù)干部沒有明確的考核體系,黨務(wù)干部干好干壞難以體現(xiàn),對(duì)業(yè)績(jī)突出的黨務(wù)干部沒有表彰,對(duì)業(yè)績(jī)較差的黨務(wù)干部沒有懲戒,難以調(diào)動(dòng)黨務(wù)干部的積極性,也不利于黨務(wù)干部自身建設(shè)的深入長遠(yuǎn)發(fā)展。
3.抓好黨務(wù)干部的教育培訓(xùn)。當(dāng)今社會(huì)科技發(fā)展日新月異,檢察工作也與時(shí)俱進(jìn),專兼職黨務(wù)干部更加需要加強(qiáng)教育培訓(xùn)。按照黨務(wù)干部應(yīng)具備的素能要求,通過有針對(duì)性的培訓(xùn),切實(shí)把黨務(wù)干部培養(yǎng)成為綜合素質(zhì)優(yōu)秀的復(fù)合型人員?,F(xiàn)在,筆者建議第一步對(duì)近年新選任的專兼職黨務(wù)干部組織全面培訓(xùn),第二步對(duì)已有的黨務(wù)干部進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn),最后還應(yīng)組織后備黨務(wù)干部開展系統(tǒng)培訓(xùn),使檢察機(jī)關(guān)黨務(wù)干部建設(shè)形成有序的梯隊(duì)。