行業(yè)調(diào)查報(bào)告怎么寫
撰寫行業(yè)調(diào)查報(bào)告是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,旨在深入分析某一行業(yè)的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)和潛在機(jī)會(huì)。以下是一份詳細(xì)的書(shū)寫教程:
1. 確定研究目標(biāo):明確你要調(diào)查的行業(yè),以及報(bào)告需要解決的問(wèn)題或提供答案的關(guān)鍵點(diǎn)。
2. 收集數(shù)據(jù):從各種來(lái)源獲取信息,包括行業(yè)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、專家訪談、公開(kāi)財(cái)務(wù)報(bào)表等。確保數(shù)據(jù)的可靠性和時(shí)效性。
3. 分析數(shù)據(jù):對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,找出關(guān)鍵指標(biāo),如市場(chǎng)規(guī)模、增長(zhǎng)率、主要參與者、市場(chǎng)趨勢(shì)等。使用圖表和圖形以直觀方式展示數(shù)據(jù)。
4. 描述行業(yè)現(xiàn)狀:詳細(xì)闡述行業(yè)的總體情況,包括行業(yè)結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)格局、主要產(chǎn)品或服務(wù)、消費(fèi)者行為等。
5. 分析行業(yè)趨勢(shì):基于數(shù)據(jù)和研究,預(yù)測(cè)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向,可能的影響因素,以及可能的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
6. 深入探討:選擇一兩個(gè)關(guān)鍵議題進(jìn)行深入探討,如技術(shù)進(jìn)步、政策影響、消費(fèi)者需求變化等,提供針對(duì)性的見(jiàn)解。
7. 提出建議:基于你的分析,為讀者(可能是企業(yè)決策者、投資者或其他利益相關(guān)者)提供實(shí)用的策略建議,如何抓住行業(yè)機(jī)遇或應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
開(kāi)頭結(jié)尾怎么寫
開(kāi)頭部分:
1. 引言:簡(jiǎn)潔地介紹你調(diào)查的行業(yè),說(shuō)明報(bào)告的目的和重要性。例如:“本報(bào)告旨在揭示電子商務(wù)行業(yè)的最新動(dòng)態(tài),為相關(guān)企業(yè)提供戰(zhàn)略指導(dǎo)?!?/p>
2. 背景信息:提供行業(yè)背景,包括歷史發(fā)展、市場(chǎng)規(guī)模等,幫助讀者快速理解行業(yè)背景。
結(jié)尾部分:
1. 總結(jié)關(guān)鍵發(fā)現(xiàn):概述報(bào)告的主要發(fā)現(xiàn),但避免簡(jiǎn)單的重復(fù)。例如:“我們的研究揭示了電子商務(wù)行業(yè)的強(qiáng)勁增長(zhǎng),特別是在移動(dòng)支付和個(gè)性化推薦領(lǐng)域?!?/p>
2. 結(jié)構(gòu)化建議:將報(bào)告中的建議進(jìn)行整合,以行動(dòng)計(jì)劃的形式呈現(xiàn)。例如:“企業(yè)應(yīng)考慮投資于數(shù)據(jù)分析能力,以適應(yīng)消費(fèi)者行為的變化,并優(yōu)化供應(yīng)鏈管理以提高效率?!?/p>
3. 展望未來(lái):簡(jiǎn)要提及未來(lái)可能的研究方向或需要進(jìn)一步關(guān)注的議題。例如:“隨著新興技術(shù)的不斷發(fā)展,我們預(yù)期電子商務(wù)行業(yè)的創(chuàng)新將持續(xù)加速,需要持續(xù)關(guān)注?!?/p>
4. 結(jié)束語(yǔ):感謝讀者的時(shí)間,表達(dá)希望報(bào)告能為他們帶來(lái)價(jià)值的愿望。例如:“我們希望這份報(bào)告能為您提供有價(jià)值的洞察,助力您在電子商務(wù)領(lǐng)域的成功?!?/p>
通過(guò)遵循上述步驟,你可以編寫一份詳實(shí)且具有洞察力的行業(yè)調(diào)查報(bào)告,有效地傳達(dá)你的研究結(jié)果和見(jiàn)解。
行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文
第一篇 行業(yè)調(diào)查報(bào)告8800字
全球領(lǐng)先財(cái)富咨詢公司 wealth-_ 發(fā)布__年第一季度奢侈品行業(yè)信心調(diào)查報(bào)告(lu_ury sentiment survey report),從以下4個(gè)維度了解奢侈品行業(yè)從業(yè)者與超高凈值人士(ultra high net worth individuals,簡(jiǎn)稱 uhnw)的關(guān)系:從業(yè)者自身的優(yōu)劣勢(shì)、合作關(guān)系的持久度、合作伙伴的價(jià)值以及未來(lái)合作預(yù)期,并以此方便從業(yè)者制定更加精準(zhǔn)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。
調(diào)查報(bào)告的對(duì)象均為奢侈品行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士,報(bào)告所覆蓋的奢侈品細(xì)分領(lǐng)域?yàn)樗姆N:
傳統(tǒng)奢侈品領(lǐng)域(包含服裝、鞋履、皮具、珠寶和鐘表)
頂級(jí)奢侈品領(lǐng)域(包含飛機(jī)、直升機(jī)、游艇和汽車)
酒店和服務(wù)領(lǐng)域
小眾奢侈品領(lǐng)域(烈酒、葡萄酒、藝術(shù)類和收藏品)
誰(shuí)是 hnwi?
超高凈值人士(以下簡(jiǎn)稱 uhnw)一直是奢侈品業(yè)的核心客戶群,72%的受訪者表示與他們建立親密的合作伙伴關(guān)系至關(guān)重要。此外,61%的奢侈品行業(yè)受訪者表示,公司總收入中有 75%~ 100%來(lái)自 uhnw。
關(guān)鍵數(shù)據(jù)
奢侈品行業(yè)信心指數(shù)(lu_ury industry sentiment inde_ (lisi))為 100.6,與__年初同比持平 ~ 看來(lái)過(guò)去一年里奢侈品行業(yè)經(jīng)歷的全球性不景氣并未動(dòng)搖從業(yè)者的信心。
在__年第四季度,奢侈品從業(yè)者面臨的最大挑戰(zhàn)是日益激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)(29%),其次是公司內(nèi)部的人事問(wèn)題(24%),這一點(diǎn)在傳統(tǒng)奢侈品細(xì)分中表現(xiàn)更為明顯(43%)。盡管如此,業(yè)內(nèi)人士依舊看好公司未來(lái)狀況以及長(zhǎng)期表現(xiàn)。
__年奢侈品行業(yè)全年預(yù)期要比第一季度樂(lè)觀,92%的調(diào)查對(duì)象預(yù)期總收入有所增長(zhǎng),50%的人預(yù)期增幅超過(guò) 10%。
__第一季度或全年中,只有 10%的受訪者并無(wú)擴(kuò)展計(jì)劃,而剩余 90%的人都認(rèn)同新產(chǎn)品推出的重要性,并有大約 40%的人表示會(huì)付諸行動(dòng)。此外 16%的受訪者表示將開(kāi)設(shè)新門店,35%的受訪者將增加線上業(yè)務(wù)。
72%的調(diào)查對(duì)象將建立親密合作關(guān)系作為吸引 uhnw 客戶群的主要營(yíng)銷手段,盡管這種做法在奢侈品業(yè)內(nèi)很常見(jiàn),但還是有一些受訪者并不認(rèn)同~其中來(lái)自頂級(jí)奢侈品細(xì)分領(lǐng)域的受訪者所占比例最高(37%)。
在__年第一季度中,酒店和服務(wù)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域最有可能開(kāi)展擴(kuò)張計(jì)劃。
36%的人表示奢侈品業(yè)主要客戶來(lái)自于北美地區(qū)這也是擁有最大 uhnw人群的地區(qū)。緊隨其后的兩大地區(qū)是歐洲和亞洲,上一季度顯示來(lái)自這兩個(gè)的地區(qū)的客戶均超過(guò) 20%,然而這一季度分別下降至 17%和 13%。
與 uhnw建立親密合作關(guān)系
合作伙伴選擇常用方法:依賴于之前的合作經(jīng)驗(yàn)(80%)、推薦(70%)、無(wú)約電話訪問(wèn)(5%)等。
合作伙伴選擇考慮因素:主要有業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)、未來(lái)合作可能、同業(yè)或其他業(yè)內(nèi)的專業(yè)地位、與自身品牌的兼容性等。
不過(guò),只有 47%的人同意或完全同意擁有親密合作伙伴將獲得更高的投資回報(bào)率。
78%的人計(jì)劃在未來(lái)與更多超高凈值人士發(fā)展親密合作關(guān)系。
82%的受訪者與超高凈值人士建立親密合作關(guān)系是為了開(kāi)展精準(zhǔn)定位的定制活動(dòng)。
78%的人認(rèn)為,與超高凈值人士建立關(guān)系有益于擴(kuò)大客戶群規(guī)模,68%的人則認(rèn)為擁有 uhnw合作伙伴有助于提升公司聲望以及知名度。對(duì)于許多品牌來(lái)說(shuō),對(duì)品牌價(jià)值已經(jīng)有一定了解的 vip客戶可以為品牌做有效宣傳,并加強(qiáng)品牌聲望。
盡管建立親密關(guān)系有很多好處,但它也存在很多風(fēng)險(xiǎn)。因此 61%的人只有 1~2個(gè)合作關(guān)系,53%的人專注于一年或以上的合作關(guān)系,這樣可以有效降低親密合作關(guān)系中,由于不相容而可能造成的認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)(合作伙伴關(guān)系中最主要的弊端)。
關(guān)于中國(guó)公共關(guān)系行業(yè)度調(diào)查報(bào)告
為反映__年度公共關(guān)系服務(wù)市場(chǎng)的運(yùn)行態(tài)勢(shì),正確評(píng)價(jià)中國(guó)公共關(guān)系業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,為專業(yè)機(jī)構(gòu)提供積極的行業(yè)指引,__年2月2日至3月13日,中國(guó)國(guó)際公共關(guān)系協(xié)會(huì)(cipra)對(duì)中國(guó)大陸境內(nèi)主要公共關(guān)系公司進(jìn)行調(diào)查活動(dòng)。項(xiàng)目組采用問(wèn)卷調(diào)查的方法對(duì)__年度全國(guó)主要公關(guān)公司進(jìn)行抽樣調(diào)查,內(nèi)容涉及運(yùn)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展等方面。
“報(bào)告”釋放巨大市場(chǎng)信號(hào)
4月15日,中國(guó)國(guó)際公共關(guān)系協(xié)會(huì)(cipra)在北京發(fā)布了《中國(guó)公共關(guān)系業(yè)__年度調(diào)查報(bào)告》。發(fā)布會(huì)上,公關(guān)公司工作委員會(huì)__年度主任委員、哲基傳播執(zhí)行董事王虎就《中國(guó)公共關(guān)系業(yè)__年度調(diào)查報(bào)告》(簡(jiǎn)稱:報(bào)告)進(jìn)行詳細(xì)的發(fā)布和重點(diǎn)解讀。
報(bào)告指出,中國(guó)公共關(guān)系市場(chǎng)__年繼續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。據(jù)調(diào)查估算,整個(gè)市場(chǎng)的年?duì)I業(yè)規(guī)模約為380億元人民幣,年增長(zhǎng)率約為11.5%。調(diào)查顯示,top25公司的年?duì)I業(yè)額增長(zhǎng)達(dá)到19.2%。受中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的影響,top公司大多增長(zhǎng)勢(shì)頭放緩,但行業(yè)龍頭公司藍(lán)色光標(biāo)依然保持了較快增長(zhǎng)。
調(diào)查還顯示,__年度中國(guó)公共關(guān)系服務(wù)市場(chǎng)的前五位為汽車(26.9%)、快速消費(fèi)品(14.1%)、醫(yī)療保健(10%)、通訊(7.7%)、互聯(lián)網(wǎng)(5.4%)。與__年相比,汽車、快速消費(fèi)品市場(chǎng)比例沒(méi)有太大變化,依然占據(jù)行業(yè)的前兩位,但醫(yī)療保健(__年占3.3%)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)(__年占3.2%)所占比例增長(zhǎng)較快,尤其是醫(yī)療保健發(fā)展迅猛,表明了該行業(yè)的公關(guān)支出在急劇增長(zhǎng)。
報(bào)告對(duì)__年中國(guó)公共關(guān)系業(yè)發(fā)展中呈現(xiàn)出的特點(diǎn)進(jìn)行了分析。有分析認(rèn)為,__年公共關(guān)系市場(chǎng)業(yè)務(wù)分布較為均衡。數(shù)據(jù)顯示,汽車、通訊、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)均呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)趨勢(shì)。盡管快消、it和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)呈下降趨勢(shì),但依然占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額。這表明,中國(guó)公共關(guān)系市場(chǎng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)均衡分布格局。
報(bào)告同時(shí)指出,中國(guó)公關(guān)業(yè)目前正面臨來(lái)自行業(yè)內(nèi)部、行業(yè)之間出現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)。以及人才、大數(shù)據(jù)挖掘、傳播環(huán)境等方面成為制約和影響行業(yè)發(fā)展的瓶頸。
值得注意的是,__年,隨著傳播環(huán)境和方式的變革,營(yíng)銷模式和手段已悄然進(jìn)入公關(guān)領(lǐng)域,而廣告和營(yíng)銷行業(yè)也借助公關(guān)的特點(diǎn),富有創(chuàng)意性地宣傳和推廣產(chǎn)品,并借此為企業(yè)樹(shù)形象、創(chuàng)品牌,這一變化導(dǎo)致行業(yè)之間的邊界越來(lái)越模糊、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。
轉(zhuǎn)型創(chuàng)新需要持續(xù)堅(jiān)持
跨行業(yè)以及行業(yè)內(nèi)部的并購(gòu)將成為常態(tài)。__年6月,華誼嘉信以發(fā)行股份和支付現(xiàn)金相結(jié)合的方式購(gòu)買迪思傳媒100%股份,估值4.6億元;同年9月,深圳市聯(lián)建光電股份有限公司發(fā)布公告,以現(xiàn)金及發(fā)行股份方式收購(gòu)上海友拓公關(guān)顧問(wèn)有限公司交易作價(jià)為4.6億元;未來(lái)公關(guān)行業(yè)的格局將是實(shí)力強(qiáng)大的公關(guān)傳播集團(tuán)開(kāi)始形成,而中小型公關(guān)公司則將利用自身優(yōu)勢(shì),走上更加專業(yè)化的道路。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,大數(shù)據(jù)深刻影響行業(yè)變革,微博、微信、微視頻等傳播手段以及營(yíng)銷模式層出不窮。網(wǎng)上信息的精準(zhǔn)抓取滿足了客戶個(gè)性化的需求,也讓大數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用能夠大展拳腳。公關(guān)行業(yè)與傳播手段聯(lián)系最為緊密,如何應(yīng)對(duì)、如何轉(zhuǎn)型、如何創(chuàng)新,關(guān)系著行業(yè)的生存和發(fā)展。
顯然,變革將伴隨公關(guān)行業(yè)未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間,變革將給行業(yè)帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。另外,隨著廣告、營(yíng)銷等行業(yè)的介入,企業(yè)對(duì)公關(guān)公司服務(wù)質(zhì)量的要求將會(huì)越來(lái)越高,因此,公關(guān)行業(yè)必須要在創(chuàng)新中求發(fā)展。
報(bào)告對(duì)__年中國(guó)公共關(guān)系業(yè)發(fā)展中呈現(xiàn)出的特點(diǎn)進(jìn)行了分析。通過(guò)梳理過(guò)去一年公共關(guān)系市場(chǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)顯著特點(diǎn)是,國(guó)際公關(guān)公司在中國(guó)的業(yè)務(wù)保持了穩(wěn)定增長(zhǎng)。與國(guó)內(nèi)公司不同,國(guó)際公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)基本上是顧問(wèn)咨詢服務(wù)。國(guó)際性公司網(wǎng)絡(luò)公關(guān)客戶的主要需求為輿情監(jiān)測(cè)、危機(jī)處理、產(chǎn)品推廣及企業(yè)傳播業(yè)務(wù)。
新媒體環(huán)境對(duì)公共關(guān)系市場(chǎng)影響越來(lái)越大。隨著新媒體時(shí)代的來(lái)臨,一些從事傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的公關(guān)公司不斷轉(zhuǎn)型,逐步涉足數(shù)化傳播及營(yíng)銷、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷等領(lǐng)域。調(diào)查顯示,網(wǎng)絡(luò)公關(guān)、傳播代理及媒體執(zhí)行為行業(yè)內(nèi)主營(yíng)業(yè)務(wù),而傳統(tǒng)的顧問(wèn)咨詢類業(yè)務(wù)大幅下降。在整個(gè)市場(chǎng)中,新媒體業(yè)務(wù)占公關(guān)總體業(yè)務(wù)的30.3%,網(wǎng)絡(luò)公關(guān)的收入占總營(yíng)業(yè)收入的26.6%。
中國(guó)國(guó)際公共關(guān)系協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)趙大力表示,在當(dāng)前的傳播媒介變革形勢(shì)下,公共關(guān)系行業(yè)正在面臨新的挑戰(zhàn),需要抓住一切機(jī)遇,不斷探索新的模式。公關(guān)公司在開(kāi)展主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí),始終在為整個(gè)公共關(guān)系行業(yè)培養(yǎng)人才。雖然本年度行業(yè)營(yíng)業(yè)規(guī)模增速放緩,但對(duì)于中國(guó)公共關(guān)系的未來(lái)發(fā)展,持樂(lè)觀的態(tài)度。
據(jù)了解,本次調(diào)查報(bào)告由年度排行榜、行業(yè)調(diào)查分析、top公司研究、最具成長(zhǎng)性公司研究及行業(yè)發(fā)展分析五個(gè)部分組成。與會(huì)期間,組織方發(fā)布了中國(guó)公共關(guān)系業(yè)__年度top25公司(綜合實(shí)力25強(qiáng))和最具成長(zhǎng)性公司榜單。
深圳招聘市場(chǎng)十大熱門行業(yè)調(diào)查報(bào)告
__年春節(jié)剛過(guò),各大城市又迎來(lái)新一輪的跳槽季。作為一線城市的代表之一,深圳企業(yè)有什么樣的招聘需求呢?而求職者面對(duì)節(jié)后的市場(chǎng),又有怎樣的表現(xiàn)?
近日,中國(guó)知名的網(wǎng)絡(luò)招聘機(jī)構(gòu)專業(yè)數(shù)據(jù)分析師依據(jù)后臺(tái)龐大的數(shù)據(jù),以2月份求職者投遞簡(jiǎn)歷行為進(jìn)行樣本分析,對(duì)招聘市場(chǎng)進(jìn)行揭秘。
行業(yè)方面,從求職者簡(jiǎn)歷投遞上看,2月份深圳的十大熱門行業(yè)分別是電子、通信、互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)軟件及服務(wù)、貿(mào)易、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、電氣、金融業(yè)、儀器、多元化 工商企業(yè)。其中,高科技行業(yè)(電子,占比26%;通信,占比19%;互聯(lián)網(wǎng),占比13%)更是作為職場(chǎng)領(lǐng)頭羊奔跑于其他行業(yè)之上。
從深圳熱門行業(yè)招聘供需關(guān)系圖可以看出,互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)以及金融業(yè)的行業(yè)需求(藍(lán)色)明顯高于行業(yè)投遞(紅色),三個(gè)行業(yè)的招聘壓力相對(duì)較大,其他幾個(gè)行業(yè)的行業(yè)投遞雖然高于行業(yè)需求,但優(yōu)勢(shì)也并不明顯,可以看出各行業(yè)的招聘都不輕松。
崗位方面,根據(jù)數(shù)據(jù)顯示:2月份深圳企業(yè)發(fā)布崗位前十依次是外貿(mào)業(yè)務(wù)類、銷售工程師、銷售經(jīng)理、前臺(tái)文員、銷售代表、會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)員、結(jié)構(gòu)工程師、軟件工程師、銷售助理。排名前十的崗位中,有多個(gè)崗位都跟銷售相關(guān),顯然,節(jié)后各大企業(yè)都急需大量的銷售類人員。
從投遞量上看,會(huì)計(jì)、結(jié)構(gòu)工程師、外貿(mào)業(yè)務(wù)員職位最受求職者青睞。特別是會(huì)計(jì),簡(jiǎn)歷投遞量高達(dá)37%,遙遙領(lǐng)先于其他崗位。而涉及到銷售類的崗位如銷售工 程師、銷售經(jīng)理、銷售代表、銷售助理、業(yè)務(wù)員,卻分別只占6%、6%、4%、4%、3%,出現(xiàn)比較嚴(yán)重的供不應(yīng)求。
據(jù)數(shù)據(jù)專家分析,這跟銷售行業(yè)的特性是分不開(kāi)的。銷售人員是企業(yè)收入的直接創(chuàng)造者,他們的價(jià)值反饋及時(shí)有效,而業(yè)績(jī)考核、年終獎(jiǎng)、晉升等都能 夠直接影響到銷售人員的穩(wěn)定性。雇傭雙方一旦滿足不了彼此的利益期望值,即可能會(huì)影響合作關(guān)系。求職者應(yīng)該清晰自己的定位,找準(zhǔn)自己的求職意向確定明確自 己的求職目標(biāo)。而企業(yè),不僅僅要從“用才”出發(fā)來(lái)協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展,更應(yīng)該從“留才”層面思考企業(yè)的“可持續(xù)發(fā)展”。
求職專家提醒求職者,良好的就業(yè)心態(tài)有利于順利就業(yè),切勿隨意跟風(fēng)盲目跳槽,要找準(zhǔn)自己的定位,以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光擇業(yè)就業(yè)。__跳槽季,不將就!
服裝行業(yè)發(fā)展情況調(diào)查報(bào)告范文
黨的__大報(bào)告指出:必須毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。將包括民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在內(nèi)的非公有制經(jīng)濟(jì)提到了更加重要的位置,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)迎來(lái)了發(fā)展的春天。近年來(lái),___開(kāi)發(fā)區(qū)黨委非常重視培育和發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì),加大對(duì)外招商力度,優(yōu)化投資環(huán)境,引進(jìn)外資,擴(kuò)大內(nèi)需,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足發(fā)展,特別是以“鴨鴨”為龍頭的服裝企業(yè),帶動(dòng)了一大批私營(yíng)服裝企業(yè)的崛起,形成了共青特色的服裝產(chǎn)業(yè)鏈。但是,由于___特殊的地理環(huán)境和嚴(yán)重缺乏的勞動(dòng)力資源,已越來(lái)越不能滿足共青企業(yè)的發(fā)展,特別是服裝行業(yè),已面臨著許多嚴(yán)重的情況和問(wèn)題,亟待加以研究和解決。
一、目前發(fā)展概況:
(一)服裝行業(yè)保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。近三年來(lái),服裝企業(yè)每年都在30%速度遞增,不斷擴(kuò)充總量,提高質(zhì)量,成為我區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)。__年,我區(qū)服裝企業(yè)還不到20家,如今已注冊(cè)登記78家,家庭小作訪也有30多家,從業(yè)人員達(dá)9000余人。注冊(cè)資金也由6000多萬(wàn)元增至1.5億元(注:民營(yíng)企業(yè)戶均注冊(cè)資金由50多萬(wàn)元增至170多萬(wàn)元)。其中注冊(cè)資金100萬(wàn)元以上有30多家,500萬(wàn)元以上有10家,1000萬(wàn)元以上的有3家,除“鴨鴨”為中國(guó)馳名商標(biāo)和名牌產(chǎn)品外,回圓、大嘴鴨、康和、深傲均獲得省著名商標(biāo)。經(jīng)濟(jì)效益上有明顯增長(zhǎng),據(jù)測(cè)算,__年服裝企業(yè)總產(chǎn)值2.1億元,營(yíng)業(yè)收入1.58億元,工人人均收入8000余元,納稅861.7萬(wàn)元。
(二)服裝行業(yè)在我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和城市發(fā)展中起到了中堅(jiān)作用。特別是私營(yíng)服裝企業(yè)已從當(dāng)初的“拾遺補(bǔ)缺”,發(fā)展成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和財(cái)政收入的重要組成部分。僅去年服裝行業(yè)納稅就達(dá)861.7萬(wàn)元,占我區(qū)財(cái)政收入的33.15%,真是“三分天下有其一”。服裝行業(yè)的快速發(fā)展,促進(jìn)了共青城市化建設(shè)。一是解決了就業(yè),富裕了群眾。前幾年,因國(guó)有企業(yè)效益不景氣,許多企業(yè)倒閉,致使大量勞動(dòng)力失業(yè),居民生活非常潔據(jù),工人經(jīng)常因就業(yè)問(wèn)題到開(kāi)發(fā)區(qū)上訪?,F(xiàn)在個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來(lái)了,特別是服裝行業(yè)的興起,拓寬了就業(yè)渠道,創(chuàng)造了大量的就業(yè)崗位,共青現(xiàn)有勞動(dòng)力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了企業(yè)的需要,因就業(yè)問(wèn)題上訪的事情也少了。二是推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。近年來(lái),服裝行業(yè)的快速發(fā)展,促進(jìn)了生產(chǎn)、流通和服務(wù)的專業(yè)化、社會(huì)化分工,加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。尤其是看到,我區(qū)在發(fā)展服裝行業(yè)上,使大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力有了出路,有力地推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、小城鎮(zhèn)建設(shè)和城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、當(dāng)前面臨的突出問(wèn)題
近年來(lái),我區(qū)服裝行業(yè)發(fā)展迅速,但是許多企業(yè)都是在國(guó)有企業(yè)改革和我區(qū)經(jīng)濟(jì)短缺的情況下發(fā)展起來(lái)的,普遍缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),加入世貿(mào)后,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)共青這種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊,導(dǎo)致我區(qū)服裝企業(yè)固有的問(wèn)題和缺陷越來(lái)越暴露出來(lái)。
(一)布局分散,檔次不高,難以發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。
我區(qū)服裝企業(yè)多數(shù)為租賃企業(yè),主要是租賃廠房、車間等,企業(yè)規(guī)模較小,且為分散。企業(yè)分布情況為:閔家山至鴨鴨大廈一線18家,新村路至金紡路14家,長(zhǎng)青路至加油站6家,仿古樓(原老窯場(chǎng))6家,發(fā)展大道4家,共青路至南湖飯店一帶17家,另外,北峰區(qū)4家,西湖區(qū)2家,甘露鎮(zhèn)4家,江益鎮(zhèn)3家。雖說(shuō)便于發(fā)揮企業(yè)靈活機(jī)動(dòng)的優(yōu)勢(shì),但也存在許多弊端。首先是形不成經(jīng)濟(jì)規(guī)模,服裝款式不新穎;再者加工成本居高不下,利潤(rùn)較低,在很大程度上影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)難以擴(kuò)大再生產(chǎn)。其次是企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小,市場(chǎng)占有率低,很難同大企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),往往在大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力面前敗下陣來(lái),不少服裝企業(yè)面臨倒閉困境。再是受實(shí)力所限,我區(qū)大部分企業(yè)是從事加工業(yè)的,從事貿(mào)易的少,經(jīng)營(yíng)管理粗放型偏多,與同類企業(yè)爭(zhēng)原料、搶訂單、拼市場(chǎng)等問(wèn)題較為嚴(yán)重。
(二)大多實(shí)行家庭式管理,經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)較低,難以參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。共青服裝企業(yè)80%以上屬于家族式管理模式,當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模后,其家庭式管理模式和有限地管理能力明顯滯后于企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,最終導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入困境。管理上的欠科學(xué),實(shí)質(zhì)是管理人才的匱乏。全區(qū)78戶服裝企業(yè),經(jīng)營(yíng)老板多為羽絨廠一線工人和銷售人員,文化水平不高,懂一些服裝技能但缺乏管理知識(shí)。經(jīng)調(diào)查,全區(qū)服裝企業(yè)擁有大專以上學(xué)歷的職員占就業(yè)總?cè)藬?shù)不到5%,中高級(jí)職稱管理人員廖廖無(wú)幾。應(yīng)說(shuō)“鴨鴨”集團(tuán)公司是擁有馳名商標(biāo)的企業(yè),產(chǎn)品為國(guó)家名牌產(chǎn)品,其技術(shù)人才、管理人才與應(yīng)達(dá)到國(guó)家品牌產(chǎn)品企業(yè)的水準(zhǔn)還有一定的差距。問(wèn)卷調(diào)查表明:我區(qū)民營(yíng)企業(yè)主要的決策也都是由老板或他的家人做的,拿到正規(guī)董事會(huì)或股東會(huì)上討論的不到10%。這樣的治理結(jié)構(gòu),管理上容易出漏洞,決策上容易出偏差,不利于企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
(三)勞動(dòng)力資源不足,用工不規(guī)范,造成勞動(dòng)力市場(chǎng)混亂。問(wèn)卷調(diào)查顯示,我區(qū)現(xiàn)注冊(cè)登記服裝企業(yè)78家,車位數(shù)11000多臺(tái),現(xiàn)有從業(yè)人數(shù)9000多人,其中熟練工人只有7500多人,欠缺3000多人。工人的欠缺,導(dǎo)致了企業(yè)難以正常生產(chǎn),也形成不了規(guī)模。不僅如此,企業(yè)與企業(yè)之間為了爭(zhēng)奪勞動(dòng)力,相互抬扛,致使工人進(jìn)出自由散慢,不顧企業(yè)利益。再加上有個(gè)別企業(yè)失信于工人,所以勞資糾紛也時(shí)有發(fā)生。調(diào)查中,有這么幾件事情足以反映出我區(qū)勞動(dòng)力競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)。去年,我區(qū)服裝企業(yè)對(duì)于工人在廠上班每人發(fā)120元/年的生活補(bǔ)貼,今年年初,生活補(bǔ)貼一下漲到了300元,這意味著企業(yè)無(wú)形之中要增加一倍以上的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。這還不算,企業(yè)在生產(chǎn)當(dāng)中,如果一個(gè)組走了幾個(gè)工人,那這個(gè)企業(yè)老板得花費(fèi)800-1000元/個(gè)暗中招補(bǔ)熟練工人。如我區(qū)某服裝企業(yè)剛發(fā)完工資,第二天卻無(wú)故走了4個(gè)組,一大批訂單等著完工,由此給企業(yè)造成的損失是慘重的。再如共青祥海服飾有限公司,12位工人在未征得老板的同意下擅自離廠,造成該企業(yè)訂單不能如期完工,做的訂單在質(zhì)量上也嚴(yán)重存在問(wèn)題,爾后他們竟向廠家索要工資,并向市勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)起訴,而廠家卻因未與工人簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同而敗訴。這些問(wèn)題關(guān)鍵在于《勞動(dòng)法》落實(shí)得不夠,《勞動(dòng)法》規(guī)定的基本勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)合同制度和集體合同制度尚未建立,工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和工資支付標(biāo)準(zhǔn)、社會(huì)保障等方面也沒(méi)有統(tǒng)一措施,因此勞動(dòng)者與經(jīng)營(yíng)者雙方的合法權(quán)益都得不到有效保障。
(四)相互拆臺(tái),惡性競(jìng)爭(zhēng)在抬頭。由于受歷史、社會(huì)、資歷多方面的因素影響,我區(qū)服裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)者總體素質(zhì)不高,在政治覺(jué)悟、知識(shí)水平、管理能力、人格素質(zhì)、法律意識(shí)和道德修養(yǎng)等方面還存在許多問(wèn)題和不足。在創(chuàng)業(yè)初期靠膽大闖打天下,用的是一股子蠻勁,而當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度,明顯的表現(xiàn)出個(gè)人素質(zhì)上的不適應(yīng)。一個(gè)很明顯的事情,也是我區(qū)當(dāng)前面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。廠家多了,訂單來(lái)源自然會(huì)是個(gè)問(wèn)題,可是共青的某些老板,不顧別人的利益,也不顧整體大局,為了搶人家的訂單,竟相降低價(jià)格。在調(diào)查中反映這么一件事情,我們有一位老板以14元/件的加工費(fèi)接下了幾萬(wàn)件單子,可不到半天,我們的另一位老板得知此事后,晚上找到發(fā)單老板住處,竟以9元/件拿走此單,真是笑死了外人,氣死了自己人,白白丟掉幾十萬(wàn)元。由于自己人的這種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致了我區(qū)服裝企業(yè)利潤(rùn)甚微,甚至虧損。而致使這一問(wèn)題產(chǎn)生的另一原因是一部分家庭小作坊,逃避各種稅費(fèi),低價(jià)接單,破壞了正常的市場(chǎng)秩序。調(diào)查表明:1-5月份,我區(qū)78家服裝企業(yè)中有60%在明顯虧損或潛在虧損。
三、今后健康發(fā)展的對(duì)策
(一)、加大宏觀調(diào)控力度,實(shí)現(xiàn)由分散性向集中型轉(zhuǎn)移,一般型向重點(diǎn)型轉(zhuǎn)移,來(lái)料加工型向自產(chǎn)品牌型轉(zhuǎn)移。針對(duì)我區(qū)企業(yè)布局的分散,開(kāi)發(fā)區(qū)在城市規(guī)劃中應(yīng)統(tǒng)一企業(yè)發(fā)展格局,特別是在征地、出售土地中,政府合理規(guī)劃,經(jīng)營(yíng)者要明確用地目的,建議今后發(fā)展布局為:生產(chǎn)型—外貿(mào)型—批零型三線格局。在經(jīng)營(yíng)規(guī)模上,要引導(dǎo)企業(yè)上臺(tái)階、上檔次,向重點(diǎn)型轉(zhuǎn)移,對(duì)具備一定規(guī)模的服裝企業(yè),鼓勵(lì)通過(guò)向社會(huì)募股、向企業(yè)員工轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)以及企業(yè)兼并、聯(lián)合、互相參股等形式,引導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化方向發(fā)展,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。再是對(duì)于一般加工型企業(yè),引導(dǎo)向?qū)I(yè)化協(xié)作和社會(huì)化大生產(chǎn)方向發(fā)展,增強(qiáng)生產(chǎn)能力,提高經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于有一定產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和科技優(yōu)勢(shì)、實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè),應(yīng)該以產(chǎn)品、資本為紐帶,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,打造新品牌,逐步實(shí)現(xiàn)由來(lái)料加工型向自產(chǎn)品牌型轉(zhuǎn)移,加速我區(qū)服裝企業(yè)的壯大進(jìn)程。
(二)加大教育培訓(xùn)力度,著力提高經(jīng)營(yíng)者素質(zhì),引進(jìn)人才,打破家長(zhǎng)制管理,完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。
目前,我區(qū)企業(yè)家族式管理已成為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)躍上新臺(tái)階的障礙。經(jīng)調(diào)查,全區(qū)服裝企業(yè)中有80%是實(shí)行家族式管理,企業(yè)管理層中有40%左右的人員屬于家族成員或親屬,而企業(yè)財(cái)務(wù)管理權(quán)90%左右控制在家族成員手中。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,這種管理方式的弊端日趨明顯。對(duì)于目前正處于由創(chuàng)業(yè)型向規(guī)范型轉(zhuǎn)變的服裝企業(yè)來(lái)說(shuō),當(dāng)務(wù)之急就是要加大教育培訓(xùn)力度,了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)和市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則,打破“一人包打天下”的家庭式管理的樊籬,實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立決策層、經(jīng)營(yíng)層和管理層三權(quán)分立的治理結(jié)構(gòu)。其次,要強(qiáng)化人才觀念,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)。江蘇康博集團(tuán)公司生產(chǎn)的“波司登”羽絨服品牌形象之所以超之“鴨鴨”,主要一點(diǎn)是他們非常注重科技創(chuàng)新和人才的培養(yǎng),他們老總對(duì)人才的觀點(diǎn)是:“欲創(chuàng)名牌產(chǎn)品必須先塑造名牌員工,名牌產(chǎn)品是企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)的集中體現(xiàn),而塑造名牌員工,是當(dāng)今企業(yè)放眼未來(lái)、超越品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)空的資源工程。人才是名牌之魂,人才聚,而名牌生。”我區(qū)要發(fā)展,要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,只有大量引進(jìn)人才,重視人才的培養(yǎng),強(qiáng)化企業(yè)管理,提高科技含量。要建立健全人才引進(jìn)機(jī)制,要打破家族的狹隘眼界,必須面向社會(huì)招聘和選用人才,充實(shí)管理和技術(shù)崗位;建立有效地競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,使企業(yè)的管理人員和技術(shù)人員的報(bào)酬和他們的能力水平與實(shí)際貢獻(xiàn)相適應(yīng),以充分調(diào)動(dòng)他們的積極性。
(三)加大勞動(dòng)用工管理力度,盡快全面推行勞動(dòng)合同制,并大量引進(jìn)人力資源。當(dāng)前,解決我區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),關(guān)鍵在于統(tǒng)一規(guī)范。一是結(jié)合《勞動(dòng)法》,實(shí)施勞動(dòng)合同制,政府要形成統(tǒng)一的勞動(dòng)合同文本;要明確統(tǒng)一的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和工資支付標(biāo)準(zhǔn);要在勞動(dòng)監(jiān)管人員監(jiān)制下由用人單位與工人簽訂合同,然后由勞動(dòng)監(jiān)管部門頒發(fā)《勞務(wù)證》,記入電腦實(shí)施日常監(jiān)管。在雙方履行合同期間,對(duì)無(wú)故離崗人員且未經(jīng)用人單位同意擅自離崗的人員,其他用人單位不得接收,否則接受勞動(dòng)監(jiān)管部門處罰。用人單位要及時(shí)向服裝協(xié)會(huì)報(bào)告用工情況,如實(shí)做好用工月報(bào)表。從而達(dá)到勞務(wù)人員持證上崗,合同上崗。二是統(tǒng)一生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)此,可參照省政府最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)或協(xié)會(huì)會(huì)員大會(huì)討論確定標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)后,用人單位不得自行更改發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),否則按規(guī)定處罰。三是大量引進(jìn)外來(lái)勞務(wù)人員。行業(yè)協(xié)會(huì)要發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,主動(dòng)了解企業(yè)用工情況,及時(shí)向企業(yè)輸送急需人員。同時(shí)加強(qiáng)經(jīng)常性與外界的聯(lián)系,按需招納和培訓(xùn)外來(lái)勞務(wù)人員。
(四)規(guī)范服裝加工市場(chǎng),遏制不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。我區(qū)服裝企業(yè),大部分為加工企業(yè),互相搶接訂單問(wèn)題比較嚴(yán)重。要遏制這一問(wèn)題,關(guān)鍵在于制訂有效地監(jiān)督制約機(jī)制,形成互相監(jiān)督、相互制約,違背規(guī)則必應(yīng)受罰的有序競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。再是在企業(yè)中開(kāi)展誠(chéng)信教育和誠(chéng)信評(píng)比活動(dòng),教育企業(yè)要以誠(chéng)經(jīng)商、以誠(chéng)待客,形成企業(yè)與企業(yè)之間互通信息、相互支持的良好氛圍。對(duì)社會(huì)反映好的企業(yè)頒發(fā)“誠(chéng)信證書(shū)”,并在電視臺(tái)或網(wǎng)站上公開(kāi)予以表?yè)P(yáng),對(duì)破壞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,造成不良影響的企業(yè)要予以曝光或?qū)嵤┬姓幜P。另外,開(kāi)發(fā)區(qū)要建立政府與企業(yè)的聯(lián)絡(luò)員制度,做好企業(yè)的跟蹤服務(wù),隨時(shí)幫助企業(yè)處理解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中遇到的問(wèn)題。政府職能部門之間積極主動(dòng)、協(xié)調(diào)配合,辦事熱情周到,手續(xù)簡(jiǎn)便,不推倭、不扯皮、廉潔高效。服裝行業(yè)協(xié)會(huì)要發(fā)揮“引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)”及自律的職能,協(xié)調(diào)企業(yè)之間出現(xiàn)的各種矛盾,達(dá)到為服裝企業(yè)在對(duì)國(guó)家法律的遵循、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督、社會(huì)交易糾紛的處理、企業(yè)管理和技術(shù)水平的改進(jìn)和勞動(dòng)力市場(chǎng)的調(diào)節(jié)等方面起到溝通、協(xié)調(diào)、自律、自我服務(wù)的作用。同時(shí)要加大宣傳力度,通過(guò)舉辦服裝節(jié)或展銷會(huì)的形式,或者是利用服裝行業(yè)網(wǎng)站全方位包裝和推銷企業(yè),把我們的企業(yè)推向市場(chǎng),提高知名度,從而達(dá)到搶占更多的市場(chǎng)份額。
第二篇 關(guān)于汽車行業(yè)的調(diào)查報(bào)告1400字
一、前言
隨著世界的發(fā)展,汽車行業(yè)已成為世界一大經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),汽車行業(yè)的發(fā)展主導(dǎo)了世界工業(yè)的前行。正值建國(guó)六十周年暨東風(fēng)汽車公司建廠四十周年之際,結(jié)合現(xiàn)有的專業(yè)需求和未來(lái)的就業(yè)前景計(jì)劃,我們參加了山東大學(xué)大學(xué)生暑假社會(huì)實(shí)踐,赴湖北__市東風(fēng)專用汽車有限公司進(jìn)行調(diào)研。
東風(fēng)汽車公司(前身為中國(guó)第二汽車制造廠)始建于1969年,是中國(guó)汽車行業(yè)三大集團(tuán)之一。主營(yíng)業(yè)務(wù)覆蓋乘用車、商用車、發(fā)動(dòng)機(jī)、零部件、裝備等方面。經(jīng)過(guò)近四十年的發(fā)展建設(shè),公司已擁有實(shí)力強(qiáng)大的研發(fā)體系、制造體系和覆蓋范圍廣泛的分銷和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,形成了“立足湖北,輻射全國(guó)”的事業(yè)布局。主要廠區(qū)分布在__、襄樊、武漢、廣州四大基地。除此之外,公司還在上海、廣西柳州、江蘇鹽城、四川南充、河南鄭州、新疆烏魯木齊、遼寧朝陽(yáng)、浙江杭州、云南昆明等地設(shè)有分支企業(yè)。
近年來(lái),東風(fēng)汽車公司根據(jù)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和自身規(guī)模實(shí)力的定位,確立了建設(shè)“永續(xù)發(fā)展的百年?yáng)|風(fēng),面向世界的國(guó)際化東風(fēng),在開(kāi)放中自主發(fā)展的東風(fēng)”的發(fā)展愿景,并相應(yīng)提出了“打造國(guó)內(nèi)最強(qiáng)、國(guó)際一流的汽車制造商;創(chuàng)造國(guó)際居前、中國(guó)領(lǐng)先的盈利率;實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng),為股東、客戶、員工和社會(huì)長(zhǎng)期創(chuàng)造價(jià)值”的事業(yè)夢(mèng)想。目前,公司各項(xiàng)事業(yè)已進(jìn)入全面快速的新階段,新的發(fā)展也必將為中國(guó)汽車工業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)。
此次我們調(diào)研了東風(fēng)汽車公司的一個(gè)子公司,即東風(fēng)專業(yè)汽車有限公司。該廠主要生產(chǎn)商用車等各種標(biāo)準(zhǔn)車廂及特定車廂,廠內(nèi)效益現(xiàn)狀及發(fā)展前景進(jìn)行了考察,活動(dòng)進(jìn)展順利。
二、調(diào)查過(guò)程
7月7日上午,與__市團(tuán)委有關(guān)人員取得聯(lián)系,向他們介紹我們此次社會(huì)實(shí)踐的活動(dòng)安排及希望達(dá)到的目的,得到他們的大力支持,市團(tuán)委組織部蔣部長(zhǎng)給我們開(kāi)出了介紹信,并與東風(fēng)專用汽車有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通協(xié)商,并得到他們的支持,下午,對(duì)即將展開(kāi)的調(diào)研活動(dòng)安排就緒。
7月9、10日,由東風(fēng)專用汽車有限公司負(fù)責(zé)我們?cè)趶S內(nèi)活動(dòng)的黨委工作處負(fù)責(zé)人喻嬌通知安排,在廠內(nèi)一名老工人和一名技術(shù)工人的帶領(lǐng)及講解下參觀了廠房,結(jié)合我們機(jī)械專業(yè)的特點(diǎn)特別對(duì)工廠內(nèi)部車銑铇磨等各項(xiàng)工藝的操作近距離觀摩,并認(rèn)真聽(tīng)工作人員講解各工藝的原理、操作要求、創(chuàng)新點(diǎn)等。
7月13日,在喻嬌同志的安排下和廠內(nèi)老領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談。不同于我們?cè)诰W(wǎng)上查找的資料,聽(tīng)這老一輩人講述他們的創(chuàng)業(yè)史,更加體會(huì)到東風(fēng)汽車公司發(fā)展、改革的艱辛與不易。
7月14、15日,和該廠已退休的老職工聊天并從中得到關(guān)于東風(fēng)的信息,從職工的口中了解到了東風(fēng)的另一面。
三、廠內(nèi)現(xiàn)狀
東風(fēng)專用汽車有限公司面臨的現(xiàn)狀為新型人才就業(yè)比例相對(duì)較小,而且呈縮減趨勢(shì),新生力量注入不足,就業(yè)人員中老齡化職工較重,創(chuàng)新改革等方面不能取得較好的成就,發(fā)展步伐相對(duì)緩慢。據(jù)了解,分配來(lái)到東風(fēng)專用汽車有限公司工作的大學(xué)生多數(shù)由于系列亟待解決的問(wèn)題不能堅(jiān)持留在廠進(jìn)一步發(fā)展,人才流失相對(duì)嚴(yán)重。隨著人口老齡化近一步加劇,而勞動(dòng)力,尤其是先進(jìn)勞動(dòng)力不能得到及時(shí)的補(bǔ)充,公司的發(fā)展則相對(duì)更加遲滯。公司渴望新型人才的補(bǔ)充和注入,從而得到新的發(fā)展活力。
從領(lǐng)導(dǎo)層來(lái)說(shuō),大量離退休職工對(duì)公司是很大的負(fù)擔(dān),對(duì)廠內(nèi)沒(méi)有貢獻(xiàn)卻要很大的資金去安頓,嚴(yán)重的老齡化與廠內(nèi)效益不能提高有很大的聯(lián)系。而對(duì)東風(fēng)廠的職工來(lái)講,他們認(rèn)為公司的管理層浪費(fèi)了公司大量的資金,這部分資金如果投入到公司的改革中去會(huì)對(duì)公司的效益有很大的提高
第三篇 園林行業(yè)人才需求調(diào)查報(bào)告3500字
調(diào)查目的:
高職教育就是就業(yè)教育,以就業(yè)為導(dǎo)向,一直都是各個(gè)職業(yè)院校的辦學(xué)宗旨。本次調(diào)查的目的是為了掌握了園林行業(yè)的人才需求特點(diǎn),人才的能力要求,人才的素質(zhì)要求等,使園林專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)以及行業(yè)定位逐步清晰和具體起來(lái),為進(jìn)一步調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)、課程結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、素質(zhì)結(jié)構(gòu)等提供了第一手寶貴資料和調(diào)整依據(jù)。使我系園林專業(yè)學(xué)生能夠適應(yīng)所學(xué)專業(yè)的人才職業(yè)需求,畢業(yè)后盡量進(jìn)入職業(yè)角色,勝任崗位職責(zé),更好的實(shí)現(xiàn)零距離就業(yè)。
調(diào)查內(nèi)容:
園林行業(yè)崗位人群應(yīng)具備的能力、現(xiàn)階段從業(yè)人員的現(xiàn)狀、湖南及周邊省市園林及相關(guān)行業(yè)人才需求等。
調(diào)查方法:走訪調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)查、電話調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)資源搜集等
調(diào)查時(shí)間:20__年2月-20__年1月
調(diào)查整理:王__
調(diào)查概況:
本次調(diào)查走訪了湖南__生態(tài)科技園、__三雄園林公司、__中青園林工程有限責(zé)任公司、__世紀(jì)楓園林公司,發(fā)放了20份調(diào)查問(wèn)卷,收回20份;與廣東巨楊園藝公司、廣東維生種苗公司、廣東怡華園藝公司、上海棕櫚園林公司、廣東廣和園藝公司、廣東旺林園藝公司、廣東鴻瑞園藝公司的主要負(fù)責(zé)人或相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行了電話訪問(wèn);結(jié)合對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源的搜集和整理,得出了以下結(jié)果:
1、園林行業(yè)技術(shù)人才仍然處于供不應(yīng)求的狀態(tài),特別是園林科研、生產(chǎn)技術(shù)推廣、苗木養(yǎng)護(hù)、綠化工程、工程管理、預(yù)算和規(guī)劃的技術(shù)人才更為急需。
2、現(xiàn)階段園林行業(yè)從業(yè)者特別是技術(shù)人員水平良莠不齊:兼職和跨行業(yè)技術(shù)人員占40%;本專業(yè)(中?;蚱胀ù髮?、本科畢業(yè))真正接受過(guò)高職專業(yè)訓(xùn)練的人員占30%;而擅長(zhǎng)苗木養(yǎng)護(hù)、工程管理和預(yù)算、規(guī)劃的崗位型技術(shù)人才僅占10%。
3、年輕的從業(yè)者普遍存在實(shí)際操作能力欠缺的問(wèn)題。
4、從業(yè)者的綜合素質(zhì)不高。
5、應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)率高,但是不穩(wěn)定,用人單位對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生又愛(ài)又怕。
結(jié)果分析:
(一)隨著城市建設(shè)加快步伐,在眾多的城市改造、道路拓寬、廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,人們?cè)絹?lái)越關(guān)注綠化景觀設(shè)計(jì),因而對(duì)此類人才的需求也大幅度增加;另一方面,隨著人們生活質(zhì)量、生活水平的不斷提高,綠化及生態(tài)環(huán)境成為新追求,不僅房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中競(jìng)相打起了綠化牌、景觀牌、生態(tài)環(huán)境牌,甚至一些企事業(yè)單位也越來(lái)越注重環(huán)境景觀設(shè)計(jì),使之既要與城市環(huán)境協(xié)調(diào),又要讓員工和客戶舒暢。
人才資源是第一資源。近年來(lái),由于園林綠化面積大幅度增加,園林工程施工質(zhì)量和管理逐漸規(guī)范化,園林工程實(shí)行公開(kāi)招標(biāo),園林公司要想拿到工程,企業(yè)在具備資質(zhì)的情況下,擁有多名復(fù)合型的園林人才顯得尤為重要。園林工程的競(jìng)爭(zhēng)背后,實(shí)際上是園林人才的競(jìng)爭(zhēng)。
園林學(xué)是一門融自然科學(xué)、工程技術(shù)與人文學(xué)科于一體的綜合性交叉學(xué)科,具有獨(dú)立的學(xué)科體系。園林專業(yè)的課程體系涵蓋面極其廣泛,幾乎包括了建筑學(xué)、城市規(guī)劃學(xué)、農(nóng)學(xué)、林學(xué)、美學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)等學(xué)科的大部分內(nèi)容,從業(yè)者對(duì)某一方面的知識(shí)和能力的掌握及運(yùn)用程度因人而異。由于工程管理、預(yù)決算、規(guī)劃設(shè)計(jì)等內(nèi)容對(duì)從業(yè)者的素質(zhì)要求更高,這幾個(gè)方面的人才必然相對(duì)緊缺。
(二)我國(guó)園林行業(yè)歷史悠久,但真正以一個(gè)獨(dú)立的學(xué)科出現(xiàn)確是1951年,他又是年輕的。在這之前,早一輩的園林工作者多是通過(guò)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)積累,并沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),所以出現(xiàn)了兼職和跨行業(yè)技術(shù)人員眾多的現(xiàn)象。園林專業(yè)起步不久,社會(huì)影響不大,在很多人的意識(shí)里,園林還被農(nóng)學(xué)二字掩蓋,在人人都想有一個(gè)舒適的工作環(huán)境的現(xiàn)實(shí)下,選擇本專業(yè)的人并不多,現(xiàn)在還有不少的人這么認(rèn)為。
一個(gè)合格的園林人才要同時(shí)具備植物環(huán)境生態(tài),建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)、藝術(shù)美學(xué)欣賞能力,而目前我國(guó)大多數(shù)院校是根據(jù)自己的辦學(xué)優(yōu)勢(shì)側(cè)重于以上三種能力的其中之一或之二,缺乏綜合能力的培養(yǎng)。例如工科院校的園林專業(yè)往往是在建筑學(xué)專業(yè)基礎(chǔ)上向園林方向的適當(dāng)偏移; 畢業(yè)生對(duì)植物知識(shí)了解不夠;農(nóng)林院校的園林專業(yè)的畢業(yè)生側(cè)重于園林綠化,缺乏建筑設(shè)計(jì)能力;綜合性大學(xué)的園林專業(yè)則偏重于區(qū)域規(guī)劃或是對(duì)景觀地理學(xué)的深化和延伸;藝術(shù)院校畢業(yè)生更偏重于視覺(jué)的感受,對(duì)園林的工程技術(shù)知識(shí)了解甚少,所以目前許多園林專業(yè)人才相關(guān)知識(shí)欠缺,綜合素質(zhì)偏低的現(xiàn)象普遍存在,這就造成了我國(guó)園林工程實(shí)踐上的很多混亂。而且,大多數(shù)學(xué)校都有以理論教學(xué)為主,實(shí)踐教學(xué)為輔,理論與實(shí)踐脫節(jié)的現(xiàn)象。那么,擅長(zhǎng)苗木養(yǎng)護(hù)、工程管理和預(yù)算、規(guī)劃的崗位型技術(shù)人才缺乏也就是很容易理解的了。
網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)僅僅只能作為參考,根據(jù)從事工作性質(zhì)的不同,工作年限及能力的不同,薪資水平是不能一概而論的。不可否認(rèn),很多的畢業(yè)生都是十分優(yōu)秀而且具有活力的,但很多的畢業(yè)生卻以網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)作為標(biāo)準(zhǔn),一味的好高騖遠(yuǎn),高不成低不就;或者,謀到一份工作卻隨時(shí)想著跳槽;或者吃不了苦,覺(jué)得工作太累又乏味這些都是造成用人單位對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生又愛(ài)又怕的原因。
我校園林專業(yè)存在的問(wèn)題和解決辦法:
1 存在的問(wèn)題
① 在教學(xué)體系中,重視理論知識(shí),而對(duì)工程技術(shù)課程的實(shí)踐重視不夠,園林專業(yè)是一門跨學(xué)科、綜合性強(qiáng)、重實(shí)踐的學(xué)科,不僅要求學(xué)生通過(guò)4年的學(xué)習(xí)掌握全面的理論知識(shí),而且要求學(xué)生必須具有較強(qiáng)的實(shí)際操作能力,有針對(duì)性的課程設(shè)計(jì),工程實(shí)踐時(shí)間不足,理論課與設(shè)計(jì)技能,專業(yè)設(shè)計(jì)課之間的銜接不合理,導(dǎo)致學(xué)生動(dòng)手能力差,理論與實(shí)踐脫節(jié)。
②我校園林專業(yè)雖重視植物造景,但對(duì)真正合乎生態(tài)規(guī)律的種植設(shè)計(jì),對(duì)資源、環(huán)境的合理利用與保護(hù)開(kāi)發(fā)的研究不夠深人,停留于表面形式的現(xiàn)象較為普遍。例如許多教師把園林簡(jiǎn)單地看成是城市規(guī)劃、建筑學(xué)的一種附庸,是兩者的一種補(bǔ)充或延續(xù)。事實(shí)上,現(xiàn)代意義的園林學(xué)是與城市規(guī)劃,建筑學(xué)相輔相成并列為三姐妹的,它們既緊密相聯(lián)又彼此獨(dú)立,不可取代。
③教學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大和隨之而來(lái)的辦學(xué)條件相對(duì)不足。最近20年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,正處于大規(guī)模建設(shè)時(shí)期,對(duì)園林專業(yè)的人才需求較大,為滿足社會(huì)需求,我校也擴(kuò)大了招生規(guī)模,從而導(dǎo)致了師資的嚴(yán)重不足、影響了教學(xué)質(zhì)量。
2 解決辦法
針對(duì)上述存在的問(wèn)題,筆者以為要辦好我校園林專業(yè),培養(yǎng)適應(yīng)市場(chǎng)需求和具創(chuàng)新精神的高級(jí)園林規(guī)劃設(shè)計(jì)人才,需要優(yōu)先解決如下問(wèn)題;
1明確園林專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)
根據(jù)我校的辦學(xué)指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo),我校園林專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)該是培養(yǎng)具備風(fēng)景園林方面基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能、方法及其相關(guān)知識(shí),具有從事風(fēng)景園林方面實(shí)際工作和研究工作初步能力的應(yīng)用型人才。
2改革現(xiàn)有課程體系
目前,我國(guó)各院校園林專業(yè)課程設(shè)置尚無(wú)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),有的差距甚遠(yuǎn),更談不上統(tǒng)一的教材,培養(yǎng)出的學(xué)生,差異很大,且專業(yè)面過(guò)窄,對(duì)此,有些人認(rèn)為是不同院校的各自特色。但筆者以為,無(wú)論哪類性質(zhì)的院校,其園林專業(yè)都應(yīng)有基本的共同標(biāo)準(zhǔn) ,只有這樣,畢業(yè)的學(xué)生才能適應(yīng)社會(huì)需求。至于特色應(yīng)是在達(dá)到園林專業(yè)基本標(biāo)準(zhǔn)的前提下才能具有的,當(dāng)然,園林專業(yè)由于是涉及自然科學(xué),工程技術(shù),人文科學(xué)的一門極其綜合的邊緣學(xué)科,完全一致沒(méi)有必要,也是十分困難的,可設(shè)置核心課程體系,根據(jù)我校自身特點(diǎn)擴(kuò)大高年級(jí)自選課題的范圍,并提高此類課程的學(xué)分?jǐn)?shù)。這不僅能保證標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一實(shí)施,突出我校的特色,同時(shí)也能培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛(ài)好,充分發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造性。
3 調(diào)整教學(xué)計(jì)劃,加大實(shí)踐教學(xué)時(shí)數(shù),不斷充實(shí)實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容
設(shè)計(jì)類專業(yè)的最大特點(diǎn)就是對(duì)學(xué)生的技能(繪圖,模型制作)的要求很高, 要求學(xué)生必須具有較強(qiáng)的實(shí)際操作能力。因?yàn)樵O(shè)計(jì)師最基本的語(yǔ)言和交流方式就是圖(包括工程圖,藝術(shù)表現(xiàn)圖,手工草圖),沒(méi)有過(guò)硬的手頭工夫就不能成為設(shè)計(jì)師。而這一點(diǎn)恰恰是目前我校園林專業(yè)學(xué)生的薄弱環(huán)節(jié)。為提高改變現(xiàn)狀,加強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐操作動(dòng)手能力,必須調(diào)整教學(xué)計(jì)劃,加大實(shí)踐教學(xué)時(shí)數(shù),不斷充實(shí)實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容,應(yīng)堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,并將生產(chǎn)和科研融入到實(shí)踐教學(xué)之中,以培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的高質(zhì)量應(yīng)用型人才。
4 加強(qiáng)校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè),努力培養(yǎng)和提高學(xué)生實(shí)踐技能
加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)是培養(yǎng)和提高園林專業(yè)學(xué)生綜合能力的重要途徑,這也是早已被國(guó)內(nèi)外同行所公認(rèn)的。我們必須將進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)基本訓(xùn)練的重點(diǎn)放在校內(nèi),花大力氣加強(qiáng)校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)。實(shí)踐證明,搞好校內(nèi)實(shí)踐教學(xué),是培養(yǎng)和提高園林專業(yè)學(xué)生實(shí)踐能力的重要途徑。特別是一些項(xiàng)目的基本操作等必須在校內(nèi)完成,為滿足這些要求,可開(kāi)辦校內(nèi)模擬公司,加強(qiáng)校內(nèi)實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)設(shè)備及設(shè)施建設(shè),加大資金投入,建立完備的實(shí)驗(yàn)室。目前我院在這方面已取得了一定的成效,園林專業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)已具備一定規(guī)模,為培養(yǎng)和提高學(xué)生的實(shí)踐能力提供良好的保障。
5 加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)
由于目前我國(guó)高級(jí)園林專業(yè)人才匱乏,身價(jià)較高,所以筆者認(rèn)為,對(duì)我校園林專業(yè)教師的要求不一定非要追求高學(xué)歷和高職稱,對(duì)擬引進(jìn)的人員,可根據(jù)其自身的特點(diǎn),適當(dāng)降低學(xué)歷、學(xué)位要求,而重點(diǎn)考察其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和規(guī)劃設(shè)計(jì)能力。這樣,一方面可以緩解師資短缺的壓力,另一方面又能培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際應(yīng)用能力。
第四篇 平面設(shè)計(jì)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告2250字
平面設(shè)計(jì)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告范文
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,世界各國(guó)已經(jīng)越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到,要想在未來(lái)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,要想使綜合國(guó)力增強(qiáng),一方面需要高層次的創(chuàng)新人才,另一方面更需要大批有文化、有知識(shí)、能夠?qū)⑾冗M(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的高素質(zhì)的技術(shù)、技能型高級(jí)人才。重視和發(fā)展高等職業(yè)教育,已經(jīng)成為世界各國(guó)提高勞動(dòng)者素質(zhì)和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化迫切要求。
我的目標(biāo)職位是平面設(shè)計(jì)師,平面設(shè)計(jì)的定義泛指具有藝術(shù)性和專業(yè)性,以“視覺(jué)”作為溝通和表現(xiàn)的方式。透過(guò)多種方式來(lái)創(chuàng)造和結(jié)合符號(hào)、圖片和文字,借此作出用來(lái)傳達(dá)想法或訊息的視覺(jué)表現(xiàn)。平面設(shè)計(jì)師可能會(huì)利用字體排印、視覺(jué)藝術(shù)、版面等方面的專業(yè)技巧,來(lái)達(dá)成創(chuàng)作計(jì)劃的目的。平面設(shè)計(jì)通常可指制作時(shí)的過(guò)程,以及最后完成的作品。
二十一世紀(jì)初,平面設(shè)計(jì)在中國(guó)已經(jīng)伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)入到商業(yè)領(lǐng)域。近年來(lái),廣告行業(yè)持續(xù)升溫,平面設(shè)計(jì)漸已成為新興的熱門行業(yè)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各行各業(yè)都需要廣告策劃、產(chǎn)品包裝等裝潢設(shè)計(jì),平面設(shè)計(jì)已然成為一個(gè)行業(yè)發(fā)展以壯大的強(qiáng)大推動(dòng)力。像以計(jì)算機(jī)高級(jí)專業(yè)軟件和網(wǎng)絡(luò)新媒體為代表的'先進(jìn)技術(shù),在國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的平面設(shè)計(jì)企業(yè)中已廣泛使用,一些國(guó)家普及率達(dá)到60%,而我國(guó)的普及率僅30%,而且具有較強(qiáng)綜合能力的專業(yè)設(shè)計(jì)人才偏少,平面設(shè)計(jì)人才的培育遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的需求。社會(huì)對(duì)人才的需求狀況是高等職業(yè)教育存在的根本,也是一個(gè)專業(yè)能否具有生命力的重要因素。因此,計(jì)算機(jī)平面教育設(shè)計(jì)專業(yè)所培養(yǎng)的高素質(zhì)人才面臨著巨大的用人市場(chǎng)。
(一)平面設(shè)計(jì)社會(huì)需求
就目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展的步伐而言,無(wú)論哪個(gè)地區(qū),廣告行業(yè)、房地產(chǎn)裝修行業(yè)、展覽展示行業(yè)人們對(duì)宣傳設(shè)計(jì)有了更高的要求。這為平面設(shè)計(jì)就職方向的學(xué)生每年創(chuàng)造了大量的就與機(jī)會(huì),需要大量的應(yīng)用型人才。根據(jù)社會(huì)對(duì)人才新的需求,新的職業(yè)崗位或崗位群,準(zhǔn)確把握專業(yè)培養(yǎng)方向,將圖形圖像方向平面設(shè)計(jì)由原來(lái)單純的平面設(shè)計(jì)向展覽展示展廳設(shè)計(jì)、室內(nèi)環(huán)境藝術(shù)適當(dāng)拓展,既體現(xiàn)依托廣告業(yè)、裝飾業(yè),針對(duì)職業(yè)崗位群的職業(yè)特色。
(二)平面設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展前景
從競(jìng)爭(zhēng)的角度看,平面設(shè)計(jì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展前景還是不錯(cuò)的,現(xiàn)在企業(yè)對(duì)廣告宣傳特別重視,選擇的媒體也從單一走向多元。這也是企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的一種附加效應(yīng)。從行業(yè)角度看,在中國(guó),平面設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展非常快,行業(yè)細(xì)分的趨勢(shì),企業(yè)原來(lái)都有自己的宣傳部,但是從管理和專業(yè)性都跟不上時(shí)代的發(fā)展及市場(chǎng)要求,因此,他們必須找更專業(yè)的公司去做好廣告宣傳設(shè)計(jì)。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展看,在國(guó)外,平面設(shè)計(jì)行業(yè)的生存空間是非常大的,特別是一些創(chuàng)意能力強(qiáng)的平面設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)。中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后一點(diǎn),所以,通過(guò)發(fā)達(dá)國(guó)家可以看到發(fā)展中國(guó)家未來(lái)的趨勢(shì),平面設(shè)計(jì)行業(yè)確實(shí)有廣泛的發(fā)展空間。特別是大中小企業(yè)的宣傳意識(shí)和企業(yè)文化有了很大進(jìn)步和提升。
平面設(shè)計(jì)行業(yè)所涉及的領(lǐng)域比較廣泛:只要有市場(chǎng)就需要廣告宣傳,就需要廣告設(shè)計(jì)師;只要有讀者,就需要書(shū)籍、雜志、報(bào)紙,就需要包裝設(shè)計(jì)師;只要有建筑,就需要廣告,就需要廣告設(shè)計(jì)師;只要有人們想留住青春,就有人想留影,就需要ps;好萊塢離不開(kāi)平面設(shè)計(jì),整個(gè)影視業(yè)更離不開(kāi)平面設(shè)計(jì)??傊矫嬖O(shè)計(jì)就是生活的設(shè)計(jì)師,生活需要平面設(shè)計(jì),平面設(shè)計(jì)需要生活提供市場(chǎng)。由此可見(jiàn),廣告也業(yè)、影視業(yè)、建筑業(yè)、印刷業(yè)、包裝業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)對(duì)平面設(shè)計(jì)人才的需求十分旺盛。
隨著平面設(shè)計(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài):如宣傳資料、外景橫幅、商品vi等來(lái)看,平面設(shè)計(jì)所需的人才,想必大家想從事這個(gè)行業(yè)的人大家都心里有個(gè)底了吧!當(dāng)然,做個(gè)全能設(shè)計(jì)師是非常有必要的。
(三)平面設(shè)計(jì)所需要具備的技能要求
現(xiàn)代平面設(shè)計(jì)師的能力的基礎(chǔ)已經(jīng)不是單單的會(huì)繪畫(huà)、圖案等原理和原則了,現(xiàn)代平面設(shè)計(jì)師應(yīng)該有合理的智能結(jié)構(gòu),即記憶、觀察、思維、想象、創(chuàng)新、反應(yīng)、表達(dá)、研究、組織、協(xié)調(diào)和管理等能力。
隨著國(guó)內(nèi)各行業(yè)的發(fā)展,平面設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)逐漸加劇,市場(chǎng)前景越來(lái)越難以估量。奕馳廣告裝飾有限公司的負(fù)責(zé)人針對(duì)我學(xué)的專業(yè)對(duì)我提出了一些寶貴的意見(jiàn)建議:全面學(xué)習(xí)photoshop+coreldraw、印刷工藝、排版、包裝、噴繪寫真、書(shū)籍報(bào)紙排版等知識(shí),要增強(qiáng)自己在多媒體平面設(shè)計(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)能力需要對(duì)“設(shè)計(jì)原理平面構(gòu)成、菲林制版、色彩構(gòu)成、印前印后工藝流程、包裝、噴繪、宣傳單、宣傳冊(cè)、企業(yè)vi設(shè)計(jì)”等高級(jí)課程的學(xué)習(xí)和專研,成為一流的設(shè)計(jì)師,才能不會(huì)被社會(huì)淘汰。
(四)平面設(shè)計(jì)行業(yè)所包含的具體崗位以及工作內(nèi)容
平面設(shè)計(jì)適合職業(yè):網(wǎng)站美工人員、設(shè)計(jì)助理、平面設(shè)計(jì)師、資深設(shè)計(jì)師、建筑設(shè)計(jì)書(shū)、美術(shù)指導(dǎo)、設(shè)計(jì)總監(jiān)。工作內(nèi)容:平面設(shè)計(jì)主要包括美術(shù)排版、平面廣告、海報(bào)、燈箱等的設(shè)計(jì)制作。就業(yè)趨向:報(bào)紙、雜志、出版等大眾傳播媒體,廣告公司等相關(guān)行業(yè)。
(五)平面設(shè)計(jì)行業(yè)的就業(yè)困境
困境產(chǎn)生的第一個(gè)原因是對(duì)自身的自我懷疑,由于平面設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)者越來(lái)越多,其中臥虎藏龍,人才濟(jì)濟(jì)。這就造就自身的不自信,很難發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì),總是畏首畏尾,想著“人外有人”,自己的機(jī)會(huì)渺茫。在求職過(guò)程中,就容易緊張。第二個(gè)原因是學(xué)生在學(xué)校的教學(xué)學(xué)習(xí)中在完成老師單一的教學(xué)任務(wù)之外并沒(méi)有主動(dòng)地去課外實(shí)踐,缺少動(dòng)手能力和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。第三個(gè)原因是市場(chǎng)的變化,隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的全面邁進(jìn),我們的市場(chǎng)也在發(fā)生著變化,網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá),使得越來(lái)越多的平面設(shè)計(jì)需求者不再求助于實(shí)體的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),他們更喜歡通過(guò)網(wǎng)絡(luò)尋求專業(yè)人才,因?yàn)檫@種渠道快速,便捷。
在線設(shè)計(jì)行業(yè)的工作效率往往比以往的實(shí)體運(yùn)營(yíng)方式高,這就使得整個(gè)市場(chǎng)對(duì)平面設(shè)計(jì)人員的需求量銳減,平面設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)者的求職之路也愈發(fā)艱辛。
第五篇 摩托車行業(yè)調(diào)查報(bào)告700字
摩托車行業(yè)調(diào)查報(bào)告
一、世界摩托車行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
當(dāng)前,摩托車生產(chǎn)已不只是在一國(guó)范圍內(nèi),而成為全球性的大工業(yè)。如今,摩托車產(chǎn)品在這個(gè)國(guó)家設(shè)計(jì),在另一個(gè)國(guó)家購(gòu)買零部件,在第三個(gè)國(guó)家生產(chǎn),在第四國(guó)、五國(guó)銷售已成為普遍現(xiàn)象。實(shí)際上,現(xiàn)在已沒(méi)有了真正的“日本造”、“意大利造”等摩托車,例如,金城鈴木、建設(shè)雅馬哈等摩托車企業(yè)最新推出的一些車型,資金是中日雙方合資,設(shè)計(jì)在日本,組裝在中國(guó),銷售市場(chǎng)則在越南、印尼等一些國(guó)家。
二、世界摩托車行業(yè)市場(chǎng)分析
1、出口市場(chǎng)
摩托車是全球化特征最明顯的機(jī)電產(chǎn)品之一,世界各大洲均有貿(mào)易。從出口市場(chǎng)看,亞洲國(guó)家出口所占的世界市場(chǎng)份額最大,超過(guò)一半,其次為歐洲國(guó)家,其份額為34%,非洲、大洋洲國(guó)家出口所占的世界市場(chǎng)份額很小。摩托車是目前我國(guó)重要的機(jī)電出口產(chǎn)品,我國(guó)是世界摩托車生產(chǎn)第一大國(guó),2005年產(chǎn)量達(dá)到1770萬(wàn)輛,占據(jù)全球產(chǎn)量的半壁江山。近年來(lái),我國(guó)摩托車憑借低價(jià)優(yōu)勢(shì),迅速進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),已經(jīng)覆蓋了全球一百多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。經(jīng)過(guò)多年的努力開(kāi)拓,國(guó)內(nèi)摩托車企業(yè)成功實(shí)施了國(guó)際市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略,摩托車出口從以前單純依賴東南亞市場(chǎng)的局面,發(fā)展到多個(gè)出口市場(chǎng)共同發(fā)展的局面。只要有摩托車的國(guó)家,就有“中國(guó)造”,摩托車企業(yè)為我國(guó)出口創(chuàng)匯做出了重要貢獻(xiàn)。
從全世界摩托車總的出口額看,日本、中國(guó)、意大利三國(guó)為摩托車出口大國(guó),三國(guó)的出口總額占全世界出口市場(chǎng)的一半以上,其中,日本出口額為最大,而中國(guó)的出口形勢(shì)令人振奮,雖然其出口額占世界出口市場(chǎng)份額的12%,但其發(fā)展速度較快。從各類摩托車產(chǎn)品的出口情況看,排量≤50ml的車歐洲各國(guó)出口所占的份額列幾大洲之首,50ml<排量≤250ml的車亞洲國(guó)家所占的份額為最大。
日本在大于250ml 排量的各類摩托車產(chǎn)品出口中列首位,尤其日本在500ml<排量≤800ml摩托車的出口中表現(xiàn)突出,出口額占全世界同類產(chǎn)品出口總額的64%;意大利在小于50ml排量的摩托車產(chǎn)品出口中列首位,其出口額占全世界同類產(chǎn)品出口總額的20%。我國(guó)的出口產(chǎn)品介于這兩個(gè)國(guó)家之間。美國(guó)、比利時(shí)、德國(guó)、西班牙、法國(guó)等國(guó)家,出口量明顯較小,占全世界出口市場(chǎng)的份額也相差無(wú)幾。
另外,中國(guó)出口摩托車的平均單價(jià)與上述兩個(gè)國(guó)家比卻有較大的差別,中國(guó)出口的摩托車的平均單價(jià)只有幾百美元,日本車的平均單價(jià)為3087 美元,顯示出較大的差距。據(jù)悉,2005年中國(guó)摩托車占據(jù)墨西哥70%的市場(chǎng)份額,價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于意大利等國(guó)的同類產(chǎn)品。我國(guó)生產(chǎn)出口的摩托車大多屬于中小排量車型,而歐盟、美國(guó)等高端市場(chǎng)和高利潤(rùn)市場(chǎng)需要的則是大排量摩托車產(chǎn)品,今后國(guó)內(nèi)摩托車出口應(yīng)重點(diǎn)拓展這一市場(chǎng)領(lǐng)域。2002年以前,以越南為主的東南亞市場(chǎng)是我國(guó)摩托車的主要出口地區(qū),現(xiàn)在,非洲、美洲等市場(chǎng)快速發(fā)展,已經(jīng)成為我國(guó)摩托車出口的又一重點(diǎn)市場(chǎng)。尼日利亞等非洲市場(chǎng)的覆蓋率已經(jīng)超過(guò)東南亞市場(chǎng),是我國(guó)摩托車出口的第一大市場(chǎng)。
2、進(jìn)口市場(chǎng)
從進(jìn)口市場(chǎng)看,歐洲國(guó)家的進(jìn)口市場(chǎng)為最大,占全世界一半以上,其次為美洲、亞洲、非洲以及大洋洲,四大洲的世界市場(chǎng)份額分別為:29%、12%、4%、3%;從產(chǎn)品進(jìn)口額的增長(zhǎng)速度看,非洲的增長(zhǎng)速度為最快,達(dá)到29%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)世界6%的平均增長(zhǎng)速度;其次為美洲,其增長(zhǎng)速度達(dá)到12%;另外,美洲及大洋洲的產(chǎn)品進(jìn)口增長(zhǎng)速度也較快。
世界進(jìn)口摩托車的國(guó)家分布較廣,幾乎遍及各個(gè)國(guó)家,但進(jìn)口份額較大的國(guó)家主要集中于發(fā)達(dá)國(guó)家及地區(qū),其中美國(guó)表現(xiàn)最為突出,不但總進(jìn)口總額占據(jù)第一,而且各大類別的進(jìn)口總額也均列首位,其所占的市場(chǎng)份額也較大,均在20%上下;另外,排量大于250ml的摩托車市場(chǎng)主要為發(fā)達(dá)國(guó)家所占據(jù)。值得注意的是尼日利亞、緬甸、阿聯(lián)酋這幾年進(jìn)口額增長(zhǎng)率極高。
三、世界主要摩托車價(jià)格分析
世界著名摩托車品牌中,最具代表意義的是世界頂級(jí)摩托車——哈雷。哈雷摩托車之所以出名,不僅僅在于它的設(shè)計(jì)理念、產(chǎn)品質(zhì)量,更多的在于它所創(chuàng)造出來(lái)的兩輪文化以及哈雷精神,其品牌文化已經(jīng)深入到了全世界摩托車迷的腦海里。
20世紀(jì)60年代的哈雷,遭遇到價(jià)廉物美的本田、雅馬哈、鈴木和川崎等的競(jìng)爭(zhēng),陷入了一落千丈的困境,一度瀕于破產(chǎn),不得不于1969年變賣控股權(quán)。此后的10年里,哈雷的市場(chǎng)業(yè)績(jī)狀況長(zhǎng)期低迷。1981年,哈雷復(fù)興者杰弗里·布萊斯坦在內(nèi)的30位高級(jí)經(jīng)理人把控股權(quán)贖回來(lái),通過(guò)實(shí)行保證品質(zhì)第一、延伸品牌資產(chǎn)、構(gòu)建企業(yè)文化等品牌戰(zhàn)略,打造出一個(gè)能“點(diǎn)燃生命激情”的哈雷品牌,并一直延續(xù)至今,成就了21世紀(jì)全球哈雷迷傳頌的摩托車帝國(guó),其也因創(chuàng)造了第一個(gè)真正意義上的摩托車名牌而傲立世界摩托車市場(chǎng),成為比轎車還貴的摩托車。
四、我國(guó)摩托車行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
1、全年產(chǎn)銷小幅增長(zhǎng),下半年產(chǎn)銷量明顯低于上半年。
據(jù)統(tǒng)計(jì),2___年全行業(yè)完成摩托車產(chǎn)銷2669.43萬(wàn)輛和2659.16萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)4.98%和4.40%,其中摩托車出口841.60萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)33.89%
2、五大排量繼續(xù)占據(jù)主流市場(chǎng),110ml和150ml兩個(gè)品種市場(chǎng)占有率提高。
2___年,全行業(yè)產(chǎn)銷排名前五位的摩托車品種依次為125ml、110ml、150ml、100ml和50ml二輪車。上述五個(gè)品種累計(jì)產(chǎn)銷 2353.85萬(wàn)輛和2342.59萬(wàn)輛,約占摩托車產(chǎn)銷總量的88.18%和88.10%。與上年相比,110ml和150ml兩個(gè)品種市場(chǎng)占有率分別提高0.78和0.79個(gè)百分點(diǎn),其他三個(gè)品種市場(chǎng)占有率呈不同程度下降。
3、摩托車出口實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性較快增長(zhǎng),從而帶動(dòng)行業(yè)產(chǎn)銷的增長(zhǎng)。
2___年,隨著全球經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)好轉(zhuǎn),我國(guó)摩托車出口比上年有較大提升, 月平均出口超過(guò)70萬(wàn)輛,同比實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)。但與2___年相比,出口量仍處于恢復(fù)階段,沒(méi)有達(dá)到2___年的出口量水平。據(jù)統(tǒng)計(jì),2___年,全行業(yè)累計(jì)出口摩托車841.60萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)33.89%;累計(jì)出口金額37.75億美元,同比增長(zhǎng)30.69%,摩托車出口量占全年銷售量的.比重達(dá)到 31.65%,比上年提高6.97個(gè)百分點(diǎn)。
4、全行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益狀況不容樂(lè)觀,主要效益指標(biāo)增速下滑比較明顯。
據(jù)對(duì)全國(guó)104家摩托車生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)月快報(bào)統(tǒng)計(jì),2___年前11個(gè)月,摩托車生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1086.64億元,同比增長(zhǎng)12.76%,增速比上半年下滑13.48個(gè)百分點(diǎn);實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額 33.04億元,同比下降4.93%,利潤(rùn)總額均由上半年的正增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為負(fù)增長(zhǎng)。
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨較大壓力,盈利能力普遍下降。
2___年,在營(yíng)業(yè)收入排名前10家生產(chǎn)企業(yè)中,有7家企業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率同比呈不同程度下降,有3家增長(zhǎng);有7家企業(yè)銷售利潤(rùn)率同比下降,3家增長(zhǎng);有6家企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率下降,4家增長(zhǎng)。
五、我國(guó)摩托車行業(yè)市場(chǎng)分析
2___年10月,摩托車銷量排名前十名的生產(chǎn)企業(yè)(集團(tuán))依次為:大長(zhǎng)江、力帆、北方企業(yè)、隆鑫、錢江、宗申、建設(shè)股份、嘉陵、廣州大運(yùn)和銀翔。
據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2___年10月,摩托車銷量排名前十名的生產(chǎn)企業(yè)(集團(tuán))依次為:大長(zhǎng)江、力帆、北方企業(yè)、隆鑫、錢江、宗申、建設(shè)股份、嘉陵、廣州大運(yùn)和銀翔,與上月相比, 5家企業(yè)銷量增長(zhǎng),5家企業(yè)銷量下降;與上年同期相比, 3家增長(zhǎng),7家下降。10月,上述10家企業(yè)累計(jì)銷售110.41萬(wàn)輛,約占摩托車銷售總量的56.45%。
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好,居民消費(fèi)熱情不斷膨脹,特別是農(nóng)村居民收入水平提高,農(nóng)村市場(chǎng)進(jìn)一步活躍,對(duì)摩托車的需求不斷上升。摩托車企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求情況,不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,提高了市場(chǎng)的有效需求。隨著摩托車企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,以及受國(guó)內(nèi)大中城市禁摩、限摩等因素的制約,我國(guó)摩托車行業(yè)存在嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題,摩托車企業(yè)為了謀求更大發(fā)展,努力拓展國(guó)外市場(chǎng),我國(guó)摩托車出口份額逐年上升,有力地帶動(dòng)了行業(yè)產(chǎn)銷的增長(zhǎng),但我國(guó)摩托車的主要消費(fèi)市場(chǎng)在農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部以及海外市場(chǎng)。
六、我國(guó)摩托車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
兵器裝備集團(tuán)摩托車國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率
隨著對(duì)輕騎的收編,兵裝集團(tuán)內(nèi)部摩托車資源整合將大大加速,中國(guó)摩托車行業(yè)“兵裝系”已經(jīng)浮出水面。2007年1至8月份,中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)摩托車銷售371.8萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)19.5%,實(shí)現(xiàn)銷售收入103.3億元,同比增長(zhǎng)15%,高于行業(yè)平均水平2.8%,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到23%。由此可以預(yù)期,中國(guó)摩托車行業(yè)將迎來(lái)新的變革。
反傾銷案,知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛,出口整頓,歐ⅱ、歐ⅲ、國(guó)3排放標(biāo)準(zhǔn),出口退稅下調(diào),這些事件的發(fā)生,既證明了中國(guó)摩托車業(yè)征途的艱難和生命力之頑強(qiáng),也證實(shí)了中國(guó)摩托車業(yè)的脆弱與不堪。在技術(shù)“瓶頸”的鉗制下,中國(guó)摩托車業(yè)長(zhǎng)期被薄利所糾纏,處在低水平循環(huán)的發(fā)展陷阱之中,各企業(yè)為了走出尷尬境地,紛紛尋求破局之路。建設(shè)、嘉陵、錢江、宗申等實(shí)力雄厚的企業(yè)在升級(jí)自主研發(fā)水平的同時(shí),積極在海外設(shè)廠,甚至并購(gòu)國(guó)際知名企業(yè),成功打造了進(jìn)一步開(kāi)拓海外市場(chǎng)的基地,而更多技術(shù)和資金都不盡人意的企業(yè)或者退出市場(chǎng),或者在市場(chǎng)中掙扎、觀望。國(guó)內(nèi)企業(yè)長(zhǎng)期停滯在低端生產(chǎn),使小排量摩托車產(chǎn)量龐大而形成惡性競(jìng)爭(zhēng),利潤(rùn)空間非常小。隨著國(guó)內(nèi)轎車逐漸的普及,低端摩托車市場(chǎng)正趨向萎縮,市場(chǎng)空間走向高端已是必然趨勢(shì)。
第六篇 2024年10月行業(yè)調(diào)查報(bào)告1050字
調(diào)查報(bào)告是很重要的,管理范文網(wǎng)為大家整理了行業(yè)調(diào)查報(bào)告,閱讀|!
行業(yè)調(diào)查報(bào)告
為全面了解我市物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,及時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)發(fā)展信息,進(jìn)一步研究解決行業(yè)發(fā)展中的新情況、新問(wèn)題,推動(dòng)物業(yè)管理行業(yè)健康長(zhǎng)足發(fā)展。根據(jù)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示精神,市房地產(chǎn)管理局會(huì)同阜城三區(qū)及市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)物業(yè)行政主管部門對(duì)城區(qū)部分企業(yè)、單位以及住宅小區(qū)等涉及物業(yè)管理的有關(guān)區(qū)域進(jìn)
行了專題調(diào)研,先后組織專人赴淮安、臨沂、合肥就物業(yè)管理成熟經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí),現(xiàn)將有關(guān)調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、物業(yè)管理行業(yè)基本情況
連接千家萬(wàn)戶的物業(yè)管理是城市管理和社區(qū)服務(wù)的重要組成部分,為城市小區(qū)和單位清潔衛(wèi)生、養(yǎng)護(hù)維修、秩序維護(hù)等提供及時(shí)有效的管理和服務(wù),已成為替政府分憂、為城市貢獻(xiàn)、促社會(huì)和諧的重要行業(yè)。隨著近年來(lái)工業(yè)化、城市化進(jìn)程的不斷加快,物業(yè)管理經(jīng)歷了從無(wú)到有、從不規(guī)范到較為規(guī)范、從單一管理服務(wù)到多方位經(jīng)營(yíng)服務(wù)的發(fā)展階段,物業(yè)管理的服務(wù)范圍、內(nèi)容和領(lǐng)域不斷拓展,物業(yè)管理行業(yè)得到較快發(fā)展,對(duì)于優(yōu)化城市生活和工作環(huán)境、增加城市就業(yè)崗位、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)發(fā)揮了重要作用。
1、物業(yè)服務(wù)企業(yè)數(shù)量從少到多,行業(yè)規(guī)模不斷壯大。經(jīng)過(guò)近幾年突飛猛進(jìn)的發(fā)展,截至目前,全市物業(yè)服務(wù)企業(yè)已發(fā)展到130家(國(guó)企19家、民營(yíng)企業(yè)111家),其中,二級(jí)資質(zhì)企業(yè)2家,三級(jí)資質(zhì)企業(yè)99家,暫定三級(jí)資質(zhì)企業(yè)29家,外埠物業(yè)服務(wù)企業(yè)到我市登記備案的4家,物業(yè)服務(wù)企業(yè)數(shù)量位居全省地級(jí)城市前列。全市物業(yè)服務(wù)企業(yè)從業(yè)人員1萬(wàn)多人,其中1820人取得物業(yè)管理崗位證書(shū)和專業(yè)管理技術(shù)職稱,其余大部分為物業(yè)管理員、秩序維護(hù)員、水電工、保潔工等一線操作人員,屬于典型的勞動(dòng)密集型行業(yè)。
2、物業(yè)管理項(xiàng)目由單一到多元,服務(wù)領(lǐng)域不斷拓展。物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目覆蓋面從最初單純的住宅小區(qū)向辦公、學(xué)校、醫(yī)院、商業(yè)區(qū)、工業(yè)區(qū)快速延伸。截至目前,全市實(shí)施物業(yè)管理項(xiàng)目191個(gè)。其中,城區(qū)物業(yè)管理項(xiàng)目145個(gè),管理服務(wù)面積1000萬(wàn)多平方米,物業(yè)管理覆蓋率達(dá)75%以上,新建住宅小區(qū)管理覆蓋率達(dá)100%。全市獲國(guó)家級(jí)物業(yè)管理示范大廈1個(gè),省級(jí)物業(yè)管理示范住宅小區(qū)5個(gè),省級(jí)物業(yè)管理示范大廈3個(gè),省級(jí)物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)(大廈)18個(gè),市級(jí)物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)(大廈)27個(gè),市級(jí)文明住宅小區(qū)22個(gè),市級(jí)園林式小區(qū)7個(gè)。
3、住宅小區(qū)業(yè)主委員會(huì)從無(wú)到有,物業(yè)管理不斷規(guī)范。截至目前,全市符合成立業(yè)主大會(huì)選舉業(yè)主委員會(huì)條件的物業(yè)管理住宅項(xiàng)目140個(gè),成立業(yè)主委員會(huì)27個(gè),業(yè)主委員會(huì)小區(qū)覆蓋率為19%。積極啟動(dòng)業(yè)主大會(huì)成立試點(diǎn)工作,
第七篇 各個(gè)行業(yè)調(diào)查報(bào)告1500字
1、市場(chǎng)總量及增長(zhǎng)
中國(guó)家電市場(chǎng)調(diào)查研究課題組調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高,人們對(duì)品質(zhì)生活有了更高要求,小家電產(chǎn)品開(kāi)始跟隨彩電、空調(diào)、冰箱等大家電之后,成為每個(gè)家庭的追求產(chǎn)品。
近幾年小家電市場(chǎng)每年以15%左右的增長(zhǎng)速度快速發(fā)展,20__年,中國(guó)小家電生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到14.4億臺(tái),同比增長(zhǎng)12.7%,全國(guó)小家電銷售額達(dá)到971.9億元(在各小家電品類中,廚衛(wèi)類小家電占據(jù)最大的份額,占整體小家電市場(chǎng)銷售額的78%,家居類小家電緊隨其后)。
20__年銷售規(guī)模達(dá)到1109億元人民幣,同比預(yù)計(jì)增長(zhǎng)14.1%,預(yù)計(jì)20__年會(huì)突破1500億元,市場(chǎng)潛力巨大。從市場(chǎng)需求量上看,歐洲平均每家有30多種小家電,而在中國(guó)平均每家僅有3~4種小家電。
隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提高,小家電快速進(jìn)入消費(fèi)者家庭,在大家電市場(chǎng)日趨飽和、受人民幣升值以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的收入增長(zhǎng)、國(guó)家鼓勵(lì)消費(fèi)政策的出臺(tái)等環(huán)境下,業(yè)內(nèi)人士指出,今后2—5年仍將是我國(guó)小家電發(fā)展的黃金時(shí)期,年需求量增幅在30%以上。
另?yè)?jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示,20__年前三季度廚衛(wèi)、小家電行業(yè)整體銷售額達(dá)到1094億元,同比增長(zhǎng)16%,預(yù)計(jì)全年將達(dá)到1500億元的市場(chǎng)規(guī)模。面對(duì)如此巨大的市場(chǎng)機(jī)遇,雅樂(lè)思、愛(ài)庭、浪木等小家電品牌開(kāi)始借助三四級(jí)市場(chǎng)高速成長(zhǎng)從而快速崛起。
2、家電行業(yè)整體情況
最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在發(fā)布20__年度業(yè)績(jī)預(yù)報(bào)的28家家電行業(yè)上市公司中,預(yù)增的有21家,續(xù)盈2家,扭虧1家,首虧2家,預(yù)減2家。整體而言,報(bào)喜的上市公司達(dá)到24家,占比高達(dá)85%,整體大面積盈利,意味著行業(yè)景氣度持續(xù)高漲。
但是分析發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)告的公司數(shù)據(jù),卻可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)事實(shí):主營(yíng)冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)的青島海爾(29.06,0.44,1.54%)、美的電器(18.73,-0.22,-1.16%)、格力電器(19.00,-0.27,-1.40%)等主流大家電公司盡管營(yíng)收規(guī)模都在四百億元以上,但是業(yè)績(jī)?cè)龇驾^大,可謂是大象起舞。而形成鮮明對(duì)比的是,近年來(lái)持續(xù)登陸資本市場(chǎng)的廚衛(wèi)類小家電上市公司,盡管營(yíng)收規(guī)模多在二三十億元,其增幅卻明顯緩慢。
3、小家電企業(yè)為何不及大家電公司
美的電器前三季主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)570億元,預(yù)計(jì)20__年度凈利潤(rùn)增長(zhǎng)50%-100%,在28億元至38億元之間。青島海爾前三季營(yíng)收450億元,凈利潤(rùn)預(yù)增60%,在18億元至20億元之間。格力電器前三季營(yíng)收442億元,機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)全年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)32%,在38億元左右。
而在小家電板塊,市值一度超過(guò)青島海爾的九陽(yáng)股份(16.92,0.20,1.20%)2024年度業(yè)績(jī)平平,僅預(yù)計(jì)全年續(xù)盈,該公司前三季營(yíng)收41億元。愛(ài)仕達(dá)(16.06,-0.12,-0.74%)前三季營(yíng)收14.8億元,全年業(yè)績(jī)預(yù)減。萬(wàn)和電氣(28.50,-0.28,-0.97%)前三季營(yíng)收16億元,預(yù)增35%。
而從盈利能力來(lái)看,小家電的毛利率水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)等大家電。20__年三季報(bào)顯示,萬(wàn)和電氣的熱水器毛利率為32%,愛(ài)仕達(dá)灶具毛利率為28%,九陽(yáng)股份的食品加工機(jī)毛利率更是高達(dá)40%,而冰箱、空調(diào)等產(chǎn)品各家公司的毛利率一般在20%左右。
盡管單品毛利率更高,但從企業(yè)的盈利能力來(lái)看,小家電企業(yè)卻不及大公司。美的、格力、海爾三季度的凈資產(chǎn)收益率均超過(guò)20%,而小家電公司一般低于15%。
產(chǎn)品有著更高的毛利率,為何利潤(rùn)卻難以體現(xiàn)出來(lái)?行業(yè)研究人員認(rèn)為,家電行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)階段,隨著制造、渠道、營(yíng)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)成本的大幅上升,大公司龐大的銷售規(guī)模更容易攤薄這些成本,而小家電企業(yè)卻并不具備這些優(yōu)勢(shì)。
此外,由于小家電行業(yè)品類眾多,一個(gè)稍具規(guī)模的小家電廠商產(chǎn)品種類就可能近千個(gè),這對(duì)企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模后的管理能力也是嚴(yán)峻考驗(yàn),很多小家電公司可能會(huì)因?yàn)楣芾砟芰Α?nèi)部機(jī)制等原因而進(jìn)入發(fā)展的停滯期。
從近兩年各家公司來(lái)看,海爾、美的都在內(nèi)部管理上下了很大功夫,海爾的“人單合一”、美的整合各類產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)共享營(yíng)銷平臺(tái),都提升了企業(yè)效率,對(duì)于公司業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)有著極大幫助。
手機(jī)行業(yè)調(diào)查報(bào)告
第八篇 大學(xué)生寒假行業(yè)調(diào)查報(bào)告范例1000字
it行業(yè)仍是年薪老大
調(diào)查顯示,__年北京、上海、深圳、廣州、成都、重慶、武漢、青島、杭州、西安十大城市涉及16類行業(yè)和11類職業(yè)的網(wǎng)民的平均年薪為27060元人民幣。其中,9.1%的人年薪在5000元以下; 13.7%的人年薪在5000~10000元; 19.4%的人年薪在1萬(wàn)~2萬(wàn)元; 15.3%的人年薪在2萬(wàn)~3萬(wàn)元; 13.6%的人年薪在3萬(wàn)~4萬(wàn); 7.4%的人年薪在4萬(wàn)~5萬(wàn); 8.2%的人年薪在5萬(wàn)~6萬(wàn); 3%的人年薪在7萬(wàn)~9萬(wàn); 0.8%的人年薪在9萬(wàn)~10萬(wàn); 3.1%的人年薪在10萬(wàn)以上。
由以上數(shù)據(jù)可以看出,低收入者的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于高收入者,兩端人數(shù)均較少,而大部分人收入基本在中間檔次,從1萬(wàn)~5萬(wàn)元的收入者占55.7%。
薪資收入排名前10位的行業(yè)中,it業(yè)年薪排在第一,其值為29948元。__年是it業(yè)寒冷的冬天,其行業(yè)排名卻是第一,可見(jiàn)冬天來(lái)了,春天將會(huì)更輝煌。排在第二的是媒體/廣告業(yè),其平均年薪是28239元,后面行業(yè)及其平均年薪依次排行為金融/保險(xiǎn)(28218元)、商業(yè)/貿(mào)易(25840元)、咨詢/法律(24404元)、建筑/房地產(chǎn)(23049元)、醫(yī)藥/保健(22799元)、教育/研究(19746元)、機(jī)械/儀表(19379元)、其他類行業(yè)(19041元)、政府/公用事業(yè)(19023元)、石油/化工(18945元)、礦產(chǎn)/冶金(13931元)、餐飲/旅游(11613元)、紡織/服裝(11181元)、交通/運(yùn)輸(9250元)。
經(jīng)營(yíng)管理者收入最多
調(diào)查顯示,從事經(jīng)營(yíng)和管理類的職業(yè)年薪為最高,其平均值為41208元。其次分別為技術(shù)(36220元)、銷售(35965元)、編輯/記者/翻譯(23598元)、律師/法律工作者(10340元)、公關(guān)/市場(chǎng)/廣告(21360元)、后勤/物流(13756元)、財(cái)務(wù)/審計(jì)(13223元)。
按城市劃分,從事銷售工作的,深圳的平均年薪為最高,高達(dá)68000元。經(jīng)營(yíng)和管理工作者,廣州排名第一,約為63083元 ,深圳緊跟其后,為62083元。公關(guān)/市場(chǎng)/廣告職業(yè)者,廣州以50833元?jiǎng)儆诒本?35050元)。編輯/記者/翻譯職業(yè)者,北京當(dāng)仁不讓,其年薪為56000元,第二名深圳被甩到30000元。財(cái)務(wù)/審計(jì)的高薪收入還是產(chǎn)生在經(jīng)濟(jì)中心上海市,其平均年薪為43333元。
各城市收入差距大
此次調(diào)查深圳和上海分別以52630元和50215元的平均年薪分列前兩名,北京則以47356元身居第三位,廣州(43362元)名列第四位。而其余6城市均低于4萬(wàn)元。
在被調(diào)查者最多的四大城市中,各城市最高收入的行業(yè)不一樣。北京地區(qū)收入最高的行業(yè)為it業(yè),平均年薪為50125元;上海地區(qū)“咨詢/法律”行業(yè)高居榜首,平均年薪水平為53254元;廣州薪金排在首位的律師/法律工作者行業(yè)的年薪超過(guò)50000元。在深圳,薪水最高的行業(yè)是“教育/研究”和“醫(yī)藥/保健”業(yè),其年薪平均高達(dá)60000元以上。
第九篇 縣金屬櫥柜行業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查報(bào)告3450字
為全面貫徹落實(shí)縣委項(xiàng)目落實(shí)年活動(dòng)部署,推動(dòng)一三四四總體戰(zhàn)略的深入實(shí)施,促進(jìn)全縣金屬櫥柜這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大??h委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)抽調(diào)人員對(duì)全縣金屬櫥柜行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和存在的問(wèn)題進(jìn)行專題調(diào)研,活動(dòng)歷時(shí)20天,先后深入4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),走訪了部分企業(yè),向3個(gè)部門了解情況。調(diào)查情況如下:
一、金屬櫥柜行業(yè)的基本情況
1、發(fā)展歷程:我縣櫥柜行業(yè)起源于1973年,大體經(jīng)歷了自我發(fā)展、規(guī)?;a(chǎn)、快速膨脹、低迷運(yùn)行、重新崛起五個(gè)階段。從1973年至1984年,是自我發(fā)展期,特點(diǎn)是技術(shù)設(shè)備落后,產(chǎn)品質(zhì)量低,發(fā)展緩慢。從1985年至1990年是規(guī)范化生產(chǎn)時(shí)期。我縣櫥柜業(yè)開(kāi)始步入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道,產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高,大批私營(yíng)業(yè)戶出現(xiàn),發(fā)展速度明顯加快。1991年至1993年是快速膨脹時(shí)期,特點(diǎn)是投入加大,行業(yè)規(guī)范迅速擴(kuò)大,產(chǎn)品質(zhì)量、知名度、市場(chǎng)覆蓋率進(jìn)一步提高。1994年至1999年為低迷運(yùn)行階段,由于人為操作整合和市場(chǎng)沖擊,加之技術(shù)創(chuàng)新不夠,企業(yè)效益連年下滑。從開(kāi)始整個(gè)櫥柜行業(yè)呈現(xiàn)出產(chǎn)品創(chuàng)新加快,企業(yè)投入加大,效益穩(wěn)定回升。
二、金屬櫥柜行業(yè)已形成的優(yōu)勢(shì)
經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展,我縣金屬櫥柜行業(yè)已形成了其它行業(yè)難以比擬的五大優(yōu)勢(shì),為再度振興奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是技術(shù)優(yōu)勢(shì)。水泥發(fā)泡是制造保險(xiǎn)柜的關(guān)鍵技術(shù),我國(guó)南方氣侯潮濕,不能搞水泥發(fā)泡,再往北,氣溫較低,效果也不好,地理位置決定了我縣在應(yīng)用水泥發(fā)泡這項(xiàng)技術(shù)上有著南北方企業(yè)難以相比的優(yōu)勢(shì)。二是產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品既有高檔的國(guó)優(yōu)部?jī)?yōu)等中高檔產(chǎn)品,也有低檔產(chǎn)品,能適應(yīng)不同層次消費(fèi)者的需求。三是市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。除了原有的銷售市場(chǎng)外,最近幾年開(kāi)辟了新疆、甘肅、內(nèi)蒙等省、區(qū)市場(chǎng)。四是人才優(yōu)勢(shì)。30多年的生產(chǎn)實(shí)踐,全縣擁有了大批掌握生產(chǎn)工藝、流程、關(guān)鍵技術(shù)的技術(shù)人員和工人。五是品牌優(yōu)勢(shì)。虎牌商標(biāo)曾獲中國(guó)公認(rèn)名牌產(chǎn)品,中國(guó)名牌商品稱號(hào),目前在國(guó)內(nèi)仍有一定影響。
三、市場(chǎng)前景
隨著人們經(jīng)濟(jì)收入的不斷提高,從需求角度看,保險(xiǎn)柜的消費(fèi)者會(huì)越來(lái)越多,市場(chǎng)前景廣闊。目前我國(guó)保險(xiǎn)柜擁有量為3600萬(wàn)臺(tái)左右,且每年以400萬(wàn)臺(tái)的速度不斷遞增,這個(gè)數(shù)字已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了汽車的發(fā)展數(shù)量。從供給的角度看,國(guó)內(nèi)中低檔次的金屬櫥柜產(chǎn)品供大于求,而滿足較高層次需求的產(chǎn)品每年仍需進(jìn)口。我縣金屬櫥柜行業(yè)存在著結(jié)構(gòu)性過(guò)剩。
四、櫥柜行業(yè)存在的問(wèn)題
2、生產(chǎn)制作水平低,產(chǎn)品質(zhì)量差。目前,為降低成本,大多數(shù)企業(yè)對(duì)鋼板不進(jìn)行磷化處理,減少生產(chǎn)工序,造成產(chǎn)品外形不美觀、易生銹。由于缺乏專業(yè)技術(shù)人才,產(chǎn)品多年一貫制,更新?lián)Q代比較慢。保險(xiǎn)柜產(chǎn)品換代周期,80年代以前為,90年代后期為3年,產(chǎn)品的換代周期縮短,效率加快,由于目前的設(shè)計(jì)和制作工藝水平低,缺乏專業(yè)技術(shù)人才,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度跟不上,適應(yīng)市場(chǎng)需求的新型產(chǎn)品太少。雖然我縣部分企業(yè)的展廳里有刷卡柜、指紋柜、遙控柜等,但指紋柜、遙控柜的科技含量較高的配件都是從外地買來(lái)的,產(chǎn)品成本過(guò)高,市場(chǎng)上不易銷售。
3、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,利潤(rùn)空間狹小。大多數(shù)櫥柜企業(yè),面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不是從加大科技投入、提高產(chǎn)品質(zhì)量、加快產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐、提高市場(chǎng)占有率入手,而是靠降低產(chǎn)品質(zhì)量、以次充好、競(jìng)相降價(jià)來(lái)提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,由于缺乏有效監(jiān)督,同行業(yè)誰(shuí)也管不了誰(shuí),使本來(lái)很少的利潤(rùn)變得更少,甚至賠錢,為了生存部分廠家不得不靠
4、經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)偏低,工人流動(dòng)性大。全縣櫥柜行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,大多數(shù)是農(nóng)民,文化素質(zhì)偏低,且沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn),思想觀念落后,不能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)及行情,往往造成決策失誤。在企業(yè)的管理上實(shí)行的是家族式的管理,管理方式落后,管理漏洞大。橋頭一企業(yè),去年招聘會(huì)計(jì),為了省錢招聘了一名老會(huì)計(jì),由于老會(huì)計(jì)對(duì)新《會(huì)計(jì)法》不了解,錯(cuò)過(guò)了核票日期,被稅務(wù)局罰了幾萬(wàn)元。
另由于櫥柜企業(yè)的工人多為附近村的農(nóng)民,農(nóng)閑時(shí)做工人,農(nóng)忙時(shí)忙農(nóng)活,加上業(yè)主沒(méi)有和工人簽訂合同,誰(shuí)給的工資高、誰(shuí)的活清閑就到誰(shuí)的廠里去做工,造成工人尤其是技術(shù)熟練工人的流動(dòng)性大,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,也直接影響了產(chǎn)品的質(zhì)量。
5、經(jīng)營(yíng)環(huán)境不寬松。為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,保護(hù)企業(yè),鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng),縣政府成立了優(yōu)化環(huán)境指揮部,對(duì)部分企業(yè)實(shí)行掛牌保護(hù)。這一措施,對(duì)優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境、制止亂收費(fèi)起到了很好的作用,收到了較好效果,但職能部門到企業(yè)亂收費(fèi)的情況還不同程度存在著。一個(gè)企業(yè)一天有時(shí)接待2至3伙同一部門收費(fèi)的,既加重了企業(yè)的負(fù)擔(dān),又要耗費(fèi)經(jīng)營(yíng)者很大的精力。部分定額稅企業(yè)反映,稅額完不成稅務(wù)部門找你,完成了稅務(wù)稽查局又查,公安局也要查。
6、企業(yè)營(yíng)銷方式落后。多數(shù)企業(yè)的銷售觀念、銷售手段、銷售策略還停留在比較原始的狀態(tài),還主要靠業(yè)務(wù)員上門推銷,造成產(chǎn)品市場(chǎng)裝在業(yè)務(wù)員的口袋里。企業(yè)的業(yè)務(wù)員很少利用廣告代理、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代營(yíng)銷手段,銷售信息滯后,使市場(chǎng)既不能迅速擴(kuò)大,也很不穩(wěn)定。
7、對(duì)保險(xiǎn)柜行業(yè)3c認(rèn)證的重要性認(rèn)識(shí)程度不夠。3c認(rèn)證是中國(guó)強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證制度,由于近年來(lái)南方部分企業(yè)迅速發(fā)展壯大,認(rèn)證的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)南方的防盜柜標(biāo)準(zhǔn)制定的,我縣生產(chǎn)的保險(xiǎn)柜大多數(shù)是防火柜,這次也列入了認(rèn)證的范圍。3c認(rèn)證制度規(guī)定從今年10月1日起,沒(méi)有通過(guò)認(rèn)證的產(chǎn)品,不能在市場(chǎng)上銷售,這對(duì)我縣的生產(chǎn)企業(yè)很不利。大部分企業(yè)對(duì)通過(guò)認(rèn)證的重要性認(rèn)識(shí)程度不夠,經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為搞不搞3c認(rèn)證無(wú)所謂。部分企業(yè)如藍(lán)盾柜業(yè)、長(zhǎng)城柜業(yè)正積極與國(guó)家認(rèn)證委聯(lián)系,但認(rèn)證費(fèi)用高,跑辦手續(xù)復(fù)雜,加重了企業(yè)負(fù)擔(dān)。
五、整合提升櫥柜行業(yè)的幾點(diǎn)建議
1、抓整合,在形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)上下功夫。要做大做強(qiáng)金屬櫥柜這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),必須下大力進(jìn)行規(guī)范整合。要加大宣傳力度,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者破除寧為雞頭,不為牛尾的思想,樹(shù)立不求所有,但求所強(qiáng)的觀念,不斷增加投入,做大做強(qiáng)企業(yè);要引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)股份制、買斷等形式搞好企業(yè)聯(lián)合,盤活存量資產(chǎn),擴(kuò)大生產(chǎn)能力,提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和融資能力;今后對(duì)生產(chǎn)工藝落后、生產(chǎn)線自動(dòng)化程度低的新建企業(yè),要利用土地、資金等調(diào)控手段,鼓勵(lì)新建企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合,以保證企業(yè)生產(chǎn)工藝先進(jìn)、生產(chǎn)線自動(dòng)化程度高,從而以高質(zhì)量、低價(jià)位的產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng);加快虎牌工業(yè)園、橋頭金屬櫥柜產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),以此為載體,加速企業(yè)聚集,培育龍頭企業(yè),實(shí)行專業(yè)化分工協(xié)作。通過(guò)以上努力,迅速壯大規(guī)模,形成規(guī)模優(yōu)勢(shì),重新叫響金屬櫥柜之鄉(xiāng)的這一品牌。
2、抓品牌,在提高產(chǎn)品科技含量上下功夫。要落實(shí)對(duì)金屬櫥柜這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和對(duì)虎牌集團(tuán)、藍(lán)盾柜業(yè)等一批知名品牌的扶持力度,從融資、土地、科研等方面予以傾斜,使其不斷做強(qiáng);要加大與高等院校、科研部門的聯(lián)系,引進(jìn)新技術(shù),提升產(chǎn)品技術(shù)含量,培育一批在全國(guó)叫得響的名牌,打造品牌。
3、抓協(xié)會(huì),在為企業(yè)服務(wù)上下功夫。對(duì)金屬櫥柜行業(yè)協(xié)會(huì)要盡快健全完善,強(qiáng)化職能作用。行業(yè)協(xié)會(huì)要建立聯(lián)席會(huì)議制度,定期召集全縣櫥柜行業(yè)生產(chǎn)大戶,通報(bào)原材料采購(gòu)及產(chǎn)品銷售信息,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)搞好服務(wù);行業(yè)協(xié)會(huì)要會(huì)同技術(shù)監(jiān)督局、工商局、公安局等部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),及時(shí)聽(tīng)取企業(yè)意見(jiàn),加強(qiáng)與國(guó)家認(rèn)證委的溝通,抓緊制定防火柜認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助企業(yè)統(tǒng)一辦理3c認(rèn)證。
4、抓質(zhì)量,在規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)上下功夫。要以金屬櫥柜行業(yè)協(xié)會(huì)為載體,加強(qiáng)行業(yè)自律,協(xié)調(diào)產(chǎn)品統(tǒng)一定價(jià),遏制不良競(jìng)爭(zhēng)。技術(shù)監(jiān)督局、工商局要加大對(duì)劣質(zhì)櫥柜的查處力度,對(duì)工藝落后、以次充好、以劣充優(yōu),達(dá)不到櫥柜生產(chǎn)條件的企業(yè)要加強(qiáng)管理規(guī)范。要通過(guò)多種形式,使我縣櫥柜企業(yè)走出靠降低質(zhì)量、降低價(jià)格來(lái)提高利潤(rùn)的圈子,真正形成以質(zhì)量贏市場(chǎng)、求發(fā)展的良性發(fā)展局面。
5、抓招商,在延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條上下功夫。近年來(lái),隨著虎牌園中園、橋頭武森薄板廠、軋鋼項(xiàng)目的實(shí)施,延長(zhǎng)了櫥柜行業(yè)鏈條,拓展了利潤(rùn)空間。建議加大對(duì)涉及櫥柜行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品如板材、油漆、鎖具的企業(yè)、項(xiàng)目的招商引資力度,降低縣內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)成本,為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)贏得先機(jī)。
6、抓環(huán)境,在打造良好發(fā)展平臺(tái)上下功夫。要在落實(shí)對(duì)骨干企業(yè)掛牌保護(hù)的基礎(chǔ)上,加大對(duì)企業(yè)進(jìn)行亂收費(fèi)、亂評(píng)比的單位和人員的查處力度,為企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)良外部環(huán)境;要以虎牌園中園和橋頭金屬櫥柜產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)為契機(jī),在營(yíng)造良好硬環(huán)境上下功夫;要加大金屬櫥柜之鄉(xiāng)的宣傳力度,利用產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人尤其熟練工多的優(yōu)勢(shì),在營(yíng)造良好技術(shù)環(huán)境上下功夫。
7、抓規(guī)范,在挖掘企業(yè)自身潛力上下功夫。政府要通過(guò)暢通信息渠道,為經(jīng)營(yíng)者提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)方面的信息等方式,提高經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì);企業(yè)要通過(guò)與工人簽訂勞動(dòng)合同等形式,來(lái)規(guī)范雙方應(yīng)盡的義務(wù)和保障雙方的權(quán)益,靠合同來(lái)約束工人,減少工人尤其是技術(shù)熟練工人的外流;企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部管理,積極挖潛,啟用民間資金,健全帳目,加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系,為爭(zhēng)得支持打好基礎(chǔ)。
第十篇 我市農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)發(fā)展情況調(diào)查報(bào)告7700字
加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),是提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平,推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收的重要途徑。為了全面掌握我市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的主要問(wèn)題,積極探索做大做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的主要措施,為實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)”夯實(shí)基礎(chǔ)。近期,結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),我?guī)ьI(lǐng)市委農(nóng)辦、經(jīng)濟(jì)商務(wù)局等相關(guān)部門的同志深入到部分鎮(zhèn)(辦事處)和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)進(jìn)行了專題調(diào)研,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)察看,聽(tīng)取部分鎮(zhèn)(辦事處)負(fù)責(zé)人、企業(yè)老板、市直相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),引發(fā)了一些思考。
一、當(dāng)陽(yáng)市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
近年來(lái),我市堅(jiān)持“優(yōu)先發(fā)展工業(yè)”的理念,積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)重挑戰(zhàn),圍繞農(nóng)產(chǎn)品和勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì),利用各項(xiàng)優(yōu)惠政策,加大招商引資和項(xiàng)目建設(shè)力度,大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工,使農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的勢(shì)頭。截止20__年底,全市各類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)達(dá)到521家,從業(yè)人員7192人,資產(chǎn)總額24.74億元,其中規(guī)模以上企業(yè)64家,從業(yè)人員6413人。20__年實(shí)現(xiàn)加工產(chǎn)值35億元,上交稅金5515.9萬(wàn)元,其中規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)加工產(chǎn)值23.4億元,上交稅金3574.6萬(wàn)元。主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):
(一)形成了一批優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過(guò)近年來(lái)的調(diào)整和發(fā)展,全市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)已基本形成了糧食、油料、蔬菜、食品、水果、木材、飲品、飼料、紡織、白酒等十大類農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè),其中糧食、油料、紡織、白酒、飲料5個(gè)行業(yè)發(fā)展速度較快。20__年,全市糧食加工企業(yè)和個(gè)體工商戶達(dá)263家,創(chuàng)產(chǎn)值7.49億元,占加工總產(chǎn)值的21.4%。
(二)培育了一批骨干龍頭企業(yè)。堅(jiān)持引進(jìn)與培育、改造與創(chuàng)新相結(jié)合,引進(jìn)新上或改制發(fā)展了“蒙牛乳業(yè)”、“亞源乳業(yè)”、“新世紀(jì)食品”等一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)、能帶動(dòng)農(nóng)民增收的龍頭企業(yè),部分企業(yè)在省內(nèi)外有一定的知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。全市共培育省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)4個(gè),宜昌市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)25個(gè)。
(三)農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建初見(jiàn)成效。全市擁有“蒙?!迸D毯捅苛堋ⅰ傍P凰王”金水柑、“春之源”食用油、“長(zhǎng)坂坡”大蒜、“慈化菜”、“仙草”大米、“楚田”大米、“關(guān)公坊”系列白酒、“六糧國(guó)宴”、“三峽人家”苕酥、“仙人掌”茶等10多個(gè)國(guó)家、省級(jí)名牌產(chǎn)品,品牌所占份額達(dá)30%以上。清平豬被納入省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)管理;鳳凰山現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)被評(píng)為國(guó)家級(jí)“金水柑標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)”;兩河鎮(zhèn)“長(zhǎng)坂坡”大蒜種植基地和王店鎮(zhèn)柑桔種植基地被評(píng)為省級(jí)“標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)”。
(四)民間資本投資農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)日趨活躍。隨著市委、市政府出臺(tái)關(guān)于全民創(chuàng)業(yè)的意見(jiàn),各地各有關(guān)部門積極搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái),激發(fā)了部分有意投資者的熱情,民間資本投資農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)日趨活躍。
(五)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作機(jī)制不斷完善。產(chǎn)業(yè)化的組織方式不斷創(chuàng)新,形成了“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”、“產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)+龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”等多種發(fā)展模式。龍頭企業(yè)強(qiáng)化了與基地、農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié),帶動(dòng)發(fā)展了一大批與龍頭企業(yè)關(guān)聯(lián)的板塊基地,使基地真正成為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的原料車間。仙草米業(yè)采用“訂單農(nóng)業(yè)”方式,在全市建起28萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻基地;天陽(yáng)食品在王店村建立了5000畝的紅薯基地;新世紀(jì)食品公司繼續(xù)采取“包種子、包技術(shù)、包收購(gòu)”的方式,通過(guò)提高朝蘚薊收購(gòu)價(jià)格來(lái)提高農(nóng)戶的種植積極性,進(jìn)一步擴(kuò)大基地面積。
(六)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展前景看好。去年下半年以來(lái),農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī),“攀大附強(qiáng)、借船出?!保D(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)策略,加大資金投入,加快技改步伐,改變傳統(tǒng)的加工方式,采用先進(jìn)設(shè)備和工藝,提升產(chǎn)品加工檔次,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展前景看好。新世紀(jì)食品投資1000萬(wàn)元新上一條生產(chǎn)線,可新增產(chǎn)能3000—5000噸,使公司生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到3萬(wàn)噸以上,計(jì)劃銷售收入達(dá)到1.2億以上。翔鶴食品計(jì)劃分割肉豬18萬(wàn)頭,比上年增加4萬(wàn)頭,2萬(wàn)頭生豬繁育基地即將投產(chǎn),計(jì)劃在宜昌、當(dāng)陽(yáng)建5家專賣店,開(kāi)發(fā)終端市場(chǎng)。金橋油脂投資1.2億元,興建占地200畝、倉(cāng)儲(chǔ)位達(dá)8萬(wàn)平方米的物流倉(cāng)儲(chǔ)。關(guān)公酒業(yè)萬(wàn)噸原酒生產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)計(jì)8月底建成投產(chǎn),并開(kāi)發(fā)了“關(guān)公典藏”、“關(guān)公家宴”、“中國(guó)紅”等系列瓶裝酒,計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售收入1400萬(wàn)元。澳利龍飲料和亞源乳業(yè)公司與太子奶集團(tuán)合作,投資1100萬(wàn)元新上太子奶生產(chǎn)線,年加工能力達(dá)到20萬(wàn)噸;亞源乳業(yè)在中部六省訂貨會(huì)上簽訂了6000萬(wàn)元的銷售訂單,是去年的20倍。
二、當(dāng)前存在的主要問(wèn)題
(一)企業(yè)規(guī)模不大,帶動(dòng)能力不強(qiáng)。雖然我市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展數(shù)量大,規(guī)模以上企業(yè)逐年有所增加,但總的來(lái)看,企業(yè)個(gè)體規(guī)模小,龍頭企業(yè)少。全市規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)64家,占加工企業(yè)總數(shù)的12.3%;共培育省級(jí)和宜昌市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)29家,分別占加工企業(yè)總數(shù)和規(guī)模 以上企業(yè)的5.6%、45.3%,作為龍頭企業(yè)所應(yīng)具備的引導(dǎo)生產(chǎn)的導(dǎo)向功能、加工增值的開(kāi)發(fā)功能、扶持基地的服務(wù)功能、聯(lián)結(jié)農(nóng)戶的帶動(dòng)功能均不強(qiáng)。同時(shí),因缺乏先進(jìn)的發(fā)展理念,造成低水平重復(fù)建設(shè),產(chǎn)品類同,削弱了全市的整體競(jìng)爭(zhēng)力,一出現(xiàn)市場(chǎng)不穩(wěn)定,產(chǎn)品銷路不暢,企業(yè)就面臨著停產(chǎn)的危險(xiǎn)。20__年,油菜籽收購(gòu)價(jià)格從最初的2.8元/斤下降到1.6元/斤,因市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大,造成油料加工企業(yè)嚴(yán)重虧損,大部分企業(yè)停產(chǎn)。
(二)從事農(nóng)產(chǎn)品粗加工的多,精深加工的少。雖然我市部分農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)不斷加大投入力度,加快技改步伐,生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)水平有所改進(jìn),但大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)水平偏低,生產(chǎn)工藝比較落后,生產(chǎn)加工能力與水平整體上還不能得到較快的提高,深層次加工的數(shù)量比重小,多層次開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品少,產(chǎn)品檔次低,進(jìn)入中低端市場(chǎng)的較多,不能適應(yīng)快速發(fā)展的消費(fèi)市場(chǎng)的需求。有的甚至還停步于傳統(tǒng)的手工作坊和簡(jiǎn)單的機(jī)械生產(chǎn),勞動(dòng)生產(chǎn)率低下。
(三)精品名牌少,知名度不高。我市雖然培育了“鳳凰王”金水柑、“春之源”食用油等幾個(gè)國(guó)家、省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品品牌,但因有些地方和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者缺乏商標(biāo)品牌意識(shí),創(chuàng)牌積極性不高,沒(méi)有形成自主特色品牌,產(chǎn)品定位不突出,傳統(tǒng)產(chǎn)品多,特色品牌少,中低檔產(chǎn)品多,名優(yōu)產(chǎn)品少。
(四)企業(yè)與基地的聯(lián)系不夠緊密,缺乏穩(wěn)定性和規(guī)范性。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),就是要讓農(nóng)民合理分享農(nóng)產(chǎn)品加工、流通增值中的利潤(rùn),幫助和帶動(dòng)農(nóng)民增收。我市農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)雖然在這方面作了積極的探索,如新世紀(jì)食品采取“三包”方式發(fā)展朝鮮薊基地、仙草米業(yè)和龍之泉采取“訂單農(nóng)業(yè)”方式分別發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻和紅薯基地等,涌現(xiàn)出了許多好的典型,但多數(shù)龍頭企業(yè)與基地、農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)不夠緊密,缺乏穩(wěn)定合理的有效機(jī)制,基地與企業(yè)沒(méi)有形成穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系,多數(shù)是農(nóng)產(chǎn)品合同契約型,服務(wù)型、保護(hù)型不多,加上雙方義務(wù)和權(quán)利不明確或無(wú)規(guī)范措施,單方面違約或毀約現(xiàn)象十分普遍。同時(shí),我市推動(dòng)土地流轉(zhuǎn),發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)才剛剛起步,龍頭企業(yè)建立的基地比較分散,并且缺乏有效的中介組織連接,導(dǎo)致企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)收購(gòu)足量的原料十分困難。
(五)融資渠道較窄,限制了企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大。近幾年,我市雖然不斷加大財(cái)政扶持力度,通過(guò)建立鑫源投資公司、國(guó)信投資擔(dān)保公司幫助中小企業(yè)融資作出了有益的探索,但總的來(lái)看,財(cái)政對(duì)龍頭企業(yè)投入和銀信部門對(duì)龍頭企業(yè)支持非常有限,企業(yè)依靠民間融資和自身積累擴(kuò)大生產(chǎn)較難。中小型企業(yè)申請(qǐng)固定資產(chǎn)貸款缺乏有效的抵押物,基本不具備貸款條件,加上貸款手續(xù)繁瑣,需要的時(shí)間較長(zhǎng),增加了企業(yè)的隱形負(fù)擔(dān)。由于農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)信貸緊、融資難,缺乏對(duì)科技創(chuàng)新、擴(kuò)大市場(chǎng)和基地建設(shè)的投入,企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模難以擴(kuò)大,企業(yè)檔次難以提升,不少企業(yè)仍停留在小打小鬧的基礎(chǔ)上。由于資金的缺乏,農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)季節(jié)性大量收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品壓力大,大多數(shù)企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)能力遠(yuǎn)小于設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力,有的企業(yè)甚至處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)。
(六)缺乏發(fā)展的優(yōu)秀人才,制約了企業(yè)的創(chuàng)新。企業(yè)的管理、科研、營(yíng)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)和領(lǐng)域,都需要優(yōu)秀的人才作保障,而我市部分農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)是家族式企業(yè),實(shí)行的是家族式管理,投資者就是管理者、技術(shù)工和銷售員,甚至有的企業(yè)就是“一個(gè)門市部(一間房),一枚公章,一張營(yíng)業(yè)執(zhí)照,兩個(gè)職員(夫妻)”,管理水平、技術(shù)水平、市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)水平都非常低,大都是營(yíng)銷策劃靠老方法、尋找市場(chǎng)靠拉關(guān)系,制約了企業(yè)管理創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和營(yíng)銷手段的創(chuàng)新。普遍存在企業(yè)管理者和從業(yè)人員素質(zhì)不高問(wèn)題。
(七)缺乏良好的發(fā)展環(huán)境,影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。近年來(lái),我市通過(guò)抓效能建設(shè),規(guī)范行政審批,建立市直單位聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度,企業(yè)發(fā)展的軟環(huán)境有所改進(jìn)。但少數(shù)部門仍存在重收費(fèi)、輕服務(wù)的現(xiàn)象,不能擺正整體與局部、條條與塊塊的關(guān)系,大局意識(shí)淡薄;個(gè)別執(zhí)法部門在執(zhí)法過(guò)程中,不主動(dòng)站在企業(yè)的角度考慮問(wèn)題,拿著條條框框死搬硬套,執(zhí)行政策不能變通、靈活處理,致使企業(yè)蒙受一些不必要的損失。同時(shí),管理體制亟待理順,農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)門類很多,涉及多個(gè)部門,由于管理體制不順,在農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系、檢測(cè)體系、食品安全體系、技術(shù)推廣體系、質(zhì)量保證體系以及信息網(wǎng)絡(luò)體系的建立有待加強(qiáng)。
三、我市進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的思路和措施
我市進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的思路是:繼續(xù)圍繞“建設(shè)百億元農(nóng)產(chǎn)品加工縣市”的目標(biāo),抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的政策機(jī)遇,依托優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)力資源,充分發(fā)揮現(xiàn)有加工業(yè)優(yōu)勢(shì),加大扶持力度,實(shí)施技術(shù)改造,促進(jìn)企業(yè)升級(jí),培育加工龍頭,開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量,做大、做強(qiáng)、做優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),力爭(zhēng)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值每年以20%以上的速度遞增,為實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng),促發(fā)展”奠定基礎(chǔ)。主要措施是:
(一)要在思想上高度重視農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)不單是工業(yè)問(wèn)題,也不僅僅是農(nóng)業(yè)問(wèn)題,而是涉及農(nóng)業(yè)、工業(yè)、流通等領(lǐng)域的大產(chǎn)業(yè)。加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),不僅能帶動(dòng)和促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而且能顯著提高人民群眾的生活質(zhì)量,對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展都具有十分重要的作用。特別是對(duì)農(nóng)業(yè)來(lái)說(shuō),加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),有利于從根本上解決農(nóng)產(chǎn)品相對(duì)過(guò)剩、需求不足這一難題,促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)由適應(yīng)性調(diào)整向戰(zhàn)略性調(diào)整轉(zhuǎn)變;有利于提高農(nóng)產(chǎn)品檔次和質(zhì)量,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力;有利于推進(jìn)農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程,推動(dòng)農(nóng)民向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;有利于提高農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備能力和水平,加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐。因此,全市上下必須牢固樹(shù)立發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)就是發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì),扶持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展就是扶持農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的觀念,把發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)作為“產(chǎn)業(yè)興市、工業(yè)強(qiáng)市”的重要內(nèi)容,加大扶持力度,確保抓出成效。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的宏觀指導(dǎo),明確領(lǐng)導(dǎo)和組織機(jī)構(gòu),明確部門職責(zé)分工,形成共同促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的合力。
(二)要高起點(diǎn)謀劃好農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展規(guī)劃。堅(jiān)持以“突出特色、做大做強(qiáng)”為原則,按產(chǎn)業(yè)分類明確農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的短期、中期發(fā)展目標(biāo)和任務(wù),科學(xué)制定我市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。準(zhǔn)確定位產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,整合資源,避免重復(fù)建設(shè)和惡性競(jìng)爭(zhēng)。一是農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展要立足于利用好資源優(yōu)勢(shì)。我市糧油、畜牧、林果、蔬菜和水產(chǎn)品等資源豐富,只有充分利用這些資源條件,將農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),才能真正收到好的成效。二是農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展要適應(yīng)市場(chǎng)需求。隨著城鄉(xiāng)居民生活水平的提高,人們的膳食結(jié)構(gòu)也在不斷發(fā)生變化,為農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)空間。因此,必須立足我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工,提高食品工業(yè)整體質(zhì)量和發(fā)展水平,為城鄉(xiāng)居民提供數(shù)量充足、品種齊全、質(zhì)量可靠的食品,提高人民生活水平。三是農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展要結(jié)合推進(jìn)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化。要將農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)作為我市實(shí)施“優(yōu)先發(fā)展工業(yè)戰(zhàn)略”的重要內(nèi)容之一,進(jìn)行合理布局,興建綠色食品加工園區(qū),功能配套,完善設(shè)施,既要防止新的雷同,又要避免分散、低效的發(fā)展格局。
(三)要進(jìn)一步培育壯大“領(lǐng)軍型”龍頭企業(yè)。加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),龍頭企業(yè)是關(guān)鍵。一是大力招商引進(jìn)龍頭。充分利用我市農(nóng)產(chǎn)品資源豐富、交通便利等綜合優(yōu)勢(shì),把農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目作為招商引資的主攻方向之一,著力引進(jìn)一批科技含量高、經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)、發(fā)展后勁足、稅收貢獻(xiàn)大的強(qiáng)勢(shì)企業(yè),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)資源與強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的有效對(duì)接。要重點(diǎn)選擇糧油、水果、蔬菜、生豬、家禽、水產(chǎn)品和食用菌等7個(gè)方面的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),逐步完善市、鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目庫(kù),完備項(xiàng)目前期工作,增強(qiáng)招商項(xiàng)目的針對(duì)性和實(shí)效性,提高招商引資的成效。力爭(zhēng)在引進(jìn)培育投資過(guò)5億元、銷售收入過(guò)10億元的農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目上取得新的突破。二是扶優(yōu)壯強(qiáng)培育龍頭。按照“扶大、扶強(qiáng)、扶優(yōu)”的要求,對(duì)骨干農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)從政策、資金、技術(shù)、管理等方面實(shí)行重點(diǎn)扶持,使之上規(guī)模、上水平。對(duì)龍頭企業(yè)新上項(xiàng)目在財(cái)政、納稅獎(jiǎng)勵(lì)、提供用地等方面給予配套支持,精心篩選有優(yōu)勢(shì)、有特色的龍頭企業(yè),爭(zhēng)取進(jìn)入國(guó)家、省專項(xiàng)扶持籠子。大力扶持外向型龍頭企業(yè)的發(fā)展,鼓勵(lì)企業(yè)申報(bào)自營(yíng)出口權(quán),努力改善出口企業(yè)的通關(guān)環(huán)境,幫助其解決報(bào)關(guān)、商檢、退稅、貨運(yùn)等方面的困難和問(wèn)題。三是努力激活民資興辦龍頭。瞄準(zhǔn)全市35.64億元的居民儲(chǔ)蓄存款余額,認(rèn)真落實(shí)《市委、市政府關(guān)于大力發(fā)展全民創(chuàng)業(yè)的意見(jiàn)》,進(jìn)一步鼓勵(lì)民間投資、鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè),盡快建設(shè)全民創(chuàng)業(yè)園,打造全民創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。
(四)要切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)自身建設(shè)。一是要培育和壯大品牌。引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)樹(shù)立品牌意識(shí),培育品牌、宣傳品牌、提升品牌、經(jīng)營(yíng)品牌、延伸品牌。幫助企業(yè)積極主動(dòng)地與重點(diǎn)院校、科研機(jī)構(gòu)掛鉤,在提高產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí),進(jìn)一步加快農(nóng)產(chǎn)品品牌注冊(cè)和名優(yōu)品牌創(chuàng)建工作。要重視宣傳,舍得投入,積極鼓勵(lì)企業(yè)借助農(nóng)博會(huì)、展銷會(huì)等宣傳平臺(tái),擴(kuò)大產(chǎn)品宣傳面,提高農(nóng)產(chǎn)品的品牌知名度。積極開(kāi)展品牌整合,在全市培育發(fā)展幾個(gè)生產(chǎn)規(guī)模較大、市場(chǎng)占有率較高的產(chǎn)品品牌,鼓勵(lì)龍頭企業(yè)對(duì)這些品牌進(jìn)行保護(hù)和開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)品牌開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)互利雙贏。二是要明確發(fā)展方向。要根據(jù)國(guó)內(nèi)外食品工業(yè)發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化的趨勢(shì),堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,把農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展同調(diào)整區(qū)域生產(chǎn)布局、推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和擴(kuò)大內(nèi)需緊密結(jié)合起來(lái),統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,整體推進(jìn),重點(diǎn)突破。三是要加強(qiáng)科技攻關(guān)。注重依靠科技進(jìn)步與創(chuàng)新,在企業(yè)建立強(qiáng)有力的科技研發(fā)體系,把高科技與農(nóng)產(chǎn)品加工工藝、農(nóng)產(chǎn)品加工裝備緊密結(jié)合,致力于多層次、深層次開(kāi)發(fā)生產(chǎn)。同時(shí),加強(qiáng)技術(shù)引進(jìn)、科技攻關(guān)、科技創(chuàng)新,提高加工產(chǎn)品的科技含量,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的科技支撐,從而提高農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的整體素質(zhì)。四是要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)。建立健全農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的質(zhì)量安全監(jiān)督檢測(cè)體系,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和安全。尤其要推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),注意從源頭抓起,生產(chǎn)綠色、環(huán)保、無(wú)污染、安全的農(nóng)產(chǎn)品。五是要善于搞好企業(yè)內(nèi)部管理。要抓好內(nèi)部責(zé)任制,加強(qiáng)目標(biāo)管理、質(zhì)量管理、成本管理和經(jīng)濟(jì)核算。企業(yè)要發(fā)展深加工,生產(chǎn)終端產(chǎn)品,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,提高產(chǎn)品附加值。
(五)要加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的扶持力度。一是給予財(cái)稅政策扶持。對(duì)全市重點(diǎn)龍頭企業(yè),可在財(cái)力和政策允許的權(quán)限內(nèi)給予一定的稅費(fèi)減免。二是在信貸政策上給予扶持。要認(rèn)真落實(shí)《市政府關(guān)于當(dāng)前金融支持市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見(jiàn)》,加強(qiáng)銀企合作,適當(dāng)安排專項(xiàng)資金用于扶持龍頭企業(yè)。要建立和使用好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)資金,多爭(zhēng)取國(guó)家政策性投入和金融機(jī)構(gòu)為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)提供信貸支持,特別是在技術(shù)更新改造、扶持基地建設(shè)等方面加大力度,重點(diǎn)解決好優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)收購(gòu)原料所需的流動(dòng)資金。各商業(yè)銀行要向農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)傾斜優(yōu)惠貸款,積極推廣林權(quán)抵押、經(jīng)紀(jì)人聯(lián)保、與國(guó)信擔(dān)保公司合作等多種貸款方式,簡(jiǎn)化抵押、擔(dān)保手續(xù)、降低評(píng)估費(fèi)用、積極擴(kuò)大授信額度。支持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)充分利用民間融資渠道,利用增資擴(kuò)股、借款等形式籌集發(fā)展資金。三是在投資政策上支持龍頭企業(yè)。國(guó)土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、科技開(kāi)發(fā)資金,農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等專項(xiàng)資金都要重點(diǎn)向龍頭企業(yè)或與龍頭企業(yè)相關(guān)的支柱產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品基地投放。要通過(guò)政府投入加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來(lái)降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的成本和提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,從而提高農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
(六)要進(jìn)一步加快農(nóng)產(chǎn)品配套基地建設(shè)步伐。穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品配套基地是農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)快速發(fā)展的前提和保障。必須充分發(fā)揮好龍頭企業(yè)與農(nóng)民兩方面的積極性,大力加強(qiáng)配套基地建設(shè),為龍頭企業(yè)提供穩(wěn)定的加工原料。一是大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)板塊。按照“突出特色建基地、圍繞龍頭建基地”的要求,把優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)與基地建設(shè)結(jié)合起來(lái),繼續(xù)推進(jìn)林果、畜牧、蔬菜和水產(chǎn)板塊建設(shè),以滿足龍頭企業(yè)的加工需求。二是切實(shí)抓好協(xié)調(diào)和服務(wù)。要通過(guò)制定切實(shí)可行的政策,鼓勵(lì)企業(yè)、農(nóng)戶、中介組織等各類市場(chǎng)主體投資基地建設(shè)。要加強(qiáng)資金、技術(shù)等方面的扶持,抓好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的系統(tǒng)服務(wù),高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)原料生產(chǎn)基地。三是推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)提高基地集約化程度。當(dāng)前,分散的土地經(jīng)營(yíng)模式不利于基地形成規(guī)模,導(dǎo)致原料供應(yīng)分散,基地化程度低,農(nóng)產(chǎn)品分散生產(chǎn)與集中加工的矛盾比較突出。因此,在穩(wěn)定農(nóng)戶土地承包經(jīng)營(yíng)的前提下,按照“依法、自愿、有償”的原則,積極穩(wěn)妥有序地推進(jìn)土地使用權(quán)的流轉(zhuǎn),提高土地規(guī)模化、集約化的程度,為龍頭企業(yè)的發(fā)展建立穩(wěn)固可靠的配套基地。
(七)要努力提高農(nóng)民組織化程度。一是完善龍頭企業(yè)與農(nóng)戶間的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。大力發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”,鼓勵(lì)龍頭企業(yè)在與農(nóng)戶簽定合同訂單中實(shí)行最低保護(hù)價(jià),在種子、資金、技術(shù)等方面向農(nóng)戶提供無(wú)償或低償?shù)认盗谢?wù),結(jié)成更緊密的利益共同體。同時(shí),按照“自愿互利、扶持基地、服務(wù)農(nóng)戶”的原則,龍頭企業(yè)可以通過(guò)幫助改善生產(chǎn)基地的生產(chǎn)條件、發(fā)放預(yù)付定金、貼息貸款、生產(chǎn)扶持金,內(nèi)銷種苗、飼料,提供生產(chǎn)資料、技術(shù)服務(wù),包銷產(chǎn)品,部分利潤(rùn)返還等多種途徑,扶持原料基地和農(nóng)戶的生產(chǎn),這樣既可避免農(nóng)戶生產(chǎn)的劇烈波動(dòng),又可有效地防止龍頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的大起大落。二要加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。要引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶聯(lián)合興辦專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,將分散的農(nóng)戶聯(lián)合起來(lái),成立各種類型的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,大力推行“公司+專業(yè)合作組織+農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)模式,加強(qiáng)監(jiān)督管理,使各類中介組織真正成為連接農(nóng)戶與龍頭企業(yè)、農(nóng)戶與市場(chǎng)的橋梁與紐帶,提高農(nóng)民的組織化程度。使龍頭企業(yè)由面對(duì)千家萬(wàn)戶,變?yōu)槊鎸?duì)一個(gè)或幾個(gè)合作經(jīng)濟(jì)組織,降低企業(yè)與農(nóng)戶之間的交易成本。三要探索建立行業(yè)協(xié)會(huì)。積極引導(dǎo)同類加工企業(yè)在自愿的基礎(chǔ)上,通過(guò)商會(huì)、協(xié)會(huì)等組織建立各種行業(yè)協(xié)會(huì),實(shí)行行業(yè)自律,充分發(fā)揮其在技術(shù)開(kāi)發(fā)、教育培訓(xùn)、價(jià)格協(xié)調(diào)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的功能,切實(shí)保障行業(yè)內(nèi)農(nóng)戶和企業(yè)的合法權(quán)益。
(八)要營(yíng)造寬松的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展環(huán)境。各級(jí)黨委、政府要把農(nóng)產(chǎn)品加工列入重要的議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究,協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門盡力為企業(yè)的發(fā)展壯大創(chuàng)造良好的軟硬環(huán)境,及時(shí)幫助企業(yè)排憂解難,出謀劃策。以效能建設(shè)為抓手,逐步完善“一站式”服務(wù),規(guī)范政務(wù)服務(wù)行為,以優(yōu)良環(huán)境來(lái)降低企業(yè)的外部隱性運(yùn)營(yíng)成本。各有關(guān)部門要強(qiáng)化服務(wù)職能,齊心協(xié)力為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。農(nóng)業(yè)、科技部門要加強(qiáng)與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的協(xié)作,承擔(dān)起培訓(xùn)農(nóng)民、推廣農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等職能,確保農(nóng)產(chǎn)品綠色、無(wú)公害,以提高農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。質(zhì)檢、商檢等職能部門要配備先進(jìn)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)設(shè)備,為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)提供檢測(cè)服務(wù),以減輕農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)不必要的重負(fù),使之輕裝上陣,充分發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。工商、國(guó)土、稅務(wù)、交通等部門,要樹(shù)立重農(nóng)、扶農(nóng)的“農(nóng)本”思想,幫助解決加工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到的稅收、土地、用電、用水、交通等方面的困難,為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,保證農(nóng)產(chǎn)品加工工業(yè)健康、快速的發(fā)展。
第十一篇 溫州市制筆行業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查報(bào)告3000字
為了貫徹落實(shí)市第十次黨代會(huì)精神,改造提升我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),根據(jù)溫州市制筆行業(yè)發(fā)展提升狀況,現(xiàn)將我行業(yè)發(fā)展情況報(bào)告如下:
一、行業(yè)發(fā)展基本情況。溫州市制筆產(chǎn)業(yè)初創(chuàng)于八十年代末,從家庭作坊生產(chǎn)形式逐步轉(zhuǎn)入工業(yè)區(qū)生產(chǎn)建設(shè),現(xiàn)成為龍灣區(qū)重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)之一。全市制筆也實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值31億元,出口交貨值16.5億元。制筆產(chǎn)業(yè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色明顯,溫州市制筆業(yè)包括文具配套產(chǎn)業(yè)的企業(yè)總共只有200余家,而在龍灣區(qū)蒲州街道的嶼田村、上莊村以及該轄區(qū)內(nèi)的市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的制筆企業(yè)就有150多家。規(guī)模以上的企業(yè)發(fā)展迅速,如“愛(ài)好”筆業(yè)實(shí)現(xiàn)了工業(yè)產(chǎn)值3.5億元,出口交貨值3300萬(wàn)美元,固定資產(chǎn)擁有2億余元。制筆產(chǎn)品有圓珠筆、水彩筆、活動(dòng)鉛筆、自來(lái)水筆、水性筆、中性筆、記號(hào)筆、熒光筆、蠟筆、木桿鉛筆、毛筆等十一大類,200多個(gè)品種,年產(chǎn)量已達(dá)到120億支,形成全國(guó)四支筆,溫州有一支筆的生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)中占有重要地位。同時(shí),為制筆配套的產(chǎn)品橡皮擦、三角板、直尺、圓規(guī)等文具及鎳白銅筆頭、不銹鋼筆頭、纖維筆頭,鉛芯等筆零部件也有相當(dāng)發(fā)展規(guī)模,行業(yè)聚集了產(chǎn)品多樣化、門類較齊備、銷售頗佳的發(fā)展新格局。
二、行業(yè)品牌建設(shè)情況。近年來(lái),溫州市制筆行業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌、培養(yǎng)名牌、品牌意識(shí)有了很大加強(qiáng)。目前,全行業(yè)已有國(guó)家免檢產(chǎn)品一個(gè)、浙江省著名商標(biāo)4個(gè),浙江省名牌產(chǎn)品2個(gè),溫州市知名商標(biāo)3個(gè),溫州市名牌產(chǎn)品6個(gè),中國(guó)制筆王企業(yè)11家,中國(guó)制筆行業(yè)名牌產(chǎn)品累計(jì)31個(gè)。同時(shí),今年“愛(ài)好”企業(yè)已進(jìn)入中國(guó)名牌產(chǎn)品目錄門檻,有關(guān)審報(bào)工作正在積極進(jìn)行;還有“文泰”、“天驕”等兩家企業(yè)也進(jìn)入了審報(bào)浙江省名牌產(chǎn)品的程序。如能審報(bào)成功,制筆業(yè)品牌建設(shè)將有質(zhì)的飛躍。
三、行業(yè)科技發(fā)展情況。近三年來(lái),一是加大科技經(jīng)費(fèi)投入的力度。全行業(yè)技改和裝備更新的投入每年保持上億元的水平,70%左右的企業(yè)更新和引進(jìn)了國(guó)際先進(jìn)設(shè)備和生產(chǎn)流水線,如引進(jìn)瑞士夏米爾電脈沖、慢走絲線切割、三維測(cè)繪儀、數(shù)控機(jī)床、加工中心等設(shè)備,使制筆的制模裝備具全國(guó)領(lǐng)先地位。二是深入開(kāi)展科研掛鉤合作,5月與溫州大學(xué)聯(lián)合組建溫州大學(xué)制筆行業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和溫州市制筆行業(yè)技術(shù)研究中心,對(duì)筆頭、墨水、筆珠、自動(dòng)化裝備等核心技術(shù)進(jìn)入研發(fā)攻關(guān),取得了初步階段的成果。三是積極開(kāi)展技能培訓(xùn)工作。由協(xié)會(huì)牽頭完成培訓(xùn)技工、技師200多人的任務(wù),并在前年與溫州大學(xué)聯(lián)合組建溫州市制筆行業(yè)培訓(xùn)中心的基礎(chǔ)上,今年5月又經(jīng)中國(guó)制筆協(xié)會(huì)批準(zhǔn)同意建立“中國(guó)制筆行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)(南方)基地”,這將為改善制筆行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì),提高科技創(chuàng)新能力,推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步而發(fā)揮重要作用。四是積極申報(bào)科技項(xiàng)目。,制筆行業(yè)向市科技局申報(bào)了中性筆自動(dòng)裝配機(jī)項(xiàng)目、鎳白銅材料國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目、直線步進(jìn)式多工位針管筆頭自動(dòng)加工組合機(jī)床項(xiàng)目、中性墨水項(xiàng)目和全自動(dòng)活動(dòng)鉛筆項(xiàng)目等,科研攻關(guān)工作得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。五是大力引進(jìn)人才。認(rèn)真實(shí)施“聚才興企”的戰(zhàn)略,不惜重金聘用技術(shù)人才,有聘請(qǐng)年薪50萬(wàn)元的外國(guó)科技人才,也有通過(guò)企業(yè)培養(yǎng)成才的。目前,全行業(yè)有職稱的工程師83人,助理工程師85人,技術(shù)人員77人,在生產(chǎn)一線發(fā)揮著重要的作用。
四、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與質(zhì)量管理情況。目前,溫州市制筆行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主要是參照全國(guó)制筆行業(yè)修訂的標(biāo)準(zhǔn),已建立的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有圓珠筆、自來(lái)水筆、鉛筆、圓珠筆油墨、白板筆、記號(hào)筆、熒光筆等12個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量管理主要是通過(guò)企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)格管理和有關(guān)職能部門的監(jiān)督管理。產(chǎn)品檢測(cè)有通過(guò)國(guó)家、省筆類產(chǎn)品檢測(cè)中心及國(guó)內(nèi)重點(diǎn)科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè),也有通過(guò)國(guó)外有關(guān)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合檢。溫州制筆行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量反映情況總體良好,企業(yè)內(nèi)部很抓質(zhì)量與安全意識(shí)濃厚,近幾年來(lái)未出現(xiàn)區(qū)域性質(zhì)量問(wèn)題和重點(diǎn)質(zhì)量安全事件。制筆產(chǎn)業(yè)屬無(wú)污染產(chǎn)業(yè),未來(lái)可持續(xù)發(fā)展尚有較大潛力。
五、行業(yè)信息化服務(wù)情況。為推進(jìn)行業(yè)信息化建設(shè),建立起中國(guó)筆都網(wǎng)站,又與溫州互邦科技網(wǎng)絡(luò)公司聯(lián)合組建了溫州是制筆行業(yè)信息中心,并將愛(ài)好、天驕、文泰等企業(yè)列入溫州信息網(wǎng)絡(luò)工程試點(diǎn)單位。中國(guó)筆都網(wǎng)開(kāi)通以來(lái),訪問(wèn)量突破500萬(wàn)人次,為制筆行業(yè)發(fā)布供求信息5萬(wàn)多條,搭建了電子商務(wù)平臺(tái),拓展了產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。,中國(guó)輕工聯(lián)合會(huì)授予溫州制筆協(xié)會(huì)“全國(guó)推進(jìn)輕工企業(yè)信息化工作先進(jìn)單位?!睘榇送瑫r(shí),作為本行業(yè)的協(xié)會(huì),積極辦好《溫州制筆》??瑥膮f(xié)會(huì)成立至今10多年來(lái),共出刊113期,及時(shí)傳遞本行業(yè)各類信息,不僅充分展示了溫州制筆業(yè)的風(fēng)采,而且也有力促進(jìn)了溫州制筆業(yè)的健康、有序的發(fā)展。
六、中國(guó)制筆之都工業(yè)園區(qū)建設(shè)情況。9月,中國(guó)輕工聯(lián)合會(huì)、中國(guó)制筆協(xié)會(huì)授予溫州市“中國(guó)制筆之都”榮譽(yù)稱號(hào),掀開(kāi)了中國(guó)制筆之都工業(yè)園區(qū)建設(shè)的序幕,在克服征服地難中做了大量的前期工作后,于9月舉行了現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工典禮。該項(xiàng)目總用地500余畝,總建筑面積50萬(wàn)平方米,總投資6億元。目前已基本建好30萬(wàn)平方米新廠房,并有“愛(ài)好”一家企業(yè)進(jìn)入園區(qū)生產(chǎn)。中國(guó)筆都工業(yè)園區(qū)全部建成投產(chǎn)后,可新增產(chǎn)值10億元,新增稅收5000萬(wàn)元,有30多家重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)條件將得到大大改善。中國(guó)筆都工業(yè)園區(qū)有溫州市文化用品市場(chǎng)為依托,區(qū)域品牌經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)更為明顯,同時(shí)還有中國(guó)筆都安心公寓為配套,為外來(lái)員工提供了舒適的居住環(huán)境。中國(guó)筆都工業(yè)園區(qū)的建成,必將推進(jìn)溫州制筆業(yè)向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
七、行業(yè)協(xié)會(huì)基本情況。溫州市制筆協(xié)會(huì)成立于1996年9月28日,已走過(guò)多的風(fēng)雨歷程?,F(xiàn)有會(huì)員企業(yè)176家,入會(huì)率90%以上。本協(xié)會(huì)是中國(guó)輕工聯(lián)合會(huì)、中國(guó)制筆協(xié)會(huì)的理事單位。協(xié)會(huì)成立以來(lái),認(rèn)真擔(dān)負(fù)起履行民間行業(yè)組織職責(zé),充分發(fā)揮行業(yè)組織內(nèi)涵及服務(wù)功能作用,積極服務(wù)于會(huì)員、政府與社會(huì),全力推進(jìn)行業(yè)發(fā)展,造就了今天行業(yè)協(xié)會(huì)的整體凝聚力與區(qū)域品牌影響力,使今天的溫州制筆業(yè)成為“中國(guó)制筆之都”。溫州市制筆協(xié)會(huì)兩度被中國(guó)制筆協(xié)會(huì)評(píng)為全國(guó)先進(jìn)集體,兩度被溫州市經(jīng)貿(mào)委評(píng)為市級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)示范單位,成為溫州市十大知名行業(yè)協(xié)會(huì)之一。
八、行業(yè)發(fā)展面臨壓力及今后努力方向。溫州制筆行業(yè)的發(fā)展有著輝煌的歷程,小產(chǎn)品走向全國(guó)乃至全世界,在商品經(jīng)濟(jì)的大潮中也激起了一朵浪花。但是,我們也清醒地看到,制筆產(chǎn)品低附加值的狀況仍未得到根本轉(zhuǎn)變,低、少、散的企業(yè)存在現(xiàn)象較為普遍,面對(duì)成本增高、人民幣升值、勞動(dòng)力短缺、生產(chǎn)用地緊張、資本市場(chǎng)運(yùn)作新趨勢(shì)的壓力也越來(lái)越重,無(wú)疑,中小企業(yè)要走出發(fā)展困境并非是一件容易之事。為此,我們建議,作為制筆業(yè)是朝陽(yáng)的產(chǎn)業(yè),政府要加大支持扶植的力度,在資源配置、人力支撐、公共服務(wù)等方面想方設(shè)法提供優(yōu)惠政策。采取有力措施,改造提升制筆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。據(jù)初步調(diào)查,溫州制筆行業(yè)有要求政府解決用地的企業(yè)約30余家,總用地需求量500畝。同時(shí),對(duì)于行業(yè)自身要求來(lái)講,我們將按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,要進(jìn)一步實(shí)施以質(zhì)取勝的戰(zhàn)略,優(yōu)化對(duì)外貿(mào)易結(jié)構(gòu),提高出口競(jìng)爭(zhēng)力,提高對(duì)外貿(mào)易的質(zhì)量和效益;要進(jìn)一步挖掘國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求潛力,提高國(guó)內(nèi)市場(chǎng)筆類產(chǎn)品占有率,做精、做優(yōu)各類筆產(chǎn)品,形成區(qū)域品牌經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì);要進(jìn)一步更新發(fā)展理念,全面總結(jié)創(chuàng)業(yè)階段的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),努力提高自主創(chuàng)新能力,使溫州制筆業(yè)繼續(xù)保持在全國(guó)領(lǐng)先地位;要建立與完善與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的科學(xué)管理機(jī)制,善于發(fā)揮企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,共謀企業(yè)繁榮進(jìn)步;要充分發(fā)揮好協(xié)會(huì)橋梁紐帶作用,加強(qiáng)協(xié)會(huì)的組織建設(shè)、制度建設(shè)、人才建設(shè)、文化建設(shè)、認(rèn)真做好行業(yè)技術(shù)服務(wù)、信息服務(wù)、質(zhì)量服務(wù)和專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)服務(wù),使之更加團(tuán)結(jié)、更加和諧、更具有活力,促進(jìn)溫州制筆業(yè)又好有快地發(fā)展。
第十二篇 關(guān)于行業(yè)調(diào)查報(bào)告1850字
摘要:為使同學(xué)們對(duì)即將學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)有提前的了解,以便以后更好的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),班級(jí)組織同學(xué)對(duì)巖體工程力學(xué),采礦及礦山安全,事故預(yù)測(cè)、監(jiān)控與防治以及專業(yè)現(xiàn)狀等方面進(jìn)行了全面深入的調(diào)查,是大家了解了專業(yè)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,認(rèn)識(shí)了一些設(shè)備器件,大家都能夠?qū)I(yè)知識(shí)有一個(gè)初步的了解,也增加了學(xué)習(xí)的興趣,達(dá)到了預(yù)期目的。
關(guān)鍵字:巖體工程力學(xué); 采礦及礦山安全;事故預(yù)測(cè)、監(jiān)控與防治;專業(yè)現(xiàn)狀及前景
前言:當(dāng)今社會(huì),隨著社會(huì)主義文化建設(shè)的不斷深入,人們的文化程度不斷提高,在學(xué)博得礎(chǔ)上更加要求精益求精,所以,社會(huì)、學(xué)校對(duì)大學(xué)生的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)提出了更高的要求。為了滿足社會(huì)、學(xué)習(xí)的要求,使自己的專業(yè)知識(shí)達(dá)到更高的水平,我們必須對(duì)所學(xué)的專業(yè)知識(shí)有一個(gè)全面的預(yù)知。因此,決定于暑假期間組織同學(xué)對(duì)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行調(diào)查。在前期的準(zhǔn)備工作中大家到圖書(shū)館查閱文獻(xiàn),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)查找專業(yè)知識(shí)介紹等各種形式積極加入到活動(dòng)中。做了充足的準(zhǔn)備后,大家一起進(jìn)行了熱烈的討論。
一、巖體工程力學(xué)和采礦及礦山安全
本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)巖體工程力學(xué)、采礦及礦山安全及工程方面的基本理論和基本技術(shù):巖體工程力學(xué)
巖體力學(xué)(rockmass mechanics)是土木工程專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課。巖體力學(xué)是力學(xué)的一個(gè)分支學(xué)科,是研究巖體在各種力場(chǎng)作用下變形與破壞規(guī)律的理論及其實(shí)際應(yīng)用的科學(xué),是一門應(yīng)用型基礎(chǔ)學(xué)科。國(guó)際上往往把巖體力學(xué)稱為巖石力學(xué)。它是研究巖體在各種力場(chǎng)作用下變形與破壞規(guī)律的理論及其實(shí)際應(yīng)用的科學(xué),屬于應(yīng)用型基礎(chǔ)學(xué)科。主要研究經(jīng)過(guò)變形和破壞的巖體在地應(yīng)力條件改變時(shí)產(chǎn)生再變形和再破壞的力學(xué)規(guī)律的學(xué)科。是力學(xué)、地質(zhì)學(xué)與工程學(xué)之間的一門邊緣學(xué)科。
巖體力學(xué)的發(fā)展可分為兩個(gè)階段:連續(xù)介質(zhì)力學(xué)階段。把巖體視為一種完整的連續(xù)介質(zhì)材料,將連續(xù)介質(zhì)力學(xué)的理論和方法,特別是把土力學(xué)理論移植過(guò)來(lái),用于解決在工程建設(shè)中遇到的巖體力學(xué)問(wèn)題。這是巖體力學(xué)發(fā)展的早期階段; 碎裂巖體力學(xué)階段。在20世紀(jì)50年代末和60年代初,國(guó)際上發(fā)生了幾次大型水壩工程事故。在對(duì)這些重大事故研究過(guò)程中,逐漸注意到巖體并不是完整一塊,而是由節(jié)理、斷裂等切割成的碎裂巖體。在巖體力學(xué)研究中重視了節(jié)理、斷裂面等力學(xué)作用,提出了不連續(xù)性、不均勻性、各向異性是巖體的重要特征;注意到尺寸效應(yīng)等現(xiàn)象。在力學(xué)分析上出現(xiàn)了塊體分析的理論和方法。
巖體力學(xué)主要研究巖體上各種工程地基的變形、破壞;巖體邊坡的變形、破壞;地下工程的圍巖變形、破壞、開(kāi)挖和支護(hù);巖體改造方案及技術(shù)。必須研究的基本問(wèn)題有:巖體結(jié)構(gòu),特別是結(jié)構(gòu)面的地質(zhì)規(guī)律;巖體中應(yīng)力,包括地應(yīng)力及工程建設(shè)引起的二次應(yīng)力;巖體變形規(guī)律;巖體破壞機(jī)制及強(qiáng)度理論;巖體水力學(xué)理論。
巖體力學(xué)的基本理論主要有巖體地質(zhì)研究 、巖體力學(xué)試驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)、巖體的力學(xué)分析和;巖體改造方案及技術(shù)措施研究。這四部分研究工作與巖體工程研究的階段相對(duì)應(yīng),逐步地開(kāi)展和應(yīng)用。
巖體力學(xué)的應(yīng)用主要是與巖體工程階段結(jié)合分為三類:巖體力學(xué)特性普查 、專門巖體力學(xué)問(wèn)題研究和巖體變形觀測(cè)監(jiān)測(cè)及反分析。
二、采礦及礦山安全
礦山安全是國(guó)家在采礦過(guò)程中,為保障安全而需要采取的措施。目前,我國(guó)已制定相關(guān)法律法規(guī),對(duì)違反法律的人給予相應(yīng)處分。
1、 礦山企業(yè)必須具有保障安全生產(chǎn)的設(shè)施,建立、健全安全管理制度,采取有效措施改善職工勞動(dòng)條件,加強(qiáng)礦山安全管理工作,保證安全生產(chǎn)。國(guó)務(wù)院勞動(dòng)行政主管部門對(duì)全國(guó)礦山安全工作實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督。 縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府勞動(dòng)行政主管部門對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的礦山安全工作實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督。 縣級(jí)以上人民政府管理礦山企業(yè)的主管部門對(duì)礦山安全工作進(jìn)行管理。國(guó)家鼓勵(lì)礦山安全科學(xué)技術(shù)研究,推廣先進(jìn)技術(shù),改進(jìn)安全設(shè)施,提高礦山安全生產(chǎn)水平。對(duì)堅(jiān)持礦山安全生產(chǎn),防止礦山事故,參加礦山搶險(xiǎn)救護(hù),進(jìn)行礦山安全科學(xué)技術(shù)研究等方面取得顯著成績(jī)的單位和個(gè)人,給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、礦山建設(shè)工程的安全設(shè)施必須和主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。 礦山建設(shè)工程的設(shè)計(jì)文件,必須符合礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范,并按照國(guó)家規(guī)定經(jīng)管理礦山企業(yè)的主管部門批準(zhǔn);不符合礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范的,不得批準(zhǔn)。 礦山建設(shè)工程安全設(shè)施的設(shè)計(jì)必須有勞動(dòng)行政主管部門參加審查。 礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范,由國(guó)務(wù)院管理礦山企業(yè)的主管部門制定。
三、煤礦重大事故預(yù)測(cè)、監(jiān)控與防治
煤礦安全生產(chǎn)一直是煤礦企業(yè)最為關(guān)心的大問(wèn)題。為了做到煤礦安全生產(chǎn),應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防為主,有效控制和排除重大安全隱患。要達(dá)到這一目的,從技術(shù)上應(yīng)緊緊抓住三個(gè)環(huán)節(jié):預(yù)防;監(jiān)控;防治。