物業(yè)項(xiàng)目管理處工作

物業(yè)項(xiàng)目管理處工作服管理規(guī)定41人關(guān)注

項(xiàng)目管理處工作服管理規(guī)定一、新工作服:凡新到崗人員均發(fā)放兩套工作服,工作滿兩年后,可更換新工作服。二、不得在上班時(shí)間以外著工作服,不得將工作服轉(zhuǎn)借給其他 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-09-26 15:45:08

物業(yè)項(xiàng)目管理處工作職責(zé)229人關(guān)注

物業(yè)項(xiàng)目管理處工作職責(zé)(二)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)政策、法律、法令和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;2、負(fù)責(zé)管理所轄物業(yè)的日常業(yè)務(wù)、糾正各種違章行為,為住戶創(chuàng)造一個(gè)優(yōu) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-09-19 11:40:11

物業(yè)項(xiàng)目管理處行政工作職責(zé)12人關(guān)注

物業(yè)項(xiàng)目管理處行政的工作職責(zé)1、貫徹落實(shí)物管公司制定的行政管理制度,在做好管理處行政后勤支持的同時(shí),控制及節(jié)約行政成本;2、組織和監(jiān)督辦公行為規(guī)范的執(zhí)行, ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-09-19 11:05:10

物業(yè)項(xiàng)目管理處工作服管理規(guī)定64人關(guān)注

項(xiàng)目管理處工作服管理規(guī)定一、新工作服:凡新到崗人員均發(fā)放兩套工作服,工作滿兩年后,可更換新工作服。二、不得在上班時(shí)間以外著工作服,不得將工作服轉(zhuǎn)借給其他 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-08-23 20:25:07

物業(yè)項(xiàng)目管理處工作職責(zé)251人關(guān)注

物業(yè)項(xiàng)目管理處工作職責(zé)(二)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)政策、法律、法令和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;2、負(fù)責(zé)管理所轄物業(yè)的日常業(yè)務(wù)、糾正各種違章行為,為住戶創(chuàng)造一個(gè)優(yōu) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-08-23 16:20:14

物業(yè)項(xiàng)目管理處行政工作職責(zé)12人關(guān)注

物業(yè)項(xiàng)目管理處行政的工作職責(zé)1、貫徹落實(shí)物管公司制定的行政管理制度,在做好管理處行政后勤支持的同時(shí),控制及節(jié)約行政成本;2、組織和監(jiān)督辦公行為規(guī)范的執(zhí)行, ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-08-23 15:10:10

某物業(yè)管理公司會(huì)計(jì)核算重點(diǎn)52人關(guān)注

物業(yè)管理公司會(huì)計(jì)核算重點(diǎn)一、會(huì)計(jì)科目制定一九九八年四月十一日,國(guó)家公布了物業(yè)管理行業(yè)須按照《施工房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》的條例。因此,在制定一級(jí)會(huì)計(jì)科 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-02-17 09:10:02

物業(yè)管理前期物業(yè)顧問(wèn)服務(wù)合同制定規(guī)范69人關(guān)注

物業(yè)管理公司前期物業(yè)顧問(wèn)服務(wù)合同的制定1、顧問(wèn)服務(wù)期的主要工作內(nèi)容1.1對(duì)物業(yè)的功能布局提出建議。1.2對(duì)設(shè)施、設(shè)備的選型及建材的選擇提出建議。1.3對(duì)工程進(jìn) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-02-17 07:04:07

某某物業(yè)管理公司日常接待方案17人關(guān)注

某物業(yè)管理公司日常接待方案一、目的為使公司的各類接待工作有章可循、有條不紊,并不斷提升公司的綜合能力,就同行、業(yè)務(wù)關(guān)系往來(lái)單位及行政主管部門的考察、參 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-02-17 07:04:02

物業(yè)管理方案編制評(píng)審作業(yè)指導(dǎo)書90人關(guān)注

物業(yè)項(xiàng)目管理方案編制及評(píng)審作業(yè)指導(dǎo)書1.0目的通過(guò)有計(jì)劃的統(tǒng)一編制及經(jīng)過(guò)評(píng)審,使方案專業(yè),能體現(xiàn)公司的精髓并適應(yīng)顧客的需求2.0范圍適用于公司《物業(yè)管理方案 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-02-17 07:02:13

物業(yè)管理管理崗位晉升標(biāo)準(zhǔn)33人關(guān)注

物業(yè)管理管理崗位晉升標(biāo)準(zhǔn)一、晉升標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)對(duì)象:預(yù)提干部或擬晉級(jí)至該崗位的人員二、晉升考察內(nèi)容:1.品行:為人正直,作風(fēng)正派,忠誠(chéng)老實(shí);光明磊落,心懷坦蕩,胸襟 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-02-17 07:02:10

物業(yè)管理公司測(cè)量和監(jiān)控裝置控制程序-1318人關(guān)注

物業(yè)管理公司測(cè)量和監(jiān)控裝置控制程序(13)1.0目的:對(duì)證實(shí)服務(wù)符合規(guī)定的要求的測(cè)量器具及儀表進(jìn)行控制、校準(zhǔn)和維護(hù),以確保測(cè)量器具及儀表在使用時(shí)達(dá)到規(guī)定的要求 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-02-17 07:01:56

物業(yè)管理公司人力資源管理程序-1319人關(guān)注

物業(yè)管理公司人力資源管理程序(13)1.0目的:規(guī)范公司職員招聘、培訓(xùn)、辭(退)職的管理,確保員工掌握相關(guān)崗位的服務(wù)質(zhì)量的要求和操作技能,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),從而提高企 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-02-16 21:54:01

項(xiàng)目物業(yè)管理實(shí)施細(xì)則品質(zhì)保障措施82人關(guān)注

項(xiàng)目物業(yè)管理實(shí)施細(xì)則及品質(zhì)保障措施**物業(yè)管理公司將首先組建****項(xiàng)目管理小組,配備各部門專業(yè)工作人員,全面負(fù)責(zé)完成****的前期物業(yè)管理工作,打造一個(gè)具有**** ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-02-16 21:08:07

物業(yè)管理公司企發(fā)部職責(zé)權(quán)限73人關(guān)注

物業(yè)管理公司企發(fā)部職責(zé)與權(quán)限1)負(fù)責(zé)制訂公司年度計(jì)劃和年終總結(jié)。2)發(fā)現(xiàn)和開拓公司的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和工作。3)了解新開拓項(xiàng)目擁有者的要求,服務(wù)及建立長(zhǎng)久的合作關(guān)系 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-02-16 20:38:12

物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)微笑好處51人關(guān)注

物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù):微笑的好處微笑,古人解釋為“因喜悅而開顏”。是一種特殊的語(yǔ)言――“情緒語(yǔ)言”,其傳播功能具有跨越國(guó)籍、民族、宗教、文化的性質(zhì),幾乎在所 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-02-16 16:20:12

z物業(yè)管理公司各部門的主要職能劃分20人關(guān)注

物業(yè)管理公司各部門的主要職能劃分辦公室:辦公室是總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的綜合辦事機(jī)構(gòu),也是綜合管理部門。主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)部日常行政事務(wù),包括擬寫文書,組織會(huì)議,管理人 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-02-16 09:08:06

物業(yè)服務(wù)評(píng)價(jià)管理程序范本56人關(guān)注

一、通過(guò)有效的監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià),對(duì)體系運(yùn)行和服務(wù)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和測(cè)量,以評(píng)價(jià)體系運(yùn)行和服務(wù)過(guò)程是否滿足相應(yīng)的要求。二、因體系運(yùn)行和服務(wù)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程是相關(guān)關(guān)聯(lián)實(shí)現(xiàn) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-02-16 07:02:09