第一篇 2023年醫(yī)院工作總結(jié)模板 5200字
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大、市政協(xié)的有效監(jiān)督和省、長治市衛(wèi)生部門的具體指導(dǎo)下，全市衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工和醫(yī)務(wù)工作者，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，全面貫徹落實黨的xx大、xx屆四中、xx全會精神，緊緊圍繞市委、市政府“率先翻兩番，建設(shè)十強(qiáng)市”的總體目標(biāo)，從加大衛(wèi)生行政執(zhí)法力度，創(chuàng)優(yōu)城鄉(xiāng)環(huán)境，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高醫(yī)療質(zhì)量，方便人民群眾，解決農(nóng)民看病難、看病貴問題入手，積極開展工作，使全市衛(wèi)生工作取得明顯成效。新型農(nóng)村合作醫(yī)療、愛國衛(wèi)生、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造、人才培訓(xùn)、健康教育等多項工作受到省、市衛(wèi)生部門的好評，我市連續(xù)八年被評為“省級衛(wèi)生城市”；我局連續(xù)四年被長治市人民政府授予“紅旗單位”稱號?，F(xiàn)將xx年工作總結(jié)
主要工作
一、合作醫(yī)療穩(wěn)步推進(jìn)
我市的新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，按照鞏固、完善、規(guī)范、拓展的思路，堅持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識、精心組織、狠抓落實，今年還進(jìn)一步完善了實施方案，簡化了報銷程序，增加了辦公設(shè)施，為廣大群眾提供了更優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
xx年參合人數(shù)135058人，占到全市常住農(nóng)業(yè)人口的82%。xx年1—10月底報銷住院補(bǔ)助1595人，發(fā)放住院補(bǔ)助款21507萬元，人均享受補(bǔ)助款1352元，其中補(bǔ)助在1萬元以上的有9人。 城鎮(zhèn)居民合作醫(yī)療自去年12月啟動以來，參合人數(shù)5735人，今年1—10月份兌現(xiàn)住院人數(shù)81人，發(fā)放住院補(bǔ)助款9.55萬元，人均享受補(bǔ)助款1179元。
二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快
（一）國債項目建設(shè)進(jìn)展順利。在醫(yī)療救治體系建設(shè)中，為提高市醫(yī)院應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力，我們于xx年申請國債項目資金，用于傳染病區(qū)項目建設(shè)，目前主體工程已完工。為加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院整體服務(wù)水平，我們還積極爭取國債資金，對合室、史回、子鎮(zhèn)、翟店等衛(wèi)生院進(jìn)行改擴(kuò)建工程，目前翟店衛(wèi)生院已投入使用，合室和微子鎮(zhèn)衛(wèi)生院主體已完工，明年春天可投入使用，史回衛(wèi)生院正在建設(shè)中，年底主體可完工。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。中醫(yī)院興建的綜合辦公樓已于今年5月下旬完工正式投入使用，同時還對后院病房樓進(jìn)行了內(nèi)裝修和硬件配置，進(jìn)一步完善了基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化了服務(wù)環(huán)境。
三、愛國衛(wèi)生運動不斷深入
為了進(jìn)一步加大我市環(huán)境衛(wèi)生整治力度，加快創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市步伐，我們以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為主線，堅持“城鄉(xiāng)聯(lián)動，以城帶鄉(xiāng)，整體推進(jìn)，共同提高”的工作思路，以整治城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生為重點，以改善城鄉(xiāng)環(huán)境，提高全民素質(zhì)為目標(biāo)，根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)愛國衛(wèi)生工作的決定》、《山西省愛國衛(wèi)生管理條例》和《創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標(biāo)責(zé)任書》的要求，制定出臺了《潞城市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治實施方案》，細(xì)化檢查標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任分解，嚴(yán)格考核辦法，加大督查力度，量化獎懲措施，每月一檢查，每月一評比，并積極開展衛(wèi)了衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生村、衛(wèi)生單位、衛(wèi)生街道、衛(wèi)生文明小區(qū)的創(chuàng)建活動。使全市的衛(wèi)生村達(dá)到15個（其中省級衛(wèi)生村14個）；衛(wèi)生單位14個（其中省級衛(wèi)生單位12個）。在省級衛(wèi)生城市驗收中受到專家的好評，連續(xù)八年被評為省級衛(wèi)生城市。
四、衛(wèi)生支農(nóng)成效明顯
為在市級醫(yī)療機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)、村級醫(yī)療機(jī)構(gòu)形成長期穩(wěn)定的對口支援、業(yè)務(wù)協(xié)作、雙向轉(zhuǎn)診的支農(nóng)模式，使農(nóng)民就近享受到安全、有效、經(jīng)濟(jì)、方便的城市衛(wèi)生服務(wù)，有效解決農(nóng)民看病難、看病貴問題，今年按照省、市安排，我們以“派出一支隊伍，帶好一所醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培訓(xùn)一批人才”為宗旨，開展了城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作。
（一）實施“525”衛(wèi)生下鄉(xiāng)工程。
我局整合城市衛(wèi)生資源，組成五支巡回醫(yī)療服務(wù)隊，利用配備的巡回醫(yī)療車包鄉(xiāng)包村為農(nóng)民提供義診體檢、健康教育，對鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行工作指導(dǎo)、設(shè)備援助、人才培訓(xùn)。今年1—10月份，五支巡回醫(yī)療隊深入全市 個行政村，共下鄉(xiāng) 人次，為農(nóng)民提供義診 人，健康教育 人，健康咨詢 人。
（二）實行城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)托管鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。由長治市人民醫(yī)院、天脊醫(yī)院以及潞城市人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健院的15名醫(yī)療技術(shù)骨干組成五支醫(yī)療分隊，以托管的形式分別進(jìn)駐合室、黃牛蹄、辛安泉、成家川、史回等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展工作，快速提高其服務(wù)能力和管理水平.
五、農(nóng)民免費體檢進(jìn)展順利
為了進(jìn)一步了解廣大農(nóng)民的健康狀況，在農(nóng)村有針對性地開展疾病預(yù)防，我們根據(jù)長治市人民政府的有關(guān)文件精神，抽調(diào)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、辦事處衛(wèi)生院的專業(yè)技術(shù)骨干組成體檢隊伍，從今年開始利用三年時間，對全市17萬農(nóng)民普遍進(jìn)行一次免費健康體檢，同時為他們建立起統(tǒng)一規(guī)范的健康檔案。今年體檢的對象主要是轄區(qū)內(nèi)50歲以上的農(nóng)民，我市50歲以上的農(nóng)業(yè)人口39730人，現(xiàn)已體檢28837人，建檔21273人，體檢工作將于近期全部結(jié)束。
六、免費婚前醫(yī)學(xué)檢查全面展開
針對婚檢由“強(qiáng)制”改為“自愿”后，我市的婚檢率急劇下降，而出生缺陷的發(fā)生率卻呈現(xiàn)明顯回升的情況，我市于今年三月出臺了《潞城市免費婚前醫(yī)學(xué)檢查管理辦法》，為適齡青年進(jìn)行免費醫(yī)學(xué)檢查，所需費用由市財政負(fù)擔(dān)。此辦法實施后，我們加大了宣傳力度，利用電視、報紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳，并由衛(wèi)生部門和民政部門聯(lián)合在結(jié)婚登記處設(shè)立免費宣傳欄。截止10月底，已有226對準(zhǔn)婚新人到市婦幼保健院接受婚檢。
七、行風(fēng)建設(shè)略顯成效
為進(jìn)一步貫徹落實衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)“八不準(zhǔn)”和山西省衛(wèi)生廳醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)“十不準(zhǔn)”規(guī)定，加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升全系統(tǒng)人員服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，我們制定出臺了《潞城市衛(wèi)生局加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)實施方案》和《創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)“五無”示范醫(yī)院活動方案》，并在全系統(tǒng)推廣40條文明用語和40條服務(wù)忌語。同時，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和管行業(yè)就要管行風(fēng)的原則，加強(qiáng)了醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)的治理整頓，對市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部實行藥品集中招標(biāo)采購，有效遏止了醫(yī)療單位收受藥品回扣、“開單提成”等不正之風(fēng)。
八、醫(yī)療服務(wù)市場進(jìn)一步規(guī)范
為加強(qiáng)醫(yī)療行業(yè)監(jiān)督管理，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場秩序，確保全市人民就醫(yī)安全，根據(jù)省、長治市打擊非法行醫(yī)專項行動有關(guān)精神，加大了全市醫(yī)療市場的監(jiān)督力度，重點開展了打擊非法行醫(yī)專項行動，成立了打擊非法行醫(yī)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組建了由衛(wèi)生、公安、工商、藥監(jiān)、計生、科技等部門參加的綜合執(zhí)法隊伍，出動車輛31臺次，人員103人次，取締黑診所5個，藥店坐堂行醫(yī)1個，游醫(yī)2個，關(guān)停10個，下發(fā)整改通知書15份，并建立了長效機(jī)制，進(jìn)一步凈化了我市的醫(yī)療市場，規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)行為。
九、人才培養(yǎng)力度加大
為提高廣大衛(wèi)技人員素質(zhì)，我們采取送出去、請進(jìn)來建立培訓(xùn)基地等辦法，進(jìn)一步加大了人才培養(yǎng)力度。先后選派28名醫(yī)務(wù)技術(shù)人員到省、市級醫(yī)院進(jìn)修，并鼓勵在職人員參加繼續(xù)教育，目前，醫(yī)療機(jī)構(gòu)共有全系統(tǒng)共有42名人員參加各級各類學(xué)校的學(xué)習(xí)。同時，為了提高農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員醫(yī)技水平，建立了鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)基地，委托長治衛(wèi)校利用3年時間對全市400名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn)，使其達(dá)到大專水平，在去年全部進(jìn)行培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，今年又進(jìn)行了第二輪培訓(xùn)，目前已培訓(xùn)兩期共200人。
十、疾病預(yù)防、衛(wèi)生監(jiān)督和婦幼保健工作整體推進(jìn)
（一）組建起專業(yè)公共衛(wèi)生人員隊伍
為進(jìn)一步加強(qiáng)全市公共衛(wèi)生工作，提高從事防疫婦幼人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力，今年我們在衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部，經(jīng)嚴(yán)格考試，公開招聘了40名專職從事防疫婦幼工作的公共衛(wèi)生人員，組成了我市專職公共衛(wèi)生人員隊伍，并給予其全額事業(yè)待遇。
（二）疾病預(yù)防、衛(wèi)生監(jiān)督和婦幼保健工作
疾病預(yù)防： 傳染病防治。今年我市各種傳染病的發(fā)病率明顯下降，傳染病疫情直報網(wǎng)絡(luò)暢通。為進(jìn)一步做好我市傳染病防治工作，我們還先后組織了3次專業(yè)知識及法律法規(guī)培訓(xùn)。
2、計劃免疫。五苗接種率分別為：卡介苗100%，糖丸98%百白破97.5%，麻疹99%，乙肝95%，均超出省規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
3、結(jié)核病管理和vix項目。vix項目完成了42人有償供血人員采血監(jiān)測和300份性病、艾滋病高危人群血清監(jiān)測工作，同時印發(fā)了防艾資料15000套，進(jìn)行了廣泛宣傳。1—10月份，結(jié)核病規(guī)范管理321人，完成發(fā)現(xiàn)新涂陽病例70人，完成了長治市下達(dá)的任務(wù)95%。
4、健康教育。繼續(xù)鞏固“三鄉(xiāng)九村”健康教育工作，并利用“3.24”世界結(jié)核病防治日、“4.25”計劃免疫日、“5.15”全國防治碘缺乏病日、“5.31”世界無煙日等活動日，上街下鄉(xiāng)，發(fā)放各種健康宣傳資料30000余份，發(fā)放艾滋病防治及戒煙宣傳畫900余套，發(fā)放健康教育宣傳冊xx余份，舉辦各種形式健康教育活動16次。
衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法： 加強(qiáng)培訓(xùn)。
衛(wèi)生監(jiān)督人員培訓(xùn)。為提高衛(wèi)生行政執(zhí)法人員素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法行為，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)法，從5月16日—20日，利用5天時間，對市衛(wèi)生監(jiān)督所全體人員和衛(wèi)生局監(jiān)督股工作人員，進(jìn)行了行政處罰法、食品衛(wèi)生法、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例等法律法規(guī)和衛(wèi)生監(jiān)督文書的規(guī)范性書寫等內(nèi)容的培訓(xùn)，同時，積極選派人員參加省、長治市衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)組織的各種培訓(xùn)班。
衛(wèi)生從業(yè)人員培訓(xùn)。為提升衛(wèi)生從業(yè)單位和從業(yè)人員法律法規(guī)意識和衛(wèi)生知識水平，增強(qiáng)搞好食品衛(wèi)生和公共場所衛(wèi)生工作的自覺性，保障全市人民身體健康，我們在四月份組織了一次食品、公共場所、生活飲用水從業(yè)人員的集中培訓(xùn)，并且每周在本單位組織遺留人員進(jìn)行培訓(xùn)，對大型單位上門培訓(xùn)。截止目前，已培訓(xùn)食品衛(wèi)生從業(yè)人員1375名，公共場所從業(yè)人員206名，生活飲用水15名，共計培訓(xùn)1596名。
2、實行食品衛(wèi)生量化分級管理。實行了食品衛(wèi)生量化分級管理制度，對達(dá)到量化分級管理的260戶食品企業(yè)進(jìn)行包片負(fù)責(zé)，現(xiàn)場指導(dǎo)，并嚴(yán)格打分驗收?，F(xiàn)有184戶食品衛(wèi)生從業(yè)單位進(jìn)行經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督量化評分和衛(wèi)生許可量化評分。
3、加強(qiáng)食品衛(wèi)生和公共場所衛(wèi)生的監(jiān)督。全市共有食品從業(yè)單位883戶，取得有效期衛(wèi)生許可證的849戶，發(fā)證率 96.1% ；全市共有食品衛(wèi)生從業(yè)人員 1375名，參加體檢 1375名，參加培訓(xùn)班1375名，體檢率100%，培訓(xùn)率100%；1—10月份，共監(jiān)督檢查食品從業(yè)單位 2133戶/次，采取行政處罰措施421戶/次，沒收銷毀不合格食品650公斤。全市共有公共場所從業(yè)單位93戶，取得有效期的衛(wèi)生許可證90戶，發(fā)證率96.8%，全市共有公共場所衛(wèi)生從業(yè)人員215名，參加體檢215名，體檢率100%，參加培訓(xùn)215名，培訓(xùn)率100%，1—10月共檢查公共場所從業(yè)單位380戶/次，采取行政處罰措施56戶/次，食品、公共場所從業(yè)人員五病檢出2名，調(diào)離2名，調(diào)離率100%。
婦幼保健工作
嚴(yán)格《出生醫(yī)學(xué)證明》管理，嚴(yán)禁非法接生。1—10月份，全市產(chǎn)婦2164人，系統(tǒng)管理2067人，0—6歲兒童14167人，系統(tǒng)管理13178人，兩個系統(tǒng)管理分別達(dá)到95.52%和93.01%。孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率分別控制在92.68/十萬和10.66‰，“612”工作制度服務(wù)覆蓋率達(dá)到80%。除孕產(chǎn)婦死亡率外，其他指標(biāo)均達(dá)到兩綱要求。
在各項工作快速發(fā)展的同時，紅十字會、無償獻(xiàn)血、計劃生育、綜合治理、安全生產(chǎn)、信息管理等工作都取得了較好成績，同時我們還加強(qiáng)了內(nèi)部管理，注重了內(nèi)部決策、財務(wù)制度和各項工作的落實，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。
主要做法
總結(jié)今年以來的衛(wèi)生工作，我們主要有以下幾點做法與體會：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
市委、市政府對衛(wèi)生工作非常重視，始終把衛(wèi)生工作當(dāng)作“一把手”工程來抓，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員分工抓，部門協(xié)調(diào)綜合抓，將衛(wèi)生工作作為政府工作的主要內(nèi)容，在年初召開的三干勞模會上，把衛(wèi)生工作和經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)同時部署，同時考核，同時驗收，同時獎懲，并將合作醫(yī)療、衛(wèi)生院改造和免費婚前醫(yī)學(xué)檢查列入為民辦的十件實事。市委書記李進(jìn)軍同志高度重視衛(wèi)生工作，帶頭下鄉(xiāng)調(diào)研，定期研究部署，親自抓點帶面，隨時督促檢查，明確提出了“三級干部抓環(huán)境、不抓環(huán)境不重用”的考核用人標(biāo)準(zhǔn)。市長張治云同志經(jīng)常過問衛(wèi)生工作，深入現(xiàn)場解決衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的突出問題。分管副書記薛永輝、副市長曹志旺、經(jīng)常深入基層，現(xiàn)場辦公解決衛(wèi)生工作中的重點、難點問題。各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，確保了衛(wèi)生工作的持續(xù)快速推進(jìn)。
二、明確責(zé)任
為使衛(wèi)生工作有序開展順利完成，在今年年初，我們和各下屬單位簽定了目標(biāo)責(zé)任書，同時各醫(yī)療衛(wèi)生單位對科室、科室對個人，都層層簽定責(zé)任書，將衛(wèi)生工作目標(biāo)任務(wù)量化、細(xì)化、明確化、具體化，層層分解下去，將責(zé)任逐級落實，逐級考核。
三、強(qiáng)化督查
我們根據(jù)市委、市政府要求，對各項工作都加大了督查力度。尤其在創(chuàng)衛(wèi)工作方面，制定了一套行之有效的管理機(jī)制，在強(qiáng)化市容監(jiān)察隊的基礎(chǔ)上，設(shè)立舉報電話，聘請了衛(wèi)生監(jiān)督員，加強(qiáng)了全市的衛(wèi)生督查力度。對全市衛(wèi)生工作每月由愛衛(wèi)辦進(jìn)行一次檢查，每季由愛衛(wèi)辦牽頭，組織各系統(tǒng)、各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查評比，并在新聞媒體上公布評比結(jié)果，對“臟、亂、差”單位召開“邋遢”現(xiàn)場會，掛“黃牌”，促整改，嚴(yán)管重罰不留情，并建立了衛(wèi)生長效機(jī)制。使城市衛(wèi)生管理實現(xiàn)了法制化、制度化、規(guī)范化。
通過一年來的扎實工作，我們雖然取得了一定的成績，但也存在不少問題:一是衛(wèi)生系統(tǒng)缺編現(xiàn)象嚴(yán)重，人員短缺，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才缺乏；二是史回、翟店、合室、微子鎮(zhèn)四個衛(wèi)生院改擴(kuò)建項目除申請的國債項目資金和地方配套資金外，仍有資金缺口70余萬元；三是醫(yī)療市場整頓難度大；四是行風(fēng)建設(shè)還責(zé)任重大。
下一步，我們要針對上述問題，積極開展工作，現(xiàn)提出以下幾點打算：一是進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)力度，加強(qiáng)鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)；二是加大醫(yī)療市場整頓力度，協(xié)調(diào)工商、公安等部門進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法；三是在全市范圍內(nèi)實行藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購。
第二篇 醫(yī)院行政部門年終工作總結(jié) 1500字
20xx年度即將過去，在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院長、書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室科長和臨床科主任、護(hù)士長們的不懈努力、辛勤工作和大力支持配合下，在全院廣大干部職工的大力支持下，我院行政部門通過不懈努力、積極工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，完成了局領(lǐng)導(dǎo)和院長、書記交給的各項任務(wù)?，F(xiàn)將各項工作總結(jié)如下：
一、實行綜合目標(biāo)量化管理
為了認(rèn)真貫徹落實市衛(wèi)生局與我院簽訂的《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》，擴(kuò)大病源，挖掘潛力，增加收入，提高效益，充分發(fā)揮和調(diào)動科室、職工的主觀能動性，在全院范圍內(nèi)全面推行了綜合目標(biāo)管理責(zé)任制。原則上把醫(yī)院所有能力創(chuàng)收的科室都進(jìn)行了以責(zé)任制管理為中心的綜合目標(biāo)管理，醫(yī)院分期分批對臨床醫(yī)技科室進(jìn)行了綜合目標(biāo)管理，已經(jīng)和全院個臨床科室和部分醫(yī)技科室簽訂了《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》。責(zé)任書是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)同志根據(jù)衛(wèi)生局與我院簽訂的《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》的內(nèi)容和要求，結(jié)合我院工作實際制定的。
自x月x日實行綜合目標(biāo)量化管理以來，醫(yī)院進(jìn)一步加大了檢查力度，強(qiáng)化了監(jiān)督約束機(jī)制，院領(lǐng)導(dǎo)多次明察暗訪，職能科室分頭負(fù)責(zé)，進(jìn)行醫(yī)護(hù)質(zhì)量、收費、服務(wù)等各項工作進(jìn)行了全面檢查，檢查發(fā)現(xiàn)我們的工作是更上一層樓，比以往有了更長足的進(jìn)展，特別是醫(yī)護(hù)質(zhì)量得到了高度重視，對醫(yī)療糾紛的防范也更加科學(xué)，醫(yī)院已經(jīng)和保險公司聯(lián)系為全院所有醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)務(wù)服務(wù)入保，從而使大家更能放手工作，大膽工作。
二、強(qiáng)化服務(wù)，心系臨床，推出職能科室工作質(zhì)量量化考核制
為進(jìn)一步貫徹市衛(wèi)生局下達(dá)的綜合目標(biāo)責(zé)任書，充分發(fā)揮各職能科室的作用，督促其恪守崗位職責(zé)，履行好服務(wù)職能，并提高工作效率，以激發(fā)職能科室的工作積極性和主動性，調(diào)動職工的工作熱情和干勁，我們將自x月x日起推行職能科室工作質(zhì)量量化考核制。
在此次量化考核中，將對包括行政科、人事科、文明辦、信息科、財務(wù)科、總務(wù)科在內(nèi)的xx個職能科室進(jìn)行量化考核。考核分三個內(nèi)容：一是行政科室工作質(zhì)量量化考核（占量化考核總分的xx%）；二是臨床科室對行政科室的評議（占量化考核總分的xx%）；三是院領(lǐng)導(dǎo)對職能科室的評價（占量化考核總分的xx%）。這項考核由文明辦、辦公室牽頭組織，對各職能科室的工作質(zhì)量每月進(jìn)行一次，并在每月初由臨床、醫(yī)技、藥劑等科室對職能科室進(jìn)行評議。最后，根據(jù)以上各方面考核分?jǐn)?shù)，對職能科室的效益工資進(jìn)行重新分配，量化分?jǐn)?shù)低于xx分者，扣除當(dāng)月全科效益工資，量化分?jǐn)?shù)在xx分以上者，當(dāng)月效益工資全額發(fā)放。
三、考察外地其他醫(yī)院股份制改革和人事制度改革
x月xx日上午，xx市副市長xx同志在市衛(wèi)生局長xx同志陪同下，來我院視察指導(dǎo)工作，x市長就醫(yī)院改制問題進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研。x市長等一行四人在院長xx陪同下，首先到醫(yī)院各科室進(jìn)行了視察，就目前醫(yī)院收治病人情況，服務(wù)情況及存在的發(fā)展問題等進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查了解。之后，x市長又召集院領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了座談，特別就衛(wèi)生改革，醫(yī)院改制，如何促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展方面的問題進(jìn)行了深入探討。x月xx日，我院赴xx市xx縣人民醫(yī)院學(xué)習(xí)考察團(tuán)一行xx人在我和x院長的率領(lǐng)下，就股份制改革方面的問題進(jìn)行了考察、學(xué)習(xí)。xx縣人民醫(yī)院x副院長、信息科x主任就股分制改革的經(jīng)驗措施和成效為我們做了詳細(xì)介紹和答疑。
該院自20xx年x月份實行股份制經(jīng)營以來，取得了很大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。通過改制，增強(qiáng)了職工的主人翁意識，轉(zhuǎn)變了醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)觀念，促進(jìn)了業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高，業(yè)務(wù)量和經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高，年業(yè)務(wù)收支節(jié)余達(dá)xxx萬元。該院改制后的情況，政府滿意，病人滿意，職工滿意。大家一致認(rèn)為：就我們醫(yī)院的現(xiàn)狀，改制是十分必要的。醫(yī)院改制和加強(qiáng)內(nèi)部管理是同樣重要的，必須是同步的。
第三篇 醫(yī)院新員工培訓(xùn)總結(jié) 1100字
醫(yī)院新員工培訓(xùn)總結(jié)
為使200年來我院工作的新職工盡快適應(yīng)、熟悉我院環(huán)境，使他們在較短時間內(nèi)對我院有一個全面、大致的了解，對我院文化盡快產(chǎn)生認(rèn)同感和歸屬感，人事科于8月28-31日對我院新職工進(jìn)行了為期四天的崗前培訓(xùn)。
參加此次培訓(xùn)的新職工共有27人，其中博士研究生2名、碩士研究生10名、本科畢業(yè)生5名、大專畢業(yè)生10名(護(hù)理與康復(fù)專業(yè))。
培訓(xùn)分兩部分內(nèi)容，第一部分是為期三天的綜合素質(zhì)教育、醫(yī)院概況介紹、醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制定等理論知識的培訓(xùn);第二部分是為期半天的各職能科室見習(xí)，分組入科由職能科室講解辦公程序及相關(guān)制度，具體科室：院辦公室、醫(yī)務(wù)科、人事科、科教科、護(hù)理部。
8月28日培訓(xùn)第一天，在王學(xué)謙院長題為《提高自我素質(zhì)獲得成功人生》的精彩演講中拉開序幕，以講故事的形式說明其中蘊(yùn)含的哲理，并加以引申講解，給新職工們留下深刻的印象。陸蕓院長對我院的科室設(shè)置、人員配備以及科研教學(xué)情況作了詳盡的介紹，并對新來我院的職工給予很高的期許和美好的祝福。隨后孫志明院助、預(yù)防科劉麗主任、遲秀英老師、陳石剛院長、肖云霞書記分別就醫(yī)政管理、醫(yī)保檢查及用藥、院內(nèi)感染及計劃生育管理、安全防范教育、病案管理以及醫(yī)德規(guī)范教育作了生動的講解和介紹。最后由黨委書記張玉華書記進(jìn)行醫(yī)院相關(guān)制度教育及總結(jié)。
通過院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)側(cè)重點不同的講授，新職工們對我院的發(fā)展歷程有了一個整體的了解，對我院今后的發(fā)展方向有了較清晰的認(rèn)識。尤其方先之教授的事跡更感染了大家，大家為方老的人格魅力所折服，為方老的.博才多學(xué)、敬業(yè)精神所折服、為方老所取得的成就所折服，更為能在我院工作，正式成為醫(yī)院的一員感到無比驕傲和自豪。
第二天下午是新職工與院內(nèi)部分頗有臨床經(jīng)驗的教授、專家的座談時間。出席座談的有編輯部的胡永成、徐寶山、夏群、張曉林、李平、楊建平、曹沛紅、黃競敏、張中禮。在聽了各位專家教授的經(jīng)驗之談及諄諄教導(dǎo)之后，新職工們紛紛踴躍發(fā)言，氣氛甚是活躍。陸院長和人事科科長趙主任也在百忙中來參加座談會，對新職工們表示鼓勵和表達(dá)美好愿望。
培訓(xùn)課程結(jié)束之后，新職工分成三組，利用半天的時間，下到各職能科室見習(xí)輪轉(zhuǎn)，對我院各職能科室的日常工作和職能作用有了較全面、更深入的了解，為日后更好的開展工作奠定了基礎(chǔ)。
整個崗前培訓(xùn)得到了院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室主任、護(hù)士長及職能科室的大力支持，未出現(xiàn)因科室工作忙而影響畢業(yè)生參加培訓(xùn)的情況，同時，本次培訓(xùn)也受到新員工們的歡迎，對參加這樣的崗前培訓(xùn)感到很有收獲，并對如何建設(shè)我院紛紛發(fā)表了自己的看法，提出了意見和建議。在全體職工的共同努力下，醫(yī)院將逐步走向更輝煌的明天！
第四篇 2023年醫(yī)院副院長個人工作總結(jié) 1300字
我從8月份起任衛(wèi)生院副院長，主要分管醫(yī)院的防保工作和后勤管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè)，嚴(yán)格管理，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下，圓滿完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我一年多來的工作總結(jié)作具體匯報。
一、在政治思想方面
我努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想，鄧小平理論和******同志的“三個代表”重要思想。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)。積極參加黨的先進(jìn)性教育活動，開展批評和自我批評，并做到理論聯(lián)系實際，與工作實踐相結(jié)合。
二、在領(lǐng)導(dǎo)管理業(yè)務(wù)方面
首先，我認(rèn)真積極協(xié)助院長的各項工作，做好一把手的得力助手作用，努力按時完成上級和院長交給的各項工作任務(wù)。
（一）、在防保管理工作方面 我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)防保理論知識和實踐技能。制定嚴(yán)格的科室工作制度和工作職責(zé)，督促協(xié)調(diào)好防保工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務(wù)工作。實行全院職工參與防保工作和“降消”工作，且實行分片包干制度，充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調(diào)查工作，特別是在我縣的計免“黃牌”脫帽工作中，我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員加班加點整理計免資料，帶頭深入各村屯，特別是邊遠(yuǎn)的空白薄弱村屯進(jìn)行入戶調(diào)查適齡兒童的接種、上卡及上證情況，做好查漏補(bǔ)種和補(bǔ)卡補(bǔ)證工作，并對群眾實行面對面宣傳、教育防保知識和醫(yī)療保健知識，使人民群眾的防保意識得到了很大的提高。經(jīng)過努力，我鄉(xiāng)的計免工作和“降消”工和均達(dá)標(biāo)，為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻(xiàn)了力量。
（二）、在后勤管理工作方面 嚴(yán)格管理好水、電、通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動，實行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作，并定期檢查評分，實行獎罰制度。嚴(yán)格監(jiān)督清潔工按時按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔、消毒工作。經(jīng)過嚴(yán)格管理和全院職工地努力，現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境，一改過去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象。
（三）、在醫(yī)院勞動紀(jì)律管理方面 協(xié)助院長制定完善醫(yī)院的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格實行以制度管理工作，加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，首先領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格要求自己，獎罰分明，公證廉潔，堅決重罰院內(nèi)非法行醫(yī)和私賣藥品等違法違規(guī)行為。組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和技能培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，為人民群眾提供一個誠信、滿意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的就醫(yī)環(huán)境。
三、個人學(xué)習(xí)和工作方面
我認(rèn)真學(xué)習(xí)各科醫(yī)學(xué)理論知識和專業(yè)知識，積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，并于今年取得了大專學(xué)歷。平時虛心請教，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技能和管理水平。團(tuán)結(jié)集體，積極參加門診工作和搶救工作。
四、個人存在的主要問題
1、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗方面尚存不足。
2、有時由于管理過嚴(yán)，未能給職工完全發(fā)揮個人的才能。
3、個人的理論和實踐待加強(qiáng)。
五、今后設(shè)想
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和技能培訓(xùn)，不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技術(shù)。
2、虛心請教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗，不斷完善自己。
3、開展批評與自我批評，認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督，認(rèn)真改正個人存在的問題。
以上是我一年多來的工作總結(jié)，請組織監(jiān)督和指導(dǎo)，同時也希望組織給我更好的發(fā)展平臺，我將不負(fù)重望，努力完成各項任務(wù)，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)終生 。
第五篇 縣中醫(yī)院二00四年掛鉤幫扶工作總結(jié) 3950字
一．統(tǒng)一思想，選好隊員，加強(qiáng)管理
幫扶工作會議后，醫(yī)院立即召開了兩委班子專題會議，使班子全體認(rèn)識到這次幫扶工作的重要性，很快成立了以院長胡作亮為組長、書記崔心良為副組長的醫(yī)院幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組。通過全面衡量，班子一致通過，選派我院中醫(yī)指導(dǎo)科科長秦向陽、總務(wù)科副科長原旭普兩位同志駐村開展工作，兩位同志均是專業(yè)干部、共產(chǎn)黨員。院長、書記親自談話，兩位同志欣然受命，秦向陽同志任駐村工作隊隊長。結(jié)合幫扶工作的任務(wù)和要求，醫(yī)院向他們規(guī)定了“三個必須”、“五個不準(zhǔn)”嚴(yán)格的紀(jì)律，既必須嚴(yán)格遵守幫扶工作紀(jì)律，必須堅持在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，必須圓滿完成任務(wù)；不準(zhǔn)下鄉(xiāng)吃喝，不準(zhǔn)擅離職守，請假3天必須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)索要農(nóng)產(chǎn)品和其他物品，不準(zhǔn)下鄉(xiāng)賭博，不準(zhǔn)在群眾家過夜。
二．摸透村情，找準(zhǔn)問題，配齊配強(qiáng)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子
東南徐堡村有人口620人，150戶，耕地面積720畝，多年貧窮，經(jīng)濟(jì)落后。自1993年村辦企業(yè)30多萬元被騙后，人心渙散，支部村委班子不全，干群關(guān)系矛盾重重，集體經(jīng)濟(jì)陷入泥潭，外債累累，不能自拔。十幾年來，村里道路、水利等各項公益事業(yè)都未能發(fā)展，村里多年來存在著很多不安定因素，是全縣有名的亂村、上訪村、落后村、后進(jìn)支部村。2023年5月27日我院幫扶工作隊進(jìn)村后，首先進(jìn)行了一個月的入戶、座談等深入細(xì)致的調(diào)查研究，很快摸情了解了群眾關(guān)心的熱點難點問題，并在每家每戶的家訪中，針對群眾提出的各種問題、矛盾、意見和建議，均給以合理的解釋和說明，曉之與理、動之與情，身受百姓們歡迎。然后根據(jù)村各種現(xiàn)狀，于6月28日院領(lǐng)導(dǎo)和工作隊一起及時制訂出了三年幫扶發(fā)展規(guī)劃和2023年度幫扶工作目標(biāo)，建立了幫扶臺帳，并召開支部黨員會議通過，8月份公布上墻，極大地增強(qiáng)了村黨員群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
根據(jù)縣幫扶辦有關(guān)指示精神和多年來村支部班子不強(qiáng)，缺乏改革意識，思想守舊，多年軟、弱、癱、散等特點，工作隊著重進(jìn)行了后進(jìn)支部整頓工作，7月5日，借慶祝黨的生日之際，工作隊又帶領(lǐng)全體黨員，重新學(xué)習(xí)黨章，重溫入黨宣誓，極大的激發(fā)了黨員同志們的熱情，同時增加了全村黨員的凝聚力。隨后于鎮(zhèn)黨委保持高度一致，調(diào)優(yōu)配強(qiáng)，于8月23日選舉出年輕的王營同志任村黨支部書記，配齊配強(qiáng)了支部班子，幫助支部理清了發(fā)展思路，并帶領(lǐng)村支部黨員學(xué)習(xí)了溫發(fā)[2023]10號《關(guān)于加強(qiáng)村級黨務(wù)和政務(wù)工作規(guī)范化管理的若干規(guī)定》等文件精神，整頓后的黨支部班子整體素質(zhì)得到普遍提高，醫(yī)院也送去了一定的啟動資金3000元，用于村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，基本實現(xiàn)了村支部“有人管事、有錢辦事、有章理事”，極大的增強(qiáng)了村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三．深入開展“一學(xué)三比”活動，促進(jìn)“兩個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展
圍繞深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，工作隊經(jīng)常帶領(lǐng)支部黨員學(xué)習(xí)時事政治、各種文件精神，深入開展“一學(xué)三比”活動，要求支部找門路、上項目，比發(fā)展經(jīng)濟(jì)當(dāng)“雙強(qiáng)”、比精神文明數(shù)正氣、比服務(wù)行為規(guī)范化。村支部書記王營建豬廠一處，計劃投資50000元，已較好運行，要求其他支委在年底前必須立項發(fā)展。
同時，要求支部要文明從政，一切從團(tuán)結(jié)出發(fā)，穩(wěn)定村大致局勢，積極幫助村里群眾選些致富項目，成為群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主心骨，由過去干部過去常喊的“給我干”的口號變成自覺的“跟我干”，真正的在群眾中起各種表帥作用。逐步建立健全村務(wù)公開和民主管理制度，實現(xiàn)村務(wù)公開和民主管理規(guī)范化、制度化，使支部工作有序、辦事有據(jù)，真正做到“有章理事”。按規(guī)定參加學(xué)習(xí)，不斷提高干部素質(zhì)，每人發(fā)放學(xué)習(xí)筆記和工作日記，要求支部每月兩篇學(xué)習(xí)心得，每篇不少于2000字，不斷增強(qiáng)“依法執(zhí)政、科學(xué)駕馭市場經(jīng)濟(jì)”的能力。按時記錄工作日志，對群眾反映的熱點難點問題，要及時解決，盡量杜絕拆臺、上訪事件發(fā)生。使支部爭取在年底基本達(dá)到“五好支部”標(biāo)準(zhǔn)。
10月份工作隊和支部一起制定了適合該村村情的“村規(guī)民約”，已下發(fā)到每家每戶，號召廣大群眾以大局為重，以村發(fā)展為己任，齊心協(xié)力，珍惜機(jī)遇；認(rèn)真學(xué)習(xí)《村規(guī)民約》，和工作隊同心同德，相互協(xié)作。并制作了大型宣傳版面懸掛在村主要街道，使群眾慢慢熟悉，以便今后都能自覺的規(guī)范約束行為，遵紀(jì)守法，逐步實現(xiàn)家庭、鄰里、干群和睦相處，使村大部分家庭年底達(dá)到“文明家庭”標(biāo)準(zhǔn)。針對村各種派性問題，工作隊采取分別談話，消除矛盾。通過一系列的管理，村里局勢基本平穩(wěn)有序。
四．按部就班，堅守崗位，關(guān)心并解決好群眾熱點難點問題
半年來，幫扶工作隊每天都堅持駐村工作，自起爐灶，堅守崗位，認(rèn)真工作。對于每一個群眾的來訪，都認(rèn)真分類對待，合理解決問題，半年共群眾來訪10多次、解決矛盾糾紛3起，均達(dá)到雙方的.滿意，受到鎮(zhèn)黨委政府、村支部村委及廣大群眾的一致好評。
在繁忙的三秋工作中，工作隊和鎮(zhèn)干部一起，對村秋收情況和防火工作，積極參與，加班加點，大膽管理，較好地完成了秸桿還田工作和麥苗耕種以及秋收防火工作，整個秋收耕種時間里，無一例秸桿點火事件發(fā)生。受到鎮(zhèn)黨委和村支部及群眾的一致贊同。
五．積極引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，樹立文明意識和機(jī)遇意識
在和群眾的接觸和家訪時，工作隊還積極引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，樹立文明意識。克服因循守舊、目光短淺、小富即安的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想，樹立開拓、競爭、自強(qiáng)的思想意識。并克服對幫扶認(rèn)識只是單純幫錢幫物的偏面認(rèn)識。教育村干部群眾只有樹立自我發(fā)展的意識、樹立市場觀念才是解決脫貧致富的長效機(jī)制。聘請專家講解養(yǎng)殖知識，提高農(nóng)民群眾的科學(xué)文化知識水平和依靠科技致富的能力，為下一步的養(yǎng)殖專業(yè)化發(fā)展打下了基矗
六．豐富群眾業(yè)余文化生活，貼近百姓生活，關(guān)心百姓疾苦
工作隊利用本單位電教設(shè)備，供黨員干部以及專家給農(nóng)民講課學(xué)習(xí)時用，醫(yī)院提供資金使村里購置了鑼鼓樂器，工作隊和喜歡戲曲和歌曲演唱的群眾經(jīng)常舉辦戲曲演唱、卡拉ok等活動，豐富村民業(yè)余生活，深受群眾歡迎，同時也與百姓之間距離逐漸拉近。
7月3日，本院各科專家名醫(yī)冒著酷暑炎熱，帶著儀器設(shè)備，在村里舉行大型義診，免費為群眾診治疾病，全天接診百余人次，在支部書記和幫扶隊員帶領(lǐng)下，醫(yī)院專家還深入農(nóng)家，給5戶行動不便、孤寡老人和因病致貧長期臥床的病人診治，給他們送去了幫扶單位的關(guān)心和愛心，使他們感覺到了黨的溫暖，同時也吸引了周邊村里群眾紛紛來此看病，深受農(nóng)民群眾歡迎。
11月29日星期一，工作隊一進(jìn)村就聽說村里群眾侯五家發(fā)生火災(zāi)，家人痛苦萬分，工作隊隊長秦向陽馬上趕到他家里，一方面安慰家里老人，積極想辦法臨時安置。另一方面馬上匯報醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)及時安排，院長胡作亮也親自捐獻(xiàn)大衣，醫(yī)院拿出了200元救濟(jì)款，第二天一早院書記和工作隊一起就把棉衣等御寒之物和200元現(xiàn)金送到家里，家人感激萬分，隨后又匯報鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)里也送來了棉衣和現(xiàn)金，當(dāng)天醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)還協(xié)調(diào)了民政部門，以爭取使該戶人家在短時間內(nèi)享受到黨的關(guān)懷，并使他們的損失降到最低限度。
七．隊員當(dāng)代表，單位做后盾，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)。積極申報項目資金，為下一步村基礎(chǔ)建設(shè)貢獻(xiàn)力量
醫(yī)院把駐村工作擺上重要議事日程，并時刻關(guān)心隊員生活和工作，給他們購置了液化器、鍋碗瓢盆、電扇、油鹽醬醋、冬季取暖用具等生活必須品，要求隊員遇事經(jīng)常匯報，每月寫出幫扶進(jìn)程，每次院務(wù)會都將幫扶工作做為大事來抓，要求每月領(lǐng)導(dǎo)都要親臨指導(dǎo)工作。2023年7月25日，由書記帶隊，和醫(yī)院職能科室主任一起，順利的在村里開了“三幫一說明”活動會議，與會群眾歡欣鼓舞，都夸這次駐村工作扎實可靠，使群眾看到了希望。
在院里經(jīng)費極度緊張的情況下，醫(yī)院先后投入資金4000余元供村里基礎(chǔ)建設(shè)啟動。又通過各種渠道，積極申報修建“村村通公路”項目，以便爭取項目資金，預(yù)計2023年3月份左右到位。同時醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)還協(xié)調(diào)銀行資金，待農(nóng)行改制完成后由工作隊出面協(xié)調(diào)農(nóng)戶小額貸款，幫助農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖、種植、經(jīng)商等。
下一步幫扶工作計劃：
一．進(jìn)一步學(xué)習(xí)黨的“十六”大精神，認(rèn)真落實“三個代表”重要思想，認(rèn)真落實縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委政府有關(guān)指示精神，加強(qiáng)與村兩委溝通，理清發(fā)展思路，協(xié)助村兩委班子解決好村熱點難點問題，進(jìn)一步消除村各種派性矛盾。
二．引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，以發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)為基礎(chǔ)，幫助農(nóng)民發(fā)展。不斷聘請農(nóng)業(yè)或養(yǎng)殖專家講課，提高農(nóng)民群眾的科學(xué)文化知識水平和依靠科技致富的能力。同時廣泛收集各地用工信息，適時增加村閑余勞動力輸出，通過不同渠道促進(jìn)農(nóng)民收入。
三．進(jìn)一步加強(qiáng)村精神文明建設(shè)。不斷豐富村民業(yè)余文化生活，利用單位優(yōu)勢，分批進(jìn)行下鄉(xiāng)義診，完成該村基本醫(yī)療保健工作。
四．進(jìn)一步加強(qiáng)法制宣傳教育活動，增強(qiáng)農(nóng)民法制意識，搞好創(chuàng)建“平安溫縣”工作，維護(hù)村基本穩(wěn)定局面。
五．通過爭取政府項目引資、群眾集資、單位捐資等形式籌集資金3—6萬元，在明年5月份前修一條村主要公路，改善村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
六．較好的完成市、縣安排的其他幫扶工作，并配合鎮(zhèn)黨委政府完成相關(guān)中心工作。
以上是醫(yī)院半年來的幫扶工作匯報和下一步工作計劃，雖然也取得了不小的成績，但是農(nóng)村問題歷來是個大的學(xué)問，我們的工作也還有不足，村里還時有派性斗爭，雖然幫扶工作隊暫時已經(jīng)壓住勢頭，沒有上訪等情況發(fā)生，但以后還有很多工作需要耐心的去面對。下一步醫(yī)院要更好的開展幫扶工作，在駐村工作隊自身工作素質(zhì)上，嚴(yán)格要求，要求他們與農(nóng)民同甘共苦，與農(nóng)民交知心朋友，感情送到家，意見聽到家，實事辦到家，工作做到家。要求他們加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，全面提高素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的“十六大”會議精神，學(xué)習(xí)全面建設(shè)小康社會的部署要求和黨在農(nóng)村的各項方針政策，把握精神實質(zhì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，結(jié)合村里實際創(chuàng)造性地開展工作。堅持在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下工作，堅守駐村崗位，嚴(yán)守各種紀(jì)律。堅持“發(fā)展”第一要務(wù)，始終把經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實現(xiàn)人民利益作為工作的出發(fā)點和著力點，立足本村優(yōu)勢和支部一起探索發(fā)展新路子，動員和組織廣大農(nóng)民排除一切干擾，落實發(fā)展措施，以實現(xiàn)農(nóng)民增收為目的，從而推進(jìn)村小康化進(jìn)程的全面發(fā)展。
2023年12月5日
第六篇 關(guān)于醫(yī)院科室年度工作總結(jié) 2100字
20xx年是我院等級復(fù)審關(guān)鍵的一年，也是我科工作全面健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展的重要一年，也是我科大豐收的一年。這一年我科取得了可喜的成績：科室人員增加至8人，并形成良好的醫(yī)療梯隊建設(shè)，也為科室的發(fā)展奠定了堅實的人才基礎(chǔ)。同時醫(yī)院的大力投入與扶持讓我科在硬件上更上一層樓。更為欣喜的是我科被xx縣衛(wèi)生局評審為'xx縣十佳名科'。這一年里，全科全年業(yè)務(wù)總收入比去年同期增加近60%；入院、出院人數(shù)分別比去年同期增加70%左右，科室取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。
一．加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式
１．開展'以人為本'的科學(xué)發(fā)展理念
堅持'以人為本'的科學(xué)發(fā)展觀，端正科室發(fā)展方向，牢固樹立'以病人為中心'的服務(wù)理念和為人民服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)科室管理，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，全面開展'以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題'的醫(yī)院管理年（簡稱'醫(yī)院管理年'）活動，以推進(jìn)醫(yī)院管理的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
2．秉承'以人為本'的服務(wù)理念，切實抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作
體現(xiàn)以人為本的服務(wù)理念，履行我院解決疑難危重病人的功能定位，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，提升醫(yī)院的核心競爭力，是全院職工需要探索的新課題。這就要求我們認(rèn)真組織科室工作人員，反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院制定的各種相關(guān)文件。在全科廣泛開展向社會服務(wù)活動，自覺接受社會監(jiān)督。醫(yī)院與科室、科室與個人間形成了醫(yī)院向社會、科室向醫(yī)院、個人向科室三級機(jī)制。強(qiáng)化監(jiān)督、落實。加強(qiáng)醫(yī)患合作，定期召開會議，聽取意見。
3．堅持以'精湛的技術(shù)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，最低的醫(yī)療費用'作為科室工作的重中之重。
在履行以'精湛的技術(shù)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，最低的費用'過程中，我們一方面要加大對醫(yī)生的管理和懲戒力度。另一方面，也要積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用。我們采取一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項費用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負(fù)擔(dān)。
4．抓好醫(yī)德考評制度落實。
工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象，我們運用多種形式，強(qiáng)化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)，做到醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度的健全（醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎懲制度，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度）與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人體會（醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評價、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)心得體會）相結(jié)合。
二．規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平
１．注重人才隊伍建設(shè)
科室醫(yī)護(hù)人員利用輪換循環(huán)做診，科室業(yè)余講課，外出學(xué)習(xí)相結(jié)合，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用疑難病歷討論，科室三級查房積累了大量臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強(qiáng)。為科室進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
２．強(qiáng)化規(guī)章制度的落實
科內(nèi)定期召開科周會，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全及醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)護(hù)職責(zé)執(zhí)行情況；每月進(jìn)行質(zhì)控檢查及醫(yī)療差錯檢查，對不合格表現(xiàn)給予徹底整改和徹底查辦。
３．抓好'三個環(huán)節(jié)'的管理和監(jiān)控
⑴入院時：細(xì)致全面查體，詳細(xì)詢問病史，嚴(yán)格科室用藥；
⑵住院時：嚴(yán)密觀察病情，安全精心護(hù)理，文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；
⑶出院時：交代注意事項，復(fù)查時間標(biāo)準(zhǔn)，熱情友好相送。
4．加大安全管理力度
制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。
1）定期進(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)?；?/p>
2）定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。
3）定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估：
①、病史采集的真實性，體檢的全面性，輔檢的及時性，診斷與治療的綜合性，病歷書寫及時程度。
②、對病區(qū)內(nèi)設(shè)施，病人物品擺放，床鋪定期檢查，定期更換。
③、對手術(shù)病人術(shù)前、術(shù)后進(jìn)行嚴(yán)密觀察。并作相應(yīng)處理。
⑷、認(rèn)真履行醫(yī)護(hù)人員的崗位職責(zé)。
⑸、科內(nèi)設(shè)立醫(yī)療缺陷、糾紛、差錯、事故監(jiān)督小組?？苾?nèi)進(jìn)行處理、整改意見并上報醫(yī)院。
⑹、完善科室大查房制度
⑺、對醫(yī)院執(zhí)行的'各項考核制度（含二次工資考核制度）'全科人員進(jìn)行討論，并對提出合理化建議的職工及對科室創(chuàng)造巨大價值的職工予以獎勵。
5．加強(qiáng)醫(yī)院感染管理
俗話說：'管理出效益'，今年我科收治住院病人勢頭良好，各項醫(yī)療指標(biāo)完成較為理想。這與農(nóng)合科的大力宣傳以及我院為農(nóng)合醫(yī)療定點醫(yī)院是分不開的。我科全年病床使用率90%，出院病人平均住院日7.5天，治愈好轉(zhuǎn)率為98.6％、入院三日確診率99.4%、入出院診斷符合率98.4%，均完成或超過醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo)。
三．加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，促業(yè)務(wù)快速發(fā)展
繼續(xù)沿著'突出鼻內(nèi)窺鏡手術(shù)，白內(nèi)障超聲乳化為特色，發(fā)揮優(yōu)勢，以?？茖２〗ㄔO(shè)為重點，以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)'的業(yè)務(wù)發(fā)展思路。
⑴繼續(xù)加快重點?？平ㄔO(shè)步伐。對有發(fā)展前景、有?？铺厣c優(yōu)勢人才委派出去進(jìn)修。
⑵倡導(dǎo)多科室（外院）的參與合作，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補(bǔ)，推動相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。
⑶全室成員齊心協(xié)力，為專科業(yè)務(wù)發(fā)展提供智能保障。
⑷增加科室投入，力創(chuàng)陜飛重點科室。
四．不足之處
'以人為本'的服務(wù)理念還沒有真正形成，科室的行政管理水平，科室經(jīng)營管理理念仍有待提高，?？朴绊懥σ灿写岣撸剖一A(chǔ)建設(shè)須進(jìn)一步加強(qiáng)，科室醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。
第七篇 醫(yī)院藥劑科年終工作總結(jié) 1250字
在將結(jié)束的這一年里，藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，以求真務(wù)實的精神狀態(tài)、，順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務(wù)和目標(biāo)。還通過了社保局、衛(wèi)生局、藥監(jiān)局的檢查三次，均受到了好評。同時在這歡欣的一年里，藥劑科各項工作圍繞著各級衛(wèi)生主管部門下達(dá)的《關(guān)于開展“三好一滿意”活動實施意見》開展，及加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，大力弘揚高尚醫(yī)德，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律，努力做到“醫(yī)德好”；改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化工作流程，不斷提升服務(wù)水平，努力做到“服務(wù)好”；加強(qiáng)質(zhì)量管理，規(guī)范服務(wù)行為，持續(xù)改進(jìn)藥品調(diào)配質(zhì)量，努力做到“質(zhì)量好”；深入開展行風(fēng)建設(shè)，積極主動接受社會監(jiān)督，努力做到“群眾滿意”。現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：
一、通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。
通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機(jī)動配備人員等，充分調(diào)動全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象，
二、嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購價格，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時。
做到采購?fù)该?、質(zhì)量透明，臨床用藥透明，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室，及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)，嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理措施并相繼實施，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。
三、我藥劑科認(rèn)真做好2023年全院抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治工作，加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，健全抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，建立和完善抗菌藥物臨床應(yīng)用管理工作制度和監(jiān)督管理機(jī)制。
根據(jù)我院實際情況制度我院抗菌藥物供應(yīng)目錄，把抗菌藥物使用嚴(yán)格品種控制在35種之內(nèi)，對全院和臨床各科室抗菌藥物臨床應(yīng)用情況開展檢查，每個季度對每位醫(yī)生抽取50份處方，住院部抽取30份病歷。在由藥劑科牽頭啟動“抗菌藥物專項整治活動”以來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，在科室與全院醫(yī)生共同努力，我院抗菌藥物使用比例有明顯下降，抗菌藥物使用率由第一季的66.1%，下降到第四季的49%。還對每月對使用量、使用金額排名前十名的抗菌藥物品種進(jìn)行排名，并根據(jù)排名結(jié)果及時調(diào)整抗菌藥物供應(yīng)數(shù)量，抗菌藥物的臨床應(yīng)用也日趨合理。
除這方面還對處方和病歷的書寫、用的適應(yīng)癥、用法用量、配伍禁忌、藥物相互作用、重復(fù)用藥、選藥適宜性等方面進(jìn)行檢查，還對醫(yī)生用藥考慮欠妥的問題進(jìn)行分析，并以書面報告形式全院通報。
經(jīng)過一年的工作，我院合理用藥情況有了很較大進(jìn)步，以前存在的問題都得到了明顯的改善。使我院能夠保障了患者的合法權(quán)益和用藥安全，并為人民提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)。
第八篇 醫(yī)院出納個人年終總結(jié) 900字
在×××院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在同事們的幫助下，本人努力提高黨性修養(yǎng)，強(qiáng)化宗旨意識和服務(wù)理念，立足本職崗位，顧大局，重操行， 詳細(xì)內(nèi)容請看下文醫(yī)院出納個人年終工作總結(jié)。
一、思想方面：
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀以及省委xx屆十次黨代會精神，積極參加“講黨性修養(yǎng)，樹良好作風(fēng)，促科學(xué)發(fā)展”主題教育活動。利用參加民-主生活會，撰寫思想報告等形式，對照自身存在的問題，深刻剖析思想根源，積極查擺問題，認(rèn)真開展批評與自我批評。通過學(xué)習(xí)，達(dá)到了“提高素質(zhì)，改變形象，推動工作”的目的。
二、工作方面：
認(rèn)真履行出納崗位職責(zé)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)同志，嚴(yán)守紀(jì)律，踏實工作，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。
(一)積極開展日常財務(wù)管理工作。
作為財務(wù)戰(zhàn)線的一名“新兵”，本人始終以“小學(xué)生”的心態(tài)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)，不恥下問。工作耐心細(xì)致，服務(wù)熱情主動，收付一絲不茍，編表有條不紊，記賬有板有眼，工作任勞任怨，克服了孩子年齡小，學(xué)習(xí)壓力大，工作任務(wù)重等困難，順利完成了年初預(yù)算，年終決算，催收租金，申報經(jīng)費，保障開支等常規(guī)性財務(wù)工作。由于工作細(xì)致，全年未發(fā)生現(xiàn)金收付差錯。
(二)嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和結(jié)算管理規(guī)定。
年初，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)法律法規(guī)，參與完善全院的財務(wù)規(guī)章和內(nèi)控制度建設(shè)。從加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作入手，嚴(yán)格收付程序，細(xì)化報賬流程，審核票據(jù)真?zhèn)?，防范稅?wù)風(fēng)險，堅持“日清月結(jié)”。“看好錢袋子，記好賬本子，緊把收付關(guān)”。嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算管理制度，不擠占、不挪用，保證專款專用。月底，開展自查“回頭看”活動，不留問題“死角”。全年未發(fā)生“坐支現(xiàn)金”、大額現(xiàn)金結(jié)算、私設(shè)“小金庫”等違反財經(jīng)紀(jì)律的問題。
(三)加強(qiáng)與財政、社保、銀行等部門的溝通聯(lián)系。
本單位屬于財政全額預(yù)算管理部門。財政資金能否及時、足額撥付，對全院的正常運轉(zhuǎn)關(guān)系重大，社會統(tǒng)籌費用能否按時繳納，與職工的切身利益息息相關(guān)。本人不辭辛苦，不厭其煩，夙興夜寐，風(fēng)雨無阻，經(jīng)常在省財政廳、省醫(yī)保中心、省直住房公積金管理中心、開戶銀行之間往來奔波，申領(lǐng)經(jīng)費，上報資料，核對資金，精打細(xì)算，保證支付，順利完成了全年的各項工作。
(四)做好其他份內(nèi)事務(wù)。
第九篇 醫(yī)院神經(jīng)外科醫(yī)師進(jìn)修的年終工作總結(jié) 1150字
以下是醫(yī)院神經(jīng)外科醫(yī)師進(jìn)修的年終工作總結(jié)：
新醫(yī)神經(jīng)外科是全疆神經(jīng)外科的帶頭人，全科主任醫(yī)師、教授5人，副主任醫(yī)師4人，主治醫(yī)師6人，同時在科進(jìn)修醫(yī)師10人左右，護(hù)理人員16人，編制床位30張，顱內(nèi)腫瘤、顱底疾病、血管疾病、脊髓疾病的診治和手術(shù)都很成熟，全疆各地患者絡(luò)繹不絕，最高同時住院人數(shù)高達(dá)70人，每個角落都是加床，危重病人占一半以上，每日平均手術(shù)在兩臺以上，我在短暫熟悉工作環(huán)境后就參加了單獨值班和收管病人，見到了很多以前只在教科書上看到的疾病，遇到疑難問題虛心向老師請教，下班后翻書查資料鞏固知識，經(jīng)常下班后在科室一邊看書一邊等急診手術(shù)，急診手術(shù)是提高我們動手能力的好機(jī)會。通過學(xué)習(xí)使自己對神經(jīng)外科疾病有了更多認(rèn)識，對以前我院的常見病又有了新的認(rèn)識，對我院常見的顱腦外傷的診斷治療及手術(shù)的精細(xì)化、熟練化及人性化有了很大提高。通過科室老師每周授課在神經(jīng)系統(tǒng)解剖和ct、ct-a、dsa、mri、mra及mrv等的閱片也有了一定提高。
本人還利用有限的進(jìn)修時間完成了神經(jīng)顯微培訓(xùn)課程，畢業(yè)考核要分別完成30克小白鼠腹主動脈的端－端吻合，頸內(nèi)靜脈、頸總動脈端－側(cè)吻合，另外附加難度較大的小鼠腎臟移植手術(shù)，對此學(xué)習(xí)班規(guī)定完成前兩項考核即可發(fā)醫(yī)學(xué)院神經(jīng)顯微培訓(xùn)證書，有能力完成三項者可獲北京天壇醫(yī)院頒發(fā)的yasgil親筆簽名的培訓(xùn)證書，手術(shù)是在顯微鏡下利用顯微器械在直徑不到一毫米的血管斷端吻合6～10針，還要保證解剖和功能的完整。自培訓(xùn)以來三項過關(guān)率不及50％，其實腎移植還是有一定難度的，一次手術(shù)下來至少需要4個小時，這4個小時需要全神貫注，有時快結(jié)束了一針沒處理好，或者手上的力道稍沒掌握好血管就破了或是不通了，就可能全功盡棄，剛開始幾天也做不成功一例腎移植，有時候也想放棄，但是想想覺得這次學(xué)習(xí)機(jī)會不容易，而且得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，我不能對不起自己和辜負(fù)幫助過我的人，經(jīng)常加班加點訓(xùn)練，在兩個月內(nèi)完成了三個月的培訓(xùn)課程，順利的考核過關(guān)獲得了天壇醫(yī)院頒發(fā)的培訓(xùn)證書。
本人進(jìn)修期間還與新醫(yī)繼續(xù)教育辦和護(hù)理部聯(lián)系，使我科一名護(hù)士順利進(jìn)修，期間共同學(xué)習(xí)、協(xié)作，為回來提高科室工作、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)協(xié)作打下了基礎(chǔ)。還從進(jìn)修醫(yī)院帶回許多書籍資料，手術(shù)錄像及最新的神經(jīng)系統(tǒng)解剖光盤，為我科室醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)提供了豐富的資料。
但是由于時間較短，要學(xué)的知識太多，以前在我院見到的病種較少，所以感覺收獲還沒有預(yù)計的大，感到還有更多需要掌握的還沒掌握，回來后要不斷鞏固收獲的知識，努力學(xué)習(xí)使自己有更大的提高。通過這次進(jìn)修學(xué)習(xí)使自己在神經(jīng)外科疾病的理論知識、診斷治療及手術(shù)技巧上均有了明顯提高，更重要的是視野的開拓，思維的拓寬，理念的轉(zhuǎn)變是我最大的收獲。
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第十篇 市衛(wèi)生局創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院總結(jié) 1150字
市衛(wèi)生局創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”總結(jié)
根據(jù)xx市衛(wèi)生局、xx市政府糾風(fēng)辦《關(guān)于印發(fā)xx市開展“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”創(chuàng)建活動實施方案的通知》（x市衛(wèi)創(chuàng)字[xx]10號）精神，我局在市第二人民醫(yī)院、市中醫(yī)院組織開展了創(chuàng)建“醫(yī)德風(fēng)風(fēng)示范醫(yī)院”活動，現(xiàn)將活動總結(jié)如下： [
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識。
為保證全市二級以上醫(yī)院創(chuàng)建活動扎實開展，我局成立了創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了精干人員，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，把加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理與開展“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”創(chuàng)建活動結(jié)合起來。
二、精心組織，務(wù)求實效。
在開展創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”活動中，我市第二人民醫(yī)院、中醫(yī)院以著力提高廣大群眾綜合滿意度為總抓手，圍繞創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”活動要求，配合正在開展的“農(nóng)村衛(wèi)生年”、“醫(yī)院管理年”等活動，進(jìn)行周密部署，務(wù)求活動實效，重點開展了以下工作：
1、狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，牢記為民服務(wù)宗旨。
要使活動順利開展并取得實效，首先須狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，牢固樹立“一切為了病人，為了病人一切”服務(wù)意識，我局為每位醫(yī)務(wù)人員訂購了《大醫(yī)精誠—醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育讀本》，各單位通過晨會、每周例會、職工大會等多種形式組織學(xué)習(xí)；同時，各崗位醫(yī)務(wù)人員積極學(xué)習(xí)趙雪芳、郭春園、軻瑞新同志先進(jìn)事跡，并結(jié)合崗位工作實際，提倡換位思考，開展“假如我是一個病人”大討論，融洽了醫(yī)患關(guān)系，強(qiáng)化了為民服務(wù)宗旨。
2、多項措施并舉，努力解決群眾看病難看病貴。
一是將農(nóng)村衛(wèi)生工作列為全市衛(wèi)生工作重中之重，嚴(yán)格按照“農(nóng)村衛(wèi)生年”活動考評標(biāo)準(zhǔn)，訂細(xì)措施，狠抓8件衛(wèi)生實事落實，讓農(nóng)村患者“小病不出村、大病不出鎮(zhèn)和xx市”；二是從今年5月1日起，各醫(yī)療衛(wèi)生單位嚴(yán)格按《江西省醫(yī)療服務(wù)價格手冊》標(biāo)準(zhǔn)收費，及時在相關(guān)科室張貼公示牌，接受群眾監(jiān)督；同時，進(jìn)一步完善了內(nèi)部財務(wù)管理，各單位財務(wù)科統(tǒng)一管理科室收費和核算；三是堅持公開、公正、公平原則，在全市各醫(yī)療衛(wèi)生單位推行藥品及一次性醫(yī)療用品集中招標(biāo)采購；四是積極改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)作風(fēng)，通過聘請行風(fēng)監(jiān)督員、召開行風(fēng)評議座談會等形式，認(rèn)真聽取群眾關(guān)注的熱點、難點問題，并及時制定整改措施加以改進(jìn)。
三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量，保證優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療服務(wù)。
一是以開展“醫(yī)院管理年”活動為契機(jī)，印發(fā)了《“群眾滿意醫(yī)院”建設(shè)活動考評標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)院管理評價指南（試行）》、《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南（試行）》，建立了醫(yī)療質(zhì)量評價制度，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量規(guī)章制度，全力為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)；二是在合理用藥、合理檢查方面，積極推出一系列人性化服務(wù)措施，如制定抗菌藥物分線表，規(guī)定對各病區(qū)的單病種限制檢查、限制用藥；對根據(jù)病情確需做的大型檢查，除需由上級醫(yī)師簽字外，經(jīng)管醫(yī)師必須履行告知義務(wù)，填寫告知書，取得患者及家屬的合作。
二oo六年十月二十四日
