第一篇 項目部工作總結(jié)怎么寫 1700字
匆匆走過20xx年上半年，現(xiàn)結(jié)合我項目部上半年的工作及下半年的工作思路做一個總結(jié)，總結(jié)如下：
一、工程概況
潞安·澤盛苑北區(qū)b-4#住宅樓工程，由潞安鴻源房地產(chǎn)開發(fā)公司興建，位于屯留縣208國道漁澤鎮(zhèn)附近。地下2層，地上30層，建筑總面積35649㎡，其中地下室建筑面積2100.88㎡。主體工程為現(xiàn)澆鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)，樁基為cfg樁，筏板基礎。
二、完成工作情況
1、生產(chǎn)技術(shù)方面
20xx年初期，在條件惡烈的情況下，我項目部積極組織人員提前進場，
做好工程防寒措施，合理安排工期和人員調(diào)整，強干筏板基礎，大大縮短期。項目部施工人員用心編制各種專項施工方案并及時下發(fā)，做好各個工種的技術(shù)交底，在現(xiàn)場施工中，發(fā)現(xiàn)圖紙結(jié)施與建施不符的地方，通過圖紙會審或與設計院及時溝通，認真研究后，發(fā)放設計變更，然后根據(jù)變更內(nèi)容重新指導施工。對于出現(xiàn)的變更，安排專人負責記錄，并及時告知作業(yè)隊施工，變更內(nèi)容重點部位重點檢查。比如施工中期遇到的1m以上柱箍筋套綁等圖紙爭異，在接到監(jiān)理與設計通知后，我項目部率先通知相關人員及時整改。施工項目部工作總結(jié)自20xx年3月初開工以來，從墊層開始施工至今，約4個月的時間，主體結(jié)構(gòu)已完成至15層，基礎及地下室回填完畢，二次結(jié)構(gòu)植筋施工至2層。各項施工按照計劃正常有順進行。預計到10月下旬，主體封頂。
2、安全生產(chǎn)方面
為進一步做好安全生產(chǎn)工作，切實加強項目部對安全生產(chǎn)工作的領導，我項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目部人員一手抓，工長具體抓，勞務隊負責人、各生產(chǎn)班組組長分工負責實施，全面深入開展現(xiàn)場項目部的安全工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共進的良好局面。
現(xiàn)場項目部組織機構(gòu)健全，各項安全制度措施齊全，由專人全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，及時了解和反饋施工現(xiàn)場的安全信息。根據(jù)工程建設需要，合理編制各項安全生產(chǎn)制度及保證措施，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。同時，我項目部嚴格檢查制度，不定期對施工現(xiàn)場的安全情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改到位，確保安全生產(chǎn)。另外，各項施工也及時進行安全技術(shù)交底，以確保進場人員熟識并嚴格遵守安全生產(chǎn)制度。在實際施工過程中也嚴格落實安全生產(chǎn)計劃，在木工區(qū)、鋼筋加工區(qū)及現(xiàn)場
倉庫等場地，我公司都配備了必要的防火消防設備，時刻提醒進場人員及時做好安全防護措施。
項目部每月按時對施工現(xiàn)場進行檢查。對于甲方領導每月組織的施工現(xiàn)場檢查，我項目部積極配合，并對檢查所提出的具體整改措施，及時整改，確?，F(xiàn)場各項措施、現(xiàn)場的安全標志、警示齊全，
冬季氣候干燥，容易引發(fā)火災，建立安全應急預案，及時做好防護措施，施工中也高度保持警惕，嚴格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行，堅決杜絕生產(chǎn)隱患發(fā)生。到目前為止，項目部安全生產(chǎn)狀態(tài)良好，沒有發(fā)生任何安全事故。
3、文明施工方面
現(xiàn)場文明施工嚴格按照項目部自己制定的《文明施工管理制度》執(zhí)行，各類進場的勞務人員也明確了應該承擔的文明施工責任和義務，大到項目部，小到生產(chǎn)班組，甚至到生產(chǎn)個人，都嚴格按照文明施工標準嚴格執(zhí)行，并由項目部人員直接監(jiān)督完成。到目前為止，各施工區(qū)域已經(jīng)懸掛有機械操作規(guī)范、安全警示標志。項目部也會依據(jù)安全文明管理制度定期進行檢查，不文明施工現(xiàn)象及時發(fā)現(xiàn)，及時整改，確保良好的施工環(huán)境。
三、總結(jié)陳述
對于我河南廣廈項目部來說，b-4#樓是我們邁入高層住宅樓小區(qū)建設最重要的一步，感謝鴻源第五分公司提供這樣一個平臺，讓我們在高層建筑領域擁有展示自己的一份天空，雖然我們是一股年輕的力量，但是我們堅信路是人走出來的，我們會本著“艱苦奮斗、精益求精”的經(jīng)營理念，把鴻源的發(fā)展當作自己的發(fā)展，不斷提高自己的技術(shù)水平和管理能力，完善和發(fā)展自己，以取得更好的建設成績，不辜負分公司各級領導對我們的信任和關心，
日復一日，力爭上游，再接再厲，爭創(chuàng)佳績！
第二篇 某項目部2006年安全月活動工作總結(jié) 1000字
根據(jù)國電長源荊門發(fā)電有限公司安委會辦公室關于開展2006年“安全生產(chǎn)月”活動要求，結(jié)合我項目部實際情況，起草下發(fā)葛洲壩荊門電廠項目部《關于開展2006年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，對我項目部2006年安全生產(chǎn)月活動進行了具體安排?，F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：
一、 領導重視，組織措施到位。
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的副經(jīng)理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發(fā)動主題為“遵章守法關愛生命”的專題動員會。
項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標語二副（翻車機室、化水辦公室），小型標語若干，施工處各現(xiàn)場；警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動。
活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現(xiàn)場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學習。教育員工“遵章守法關愛生命”，提高員工自我防護能力。
通過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、以安全月為契機，實實在在解決幾個問題
安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產(chǎn)月活動期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全；在2#輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動力負荷的影響，導致邊坡不穩(wěn)，我們及時采取措施，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋墻。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點：
一、收集、發(fā)放相關高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識；二，安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安全網(wǎng)，防護護網(wǎng)；
三、加大對現(xiàn)場反習慣性違章監(jiān)察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
第三篇 項目部黨務工作總結(jié) 9400字
一、統(tǒng)一思想認識，加強理論學習，堅持實踐科學發(fā)展觀
1、深入學習貫徹xx大精神。今年我司各支部認真組織學習黨的xx大精神，堅持把學習貫徹黨的xx大精神與學習實踐科學發(fā)展觀相結(jié)合、與構(gòu)建和諧市政相結(jié)合、與加強黨的先進性建設相結(jié)合、與理清工作思路完成年度工作目標相結(jié)合，把思想和行動統(tǒng)一到黨的xx大部署和要求上來，以改革創(chuàng)新精神推進各項工作。在總公司黨委中心學習組、各支部政治學習和黨員政治學習中，全面系統(tǒng)地學習了黨的xx大報告和新《黨章》，學習重點是科學發(fā)展觀和建設社會主義核心價值體系理論。為了使學習取得實效，我司將相關的學習資料下發(fā)到總公司兩級班子成員和各支部，在黨務宣傳欄中對《xx大報告》、《新黨章》、《深入貫徹落實科學發(fā)展觀》等內(nèi)容進行了重點宣傳。
2、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。按照市委統(tǒng)一部署，我司深入學習實踐科學發(fā)展觀活動不斷向縱深發(fā)展，已完成了學習培訓、調(diào)查研究、解放思想討論、召開民主生活會等環(huán)節(jié)的各項任務。在學習培訓階段，總公司黨委中心組組織了4次專題學習，公司中層以上干部參加了學習實踐活動知識答卷。在“問計基層群眾，共謀科學發(fā)展”調(diào)研活動中，我司通過召開座談會、下基層走訪、發(fā)放征求意見表等各種形式深入群眾調(diào)研，充分聽取廣大干部職工對工作的意見或建議，形成了一批質(zhì)量較高的調(diào)研報告。在召開民主生活會前，我們面向全司黨員干部群眾廣泛征求意見，共發(fā)放調(diào)查問卷60份，召開干部群眾座談8次，個別談話30人次。在此基礎上，我司黨委于XX年6月4日召開了學習實踐科學發(fā)展觀活動領導班子專題民主生活會，班子成員聯(lián)系思想和工作實際，認真查找貫徹落實科學發(fā)展觀和黨性黨紀方面存在的突出問題，通過深入討論形成了領導班子分析檢查報告，并組織30多名中層干部、黨員、職工代表進行了評議。
3、認真開展黨委中心組學習活動?？偣緢猿置吭乱惶斓闹行慕M學習制度，強化學習計劃的落實，注重學習效果，把抓好黨委成員的學習作為加強黨的思想建設的重要任務，以黨委的學習帶動全司的思想政治學習，力求使我司領導班子成為學習型的領導班子。結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動，班子成員深入學習領會了科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會等重大戰(zhàn)略思想，掌握經(jīng)濟、法律、科技、管理、社會等各方面的知識，加快知識更新，增強了對形勢判斷的敏銳性。同時，班子成員深入基層、深入一線，了解實際情況，學習業(yè)務知識，掌握一線工作的第一手資料，作業(yè)務工作的內(nèi)行，提高決策質(zhì)量。
4、創(chuàng)新開展黨員干部思想教育。針對企業(yè)改制對黨建工作提出的新要求和黨員需求的新變化，我司各支部創(chuàng)新思想教育方式、方法，認真開展了黨員教育活動和黨風廉政教育活動，激勵廣大黨員干部認真履行職責，正確對待困難、挫折和榮譽，以個人內(nèi)心和諧促進單位的整體和諧，確保了我司改制工作的順利開展。為促進下屬支部的黨員教育工作，總公司黨委在資金十分困難的情況下，連續(xù)四年堅持為各支部訂購了《黨支部生活》、《政工研究動態(tài)》等雜志，并及時將緊貼時政的政治理論資料下發(fā)到各支部。七·一前，我司各支部分別組織黨員召開了座談會，暢談對支部建設、黨員培養(yǎng)等方面的意見和建議。為加強對黨務干部和新發(fā)展黨員的教育，我司還組織各支部書記、副書記、今年發(fā)展的新黨員、轉(zhuǎn)正的黨員和入黨積極分子到革命老區(qū)平江進行革命傳統(tǒng)教育，組織新黨員進行入黨宣誓。
5、加強經(jīng)濟工作領導。今年來，我們緊緊圍繞XX年工作思路和改革、改制發(fā)展規(guī)劃，增強自主創(chuàng)新能力，不斷開拓市場，提高工程建設質(zhì)量和效益，為實現(xiàn)科學發(fā)展奠定堅實基礎。各支部把有利于經(jīng)濟發(fā)展，有利于企業(yè)綜合實力增強，有利于職工收入提高作為黨建工作的出發(fā)點和著力點，繼續(xù)發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，帶動廣大干部職工致力工程建設，實現(xiàn)企業(yè)的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，確保了上半年生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成。截止6月底，我司共完成工程產(chǎn)值1212萬元，其中在建工程460萬元，常規(guī)維護值452萬元，外委工程300萬元。
我司今年承建的第一項工程----天燈嘴社區(qū)排水整治一期工程由市政維護二所支部書記田培建同志為首的項目部承建，該工程是易書記非常關注的南湖水質(zhì)綜合治理重點工程。為順利完成市委、市政府下達的任務，這支以黨員為主要成員的隊伍，在沒有安排資金的情況下，集資幾十萬元投入工程建設。該項目部把安全、質(zhì)量、文明施工放在首位，為了不影響市容，該項目部不惜增加工程成本，每天組織人員對施工場地進行清理，渣土隨挖隨運，受到附近市民的一致好評。
我司的窗口單位——今年4月成立的市政110應急指揮中心(目前在試運行階段)中黨員占了60%，他們在提高市政設施養(yǎng)護管理水平，為市民提供滿意的市政設施服務方面發(fā)揮了模范帶頭作用。該中心設立了市政110應急搶險電話8226110，與全市9家管線單位和市轄三個區(qū)的城管部門建立了聯(lián)運機制，24小時受理市民對全城市政基礎設施的投訴，確保市民的投訴在24小時內(nèi)予以回復，并迅速組織專業(yè)應急搶險人員進行修復。該中心試運行至今共受理投訴和報警80多起，該中心都及時進行了接警登記、現(xiàn)場核實、處置修復和回復回訪等工作，確保了市政設施安全完好運行。
在我市“國家園林城市”復檢的關鍵時刻，當有市民向我司維護一所反映望岳路洞庭賓館前有一深坑無蓋，給過往行人出行造成安全隱患，雖然了解到該問題不屬我司負責的維護范圍，維護一所書記姜俊杰、支部委員胡暉同志毫不推諉，立即組織民工進行填補，確保了附近市民的正常出行。在全市黨務工作會議召開前夕，由于岳陽大道地下通道排水設施被徹底破壞，加上春季陰雨連綿，如不進行人工排漬，地下通道將會形成嚴重積水。負責該路段維護的新黨員趙小宇同志緊急組織人員24小時連續(xù)抽排，全力保障了地下通道的交通暢通。
二、健全組織生活，加強隊伍建設，堅持民主集中制
1、加強支部建設。在今年4月我司對機構(gòu)和人員進行調(diào)整的過程中，總公司黨委及時研究、調(diào)整了基層支部，配備了一批綜合素質(zhì)高、熱心黨務工作的年青基層黨務干部，做到了組織到位、干部到位，使公司改革與組織建設同步。新任命的4名支部書記、4名專職支部副書記學歷都在大專以上，平均年齡不到36歲。同時，今年我司在繼續(xù)開展爭創(chuàng)“先進黨支部”活動的同時，還積極開展了創(chuàng)建 “黨員示范崗”活動。創(chuàng)建“黨員示范崗”活動以“一名黨員一份責任、一名黨員一面旗幟”為主題，按照“提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作”的目標要求，引導黨員胸懷全局、心系群眾，立足崗位、無私奉獻，充分發(fā)揮先鋒模范作用，在全司營造了趕學先進的濃厚氛圍。為確?；顒禹樌_展，我司黨委專門成立了“黨員示范崗”創(chuàng)建活動領導小組，各支部根據(jù)創(chuàng)建活動六個步驟（即“宣傳發(fā)動、組織實施、自查初評、檢查考評、命名授牌、保牌復查”）的要求，結(jié)合本單位實際，分別制定了創(chuàng)建方案，提出了創(chuàng)建口號。經(jīng)我司黨委全面考核，并組織群眾座談，確定了“市政維護一所城陵磯維護中心”、“市政維護二所南湖泵站”、“市政綜合服務公司瀝青車間”、“市政110應急指揮中心”等四個基層單位為“創(chuàng)建黨員示范崗”集體，在“七一”正式授牌。
2、加強制度建設。各支部按照總公司黨委的工作部署和要求，認真執(zhí)行總公司黨委下發(fā)的《黨務工作標準》，規(guī)范了工作程序，健全完善了各項工作制度，提升了各支部的工作質(zhì)量和活動效果。我司還積極推進黨務公開，增強黨組織工作透明度，公司黨建黨務方面的重大事項如發(fā)展黨員、表彰先進、黨費收繳等情況都在政務公開欄公示，調(diào)動了黨員參政議政的積極性，使黨員更好地了解、參與黨內(nèi)事務。今年我們繼續(xù)嚴格執(zhí)行《黨支部目標管理考核辦法》，認真落實黨建工作責任制，加強了黨建信息、檔案資料等基礎性工作，目標管理考核結(jié)果作為了評選“先進黨支部”的依據(jù)。在我司實行的月目標管理考核工作中，我們將機關各部室和二級單位的黨建、黨務工作和行政工作一同考核。由各單位在月初制定工作計劃，考核組月中檢查，在月終對各單位的工作任務完成情況量化評分，獎優(yōu)罰劣，做到了黨建、黨務工作和行政工作同安排、同落實，確保了各支部黨建、黨務工作的正常有序開展。
3、加強黨員隊伍建設。為認真做好發(fā)展黨員工作，我司各支部加強了對新《黨章》的學習，按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，不唯指標，把提高質(zhì)量放在首位，今年我司吸收了7名分別在管理崗位、業(yè)務崗位和一線工作的優(yōu)秀分子。新發(fā)展黨員李鑫亮、馮海平同志在長期堅守在泵房一線，一年365天每天三班倒，他們帶頭樹典范，掀起了“以泵站為窗口、工作從我做起”的黨員示范活動，克服一切困難，確保了泵站的正常排污。我司去年發(fā)展的3名黨員也按期轉(zhuǎn)正，壯大了我司的黨員隊伍。今年，我司各支部加強了對入黨積極分子培養(yǎng)教育，在單位經(jīng)濟十分困難的情況下，仍然有許多優(yōu)秀人才積極向黨組織靠攏，多次向黨組織遞交了入黨申請書。我司上半年共推薦了8名中層管理人員、業(yè)務骨干參加市直機關工委組織的建黨培訓學習。在發(fā)展黨員工作中，我們認真實行發(fā)展黨員公示制、預審制和責任追究制，推行發(fā)展黨員群眾“推優(yōu)制”，我司還認真落實支部書記與新黨員談話制度，分別在確定為建黨對象后、發(fā)展為預備黨員前、轉(zhuǎn)為正式黨員前進行談話，通過談話了解建黨對象的入黨動機，思想動態(tài)和工作情況，及時進行幫助教育，確保了黨員隊伍的純潔性、先進性。
4、加強黨務干部隊伍建設。我司充分發(fā)揮支部書記抓黨建的關鍵作用，強化和落實好“一崗雙責”，強化責任，細化措施。在今年機構(gòu)調(diào)整后，我司加大了黨務干部培訓，由總公司黨委組織新任命的支部書記、副書記、支部委員進行了黨建黨務工作學習培訓活動，增強了黨務干部抓黨建、帶隊伍、促發(fā)展的意識，提高黨務干部的組織領導能力、協(xié)調(diào)創(chuàng)新能力和工作落實能力。上半年，我司還選送了兩位新任命的專職支部副書記參加市直機關工委組織的黨務干部培訓班。
5、堅持領導班子民主集中制建設。在我司建立現(xiàn)代化企業(yè)制度的過程中，我們嚴格按照《公司法》和《黨章》規(guī)定的程序，充分發(fā)揚民主，堅持黨組織的工作制度與完善法人治理結(jié)構(gòu)的工作規(guī)則相結(jié)合，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機制，從源頭上保證黨組織參與重大問題決策，使黨組織真正起到總攬全局、協(xié)調(diào)各方、把關定向的作用。我司嚴格執(zhí)行領導班子內(nèi)部的議事規(guī)則和決策程序，按照個別醞釀、集體決策、會議決定的原則，班子成員之間加強溝通，自覺維護班子團結(jié)，善于聽取各方意見，促進了決策的科學化、民主化。按照市城管局黨組的統(tǒng)一要求和部署，我司黨委于6月4日召開了學習實踐科學發(fā)展觀活動領導班子專題民主生活會。我司班子成員聯(lián)系思想和工作實際，認真查找貫徹落實科學發(fā)展觀和黨性黨紀方面存在的突出問題，深刻剖析問題產(chǎn)生的根源，開展了嚴肅認真的批評和自我批評。通過此次民主生活會，增強了我司領導班子貫徹落實科學發(fā)展觀的責任感、使命感和緊迫感，收到了統(tǒng)一思想、團結(jié)鼓勁、奮發(fā)進取的良好效果。
6、做好黨費收繳和信息化管理工作。我司按照中組部新的黨費收繳標準，認真完成了全司的黨費收繳工作。在在職黨員僅占黨員總數(shù)三分之一，且全司職工工資不能按時發(fā)放的情況下，我司通過各種渠道與待崗黨員、離退休黨員取得聯(lián)系，做好黨費收繳的宣傳工作，確保了黨費足額收繳率達到100%。同時，我司進一步加強組織部門信息化、規(guī)范化建設，進一步完善黨員電子檔案信息庫，建立了困難黨員檔案，提高基層支部黨員管理工作水平，認真完成了半年黨員統(tǒng)計任務。
三、加強作風建設，落實黨風廉政責任制，提高__拒變能力
1、認真開展民主評議政風行風工作。今年5月以來，按照市委、市政府和市紀委的統(tǒng)一部署，我司認真精心組織，上下聯(lián)動，認真開展了民主評議政風行風工作，把這項工作作為加強作風建設和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的重要環(huán)節(jié)來抓，不斷提高服務質(zhì)量和業(yè)務水平。為抓好行評工作，我司實行行風建設工作責任制，按照“誰主管誰負責”的原則，行風建設由各分管領導負總責，下屬單位和部室負責人各司其責，將行風建設列入月度、年度目標考核。我們還將征求意見，自查自糾作為整個行評工作的重點，邀請行評代表參與我司行評工作，不定期與行評代表、業(yè)務主管部門溝通，征求他們對我司行評工作的指導以及行風建設的意見和建議。為查找我司在政風行風方面存在的問題，我們對照行風評議內(nèi)容要求，多形式、多渠道采取召開座談會、個別征求意見、下發(fā)調(diào)查問卷等形式進行自查，查擺出了在創(chuàng)新發(fā)展方面、工作作風方面、隊伍建設方面和市政維護方面存在的問題，并及時進行整改。對去年已完工的創(chuàng)建工程，我司認真組織相關人員進行“質(zhì)量回頭看”，及時發(fā)現(xiàn)問題，認真整改到位。對人行道破損問題，我們組織了對全城人行道板的全面清查，并組織施工人員對破損嚴重的地段進行了及時修復。
2、切實加強黨員干部作風建設。我司按照《市城管局機關作風建設考核評議活動實施方案》，繼續(xù)推進“學習型、忠誠型、實干型、親民型、創(chuàng)新型、清廉型”干部的創(chuàng)建活動，黨委班子成員堅持領導定點聯(lián)系制度，深入分管基層調(diào)查研究，定期溝通黨建工作情況，交流黨建工作經(jīng)驗，加強經(jīng)常性的檢查和督促，幫助基層單位解決實際問題。黨員領導干部帶頭講黨性、重品行、作表率，自覺接受群眾監(jiān)督，為群眾辦實事、辦好事。4月，因大雨等原因造成蛇皮套泵站和南湖泵站無法正常排漬，城市污水將有可能隨時污染城區(qū)水質(zhì)的危急時刻，分管維護的黨委書記楊洋同志火速趕往現(xiàn)場指揮應急搶險工作，他與泵房工作人員一道經(jīng)過近8個小時的連續(xù)奮戰(zhàn)，終于排除了險情，泵站排污恢復了正常。今年新任命的市政綜合服務公司支部書記葛明帶領支部委員墊資進行設備維修，四處推銷公司庫存產(chǎn)品，爭取外委業(yè)務，改善生產(chǎn)環(huán)境，為綜合服務公司創(chuàng)造了新的發(fā)展條件。
我司還進一步健全了轉(zhuǎn)變干部作風的各項監(jiān)督、考核機制，將干部的工作態(tài)度、工作紀律、工作任務完成情況納入作風轉(zhuǎn)變考核內(nèi)容。我司的月度目標考核工作按照“月初計劃，月中檢查，月底考核”的步驟嚴格實施，確保了我司的各項工作落到實處。從6月開始，我司認真實行了嚴格的考勤制度，考勤與工資、評優(yōu)直接掛鉤，機關工作人員作風有了大的轉(zhuǎn)變，杜絕了過去作風松散、精神面貌不佳的現(xiàn)象。
3、深化廉政文化建設。我司把加強黨風廉政宣傳教育作為廉政建設的基礎性工作來抓，從三個方面入手，不斷加大宣傳力度。一是反腐敗形勢教育。采取上黨課、條規(guī)測試、板報等不同形式，深化反腐__教育，組織黨員干部認真學習貫徹中紀委、省、市委反腐__工作會議精神，剖析典型案例，開展好黨紀、政紀條例和國家法規(guī)學習教育活動。二是廉潔自律教育。定期組織干部開展廉潔自律座談會，引導黨員領導干部和職工自覺樹立廉潔意識，建設廉潔文化，營造廉潔氛圍。三是宗旨和理想信念教育。緊密結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動，開展解放思想討論，使廣大干部樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀、增強了拒腐防變的能力。
4、認真完成紀檢監(jiān)察重點工作。上半年，我司認真組織開展了出國出境的調(diào)查、非生產(chǎn)經(jīng)營車清理、社團清理、“小金庫”專項清理活動；組織副科以上干部學習了《關于嚴禁領導干部利用婚喪喜慶事宜大操大辦斂財?shù)囊?guī)定》，每位副科以上干部分別在4月填寫了《領導干部操辦婚喪喜慶事宜情況報告表》，并上報給上級紀檢部門。
5、認真落實黨風廉政責任制。圍繞建立治標與治本有機結(jié)合的反腐__長效機制，我們始終把落實黨風廉政建設責任制作為紀檢工作的龍頭工程來抓，根據(jù)年度黨風廉政建設的總體要求，總公司黨政一把手分別和各下屬單位負責人簽訂了責任狀，并對黨風廉政建設和反腐敗工作責任進行了層層分解，劃分了總公司黨政、班子成員、下屬單位和機關部室負責人的責任范圍。
6、加強內(nèi)部制度建設。為加強內(nèi)部管理，從源頭上杜絕腐敗，我司針對生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中的關鍵環(huán)節(jié)和重要部位開展效能監(jiān)察，繼續(xù)推進懲防體系基本制度建設，充分發(fā)揮制度防治腐敗的保證作用，最大限度地堵塞管理漏洞。上半年我們進一步修訂和完善了《工資分配條例》、《財務管理制度》和《工程項目管理辦法》等內(nèi)部管理制度，重點解決了在工程內(nèi)部招投標、二級機構(gòu)財務核算、工程項目質(zhì)量安全管理等方面存在的問題，使公司向符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求，有利于改制工作的方向邁進。在我司今年進行的人事調(diào)整中，我們選拔任用年青后備干部之前，首先組織了下屬單位和機關部室的職工代表座談，聽取職工代表對中層干部工作的評價和建議，對多數(shù)群眾不贊成的，不予提拔任用，確保了全司提拔的干部全部達到任職要求。在我司今年的黨支部目標管理考核和月度目標管理考核工作中，都將各單位執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況作為一項重要內(nèi)容進行檢查、考核，考核結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)，凡是有違紀違法事件的實行一票否決，取消單位和負責人的評先評優(yōu)資格。
7、認真搞好監(jiān)督防范。為使全司黨風廉政建設和反腐敗工作健康開展，我們十分注意建立監(jiān)督機制，加強了對民主生活會、述職述廉、領導干部重大事項報告等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，通過設立政務公開欄接受廣大職工監(jiān)督，不斷拓寬民主監(jiān)督渠道。在我司今年的黨支部目標管理考核和月度目標管理考核工作中，都將各單位執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況作為一項重要內(nèi)容進行檢查、考核，考核結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)，凡是有違紀違法事件的實行一票否決，取消單位和負責人的評先評優(yōu)資格。為配合機構(gòu)、人事調(diào)整，我司還組織了中層干部述職述廉、測評會，分別組織了下屬單位和機關部室的職工代表座談會，聽取職工代表對公司各項工作的意見和建議，對中層干部工作的評價和建議。我司計劃今年搬遷辦公樓，班子集體研究決定，凡需添置的辦公用品實行統(tǒng)一招標采購，接受群眾監(jiān)督。
8、加大信訪工作力度。我司紀委進一步拓寬、暢通信訪舉報渠道，積極收集信訪信息，認真接受社會監(jiān)督，重點圍繞工程內(nèi)部招投標、人事調(diào)整、工程建設等加大了監(jiān)察力度，發(fā)現(xiàn)問題及時查處。為積極配合上級紀檢部門工作，今年我司繼續(xù)抽調(diào)了10名職工協(xié)助市紀委一室辦理紀檢案件。
四、堅持黨建帶群團，發(fā)揮群團作用，促進全面持續(xù)發(fā)展
1、充分發(fā)揮工會組織作用。我司黨委積極支持工會按照新《工會法》的規(guī)定履行工會職責，發(fā)揮好職工群眾監(jiān)督作用，努力為職工辦實事，辦好事。進一步加強職工民主管理，堅持和落實好職代會制度，認真組織開好了我司第十一屆職工代表大會，嚴格按規(guī)定、按程序選舉產(chǎn)生了新一屆職工代表和工會委員會，審議通過了《行政工作報告》，使廣大職工代表對公司近四年的工作有了全面的了解，理解了公司目前存在的困難，對公司未來5年的發(fā)展規(guī)劃也有了初步認識。為了盡力給困難職工排憂解難，總公司工會建立了困難職工電子檔案，想方設法為困難職工爭取扶持政策，做好對低保戶的幫扶工作。
2、認真做好婦女工作。今年來，我司女工委加強婦女、計生工作，組織女職工參加了市直機關工委舉辦的“愛崗、敬業(yè)、當主人、做貢獻”演講賽活動，并獲得優(yōu)秀獎。各基層單位切實關心女職工的學習、工作和生活，調(diào)動廣大女職工的工作積極性，激勵她們在市政建設中建功立業(yè)?？偣具€認真建立了高齡婦女臺賬、女工臺賬，為150多名女職工辦理了XX年度雙癌保險工作。為確保計生工作不留死角，女工委加大計劃生育工作力度，加強計劃生育的教育和宣傳，嚴防死守，堅決杜絕了超計劃生育的事件發(fā)生。
3、積極開展共青團工作。我司團委通過認真組織開展爭創(chuàng)市級“青年文明號”活動，拓展團建工作的活力，全面提高團員青年綜合素質(zhì)，推動廣大團員青年在企業(yè)改革發(fā)展中成長成才。 “創(chuàng)建青年文明號”活動開展以來，各基層單位青年團隊呈現(xiàn)出全新的精神風貌，市政維護一所團支部向團市委申報了“十佳杰出文明號”先進典型，有望于七月授牌。上半年，我司團委還組織了“城管青年義務進社區(qū)服務”、“城管系統(tǒng)青年趣味運動會”、“五四青年節(jié)一線學技能” 等活動，豐富了市政青年集體生活，展現(xiàn)了市政青年團隊風采。
4、繼續(xù)做好離退休老同志工作?？偣军h委積極探索新形勢下做好老干部工作的方法途徑，成立了離退休黨支部和離退休辦，使離退休老同志有了自己的“娘家”，有了專門關心離退休老同志的學習生活和身心健康的機構(gòu)。在學習實踐科學發(fā)展觀活動開展過程中，在“七·一”，公司黨委分別組織老同志代表、離退休黨員召開座談會，向他們通報公司工作，征求他們的意見、建議，了解他們生活中的實際困難，盡力為他們多辦實事。
五、樹立企業(yè)文化，做好扶貧幫困，構(gòu)建和諧企業(yè)
1、大力提升企業(yè)文化建設。隨著我司事改企工作的完成，改制工作的穩(wěn)步推進，我司黨建工作緊緊圍繞企業(yè)的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營和節(jié)能增效，大力搞好思想宣傳教育工作，努力建設具有鮮明時代特征和市政特色的企業(yè)文化，使黨組織成為建立現(xiàn)代企業(yè)制度的政治核心。我司將今年定為“質(zhì)量年”，深入開展“質(zhì)量就是企業(yè)生命”的主題教育活動，專門成立了質(zhì)量、安全、文明施工考評組，進一步修改《項目管理辦法》，出臺了實施細則和處罰細則，認真組織開好項目施工人員培訓班。同時，我們還進一步修訂了公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，使制度建設更加完善。為強化對外、對上的文化宣傳工作，我司加大了對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革改制等工作的宣傳力度，及時向主管局、信息中心、新聞報社、電視媒體報送相關新聞資料，認真辦好《市政簡報》，全面提升了公司的社會影響和企業(yè)形象。
2、認真做好維穩(wěn)幫扶工作。在我司改革、改制的關鍵時期，我司高度關注并依法維護職工的合法權(quán)益，特別是離退休人員、一線職工、困難職工等的合法權(quán)益，著力解決職工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。堅持把改善職工生產(chǎn)生活條件作為正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定關系的結(jié)合點，使改革、改制工作始終得到職工的擁護和支持。綜合服務公司一位退休職工因公司“老帳”問題多次到生產(chǎn)一線阻工，該公司負責同志多次上門做工作，千方百計為他解決生活實際困難，終于化解了矛盾。 總公司綜治辦認真進行安全排查工作，積極與上級部門、信訪局、社區(qū)、派出所保持緊密聯(lián)系，化解了四起非正常上訪事件，確保了公司半年來的穩(wěn)定局面。同時，物業(yè)部門還先后對南湖院、得勝院內(nèi)物業(yè)設施進行了全面維修改造，對住戶下水道及受損屋面進行了及時翻修，受到職工群眾一致好評。
3、依法穩(wěn)步推進改制工作。今年以來，我司改制工作進展順利，成立了改制領導小組，領導小組下設資產(chǎn)評估財務審計組、勞資人員安置組、綜合協(xié)調(diào)組、維穩(wěn)組，負責具體改制相關工作。同時加大對干部職工宣傳力度，印發(fā)了《市政建設總公司改制宣傳手冊》。為切實保障職工合法權(quán)益，謀求企業(yè)更好、更快發(fā)展，我司班子成員在2月、3月分別到上海、杭州一線，株洲一線，對改制成功的市政企業(yè)進行了考察、學習，學習其改制成功經(jīng)驗，借鑒其現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。為謀求企業(yè)的長遠發(fā)展，我司負責人還多方向市人大、市政府等部門呼吁，希望政府繼續(xù)扶持特困企業(yè)，解決民生問題。2月17日，市人大常委會副主任李開龍、城環(huán)委主任郭明奇一行在局有關領導的陪同下到我司考察調(diào)研，就我司如何適應市場改革、走出困境，提出了“兩保兩分離兩推進”的思路：即保運轉(zhuǎn)、保發(fā)展，實現(xiàn)事業(yè)與企業(yè)分離、維護與新建分離，推進企業(yè)化管理、推進企業(yè)改制。6月11日，市委常委、副市長韓建國率各相關部門到我司調(diào)研，韓市長表示將在政策、資金、項目等方面對我司改制及發(fā)展給予大力扶持。
六、下半年工作安排
1、繼續(xù)抓好學習實踐科學發(fā)展觀活動，認真做好整改落實階段工作。
2、繼續(xù)抓好民主評議政風行風工作，認真做好自查自評和落實整改階段工作。
3、繼續(xù)抓好維穩(wěn)工作，以穩(wěn)定促和諧，以穩(wěn)定促發(fā)展。
4、繼續(xù)抓好黨建宣傳陣地建設。
5、繼續(xù)抓好兩級領導班子的思想、作風建設。
6、繼續(xù)抓好基層黨建工作的制度化、規(guī)范化。
7、繼續(xù)抓好黨風廉政建設的責任制的落實。
第四篇 公路項目部現(xiàn)場測量與質(zhì)檢個人工作總結(jié) 1350字
時間似白駒過隙，眨眼間又到了年末，在這即將過去的一年里在領導的悉心指導、同事的熱心幫助下，自己在完善了知識結(jié)構(gòu)的同時豐富了現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，并且學會了一些處理現(xiàn)場突發(fā)事件的方法，提高了現(xiàn)場應變能力。今年我在蘇里格項目部主要從事現(xiàn)場測量、質(zhì)量檢測工作并兼職現(xiàn)場安全員，具體工作情況總結(jié)如下：
一、端正工作態(tài)度，做好自我調(diào)整，適應新的工作環(huán)境
今年年初，我由公路四分公司調(diào)換到了蘇里格項目部負責現(xiàn)場測量并兼職現(xiàn)場質(zhì)檢，由于xx年年末曾在蘇里格工作過一段時間，對那里的情況相對比較了解，上項目之前為了工作能順利開展，針對去年的現(xiàn)場實際情況，編制了一個初步的現(xiàn)場測量實施方案，做好了專業(yè)技術(shù)上的準備，同時在思想上端正態(tài)度，做好調(diào)整，隨時準備迎接新的挑戰(zhàn)。
蘇里格在建項目屬于氣田開發(fā)井間臨時簡易道路，由于鉆井周期短，開發(fā)任務重，臨時道路的建設在沒有施工圖紙的情況下還必須得滿足鉆井的整體施工進度，不能因為道路的不暢通而影響整個蘇20區(qū)塊的整體開發(fā)進度，這就對現(xiàn)場測量提出了一個嚴峻的考驗，首先得根據(jù)開發(fā)井位的坐標確定線路的整體走向，確定線路走向后緊接著需要對線路沿線的地形地貌進行現(xiàn)場踏勘，對地質(zhì)條件不好的地段及時得進行調(diào)整改線，而該地區(qū)地處毛烏素沙漠中南部，地表大部分被沙漠覆蓋，車輛進不去，現(xiàn)場的踏勘工作只能靠徒步行走，這對測量人員來說在體力上無疑是個不小的考驗，但自己并沒有因為條件艱苦環(huán)境惡劣而退縮，也沒有因為工作任務的繁重而怨聲載道，而是把這項工作看做是對自己的一個挑戰(zhàn)，工作積極主動，不畏烈日的炙烤、風沙的猛烈，每天天不亮就上現(xiàn)場，扛著笨重的測量儀器徒步在沙漠中穿行，身上的工作服因為長期被汗?jié)n浸泡的緣故，顏色由紅色變成了白色。盡管條件惡劣，自己還是圓滿的完成了項目部交辦的測量任務，保證了蘇里格項目的正常生產(chǎn)，很快的適應了新的工作環(huán)境。
二、工作盡職盡責、兢兢業(yè)業(yè)、培養(yǎng)優(yōu)良的工作作風
三、積極配合、團結(jié)協(xié)作，提高現(xiàn)場管理水平
項目部的任何一項工作都是靠大家共同努力的結(jié)果，要想圓滿的完成項目的全年施工任務，項目部就必須得擰成一股繩，團結(jié)協(xié)作，積極配合，不能因為一些小問題而斤斤計較，發(fā)牢騷，鬧情緒，影響工作生產(chǎn)，自己在這方面做得還算到位，和項目的所有人員關系比較融洽，配合默契，從不因為彼此的個人矛盾而影響項目的整體工作生產(chǎn)，工作中從不拈輕怕重，時刻服從項目領導的安排，積極主動保質(zhì)保量的完成每項工作任務。
同時積極的向現(xiàn)場管理經(jīng)驗豐富的施工隊長多請教、多學習、自己也多總結(jié)，并用自己的實際行動去實踐，逐漸領悟到了現(xiàn)場管理的一些必須得東西，也深刻認識到了一個好的管理團隊的重要性和必要性。
四、存在的缺點和不足
盡管取得一些成績，但還是存在許多缺點和不足，主要有以下幾個方面：
3、遇到問題不夠冷靜，過于情緒化，做不到審時度勢。
總之，通過這一年的工作經(jīng)歷，在項目領導的指導和同事的幫助下，自己取得了一定的進步。這一年對我來說是難以忘懷的，無論吃過多少苦，受過都少累都覺得是有價值的，對以后的發(fā)展有著舉足輕重的作用。我在以后的工作中將繼續(xù)發(fā)揚路橋人不怕苦、不怕累、迎難而上、踏實肯干、勇于開拓的工作作風。為路橋公司的騰飛貢獻自己的青春和激情。
第五篇 項目部施工員總結(jié) 1650字
項目部施工員總結(jié)
作為項目部的管理人員，單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明：
1、工程質(zhì)量管理。
針對望湖城項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。
4#作為第一個施工的單體，同時結(jié)構(gòu)和2#樓一樣，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預留下影象資料（照片等），要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上，達到監(jiān)理單位驗收，全部通過，取得建設單位和監(jiān)理單位的好評。
2、1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。
3、班組的管理協(xié)調(diào)工作
（1）施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的.榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
（2）關心同事：遇到同事有事，主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
（3）注重對四個單體的樓號長的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務技術(shù)水平有了整體的提高。
4、安全管理工作
在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。
5、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個施工管理人員，望湖城項目開工以來，我就注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設單位和監(jiān)理單位的一致好評。
6、材料管理工作
本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設中節(jié)約了成本。
7、技術(shù)管理
在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領導協(xié)商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù)，在得到領導的肯定和支持后，和建設單位、監(jiān)理單位、設計院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達到預期目標，為人防工程的施工搶回了一定的工期。
二、新建工作
在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門，在20xx年5月20日的演戲中，積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。
三、出勤情況
今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
四、思想情況
為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習黨的精神，公司的方針。注意學習新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。
五、目前存在的問題和改進計劃
在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：
1、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng)
2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通，使領導的監(jiān)督工作更為深入。
第六篇 建筑公司項目部技術(shù)員工作總結(jié) 900字
自xx年6月來到xx項目部參加工作，至今已一年有余。這一年來，一直在項目部擔任技術(shù)員一職，先后參與建設了xx工程、xx大修改造工程、xx工程，通過這幾個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。
作為一名剛參加工作的技術(shù)員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中，除了協(xié)助技術(shù)負責人編制項目質(zhì)量計劃、施工方案、作業(yè)指導書、技術(shù)交底，并負責進場原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制，和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及施工測量工作。
在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求完滿的完成工作任務?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是我常拿來提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。一年來的現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里，我一直在多看，多學，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向?qū)I(yè)工長和施工班組長請教，盡管很多時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關鍵工作，個人認為，測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進行復測以避免人為錯誤。
一年來的從事工程施工工作， 在不斷的取得進步，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，為項目部的發(fā)展貢獻自己的力量。
第七篇 項目部年度工作個人總結(jié) 1700字
項目部年度工作個人總結(jié)范文
本年度在公司領導的帶領和關心下，在同事的幫助和配合下，使我在項目經(jīng)理的崗位上逐漸成長起來，并升職為工程部經(jīng)理，過去的一年中通過在施工現(xiàn)場的實踐及公司內(nèi)部的培訓課程，在專業(yè)技術(shù)上、現(xiàn)場管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;并在公司領導的提攜指導下對管理部門方面也有了一定的認識，我從項目經(jīng)理轉(zhuǎn)到工程部經(jīng)理后，在公司領導的指導下，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務。
一、強化形象，提高自身素質(zhì)。
為做好項目經(jīng)理的工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。工程部工作地特點就是“計劃性”，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，并階段性的對部門項目經(jīng)理進行有針對性的管理目標，如周工作計劃、項目施工日志檢查、部門例會制度等，以對工作需要在各個工地現(xiàn)場及材料分包等處跑動的項目經(jīng)理進行管理。
二、強化職能，做好服務工作。
工作中，我注重把自己融入于部門員工中，作為一個基層干部除了要做好部門建設的工作及本職工作外，還是做好對員工的服務工作，在部門職員需要幫助時要主動的幫助其解決問題，以保證部門各項目的順利進行。
一是認真辦文。公文是傳達公司政策、意圖的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通，撰寫了工程部作業(yè)指導書;工廠發(fā)貨流程圖及說明，細化到各個細部節(jié)點的分解流程;
二是嚴格辦會，工程部從無到有，從成立到部門制度初具雛形，到每周三固定的項目問題研討會;每周六固定的部門例會制度，有效的落實了領導的安排部署，保證了工作的順利進行。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但還存在許多不足，主要是思想解放程度還不夠，對待問題時站的高度還不夠，距離做一個合格的部門主管還有一定距離，管理上嚴肅性還不足，部門建設工作的嚴密性還欠缺，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
1、入門階段
年初接手了__項目的收尾工作，施工現(xiàn)場要與十三家裝飾單位配合，作為一個剛剛?cè)胄械男率?，還是有很大的思想壓力的。但是本著公司領導：“火線入黨，在實踐中快速成長”的培養(yǎng)新人及用人不疑的策略鼓勵下，在公司領導手把手的耳提面命下、在公司同事的幫助和配合下，順利的完成了收尾工作，并順利的通過驗收。通過在現(xiàn)場的實踐積累了不少的經(jīng)驗。期間參與了“天山河畔”“新鳳城”等項目的競標工作。
2、試煉階段
在領導的信任下，獨立操作了__公寓的櫥柜項目，期間雖然由于施工經(jīng)驗及現(xiàn)場管理經(jīng)驗不足，遇到了種種困難，但是在生產(chǎn)部門、安裝班組等公司同事的協(xié)助下，順利地完成了項目，并收回項目款。在施工過程中與甲方代表保持了良好的合作關系。
3、成長階段
__項目全程參與了招投標、方案確定、與甲方工程部材料確定、材料商篩選、與施工單位協(xié)調(diào)櫥柜安裝進度如何與裝飾配合的時間節(jié)點及交接面收頭處理方案，主持了項目準備會、材料準備會等施工前的準備工作。此項目中在領導的協(xié)調(diào)下通過總公司的資源平臺順利地解決了施工方無暇收頭廚房進水管三角閥問題，保證了工程按期完成。與甲方項目部工作人員建立了良好的伙伴關系，在項目完成后與__公司也保留了暢通的溝通渠道，隨時掌握是否有新的合作機會。
現(xiàn)正在操作兩個樓盤的樣板房工作。__項目配合開發(fā)人員與總包方及甲方設計師協(xié)商家具項目的圖紙深化、材料樣選定、材料商篩選、與總包方簽訂供貨合同、工料分析、與總包方細化節(jié)點交界面施工方案及工期配合、外加工廠商加工工藝與我司施工要求配合的協(xié)調(diào)。__項目的工料分析、材料樣確定、材料商篩選、現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)、并配合完成簽約前準備工作。
回顧一年的工作有成績也有缺點，在下一個年度里我會秉承公司“務精、務實”的企業(yè)精神，學習專業(yè)知識，工作要做得更加細致，多思考多看書勤用腦，不斷提高自己現(xiàn)場管理能力，并在工作中虛心請教，多了解裝飾工程的知識，以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好，將工作做得更好，順利地完成每一個經(jīng)手的項目，讓自己成為一個符合公司形象的合格的項目經(jīng)理。
第八篇 項目部經(jīng)理個人工作總結(jié) 1150字
我是20xx年3月份有幸被xx公司錄用項目經(jīng)理一職的，就職后因新的環(huán)境新的項目都比較陌生，所以在公司勤奮苦干，以求可盡快掌握公司的各項工程項目重點。在公司橋梁檢測地鐵部擔任橋梁檢測的工作，至今已有十個多月了。
這一年來，從剛?cè)肼殨r對檢測工作的渺茫和不懂，到現(xiàn)在領悟了部分儀器的操作，這一切離不開領導們和同事們的關心和指導。從最初剛接觸到櫻花西橋、把我領入了橋梁檢測的領域，到后來春夏之季白石橋下那些日子的艱苦奮斗，師傅李福順、耐心且嚴格的教導下，在一次次一步步地磨練中受益到了不淺的知識。
在后來接觸的、陶然橋、廣安門天橋、學院路三座天橋、中關村與成府路五座天橋、等等……又加強了我對橋梁檢測行業(yè)的認識和學習。因自己所學與橋檢專業(yè)跨度較大、知識尚淺，所以在工作方面領導們更是仁義至極，對我的尺度放寬，讓我在工作和學習中獲益不淺、動力十足。
后來公司又讓我接觸了許多橋梁檢測的任務，例如：東單通道、安慧立交橋與安慧人行通道的檢測工作，還有金融街旁月壇橋的檢測工作，還有在寒風中讓我和同事可以有機會并肩戰(zhàn)斗兩個通宵、記憶尤深的艱巨任務天寧寺橋，到后來的建安橋、衛(wèi)星天橋、從建造中到鋪平后高粱橋，還有西直門立交橋的檢測工作、中關村一號橋、等等…還有很多讓我學習和檢測工作過的橋梁就不一一陳述了。
我和其他項目經(jīng)理們在地鐵、10號線、4號線、直徑線、還有人行通道與熱力管線工程挖掘工作旁的橋梁間排回著，作著橋梁觀測的工作。
雖然努力接觸、學習橋梁檢測工作的知識、以豐富自己，從而更快地跟上工作專業(yè)的腳步。但是出錯在所難免，有時還因為一時的不清醒、沖動做事和同事發(fā)生口角上的沖突，給同事帶來了的不快和對工作的不重視、讓自己懊悔萬分，事后讓我也是受益匪淺。因為對專業(yè)知識知曉的少之又少，對工作也會帶來少許不便。幸好有同事們的細心關懷與指導，領導們的不計前嫌，給與了我不小的信心與動力。
在艱巨的橋檢工作過程中、我和同事在放棄平常假期與國假、清明節(jié)和國慶節(jié)、以求努力完成單位給與的加班任務。大家都認真苦干、做好本職工作，加強學習，盡可能地完成可完成的任務。在勤奮工作中受到了領導和同事們的認可與好評，在工作實踐中豐富了橋檢工作的知識，使我對橋梁檢測的工作和學習領悟又邁上了一個新的臺階。
截止十二月底我和同事們都盡力做好單位所屬的橋梁檢測工作，為明年工作打下十足穩(wěn)固的準備和基礎。
不知不覺的`跨進了xx年這一新的開端。今后我將更加努力工作，加強學習，實事求是，完成工作所需任務，強化意識，關心同事，關心領導和公司建設，為人生豎立堅實的目標，用苦干回報公司，用知識豐富自己，讓自己能在項目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識的領域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。
項目部經(jīng)理個人
第九篇 項目部年底總結(jié)報告 5350字
項目部年底總結(jié)報告
項目部年底總結(jié)報告：
xxx工程總建筑面積為5174.88㎡，計劃投資450萬元。本工程為框架結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)為7層。本工程1#樓于2024年11月7日正式開工建設，計劃于2024年5月7竣工驗收并交付使用。2#樓于2024年11月26日開工建設，計劃于2024年5月26日竣工驗收并交付使用。開工以來，在公司領導的關心和同事們支持幫助下，我項目部全體員工堅持貫徹公司“質(zhì)量第一，過程精品;安全第一，預防為主;文明施工，保護環(huán)境，以人為本，員工健康”的指導方針，精心組織，嚴密施工，經(jīng)過項目部全體成員的共同努力，取得了一定的成績，年度完成總投資約150萬元?，F(xiàn)將開工以來的工作總結(jié)如下：
一、2024年工作回顧
開工以來，我項目部嚴格按照公司的工作計劃部署，認真抓好項目各項管理工作，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、安全均達到合格要求。
(一)抓好項目部建設管理工作
1、項目部建設管理。為了圓滿完成施工任務，我們近公司項目管理規(guī)定要求，組建了xxx工程項目部，積極完善各項規(guī)章制度，落實工作職責，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿意、為公司爭光”的工作目標，組織精兵強將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計劃、有步驟地進行。
2、認真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開展，項目部根據(jù)施工總進度計劃的要求，認真制定好工作計劃，將工作任務通過施工管理人員落實到班組，落實到個人。
3、做好工作追蹤管理工作。每天都有專人對工作的落實情況進行追蹤管理，加強監(jiān)督，并做好相關記錄，促使施工管理工作按照既定計劃和施工規(guī)范有條不紊地進行。
4、加強農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理工作。為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，我們及時督促工地負責人按要求交足農(nóng)民工保障金，并根據(jù)施工進度及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資，目前，沒有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為。
5、抓好工程技術(shù)資料管理工作。施工過程中，我項目部安排專職人員，認真做好工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時了解工程進展情況，并做好相關記錄，力求所做的資料與工程實際相吻合。目前，工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進度同步進行。
(二)加強施工現(xiàn)場管理
在施工過程中，我們嚴格按照集團公司的工作部署和有關規(guī)范的規(guī)定，認真落實項目部管理崗位責任制，加強對施工現(xiàn)場的管理，合理安排施工段，組織現(xiàn)在的人力、物力和財力，開展流水施工作業(yè)。目前，3#-a已經(jīng)施工至三層柱子模板安裝，施工外架搭與主體工程同步搭設;3#-b架空層頂板模板安裝完畢，正在進行鋼筋綁扎安裝工作?，F(xiàn)場施工中，我們重點抓好以下幾個方面：
1、抓好工程質(zhì)量控制管理工作。
一是認真抓好人員的管理。我們嚴格按照施工質(zhì)量控制計劃的要求，合理調(diào)配各施工班組，合理分配工作任務，明確責任，在施工中，堅決執(zhí)行自檢、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量“三檢”制度，對達不到質(zhì)量要求的堅決返工重做。到目前為止，所完成的工程均達到合格要求。
二是抓好材料方面的管理。凡進入工地主要材料，均要求有產(chǎn)品合格證和試驗檢驗報告，應該復檢的，均按要求進行復檢，各項手續(xù)齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，堅決清退出場。本年度共完成試混凝土標養(yǎng)試塊制作14組，鋼筋物理檢驗6組，焊接試驗4組，水泥2組，砂1組，石1組，完成施工配合比試驗3組。清退出場的不合格方木和頂木500根。
三是抓好機械的管理工作。為了保證施工機械能夠正常運轉(zhuǎn)，我項目部指派專人對施工機械定期或不定期進行檢修維護，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，并做好相關檢測記錄，盡量減少機械設備故障的發(fā)生。
四是施工方法上，嚴格按照國家規(guī)范和廣西施工工藝標準進行進行施工。在每項工作開展前，我們均能夠認真對各施工班組進行交底，各種交底均經(jīng)雙方簽字認可后實施。
五是營造良好的工作環(huán)境。在施工中，我們堅持公司“以人為本，員工健康”的方針，經(jīng)常深入工作第一線，關心工人的疾苦，耐心做好思想工作，及時協(xié)助他們解決面臨的困難，努力營造一個寬松和諧的工作氛圍和管理環(huán)境，盡量減少工人后顧之憂，使他們安心將工作做好。
2、認真抓好安全生文明施工管理工作。
在安全管理上，我們加強對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個方面的管理，主要抓好以下5項工作：
一是完善安全管理體系。主要是組建安全管理機構(gòu)，明確不同崗位人員的安全管理職責，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，在施工過程中，相互協(xié)作，各盡其責，層層把好安全關。
二是進行安全生產(chǎn)教育。凡進入工地現(xiàn)場的工人，我們都嚴格執(zhí)行“三級”安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)雙方簽字認可，先教育后上崗，開工以來受教育職工達39人次。同時，根據(jù)施工進展情況，針對不同崗位、不同作業(yè)部位進行安全技術(shù)交底。使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，了解自己工作崗位的不安全因素和預防措施，增強安全生產(chǎn)意識，在思想上筑起一道安全防線。
三是制定安全生產(chǎn)方案。為了系統(tǒng)地抓好安全工作，我們先后制定了《腳手架專項施工方案》、《模板支架專項施工方案》、《臨時用電安全施工專項方案》等多個安全管理專項方案，為施工安全管理工作的順利開展明確了方向。四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。凡進入本工地工作的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過安全教育培訓，全部執(zhí)證上崗，同時，要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求，在施工中嚴禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。
五是加強現(xiàn)場安全管理。我們嚴格按照安全文明施工相關要求，堅持定期或不定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，特別是對施工現(xiàn)場“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應的安全警示牌和安全標語，各種安全防護措施堅決做到與主體工程同步進行。在管理上，重點是對觸電、物體打擊、高處墜落、機械傷害、坍塌等5類常見工程安全隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時進行處理，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3、加強對投資方面的控制。
一是加強對材料成本的管理。我們認真做好各種材料計劃，根據(jù)施工實際需要分批進場。在材料供應商的選擇上，認真做好相關材料供應商的`花名冊，聯(lián)系方式，貨比三家，選擇信譽好，貨源充足供應商;在材料采購上，勵行勤儉節(jié)約，在滿足工程需要的前提下，力求質(zhì)優(yōu)價廉;在材料使用上，對材料實行限額領料制度，所用材料一律經(jīng)過施工員做計劃、項目負責人審批等相關手續(xù)。根據(jù)施工現(xiàn)場實際需要，認真做好現(xiàn)場材料堆放工作，盡量避免材料二次搬運造成成本的增加。同時，加強對材料使用過程的監(jiān)督，對施工余料要回收歸類整理加以利用，杜絕材料浪費現(xiàn)象;
二是加強對人的成本管理。在施工中，我們管理人員自覺熟悉圖紙，嚴格按照圖紙和施工規(guī)范施工。認真研究現(xiàn)有人員的工作能力、特點、知識層次、工作經(jīng)驗等，根據(jù)施工任務具體需要，合理分配安排人員，通過師傅帶徒弟，讓熟手帶新手等方式，嚴格按照施工工藝流程進行作業(yè)。同時，加強對施工過程的監(jiān)督檢查，盡量避免因返工而造成人員成本增加。
三是加強對機械的管理。我們經(jīng)常安排人員對機械進行檢修維護，盡量減少因機械故障造成窩工索賠行為的發(fā)生。
4、加強對工程進度的控制。
在進度管理上，我們根據(jù)設計圖紙和工期要求，認真編制好進度控制計劃，在實施中加強監(jiān)督檢查和管理，通過對工程實際進度與計劃進度的對比，找出存在偏差及原因。結(jié)合工程實際，及時對計劃調(diào)整完善，并有針對性地采取經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補漏工作，確保施工管理工作向既定的目標有計劃、有步驟地進行。
5、抓好工程信息管理工作。
每天均由專人負責收集整理工程質(zhì)保和安全資料，每天堅持寫好施工日志和安全日記，完善各種記錄，保證工程技術(shù)資料與主體工作同步進行。
二、存在問題
1、由于施工場地較窄，物料堆放場所有限，不方便施工布置。
2、現(xiàn)場作業(yè)的工人都是本地人，回家食住，下點小雨或天氣冷就不來工地，延緩了工程施工進度。
3、作業(yè)班組現(xiàn)場作業(yè)人員偏少，不能滿足施工進度需要。
三、2024年工作計劃
1、及時調(diào)整施工進度。
2024年，我們將充分利用集體的智慧，發(fā)揚團隊精神，及時研究調(diào)整施工進度計劃和方法，督促勞務分包隊伍增加人員，力求現(xiàn)場作業(yè)人員能夠滿足施工進度需要。同時，根據(jù)施工現(xiàn)場實際，合理劃分施工段，開展流水作業(yè)，在確保工程質(zhì)量和安全的情況下，加快施工進度，爭取于工程盡早交付使用。
2、全力做好質(zhì)量管理工作。
我們將按照“質(zhì)量第一，過程精品”的指導思想，在施工中嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度，從人、材料、機械、施工方法和環(huán)境5個影響質(zhì)量因素入手，嚴格把好質(zhì)量關，樹立恒輝品牌。
4、認真做好安全生產(chǎn)管理工作。
我們將按照安全文明施工的要求，以“安全第一，預防為主”為工作重點，認真做好施工現(xiàn)場的各種安全防治措施，加強對職工的安全教育與管理，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，努力創(chuàng)建“文明工地”，杜絕安全事故的發(fā)生。
5、認真抓好成本控制工作。
嚴格抓好人員、材料、機械等3個方面成本的管理，在施工中要嚴格按照圖紙施工，認真做好工程預算和材料進場計劃，盡量避免材料盲目堆積浪費和返工現(xiàn)象。
6、抓好工程信息管理工作。
我們要加強對工程質(zhì)保資料和安全技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，力求工程資料真實反映施工現(xiàn)場情況，確保資料與工程進度同步。
7、抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作。
要及時理順承包人與農(nóng)民工之間的關系，督促工程負責人及時、足額發(fā)放農(nóng)民工工資，切實維護公司的良好形象。
一、2024年將過去了，在集團上級領導的帶領下，建立工程項目工作要點，較好地完成了集團交付的各項工作任務。
1、認真學習上級下發(fā)文件，協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進度、造價等各項制度。
2、在本集團現(xiàn)有的制度前提下，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗和本公司的實際情況，編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導實施。
3、整頓、整理、收集與工程造價部門相關的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。
4、制定集團的管理方針，針對原工程造價遺留存在的實際情況和困難逐步解決，設計現(xiàn)有部門與部門之間的溝通管理方案并指導實施。
5、接任本集團的工作以后，對現(xiàn)有人員進行初步調(diào)整，有了一定的改善。
6、面對各部門的工作情況不同，和集團原有存在不夠完善的因素，加以協(xié)調(diào)溝通。結(jié)合本公司的具體情況，本著輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。
7、加速辦理一期土建及水電工程的結(jié)算收尾工作，和對原有的簽證單結(jié)合現(xiàn)場認真細致的核實。
8、加強形象進度款的把關和控制，制訂《現(xiàn)場簽證管理辦法》的相關程序。起到監(jiān)控、核算工程造價及控制工程成本的作用，發(fā)現(xiàn)問題做到及時向總裁匯報。
9、對原有的工程合同、工作聯(lián)絡函、工程承諾書、現(xiàn)場簽證單、設計變更通知單補充結(jié)算，進行重新核實把關，增強了造價部門在工作中真正起到了監(jiān)督和審核的職能作用，確實減少公司的經(jīng)濟損失。
10、 結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項目的招投標，的有效管理方案及流程管理，并在繼續(xù)做進一步的改進和完善工作，降低工程造價節(jié)約成本給公司帶來效益。
11、 編制本公司財務工程款的支付管理、結(jié)算程序。
12、甲乙雙方已完成1#、2#、3#、4#、5#樓的土建及水電工程項目，09年12月底6#、7#、8#、9#樓的土建、水電、附屬工程項目做掃尾工作，主要因素是受施工單位報審驗收影響。
13、工程部的簽證單時常出現(xiàn)一些不負責任的現(xiàn)象。如有些工程的工藝過程需要記錄的數(shù)量、規(guī)格、工作內(nèi)容均不詳就要求造價室確定單價?，F(xiàn)場設計變更或現(xiàn)場增減變更項目，現(xiàn)場施工沒有及時確認，過后補簽證單并要求造價工程師一起確認，不按施工管理流程。我及時的配合工程部、工程監(jiān)理及時給予糾正和辦理簽證手續(xù)。
14、爭取將二期工程總包以外的分包工程項目，抓緊于年前給予辦理工程量的核實簽證工作或初步結(jié)算和驗收工作。由于因人員的特殊變動，以免影響現(xiàn)場的經(jīng)手交接工作，給工程量的核實真實性受到影響。同時能夠更好的把握、控制年底的進度款支付的準確性。
二、存在不足
1、一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不夠，組織、溝通能力有欠缺，和其他同事之間還有一定距離。二是涉及工作多樣復雜，需要時間上的相互學習、溝通。三是工作中不夠老道加上脾氣燥，容易犯上主觀意識形態(tài)的錯誤。要在不斷的努力、學習過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做的更好。
2.后期辦公室招聘部門的工作人員存在各種因素問題，造成人員管理不善不合理的調(diào)配工作，以致影響各部門的日常的各種工作。
三、明年工作計劃
1、認真學習，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責、盡快地完成各項工作。
2、做好本集團的工作，對各項決策和出現(xiàn)的問題。及時提出合理化建議和解決辦法供集團參考，并努力配合各部門完成公司下達的任務。
3、工程招投標報價程序不能滿足公司的管理要求存在嚴重不足，希望能夠有新的措施。
4、做好二期的結(jié)算準備工作，同時配合工程部做好三期開工前的前期準備工作。
四、建議：
1、三期工程建議以大包干的形式發(fā)包，減少市場價格變波動的風險，同時成本也會得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。
2、工程大包干的形式同時對現(xiàn)場 “質(zhì)與量”的管理會得到有效的控制，又能夠杜絕現(xiàn)場的工程簽證舞弊行為的通病，節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費用和其他開支，減少結(jié)算費用和縮短辦理結(jié)算時間，更多快好省的有效節(jié)約建安成本。
3、集團的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監(jiān)督的作用。
4、一、二期工程工作中存在的一些問題希能到重視和總結(jié)，這將對三期工程的開發(fā)和投資，會起到促進的作用給公司和帶來更大的經(jīng)濟效益。
第十篇 建設單位項目部上半年黨建工作總結(jié) 1550字
我于**年來到集團建筑設計院工作，我通過幾個月的試用期，有幸成為集團的一名員工，回顧這幾個月來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結(jié)如下：
一、實習階段的認識與學習
對于剛剛畢業(yè)的大學生來說，從事設計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為*集團建筑設計院的一員，在剛剛開始工作的這幾個月，盡快適應了工作的環(huán)境，融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下，認真學習鋼結(jié)構(gòu)設計知識，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累經(jīng)驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設計手冊》、《建筑設計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設計規(guī)范》等等，特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設計的理念，由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個月學了提工程量，工程量報價，門式剛架的設計，通過做這些工作，對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設計的認識逐步提高，各構(gòu)件的連接與設計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間，通過辦理資質(zhì)升級文件，整理簡單的資料，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關系，與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。
通過不斷學習與實踐，將所學的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領會設計工作的核心，本著*集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積極響應、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽精神，為設計院的發(fā)展多做貢獻。
二、加強自身學習，提高專業(yè)知識水平
通過近幾個月的實習，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的設計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向
這幾個月以來，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一，剛剛步入社會開始工作，經(jīng)驗不足，特別是設計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學習邊實踐，要多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉設計規(guī)范;
第二，有些時候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高;
第三，自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的，應當更加努力的學習與實踐。
在以后的工作與學習中，自己決心認真提高專業(yè)知識水平，加強責任心，為設計院的快速發(fā)展，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：
第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識與相關的經(jīng)驗，多向領導及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對鋼結(jié)構(gòu)設計的發(fā)展脈絡、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);
第二，本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉;
第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
本著萬斯達集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積遵循、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽精神，不辜負公司各領導的關懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學習，認真負責，提高完善自己，為集團的發(fā)展多做貢獻。
祝愿*集團的明天會更好，設計院伴隨著集團的發(fā)展越來越壯大！
