第一篇 15年工作總結(jié)及16年工作計(jì)劃 4050字
二o一四年，**鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心以大力推行村莊規(guī)劃編制為契機(jī)，借農(nóng)村危房改造東風(fēng)，切實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)步伐。本著服務(wù)政府、服務(wù)群眾的服務(wù)理念，扎實(shí)工作，克難奮進(jìn)，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管局的精心指導(dǎo)下，遵照年初的服務(wù)合同，逐一加以落實(shí)，圓滿完成了今年的各項(xiàng)合同目標(biāo)，也為明年的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、一年來(lái)的工作
1、繼續(xù)鞏固20１３年度小街小巷管理成果，并將無(wú)人管的電*社區(qū)也納入保潔范圍，使我中心所分管區(qū)域增加到15個(gè)，分擔(dān)了縣城區(qū)的保潔壓力。目前，我中心所分管的15個(gè)清潔片區(qū)，清潔衛(wèi)生狀況良好，規(guī)劃管理科學(xué)到位，公共秩序管理井然，市民反響良好。
2、早安排，早部署，我鎮(zhèn)今年115戶農(nóng)村危房改造工作從6月底啟動(dòng)以來(lái)，經(jīng)過(guò)半年的扎實(shí)工作，在全縣率先完成了農(nóng)村危房改造的各項(xiàng)工作，農(nóng)戶資金也即將撥付到位，重建農(nóng)戶都喜笑顏開(kāi)插曲新居，迎接新年到來(lái)。
3、編制完成全鎮(zhèn)剩余的8個(gè)村莊的規(guī)劃編制工作，做到了村村有規(guī)劃、村村有特色。
4、順利完成了保潔員換血工作。今年我鎮(zhèn)保潔員有8名同志離開(kāi)了保潔工作，又新接收了9名同志，做到了離任同志愉快離崗，新同志輕裝上陣。
5、編制完成了7個(gè)“宜居村莊”項(xiàng)目的申報(bào)，為我鎮(zhèn)村莊下步發(fā)展繪制出了一張可實(shí)施的藍(lán)圖。
6、加強(qiáng)了農(nóng)村規(guī)劃管理力度，強(qiáng)力制止了多起亂搭亂建的建章行為。為規(guī)范建筑秩序，我們分兩批組織了共15人參加的農(nóng)村工匠培訓(xùn)，做到村村有建造資質(zhì)的能工巧匠，為村莊規(guī)范化建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
7、重點(diǎn)突出“三卡”管理，重新修訂《中心內(nèi)部人員管理辦法》，定崗定責(zé)定人，提高服務(wù)效率，增強(qiáng)了服務(wù)效果，贏得了群眾的信任。
8、積極參與政府安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)，一是抽調(diào)專人參與原鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)改制工作。通過(guò)不斷努力，**預(yù)制廠改制工作已完成，其他企業(yè)的改制也進(jìn)入了攻堅(jiān)階段；二是抽調(diào)專人參與全國(guó)第六次人口普查，深入到最邊遠(yuǎn)的村寨，克服困難，圓滿完成了普查任務(wù)，交出了滿意的答卷。
二、幾點(diǎn)做法
20１４年，按中心與縣局、鎮(zhèn)簽訂的服務(wù)合同內(nèi)容，我中心以合同項(xiàng)目實(shí)施為重點(diǎn)，以小街小巷保潔和農(nóng)村危房改造為抓手，創(chuàng)造性地提出“打造亮點(diǎn)，輻射全鎮(zhèn)”的農(nóng)村美化的發(fā)展之路。為此，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
(一)大力加強(qiáng)整治力度，扭轉(zhuǎn)小街小巷“臟、亂、差”現(xiàn)象
“臟、亂、差”是每個(gè)城市在發(fā)展建設(shè)中都要面對(duì)的問(wèn)題，特別是一些改制企業(yè)、無(wú)人管理的居民小區(qū)，這種情況就尤其突出，而上級(jí)賦予我中心管理的就是這樣的15處地方。為徹底扭轉(zhuǎn)這些小區(qū)的“亂、臟、差”，一是我們借助新老保潔員交替之機(jī)，將敷衍塞責(zé)的部分保潔員清除隊(duì)伍，吸收部分表現(xiàn)良好、工作扎實(shí)的同志加入小區(qū)保潔員隊(duì)伍，加強(qiáng)了保潔員隊(duì)伍力量。今年，已有8名同志離崗，9名新同志上崗。二是加強(qiáng)保潔員隊(duì)伍素質(zhì)教育。小區(qū)是否清潔、美觀，保潔員是關(guān)鍵。首先，我們對(duì)每個(gè)新上崗的保潔員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，實(shí)施誡勉談話，發(fā)放保潔員管理手冊(cè)，增強(qiáng)他們工作的責(zé)任心；其次，每?jī)稍逻M(jìn)行一次保潔員會(huì)議，總結(jié)前段工作，表?yè)P(yáng)先進(jìn)、找準(zhǔn)差距。每月從中心緊張的工作經(jīng)費(fèi)中擠出100元來(lái)，按每人50元的標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月在保潔工作中成績(jī)突出的兩位同志，激發(fā)他們的積極性；最后，采取定期與不定期檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)單個(gè)教練立即整改。通過(guò)這一系列的措施，目前保潔員隊(duì)伍紀(jì)律嚴(yán)整，素質(zhì)大幅提高，保潔到位。三是不放死角。在我們對(duì)全城的小區(qū)小街的調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)原電*小區(qū)是一個(gè)無(wú)人管的區(qū)域，垃圾成山，渣滓橫流，讓人目不忍睹。今年我們積極向上爭(zhēng)取了一名保潔員公益崗位，安排到電*小區(qū)，徹底扭轉(zhuǎn)了電*的臟亂差現(xiàn)象。四是通過(guò)發(fā)放公民告知書(shū)，提高整個(gè)保潔區(qū)域居民的公共意識(shí)。我們行之有效的措施和不懈努力，現(xiàn)在走在我們分管的小街小巷片區(qū)，原來(lái)的臭味消失了，垃圾不見(jiàn)了，規(guī)劃有序了，當(dāng)?shù)厥芑菥用穸冀豢诜Q贊，為政府贏得了民心。
(二)積極推行規(guī)劃編制，促進(jìn)**建設(shè)有序發(fā)展
《城鄉(xiāng)規(guī)范法》和《**土家族苗族自治州城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理?xiàng)l例》的先后頒布，為我們?cè)诮ㄔO(shè)管理中出現(xiàn)的盲目、迷惑指明了方向?！耙?guī)劃先行”的概念已深入到我們中心每個(gè)人員心中。一是在去年對(duì)封口壩、獅子關(guān)、茅壩塘、東門關(guān)四村實(shí)施村莊規(guī)劃編制的基礎(chǔ)上，今年將剩余的不在城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的村加入到村莊規(guī)劃編制之中，做到村村有規(guī)劃、村村有亮點(diǎn)；二是圍繞“打造亮點(diǎn)，輻射全鎮(zhèn)”的建設(shè)發(fā)展思路，結(jié)合大力發(fā)展“宜居村莊”有利時(shí)機(jī)，為貓兒堡村、**村、蓮花壩村、七里橋村、卸甲壩村、封口壩村、甘溪村等因地制宜地做出了“城邊村”、“城中村”、“移民新村”、“特色村”等新建方案，按照“統(tǒng)一規(guī)則、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一配套、統(tǒng)一管理”的原則，集中成片建設(shè)農(nóng)民新村和集中興建住宅小區(qū)，形成能影響全鎮(zhèn)乃至全縣的農(nóng)村小區(qū)建設(shè)亮點(diǎn)。經(jīng)過(guò)我們的積極爭(zhēng)取，目前，這些片區(qū)的規(guī)劃編制已出爐，正如火如荼地籌建之中。三是加大對(duì)規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)違章建筑的打擊力度。今年7月，對(duì)卸甲壩村二組楊敏戶在無(wú)任何手續(xù)，并且影響農(nóng)民新村規(guī)劃的前提下，私自對(duì)自家建筑的附屬設(shè)施進(jìn)行改擴(kuò)建行為，我們先下發(fā)了停建通知書(shū)，在違建戶置之不理的基礎(chǔ)上，7月20日，我們會(huì)同**國(guó)土資源所，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對(duì)該戶進(jìn)行了強(qiáng)制性的停工。通過(guò)對(duì)這戶的處理，達(dá)到了震懾一方的效果。由于科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)管理，目前，**的建設(shè)已步入了有序發(fā)展的道路。
(三)切實(shí)落實(shí)農(nóng)村危改政策，推動(dòng)農(nóng)村民居進(jìn)一步改善
201４年，上級(jí)賦予我鎮(zhèn)的農(nóng)村危房改造任務(wù)數(shù)為115戶，為圓滿完成農(nóng)村危改任務(wù)，我們?cè)诩橙?0１３年農(nóng)村危房改造中已有的好的經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，想方設(shè)法開(kāi)辟一條適合我鎮(zhèn)農(nóng)村危改的新路子。一是以整村推進(jìn)的村和沿“二0九”國(guó)道為重點(diǎn)，采取資金捆綁的方式，突出“整改一戶、打造一戶、扮靚一戶”的思路，將交通不便、地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)的危房戶，搬遷到相對(duì)交通便利不易發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的地段重新建造。二是將各村房屋破爛不堪、急需改造且又老弱病殘的戶摸排出來(lái)。采取村干“結(jié)對(duì)子”、“一幫一”式的方式，對(duì)這些危困戶實(shí)施整改。三是針對(duì)我們雨水較多和地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)的實(shí)際，切實(shí)遵循縣局關(guān)于農(nóng)村危房改造必須設(shè)置坡屋面和與有建筑資質(zhì)的人簽建修合同的原則，杜絕出現(xiàn)危改戶經(jīng)過(guò)整改又成危房的現(xiàn)象存在。四是提前入手早作準(zhǔn)備，在縣局還沒(méi)有將危房改造戶指標(biāo)下發(fā)我鎮(zhèn)前，我們就對(duì)各村的情況進(jìn)行了調(diào)查，將重點(diǎn)戶列入到危改名單中，作到有的放矢。由于準(zhǔn)備早，在縣局指標(biāo)下來(lái)后，我鎮(zhèn)在全縣率先完成了農(nóng)村危改戶各項(xiàng)資料的匯總上報(bào)、網(wǎng)上錄入工作。為農(nóng)村危改戶能順利完成改造任務(wù)爭(zhēng)取了寶貴的建設(shè)時(shí)間。五是確保這一惠農(nóng)政策的公平性，我們嚴(yán)格按照“戶報(bào)、村評(píng)、鎮(zhèn)審、縣批”的模式，將擬確定的農(nóng)村危改戶公開(kāi)公示，對(duì)在公開(kāi)公示中，農(nóng)民反映強(qiáng)烈，認(rèn)為不該給予補(bǔ)助的戶，經(jīng)我們調(diào)查后，予以取締，確保了政策的透明性，公平性，為政府贏得了公信力。截止目前，我鎮(zhèn)上報(bào)115戶危改戶，涉及我鎮(zhèn)19個(gè)村（居委會(huì)5）個(gè)村（居）民小組，其中貧困戶78戶，低保戶18戶，殘疾家庭10戶。在201４年12月10日前后，所有的農(nóng)村危改戶都已圓滿竣工，補(bǔ)助資金也即將撥付到農(nóng)戶手中。
(四)強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高服務(wù)效率
中心健康有序、有效運(yùn)轉(zhuǎn)，與中心的內(nèi)部管理密不可分。一是用制度約束人，規(guī)范中心人員的行為；二是用學(xué)習(xí)啟發(fā)人，提高中心人員的服務(wù)意識(shí)和職業(yè)操守；三是用崗位錘煉人，增強(qiáng)中心人員的崗位責(zé)任和職業(yè)素養(yǎng)；四是用溫情感召人，形成中心工作合力。由于分工合理，崗位責(zé)任明確，中心人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，在各自崗位上盡心盡職，在集中處理各種事情中，形成心往一處想，勁往一處使的團(tuán)隊(duì)精神，確保了中心各項(xiàng)工作的順利開(kāi)啟。
三、問(wèn)題與對(duì)策
人無(wú)完人，金無(wú)足赤，在我們的工作中仍存在一些不足，在我們總結(jié)前段工作認(rèn)真剖析后，我們發(fā)現(xiàn)自身仍存在下面一些問(wèn)題。
1、中心學(xué)習(xí)氣氛不是十分濃厚。工作一來(lái)，只抓工作少抓學(xué)習(xí)，二者沒(méi)有兼顧。
2、由于中心受執(zhí)法權(quán)限制，在一些違規(guī)違法的事實(shí)面前，束手無(wú)策。
3、在保潔員管理上，有時(shí)松時(shí)緊現(xiàn)象，導(dǎo)致部分清潔區(qū)域有時(shí)出現(xiàn)臟、亂、差現(xiàn)象。
對(duì)上述問(wèn)題，在明年工作中我們將從以下幾個(gè)方面加以解決。
1、嚴(yán)格執(zhí)行中心《學(xué)習(xí)制度》，使制度不僅僅停留在墻上，而在實(shí)踐中，徹底扭轉(zhuǎn)中心學(xué)習(xí)氛圍不濃的現(xiàn)象。
2、明年在對(duì)違規(guī)違法事件的處理上，加大與縣城管執(zhí)法大隊(duì)的聯(lián)系力度，對(duì)嚴(yán)重?cái)_亂我鎮(zhèn)建筑秩序和違反規(guī)劃法行為的人和事，不故息遷就，一查到底。
3、在對(duì)公益性崗位人員的管理上，我們有側(cè)隱之心，總認(rèn)為他們只干三年又要下崗，所以在管理上有得過(guò)且過(guò)的思想，明年我們嚴(yán)格按《保潔員管理辦法》實(shí)施管理，確保清潔區(qū)域內(nèi)常年衛(wèi)生、整潔。
四、幾點(diǎn)建議
1、小街小巷管理服務(wù)是一個(gè)連續(xù)性工作，如果一、兩年就換一個(gè)在本職崗位上任勞任怨的保潔員，勢(shì)必影響再上崗人員的工作積極性，長(zhǎng)期下去，保潔員就會(huì)敷衍塞責(zé)，而通過(guò)辛苦改變的小街小巷面貌重回到從前無(wú)人管的狀況。建議在小街小巷管理服務(wù)上能否放寬現(xiàn)在的上崗制度，招收愿意長(zhǎng)期從事這項(xiàng)工作的人員，便于我們管理，也確保全城各個(gè)角落的清潔衛(wèi)生。
2、按《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的實(shí)施，使得我們中心許多事物是要通過(guò)規(guī)劃執(zhí)法才能得以工作的順利展開(kāi)，而我們卻名不正言不順，對(duì)有些違規(guī)現(xiàn)象只能隔靴搔癢般的處理，達(dá)不到預(yù)期目的。建議上級(jí)政府以及部門賦予我們部分執(zhí)法權(quán)限，利于我們開(kāi)展工作。
五、201５年工作思路
為了圓滿完成201５年的合同目標(biāo)，中心得以有序地發(fā)展，中心決心明年工作，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)中心人員的政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步掌握新時(shí)期村鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展方向，為**村鎮(zhèn)的合理規(guī)劃當(dāng)好參謀、干事。
2、繼續(xù)實(shí)行*程序公開(kāi)公正，樹(shù)立“窗口”形象。將門難進(jìn)，事難辦，臉難看的惡習(xí)一一掃之，讓我們服務(wù)對(duì)象滿意、舒心。
3、加強(qiáng)對(duì)15個(gè)保潔片區(qū)的監(jiān)管工作，對(duì)新上崗人員加以耐心引導(dǎo)，與他們一道共同處理好與市民的關(guān)系，促進(jìn)保潔區(qū)區(qū)域的和諧順暢。
4、繼續(xù)做好農(nóng)村危房改造的準(zhǔn)備工作，為此項(xiàng)工作的順利實(shí)施打好基礎(chǔ)。
5、積極做好“宜居村莊”的申報(bào)工作。從中摸索出珠山“宜居村莊”建設(shè)的路子，為今后我鎮(zhèn)其他村莊建設(shè)做出特色作好準(zhǔn)備。
6、繼續(xù)積極參與鎮(zhèn)黨委、政府以及縣局的各項(xiàng)工作，圓滿完成各級(jí)交賦的工作任務(wù)。
**鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心
第二篇 財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 1800字
轉(zhuǎn)眼間，公司遷入新廠址已經(jīng)渡過(guò)了第一個(gè)半年，這半年我們遇到了很多新問(wèn)題，正是由于問(wèn)題的暴漏，促使公司不斷的改進(jìn)，對(duì)各部門管理工作都提出了更高的要求。對(duì)財(cái)務(wù)部而言，公司的管理對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用核算與控制的要求不斷提升，對(duì)各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來(lái)越高。
對(duì)此，這半年來(lái)，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù)，全體財(cái)務(wù)人員共同努力，力求做到及時(shí)準(zhǔn)確完成核算工作，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù);真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)善、經(jīng)營(yíng)成果，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。現(xiàn)就上半年度實(shí)際工作總結(jié)匯報(bào)如下：
上半年工作總結(jié)：
一、認(rèn)真做好2024年年終決算工作
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)公司的經(jīng)營(yíng)狀況，考核各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。同時(shí)也是向銀行、稅務(wù)部門提供公司一年來(lái)財(cái)務(wù)狀況的重要文件。本年度的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容包括公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、費(fèi)用開(kāi)支情況。全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)。為2024年度的績(jī)效考核、經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思路，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
二、積極配合事務(wù)所做好匯算清繳工作
在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向稅局報(bào)送年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。 報(bào)送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。稅務(wù)師事務(wù)所針對(duì)企業(yè)所得稅，對(duì)我公司全面審核后出具了企業(yè)所得稅查賬報(bào)告。
三、高新技術(shù)企業(yè)所得稅的申報(bào)及資格認(rèn)證
對(duì)于研發(fā)項(xiàng)目，符合國(guó)家規(guī)定的高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)，為享受所得稅減少10%的優(yōu)惠政策，對(duì)外提供了09-10年的申報(bào)資料，包含研發(fā)的材料、人工、固定資產(chǎn)折舊等。
四、合計(jì)利用社會(huì)資源，為公司的運(yùn)轉(zhuǎn)籌措資金，以達(dá)到公司資金鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
五、成本控制
成本核算會(huì)計(jì)積極配合采購(gòu)部核數(shù)定價(jià)，并開(kāi)始提供質(zhì)量成本報(bào)表，以控制產(chǎn)品成本，也方便與銷售公司配合核價(jià)工作。
六、積極學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化及新頒布的《員工手冊(cè)》、《考勤制度》、《管理干部誡勉談話制度》三項(xiàng)制度并嚴(yán)格執(zhí)行。
開(kāi)始實(shí)行每天輪流召開(kāi)早會(huì)的制度，并填寫(xiě)保留會(huì)議記錄，每位員工在早會(huì)上及時(shí)匯報(bào)工作完成情況以及安排計(jì)劃當(dāng)天的工作內(nèi)容，即達(dá)到了團(tuán)隊(duì)間有效的溝通，又使工作得到更好的銜接。對(duì)于新進(jìn)員工，根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)合理的安排及調(diào)整，使之得到更多鍛煉機(jī)會(huì);同時(shí)推舉參加公司的各種文藝活動(dòng)，使之增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
七、不斷完善會(huì)計(jì)電算化，使財(cái)務(wù)工作又上一個(gè)新的臺(tái)階
為建立規(guī)范的公司帳套體系，對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置根據(jù)各個(gè)部門的實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)置，為今后稅務(wù)部門、審計(jì)部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前財(cái)務(wù)軟件操作人員都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，并可使信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
八、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。
每月工資的發(fā)放及五險(xiǎn)一金的繳納工作;每天面臨大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核工作，同時(shí)配合采購(gòu)部核數(shù)、銷售公司核價(jià)等工作;做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、以及稅務(wù)申報(bào)的資料;每月憑證的整理歸檔保管等工作，在這最平常最繁瑣的工作中，財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合，滿足了各部門對(duì)財(cái)務(wù)部的工作要求。
對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù)。
九、不斷學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)
上半年每個(gè)月，財(cái)務(wù)部定期組織辦公室成員以及各車間核算員統(tǒng)一學(xué)習(xí)稅務(wù)、財(cái)務(wù)、管理、公司新規(guī)章制度等知識(shí)，人均達(dá)到13.5小時(shí)/月。
隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)、稅務(wù)的新準(zhǔn)則不斷出臺(tái)，財(cái)務(wù)人員還需及時(shí)缺針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅國(guó)家均出臺(tái)新稅法，財(cái)務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，爭(zhēng)取使企業(yè)利潤(rùn)化。將公司財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，增強(qiáng)獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。
第三篇 城投公司20年工作總結(jié)及20年工作計(jì)劃 2300字
城投公司20年工作總結(jié)及20年工作計(jì)劃
20 年，城投公司在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市建 委的大力支持和直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，堅(jiān)持以鄧小 平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)黨的十 七大和省、市委全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面完成了市 委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 20 年主要工作成效 一、全力配合市城市建設(shè)投融資體制改革工作 根據(jù)《市政府推進(jìn)市城市基礎(chǔ)設(shè)施投融資體制改革工作方 案》 和市長(zhǎng)辦公會(huì)議明確的城建投融資體制改革融資問(wèn)題的相關(guān)會(huì)議 精神，在城投集團(tuán)籌備小組的領(lǐng)導(dǎo)下，做好了投融資體制改革的各項(xiàng) 配合工作：參與制定了城建投融資體制改革相關(guān)方案，及時(shí)報(bào)送市發(fā) 改委；成立了相應(yīng)的投資資產(chǎn)債務(wù)清理工作小組，對(duì)公司現(xiàn)有的資產(chǎn) 債務(wù)進(jìn)行清理；與相關(guān)銀行溝通研究，配合相關(guān)部門落實(shí)改革方案及 改革過(guò)渡期間融資貸款的問(wèn)題，并對(duì)債務(wù)的償還和銜接進(jìn)行研究，為 市投融資體制改革的平穩(wěn)推進(jìn)盡職盡力。 二、投融資工作任務(wù)圓滿完成 公司克服了工程項(xiàng)目建設(shè)中的各種困難， 積極主動(dòng)地開(kāi)展城建資 金籌措和城建項(xiàng)目建設(shè)工作，較好地滿足了城建項(xiàng)目資金需求。20 年貸款金額 88.27 億元； 根據(jù)城建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度撥付工程款 5330 筆， 撥付金額 80.49 億元（包括財(cái)政資金） 全年繼續(xù)采用債務(wù)重組、續(xù) ； 貸等方式維持可持續(xù)融資能力，歸還到期本金 50.82 億元，歸還銀行 利息 32 億元。 三、不負(fù)重托，充分顯示抓大型項(xiàng)目建設(shè)的能力
全力推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)， 確保公司承擔(dān)的建設(shè)工程按計(jì)劃全面推 進(jìn)。 （一） 新光快速路工程建成通車投入運(yùn)營(yíng)， 取得良好的社會(huì)效益。 該項(xiàng)目獲得了 20 年“建筑工程魯班獎(jiǎng)”和“土木工程詹天佑獎(jiǎng)” ， 同時(shí)還獲得了國(guó)家市政金杯獎(jiǎng)、 中國(guó)鐵路工程總公司科技特等獎(jiǎng)和優(yōu) 秀設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)、廣東省優(yōu)良樣板工程、市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、 市優(yōu)良樣板工程等獎(jiǎng)項(xiàng)。 （二）獵德大橋系統(tǒng)及北延線工程全面鋪開(kāi)。獵德大橋主橋索塔 成功封頂，大橋及北延線拆遷工作積極推進(jìn)，工程質(zhì)量良好，樁基礎(chǔ) 檢測(cè)為 100%一類樁。市政府、市建委領(lǐng)導(dǎo)給予了高度的評(píng)價(jià)和肯定。 （三）新電視塔工程按計(jì)劃推進(jìn)，450 米混凝土核心筒提前 完成封頂任務(wù)，各功能層的機(jī)電安裝、玻璃幕墻及精裝修工程也同步 推進(jìn)。工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全都在可控范圍內(nèi)。組織實(shí)施了新電視塔 經(jīng)營(yíng)管理前期策劃，以及新電視塔南廣場(chǎng)地下空間開(kāi)發(fā)模式的研究。 按市政府領(lǐng)導(dǎo)批示，明確了“項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)，委托社會(huì)化管理”的經(jīng) 營(yíng)管理模式。 （四）公司委托新光公司代建的通寶大廈項(xiàng)目、新光大橋橋頭公 園項(xiàng)目、路燈業(yè)務(wù)樓西側(cè)外道路等工程項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。復(fù)建公司完 成固定資產(chǎn)投資 6075 萬(wàn)元，超額完成計(jì)劃任務(wù)。先后完成了萬(wàn)木草 堂文化遺址修繕、倉(cāng)邊路復(fù)建綜合樓及惠城花園回遷樓續(xù)建工程；北 京路復(fù)建商場(chǎng)、萬(wàn)木草堂康梁文化紀(jì)念廣場(chǎng)、社會(huì)停車場(chǎng)、消防站等 項(xiàng)目建設(shè)按計(jì)劃推進(jìn)； 大東門綠化休閑廣場(chǎng)等拆遷工作取得了突破性 進(jìn)展。新三橋公司加強(qiáng)了解放、鶴洞、江灣三座大橋的維護(hù)和管理，橋梁設(shè)施完好率達(dá) 100%，路燈亮燈率達(dá) 95%以上，修復(fù)率 100%，保 證了橋梁設(shè)施的完好及整潔，為市創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)文發(fā)揮了積極作用。 四、資金審核成績(jī)顯著。 20 年完成審核項(xiàng)目 772 項(xiàng)，送審金額 79.4 億元，審定金額 67.7 億元，核減金額 .8 億元，核減率為 14.8%。 五、積極推進(jìn)資產(chǎn)管理、戶外廣告拍賣、保潔及物業(yè)管理工作 20 年公司完成了新光快速路公司番禺交通建設(shè)投資公司定向 出讓 48%的股權(quán)收購(gòu)工作； 組織開(kāi)展了東南西環(huán)股權(quán)收購(gòu)的準(zhǔn)備工作； 按市政府的要求，協(xié)助市土地開(kāi)發(fā)中心理順了彩釉磚廠地塊，公司收 回原支付給市建材集團(tuán) 3750 萬(wàn)元的款項(xiàng)；多方協(xié)調(diào)，解決了通寶大 廈面積分?jǐn)倖?wèn)題，為下一步做好通寶大廈經(jīng)營(yíng)管理奠定了基礎(chǔ)。 戶外廣告拍賣試點(diǎn)工作按市建委、市城管局的布置圓滿完成。今 年公司向市政府繳納空間資源占用費(fèi) 813.9 萬(wàn)元，累計(jì)繳納 15 萬(wàn) 元。同時(shí)，落實(shí)市建委的有關(guān)精神，繼續(xù)推進(jìn)珠江兩岸戶外廣告和 led 戶外廣告，提升市戶外廣告設(shè)置水平。配合亞組委做好了中 信大廈 led 戶外廣告顯示屏建設(shè)及拍賣工作。 配合市城管辦推進(jìn)爛尾 樓美化整飾工作，改善市市容市貌。 建廣公司積極開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，中標(biāo)項(xiàng)目總價(jià)達(dá) 3000 多萬(wàn)元。建隆 公司著力提高物業(yè)管理水平，完善內(nèi)部管理機(jī)制，順利地實(shí)現(xiàn)了良性 轉(zhuǎn)型，在經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目減少的情況下，達(dá)到營(yíng)利，較好地完成了城投公司 下達(dá)的任務(wù)。 六、強(qiáng)化公司管理，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè) 通過(guò)繼續(xù)開(kāi)展“節(jié)約型、學(xué)習(xí)型”公司的建設(shè)和公司“管理年”
活動(dòng)，公司員工的整體素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)和工作效率有所提高，管理成 本有所下降。加強(qiáng)組織建設(shè)，舉行了公司第一屆黨員大會(huì)，成功選出 了新一屆黨委、紀(jì)委。結(jié)合公司實(shí)際，有針對(duì)性地開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè) 工作，全年沒(méi)有違法、違紀(jì)等現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)。 20 年主要工作計(jì)劃 一、進(jìn)一步推進(jìn)城市建設(shè)投融資體制改革 積極配合市城市建設(shè)投融資體制改革， 推進(jìn)公司融資平臺(tái)的 完善，爭(zhēng)取政府提供相適應(yīng)的資金安排和措施，建立新的還本付息保 障機(jī)制，培育新的融資能力，多方位、多渠道拓展新的籌融資渠道， 推動(dòng)城建投融資建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。 二、加大融資力度 多方位融資，分散風(fēng)險(xiǎn)，解決 20 年項(xiàng)目配套資本金問(wèn)題，擬 發(fā)行企業(yè)債券 28 億元，通過(guò)直接融資降低融資成本和政策性風(fēng)險(xiǎn)。 三、加強(qiáng)銀企合作 把握當(dāng)前的國(guó)家政策走向，積極應(yīng)對(duì)金融形勢(shì)的變化，繼續(xù)與各 銀行建立良好的銀企合作關(guān)系， 按照市城建固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的 安排，認(rèn)真做好新增項(xiàng)目的貸款工作及貸款還本付息工作。 四、提高資金的管理水平 進(jìn)一步完善融資和資金撥付的管理，加強(qiáng)資金的計(jì)劃性和風(fēng)險(xiǎn) 性管理，積極將提款、撥款工作做得更細(xì)、更好，既保證項(xiàng)目建設(shè)資 金的及時(shí)到位又盡量降低成本。 五、解決好歷史遺留的問(wèn)題 繼續(xù)推進(jìn)公司歷史遺留問(wèn)題的解決。從工程結(jié)算和形成資產(chǎn)入
第四篇 機(jī)關(guān)黨建年終工作總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃 1600字
2024年xx市環(huán)境保護(hù)局黨總支深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)、___**____系列重要講話精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，不斷提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，根據(jù)《市委市直機(jī)關(guān)工委2024年黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任考核實(shí)施細(xì)則》（x直工發(fā)[2023]x號(hào)）及《市委市直機(jī)關(guān)工委2024年機(jī)關(guān)黨建工作要點(diǎn)》（xx直工通[2023]x號(hào)）有關(guān)要求，現(xiàn)將2024年機(jī)關(guān)黨建工作進(jìn)行總結(jié)并安排2024年工作計(jì)劃。
一、2024年黨建工作總結(jié)
組織領(lǐng)導(dǎo)
1.切實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制。局黨組和黨總支重視黨的建設(shè)，明確了局長(zhǎng)是抓黨建工作第一責(zé)任人，局黨總支書(shū)記是直接責(zé)任人，把機(jī)關(guān)黨建工作列入重要議事日程，納入了市環(huán)保局年度工作計(jì)劃，與業(yè)務(wù)工作同時(shí)部署、同時(shí)考核。一是在xx市環(huán)保工作會(huì)議上提出了要求；二是以保環(huán)黨組發(fā)[xxxx]x號(hào)文件成立了xx市環(huán)保局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作 領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《xx市環(huán)保局2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****工作意見(jiàn)》，對(duì)2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****主要任務(wù)進(jìn)行了任務(wù)分解，明確了主要任務(wù)、責(zé)任和承辦單位科室；三是制定了xx市環(huán)保局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的實(shí)施意見(jiàn)；四是建立了xx市環(huán)保局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度（詳見(jiàn)xx環(huán)保手冊(cè)）；范文寫(xiě)作五是認(rèn)真組織開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)；六是局黨總支以保環(huán)黨總字[2023]x號(hào)對(duì)2024年工作提出了安排，制定了2024年局黨總支工作計(jì)劃并向局黨組匯報(bào)黨建工作2次，每年局黨總支召開(kāi)黨員大會(huì)二次，通報(bào)黨建工作，局黨總支對(duì)x個(gè)黨支部進(jìn)行年度責(zé)任考核。
2.加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)，全面履行職責(zé)范圍內(nèi)機(jī)關(guān)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。黨總支、黨支部班子健全，黨總支書(shū)記由局黨組成員，副局長(zhǎng)武立輝擔(dān)任，副書(shū)記由科長(zhǎng)擔(dān)任；黨支部書(shū)記由科長(zhǎng)擔(dān)任；局黨組為機(jī)關(guān)黨組織開(kāi)展提供經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、場(chǎng)所，每年提供經(jīng)費(fèi)xxx元左右；在班子建設(shè)上，局機(jī)關(guān)黨總支x人，其中書(shū)記x人、副書(shū)記x人、支委x人，下屬x個(gè)黨支部：局機(jī)關(guān)黨支部書(shū)記x人、委員x人，監(jiān)測(cè)站黨支部書(shū)記x人、副書(shū)記x人、委員x人，按照黨章要求，每位支部書(shū)記都積極承擔(dān)支部工作第一責(zé)任人的責(zé)任，支部委員能各盡其責(zé)，發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，完成了各項(xiàng)任務(wù)；xx市環(huán)保局黨總支共有黨員xx名，其中：局機(jī)關(guān)黨支部xx名，監(jiān)測(cè)站黨支部xx名，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在履行抓機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制的同時(shí)，認(rèn)真進(jìn)行述職、述廉；我局認(rèn)真建立了基層黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，向楊善洲學(xué)習(xí)活動(dòng)，到扶貧掛鉤點(diǎn)、聯(lián)村入戶村xx區(qū)xx村進(jìn)行指導(dǎo)工作，幫助協(xié)調(diào)解決資金xxx萬(wàn)元，解決了實(shí)際困難。重視黨務(wù)干部培養(yǎng)交流，組織黨務(wù)干部和黨支部負(fù)責(zé)人參加市直機(jī)關(guān)工委的培訓(xùn)，參加省環(huán)保廳，省法制局，市法制局的各種培訓(xùn)，對(duì)黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行了黨務(wù)知識(shí)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3.領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)揮表率作用。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委，市委和市直機(jī)關(guān)工委關(guān)于機(jī)關(guān)黨建工作的部署和要求。及時(shí)傳達(dá)和學(xué)習(xí)中共xx市委市直機(jī)關(guān)工委黨的工作會(huì)議精神：一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)xxxx年工作取得的成績(jī)；二是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)2024年市直機(jī)關(guān)黨建工作的主要任務(wù)，認(rèn)真分解和落實(shí)，結(jié)合會(huì)議精神，制定了xx市環(huán)保局黨總支xxxx年工作計(jì)劃。局黨總支與市委市直機(jī)關(guān)工委簽訂了《目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，局黨總支與x個(gè)黨支部簽訂了《目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》局領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)要求，認(rèn)真開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)班子講黨課制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年講黨課x次以上。建立健全黨組中心學(xué)習(xí)組制度，全年集中學(xué)習(xí)在xxx天以上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加機(jī)關(guān)黨組織學(xué)習(xí)活動(dòng)，參加雙重組織生活，自覺(jué)接受監(jiān)督，局領(lǐng)導(dǎo)班子主要責(zé)任人，每年至少x次在黨員干部大會(huì)上通報(bào)黨建工作，業(yè)務(wù)工作，重要工作和群眾反映的熱點(diǎn)工作問(wèn)題及解決處理情況；三是加強(qiáng)與隆陽(yáng)區(qū)新路村黨支部的聯(lián)系，建立了黨建聯(lián)系點(diǎn)，把四群教育與感恩教育及“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)貫穿工作之中。
第五篇 2023銀行三季度工作總結(jié)及第四季度計(jì)劃 3950字
三季度以來(lái)，我行繼續(xù)圍繞第xx屆董事會(huì)目標(biāo)任務(wù)，理清工作思路，求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化管理，統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場(chǎng)份額拓展，月底，各項(xiàng)存款總額突破億元大關(guān)，發(fā)展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項(xiàng)業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展，為下階段工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三季度工作和經(jīng)營(yíng)情況
至今年九月末，全行人民幣存款××億元，比年初增長(zhǎng)××億元，增幅××，其中儲(chǔ)蓄存款比年初增長(zhǎng)××億元，余額達(dá)××億元，增幅××%，對(duì)公及其它存款余額××億元，比年初增加××億元。
人民幣貸款余額××億元，比年初增放××億元，增幅達(dá)××%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶貸款余額××億元，比年初增長(zhǎng)××億元;民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額××億元，比年初增長(zhǎng)××億元;中小企業(yè)貸款占總貸款××%。
月末，國(guó)際業(yè)務(wù)外匯存款余額××萬(wàn)美元，比年初增長(zhǎng)××萬(wàn)美元。國(guó)際結(jié)算量××萬(wàn)美元，比去年同期增加××萬(wàn)美元，其中出口結(jié)算量達(dá)××萬(wàn)美元較去年同期增加××萬(wàn)美元;進(jìn)口結(jié)算量××萬(wàn)美元，比去年同期增加××萬(wàn)美元。結(jié)售匯合計(jì)××萬(wàn)美元，比去年同期增加××萬(wàn)美元。外匯貸款余額××萬(wàn)美元，比年初增長(zhǎng)××萬(wàn)美元;人民幣打包貸款××萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)××萬(wàn)元。
九月末不良資產(chǎn)余額××億元包括抵貸資產(chǎn)××億元，比年初減少××萬(wàn)元，不良資產(chǎn)占比××%，比年初下降個(gè)百分點(diǎn)。今年三季度，貸款綜合收息率××%，比去年同期增加個(gè)百分點(diǎn)，季度我行實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)××萬(wàn)元。
今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作：
(一)狠抓組織資金，穩(wěn)步拓展市場(chǎng)份額。
存款始終是銀行經(jīng)營(yíng)的根本;份額代表著地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)的地位。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，但在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初下降到。面對(duì)這一情況，我們充分認(rèn)識(shí)到“逆水行舟，不進(jìn)則退”，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場(chǎng)份額。
一是為幫助各支行調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工工作熱情，長(zhǎng)久保持組織資金的高昂斗志，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，打好組織資金漂亮仗，力爭(zhēng)市場(chǎng)份額有更大的突破，向我行獨(dú)立運(yùn)行十周年獻(xiàn)禮，月號(hào)，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)以來(lái)第一次在晚上召開(kāi)了各支行行長(zhǎng)會(huì)議，全面動(dòng)員，緊密部署了“結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)份額、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽”活動(dòng)。競(jìng)賽將全市家支行按市場(chǎng)份額水平和所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境結(jié)成組，分別下達(dá)各自目標(biāo)任務(wù)，捆綁式競(jìng)賽考核，為我行存款的增加，市場(chǎng)份額的擴(kuò)大起到了有力的推動(dòng)作用。
二是通過(guò)對(duì)市場(chǎng)份額較低支行的排隊(duì)，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵(lì)不力等具體問(wèn)題和不足，月日，再次召集市場(chǎng)份額在本鎮(zhèn)低于他行，當(dāng)年新增少于他行，考核力度不大的位支行行長(zhǎng)，在××支行舉行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。再一次鼓勁增壓，敲響了結(jié)對(duì)子、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)份額的戰(zhàn)鼓。通過(guò)看××支行營(yíng)業(yè)大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績(jī)和每季考核結(jié)果;聽(tīng)××支行組織資金實(shí)行公開(kāi)、公正、透明考核的經(jīng)驗(yàn)做法和強(qiáng)考核，擴(kuò)份額，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報(bào);位支行行長(zhǎng)紛紛上臺(tái)表示，一定堅(jiān)定必勝的決心與信心，發(fā)揚(yáng)好精神、拼搏精神、吃苦精神;營(yíng)造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。
同時(shí)，為讓全行干部員工通過(guò)與兄弟支行的對(duì)照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個(gè)農(nóng)商行中的排名，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，我們開(kāi)辦了每周一期《結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)份額、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)》，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競(jìng)賽動(dòng)態(tài)，定期介紹組織資金做法，營(yíng)造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。月末總存款比月末增長(zhǎng)了億元，存款市場(chǎng)份額得到穩(wěn)步拓展。
三季度以來(lái)，我行繼續(xù)圍繞第xx屆董事會(huì)目標(biāo)任務(wù)，理清工作思路，求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化管理，統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場(chǎng)份額拓展，月底，各項(xiàng)存款總額突破億元大關(guān)，發(fā)展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項(xiàng)業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展，為下階段工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三季度工作和經(jīng)營(yíng)情況
至今年九月末，全行人民幣存款××億元，比年初增長(zhǎng)××億元，增幅××，其中儲(chǔ)蓄存款比年初增長(zhǎng)××億元，余額達(dá)××億元，增幅××%，對(duì)公及其它存款余額××億元，比年初增加××億元。
人民幣幣貸款余額××億元，比年初增放××億元，增幅達(dá)××%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶貸款余額××億元，比年初增長(zhǎng)××億元;民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額××億元，比年初增長(zhǎng)××億元;中小企業(yè)貸款占總貸款××%。
月末，國(guó)際業(yè)務(wù)外匯存款余額××萬(wàn)美元，比年初增長(zhǎng)××萬(wàn)美元。國(guó)際結(jié)算量××萬(wàn)美元，比去年同期增加××萬(wàn)美元，其中出口結(jié)算量達(dá)××萬(wàn)美元較去年同期增加××萬(wàn)美元;進(jìn)口結(jié)算量××萬(wàn)美元，比去年同期增加××萬(wàn)美元。結(jié)售匯合計(jì)××萬(wàn)美元，比去年同期增加××萬(wàn)美元。外匯貸款余額××萬(wàn)美元，比年初增長(zhǎng)××萬(wàn)美元;人民幣打包貸款××萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)××萬(wàn)元。
九月末不良資產(chǎn)余額××億元包括抵貸資產(chǎn)××億元，比年初減少××萬(wàn)元，不良資產(chǎn)占比××%，比年初下降個(gè)百分點(diǎn)。今年三季度，貸款綜合收息率××%，比去年同期增加個(gè)百分點(diǎn)，季度我行實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)××萬(wàn)元。
今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作：
(一)狠抓組織資金，穩(wěn)步拓展市場(chǎng)份額。
存款始終是銀行經(jīng)營(yíng)的根本;份額代表著地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)的地位。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，但在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初下降到。面對(duì)這一情況，我們充分認(rèn)識(shí)到“逆水行舟，不進(jìn)則退”，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場(chǎng)份額。
一是為幫助各支行調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工工作熱情，長(zhǎng)久保持組織資金的高昂斗志，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，打好組織資金漂亮仗，力爭(zhēng)市場(chǎng)份額有更大的突破，向我行獨(dú)立運(yùn)行十周年獻(xiàn)禮，月號(hào)，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)以來(lái)第一次在晚上召開(kāi)了各支行行長(zhǎng)會(huì)議，全面動(dòng)員，緊密部署了“結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)份額、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽”活動(dòng)。競(jìng)賽將全市家支行按市場(chǎng)份額水平和所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境結(jié)成組，分別下達(dá)各自目標(biāo)任務(wù)，捆綁式競(jìng)賽考核，為我行存款的增加，市場(chǎng)份額的擴(kuò)大起到了有力的推動(dòng)作用。
二是通過(guò)對(duì)市場(chǎng)份額較低支行的排隊(duì)，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵(lì)不力等具體問(wèn)題和不足，月日，再次召集市場(chǎng)份額在本鎮(zhèn)低于他行，當(dāng)年新增少于他行，考核力度不大的位支行行長(zhǎng)，在××支行舉行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。再一次鼓勁增壓，敲響了結(jié)對(duì)子、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)份額的戰(zhàn)鼓。通過(guò)看××支行營(yíng)業(yè)大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績(jī)和每季考核結(jié)果;聽(tīng)××支行組織資金實(shí)行公開(kāi)、公正、透明考核的經(jīng)驗(yàn)做法和強(qiáng)考核，擴(kuò)份額，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報(bào);位支行行長(zhǎng)紛紛上臺(tái)表示，一定堅(jiān)定必勝的決心與信心，發(fā)揚(yáng)好精神、拼搏精神、吃苦精神;營(yíng)造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。
同時(shí)，為讓全行干部員工通過(guò)與兄弟支行的對(duì)照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個(gè)農(nóng)商行中的排名，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，我們開(kāi)辦了每周一期《結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)份額、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)》，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競(jìng)賽動(dòng)態(tài)，定期介紹組織資金做法，營(yíng)造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。月末總存款比月末增長(zhǎng)了億元，存款市場(chǎng)份額得到穩(wěn)步拓展。
(四)廣泛開(kāi)展演講會(huì)，金融服務(wù)水平得到提升。
隨著金融業(yè)服務(wù)時(shí)代的來(lái)臨，競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)日益激烈，而競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)一方面體現(xiàn)在人才的優(yōu)勢(shì)上，另一方面體現(xiàn)在服務(wù)優(yōu)勢(shì)上。為打造服務(wù)優(yōu)勢(shì)，我行自下而上，從支行——各片——總部，在月份廣泛開(kāi)展了“假如我是一個(gè)客戶”演講比賽，對(duì)機(jī)關(guān)開(kāi)展了“假如我在基層”演講比賽活動(dòng)。演講從分析一個(gè)客戶的基本要求出發(fā)，從分析基層員工需求出發(fā)，實(shí)行換位思考，積極探索新時(shí)期農(nóng)村金融服務(wù)的新思路、新方法，從而促進(jìn)全行上下服務(wù)理念更新，服務(wù)水平提升，保持地方銀行活力，促進(jìn)××商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展。參加總部決賽的名演講者，通過(guò)緊張激烈的演講比賽，決出了一、二、三等獎(jiǎng)共名優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識(shí)才華，使演講比賽內(nèi)涵得到了提升，優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)得到了提高，收到了明顯的效果。
另外，以××支行為試點(diǎn)的開(kāi)放式服務(wù)在七月初正式亮相，運(yùn)行初期就取得很好效果，深受廣大客戶地青睞和好評(píng)。開(kāi)放式服務(wù)擯棄了營(yíng)業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄，實(shí)行與客戶面對(duì)面，心貼心的親情化服務(wù)，從而拉近與客戶的距離，使客戶走進(jìn)銀行猶如走進(jìn)家一樣感到親近、舒適。目前，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)放式服務(wù)正有序向全市推廣。我們相信，通過(guò)設(shè)立開(kāi)放式服務(wù)區(qū)來(lái)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，方便客戶，一定能更好地詮釋“離您最近，和你最親”的服務(wù)宗旨，為進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提升××行形象作出貢獻(xiàn)。
四季度工作打算
四季度，是第xx屆董事會(huì)第一年工作的沖刺階段，針對(duì)前三個(gè)季度經(jīng)營(yíng)工作中存在的存款增長(zhǎng)穩(wěn)定性不夠，資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)化進(jìn)度不夠，綜合盈利能力、資本充足等核心競(jìng)爭(zhēng)力有待進(jìn)一步提高等不足，將繼續(xù)圍繞半年度工作會(huì)議提出“份額”、“效益”、“風(fēng)險(xiǎn)”和“形象”八個(gè)字抓好工作，向獨(dú)立經(jīng)營(yíng)周年獻(xiàn)禮。
⒈突出重點(diǎn)增存款，份額再上新臺(tái)階。
組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。前階段的結(jié)對(duì)子競(jìng)賽，取得了初步成效，但存款的穩(wěn)定性不強(qiáng)，要繼續(xù)突出存款增長(zhǎng)，強(qiáng)化宣傳攻關(guān)，強(qiáng)化競(jìng)賽考核，強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新，持之以恒把“結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)份額、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽”活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，爭(zhēng)取存款市場(chǎng)份額再上新臺(tái)階。
⒉緊抓拓展?fàn)幮б?，夯?shí)資本充足率。
今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年，四季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn)，緊盯我市臨江開(kāi)發(fā)、開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展，加大支持力度，盡力拓展市場(chǎng)，爭(zhēng)取效益化。同時(shí)，要繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)管理，搞好年內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算，盡力控制不合理費(fèi)用開(kāi)支，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，杜絕跑、冒、滴、漏，防范各類案件發(fā)生，爭(zhēng)創(chuàng)效益，扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項(xiàng)撥備率，向全體股東交上一份滿意的答卷。
⒊狠抓難點(diǎn)求突破，奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。
第六篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作總結(jié)模板 1300字
鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作在上級(jí)主管部門關(guān)心幫助、指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《______人口與計(jì)劃生育法》、《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》、《云南省人口與計(jì)劃生育管理?xiàng)l例》、《社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理辦法》、《流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作管理辦法》《云南省農(nóng)業(yè)人口獨(dú)生子女家庭獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》等法律法規(guī)以及《人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》的規(guī)定。落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制、公示制度、評(píng)議制度和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度，進(jìn)一步推進(jìn)我鎮(zhèn)計(jì)劃生育的內(nèi)部管理，全面提高我鎮(zhèn)人民群眾的素質(zhì)，使我鎮(zhèn)育齡人群在計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)的服務(wù)下健康發(fā)展?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、狠抓落實(shí)，成效顯著
全鎮(zhèn)總?cè)丝?3967人，一年來(lái)全鎮(zhèn)出生59人，計(jì)劃內(nèi)出生57人(計(jì)劃內(nèi)多孩出生1人)出生率達(dá)4.22‰， 計(jì)劃生育率達(dá)96.6 %。全鎮(zhèn)共有已婚育齡婦女2476人，育齡婦女2860人，已采取各種避孕措施人數(shù)2043人，綜合節(jié)育率82.5 %。應(yīng)及時(shí)避孕人數(shù)119人，已及時(shí)避孕人數(shù)92人，避孕及時(shí)率77.3%，死亡43人，死亡率達(dá)3.07‰。辦理生育證183本，合格率100%。全鎮(zhèn)共領(lǐng)取獨(dú)生子女父母光榮證269對(duì)，其中含居民戶籍領(lǐng)取的78對(duì)。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人口新領(lǐng)取《獨(dú)生子女父母光榮證》自愿率達(dá)100%，鞏固率達(dá)100%?！蔼?jiǎng)、優(yōu)、免、補(bǔ)”政策況兌現(xiàn)率達(dá)100%，群眾知曉率達(dá)97%?！?331”工程達(dá)標(biāo)率達(dá)96%。無(wú)違法多生育人數(shù)。計(jì)劃生育事業(yè)費(fèi)投入達(dá)人均8元。
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，流動(dòng)人口流動(dòng)比較頻繁，流動(dòng)性大，難以管理，我鎮(zhèn)計(jì)生辦人員比較少的?
不良信息監(jiān)控?cái)r截系統(tǒng)提醒您:很抱歉，由于您提交的內(nèi)容中或訪問(wèn)的內(nèi)容中含有不允許的關(guān)鍵詞，本次操作無(wú)效，系統(tǒng)已記錄您的ip及您提交的所有數(shù)據(jù)。請(qǐng)注意，不要提交任何違反國(guó)家規(guī)定的內(nèi)容！如網(wǎng)站管理員看到本攔截，說(shuō)明您網(wǎng)站內(nèi)有一條或多條違法信息，請(qǐng)立即聯(lián)系我公司技術(shù)員協(xié)助您徹底檢查并清楚所有違法信息，本次攔截的相關(guān)信息為:*?娣梅?瘢??潮=。?嗽迸嘌怠鋇陌訟罟δ堋r鄖苛業(yè)墓ぷ髟鶉渦暮蛻緇嵩鶉胃形??縟嗣竦娜褐諤峁┓?瘢?/p>
1、積極推廣避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健新技術(shù)、新產(chǎn)品。
2、廣泛開(kāi)展預(yù)防艾滋病、性病的宣傳咨詢和培訓(xùn)，健全避孕藥具發(fā)放制度。年內(nèi)在我鎮(zhèn)賓館旅店和娛樂(lè)場(chǎng)所擺放了有償使用避孕套，擺放率100%。
四、存在的問(wèn)題
1、因?yàn)榇逵?jì)劃生育宣傳員的補(bǔ)貼較低，工作責(zé)任心不強(qiáng)，加之村計(jì)育員素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致基層工作薄弱。
2、個(gè)別村委會(huì)不重視計(jì)劃生育工作。
3、鎮(zhèn)計(jì)生辦及計(jì)生協(xié)會(huì)活動(dòng)資金短缺，導(dǎo)致應(yīng)該開(kāi)展的培訓(xùn)等活動(dòng)無(wú)法正常開(kāi)展。
五、2024年的工作計(jì)劃
1、全面深入貫徹落實(shí)“一法、二條例、二個(gè)辦法、一個(gè)規(guī)定”。我鎮(zhèn)應(yīng)加大宣傳《______人口與計(jì)劃生育法》、《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》、《云南省人口與計(jì)劃生育管理?xiàng)l例》、《社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收管理辦法》、《流動(dòng)人口流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作管理辦法》和《云南省農(nóng)業(yè)人口獨(dú)生子女家庭獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》力度，提高我鎮(zhèn)人民群眾對(duì)計(jì)劃生育工作重要性的認(rèn)識(shí)。
2、認(rèn)真組織實(shí)施獨(dú)生子女“獎(jiǎng)、優(yōu)、免、補(bǔ)”工程和提高計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。
3、做好村宣傳員的思想工作，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高村宣傳員的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步健全全鎮(zhèn)計(jì)劃生育信息網(wǎng)絡(luò)、設(shè)，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第七篇 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)2023年終工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃 900字
一年來(lái)，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況，全年的工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真完成各項(xiàng)工作
1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
3、對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)
1、通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)，使自身綜合能力不斷得到提高。
三、工作中存在的不足
盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：
1、理論水平不高，當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏，影響來(lái)工作水平的提高。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒(méi)深度。
3、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。
四、2024年工作計(jì)劃
嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作：
1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
2、善于總結(jié)，提出自己的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立健全良好的工作機(jī)制。
第八篇 客服工作總結(jié)及14年計(jì)劃 600字
客戶服務(wù)部承擔(dān)著物業(yè)公司對(duì)客服務(wù)的主要工作，包括了客戶關(guān)系協(xié)調(diào)以及公司內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)工作。是體現(xiàn)服務(wù)檔次，展示和樹(shù)立公司管理品牌的窗口。是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使客服滿意的關(guān)鍵性職能部門。
通過(guò)近期對(duì)本公司各項(xiàng)目客服部的走訪巡查，發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)目客服部能夠較好的完成客服部所承擔(dān)的客戶服務(wù)工作。同時(shí)也存在的一些問(wèn)題如：
1、員工業(yè)務(wù)水平偏低和服務(wù)素質(zhì)偏低，主要表現(xiàn)在處理問(wèn)題的方法和技巧不太成熟。
2、部門管理制度、流程不夠健全，使部門工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響。
目前按照總公司的要求完成物業(yè)公司整合，設(shè)立物業(yè)公司總客服部及下屬各項(xiàng)目客服中心。我部門經(jīng)過(guò)開(kāi)會(huì)和討論提出以下計(jì)劃。
1、客服部做好每月客戶繳費(fèi)統(tǒng)計(jì)及各項(xiàng)目收支明細(xì)繪制成表，上交總公司，讓總公司能清晰的看到物業(yè)公司資金運(yùn)作情況。
2、客戶部建立完善公司收支檔案，以及完善各項(xiàng)目業(yè)主檔案。
3、狠抓客服部團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建設(shè)，工作紀(jì)律，完善客服制度和流程，部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。
4、定期召開(kāi)部門服務(wù)質(zhì)量評(píng)定會(huì)，規(guī)范客服人員服務(wù)。進(jìn)行思想交流，豐富、充實(shí)專業(yè)知識(shí)，為業(yè)戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
5、密切配合各部門工作，及時(shí)、妥善的處理客戶糾紛和意見(jiàn)、建議。
客服部工作存在諸多不足，有新的問(wèn)題，老的頑癥。但是在總公司的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，我相信我部門全體員工有信心做好接下的全部工作
第九篇 煉鋼廠班組年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃 700字
轉(zhuǎn)爐的正常穩(wěn)定運(yùn)行。
4、生產(chǎn)質(zhì)量控制方面，堅(jiān)持操作按照操作規(guī)程，搞好過(guò)程控制，確保質(zhì)量穩(wěn)定受控。
5、安全方面，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，本爐座全體員工樹(shù)立起高度的安全責(zé)任意識(shí)，做到了本爐座全年無(wú)輕、重傷。
6、在班組人才培養(yǎng)方面，積極培養(yǎng)本爐座操槍工使其快速成為煉鋼工的后備人選，督促和幫助新來(lái)的學(xué)生不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新崗位。
7、積極參加煉鋼廠科技降成本項(xiàng)目，不斷探索轉(zhuǎn)爐半鋼冶煉，做好過(guò)程噴濺控制措施，努力降低煉鋼冶煉消耗。
二、2024年度工作計(jì)劃和目標(biāo)
1、加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理工作，抓好安全管理，帶領(lǐng)班組員工團(tuán)結(jié)一心，積極主動(dòng)的完成廠部和車間下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
2、繼續(xù)主動(dòng)參與公司及廠部的各項(xiàng)科技項(xiàng)目攻關(guān)及科技降成本工作，積極參與到煉鋼廠各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)控制中，認(rèn)真執(zhí)行廠部相關(guān)控制措施。
3、積極參與轉(zhuǎn)爐區(qū)和廠部舉辦的各種學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動(dòng)，和其他同事一起學(xué)習(xí)研究和探討新技術(shù)，解決新問(wèn)題；積極參加夜校培訓(xùn)等，不斷收獲新知識(shí)，提高自身理論知識(shí)。繼續(xù)鉆研轉(zhuǎn)爐半鋼冶煉技術(shù)，嚴(yán)格按規(guī)程操作，確保吹煉過(guò)程穩(wěn)定，使生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定受控。
4、針對(duì)提釩、半鋼冶煉和爐況控制提出小改小革合理化建議和措施，確保生產(chǎn)順暢、爐況安全運(yùn)行。
5、在班組人才培養(yǎng)方面，能及時(shí)傳達(dá)廠部和車間的精神，調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓有上進(jìn)心的員工能夠通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，能夠走上關(guān)鍵崗位。
在今后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身的操作水平，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，積極適應(yīng)集團(tuán)公司未來(lái)發(fā)展的新要求；我還將以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神，去努力做好自己的工作，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力！
第十篇 2023年學(xué)生會(huì)主席工作總結(jié)及年計(jì)劃 1850字
xx學(xué)生會(huì)主席工作總結(jié)及xx年計(jì)劃
我作為我們一總支學(xué)生會(huì)主席在過(guò)去的半年里，主持開(kāi)展了一些工作。在學(xué)生會(huì)其他成員的共同努力以及在輔導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，這半年取得了一點(diǎn)成果，同時(shí)也有很多的不足。下面對(duì)本學(xué)期的工作以及下學(xué)期的計(jì)劃具體做進(jìn)一步的闡述。
一、本學(xué)期的工作總結(jié)
時(shí)至歲末，回眸過(guò)去的一學(xué)期，在我擔(dān)任第一臨床學(xué)院第一黨總支學(xué)生會(huì)主席以來(lái)，院學(xué)生會(huì)的工作都在平穩(wěn)卻不乏艱難地進(jìn)行著，干事的素質(zhì)得到了提高，內(nèi)部凝聚力也獲得了增強(qiáng)，在學(xué)生會(huì)廣大隊(duì)伍的努力下，各項(xiàng)工作都取得了一定的進(jìn)展，回顧我在學(xué)生會(huì)兩年半的工作經(jīng)歷，我深深地感悟到：每一項(xiàng)活動(dòng)的順利舉行，均離不開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，[蓮~山課件 ]離不全體院學(xué)生會(huì)干事兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn)，更離不開(kāi)廣大同學(xué)對(duì)我們工作的理解和支持。我們能夠取得這樣的成績(jī)也是干事們本著為同學(xué)服務(wù)，把寶貴的時(shí)間和精力無(wú)私的投入到工作中去，把汗水和心血傾注到自己熱愛(ài)的崗位上，經(jīng)受住了各種考驗(yàn)，順利完成了各項(xiàng)任務(wù)。此時(shí)我已深深地感覺(jué)到新一學(xué)期的工作重?fù)?dān)已向我們無(wú)情地壓來(lái)，為了使學(xué)生會(huì)獲得更大的進(jìn)步，我們必須在過(guò)去的基礎(chǔ)上進(jìn)一步學(xué)習(xí)和加深認(rèn)識(shí)。
我們?cè)簩W(xué)生會(huì)在上學(xué)期開(kāi)展了一系列的活動(dòng)，例如有“3+2”籃球友誼賽，新老生經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，跳蚤市場(chǎng)，安全知識(shí)競(jìng)答，“新聲飛揚(yáng)”飚歌賽，院際交流會(huì)等，在各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展中，取得了豐富的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)有以下幾點(diǎn)成功之處
1，、活躍校園文化氣息，在活動(dòng)中教育人
為使主題教育活動(dòng)更加形象、直觀，更具有感染力和說(shuō)服力，我院學(xué)生會(huì)特舉辦了安全知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)，各個(gè)專業(yè)都選派了代表隊(duì)參加，讓廣大學(xué)生在競(jìng)答中更加深入對(duì)安全知識(shí)了解的重要性，這些活動(dòng)不僅豐富了廣大同學(xué)的知識(shí)，而且還在一定程度上提高了大家的綜合素質(zhì)，在同學(xué)中得到了廣泛的好評(píng)，取得了顯著的成效。[蓮~山課件 ]
2、引導(dǎo)學(xué)生組織開(kāi)展活動(dòng)，為學(xué)生拓展興趣愛(ài)好提供平臺(tái)
學(xué)生會(huì)干事是學(xué)生會(huì)中的中堅(jiān)力量，是學(xué)生會(huì)能否堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)定地發(fā)展的關(guān)鍵，加強(qiáng)院學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)是在今后的工作中更好地開(kāi)展工作的理論保證。本學(xué)期，我們?cè)谠簩W(xué)生會(huì)內(nèi)部舉行兩位“3+2”籃球賽，“新聲飛揚(yáng)”飚歌賽等激發(fā)干事興趣類的活動(dòng)，旨在為他們提供一個(gè)展現(xiàn)自我與相互溝通的平臺(tái)，增強(qiáng)院學(xué)生會(huì)內(nèi)部的凝聚力。[蓮~山課件 ]
3、結(jié)合學(xué)院實(shí)際情況，努力為學(xué)院工作的開(kāi)展拓寬局面
帶動(dòng)和引導(dǎo)廣大同學(xué)以主人翁的姿態(tài)投入到學(xué)校和學(xué)院建設(shè)和發(fā)展當(dāng)中是學(xué)生會(huì)的工作要領(lǐng)，校運(yùn)動(dòng)會(huì)是學(xué)校的一項(xiàng)重大活動(dòng)，我們?cè)簩W(xué)生會(huì)也積極地部署和安排各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)會(huì)的后勤工作，安排志愿人員為運(yùn)動(dòng)員提供茶水等服務(wù)。
另外，院學(xué)生會(huì)也積極地以四六級(jí)講座，新老生經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，心理講座的方式指導(dǎo)廣大學(xué)生的在英語(yǔ)和醫(yī)學(xué)方面的學(xué)習(xí)，潛移默化地對(duì)同學(xué)們產(chǎn)生影響。
我們有理由相信：在院領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在全院廣大師生的熱情參與共同努力下，系學(xué)生會(huì)的明天必將更加燦爛輝煌！
當(dāng)然，學(xué)生會(huì)的成功不在于活動(dòng)成功地舉辦。本學(xué)期，我們?cè)簩W(xué)生會(huì)的工作都沒(méi)有真正處在主動(dòng)地位置上，為此，我們與公衛(wèi)學(xué)生會(huì)進(jìn)行了一次交流，與他們交流學(xué)生會(huì)的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，彌補(bǔ)不足，不斷創(chuàng)新和提高。細(xì)細(xì)總結(jié)，我們?cè)簩W(xué)生會(huì)存在以下幾點(diǎn)不足
1、我們沒(méi)有完全解決歷史遺留問(wèn)題。院學(xué)生會(huì)在各年級(jí)的影響力很不均勻，年級(jí)之間的鴻溝依然存在，這是制約學(xué)生會(huì)向前發(fā)展的一大“頑疾”。應(yīng)在宣傳方面加大工作力度，充分利用海報(bào)等各種載體向同學(xué)們宣傳校內(nèi)活動(dòng)情況，引導(dǎo)廣大學(xué)生關(guān)注時(shí)事，幫助廣大同學(xué)樹(shù)立正確的世界觀，真正讓他們?cè)谒枷肷弦蕾噷W(xué)生會(huì)。
2、我們沒(méi)有出臺(tái)完整的規(guī)章制度，對(duì)同學(xué)們的意見(jiàn)的收集、處理以及上傳，我們還沒(méi)有一個(gè)嚴(yán)密的機(jī)制來(lái)保證反應(yīng)的迅速。這一問(wèn)題需要依靠辦公室和心理健康部通過(guò)協(xié)商來(lái)解決這一問(wèn)題。
3、我們沒(méi)有真正的走出去。本學(xué)期，院學(xué)生會(huì)的工作幾乎都局限在學(xué)生會(huì)內(nèi)部，當(dāng)然我們可以將這學(xué)期的工作看成是學(xué)生會(huì)內(nèi)部的大練兵，在提升全員素質(zhì)的同時(shí)也積極地為下學(xué)期的活動(dòng)順利開(kāi)展累積動(dòng)力，但是，在為了保證學(xué)生會(huì)人員不流失的情況下，應(yīng)積極擴(kuò)大學(xué)生會(huì)的的視野，吸取其他學(xué)生會(huì)的經(jīng)驗(yàn)，向全院甚至全校展現(xiàn)我們的風(fēng)采。[蓮~山課件 ]
4、我們是學(xué)生會(huì)的內(nèi)部交流問(wèn)題。很多部長(zhǎng)在開(kāi)會(huì)的時(shí)候都跟我提到這一點(diǎn)，我們主席團(tuán)在這一點(diǎn)上有很多責(zé)任，盡管我們也做了很多嘗試但效果都不怎么理想。例如值班制度目的是為了人不同部門干事間進(jìn)行交流而他們卻不好意思說(shuō)話都在干自己的事。針對(duì)真這個(gè)問(wèn)題下學(xué)期我們決定每個(gè)主席團(tuán)成員至少要到自己管理的部門開(kāi)一到兩次例會(huì)，同時(shí)開(kāi)展部門例會(huì)兩個(gè)或兩個(gè)以上部門共同開(kāi)的形式。
