第一篇 2023年質(zhì)量月活動總結(jié)薦讀 1400字
為期一個月的質(zhì)量月活動已圓滿結(jié)束，這是我門全體kf工作人員上至管理人員，下至普通職工，9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的同時也大大提高了全員的安全意識，從我做起，從小事做起嚴把質(zhì)量關(guān)，促進和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措。
回顧一月以來的活動開展，我們?nèi)wkf工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的，采取過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。
總結(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下工作：
1、質(zhì)量月活動期間kf積極開展了崗位大練兵活動，在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質(zhì)量評比活動，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與安全管理標兵，他們是我們?nèi)wkf工作人員的學(xué)習(xí)榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。
2、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動，讓廣大職工結(jié)合自身工作，紛紛表達了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認識，大家一致認識到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天！
3、通過粘貼質(zhì)量宣傳標語和板報的形式，大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認識。并且做好安全與質(zhì)量教育管理，嚴格落實互聯(lián)保對子安全職責(zé)，堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使kf工作人員做到人人愛護和正確使用機器設(shè)備、工具，以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”。
4、通過推進和加強質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導(dǎo)確實落實好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》，大大提高了kf工作人員的服務(wù)質(zhì)量。
以上成績的取得，是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體kf工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示：讓此次活動不只是流入形式化，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個kf管理工作的奮斗目標。
此次活動的開展，全體kf工作人員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功，促進了服務(wù)品質(zhì)的改善，并且要長期堅持下去，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對全體kf工作人員的敬業(yè)精神、團結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華！而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗，更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富！
第二篇 林業(yè)局質(zhì)量月活動工作總結(jié) 450字
xx縣林業(yè)局緊緊圍繞建設(shè)“質(zhì)量強縣”的目標，切實開展xxxx年“質(zhì)量月”活動，活動情況如下。
一、以xx省現(xiàn)代林業(yè)重點縣為契機。
按照科學(xué)規(guī)劃、集中連片、打造示范、合理經(jīng)營的原則，加快推進方竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升方竹產(chǎn)量和質(zhì)量，實現(xiàn)方竹產(chǎn)業(yè)助農(nóng)增收。一是加大方竹基地建設(shè)力度；二是加大新型經(jīng)營主體培育力度；三是加快方竹基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；四是整合資金推進項目建設(shè)；五是提升xx方竹筍品牌效益。
二、9月19日—21日，xx縣舉辦了以“發(fā)展特色方竹產(chǎn)業(yè)、促進農(nóng)民增收致富”為主題的“xx·xx·首屆方竹采筍節(jié)”。
本次活動由xx竹專業(yè)合作社主辦，xx縣林業(yè)局、xx鄉(xiāng)黨委、政府具體指導(dǎo)。通過此次活動，讓更多的人了解方竹筍，吸引了更多的人來這里參觀、游玩、采竹筍，進一步推動鄉(xiāng)村生態(tài)旅游發(fā)展，達到助農(nóng)增收。
三、積極申報xx方竹筍國家地理標志保護產(chǎn)品。
近年來，xx縣高度重視方竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，把它作為全縣特色產(chǎn)業(yè)和實現(xiàn)農(nóng)民增收的重點項目來抓。同時，xx縣大力實施質(zhì)量強縣戰(zhàn)略，積極推進品牌建設(shè)，重點推進xx方竹筍申報國家地理標志保護產(chǎn)品工作。
四、xx縣紅豆杉非試管快繁技術(shù)獲得發(fā)明專利。
第三篇 2023年石油分會組織開展質(zhì)量月活動總結(jié) 3100字
現(xiàn)將石油分會組織開展“2023年全國質(zhì)量月”活動的主要內(nèi)容及特點總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實。
石油分會十分重視“2023年全國質(zhì)量月活動”，認真組織各企業(yè)工作站、直屬會員單位，按照文件和中國石油、中國石化兩大集團公司開展質(zhì)量月活動的要求，積極發(fā)揮質(zhì)量協(xié)會紐帶和橋梁的作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題 “奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會”，結(jié)合石油企業(yè)的實際，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。石油分會在轉(zhuǎn)發(fā)的文件中提出了四項具體要求、安排了五項活動。
石油分會文件下發(fā)后，各會員單位領(lǐng)導(dǎo)極為重視，積極行動，各會員單位及時轉(zhuǎn)發(fā)了開展“質(zhì)量月”活動的文件。在文件中結(jié)合本單位的實際情況制定活動計劃，提出具體實施措施。
首先做到組織落實。各局級企業(yè)成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為首的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，將“質(zhì)量月”活動辦公室設(shè)在質(zhì)量主管部門。各二企業(yè)也相應(yīng)成立了由黨、政一把手掛帥的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組或辦公室，認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動方案，明確了活動時間、內(nèi)容和地點，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。
二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。大慶油田有限責(zé)任公司在質(zhì)量月活動期間，所屬各單位共出宣傳板報478塊、掛宣傳條幅184幅、撰寫新聞稿件6、發(fā)宣傳單1000多份，宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動主題，營造了良好的活動氛圍。吐哈油田分公司以《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費者權(quán)益保護法》和建立和諧社會為內(nèi)容開展質(zhì)量宣傳教育活動。制做了26幅宣傳標語懸掛在食堂、辦公樓和作業(yè)區(qū)門口員工集中的場所進行宣傳；在《吐哈石油報》上發(fā)表質(zhì)量方面的宣傳稿件；張貼宣傳畫、利用班會進行質(zhì)量意識教育；邊遠隊站辦黑板16期進行宣傳；公司及各廠在內(nèi)部網(wǎng)站上舉辦質(zhì)量月活動專欄23期宣傳質(zhì)量知識和質(zhì)量意識教育材料。銷售事業(yè)部還制做了反映公司產(chǎn)品質(zhì)量和銷售情況的電視宣傳片一部進行宣傳。組織開展了質(zhì)量知識競賽活動，共1088人參加，提高廣大員工的質(zhì)量意識。華北油田分公司共掛出有關(guān)“質(zhì)量月”的宣傳橫幅45條，黑板報139塊，宣傳欄18期，共發(fā)放質(zhì)量宣傳手冊600余冊，“2023年質(zhì)量月”’活動宣傳材料余份，張貼宣傳畫160張，廣播文章2，舉辦質(zhì)量培訓(xùn)班和質(zhì)量座談會4班次。遼河石油勘探局主管質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)在油田報紙上發(fā)表了《堅持以質(zhì)取勝 提高競爭實力》的動員講話，拉開了遼河油田質(zhì)量月活動的序幕。
玉門石油管理局新聞中心在油田電視、石油工人報，大力宣傳“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會”和“質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”質(zhì)量月活動的主題，及時報道所屬單位在質(zhì)量管理活動中的好經(jīng)驗、好做法，發(fā)揮了新聞宣傳主渠道的作用。林源煉油廠深入開展以不斷完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對檢查依據(jù)和檢查內(nèi)容進行認真的對照檢查，細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量基礎(chǔ)工作，通過活動的開展，使我廠的產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高，基本上達到了預(yù)期的要求目標，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。多數(shù)單位的大多數(shù)員工已真正意識到質(zhì)量是企業(yè)生命的重要性和提高質(zhì)量的迫切性，無論是生產(chǎn)型企業(yè)還是服務(wù)型企業(yè)均能把質(zhì)量放在生產(chǎn)經(jīng)營的第一位進行管理。各單位根據(jù)用戶的需要把提高工程、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量總體水平作為企業(yè)經(jīng)營策略的核心和企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，編制相應(yīng)的施工作業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量方針和發(fā)展目標，提出了具體的措施，并認真組織實施，不斷增強市場競爭力。
三、突出重點，開展專項檢查，加強現(xiàn)場管理。
石油分會各會員單位在“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合貫徹gb/t19000-iso9000族標準，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效，達到了預(yù)期的目的。
各會員單位采取多種形式加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，開展產(chǎn)品、工程、服務(wù)質(zhì)量工作檢查，推動企業(yè)不斷提高質(zhì)量。
1. 對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性。
中國石油前郭石化分公司質(zhì)量月期間，以qhse管理體系為依托，以iso9001標準為準則，側(cè)重于質(zhì)量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對部分單位進行了一次質(zhì)量專業(yè)的大檢查。檢查完全是以體系檢查的方式進行，按照標準制定檢查表，使檢查目標明確。檢查內(nèi)容包括各生產(chǎn)車間質(zhì)量管理制度是否有效、有可操作性；質(zhì)量受控記錄內(nèi)容是否齊全、清晰易于識別；各種原材料、產(chǎn)品等的標準及試驗方法是否執(zhí)行最新有效版本的標準；各種質(zhì)量檢測分析儀器的檢定情況等等。對于檢查出來的問題當(dāng)場給予指出并令其立即整改。
中國石化管道儲運公司對公司質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價，提出并確定各種改進的機會和變更的需要，確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。在迎接認證公司監(jiān)督審核，完成內(nèi)部審核的基礎(chǔ)上，公司進行了質(zhì)量管理體系管理評審。會議圍繞質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性三方面進行了討論，提出了4項改進措施，并確定了具體責(zé)任部門，目前正在逐步組織實施。
濟南柴油機股份有限公司根據(jù)《工藝紀律檢查考核細則》在“質(zhì)量月”期間開展了工藝紀律大檢查活動，通過檢查驗證了各生產(chǎn)分廠執(zhí)行工藝紀律和質(zhì)量管理體系運行情況，促進分廠質(zhì)量管理水平的提高。
吐哈油田分公司對的qc小組活動開展情況進行了一次檢查指導(dǎo)，大多數(shù)qc小組都能按照公司的《質(zhì)量管理小組活動管理辦法》正常開展活動、遵循pdca循環(huán)原則、正確運用工具方法，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了指導(dǎo)幫助。工程技術(shù)中心還組織qc小組骨干舉辦了一期qc小組基本知識培訓(xùn)班，20人參加了學(xué)習(xí)，公司選送了3人參加中質(zhì)協(xié)在西安舉辦的qc小組活動診斷師培訓(xùn)班和提高班。
2. 開展“五查一訪”等專項檢查，促進質(zhì)量管理水平提高“五查一訪”是質(zhì)量月的重點活動內(nèi)容，為防止活動走過場，流于形式，各單位都采取了相應(yīng)措施，力爭在“查”字上做到一個“深”字，在“改”字上突出一個“真”字，查問題要深入，既看問題表象，又重原因分析，查問題的同時把整改措施落到實處；改做到徹底，不留尾巴，處理問題到位。玉門石油管理局根據(jù)集團公司《關(guān)于做好2023年質(zhì)量工作大檢查的通知》，公司（局）結(jié)合各單位特點，依據(jù)《質(zhì)量工作檢查評分表》，在鞏固上一階段成果基礎(chǔ)上，抓住質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，完善了質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強了質(zhì)量管理實效，使標準化、計量和質(zhì)量基礎(chǔ)工作落到實處。
大港油田集團有限責(zé)任公司在加強質(zhì)量分析，實施質(zhì)量改進上下工夫各單位在質(zhì)量月期間積極組織召開質(zhì)量分析會、質(zhì)量座談會、討論會等，認真分析和查找在工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等方面存在的問題和原因，制定改進措施進行整改。通過質(zhì)量月活動，增強了職工的質(zhì)量意識，強化了質(zhì)量基礎(chǔ)工作，工程、產(chǎn)品質(zhì)量都有不同程度的提高。2023年1～9月份公布考核指標用戶滿意度90.07分，重大質(zhì)量事故為零，達到集團公司指標考核要求。其它分解到各單位的質(zhì)量指標共41項，由于鉆井工程公司上半年無破碎巖取芯施工任務(wù)，所以實際考核指標40項，38項達到指標考核要求，指標完成率為95%。新世紀公司針對噴焊柱塞質(zhì)量不穩(wěn)定問題，對影響柱塞質(zhì)量的各項原因進行分析，檢查原材料、生產(chǎn)工藝存在的問題，聘請專家進行指導(dǎo)，并制定了改進措施。措施實施后，柱塞質(zhì)量一直比較穩(wěn)定：9月份柱塞平均廢品率為3％，比去年平均9.5％的廢品率下降了6.5個百分點。
中國石油股份公司規(guī)劃設(shè)計總院開展了項目成果質(zhì)量抽查、電子文件存檔情況檢查、顧客滿意度調(diào)查、設(shè)計回訪、多媒體匯報技能比賽和英語演講比賽等活動。對發(fā)現(xiàn)的問題認真的采取了整改措施。
中原油田開展了采購物資的專項檢查活動從采購物資源頭抓起，嚴格實施產(chǎn)品質(zhì)量認可和招標制度，凈化采購渠道，構(gòu)建供應(yīng)商信息庫和供應(yīng)商動態(tài)跟蹤量化考核體系，對供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、合作信譽、質(zhì)保能力、售后服務(wù)等方面進行動態(tài)跟蹤監(jiān)
第四篇 公司質(zhì)量月的活動總結(jié) 1600字
為進一步落實各項質(zhì)量，努力提高質(zhì)量管理水平，我xx分公司結(jié)合本公司下屬項目部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動。
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實。
分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“20xx年量月活動”，積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開展質(zhì)量月的活動，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題 “全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”，結(jié)合項目的實際情況，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。
二、 采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。
項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動，為質(zhì)量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識，粉刷施工隊結(jié)合工程實際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員參與的氣氛。
項目部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽評價的檢查內(nèi)容進行認真的對照檢查，細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量基礎(chǔ)工作，通過活動的開展，使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高，基本上達到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。
三、 突出重點，開展專項檢查，加強現(xiàn)場管理。
1. 對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性。
項目部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽評價的標準，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的'實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效，達到了預(yù)期的目的。
項目部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽評價和標準化工地實施細則為準則，側(cè)重于質(zhì)量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質(zhì)量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行，按照質(zhì)量標準，使檢查目標明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等?，F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當(dāng)場給予指出并令其立即整改。
2. 開展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題，我項目部都一一列為重點，并制定出針對性更強的整改措施。
依據(jù)9月份質(zhì)量信譽評價檢查的問題通報，我部嚴抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強了質(zhì)量管理實效，使高起點、高標準、高要求的基礎(chǔ)工作落到實處。
通過開展“質(zhì)量月”活動和實施貫徹質(zhì)量信譽評價的標準來看，我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進一步夯實各項基礎(chǔ)工作。加強質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點強化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改進措施。
3、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。
項目部管理層也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強化質(zhì)量教育，收到良好效果?！百|(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。粉刷隊各工班利用每天班前班后會，組織員工進行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利益。
“2014質(zhì)量月”雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠，我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我分公司工程部及項目部全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)xx形象。
第五篇 工程監(jiān)理質(zhì)量月活動總結(jié) 1900字
工程監(jiān)理質(zhì)量月活動總結(jié)
為貫徹**公司下發(fā)的2009101號文件精神，強化**高速公路質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量管理水平，加強質(zhì)量意識，確保建設(shè)目標的實現(xiàn)，促進**項目建設(shè)又快又好的發(fā)展。我們嚴格按照公司的文件要求，監(jiān)理內(nèi)部逐項進行對照檢查，落實整改;同時組織施工單位進行排查，實行自查自糾。通過整改，各項工作能夠規(guī)范、有序地進行?，F(xiàn)將本次質(zhì)量安全月活動總結(jié)如下:
一、強化質(zhì)量、安全意思
我們以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，進一步增強所有參建人員的質(zhì)量意識，嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量法律法規(guī)、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范。在監(jiān)理內(nèi)部，組織全體監(jiān)理認真學(xué)習(xí)公司文件以及相關(guān)的法律法規(guī)，同時認真學(xué)習(xí)質(zhì)量、安全監(jiān)理業(yè)務(wù)知識，使之每個監(jiān)理都能了解質(zhì)量、安全的重要性。通過本次質(zhì)量、安全月活動，找出存在的質(zhì)量、安全隱患問題，及時整改與完善，確保本項目工程施工質(zhì)量、安全管理總體水平不斷提高;至今已取得了良好的效果。
二、積極完成質(zhì)量安全月活動目標
1、通過明確人員分工及崗位職責(zé)，增強監(jiān)理人員的責(zé)任感。目前已有7名監(jiān)理人員因工作失職受到了處罰，通過處罰增強了全體人員的責(zé)任心。
2、積極組織召開各項專題會議，通過會議形式讓每個監(jiān)理人員充分了解質(zhì)量、安全月活動的意義和目標(1次全體監(jiān)理人員會議，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次、安全教育3次、2次試驗檢測會議、質(zhì)量專題會3次)。
3、嚴格審批程序，對不合格工程和違反程序施工的及時下發(fā)監(jiān)理指令(批復(fù)開工報告85份，監(jiān)理指令6份，違規(guī)處罰4份，通用函件81份)。通過及時采取各種手段，使一些質(zhì)量、安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、對已開工的段落，強制要求承包人進行技術(shù)、安全交底，駐地辦相關(guān)專員參與交底，并將監(jiān)理程序及監(jiān)理控制要點進行交底，做到提示超前、過程控制、檢驗及時、科學(xué)準確。
5、通過本次活動，質(zhì)量管理責(zé)任制落實率達100%，隱蔽工程現(xiàn)場檢查率達100%，工序檢查率達100%，工程質(zhì)量一次驗收合格率達100%;質(zhì)量通病得到有效控制，推動通病治理活動的開展。
三、質(zhì)量、安全月活動組織機構(gòu)的設(shè)置
為了更好的開展本次活動，我駐地辦以各部門、各專業(yè)，成立了質(zhì)量安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員情況如下:
組 長:韓衛(wèi)先
副組長:張憲福、林振興
組 員:各監(jiān)理組、試驗室全體人員。
四、 實現(xiàn)合同承諾
監(jiān)理履約情況:監(jiān)理人員招標文件要求最低人數(shù)為28人，現(xiàn)有35人，其中主要監(jiān)理人員13人，監(jiān)理員、試驗員、資料員共計22人;車輛招標文件要求 6 輛。已進場車輛 6 輛。辦公、生活用房:辦公室面積 300 ㎡、生活用房面積 200㎡，滿足監(jiān)理工作要求。
五、 嚴格監(jiān)理制度
我辦依據(jù)工程實際現(xiàn)狀已制訂**高速公路第二駐地辦監(jiān)理人員行為管理處罰辦法，對在監(jiān)理過程中監(jiān)理不力行為實施處罰。目前處罰金額已達2050元
六、積極組織自查自糾，分析存在問題和不足之處
1、組織承包人進行自查自糾 通過對4、5、6標施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全排查，找出存在問題和不足之處：
1)施工現(xiàn)場存在問題
4標：路基填料不滿足要求;填筑層超厚;通道養(yǎng)生不到位;濕噴樁無現(xiàn)場施工記錄;馬鞍山隧道出口右洞防水板布設(shè)不平整。
5標：施工便道泥濘不堪;橋梁挖孔樁存在安全隱患;涵洞臺背回填料部分粒徑較大;伸縮縫處瀝青麻絮填充不飽滿;隧道超前小導(dǎo)管角度偏大，處防水板鋪設(shè)局部有不平順。
6標：路基施工排水不暢;石方路基填筑材料粒徑超標;臺階開挖不到位;
橋梁樁基驗孔器主筋變形;護壁混凝土拌合未按照設(shè)計配合比進行拌合，小構(gòu)墻身平整度不達標;養(yǎng)護不及時;墻身局部漏振，出現(xiàn)蜂窩。
2)內(nèi)業(yè)資料情況
經(jīng)檢查4、5、6標內(nèi)業(yè)資料及4、5、6監(jiān)理組監(jiān)理抽檢資料，基本上能與施工同步，資料具有一定的真實性和可查性，監(jiān)理抽檢頻率滿足規(guī)范要求，日期，數(shù)據(jù)與施工單位自檢資料相吻合，但仍有資料填寫不規(guī)范，不及時等現(xiàn)象。
3)通過檢查，我們找出了存在的問題和不足之處：
a) 監(jiān)理工作責(zé)任心不強，以至造成個別細節(jié)性的問發(fā)生。
b) 事前控制不到位。
c) 監(jiān)理力度不夠，不能大膽管理，以至同樣的問題多次發(fā)生。
d) 不能行之有效的運用業(yè)主賦予監(jiān)理的權(quán)利。
2、 及時糾正存在問題和不足之處
1) 強化質(zhì)量、安全巡視制度，駐地辦每日對所管轄區(qū)域施工現(xiàn)場進行安全、質(zhì)量隱患巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。人對組、組對辦的簽署安全責(zé)任書，形成一道質(zhì)量、安全控制鏈，時刻提醒全體監(jiān)理參戰(zhàn)人員的質(zhì)量、安全意識。
2) 針對存在問題和不足之處，我辦積極組織施工單位制訂整改措施，并隨時動態(tài)跟蹤整改，目前存在問題已全部整改到位。
通過本次質(zhì)量安全月活動，增強了監(jiān)理人員和施工人員的質(zhì)量、安全意識，增強了責(zé)任心，通過找出自己存在的問題能夠及時總結(jié)、分析、整改，為下一步工作奠定了良好的基礎(chǔ)，同時也提高了我辦質(zhì)量、安全管理水平，取得了良好的成效。
**第二駐地辦
20xx年9月3日
第六篇 公司2023年度質(zhì)量月活動總結(jié) 950字
根據(jù)公司《2023年度質(zhì)量月活動安排》的通知要求，從九月一日開始，我項目部積極開展了一系列質(zhì)量宣傳、教育和質(zhì)量自查自糾活動?，F(xiàn)將2023年度“質(zhì)量月”情況總結(jié)匯報如下：
一、圍繞“推動“三個轉(zhuǎn)變” 建設(shè)質(zhì)量強國”這一質(zhì)量月活動主題，在項目領(lǐng)導(dǎo)班子的支持指導(dǎo)下，項目成立了“質(zhì)量月活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，編制了“質(zhì)量月”活動策劃方案。9月1號至9月3號向項目全體管理人員及民工工友做出了動員。
二、9月4日-9月5日在施工現(xiàn)場張懸掛“質(zhì)量月”活動標語。
三、9月4日-9月25日定期組織項目管理及勞務(wù)人員學(xué)習(xí)質(zhì)量規(guī)范和項目施工組織設(shè)計方案，按照相關(guān)規(guī)程及標準施工作業(yè)，提高質(zhì)量管理綜合水平；
四、9月6日-9月26日 開展了質(zhì)量專項檢查活動，由領(lǐng)導(dǎo)小組檢查團一周兩次進行現(xiàn)場質(zhì)量巡檢，對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行了全面排查；
現(xiàn)場三檢及質(zhì)量巡檢
五、施工過程中的質(zhì)量管理與成績。
1、明確工長、質(zhì)量員各方質(zhì)量職責(zé)，制定質(zhì)量事故處罰措施；對各個工序產(chǎn)品質(zhì)量進行過程檢查，及時對鋼筋、卷材、砼等原材料進行進場復(fù)試和試塊送檢，堅持對各允許偏差項目的實測實量（如模板垂直度、標高等），隨時掌握工程質(zhì)量動態(tài)；結(jié)合工程實際，淘汰和改善勞務(wù)隊各工種不科學(xué)的施工方法（如核心筒模板加固以及特殊部位砼的澆筑等），以提高工程施工質(zhì)量；
2、活動期間完成了“分項工程一次性驗收合格率達到80％，整改完成后驗收合格率達到100％”的質(zhì)量目標，雖然質(zhì)量月已接近尾聲，但質(zhì)量品質(zhì)走著蒸蒸日上的趨勢，為創(chuàng)造“甬江建設(shè)杯”打下了扎實的基礎(chǔ)。
六、9月28日項目領(lǐng)導(dǎo)在本次質(zhì)量總結(jié)大會中，針對現(xiàn)場仍存在的質(zhì)量通病及缺陷進行了分析總結(jié)，針對9#樓模板拼裝的漏縫問題，滿堂架搭設(shè)問題，都一一進行了有針對性的講解分析，并對在本次“質(zhì)量月”活動中表現(xiàn)突出的現(xiàn)場管理者及勞務(wù)班組進行了表彰；
《質(zhì)量總結(jié)大會》
七、總結(jié)：通過本次“質(zhì)量月”活動，更清楚知道了本項目質(zhì)量管理工作在體系中的不足，深究質(zhì)量問題的根源，采取確實可行的措施，一步一步糾正改進質(zhì)量工作。在“質(zhì)量月”活動期間，集中處理一些較為普遍的質(zhì)量問題。強化每個施工管理人員的質(zhì)量意識，提升管理人員的管理水平，豐富項目質(zhì)量管理的方法和手段，把象山恒大新建住宅項目施工質(zhì)量提升到一個較高的水平，讓業(yè)主、監(jiān)理認可我司的質(zhì)量管理能力和水平。
第七篇 2023年質(zhì)監(jiān)局質(zhì)量月活動工作總結(jié) 4950字
根據(jù)中共江西省委宣傳部、省質(zhì)監(jiān)局、江西出入境檢驗檢疫局、省工信委、省建設(shè)廳、省總工會、共青團省委等部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展XX年全省“質(zhì)量月”活動的通知》（贛質(zhì)監(jiān)聯(lián)發(fā)[XX]5號）的精神，結(jié)合**實際，圍繞“全員全過程全方位參與、全面提高質(zhì)量安全水平”活動主題，制定出了實施方案，并以贛市質(zhì)技監(jiān)聯(lián)發(fā)[XX] 5號文件下發(fā)至各縣（市、區(qū)），有針對性地開展活動，取得了明顯成效?，F(xiàn)匯報如下：
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機制，構(gòu)建質(zhì)量月工作合力
市局黨組高度重視，召開了專題研討布置會，要求全市各級質(zhì)監(jiān)部門提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，早動員、早部署、抓落實。8月中旬，市局成立了以局長為組長、副局長為組長、各責(zé)任部門負責(zé)人為成員的全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)質(zhì)量月工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)質(zhì)量月活動方案，各縣（市、區(qū)）質(zhì)監(jiān)局也相應(yīng)成立了工作機構(gòu)，制定了具體活動方案。同時，積極與其它相關(guān)部門進行溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力。8月中旬，七部門聯(lián)合制定了《XX年全市質(zhì)量月活動方案》，明確了指導(dǎo)思想、活動主題、工作要求、宣傳口號，完善了各有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合、共同行動的工作機制，為推進全市質(zhì)量月活動的深入開展打下了良好的基礎(chǔ)。
二、豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動形式，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，突出“質(zhì)量月”工作亮點
（一）積極開展“質(zhì)量服務(wù)進園區(qū)”活動，舉辦了“首屆**質(zhì)量論壇”
為響應(yīng)吳新雄省長下達的“質(zhì)量服務(wù)進園區(qū)”活動啟動令，引導(dǎo)企業(yè)重視質(zhì)量誠信，進一步增強全社會的質(zhì)量意識，9月24日，**市質(zhì)監(jiān)局聯(lián)合**開發(fā)區(qū)管委會、省質(zhì)量協(xié)會成功舉辦“首屆**質(zhì)量論壇”。**開發(fā)區(qū)管委會主任胡紹筍、**市質(zhì)監(jiān)局局長李安運出席論壇，**市中國名牌、江西名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)代表，**市質(zhì)量信用a級申報企業(yè)、部分**優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)企業(yè)代表和開發(fā)區(qū)工業(yè)園部分企業(yè)共100余人參加了論壇。
本次論壇以“質(zhì)量、誠信、名牌”為主題，圍繞主題各與會企業(yè)代表就如何提高我市質(zhì)量總體水平、提升企業(yè)質(zhì)量競爭力進行廣泛深入的研討和交流。論壇指出，增長質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系發(fā)展可持續(xù)性，關(guān)系人民群眾切身利益，關(guān)系國家形象，企業(yè)要以“首屆**質(zhì)量論壇”為契機，以高度的政治責(zé)任感和使命感，深入開展“質(zhì)量興企、品牌強企”活動，抓質(zhì)量、講誠信、樹品牌，為提升我市質(zhì)量總體水平，促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展做出更大的貢獻，以優(yōu)異的成績向新中國成立60周年獻禮。
論壇還專程邀請江西師范大學(xué)的資深管理學(xué)教授汪青云作專題講座，講座深入淺出，運用大量的實例詳細闡述了質(zhì)量、誠信和品牌建設(shè)之間的必然聯(lián)系，使與會企業(yè)家們受益匪淺，受到企業(yè)的歡迎。論壇上，江西雙胞胎集團公司、崇義章源鎢業(yè)公司的代表交流了各自的質(zhì)量管理經(jīng)驗。質(zhì)量守信a級企業(yè)江西貴竹公司聯(lián)合百家企業(yè)發(fā)布了《企業(yè)質(zhì)量誠信倡議書》。
（二）邀請部分市人大代表、政協(xié)委員及消費者代表參觀食品企業(yè)
9月23日，市局邀請部分市人大代表、政協(xié)委員及消費者代表到**市利民豆業(yè)有限公司和江西章貢酒業(yè)有限責(zé)任公司參觀。
在企業(yè)，代表們仔細查看了原材料采購、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品包裝、出廠檢驗、成品儲存等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施，不時提出相關(guān)問題，都得到企業(yè)負責(zé)人一一解答。代表們表示，通過這次參觀，對食品生產(chǎn)加工有了一個清晰直觀的印象，有效消除了之前對食品質(zhì)量安全的重重顧慮，并進一步增強了對我市食品安全的信心。
（三）開展“**市首屆質(zhì)量和安全年知識競賽”
為了加強質(zhì)量安全法律知識的宣傳和普及，引導(dǎo)全社會增強質(zhì)量安全法制觀念，按照XX年全市質(zhì)量月活動總體安排，市局于9月12日至16日舉辦了以“質(zhì)量安全是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)”為主題的“**市首屆質(zhì)量和安全知識競賽”。
（四）進行企業(yè)信用等級評價，表彰質(zhì)量管理先進
從8月14日起，在全市開展了質(zhì)量守信a級企業(yè)、質(zhì)量管理先進單位和先進個人的縣級推薦和市級初審、核查工作。9月中旬分別就初選名單向系統(tǒng)內(nèi)部及13家市直、駐市相關(guān)單位征求意見。將收集到的情況匯總后報**市企業(yè)質(zhì)量信用等級評定委員會，并將委員會擬定的名單進行公示，并對獲質(zhì)量守信a級企業(yè)、質(zhì)量管理先進單位和先進個人稱號的企業(yè)進行表彰。
（五）免費為企業(yè)舉辦人造板產(chǎn)品檢測培訓(xùn)班
為提高人造板生產(chǎn)企業(yè)檢測人員的技術(shù)水平，保證人造板產(chǎn)品的質(zhì)量安全，9月4日，**市質(zhì)監(jiān)局舉辦了全市人造板產(chǎn)品檢測培訓(xùn)班，免費為企業(yè)培訓(xùn)檢測人員。全市39家人造板生產(chǎn)企業(yè)有45人參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)班上，市質(zhì)檢中心的4位技術(shù)人員詳細講解了產(chǎn)品標準及刨花板、中密度纖維板和細木工板的檢測方法，并為學(xué)員答疑解惑。培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員們紛紛表示，通過一天的學(xué)習(xí)，對人造板技術(shù)標準有了更深入的認識，對提高自己的檢測技能也有很大的幫助。
三、開展宣傳咨詢，完善工作機制，提升監(jiān)管水平，掀起質(zhì)量月活動高潮，確保質(zhì)量安全取得實效
（一）**市政府副市長劉琮就“XX年質(zhì)量安全月”撰文
劉琮副市長要求，**市“質(zhì)量月”活動將圍繞“全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”這一主題，開展好質(zhì)量專家園區(qū)行、質(zhì)量興企、品牌強企經(jīng)驗交流、質(zhì)量提升合理化建議等14項重要活動，希望通過這一系列活動，不斷增強“質(zhì)量月”活動的影響力和有效性，全面提升我市質(zhì)量和安全水平。
（二）組織開展XX年大型質(zhì)量月現(xiàn)場咨詢活動
9月5日，**市質(zhì)監(jiān)局在市區(qū)南門廣場，開展了以“全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”為主題的“XX年質(zhì)量月宣傳咨詢服務(wù)日”活動，同時，在開發(fā)區(qū)、章貢區(qū)西津路社區(qū)、贛縣、章貢區(qū)沙河鎮(zhèn)舉行“質(zhì)量安全”進園區(qū)、社區(qū)、校區(qū)和銷毀假冒偽劣活動。
市人大副主任胡聚文，市政府辦公廳、市經(jīng)貿(mào)委等部門領(lǐng)導(dǎo)，市局在家領(lǐng)導(dǎo)參加了南門文化廣場、園區(qū)和社區(qū)活動。市局機關(guān)、直屬事業(yè)單位和開發(fā)區(qū)分局、章貢區(qū)、贛縣質(zhì)監(jiān)局全體人員參加了有關(guān)活動。
在質(zhì)量月現(xiàn)場宣傳咨詢活動，設(shè)置了法規(guī)咨詢、投訴舉報、真假對比等專臺，熱情為市民解答食品安全有關(guān)問題提問，并發(fā)放了3000余份宣傳材料，廣泛開展《食品安全法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等質(zhì)量法律法規(guī)的宣傳?；顒蝇F(xiàn)場，共免費體檢100人次，免費發(fā)放綠色環(huán)保袋800個，提供咨詢服務(wù)1000多人次，深受市民歡迎和好評?；顒舆€舉行了“質(zhì)量安全連系你我他，事關(guān)萬戶千家”公眾簽名儀式，500多人在橫幅上簽名，制作群發(fā)“質(zhì)量月”宣傳公益手機短信40余萬條，編發(fā)了《XX年**市質(zhì)量月活動專題周報》4期，在中國**質(zhì)監(jiān)網(wǎng)設(shè)立了專欄，在報刊、電臺、電視臺均開辟活動專欄，市級以上各類報刊發(fā)表文章39篇，在市級以上電視臺播出新聞21條，在市級以上廣播電臺播出新聞18條，制作電視專題片3個，各級新聞媒體發(fā)表質(zhì)量月活動信息120 多篇，質(zhì)量月期間，全市共懸掛宣傳橫幅、標語317條，設(shè)彩虹門29座，宣傳欄169塊。
（三）組織開展“保雙節(jié)、促穩(wěn)定”食品安全專項執(zhí)法行動
為規(guī)范“中秋”、“國慶”兩節(jié)市場秩序，預(yù)防質(zhì)量安全事故發(fā)生，確保市民度過祥和、愉快的節(jié)日，市局加強“兩節(jié)”期間產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。
一是突出食品重點，加強有效監(jiān)管。把消費量大、節(jié)日熱銷的月餅、酒類、食用油等食品作為監(jiān)管重點，把城鄉(xiāng)結(jié)合部、校園周邊、旅游景區(qū)周圍的食品生產(chǎn)企業(yè)、小作坊和易發(fā)生食品制假售假地方作為重點區(qū)域，組織實施切實有效的監(jiān)管，強化廣大企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營者的質(zhì)量安全責(zé)任，增強全社會的質(zhì)量安全意識，嚴厲打擊各類違法違規(guī)行為。
二是開展監(jiān)督抽查。開展以月餅、月餅餡料、酒類產(chǎn)品、食用油等節(jié)日熱點消費產(chǎn)品為重點抽查產(chǎn)品，采取專項監(jiān)督抽查、定檢等方式實施產(chǎn)品質(zhì)量檢驗，在監(jiān)督抽查過程中發(fā)現(xiàn)的嚴重不合格食品，立即啟動快速反應(yīng)機制，確保事件得到有效控制。
三是加大執(zhí)法檢查力度，嚴厲打擊生產(chǎn)銷售假冒偽劣產(chǎn)品行為。在“兩節(jié)”期間，組織執(zhí)法隊伍集中力量，開展食品專項執(zhí)法打假、結(jié)合家電下鄉(xiāng)、以舊換新產(chǎn)品的專項檢查，開展家電打假行動等多種形式的執(zhí)法檢查。
四是落實應(yīng)急處理各項準備工作。完善快速反應(yīng)機制，加強產(chǎn)品質(zhì)量安全問題應(yīng)急處理工作，做好應(yīng)對產(chǎn)品質(zhì)量安全突發(fā)事件的準備，一旦出現(xiàn)問題，按照反應(yīng)快速、處置果斷的要求妥善處理，嚴格履行報告制度。
質(zhì)量月期間，集中對全市酒類、飲用純凈水、月餅糕點、調(diào)味品、醬腌菜、食用植物油等九類產(chǎn)品進行了抽檢，此次抽查涉及73家企業(yè)、91批次的產(chǎn)品。經(jīng)檢驗，江西章貢酒業(yè)有限公司等69家企業(yè)的87批次產(chǎn)品合格，產(chǎn)品平均抽樣合格率為95.2%，質(zhì)量明顯高于往年。
（四）組織開展“保安全、迎國慶”特種設(shè)備安全專項執(zhí)法行動
從9月7日起，市局派出四個督查小組，在全市范圍內(nèi)開展為期半個月的特種設(shè)備安全隱患排查。通過對重點場所、重點單位、重點設(shè)備進行拉網(wǎng)式排查，重點督查檢驗中發(fā)現(xiàn)的問題是否整改，整改是否到位。同時，加大對各種特種設(shè)備違法違規(guī)行為的查處，打擊無證制造、改造、安裝特種設(shè)備行為。9月28日，**市局聯(lián)合**市寶葫蘆農(nóng)莊和**市客家風(fēng)情園兩家游樂場，在**市寶葫蘆農(nóng)莊舉行大型游樂設(shè)施事故應(yīng)急救援演練。
（五）組織開展商品量計量專項檢查，開展誠信計量活動
為加強對**南北水果大市場的計量器具監(jiān)督管理力度，提高計量器具的檢定率，市局組織市質(zhì)檢中心計量器具檢定人員深入**南北水果大市場，對水果經(jīng)營戶的臺秤進行了免費檢定。共計檢定218臺臺秤、1085個增鉈和218個游鉈，檢定合格率分別為58%、60%、85%，確保在用的臺秤達到合格的標準。
（六）組織開展質(zhì)量管理體系認證有效性和質(zhì)檢機構(gòu)專項監(jiān)督檢查
為進一步加強認證監(jiān)管，規(guī)范全市認證市場秩序，切實推動獲證企業(yè)管理體系的有效運行，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全，市局從8月15日起，結(jié)合“XX年全市質(zhì)量月”活動，在全市范圍內(nèi)組織開展為期2個月的認證有效性和質(zhì)檢機構(gòu)專項監(jiān)督檢查。
此次監(jiān)督檢查對象為全市獲得各類自愿性認證的企業(yè)，包括質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和haccp認證等體系認證，有機產(chǎn)品、無公害農(nóng)產(chǎn)品等產(chǎn)品認證以及質(zhì)檢機構(gòu)認證，重點檢查質(zhì)量管理體系認證企業(yè)。在監(jiān)督檢查過程中，逐步建立、完善轄區(qū)內(nèi)的獲證企業(yè)檔案，全面掌握獲證企業(yè)數(shù)量、認證范圍、開展認證的情況、標志的使用等狀況，對違法違規(guī)培訓(xùn)、咨詢的認證機構(gòu)以及企業(yè)依法進行處理。
（七）加大對12365的宣傳力度，開展“打假保名優(yōu)”活動
開通12365投訴舉報受理電話：12365投訴電話24小時暢通，并對各類投訴舉報做到了件件有批轉(zhuǎn)，事事有著落，辦結(jié)率為100%；充分利用12365平臺，進行信息收集發(fā)布。質(zhì)量月期間，通過12365舉報申訴熱線，共受理舉報案件28個；通過省局舉報申訴中心督辦、轉(zhuǎn)辦案件5個，轉(zhuǎn)辦督辦反饋率達100%；通過市本級定檢督辦、轉(zhuǎn)辦案件53個
（八）縱深推進技術(shù)標準體系建設(shè)，推動企業(yè)加快節(jié)能減排步伐
1、出臺標準化戰(zhàn)略實施意見
**市政府出臺了《**市標準化戰(zhàn)略實施意見》。這是貫徹落實全省標準化工作會議精神，縱深推進技術(shù)標準體系建設(shè)，推動技術(shù)進步、提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、節(jié)約資源、保護環(huán)境、擴大貿(mào)易的重要舉措。
《意見》明確了全市實施標準化戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想、基本原則、工作目標、工作重點及保障措施。要求到XX年全市新增地方標準15個，建立國家級、省級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)30個，重點領(lǐng)域工業(yè)采標率達到85%以上，新增國家、省級名牌10個以上，初步建立農(nóng)業(yè)、節(jié)能減排、礦產(chǎn)資源、水資源、食品安全、公共衛(wèi)生等技術(shù)標準體系，每年培育一批服務(wù)業(yè)標準化示范單位，到2023年取得更好成績。通過加強技術(shù)標準體系、標準化等基礎(chǔ)工作，加快推進質(zhì)量興市和名牌戰(zhàn)略步伐，提高企業(yè)質(zhì)量和標準化管理水平?！兑庖姟愤€要求各地各部門加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加大資金扶持和宣傳力度，加快人才隊伍建設(shè)，建立協(xié)調(diào)和激勵機制，責(zé)任落實到位，全面推進標準化戰(zhàn)略的實施。
2、推行使用標志用公共信息圖形符號
為提高城市文明程度和管理水平，方便公眾生活，提升城市形象，日前，**市政府出臺了《**市推行使用標志用公共信息圖形符號的實施方案》，從7月份起，在全市范圍內(nèi)推行《標志用公共信息圖形符號》（gb/t 10001）標準，對不符合標準要求的公共標志將進行整改和規(guī)范。
3、推動企業(yè)加快節(jié)能減排步伐
**市質(zhì)監(jiān)局在技術(shù)標準體系建設(shè)和標準化戰(zhàn)略實施過程中，堅持與踐行科學(xué)發(fā)展觀有機結(jié)合，堅持把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化作為節(jié)能減排的重點工作，積極推進新能源建設(shè)，采取強制措施，淘汰一大批落后產(chǎn)能。**市質(zhì)監(jiān)局鼎力幫助國興集團于都東方紅水泥實業(yè)股份有限公司通過對噴煤管進行結(jié)構(gòu)優(yōu)化和回轉(zhuǎn)窯提速相結(jié)合的節(jié)能降耗技術(shù)改造，充分發(fā)揮計量體系在企業(yè)經(jīng)營、產(chǎn)品檢測、成本核算等方面的重要作用，通過技術(shù)改造節(jié)能降耗，僅此，該企業(yè)每年可節(jié)約用電288萬千瓦時，節(jié)約標煤6000公斤，節(jié)能降耗所帶來的直接經(jīng)濟效益370萬元。
第八篇 質(zhì)量月活動總結(jié) 1300字
至9月30日，一年一度的質(zhì)量月活動落下了帷幕。下面將今年質(zhì)量月活動情況做簡單總結(jié)。
一、 成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確指導(dǎo)思想
自2023年8月26日我局接到關(guān)于質(zhì)量月活動的緊急通知后，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組織相關(guān)人員召開會議，成立了以年局為組長，以楊清波副局長和李文杰副局長為副組長，綜合股、執(zhí)法隊等負責(zé)人員為成員的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳盡且可行的活動實施方案，明確了質(zhì)量月活動的主導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展關(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，推動實施質(zhì)量興縣戰(zhàn)略，引導(dǎo)和動員全社會成員增強質(zhì)量意思，積極參與質(zhì)量振興事業(yè)，努力營造政府重視質(zhì)量，企業(yè)追求質(zhì)量，社會崇尚質(zhì)量，人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍，提高質(zhì)量管理效能，提升全縣質(zhì)量總水平，為我縣經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。
二、 加大宣傳力度，立足社會參與
質(zhì)量月活動重點在宣傳，著力在落實。8月27日開始，綜合科人員克服人員少，任務(wù)緊的困難，放棄禮拜天休息時間，深入奧宇鋼鐵有限公司，愛河水泥廠，縣水泥廠等五家企業(yè)，積極宣傳指導(dǎo)質(zhì)量管理工作，鼓勵企業(yè)推行先進管理方法，宣傳督促節(jié)能降耗工作。走訪了賽奧工貿(mào)有限責(zé)任公司等20家銷售企業(yè)，積極宣傳質(zhì)量興企思想，9月1日，全縣主要街道都打出了質(zhì)量宣傳條幅，電視臺進行了報道。9月9日，我局工作人員走上街頭，在淶百廣場組織了別開生面的“推動質(zhì)量興縣，共創(chuàng)美好生活”質(zhì)量月咨詢宣傳活動，工作人員積極向過往群眾宣傳講解質(zhì)量興縣，質(zhì)量興企，質(zhì)量是經(jīng)濟發(fā)展命脈的重大意義，宣傳了一些日常生活中質(zhì)量識別的小常識。共接待前來咨詢的群眾200多人，發(fā)放質(zhì)量宣傳手冊，質(zhì)量識別小常識等宣傳資料1000多份。
三、 凈化校園消費環(huán)境，宣傳食品安全知識
校園消費環(huán)境，是全社會一直很關(guān)注的問題。對于識別能力較差的小學(xué)生，如何購買放心食品，放心用具，需要我們?nèi)ブ笇?dǎo)。10月15日，我局綜合科及食品安全監(jiān)管的工作人員，走進了縣第一小學(xué)，與學(xué)校共同組織了《食品質(zhì)量安全知識講座》，針對學(xué)校周圍有些商家因利益驅(qū)動銷售的有害健康的食品，如，食品包裝不標注保質(zhì)期的，過期而仍在銷售的食品，或者在包裝上很難找到生產(chǎn)廠家和生產(chǎn)日期的不知名的小食品，直至在外裸賣的麻辣燙食品添加成分等等，進行了安全識別教育，提醒和警戒廣大小學(xué)生擦亮眼睛，提高辨別能力，抵制危害，維護健康從現(xiàn)在開始。講座的同時，執(zhí)法人員對一小，二小，南關(guān)小學(xué)等周邊的食品門市及學(xué)生用具門市進行了執(zhí)法檢查，沒收了部分商家銷售的劣質(zhì)食品及劣質(zhì)學(xué)生用具，凈化了小學(xué)生消費環(huán)境。
四、改善工作質(zhì)量，提升產(chǎn)品質(zhì)量
9月8日至12日，質(zhì)監(jiān)局工作人員深入x鋼鐵有限公司，x水泥廠，縣水泥廠，x發(fā)電廠及部分鐵精粉選礦企業(yè)，進行質(zhì)量宣傳，督促幫助企業(yè)分析產(chǎn)品質(zhì)量狀況，降低能耗，提升產(chǎn)品質(zhì)量，強化質(zhì)量監(jiān)管，質(zhì)量管理收效明顯。同時，作為質(zhì)監(jiān)人，全縣質(zhì)量管理的帶頭兵，也立足提升自身的工作質(zhì)量，幫助企業(yè)改善工作質(zhì)量，以促進產(chǎn)品質(zhì)量的提高。幫助企業(yè)進行質(zhì)量風(fēng)險分析，建立責(zé)任機制，過程檢查和質(zhì)量指標控制，質(zhì)量過錯懲罰等質(zhì)量管理手段，提升工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和自身素質(zhì)。
總之，今年質(zhì)量月活動，有計劃，有步驟，旨在宣傳，重在具體落實，成效顯著。
第九篇 -礦業(yè)公司2023年質(zhì)量月活動總結(jié) 1300字
2023年質(zhì)量月在緊張有序中開展，今年質(zhì)量月活動的主題是“打造經(jīng)濟升級版，實現(xiàn)質(zhì)量強國夢”，為營造人人關(guān)注質(zhì)量，追求質(zhì)量的工作氛圍，**鐵礦以xx大精神為指導(dǎo)，圍繞質(zhì)量月主題，結(jié)合礦山的實際發(fā)展情況，對深入開展“質(zhì)量月”活動進行詳細安排部署。經(jīng)過一個月的質(zhì)量實踐活動，質(zhì)量意識深入員工心中，有利的促進產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)的把握，現(xiàn)將活動的主要開展情況總結(jié)匯報如下：
1.開展“質(zhì)量月”宣傳活動，營造濃厚的質(zhì)量氛圍。利用各種宣傳載體，廣泛宣傳質(zhì)量月的主題、宣傳口號、質(zhì)量動態(tài)和典型事例。通過宣傳發(fā)動，促進全員質(zhì)量觀念的轉(zhuǎn)變和質(zhì)量意識的提高，使質(zhì)量工作深入人心，使每名職工從思想上重視質(zhì)量，從工作上保證質(zhì)量，將質(zhì)量意識潛移默化到本職工作中。宣傳活動主題，充分調(diào)動職工的創(chuàng)新熱情；大力開展合理化建議征集、群眾性小改小革；以精益六西格瑪管理為核心，深入推進行業(yè)創(chuàng)優(yōu)專題推廣應(yīng)用，進一步形成重視質(zhì)量進步、崇尚質(zhì)量創(chuàng)新、關(guān)注質(zhì)量安全的良好氛圍。
2.各項質(zhì)量保證措施，提高產(chǎn)品及工程質(zhì)量。針對質(zhì)量管理中的難點問題，組織技術(shù)人員召開質(zhì)量提升專題會，以qc小組活動為載體，成立專題小組進行重點攻關(guān)。要求各單位在總結(jié)分析今年以來質(zhì)量工作完成情況的基礎(chǔ)上，查找質(zhì)量管理過程中存在的問題，確定“質(zhì)量月”期間的質(zhì)量目標，并組織落實各項質(zhì)量改進措施。工程師室以穩(wěn)定入選礦石質(zhì)量為重點，加強對日配礦計劃落實情況的監(jiān)督檢查，保證入選礦石品位達到計劃要求；以施工質(zhì)量為抓手，重點做好轉(zhuǎn)段工程、保供礦工程及地表工程的質(zhì)量管控，確保工程質(zhì)量達到設(shè)計要求。機動系統(tǒng)以“提高檢修質(zhì)量，降低故停率”為主線，加強檢修過程質(zhì)量的檢查和監(jiān)督，保障設(shè)備長周期穩(wěn)定運行；嚴把進廠質(zhì)量關(guān)，確保采購的備品備件質(zhì)量達到標準要求，不出現(xiàn)因采購質(zhì)量給使用單位造成影響的問題。要求各作業(yè)區(qū)加強崗位操作，保證本工序工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量達標，為下道工序生產(chǎn)提供合格產(chǎn)品與有利條件。采礦區(qū)重點抓好采場礦石質(zhì)量、爆破質(zhì)量及中深孔穿孔質(zhì)量；開拓區(qū)重點抓好巷道掘進質(zhì)量；井巷區(qū)重點抓好支護質(zhì)量；碎運區(qū)重點抓好溜井礦石質(zhì)量；提升區(qū)重點抓好干選礦石質(zhì)量。
3.發(fā)動職工參與“質(zhì)量月”活動。要求各單位以多種形式組織開展提合理化建議、群眾性質(zhì)量改進和質(zhì)量攻關(guān)活動，開展崗位練兵、技術(shù)比賽、質(zhì)量知識和技能競賽活動，進一步調(diào)動廣大職工參與管理、改進質(zhì)量的積極性。四是加強崗位規(guī)程管理，促進質(zhì)量提升。要求相關(guān)專業(yè)和各作業(yè)區(qū)按照崗位規(guī)程大學(xué)習(xí)、大抽考活動要求，組織規(guī)程學(xué)習(xí)、考試，促進職工對崗位規(guī)程的熟知和掌握；工程師室組織對班組重點崗位進行崗位規(guī)程抽驗考試，全面了解規(guī)程熟知的現(xiàn)狀，同時考察作業(yè)區(qū)崗位規(guī)程書面考試嚴格性；組織各專業(yè)對作業(yè)區(qū)規(guī)程適用性進行調(diào)研，剖析規(guī)程管理存在的問題，及時修訂完善。五是加大質(zhì)量監(jiān)督抽查力度，進一步提升工作質(zhì)量。要求有關(guān)專業(yè)加大對工程質(zhì)量、檢修質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度，對“質(zhì)量月”期間出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題，要組織專題分析，嚴格落實責(zé)任追究和處罰。
通過“質(zhì)量月”活動的深入開展，強化全方位、多層次的質(zhì)量管理，來促進各項工作質(zhì)量的提升，以保證供礦均衡穩(wěn)定和降本增效目標的實現(xiàn)。
第十篇 2023年企業(yè)質(zhì)量月活動總結(jié) 1100字
九月份是公司的質(zhì)量月，為有效地開展“質(zhì)量月”活動，對質(zhì)量月各項活動進行了全面的策劃和布置，為扎實開展“質(zhì)量月”活動奠定了基礎(chǔ)。
進入“質(zhì)量月”，公司積極組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題，鍛煉自己，提高自己，為進一步加強基層管理干部隊伍的建設(shè)，打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍，提高精細化管理的能力，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和能力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓(xùn)，如后備檢驗員、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實推進人員質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進，最終保障產(chǎn)品實物質(zhì)量。通過本次培訓(xùn)，學(xué)員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓(xùn)對提升技能很有幫助。今后一定要把所學(xué)知識運用到工作實踐中，為公司貢獻自己一份力量。
進入“質(zhì)量月”， 公司在四通閥焊接車間，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動。對活動進行了精心的策劃，制定了質(zhì)量技術(shù)比武實施計劃，從零件加工進度、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開展評比，并根據(jù)零件實物質(zhì)量、加工零件難易程度進行了綜合考評，并要求通過比武活動確實起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結(jié)束后，將按照考評結(jié)果對優(yōu)勝者進行獎勵。通過技術(shù)比武，不僅有力的促進了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率，也有效的促進了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量。
進入“質(zhì)量月”， 電慈閥事業(yè)部針對新進人員對質(zhì)量知識不熟悉、對質(zhì)量工作認識不深刻的現(xiàn)象，由質(zhì)量處處長王麗紅組織進行了質(zhì)量知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容除了學(xué)習(xí)q型質(zhì)量知識外，還結(jié)合實際，就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項，如嚴格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過程的三不原則-----對不合格品不接受、不生產(chǎn)、不放過;生產(chǎn)過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設(shè)備的維護保養(yǎng);生產(chǎn)過程中的環(huán)境保持等等，并給大家強調(diào)，質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防，要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點是持續(xù)改進，對加工中的新方法、新建議，要大膽提出，同時，學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。
通過學(xué)習(xí)，使大家進一步掌握了質(zhì)量基本知識，明白了質(zhì)量是加工出來的，而不是檢驗出來的，質(zhì)量工作不是哪個部門或哪一個人的責(zé)任，而是所有人員的共同責(zé)任，每個人都要做好自己的本職工作，綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進。
打出了自己的品牌，時刻牢記質(zhì)量二字。對于存在問題要進一步提高認識，落實行動，在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，把問題解決在形成過程中，贏得顧客的信賴，在市場上搶占先機。使三花品質(zhì)躍上一個新臺階。
