第一篇 生產(chǎn)管理工作總結(jié)模板 1550字
20xx年已接近年終，xxxxxxx廠今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落。回顧一年來(lái)的忙碌與付出xxxxxxx廠在公司及廠經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理、安全管理，落實(shí)管理責(zé)任制，貫徹實(shí)施績(jī)效考核，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
xxx廠的發(fā)展離不開(kāi)全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力，xxx廠生產(chǎn)管理部在20xx年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習(xí)，現(xiàn)就本部門今年的工作完成情況總結(jié)匯報(bào)如下：年終總結(jié)
一、生產(chǎn)管理工作
1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，合理調(diào)度。
根據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃及我廠實(shí)際生產(chǎn)情況制定季度物資采購(gòu)計(jì)劃和月生產(chǎn)計(jì)劃，平衡調(diào)整各項(xiàng)原輔材料、生產(chǎn)物料，合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。今年1-11月份共制備生產(chǎn)xxxxxxxxxxxxxxxx。在充分保證了原料供應(yīng)情況下，共灌裝生產(chǎn)xxxxxxxxx。按公司要求及工廠計(jì)劃圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝查證。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝查證，是保證xxxxxxx規(guī)范和xxxxxxx標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行的要點(diǎn)，在生產(chǎn)過(guò)程中力求對(duì)工序關(guān)鍵控制點(diǎn)、操作者、工藝設(shè)備、物料等進(jìn)行監(jiān)督控制，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo)。生產(chǎn)管理部在過(guò)去的一年里，配合各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。
3、認(rèn)真上報(bào)各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計(jì)及報(bào)表數(shù)據(jù)繁多，從每天的產(chǎn)銷存日?qǐng)?bào)到周報(bào)、產(chǎn)銷存月報(bào)、產(chǎn)值月報(bào)、能源報(bào)表、季報(bào)表、季度物資計(jì)劃等等，此外還有眾多的隨機(jī)臨時(shí)報(bào)表。每一份報(bào)表都要求及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤、認(rèn)真細(xì)致。生產(chǎn)管理部在完成各項(xiàng)報(bào)表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯(cuò)，為xxxx廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力。
4、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺(tái)帳
批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個(gè)生產(chǎn)、檢驗(yàn)過(guò)程。為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實(shí)有效性，生產(chǎn)管理部對(duì)每批次的生產(chǎn)記錄進(jìn)行了認(rèn)真的查對(duì)和審核，并對(duì)審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的種種問(wèn)題和缺陷及時(shí)與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實(shí)有效性。建立、完善包括銷售明細(xì)、能源消耗明細(xì)、庫(kù)存……等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺(tái)帳，即時(shí)掌握本廠成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
5、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫(kù)。
實(shí)時(shí)掌握產(chǎn)品庫(kù)存情況，保證產(chǎn)品的庫(kù)存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時(shí)溝通并根據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫(kù)存情況，認(rèn)真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù)，與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。至11月份共辦理完成xxxxxxxxx發(fā)放手續(xù)80余批次，合計(jì)發(fā)放產(chǎn)品xxxxx。
6、完成環(huán)保污染物排放申報(bào)工作。
今年1月，生產(chǎn)管理部圓滿完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)，認(rèn)真按環(huán)保要求進(jìn)行我廠《污染物排放許可證》的年度檢審工作，向地方環(huán)保部門提交了審計(jì)所需的各種材料和報(bào)告。
存在問(wèn)題
1、因本部門人員配置不夠，致使深入車間等工段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的頻次不足，生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理不夠，缺少了解和學(xué)習(xí)，未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)查證，今后將在這方面加倍努力。
2、對(duì)公司“三化”工程認(rèn)識(shí)不足，未能將“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理很好地實(shí)施。
二、明年工作計(jì)劃
1、使現(xiàn)場(chǎng)管理向縱深發(fā)展，克服現(xiàn)場(chǎng)管理深入不夠，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題。
2、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督管理。
3、與生產(chǎn)車間、采購(gòu)供應(yīng)部等部門加強(qiáng)溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令，物資計(jì)劃等。
4、根據(jù)我廠產(chǎn)、銷、存情況，認(rèn)真搞好產(chǎn)銷銜接工作。
5、將在“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過(guò)程中做逐步的摸索。
6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
第二篇 車間生產(chǎn)管理人員年終工作總結(jié) 1200字
2024年的車間管理工作，讓我深深體會(huì)到車間生產(chǎn)管理的基本職責(zé)就是搞好生產(chǎn)安排服務(wù)，適應(yīng)生產(chǎn)。在洪總同公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)以及同事們的大力配合下，我能感受到作為車間生產(chǎn)管理人員，最重要的是擺正自己的位置，清楚自己所肩負(fù)的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此，我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生產(chǎn)安排，部門之間的協(xié)調(diào)，以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時(shí)，我也體會(huì)到車間生產(chǎn)管理工作的復(fù)雜，每天需要面對(duì)和處理的事情牽扯到各個(gè)部門，以及方方面面。正是因?yàn)檫@些原因，為了彌補(bǔ)工作中的不足，我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況，匯報(bào)如下：
一：隨著我行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備不斷的升級(jí)和更新，使得我車間有部分老舊落后的機(jī)器得不到及時(shí)的更換。其操作性能達(dá)不到理想的要求，零配件損耗率大，生產(chǎn)也得不到質(zhì)量保障?？偣灿信_(tái)灣80年代生產(chǎn)的揚(yáng)鵬機(jī)5臺(tái)，上海出的高速機(jī)6臺(tái)，以及老廣野第一代拉紗機(jī)1臺(tái)，組裝的仿廣野3臺(tái)，函需更換。
二：以上情況匯報(bào)洪總后。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的研究，公司決定實(shí)施一次舊設(shè)備大更換。主要購(gòu)買的有：最新代廣野機(jī)4臺(tái)，精益機(jī)4臺(tái)，菲鴻機(jī)5臺(tái)，設(shè)備升級(jí)3臺(tái)，最新拉紗機(jī)1臺(tái)，已及部分織帶機(jī)后架一批。為全年的“抓安全，促生產(chǎn)，保質(zhì)量”打下了牢固的基礎(chǔ)。
三：生產(chǎn)設(shè)備得到了合理的更換已及升級(jí)，而生產(chǎn)機(jī)器又出現(xiàn)了不夠地方擺放的新問(wèn)題。針對(duì)此情況，洪總親自帶隊(duì)指揮清空一個(gè)材料倉(cāng)庫(kù)，作為生產(chǎn)車間。使得這方面的問(wèn)題迎刃而解，為日后的生產(chǎn)管理創(chuàng)造了有利的條件。
四：面對(duì)阻礙生產(chǎn)發(fā)展的問(wèn)題，在洪總以及公司領(lǐng)導(dǎo)層次的指導(dǎo)下，得到了合理的處理。材料的供給，洪總更是親臨一線督導(dǎo)。加上設(shè)備的更新，使得我們的產(chǎn)量由以前每月的40噸上升到現(xiàn)在每月70噸，產(chǎn)能大約提升了75%以上。在面臨人工上漲，用工形式嚴(yán)峻的情況下，公司更是在今年下半年提升的薪金上再加10%，穩(wěn)定了一線生產(chǎn)員工的信心，使得公司同員工實(shí)現(xiàn)雙贏利的好局面。
五：各方面得到了良好的改善，但是我們的工作流程以及個(gè)人素質(zhì)，還是相當(dāng)落后。他們的主觀意志已及團(tuán)隊(duì)精神相當(dāng)落伍，使得在一線帶隊(duì)生產(chǎn)的管理人員背負(fù)著相當(dāng)大的壓力。這就使得我們?cè)诮窈蠛荛L(zhǎng)的一段時(shí)間里，要真切地面對(duì)這個(gè)事實(shí)。要結(jié)合社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，幫助員工認(rèn)識(shí)自身的社會(huì)價(jià)值觀，以提升他們的主觀意志，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)力量。
六：隨著市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的要求越來(lái)越高，公司也面臨著新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展方向，對(duì)我們車間主管人員也提出了新的，更高的要求。所以我認(rèn)為，作為車間管理人員，也必須適應(yīng)新的情況，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，效率意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)。努力做好車間生產(chǎn)安排工作，做一名稱職的管理人員。
接任車間主管的職務(wù)以來(lái)，我受到了許多的委屈，但是也讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝洪總以及公司所有領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝大家對(duì)我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)給予的涼解和幫助，并且?guī)椭曳治鍪д`的原因，矯正錯(cuò)誤。在今后工作中，我將虛心接受大家批評(píng)和監(jiān)督，不斷完善自我，不斷進(jìn)步。
第三篇 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局二00七年個(gè)人年終工作總結(jié) 1650字
v
2024年9月以前，我負(fù)責(zé)局黨支部工作。機(jī)關(guān)工委指導(dǎo)我局支部改選后，我主抓了局里的業(yè)務(wù)工作。
一年來(lái)，本人自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，注重提高自身思想素質(zhì)，始終踐行“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)年初市委擴(kuò)大會(huì)議精神。緊緊圍繞市委、政府中心工作和自己分管工作，扎實(shí)苦干，克己奉公，做到遵紀(jì)守法，秉公辦事。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心配合下，我所分管的各項(xiàng)工作，均按上級(jí)的要求和年初確定的目標(biāo)較好的完成了任務(wù)。下面，就本人一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況向考核組的領(lǐng)導(dǎo)和全體同志做以匯報(bào)，請(qǐng)同志們?cè)u(píng)議：
一、加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)
一年來(lái)，本人積極參加各種理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤“6.25”講話。認(rèn)真落實(shí)黨的十七大精神，加強(qiáng)對(duì)新黨章以及《建立健全教育，制度，監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實(shí)施綱要》的學(xué)習(xí)，參加了市科級(jí)干部理論研討班，對(duì)我市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程與其他同學(xué)一起進(jìn)行了比較深入的調(diào)研。參加了塔城地區(qū)在烏魯木齊市舉辦的非煤礦山安全生產(chǎn)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。一年來(lái)在學(xué)習(xí)中，我注重理論與業(yè)務(wù)政策法規(guī)的并重，更新了觀念，武裝了頭腦，提高了自身素質(zhì)，對(duì)本人開(kāi)展各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。作為塔城安全生產(chǎn)執(zhí)法局，我所分管的工作具有各自不同的專業(yè)性，隨著各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)日益重視，對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求越來(lái)越高，要想有效的開(kāi)展工作，就必須熟悉掌握安全生產(chǎn)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和法律、法規(guī)。我不僅能積極參加行業(yè)口舉辦的煙花爆竹、危化品管理、非煤礦山安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。而且注意在工作中利用一切空閑時(shí)間學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》、《煙花爆竹管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證申請(qǐng)辦法》等相關(guān)法律、法規(guī)，較好的掌握了自己所分管工作的業(yè)務(wù)知識(shí)，有效的推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
二、狠抓黨務(wù)工作，凝聚全局思想，筑牢黨支部在工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。
上半年，在市機(jī)關(guān)工委的指導(dǎo)下，我作為黨支部書記，切實(shí)按照市委和市直機(jī)關(guān)工 委的統(tǒng)一部署和要求，緊緊圍繞市委、政府的中心工作，認(rèn)真貫徹市委六屆三次（擴(kuò)大）會(huì)議精神，創(chuàng)新思路，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，黨的建設(shè)能力明顯增強(qiáng)，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
我支部現(xiàn)有黨員9人（其中正式黨員8人，預(yù)備黨員1人），占全局人數(shù)的82%；我重點(diǎn)抓好黨建、黨廉、和宣傳工作，積極投入到創(chuàng)群眾滿意的市直部門工作，各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展，上半年就完成了地區(qū)級(jí)外宣任務(wù)。
（一）扎實(shí)開(kāi)展經(jīng)常性教育活動(dòng)。在市直機(jī)關(guān)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我支部制訂每周三、五下午為黨課教育時(shí)間，在黨課教育時(shí)，認(rèn)真開(kāi)展電教、理論學(xué)習(xí)，黨風(fēng)廉政六進(jìn)活動(dòng)，組織力量投入地區(qū)宣傳部、地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，并獲得第二名的好成績(jī)，達(dá)到了教育活動(dòng)的預(yù)期效果。教育活動(dòng)中每位黨員抄寫讀書筆記，書寫心得體會(huì)，進(jìn)行專題考試，全部黨員考試成績(jī)合格，在思想上用理論武裝了全體黨員的思想。
（二）積極創(chuàng)建群眾滿意的市直部門工作。圍繞創(chuàng)建群眾滿意的市直部門制定了實(shí)施方案，重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作：一是強(qiáng)化政治理論培訓(xùn)，結(jié)合業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高黨員干部隊(duì)伍整體素質(zhì)；二是建立健全黨支部各項(xiàng)規(guī)章制度，做到辦事有章可依；三是以各種活動(dòng)為載體抓好隊(duì)伍建設(shè)，努力使干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)優(yōu)良，業(yè)務(wù)精湛；四是認(rèn)真開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作，工作人員掛牌上崗，文明服務(wù)。
（三）扎實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況。一是調(diào)整和健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人，分工明確，做到全年工作有安排、有部署，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為黨的建設(shè)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的重要內(nèi)容納入議事日程，并與業(yè)務(wù)工作一起部署，一起檢查，一起考核；二是建立健全貪污受賄禮品登記制度，結(jié)合本部門實(shí)際，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作安排意見(jiàn)及實(shí)施意見(jiàn)；三是抓好了廉政文化建設(shè)“六進(jìn)”工作，桌上、墻上、電腦、家庭都有明顯的廉政文化提示。
三、積極開(kāi)展隱患排查、嚴(yán)格檢查執(zhí)法，打牢安全生產(chǎn)大的預(yù)防基礎(chǔ)。
我能夠積極組織危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹等從業(yè)單位相關(guān)人
第四篇 有關(guān)生產(chǎn)管理的年終總結(jié)報(bào)告 2400字
安全生產(chǎn)管理總結(jié)報(bào)告洺河渡槽項(xiàng)目部的安全管理工作在公司、分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門工區(qū)的協(xié)助下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹(shù)立安全發(fā)展理念，以《安全生產(chǎn)法》為依托，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》重要文件精神，強(qiáng)化安全管理，提高安全認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員、施工人員的安全責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，同時(shí)進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書，形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系，取得了開(kāi)工至今無(wú)生產(chǎn)性責(zé)任事故、無(wú)人員傷亡、無(wú)各類設(shè)備、火災(zāi)事故的好成績(jī)，目前安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、施工概括簡(jiǎn)述
洺河渡槽是南水北調(diào)中線工程總干渠上的一座大型河渠交叉建筑物，位于河北省永年縣城西鄧底村與臺(tái)口村之間的洺河上，距永年縣城約10km。本標(biāo)段起點(diǎn)樁號(hào)76+607，終點(diǎn)樁號(hào)77+537，全長(zhǎng)930m，共布置大型渠道渡槽1座，長(zhǎng)829m，進(jìn)出口連接渠道長(zhǎng)101m。工程等級(jí)為一等，主要建筑物級(jí)別為1級(jí)，設(shè)計(jì)防洪標(biāo)準(zhǔn)100年一遇，校核防洪標(biāo)準(zhǔn)300年一遇，地震設(shè)計(jì)烈度為7度。
洺河渡槽由渡槽、節(jié)制閘、退水閘、檢修閘、排冰閘組成綜合樞紐。渡槽槽身縱向?yàn)?6跨簡(jiǎn)支梁結(jié)構(gòu)，單跨長(zhǎng)40m。槽身為三槽一聯(lián)矩形預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，單槽凈寬7m，槽凈高6.8m。渡槽共布置17個(gè)槽墩，墩身為實(shí)體重力墩，由墩帽、墩身、承臺(tái)組成。承臺(tái)下設(shè)兩排灌注樁，每排7根，樁徑1.7m（邊墩樁徑1.5m），樁長(zhǎng)13.5～54m。15號(hào)、16號(hào)槽墩采用擴(kuò)大基礎(chǔ)。
本合同工程主要工程量：土石方開(kāi)挖45.77萬(wàn)m3、土石方回填55.76萬(wàn)m3、混凝土9.93萬(wàn)m3，鋼筋0.82萬(wàn)t、砌石2.3萬(wàn)m3、鋼絞線2023t。本工程合同價(jià)款2.0608億元。
二、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建立情況
為實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管，項(xiàng)目部成立了“洺河渡槽項(xiàng)目部安全文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，并設(shè)立專門的安全管理部門。項(xiàng)目部現(xiàn)有專職安全員4名，現(xiàn)場(chǎng)兼職安全管理人員6名，另外各作業(yè)班組安排一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員為兼職安全員，直接控制現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面安全動(dòng)態(tài)，形成一個(gè)“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。
三、制定制度、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理
為了使項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部及各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，根據(jù)公司相關(guān)文件精神，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人在2024年4月27日與安全管理部簽訂了《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書》，為本年度安全生產(chǎn)工作平
穩(wěn)健康發(fā)展及實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供了有力保障。
為做到有章可依，有據(jù)可循，項(xiàng)目部制定下發(fā)了《2024年度安全工作計(jì)劃》、《安全生產(chǎn)管理與環(huán)境管理目標(biāo)》、《環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)管理制度》、《安全用電管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《高處作業(yè)管理制度》、《設(shè)備安全管理制度》、《施工道路交通安全管理規(guī)定》、《安全文明獎(jiǎng)罰辦法》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《消防安全責(zé)任制》、《防汛值班制度》、《應(yīng)急救援管理制度》、《危險(xiǎn)源控制管理制度》、《安全生產(chǎn)事故處理制度》、《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度》、《安全級(jí)數(shù)管理制度》、《安全會(huì)議管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)考核辦法》等二十多個(gè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。同時(shí)針對(duì)洺河渡槽項(xiàng)目部管理的特殊性，編制了《洺河渡槽工程安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《消防應(yīng)急救援預(yù)案》、《洺河渡槽樁基靜載實(shí)驗(yàn)安全安全措施及應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛措施及應(yīng)急救援預(yù)案》、《洺河渡槽承重排架及大型腳手架應(yīng)急救援預(yù)案》。在實(shí)施的同時(shí)不斷改進(jìn)、補(bǔ)充完善，使之落到實(shí)處，以制度指導(dǎo)、約束人，以執(zhí)行落實(shí)情況檢查制度的完善性，相輔相成補(bǔ)充完善。
四、制度執(zhí)行情況及隱患整改情況
安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效管理手段項(xiàng)目部高度重視、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來(lái)落實(shí)，逐步形成了行之有效的工作方法。洺河渡槽項(xiàng)目部安全管理部在日常檢查的同時(shí)，還專門針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展了下列專項(xiàng)檢查工作：1、每周五進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電大檢查；2、每月15日現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全綜合大檢查；3、每月月底對(duì)項(xiàng)目部屬食堂、辦公區(qū)的消防、衛(wèi)生進(jìn)行安全大檢查。其特點(diǎn)是：以定期檢查為主線，以專題檢查為補(bǔ)充，綜合檢查時(shí)以高處臨邊作業(yè)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、深基坑開(kāi)挖、腳手架搭設(shè)及拆除、模板吊裝與拆除、特種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、易燃易爆危險(xiǎn)物品的使用、各類安全通道等為重點(diǎn)，全面監(jiān)控施工一處安全生產(chǎn)情況。
專門針對(duì)洺河渡槽項(xiàng)目部開(kāi)展下列檢查工作：1、依靠定期安全檢查、專項(xiàng)安全檢查和日常巡查檢查落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況。項(xiàng)目部每月定期一次安全大檢查及設(shè)備安全檢查，根據(jù)季節(jié)或特殊情況進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查等。節(jié)假日期間由安全部門牽頭聯(lián)合物質(zhì)設(shè)備部、綜合管理部、工程管理部等部門進(jìn)行了全面的綜合性安全大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，明確責(zé)任人落實(shí)了整改整治。
2、對(duì)防火、場(chǎng)內(nèi)交通（施工道路）、特種作業(yè)持證上崗、安全用電、雨季施工、模板安裝及拆除、預(yù)應(yīng)力張拉、龍門吊吊裝作業(yè)重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，加強(qiáng)對(duì)習(xí)慣性違章進(jìn)行管控，以教育說(shuō)服為主，處罰為輔。
3、對(duì)存有的安全隱患限期進(jìn)行整改或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改，限期整改的安全管理部督促整改并進(jìn)行驗(yàn)收，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改（控制）率100%。
4、堅(jiān)持安全投入制度的落實(shí)，安全費(fèi)用?？顚Ｓ茫韶?cái)務(wù)制定臺(tái)帳，安全投入絕不吝嗇，更不能亂用。良好的安全設(shè)施是確保安全的有效條件。
5、強(qiáng)化人性化管理，為防止意外事故發(fā)生，造成經(jīng)濟(jì)損失，項(xiàng)目部購(gòu)買了意外傷害保險(xiǎn)。
洺河渡槽項(xiàng)目安全管理部2024年上半年日常檢查和各類專項(xiàng)檢查累及排查隱患286項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)立即整改232項(xiàng)，下發(fā)隱患整改通知書11份，監(jiān)督整改隱患54項(xiàng)，整改率100%。通過(guò)不斷排查、治理隱患，有效控制了各類安全事故的發(fā)生。
第五篇 物業(yè)管理公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2750字
20xx年就快結(jié)束，回首20xx年的工作有碩果累累的喜悅也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中充滿希望的20xx年就要伴隨著新年伊始的鐘聲來(lái)臨了。回顧20xx年，可以說(shuō)咱們物業(yè)公司改革的第一年是持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，現(xiàn)就本年工作情況總結(jié)如下：
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成工作
一年來(lái)，在上級(jí)主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，消防工作在2024年的工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)《消防法》緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度，全面提高了廣大干部職工的消防安全意識(shí)，使公司的消防安全工作落到了實(shí)處。通過(guò)公司各部門和全體職工的共同努力，公司全年實(shí)現(xiàn)無(wú)重大生產(chǎn)事故、無(wú)火災(zāi)責(zé)任事故。
1、我是20xx年12底月調(diào)到消防安全保衛(wèi)部，擔(dān)任消防主管，一上任就面臨元旦、春節(jié)兩大節(jié)日，針對(duì)物業(yè)公司特點(diǎn)我們認(rèn)真安排部署元旦期間的防火和安全生產(chǎn)工作，逐步落實(shí)了各小區(qū)與商戶簽訂防火責(zé)任狀情況，通過(guò)簽訂防火責(zé)任狀使廣大業(yè)主從思想上重視防火工作，自覺(jué)加強(qiáng)防范。春節(jié)臨近，我們多次召開(kāi)消防安議針對(duì)小區(qū)存在火災(zāi)隱患的違規(guī)搭建及時(shí)清理和根據(jù)小區(qū)(大廈)本區(qū)的實(shí)際情況制定了春節(jié)放炮時(shí)間的管理措施和巡邏辦法，避免火災(zāi)事故的發(fā)生。由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，全體員工的不懈努力，兩節(jié)期間末發(fā)生一起責(zé)任火災(zāi)事故和安全責(zé)任事故。
2、物業(yè)公司小區(qū)多、大廈多、點(diǎn)多面廣消防管理難度大，針對(duì)這一特點(diǎn)我們加強(qiáng)了，重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位的消防安全管理工作，重點(diǎn)部位的安全管理是安全管理工作的核心，做好重點(diǎn)部位的消防安全管理工作是關(guān)鍵，為此加強(qiáng)了監(jiān)督、檢查和日常工作管理工作，我們加強(qiáng)了三級(jí)管理、三級(jí)檢查、制度。使安全生產(chǎn)管理體系全面得到落實(shí)。避免意外事故的發(fā)生。認(rèn)真做好每月對(duì)所屬單位，平衡計(jì)分卡檢查考核工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的消防隱患及時(shí)要求單位整改，對(duì)小區(qū)反饋工作中無(wú)法解決的各類問(wèn)題與上級(jí)聯(lián)系溝通，使問(wèn)題及時(shí)得到解決。
3、根據(jù)實(shí)業(yè)集團(tuán)要求在集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)行火災(zāi)隱患整治工作的通知，為了進(jìn)一步摸清本公司、小區(qū)(大廈)內(nèi)部火災(zāi)隱患情況，深入扎實(shí)地開(kāi)展好火災(zāi)隱患整治工作，有效預(yù)防火災(zāi)事故，結(jié)合冬、春季火災(zāi)發(fā)生特點(diǎn)以及物業(yè)公司實(shí)際情況，我們積極開(kāi)展了火災(zāi)隱患整治工作，并將個(gè)小區(qū)(大廈)存在問(wèn)題進(jìn)行匯總，及時(shí)上報(bào)集團(tuán)和相關(guān)部門。
4、20xx年1月4至3月30日結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際，在所屬各單位保安隊(duì)伍中開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng)，活動(dòng)期間各單位按照公司的安排要求，開(kāi)展一系列的民族團(tuán)結(jié)教育工作。通過(guò)為期三個(gè)月的學(xué)習(xí)教育，使物業(yè)公司保安隊(duì)伍中形成了民族團(tuán)結(jié)的良好氛圍，通過(guò)此次學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步拉近了各民族之間的距離，以及民族團(tuán)結(jié)的重要性，并在保安隊(duì)伍中涌現(xiàn)出了一批民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。根據(jù)各公司推薦、領(lǐng)導(dǎo)小組審核，經(jīng)有限公司研究決定：兩個(gè)先進(jìn)集體和5名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。并號(hào)召公司全體員工向他們學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立民族大團(tuán)結(jié)是新疆各族人民的生命線和三個(gè)離不開(kāi)的思想，做好各項(xiàng)工作，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制
為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，把消防安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓，管理人消防安全培訓(xùn)，提高管理者的消防意識(shí)，明確消防管理責(zé)任，根據(jù)簽訂《重點(diǎn)單位消防工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》并實(shí)行隱患事故排查責(zé)任制，建立了防火例會(huì)制度、消防活動(dòng)日制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、安全隱患零報(bào)告制度及消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。
三、創(chuàng)新宣傳形式，深入開(kāi)展消防安全宣傳教育
長(zhǎng)期以來(lái)，由于種種原因，消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)幾本宣傳資料，過(guò)于單調(diào)和表面化。針對(duì)這些問(wèn)題，我們?cè)诖_保搞好以上活動(dòng)的同時(shí)，采取以廣大人民群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式和各種傳播媒體大力開(kāi)展消防安全宣傳教育。在實(shí)際工作中，積極開(kāi)展六月安全月、“119”消防宣傳日等活動(dòng)，深入開(kāi)展消防法律法規(guī)的宣傳教育;通過(guò)對(duì)開(kāi)展圖片、火災(zāi)紀(jì)實(shí)、法律法規(guī)、安全知識(shí)等的宣傳，有力地提高了人民群眾的消防安全意識(shí)和消防法制意識(shí)。各公司、小區(qū)(大廈)開(kāi)展了形式多樣、豐富多彩的消防安全宣傳教育活動(dòng)、組織員工進(jìn)行，常見(jiàn)火災(zāi)的案例分析、火災(zāi)燃燒周期的分析和初期火災(zāi)的正確撲救、火災(zāi)的種類及消防器材的正確使用方法、火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃生的各種技巧等內(nèi)容的消防安全知識(shí)培訓(xùn)，提高了員工自救防范意識(shí)。
四、注重消防投入，加強(qiáng)消防基礎(chǔ)設(shè)施及培訓(xùn)建設(shè)
從眾多的火災(zāi)事故來(lái)看，完善消防設(shè)施是減輕火災(zāi)損失的重要保障。因此，我們本著“一分消防投入，十分安全回報(bào)”的理念，在加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，十分重視消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是搞好消防規(guī)劃。在總體規(guī)劃編制的同時(shí)重新編制了消防基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃，以適應(yīng)在今后我公司消防工作發(fā)展的需要。二是加大消防硬件投入。20xx年投資100萬(wàn)元對(duì)消防設(shè)施、消防器材進(jìn)行了更新和維護(hù)，完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報(bào)警系統(tǒng)。三是邀請(qǐng)消防大隊(duì)到公司檢查指導(dǎo)工作，及時(shí)消除安全隱患，組織員工進(jìn)行消防知識(shí)和消防器材使用培訓(xùn)，開(kāi)展火場(chǎng)逃生、防震疏散演練，通過(guò)培訓(xùn)和演練，有效地提高員工防患意識(shí)和應(yīng)急、自救、逃生的能力，為現(xiàn)實(shí)生命安全提供了保障。
五、組建消防隊(duì)伍，積極發(fā)揮社會(huì)消防力量的作用
在抓消防工作中，我們認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合公司實(shí)際，把消防工作不斷推向深入。在公司范圍內(nèi)建立了群防群治隊(duì)伍，全力構(gòu)筑“網(wǎng)絡(luò)化”的消防防控體系。
六、開(kāi)展檢查整治，確保不發(fā)生重特大消防安全事故。
為保障公司消防安全管理制度和措施得到認(rèn)真貫徹和落實(shí)，確保公司安全管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，消防保衛(wèi)部在重大節(jié)日期間開(kāi)展專項(xiàng)消防安全檢查，20xx年6月安全月、9月15日至30日、11月9日期間開(kāi)展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查，對(duì)所管轄區(qū)內(nèi)的安全設(shè)施、消防器材完好情況，危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)控制情況，安全知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和安全制度、職責(zé)落實(shí)情況，思想政治工作情況等進(jìn)行了徹底的排查，并對(duì)存在的隱患進(jìn)行了認(rèn)真的整改。通過(guò)整治消防隱患，不斷增添消防設(shè)施，完善了消防責(zé)任制，努力把火災(zāi)事故降低到最低限度。
回顧20xx年，公司的消防安全工作較好的完成了年初既定的目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)了財(cái)產(chǎn)、人身安全生產(chǎn)，20xx年我們將建立完善消防安全管理制度，切實(shí)做好公司的消防安全日常檢查、定期檢測(cè)消防設(shè)備和消防器材、及時(shí)進(jìn)行整改維護(hù)，加大對(duì)一線職工、新進(jìn)職工的消防知識(shí)技能培訓(xùn)力度，力求全公司消防安全培訓(xùn)形成長(zhǎng)效機(jī)制，使職工自我安全防范意識(shí)、技能水平更高，能有效應(yīng)對(duì)、處置各種突發(fā)事件，確保人身和財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)安全、和諧發(fā)展。
在即將到來(lái)的20xx年，我仍然會(huì)鼓足干勁，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)自己和集體的工作成績(jī)雙豐收。完善自己，提高自己，與時(shí)俱進(jìn)的給自己的工作開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新局面。
第六篇 縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局工作總結(jié) 5150字
xxxx年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)安監(jiān)部門的正確指導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院印發(fā)的國(guó)發(fā)[xxxx]23號(hào)、國(guó)發(fā)[xxxx]40號(hào)文件精神，深入開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，努力克服各種困難和壓力，圍繞中心、服務(wù)大局、積極作為，強(qiáng)化監(jiān)管，夯實(shí)基礎(chǔ)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)的安全發(fā)展?，F(xiàn)將xxxx年上半年工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、主要指標(biāo)完成情況
一是截止5月底，全縣未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，事故起數(shù)和死亡人數(shù)繼續(xù)保持為0，嚴(yán)格控制在市政府下達(dá)的控制指標(biāo)以內(nèi)；二是全面開(kāi)展了安全河南創(chuàng)建活動(dòng)，全縣30%的村鎮(zhèn)和城市社區(qū)達(dá)到了安全和諧村鎮(zhèn)（社區(qū)）創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，30%規(guī)模以上的企業(yè)達(dá)到安全發(fā)展型企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳教育。加強(qiáng)了對(duì)縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人、特殊工種崗位和從事高危行業(yè)人員特別是農(nóng)民工的安全培訓(xùn)，特殊工種從業(yè)人員從事高危行業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%；四是突出抓好高危、重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）安全生產(chǎn)，加大高危、重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）專項(xiàng)整治，安全許可達(dá)到了100%，繼續(xù)開(kāi)展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)，確保無(wú)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為。
市政府下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)得以較好的落實(shí)。
二、主要工作開(kāi)展情況
xxxx年上半年，我們圍繞工作目標(biāo)，狠抓落實(shí)，重點(diǎn)抓好了以下五項(xiàng)工作：
（一）瞄準(zhǔn)工作目標(biāo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
今年是“十二五”承上啟下關(guān)鍵之年，也是十八大即將勝利召開(kāi)之年，抓好安全生產(chǎn)工作，意義重大。為圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)，我們主要采取了以下三項(xiàng)措施：一是強(qiáng)化首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，實(shí)施黨政“一把手”安全工程?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)要求各級(jí)各部門的主要負(fù)責(zé)人，一定要把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，放在各項(xiàng)工作的突出位置，堅(jiān)持“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”不動(dòng)搖。進(jìn)一步強(qiáng)化了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，牢固樹(shù)立起了“以人為本，安全發(fā)展”的理念；二是簽訂目標(biāo)責(zé)任保證書，層層分解責(zé)任目標(biāo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣安委會(huì)成員單位按照縣委、縣政府要求和分解目標(biāo)，在全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，向王永志縣長(zhǎng)遞交了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任保證書，強(qiáng)化了目標(biāo)責(zé)任落實(shí)；三是進(jìn)一步建立考核激勵(lì)機(jī)制，完善安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核體系。制定并下發(fā)《xxxx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核辦法》，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)全員、全過(guò)程、全方位管理，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供安全支撐，打造了安全屏障。
（二）狠抓教育培訓(xùn)，提升全員安全素質(zhì)
我局高度重視安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，始終把拓寬業(yè)務(wù)知識(shí)、增強(qiáng)安全監(jiān)管人員監(jiān)管能力、提升全員素質(zhì)作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓。一是開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。今年6月是全國(guó)第十一個(gè)“安全生產(chǎn)月”，我們?cè)绮渴?、早安排、大?guī)模開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，充分利用廣播、電視、報(bào)紙、傳單等傳統(tǒng)宣傳方式開(kāi)展宣傳，還重點(diǎn)利用網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信等載體進(jìn)行大規(guī)模、全方位的宣傳，在全社會(huì)營(yíng)造出了濃厚的宣傳氛圍。二是加大對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍教育培訓(xùn)力度。按照省局要求，我局組織全體干部職工分4批次參加省局舉辦的安全生產(chǎn)監(jiān)管人員執(zhí)法資格培訓(xùn)班，系統(tǒng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，全面提升了執(zhí)法水平。此外，每周二、周五我局還組織人員集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及安全生產(chǎn)報(bào)刊雜志刊登的最新理論文章，以此作為提升干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的有效手段。三是舉辦中小學(xué)負(fù)責(zé)人、企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班，提升廣大從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能和安全意識(shí)，有效防范了事故的發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)共舉辦培訓(xùn)班5期，受訓(xùn)人員達(dá)1000人以上；四是按照全縣統(tǒng)一安排，認(rèn)真開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，有效激發(fā)了全體干部職工爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的積極性，提高了學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)的自覺(jué)性，宗旨意識(shí)、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能得到了進(jìn)一步的提升。
（三）強(qiáng)化手段抓執(zhí)法，全力開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查
近年來(lái)，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局的正確指導(dǎo)下，我縣安全生產(chǎn)執(zhí)法和法制建設(shè)工作得到了明顯加強(qiáng)。特別是今年以來(lái)，國(guó)家、省、市安監(jiān)部門相繼下發(fā)文件，要求加快推進(jìn)安全監(jiān)管部門和業(yè)務(wù)保障機(jī)構(gòu)工作條件建設(shè)，安陽(yáng)市安監(jiān)局專門下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)市縣兩級(jí)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍裝備建設(shè)的通知》（安監(jiān)管[xxxx]107號(hào)），并先后撥付支持資金，用于執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，支持力度之大史無(wú)前例。目前，我局正在逐項(xiàng)對(duì)照上級(jí)文件中規(guī)定的配置標(biāo)準(zhǔn)配齊執(zhí)法服裝、車輛等裝備。
在抓好執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，我局認(rèn)真開(kāi)展了打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)以及安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，突出了交通運(yùn)輸、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、特種設(shè)備、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域，特別加強(qiáng)了對(duì)“兩會(huì)”、“春節(jié)”等重點(diǎn)時(shí)期的執(zhí)法檢查整改力度，取得了較好的執(zhí)法效果。
一是對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品和重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)部位進(jìn)行專項(xiàng)執(zhí)法檢查。繼續(xù)開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)以及危險(xiǎn)化學(xué)品“打非”專項(xiàng)行動(dòng)。對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)部位進(jìn)行經(jīng)常性拉網(wǎng)式大排查，重點(diǎn)清除非法煉油窩點(diǎn)和非法生產(chǎn)的小化工廠。截至目前，今年共檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位36家，整改隱患70余處，取締非法經(jīng)營(yíng)的加油站2家。
二是對(duì)煙花爆竹行業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)執(zhí)法檢查?？h安監(jiān)局聯(lián)合公安局大力加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹的執(zhí)法力度，采取對(duì)行業(yè)全面檢查和政府督查相結(jié)合的方式，在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展大排查，嚴(yán)厲打擊非法違法、無(wú)證經(jīng)營(yíng)煙花爆竹等違法行為。共檢查經(jīng)營(yíng)單位17家，發(fā)現(xiàn)隱患19處，均已整改完畢。
三是對(duì)建筑施工工地進(jìn)行專項(xiàng)執(zhí)法檢查。今年的執(zhí)法檢查采取企業(yè)自查，監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行，把預(yù)防高處墜落、施工人員發(fā)生觸電事故、基坑土方坍塌、安全使用施工機(jī)械設(shè)備等列為專項(xiàng)執(zhí)法檢查的重點(diǎn)。共檢查建筑企業(yè)40家次，發(fā)現(xiàn)隱患22處，當(dāng)場(chǎng)整改17處，限期整改5處。
四是對(duì)道路交通進(jìn)行專項(xiàng)執(zhí)法檢查。對(duì)全縣公路、橋梁、險(xiǎn)路、安全線和標(biāo)志進(jìn)行大排查，改善道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)超員、超速、超限、超載、超負(fù)荷運(yùn)行和酒后駕駛等違法違章行為的打擊力度，據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至5月份，全縣共查處交通違法8222起，其中酒后駕駛44起、超速1676起、超員21起、超載3起、疲勞駕駛44起、無(wú)證駕駛185起，治安拘留178人，有力的打擊了各類交通違法行為。
五是開(kāi)展校車專項(xiàng)執(zhí)法檢查。對(duì)全縣接送學(xué)生車輛和駕駛員情況進(jìn)行全面清查，登記造冊(cè)，保證不漏一校、不漏一車、不漏一人；對(duì)存在安全隱患和手續(xù)不全的校車，嚴(yán)令其立即停運(yùn)；切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生安全教育，促使學(xué)生養(yǎng)成良好的交通安全習(xí)慣。與學(xué)校簽訂校車交通安全管理責(zé)任書，逐車逐人落實(shí)交通安全責(zé)任。
六是對(duì)陶瓷企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)執(zhí)法檢查。通過(guò)查資料、看現(xiàn)場(chǎng)的方式，檢查陶瓷企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)工作的安排部署情況、煤氣站安全管理情況以及加大安全投入、增加安全設(shè)施情況。共檢查8家陶瓷企業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患25處，當(dāng)場(chǎng)整改18處，限期整改7處。
xxxx年上半年，我局共檢查企業(yè)136家次，制作填寫現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄36份，下達(dá)責(zé)令整改指令書6份，復(fù)查意見(jiàn)書8份，立案查處非法違法案件7起，取締非法經(jīng)營(yíng)的加油站2家。
（四）抓創(chuàng)新促落實(shí)，持續(xù)開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)
在工作實(shí)踐中，我們創(chuàng)新思路，積極尋求安全生產(chǎn)工作的新方法、新路子，經(jīng)過(guò)不斷的探索，一致認(rèn)為，搞好安全生產(chǎn)工作必須把工作重心放在抓好基層基礎(chǔ)，關(guān)鍵是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任上，我們以貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔xxxx〕23號(hào)）精神為載體，xxxx年9月份啟動(dòng)了落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)。經(jīng)過(guò)一年多的工作實(shí)踐，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)取得了扎扎實(shí)實(shí)的成效。這一重要舉措，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，省市新聞媒體給予了大篇幅的報(bào)道。
今年我們?cè)绮渴?、早安排、早行?dòng)，及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于繼續(xù)開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)的意見(jiàn)》（內(nèi)安委[xxxx]5號(hào)）文件，對(duì)新一輪的活動(dòng)進(jìn)行了周密部署。當(dāng)前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處、行業(yè)主管部門正在按照《xx縣人民政府關(guān)于印發(fā)xx縣落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（內(nèi)政〔xxxx〕87號(hào)）規(guī)定的程序開(kāi)展活動(dòng)。自xxxx年開(kāi)始，將以每年為一個(gè)周期，對(duì)本轄區(qū)、本行業(yè)內(nèi)的企業(yè)重新進(jìn)行級(jí)別評(píng)定，逐年擴(kuò)大參評(píng)企業(yè)數(shù)量，使落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)滾動(dòng)開(kāi)展下去。同時(shí)對(duì)參加活動(dòng)的企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保企業(yè)在安全生產(chǎn)方面一直處于你追我趕的良好局面，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
（五）突出工作重點(diǎn)，全面開(kāi)展安全河南創(chuàng)建工作
為使xxxx年安全河南創(chuàng)建工作順利推進(jìn)，我們?cè)诎凑铡秞x縣人民政府關(guān)于貫徹落實(shí)安全河南創(chuàng)建綱要（xxxx—2024年）的實(shí)施意見(jiàn)》（內(nèi)政[xxxx]100號(hào)）文件要求，抓好貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合今年工作重點(diǎn)，制定了《xx縣xxxx年安全河南創(chuàng)建行動(dòng)計(jì)劃》。并深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)、各行政村（社區(qū)）等基層單位，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)抽查、明查暗訪、召開(kāi)座談會(huì)等方式，積極開(kāi)展工作，加強(qiáng)對(duì)安全河南創(chuàng)建的檢查。同時(shí)要求各檢查組每月月底向縣安委會(huì)匯報(bào)督導(dǎo)情況，確保安全河南創(chuàng)建工作各項(xiàng)任務(wù)措施落到實(shí)處。
安全河南創(chuàng)建工作自開(kāi)展以來(lái)，全縣各類事故起數(shù)、死亡人數(shù)與去年同期相比均有所下降。企業(yè)安全投入逐年增多，事故隱患逐步減少，企業(yè)職工和廣大群眾的安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我縣安全發(fā)展型企業(yè)達(dá)到了30%，安全和諧型村鎮(zhèn)（社區(qū)）達(dá)到了30%，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
三、存在問(wèn)題
盡管我縣安全生產(chǎn)工作取得了一定成績(jī)，但也存在一些不足之處：一是個(gè)別企業(yè)負(fù)責(zé)人重生產(chǎn)、輕安全的思想依然存在，抓安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和積極性不足，存在著僥幸心理。二是建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度未得到有效落實(shí)，導(dǎo)致部分建筑工程存在安全隱患，成為遺留問(wèn)題。三是基層安監(jiān)機(jī)構(gòu)力量薄弱，工作壓力較大，導(dǎo)致人員變動(dòng)頻繁，老人留不住，新人不懂業(yè)務(wù)，監(jiān)管力量亟待加強(qiáng)。
四、下半年安排
xxxx年下半年，我們將更加深入地貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)[xxxx]23號(hào)、國(guó)發(fā)[xxxx]40號(hào)文件精神，繼續(xù)開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊非法違法行為，采取強(qiáng)力措施，抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作：
（一）按照《xx縣安全河南創(chuàng)建實(shí)施方案》開(kāi)展好安全創(chuàng)建工作。xxxx年12月底，確保50%的村鎮(zhèn)和社區(qū)達(dá)到安全和諧型村鎮(zhèn)（社區(qū)）創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、40%的規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到安全發(fā)展型企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)；安全校園、平安農(nóng)機(jī)、平安交通等基層安全創(chuàng)建比上年新增10%；安全生產(chǎn)綜合保障能力明顯增強(qiáng)。重特大責(zé)任事故得到有效防范和遏制，各類事故起數(shù)、死亡人數(shù)控制在市政府下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)。
（二）扎實(shí)開(kāi)展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)。繼續(xù)在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)，建立起“打非”專項(xiàng)行動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)決關(guān)閉取締非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)單位，依法嚴(yán)懲非法違法行為，規(guī)范安全生產(chǎn)法治秩序，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
（三）突出預(yù)防為主，加強(qiáng)綜合監(jiān)管，抓好責(zé)任落實(shí)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度建設(shè)，切實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。始終堅(jiān)持預(yù)防為主，著力做好事前防范，防患于未然。充分發(fā)揮安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議作用，加強(qiáng)各部門之間協(xié)調(diào)，大力開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)的專項(xiàng)整治。督促落實(shí)好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，部門的監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任等“三個(gè)責(zé)任”，嚴(yán)肅責(zé)任追究。
（四）扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng)。廣泛動(dòng)員社會(huì)各方面的力量，繼續(xù)在全縣范圍內(nèi)扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)。當(dāng)前活動(dòng)已進(jìn)入第二輪，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（街道辦事處）和行業(yè)主管部門將對(duì)本轄區(qū)、本行業(yè)內(nèi)的企業(yè)重新進(jìn)行級(jí)別評(píng)定，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)級(jí)別實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，逐年擴(kuò)大參評(píng)企業(yè)數(shù)量，使落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)滾動(dòng)開(kāi)展下去。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，最終實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，筑牢安全生產(chǎn)防線，真正構(gòu)建起安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的目的。
（五）堅(jiān)持執(zhí)法服務(wù)兩手抓，著力提高監(jiān)管水平。隨著我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，招商引資企業(yè)不斷增多，安全生產(chǎn)監(jiān)管范圍也在不斷加大。為配合全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，我們將加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)力量，充分發(fā)揮執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)職能，強(qiáng)化執(zhí)法與服務(wù)功能，擺正執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系，堅(jiān)持“一手抓執(zhí)法，一手抓服務(wù)，兩手同時(shí)抓，兩手都要硬”的原則，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，著力提升執(zhí)法水平，樹(shù)立在執(zhí)法中服務(wù)，在服務(wù)中執(zhí)法的理念，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法與服務(wù)比翼齊飛，全力以赴為企業(yè)更好更快發(fā)展保駕護(hù)航。
（六）突出應(yīng)急救援管理，加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)。進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)救援演練，建立一支訓(xùn)練有素，能打勝仗的救援隊(duì)伍。抓好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，加大對(duì)安全管理人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人、特種工和農(nóng)民工的培訓(xùn)力度，著力提高各類人員的安全意識(shí)和操作技能。
做好安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，我們一定會(huì)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)安監(jiān)部門的指導(dǎo)下，開(kāi)拓創(chuàng)新，克難攻堅(jiān)，確保圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，使我縣的安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。
（編輯：華華）
第七篇 2023年企業(yè)生產(chǎn)管理部工作總結(jié)及2023年工作設(shè)想 3600字
一、 外來(lái)單位（政府、監(jiān)督審核部門）安全生產(chǎn)檢查：
xx年以來(lái)，xx市政建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部安全事故比往年有所上升，程度也更加重大，xx市定性xx年為隱患排查年，因此也加大對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的力度，今年對(duì)我公司檢查達(dá)到5次之多。元月份區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局相關(guān)人員對(duì)我公司進(jìn)行了特種設(shè)備管理的檢查，9月份鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站對(duì)我公司進(jìn)行了消防安全檢查，10月25日認(rèn)證中心對(duì)我公司三標(biāo)一體進(jìn)行了年度審核，就關(guān)于生產(chǎn)管理部工作進(jìn)行了檢查，11月26日3c年度監(jiān)督審核對(duì)我公司就生產(chǎn)管理部工作進(jìn)行檢查，12月1日xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對(duì)我公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)隱患檢查，各項(xiàng)檢查的結(jié)果顯示我公司在安全生產(chǎn)方面的管理總體比較全面，同時(shí)也指出了做的不到位的地方，如特種設(shè)備的作業(yè)人員上崗資質(zhì)，消防設(shè)施的管理，隱患的排除等等，生產(chǎn)管理部積極應(yīng)對(duì)檢查并在限期內(nèi)整改完畢，達(dá)到檢查方的要求，保證公司正常生產(chǎn)秩序。
二、 公司內(nèi)部生產(chǎn)管理：
1、 合作協(xié)議：
1.1各公司和集團(tuán)的合作協(xié)議經(jīng)多次協(xié)商，基本都簽定，其中銅業(yè)公司因生產(chǎn)未正常未簽，租賃公司開(kāi)元儀表已談好管理費(fèi)總額待簽，上半年的管理費(fèi)用清單已交財(cái)務(wù)中心辦理。
1.2 xx年大江集團(tuán)下屬控股公司、成員企業(yè)主要生產(chǎn)產(chǎn)品類別統(tǒng)計(jì)：見(jiàn)附表
2、 年度產(chǎn)值、產(chǎn)量與去年同期相比的增長(zhǎng)率；
集團(tuán)1-12月產(chǎn)值總計(jì)：32881.42萬(wàn)元。
在集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁和副總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過(guò)全體員工的努力，xx年1~12月，共完成工業(yè)總產(chǎn)值34827.9萬(wàn)元，同比xx年1~12月工業(yè)總產(chǎn)值18899.6萬(wàn)元，增加15928.3萬(wàn)元，上升84.3%，幅度較大。具體各公司1-12月產(chǎn)值見(jiàn)下圖表：
（ 大江控股集團(tuán)09~xx年1-12月總產(chǎn)值圖）
公司名稱 大江電氣成套 大江電線電纜 大江中策電器 大江四方 大江低壓開(kāi)關(guān) 大江刀開(kāi)關(guān) 大江低壓電器 大江達(dá)特利 大江儀器儀表 大江銅業(yè) 1-12月總計(jì)
（萬(wàn)元）
xx*1-12 22437.9 3716.1 912.5 854.0 1250.2 32.6 429.0 598.8 63.8 4533 34827.9
xx*1-12 11999.1 4284.1 675.2 515.0 347.9 48.9 308.8 699.8 42.0 18899.6
增減 10438.8 -568 237.3 339 902.3 -16.3 120.2 101.0 21.8 15928.3
增長(zhǎng)率 87.0% -13.3% 35.2% 65.8% 259.4% -33.3% 39.0% 14.5% 52.0% 84.3
其中電氣成套公司完成工業(yè)總產(chǎn)值為22437.9萬(wàn)元同比xx年11999.1萬(wàn)元增加10438.8萬(wàn)元，上升87.0%，電線電纜公司共計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值3716.1萬(wàn)元同比xx年4284.1萬(wàn)元下降13.3%，中策電器xx年完成了工業(yè)總產(chǎn)值912.5萬(wàn)元同比xx年675.2上升了35.2%，四方完成工業(yè)總產(chǎn)值854.0萬(wàn)元，同比xx年515.0上升65.8%，伊頓完成工業(yè)總產(chǎn)值1250.2萬(wàn)元，同比xx年347.9萬(wàn)元上升259.4%，大江銅業(yè)自xx年成立以來(lái)完成工業(yè)總產(chǎn)值為4533萬(wàn)元，其中大江低壓開(kāi)關(guān)（伊頓）公司增長(zhǎng)最為顯著。
3、 安全生產(chǎn)管理
3.1 簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書
集團(tuán)公司和旗下各公司前簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，建立健全目標(biāo)責(zé)任制，層層落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，定期（每月）總結(jié)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)安全生產(chǎn)情況，監(jiān)督各公司的安全生產(chǎn)、不安全狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。
3.2安規(guī)生產(chǎn)：
現(xiàn)在集團(tuán)公司主要安規(guī)生產(chǎn)類型有85張證書，生產(chǎn)許可證，計(jì)量許可證,銷售了374.02萬(wàn)元。
3.3 安全生產(chǎn)檢查
日常工作由集團(tuán)企管中心生產(chǎn)部、工會(huì)牽頭，對(duì)集團(tuán)所屬各公司的生產(chǎn)安全工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)整改，通過(guò)公司全員的努力，確保了集團(tuán)無(wú)生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
5月-6月對(duì)集團(tuán)的控股公司及成員企業(yè)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了檢查，檢查結(jié)果發(fā)現(xiàn)各倉(cāng)庫(kù)管理程度都有待加強(qiáng)的地方，如倉(cāng)庫(kù)內(nèi)無(wú)管理規(guī)定，有些對(duì)物品的存放要求過(guò)于簡(jiǎn)單等，各公司在限期內(nèi)對(duì)開(kāi)出的不符合報(bào)告積極整改，符合檢查人員要求。
10月8日企管中心生產(chǎn)管理部對(duì)公司各幢樓層、生產(chǎn)車間進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并開(kāi)出2項(xiàng)不符合報(bào)告，責(zé)任部門在限期內(nèi)投入資金認(rèn)真整改，整改結(jié)果符合檢查人員的要求，確保公司安全生產(chǎn)。
3.4 培訓(xùn)
根據(jù)集團(tuán)生產(chǎn)需要，對(duì)基層生產(chǎn)管理人員如班組長(zhǎng)安排外訓(xùn)，共安排兩批10余名生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)，參加xx市企業(yè)班組長(zhǎng)崗位培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格獲崗位證書。同時(shí)集團(tuán)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行了多次培訓(xùn)，各部門、公司員工積極參加，認(rèn)真學(xué)習(xí)。11月份在集團(tuán)內(nèi)部聯(lián)合成套公司、工會(huì)、行政人事中心開(kāi)展了消防演練活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)事故的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了學(xué)習(xí)、演練。
3.5 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理（6s）
xx年集團(tuán)開(kāi)展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理“6s”活動(dòng)以來(lái)，在董事長(zhǎng)、總裁的重視和大力支持下，集團(tuán)各部門、各控股公司積極配合，全員認(rèn)真學(xué)習(xí)“6s”,貫徹“整潔、持續(xù)、精細(xì)、卓越”的“6s”方針，并采取逐漸深入的方法，先學(xué)習(xí)前面“3s”，先推行大家容易接收、易于操作的方案，再去推行后面“3s”，進(jìn)一步加深和鞏固學(xué)習(xí)效果，使得大江集團(tuán)的現(xiàn)場(chǎng)管理較以往有所提高。與此同時(shí)推行“6s”以來(lái)，在加強(qiáng)員工素養(yǎng)和安全生產(chǎn)方面做了相關(guān)培訓(xùn)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理水平較以往有了全面的提升。“6s”活動(dòng)開(kāi)展一段時(shí)間后，在推行委員會(huì)負(fù)責(zé)人之一的虞旭東副總裁帶隊(duì)下，對(duì)集團(tuán)各中心、委辦、控股進(jìn)行了相關(guān)檢查，檢查時(shí)我們發(fā)現(xiàn)各部門、車間的現(xiàn)場(chǎng)管理都有所改善，亂推亂放少了，地上螺絲少了，死角垃圾、灰塵少了，工具、模具擺放整齊了，員工穿戴勞保用品專心作業(yè)，檢查發(fā)現(xiàn)伊頓公司、中策電器公司改觀較大、較好，四方電力自動(dòng)化公司還有待于提高。目前“6s”已經(jīng)檢查了2次，相關(guān)評(píng)比活動(dòng)進(jìn)行了一次，評(píng)比采用優(yōu)先獎(jiǎng)勵(lì)，落后鼓勵(lì)并罰的方法，使得大家對(duì)“6s”活動(dòng)開(kāi)展更重視，更有意義。
3.6 生產(chǎn)、特種設(shè)備管理
1） 作業(yè)人員管理（三級(jí)教育，上崗證，公司、車間、班組、組員各級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書）
2） 設(shè)備的管理（生產(chǎn)、特種設(shè)備）
xx年生產(chǎn)管理部對(duì)主要控股公司和成員公司的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了更新和整理，建立了特種設(shè)備管理流程，對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行建檔，規(guī)范了特種設(shè)備的管理。
注：我公司特種設(shè)備管理注意事項(xiàng)：
1、 起重作業(yè)時(shí)的注意事項(xiàng)；
2、 單梁橋式起重和安全操作注意事項(xiàng)；
3、 叉車安全操作管理規(guī)定；
4、 載貨電梯操作工安全操作規(guī)程；
5、 電梯司機(jī)安全操作規(guī)程；
6、 特種設(shè)備操作證；
7、 特種設(shè)備年檢報(bào)告；
3.7 生產(chǎn)進(jìn)度協(xié)調(diào)及存在的問(wèn)題：
目前集團(tuán)下屬生產(chǎn)公司十三家，電氣成套公司、電纜公司、四方自動(dòng)化公司、伊頓公司各自有相對(duì)獨(dú)立，其余九家公司生產(chǎn)元器件，規(guī)模小，經(jīng)營(yíng)方式各不相同，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)差異較大，因此給企業(yè)生產(chǎn)管理工作帶來(lái)一定的困難；主要問(wèn)題是上半年1~3月，中策電器公司存在缺貨狀況，導(dǎo)致與營(yíng)銷中心所需產(chǎn)品脫節(jié)；針對(duì)此狀況，企管中心生產(chǎn)部和供應(yīng)部共同與營(yíng)銷中心及中策電器公司，通過(guò)認(rèn)真分析，找出問(wèn)題的根本原因：采購(gòu)與生產(chǎn)脫節(jié)、采購(gòu)資金不足。經(jīng)各集團(tuán)方面的努力，完善中策電器公司組織機(jī)構(gòu)，成立中策采購(gòu)部，4月份開(kāi)始，中策電器公司的供貨狀況好轉(zhuǎn)，生產(chǎn)逐步正常；c50公司，因管理不善，生產(chǎn)安排影響生產(chǎn)進(jìn)度，通過(guò)溝通、協(xié)助擬定訂單記錄表、生產(chǎn)計(jì)劃等，現(xiàn)基本滿足供貨要求。下半年受到全球金融危機(jī)的影響，市場(chǎng)原材料價(jià)格的浮動(dòng)，使得各個(gè)公司受到不同程度的影響，原材料和銷售市場(chǎng)等因素給集團(tuán)企管中心生產(chǎn)部日常生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)帶來(lái)一定的困難，大江銅業(yè)科技出現(xiàn)生產(chǎn)停滯現(xiàn)象，麥蘭出現(xiàn)連續(xù)幾年虧損，刀開(kāi)關(guān)公司只有一人操作，信號(hào)燈、按鈕公司銷售量小，聯(lián)科自動(dòng)化公司一直沒(méi)有生產(chǎn)，熔斷器公司經(jīng)營(yíng)不善退出集團(tuán)公司，元器件生產(chǎn)公司現(xiàn)在面臨產(chǎn)品技術(shù)含量低、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)少，創(chuàng)新能力不足，急需提升。
3.8 生產(chǎn)流程與制度管理
完成大江控股集團(tuán)生產(chǎn)流程與制度整改討論匯報(bào)會(huì)，擬定大江控股集團(tuán)生產(chǎn)流程與制度整改討論稿，現(xiàn)已修訂完畢，為xx年生產(chǎn)管理工作打下基礎(chǔ)。
xx年生產(chǎn)工作設(shè)想
一、 對(duì)外：及時(shí)掌握各級(jí)政府、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位及兄弟單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的檢查參觀，積極主動(dòng)做好xx年的安全檢查準(zhǔn)備、接待工作，保證公司的正常生產(chǎn)狀態(tài)。
二、 內(nèi)部管理：
1.合作協(xié)議的簽訂。
牽頭把集團(tuán)公司和各公司的合作協(xié)議簽訂好，并每半年對(duì)各控
股（成員）公司的管理費(fèi)用結(jié)算清楚，交予財(cái)務(wù)中心進(jìn)行劃賬。
2.年度產(chǎn)值、產(chǎn)量與去年同期相比的增長(zhǎng)率；
3.安全生產(chǎn)管理
3.1 簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書
簽訂集團(tuán)公司和各控股（成員）公司之間的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，并對(duì)各公司與車間、班組、個(gè)人之間簽訂的責(zé)任書進(jìn)行監(jiān)控。
3.2 安規(guī)生產(chǎn)
xx年對(duì)公司沒(méi)有安規(guī)生產(chǎn)的產(chǎn)品嚴(yán)格控制，（即：除 3c認(rèn)證、生產(chǎn)許可證，計(jì)量許可證等范圍以外的產(chǎn)品）
3.3 安全生產(chǎn)檢查
xx年每月對(duì)集團(tuán)下屬各公司進(jìn)行隱患排查，并將每月檢查結(jié)果報(bào)一份給州市工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司，加強(qiáng)09應(yīng)急設(shè)備檢查工作并聯(lián)合其他部門（如：工會(huì)、綜合管理部、各公司）進(jìn)行應(yīng)急演練（如消防），并加強(qiáng)日常生產(chǎn)安全監(jiān)督管理工作。
3.4 培訓(xùn)
xx年準(zhǔn)備組織開(kāi)展一些生產(chǎn)的技能、管理方面的內(nèi)、外部培訓(xùn)（具體培訓(xùn)事宜和人力資源部再行協(xié)商）。
3.5 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理（6s）
xx年6s活動(dòng)全面展開(kāi)，基本上各推行小組組織構(gòu)架都已確定，在各公司領(lǐng)導(dǎo)和全員的努力下，也取得一定的成果。xx年主要以監(jiān)督檢查6s，保持6s的推行成果為主要內(nèi)容，以精細(xì)目標(biāo)，做好xx年的6s推行工作。
3.6 生產(chǎn)、特種設(shè)備管理
1.對(duì)作業(yè)人員的管理
包括人員的資質(zhì)，和員工簽訂xx年的責(zé)任書等（即：三級(jí)教育，上崗證，公司、車間、班組、組員各級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書）
2.設(shè)備的管理（生產(chǎn)、特種設(shè)備）
xx年對(duì)設(shè)備的檔案進(jìn)行整理并更新
3.7 生產(chǎn)進(jìn)度協(xié)調(diào)及存在的問(wèn)題：
第八篇 生產(chǎn)經(jīng)理工作總結(jié)管理 3800字
生產(chǎn)經(jīng)理工作總結(jié)管理1
尊敬的總經(jīng)理、辛勤的管理人員、各位主管、各位員工：
大家好！今天我非常榮幸受公司的委托作年度生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告。現(xiàn)就去年的工作總結(jié)如下：
去年是我們公司具有挑戰(zhàn)性的一年，在承受多方面的壓力。在各外協(xié)單位的支持下，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在在座各位主管、員工的共同努力下完成了公司的各項(xiàng)工作。為此，我代表公司向大家表示衷心的感謝！ 下面就2024年11月至今的工作情況我向大家報(bào)告如下
1、去年我們?cè)诳偨?jīng)理的帶領(lǐng)下，在平穩(wěn)過(guò)渡中完成了生產(chǎn)部人事結(jié)構(gòu)改革、生產(chǎn)流程改革、品質(zhì)監(jiān)控和車間環(huán)境的改善。
2、工價(jià)問(wèn)題基本上我們做到在合乎情理之中，堅(jiān)持以人為本、定點(diǎn)定量、確保工人日工資達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)、員工薪金進(jìn)一步提高。促進(jìn)了員工之間相互幫助，自由競(jìng)爭(zhēng)、共同進(jìn)步。
3、生產(chǎn)數(shù)量上也有較大的增長(zhǎng)率，在車間各主管的精心管理下，月產(chǎn)量提升幅度較大，產(chǎn)品質(zhì)量有了提高。
4、規(guī)范管理，日日提升。生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)、建立各部門的培訓(xùn)例會(huì)制度，給管理人員的一個(gè)溝通、協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。并及時(shí)掌握車間人員、機(jī)械設(shè)備、品質(zhì)、衛(wèi)生、產(chǎn)能等主要生產(chǎn)要素的具體情況，反饋上報(bào)總經(jīng)理，給予處理意見(jiàn)并協(xié)助處理。
總結(jié)了過(guò)去好的一面，其實(shí)我們也存在很多不足。從各個(gè)部門也能發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)、節(jié)約意識(shí)差、紀(jì)律性薄弱，還有很多沒(méi)按照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方。
明年我們的管理將從以下幾方面著手，使其進(jìn)一步完善：
一、現(xiàn)場(chǎng)5s管理
全年班組按照5s管理的要求，持續(xù)不斷的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改善和提升。
①車間生產(chǎn)線由于流動(dòng)性大，不易控制，為此，流水線利用業(yè)余時(shí)間每月至少2次以上的整頓。
②制作各種適宜的標(biāo)語(yǔ)，美化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境;創(chuàng)造一個(gè)舒適的生產(chǎn)環(huán)境。
③實(shí)施5s管理看板的更新，使其更具實(shí)效性;
二、成本控制與改善
1、成本管理改善
對(duì)各項(xiàng)成本指標(biāo)進(jìn)行了修訂，加強(qiáng)漏包、溜包，皺包、掛爛包等控制。為了讓成本更具可控化，班組將成本指標(biāo)分解到個(gè)人，讓組員都參與到成本管理中去，建立成本目視管理看板，實(shí)施崗位成本投入產(chǎn)出報(bào)表。
2、做好節(jié)約、消耗控制
培養(yǎng)員工節(jié)約意識(shí)，減少浪費(fèi)。要求從小事、實(shí)際做起、提高資源的有效利用。
三、產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管理
1、質(zhì)量管理
質(zhì)量缺陷有反復(fù)現(xiàn)象，控制手段有待提高，方法需要改進(jìn);為此要加強(qiáng)質(zhì)量控制，做好不良品統(tǒng)計(jì)。做好成品檢驗(yàn)工作，做好抽檢、巡檢工作，加大成品出庫(kù)產(chǎn)品的質(zhì)量控制。還要提高生產(chǎn)部門的監(jiān)督、檢查力度，充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用。此外，加強(qiáng)品檢隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)，給生產(chǎn)部的員工一個(gè)獎(jiǎng)罰權(quán)利和責(zé)任，從而完善我們的品控管理制度。
2、工藝管理
①為適應(yīng)生產(chǎn)的需要，做到工藝的及時(shí)調(diào)整與更新，做好生產(chǎn)工藝作業(yè)指導(dǎo)書。 ②班組明晰工藝流程，開(kāi)展工序之間質(zhì)量承諾和服務(wù)活動(dòng)。
四、安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)與宿舍管理
1、安全管理
加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生，為此，車間將開(kāi)展了形式多樣的安全活動(dòng)，
2、設(shè)備、工裝、完成部分工位工器具的改造與更新。車間加強(qiáng)統(tǒng)一化、一體化要求，及時(shí)做好員工工裝后勤服務(wù)工作。 3、宿舍管理
對(duì)員工的宿舍進(jìn)行調(diào)整，為了迎按新員工的到來(lái)，我們將加強(qiáng)宿舍基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，給員工創(chuàng)造一個(gè)舒適的生活環(huán)境。
五、組織建設(shè)
1、制度完善
圍繞精益創(chuàng)建的含蓋內(nèi)容，建立健全班組各項(xiàng)管理制度，形成班組制度文件匯編。設(shè)定明確的質(zhì)量、安全目標(biāo)和信得過(guò)內(nèi)容。從產(chǎn)能、質(zhì)量、損耗三項(xiàng)中繼續(xù)完善生產(chǎn)工價(jià)，使工價(jià)更加合理，進(jìn)一步完善計(jì)件人員的改革，能計(jì)件的盡量計(jì)件制，不能計(jì)件的，盡可能量化或保底計(jì)時(shí)制。此外，做好各部門和員工的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度。
2、精益推進(jìn)
班組從明年開(kāi)始，進(jìn)行精益班組的創(chuàng)建。班組實(shí)行月度計(jì)劃、總結(jié)制，圍繞“精益”二字，在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、培訓(xùn)、安全、設(shè)備、成本、物流、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等方面要不斷創(chuàng)新、改善，力求信息傳遞簡(jiǎn)便化、準(zhǔn)確化、擴(kuò)大化。抓好車間一線管理的管理水平，從識(shí)人、知人、用人、育人、留人做好開(kāi)展各類的培訓(xùn)活動(dòng)，到明年上半年管理提升到一個(gè)新的水平。 生產(chǎn)主管管理規(guī)范化，主要是從物料的領(lǐng)用制單、生產(chǎn)制單、生產(chǎn)產(chǎn)出看板制單、不良統(tǒng)計(jì)制單的統(tǒng)一化。
六、崗位技能和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)
為了營(yíng)造學(xué)習(xí)的氛圍，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)、5s 學(xué)習(xí)，操作技能、工藝學(xué)習(xí)。以適應(yīng)生產(chǎn)的需要。
以上幾方面將是生產(chǎn)部2024年實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理提升的主要內(nèi)容，我們將全面組織學(xué)習(xí)，以提高生產(chǎn)效率、降低浪費(fèi)、提升質(zhì)量效益、增強(qiáng)個(gè)人和組織適應(yīng)性為主要目標(biāo)，充分挖掘全體組員的潛能，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)、管理水平和勞動(dòng)價(jià)值的提升。
各位同事、各位員工，路漫漫其修遠(yuǎn)兮。希望2024年我們?cè)谛碌囊荒昀?;改變思想，轉(zhuǎn)變觀念，立足本職，認(rèn)真工作。有新的希望、新的進(jìn)步。我們有決心、有信心在2014使生產(chǎn)部的各項(xiàng)管理工作再創(chuàng)新佳績(jī) ，為公司的改革與發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
在此，預(yù)祝全體員工新年快樂(lè)，身體健康，工作順利！ 謝謝大家！
生產(chǎn)經(jīng)理工作總結(jié)管理2
20xx年我部門在公司總部的指導(dǎo)下，完滿地完成了全年的工作任務(wù)。在20xx年內(nèi)，我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力，務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo)，使公司的業(yè)績(jī)更上一層樓。
1、整體工作思路：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導(dǎo)向，以流程為方法，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規(guī)范，規(guī)范有制度。
2、 做為生產(chǎn)管理干部，主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，我覺(jué)得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點(diǎn)：
1)、人員崗位職責(zé)的配訓(xùn)，主要針對(duì)以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn)，要讓所有人員都有一種不達(dá)目的誓不罷休的工作態(tài)度;
2)、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn)，按時(shí)保質(zhì)完成銷售訂單;
3)、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負(fù)責(zé)人;
4)、溝通，主要工作有：負(fù)責(zé)收集不合格信息，與職能部門對(duì)接，協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對(duì)內(nèi)外事宜，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)組織計(jì)劃，召開(kāi)產(chǎn)前組織會(huì)議，負(fù)責(zé)各種管理考核制度的落實(shí)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作
3、 20xx年工作措施及方法：
1)、 人員方面：?jiǎn)T工將時(shí)間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動(dòng)中，其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強(qiáng)教育培訓(xùn)，改善工作環(huán)境，提供給員工合理的.薪資和福利，獎(jiǎng)懲課件下載公平，人事升遷任免公平合理，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣，全體員工通力合作，方能提高效率，增進(jìn)品質(zhì)，同時(shí)也會(huì)減少人員的流失;
2)、 做事的態(tài)度：我為什么不說(shuō)做事的方法呢！著名足球教練 米盧蒂諾維奇 層經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話“態(tài)度決定一切”是的，無(wú)論做什么事，態(tài)度最重要，沒(méi)有端正的態(tài)度，用什么方法都不會(huì)有好的結(jié)果，我們不論做什么事，必須現(xiàn)有積極的心態(tài)，然后朝著目標(biāo)前進(jìn)就對(duì)了，不用尋求具體的工作方法，因?yàn)槭裁捶椒ǘ伎梢猿晒?
3)、 成本管理方面：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個(gè)工貿(mào)公司的水、電、煤，除了生產(chǎn)活動(dòng)的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo)，其它水、電、煤的使用必須有計(jì)劃的使用，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準(zhǔn); 通過(guò)20xx年x月份的生產(chǎn)，合計(jì)生產(chǎn)59噸，平均出品率為97%，雖未達(dá)到公司的考核目標(biāo)，但比去年全年的91%高出6個(gè)百分點(diǎn)，特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒批次超過(guò)了98%，出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本，正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個(gè)車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認(rèn)識(shí)到了出品率的重要性，才能取得如此的成績(jī)，雖有個(gè)別的批次出品率未到達(dá)公司考核的目標(biāo)，但我相信，只要抓住了重點(diǎn)控制的要點(diǎn)，生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;
4)、質(zhì)量控制方面：
a、沒(méi)有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，需建立并運(yùn)轉(zhuǎn);
b、沒(méi)有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊(duì)伍，需建立人才培養(yǎng)、引進(jìn)機(jī)制同時(shí)配套好的激勵(lì)措施，進(jìn)一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性;
c、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善，需進(jìn)一步加強(qiáng)并實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn);
d、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒(méi)有完善的制度機(jī)制，需建立并實(shí)施;
e、沒(méi)有完善的質(zhì)檢記錄，質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄(發(fā)生過(guò)程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報(bào)告、事故糾偏措施等);
f、沒(méi)有完善的質(zhì)量周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)(匯總生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場(chǎng)反饋質(zhì)量情況等)，技術(shù)部應(yīng)該收集此類信息，并從公司實(shí)際請(qǐng)考慮，近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率;
g、對(duì)員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范，編制培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果;
h、需針對(duì)技術(shù)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范;
4)、 安全方面：落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理;
“安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個(gè)公司常抓不懈的工作。
a. 要發(fā)揮車間安全小組及安全員的作用，不定期檢查車間存在的安全隱 患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，尤其對(duì)進(jìn)出車間方面的管理制度要嚴(yán)格控制，對(duì)外來(lái)人員嚴(yán)禁入內(nèi)，確需進(jìn)入車間參觀，需有專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)規(guī)章制度及注意事項(xiàng);
b. 定期對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量安全、產(chǎn)品安全、設(shè)備安全、人員安全等安全方面的知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，使全體員工都有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，要教育和指導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程，不違規(guī)操作;
c. 將各項(xiàng)安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，與車間主任簽訂安全責(zé)任承包書，把安全工作落到實(shí)處; 成績(jī)和榮譽(yù)代表這過(guò)去，接下來(lái)的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn)，我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí)，不斷提高知識(shí)水平和實(shí)踐能力，改正錯(cuò)誤和缺點(diǎn)，克服困難和不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，通過(guò)自身努力，團(tuán)結(jié)身邊的全體同仁，圓滿完成公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
第九篇 生產(chǎn)管理實(shí)習(xí)總結(jié) 1200字
關(guān)于生產(chǎn)管理實(shí)習(xí)總結(jié)
一、實(shí)習(xí)安排
本次實(shí)習(xí)的主要目的：生產(chǎn)實(shí)習(xí)是工程管理專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中一項(xiàng)重要的實(shí)踐性環(huán)節(jié)。它是學(xué)生學(xué)完基礎(chǔ)課后，在學(xué)習(xí)專業(yè)方向課程前，去有關(guān)企業(yè)進(jìn)行驗(yàn)證、充實(shí)、鞏固、提高的`過(guò)程，也是參加工作的預(yù)演。我計(jì)劃在滄州市的一個(gè)監(jiān)理公司完成生產(chǎn)實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)單位為渤海監(jiān)理有限公司。位于滄州市運(yùn)河區(qū)西環(huán)中街65號(hào)，主要承擔(dān)二、三等房屋建筑工程和二、三等市政公用工程的監(jiān)理。
由于去年我以在該公司提前進(jìn)行了為期一個(gè)多月的實(shí)習(xí)，而且在頤和廣場(chǎng)總監(jiān)理郭春起郭工（同為滄州設(shè)計(jì)院副院長(zhǎng)）及技術(shù)總監(jiān)王維新王工（退休前為滄州市一建安總工程師）的細(xì)心幫助下，今年我以助理監(jiān)理的身份參與該單位的管理工作。計(jì)劃從xx年8月15日至9月15日。實(shí)習(xí)期間共分三個(gè)階段。
1.階段：熟悉單位或工地，熟悉施工圖紙和單位工程施工組織設(shè)計(jì)文件，結(jié)合工程實(shí)際情況在工長(zhǎng)或技術(shù)人員指導(dǎo)下擬定個(gè)人實(shí)習(xí)計(jì)劃。實(shí)習(xí)計(jì)劃內(nèi)容可包括：了解工程項(xiàng)目概況、學(xué)習(xí)工程管理的有關(guān)理論及知識(shí)、參加工程實(shí)際工作、進(jìn)行專題調(diào)查研究。
2.實(shí)習(xí)階段：深入實(shí)習(xí)施工技術(shù)與管理，參加技術(shù)或管理工作或勞動(dòng)，積累第一手資料，進(jìn)行專題調(diào)查研究等。
3.與考核階段：整理總結(jié)實(shí)習(xí)收獲，寫出生產(chǎn)與管理實(shí)習(xí)報(bào)告，并離開(kāi)實(shí)習(xí)單位，返校準(zhǔn)備答辯。
二、工程概況
建設(shè)單位：東塑房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司
施工單位：中天建設(shè)有限公司
設(shè)計(jì)單位：滄州晶程建筑設(shè)計(jì)公司
監(jiān)理單位：渤海監(jiān)理有限公司
我所在的監(jiān)理辦公室，有1個(gè)總監(jiān)理工程師，1個(gè)土建專業(yè)監(jiān)理工程師，1個(gè)土建專業(yè)監(jiān)理員，1個(gè)水電專業(yè)監(jiān)理員。土建監(jiān)理員要負(fù)責(zé)文案工作，打印通知等。
建筑設(shè)計(jì)概況：本工程為主樓地上11層，裙樓地上二層，建筑面積19986㎡，建筑物占地面積3784㎡，主樓11層，建筑高度42.30m，其中一、二層層高為4.2米，三－九層層高為3.6米，總建筑面積為24450㎡，北側(cè)為兩層裙房，建筑高度9.6米，建筑物長(zhǎng)103.90米，寬36.40m，a-d軸為主樓，d-f軸為裙房，主樓和裙房的一層均作為商業(yè)門市，二樓是分別為下部店面服務(wù)的辦公用房，三層以上均為辦公用房。
建筑分類：一類高層屋面防水等級(jí)：二級(jí)抗震設(shè)防烈度：七度
建筑結(jié)構(gòu)形式：框架剪力墻結(jié)構(gòu)建筑基礎(chǔ)形式：肋梁筏板基礎(chǔ)
墊層為c10砼，承臺(tái)為c30砼，主樓基礎(chǔ)頂面～四層框架柱砼為c40，裙樓基儲(chǔ)框架柱、主樓四層以上框架柱、剪力墻、梁板、現(xiàn)澆樓梯砼均為c30，其余砼構(gòu)件為c25.鋼筋采用hpb235級(jí)鋼筋，hrb335級(jí)鋼筋，hrr400級(jí)鋼筋。砌體：土體中采用mu10普通粘土磚，采用m5水泥砂漿砌筑。
總工期及進(jìn)度安排：本工程計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間為xx年7月20日，竣工時(shí)間為xx年10月20日。工期目標(biāo)為457日歷日。
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容
在實(shí)習(xí)期間，我接觸了大量的專業(yè)知識(shí)，并作了許多實(shí)習(xí)記錄，對(duì)一些新的施工工藝進(jìn)行了了解。我的實(shí)習(xí)崗位是土建專業(yè)監(jiān)理員，在對(duì)基本的施工工藝有所了解后，還必須了解施工質(zhì)量的規(guī)范，怎樣的水平才算合格，哪些情況是不合格的，都要熟記。
第十篇 xxxx年10月公路管理局安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié) 2900字
關(guān)于開(kāi)展xx年全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況的總結(jié)
省公路管理局
根據(jù)****中央宣傳部、國(guó)家安監(jiān)局、中華全國(guó)總工會(huì)、共青團(tuán)中央、國(guó)家廣電總局《關(guān)于開(kāi)展xx年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》（安監(jiān)總政法字[xx]4號(hào)）精神，我局在全市公路系統(tǒng)組織開(kāi)展了主題為“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)及“全面樹(shù)立以人為本思想、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育”的安康杯競(jìng)賽活動(dòng)。現(xiàn)將系列活動(dòng)開(kāi)展情況報(bào)告
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專門工作機(jī)構(gòu)。
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)系列活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局于5月中旬成立了專項(xiàng)活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由副局長(zhǎng)、助理調(diào)研員鐘xx任組長(zhǎng)，張xx副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員由政治處、工會(huì)、工程科、監(jiān)理科、人勞科、機(jī)材科、團(tuán)委、安保科、辦公室等職能部門負(fù)責(zé)人組成。并即行文基層單位對(duì)專項(xiàng)活動(dòng)制定了實(shí)施方案進(jìn)行了周密的部署，要求局屬各單位相應(yīng)做到組織機(jī)構(gòu)、思想認(rèn)識(shí)、防范措施、工作責(zé)任四到位，廣泛發(fā)動(dòng)公路職工全力以赴投入活動(dòng)之中。
二、圍繞主題廣泛發(fā)動(dòng)，努力營(yíng)造活動(dòng)氛圍。
(一) 各單位要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以實(shí)施《安全生產(chǎn)法》和貫徹落實(shí)全國(guó)、全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為主線，以實(shí)施《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點(diǎn)，圍繞活動(dòng)主題廣泛發(fā)動(dòng)單位職工踴躍參與，并結(jié)合各單位實(shí)際情況，因地制宜采取多形式、多媒介宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策，宣傳推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，做到講求實(shí)效，不斷創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容和載體，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)安全文化建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工安全意識(shí)，營(yíng)造了日益濃厚的“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍，為促進(jìn)全局安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為創(chuàng)建平安和諧的海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)工作奠定良好基礎(chǔ)。
（二）全局在活動(dòng)期間集中開(kāi)展了7項(xiàng)具體活動(dòng)，我們的具體做法
1、根據(jù)市政府統(tǒng)一布置，我局所屬單位在6月中旬層層與各生產(chǎn)股室、班組、民工隊(duì)伍簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書、交通安全責(zé)任書、消防安全責(zé)任書、出租場(chǎng)所綜治責(zé)任書，并對(duì)單位內(nèi)部職工集中進(jìn)行了一次《道路交通安全法》和《安全生產(chǎn)法》的安全教育。著重對(duì)機(jī)動(dòng)車駕駛員進(jìn)行了交通安全宣傳教育，100%的機(jī)動(dòng)車駕駛員與本單位簽訂了“安全行車承諾書”。
2、局屬各單位參與了當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)眨?月12日）活動(dòng)。各單位還按照市局的統(tǒng)一布置廣泛向公路職工發(fā)放了《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《工會(huì)法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《保密法》、《職業(yè)病防治法》、《建設(shè)“平安龍巖”宣傳材料》、西城公安派出所《“共建平安社區(qū)、共享和諧社會(huì)”宣傳材料》、省公路局《公路安全簡(jiǎn)明問(wèn)答》、《治理車輛超限超載外掛維護(hù)公路安全暢通知識(shí)問(wèn)答》等1000多份安全、綜治法規(guī)資料。
3、開(kāi)辦“千機(jī)齊響”活動(dòng)。6月13日市公路局向全市公路職工手機(jī)用戶同時(shí)發(fā)送安全活動(dòng)短信。顯示“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”、“安全第一、預(yù)防為主”、“認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)”等安全警句。
4、市公路局請(qǐng)廣告公司專門制作了“深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)”大型橫幅標(biāo)語(yǔ)懸掛在公路大廈上。局屬各單位也各自在臨路懸掛了15幅大型橫幅標(biāo)語(yǔ)和93條安全標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造了宣傳聲勢(shì)和社會(huì)輿論。
5、各單位除統(tǒng)一張貼xx年安全月活動(dòng)主題招貼畫外，還組織出版了10期專題活動(dòng)的墻報(bào)、黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等，并進(jìn)行了安全管理攝影建檔工作。
6、各單位積極組織干部職工觀看《警鐘長(zhǎng)鳴》、《前車之鑒》、《撞出愛(ài)火花》等安全警示宣傳電教片。
7、各單位組織開(kāi)展了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》基本常識(shí)答卷、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)建議、安全知識(shí)座談、安全生產(chǎn)簽名等系列活動(dòng)和“一法三卡”、“十個(gè)一”活動(dòng)。
三、落實(shí)整改，總結(jié)提高安全管理。
以此次活動(dòng)為契機(jī)
，通過(guò)查思想、查制度、查管理、查責(zé)任，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)到位。各單位加強(qiáng)做好職工的安全宣傳教育工作，結(jié)合“四五”普法、圍繞安全月和安康杯競(jìng)賽活動(dòng)主題，開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳教育，切實(shí)提高了各類崗位人員規(guī)避事故的能力和安全素質(zhì)。在活動(dòng)月期間，各單位針對(duì)安全工作的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真組織相關(guān)部門人員對(duì)所轄公路的安全設(shè)施、施工工地、車機(jī)安全、火工材料、土石料場(chǎng)、消防安全、機(jī)械作業(yè)和小修養(yǎng)護(hù)作業(yè)進(jìn)行全面安檢和專項(xiàng)整治，極力消除隱患防范于未然。市局領(lǐng)導(dǎo)及總工還親自帶隊(duì)，組織工程、監(jiān)理、安保部門人員深入基層對(duì)安全月施工質(zhì)量及安全管理進(jìn)行了綜合檢查，并召開(kāi)了檢查情況反饋會(huì)，會(huì)上對(duì)施工告示牌、施工警示標(biāo)志、安全防圍、安全標(biāo)志服、安全教育、防火、防盜安全、車機(jī)運(yùn)行安全、公路治理超限運(yùn)輸?shù)仁马?xiàng)作了檢查通報(bào)和管理規(guī)定。以此同時(shí)，公路路政部門加強(qiáng)路面安全監(jiān)控，積極查處和糾正公路違章案件。據(jù)統(tǒng)計(jì)安全生產(chǎn)月期間路政部門共上路195車次、上路巡查927人次、發(fā)出違章通知書20份、糾正違章191起、檢查超限車輛45913輛、責(zé)令卸載536輛1773.65噸、維護(hù)施工秩序145人次，有力地保障了路產(chǎn)路權(quán)和公路安全與暢通。我局還積極組織廣大干部職工學(xué)好與公路生產(chǎn)相關(guān)的安全法規(guī)，不斷提高單位依法管理素質(zhì)，做到獎(jiǎng)罰分明，有效遏制了“三違”現(xiàn)象，有力推動(dòng)安全生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展。
主題詞：安全月 活動(dòng) 總結(jié)
抄送：市委宣傳部，市安監(jiān)局，市交通局，市總工會(huì)，
本局領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各科室。
市公路局辦公室 xx年 7月 5 日印發(fā)
算算日子在現(xiàn)場(chǎng)管理這個(gè)崗位已經(jīng)工作了4個(gè)多月了，剛接任這個(gè)崗位的時(shí)候我還是很有信心的，之后的工作才發(fā)現(xiàn)這并不是我所想象的那樣簡(jiǎn)單，這是個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的崗位，既要統(tǒng)籌員工的工作安排并與不同年齡層的員工進(jìn)行溝通，還要熟悉產(chǎn)品...
按照xx文件《關(guān)于開(kāi)展xx年全國(guó)“安全生產(chǎn)月“活動(dòng)的通知》精神，我委高度重視，成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和制定了活動(dòng)方案，結(jié)合我縣建筑業(yè)實(shí)際，開(kāi)展了形式多樣的活動(dòng)，狠抓宣傳活動(dòng)，著力普及安全生產(chǎn)知識(shí)教育，突出重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)...
緊張的20xx年過(guò)去了，過(guò)去的一年可以說(shuō)是不平凡的一年，作為車間的一名技術(shù)人員，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過(guò)努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
自從年 月進(jìn)入某某公司制造部擔(dān)任車間主任一職，回首也有四個(gè)月了，飽嘗過(guò)酸甜苦辣百味瓶。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，機(jī)器設(shè)備的增加；人員的穩(wěn)定；在質(zhì)量體系iso9000認(rèn)證的試行推動(dòng)下，產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強(qiáng)。
為確保建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)，根據(jù)縣委、政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的安排部署，今年我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，為羅江經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)，現(xiàn)將全年我局安全生產(chǎn)工作總結(jié)一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高能力...
時(shí)光如水，歲月如舟。轉(zhuǎn)眼間xx年即將過(guò)去，回首往事拉桿班將這一年的工作進(jìn)行如下總結(jié)。一、堅(jiān)持以質(zhì)量意識(shí)為理念。1、做到“一點(diǎn)也不能差，差一點(diǎn)也不行”的質(zhì)量管理要求。
上半年，各級(jí)水產(chǎn)職能部門，結(jié)合全面貫徹全區(qū)漁業(yè)專業(yè)會(huì)議精神，認(rèn)真按照農(nóng)牧業(yè)局指示精神和上級(jí)業(yè)務(wù)部門對(duì)漁業(yè)生產(chǎn)的總體要求，緊緊圍繞“漁業(yè)增效、漁民增收”這一目標(biāo)，以漁業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，加大漁業(yè)適用技術(shù)和名優(yōu)品種的推廣力度，...
一年來(lái)，我在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)本車間人員，超額地完成了廠交給我們的生產(chǎn)任務(wù)。我還注重業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，利用課余時(shí)間給自己充電，努力使自己成為一個(gè)精通業(yè)務(wù)，工作能力出色的好工人。
