第1篇 施工企業(yè)職業(yè)健康安全責(zé)任制度
為貫徹執(zhí)行國家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，加強對職業(yè)病防治工作的管理，提高職業(yè)病防治的水平，切實保障勞動者在勞動過程中的健康與安全，根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》第五條的規(guī)定，特制定本制度。
本制度是從組織上、制度上落實“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，使各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各生產(chǎn)部門和職工明確職業(yè)病防治的責(zé)任，做到層層有責(zé)，各司其職，各負其責(zé)，做好職業(yè)病防治，促進生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。 本制度規(guī)定從公司領(lǐng)導(dǎo)到各部門在職業(yè)病防治的職責(zé)范圍，凡本公司發(fā)生職業(yè)病危害事故，以本制度追究責(zé)任。
為保證本制度的有效執(zhí)行，今后凡有行政體制變動，均以本制度規(guī)定的職責(zé)范圍，對照落實相應(yīng)的職能部門和責(zé)任人。
各部門和人員的職責(zé)
一、 經(jīng)理的職責(zé)
1、 認真貫徹國家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，落實各級職業(yè)病防治責(zé)任制，確保勞動者在勞動過程中的健康與安全。
2、 設(shè)置與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)的職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)，建立三級職業(yè)衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)，配備專業(yè)或兼職職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)人員，負責(zé)本公司的職業(yè)病防治工作。
3、 每年向職工代表大會報告企業(yè)職業(yè)病防治工作規(guī)劃和落實情況，主動聽取職工對本企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生工作的意見，并責(zé)成有關(guān)部門及時解決提出的合理建議和正當(dāng)要求。
4、 每季召開一次職業(yè)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，聽取工作匯報，親自研究和制訂年度職業(yè)病防治計劃與方案，落實職業(yè)病防治所需經(jīng)費，督促落實各項防范措施。
5、 根據(jù)“三同時”原則，企業(yè)新、改、擴建或技術(shù)改造、技術(shù)引進項目可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的，應(yīng)由衛(wèi)生行政部門審核同意方可進行建設(shè)，切實做到職業(yè)病防護設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
6、 親自參加企業(yè)內(nèi)發(fā)生 職業(yè)病危害事故的調(diào)查和分析，對有關(guān)責(zé)任人予以嚴肅處理。
7、 對本公司的職業(yè)病防治工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、 企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，在企業(yè)中具體組織實施各項職業(yè)病防治工作，具體職責(zé)：
1、 組織制訂（修改）職業(yè)衛(wèi)生管理制度和職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程，并督促執(zhí)行。
2、 根據(jù)企業(yè)機構(gòu)設(shè)置，明確各部門、人員職責(zé)。
3、 制訂企業(yè)年度職業(yè)病防治計劃與方案，并組織具體實施，保證經(jīng)費的落實和使用。
4、 直接領(lǐng)導(dǎo)本公司職業(yè)病防治工作，建立企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理臺帳和檔案。
5、 組織對公司干部、職工進行職業(yè)衛(wèi)生法規(guī)、職業(yè)知識培訓(xùn)與宣傳教育。對在職業(yè)病防治工作中有貢獻的進行表揚、獎勵，對違章者、不履行職責(zé)者進行批評教育和處罰。
6、 經(jīng)常檢查公司和各部門職業(yè)病防治工作開展情況，對查出的問題及時研究，制訂整改措施，落實部門按期解決。
7、 經(jīng)常聽取各部門、安技人員、職工關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)情況的匯報，及時采取措施。
8、 對企業(yè)內(nèi)發(fā)生職業(yè)病危害事故采取應(yīng)急措施，及時報告，并協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查和處理，對有關(guān)責(zé)任人予以嚴肅處理。
9、 對本企業(yè)的職業(yè)病防治工作負直接責(zé)任。
三、企業(yè)技術(shù)部門的職責(zé)
1、 編制企業(yè)生產(chǎn)工藝、技術(shù)改進方案，規(guī)劃安全技術(shù)、勞動保護、職業(yè)病防治措施等，改善職工勞動條件，促進文明生產(chǎn)。
2、 編制生產(chǎn)過程的技術(shù)文件、技術(shù)規(guī)程，制作和提供生產(chǎn)過程中的職業(yè)病危害因素種類、來源、產(chǎn)生部位等技術(shù)資料。
3、 對生產(chǎn)設(shè)施、防護設(shè)施進行維護保養(yǎng)，檢修，確保安全運行。
4、 對本企業(yè)的職業(yè)病防治工作負技術(shù)責(zé)任。
四、 專（兼）職職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)人員職責(zé)
1、 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組推動企業(yè)開展職業(yè)衛(wèi)生工作，貫徹執(zhí)行國家法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。匯總和審查各項技術(shù)措施、計劃，并且督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。
2、 組織對職工進行職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)教育，總結(jié)推廣職業(yè)衛(wèi)生管理先進經(jīng)驗。
3、 組織職工進行職業(yè)健康檢查，并建立健康檢查檔案。
4、 組織開展職業(yè)病危害因素的日常監(jiān)測，登記、上報、建檔。
5、 組織和協(xié)助有關(guān)部門制訂制度、職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程，對這些制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
6、 定期組織現(xiàn)場檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全情況，有權(quán)責(zé)令改正，或立即報告領(lǐng)導(dǎo)小組研究處理。
7、 負責(zé)職業(yè)病危害事故報告，參加事故調(diào)查處理。
8、 負責(zé)建立企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理臺帳和檔案，負責(zé)登錄、存檔、申報等工作。
五、 項目經(jīng)理職責(zé)
1、 把企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理制度的措施貫徹到每個具體環(huán)節(jié)。
2、 組織對本項目部職工的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、教育，發(fā)放個人防護用品。
3、 督促職工嚴格按操作規(guī)程生產(chǎn)，確保個人防護用品的正確使用。嚴加阻止違章、冒險作業(yè)。
4、 定期組織本項目部范圍的檢查，對車間的設(shè)備、防護設(shè)施中存在的問題，及時報領(lǐng)導(dǎo)小組，采取措施。
5、 發(fā)生職業(yè)病危害事故時，迅速上報，并及時組織搶救。
6、 對本項目部的職業(yè)病防治工作負全部責(zé)任。
第2篇 某企業(yè)安全文明施工管理制度
第一篇前言
為了更好地貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,通過嚴格管理、有效措施和科學(xué)合理的組織施工以滿足上述各項要求,提高建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工水平,將成為工程重點管理和控制的內(nèi)容。根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定及獎罰措施,特編制本企業(yè)《安全生產(chǎn)文明施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》。
第二篇 安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理
一、安全組織管理
(一)安全管理制度
1、根據(jù)安全生產(chǎn)、文明施工管理條例及公司要求,制定該安全生產(chǎn)文明施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)。
2、制作安全、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任制度,懸掛于辦公室內(nèi),明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo),分解和細化各自責(zé)任,做到責(zé)任明確,獎罰鮮明,切實檢查各項制度的落實情況。
3、凡安全防護措施不齊備,存在嚴重隱患或管理人員盲目指揮,安全無保證一時,安全員有權(quán)令其停工,堅持一票否決制。
(二)安全管理目標(biāo)
無死亡事故,無重大事故,全年輕傷率不超過3‰。
無火災(zāi)及重大交通責(zé)任事故,一般事故隱患整改率達95%以上。 特殊工種全部持證上崗。
施工現(xiàn)場安全合格率100%,優(yōu)良率80%以上。
安全文明施工全面達到“安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”。
安全目標(biāo)(傷亡事故控制目標(biāo),安全達標(biāo),文明施工目標(biāo))年月都要控制達標(biāo)計劃,目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實,考核到人。
(安全生產(chǎn)基本要求)
1、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針,抓生產(chǎn)必須管安全,做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同時計劃,同時布置,同時檢查,同時總結(jié),同時評比,安全防護措施提前施工,經(jīng)驗收合格后交付使用。
2、各單位工程每個分部分項工程,按工種由項目經(jīng)理或施工員,向班組做安全技術(shù)交底,交底要求具體、明確,要有正式的書面記錄和簽字。特殊工種,如架子工、塔機工、電工等分別按安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程做專項技術(shù)交底,形成書面文字,簽字后上崗操作。
3、每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組進行一次工地現(xiàn)場安全檢查,平時針對存在問題,及時分片或分組召開現(xiàn)場會,令其整改。
4、每天安全員和班組長做好班前安全文明施工技術(shù)交底,檢查安全準(zhǔn)備工作,緊跟生產(chǎn)進度,進行監(jiān)護,對違章作業(yè),及時糾正,對冒險作業(yè),堅決制止。
5、嚴格“三寶”的使用,上班不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶,每人一次罰款100-200元,不聽勸阻的,停止其作業(yè)。
6、嚴禁酒后上班,不準(zhǔn)打赤膊、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準(zhǔn)高處向上、往下扔物品,違者罰款200-500元。
7、“四口”,坑,井,易燃易爆場所,電源裝置和危險地帶,設(shè)置護欄,夜間設(shè)紅燈警示。
8、特殊工種必須持證上崗,無證人員不準(zhǔn)上崗操作,違者罰款200-500元。
9、機械設(shè)備有漏電保護裝置和接零接地,開關(guān)、插座集中在配電箱內(nèi),有防雨裝置由電工專職管理。對亂接亂搭違規(guī)罰款200-500元。
10、經(jīng)常對機械設(shè)備進行檢查維護保養(yǎng),每天上班試運轉(zhuǎn)后才能進入施工操作,嚴禁機械設(shè)備帶故障強行作業(yè),違者罰款200-500元,造成事故追究當(dāng)事人全部責(zé)任。
11、易發(fā)生觸電事故地方和移動照明使用36伏低壓燈 。
12、油漆噴刷場地必須有環(huán)保措施,鋼件、設(shè)備、工藝制作場、木工制作場,必須在牢固棚架下操作。磨石機,水泵操作和電工等,穿絕緣鞋、戴絕緣手套作業(yè)。
13、木工房、庫房、工棚、廚房等臨時設(shè)施,必須配好足夠的滅火器材,掛有醒目的警示標(biāo)志,嚴禁吸煙標(biāo)志。
14、若發(fā)生安全事故,除積極搶救傷員和上報外,必須按“三不放過”原則,查明原因,明確責(zé)任,切實整改。
(三)安全管理基礎(chǔ)資料
安全檔案資料是安全基礎(chǔ)工作之一,也是檢查考核落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的治療和反映工作情況的重要依據(jù),同時是為安全管理工作提供分析、研究、掌握安全動態(tài),以便改進工作,達到預(yù)報、預(yù)測、預(yù)防事故為目的,必須及時做好做全,真實反映情況。要做好的治療主要有:
1、工地的安全組織機構(gòu)及崗位責(zé)任制;
2、安全生產(chǎn)、文明施工的各項制度;
3、安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)情況;
4、安全技術(shù)資料(計劃,措施)、交底、檢查驗收;
5、班組安全活動情況(包括違章作業(yè)的教育、處理);
6、組建安全工種人員的上崗證復(fù)印件編繪成冊;
7、獎罰資料
8、傷亡事故檔案
9、有關(guān)文件、會議記錄。
(四)安全檢查
1、對安全管理基礎(chǔ)資料逐一核實,審查。
2、做出評定、提出處理意見和整改意見。
3、復(fù)查整改情況。
二、安全文明施工基本原則與要求
1、執(zhí)行政府有關(guān)文明工地規(guī)定,進行經(jīng)常性的文明施工教育,完善“五牌一圖”,即工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總平面布置圖、建筑物效果圖,標(biāo)明工程要點和主要施工人員。
2、必要時在施工場所寫大幅安全生產(chǎn)、文明施工、保證工程質(zhì)量等警示標(biāo)語和標(biāo)志。
3、按“門前三包”制,責(zé)成值班人員每天打掃環(huán)境衛(wèi)生,護衛(wèi)綠化,市政等公用設(shè)備,不因施工受損壞。工地內(nèi)嚴禁焚燒雜草、垃圾、油氈、塑料和廢棄物品,不準(zhǔn)溶化瀝青、消化石灰等、杜絕廢氣和污染,違者罰款200-2000元/次。
4、施工場地保證道路排水暢通,工地?zé)o積水現(xiàn)象,車輛進出由專人沖洗車輛,因未沖洗車輛沾帶泥污污染道路罰款200-500元/次做保潔費。
5、采取措施,把粉塵和噪音降到最低程度,超過噪音限度的施工。作業(yè),必須控制,如元盤鋸,刨木機等,盡量安排白天工作,不在夜間使用。違者必須停止其作業(yè)并罰款200-500元一次。
6、建立治安保衛(wèi)制度,負責(zé)施工現(xiàn)場及住地的安全,做到責(zé)任分解到人。無失盜事件發(fā)生。加強對民工遵紀守法、安全生產(chǎn)、文明施工教育,嚴禁賭博,打架斗毆,違者罰款200-500一次,情節(jié)嚴重的移交相關(guān)部門追究其責(zé)任。
7、材料堆放:各種材料必須按施工平面圖位置堆放,保證施工道路平整、暢通。散堆材料隨用隨收堆,鋼材成捆堆放在雨棚中,水泥在庫房中分類堆碼整齊,用后的器材及時清場,將剩余材料回收到指定地點堆放好。建筑材料、構(gòu)件、模板、腳手架、工藝、設(shè)備費標(biāo)志作場地等按總平面圖布置,堆放整齊并進行標(biāo)識,做到工完地清。建筑垃圾及時清運,清運車運輸沿途嚴禁拋、灑、滴、漏、和揚塵污染。
三、高空安全作業(yè)規(guī)程
1、組織從事作業(yè)人員體檢,提交體檢證明復(fù)印件。凡有高血壓、心臟病、貧血病、精神病等不適合高處作業(yè)的人員,禁止攀高作業(yè),與以上原因造成安全事故一切后果自負。
2、距地面2m以上,工作創(chuàng)面坡度大于45度,工作地面沒有平穩(wěn)的立腳地方或有移(振)動地方應(yīng)視為高處作業(yè)。防護用品穿戴整齊,褲腳要扎住,戴好安全帽,不穿光滑的硬底鞋,要有足夠強度的安全帶,并將繩子系牢在堅固的建筑結(jié)構(gòu)上或金屬結(jié)構(gòu)架上。登高前必須辦法登高作業(yè)許可證,施工負責(zé)人對全體人員進行現(xiàn)場安全教育。檢查所用的用具(如安全帽、安全帶、梯子、跳板、腳手架、防護板、安全網(wǎng)等)必須安全可靠,嚴禁冒險作業(yè)。如有靠近電源線路作業(yè)時,應(yīng)先聯(lián)系停電,確認停電后方可工作,并設(shè)置絕緣擋板,作業(yè)者最少離開電線2m。高處作業(yè)所用的工具、零件、材料必須裝入袋內(nèi),不得在高處往下扔投材料或工具,不準(zhǔn)打鬧,作業(yè)完畢應(yīng)及時清理工具、零星材料等,造成安全事故追究當(dāng)事人責(zé)任。嚴禁坐在高處無遮攔處休息、睡覺,防止墜落。各種升降、吊裝設(shè)備嚴禁載人。不論任何情況不得在墻頂上行走或工作。腳手架的負荷不得超過270kg/㎡。遇有六級以上風(fēng)力時,必須禁止露天高處作業(yè)。使用梯子時,必須檢查梯子是否堅固,是否符合安全要求,立梯坡度以60度為宜,樓梯寬度不小于50cm,并應(yīng)設(shè)防滑裝置。梯頂無搭勾,人字梯拉繩必須牢固,梯腳不能穩(wěn)固時嚴禁作業(yè)。
四、現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作規(guī)定
凡承包單項工程的承包人,在簽訂合同時,必須簽定安全責(zé)任合同,對自己所管轄的民工生命安全負責(zé),如發(fā)生傷亡事故,一切責(zé)任和經(jīng)濟損失均由乙方承擔(dān)。一切施工人員在施工過程中必須戴好安全帽,栓好安全帶,保護自己生命安全。凡違規(guī)或冒險作業(yè),發(fā)生傷亡事故,一切責(zé)任和經(jīng)濟損失由承包人負責(zé),并對承包人采取10萬以上的經(jīng)濟處罰。
所有的起重指揮和掛鉤人員,在未操作之前,必須環(huán)視周圍和樓下,有無人員工作,要求做到一要看,二要喊,三離開后才能指揮起重,否則發(fā)生人身傷亡事故,一切責(zé)任和經(jīng)濟損失完全由肇事者負責(zé)賠償。升降裝載設(shè)備操作人員,一切操作必須按規(guī)范執(zhí)行。凡不聽指揮,違章操作,造成人生傷亡事故,一切責(zé)任和經(jīng)濟損失完全由操作工負責(zé)賠償。
現(xiàn)場的所有電線都必須有安全裝置,不準(zhǔn)亂拉亂接電線,以免傷人。電線的一切接頭必須包扎完好,不得漏電,造成人生傷亡事故,由乙方及肇事者同時賠償一切損失,并追究其經(jīng)濟賠償責(zé)任。
凡在人行道上空作業(yè)的,必須搭設(shè)安全封閉通道,保證行人暢通、安全。凡在高空作業(yè)的,向下放跳板或其他物品時,必須用繩子捆牢,不準(zhǔn)用手拿著下滑,避免傷人。民工入場時必須進行三級安全教育(公司、工地、班組),認真開展班組安全生產(chǎn)活動,做到人人講安全,人人管安全的群眾性安全生產(chǎn)活動。
五、班組長安全生產(chǎn)工作責(zé)任制
1、嚴格執(zhí)行公司安全保衛(wèi)規(guī)則。
2、遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,講求職業(yè)道德,班前、班后布置工作時,同時強調(diào)安全教育,人人遵守。
3、無條件接受有關(guān)部門的安全、文明施工、質(zhì)量監(jiān)督檢查。對現(xiàn)場不安全因素,應(yīng)積極采取有效措施加以預(yù)防。
4、所有管理人員及班長帶頭穿戴好安全防護用品,合理安排工作,做到力所能及,嚴禁強行違章指揮。
5、發(fā)生事故應(yīng)立即報告有關(guān)部門,共同協(xié)助事故處理,并認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高技安管理水平。
6、不準(zhǔn)帶小孩和非工作人員進入施工現(xiàn)場。
7、作好班前教育、講話記錄,經(jīng)常檢查工地,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改。
六、班前安全活動制度
1、各施工班組作業(yè)前,應(yīng)明確當(dāng)天的工作任務(wù),必須針對性安全交底。
2、工作前必須對操作者的安全防護用品進行檢查,不合格者,不準(zhǔn)施工作業(yè)。
3、作業(yè)前應(yīng)對施工區(qū)域內(nèi)的機具、設(shè)備、工用具、腳手架等進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即消除,排除環(huán)境中的不安全因素。
4、了解職工的身體狀況,身體不適、有病者不得從事施工作業(yè)。
5、對安全作業(yè)點應(yīng)特別提出,采取相應(yīng)的防范措施。
6、不準(zhǔn)打架斗毆,不準(zhǔn)賭博,違者罰款500-1000元,情節(jié)嚴重者移交有關(guān)部門嚴肅處理。
7、認真做好安全活動記錄和文明施工檢查記錄。
七、現(xiàn)場防火須知
1、工地保持場容場貌整潔衛(wèi)生,棄渣棄物應(yīng)集中倒入垃圾桶和垃圾坑內(nèi)。
2、施工污水必須兩次澄清后排入溝內(nèi)。
3、庫房及民工住房、廚房應(yīng)有防火宣傳標(biāo)語,應(yīng)設(shè)置防火滅火和其他消防裝置。
4、易燃易爆品應(yīng)有專人管理,有符合規(guī)范要求的庫房設(shè)施。
5、施工用電和照明用電要符合規(guī)定要求,嚴禁亂拉亂接和使用電爐等器具,施工用電必須按三相五線制,配電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)觸電保護裝置,配電箱加鎖。
第三篇 安全文明施工措施
一、場地圍墻、工地大門
樹立良好的形象,工地圍墻周邊落實專人每天進行衛(wèi)生清潔,實行“三包”責(zé)任制,保持施工現(xiàn)場與周邊結(jié)合部位的整潔環(huán)境,標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組定期對落實情況驚醒檢查,隨時保持工地走出通道的干凈整潔。
二、施工場地內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理
將圍墻全部抹灰,做成質(zhì)量、安全、文明施工宣傳欄,對施工中出現(xiàn)的違章行為給予曝光,提出批評、警告和處罰;表彰安全文明施工中的好人好事,遵章守紀的班組和個人,并給予經(jīng)濟上的獎勵。生活區(qū)綠化帶經(jīng)常澆水維護,清洗灰塵。
三、施工場地管理
建筑物的四周配置文明施工負責(zé)人,負責(zé)建筑垃圾,散落的灰塵,工人丟棄的用品每天打掃,保持施工場地內(nèi)的衛(wèi)生清潔。鋼筋、模版、層板、鋼管、扣件、設(shè)備材料分類堆放,認真做好安全文明施工“落手清”工作。
四、工程重點、難點、特殊工程安全技術(shù)措施
(一)、腳手架工程
1、基本要求
(1)要有足夠的面積,滿足工作操作,材料堆置和運輸?shù)男枰?(2)堅固、穩(wěn)定,能滿足施工中的各種荷載和氣候條件作用下不變形、傾斜、搖晃。
(3)搭拆簡單,搬移方便,能多次周轉(zhuǎn)使用。
(4)安全系數(shù)一般均采用容許應(yīng)力計算,取值要大于3.
2、外挑維護外腳手架:
(1)立桿:采用φ48mm的鋼管,壁厚為3-3.5mm,立桿間距最大不超過1.5m。
(2)大模桿采用φ48mm的鋼管,壁厚為3-3.5mm,選用合格的“一字型”對頭長扣,搭接要交圈,不能鋪開和斷開,上下間距最大不超過1m。
(3)腳手板:鋪設(shè)要嚴密、牢固,搭搓板端壓大橫桿1.5m,距墻體距離不大于15cm,嚴禁有跳頭板。
(4)護身欄及擋腳板:凡2米以上架子局部綁兩通欄桿,擋腳板立擋(18m)嚴密牢固或加掛立封安全網(wǎng),且網(wǎng)的下口封牢,真正起到安全防護作用。
(5)剪力撐:設(shè)在腳手架外側(cè)立叉成十字的雙支斜撐,與地面成60度為宜的夾角。剪力撐寬度以不超過7根立桿為宜,剪力撐交叉點綁了立桿與橫桿的交叉點上。
(6)與結(jié)構(gòu)拉接:用鋼管與結(jié)構(gòu)里外分別抱牢固,拉、頂點滿足架子的穩(wěn)定要求,水平距離宜不大于6米一個拉頂點,拉接點必須設(shè)在立桿與大要橫桿的結(jié)點上。
3、混凝土澆筑架子
立桿間距不得超過1.2m,并加綁掃地桿。橫桿不得少于兩道,高度不超過4m的架子,橫桿間距不大于1.7m。排木間距不得超過0.5m。腳手板要鋪對頭板,板端底下綁雙排木,板子要鋪嚴、鋪牢。鋪搭連板時,端頭必須壓過排木15cm。嚴禁鋪設(shè)探頭板。
4、腳手架拆除
(1)架子拆除時要劃分作業(yè)區(qū),周圍設(shè)圍欄或立警戒標(biāo)志,地面設(shè)專人指揮,嚴禁非作業(yè)人員如內(nèi)。
(2)拆除架子的高處作業(yè)人員,必須戴好安全帽,系安全帶,扎裹腿,穿軟底鞋。
(3)拆除前必須拆除照明線再遵循由上而下,先搭后拆的原則,即先拆欄桿、腳手架、剪力撐、斜撐;后拆小橫桿、立桿等,并一步一清的原則依次進行,嚴禁上下同時拆除作業(yè)。
(4)拆除要統(tǒng)一指揮,上下呼應(yīng),動作協(xié)調(diào),當(dāng)解開與另一人有關(guān)的結(jié)扣時,要先通知對方,以防墜落。
(5)拆下的材料,嚴禁拋擲,應(yīng)運到指定地點,隨拆隨運,分類堆放,當(dāng)天拆當(dāng)天清,拆下的扣件或鐵絲要集中回收處理。
(6)在拆架過程中,不得中途換人,如必須換人時,要將拆除情況交代清楚。
(二)模板工程
模板工程要編制施工方案并經(jīng)有關(guān)部門審批。要根據(jù)混凝土輸送方法制定有針對性的安全措施。
1、一般要求
模板安裝必須按模板的施工設(shè)計進行,嚴禁任意變動。模板及其支撐系統(tǒng)在安裝過程中,要設(shè)置臨時固定設(shè)施,嚴禁傾覆。模板必須有一定剛度,而加固支撐和連接桿必須牢固,確保結(jié)構(gòu)的幾何尺寸。
2、安裝注意事項
支撐要按工序進行,模板沒有固定前,不得進行下道工序。 支撐四米以上的模板時,要搭設(shè)工作臺。不足四米的,可使用馬凳操作,不準(zhǔn)站在柱模上操作和在梁底模上行走,更不允許利用拉桿支撐凳上下。
3、模板的拆除
拆除時要嚴格遵守拆模作業(yè)要點規(guī)定。
在高處拆除時要有專人指揮和切實的安全措施,并在下面標(biāo)出工作區(qū),嚴禁非操作人員進入工作區(qū)。
嚴禁操作人員站在要拆除的模板上。
已拆除的模板、拉桿、支撐等要及時運走或是妥善堆放,嚴防操作人員扶空、踏空而墜落。
拆間隙模時,要將已活動的模板、拉桿、支撐等固定牢固,嚴防突然掉落,倒塌傷人。
(三)臨邊、洞口及高處作業(yè)安全防護措施
1、基本要求
高處作業(yè)中所用的物料,均要堆放平穩(wěn),不妨礙通行和裝卸。工具要隨手放入工具袋;作業(yè)中的走道、通道板和登高用具,要隨時清掃干凈;拆卸下的物件及余料和廢料均要及時清理運走,不得任意亂置或向下丟棄。
2、臨邊作業(yè)
(1)基坑周邊,尚未安裝欄桿或陽臺、斜臺與挑平臺周邊,雨篷與挑檐邊,天外腳手的屋面與樓層周邊都必須設(shè)置防護欄桿。
(2)頭層墻高度超過3.2m的二層樓面周邊,以及天外腳手的高度超過3.2m的樓層周邊,必須在外圍架設(shè)安全平網(wǎng)一道。
(3)各種垂直運輸接料平臺,除兩側(cè)設(shè)防護欄桿外,平臺口還要設(shè)置安全門或活動防護欄桿。
3、洞口作業(yè)
(1)板與墻的洞口,必須設(shè)置牢固的蓋板、防護欄桿、安全網(wǎng)或其他防墜落的防護設(shè)施。
(2)樁孔、基礎(chǔ)上口,未填土的坑槽,以及入孔、天窗、地板門等處均要按洞口防護設(shè)置穩(wěn)固的蓋件。
(3)施工現(xiàn)場通道附近的各類洞口與坑槽等處,除設(shè)置防護設(shè)施與安全標(biāo)志外,夜間還要設(shè)置紅燈警示。
4、鋼筋綁扎時的懸空作業(yè)
(1)綁扎鋼筋和安裝鋼筋骨架時,必須搭設(shè)腳手架和車道。
(2)綁扎框架、挑梁、挑檐、外墻和邊柱等鋼筋時,要搭設(shè)操作臺架和張掛安全網(wǎng)。懸空大梁鋼筋的綁扎,必須在滿鋪腳手板的支架或操作平臺上操作。
(3)綁扎立柱和墻體鋼筋時,不得站在鋼筋骨架上或攀登骨架上下。
5、混凝土澆筑時的懸空作業(yè)
(1)澆筑離地2m以上框架、過梁、雨篷和小平臺時,要設(shè)操作平臺,不得直接站在模板或支撐件上操作。
(2)特殊情況下如無可靠的安全設(shè)施,必須系好安全帶并扣好保險鉤,或架設(shè)安全網(wǎng)。
(四)施工現(xiàn)場臨時用電安全
1、編制臨時用電施工組織設(shè)計和制定安全用電技術(shù)措施及電氣防火措施。
2、外電線路的安全距離,必須符合jgj46-99的《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的具體規(guī)定。
3、接地與接零保護系統(tǒng)采用tn-s系統(tǒng)。保護零線與工作零線不能混接。
4、配電箱開前箱符合“三級配電兩極保護”的要求,做到“一機、一閘、一漏、一箱”的要求,電箱要有門,有鎖、有防雨措施。
5、照明專用電路要有漏電保護,室內(nèi)線路及燈具安裝不得低于2.4m,潮濕作業(yè)作用36v以下安全電壓。
6、配電線路的電線不得老化、破皮。使用五芯線或電纜。
7、不能用其他金屬絲代替熔絲。
8、用電檔案內(nèi)容齊全由專人管理,電工巡視維修記錄填寫真實。 (五)塔、吊裝、起重機、機械安全技術(shù)
塔、吊、起重機的行走限位是否齊全、靈敏,止擋離端頭一般為2-3m;吊鉤的高度限位器要靈敏可靠;吊臂的變幅限位裝置也要靈敏、可靠;使用力矩限制器的塔、吊機,力矩限制器要靈敏、準(zhǔn)確、靈活、有效,力矩限制器要有技術(shù)人員調(diào)試驗收單;塔、吊機吊鉤的保險裝置要齊全、靈活。
路基要堅實、平整,有排水措施,道釘或夾板必須釘牢或擰緊,不能有松脫現(xiàn)象;軌道的縱橫方向的平度應(yīng)均在1‰以下,鋼軌接頭處不得懸空使用,且間隙應(yīng)為3-6mm之間,錯開1.5m以上。兩個軌道頂部的高度不得大于2mm。
塔、吊、起重機的電纜線無破損和嚴重扭結(jié)現(xiàn)象,壓點壓接牢固,卷線器必須運圍正常。所有電氣系統(tǒng)應(yīng)有良好的接地保護或接零保護,軌道每隔20m應(yīng)設(shè)一組單獨的接地,并不得與建筑物相連,接地電阻小于4ω,接地線不得使用鋁導(dǎo)線。
塔、吊、起重機身、臂的各種標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的連接螺栓應(yīng)堅固無松動,塔的結(jié)構(gòu)件應(yīng)無變形和嚴重腐蝕現(xiàn)象且各個部位的焊縫及主角鋼不得有開焊、裂紋等現(xiàn)象。
塔、吊、起重機司機及指揮人員需經(jīng)考核、持證上崗。信號指揮人員應(yīng)有明顯的標(biāo)志,且不得兼任其他工作。要執(zhí)行“十不吊”原則。
(1)被吊我重量超過機械性能允許范圍不準(zhǔn)吊;
(2)信號不清不準(zhǔn)吊;
(3)吊物下方有人站立不準(zhǔn)吊;
(4)吊物上站人不準(zhǔn)吊;
(5)埋在地下物不準(zhǔn)吊;
(6)斜拉斜牽物不準(zhǔn)吊;
(7)散物捆扎不牢不準(zhǔn)吊;
(8)零散物(特別是小鋼板)不裝容器不準(zhǔn)吊;
(9)吊物重量不明,吊,索具不符合規(guī)定,立式構(gòu)件、模板不用卡環(huán)不準(zhǔn)吊;
(10)六級以上強風(fēng)大霧影響視力和大雨時不準(zhǔn)吊。
踏、吊、起重機工作后應(yīng)將吊鉤起升到距起重臂最小距離,塔吊機吊鉤不大于5m位置,并且吊鉤上嚴禁勾掛重物。將各控制器拉到零位,拉下配電柜總閘。一定要將夾軌鉗鎖緊,保證塔、吊、起重機的穩(wěn)定,切斷現(xiàn)場塔、吊、起重機電源。
(六)個人安全防護
進入施工現(xiàn)場所有人員戴好安全帽,凡從事h大于2米以上的無法采取可靠防護設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系好安全帶,從事電氣焊作業(yè)人員要使用面罩或護目鏡,特殊作業(yè)人員持證上崗,并佩戴相應(yīng)的勞動保護用品。
第3篇 施工企業(yè)安全隱患排查治理制度
一、（目的）：為了加強本公司所有項目的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境管理，根據(jù)國家和省市有關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和要求，特制定本檢查制度。
二、（總則）：公司實行逐級安全檢查制度。
三、檢查標(biāo)準(zhǔn)：
1、建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99
2、建設(shè)部《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》jgjt77-2003
3、《項目部實際運行情況檢查表》
四、檢查內(nèi)容：
1、查思想：以黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、制度為依據(jù)，對照檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和職工是否重視安全工作，人人關(guān)心和主動搞好安全工作，使黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、制度在部門和項目部得到落實。
2、查制度：檢查安全生產(chǎn)的規(guī)章制度是否建立、健全并嚴格執(zhí)行。違章指揮、違章作業(yè)的行為是否及時得到糾正、處理，特別要重點檢查職能部門和項目部是否認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，能否達到齊抓共管的要求。
3、查措施：檢查是否編制安全技術(shù)措施，安全技術(shù)措施是否有針對性，是否進行安全技術(shù)交底，是否根據(jù)施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施進行實施。
4、查隱患：檢查勞動條件、安全設(shè)施、安全裝置、安全用具、機械設(shè)備、電氣設(shè)備等是否符合安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求。
5、查事故處理：檢查有無隱瞞事故的行為，發(fā)生事故是否及時報告、認真調(diào)查、嚴肅處理，是否制訂了防范措施，是否落實防范措施。凡檢查中發(fā)現(xiàn)未按“四不放過”的原則要求處理事故，要重新嚴肅處理，防止同類事故的再次發(fā)生。
6、查組織：檢查是否建立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，是否建立了安全生產(chǎn)保證體系，是否建立安全機構(gòu)，安全管理人員是否嚴格按照規(guī)定配備。
7、查教育培訓(xùn)：新職工是否經(jīng)過三級安全教育，特殊工種是否經(jīng)過培訓(xùn)、考核持證，各級領(lǐng)導(dǎo)和安全人員是否經(jīng)過專門培訓(xùn)。
五、凡在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患由檢查組織者簽發(fā)《安全隱患整改通知單》，監(jiān)督落實整改方案并進行復(fù)查。重大隱患必須在規(guī)定期限內(nèi)全部整改完畢。對檢查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患有可能立即導(dǎo)致人員傷亡或財產(chǎn)損失時，安全檢查人員有權(quán)責(zé)令立即停工，待整改驗收后方可恢復(fù)施工。
六、公司或項目部的定期檢查，都須使用標(biāo)準(zhǔn)的《評分表》來檢查、打分、反饋，并將檢查紀錄備份到被檢單位留存迎接上級檢查。
七、項目部在接到各級政府管理部門等檢查通知后，及時將信息發(fā)饋給公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和公司工程部，公司及時協(xié)助項目部迎接檢查。
八、受檢項目部要嚴格按照通知要求落實現(xiàn)場，必須準(zhǔn)備書面匯報資料，有條件的項目部兼用投影技術(shù)匯報。
九、上級檢查單位開據(jù)的整改單，要及時整改、按時反饋。同時反饋給公司工程部。
公司級檢查
十、堅持定期檢查：實行月度生產(chǎn)大檢查制度，由公司副經(jīng)理或總工帶隊，安全部門、有關(guān)技術(shù)人員參加的生產(chǎn)大檢查。
十一、除定期外，安全部門還組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗收性、節(jié)前性、經(jīng)常性檢查。節(jié)假日重點查崗位、查值班、查節(jié)前教育、查現(xiàn)場。對查出的隱患，必須立即開具施工現(xiàn)場安全違章單，落實“三定”措施，安全部門負責(zé)復(fù)查。
項目部自查
十二、每周一次，由項目經(jīng)理組織項目技術(shù)、安全、各分包單位負責(zé)人（或班組長）等管理人員，對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)專項檢查，并對重要生產(chǎn)設(shè)施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。
十三、項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工期間季節(jié)氣候變化，及時增加防洪、防風(fēng)、防凍、防煤氣中毒等季節(jié)性安全檢查，還應(yīng)特別注意做好重大節(jié)假日前后的安全檢查。
十四、項目經(jīng)理部專職安全管理人員必須實行全日巡檢制度，對于高危險性的作業(yè)應(yīng)實行旁站監(jiān)督。
十五、項目應(yīng)建立安全檢查臺賬，將每次檢查的情況、整改的情況詳細記錄在案，便于一旦發(fā)生事故時追朔原因和責(zé)任。檢查紀錄使用專用檢查表。
十六、評分與反饋：
1、項目部每周例檢，要對照《評分表》進行一次打分，要有簽到、記錄、獎罰等。
2、項目部每周例會反饋檢查結(jié)果，要有會議簽到、記錄、照片。
班組長和個人安全生產(chǎn)檢查
十七、分包單位負責(zé)人（或班組長）每天上下班前應(yīng)檢查各自作業(yè)區(qū)域安全，制止三違，對涉及到自己工人的一切危險源要及時反饋給施工負責(zé)人。項目部做好紀錄、組織協(xié)調(diào)、并排除隱患。
十八、每個施工人員應(yīng)加強自我保護意識，上下班前檢查一下自己工作的地方，對不安全因素，除了向班組長匯報處，應(yīng)及時采取有效措施。
第4篇 施工企業(yè)預(yù)結(jié)算制度
一、工程概(預(yù))算制度
1.總則
(1)工程預(yù)算是招標(biāo)報價的基礎(chǔ)資料,編制工作必須嚴肅認真,根據(jù)工程規(guī)模、分工進度編制。
(2)以公司名義承接的大型建筑、市政等工程的預(yù)算或報價,由公司經(jīng)營部組織編制。
(3)由公司的合作單位以公司名義承建的項目,需要公司經(jīng)營部編制概預(yù)算時,由公司經(jīng)營部負責(zé)編制;合作單位編制的概預(yù)算,原則上根據(jù)項目合作方式,確定是否需要公司經(jīng)營部對概預(yù)算進行審核。
2.預(yù)算編制的依據(jù)
(1)經(jīng)過批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計文件。在編制之前,各專業(yè)的設(shè)計施工圖及文字說明必須經(jīng)過建設(shè)行政主管部門批準(zhǔn),同時還要經(jīng)過圖紙會審。
(2)經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計文件。如果預(yù)算突破了經(jīng)批準(zhǔn)的概算,則應(yīng)補做調(diào)整設(shè)計概算,并經(jīng)原批準(zhǔn)機關(guān)批準(zhǔn)后,方允許實施。
(3)經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計文件。包括施工方案、施工進度計劃、施工平面圖和各項技術(shù)組織措施。
(4)現(xiàn)行建筑工程和安裝工程預(yù)算定額及其他費用定額和價差調(diào)整方法。
(5)地區(qū)材料預(yù)算價格表和單位估價表。
(6)工程設(shè)計和施工承包合同。這些工程承包合同,是工程結(jié)算和竣工決算的基礎(chǔ),在編制預(yù)算時亦需認真執(zhí)行。
(7)預(yù)算工作手冊。其主要內(nèi)容有:各種常用數(shù)據(jù)和計算公式;金屬材料規(guī)格和計量單位;各種標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件工程量和材料用量;各類造價指標(biāo)和工期定額等資料。
3.預(yù)算編制的方法
編制工程預(yù)算通常采用兩種方法:一是“實物法”,二是“單位估價法”。鑒于我國基本建設(shè)預(yù)算編制的主要任務(wù)是確定建設(shè)項目的投資數(shù)額,并通過多種途徑有效地控制投資規(guī)模,因此目前我國基本建設(shè)預(yù)算制度明確規(guī)定采用單位估價法編制工程預(yù)算。
4.預(yù)算編制的步驟
采用單位估價法編制工程預(yù)算,就是以預(yù)算定額和單位估價表為標(biāo)準(zhǔn),在按規(guī)定計算出工程量的基礎(chǔ)上計算出單位工程的預(yù)算造價。其具體步驟如下:
(1)收集編制預(yù)算的基礎(chǔ)文件和資料。
(2)熟悉施工圖設(shè)計文件和施工組織設(shè)計文件,全面掌握施工現(xiàn)場情況。
(3)按規(guī)定正確劃分計算項目、計算工程量及工料數(shù)量統(tǒng)計表。
(4)套用有關(guān)預(yù)算定額,計算分項工程單價,填制工程價值及工料數(shù)量統(tǒng)計表。
(5)填制單位工程預(yù)算表及技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。
(6)進行工料分析,編寫預(yù)算編制說明。
5.預(yù)算的交底
預(yù)算經(jīng)審定或中標(biāo)后,公司經(jīng)營副經(jīng)理組織預(yù)算交底,由經(jīng)營部編審人員向技術(shù)、施工、計劃、統(tǒng)計、機械、勞資等部門和現(xiàn)場施工人員進行交底,其內(nèi)容如下:
(1)編制依據(jù)。
(2)工程直接費,即人工、材料、機械費用量。
(3)定額中的綜合計算費用項目,如土方、降水、打樁、塔吊等因素的預(yù)算收入和定額所含工程量。
(4)參考價和暫估價材料,設(shè)備的價格和定額可調(diào)項目。
(5)主要材料、設(shè)備,加工件的數(shù)量、規(guī)格、品種。
(6)圖示不明確的部位,預(yù)算是怎樣處理的。
(7)補充定項目的組成。
(8)其他因素。
二、工程結(jié)算管理制度
1.總則
為規(guī)范工程結(jié)算,,依照誰施工、誰負責(zé)催收工程款的原則,特指定本制度。
2.工程結(jié)算的依據(jù)
編制建設(shè)工程結(jié)算主要依據(jù)以下文件資料:
(1)工程和勞務(wù)承包合同。
(2)施工進度計劃和施工工期。
(3)施工現(xiàn)場實際情況記錄和有關(guān)費用簽證。
(4)施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料。
(5)預(yù)算定額、材料預(yù)算價格表和各項費用取費標(biāo)準(zhǔn)。
(6)設(shè)計概算、施工圖預(yù)算文件。
(7)其他有關(guān)政策規(guī)定。
3.工程結(jié)算的內(nèi)容
根據(jù)工程結(jié)算對象不同,可以劃分為以下幾類:
(1)工程價款結(jié)算,即對已完成的單項工程、單位工程、分部工程或分項工程,經(jīng)有關(guān)單位驗收合格后,按規(guī)定由建設(shè)單位向施工企業(yè)支付工程款項的經(jīng)濟行為,包括預(yù)收工程備料款和預(yù)收工程價款的結(jié)算。
(2)設(shè)備、工(器)具購置結(jié)算。
(3)勞務(wù)供應(yīng)結(jié)算,即在建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工企業(yè)和其他有關(guān)部門之間,因提供咨詢、勘察、設(shè)計、施工、運輸和加工等勞務(wù)而產(chǎn)生的貨幣支付行為。
(4)其他貨幣資金結(jié)算。
4.工程結(jié)算方式
根據(jù)建設(shè)工程的性質(zhì)、規(guī)模、資金來源、施工工期和承包方式的不同,分別采用以下幾種結(jié)算方式:
(1)定期結(jié)算,是指定期由施工企業(yè)提出已完成的工程進度報表,連同工程價款結(jié)算賬單,想建設(shè)單位辦理結(jié)算,可以按旬、按月或按季度進行。
(2)階段結(jié)算,是指以單項工程或單位工程為對象,按施工進度劃分為若干階段,在每個階段分別辦理工程結(jié)算。
(3)年終結(jié)算,對于跨年度施工的建設(shè)項目,可在年終時盤點已完成的工程量并支付這部分工程價款。
(4)竣工后一次結(jié)算。
5.工程結(jié)算的核實
工程竣工結(jié)算是由于施工過程中發(fā)生的工程變更和技術(shù)經(jīng)濟驗證等,使工程造價或合同價款發(fā)生變化,對原來的工程造價或合同價款進行了調(diào)整,最終確定工程造價的結(jié)算方式。
在實際工作中,項目經(jīng)理要安排專職人員對工程竣工結(jié)算書的內(nèi)容進行核對,檢查各種設(shè)計變更簽證、資料有無遺漏,依據(jù)竣工圖和變更簽證核實工程數(shù)量,要按統(tǒng)一規(guī)定的計算規(guī)則核算工程量,按合同約定計價,還要特別注意各項費用的計取是否正確。檢查工程竣工演算書一般包括以下內(nèi)容:
(1)工程開工前的施工準(zhǔn)備和“三通一平”的費用計算是否準(zhǔn)確。
(2)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程中含鋼量是否按規(guī)定有無變化。
(3)加工訂貨的項目、規(guī)格、數(shù)量、單價與清單及實際安裝的規(guī)格、數(shù)量、單價是否相符。
(4)特殊工程中使用的特殊材料的單價有無變化。
(5)施工變更記錄、技術(shù)經(jīng)濟簽證與清單價或合同價的調(diào)整是否相符。
(6)分包工程費用支出與收入是否相符。
(7)圖紙要求與實際施工有無不相符的項目。
(8)施工項目的工程量有無漏算、多算或計算失誤等。
(9)檢查各項費率、價格支書或換算系數(shù)正確與否,價格調(diào)整是否符合要求。
(10)項目竣工結(jié)算書的項目多、篇目多,要認真核對和計算。
三、“三材”供應(yīng)、結(jié)算價格管理辦法
1.目的
為理順公司“三材”價格體系,更好的落實公司經(jīng)濟承包責(zé)任制,根據(jù)公司實際情況,特制定本方法。
1.內(nèi)部價格結(jié)算
(1)由公司統(tǒng)一向集團采購的“三材”,由項目部按照公司每月公布的三材價格加上1.5%的采購保管費及當(dāng)月供應(yīng)量與物資供應(yīng)分公司核對認定規(guī)格、型號、數(shù)量、單價及結(jié)算總額,并辦理(預(yù))結(jié)算手續(xù)。
(2)合同(協(xié)議)中明確由甲方指定共貨單位并明確價格的,由物資供應(yīng)分公司按約定負責(zé)督促材料進場,必要時進行調(diào)劑并辦理對外結(jié)算。物資供應(yīng)分公司收取1.5%的采購保管費。合同(協(xié)議)中未明確價格時,由項目部負責(zé)組織分別與甲方和分供方商談確定材料價格,并按照與指定分供方確定的供應(yīng)價(到現(xiàn)場價)加上1.5%的采購保管費及實際供應(yīng)量與物資供應(yīng)分公司結(jié)算。
(3)合同(協(xié)議)中約定由甲方供貨的,按造價管理相關(guān)規(guī)定,由項目部負責(zé)與甲方結(jié)算。
2.“三材”供應(yīng)、結(jié)算工作程序
(1)項目經(jīng)理部根據(jù)工程要求編制“三材”需用計劃,報公司物資管理部審核。
(2)物資管理部對材料計劃進行審核后,傳遞給物資供應(yīng)分公司。
(3)物資供應(yīng)分公司對計劃進行平?后抄報物資管理部。物資供應(yīng)分公司負責(zé)向集團材料公司報送計劃,簽定買賣合同并負責(zé)督促貨物進場和調(diào)劑結(jié)算。
(4)項目經(jīng)理部對到場材料進行核對、簽收后按公司規(guī)定辦理(預(yù))結(jié)算。
3.結(jié)算價格的管理
(1)公司每月由物資公司管理部和經(jīng)營管理部根據(jù)供應(yīng)“三材”價格,以公司信息特刊的形式,于次月10日前發(fā)布上月公司內(nèi)部結(jié)算價格。
(2)物資供應(yīng)分公司負責(zé)在下季度初向公司經(jīng)營管理部、項目核算部提供上季度與項目經(jīng)理部簽認的各種材料規(guī)格、型號、數(shù)量和單價匯總清單等結(jié)算資料,以此作為季度(年度)項目成本核實的依據(jù)。
(3)項目竣工后,經(jīng)營管理部根據(jù)公司發(fā)布的信息價及實際供應(yīng)量,調(diào)整各項目的制造成本指標(biāo)。甲方指定供貨方的“三材”按收入價格列如工程制造成本指標(biāo)。屬于協(xié)商價格的材料價差,又項目經(jīng)理部負責(zé)。
(4)“三材”內(nèi)部價格結(jié)算過程中產(chǎn)生的經(jīng)濟糾紛,由公司物資管理部、經(jīng)營管理部負責(zé)調(diào)解或裁定。項目經(jīng)理部或物資供應(yīng)分公司對調(diào)解、裁定不服的,可向公司經(jīng)濟仲裁委員會申請仲裁。
第5篇 企業(yè)施工現(xiàn)場臨時用電制度
為了貫徹國家安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),保障施工現(xiàn)場用電安全,防止觸電事故發(fā)生,促進建設(shè)事業(yè)發(fā)展特制定本制度。
1、臨時用電設(shè)備在5臺以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw及50kw以上者,應(yīng)編制臨時用電施工組織設(shè)計。
2、臨時用電設(shè)備在5臺以下和設(shè)備總?cè)萘吭?0kw以下者,應(yīng)制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。臨時用電組織設(shè)計變更時,必須履行'編制、審核、批準(zhǔn)'程序,由電氣工程技術(shù)人員組織編制。經(jīng)相關(guān)部門審核及具有法人資格企業(yè)的技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)后實施。變更用電組織設(shè)計時應(yīng)補充有關(guān)圖紙資料。
3、臨時用電工程必須經(jīng)編制、審核、批準(zhǔn)部門和使用單位共同驗收,合格后方可投入使用。
4、施工現(xiàn)場臨時用電必須建立安全技術(shù)檔案。并應(yīng)包括下列內(nèi)容
1、用電組織設(shè)計的全部資料。
2、修改用電組織設(shè)計的資料。
3、用電技術(shù)交底資料。
4、用電驗收表。
5、電氣設(shè)備的試驗、檢驗憑單和調(diào)試記錄。
5、在建工程不得在高、低壓線路下方施工,高低壓線路下方,不得搭設(shè)作業(yè)棚、建造生活設(shè)施,或堆放構(gòu)件、架具、材料及其它雜物等。
6、臨時用電工程定期檢查應(yīng)按分部、分項工程進行,對安全隱患必須及時處理,并應(yīng)履行復(fù)查驗收手續(xù)。
7、在施工現(xiàn)場專用變壓器的供電的tn-s接零保護系統(tǒng)中,電氣設(shè)備的金屬外殼必須與保護零線連接。保護零線應(yīng)由工作接地線、配電室電源側(cè)零線或總漏電保護器電源側(cè)零線處引出。
8、當(dāng)施工現(xiàn)場與外電線路共用同一供電系統(tǒng)時,電氣設(shè)備的接地、接零保護應(yīng)與原系統(tǒng)保持一致。不得一部分設(shè)備作保護接零,另一部分設(shè)備作保護接地。采用tn系統(tǒng)作保護接零時,工作零線必須通過總漏電保護器,保護零線必須由電源進線零線重復(fù)接地處或總漏電保護器電源側(cè)零線處引出,形成局部tn-s接零保護系統(tǒng)。
9、在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中,必須采用tn-s接零保護系統(tǒng),即三相五線制,其絕緣顏色分別為黃、綠、紅、n線為淡藍色,pe線為黃綠色。pe線不做供電用線。
10、保護零線不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器,嚴禁通過工作電流,且嚴禁斷線。
11、tn系統(tǒng)中的保護零線除必須在配電室或總配電箱處做重復(fù)接地外,還必須在配電系統(tǒng)的中間處和末端處做重復(fù)接地。
12、架空線必須采用絕緣鋁線。
13、電纜干線應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè),嚴禁沿地面明設(shè)并應(yīng)避免機械損傷和介質(zhì)腐蝕。電纜中必須包含全部工作芯線和用作保護零線或保護線的芯線。需要三相五線制配電的電纜線路必須采用五芯電纜。
14、施工用電必須是三級配電兩級保護,一機、一閘、一漏、一箱。
15、施工現(xiàn)場不準(zhǔn)亂拉、亂接電線。室內(nèi)照明應(yīng)設(shè)有閘刀開關(guān)及漏電保護器。安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電設(shè)備和線路時,必須由電工完成,并應(yīng)有人監(jiān)護。
16、電工必須經(jīng)過按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)考核,合格后持證上崗,其他用電人員必須通過相關(guān)安全教育和技術(shù)交底,方可上崗工作。
17、每臺用電設(shè)備必須有各自專用的開關(guān)箱。嚴禁用同一個開關(guān)箱控制2臺及2臺以上用電設(shè)備(含插座)。
18、開關(guān)箱中漏電保護器的額定漏電動作電流不應(yīng)大于30ma,額定漏電動作時間不應(yīng)大于0.1s。使用于潮濕或有腐蝕介質(zhì)場所的漏電保護器應(yīng)采用防濺型產(chǎn)品。其額定漏電動作電流不應(yīng)大于15ma,額定漏電動作時間不應(yīng)大于0.1s。
第6篇 施工企業(yè)上墻制度牌
質(zhì)量方針：
科學(xué)決策創(chuàng)一流質(zhì)量規(guī)范管理鑄精品工程
質(zhì)量目標(biāo)：單位工程交工驗收合格率100％竣工驗收優(yōu)良品率90％以上年交工工程顧客滿意度95％以上
安全方針：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理
安全目標(biāo)：1、杜絕死亡事故;2、杜絕重大機械設(shè)備事故；3、施工現(xiàn)場安全文明施工合格率為100％；4、安全事故經(jīng)濟損失控制在產(chǎn)值0.2％以下；5、特殊工程持證率100％。
企業(yè)使命：
富裕員工壯大企業(yè)回報社會實現(xiàn)價值企業(yè)精神：自我加壓永不退縮包容共濟求新求變企業(yè)愿景：省內(nèi)龍頭國內(nèi)知名企業(yè)價值觀：誠信為本，承諾社會責(zé)任；質(zhì)量為源，提供滿意服務(wù)。
環(huán)境保護措施
一、環(huán)境保護目標(biāo)生產(chǎn)運行活動中工業(yè)垃圾達標(biāo)排放，工業(yè)廢水達標(biāo)排放，廢氣達標(biāo)排放，杜絕土地污染；杜絕民事投訴；杜絕自然資源的浪費。
二、環(huán)境保護措施
1、嚴格遵守國家、地方政府制定的環(huán)境保護法律、法規(guī)。加強宣傳，強化員工的環(huán)保意識，使保護環(huán)境成為參建員工的自覺行為。
2、嚴格按規(guī)范施工，施工期間對道路經(jīng)常灑水，防止塵土飛揚。
3、在混凝土制備施工過程中，對產(chǎn)生的泥漿和泥渣，排入規(guī)定的滲水坑和沉淀池內(nèi)，集中外運，避免污染周圍環(huán)境。
4、施工和生活中的廢棄物，應(yīng)集中堆放，運到指定地點。
5、各種材料及半成品，在運輸過程中，做到不灑、不漏，防止對道路造成污染。
6、對使用的工程機械和運輸車輛加強維修保養(yǎng)，降低噪音。合理安排施工作業(yè)時間，盡量降低夜間車輛出入頻率，減少噪音排放。
7、嚴格遵守各項環(huán)保政策，隨時接受監(jiān)理工程師及環(huán)保人員的檢查，出現(xiàn)問題認真整改。
消防保衛(wèi)制度
為加強施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理，維護施工現(xiàn)場的秩序，確保施工的順利進行，特制定以下措施：
1、建立綜合防治領(lǐng)導(dǎo)小組，成立義務(wù)消防隊和治安聯(lián)防隊，對全員開展形勢、政策、法制教育。
2、嚴格出入制度，安排專職看守人員和巡邏人員，加強值班巡守，做好以防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故和哄搶施工物資為重點的治安防范工作。
3、施工用料和機械設(shè)備要集中存放，專人看守。
4、加強宿舍管理，嚴禁賭博、酗酒、嫖娼、吸毒、傳播淫穢物品和封建迷信活動。
5、生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)和施工用火現(xiàn)場配備滅火器等消防設(shè)備。
6、安裝使用電器設(shè)備，使用明火、焊接、切割作業(yè)，必須符合安全防火的規(guī)定。
文明施工措施
1、施工隊伍進場后，對全員進行文明施工教育，提高文明施工意識。
2、尊重施工駐地人民群眾的風(fēng)俗習(xí)慣，自覺遵守當(dāng)?shù)氐恼吆头ㄒ?guī)，搞好與當(dāng)?shù)卣?、群眾的關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部施工條件。
3、建立文明施工管理體系，劃分責(zé)任區(qū)落實到人，分工包保，定期檢查。
4、生活區(qū)及施工現(xiàn)場要統(tǒng)一規(guī)劃，布局合理，整潔有序。
5、施工人員著裝整齊，施工現(xiàn)場各類材料碼放有序，建筑垃圾集中保存，生活垃圾集中堆放，統(tǒng)一倒運到指定地點處理。細顆粒材料要覆蓋或入庫存放。
6、清洗混凝土攪拌設(shè)備產(chǎn)生的泥漿和泥渣，禁止直接排入農(nóng)田、溝槽，污染環(huán)境。
7、施工期間的臨時占地，工程竣工后及時恢復(fù)原有植被。
廉政制度
為加強工程的施工管理，確保施工管理人員在施工管理中廉潔從政，杜絕各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，特制定本制度。
一、確立項目負責(zé)人為廉政工作第一責(zé)任人的制度，技術(shù)負責(zé)人、部門副職對所分管的工程承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要經(jīng)常對施工人員各工地管理負責(zé)人進行廉政管理教育并對其進行廉政監(jiān)督。經(jīng)常開展和參加多種形式的廉政教育。提高拒腐防變能力。
二、要加強工程施工人員廉政管理和工程政務(wù)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有違反廉政規(guī)定的行為，及時提醒和制止，杜絕職務(wù)犯罪和一切違反廉政制度的腐敗案件發(fā)生。
三、要強化工程籬工中管錢管物以及重點崗位人員行為監(jiān)督和廉政教育，不斷建立健全各項管理規(guī)定，規(guī)范加強廉政建設(shè)制度。
四、在施工過程中，工程管理人員、技術(shù)人員不得索要和接受施工隊或其它經(jīng)營業(yè)戶的禮金、有價證券和貴重物品，不得由施工隊或其它經(jīng)營業(yè)戶支付應(yīng)由個人支付的任何費用。不準(zhǔn)接受施工隊或其它經(jīng)營業(yè)戶宴請、娛樂活動、通訊工具等。不準(zhǔn)接受施工隊或其它經(jīng)營業(yè)戶為其裝修住房或其它活動提供方便。
五、堅決貫徹和執(zhí)行公司的各項廉潔從政的管理制度和相關(guān)規(guī)定。
第7篇 施工企業(yè)安全質(zhì)量管理制度
1、施工現(xiàn)場保持平整,施工道路暢通,危險地點應(yīng)設(shè)有明顯標(biāo)志,夜間設(shè)紅燈。
2、施工現(xiàn)場必須懸掛安全標(biāo)志牌和警告標(biāo)志,進入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽。二米以上高空作業(yè),必須系好安全帶,禁止穿高跟鞋、托鞋及易滑的鞋進入現(xiàn)場,嚴禁酒后工作。
3、從事高空作業(yè)的人員,不能上下拋擲料具,架上作業(yè)人員禁止打鬧。嚴禁各種施工作業(yè)人員登窗作業(yè)。
4、對挖深溝槽工作,應(yīng)按規(guī)定的放坡系數(shù)放坡,嚴防片幫、坍塌事故。
5、對建設(shè)工程所留的洞口、梯口、漏斗等應(yīng)設(shè)幫圍欄或做臨時封閉,防止掉人。
6、現(xiàn)場電線架設(shè),高不低于35米,臨時電線也必須由工長指派電氣專業(yè)人員安裝。電表箱、閘處要有門上鎖,有專人負責(zé),有電金屬機具要有接地,接零裝置。
7、運輸機械必須有安全限位器,制動裝置,嚴禁職工乘坐運輸?shù)醣P。
8、各種機械設(shè)備、機具不得帶病運行,必須設(shè)置有效的防護,保險裝置,非專業(yè)人員禁止操作。
9、分包作業(yè)的聯(lián)合體不得招用童工、年老體弱和患有各種疾病的作業(yè)人員。
10、對于違反安全規(guī)定冒險蠻干的施工作業(yè)人員,應(yīng)令其停工整改,必要時采取一定的經(jīng)濟處罰。
11、分包人對施工現(xiàn)場安全工作負責(zé)認真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任,遵守公司項目部的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,服從安全生產(chǎn)管理,及時向項目部報告工傷事故并參與調(diào)查,處理善后事宜。
第8篇 施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故報告處理制度
為加強對工傷事故調(diào)查處理工作，采取有效措施保證職工在施工生產(chǎn)中的安全和健康，維護職工的合法權(quán)益，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
1、必須堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，預(yù)防或減少各類傷亡事故的發(fā)生。
2、發(fā)生事故后，負傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即上報上級領(lǐng)導(dǎo)和安全職能部門，
并保護好事故發(fā)生現(xiàn)場和迅速采取措施搶救人員及財產(chǎn)，防止事故擴大。對于重傷死亡事故，必須以最快速度上報公司，公司須在事故發(fā)生后的1小時內(nèi)上報上級主管部門和政府有關(guān)部門。
3、直管項目發(fā)生輕傷事故的，勞務(wù)公司和直管項目部共同對事故進行調(diào)查處理；非直管項目發(fā)生輕傷事故的，由所在單位安全職能部門會同其它相關(guān)部門進行調(diào)查處理，調(diào)查處理結(jié)果及時上報集團公司工程管理部。
4、重傷事故由公司工程管理部會同其他有關(guān)部門和單位組成調(diào)查組進行調(diào)查處理，處理結(jié)果上報上級主管部門。
5、死亡事故由上級主管單位和政府有關(guān)部門組成聯(lián)合調(diào)查組，集公司有關(guān)部門配合進行調(diào)查分析和處理。
6、事故調(diào)查的主要內(nèi)容是查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況，確定事故責(zé)任者，提出處理意見和防范措施的建議；重傷、重大事故還要寫出事故調(diào)查報告。
7、事故調(diào)查應(yīng)堅持“四不放過”的原則(原因不查清不放過，不采取改進措施不放過、責(zé)任人和廣大群眾不受教育不放過、對事故有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不查處不放過)。
8、傷亡事故發(fā)生后，隱滿不報、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現(xiàn)場或者無正當(dāng)理由拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，由有關(guān)部門按照國家有關(guān)規(guī)定依法追究有關(guān)人員責(zé)任。
9、因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的，集團公司將按有關(guān)規(guī)定從嚴處理，觸犯刑律的交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。
開平市住宅建筑工程集團公司
第9篇 施工企業(yè)安全風(fēng)險抵壓金制度
為進一步落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度，增強廣大干部、職工的安全意識，充分調(diào)動全員安全生產(chǎn)的積極性和主動性，強化安全管理，控制和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，在公司所屬單位實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度。
第四十七條 交納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的人員范圍：公司管理層及機關(guān)所有人員、施工分公司機關(guān)和項目全體人員、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和安全負責(zé)人。子公司安全負責(zé)人應(yīng)由子公司下文并報公司安全監(jiān)察局批準(zhǔn)。
第四十八條 公司依據(jù)制度制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。
分（子）公司及項目安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金以安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的方式明確交納額度和返還條件。公司與分（子）公司簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，分公司與施工項目簽訂項目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。
公司管理層及機關(guān)交納安全風(fēng)險抵押金與公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和公司月安全生產(chǎn)管理成果掛鉤。
第四十九條 安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的上交。
公司管理層及機關(guān)所有人員安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金交納額度：由公司安監(jiān)局提出方案、總經(jīng)理審核、董事長批準(zhǔn)。
公司管理層及機關(guān)人員安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金按季度交納，每季度第一個月15日前交納，不按規(guī)定上交安全風(fēng)險抵押金的不予考核兌現(xiàn)。
分公司經(jīng)理按年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書確定的數(shù)額交納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，并在簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書后10日內(nèi)一次性交納到公司財務(wù)部。分公司書記、副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全科長（主持安全科工作的副科長）和其他班子成員分別按分公司經(jīng)理的0.5倍比例交納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，分公司機關(guān)其他人員為0.1~0.4倍。
生產(chǎn)類控股子公司經(jīng)理按上年度公司完成產(chǎn)值的萬分之1.5交納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，并在簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書后10日內(nèi)一次性交納到公司財務(wù)部。
非生產(chǎn)類控股子公司經(jīng)理交納3000～10000元不等安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，具體交納數(shù)額由安全監(jiān)察局制定，董事長批準(zhǔn)后執(zhí)行，并在簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書后10日內(nèi)一次性交納到公司財務(wù)部。
項目實行全員安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度。
項目安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金交納額＝項目安全風(fēng)險抵押金基數(shù)×難度風(fēng)險系數(shù)。
項目安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金基數(shù)根據(jù)合同價劃分四個檔次：1000萬元以下項目，項目經(jīng)理交納5000元；1000萬元~5000萬元項目交納1.5萬元；5000萬元~1億元項目交納2萬元；1億元以上項目，在交納2萬元的基礎(chǔ)上，每增加5000萬元多交納1萬元。項目經(jīng)理安全風(fēng)險抵押金年度交納的上限不高于分公司經(jīng)理，項目其他人員交納金額由分公司確定，建議副職為0.5倍，其他人員為0.1~0.4倍。風(fēng)險抵押金按季度分次交納，交納時間：第一次為項目開工前10天，以后每季度的第一個月的10號前交納。聯(lián)營項目對照上述倍數(shù)減半執(zhí)行。
項目難度風(fēng)險系數(shù)為：
（1）隧道工程、橋梁、房屋建筑工程：難度風(fēng)險系數(shù)為1.0；
（2）節(jié)制閘、船閘、港口碼頭工程：難度風(fēng)險系數(shù)為0.8；
（3）公路、市政工程、圍海工程、金屬結(jié)構(gòu)制安工程、機電設(shè)備安裝工程：難度風(fēng)險系數(shù)為0.6；
（4）土方、堤防、裝飾工程：難度風(fēng)險系數(shù)為0.4。
項目安全風(fēng)險抵押金基數(shù)和難度風(fēng)險系數(shù)由公司安全監(jiān)察局確認。
第五十條 公司管理層及機關(guān)人員安全風(fēng)險抵押金交納到公司財務(wù)部。
分（子）公司、項目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書簽訂后，相關(guān)責(zé)任人將安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金上交到財務(wù)，其中分公司經(jīng)理、書記和安全科長上交到公司財務(wù)部，分公司其他人員上交到分公司財務(wù)科。
第五十一條 分（子）公司安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金在年度考核后返還，其中上交到公司財務(wù)部的由公司安監(jiān)局審核，董事長批準(zhǔn)后交公司財務(wù)返還，上交到分（子）公司財務(wù)的由安全科審核，分（子）公司經(jīng)理批準(zhǔn)后交分（子）公司財務(wù)返還。項目安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金在項目竣工（項目竣工是指項目工程全部完成，臨設(shè)全部拆除，人員、設(shè)備全部退場）后由分公司安全科提交返還報告，經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)后交分公司財務(wù)返還。
第五十二條 交納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金必須是個人交納，若從所在單位借用視同挪用公款。
第五十三條 足額交納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，是履行安全生產(chǎn)責(zé)任的具體體現(xiàn)。未按期足額交納視為違規(guī)，給予一次誡勉談話，要求限期完成交納；如限期內(nèi)還未能交納，視為不能履行安全生產(chǎn)責(zé)任，免去其職務(wù)。
第五十四條 考核兌現(xiàn)
1、月（季度）考核兌現(xiàn)
公司管理層及機關(guān)由安全監(jiān)察局負責(zé)按月考核，主要考核當(dāng)月公司安全管理成果，與是否發(fā)生安全事故掛鉤。具體如下：
（1）公司當(dāng)月未發(fā)生重傷及以上生產(chǎn)安全事故，當(dāng)月安全風(fēng)險抵押金足額返還并按抵押金數(shù)額100%兌現(xiàn)月獎勵；
（2）公司發(fā)生人員死亡的一般及以上生產(chǎn)安全事故，扣除當(dāng)季度上交的風(fēng)險抵押金，無當(dāng)季度獎勵。
公司對分公司考核，以及分公司對項目考核，按照安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，每季度綜合考核一次、兌現(xiàn)一次安全生產(chǎn)獎。具體兌現(xiàn)辦法見安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。
2、年終或項目竣工考核兌現(xiàn)
公司管理層及機關(guān)由安全監(jiān)察局負責(zé)考核，與公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況掛鉤，具體如下：
（1）完成公司年度安全管理目標(biāo)，但發(fā)生人員死亡的一般事故，按全年安全風(fēng)險抵押金的50%兌現(xiàn)年度獎勵，并返還已扣季度風(fēng)險抵押金；
（2）未完成公司年度安全管理目標(biāo)，年度無獎勵。
考核由安全監(jiān)察局負責(zé)，考核結(jié)果形成報告，董事長批準(zhǔn)財務(wù)執(zhí)行。若本年度獎勵兌現(xiàn)超過扣罰抵押金，作為本年度安全管理成本；若本年度獎勵兌現(xiàn)小于扣罰抵押金，充減當(dāng)年安全管理成本。
分公司年終、子公司年終或項目竣工后，經(jīng)考核完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的責(zé)任人，安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金全額返還；未完成指標(biāo)，如發(fā)生一人死亡的生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金不返還，并扣回當(dāng)年度已發(fā)放的安全生產(chǎn)獎；如發(fā)生一人重傷的生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金返還50%，安全生產(chǎn)獎扣50%，當(dāng)年已發(fā)的安全生產(chǎn)獎扣回50%。具體兌現(xiàn)辦法見安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。
附件：安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書范本。
第10篇 施工企業(yè)合同管理制度
1.總則
(1)為規(guī)范公司合同的管理,防范與控制合同風(fēng)險,做到管理有規(guī)章,簽約有約束,履行有檢查,維護公司的合法權(quán)益,特制定本制度。
(2)本制度適用于公司簽訂和履行的所有建設(shè)工程施工合同、勞務(wù)分包合同、專業(yè)分包合同、施工內(nèi)部承包合同、材料設(shè)備買賣合同等。
2.合同簽訂的基本要求
(1)經(jīng)濟合同是法人之間為實現(xiàn)一定經(jīng)濟目的,明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。簽訂經(jīng)濟合同必須遵守《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》及其相關(guān)規(guī)定,不搞違法活動。
(2)簽訂合同前,首先審查對方是否具備法人資格及其社會信譽,確認其具有履行合法的能力方可與其簽訂合同。
(3)簽訂經(jīng)濟合同必須堅持平等互利、協(xié)商一致、合法的原則。
(4)簽訂經(jīng)濟合同的依據(jù)為有關(guān)文件、資料、國家及各級政府批準(zhǔn)的計劃任務(wù)書、設(shè)計圖紙及施工圖預(yù)算書。
(5)簽訂工程承包合同必須具備以下重要條款:
①工程名稱和地點。
②工程承包的性質(zhì)、范圍及內(nèi)容。
③開、竣工的日期。
④工程造價。
⑤工程價款的支付和竣工結(jié)算的方法。
⑥業(yè)主開工條件、設(shè)計圖紙等有關(guān)資料提供的時間。
⑦材料和設(shè)備的價格結(jié)算方法。
⑧取費標(biāo)準(zhǔn)。
⑨質(zhì)量承諾標(biāo)準(zhǔn)及保修條件。
⑩互相協(xié)作事宜。
○11 違約責(zé)任。
(6)合同條款的內(nèi)容必須用語確切、責(zé)任明確、字跡工整。
3.合同簽訂的工作簽訂
1)建設(shè)工程施工合同的簽訂
(1)合同洽談前,公司業(yè)務(wù)部必須對發(fā)包人的綜合情況進行考察。建設(shè)工程施工合同中投標(biāo)中標(biāo)的項目,要審查業(yè)主的招標(biāo)文件、我方的投標(biāo)書、中標(biāo)書、紀要、往來函等文書,召集有關(guān)部門認真組織合同洽談準(zhǔn)備會,制定談判的原則和方案。
(2)合同洽談過程中,對于涉足擔(dān)保、預(yù)付款、各類保證金等費用較大的項目,要重新進行評審。合同洽談準(zhǔn)備會,制定談判的原則的方案。
(3)合同主要條款商定后,由業(yè)務(wù)部負責(zé)起草文本,交相關(guān)部門(項目部、合同管理部、財務(wù)部等)進行會審后,公司分管副總經(jīng)理(或總經(jīng)濟師、合同主審人員)認為已經(jīng)基本沒有異議的,提交審查意見,報公司法定代表人或委托代理人批準(zhǔn)簽字。工程項目經(jīng)理和營銷項目經(jīng)理必須參與合同簽訂活動的全過程。
(4)合同經(jīng)雙方簽字、蓋章后,按法律法規(guī)規(guī)定或合同約定必須辦理鑒證、公證手續(xù),由業(yè)務(wù)部負責(zé)辦理。按規(guī)定須經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)才能簽訂的合同必須批準(zhǔn)后才能簽訂。
2)勞務(wù)(專業(yè))分包合同的簽訂
(1)合同洽談前,公司業(yè)務(wù)部必須對分包人的綜合情況進行考察,要分包方提供以下證件原件:
有效的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書、施工許可證、施工收費標(biāo)準(zhǔn)證書、安全資質(zhì)證書、勞動隊伍資質(zhì)證書、關(guān)于簽訂合同的法定代表人身份證明書或法人授權(quán)委托書。
(2)項目經(jīng)理部在符合分包方條件的企業(yè)中進行招(議)標(biāo)工作。合同管理部對招標(biāo)文件、評標(biāo)辦法及合同條件進行審查,并對招標(biāo)工作進行監(jiān)督。
(3)勞務(wù)(專業(yè))分包隊伍中標(biāo)后,征得業(yè)主同意,由項目經(jīng)理部(重大分包合同應(yīng)報公司總經(jīng)理審批)與分包方簽訂分包施工合同。工程所在地地方主管部門有分包合同示范文本的,采用其示范文本;地方主管部門無示范文本的,采用公司制定的示范文本。
(4)項目部在簽訂合同后,應(yīng)將合同文本報公司合同管理部備案。
3)材料設(shè)備采購合同的簽訂
材料設(shè)備采購合同由采購部根據(jù)建設(shè)工程合同要求與供應(yīng)方進行洽談,擬訂合同條款,交項目經(jīng)理部、合同管理部會審后,由采購部簽訂,合同管理部加蓋合同專用章。重大買賣合同會審后,由總經(jīng)理批準(zhǔn)簽訂。
4)其他經(jīng)濟合同的簽訂
其他經(jīng)濟合同由主辦 與對方當(dāng)事人商談后擬好合同條款,附合同會審表報部門(項目)經(jīng)理審批或預(yù)審,在部門(項目)經(jīng)理權(quán)限范圍內(nèi)的合同由部門(項目)經(jīng)理批準(zhǔn),由部門(項目經(jīng)理部)合同管理員加蓋合同專用章;內(nèi)部承包合同和其他重大經(jīng)濟合同由部門(項目)經(jīng)理簽署意見后由合同管理部進行合法性審查,報總經(jīng)理批準(zhǔn)簽訂。
合同正式簽訂后,合同文本除相關(guān)部門自行保管外,應(yīng)當(dāng)隨合同評審表交存公司合同管理部一份備案。
5)合同的履行
(1)合同及所屬公司應(yīng)當(dāng)按照合同約定全面履行自己的義務(wù),并隨時督促對方當(dāng)事人及時履行其義務(wù)。合同履行中發(fā)生的情況應(yīng)建立合同縷析執(zhí)行情況臺賬。
(2)有關(guān)合同履行中的書面簽證、來往信函、文本、電報等均為合同的組成部分,合同經(jīng)辦人應(yīng)及時整理、妥善保管。在合同履行過程中,對公司履行情況應(yīng)及時做好記錄并經(jīng)對方確認。向?qū)Ψ疆?dāng)事人交付重要資料、發(fā)票時應(yīng)由對方當(dāng)事人出具收條,履行合同付款時應(yīng)當(dāng)對方當(dāng)事人出具收條,公司原則上只開具限制性抬頭的轉(zhuǎn)帳支票,不允許以現(xiàn)金形式支付。
(3)對合同履行過程中的違約情況或違反合同的干擾事件,合同履行單位、項目經(jīng)理部應(yīng)及時查明原因,通過取證按照合同約定及時、合理、準(zhǔn)確地向?qū)Ψ教岢鏊髻r(含違約)報告。當(dāng)公司接到對方的索賠(含違約)報告后應(yīng)認真研究并及時處理、解釋或提出反索賠,公司員工不得擅自在對方當(dāng)事人出具索賠報告、對賬單等確認類文書上簽字蓋章,確須確認的,應(yīng)視具體內(nèi)容經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或部門(項目經(jīng)理部)負責(zé)人同意。
(4)在履行合同過程中,經(jīng)辦人員若發(fā)現(xiàn)并有確切證據(jù)證明對方當(dāng)事人有下列情況之一的,應(yīng)立即中止履行,并及時書面上報公司辦公室處理,公司辦公室應(yīng)立即向公司法律顧問咨詢,并將基本情況和法律顧問的處理意見一同上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
①經(jīng)營狀況嚴重惡化。
②轉(zhuǎn)移財產(chǎn)、抽逃資金,以逃避債務(wù)。
③喪失商業(yè)信譽。
④有喪失或者可能喪失履行債務(wù)能力的其他情形。
(5)債權(quán)債務(wù)的定期確認和發(fā)生重大變動事的確認:
①在重大、復(fù)雜合同的履行過程中,經(jīng)辦人員應(yīng)定期與對方對賬,確認雙方債權(quán)債務(wù)。
②在對方當(dāng)事人發(fā)生兼(合)并、分立、改制或其他重大事項以及本公司或?qū)Ψ疆?dāng)事人的合同經(jīng)辦人員發(fā)生變動時,應(yīng)及時對賬,確認合同效力及雙方債權(quán)債務(wù)。
4.合同的變更、解除
(1)在合同履行期間由于客觀原因需要變更或者解除合同的,須經(jīng)雙方協(xié)商,重新達成書面協(xié)議,新協(xié)議未達成前,原合同仍然有效。本方收到對方當(dāng)事人要求解除或變更的通知書后,應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)作出書面答復(fù)。法律、行政法規(guī)規(guī)定變更合同應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)登記等手續(xù)的,應(yīng)依法及時處理。
(2)存在下列情形之一的,本方可以單方解除合同。
①因不可抗力致使不能實現(xiàn)合同目的。
②在履行期限屆滿之前,對方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務(wù)。
③對方遲延履行主要債務(wù),經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行。
④對方遲延履行債務(wù)或其他違約行為致使不能實現(xiàn)合同目的。
⑤法律規(guī)定的其他情形。
(3)公司任何人員不得擅自以公司名義變更或解除合同。若確須變更或解除時,由合同經(jīng)辦人查明原因,提出意見,經(jīng)批準(zhǔn)簽訂的門或領(lǐng)導(dǎo)審核后,認為已出現(xiàn)了上述規(guī)定的情形的,應(yīng)提出公司法律顧問審查并簽發(fā)解除合同的函;對方?jīng)]有違約,應(yīng)同對方協(xié)商,達到一致意見,并依法簽署變更或解除合同的書面協(xié)議。合同變更必須由原合同起草部門負責(zé)更改,按《合同評審程序》辦理合同變更評審,
并辦理書面的合同變更手續(xù)。做好變更文件的整理、保存和歸檔工作。
(4)對方提出合同變更的,變更程序也應(yīng)按規(guī)定的程序執(zhí)行。合同變更引起的索賠,合同變更必須與索賠同步進行,索賠協(xié)議是合同變更的處理結(jié)果,是變更后合同的一部分。
(5)對于特殊情況下合同履行過程中的合同中止(包括停、緩建),必須及時辦理中止手續(xù),收集因中止合同給本公司帶來經(jīng)濟損失的證據(jù)和資料,及時追究對方責(zé)任。中止的合同又恢復(fù)繼續(xù)履行時,依相同程序辦理恢復(fù)手續(xù)。合同的恢復(fù)與中止都必須通知合同審批部門或領(lǐng)導(dǎo)。
(6)合同未履行完畢,但確定不再繼續(xù)履行,合同履行部門應(yīng)做好終止記錄,收集履行過程中所有與合同有關(guān)的文件,做好經(jīng)濟往來和工程結(jié)算工作,辦理解除合同手續(xù)。資料移交公司檔案室保存。
5.合同的日常管理
(1)所有合同必須交工程管理部備案存檔。
(2)一般項目合同由各分公司起草,報公司工程部審核并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后蓋章。
(3)重大工程合同由公司工程部起草,經(jīng)有關(guān)部門會簽后,分管領(lǐng)導(dǎo)審核并報總經(jīng)理批準(zhǔn),方可蓋章。
(4)嚴格履行合同登記蓋章手續(xù),核對審批程序,對無簽字手續(xù)的有權(quán)拒絕。
(5)合同的簽訂一律使用合同專用章,并由公司法定代表人簽章,任何人不得越權(quán)使用其印章簽訂經(jīng)濟合同,也不得以行政章代替合同專用章。
(6)建立合同檔案,對個單項工程的合同都要有原始記錄的簽證。
(7)對于登記上賬的合同,按月轉(zhuǎn)送統(tǒng)計人員以便按規(guī)定上報各有關(guān)部門。
(8)建筑施工企業(yè)基層單位的合同管理應(yīng)遵循以下規(guī)定:
①個基層單位合同必須由專人管理,并建立檔案。
②簽訂的工程合同必須執(zhí)行合同的審批手續(xù)后由總公司簽字、蓋章。
③各子公司所洽談的重大工程項目或因資質(zhì)需要的工程項目,必須執(zhí)行合同審批手續(xù)后由總公司簽字蓋章。
④凡到總公司簽訂工程項目合同的,必須同時報送內(nèi)部承包合同,一并審核、簽字蓋章。
⑤嚴格執(zhí)行公司簽訂的內(nèi)部承包合同,對不能完成生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的,要按相關(guān)合同條款及公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
⑥對于聯(lián)營協(xié)議,在簽訂工程合同時,必須對聯(lián)營單位的信譽、業(yè)績、資信、施工能力等進行調(diào)查,并附有一定的風(fēng)險抵押,且執(zhí)行合同審批程序方可簽字、蓋章。
6.合同與獎懲
(1)公司、所屬各分公司全體職員應(yīng)當(dāng)嚴格遵守本制度,有效訂立、履行合同,切實維護公司的整體利益。公司辦公室負責(zé)本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督考核。
(2)對在合同簽訂、履行過程中發(fā)現(xiàn)重大問題,積極采取補給措施,使本公司避免重大經(jīng)濟損失以及在經(jīng)濟糾紛處理過程中,避免或挽回重大經(jīng)濟損失的,予以獎勵。
(3)合同經(jīng)辦人員出現(xiàn)下列情況之一,給公司造成損失的,公司將依法想責(zé)任人追償損失:
①未經(jīng)授權(quán)批準(zhǔn)或超越職權(quán)簽訂合同。
②為他人提供合同專用章或蓋章的空白合同、授權(quán)委托書。
③應(yīng)當(dāng)簽訂書面合同而未簽訂書面合同。
(4)合同經(jīng)辦人員出現(xiàn)下列情況之一,給公司造成損失的,公司酌情向有關(guān)人員追償損失:
①因工作過失致使公司被騙的。
②公司履行合同未經(jīng)對方當(dāng)事人確認的。
③遺失重要證據(jù)的。
④發(fā)生糾紛后隱瞞不報、私自了結(jié)或報告避重就輕,從而貽誤時機的。
⑤合同專用章、蓋章的空白合同、授權(quán)委托書遺失未及時報告和報案。
⑥未履行規(guī)定手續(xù)擅自在對方出具的確認書、索賠報告上簽字而給公司造成損失的。
⑦其他違反公司相關(guān)制度的行為。
(5)公司職員在簽訂、履行合同過程中觸犯刑法,構(gòu)成犯罪的,將依法移交司法機關(guān)處理。7。合同考查
(1)工程合同必須在開工前簽訂,合同簽訂率達到100%。
(2)內(nèi)部承包合同與工程承包合同簽訂后0天內(nèi),簽約率達100%。
(3)合同條款要真實準(zhǔn)確、責(zé)任分明,企業(yè)合同章、法人代表章、經(jīng)辦人簽字要齊全有效,不允許出現(xiàn)無效合同和違法合同。
(4)合同履約率達到80%以上。
第11篇 施工企業(yè)設(shè)備安全管理制度
公司為對各類施工設(shè)備進行有效的管理，確保技術(shù)性能良好、安全使用，保證施工質(zhì)量和滿足工程進度要求，施工生產(chǎn)設(shè)備安全管理按下列規(guī)定執(zhí)行：
一、進場設(shè)備驗收
1、進入施工現(xiàn)場的生產(chǎn)設(shè)備，由安全科監(jiān)管項目部進行驗收。驗收內(nèi)容包括試運行情況、隨機附（備）件、工具、外觀質(zhì)量、合格證明、技術(shù)資料、保修書、認為供應(yīng)方應(yīng)提供的其它資料等。
2、設(shè)備經(jīng)安全科、項目技術(shù)人員初步驗收，對不合格的產(chǎn)品可向供應(yīng)方提出退貨或更換、對確認為合格的產(chǎn)品必須報項目監(jiān)理工程師復(fù)驗，新購置的產(chǎn)品設(shè)備經(jīng)復(fù)驗合格后需辦理設(shè)備交接手續(xù)，有關(guān)參驗人員需做好交接驗收簽證記錄，并保存。
3、驗收合格產(chǎn)品設(shè)備應(yīng)及時登記入冊并建立設(shè)備臺帳。
二、使用安裝
1、設(shè)備使用由項目安全員和機械員具體負責(zé)監(jiān)管，實行定人定機定崗，大型設(shè)備（塔吊等）實行機長負責(zé)制，嚴格按機械設(shè)備操作規(guī)程進行操作，并做好技術(shù)安全交底，明確職責(zé)。
2、設(shè)備安裝前必須報安全科審查，安全科應(yīng)認真核查，安裝單位的資質(zhì)、安裝上崗人員的資格、裝拆專項方案，合同簽訂和安裝位置是否與施工組織設(shè)計相吻合。
3、設(shè)備安裝后需經(jīng)安全科驗收，驗收合格后，報項目監(jiān)理工程師復(fù)驗，大型機械設(shè)備（塔吊、人貨兩用電梯、型鋼井架等）必須報上級主管部門驗收，嚴禁未驗收先使用。
4、安裝單位必須提供安裝過程的相關(guān)資料，項目部根據(jù)相關(guān)資料，驗收記錄，檢測報告，記入安全臺帳。
三、維修保養(yǎng)
1、設(shè)備保養(yǎng)分級：
一級保養(yǎng)--對施工機械設(shè)備的潤滑和堅固聯(lián)結(jié)件的作業(yè)。
二級保養(yǎng)--對施工機械設(shè)備進行堅固聯(lián)結(jié)件，調(diào)整傳動及制動機構(gòu)的作業(yè)。
三級--四級保養(yǎng)--對施工機械設(shè)備進行解體檢查，更換零件及除繡補漆的作業(yè)。
2、分級保養(yǎng)的時間周期：
a）每次保養(yǎng)周期間隔不超過8小時；
b）一級保養(yǎng)周期不超過100小時進行一次；
c）二級保養(yǎng)周期不超過300小時進行一次；對行走動臂式塔機、型鋼井架、
人貨兩用電梯每轉(zhuǎn)場前進行一次；
d）三級保養(yǎng)周期不超過800小時進行一次；
e）四級保養(yǎng)周期不超過1600小時進行一次；
f）新的或大修出廠的施工機械設(shè)備在走合期滿后進行一次走合保養(yǎng)。
3、設(shè)備運行管理
（1）大型設(shè)備機械設(shè)備運行每班必須進行交接班手續(xù)，交班者在交班前應(yīng)清潔、整理工作場地、隨機維修工具、運行記錄等。接班者應(yīng)檢查機械是否正常及交班前工作是否完畢，然后接班。
第12篇 建筑企業(yè)文明施工管理制度8
建筑企業(yè)文明施工管理制度(八)
現(xiàn)場的文明施工是企業(yè)綜合管理水平的具體體現(xiàn),創(chuàng)造良好、優(yōu)美的生產(chǎn)生活環(huán)境,向社會展示企業(yè)風(fēng)貌,有利于推動公司施工現(xiàn)場規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作。
1現(xiàn)場圍擋
1.1在市區(qū)主要路段的施工現(xiàn)場周圍應(yīng)設(shè)置高于2.5米的圍擋,一般路段的施工現(xiàn)場周圍應(yīng)設(shè)置高于1.8米的圍擋,
1.2圍擋的材料應(yīng)堅固并沿工地四周連續(xù)設(shè)置,圍墻采用24磚和砂漿砌筑,圍墻外面抹水泥砂漿刷白或用麻刀灰罩面,同時要求用紅色或藍色書寫公司質(zhì)量、安全、形象宣傳標(biāo)語。
2封閉管理
2.1施工現(xiàn)場一律安裝鋼制大門,寬度5.5-6米。門頭設(shè)置企業(yè)標(biāo)志由項目部按規(guī)定制作.
2.2要制定出施工現(xiàn)場門衛(wèi)制度,進入施工現(xiàn)場人員必須佩戴工作卡、安全帽,身著工作服。
2.3施工現(xiàn)場內(nèi)施工實行全封閉管理。排班室、辦公室采用磚墻砌筑,墻面采用水泥砂漿抹平并刷白或用麻刀灰罩面,門窗顏色要統(tǒng)一。
2.4建筑物從第二層開始,統(tǒng)一使用密閉式綠色安全網(wǎng)進行全封閉圍護,高度要高出作業(yè)面1.2米以上并采用平網(wǎng)隔層防護。
3施工場地
3.1施工現(xiàn)場地面要做硬化處理,保持道路暢通。
3.2工地不能有積水,要有防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道集水坑或排水設(shè)施,
3.3工地不得隨意吸煙,設(shè)置吸煙處。
3.4在溫暖季節(jié)應(yīng)有綠化布置。
4材料堆放
4.1施工現(xiàn)場各種工器具、水泥庫應(yīng)嚴格按要求擺放,要防雨、安全。
4.2現(xiàn)場建筑材料、建筑垃圾要按總平面布置圖擺放整齊、合理,各種材料必須樹立標(biāo)示牌,白底紅字或黑字,要注明產(chǎn)地、規(guī)格。
4.3易燃易爆物品分類隔離存放,抓好施工現(xiàn)場的文明生產(chǎn),做到工完料盡、場凈。
5現(xiàn)場住宿、防火及治安
5.1在建工程不得兼作住宿,施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)必須明顯劃分。
5.2施工現(xiàn)場執(zhí)行企業(yè)《消防管理制度》,配備相應(yīng)的滅火器材,10層以上或24m以上的高層建筑應(yīng)設(shè)置滅火給水系統(tǒng)。滅火給水系統(tǒng)應(yīng)具備6m3以上容積的蓄水池,2寸以上水口的水泵和2寸以上直徑的立管隨層做消防水源管道每層留有消防水源接口,在有易燃物的樓層就近配置消防水帶和水槍。開工前到安全管理部辦理動火審批手續(xù)。
5.3門衛(wèi)必須有專人看管,建立門衛(wèi)制度、交接班記錄,防止器材丟失,無關(guān)人員禁止進入現(xiàn)場。
6施工現(xiàn)場標(biāo)牌
6.1在施工現(xiàn)場醒目位置集中懸掛'五牌一圖',即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。
6.2施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置讀報欄、宣傳欄、黑板報,在醒目處懸掛安全標(biāo)語。
6.3施工現(xiàn)場應(yīng)在危險部位、出入口懸掛安全警示牌。
7生活設(shè)施、保健急救和社區(qū)服務(wù)
7.1施工現(xiàn)場必須使用水沖廁所,保證供應(yīng)衛(wèi)生飲用水,有條件的設(shè)置淋浴室,生活垃圾要及時清理,裝入容器,要有專人負責(zé)。
7.2現(xiàn)場要開展衛(wèi)生防病宣傳教育,要有經(jīng)培訓(xùn)的急救人員,設(shè)立保健急救箱、急救器材。
7.3在市區(qū)施工時,要到市環(huán)保局辦理夜間施工許可證,建立防粉塵、防噪音、不擾民措施(張貼安民告示),施工現(xiàn)場不得焚燒有毒、有害物質(zhì)。
