第1篇 安全生產(chǎn)制度：爆破員
一、爆管站領取的爆破器材,不得遺失或轉交他人,不準擅自銷毀和挪作它用。
二、按照爆破指導令車和爆破設計規(guī)定進行爆破作業(yè)。
三、嚴格遵守爆破作業(yè)規(guī)程和操作細則。
四、爆破后檢查工作面,發(fā)現(xiàn)盲炮和其它不安全因素應及時上報和處理。
五、爆破結束后,將剩余的爆破器材如數(shù)及時交回爆破器材庫。
六、爆破班長和爆破員必須熟練掌握職責范圍內的安全技術,嚴格遵守《 爆破安全規(guī)定》,遇到疑難問題,應及時要求向爆破工作領導人員指導,并向爆破工作領導人請示報告。
第2篇 舟山市企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理公示承諾制度
第一條 為加強企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理，促進企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，制定本制度。
第二條 企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理公示承諾制度，是指納入誠信管理的企業(yè)要通過向社會公開承諾的方式，明確做到信守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。
第三條 首次納入安全生產(chǎn)誠信管理的企業(yè)必須向社會公開承諾內容；已納入安全生產(chǎn)誠信管理的企業(yè)應定期向社會公開承諾內容（具體時間由各縣（區(qū)）、各有關部門確定）。
第四條 企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理公示承諾制度的內容。企業(yè)每年要與當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政府或有關部門簽訂《安全生產(chǎn)目標管理責任書》，《安全生產(chǎn)目標管理責任書》中應有企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理承諾內容，并向社會公示承諾內容。承諾主要內容包括：
（一）依法建立安全生產(chǎn)管理機構，配備符合法定人數(shù)的安全生產(chǎn)管理人員，保證安全生產(chǎn)管理機構發(fā)揮職能作用，安全生產(chǎn)管理人員履行安全管理職責。
（二）根據(jù)國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準，主動建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程并嚴格落實到位。
（三）依法對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓，特種作業(yè)人員按要求持證上崗；告知從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險、危害因素、防范措施和事故應急措施。
（四）杜絕違章指揮、強令違章冒險作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。
（五）加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，定期檢查安全生產(chǎn)；建立健全事故隱患排查治理制度，定期排查本單位的事故隱患；對排查出的事故隱患，及時進行整改，重大隱患及時上報有關部門。
（六）依法制定生產(chǎn)安全事故應急救援預案，定期組織演練，落實各項應急措施。
（七）為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)定佩戴、使用。依法為從業(yè)人員繳納工傷保險費。
（八）自覺接受負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的部門、監(jiān)察機構的監(jiān)督和監(jiān)察。
（九）履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。
第五條 企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理公示承諾的方式。企業(yè)以《安全生產(chǎn)目標管理責任書》為載體，通過信息網(wǎng)絡、新聞傳媒等方式，公開企業(yè)安全生產(chǎn)誠信承諾內容。
第六條 企業(yè)應當在門口顯要位置公開本單位安全生產(chǎn)基本信息，保障企業(yè)員工及周邊公眾對企業(yè)安全生產(chǎn)的知情權。
第七條 本制度自發(fā)布之日起實行。
第3篇 安全生產(chǎn)舉報和投訴調查制度
1.目的
為了充分發(fā)揮公司廣大員工對安全生產(chǎn)的監(jiān)督作用，及時掌握和處理員工舉報、投訴，更好的調查處理事故瞞報、事故安全隱患等各種安全生產(chǎn)違法行為，按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《xx省安全生產(chǎn)條例》，特制定本制度。
2.適用范圍
適用于本公司各職能部門、車隊和全體員工。
3.引用標準
3.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
4.職責
4.1辦公室負責安全生產(chǎn)舉報和投訴調查處理工作；
4.2辦公室負責受理、調查、核實安全生產(chǎn)舉報和投訴事件；
4.3辦公室應公平、公正的調查處理安全生產(chǎn)舉報和投訴事件。
5.內容及要求
5.1受理范圍和內容
公司內安全生產(chǎn)環(huán)境、條件及車輛運行路段、安全設施、設備等存在的較大事故隱患、交通事故瞞報或私自處理等嚴重違反國家規(guī)定的法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度的。
本舉報制度中舉報人是指公司所有員工。
舉報電話：
5.2受理原則
堅持部門管理、分級負責、誰主管誰負責、依法、及時的原則，部門內部能解決的問題不推不靠，部門內部不能解決的問題，應向公司領導匯報并及時處理。
5.3舉報方式
舉報人可采用書面報告、電話、郵箱等形式向公司各級管理部門反映情況，提出建議、意見或投訴、請求。
公司各級管理部門要為舉報人提供交流渠道。利用不同的方式向公司所有員工公開舉報渠道。
5.4舉報受理
5.4.1對于舉報情況，應細心接聽，詢問清楚，如實記錄，并為舉報人保密。
5.4.2對舉報人不愿公開身份的應尊重舉報人的權利。
5.4.3對舉報內容不屬于本部門受理的情況，應由部門負責人向公司領導反映、及時處理。
5.5舉報處理
相關部門自接到交通安全舉報、投訴，必須按規(guī)定對舉報、投訴情況進行核實，對一般舉報情況在當天內處理完畢，形成書面材料報告公司領導，對情況特別嚴重，事故隱患較大的舉報，爭取在最短的時間內處理、整改完畢。
第4篇 某企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度
第一條 安全檢查是施工現(xiàn)場安全工作的一項重要內容，是保護施工現(xiàn)場人員人身安全，保護國家和集體財產(chǎn)不受損失，杜絕各類傷亡事故發(fā)生的一項施工措施，項目部、班組無論工程大小，都要建立定期或不定期的安全檢查制度并將安全隱患予以整改、檢查情況予以通報。
第二條 項目部在日常檢查時隨時檢查施工現(xiàn)場安全狀況外，每月至少一次由項目經(jīng)理組織專、兼職安全員對所屬施工現(xiàn)場進行全面安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對查出的隱患立即進行整改，并作為教育的內容。
第三條 生產(chǎn)班組的班組長、專職或兼職安全員班前應對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、機具設備進行檢查，生產(chǎn)過程中巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。
第四條 項目部、各班組在節(jié)假日、臺風雨季前做好季節(jié)性檢查工作，由項目經(jīng)理或總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理帶隊，各相關職能部門參加的安全生產(chǎn)、文明施工檢查，重點檢查高空、腳手架、龍門架、拌和樓、機械設備、電氣設備、施工用電、工棚防火防臺風、預防中毒的安全狀況等。
第五條 項目部在組織安全生產(chǎn)、文明施工時，必須對班組的工程分（承）包隊伍的安全生產(chǎn)、文明施工同時進行檢查。
第六條 對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須按照“定人員、定時間、定措施”的原則進行整改，實行登記制度在隱患沒有排除前必須采取可靠的防護措施。
第七條 項目部每季的檢查情況，分項整理總結后報分公司安全辦備一份存檔。
第5篇 機電安裝工程安全生產(chǎn)檢查制度
機電安裝工程安全生產(chǎn)檢查制度
一、檢查內容:
1、查思路:以黨和國家的安全方針、政策、法律、法規(guī)及有關規(guī)定、制度為依據(jù),對照檢查各級領導和職工是否重視安全工作,人人關心和主動搞好安全工作,使黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關規(guī)定、制度在部門和項目部得到落實。
2、查制度:檢查安全生產(chǎn)的規(guī)章制度是否建立、健全并嚴格執(zhí)行。違章指揮、違章作業(yè)的行為是否及時得到糾正、處理,特別要重點檢查各級領導和職能部門是否認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,能否達到齊抓共管的要求。
3、查措施:檢查是否編制安全技術措施,安全技術措施是否有針對性、是否進行安全技術交底,是否根據(jù)施工組織設計的安全技術措施進行實施。
4、查隱患:檢查勞動條件、安全設施、安全裝置、安全用具、機械設備、電氣設備等是否符合安全生產(chǎn)法規(guī)、標準的要求。
5、查事故處理:檢查有無隱瞞事故的行為,發(fā)生事故是否及時報告、認真調查、嚴肅處理是否制定了防范措施。凡檢查中發(fā)現(xiàn)未按'四不放過'的原則要求處理事故,要重新嚴肅處理,防止同類事故的再次發(fā)生。
6、查組織:檢查是否建立了安全領導小組,是否建立了安全生產(chǎn)保證體系,是否建立安全機構,安全干部是否嚴格按規(guī)定配備。
7、查教育培訓:新職工是否經(jīng)過三級安全教育,特殊工種是否經(jīng)過培訓考核持證,各級領導和安全人員是否經(jīng)過專門培訓。
二、公司安全生產(chǎn)檢查
1、公司安全生產(chǎn)領導小組(經(jīng)理、副經(jīng)理、技術負責人及安全負責人)應執(zhí)行國家、市、區(qū)及上級有關法律、法規(guī)、規(guī)定。每年組織一、二次對公司所屬分公司、項目部進行安全生產(chǎn)檢查,有關技術人員必須同時參加。
2、除定期外,安全部門還需組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗收性、節(jié)前性、經(jīng)常性檢查。查處的隱患,必須立即開具施工現(xiàn)場安全違章單,落實'三定'措施,安全部門負責復查。
三、分公司安全生產(chǎn)檢查
分公司生產(chǎn)經(jīng)理組織部門有關人員每月進行一次對項目部的安全檢查。
四、項目部安全生產(chǎn)檢查
項目部施工負責人(項目經(jīng)理)每周組織項目部有關管理人員進行對本項目部的安全檢查,現(xiàn)場安全員必須每日對施工現(xiàn)場進行巡查,發(fā)現(xiàn)隱患落實'三定'措施整改。
五、班組長和個人安全生產(chǎn)檢查
1、班組長每天上下班前應檢查一下生產(chǎn)環(huán)境,對不安全因素要及時向施工負責人匯報,并及時采取措施。
2、每個施工人員應加強自我保護意識,上下班前檢查一下自己工作的地方,對不安全因素,除了向班組長匯報外,應及時采取有效措施。
第6篇 客運站安全生產(chǎn)事故報告及處理制度
1、安全生產(chǎn)事故的報告、統(tǒng)計、調查和處理工作必須堅持實事求是、尊重科學的原則。
2、安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，負傷者或者事故現(xiàn)場有關人員應當立即直接向部門領導報告，部門領導應在第一時間內報告單位主管領導。
3、單位主管領導接到重大安全事故報告后，應當立即趕赴事故現(xiàn)場，領導研究采取進一步措施。
4、對于重大安全事故，單位主管部門應當立即按系統(tǒng)逐級上報。事故報告應當包括以下內容：
（1） 事故發(fā)生的時間、地點、單位；
（2） 事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟損失的初步估計；
（3） 事故發(fā)生原因的初步判斷；
（4） 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；
（5） 事故報告單位。
5、發(fā)生重大安全事故的，應當保護事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。
6、一般性責任事故，由各部門領導負責人組織成立事故調查組，進行調查；死亡事故，由單位組成事故調查組，進行調查。
7、事故調查組有權向發(fā)生事故的有關部門、有關人員了解有關情況和索取有關資料，任何部門和個人不得拒絕。
8、事故調查組提出的事故處理意見和防范措施經(jīng)單位主管領導同意后，由發(fā)生事故的主管部門負責處理。
9、因違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)生事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成安全生產(chǎn)事故的，或者事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意延遲不報、故意破壞事故現(xiàn)場，或者無正當理由，拒絕接受調查以及拒絕提供有關情況和資料的，由單位主管部門按照國家有關規(guī)定，對相應部門負責人和直接責任人員給予經(jīng)濟處罰或開除；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。
10、在調查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復的，單位按照國家有關規(guī)定給予經(jīng)濟處罰或開除；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。
第7篇 維修車間安全生產(chǎn)制度
1、車間內不準吸煙,發(fā)現(xiàn)吸煙者必須立即制止,各清潔管轄區(qū)不得有煙頭、油污、垃圾和影響安全生產(chǎn)的雜物。
2、按規(guī)定的地方存放油料,易燃易爆和有毒物品,車間、工作間不得存放。
3、板金車間不準用油,其他車間不準用火,如確需用火作業(yè)的,必須向有關部門申請同意后,保持安全距離,作好防范錯施,方可作業(yè)。4、焊接帶油污的部件,壓力容器、油箱和其它危 險物品時,必須嚴格按照安全操作規(guī)程作業(yè)。
5、掌握消防知識、熟悉消防器材的使用方法,消防器材按規(guī)定掛放在明顯位置,定期檢查、保養(yǎng),失效的應及時申報更換。
6、嚴禁違章作業(yè)和違章操作使用各種用電設備及各種機機件設備。7、須維護和增加用電設施的,必須先申請同意,指派專業(yè)人員施工作業(yè),嚴禁私拉亂接。
8、修理廠任何員工都有義務和權利制止、拒絕和揭發(fā)違反安全生產(chǎn)的一切行為。有義務積極參加滅火、救災、應急突發(fā)事件。
9、嚴禁閑雜人員進入工作場所,否則因此而造成的一切后果由本人負責。
10、有違反以上規(guī)定的,每次罰款100元,造成經(jīng)濟損失和人員傷害的,賠付一切經(jīng)濟損失,造成重大責任事故的,作出除名處理,并送司法部門追究其刑事責任。
責任人:周志影
第8篇 生產(chǎn)安全事故報告應急救援調查處理制度
及時了解和研究事故原因,掌握事故規(guī)律,認真吸取教訓,以便有效地采取消除事故的措施,保證安全生產(chǎn),特制定本制度。
一、事為了故分類:
(一)在生產(chǎn)操作中,因違反工藝規(guī)程、崗位操作法或由于誤操作等造成原料、半成品或成品的損失,為生產(chǎn)事故。
(二)生產(chǎn)裝置、動力機械、電氣儀表、輸送設備、管道、建筑物、構筑物等發(fā)生故障損壞,造成損失或減產(chǎn),為設備事故。
(三)產(chǎn)品或半成品不符合質量標準,基建工程質量不符合設計要求,機電設備檢修不符合要求,原材料或成品因保管、包裝不良等造成經(jīng)濟損失為質量事故。
(四)發(fā)生著火造成生命財產(chǎn)損失,為火災事故。
(五)發(fā)生化學或物理爆炸,造成生命財產(chǎn)損失,為爆炸事故。
(六)違反交通運輸規(guī)則,造成車輛損壞,財產(chǎn)損失或人員傷亡為交通事故。
(七)在生產(chǎn)活動所涉及的區(qū)域內,由于生產(chǎn)過程中存在的危險因素的影響,突然使人體組織受損傷或使某些器官失去正常機能,以致負傷人員立即中斷工作,為工作事故。
(八)各級管理工作人員,在工作中發(fā)生錯誤,造成惡果的事故為管理工作事故。
二、事故等級和損失計算
(一)重大事故:
造成直接損失達10000元以上事故;或經(jīng)濟損失雖未達到上述金額,但性質嚴重,情節(jié)惡劣的事故(火災、爆炸等),造成人身肢體殘廢的事故,均屬重大事故。
(二)一般事故:
造成直接損失費達1000元以上的事故;因工負傷休三個月以內的事故,屬于一般事故。
(三)微小事故:
直接損失費在1000元以下的事故,屬于微小事故。
(四)職工的傷亡事故劃分按國家或勞動部門的有關規(guī)定執(zhí)行。
(五)火災事故等級劃分按公安部的有關規(guī)定執(zhí)行。
(六)事故損失計算按公司有關規(guī)定標準計算。
三、事故的報告、調查和處理
(一)各類事故的管理,由公司分管領導主管并做出處理意見上報,而各職能部
門負責在各自的職責范圍內的事故的報告、調查分析。
生產(chǎn)、技術事故,由生產(chǎn)部負責;
設備事故由設備部負責;
火災、交通事故,由總經(jīng)理辦公室、生產(chǎn)部負責;
產(chǎn)品質量事故由質檢部負責;
事故的賠償罰款工作,由財務部負責;
事故責任者的紀律處分,由公司決定,綜合管理中心負責執(zhí)行。
(二)凡發(fā)生事故,應立即向所在部門的領導報告,采取安全措施,重大事故應立即向公司領導自上而下報告。
(三)事故單位負責人應在事故發(fā)生后,立即起動應急救援預案,實施必要的補救措施
(四)發(fā)生事故的部門,應認真填寫“事故報告單”,按規(guī)定的時間上報有關部室和分管領導。報告上交時間:一般事故不超過一天,重大事故不超過兩天。
(五)發(fā)生重大事故,由責任部寫出“重大事故調查報告書”按規(guī)定逐級上報。(六)不論事故大小,事故單位負責人應在事故應急處理后,立即召開事故分析討論會,本著“三不放過”原則,對事故調查分析,一定要查明原因,分清責任進行教育,吸取教訓,制定出防范措施,對事故的責任者,提出處理意見。重大事故由調查組提出處理意見,經(jīng)公司簽署意見后,上報有關部門。一般事故由車間或部門提出處理意見,報公司批準。微小事故由車間部門處理,報生產(chǎn)部備案。
(七)事故發(fā)生后查不出責任人時,由事故單位專責人擔負一半責任。無專責人時,由單位領導負擔一半責任。
(八)發(fā)生事故后,視事故責任人對錯誤的認識態(tài)度及表現(xiàn)予以不同處理。對能主動承認錯誤,虛心檢討,領導批準,可以從輕處理,對隱蔽事故情節(jié),推卸責任,嫁禍于人者,加重處分。
(九)對事故責任者給予制裁,對防止或搶救事故有功的單位和個人給予表彰或獎勵。
(十)公司建立事故檔案,對所有事故調查分析的資料,如現(xiàn)場檢查記錄、照片、技術鑒定、化驗分析、會議記錄、旁證材料、綜合調查材料及登記表、報告書等,應妥善保管。
(十一)發(fā)生事故,各生產(chǎn)車間和各部門負責人不得隱瞞,并對事故調查報告的真實性和及時性負責。
(十二)各單位負責人要及時解決和向上反映各類事故的隱患和苗頭,若不予解決,或拖拉、遷就,有關人員將對后果負責。
第9篇 安全生產(chǎn)環(huán)境管理教育培訓制度
安全教育形式
1、安全環(huán)境教育主要包括安全知識、環(huán)境意識兩個方面的教育、各單位對新進場職工都要進行三級安全教育,經(jīng)教育考試合格方準許進入生產(chǎn)崗位,不合格者必須補讀、補考;
2、安全環(huán)境教育培訓工作必須做到經(jīng)?；?、制度化,特別是采用新技術、新工藝、新設備、新材料和調換工作崗位時,要對操作人員進行新技術和新崗位和安全環(huán)境教育,未經(jīng)過教育不得上崗操作;
3、項目工地在施工期間要堅持以黑板報、墻報的形式加強宣傳力度,或者組織職工觀看安全環(huán)境為內容的錄象片,使宣傳教育工作講究實效;
4、入場教育,由項目負責對新分配到工地的人員進行施工現(xiàn)場安全環(huán)境教育,對項目規(guī)章制度和勞動紀律,對工地危險區(qū)域及事故隱患,有毒有害作業(yè)的防治情況及安全環(huán)境規(guī)定,對工地的生產(chǎn)工藝過程,曾發(fā)生過的事故的原因分析等進行教育;
5、崗位教育,主要由班組進行,對作業(yè)中的注意事項、存在的危害、設計到應急預安,事故處理程序進行教育,以實習為主;
6、在采用新的生產(chǎn)方法,添置新的技術設備、制造新的產(chǎn)品或調換工人工作崗位的時候,必須對工人進行新操作方法和新崗位的安全環(huán)境教育。
安全環(huán)境教育內容
1、國家現(xiàn)行有關安全、環(huán)境法律、法規(guī)、規(guī)范標準;
2、總公司、局及公司包括地方的規(guī)定;
3、本崗位的職責及工作方法、業(yè)務技能。
對特殊作業(yè)人員的培訓
1、對于電器、器重、鍋爐、壓力容器、焊接、車輛駕駛、建筑登高架設、中小型機械操作、其他有害的作業(yè)等特殊作業(yè)人員都必須進行專門的安全操作技術培訓;
對特殊作業(yè)人員主要是進行安全技術知識和實際操作特殊訓練,經(jīng)地方勞動主管部門考試合格取證后方可獨立操作。
第10篇 項目部材料員安全生產(chǎn)責任制度
一、 負責按規(guī)定及時供應個人勞動防護用品及腳手架等其他安全防護措施所用材料。凡不符合材質規(guī)定要求的不得下發(fā)。
二、 負責周轉材料在周轉過程的質量檢測，凡施工中損壞已不符合使用要求的材料不得重新使用發(fā)放，應隨時收回，主動做好報廢更新工作。
三、 把好施工材料進場關，嚴格控制質量，確保“三證”齊全，管好現(xiàn)場抽驗工作，以確保使用安全。
四、 按品種規(guī)格堆放材具，做到施工現(xiàn)場整潔，道路暢通，實現(xiàn)文明施工。
五、 認真貫徹執(zhí)行危險品的管理規(guī)定，易燃、易爆用品要分別擺放，確保危險品的運輸和保管安全。
六、 安全“三寶”和電器絕緣用具，必須保質保量滿足供應。
七、 確保施工現(xiàn)場勞保用品合格率100%，執(zhí)行勞保用品報廢制度，對已達不到安全要求的勞保用品報廢率100%，確保購買原材料、半成品、成品合格率100%，確保施工現(xiàn)場材料堆放整齊、有標識，以及庫房材料存放的安全。
重慶市力冠建設集團有限公司
2023年6月23日
第11篇 如何進行安全生產(chǎn)過程管理制度
一、杜邦的安全管理系統(tǒng)
1.做到有感領導
在安全生產(chǎn)過程管理中,不僅高層領導要積極參與其中,各個級別的領導也都要參與。杜邦公司認為管理層可以通過以下的方式顯示有感領導和對安全承諾:
第一,通過一些例子帶頭制定和遵守所有的安全規(guī)則和程序;
第二,顯示對安全的熱情和對個人誠懇的關心;
第三,領導安全委員會的會議;
第四,參加各種日常會議并對安全事項進行討論;
第五,參加日常的安全觀察;
第六,參與高潛在的和嚴重的事故調查。
第七,與有關的員工進行討論,表達關心和增強從事故中所學的東西;
第八,開展一些公司的安全活動來承認或祝賀個人和部門取得的好的安全業(yè)績。
2.杜邦人的安全行為
杜邦人的安全行為主要有:
第一,上下樓梯要手扶扶手;
第二,上車之后第一件事永遠是系好安全帶;
第三,不會因貪圖美味而去安全設施不完備的小店,而且一般在就餐時都選在飯店一樓靠門口的地方。
第四,出差住酒店會選擇比較低層的樓層;
第五,開會或搞活動的第一件事是安全,要讓所有人知道安全通道在哪;
第六,停車一定是車頭向外;
第八,用的筆一定是筆頭向內;
第九,在工作時一定不會奔跑;
第十,開車時一定不會接、打電話;
第十一,招聘了大批醫(yī)學博士和和醫(yī)學教授。
……
3.杜邦嚴守的十大安全信念
杜邦嚴守的十大安全信念包括:
第一,凡工業(yè)意外均可避免;
第二,管理層須對意外的發(fā)生負責;
第三,要盡一切所能控制容易引起危險的工序;
第四,維持安全的工作環(huán)境,杜邦員工人人有責;
第五,員工必須接受嚴格的工業(yè)安全訓練;
第六,管理層必須時常審核安全設施及系統(tǒng);
第七,如有任何錯漏,必須立即糾正;
第八,杜邦員工無論在上班時還是在下班后都要注意安全;
第九,安全操作是一項精明的生意策略;
第十,安全系統(tǒng)以人為主。
4.影響安全的主要問題
杜邦公司曾給中國的一些大型國企做咨詢,隨后制定出了一份一百頁的咨詢方案,并概括性的指出企業(yè)所存在的四大問題:
第一,企業(yè)管理體系缺乏完整性和統(tǒng)一性。企業(yè)各部門各自為政,沒有成為一個系統(tǒng)。事實上,好的上級目標能夠對下級目標產(chǎn)生指導作用,而好的下級目標對上級目標具有支承作用,兩者之間不能有矛盾。
第二,缺乏對安全表現(xiàn)在直線管理職責上的體現(xiàn)。國內很多企業(yè)把安全問題推給某個專業(yè)部門,讓生產(chǎn)部門只負責生產(chǎn),品質部門只負責品質,這樣就使直線部門缺少安全意識,因此,對于直線職責生產(chǎn)部同樣需要給員工做培訓,為員工提供防護用品并對設備進行檢查,不能將這些問題全部推給安全管理部門。其中涉及部門人員分工問題,應遵循兩個原則,即誰做更有效和誰做更節(jié)省資源。
第三,缺乏安全管理技巧和采用了低標準老習慣,直線管理者缺乏有效地改善安全管理的方法和手段。在企業(yè)中,對于安全管理的具體方法和手段以及培訓方式不能單一,一定要靈活,不能沿用傳統(tǒng)的方式,要建立起一套有效的安全激勵機制。
第四,在工藝安全管理方面存在較大差距,特別是有效的工藝風險分析、工藝信息、變更管理、設備完整性以及開車前的安全檢查等。員工往往對現(xiàn)場最了解,最有發(fā)言權,因此企業(yè)需要有經(jīng)驗的員工參與企業(yè)的安全管理。
二、風險管理
1.安全因素識別表
安全因素識別表的運用
安全因素識別表主要是用于對潛在的風險因素的識別。企業(yè)可以利用安全因素識別表對每個工序、每個工位的安全隱患進行識別,并根據(jù)產(chǎn)生的頻率和危害大小進行分級,然后針對風險大小采取對應的措施和培訓,或提供防護裝置或減少采購量等,將所有的安全隱患充分而準確地識別出來并進行安全隱患分級。
安全因素識別表的培訓
對于一線員工的培訓而言,安全因素識別表是最好的教材,其可以培訓員工本崗位所具有的風險以及應該采取的措施,并讓員工了解自己的上下工序以及與自己工序最臨近的工序都存在哪些安全隱患,應該如何防范,這樣當員工發(fā)現(xiàn)其他工序有違規(guī)作業(yè)時,有能力進行指正。而這也就要求了員工首先要專業(yè)地掌握自己工序和臨近工序的安全問題。
安全因素識別表的制定
一般來說,安全因素識別表由管理者和專業(yè)人員執(zhí)筆,員工參與,即最后由員工對制定出來的風險因素識別表提出意見。需注意的是,風險因素識別表是動態(tài)的,由于企業(yè)的工藝、產(chǎn)品和人員都在變,因此有的企業(yè)半年就強制修改一次。
2.現(xiàn)場安全管理
概括來說,現(xiàn)場管理的重點有兩個:
安全巡檢“掛牌制”
即對重要的安全崗位實行掛牌制,如檢修設備,就需要斷開設備的電源,并要在設備電源掛上“設備正在檢修,請勿合閘”的提醒牌;對于重要的安全隱患崗位,實行掛牌授權制,如對于危險的地帶,可以掛牌指出哪些人員才能進入此區(qū)域,非名單內的人員,不得擅自進入。
現(xiàn)場“三點控制”
現(xiàn)場“三點控制”指對危險點、危害點、事故多發(fā)點的控制。
此外,在抓安全思想教育的同時,企業(yè)還應著重抓好以下十個環(huán)節(jié):
第一,新進人員上崗,病假人員、傷愈人員復工和調換工種人員。這些人員是事故高發(fā)人員,稱為危險人,需要重點監(jiān)測。
第二,職工精神狀態(tài)、體力、或情緒出現(xiàn)異常。這類人員有可能剛接受嚴厲的處罰,或者受到重大表彰,中大獎的等,情緒容易波動,并且容易將情緒發(fā)泄到產(chǎn)品和設備上,所以要及時發(fā)現(xiàn),及時溝通,多監(jiān)督。
第三,搶時間,趕任務和職工下班前夕。在生產(chǎn)緊急搶時間、趕任務時,容易出現(xiàn)安全事故。
第四,領導忙于抓生產(chǎn)或處理事故。生產(chǎn)緊張時,領導往往忙于抓生產(chǎn)或其他事情,而忽視了安全問題,這時要注意好安全問題,不能顧此失彼。
第五,職工受表揚、獎勵、批評或處分。對安全工作做得好和不好的員工給予正負激勵時要特別注意員工的情緒波動。
第六,工資晉級、獎金浮動、分配住房、工作變動。
第七,職工受到天災人禍。
第八,節(jié)假日前后(包括節(jié)假日加班)。如七八月防汛時期和節(jié)假日前后,要做好安全檢查,包括電源是否切斷,安全措施是否到位,值班人員是否落實等。
第九,重點崗位、重點操作人員。
第十,發(fā)生事故后。
三、安全管理模式
1.從工藝技術角度考慮安全
從工藝技術的角度來說,企業(yè)應每年定期對工藝進行分析,進行改良,具體包括四個方面:
第一,工程師和操作人員都要熟悉工藝原理、原材料性質、設備材質及作用。
第二,制定操作程序安全規(guī)定手冊,每三年更新一次。
第三,加強對工藝過程改變的管理,即要說明改變的要點以及是否考慮了安全和環(huán)境方面的問題。各級技術負責人要簽字,才能進行改變。同時一年內要進行檢驗,如被認可,方能正式確定下來。
第四,對工藝危險進行分析,每五年進行一次大的過程危險的全面分析,有爆炸可能的工藝,每三年進行一次分析。在分析中對全流程的每一單元都要進行分析,有建議、有預案。
2.從設備技術角度考慮安全
從設備技術的角度來說,企業(yè)應從以下方面考慮安全:
第一,設備要定期進行質量檢查,保證設備完好。目前最流行的設備管理是tpm,其核心思想是要求使用設備的人員逐漸會保養(yǎng)設備和維修設備,從而減少分工,讓操作人員更專業(yè),這是一個發(fā)展趨勢。這是從提高員工的專業(yè)能力方面來減少事故,須知員工對設備的結構性能越了解越不會出事故。
第二,新設備在使用前要進行安全檢查,有檢查清單,有技術負責人需要相關人員簽字。需注意,對于該點檢的位置一定要點檢,不該點檢的位置一定要刪除,從而讓員工使用方便。
第三,定期進行機械的完好性檢查。
第四,設備的改造,包括管道的移位,要進行安全評估。
3.從人員角度考慮安全
從人員的角度,企業(yè)需做到以下方面:
第一,員工必須進行安全培訓,包教包會,在操作中必須采用安全的操作法,一般需培訓數(shù)周。對復雜的工藝,要進行安全和技能的培訓,約半年,每年要溫習一次。培訓有記錄,要備案。
第二,對外協(xié)承包人員也要進行安全培訓,一般為數(shù)小時(有針對性地),經(jīng)許可方可上崗。
第三,對事故要調查和報告,召集有關各方面的人員討論事故原因,提出建議,經(jīng)理簽字,提出的問題限期解決,并通報其他部門組織學習。
第四,制定應急情況準備反應。應急計劃手冊規(guī)定了每個人的工作范圍、責任及應急指揮者,并規(guī)定了無責任人員的集合地點。每年要進行一次演習,包括周圍的居民和單位,發(fā)現(xiàn)問題進行整改。每個工廠的每個化學危險品流程都有預案,分為廠級、車間級和工段級三種預案,有計算機模型。
第五,定期進行檢查,保證所有措施都完整無誤地被執(zhí)行。
一般來說,不安全行為包括:
第一,操作失誤;
第二,造成安全裝置失效
第三,使用不安全設備;
第四,手代替工具操作;
第五,冒險進入危險場所;
第六,攀、坐不安全位置;
第七,不按規(guī)定正確使用個人防護用品用具;
第八,不安全裝束;
第九,指揮錯誤;
第十,監(jiān)督失誤。
不安全的狀態(tài)包括:
第一,防護、保險信號等裝置缺乏或有缺陷,包括無防護和防護不當;
第二,設備、設施、工具、附件有缺陷
第三,強度不夠;
第四,設備在非正常狀態(tài)下運行;
第五,維修、調整不當;
第六,個人防護用品用具缺少或有缺陷;
第七,生產(chǎn)(施工)場地環(huán)境不良,包括照明光線不良,照度不足,通風不好等;
第八,通道線路不合理。
對于不安全行為,歸結來說,其產(chǎn)生的原因主要有三個:
第一,不知道正確的操作方法;
第二,雖然知道正確的操作方法,但為了快點干完而省略了必要的步驟;
第三,按照自己的習慣操作。
在安全現(xiàn)場管理中,安全標志具有警醒和警示員工的作用,因此必不可少。企業(yè)不僅應設有安全標志,也要告訴員工背后的道理,如在安全標志中,紅色代表禁止,黃色代表警告,綠色代表通行。同時,企業(yè)要注意防止標語泛濫,否則起不到應有的效果。
此外,在有些企業(yè)中,員工不愿意佩戴防護用品,這很危險。對于防護用品,不僅要佩戴,而且要以正確的方式佩戴,對此,企業(yè)可以找某個員工作為示范標準,包括安全帽、口罩、安全鞋、防砸鞋、手套、耳塞、反光背心等的正確佩戴方法,將這些拍下來引導其他員工正確操作,注意,對于防護用品的佩戴最好要有個量化的標準。
總之,程序制度再好,也不可能將風險百分之百控制,因此人們一定要依法辦事,減少事故風險,企業(yè)員工如果按管理制度辦事,即使出了問題,也能夠免責,不被追究責任。
四、車間安全須知
具體來說,車間安全須知主要包括十條:
第一,進入車間作業(yè)場所,必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,操作旋轉機床嚴禁戴紗類的手套。
第二,車間內禁止穿露趾、露跟鞋和高跟鞋。禁止在車間內追逐、喧嘩、打鬧或做與本人工作無關的事情。
第三,操作前,應檢查工具、設備和工作環(huán)境,排除故障和事故隱患,確保安全方可正式操作。
第三,工作中,應集中精神、堅守崗位,未經(jīng)允許,不準丟下工作擅自離開崗位。
第四,下班前必須斷開電源、氣源,熄滅火種,檢查清理場地。
第五,修理機械、電氣設備,必須停機停電,并在動力開關處掛上“斷電作業(yè)嚴禁合閘”的警示牌,必要時設人監(jiān)護。警示牌必須誰掛誰摘,并確認無人檢修時方準合閘。
第六,行人要走指定通道,注意警示標志,嚴禁貪圖方便跨越危險區(qū),嚴禁攀登吊運中的物件,以及在吊物、吊臂下通過和停留,嚴禁從行駛中的機動車輛爬上、跳下、拋卸物品。
第七,變配電站(室)、危險品倉庫、小油庫、液化氣管等要害部位,為公司重點防火部位,非本崗位人員未經(jīng)批準嚴禁入內。
第八,保持生產(chǎn)作業(yè)場所、車間、庫房的安全通道暢通,物料堆放整齊、穩(wěn)妥、不超高,及時清除工作場地散落的廢料和工業(yè)垃圾。
第九,發(fā)生工傷事故或其他事故,應及時制止事故擴大,并進行搶救或搶修,同時立即報告領導和安全部門。
第十,安全設施、監(jiān)測信號、照明、警戒標志、防雷接地裝置,不得隨意拆除或非法占用。消防器材、滅火工具不準隨便動用,其安放地點周圍,不得堆放無關物品。
絕對禁止的不安全行為:
第一,機器操作、物體支撐和物體拿取的方法不正確,不牢靠;
第二,接近或進入危險場所,例如靠近正在運轉的機器或起吊的貨物,登上不安全場所等;
第三,對正在運轉、通電或加熱中的機械裝置進行清掃,加油或檢修;
第四,突然啟動機器,無信號,未確認安全便移動車輛,物體或者進行下一步操作;
第五,機械裝置選擇不當,使用目的不合規(guī)定,使用有缺陷的機械裝置;
第六,在機器運轉狀態(tài)下離開,把機器或材料放在不安全的狀態(tài)下或場所中;
第七,拆除安全裝置,使安全裝置失效;
第八,跳上或跳下車輛或機器,用手代替規(guī)定的工具作業(yè);
第九,不用護具,選用護具有誤,穿不安全服裝。
五、如何打造安全型班組
1.打造安全型班組的實施建議
班組管理在安全生產(chǎn)過程中非常重要,建議建設五型班組,即學習型班組、節(jié)約型班組、清潔型班組、安全型班組和和諧型班組。
班組管理是安全管理的最前沿和陣地,要打造安全型班組,主要有十二條建議:
第一,定期安全大檢查。
第二,定期組織消防演練。
第三,安全培訓。
第四,嚴格落實四不傷害和三違制度。
第五,設置專門的安全員。通常來說,班組具有五大員:安全員、設備管理員、信息員、質量管理員等,這些人員是班組長的左膀右臂,可以將班組中的專業(yè)人員設置成安全員,由其對新員工進行培訓。
第六,做好緊急預案。
第七,組織案例學習。
第八,警示標語。
第九,每月一次安全生產(chǎn)總結。
第十,員工提出崗痊安全隱患,并排查。
第十一,組織組員觀看安全宣傳片。
第十二,讓專業(yè)人員對班組成員培訓。
第十三,評選安全先進人員。
2.班組長如何抓安全
關于班組長抓安全生產(chǎn)的領導方法,主要有九點建議:
第一,以身作則,做好表率。管理者一定要言行一致,并且人前人后都要行為一樣。
第二,要貫徹依靠群眾的原則。
第三,要貫徹法治的原則。
第四,班組安全管理要“嚴”字當頭。
第五,要獎懲兌現(xiàn)。
第六,實行民主管理。
第七,開展各種形式的安全競賽是一種鼓勵爭先創(chuàng)優(yōu)的有力措施,是開展比學趕幫的良好形式。
第八,要號召骨干起模范帶頭作用。
第九,要搞好與組員的團結。
班組長應開展的日常安全管理工作:
第一,開好班前會,做好“五同時”;
第二,班前、班中、班后的安全檢查;
第三,制止、糾正、處理違章行為;
第四,及時組織隱患整改;
第五,組織開展安全宣傳和安全教育;
第六,協(xié)助處理各種事故;
第七,管理好各種檔案資料和臺帳;
第八,安排好交接班,做好交接班記錄。
對于企業(yè)員工來說,曾經(jīng)“有條件要上,沒有條件也要上”,鼓勵冒險、默許帶病上崗、宣揚工傷光榮等,風行一時。但是,這些“英雄情結”都將逐漸化為新的理念,因為“生命的寶貴在于珍惜”。只有保護好自己,才是對自己負責、對家庭負責、對社會負責。
第12篇 工地安全生產(chǎn)管理制度
安全生產(chǎn)管理制度
1、進入現(xiàn)場必須戴好安全帽,系好帽帶,并正確使用個人勞動防護用品。
2、凡2米以上的懸空、高處作業(yè)無安全設施的必須系好安全帶,扣好保險勾。
3、高處作業(yè)時不往下或向上亂拋材料和工具等物件。
4、各種電動機械設備,必須有漏電保護裝置和可靠安全接地方能開動使用;機械設備在未切斷電源,不準進行維修和移動,嚴禁無證開機。
5、無安全措施和指揮信號,不準進行起重吊裝操作。
6、未經(jīng)有關人員批準不準任意拆除安全設施和安全裝置。
7、未經(jīng)教育不得上崗、無證不得操作、非操作人員嚴禁進入危險區(qū)域。
8、酒后不準上班操作。
9、穿拖鞋、高跟鞋、赤腳或赤膊不準進入施工現(xiàn)場。
10、穿硬底鞋不準進行登高作業(yè)。
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文明施工管理制度
1、進場及施工過程中,對全體工作人員的精神文明教育常抓不懈;樹立職工“愛崗敬業(yè),熱愛集體,珍惜企業(yè)榮譽”的良好風尚。
2、各工點掛牌作業(yè),全體人員配胸牌上崗,并統(tǒng)一著裝。
3、在各主要工點、作業(yè)場所、交叉路口或有危險的地方立醒目的安全、服務性標識牌、警告牌。
4、各種主要規(guī)章制度張掛有序。
5、工地范圍場地平整,材料堆放整齊、標識齊全。
6、有專門的生活、施工垃圾堆放地點,并及時清理。
7、誠懇接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的指導和批評并積極改進。
8、服從當?shù)卣皣矣嘘P機關的管理,認真履行應盡的義務。
9、加強環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造清潔、優(yōu)美的工作、生活環(huán)境,加強兩個文明建設,促進施工生產(chǎn)施工臨時道路、運輸?shù)缆泛褪┕がF(xiàn)場,經(jīng)常灑水整修,防止揚塵。
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消防保衛(wèi)制度
1、進入現(xiàn)場不準攜帶易燃易爆物品。
2、不準在施工現(xiàn)場地和宿舍內明火燃燒雜物和廢紙等,現(xiàn)場明火作業(yè)時應有防火措施,并指定專人負責。
3、不準在易爆品附近使用電飯煲、電水壺、電熱杯等。
4、不準在宿舍、辦公室內亂接電源,非專職電工不準亂接熔絲不準以其他金屬絲代替保險絲。
5、宿舍內照明不準使用60w以上燈泡,燈泡離地高度不低于2.4米,離開帳子等物品不少于50厘米。
6、食堂、浴室、爐灶的燒火人員不得擅自離開崗位,清理爐灶余灰、不準隨便亂倒。
7、不準將易燃易爆物品帶進宿舍。
8、不準將火種帶進倉庫和施工危險區(qū)域、木工間及木制品堆放場地。
9、不準在宿舍區(qū)、施工現(xiàn)場和公安局規(guī)定的禁區(qū)內燃放鞭炮和煙火。
10、電焊、氣焊人員應嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,執(zhí)行動火證制度,不準在易燃易爆物附近電氣焊。
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