生產(chǎn)安全事故或者重大事件管理制度（十二篇）

第1篇 生產(chǎn)安全事故或者重大事件管理制度

一、事故分類與管理

⒈事故按性質(zhì)分類可分為生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、質(zhì)量事故、交通事故以及火災(zāi)事故、爆炸事故、環(huán)保事故、傷亡事故。

⑴生產(chǎn)事故，指生產(chǎn)操作過程中，因違反工藝流程、崗位操作法、誤操作或控制不當?shù)仍斐稍?、半成品或成品損失的事故。

⑵設(shè)備事故，指生產(chǎn)裝置、動力機械、電氣及儀表裝置、輸送設(shè)備、管道、建筑物、構(gòu)筑物，由于各種原因造成損壞、損失或流產(chǎn)的事故。

⑶質(zhì)量事故，指生產(chǎn)過程中因違反國家和企業(yè)規(guī)定的有關(guān)生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范，出現(xiàn)原料、中間體、成品使用差錯以及混淆、混藥、異物混入或變質(zhì)等問題，使該物料不符合既定的質(zhì)量標準，造成物料損失或整批退貨的事故。

⑷交通事故，指在企業(yè)生產(chǎn)活動區(qū)域內(nèi)，因違反交通運輸規(guī)則或由于其他原因，造成車輛損壞、人員傷亡或財產(chǎn)損失的事故。

⑸火災(zāi)事故，指發(fā)生著火，造成財產(chǎn)損失或人員傷亡的事故。

⑹爆炸事故，指由于某種原因發(fā)生化學(xué)性或物理性爆炸，造成財產(chǎn)損失或人員傷亡的事故。

⑺環(huán)保事故，指發(fā)生生產(chǎn)或“三廢”處理不當造成環(huán)境污染，使周圍職工、居民和行人受到危害或影響周圍農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的事故。

⑻傷亡事故，指企業(yè)員工（包括在廠內(nèi)施工作業(yè)的外來人員）在生產(chǎn)勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。

⒉生產(chǎn)事故、爆炸事故和傷亡事故由生產(chǎn)部門負責(zé)管理；產(chǎn)品質(zhì)量事故由質(zhì)量檢驗部門負責(zé)管理；基建工程質(zhì)量事故由基建部門負責(zé)管理；交通事故由安全生產(chǎn)或交通管理部門負責(zé)管理；設(shè)備事故由設(shè)備動力部門負責(zé)管理；火災(zāi)事故由防火管理部門負責(zé)管理；環(huán)保事故由環(huán)保部門負責(zé)管理。各職能部門應(yīng)按分類管理的要求，進行調(diào)查、統(tǒng)計和存檔。

⒊安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)企業(yè)各類事故的綜合統(tǒng)計，各職能部門應(yīng)按時將事故情況報送安全生產(chǎn)管理部門。

二、生產(chǎn)安全事故的搶險與救護

⒈公司、車間、班組及危險崗位必須制訂應(yīng)急救援預(yù)案，并加強演練，對可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進行防范。一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應(yīng)當根據(jù)預(yù)案的要求進行搶救，妥善處理，切忌盲目涉險，以防事故的蔓延擴大。

⒉發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要直接指揮，各相關(guān)部門應(yīng)協(xié)助做好現(xiàn)場搶救、疏散、警戒工作。在搶救時，應(yīng)注意保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和防止事故擴大。需要移動現(xiàn)場物件時，必須做好標志。

⒊對有害物質(zhì)大量外泄的事故或火災(zāi)事故現(xiàn)場，必須設(shè)置警戒線，請就人員應(yīng)佩戴好防護器具，對中毒、燒傷、燙傷等人員應(yīng)及時進行搶救處理。

三、生產(chǎn)安全事故報告程序

⒈事故最先發(fā)現(xiàn)者，除立即處理外，應(yīng)以最快捷的方法向領(lǐng)導(dǎo)報告，而后逐級上報。對各類重大事故，公司要立即將事故概況（事故發(fā)生單位的名稱、時間、地點、原因、傷亡及經(jīng)濟損失情況等）在半小時內(nèi)向當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他有關(guān)部門報告。若事態(tài)仍在繼續(xù)，要隨時報告動態(tài)。

⒉發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，要按規(guī)定填寫事故報告，報送當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他有關(guān)部門，企業(yè)各部門和員工要積極配合當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他有關(guān)部門的調(diào)查，提供完整的資料和真實的情況，不得隱瞞和虛構(gòu)。

第2篇 安全生產(chǎn)事故救援制度

為提高對安全事故的快速反映能力，迅速有效地做好突發(fā)性安全事故的應(yīng)急救援工作,最大限度地減少人員傷亡及公司財產(chǎn)損失，保障公司財產(chǎn)和人民生命安全，維護社會穩(wěn)定，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的要求，結(jié)合我公司實際，制定本制度

一、事故應(yīng)急救援范圍

1、安全事故是指在施工生產(chǎn)過程中發(fā)生群死群傷或造成巨大經(jīng)濟損失產(chǎn)生重大影響的各類生產(chǎn)事故。包括因工程質(zhì)量產(chǎn)生的事故、施工現(xiàn)場毗鄰建筑坍塌、土方坍塌、一氧化碳中毒、架體倒塌等事故。 ?? 二、報告程序及內(nèi)容 1、報告程序 安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場負責(zé)人或有關(guān)人員立即報告公司負責(zé)人。公司必須以最快的方式，將事故簡要情況向建設(shè)行政主管部門及安全綜合管理部門等報告，最遲不能超過30分鐘。 ?2、報告內(nèi)容 （1）發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點。 （2）事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的估計。 （3）事故原因、性質(zhì)的初步判斷。 （4）事故搶救處理的情況和采取的措施。 （5）需要有關(guān)部門、單位協(xié)助事故救援和處理的有關(guān)事宜。 （6）上報人姓名、聯(lián)系電話。

三、應(yīng)急救援體系 1、事故發(fā)生后，事故發(fā)生項目部在組織搶險、保護事故現(xiàn)場同時，按照有關(guān)規(guī)定迅速向有關(guān)部門報告。 2、公司安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，立即組織前往事故現(xiàn)場，確定危險目標，組織有關(guān)部門按照職責(zé)分工，迅速開展搶救工作。遇有特殊危急情況，要立即向當?shù)卣?、公安、消防、急救中心救援，防止事態(tài)擴大。 3、各項目部及相關(guān)單位要按本預(yù)案要求，參與搶險救援工作，在救援過程中要聽從指揮，密切配合，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，保證搶險救援工作做到有條不紊。

四、保障措施 1、各項目部要結(jié)合本項目部實際制定本工程的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報公司備案。 2、各項目部要結(jié)合實際建立安全事故應(yīng)急救援組織，保證一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，能迅速有效地投入搶救工作，防止事故進一步擴大，盡可能減少事故的損失。

第3篇 駐地辦安全生產(chǎn)責(zé)任制度

駐地辦建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度,加強對本項目的安全生產(chǎn)管理,同時督促各施工單位也相應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

1、建立項目負責(zé)人為首的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,落實安全責(zé)任制,提高安全生產(chǎn)意識。

2、認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的文件和指示,加強安全教育。

3、駐地辦定期對施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時提出并限期改正。

4、施工單位安全不達標的工程不允許開工,存在安全隱患的工程應(yīng)立即停止施工。

5、將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到專業(yè)安全監(jiān)理人員,并將安全生產(chǎn)管理作為員工年度考核的重要指標。

6、加強食堂衛(wèi)生管理及周圍環(huán)境建設(shè),作好放火、防盜、防毒工作。

7、建立安全事務(wù)逐級報告制度,發(fā)生安全事故應(yīng)按規(guī)定時間和程序逐級上報。

8、對違反安全生產(chǎn)人員要追究其責(zé)任,提出批評教育,情節(jié)嚴重的要嚴肅處理直至追究刑事責(zé)任。

9、安全生產(chǎn)要以預(yù)防為主,加大安全生產(chǎn)宣傳力度,減少或杜絕安全事故的發(fā)生。

第4篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制評審與更新制度

1、目的

本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂與考核等方面，確保了本公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員，在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)層層負責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

2、范圍

本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂與考核。

3、職責(zé)

安全生產(chǎn)科及其相關(guān)人員負責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂與考核的相關(guān)事項。

4、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全生產(chǎn)科負責(zé)起草后交安全第一責(zé)任人審閱；

4.2公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見；

4.3安全生產(chǎn)科修改后下發(fā)至各部門。

5、安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

5.1安全生產(chǎn)科制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時下發(fā)至各個部門、各類人員并征求意見；

5.2安全生產(chǎn)科將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一負責(zé)人；

5.3安全第一負責(zé)人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會；

5.4安全生產(chǎn)科根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。

6、培訓(xùn)

6.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組由安全管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成；

6.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行評審；

6.3經(jīng)評審?fù)ㄟ^的安全生產(chǎn)責(zé)任制，從上至下層層互相簽字實施。

7、考核

7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由安全生產(chǎn)科根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行；

7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的績效測量結(jié)果報安全第一責(zé)任人認可。

8、周期

8.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂與考核每年應(yīng)進行一次。

第5篇 生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理制度

為了加強生產(chǎn)現(xiàn)場的管理和控制，對作業(yè)現(xiàn)場的安全管理制定本制度：

一、隱患

生產(chǎn)過程中的隱患分為：人的不安全行為、設(shè)備實施不安全狀態(tài)、工藝技術(shù)及環(huán)境不安全因素等。

1、人的不安全行為包括：

①違反安全操作；

②違章指揮；

③疲勞作業(yè)等。

2、設(shè)備設(shè)施不安全狀態(tài)：

①設(shè)備設(shè)施過期使用；

②設(shè)備設(shè)施的設(shè)計制造存在缺陷；

③設(shè)備設(shè)施的使用、維修不當。

3、工藝技術(shù)環(huán)境因素：

①工藝技術(shù)落后、不適宜生產(chǎn)要求；

②自然災(zāi)害等因素。

二、控制措施

1、發(fā)現(xiàn)違反安全操作的作業(yè)人員，應(yīng)停止其工作，對其再進行安全生產(chǎn)教育，直至考核合格再上崗，必要時應(yīng)給予經(jīng)濟處罰。

2、員工有權(quán)拒絕違章指揮操作，并上上級領(lǐng)導(dǎo)舉報，因違章指揮而造成不良后果的，由指揮者承擔(dān)一切責(zé)任。

3、對疲勞作業(yè)者應(yīng)輪流作業(yè)，適當調(diào)整作業(yè)時間。

4、設(shè)備設(shè)施使用不應(yīng)超過其生命周期，設(shè)備設(shè)施應(yīng)當經(jīng)常維護保養(yǎng)，對超周期使用，不能維修或維修不如更新劃算的應(yīng)按規(guī)定作報廢處理。

5、設(shè)備設(shè)施存在缺陷的應(yīng)由設(shè)計制造單位負責(zé)重新設(shè)計制造，畢業(yè)時退回處理。

6、設(shè)備設(shè)施的使用，應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程進行操作，嚴禁違規(guī)操作，野蠻操作等。維修后的設(shè)備設(shè)施應(yīng)實行驗收制度，經(jīng)驗收合格后方可使用，嚴禁擅自使用未經(jīng)驗收或驗收不合格的設(shè)備設(shè)施，造成事故的，由使用者承擔(dān)一切責(zé)任。

7、對工藝技術(shù)不適宜生產(chǎn)要求的，應(yīng)及時更新，引進先進的生產(chǎn)工藝技術(shù)及設(shè)備、設(shè)施，對報廢和購進新的設(shè)備設(shè)施要嚴格按照《生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的規(guī)定》執(zhí)行。

8、企業(yè)應(yīng)加強對自然災(zāi)害的預(yù)防，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，增強企業(yè)抵抗自然災(zāi)害的能力，把企業(yè)的損失降至最低。

第6篇 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)工作的重要形式,也是消除事故隱患的重要手段。為更好地督促企業(yè)不斷完善各項安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,提高企業(yè)安全管理水平,特制定本制度:

(1)認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立安全第一的思想。廣泛開展查隱患、堵漏洞、保安全,形成人人、處處、事事講安全的社會氛圍。

(2)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))屬各企事業(yè)單位、部門、村(居)民委員會、生產(chǎn)經(jīng)營單位、安全管理人員、業(yè)主等,有職責(zé)和義務(wù)對所屬范圍內(nèi)的安全有組織地進行經(jīng)常性地全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,為人民群眾的生活、工作、生產(chǎn)及經(jīng)營活動提供可靠的安全保障。

(3)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府要結(jié)合實際,每季度對所屬單位必須開展一次集中安全大檢查,同時對所屬單位、企事業(yè)、重點場所要定期不定期開展抽查、督查和檢查。

(4)凡對自查、檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患或不安全因素,要及時組織有關(guān)單位進行整改,并作好記錄,該上報的要及時上報。

(5)檢查中發(fā)現(xiàn)有重大安全隱患,負責(zé)檢查的單位和人員應(yīng)詳實記錄在案,根據(jù)隱患程序,按要求及規(guī)定標準提出整改意見,發(fā)出隱患限期整改通知書,限期整改。對重大危險源或予以關(guān)閉的按法律規(guī)定程序辦理,并跟蹤落實整改措施。

第7篇 化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施安全管理制度

1、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施設(shè)計與制造的安全保障

1.1、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施應(yīng)有配套的安全設(shè)備或安全警示裝置，凡可產(chǎn)生危險、有害因素較大的場所、部位，都應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的安全防護裝置。如設(shè)備的可動零部件是否設(shè)置有相應(yīng)的安全防護裝置，凡人員易觸及的可動零部件，應(yīng)盡可能封閉或隔離。對于操作人員在設(shè)備運行時可能觸及的可動零部件，必須配置必要的安全防護裝置。對于運行中可能超過極限位置的生產(chǎn)設(shè)備或零部件，應(yīng)配置可靠的限位裝置。

1.2、安全設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢應(yīng)當符合國家或行業(yè)安全標準要求。

2、安全設(shè)備、設(shè)施使用、維護、檢測的安全保障

對安全設(shè)備、設(shè)施進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，并定期檢測，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。維護、保養(yǎng)、檢測應(yīng)當作好記錄，并由有關(guān)人員進行簽字。

2.1、設(shè)備安裝的安全要求

設(shè)備安裝好后，應(yīng)逐項檢查設(shè)備的安全狀態(tài)及性能是否符合安全生產(chǎn)的要求。檢查的安全項目包括靜態(tài)和動態(tài)兩方面，靜態(tài)檢查項目在設(shè)備不運行的條件下進行，如設(shè)備表面安全性，安全防護距離等；動態(tài)檢查項目在設(shè)備運行的條件下進行，如控制系統(tǒng)安全性能、可動部件安全防護性能、安全防護裝置的工作性能和可靠性、設(shè)備運行中灰塵的產(chǎn)生情況等。

2.2、設(shè)備使用、維護保養(yǎng)的安全要求

設(shè)備使用應(yīng)建立設(shè)備使用保養(yǎng)責(zé)任制，制定安全操作規(guī)程，以確保設(shè)備的安全正常運行。

2.3、設(shè)備安全檢測的要求

安全檢測是了解設(shè)備運行狀況，預(yù)測設(shè)備運行變化趨勢的有效手段，其根本目的是避免安全設(shè)備故障或事故發(fā)生，保證生產(chǎn)安全。

2.4、設(shè)備的報廢與淘汰

建立對設(shè)備的報廢與淘汰制度，禁止使用危及生產(chǎn)安全的工藝與設(shè)備。

2.5、建立設(shè)備安全檔案

設(shè)備的檔案管理是設(shè)備管理的基礎(chǔ)性工作，它為公司設(shè)備安全管理提供信息、資料和數(shù)據(jù)，通過對檔案信息資料的整理、分析，可以了解設(shè)備的運行狀態(tài)，為設(shè)備安全檢查、檢測、故障診斷、隱患整改等提供可靠的、科學(xué)的依據(jù)。

第8篇 危貨企業(yè)安全生產(chǎn)值班與領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

1 目的

為強化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進一步加強重大危險源安全與現(xiàn)場管理，更好地落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)國務(wù)院通知要求，特制定本制度。

2 適用范圍

本制度適用于湖州紅劍聚合物有限公司。

3 術(shù)語、定義

3.1領(lǐng)導(dǎo)：是指企業(yè)主要責(zé)任人和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

3.2領(lǐng)導(dǎo)帶班是指：值班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進行全過程的監(jiān)督和管理。

3.3 安全生產(chǎn)值班：是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)人員針對單位安全生產(chǎn)工作而專門進行的值守和監(jiān)督的管理行為。

4 職責(zé)

公司辦公室負責(zé)本制度制訂和公司值班表編排；負責(zé)本制度的具體開展情況的監(jiān)督落實；負責(zé)對違反制度規(guī)定人員的考核。

5 管理內(nèi)容

5.1 公司各單位值班和帶班制包含兩種類型：

a 子公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制

b公司機關(guān)人員值班制

5.2 值班和帶班制的工作形式

5.2.1 子公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制，是由負責(zé)值班的領(lǐng)導(dǎo)，對本工作日（當日18時-次日6時）內(nèi)本單位全過程所有作業(yè)活動進行現(xiàn)場監(jiān)督管理。

5.2.2 公司機關(guān)人員值班制，是由負責(zé)值班的各級人員，在當日18時-次日6時），在所值守的單位進行檢查指導(dǎo)、協(xié)助解決問題及信息收集和反饋。

5.3 子公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制的具體規(guī)定

5.3.1 如人員流失變動辦公室負責(zé)每月30日前調(diào)整完成下月的現(xiàn)場帶班值班表，經(jīng)辦公室主任批準后執(zhí)行，并上報公司。

5.3.2 值班表必須明確規(guī)定每個工作日的帶班領(lǐng)導(dǎo)，不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。

5.3.3 帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)包括：

a監(jiān)督檢查各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況；

b檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的狀況；

c督促檢查安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格項的整改落實情況；

d針對本班次的安全生產(chǎn)情況進行合理的安排布置。

e 組織處理本班次中出現(xiàn)的緊急情況和安全事故。

5.3.4 領(lǐng)導(dǎo)帶班必須與工人同時上班、同時下班，不得遲到、早退或中途離崗。

5.3.5 每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進行工作交接，要求做好記錄，簽字確認。

5.3.6 嚴禁領(lǐng)導(dǎo)值班空崗。確有特殊原因無法當班時，必須向總經(jīng)理請假，并安排其他領(lǐng)導(dǎo)值班。

5.3.7 當班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴格履行工作職責(zé)和內(nèi)容，認真做好當班中的各項安全生產(chǎn)工作。

5.3.8 領(lǐng)導(dǎo)帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現(xiàn)場和人員。

5.3.9值班人員發(fā)現(xiàn)問題要及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，由值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事件的性質(zhì)進行處理，事件的詳細過程要記錄備案，并報上級領(lǐng)導(dǎo)；一旦發(fā)生事故或緊急情況，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要及時趕赴現(xiàn)場組織搶險和處置，妥善處理事故善后工作。

5.4公司基層人員值班制的具體規(guī)定

5.4.1值班表必須明確規(guī)定每個工作日的值班人員，不得出現(xiàn)人員遺漏和值日空缺，值班人員必須24小時開機，確保通訊暢通。

5.4.2值班人員的主要職責(zé)包括：

a 檢查各單位各項規(guī)章制度執(zhí)行落實情況；

b 檢查指導(dǎo)各單位安全生產(chǎn)組織情況；

c檢查作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患和違章情況并協(xié)助糾正解決；

d 收集基層單位的意見和信息及時反饋相關(guān)部門。

e值班期間每隔1小時對成品倉庫、儲罐區(qū)、危險化學(xué)品庫生產(chǎn)車間等進行巡查，做好值班巡檢記錄。

5.4.3 基層人員值班的工作范圍包括值守單位所有作業(yè)場所和作業(yè)人員。

5.4. 4因故不能按時值班的，應(yīng)提前向安環(huán)部負責(zé)人說明，除休假、出差等特殊情況外，原則上不得請假。

5.5 其它規(guī)定

5.5.1公司必須建立人員值班記錄本，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時將本班工作情況進行記錄和簽名。

5.5.2公司辦公室提供《值班檢查記錄表》，基層人員值班時負責(zé)填寫齊全。

5.5.3 各單位主要負責(zé)人必須對帶班和值班中發(fā)現(xiàn)的關(guān)于本部門問題的整改處理予以落實。公司安全環(huán)保部對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實情況進行監(jiān)督檢查。

5.6 考核

5.6.1 不按時編排值班表或值班表有遺漏、空缺的，考核責(zé)任人50元。

5.6.2 未安排領(lǐng)導(dǎo)帶班，考核單位主要負責(zé)人200元。

5.63 帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員遲到、早退或中途離崗的，考核責(zé)任人100元。

5.64 無故不帶班或因故無法帶班但未向領(lǐng)導(dǎo)請假導(dǎo)致空班的，考核責(zé)任人200元。

5.6.5 不進行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的，考核責(zé)任人50元。

5.6.6 基層人員無故不值班的，考核責(zé)任人50元。

5.6.7 帶班和值班時，不填寫相應(yīng)記錄的，考核責(zé)任人50元。

5.6.8 不認真履行帶班和值班工作職責(zé)的，考核責(zé)任人200元。

第9篇 煤礦班組安全生產(chǎn)聯(lián)?；ケＶ贫?/strong>

一、安全生產(chǎn)互保制度

1、互保結(jié)對子的原則：兩人及以上配合作業(yè)形成的安全相互保障責(zé)任共同體。

2、班組必須實行安全互保制，互保對象要明確。

3、工作前，班組長應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動情況，明確當天的互保對象，不得遺漏。在每一項工作中，工作人員形成事實上的互保，并履行互保職責(zé)。

4、作業(yè)中，互保雙方要對對方人員的安全健康負責(zé)，做到四個互相，即：

(1)互相提醒：發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。

(2)互相照顧：工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對象合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。

(3)互相監(jiān)督：工作中要互相監(jiān)督， 嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。

(4)互相保證：保證對方安全生產(chǎn)(檢修)作業(yè)，不發(fā)生人身事故。

二、安全生產(chǎn)聯(lián)保制度

1、聯(lián)保原則：班組各互保對象之間、班組與班組之間，在作業(yè)過程中形成的安全聯(lián)系保障責(zé)任共同體。

2、聯(lián)保的主要內(nèi)容如下:

(1)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。

(2)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。

(3)在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督，共同嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。