第1篇 安全生產(chǎn)會議記錄制度
1、本單位每次召開安全生產(chǎn)會議必須有會議記錄,并由專人負責(zé)記錄歸納,傳達落實。
2、對安全生產(chǎn)會議中作出重大決定等重要內(nèi)容不準(zhǔn)漏記或錯記。
3、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)會議內(nèi)容,各部門任何人不能打折扣。
4、年終召開安全生產(chǎn)總結(jié)會議,總結(jié)全年安全生產(chǎn)工作,總結(jié)經(jīng)驗找出教訓(xùn),制定次年安全生產(chǎn)工作計劃。
5、年終結(jié)束,匯總本單位,安全生產(chǎn)會議記錄,裝訂成冊入檔。
第2篇 某某單位安全生產(chǎn)會議制度
第一章 總則
第一條 為落實*********(以下簡稱****)安全生產(chǎn)責(zé)任制,及時研究、部署、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總局的有關(guān)規(guī)定,制定本制度。
第二條 本制度適用于****范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)會議。
第三條 下屬單位應(yīng)結(jié)合實際,建立安全生產(chǎn)會議制度并嚴(yán)格執(zhí)行。
第四條 安全生產(chǎn)會議制度建立和執(zhí)行情況應(yīng)納入安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和考核范圍。****部門負責(zé)對下屬單位進行監(jiān)督檢查和考核。下屬單位應(yīng)建立內(nèi)部監(jiān)督和考核制度。
第二章 內(nèi)容
第五條 ****年度安全生產(chǎn)工作會議:
(一)****每年組織召開一次年度安全生產(chǎn)工作會議。
(二)年度安全生產(chǎn)工作會議參加人員包括:****領(lǐng)導(dǎo)、****各部(室)負責(zé)人、下屬單位負責(zé)人及分管安全工作的副職、專職安全員、安全業(yè)務(wù)員等。
(三)會議由分管安全生產(chǎn)的副局長作工作報告。
(四)會議主要任務(wù):貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針政策及上級有關(guān)安全生產(chǎn)會議、文件精神,總結(jié)上一年度安全生產(chǎn)工作,部署本年度安全生產(chǎn)工作,根據(jù)需要進行安全生產(chǎn)工作表彰等。
(五)會議由辦公室負責(zé)組織,****部門協(xié)助。
第六條 ****安委會會議:
****安委會會議根據(jù)需要適時召開,參加人員包括:安委會全體成員及其有關(guān)人員。會議主要任務(wù)是研究、分析、協(xié)調(diào)、解決****安全生產(chǎn)中的重大問題。
第七條 ****安全生產(chǎn)例會:
(一)安全生產(chǎn)例會每季度召開一次。
(二)參加人員為下屬單位分管安全工作的副職、****專職安全員、安全業(yè)務(wù)員。
(三)會議主要內(nèi)容包括:傳達、貫徹國家、上級有關(guān)精神,聽取安全生產(chǎn)工作匯報,研究事故隱患及整改措施,布置安全生產(chǎn)工作。
第八條 安全生產(chǎn)專題會:
(一)根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要,結(jié)合年度重點工作,適時召開安全生產(chǎn)專題會。
(二)安全生產(chǎn)專題會時間、地點、內(nèi)容、參會人員等由組織單位負責(zé)提出。
(三)安全生產(chǎn)專題會主要任務(wù)是針對安全生產(chǎn)某一方面存在的突出問題或重點工作,研究解決的辦法及措施。
第三章 要求
第九條 會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,確定會議上要討論研究解決的問題,每次安全會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、主持人 、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況等。
第十條 參加會議的人員,應(yīng)熟悉職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況,不得隨意安排人員參加會議,確實不能參加的要在開會之前向召集人說明情況,并得到允許。
第十一條 ****安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,不得無故缺席或遲到、早退。
第四章 附則
第十二條 本制度由****安委會負責(zé)解釋。
第十三條 本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。
第3篇 某醫(yī)藥集團有限公司安全生產(chǎn)會議制度
第一條為規(guī)范集團公司安全生產(chǎn)會議管理,切實貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),傳達落實上級對安全生產(chǎn)的各項要求,及時掌握成員企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),研究解決集團安全生產(chǎn)工作中存在的問題,結(jié)合集團公司實際,依據(jù)《杭州華東醫(yī)藥集團有限公司安全生產(chǎn)管理辦法》,制定本制度。
第二條本制度適用于由集團公司召開的各類安全生產(chǎn)會議。
第一章會議類別和時間
第三條安全生產(chǎn)會議分為:
(一)年度安全生產(chǎn)工作會議及半年度安全生產(chǎn)工作會議。
(二)安全生產(chǎn)例會。
(三)特殊情況下召開的安委會臨時會議及安全辦臨時會議。
第四條年度安全生產(chǎn)工作會議及半年度安全生產(chǎn)工作會議分別于每年的一月份、七月份召開。
第五條安全生產(chǎn)例會每兩個月召開一次,于每年的單數(shù)月召開。
一月份和七月份的安全生產(chǎn)例會與年度安全生產(chǎn)工作會議、半年度安全生產(chǎn)工作會議合并召開。
第六條臨時會議的時間事前口頭通知。
第二章會議參加人員
第七條年度安全生產(chǎn)工作會議及半年度安全生產(chǎn)工作會議的參會人員包括集團公司安委會成員、各成員企業(yè)安全管理部門負責(zé)人、集團公司安全辦及安全檢查小組成員。
第八條安全生產(chǎn)例會的參會人員包括各成員企業(yè)安全管理部門負責(zé)人、集團公司安全辦及安全檢查小組成員。
第九條臨時會議的參會人員根據(jù)會議議題確定。
第三章會議的主要內(nèi)容
第十條年度安全生產(chǎn)工作會議及半年度安全生產(chǎn)工作會議主要內(nèi)容:
(一)成員企業(yè)交流、匯報年度、半年度安全生產(chǎn)工作完成情況;
(二)在年度安全生產(chǎn)工作會議上,通報成員企業(yè)上年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果;
(三)集團公司總結(jié)年度、半年度來安全生產(chǎn)工作情況以及部署下年度、下半年度安全工作意見;
(四)安全生產(chǎn)先進單位經(jīng)驗介紹;
(五)其他需要在會議上通報的事項;
(六)集團公司領(lǐng)導(dǎo)做重要指示。
第十一條安全生產(chǎn)例會主要內(nèi)容:
(一)成員企業(yè)交流、匯報近兩個月安全生產(chǎn)工作情況(含上次例會布置工作的完成情況),安全工作中存在的問題和需要集團公司協(xié)調(diào)解決的事項;
(二)傳達貫徹上級安全生產(chǎn)例會和有關(guān)會議、文件精神;
(三)布置下階段安全生產(chǎn)工作重點;
(四)需要在例會上研究解決的其他安全生產(chǎn)事項。
第十二條安全生產(chǎn)例會實行會前學(xué)習(xí)制度,即在正式會議開始前組織全體參會人員學(xué)習(xí)國家新頒布的安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)或集團公司制定的安全生產(chǎn)管理制度等。
第十三條安委會臨時會議和安全辦臨時會議的會議內(nèi)容分別由集團公司安委會主任、安全辦主任確定。
第四章?會議的主要內(nèi)容
第十四條安全生產(chǎn)會議由集團公司安全辦負責(zé)組織,會議組織包括但不限于會議通知、會議時間、會議地點、會議主持人、參會人員、會場安排、會場布置、會議設(shè)施準(zhǔn)備、會議材料擬稿和發(fā)放、會議記錄、會議錄音錄像攝影、會議紀(jì)要以及會場橫幅、會議宣傳等。
第十五條除臨時會議外,安全生產(chǎn)會議需在會議召開前二個工作日書面通知(或傳真)到各成員企業(yè)。
第十六條會議通知單需明確會議時間、地點、內(nèi)容和參會人員等。
第十七條會場安排、會場布置、會議設(shè)施準(zhǔn)備及會議材料等,需在會前半小時準(zhǔn)備完畢。
第十八條會議安排專人進行會議記錄,會后整理會議紀(jì)要,經(jīng)集團公司安全辦主任審閱后,于會后二個工作日內(nèi),下發(fā)各成員企業(yè)及相關(guān)人員。
第十九條安全生產(chǎn)會議形成的資料應(yīng)歸檔管理,存檔內(nèi)容包括會議通知、會議記錄、文字和宣傳資料、影像錄音資料、圖片及會議紀(jì)要等。
第五章會議紀(jì)律
第二十條參會人員應(yīng)提前5分鐘到達會場,并由本人簽到。
第二十一條會議開始時,會議工作人員收回簽到表。會后,工作人員在簽到表上標(biāo)注遲到(注明到會時間)、未到人員。
第二十二條參會人員不得無故缺席,確因特殊情況無法出席的,應(yīng)提前向集團公司安全辦請假并委托相關(guān)人員參加。
第二十三條參會人員不得遲到、早退,中間有急事需離開會場應(yīng)向會議主持人請假。
第二十四條會議期間,參會人員應(yīng)將移動通訊工具關(guān)機或置于振動位置,如遇緊急事情應(yīng)到會場外接聽。
第二十五條會議發(fā)言一律使用普通話,要言簡意賅,按照規(guī)定時間發(fā)言。
第二十六條會議期間,與會人員應(yīng)注意傾聽他人發(fā)言并做好會議記錄。
第六章會議精神的督辦
第二十七條集團公司安全辦負責(zé)對安全會議布置事項的督辦工作,定期進行檢查、指導(dǎo)、考核。
第二十八條安全會議確定的事項和提出的要求,各責(zé)任單位或個人必須嚴(yán)格貫徹落實,并在下次安全例會上匯報相關(guān)工作的完成情況。
第二十九條各成員企業(yè)參加安全會議人員的到會情況和布置工作的完成情況,列入其年度安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核內(nèi)容。
第七章附則
第三十條各成員企業(yè)應(yīng)當(dāng)參照本制度,結(jié)合實際建立本單位的安全生產(chǎn)例會制度,并報集團公司備案。
第三十一條本制度由集團公司安全辦負責(zé)解釋。
第三十二條本制度自印發(fā)之日起施行。
醫(yī)藥集團有限公司安全生產(chǎn)會議簽到表
會議時間:
會議地點:
會議名稱或主要議題 | ||||
姓?名 | 單位 | 職 ?務(wù) | 聯(lián)系電話 | 備 注 |
請假人員(已委托參加): 請假人員(無委托參加): 缺席人員: |
醫(yī)藥集團有限公司安全生產(chǎn)簡要匯報
單位名稱:
匯報期間:
近兩個月安全生產(chǎn)工作情況(含事故發(fā)生情況): 上次集團安全例會布置工作完成情況: 安全工作中存在的問題和需要集團公司協(xié)調(diào)解決的事項: |
備注:本表由集團成員企業(yè)每2個月匯報一次,在參加集團安全生產(chǎn)例會時上報。
第4篇 某酒店安全生產(chǎn)會議管理制度
安全生產(chǎn)會議管理制度
1、酒店安全生產(chǎn)會每兩月召開一次,若遇特殊情況和工作需要,可增加召開次數(shù);
2、酒店安全生產(chǎn)會議由酒店安全負責(zé)人主持;
3、酒店安全生產(chǎn)會議參會人員為酒店各部門第一責(zé)任人,所有參會人員不得缺席,確因工作原因不能參加會議的,經(jīng)店領(lǐng)導(dǎo)同意另行派人參加。要求其他人參加的,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,由保衛(wèi)部負責(zé)通知。
4、保衛(wèi)部做好會議紀(jì)錄和通知。
九、安全事故報告與調(diào)查處理制度
為嚴(yán)格事故管理,及時掌握事故發(fā)生情況,認真執(zhí)行'四不放過'的原則,總結(jié)經(jīng)驗,找出規(guī)律,落實防范措施,減少和杜絕各類事故的發(fā)生,確保國家財產(chǎn)和員工的生命安全,促進生產(chǎn)發(fā)展,特制定本制度。
1、事故報告
事故最先發(fā)現(xiàn)者,要立即向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門報告,以便組織搶救和處理,而后逐級上報:對多人重傷、死亡和發(fā)生火災(zāi)事故,要立即報告主管領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自參加調(diào)查、處理,并將事故情況(包括時間、地點、原因、職工等)于事故后24小時內(nèi)向縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級機關(guān)報告,如事態(tài)繼續(xù)擴大,則應(yīng)每隔24小時報告一次。
2、發(fā)生事故的單位,要根據(jù)'四不放過'的原則,認真進行調(diào)查處理,并填定'事故報告單'逐級上報,一般事故不超過2天,重大事故的不超過3天。
3、工傷事故發(fā)生后,負傷者要及時送到醫(yī)院檢查治療,經(jīng)醫(yī)生診斷認為需要休息者,持有休息證明,才能填寫事故報告單。
4、由于生產(chǎn)過程中的有害物質(zhì)引起的急性中毒,亦應(yīng)填寫事故報告單。
5、填寫事故報告單必須嚴(yán)格認真,內(nèi)容詳細,字跡清楚,項目填寫準(zhǔn)確,防范措施落實,責(zé)任明確,按規(guī)定時間上報,不得施延,弄虛作假或隱滿不報,否則視情節(jié)嚴(yán)肅處理。
6、對于防止重大事故和搶救事故有功的個人、班組,由部門提出申請,店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),給予表彰和獎勵。
十、安全生產(chǎn)主管副職持證上崗制度
1、為完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,酒店安全主管人員必須持證上崗。
2、人力資源部負責(zé)對此進行要求,質(zhì)檢部進行檢查。
第5篇 公司特種設(shè)備安全生產(chǎn)會議制度
公司特種設(shè)備安全生產(chǎn)會議制度
1、為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,加強安全生產(chǎn)管理,積極知道、主動地做好預(yù)防措施,確保安全生產(chǎn),必須認真貫徹安全生產(chǎn)會議制度,至少應(yīng)每月召開一次安全會議,督促檢查特種設(shè)備的安全使用工作。
2、會議內(nèi)容以特種設(shè)備安全為主,具體包括以下幾方面:
(1)了解特種設(shè)備的安全情況,存在的問題和注意事項,布置下一步特種設(shè)備安全生產(chǎn)等工作。
(.2)學(xué)習(xí)特種設(shè)備安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識,傳達上級部門的有關(guān)通知、文件精神。
(3)通報特種設(shè)備違章違紀(jì)、先進事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。
3、會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。
第6篇 建設(shè)集團安全生產(chǎn)會議制度
建設(shè)集團公司安全生產(chǎn)會議制度
一、項目工程部應(yīng)不定期的組織有關(guān)人員及時召開安全生產(chǎn)方面情況的會議,以及傳達上級部門的安全方面的制度和文件。
二、每次會議參加人員必須簽到,明確會議內(nèi)容,并要留有記錄存檔備案。
三、對上級部門發(fā)放的安全緊急文件應(yīng)及時組織有關(guān)人員,用教育方式進行傳達,并及時落實相關(guān)人員布置實施。
四、每次組織會議,氣氛應(yīng)濃列,采用探討,通氣、匯報、交流的方式。
五、會議時間應(yīng)適當(dāng)控制,不要無為過長或過短,也不能流于開式專樣。
六、對新頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)、條例、規(guī)范應(yīng)及時組織有關(guān)人員進行學(xué)習(xí)布置。
浙江zz建設(shè)集團有限公司
第7篇 安全生產(chǎn)辦公室會議制度
按照集團公司安委會的要求,結(jié)合我礦的實際情況,現(xiàn)制定如下制度:
一、為切實抓好安全工作,以安全領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,每月按時召開安全生產(chǎn)辦公會議,研究總結(jié)當(dāng)月的安全生產(chǎn)工作,布置下一個月的工作。
二、安全生產(chǎn)辦公會議要及時傳達貫徹上級有關(guān)文件,政策、法規(guī)并結(jié)合實際情況研究貫徹。
三、安全辦公會議的主要職能是研究解決當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的問題,確定具體的措施和方案。
四、要定期匯總安全問題并檢查日常管理制度的執(zhí)行情況,指出差距和漏洞,提出改進意見。
五、要注重研究安全技術(shù)進步和總體改進意見,制定安全投入規(guī)劃,逐步實施,使安全工作逐步邁向正軌化,規(guī)范化。
六、安全工作會議要有準(zhǔn)確的文字記載,資料要整潔齊全,并建檔專人負責(zé)保管,以備查閱。
七、本制度要在全體職工會議上宣布,以便執(zhí)行。
第8篇 安全生產(chǎn)調(diào)度會議制度
為進一步加強我公司的安全生產(chǎn)調(diào)度工作,提高調(diào)度會議質(zhì)量,嚴(yán)肅會議紀(jì)律,規(guī)范生產(chǎn)調(diào)度會議形式和內(nèi)容,真正實現(xiàn)調(diào)度會為安全生產(chǎn)服務(wù)的目的,充分體現(xiàn)調(diào)度平衡指揮生產(chǎn)的樞紐作用,確保我公司安全生產(chǎn)和各項工作的正常有序進行,根據(jù)我公司工作實際,特制定本制度。
(一) 會議時間
每周召開一次調(diào)度會議,時間為周一下午14時30分。
如有上級檢查或組織召開大型會議,工程管理部門負責(zé)提前通知相關(guān)單位,并另行安排時間。其它若無緊急會議,必須正常召開調(diào)度會。
(二) 會議地點:臨建會議辦公室
(三) 會議組織: 由總監(jiān)理工程師負責(zé)主持召開
(四) 參加會議人員:
1、 公司分管礦建副總經(jīng)理,分管安全、機電副總經(jīng)理,總工程師,各部門負責(zé)人及各專業(yè)工程師、主管,監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理工程師,各施工單位項目經(jīng)理、施工隊長。會議需要其它人員參加的可另行通知。
2、 專題會議,根據(jù)需要臨時組織召開,參加會議人員提前臨時通知。
﹙五﹚會議程序和內(nèi)容:
1、 調(diào)度通報本周生產(chǎn)任務(wù)完成情況及未完成的原因。
2、 通報上次調(diào)度會議議定事項的執(zhí)行情況。
3、對各單位提出的問題進行協(xié)調(diào)平衡,確定解決的辦法、解決的部門、解決的時間。
4、對各部門、副總提出當(dāng)前生產(chǎn)中關(guān)鍵性的急需解決的問題并作出相應(yīng)安排。
5、各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管范圍內(nèi)的重點工作進行安排。
6、礦建副總經(jīng)理對安全生產(chǎn)工作安排部署。
(六)考核辦法:
1、公司各部門負責(zé)人參加調(diào)度會議,確因工作需要不能參加,可提前向主管礦建副總經(jīng)理請假,各施工單位負責(zé)人向總監(jiān)理工程師請假,獲準(zhǔn)同意后告知調(diào)度主管負責(zé)人,可派單位其他負責(zé)人參加會議。如請假沒有得到同意不參加會議罰款100元。
2、參加人員必須準(zhǔn)時到會,遲到超過5分鐘罰款50元。無故不參加會議罰款200元,會議中不請假提前離開,按未參加會議論處。
3、調(diào)度會議安排的工作,各單位必須保質(zhì)保量,按期予以落實,對于無故扯皮推諉,沒有按期落實的問題,對單位罰款200-500元。
4、調(diào)度會上平衡的問題,必須按要求認真執(zhí)行,確實因客觀原因不能按期完成任務(wù),必須提前向調(diào)度主管領(lǐng)導(dǎo)說明情況,否則按未完成處理。
5、對于各單位提出的問題,進行平衡落實時,必須有明確的落實人、具體落實時間、有可靠的落實措施。
6、各單位屬正常業(yè)務(wù)問題不得上會,確因職責(zé)范圍不清需要上會讓領(lǐng)導(dǎo)平衡的可正時提出,但陳述問題時力求簡明扼要,不得一味的強調(diào)理由,延長會議時間。
7、調(diào)度員必須認真做好會議記錄,要求內(nèi)容齊全、詳細,以備后查。
8、調(diào)度員負責(zé)會議議定事項的追蹤落實,要及時做好信息反饋工作確保礦井安全、生產(chǎn)正常。
第9篇 定期召開安全生產(chǎn)工作會議制度范本
第一章總則
第一條目的
為了進一步抓好安全管理工作,分析安全生產(chǎn)形勢,做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作,統(tǒng)一協(xié)調(diào)和落實安全生產(chǎn)的各項工作,特制定本制度。
第二條原則
強調(diào)會前通知、會時簽到、會中記錄、會后落實的要求。運營部門必須定期召開安全學(xué)習(xí)會,總結(jié)安全工作,通報安全情況,學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定,進行安全教育,提出安全要求,不斷提高駕駛員安全生產(chǎn)觀念。
第三條適用范圍
本制度適用于公司各種例會及專題會議。
第二章職責(zé)
第四條綜合管理部負責(zé)公司級例會的組織及相關(guān)工作,負責(zé)部門例會及各種專題會議的監(jiān)督。
第五條綜合管理部負責(zé)各種會議的會場安排、設(shè)備準(zhǔn)備,負責(zé)管理保存所有會議紀(jì)要原件。
第六條公司各部門負責(zé)本部門例會及專題會的組織及相關(guān)工作。
第三章管理規(guī)定
第七條會議分類
7、1調(diào)研會議:上級領(lǐng)導(dǎo)來公司調(diào)研,召開部署性重要會議。
7、2安全例會:原則上定期召開,要求公司運營部經(jīng)理及安全主管及車隊長,駕駛員參加;
7、3部門例會:原則上由部門經(jīng)理統(tǒng)一召開,要求部門全員參加;
7、4分析會:指針對專項問題進行分析的會議,會議時間、地點、參加人員由召集部門確定。
第八條會議通知
8、1會議召集部門需在會議召開前一至三個工作日發(fā)通知單給各參會部門(人員),并同時抄送綜合管理部。
8、2例會時間固定,不需另行通知。如出現(xiàn)會議時間調(diào)整,公司級例會由總經(jīng)辦通知各參會人員,部門例會則由部門報總經(jīng)辦,并說明原因。未通知的,責(zé)任部門負責(zé)人要受到相應(yīng)的處罰。
8、3會議通知單需明確會議時間、地點、內(nèi)容和參會人員等。
第九條會議準(zhǔn)備
公司級會議由綜合管理部負責(zé)會場安排、設(shè)備準(zhǔn)備。如落實會場,布置會場,備好座位、會議器材、茶具茶水等會議所需的各種設(shè)施、用品等。需在會前半小時準(zhǔn)備完畢。部門級會議則由部門經(jīng)理安排專人負責(zé)。
如果召開會議部門有供大家參看的會議資料(如會議議程議題、提案、匯報材料、計劃草案、決議決定草案、與會人應(yīng)提交資料等)
應(yīng)提前準(zhǔn)備放置在會議桌上,方便相關(guān)人員閱讀。
第十條一般會議紀(jì)律
10、1會議組織部門負責(zé)會議紀(jì)律的維護,準(zhǔn)備簽到表,組織參會人員簽到。未準(zhǔn)備簽到表,會議組織人會根據(jù)公司的<獎懲管理制度>執(zhí)行。
10、2參會人員提前10分鐘到達會場進行簽到。會議開始時,組織人收回簽到表。會后,組織人在簽到表上標(biāo)注遲到(注明到會時間、未到人員)。
10、3參會人員如不能按時出席,需提前1個小時向會議組織部門請假,未請假視同缺席或遲到處理。
10、4公司例會需部門經(jīng)理及副職參加,如部門經(jīng)理因故不能出席,需指派本部門主管級人員代替,并提前通知行政部。
10、5無故缺席會議者,依據(jù)<獎懲管理制度>執(zhí)行。
第十一條運營部安全例會及其他會議紀(jì)律
11、1凡公司營運駕駛員必須自覺努力學(xué)習(xí)安全知識,按時參加每月一次的安全學(xué)習(xí)會。安全學(xué)習(xí)例會要求駕駛員親自參加,不得由他人代替。
11、2運營部召開例會時駕駛員必須簽名報到。不得遲到、早退,如遇急事不能參加會議必須提前向公司請假,并得到同意。
11、3凡參會者,在會議中必須端正會風(fēng),遵守會場紀(jì)律。不得交頭接耳,并認真聽講,做好安全學(xué)習(xí)內(nèi)容的記錄。如有疑問,待會議完畢后,方可向安全人員提問。
11、4對無故不參加安全學(xué)習(xí)的駕駛員,公司將進行查處。一次未參加者將單獨進行補會。全年三次未參加者,將列入不良記錄名單,公司下年度將不予該駕駛員續(xù)簽合同。
11、5公司每月在駕駛員安全學(xué)習(xí)會上對公司的安全工作情況進行通報和綜合評定,對好的分隊和個人進行表揚,對差的分隊和個人進行通報批評或處罰。
11、6公司必須對參會駕駛員進行嚴(yán)格的考勤登記并存檔,年終時在安全總結(jié)大會上當(dāng)中公布考勤記錄并對多次遲到、早退、缺席的人員作出嚴(yán)肅處理。
11、7公司每月定期組織安全會議一次,專題研究安全工作情況,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,增添安全措施。
11、8公司不定期地針對不同的主題開展形式多樣的安全活動,以辦板報、廣播宣傳、張貼標(biāo)語、散發(fā)安全宣傳資料、放映錄相等形式大力宣傳安全生產(chǎn)知識和內(nèi)容,培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的自覺性。各主要安全生產(chǎn)責(zé)任人要在活動中擔(dān)負起員工和出租汽車駕駛員的組識、指導(dǎo)和講解的責(zé)任。
第十二條會議記錄
12、1會議組織部門安排專人進行會議記錄,會后整理會議紀(jì)要,并于會后一個工作日內(nèi),發(fā)各參會部門(復(fù)印件),同時抄送綜合管理部。原件(附簽到表)交綜合管理部存檔。
12、2會議紀(jì)要需參會主要人員簽字確認。公司例會紀(jì)要由總經(jīng)理簽字,直接下發(fā);部門例會紀(jì)要由部門負責(zé)人簽字;專題會議紀(jì)要
需參會主要人員(或部門)簽字。
第十三條處罰規(guī)定
綜合管理部負責(zé)編制每月會議紀(jì)律處罰清單,會議召開后的一周內(nèi)上報給上級領(lǐng)導(dǎo)。
第四章附則
第十四條本制度由公司綜合管理部負責(zé)解釋及修訂。
第十五條凡本制度未明確規(guī)定的獎懲,按<獎懲管理制度>有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第10篇 安全生產(chǎn)工作會議制度范文
一、安委會會議
每季度召開一次,會議時間由局安委會領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長確定并主持。會議內(nèi)容:聽到安全部門工作情況匯報會,總結(jié)本季度各單位安全生產(chǎn)情況;研究、部署全局安全生產(chǎn)工作及有關(guān)活動;解決全局安全生產(chǎn)存在的問題。參加會議人員:局安委會全體成員。會議資料和會務(wù)工作由局安全部門負責(zé)。
二、局安委會辦公室成員工作例會
每月召開一次,會議由安委會辦公室主任主持。會議內(nèi)容:總結(jié)上一個月安全生產(chǎn)進行情況;針對存在的問題作出下月安全生產(chǎn)工作計劃,對有關(guān)安全生產(chǎn)問題進行研究,并提出對策和建議。參加會議人員:局安委會辦公室成員。
三、全局系統(tǒng)安全工作例會
每季度召開一次,會議由局安委會領(lǐng)導(dǎo)小組長或副組長確定并主持。會議內(nèi)容:聽取各單位安全生產(chǎn)工作情況匯報;部署下階段安全生產(chǎn)工作,對有關(guān)安全問題進行研究,提出對策和建議。參加會議人員為局屬各單位負責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)部門責(zé)任人。
第11篇 裝卸公司安全生產(chǎn)會議制度
為加強港口安全生產(chǎn)管理,貫徹各級各部門安全生產(chǎn)指示精神,及時掌握港口安全生產(chǎn)動態(tài),總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗,部署港口安全生產(chǎn)管理工作,制定本會議制度。
第一條會議主要形式
(一)每月初召開港口安全生產(chǎn)會議,參加對象:裝卸公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),裝卸公司全體人員;
(二)每季度召開一次裝卸公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,參加對象:裝卸公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員和相關(guān)人員;
(三)每年末或下一年初召開年度港口安全生產(chǎn)工作會議,參加對象:港口局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),港口企業(yè)負責(zé)人、安質(zhì)辦主任,港務(wù)管理站領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)督科負責(zé)人,局安全監(jiān)督處全體人員;
(四)根據(jù)上級指示或情況需要,不定期召開安全生產(chǎn)緊急會議或?qū)n}會議,參加對象:由裝卸公司領(lǐng)導(dǎo)確定。
第二條會議主要內(nèi)容
(一)總結(jié)前階段港口安全生產(chǎn)開展情況,部署下階段安全生產(chǎn)工作任務(wù);
(二)傳達和學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策和指示精神,研究并提出貫徹落實有關(guān)措施;
(三)根據(jù)需要,討論制定和修訂港口安全生產(chǎn)管理制度;
(四)對發(fā)生安全事故的港口企業(yè),根據(jù)“四不放過”原則,討論處理意見;
(五)對存在重大隱患的作業(yè)區(qū),召集相關(guān)人員討論提出整改方案,落實整改責(zé)任人和整改期限;
(六)依照上級關(guān)于安全生產(chǎn)專項治理和專項行動的要求,研究制定具體實施方案,確保各項安全活動落到實處;
(七)研究推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,表彰安全生產(chǎn)先進人物和單位;
(八)分析研究港口安全生產(chǎn)領(lǐng)域的新趨勢、新情況、新問題,提出建設(shè)性意見和措施,引導(dǎo)港口企業(yè)趨利避害,遵循港口安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)律;
(九)不定期研討科學(xué)技術(shù)在港口安全生產(chǎn)領(lǐng)域的推廣和應(yīng)用,提高港口安全生產(chǎn)科技含量,促進港口安全生產(chǎn)技術(shù)進步。
第三條會議通知應(yīng)至少提前兩天發(fā)出,會務(wù)人員應(yīng)做好與參會人員的簽到工作和資料分發(fā)工作。
第四條參會人員應(yīng)準(zhǔn)時參加,因故不能參加的應(yīng)事先請假。
第五條會議結(jié)束后應(yīng)及時全面書寫會議記錄或會議紀(jì)要,并及時歸檔。
第六條相關(guān)單位或人員應(yīng)按照會議要求抓好本單位的貫徹落實工作,需要反饋的應(yīng)及時予以反饋;有關(guān)部門要及時督促跟蹤,保證會議要求得到順利執(zhí)行落實。
第七條對沒有事先請假而不按時參加會議的,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組給予通報;對會議要求不認真貫徹落實的單位,在評選評優(yōu)中給予扣分。
第八條本制度自印發(fā)之日起實施。
第12篇 石料廠安全生產(chǎn)會議管理制度
1 目的
為認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定,保障政令暢通,使安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行,同時對各項工作及時進行溝通和總結(jié),特制定本管理制度。
2 適用范圍
本制度適用于本廠各部門、班組。
3 內(nèi)容與要求
3.1 本廠各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時,必須負責(zé)管理安全工作,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
3.2 每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會議,研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項,并做好會議記錄。
3.2.1 會議由安全科組織,相關(guān)部門人員參加,討論安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)問題,并及時作出整改。
3.2.2 匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。
4 相關(guān)記錄
《安全會議記錄》