第1篇 安全生產(chǎn)檢查驗證會議制度
為了規(guī)范化、制度化地開展安全生產(chǎn)檢查工作,及時消除事故隱患,排除施工中的不安全因素,糾正違章作業(yè),監(jiān)督安全技術(shù)措施的執(zhí)行,堵塞漏洞,防患于未然,防止工傷事故、防止職業(yè)病危害事故、防止設(shè)備事故,防止既有線安全事故,確保安全生產(chǎn)措施落到實處。現(xiàn)制定本規(guī)定,請遵照執(zhí)行。
第一條安全例行檢查分為日常檢查、周檢、月檢、旬檢、季檢、年終檢查、抽查、節(jié)假日前例行安全重點檢查、季節(jié)性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、施工準備工作安全檢查。其中安全檢查重心為日常檢查和月檢查,并將其檢查結(jié)果納入月考核。其中日常檢查占60分,月檢查占30分,其它檢查占10分。月安全檢查時間定為每月25日,由項目經(jīng)理組織進行。決定檢查時間后,用書面或電話信息通知,不得無故缺席,有事必須向項目經(jīng)理請假,并取得同意。
第二條月檢查由項目經(jīng)理負責主持,項目經(jīng)理因故不在時,由安全總監(jiān)負責主持。每次檢查情況和評分結(jié)果,由安保部資料員匯總存檔。
第三條項目部安全檢查組人員由項目班子成員、各部室負責人、各工區(qū)負責人、專職安全員和群安員等組成,檢查組成員必須檢查認真,責任心強、熟悉業(yè)務(wù)。
第四條安全檢查使用的表格可參考集團公司、公司相關(guān)檢查表。檢查必須嚴格要求,務(wù)實有效,不能浮于形式。
第五條檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場文明施工、施工機械設(shè)備、施工用電、三寶四口及臨邊防護、暗挖隧道、盾構(gòu)掘進、基坑開挖、模板工程、基坑提升、腳手架、模板臺車、環(huán)境保護、消防保衛(wèi)、季節(jié)性安全措施、既有線施工等。
第六條安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)逐項登記,發(fā)現(xiàn)需要整改的,發(fā)出整改通知書,能整改的應(yīng)立即整改。不能及時整改的將以書面整改通知書下達給總負責人或整改責任人,按照“三定、四不推”的原則進行落實。相關(guān)負責人在接到通知書后應(yīng)立即進行整改,屆時安保部將組織相關(guān)人員進行復(fù)查驗證。
第七條檢查分工:工程部負責現(xiàn)場施工方案及交底的檢查落實工作,辦公室負責文明施工,機電部負責現(xiàn)場施工用電、施工設(shè)備機具的檢查落實、物資部負責物料堆放和使用情況的檢查落實,項目班子、安全員、群安員負責施工現(xiàn)場全面檢查,工區(qū)主任、領(lǐng)工員等其它人員根據(jù)各自職責參與檢查。
第八條施工現(xiàn)場每周檢查一次,由安質(zhì)部負責主持,項目班子、各部室負責人、工區(qū)主任、專(兼)職安全員、群安員參加。
第九條每周檢查統(tǒng)一使用公司周、月安全檢查表記錄,必須有整改封閉記錄。
第十條周檢查內(nèi)容包括施工現(xiàn)場文明施工、施工機械設(shè)備、施工用電、三寶四口及臨邊防護、隧道開挖、基坑開挖、模板工程、基坑提升、腳手架、既有線施工等。
第十一條周檢查表填寫一式二份,班組一份,項目安保部存檔一份。
第十二條日常安全檢查出的問題,由專職安全員和群安員負責記錄,按月上交到安保部。(檢查內(nèi)容見檢查表格)
第十三條在檢查中發(fā)現(xiàn)違反安全紀律或操作規(guī)程的人員,按《安全生產(chǎn)獎罰制度》有關(guān)條款執(zhí)行。
第十四條項目各部室、班組成員必須密切配合檢查的工作。
第十五條對在規(guī)定時間內(nèi)未整改完畢或整改不徹底,將按《安全生產(chǎn)獎罰制度》對總負責人或整改責任人進行罰款處理。
第十六條本制度自公布之日起實行。
安全會議制度
為了強化我項目部的安全生產(chǎn)管理工作,不斷提高項目部全體員工的安全素質(zhì)、安全意識,增強全體員工的自我防護意識,項目部每月組織一次系統(tǒng)地安全、質(zhì)量、文明施工大檢查,檢查的內(nèi)容包括施工現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料,并組織召開安全、質(zhì)量、文明施工專題會。
安全、質(zhì)量、文明施工大檢查由項目部安全總監(jiān)牽頭,安全環(huán)保部召集,各職能部門負責人參加。
會議內(nèi)容:
1、安全、質(zhì)量、文明施工大檢查考核評分情況;
2、存在的安全、質(zhì)量、文明施工隱患情況;
3、內(nèi)業(yè)資料檢查中發(fā)現(xiàn)的問題;
4、提出整改辦法、措施,按“三定”原則下發(fā)整改通知。
會議記錄要求:
1、檢查結(jié)果(評分表)由安全環(huán)保部存檔;
2、會議記錄由安全環(huán)保部記錄,經(jīng)會議主持領(lǐng)導(dǎo)審閱后上報處安全質(zhì)量部并存檔。
會議制度:
1、為保證會議的正常進行,建立會議簽到制度,對于無故缺席者處以50元/次的罰款,遲到、早退者按3元/分鐘罰款。如有特殊情況不能參加會議的必須提前向會議主持領(lǐng)導(dǎo)請假;
2、每周末16:30召開一次周安全生產(chǎn)會議,由項目安全環(huán)保部長主持,各部門負責人、現(xiàn)場施工員、作業(yè)隊長、工班長參加,會議地點設(shè)置在項目部會議室,會上組織學習相關(guān)安全文件,對施工中存在的安全問題進行整改落實,形成會議記錄,會議時間變更由會議召集人另行通知。
3、每月末召開一次安全生產(chǎn)月度工作會議,會議地點設(shè)在項目部會議室,由項目經(jīng)理主持,項目書記、項目總工、生產(chǎn)副經(jīng)理、工會主席、安全總監(jiān)、各部門負責人及現(xiàn)場施工員進行參加,安全負責人匯報當月安全生產(chǎn)、環(huán)境保護情況,生產(chǎn)施工中出現(xiàn)的安全問題和需要解決的問題,除出差值班人員外,應(yīng)參加會議的人員不得無故缺席。
4、與會人員必須按照要求(檢查中發(fā)現(xiàn)的問題)準備好會議材料,對提出的安全問題進行分析,制定出安全整改對策,解決安全生產(chǎn)出現(xiàn)的安全問題及隱患,落實人員監(jiān)督整改,重大及無法解決的安全問題應(yīng)及時上報上級單位或請示專家予以解決。
5、總結(jié)本月存在的安全問題、漏洞及不良安全管理傾向,提出和完善進一步加強安全管理工作的建議,確定本工程下一步安全工作重點、計劃及目標。
6、項目各部門負責人、施工員應(yīng)及時將安全生產(chǎn)工作會議精神傳達到每個班組,每個參建人員。
7、每次召開的安全分析會議形成會議紀要留底保存。
8、為了嚴肅會議紀律,與會人員須將手機設(shè)為震動模式。
第2篇 某模具有限公司安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理制度
根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第16號令《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》的要求，為加強宏達模具有限公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，有效防止和減少各類事故，全面實現(xiàn)某公司安全生產(chǎn)，制定本制度。本辦法適用于宏達模具有限公司所屬各單位。
第一條 公司主要負責人對本單位事故隱患排查治理工作全面負責。公司各部門負責人及有關(guān)人員在各自職責范圍內(nèi)對事故隱患排查治理工作負責。
第二條 公司任何部門和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向公司主要負責人、分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門報告。各級領(lǐng)導(dǎo)或部門接到事故隱患報告后，應(yīng)當按照職責分工立即組織核實并組織整改。
第三條 公司主要負責人以及財務(wù)部應(yīng)當保證事故隱患排查治理所需的資金，將事故隱患排查治理資金列入安全投入費用。
第四條 公司主要負責人每月至少組織一次安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查活動，。各生產(chǎn)車間每周、班組每天至少組織一次隱患排查。各車間發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后，應(yīng)立即按照隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組的職責分工組織本單位專業(yè)人員對隱患進行核實，并在24小時內(nèi)作出書面整改意見。各部門自己能夠解決的隱患應(yīng)立即整改；需其他部門協(xié)助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，應(yīng)立即報安督辦，根據(jù)隱患的種類移交給相關(guān)職能部門，由各職能部門負責進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控。
第五條 公司將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包、出租的，應(yīng)當與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。公司對承包、承租單位的事故隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責。
第六條 公司應(yīng)當每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行自查分析，并分別于4月15日、7月15日、10月15日和下一年1月15日前，將上季度安全生產(chǎn)隱患排查治理有關(guān)表格和文字說明材料整理成書面隱患排查治理自查報告向黃驊市安監(jiān)局和有關(guān)部門報送。報告應(yīng)當由公司主要負責人簽字。對于重大事故隱患，除依照前款規(guī)定報送外，應(yīng)當按照重大事故隱患報告規(guī)定的內(nèi)容及時向丹陽市市安監(jiān)局和有關(guān)部門報告。
第七條 對于一般事故隱患，由公司負責人或者有關(guān)人員立即組織整改。對于重大事故隱患，由公司主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案，并報黃驊市安監(jiān)局備案。事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
第八條 公司各部門負責人和有關(guān)人員在事故隱患治理過程中，應(yīng)當采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標志，暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。
第九條 公司應(yīng)當加強對自然災(zāi)害的預(yù)防。對于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患，應(yīng)當按照有關(guān)法律、法規(guī)、標準和本規(guī)定的要求排查治理，采取可靠的預(yù)防措施，制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報時，應(yīng)當及時向各部門發(fā)出預(yù)警通知；發(fā)生自然災(zāi)害可能危及人員和公司財產(chǎn)安全的情況時，應(yīng)當采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施，并及時向當?shù)厝嗣裾捌溆嘘P(guān)部門報告。
第十條 各級責任人為履行事故隱患排查治理職責，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故者，將視情節(jié)給予經(jīng)濟、行政處罰。
第十一條 未按規(guī)定上報事故隱患排查治理統(tǒng)計表的，給予單位負責人50--100元罰款。
第十一條 重大事故隱患不報或者未及時報告的，給予單位負責人50--100元處罰，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故人，將視情節(jié)進行處罰。
第十二條 事故隱患排查治理不到位或整改不合格的單位或個人處10--100元罰款，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的視情節(jié)進行處罰。
第十三條 對發(fā)現(xiàn)排除和舉報事故隱患的有功人員，將根據(jù)情況給予物質(zhì)獎勵和表彰。
附則： 本制度自制定之日起生效。
本辦法若與上級下發(fā)的相關(guān)管理規(guī)定相違背，以上級下發(fā)文件為準
第3篇 施工安全生產(chǎn)檢查制度
第一條:公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開專門會議,總結(jié)當月安全生產(chǎn)工作研究部署安全生產(chǎn)工作。
第二條:公司每季組成由主管安全生產(chǎn)文明施工副總經(jīng)理任組長的安全生產(chǎn)檢查組,對公司所屬單位的施工現(xiàn)場進行全面安全生產(chǎn)、文明施工檢查,并進行總結(jié)印發(fā)通報。
第三條:公司組織的安全生產(chǎn)、文明施工檢查中查出的事故隱患,以隱患整改通知單的形式通知受檢單位負責限期整改,并應(yīng)及時進行復(fù)查。
第四條:各分公司每月由主管安全生產(chǎn)、文明施工副經(jīng)理組織各部門有關(guān)人員對本分公司所屬工地進行全面的安全生產(chǎn)、文明施工檢查,對查出的隱患指定項目經(jīng)理立即或限期整改,經(jīng)復(fù)查后,整理好檢查資料存檔并報公司安全處一份。
第五條:各分公司專職安全員根據(jù)本單位的生產(chǎn)安排情況,制定巡回檢查計劃,對本單位所屬施工現(xiàn)場進行檢查,對查出的隱患通知項目經(jīng)理整改并上報分公司主管領(lǐng)導(dǎo)。
第六條:各項目部除在日常檢查時隨時檢查施工現(xiàn)場安全狀況外,每旬由項目經(jīng)理組織兼職安全員對所屬施工現(xiàn)場進行一次全面安全生產(chǎn)、文明施工檢查,對查出的隱患立即進行整改,并作為周教育的內(nèi)容。
第七條:生產(chǎn)班組的班組長、兼職安全員班前應(yīng)對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、機具設(shè)備進行檢查,生產(chǎn)過程中巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即解決。
第八條:各分公司在冬、雨季前要做好季節(jié)性檢查工作,由主管經(jīng)理帶隊,施工安全、機械、電氣管理人員參加的安全生產(chǎn)、文明施工檢查。雨期重點檢查腳手架、龍門架、電氣設(shè)備、施工用電的安全狀況和施工現(xiàn)場是否存水;冬期重點檢查機械設(shè)備、施工用電、消防、預(yù)防煤氣和外加劑中毒、防滑、防凍、現(xiàn)場冰雪情況等。
第九條:各分公司在組織安全生產(chǎn)、文明施工時,必須對本單位的工程分承包隊伍的安全生產(chǎn)、文明施工同時進行檢查。
第十條:對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須按照“定人員、定時間、定措施”的原則進行整改,實行登記制度,在隱患沒有排除前必須采取可靠的防護措施。
第十一條:各分公司每月的檢查情況,分工地、分項整理后報公司安全處一份存檔。
第4篇 流機隊安全生產(chǎn)檢查工作制度
1總則
1.1安全生產(chǎn)檢查是企業(yè)勞動保護工作的重要內(nèi)容之一,其目的在于了解部門、設(shè)備、車間、現(xiàn)場勞動保護管理情況,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場不安全的特質(zhì)(工藝、設(shè)備、工具、附件等)狀況,不安全的工作環(huán)境,不安全的行為和操作及潛在的職業(yè)危害,以利采取措施及時糾正、改善勞動條件,防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。
1.2組織安全檢查就是發(fā)動廣大職工關(guān)心安全,參與發(fā)現(xiàn)不安全問題,動手解決不安全問題。實際上也是宣傳生產(chǎn)安全重要性。
2.安全檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)
2.1根據(jù)安全檢查的內(nèi)容分為:流機隊月度安全大檢查、設(shè)備月度專項檢查、班長日常安全檢查三種。
2.2流機隊安全大檢查,由流機隊經(jīng)理組織當班作業(yè)隊班長、助理維修主任等有關(guān)人員組成安全檢查組。
2.3設(shè)備月度專項檢查,流機隊經(jīng)理組織當班作業(yè)隊班長、助理設(shè)備主任、安質(zhì)部安全員等有關(guān)人員組成檢查組。
2.4設(shè)備安全技術(shù)狀態(tài)普查,流機隊班長組織各自管轄設(shè)備安全技術(shù)狀態(tài)普查工作。
2.5日常安全檢查,當班班長對日常設(shè)備、現(xiàn)場生產(chǎn)、安全防護等進行全面的檢查,形成檢查記錄。
3.安全檢查內(nèi)容
按檢查表項目進行檢查
4.檢查整改措施
4.1對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素和潛在職業(yè)危害以及工人的不安全操作行為,要根據(jù)檢查記錄進行整理和分析,采取整改措施。
4.2對于安全檢查中揭露出的問題,凡是能立即改正的,檢查組應(yīng)及時指出,令其改正;凡是不能立即改正的,應(yīng)填寫安全檢查整改日期,通知相應(yīng)班組或人員在要求的時間期限內(nèi)按規(guī)定整改。
5、安全生產(chǎn)檢查記錄上報
5.1流機隊月度安全大檢查記錄由流機隊助理維修主任負責整理跟進,每月25日前上報部門。
5.2流機隊設(shè)備專項檢查記錄由流機隊經(jīng)理負責跟進,每月20日前上報安質(zhì)部。
5.3流機隊設(shè)備安全技術(shù)狀態(tài)普查記錄由作業(yè)隊班長負責跟進,每月10日前報流機隊助理設(shè)備主任處。
5.3流機隊班長日常安全檢查記錄由作業(yè)隊當班班長負責,每天上午8:00前上交流機隊助理設(shè)備主任處。
第5篇 集團建設(shè)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
建設(shè)集團公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
工會應(yīng)對安全生產(chǎn)作出全面系統(tǒng)的檢查,是領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)方面的重要組成部分,負責組織,推動檢查督促本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展。
1、監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策,法規(guī)、制度和開展安全工作的情況,定期研究分析職業(yè)危害趨勢和重大事故隱患,提出改進安全工作的意見。
2、制定本企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理計劃和安全生產(chǎn)目標植。
3、了解現(xiàn)場安全情況,定期進行安全生產(chǎn)檢查,提出整改意見督促有關(guān)部門及時解決不安全問題,有權(quán)制止違章指揮違章作業(yè)。
4、督促有關(guān)部門制定和貫徹安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度,檢查各級干部、工程技術(shù)人員和工人對安全技術(shù)規(guī)程的執(zhí)行情況。
5、參與審查和匯總安全技術(shù)措施計劃,監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用和安全措施項目完成情況。
6、參加審查新建、改建、擴建工程的設(shè)計、工程驗收和試運轉(zhuǎn)工作。發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定和問題有權(quán)提請安全監(jiān)察機構(gòu)和主管部門制止其施工和生產(chǎn)。
7、組織安全生產(chǎn)競賽、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗,樹立安全生產(chǎn)典型。
8、組織三級安全教育和職工安全教育,配合安全監(jiān)察機構(gòu)進行特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓、考核、發(fā)證工作。
9、制定年、季、月安全工作計劃。并負責貫徹實施。
10、負責事故統(tǒng)計、分析、參加事故調(diào)查,對造成事故的責任提出處理意見。
11、督促有關(guān)部門做好女職工和未年年工的勞動保護工作,對防護用品的質(zhì)量和使用進行監(jiān)督檢查。
12、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)科研成果和先進經(jīng)驗。
13、在業(yè)務(wù)上接受地方安全監(jiān)督機構(gòu)和上級安全機構(gòu)的指導(dǎo),并如實反映情況。
第6篇 工程安全生產(chǎn)檢查制度驗收評價標準
一、安全生產(chǎn)檢查制度
為了全面提高工程安全生產(chǎn)管理水平,及時消除安全隱患,落實各項安全生產(chǎn)制度和
措施,特制定本制度。
(1)公司對項目實施定期檢查和重點作業(yè)部位巡檢制度。
(2)項目經(jīng)理部每月由現(xiàn)場經(jīng)理組織,安全總監(jiān)配合,對施工現(xiàn)場進行一次安全大檢查。
(3)區(qū)域責任工程師每半個月組織專業(yè)責任工程師(工長)、分包商(專業(yè)公司)、行政、技術(shù)負責人、工長對所管轄的區(qū)域進行安全大檢查。
(4)專業(yè)責任工程師(工長)實行日巡檢制度。
(5)項目安全總監(jiān)對上述人員的活動情況實施監(jiān)督與檢查。
(6)項目分包單位必須建立各自的安全檢查制度,除參加總包組織的檢查外,必須堅持自檢,及時發(fā)現(xiàn),糾正,整改本責任區(qū)的聲音隱患。對危險和重點部位要跟蹤檢查,做到預(yù)防為主。
(7)施工(生產(chǎn))班組要做好班前、班中、班后和節(jié)假日前后的安全自檢工作,尤其作業(yè)前必須對作業(yè)環(huán)境進行認真檢查,做到身邊無隱患,班組不聲音。
各級檢查都必須有明確的目的,做到'四定',即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改驗收人,并做好檢查記錄。
二、安全生產(chǎn)檢查評價標準
為了科學地評價施工項目安全生產(chǎn)情況,提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平,
預(yù)防傷亡事故的發(fā)生,確保職工的安全和健康,應(yīng)用工程安全系統(tǒng)原理,結(jié)合建筑施工中傷亡事故規(guī)律,按照建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99),對建筑施工中容易發(fā)生傷亡事故的主要環(huán)節(jié)、部位和工藝等的完成情況進行安全檢查評價。此評價為定性評價,采用檢查評分表的形式,分為安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護與模板工程、'三寶'防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝和施工機具共十個分項檢查表和一張檢查評分匯總表。匯總表對十個分項內(nèi)容檢查結(jié)果進行匯總,利用匯總表所得分值,來確定和評價施工項目總體系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作情況。
(1)安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護與模板工程,'三寶''四口'防護,施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重機吊裝和施工機具等十項分項檢查評分表中,各分項檢查評分表滿分為100分。表中各檢查項目得分為按規(guī)定檢查內(nèi)容所得分數(shù)之和,每張表總得分為各自表內(nèi)各檢查項目實得分數(shù)之和。
(2)在安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊和起重裝等八項檢查評分表中,設(shè)立了保證項目和一般項目,保證項目應(yīng)是安全檢查的重點和關(guān)鍵。在檢查評分中,當保證項目中有一項不得分或保證項目小計得分不足40分時,此檢查評分表不應(yīng)得分。
(3)在檢查評分中,遇有多個腳手架、塔吊、龍門架與井字架等時,則該項得分應(yīng)為各單項實得分數(shù)的算術(shù)平均值。
(4)檢查評分不得采用負值。各檢查項目所扣分數(shù)總和不得超過該項應(yīng)得分數(shù)。
(5)匯總表滿分為100分,各分項檢查表在匯總表中所占的滿分分值應(yīng)分別為:
安全管理10分;
文明施工20分;
腳手架10分;
基坑支護與模板工程10分;
'三寶','四口'防護10分;
施工用電10分;
物料提升機與外用電梯10分;
塔吊10分;
起重吊裝5分;;
施工機具5分。
(6)匯總表中,各分項目實得分數(shù)按下式計算:
(7)檢查中遇有缺項時,匯總表得分按下式計算:
(8)多人對同一項目檢查評分時,應(yīng)按加權(quán)評分方法確定分值,權(quán)數(shù)的分配原則為:
①專職安全人員和其他人員:專職安全人員為0.6,其他人員為0.2.
②專職安全人員、技術(shù)人員和其他人員:專職安全人員為0.4,技術(shù)人員為0.4,其他人員為0.2。
第7篇 安全生產(chǎn)檢查隱患排查整改制度
1、檢查員首先要了解熟悉管段內(nèi)每一個開工項目的施工方案,安全防護、安全控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),明確檢查重點,做到心中有數(shù)。
2、檢查員的工作時間以現(xiàn)場施工時間為基準,由檢查員自行安排。
3、檢查員每天要對管段內(nèi)的所有施工項目進行至少一次檢查,對施工中安全防護的關(guān)鍵部位、環(huán)節(jié)進行認真仔細的檢查確認,并及時做好檢查記錄。對檢查出的安全隱患,要根據(jù)實際情況,及時通知施工單位進行整改落實,并對整改情況進行落實檢查。對情節(jié)嚴重的有權(quán)開具黃牌警告、紅牌停工通知單或罰款通知單,對開具的通知單于當日報項目安全質(zhì)量監(jiān)察部。
4、對非我公司施工單位在我標段的施工項目,檢查員也要進行查看,對影響施工安全的隱患、苗頭也要進行制止,并做好記錄,及時上報項目安全質(zhì)量監(jiān)察部。
5、檢查員在檢查中,要對重點、要點施工項目、對安全影響較大的重點項目進行側(cè)重,加大檢查頻率。
6、遇雨季等天氣變化,檢查員要堅持做好雨前、雨中、雨后檢查,對施工項目的防護措施、防護監(jiān)控人員的到位情況進行認真檢查,對檢查的情況和發(fā)現(xiàn)的問題要隨檢隨報項目安全質(zhì)量監(jiān)察部。
7、檢查記錄中要對檢查時間、檢查地點、檢查內(nèi)容、天氣情況、現(xiàn)場負責人、現(xiàn)場施工員、安全、質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位、環(huán)節(jié)和采取的措施及檢查出的問題進行詳細的記錄。
8、每天20:00前,檢查員將當天管段內(nèi)的檢查情況通過電話上報項目安全質(zhì)量監(jiān)察部。對特殊情況,如現(xiàn)場安全質(zhì)量隱患嚴重、現(xiàn)場人員對檢查出的問題處理不及時或有嚴重抵觸情況等,檢查員要馬上上報經(jīng)理部安全質(zhì)量監(jiān)察部。
9、每月首次例會時,檢查員將上月的原始檢查記錄報送至經(jīng)理部安全質(zhì)量監(jiān)察部存檔,作為對檢查員評議的原始依據(jù)。
10、檢查員的通訊設(shè)備(手機)不得關(guān)機,隨時接聽隊部的指令。
第8篇 安全生產(chǎn)檢查與監(jiān)督制度
一、建立安全生產(chǎn)檢查與監(jiān)督制度，定期組織安全生產(chǎn)檢查，本著“誰主管，誰負責”的原則，經(jīng)常深入基層檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。
二、每月公司組織對公司重點部位、重點崗位、營運車輛安全技術(shù)狀況進行檢查，對車輛配備滅火器材及安全警示標志等安全設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時解決并跟蹤整改。
三、根據(jù)季節(jié)特點，開展專項安全檢查，對某些特種作業(yè)及特殊設(shè)備要組織專人檢查，也可根據(jù)季節(jié)變化和節(jié)日特點，組織季節(jié)及節(jié)日安全檢查。
四、檢查應(yīng)嚴格按標準進行，對查出的事故隱患要明確責任人，限期進行整改。
五、每月由客運車隊、安技部對公司營運車輛上路檢查，發(fā)現(xiàn)違章，駕駛情節(jié)嚴重的取消其駕駛資格，發(fā)現(xiàn)車輛帶病行駛的取消其營運資格。
六、加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督，對安全生產(chǎn)管理工作和各項安全生產(chǎn)管理制度落實情況進行檢查監(jiān)督。同時檢查監(jiān)督的時間、地點、內(nèi)容、發(fā)生的問題及處理情況和整改情況做好記錄。
第9篇 工地安全生產(chǎn)檢查制度
建筑工地安全生產(chǎn)檢查制度
一、公司對項目部每月進行一次安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題出具安全整改單,項目部必須認真落實切實有效的糾正預(yù)防措施及時落實專人進行,并上報公司進行復(fù)查。公司復(fù)查后出具安全整改回復(fù)單,并做好記錄。
二、項目部必須根據(jù)實際情況,每周組織一次全面的安全大檢查,根據(jù)實際情況搞好季節(jié)性安全檢查,并定期搞好各類專項檢查,全面及時地消除施工過程中的事故隱患問題,并做好記錄。
三、對井架、腳手架由安全員、機修負責人,架子工負責人進行有效檢查,并做好檢查記錄。
四、對電器設(shè)備,用電機械每星期由機械負責人檢查,對不符合要求的設(shè)備,必須及時更換。
五、消防器材每一個月檢查一次,對失效的內(nèi)藥及時更換。
六、檢查要有重點,講究實效,不要流于形式。對查出的安全隱患和問題,整改要按'三定'(定人、定時間、定措施)原則實施。屬經(jīng)常性、系統(tǒng)性的隱患由項目工程師或項目副經(jīng)理編制糾正預(yù)防措施。對整改項目,要進行復(fù)查,對較大事故隱患,自身不能決的,要及時與建設(shè)單位聯(lián)系,共同研究解決。
浙江zz建設(shè)集團有限公司
第10篇 安全生產(chǎn)逐級檢查事故隱患排查整改制度
安全檢查是保證安全生產(chǎn)的重要手段,其目的是在于加強管理,及時整改不安全隱患,預(yù)防事故的發(fā)生。安全檢礦主要形式有:定期全面檢查、車間班組經(jīng)常性檢查、專門安全檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、重點安全檢查。
一、定期組織全面檢查
全面安全檢查應(yīng)包括:安全生產(chǎn)方針、管理組織機構(gòu)、管理業(yè)務(wù)內(nèi)容、安全設(shè)施、工作環(huán)境、防護用品、衛(wèi)生條件、爆炸等危險品管理、運輸管理、火災(zāi)預(yù)防、安全教育和崗位安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況等。對全面檢查的結(jié)果必須進行匯總分析,詳細探討所出現(xiàn)的問題,制定整改措施。每次檢查都要由主管安全的部門寫成書面材料并存檔待查。
1、全礦每月組織一次綜合性安全檢查,不定期組織選廠性安全檢查,季節(jié)性綜合檢查節(jié)假日安全檢查。
2、選廠每周組織一次安全檢查,不定期組織專業(yè)性安全檢查,季節(jié)性安全檢查和節(jié)假日安全檢查。
3、班組每班檢查一次。
4、崗位堅持班前檢查和班中巡查。
二、安全科要進行經(jīng)常性安全檢查:
1、檢查各選廠是否定期召開會議,研究、討論、解決本選廠安全生產(chǎn)問題,各選廠領(lǐng)導(dǎo)在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時,是否同時計劃、布置、檢查、總結(jié)評比安全工作。
2、逐級檢查生產(chǎn)人員,是否牢固地樹立起安全第一思想,遵章守紀是否成為每位職工的自覺行動。
3、檢查以安全生產(chǎn)責任制為中心的安全生產(chǎn)管理制度是否健全、落實。
4、檢查對新工人、實習代培人員、換崗換工種人員、復(fù)工人員、招用的民工、臨時工、輪換工的安全教育情況;檢查特種作業(yè)人員持證上崗和復(fù)審情況;檢查在崗職工的常規(guī)安全教育情況;檢查選廠檢查易燃、易爆 危險場所要害部位危險等級相對較高的設(shè)備、設(shè)施的防護情況;安礦志是否齊全得當;檢查班組安全建設(shè)情況;檢查事故隱患整改情況。
5、檢查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、環(huán)境設(shè)備、設(shè)施等安全狀況及職工遵章守紀情況。
全礦每月組織一次全面性的安全生產(chǎn)大檢查,二級生產(chǎn)單位每周組織一次安全生產(chǎn)檢查。
三、選廠班組經(jīng)常性檢查
選廠、班組應(yīng)進行經(jīng)常性的安全檢查,防患于未然。班組每日班前組織本班工人對工作環(huán)境的安全情況(浮石處理、頂板、邊幫狀況)、所使用操作的設(shè)備、設(shè)施、工具的情況和安全裝置選廠圍的安全設(shè)施等進行仔細檢查,并作為交接班的內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)問題及時報告領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門,迅速組織處理,決不允許帶“病”作業(yè)。
第11篇 員工健康安全生產(chǎn)檢查制度
為了貫徹“員工健康安全第一，預(yù)防為主”的方針，開展員工健康安全檢查活動，消除危險源，特制定本員工健康安全檢查制度。
公司定期員工健康安全檢查制度
1. 每月25日由公司質(zhì)量安全監(jiān)督部組織有關(guān)人員按照部頒標準及對照公
司與各項目簽訂的項目年度員工健康安全生產(chǎn)責任狀和指標合同到各項目經(jīng)理部檢查，對檢查出來的危險源簽發(fā)整改通知書，按“三定一落實”限期整改，消除不安全因素，對檢查發(fā)現(xiàn)的違章違紀者。檢查人員可依《規(guī)定》當即開出罰款單。對檢查不予配合的部門，檢查人員可依《公司對項目的獎勵與處罰制度》的對責任人進行處罰。
2. 每年元旦、春節(jié)、國慶節(jié)前，對各廠房進行一次員工健康安全防火、衛(wèi)生、防雨、防洪等為內(nèi)容的員工健康安全檢查。消除和預(yù)防影響員工健康安全衛(wèi)生的危險源，確保職工身體健康和員工健康安全。
3. 每年底公司對各工地進行一次年終員工健康安全大檢查，同時對項目進
行年度責任狀的考評。
第12篇 物流公司安全生產(chǎn)檢查制度
物流公司安全生產(chǎn)檢查制度
為促進安全生產(chǎn)管理,及時發(fā)現(xiàn)和解除事故隱患,保障職工在生產(chǎn)勞動過程中生命安全與健康,根據(jù)《中華人民共和國勞動保護法》和有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),特制訂本制度。
一、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容:
具體內(nèi)容如下:
查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查措施、查隱患、查組織、查教育培訓、查事故處理。
二、安全生產(chǎn)檢查標準:
所有檢查都以公司市建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明安全施工五個標準,公司現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定及施工現(xiàn)場創(chuàng)建達標管理辦法為依據(jù)。
三、安全生產(chǎn)檢查的方法
1、定期安全生產(chǎn)檢查
2、專業(yè)安全生產(chǎn)檢查
3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查
4、特殊性安全生產(chǎn)檢查
四、安全生產(chǎn)檢查實施:
1、定期安全生產(chǎn)檢查分為日檢查、周檢查、月檢查、季度檢查。
(1)、日檢查:生產(chǎn)安全員每天對工作現(xiàn)場進行安全巡視檢查。填寫日檢表
(2)、周檢查:每周由安全生產(chǎn)負責人負責組織相關(guān)人員參加,對工作區(qū)域進行一次安全生產(chǎn)檢查。
(3)、月檢查:每半月由安全生產(chǎn)負責組織相關(guān)人員參加,對所有項目進行一次安全生產(chǎn)檢查。
(4)、季度檢查:由公司綜合部組織,安全生產(chǎn)小組成員參加,對各單位進行安全生產(chǎn)達標驗收檢查。
2、專業(yè)性檢查:由公司組織專業(yè)人員,對現(xiàn)場進行安全防護、用電安全、機械安全、消防安全專項檢查。
3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查
由主管領(lǐng)導(dǎo)組織,綜合部及相關(guān)部門參加。具體內(nèi)容如下:冬季安全生產(chǎn)檢查、雨季安全生產(chǎn)檢查。
4、特殊性檢查:由各級領(lǐng)導(dǎo)帶隊,相關(guān)部門參加,在元旦、春節(jié)、五.一、十.一等特殊節(jié)假日,對公司進行安全、消防等措施落實情況的檢查。
