第1篇 工程安全生產獎罰制度5
工程安全生產獎罰制度(五)
1、總則
(1)為貫徹'安全第一、預防為主'的安全生產方針,健全安全組織,強化安全管理加強安全監(jiān)督,檢查和安全獎罰力度,特制定本制度。
(2)公司所屬各單位,均執(zhí)行本制度。
2、季度評價獎罰
(1)公司對各施工現(xiàn)場及分公司進行安全檢查,以建設部頒布發(fā)的《施工企業(yè)安全檢查標準》jgj59-99、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》jgj46-2005和《北京市建筑施工現(xiàn)場安全防護基本標準》及總公司頒布發(fā)的《施工現(xiàn)場管理工作實施細則》為依據(jù),以月檢查評分、季度評比的方式進行評價。
(2)月檢查評分在次月底3日前公布,作為對施工現(xiàn)場及分公司的安全管理水平的評價,季度內各月平均評分為評比獎罰的季度平均評分=本季度各月評分之和/3。季度平均分計算值取小數(shù)點后一位、第二位按四舍五入記錄。季度內檢查不足3個月的,按實際檢查月份算術平均值記。
(3)有兩個及兩個以上施工現(xiàn)場的單位月評分,以被檢施工現(xiàn)場的平均得分計算。
月檢查評分=受檢施工現(xiàn)場評分之和/受檢施工現(xiàn)場數(shù)
(4)機械施工單位受檢內容突出大型機械的拆裝、運輸、安全裝置、驗收及維修檢查及時和資料完整性等。
(5)獎罰計量單位以本季度內在施工面積每千平方米或萬元產值為一個計算單位,面積與產值均取整數(shù)部分。
3、安全管理獎罰
(1)在安全生產管理中,自覺落實安全生產責任制,并定期檢查執(zhí)行情況,實現(xiàn)安全防護,臨時用電標準化,及時消除施工中的安全隱患,保障安全生產的單位和個人均給予獎勵。
(2)對單位獎勵額為500-2000元,對個人獎勵額為50-100元,有突出貢獻的根據(jù)業(yè)績加獎厲額,但最高不超過獎勵額的兩倍。
(3)有如下表現(xiàn)之一的單位和個人可受到獎勵:
①認真執(zhí)行安全生產法規(guī)、條例、標準規(guī)范和制度、成績顯著的。
②在安全技術、勞動保護科研方面的革新或發(fā)明,提出有價值的合理化建議的。
③在創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場活動中,始終保持施工現(xiàn)場較高管理水平,在行業(yè)或企業(yè)內處于領先地位的。
④工作中,取得有推廣價值的安全管理經驗的。
⑤防止重大傷亡事故或重大設備事故,在事故搶救中表現(xiàn)突出的。
⑥在各種安全生產活動中,被評為行業(yè)或企業(yè)先進的。
(4)對發(fā)生死亡、重傷,一次3人以上傷害事故的單位,按違反《勞動保護法規(guī)處罰實施辦法》,承擔各級經濟處罰,同時負擔處理事故過程中所發(fā)生的一切費用,公司同時對事故單位追加罰款3000元。
(5)對發(fā)生傷亡事故隱瞞不報,一經查出責令其補報,除按第十二條處罰外,追加罰款2000元,對責任人按有關條款另行處罰。
(6)有如下情節(jié)之一的單位,依據(jù)責任程度給予500~5000元的罰款。
①對施工作業(yè)人員不進行安全教育或安全教育不落實,沒有安全教育資料,經批評仍無改進的。
②施工作業(yè)人員聯(lián)?；ケ０踩熑沃莆绰鋵嵒虿黄鹱饔玫?。
③無安全檢查制度或有制度未落實,不按規(guī)定進行安全檢查、反饋、整改、評定資料不全的。
④施工作業(yè)無方案,無安全技術措施或安全技術措施缺乏針對性,安全技術資料不全的。
⑤設施或設備使用前未進行驗收或驗收資料不全,經指出無改進的。
⑥部履行交底手續(xù),交底手續(xù)或資料不齊全,或有安全技術交底但未落實,檢查監(jiān)督不到位。
⑦'四口''五臨邊'未按規(guī)定要求進行防護,或防護不符合標準的。
⑧發(fā)現(xiàn)安全隱患,不及時采取措施的、不及時報告的、釀成事故的。
⑨不按時間和要求辦理安全教育年審手續(xù),或弄虛作假的。
⑩單位無《施工企業(yè)安全資格認可證》、棟號無《安全施工許可證》的;進行分包工程的外埠施工隊無《安全施工許可證》的。
(7)有下列情節(jié)之一的個人,根據(jù)情節(jié)予以100~400元罰款,情節(jié)特別嚴重的加重處罰,但不超過罰款額度的一倍。同時可合并行政處分,觸犯刑律的,送交有關部門追究刑事責任。
①玩忽職守,違反安全生產責任制、違章指揮造成事故的。
②違章指揮、違章作業(yè),經指出不改,造成安全隱患和險情,釀成未遂事故或致人傷害的。
③對安全隱患熟視無睹,不采取消除措施造成事故的。
④服從管理、粗暴抗拒安全檢查人員指導,威脅、侮辱、毆打安全管理人員的。
⑤對安全工作管理不嚴、抓地不緊,造成失誤,而又不能及時解決的。
⑥違反安全技術管理規(guī)定,造成險情或發(fā)生傷害事故的。
⑦非工作原因攀登、跨越各種欄、網、架、墻、乘坐非載人提升設備上下,從高處拋擲物料、垃圾的。
⑧擅自改變安全技術方案,拆改、移動、損毀防護設施、安全標志,造成險情或事故的。
⑨安全值班人員不盡職盡責敷衍推脫、無安全值班記錄,對安全隱患不及時整改的。
⑩無有效操作證進行特種作業(yè),拒不接受檢查的。
○11持特種作業(yè)學習證無操作監(jiān)護人時作業(yè)的。
○12私接臨時用電線路、擅自動用用電設備的。
4.安全獎罰的實施
(1)進行獎勵必須有安全管理部門提供的獎勵報告單和獎勵意見,提交公司安全生產委員會研究決定。
(2)領取獎勵金憑安全管理部門開具的《安全生產獎勵通知單》到財務部門直接支取。
(3)獎勵款從安全獎勵基金中支付。
(4)罰款以安全管理部填發(fā)的《安全生產罰款通知單》為依據(jù)。
(5)對單位的罰款由財務部從該單位當月的工資總額中扣除,并轉入安全獎勵基金賬內。
(6)對外埠施工隊伍的罰款,由財務部從其所在單位賬號中扣除,并轉入安全獎勵基金賬內。由該單位從外埠施工隊的結(預)算款中扣除。
(7)對個人的罰款,由財務部從受罰人所在單位的當月工資總額中扣除,并轉入安全獎勵基金賬內,罰款由受罰人所在單位從當事人當月工資中扣除。
(8)安全獎勵基金專項專用,不準挪用。
第2篇 工程質量、安全生產管理制度
一、施工現(xiàn)場工程質量管理制度
1、項目建設堅決貫徹執(zhí)行國家頒布的各種質量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準，牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質、安全、高效至上。
2、項目要保證工程質量，由分管副總經理、項目技術負責人和安檢部組成的質量安全體系，專人負責施工質量、現(xiàn)場堅督和檢測及核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證熟記錄，整理完善各項施工技術資料，確保施工質量符合國家規(guī)范要求。
3、進行經常性的工程質量知識教育，提高操作人員技術水平。實行施工、檢驗、監(jiān)管現(xiàn)場三同時制度，到關鍵部位時，公司相關領導和項目技術負責人、質量檢查員以及職能部門到現(xiàn)場進行指揮和技術督導。
4、施工現(xiàn)場工程質量管理，嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查，嚴格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質量一票否決制”。
5、隱蔽工程施工前，經自檢合格后報監(jiān)理公司查驗，經監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。
6、嚴格把好材料進出質量關，所有材料、配件、設施使用前必須獲得職能部門檢測同意或標定，不合格的材料不準使用，不合格的產品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料材料復試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。
7、建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據(jù)工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。
8、對違反工程質量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。不達標不予簽證、付款。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關規(guī)定程序追究其責任并做出處理。
二、圖紙會審設計變更制度
1、工程實施工前必須對設計提供的圖紙進行圖紙會審，由公司按分類組織進行，具體由分管領導組織，項目部負責人與相關技術人員、工程監(jiān)理、設計單位和有關各方一道查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，提出圖紙會審意見。
2、圖紙會審應做好記錄，由分管領導和項目部組織會審單位，會審提出的問題及時解決，并詳細記錄，寫成正式文件（必要時由設計單位另出修改圖紙），監(jiān)理（建設）單位、設計單位、施工單位的代表和技術負責人均應簽名蓋章認可，列入工程檔案。
3、在施工過程中，無論建設單位還是施工單提出的設計變更都要填寫設計變更聯(lián)系單，經設計單位和監(jiān)理和項目部技術負責人和經理簽字同意后，方可進行后續(xù)實施。
4、如果設計變更的內容對建設規(guī)模、投資、工藝、質量、安全等方面影響較大的，必須由公司審批后報送相關主管部門核準。
5、所有設計變更資料，包括設計變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。
三、崗位培訓制度
1、培訓工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規(guī)范化、科學化”和“實際、實用、實效”。做到需要和常態(tài)化。
2、項目部應根據(jù)培訓計劃及職工的排班情況，有針對性的科學安排培訓。職工應按時參加培訓。
3、每次課程結束后，項目部將安排考試?？荚嚨男问綖闀娲鹁斫Y合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核。
4、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗。考證優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。
四、工程技術復檢制度
技術復核是保障，根據(jù)單位工程具體情況，下列必須復核：
1、放線、定位、基槽（坑）、標高、標深、消防間距、焊接、吹掃、探傷、回填、試壓、堡坎護坡、指示燈、壓力表。管溝的標高、開挖、回填，管道焊接、陰極保護、斷面尺寸，全部要達標符合設計規(guī)范。
2、設備招標、合格證、安裝、調式、說明、修正、使用規(guī)范、技術參數(shù)、都要符合行業(yè)規(guī)范，有關附件必須齊全。
3、預制構件、預埋件、預留孔、保護套、地埋管、沙墊、砼、砂漿配合比（作為計量資料）要符合標準。
4、關系到結構安全和使用功能的項目。
技術復核后，施工員應立即填寫復核記錄和自復意見，關鍵部位要拍照，報監(jiān)理（建設）單位復核認可、要經分管副總核實。
五、技術交底制度
1、堅持以技術進步來保證施工質量的原則，每個工曠、每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個結構施工前，項目部（分公司）必須進行技術交底。
2、項目工程師或技術負責人對施工員、質檢員、安全員及施工管理有關人員進行技術交底，明確關鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術文件、檢測要求以及安全技術要點。
3、施工員對班組長進行技術交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導書，施工方法要點，技術措施要點，質量標準要求，安全生產文明施工要點。
4、班組長對作業(yè)班組進行技術交底，結合具體操作部位，明確各部位的操作要點，技術要點、質量要求，安全文明施工要求以及崗位職責。
5、各級技術交底以口頭進行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。
六、 隱蔽工程驗收制度
1、工程完工后無法進行檢查的那一部分工程，特別是重要結構部位及有關特殊要求的部位，工程部和副總經理都要督促資料員現(xiàn)場管理進行隱蔽工程驗收。
2、分項工程施工完畢后，應由副總經理和工程部及施工員會同質檢員進行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內，由監(jiān)理（建設）單位、設計單位簽具驗收意見。
3、隱蔽工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，應追究有關部門和人員的責任。
4、管道無損探測由有資質專業(yè)單位負責，檢測報告和隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。
七、 材料采購、檢驗、管理制度
1、材料進場必須有材料員、質檢員、工程部門負責人到場進行驗收，做好進貨檢驗記錄。
2、鋼管、接頭、表閥、材料等原材料進場應有出廠合格證和質量保證書，還應及時做材料標識和復試工作。不合格材料由材料員工程部門負責人與供貨方交涉，辦理退貨、調貨、索賠工作。
3、各種材料的領用，發(fā)放必須持有工程部簽發(fā)的材料領用單后，副總經理批字，倉庫保管員方可發(fā)放有關材料。
4、各種材料進場后至使用前均要掛設過程標識，明確檢驗狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。
5、倉庫保管員應根據(jù)不同材料分類堆放，并根據(jù)不同性質做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作，易燃、易爆物品應有專門倉庫、專人保管、登記和領用。
八、工程質量“三檢”制度
1、自檢：
操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質量要求進行自檢，并經班組長驗收后，方可繼續(xù)進行施工。
施工員應督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關表格、協(xié)助解決檢測工具等）要對班組操作質量進行中間檢查。
2、互檢：
工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經雙方簽字，方準進入下道工序。
上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。
3、專檢：
所有分項工程、隱檢、預檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進行質量檢驗評定。
九、管溝開挖回填、管道試壓制度
1、管溝開挖、回填必須按指定專人負責指導，嚴格按圖紙和規(guī)程要求執(zhí)行。
2、尺寸、數(shù)量、填沙和高、寬度、必須嚴格執(zhí)行工程質量施工與驗收規(guī)范的規(guī)定，不得偷工減料?；靥詈蟮膹透妥o坡堡坎要有利農田和管道保護。
3、管溝開挖、回填和護坡堡坎要作好隱蔽記錄，并在監(jiān)理（建設）單位見證人的監(jiān)督下現(xiàn)場負責人和施工方同時簽字負責，收集資料準確無誤。
4、管道試壓前必須在技術負責人指導下，搞好吹掃，強度試呀壓時，先行報告公司技術監(jiān)督、安全管理、消防和特種壓力管理部門、監(jiān)理（建設）單位和設計單位，現(xiàn)場共同進行，并做好記錄。達到壓力等級合格后方能投入使用。
5、管道試壓不合格或有漏氣，及時減壓修復再復試，合格后由各方面參檢負責人簽字匯合技術資料匯總成冊。
十、分項、分部（子分部）工程驗收評定制度
1、施工過程中必須對分項工程進行質量驗收評定，由項目技術負責人會同質檢員、班組長參加驗收評定，并做好記錄簽字。不合格者應予返工。
2、分部工程完工由項目技術負責人會同施工員、質檢員進行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據(jù)資料給予評定后報監(jiān)理（建設）單位驗收評定。
3、基礎工程、主體結構工程（可分層段）經項目部（分公司）驗收評定后，經公司質量科驗收簽章后，報監(jiān)理（建設）單位驗收評定。
4、單位（子單位）工程達到竣工標準后，由項目部（分公司）將全套工程技術文件上報公司質量科審核，核定工程質量自評等級，經公司總經理、總工程師審定并簽章后報監(jiān)理（建設）單位核查。
第3篇 工程項目安全生產考核獎罰制度
為進一步落實'安全第一,預防為主'的方針,鼓勵先進,懲罰'三違',公司制定獎罰條款如下:
一、獎勵:
1、凡創(chuàng)雙標、單標的項目,都必須是目標管理內工程項目,其建筑面積在2500m2以上,建筑結構層次不限。
2、確定創(chuàng)標項目,發(fā)包與承包雙方必須簽訂創(chuàng)標獎罰政策,合同一式三份。
3、創(chuàng)標項目確定后,分級上報主管部門,有分級主管部門分期到現(xiàn)場驗收考核,一般分基礎設施初建階段、主體工程驗收階段、拆架子前期階段,有施工單位向分級主管部門報告聯(lián)系驗收考核。
4、獎貼金兌現(xiàn),憑主管驗收部門發(fā)證為依據(jù)(文件)由總公司年終表彰大會上兌現(xiàn),也可根據(jù)實際情況,在施工過程中分期預付合同規(guī)定的部分金額。
5、在市級以上大檢查中被通報表揚的工程項目,獎勵2000元。
6、獎貼金分配方法,合同上確定的金額極大部份是補貼施工單位增設現(xiàn)場設施的,也可以從獎額中抽出一部分獎給施工現(xiàn)場有關管理人員,以鼓勵大家創(chuàng)標的積極性,獎額有項目承包者自行決定。
7、獎貼金由公司負責兌現(xiàn),公司、辦事處預付。
8、對創(chuàng)標的施工單位,在今后業(yè)務分配上建議從優(yōu)。
9、公司組織質安大檢查中的獎罰,由檢查組臨時決定。
10、合同創(chuàng)標,經主管部門驗評不達標的工程項目,按合同規(guī)定處罰條款處罰,有發(fā)包方負責收取,此款全部上交總公司,年終清交匯算時結清,同時對承包者將給予適當?shù)男姓幏帧?/p>
二、處罰:
1、發(fā)生重大傷亡事故的工地其項目經理給予行政上降級及在一年內給予少分業(yè)務或不給業(yè)務的處分,情節(jié)惡劣清退,經濟處罰依據(jù)簽具的《工程項目承包合同》和簽具的工程管理目標責任承諾的有關條款處理。
2、在省級大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金10000元,在市級大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金5000元,在總公司例行的大檢查中按jgj59-99的要求打分不滿75分者罰,缺一分罰100元。
3、安全職能部門出具的整改單,必須按規(guī)定日期整改好,然后回執(zhí)報出具部門復查驗收,若不送回執(zhí)又不如整改者處50元-200元的罰款(獎罰款由安全部門開收付憑證,收付款由財務科負責辦理)。
附:違章處罰細則
序號
違章 內 容 及 額 定
罰款對象
處罰標準
1
不戴安全帽每人罰
項目經理
5
2
高空、懸空作業(yè)不系安全帶
項目經理
50
3
井架、吊籃乘人每人各罰
個人
50
4
井架、吊籃乘人每人各罰
開 機 工
100
5
施工現(xiàn)場無“五牌一圖”
項目經理
200
6
安全生產技術措施不編制
項目經理
100
7
安全生產資料不真實、殘缺不齊
項目經理
200
8
無安全生產三級協(xié)議書簽具
項目經理
200
9
強令職工冒險違章作業(yè)
指 揮 者
200
10
安全生產夫檢查、無活動
項目經理
100
11
高空作業(yè)時亂拋材料、工具、雜物
項目經理
50
12
非操作人員亂開或玩弄機電設備
項目經理
200
13
作業(yè)時穿拖鞋、高跟鞋、塑料底鞋
項目經理
5
14
無故翻爬井架、腳手架
工 人
10
15
不按規(guī)定布設安全網
項目經理
100
16
井架防護每缺一項
項目經理
50
17
電機設備無接地或接零每處
項目經理
20
18
特種工無證上崗(除停止操作外)
項目經理
200
19
易燃地區(qū)不設滅火設備每處
項目經理
50—100
20
腳手架未經驗收使用
項目經理
50
21
發(fā)現(xiàn)觸保器失靈每只
項目經理
100
22
閘刀無蓋或無插頭直接電源每處
項目經理
20
23
易燃易爆處吸煙(每人)
個人
10
24
擅自使用(明火)電爐
個人
50
序號
違章 內 容 及 額 定
罰款對象
處罰標準
25
工地發(fā)現(xiàn)小孩
項目經理
50
26
外地工無身份、計劃生育證(清退)
項目經理
50
27
乙炔氣與氧氣存放不符合規(guī)定
項目經理
100
28
打 群 架
項目經理
100
29
架子上面嘻鬧
個人
5
30
食堂人員燒火時離伙房
個人
5
31
工地進行賭博(沒收賭具)
個人
100—200
32
偷竊財物按現(xiàn)價
個人
1—5倍
33
酒后高空作業(yè)
個人
50
34
發(fā)現(xiàn)不滿十八周歲的童工作業(yè)
項目經理
3000
35
吊盤內卸料不拉保險杠每次
項目經理
100
36
穿背心、赤膊作業(yè)
個人
20
第4篇 工程安全生產檢查制度驗收評價標準
一、安全生產檢查制度
為了全面提高工程安全生產管理水平,及時消除安全隱患,落實各項安全生產制度和
措施,特制定本制度。
(1)公司對項目實施定期檢查和重點作業(yè)部位巡檢制度。
(2)項目經理部每月由現(xiàn)場經理組織,安全總監(jiān)配合,對施工現(xiàn)場進行一次安全大檢查。
(3)區(qū)域責任工程師每半個月組織專業(yè)責任工程師(工長)、分包商(專業(yè)公司)、行政、技術負責人、工長對所管轄的區(qū)域進行安全大檢查。
(4)專業(yè)責任工程師(工長)實行日巡檢制度。
(5)項目安全總監(jiān)對上述人員的活動情況實施監(jiān)督與檢查。
(6)項目分包單位必須建立各自的安全檢查制度,除參加總包組織的檢查外,必須堅持自檢,及時發(fā)現(xiàn),糾正,整改本責任區(qū)的聲音隱患。對危險和重點部位要跟蹤檢查,做到預防為主。
(7)施工(生產)班組要做好班前、班中、班后和節(jié)假日前后的安全自檢工作,尤其作業(yè)前必須對作業(yè)環(huán)境進行認真檢查,做到身邊無隱患,班組不聲音。
各級檢查都必須有明確的目的,做到'四定',即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改驗收人,并做好檢查記錄。
二、安全生產檢查評價標準
為了科學地評價施工項目安全生產情況,提高安全生產工作和文明施工的管理水平,
預防傷亡事故的發(fā)生,確保職工的安全和健康,應用工程安全系統(tǒng)原理,結合建筑施工中傷亡事故規(guī)律,按照建設部《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99),對建筑施工中容易發(fā)生傷亡事故的主要環(huán)節(jié)、部位和工藝等的完成情況進行安全檢查評價。此評價為定性評價,采用檢查評分表的形式,分為安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護與模板工程、'三寶'防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝和施工機具共十個分項檢查表和一張檢查評分匯總表。匯總表對十個分項內容檢查結果進行匯總,利用匯總表所得分值,來確定和評價施工項目總體系統(tǒng)的安全生產工作情況。
(1)安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護與模板工程,'三寶''四口'防護,施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重機吊裝和施工機具等十項分項檢查評分表中,各分項檢查評分表滿分為100分。表中各檢查項目得分為按規(guī)定檢查內容所得分數(shù)之和,每張表總得分為各自表內各檢查項目實得分數(shù)之和。
(2)在安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊和起重裝等八項檢查評分表中,設立了保證項目和一般項目,保證項目應是安全檢查的重點和關鍵。在檢查評分中,當保證項目中有一項不得分或保證項目小計得分不足40分時,此檢查評分表不應得分。
(3)在檢查評分中,遇有多個腳手架、塔吊、龍門架與井字架等時,則該項得分應為各單項實得分數(shù)的算術平均值。
(4)檢查評分不得采用負值。各檢查項目所扣分數(shù)總和不得超過該項應得分數(shù)。
(5)匯總表滿分為100分,各分項檢查表在匯總表中所占的滿分分值應分別為:
安全管理10分;
文明施工20分;
腳手架10分;
基坑支護與模板工程10分;
'三寶','四口'防護10分;
施工用電10分;
物料提升機與外用電梯10分;
塔吊10分;
起重吊裝5分;;
施工機具5分。
(6)匯總表中,各分項目實得分數(shù)按下式計算:
(7)檢查中遇有缺項時,匯總表得分按下式計算:
(8)多人對同一項目檢查評分時,應按加權評分方法確定分值,權數(shù)的分配原則為:
①專職安全人員和其他人員:專職安全人員為0.6,其他人員為0.2.
②專職安全人員、技術人員和其他人員:專職安全人員為0.4,技術人員為0.4,其他人員為0.2。
第5篇 s工程項目部安全生產檢查制度
以'安全第一、預防為主'的方針進行安全生產檢查,是安全生產工作中的一個重要組成部分,他不僅能依靠群眾、發(fā)動群眾,貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針和政策,而且還能揭露生產過程中的不安全因素的存在,明確重點,落實整改,確保生產安全。
一、安全檢查內容
1、查思想、查領導。首先,查領導對加強安全生產工作首先是否有正確的思想和認識;其次,查是否執(zhí)行黨和國家的勞動保護、安全生產的方針、政策和法令,以及規(guī)程、規(guī)定和規(guī)范,是否真正關心職工的安全和健康。
2、查現(xiàn)場、查隱患。主要深入生產現(xiàn)場、車間查職工的勞動條件、生產環(huán)境、生產設備、設施、安全用電、安全衛(wèi)生和消防設施等是否符合安全生產規(guī)定,特別要檢查危險要害作業(yè)環(huán)境的安全設施狀況等。
3、查制度。主要查'五同時'執(zhí)行情況,查安全機構和專職安全人員的配備是否符合國家規(guī)定;查安全制度是否完善;查安全生產崗位責任制是否落實;查安全網絡是否發(fā)揮作用;查'三上崗'制度執(zhí)行情況;查職工工傷事故是否按規(guī)定上報和處理等。
二、安全檢查要求
1、安全生產檢查要貫徹領導、群眾、安全部門及有關部門相結合的原則。每次檢查要有明確的重點、目的和要求,在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,能及時解決的要立即解決,一時不能解決的要按輕、重、緩、急制定計劃,指定專人限期解決,對危及職工安全的險情,應立即采取應急措施直至停產整改,并報告領導處理結果。
2、安全檢查,要堅持經常性檢查、專業(yè)性檢查和季節(jié)性檢查相結合。
3、專業(yè)性安全檢查,即組織有關專業(yè)人員有針對性地進行安全檢查。如對受壓容器、大型機械、特種設備、易燃、易爆物品等地專項檢查。
4、季節(jié)性安全檢查。根據(jù)季節(jié)特點,領導帶隊組織有關部門人員到工地進行檢查。如夏季的防暑降溫、防洪防臺、冬季的防火、防寒保溫,雷雨季節(jié)的安全用電等、
5、經常性安全檢查
(1)總公司每季度進行一次以'五查'(即查思想、查領導、查制度、查紀律、查整改落實)為中心的現(xiàn)場安全大檢查,重點是安全措施的落實情況,現(xiàn)場安全生產、文明生產是否符合標準化、制度化和規(guī)范化。了解掌握基層公司安全管理狀況和施工現(xiàn)場的安全狀況,提出整改意見,以便指導基層抓好安全生產管理工作。
(2)基層公司每月一次應由領導組織安全部門有關職能部門和工地負責人對各工地進行巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題提出落實整改措施,督促工地和有關部門及時解決工地上的不安全行為和不安全設施。
(3)工地每周一次檢查,由工地負責人組織本工地有關人員(工長、班組長、專兼職安全員)對本工地的設施、設備進行大檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除不安全的隱患,工地上解決不了的,要及時匯報上級有關部門處理。
(4)班組每日檢查,要堅持'三上崗'制度,檢查本班組作業(yè)環(huán)境及周圍環(huán)境是否安全,設備、設施是否處于安全狀況,自己無法解決的,要及時報告工地負責人處理,做好交底記錄工作。
三、安全檢查的整改措施
1、檢查是手段,整改才是目的,對檢查出來的問題本著從'實'出發(fā),分輕、重、緩、急予以整改解決。要克服檢查走過場不整改的形式主義,對安全生產的隱患要抓住不放,安全部門一定要對工地上較大的不安全隱患整改情況予以復查認可。
2、要做到邊查邊改,件件有落實,樁樁有交代,整改責任到人,要做到'三定'、'三不推'。'三定',即定人員、定措施、定期限。'三不推',指凡是工地解決的問題不推給班組,凡是部門解決的問題不推給工地,凡是公司解決的問題不推給部門。
3、班組、工地(車間)部門、公司各級都要建立整改臺帳,便于各級檢查督促整改措施的落實,也有利于分清各自的責任。
第6篇 工程公司安全生產責任制考核制度
建筑工程公司安全生產責任制考核制度
建立和健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度,是保障安全生產的重要組織手段。為明確項目管理人員在施工生產活動中應負的安全職責,進一步貫徹落實安全生產責任制,特對項目部管理人員安全生產責任制實行定期考核。
一、考核對象:項目經理、項目總施工員、項目技術負責人、項目安全員、項目材料員、各班組長等。
二、考核人:
1、公司(分公司)負責考核項目經理;
2、項目經理負責考核項目總施工員、項目技術負責人、項目安全員、項目材料員、各班組長等。
三、考核期:每季度。
三、考核形式:采用考核表評分形式。
四、考核評價:考核分值分滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分以下為不合格。
第7篇 外包工程安全生產制度
一、本規(guī)定所稱外包施工,是指本單位將生產工作、檢修安裝等工程和勞務交由其他單位或個人在生產經營單位區(qū)域內完成的行為。
二、本單位對外包施工單位的安全管理實行統(tǒng)一協(xié)調管理,在本單位區(qū)域范圍內的安全生產,履行以下職責:
(一)審核外包施工單位的工商營業(yè)執(zhí)照和相關工程項目的施工資質;
(二)對外包施工單位的員工進行審核登記;
(三)簽訂工程項目業(yè)務合同和生產安全協(xié)議書,明確各自的安全職責、權利和義務。
(四)對外包施工單位的施工過程實行全面安全監(jiān)管,對生產作業(yè)現(xiàn)場統(tǒng)一協(xié)調,及時處置各類突發(fā)事件。
本單位根據(jù)合同約定,對外包施工單位收取一定比例的安全風險預備金,用于搶險救災和善后處理所需資金。
三、外包施工單位必須落實安全生產責任,服從生產經營單位的統(tǒng)一協(xié)調管理,并履行以下職責:
(一)建立安全管理網絡和安全管理機構,并按規(guī)定配備專兼職安全管理人員;
(二)遵守生產經營單位制訂的規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程,結合本行業(yè)和施工實際逐級簽訂安全責任書,建立健全考核獎懲制度,確保有效落實;
(三)員工上崗作業(yè)必須進行“三級”安全教育,特種作業(yè)人員必須經法定的培訓機構培訓考核合格,做到持證上崗;
(四)實行專人巡查制度,對重點部位作業(yè)時必須辦好安全審批手續(xù),并派專人現(xiàn)場監(jiān)護;
(五)應當為作業(yè)人員配備合格的勞動防護用品,并按規(guī)定穿戴。
(六)在進行動火、高空、帶電、煤氣等危險作業(yè)時,應堅持工作票制度,并制訂安全技術措施。
四、外包施工單位在作業(yè)過程中所使用的設備、工具等必須在工程合同中明確來源和使用規(guī)定的內容,確保安全性能可靠,對特種設備按規(guī)定檢測檢驗。
五、生產經營單位必須為外包施工單位提供安全可靠的作業(yè)條件。施工前,對作業(yè)場所的安全條件由雙方進行確認。
六、生產經營單位和外包施工單位必須對作業(yè)人員進行安全技術交底,并配備專職的監(jiān)護人員,落實監(jiān)管責任。
七、在生產作業(yè)過程中發(fā)生生產安全事故的,雙方必須按《生產安全事故報告和調查處理條例》的規(guī)定及時上報。
八、違反本規(guī)定的,按照國家法律法規(guī)對事故責任單位和有關責任人員依法處理。
第8篇 項目工程安全生產教育制度十
工程項目安全生產教育制度(十)
安全教育是提高全員安全素質,實現(xiàn)安全生產的基礎,通過安全教育提高企業(yè)各級生產管理人員和廣大職工搞好安全工作的責任感和自覺性,增強安全意識,掌握安全生產科學知識,不斷提高安全管理水平和安全操作技術水平,增強自我防護能力。
1、安全教育內容
安全教育,主要包括安全思想、安全知識、安全技能三個方面的教育。
1.1安全生產思想教育
安全生產思想教育的目的是為安全生產奠定思想基礎,從加強思想路線、方針、政策和勞動紀律教育兩個方面進行的。
1)思想路線和方針政策的教育,一是提高各級領導干部和廣大職工對安全生產重要意義的認識,從思想上、理論上認識在社會主義制度下搞好安全生產的重大意義,以增強關心保護勞動者,牢固樹立'安全第一,預防為主'的思想。二是通過安全生產方針、政策教育提高各級領導、管理干部和廣大職工的政策水平,使他們正確全面地理解黨和國家的安全生產方針、政策,嚴肅認真地執(zhí)行安全生產方針、政策和法規(guī)。
2)勞動紀律教育,主要是廣大職工懂得嚴格執(zhí)行勞動紀律,對實現(xiàn)安全生產的重要作用。企業(yè)的勞動紀律是勞動者進行共同勞動時必須遵守的規(guī)則和秩序。嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,遵守勞動紀律是貫徹安全生產方針,減少傷亡事故,保障安全的重要保證。
1.2安全知識教育
1)項目全體職工都必須接受安全知識教育,進行必要的安全培訓,所有職工必須具備安全基礎知識。
2)安全基礎知識的內容主要包括:企業(yè)的基本生產概況;施工工藝、方法;施工中的危險區(qū)域、危險部位;各類不安全因素等及其安全防護基本知識和注意事項。
1.3安全技能教育
1)安全技能教育,就是綜合本工種或本專業(yè)的特點,實現(xiàn)安全操作、安全防護所必須具備的基本技術知識。
2)每一名職工都要熟悉本工種、本崗位專業(yè)安全技術知識。
3)安全技能知識是比較專門、細致和深入的知識,它包括安全技術、勞動衛(wèi)生和安全操作規(guī)程。
1.4國家規(guī)定建筑登高架設、起重、焊接、電氣、機動車輛駕駛等作業(yè)人員為特殊工種,必須進行專門的安全技術培訓,并經考試合格,持證上崗。
2、法制教育
定期和不定期對全體員工進行遵法守紀教育,以杜絕違章指揮、違章作業(yè)的發(fā)生。
3、'三級安全教育'
3.1'三級'教育是指對新工人(含新分配學生、五大生、合同工、臨時工、學徒工及實習代培人員)入場進行的公司、項目、班組三級安全教育。
3.2三級安全教育由安全、經營等部門配合組織進行,經教育考試合格者準許進入生產崗位,不合格者必須補課、補考。
3.3對新工人的三級安全教育情況要建立檔案或卡片,新工人工作一段時間后,還應進行更深一層的安全再教育,以加深對安全生產的感性和理性認識。
3.4三級教育的內容
項目級安全教育內容:
a.目承擔工程施工特點及施工安全基本知識;
b.項目安全生產各項制度、規(guī)定及安全注意事項;
c.本工種安全技術操作規(guī)程;
d.機械設備、電氣安全及高處作業(yè)、交叉作業(yè)安全基本知識;
e.防毒、防塵、防火、防暴知識及緊急情況安全處置和安全疏散知識;
f.防護用品發(fā)放標準及防護用品、用具使用的基本知識。
班(組)級安全教育內容:
a.本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程;
b.組安全活動制度及紀律;
c.愛護和正確使用安全防護裝置(設施)及個人勞動防護用品;
d.本崗位易發(fā)生安全事故的不安全因素及其防范對策;
e.本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設備、工具的安全要求。
4、經常性安全教育
4.1經常性安全教育內容主要包括:
a.上級勞動保護、安全生產法規(guī)及有關的文件、指示;
b.各部門、科室和每個職工的安全責任;
c.遵章守紀;
d.事故案例教訓和安全技術先進經驗,革新成果等。
4.2采用新技術、新工藝、新設備、新材料和調換工作崗位時,要對操作人員進行技術操作和新崗位的安全教育,未經教育不得上崗操作。
4.3班組應每周安排一次安全活動日,可利用班前或班后進行,內容包括1)學習黨、國家和企業(yè)隨時下達的安全生產規(guī)定和文件;2)回顧上周安全生產情況,提出下周安全生產要求;3)分析班組工人安全思想動態(tài)及現(xiàn)場安全生產形勢,表揚好人好事和需吸取的教訓。
4.4適時安全教育,根據(jù)現(xiàn)場施工生產特點進行'五抓緊'的安全教育,即:工程突擊大干搶任務,往往不注意安全要抓緊教育;工程接近收尾時,容易忽視安全,要抓緊教育;施工條件好時,容易麻痹,要抓緊教育;季節(jié)氣候變化,外界不安全因素多,要抓緊教育;節(jié)假日前后,思想不穩(wěn)定,要抓緊教育,使之做到警鐘長鳴。
4.5糾正違章教育,項目要對由于違反安全規(guī)章制度而導致事故險情或發(fā)生事故的職工,進行違章糾正教育。教育內容為:違反的規(guī)章條文,它的意義及其危害。要使受教育者充分認識自己的過失和吸取教訓,對于情節(jié)嚴重的違章事件,除教育責任者本人外,還應通過適當?shù)男问揭袁F(xiàn)身說法擴大教育面。
5、安全教育培訓的形式
安全教育可以根據(jù)項目、班組的特點,根據(jù)現(xiàn)場施工情況,定時或不定時進行。如:舉辦安全培訓班、上安全課、進行書面安全交底、出黑板報、墻報、簡報等,安全教育要避免枯燥無味,流于形式,要堅持經?；⒅贫然?講究時效。
第9篇 工程監(jiān)理安全生產檢查制度
一、安全生產檢查類型
安全生產檢查應包括開(復)工安全生產檢查、定期安全生產檢查、不定期安全生產檢查、日常安全生產檢查。
(1)開(復)工安全生產檢查
開工安全生產檢查主要包括工程項目開工前安全生產條件核查和分項工程開工前安全生產條件核查。
定期安全生產檢查
由總監(jiān)組織,安全監(jiān)理工程師、路面專業(yè)監(jiān)理工程等人員參加的檢查組,根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行專項或綜合內容的檢查,每月組織的安全生產檢查不少于1次,并對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)安全檢查通知單,限期整改。
(3)不定期安全生產檢查
監(jiān)理部將根據(jù)實際情況或上級部門要求對現(xiàn)場不定期檢查,由安全監(jiān)理工程師組織,各專業(yè)監(jiān)理工程師參與。
(4)日常安全生產檢查
日常安全生產檢查主要是安全監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場每日進行的巡查;專業(yè)監(jiān)理工程在現(xiàn)場檢查生產、進度、質量的同時進行的安全生產巡查。
安全生產檢查方法
安全生產可以采用以下方式進行:查閱文件、記錄、臺賬、報表等資料;召開座談會;詢問與核查;書面考試;現(xiàn)場檢查;試驗檢測等。其中施工單位作業(yè)人員教育培訓成效檢查采取詢問與核查、書面考試等方式。
安全檢查頻率
序號
檢查類型
組織方式
頻率(范圍)
組織
參與
檢查對象
1
開(復)工前安全檢查
開工前安全生產條件核查
總監(jiān)理工程師
安全監(jiān)理工程師
施工單位
合同段開工前
分項工程開工前安全生產條件核查
總監(jiān)理工程師
安全監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師
施工單位
分項工程開工前
復工檢查
總監(jiān)理工程師
安全監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師
施工單位
復工前
2
定期檢查
總監(jiān)理工程師
施工單位
每月1次
3
?？毓ば虬踩炇?/p>
安全監(jiān)理工程師
施工單位
專控工序開始前
4
日常檢查
安全監(jiān)理工程師
施工單位
每周抽查10%的施工作業(yè)點
專業(yè)監(jiān)理工程師
施工單位
主要工程每天不少于1次
四、安全檢查內容
(1)查思想。檢查各級領導和從業(yè)人員是否重視安全性生產工作;是否樹立安全生產意識;是否人人關心和主動搞好安全生產工作,使國家的安全生產方針,政策法規(guī)是否得到落實;檢查對安全工作認識、重視程度,抓安全的深度和廣度。
(2)查領導。檢查各級領導是否把安全生產工作擺上議事日程;是否認真解決安全技術措施經費和安全生產上的重大難題;是否支持安全技術和管理部門的工作;在涉及問題處理上是否做到獎懲分明、盡到自己應承擔的安全職責。
(3)查制度。檢查各項安全規(guī)章制度是否建立健全,安全生產責任制是否落實;有無制定安全生產規(guī)劃、目標;有無建立健全安全生產應急預案等。
(4)查隱患。深入施工現(xiàn)場,檢查勞動條件、安全設施、安全裝置、安全用具、防護設施是否符合安全生產標準化建設要求;電器設備和線路的電源是否規(guī)范要求;易燃易爆危險品、特種設備作業(yè)是否符合規(guī)定;進入施工現(xiàn)場的人員是否按規(guī)定使用防護用品、用具;施工人員的從業(yè)資格、技術技能是否符合工作崗位要求;各種安全防護設施、公告、安全標志是否設置齊全、合理醒目;是否存在“三違”現(xiàn)象。
(5)查措施。檢查施工組織設計(施工方案)是否編制安全技術措施,是否履行評審或審批手續(xù);危險性較大的工程如不良地質條件下潛在危險性的土方,石方開挖,高邊坡施工,深水基礎及圍堰工程,橋梁工程中的梁、柱等構件施工,隧道工程中的不良地質隧道,水上工程中的打樁船作業(yè),爆破工程,大型臨時工程中的大型支架、模板、便橋的架設與拆除等是否都編制專項施工方案;分部分項工程安全技術交底臺帳是否做到了跟蹤落實。
(6)查教育培訓。檢查新工人上崗前是否進過安全教育培訓,完成“三級”安全教育;從事特種作業(yè)的人員,是否進過專門的培訓考試,并持證上崗;各級管理人員(全員)是否都按規(guī)定要求進行安全教育;是否重視安全生產的宣傳教育工作。
(7)查落實。檢查各項制度落實情況;檢查隱患整改落實情況;對查出的隱患和違章,要由檢查組簽發(fā)隱患整改通知單或違章處罰通知單。隱患整改要定人、定措施、定完成日期;一時不能整改的要建立檢查、整改、消項紀錄。在隱患沒有消除前,必須采取可靠的防護措施,如有危及人身安全的緊急險情和重大隱患,必須立即停止作業(yè)。
(8)查事故處理。一般安全事故按“四不放過”原則進行處理和告,重大事故,按規(guī)定及時上報并做好事故調查處理。
五、整改流程及結果應用
(1)檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,應填寫安全隱患整改通知單,責令受檢單位或個人限期整改,整改單位整改后應當以書面形式回復。
(2)查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患必須停止施工進行整改;未進行整改、整改不徹底、整改沒有通過檢查驗收的不能復工;必須徹底整改并通過驗收后方可復工。
(3) 監(jiān)理部在收到項目整改回復后,由相應的專監(jiān)進行復查,并簽署整改意見報監(jiān)理部存放備查。
(4)每月或每季度根據(jù)檢查情況,在安全會議中進行通報并分析。
第10篇 工程、設備儀器安全生產管理制度
工程、設備儀器安全生產管理制度
1、各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經常維護、定期檢修,不符合要求的陳舊設備,應有計劃地更新和改造。
2、電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定。電氣設備有可熔保險和漏電保護,絕緣性能必須良好,并有可靠的接地和接零保護措施。
3、產生大量蒸汽、腐蝕易燃易爆的工作場所,應使用密閉型電氣設備;潮濕場所和移動式的電氣設備,應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應保護等級的技術要求。
4、引進國外設備時,對國內不能配套的安全附件,必須同時引進,引進的安全附件應符合我國的安全要求。 5、凡新建、擴建、改建、遷建的生產場地以及技術改造工程,都必須安排勞動保護設施的建設,并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(稱三同時)。
6、工程建設主管部門在組織工程設計和竣工驗收時,應提出勞保護設施的設計方案、完成情況和品質評價報告,經有關部門審查驗收,并簽名蓋章后,方可施工、投產。未經同意而強行施工、投產的,要追究有關人員的責任。
7、勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護設備。
8、生產用房、建筑物必須堅固、安全:通道平坦、暢通,要有足夠的光線;為生產所設的坑、壕、池、平臺、升降口等有危險的處所,必須有安全設施和明顯的安全標志。
9、有高壓、高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應的有效防護措施。
10、雇請外單位人員在本公司的場所進行施工作業(yè)時,主管部門應加強管理,對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司嚴重損失者,需索賠并嚴加處理。
11、被雇請的施工人員需進入廠區(qū)、宿舍施工作業(yè)時,須在保安處登記,需明火作業(yè)者須備案登記。
12、易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等必須有防火、防爆設備,嚴格執(zhí)行安全操作守則和定員、定量、定品種的安全規(guī)定。
13、易燃、易爆物品的使用地和貯存點,要嚴禁煙火,要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設備需要動用明火時,必須采取妥善防護措施,并經有關部門批準,在專人監(jiān)護下進行。
第11篇 工程項目安全生產安全生產管理獎罰管理制度
工程項目安全生產管理制度:安全生產管理獎罰
管理文件:安全生產管理獎罰制度
1.進入工地現(xiàn)場不帶安全帽的每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
2.未經工地現(xiàn)場管理人員同意,私自穿拖鞋進入工地或在工地打赤腳,每次罰款20元。
3.未經工地管理人員同意,擅自將六口(電梯井口、線井口、籠口、通道口、樓梯口、預留洞口)防護設施拆除的處100元罰款,并責令其馬上修復。
4.對在高空作業(yè)未采取安全防護措施者,首次教育,對教育后仍不改正者,將處以50元的罰款。
5.施工機具要求安排專人操作,對未經安排擅自開機者,處以50元罰款。
6.井架提升機嚴禁載人上落,違者罰款100元。
7.嚴禁在排柵上進行上、下爬行,違者罰款50元。
8.對擅自搭接電源,動用機電設置者,違者罰款50元。
9.施工場地,嚴禁家屬、小孩進入玩耍,違者罰款20元。
10.未做好安全措施的情況下,不準上、下交叉作業(yè),違者罰款50元。
11.安全部門檢查發(fā)現(xiàn)問題時,對工地發(fā)出整改通知書后,逾期未整改者,對有關責任人罰款100~300元。
第12篇 安裝工程公司安全生產獎懲制度
第一章 總 則
第一條 為了加強勞動保護工作和執(zhí)行安全操作規(guī)程以及落實公司各項安全規(guī)章制度,確保生產過程中工人的人身安全,認真做到獎優(yōu)罰劣,特制訂本制度。
第二章 處罰細則
第二條 違反施工現(xiàn)場以下紀律處罰標準,一次處罰十元,二次貳拾元,三次除名。
2.1 施工現(xiàn)場作業(yè)人員不帶安全帽者;
2.2 高處作業(yè)無防護設施,不系安全帶作業(yè)者;
2.3 從高處向下拋雜物者;
2.4 不是操作工,開動機械設備者;
2.5 喝酒上班者;
2.6 隨吊欄上下者;
2.7 穿高跟鞋、易滑的硬底鞋、拖鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場者;
2.8 擅自拆動施工現(xiàn)場的腳手架,防護設施,安全標準(志)和警告牌者;
2.9 施工作業(yè)、上下攀登腳手架者;
2.10 無安全操作證進入施工現(xiàn)場作業(yè)者。
第三條 違反技術措施的處罰標準
3.1 建筑物在2m以上未架設安全防護措施,以及不符合要求的工地,對該工地負責人罰款伍拾元,并下隱患整改通知書,限期整改,限期未改的,對該工地負責人加倍罰款。
3.2 起重機械提升'運輸安裝,未經驗收或不合格就使用的工地,對該工地負責人罰款壹佰元,并下隱患通知書,限期整改,不改加倍罰款。'
3.3 機械電器設備無安全裝置和不全的,以及超負荷的或帶病運轉的,不定期按時維修保養(yǎng)的,管理人員和操作工均罰款貳拾元。
3.4 電動機械和手持電動工具沒有安裝觸電保安器的對工地負責人罰款肆拾元。
3.5 工地臨時架設照明供電線路不符合操作《規(guī)程》要求的,對工地電工罰款貳拾元,同時處罰工地負責人貳拾元。
3.6 腳手架搭設未經驗收或驗收合格就使用者,對使用者罰款貳拾元,同時對工地負責罰款叁拾元。
3.7 電器設備未按《規(guī)程》規(guī)定接地接零,對工地電工罰款貳拾元,同時處罰工地負責人貳拾元。
3.8 在建工程的樓梯口,預留洞口、通道口、接料平面口,電梯口沒有用欄桿或蓋板加以防護或防護不全的對工地負責人罰款貳拾元。
3.9 施工現(xiàn)場內危險區(qū)域未掛安全警標,夜間未設紅燈示警的,對工地負責人罰款貳拾元。
第四條 對不符合文明施工要求的處罰標準
4.1 施工圍墻不完整、不整齊的,首先發(fā)整改通知書,逾期不改的,對工地負責人罰款伍拾元。
4.2 場地不整潔,未按規(guī)定堆放建筑材料的工地,對該工地負責人罰款壹拾元。
4.3 三通一平不符合要求的建議整改,如對人身安全有威脅的先發(fā)更改通知書,逾期不聽的對工地負責人罰款壹佰元。
第五條 發(fā)生重傷事故和設備重大事故的直接責任者相對工地等有關人員的處理,除按有關文件執(zhí)行外分別給予以下處罰。
5.1 對發(fā)生重傷事故的直接責任者,罰款伍佰元,工地負責人罰款壹仟元,施工隊長、副隊長各罰款伍佰元,不執(zhí)行者罰款加倍。
5.2 對重大傷亡事故的直接責任者,罰款貳仟元,工地負責人罰款伍仟元,施工隊長、副隊長各罰伍佰元。
5.3 對事故隱瞞不報告或破壞現(xiàn)場者,加倍處罰。
第六條 對在勞動保護工作中作出顯著成績的單位和個人應給予適當?shù)莫剟睢?/p>
6.1 把貫徹執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)、方針和政策,有安全勞動保護制度長期堅持,安全生產年內未發(fā)生事故的作為評選先進組和個人的條件。
6.2 在安全管理、安全技術和勞動衛(wèi)生改善勞動條件等方面提出合理建議或有革新和發(fā)明創(chuàng)造的先進人物給予適當獎勵,由安全科組織報隊長批準可予獎金壹佰元。
6.3 全年無重大事故和傷亡事故、伍萬元以上設備事故,給予各類人員獎勵分別是:項目經理伍佰元;施工隊長、副隊長、專職安全員叁佰元;
6.4 無重傷以上事故的工地按工程造價分別給工地管理人員獎勵是:工地負責人按工程造價的0.2 %獎勵,工地其他管理人員按工程造價的0.1 %獎勵。
6.5 發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向領導匯報或采取有效措施,控制事故發(fā)生或搶救傷員防止事故擴大者應給予適當獎勵,由安全員或隊長上報準許給予資金壹佰元。
桐城市ee建筑安裝工程有限責任公司
二o**年二月二十日
