第1篇 煤礦安全文化及規(guī)章制度
一流的企業(yè)靠管理，超一流的企業(yè)靠文化，安全文化建設(shè)是一種先進的安全管理方法，是落實以人為本科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)，它是以提升人的潛意識為出發(fā)點，建立起以人為核心內(nèi)容的安全文化新對策和新手段。
一、安全文化培育過程中的問題
安全文化是以人的自身健康、安全幸福及和諧穩(wěn)定為目的，把生產(chǎn)安全的目的、意圖及各種安全法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定等單調(diào)枯燥的條規(guī)以文化的形式表現(xiàn)出來，讓職工在喜聞樂見、寓教于樂中自覺不自覺地接受、熟悉和掌握，從靈魂的深處明白為什么要這樣做，而不能那樣做，起到潛移默化的作用。其功能并不一定能立竿見影，但它潤物細(xì)無聲，長期持久地影響著職工的行為。正是因為有個過程，才使得一些管理者忽視了其作用。時下一些煤礦的黨政一把手任期一般是３－５年，任期內(nèi)，一些人急于求成，往往會采取一些能立竿見影的強制手段，以罰代教、以罰代管，進行圍、追、堵、截來實現(xiàn)安全目的。從表面上看，這些手段在短時期內(nèi)的確能起到一定作用，但往往使職工產(chǎn)生逆反心理，從而出現(xiàn)了明從暗反、消極對抗、應(yīng)付差事，甚至有意破壞設(shè)備的不良心態(tài)和行為，長此以往，輕者影響生產(chǎn)工作，造成經(jīng)濟損失，重者造成職工輕傷事故頻發(fā)，甚至釀成重大事故。要使安全文化達(dá)到一定的氛圍、一定的思想精神境界，使之變?yōu)槊總€職工的自覺行為，就要有一定的投入、連續(xù)不斷的培訓(xùn)及與之相配的視覺系統(tǒng)、聽覺系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)等其它活動，還要增設(shè)機構(gòu)、配置設(shè)施、增加定員等等，有可能帶來管理成本的上升，這與某些領(lǐng)導(dǎo)狹隘的成本觀念是相悖的。退一步講，即使有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)想下決心抓這些不起眼的基礎(chǔ)工作，也有可能當(dāng)安全文化孕育在花蕾之中時，而局長、礦長已調(diào)離或升遷，誰還會愿意干“前人栽樹后人乘涼”的事？所以，許多煤礦基層的領(lǐng)導(dǎo)，在自己有限的任期內(nèi)，都想走捷徑，急于干些短平快、能夠點綴面子的政績工程、形象工程。這樣以來，煤礦安全文化要么被淡化，要么只喊在嘴上，落實在紙上，失去了其真正的含義。
二、健全制度，創(chuàng)新思路，努力營造安全文化氛圍
安全文化作為煤礦安全管理的基礎(chǔ)工作，必須真正從認(rèn)識上重視起來，把它納入煤礦安全管理的長效機制，下大決心去抓，否則，基礎(chǔ)不牢，地動山搖。
一是從體制上得以保障。各基層煤礦要成立以礦長、書記為組長，分管安全的副礦長、總工程師為副組長，有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員的安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出安全文化建設(shè)的共同愿景和整體規(guī)劃，列入礦長、局長安全辦公會的主要議事日程，按年、季、月組織實施。要把各系統(tǒng)的進展情況進行逐月檢查考核，納入干部月政績考評并和工資掛鉤，實行末尾淘汰制。煤礦的上級主管部門要把礦長抓安全文化建設(shè)工作列為年度考核的重要依據(jù)，不能僅憑百萬噸死亡率去考核礦井的安全狀況。
二是從形式上突出教育，層層滲透。廣泛開展學(xué)習(xí)宣傳安全知識活動，活動的對象是全體職工、家屬，重點是各個層面上的管理者和監(jiān)督者，因為只有執(zhí)行層的這些人思想認(rèn)識到位了，工作扎實了，才能把各項規(guī)程不折不扣地落實下去?？梢詮膶W(xué)習(xí)內(nèi)容、形式、效果方面堅持做到“五個一”。（１）系統(tǒng)學(xué)習(xí)一本安全規(guī)程，即國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、國家煤礦安全監(jiān)察局聯(lián)合下發(fā)的１６號令，這是指導(dǎo)當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)的綱領(lǐng)性文件，每一個煤礦作業(yè)人員，特別是各級管理人員都必須逐章節(jié)、逐字句地學(xué)習(xí)，并很好地應(yīng)用在工作實踐中。（２）讀一本煤礦專業(yè)技術(shù)書籍，可根據(jù)自己所從事的工作，有選擇性地進行。以鞏固、提高專業(yè)技術(shù)水平，解決日常安全生產(chǎn)中的技術(shù)難題。（３）寫一篇安全管理體會文章。管理干部每月緊密結(jié)合自己所分管的工作，撰寫一篇安全管理方面的體會文章，鞏固學(xué)習(xí)成果。（４）講一次安全文化教育課。在讀書學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，管理層的領(lǐng)導(dǎo)，從礦長到班組長，每月給職工講一次安全教育課，可分層次進行，擴大教育面，增強安全知識學(xué)習(xí)的效果。（５）組織一次安全文化研討會，每年進行一次，在全礦進行安全文化優(yōu)秀論文評選，研討交流，表彰獎勵，這也是對安全文化學(xué)習(xí)實踐活動成果的有效檢驗。
三是開展全員安全知識競賽活動。這項活動可以分兩步進行。第一步，組織全體職工、家屬普遍開展答題競賽，對優(yōu)秀試卷進行表彰獎勵。第二步，可在礦區(qū)和家屬區(qū)舉辦現(xiàn)場安全知識答題擂臺賽。在全員普遍答題的基礎(chǔ)上，由各單位選拔組成參賽隊，參加全礦性的現(xiàn)場答題擂臺賽，形成強大的安全文化宣教聲勢。
四是創(chuàng)新教育載體，寓教于樂。組織創(chuàng)作編排一批安全文藝節(jié)目，把發(fā)生在職工身邊安全方面的一些事情，通過職工自己的形體語言，以喜聞樂見的文藝形式表演出來，使職工在娛樂中受到教育。
五是創(chuàng)建安全文化環(huán)境。（１）可利用廣播、電視、礦區(qū)新聞以及舉辦礦區(qū)安全文化專題節(jié)目等，烘托安全文化氛圍。使安全文化信息有聲有影，覆蓋礦區(qū)。（２）構(gòu)建場景?？稍诰凇^(qū)隊學(xué)習(xí)室、家屬區(qū)設(shè)置安全文化長廊、安全用語，親情囑托等宣傳牌板，擴大宣傳面。（３）可根據(jù)各專業(yè)、各工種的特點，制作安全警句牌板，對管理干部可制作成桌簽，放置在辦公桌上，一般工人可懸掛在家中、集體宿舍中，使之牢記座右銘，時刻繃緊安全弦。（４）定期組織職工家屬觀看安全電教片，熟悉了解煤礦作業(yè)環(huán)境，以利于做好安全協(xié)管工作。（５）宣傳安全先進典型，發(fā)揮典型引路作用，不斷增強職工安全工作的自覺性和主動性。
三、分清層次，明確職責(zé)，抓好安全文化創(chuàng)建的落實工作
煤礦企業(yè)抓安全文化建設(shè)要分三個層次進行，即礦井整體安全文化、區(qū)隊安全文化和班組安全文化，要按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，自上而下全面進行。
礦井整體安全文化是最上層的，是決策層的。其主要任務(wù)包括“物態(tài)文化、制度文化、精神文化”，從這三個方面不斷提升安全管理理念，明確全礦井安全文化的共同愿景，為安全文化建設(shè)確定方向；制定科學(xué)規(guī)范的安全文化宣傳教育方案和相應(yīng)的安全行為規(guī)章制度，定期檢查，實施獎懲，強制性地要求員工實踐新的文化；建立自我約束機制和激勵機制，在實踐中轉(zhuǎn)變員工的思想觀念及行為模式。
區(qū)隊安全文化是中間層，也是執(zhí)行層。要結(jié)合區(qū)隊工作性質(zhì)、生產(chǎn)環(huán)境、人員素質(zhì)等情況，在全礦井的安全文化共同愿景下，結(jié)合本區(qū)隊的特點，制定出本團隊安全文化共同目標(biāo)，創(chuàng)造性開展安全文化活動，以豐富整個礦井安全文化內(nèi)涵，其目的是為職工創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，這是區(qū)隊安全文化的出發(fā)點。其主要任務(wù)是不折不扣地執(zhí)行上層安全文化建設(shè)要求，從區(qū)隊管理入手，在生產(chǎn)、安全、經(jīng)營以及區(qū)隊建設(shè)等方面提煉出安全管理理念，用于指導(dǎo)其下層班組文化建設(shè)。同時，不斷推廣過去成功的安全管理經(jīng)驗，創(chuàng)新安全宣傳教育的形式與內(nèi)容，增強安全文化宣傳的滲透力。
班組安全文化是最基層、也是安全文化建設(shè)的落腳點。班組安全文化建設(shè)的直接作用點是班組的每一個成員，其文化建設(shè)不如上層那么全面系統(tǒng)，但其產(chǎn)生的功效都遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于上面兩個層次。班組長作為這一層的主要領(lǐng)導(dǎo)，在班組安全文化建設(shè)中起著決定作用，班組長的責(zé)任就是通過管理和溝通，使組員產(chǎn)生正確的自覺行為，這種自覺行為就是文化建設(shè)的無形體現(xiàn)，最終在班組內(nèi)形式交流的工作習(xí)慣，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，探索的工作態(tài)度。
分層次進行安全文化建設(shè)時，應(yīng)注意做好兩個方面工作。一是要注意觀念的轉(zhuǎn)變。安全文化建設(shè)的三個層次中都涉及到觀念的轉(zhuǎn)變，對應(yīng)的人員分別是上層的礦級領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)、中間層的區(qū)隊管理人員和第三層的班組長。每一層的領(lǐng)導(dǎo)必須充分認(rèn)識安全文化建設(shè)的重要性和必要性及對安全工作的指導(dǎo)作用，掌握其建設(shè)方法和途徑。二是要注意宣傳的形式。文化的自然演變是相對緩慢的，企業(yè)安全文化建設(shè)也有其逐漸形成與規(guī)范化的發(fā)展過程。為此，應(yīng)組織人員對各層次提煉出來的安全觀念、價值觀等內(nèi)容進行系統(tǒng)策劃，規(guī)范內(nèi)容和形式，宣傳要以人為本，立足關(guān)心人、愛護人、尊重人，使安全宣傳達(dá)到事半功倍之效果。
四、加強班子建設(shè)，推動安全文化建設(shè)
要保證煤礦安全文化建設(shè)的各項舉措得以落實，領(lǐng)導(dǎo)層就要先管好自己，樹立一（下轉(zhuǎn)第９頁）（上接第１１頁）個高素質(zhì)、廉潔奉公、勤政為民的安全文化建設(shè)先行者形象，為職工樹立示范，增強安全文化建設(shè)的感召力。
首先，在日常工作實踐中，凡是要求職工去做的，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要做規(guī)范，凡是限定職工的，要首先限定和約束自己，不可臺上一套，臺下一套。尤其是在抓安全文化建設(shè)上不可忽冷忽熱，憑自己喜好去管理。這就需要煤礦管理者不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識、管理知識及煤礦安全法律法規(guī)，提高科學(xué)管理和決策能力。對一些涉及礦井安全方面的大事，能遇事鎮(zhèn)定自若，依法辦事，依章辦事，公開辦事，胸有成竹，指揮若定。
其次，堅持正確的處事原則，以高尚的人格魅力影響人。在言行方面，領(lǐng)導(dǎo)要“一言既出，駟馬難追”，“言必行，行必果”，增強職工對領(lǐng)導(dǎo)的信任；要做職工的表率，在金錢名利面前以身作則，清正廉潔，在人情面前能公私分明，鐵面無私；要真誠對待部屬和職工，廣泛聽取各方面的意見，急職工所急，想職工所想，解職工之所憂，暖職工之心，結(jié)手足之情，為煤礦安全文化建設(shè)出實招，辦實事，從根本上解決困擾煤礦健康發(fā)展的“天”字號問題談煤礦安全文化建設(shè)
第2篇 煤礦安全績效考核工作制度
為了促進我礦安全生產(chǎn)管理工作,督促各級人員落實安全責(zé)任,加強執(zhí)行力,促進安全管理水平,落實績效考核,結(jié)合我公司實際情況,制定本制度。
一、考核范圍
隊組、班組
二、考核項目及內(nèi)容、要求
㈠、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況
1、定期召開各種會議。
要求:按要求及時召開(隊)班務(wù)會。并做好相關(guān)記錄。
2、“班前會”的落實情況
要求:班前會必須講當(dāng)班作業(yè)地點安全注意事項,上班遺留問題,強調(diào)安全。以及當(dāng)天班前會學(xué)規(guī)程(特別是最近發(fā)生變更或改變作業(yè)環(huán)境)、學(xué)業(yè)務(wù)知識的具體內(nèi)容,并做好相關(guān)記錄。
㈡、安全制度的執(zhí)行力
1、安全制度的執(zhí)行情況
要求:嚴(yán)格貫徹落實各項制度
2、安全例會督辦落實及本月重點事項、要求。
要求:及時落實安全例會督辦項目及本月重點事項、要求。
3、隱患落實整改
要求:認(rèn)真落實整改上級部門對本單位提出的隱患及其他不符合要求項目。
4、隱患自查自改檢查記錄,每周組織一次安全檢查。并建立隱患排查治理檔案。
㈢、員工不安全行為管理
1、班組內(nèi)部不安全行為管理情況
要求:建立本班組員工不安全行為管控體系,有檢查、有管理檔案、有兌現(xiàn)依據(jù)、有教育培訓(xùn)記錄、有結(jié)果公布。
2、班組自查不安全行為考核
要求:班組長每月必須查處1起不安全行為。
3、每月至少組織一次安全知識集中培訓(xùn)的學(xué)習(xí)情況
要求:每月十八日組織班組成員開展針對性的安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。并做好相關(guān)記錄。
㈣、事故管理
1、人身事故管理
要求:建立本班組人身事故管理臺帳,對本班組發(fā)生的人身事故進行統(tǒng)計、分析。
㈤、各項安全活動落實情況
2、月度安全活動
要求:認(rèn)真貫徹上級指示和安全動態(tài)精神相關(guān)文件,按要求組織開展安全活動,每月隊內(nèi)組織一次專項活動。
三、考核辦法
㈠、安全績效按《安全管理綜合考核表》實行百分制考核。實行“星級”考核制。
㈡、考核結(jié)果由班組考核領(lǐng)導(dǎo)組每月月末將考核結(jié)果進行匯總。
四、本辦法從制定之日起執(zhí)行。
第3篇 x煤礦設(shè)備安全運行和維修保養(yǎng)制度
1、所有設(shè)備必須嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)使用與維護。
2、貫徹設(shè)備使用與維護相結(jié)合的原則,設(shè)備誰使用,誰維護,并實行專人負(fù)責(zé)制,主要設(shè)備實行包機制。
3、各種主要設(shè)備司機,必須經(jīng)過培訓(xùn),達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級,達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會要求,經(jīng)考試合格,取得合格證方可操作。
4、設(shè)備司機要做到三知、四會。
5、要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度,并按維護周期表維護,確保設(shè)備經(jīng)常保持清潔、整齊、潤滑,安全經(jīng)濟運行。
6、嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷或帶病運轉(zhuǎn),防止和杜絕設(shè)備跑、冒、滴、漏。
7、搞好清潔衛(wèi)生工作。
第4篇 煤礦防治水安全信息報告制度
一、 會議目的
1、總結(jié)本周內(nèi)各采掘工作面生產(chǎn)情況及各項防治水工作落實、完成情況;
2、分析下周各采掘工作面前方可能出現(xiàn)的水害隱患情況,并作出相應(yīng)的水害預(yù)報通知;
3、根據(jù)礦生產(chǎn)計劃,安排好下周防治水重點工作。
二、會議參加人員
1、會議由地測主管技術(shù)員負(fù)責(zé)主持(因故不能出席的,由相關(guān)技術(shù)員主持);
2、參加會議人員為生產(chǎn)管理部相關(guān)人員,包括:地測副總、地測副部長、地質(zhì)技術(shù)員及全體地質(zhì)組人員等;
3、會議召開時間原則上為每周五,特殊情況需要更改會議時間的,提前一天在班前會上通知。
三、會議各項具體工作安排
1、由主管技術(shù)員根據(jù)采掘接替情況,及時提供井下各作業(yè)場所近期施工重點及隱患情況;
2、由周一防治水隱患排查人員及時匯報排查隱患情況及現(xiàn)場落實情況;
3、及時傳達(dá)近期防治水重點工程的宣傳,做到工作現(xiàn)場情況及監(jiān)督情況及時傳達(dá)到每名地質(zhì)職工;
4、由地質(zhì)防治水技術(shù)員傳達(dá)近期會議精神,及各項防治水工作的具體安排情況;
5、會議由地測副總做總結(jié)講話,及時落實各項工作,做到各項工作落實到人。
四、會議內(nèi)容
1、傳達(dá)上級有關(guān)安全工作的指示、指令、政策、法規(guī)、礦安全辦公室精神;
2、對本周內(nèi)存在的各種水害隱患和安全工作重點,做出總結(jié)及提出針對性防治措施;
3、分析下周重點地段、特殊地段存在的水害隱患及防治措施;
4、討論研究水害防治的有效措施,確保各采掘工作面的安全生產(chǎn);
5、按防治水有關(guān)技術(shù)規(guī)定,嚴(yán)格落實水害排查“五步法”, 確保防治水工作安全平穩(wěn)推進。
五、會議紀(jì)律及參加人員要求
1、上述會議參加人員范圍及召開時間原則上不變,到時準(zhǔn)時召開,會議必須服從做到:小會服從大會,專業(yè)會議必須服從綜合會議,避免會議沖突。
2、參加會議人員要提前做好發(fā)言準(zhǔn)備及隱患排查的材料,在發(fā)言匯報中簡明扼要,突出重點,盡量壓縮會議時間,提高會議效率。
3、建立會議考勤制度。凡參加會議人員,必須準(zhǔn)時到會,不得遲到、隨意換人或無故缺席。如因公。因事、因病不能參加會議的,要提前向會議主持人請假,否則,對遲到者罰款10元,對無故缺席者罰款20元,對無故換人者罰款20元,對早退者罰款20元;
4、與會期間,不準(zhǔn)閱讀報紙、雜志等,不準(zhǔn)打盹、睡覺,必須將手機關(guān)閉或調(diào)為靜音,不準(zhǔn)接聽電話。對手機響鈴者罰款10元,對閱讀報刊者罰款10元;
5、會議期間不準(zhǔn)隨便出入,不準(zhǔn)接待客人及處理其他事物(特殊情況除外),如會中離開會場10分鐘以上或因故需退場,必須向會議主要領(lǐng)導(dǎo)請假;
6、會議期間,與會者要做好記錄,對技術(shù)分析中安排的具體事宜,會后要認(rèn)真組織落實;
7、會議過程中的罰款由地質(zhì)主管技術(shù)員負(fù)責(zé)記錄,月底負(fù)責(zé)統(tǒng)計。
生產(chǎn)管理部
第5篇 煤礦生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度
第一章? 總? 則
第一條 為規(guī)范和指導(dǎo)公司各專業(yè)部門建立健全生產(chǎn)安全事故隱患（以下簡稱事故隱患）排查治理制度，進一步加強事故隱患排查治理工作，構(gòu)建事故隱患排查治理長效機制，防范事故發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第85號)、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局令第16號）、《煤礦生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度建設(shè)指南（試行）》（安監(jiān)總廳煤〔2015〕116號）等法律法規(guī)及規(guī)章，結(jié)合公司實際，制定本制度。
第二章? 隱患排查治理責(zé)任體系
第二條 公司成立安全生產(chǎn)事故隱患排查、治理、監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組
組? 長：董事長
副組長：總經(jīng)理
成 員：公司其他班子成員、副總工程師，生產(chǎn)技術(shù)、機電、安檢、通風(fēng)、地測防治水、調(diào)度、培訓(xùn)、財務(wù)、供銷、勞資、綜合科等科室負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)隊組負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查與治理工作；定期組織開展安全生產(chǎn)事故隱患排查，落實治理安全生產(chǎn)事故隱患責(zé)任；對各專業(yè)部門安全生產(chǎn)事故隱患排查與治理進行指導(dǎo)和監(jiān)督。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安檢科，安檢科科長兼任辦公室主任。
辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故隱患排查與治理的日常管理工作；建立臺帳，監(jiān)督隱患治理。
第三條? 隱患排查治理是安全管理的重要過程，是體現(xiàn)安全管理質(zhì)量的重要內(nèi)容。各科室、隊組是安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的責(zé)任主體，對本部門事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。各科室、隊組要成立相應(yīng)隱患排查治理組織機構(gòu)，定期開展排查、治理事故隱患。
第三章? 隱患分級管控和治理
第四條? 安全生產(chǎn)事故隱患是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
第五條 依據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第16號令），安全生產(chǎn)事故隱患分為一般安全生產(chǎn)事故隱患和重大安全生產(chǎn)事故隱患。
（一）一般安全生產(chǎn)事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
（二）重大安全生產(chǎn)事故隱患是指危害和整改難度較大、應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)，并經(jīng)一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使自身難以排除的隱患。
第六條 為便于日常安全生產(chǎn)事故隱患排查治理，各科室、隊組要結(jié)合自身實際情況，對一般事故隱患、重大事故隱患進行界定。具體參照《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第85號)等文件規(guī)定。
第七條 為了便于整改，對排查出的隱患實行分類管理。所有隱患按嚴(yán)重程度、治理難易程度分為a、b、c三類，其中a類指難度大、單位治理不了、須由上級公司幫助治理的隱患；b類指難度較大、科室或隊組治理不了、須由公司治理的隱患；c類指由科室或隊組必須治理的隱患。
第四章? 風(fēng)險預(yù)控和事故隱患排查治理
第八條 各單位應(yīng)當(dāng)按照日常排查和定期排查相結(jié)合的原則建立事故隱患排查工作機制，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)建設(shè)過程中存在的事故隱患：
（一）作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在開始作業(yè)前對本崗位危險因素進行一次安全確認(rèn)，并在作業(yè)過程中隨時排查事故隱患；
（二）生產(chǎn)隊組應(yīng)當(dāng)每天安排安全、技術(shù)等管理人員進行巡檢，對作業(yè)區(qū)域開展事故隱患排查；
（三）公司應(yīng)當(dāng)組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)、管理等職能部門和相關(guān)的專業(yè)部門每周至少開展一次覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排查；
發(fā)現(xiàn)重大事故隱患時，要立即停止受威脅區(qū)域內(nèi)所有作業(yè)活動、撤出作業(yè)人員。
第九條 事故隱患排查堅持“動態(tài)化、常態(tài)化、專業(yè)化、精細(xì)化、問題責(zé)任化”原則，根據(jù)管理層級、職能定位，以公司、隊組兩級為責(zé)任主體。
（一）公司層面：日常安全檢查由安檢科組織實施。每周隱患排查由安全副經(jīng)理組織實施，各分管領(lǐng)導(dǎo)、科室及采掘隊組負(fù)責(zé)人參加。
（二）隊組層面：采掘、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)隱患排查由各隊組負(fù)責(zé)人組織實施，崗位隱患排查由班組長每班進行評估。
第十條? 隱患排查治理要按照規(guī)定程序進行，參加隱患排查的人員要具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，并事先做好技術(shù)資料、檢查資料收集整理工作。公司層面的隱患排查內(nèi)容要涉及各個專業(yè)和人、機、環(huán)、管各個方面，做到縱向到底、橫向到邊、不留死角。
第十一條? 排查出的隱患必須按照“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求，落實責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案組織整改。
（一）一般安全生產(chǎn)事故隱患當(dāng)班能夠整改的，由當(dāng)班帶班負(fù)責(zé)人、班組長組織整改；當(dāng)班不能處理的下發(fā)整改通知單落實整改。
（二）重大安全生產(chǎn)事故隱患難度較小、公司能夠自主整改的，由公司組織整改；難度大、不能夠自主整改的，制定重大隱患治理方案，報上級公司組織整改。
第十二條? 各科室、隊組要注重排查組織，杜絕“以檢代排”。隱患排查是基于問題發(fā)生頻率、影響范圍、危害性質(zhì)等特點，在動態(tài)掌握、安全檢查的基礎(chǔ)上，對問題進行系統(tǒng)診斷和管理分析，采取綜合治理措施，有效消除共性問題、傾向問題、深層問題和重大問題的手段。各科室、隊組要在排查的目的、組織、形式、內(nèi)容、方法和問題的成因分析、治理措施、整改評價、跟蹤管理、效果考核等方面提出明確規(guī)定，加強排查過程管控，徹底杜絕“以檢代排”現(xiàn)象。
第十三條 各科室、隊組在事故隱患治理過程中，必須采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，必須從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時停產(chǎn)停工或者停止使用；對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備等裝置，必須制定安全措施，加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。
第五章 隱患統(tǒng)計報告及信息管理
第十四條? 公司安檢科應(yīng)當(dāng)及時記錄排查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，及時將事故隱患排查、治理和督辦、驗收過程中形成的電子信息、紙質(zhì)信息歸檔立卷。
第十五條 各科室、隊組每月要對本部門、本專業(yè)事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，并分別于下月3日前向公司安檢科及市公司對應(yīng)分管部門報送書面統(tǒng)計分析報告。其中重大事故隱患報告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：
1.隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；
2.隱患的危害程度和整改難易程度分析；
3.隱患的治理方案。
第十六條 公司各業(yè)務(wù)部門要建立重大事故隱患跟蹤落實臺帳，對本專業(yè)存在的重大隱患根據(jù)整改期限要求，每月跟蹤落實整改進度，并于每月25日前將落實情況及新發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患報公司安檢科備案，安檢科要及時匯總登記。
公司安檢科應(yīng)當(dāng)將事故隱患內(nèi)容記錄、治理過程跟蹤、統(tǒng)計分析、逾期警示、信息上報等納入日常安全工作，實現(xiàn)對事故隱患從排查發(fā)現(xiàn)到治理完成銷號全過程的信息化管理。
第六章? 隱患督辦驗收及安全監(jiān)控
第十七條 各業(yè)務(wù)科室應(yīng)對事故隱患進行分級跟蹤督辦，對不能按規(guī)定時限完成治理的事故隱患，必須根據(jù)實際情況及時辦理延期手續(xù)。
第十八條 加強重大隱患排查整改工作的監(jiān)督落實，對重大隱患實行公司、業(yè)務(wù)科室及隊組三級負(fù)責(zé)制，按要求建立重大隱患動態(tài)跟蹤落實臺帳，督促整改。
第十九條 公司安檢科要不定期對其他業(yè)務(wù)科室安全隱患的排查整改情況進行指導(dǎo)服務(wù)，對隱患排查、閉合管理進行監(jiān)督檢查。
第二十條 事故隱患治理完成后，相應(yīng)的驗收責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)及時對事故隱患治理結(jié)果進行驗收，驗收合格后解除督辦，上報予以銷號；重大隱患驗收資料必須上報公司安檢科及市公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門。
第二十一條 地方安全監(jiān)督管理部門及上級公司掛牌督辦并責(zé)令全部或者局部停產(chǎn)治理的重大事故隱患，治理工作結(jié)束后，公司組織相關(guān)安全生產(chǎn)管理人員對重大事故隱患的治理情況進行評估，符合安全生產(chǎn)條件的，向負(fù)責(zé)督辦的部門提出恢復(fù)生產(chǎn)的書面申請，經(jīng)審查驗收同意后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。
第七章??? 資金保障
第二十二條 各科室應(yīng)當(dāng)建立事故隱患排查資金保障機制，在安全生產(chǎn)費用提取中留設(shè)專項資金，專門用于隱患排查治理。
事故隱患治理費用必須專款專用、據(jù)實結(jié)算，以保證滿足隱患治理工作需要；各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)協(xié)調(diào)、保證隱患治理資金足額、規(guī)范、使用到位。
第二十三條? 財務(wù)科、供銷科要確保事故隱患治理所需的資金、設(shè)備及材料及時到位。
第八章?? 通報監(jiān)督
第二十四條 公司應(yīng)當(dāng)及時向從業(yè)人員通報事故隱患排查治理情況。重大事故隱患應(yīng)當(dāng)在煤礦井口顯著位置公告，一般事故隱患可以在井口房公告或在班前會上通報；事故隱患公告必須包括隱患主要內(nèi)容、治理時限和責(zé)任人員等內(nèi)容，重大事故隱患公告還應(yīng)標(biāo)明停產(chǎn)停工范圍。
第二十五條 公司應(yīng)采取多種方式宣傳事故隱患排查治理工作制度和工作要求，將事故隱患排查治理能力建設(shè)納入職工日常培訓(xùn)范圍，并根據(jù)不同崗位開展針對性培訓(xùn)，提高全體從業(yè)人員的事故隱患排查治理能力。
第九章??? 考核獎懲
第二十六條? 對隱患排查、整改、監(jiān)控的責(zé)任追究按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（安監(jiān)總局第16號令）、安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定及重大隱患責(zé)任追究的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十七條? 堅持“重患必停、重患必究”的原則，除重大隱患嚴(yán)格按照規(guī)定實施責(zé)任追究外，對擱置隱患、重復(fù)隱患、反彈隱患和隱瞞隱患，各分管領(lǐng)導(dǎo)要專題研究，提出處理意見，進行責(zé)任落實；對隱患整改不及時、不徹底而造成事故的，除從重追究直接責(zé)任人外，還要追究相關(guān)部門的連帶責(zé)任。
第二十八條? 堅持問題責(zé)任化原則，實施問題倒查、責(zé)任追溯，上級檢查考核存在問題按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的要求和“管業(yè)務(wù)必須管安全”的全面安全管理思路，歸口落實、逐級考核，并將責(zé)任落實和問題整改情況納入安全雙基考核。
第二十九條? 各單位要建立事故隱患報告和舉報獎勵制度，鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患。對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員，給予物質(zhì)獎勵和表彰。
第十章??? 其?? 他
第三十條? 公司應(yīng)當(dāng)建立預(yù)防事故隱患產(chǎn)生的工作機制，在采掘活動開始前和安全條件、生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)施設(shè)備等發(fā)生較大變化時，組織安全、生產(chǎn)和技術(shù)等部門對涉及到的作業(yè)場所、工藝環(huán)節(jié)、設(shè)施設(shè)備、崗位人員等可能存在的危險因素進行全面辨識，識別可能導(dǎo)致事故隱患產(chǎn)生的危險因素，并進行匯總分類和危險程度評估，制定針對性的預(yù)防措施，分解落實到每個工作崗位和每個作業(yè)人員，預(yù)防事故隱患產(chǎn)生。
第三十一條 各部門要加強自然災(zāi)害預(yù)防。對于因降雨、洪水、大風(fēng)和雷電等自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患，必須按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定的要求排查治理，采取可靠的預(yù)防措施，制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報時，必須及時發(fā)出預(yù)警通知；發(fā)生自然災(zāi)害可能危人員安全的情況時，必須采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施，并及時向上級有關(guān)部門報告。
發(fā)現(xiàn)周邊其他煤礦對本單位安全生產(chǎn)造成威脅時，應(yīng)當(dāng)向南郊區(qū)煤炭工業(yè)局和市公司報告并請求協(xié)調(diào)解決，同時制定針對性防控措施、加強監(jiān)測；自身生產(chǎn)活動對相鄰礦井造成安全威脅時，應(yīng)當(dāng)及時向受到威脅的礦井通報，并制定有效措施予以排除。
第三十二條 公司在與生產(chǎn)隊組簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議時，在協(xié)議中必須明確各方對事故隱患排查、治理和監(jiān)控的管理職責(zé)。
第三十三條? 各科室、隊組要參照本制度制定本部門安全生產(chǎn)隱患排查治理制度。
第三十四條? 本制度自下發(fā)之日起實施，與上級有關(guān)規(guī)定抵觸的，按上級規(guī)定執(zhí)行。
第6篇 煤礦供電安全隱患排查治理制度
1、認(rèn)真開展定期安全大檢查制度和不定期抽檢復(fù)檢制度,利用多種手段及時發(fā)現(xiàn)和處理各種事故隱患。
2、各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)、各采掘承包隊負(fù)責(zé)人,必須經(jīng)常深入井下生產(chǎn)現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和查處本區(qū)域本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故隱患,對于重大事故隱患的處理,要有計劃、有步驟、有措施。
3、安瓦員必須貫徹巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)事故隱患當(dāng)場指出,并要求現(xiàn)場施工單位立即進行整改,如果有重大事故隱患必須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,升井后,還必須填定好匯報記錄。
4、安監(jiān)部門或其它職能部門對檢查出來的安全隱患要及時下達(dá)整改通知單,并注意跟蹤檢查,確保安全隱患的及時有效處理。對于處理隱患不及時的要查出原因,如果是主觀因素的要追究責(zé)任。
5、施工單位或者隱患處理負(fù)責(zé)人,必須無條件處理各種安全隱患,處理隱患時要指定人員現(xiàn)場指導(dǎo),并把整改通知單及時反饋到安監(jiān)部門。
6、安監(jiān)部門要隨時追蹤各種安全隱患的處理情況,對于難度較大的,要派專人負(fù)責(zé)監(jiān)察,甚至下達(dá)停產(chǎn)整改意見通知書。
7、對于查出的重大安全隱患,礦安監(jiān)站必須追蹤檢查整改完成情況,本礦無法排查的事故隱患,由安監(jiān)站書面匯報礦務(wù)局協(xié)助處理。
8、重大事故隱患處理后,要依照事故處理的“三不放過”原則,進行分析和總結(jié)。
第7篇 煤礦通風(fēng)安全裝備及儀器儀表管理制度
根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第10、158、165和礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，結(jié)合我礦百善字（94）104號文件規(guī)定及我礦實際情況，現(xiàn)制定對我礦安全裝備及各種通風(fēng)儀器儀表管理制度。
一、安全裝備的管理規(guī)定
1. 監(jiān)測隊負(fù)責(zé)安全裝備的安裝、使用、調(diào)試、拆除的日常工作；
2. 安全裝備的安全質(zhì)量應(yīng)符合井下電氣設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)；
3. 建立安全裝備臺帳、集中管理；
4. 建立安全裝備檢修記錄，及時填寫，積累檢修經(jīng)驗；
5. 井下使用的設(shè)備每周至少檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理；
6. 井下裝備由該地點的施工單位負(fù)責(zé)看管，凡發(fā)生裝備被損壞的追究當(dāng)班班（隊）長責(zé)任，對需要經(jīng)常移挪的裝備，只許采、掘班（隊）長在瓦檢員和放炮員的監(jiān)護下，按規(guī)定移挪，嚴(yán)禁擅自移挪或停用，裝備停用后，由監(jiān)測隊回收待用；
7. 維修工要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝備的維修質(zhì)量，精心鉆研業(yè)務(wù)，提高維修質(zhì)量，為礦井安全監(jiān)測提供安全保障。
二、通風(fēng)安全儀器儀表的管理規(guī)定
1. 監(jiān)測隊負(fù)責(zé)通風(fēng)安全儀器儀表計量校正工作，做到帳、物、卡記錄齊全；
2. 通風(fēng)安全儀器儀表做到集中保管、維修、發(fā)放及環(huán)境衛(wèi)生整潔；
3. 編制通風(fēng)安全儀器儀表年度送檢計劃；
4. 在架使用的各種安全儀器儀表，必須保持完好，具備計量合格證，嚴(yán)禁無證使用；
5. 監(jiān)測隊負(fù)責(zé)各種安全儀器儀表的檢定證書的存檔工作。
三、安全儀器儀表的發(fā)放范圍
1. 便攜儀的配備范圍是礦長、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人、放炮員、通風(fēng)和采掘區(qū)隊長、工程技術(shù)人員、班長、流動電鉗工；
2. 其它儀器儀表的發(fā)放使用人員是通風(fēng)區(qū)職工。
四、發(fā)放地點
發(fā)放地點設(shè)在通風(fēng)區(qū)安全監(jiān)測隊儀表發(fā)放室，便攜儀及各種儀器儀表憑牌個人領(lǐng)取。
五、維修管理
1. 通風(fēng)區(qū)設(shè)專職人員對便攜儀及各種安全儀器儀表的日常維修管理發(fā)放工作；
2. 各單位要對使用安全儀器儀表的職工加強教育，要愛護安全儀表，不得無故損壞丟失；
3. 維修發(fā)放人員要熟悉各種安全儀器儀表的工作原理和完好標(biāo)準(zhǔn)，每天負(fù)責(zé)對在架儀表進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并及時填寫記錄，保持環(huán)境衛(wèi)生整潔。
六、其它要求
1. 各單位對需要使用儀器儀表人員進行登記，統(tǒng)計后報通風(fēng)區(qū)，由通風(fēng)區(qū)根據(jù)儀器儀表數(shù)量和和單位需求量進行計劃分配；
2. 丟失牌子應(yīng)立即申請辦理，凡因牌子丟失，儀表被他人領(lǐng)走，由本人負(fù)責(zé)賠償；
3. 損壞丟失安全裝備、儀器儀表及配件，發(fā)放人員有權(quán)扣下牌子及時辦理賠款手續(xù)。如不及時辦理賠款手續(xù)，而影響工作或打罵維修發(fā)放人員，移交礦保衛(wèi)部門處理。
第8篇 某煤礦防治水安全事故分析制度
1、嚴(yán)格執(zhí)行“煤礦安全規(guī)程”、“煤礦防治水工作條例”及公司有關(guān)細(xì)則、規(guī)定 ,對違反規(guī)程及條例造成事故的,追究責(zé)任人責(zé)任,構(gòu)成刑事責(zé)任的移交執(zhí)法機關(guān)處理。
2、因?qū)ΦV井生產(chǎn)及礦井水文地質(zhì)情況了解不夠,提供水文地質(zhì)資料不及時,造成水害事故的,追究責(zé)任人相關(guān)責(zé)任。
3、對可能發(fā)生突水的區(qū)段,未及時向領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見,造成水害事故的,視情節(jié)輕重給予責(zé)任人一定的處罰。
4、未及時編制防探水預(yù)報通知及其它專門防治水工程設(shè)計,造成水害事故的,扣除責(zé)任人當(dāng)月工資的50%。
5、對管轄內(nèi)所提資料的可靠性及因處理失誤而造成的事故負(fù)責(zé)。
第9篇 煤礦安全教育培訓(xùn)制度
煤礦安全教育與培訓(xùn)制度
第一章總則
第一條為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強礦井職工安全教育與培訓(xùn)工作,提高職工安全素質(zhì),提升企業(yè)安全管理水平,增強職工的安全意識和安全防護能力,減少傷亡事故的發(fā)生,特制訂本制度。
第二條全礦職工必須定期接受安全教育與培訓(xùn),堅持“先培訓(xùn)、后上崗”的制度。
第三條本制度適用于龐莊煤礦機關(guān)部室、基層單位及所有干部職工。文秘部落
第四條各單位必須深入開展安全教育,扎實推進安全培訓(xùn)工作,普及安全知識,倡導(dǎo)安全文化,使這項工作制度化、經(jīng)?；?、科學(xué)化。
第二章職責(zé)
第五條政工部負(fù)責(zé)編制安全宣傳教育計劃,統(tǒng)籌安排基層單位和包保部室結(jié)對子(必要時進行補充和調(diào)整),組織職能部門對基層單位的安全活動情況進行不定期抽查,進行材料匯總,考核基層單位和包保部室、包保人員落實兌現(xiàn)情況并負(fù)責(zé)定期通報。
第六條各機關(guān)部室負(fù)責(zé)對基層單位的安全活動情況進行包保、檢查、指導(dǎo)、督促,同時對包保單位的活動情況如實以書面形式在規(guī)定時間內(nèi)送交政工部。
第七條基層單位負(fù)責(zé)對本單位職工的安全教育組織實施,有針對性開展好職工喜聞樂見的安全活動,同時按要求做好相關(guān)記錄,內(nèi)容翔實、規(guī)范。配合有關(guān)部門做好檢查、考核工作。
第八條班前十分鐘安全教育由本單位干部及班組長組織實施,并由當(dāng)班班組長認(rèn)真填寫班組安全活動記錄,做好保管、存檔。
第九條礦政工部負(fù)責(zé)制訂干部安全教育與培訓(xùn)規(guī)劃和年度計劃,礦財資部負(fù)責(zé)制訂全礦職工安全教育與培訓(xùn)規(guī)劃和年度計劃,學(xué)員的抽調(diào)、培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)合格的辦證、發(fā)放、建檔管理。
第十條安監(jiān)部負(fù)責(zé)題庫編寫、對培訓(xùn)教學(xué)計劃的審定,根據(jù)教學(xué)計劃制卷、出卷,負(fù)責(zé)要害工種、特種作業(yè)人員的儲備,填寫《考試處罰通知書單》。
第十一條四級安培中心負(fù)責(zé)國家規(guī)定的特種作業(yè)人員以外的一般工種的教學(xué)組織和管理工作,制定教學(xué)計劃組織考試、學(xué)員成績登記、學(xué)員考勤、檔案管理。
第三章安全培訓(xùn)對象、時間和內(nèi)容
第十二條職工每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)。
(一)礦長、礦主管安全生產(chǎn)的副礦長和副總工程師每年接受安全培訓(xùn)的時間,不得少于30學(xué)時;
(二)礦專職安全管理人員除按照有關(guān)要求,取得崗位合格證書并持證上崗?fù)?每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),時間不得少于40學(xué)時。
(三)礦其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時間,不得少于20學(xué)時。
(四)特種作業(yè)人員在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后,每年仍須接受有針對性的安全培訓(xùn),時間不得少于20學(xué)時。
(五)礦其他職工每年接受安全培訓(xùn)的時間,不得少于15學(xué)時。
(六)礦待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次安全培訓(xùn),時間不得少于20學(xué)時。
第十三條新進礦的工人,必須接受礦、區(qū)隊、班組的三級安全教育與培訓(xùn),經(jīng)礦有關(guān)部門考核合格后方能上崗。
(一)礦安全教育與培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:國家、省及有關(guān)部門制訂的安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。教育與培訓(xùn)的時間不得少于15學(xué)時。
(二)區(qū)隊安全教育與培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:煤礦技術(shù)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、施工現(xiàn)場環(huán)境、工種特點及可能存在的不安全因素等。教育與培訓(xùn)的時間不得少于15學(xué)時。
(三)班組安全教育與培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀(jì)律和崗位講評等。教育與培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時。
第四章安全教育的實施與管理
第十四條安全教育以職工周五安全活動、班前十分鐘教育和上級部署的以及針對礦井工作實際開展的各類安全活動為主要載體,宣傳貫徹上級安全指令、精神,突出解決安全生產(chǎn)中存在的主要矛盾和問題。
第十五條每周五為職工安全教育的時間,分上、下午兩次或者分早、中、夜班三次進行。
第十六條安全活動必須由行政主管主持,無特殊情況不得由其他人員代替主持。
第十七條安全教育主持人必須提前備課,有活動課案和授課計劃,課案字跡工整。
第十八條安全教育活動的時間一般為40分鐘,出勤率要達(dá)到95%以上,補課率達(dá)到100%。
第十九條安全活動實行實名考勤,對于因假、因休班未參加安全活動的,必須在下周安全活動日之前或上崗前進行補課,并做好相關(guān)記錄,同時參加補課的人員要簽名備案。
第二十條安全活動必須要有“四問法”的內(nèi)容,針對本單位或其它單位發(fā)生的人身、機械等事故進行系統(tǒng)追問,指定職工發(fā)言,并做好相關(guān)記錄。
第二十一條凡涉及基層單位安全教育的各項計劃、總結(jié)等材料必須在規(guī)定的時間內(nèi)進行報送,嚴(yán)禁敷衍了事。職能部門對此項工作要進行定期通報,嚴(yán)格考核。
第二十二條機關(guān)包保人員對基層單位的安全活動要適時予以督促、指導(dǎo)和幫助,加強對包保單位的考核力度,實事求是,嚴(yán)禁弄虛作假打人情分。
第二十三條“雙向”考核表在每周六上午8:00前以書面的形式報送政工部,需要匯報的內(nèi)容包括:安全活動時間、主講人、出勤補課情況、“四問法”的主要內(nèi)容等。
第二十四條安全教育實行三項制度:即周五“雙向”考核制、三井互(抽)查制和周一早調(diào)度會、黨支部書記例會通報制?！半p向”考核由機關(guān)部室與基層單位結(jié)對子包保;互(抽)查分為三井包保人員互(抽)查和閉卷考試,以查看安全教育效果為主;將互(抽)查情況和每周五的包保情況在下周一進行通報。
第五章安全培訓(xùn)的實施與管理
第二十五條安全教育與培訓(xùn)實行登記制度。礦必須建立職工安全教育與培訓(xùn)檔案,沒有按本辦法有關(guān)規(guī)定定期參加安全教育與培訓(xùn)的職工,不得在工作現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理活動,否則按“三違”論處。
第二十六條基層各單位應(yīng)根據(jù)礦的統(tǒng)一安排和培訓(xùn)計劃,制訂本單位職工安全教育與培訓(xùn)規(guī)劃和年度計劃,并在每年10月底向財資部上報下年度需培訓(xùn)工種、人員計劃并備案。
第二十七條財資部根據(jù)各單位需求和上級有關(guān)規(guī)定,組織培訓(xùn)班。有關(guān)專業(yè)工種的培訓(xùn)信息,應(yīng)提前通知教學(xué)單位。
弟二十八條四級安全培訓(xùn)中心根據(jù)文件要求,按照上級規(guī)定的教學(xué)大綱、安全培訓(xùn)教材,制定教學(xué)計劃,配備師資。并將相關(guān)情況在開學(xué)前制表,一式兩份分別送到安監(jiān)部和財資部。
第二十九條學(xué)員報到后,四級安培中心負(fù)責(zé)將學(xué)員自然情況錄入微機,并校對無誤,發(fā)給礦安監(jiān)部、財資部。
第三十條安監(jiān)部對教學(xué)計劃審核后簽署意見返回。
第三十一條培訓(xùn)班結(jié)束,四級安培中心提供參加考試學(xué)員名單,安排考場,提交《缺額學(xué)員通知單》。
第三十二條安培中心、財資部、安監(jiān)部等部門分別提交培訓(xùn)工作小結(jié),四級安培中心負(fù)責(zé)匯總后,報相關(guān)單位和分管領(lǐng)導(dǎo)。
第三十三條參加教學(xué)計劃編制、審定、試卷命題、監(jiān)考、巡考、閱卷等相關(guān)人員,應(yīng)在附表涉及的欄目內(nèi)簽名存檔,發(fā)現(xiàn)問題追究有關(guān)責(zé)任者的責(zé)任。
第六章獎 懲
第三十四條安全活動時間不夠或周五安全活動每少一次罰單位黨政主管和包保單位部室負(fù)責(zé)人各30元。如無特殊情況行政主管不主持會議的,每次罰款50元。
第三十五條補課率達(dá)不到要求者,每次給予黨政主管和包保部室負(fù)責(zé)人各罰款100元;沒有備課材料或備課不認(rèn)真的罰黨政主管100元。
第三十六條 機關(guān)部室包保人員弄虛作假,每發(fā)現(xiàn)一次給予責(zé)任人罰款200元;凡遲交或不交報表的每次罰部室責(zé)任人30元。
第三十七條 凡在集團公司等上級部門組織的安全檢查中,被通報扣分的,給予責(zé)任單位罰款2000元,并對機關(guān)包保部室罰款200元。
第三十八條 連續(xù)兩次(含兩次)以上以相同的原因和問題被礦通報的,罰責(zé)任單位200元。
第三十九條 對于各項安全教育的材料報送不及時或不報送被全礦通報的,一次罰款200元。
第四十條 每月初礦將按照“雙向”考核的要求對上月安全活動情況進行綜合考核,對排名前三名的基層單位和包保部室各獎勵1000元,對安全包保先進個人各獎勵100元。礦年底對安全教育先進集體和個人進行表彰獎勵。
第四十一條在礦、集團公司舉辦的各專業(yè)工種安全技術(shù)培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)學(xué)習(xí)班中,各單位必須按照下達(dá)的指標(biāo)安排參訓(xùn)人員,選派合格的學(xué)員參加培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)一名學(xué)習(xí)“專業(yè)戶”,對學(xué)員單位處罰2000元;每缺一人次,不經(jīng)請假的,對單位罰款500元,履行請假手續(xù)的,對單位罰款100元,由四級安培中心、安監(jiān)部簽署罰款單送交財資部辦理。請假以書面形式,并經(jīng)礦分管安全培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)簽字后有效。
第四十二條對考試不及格人員由安監(jiān)部通知財資部,由財資部、四級安培中心安排一次補考,個人負(fù)擔(dān)補考費30元。
第四十三條對巡考、監(jiān)考失職者,給予一次罰款200元,并取消其參加巡考、監(jiān)考的資格。
第四十四條泄漏試卷、試題秘密者,給予責(zé)任者罰款500元,并不準(zhǔn)其從事與此相關(guān)的工作。
第四十五條 在抽查考試中對成績不及格的職工進行補考,每人每次交補考費30元,補考仍不及格者進行脫產(chǎn)培訓(xùn)。培訓(xùn)期間工資待遇按最低生活費標(biāo)準(zhǔn)支付。
第七章附 則
第四十六條 職工安全教育與培訓(xùn)費用按1.5元/噸提取由礦考委按規(guī)定,與本制度有抵觸的,按本制度執(zhí)行。
第四十七條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,與本制度有抵觸的,解釋權(quán)屬某某煤礦。
第10篇 煤礦安全獎懲制度采煤處罰
1.采煤工作面咬架，支架空頂超過規(guī)定,每一處罰款200元。
2.工作面上下兩巷提前進行回柱放頂?shù)?，?zé)任人停工學(xué)習(xí)。
3.嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，每一名工作人員必須經(jīng)常檢查工作地點的頂板、煤壁等情況，凡是作業(yè)地點頂板或幫部有活矸沒有處理掉而進行作業(yè)的罰款100元。
4.采煤工作面必須經(jīng)常保持兩個以上暢通無阻的安全出口，安全出口與巷道銜接處20米范圍內(nèi)，必須加強支護，巷道高度不得低于1.8米。安全出口必須設(shè)專人維護支架。有折梁斷柱時，必須及時更換，否則每出現(xiàn)一根斷梁或斷柱罰責(zé)任人50元。
5.乳化泵站和液壓系統(tǒng)完好，泵站壓力≥30mpa，乳化液濃度保持在3～5%范圍內(nèi)，不符合規(guī)定罰款200元。
6.液壓管路接頭必須正規(guī)使用“u”型插銷，一處不正規(guī)使用罰50元。
7.泵站需要加乳化油時，必須使用專用油桶和油泵，違者罰款100元。
8.放炮后或機組割煤后，按要求及時竄梁和移架，煤壁片幫或頂板破碎等引起梁端距過大時，而沒有及時進行使用伸縮梁、護幫板或拉超前支架時，一處罰50元。
9.工作面在生產(chǎn)期間，拉架距采煤機的距離超過規(guī)定的，責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。
10.工作面連續(xù)5架以上支架伸縮梁或護幫板沒有正常使用的，責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。
11.拉架時，所移支架前、架間不得有其他人員，否則，罰款50元。
12.支架要排成一條直線，其偏差符合規(guī)定，中心距符合作業(yè)規(guī)程要求，支架間隙不超過規(guī)定，否則，每處罰款50元。
13.支架不準(zhǔn)超高使用，否則每架罰100元。
14.液壓支架必須接頂，頂板破碎時應(yīng)超前支護，在處理液壓支架上方冒頂時，必須嚴(yán)格按制定的安全措施進行施工，否則，罰隊長和技術(shù)負(fù)責(zé)人各500元。
15.支架及管路串液、漏液，自動卸載，一處罰款100元。
16.綜采支架活柱行程小于200mm，每架罰100元。
17.支柱初撐力不符合規(guī)定或支柱失效，每根罰款100元。
18.單體柱及靠幫單體柱未使用雙向防倒繩的每根罰款100元。
19.采煤工作面老塘側(cè)未按措施規(guī)定打密集柱，每少一根罰100元。
20.工作面或兩巷注液槍和高壓膠管使用后，必須懸掛好，不能放在底板上，以免被埋、壓、砸壞，否則罰款100元。
21.回撤支柱必須有兩人以上操作，并清理好退路，其中一人回柱，一人監(jiān)護，違者罰款100元。
22.采煤機開始牽引割煤機時，牽引速度從零開始逐漸增高，嚴(yán)禁立即達(dá)到最高速度，違者罰款100元。
23.非緊急情況，不能使用緊急停機開關(guān),否則罰款100元。
24.采煤機停機時，先把牽引速度降到“零”位，把滾筒落到底板，再停機，關(guān)閉供水閥門，將所有的離合器手把打到斷開位置，隔離開關(guān)手把打到停電位置，否則每項罰款 50元。
25.檢修機器及更換零件時，必須將隔離開關(guān)手把、截割部離合器手把打到“零”位，并停止工作面刮板運輸機后，掛停電牌，并做到誰停電誰送電，方可進行檢修，否則責(zé)任人停工學(xué)習(xí)，罰主管隊長、跟班隊長各300元。
26.工作面設(shè)備必須做到專崗專人管理，非本工種操作人員不得操作，違者罰款100元，跟班隊長100元，并追究責(zé)任。
27.回撤下來的單體柱，要分類碼放，支柱必須立放或斜放并采取防倒措施，不能倒放或平放，不能影響行人和運送物料，否則罰責(zé)任人100元。
28.所有使用皮帶和刮板運輸機的巷道，人員經(jīng)常翻越的地方必須安裝過橋，安裝的過橋必須牢固,否則一處罰責(zé)任人100元。
29.單體柱嚴(yán)禁超高使用，違者罰款50元/根。
30.工作面液壓支架缺少開口銷，每個罰款20元。
31.工作面支架缺少半環(huán)或用其它物體代替半環(huán)使用的，每處罰款100元。
32.設(shè)備列車處沒有檢查乳化液折光儀，工作面端頭支護沒有測壓表或測壓表銹蝕嚴(yán)重、沒有密封圈而不能檢查單體柱壓力的，罰款200元。
33.工作面在撥加長段時，不采取進行倒換支架進回液管路，而采取其它方式進行撥加長段的每次罰款200元（采取單體支柱的方法除外），責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。
第11篇 煤礦企業(yè)安全隱患排查整改制度
安全是一切工作的首位. 為了防治事故隱患, 把事故泯滅在萌芽之中. 現(xiàn)結(jié)合當(dāng)前工作具體實際, 特制定煤礦企業(yè)規(guī)章制定如下:
第一條隱患排查整改會議的組織召開、整改、資料的形成要求：
1、礦每周星期一的隱患排查會議由礦長主持，各分管副礦長、副總、部門負(fù)責(zé)人、基層單位負(fù)責(zé)人參加;專業(yè)每天的隱患排查會議由分管副礦長或托付的分管副總工程師主持，相關(guān)基層單位治理人員和部門人員參加;基層隊每班的隱患排查由值班隊長主持，班員參加。
2、對所排查的隱患必須按照“六定原則”降實整改，即：定項目、定措施、定資金、定負(fù)責(zé)人、定完成時刻、定復(fù)查人。
3、礦每周一的隱患排查會議以會議紀(jì)要的形式按照“六定原則”明確整改;專業(yè)部門、基層隊及班組排查的隱患“六定原則”和閉鎖循環(huán)整改要求做好記錄，并嚴(yán)格按要求予以降實整改。p
第二條“現(xiàn)場隱患”是指生產(chǎn)安全職能部門和“六條線”經(jīng)過現(xiàn)場執(zhí)法檢查的形式確定的隱患，對現(xiàn)場隱患按以下程序進行閉鎖循環(huán)治理。
1、發(fā)覺隱患：各級治理人員在執(zhí)行下井帶班或日常入井檢查時，要突出重點，有針對性地開展檢查，尤其是重點工作頭面、日常安全治理的“死角”、“空白地帶”納入列表治理，有打算地開展別定期的現(xiàn)場隱患排查。
2、填報隱患：各級治理人員出井后馬上在礦安全信息站填報隱患事情。
3、匯總隱患：由安全信息站人員對所填報的隱患進行分類匯總，并進行信息處理(在礦業(yè)公司安全信息系統(tǒng)上進行公布并跟蹤降實整改事情)。
4、下達(dá)隱患整改通知書：安監(jiān)部門在收到信息匯總后，對所填報的隱患進行梳理歸類，按“六定原則”下達(dá)隱患整改通知書，并且建立隱患登記臺帳，履行簽字手續(xù)。
5、實施整改：隱患整改責(zé)任單位必須依照整改通知書的要求實施整改。各基層單位要按礦的統(tǒng)一要求建立隱患公示牌，對本單位負(fù)責(zé)整改的隱患整改事情進行公示，并及時修改、填充相關(guān)整改信息。
6、反饋整改信息：隱患整改完成后，隱患整改責(zé)任單位必須及時向安監(jiān)部門和復(fù)查部門反饋整改信息。一是及時在信息系統(tǒng)中錄入整改完成事情，二是將隱患整改復(fù)查申請單反饋到相關(guān)部門。
7、復(fù)查驗收：由安監(jiān)部會同業(yè)務(wù)主管部門組織復(fù)查驗收，復(fù)查事情及時在信息系統(tǒng)中錄入銷號或再次下發(fā)隱患整改通知書。
第四條對隱患復(fù)查的要求。
1、整改單位接到隱患整改通知書后，嚴(yán)格按要求進行整改，整改完成后及時填寫復(fù)查申請單，交安監(jiān)部和專業(yè)部門后組織復(fù)查，并在安全信息系統(tǒng)上錄入整改事情。
2、復(fù)查時，負(fù)責(zé)復(fù)查的部門人員必須將復(fù)查卡帶到現(xiàn)場逐條逐項對比復(fù)查。復(fù)查后簽名返回信息站，由信息站統(tǒng)一進行銷號。
3、經(jīng)復(fù)查未整改或整改未達(dá)到要求的，信息中心應(yīng)及時反饋到安監(jiān)部門，并由安監(jiān)部門再次下發(fā)整改通知書，并對相關(guān)責(zé)任人進行處罰。
第五條實行隱患整改報告制度。對查出的隱患按照a、b、c、d四級進行分類治理，分級整改。其中a類隱患(難以整改的重大隱患)，由各專業(yè)部門每月24日前報礦安監(jiān)部統(tǒng)一上報礦業(yè)公司組織整改，各專業(yè)部門并且報分管上級分管部門備案;b類隱患(普通重大隱患)即由礦組織整改的隱患，每月25日前由各專業(yè)部門報次月隱患整改項目、責(zé)任單位、整改措施、完成時刻等到安監(jiān)部，必要時在礦長安全辦公會上提出并降實整改方案;c類隱患(相對整改難度較大的隱患)由各專業(yè)部門組織整改，并報礦安監(jiān)部門備案，安監(jiān)部門和專業(yè)部門作為重點進行日常監(jiān)控;d類隱患(普通現(xiàn)場隱患)由各單位組織降實整改，整改事情報礦安監(jiān)部門備案。
第六條加強對隱患排查整改事情的日常監(jiān)控力度。安監(jiān)部門信息系統(tǒng)負(fù)責(zé)人每天對信息系統(tǒng)內(nèi)的已通知隱患整改完成事情進行查詢，發(fā)覺未完成的必須查明原因，并對已完成的整改項目及時安排人員進行復(fù)查。在每周一的礦隱患排查會上通報本周所有隱患的整改完成事情，并對未完成整改的責(zé)任人的處罰進行通報。
第七條安全信息系統(tǒng)的治理。
1、各單位由隊長負(fù)責(zé)，并指定專人負(fù)責(zé)對信息的錄入和治理，一經(jīng)發(fā)覺系統(tǒng)別正?；蚴褂眠^程中浮現(xiàn)咨詢題或疑咨詢，及時與礦信息中心專管員聯(lián)系。
2、安全信息系統(tǒng)的要緊功能：
⑴安全治理制度查詢和上傳。
⑵全礦職員身份信息查詢、井下全員考勤統(tǒng)計查詢。
⑶安全活動的記錄及查詢。
⑷隱患排查整改
①隱患登記：對各級檢查人員檢查的現(xiàn)場隱患進行登記建檔。
②整改通知：對登記建檔的現(xiàn)場隱患進行篩選，通知到整改單位。
③整改事情：整改單位將整改實施內(nèi)容及相關(guān)事情反映出來，確認(rèn)完成整改。
④整改監(jiān)控：對隱患進行復(fù)查和對隱患相關(guān)信息實時監(jiān)控。對隱患到期未整改的用紅色報警;對整改完成未復(fù)查的用黃色報警;對復(fù)查經(jīng)過的用綠色顯示。
⑸重點監(jiān)控：錄入重點工程和重點防突頭面的相關(guān)信息，以便查詢和跟蹤監(jiān)控。
⑹報表統(tǒng)計。
⑺數(shù)據(jù)上報。
第八條隱患排查與整改職責(zé)考核
1、基層單位隱患遲延整改或整改別合格的，按100元/條予以處罰，并按遲延日數(shù)累計。隱患罰款一律由單位治理人員承擔(dān)，其中單位黨政正職各承擔(dān)總額的25%，剩余部分由單位其它治理人員均攤。嚴(yán)禁將隱患罰款分?jǐn)偨o職員或在單位工資總額中抵扣。
2、未按要求組織開展隱患排查整改工作，賦予專業(yè)部門和基層單位負(fù)責(zé)人100元/次的罰款(未按要求形成相關(guān)資料并報安監(jiān)部門備案的，視為未開展)。
3、未在信息系統(tǒng)上及時錄入完成事情，賦予基層單位隊長罰款20元/天，未及時填寫并返回復(fù)查申請單，賦予基層單位隊長罰款20元/次。
4、全礦各級治理人員月度隱患排查與整改職責(zé)納入安全業(yè)績考核，由安監(jiān)部每月5日前按規(guī)定考核，報礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后由工資科嚴(yán)格執(zhí)行。
第十條本規(guī)定從文件下發(fā)之日起執(zhí)行，其修改解釋權(quán)屬礦。
排查隱患是指經(jīng)過隱患排查整改會議的形式確定的隱患，包括礦每周、專業(yè)每天和單位每班排查出的各類隱患。
為了預(yù)防事故，及時發(fā)覺和消除事故隱患，建立礦井隱患排查與整改的日常監(jiān)控機制，最終實現(xiàn)隱患排查整改閉鎖循環(huán)治理，結(jié)合礦業(yè)公司的規(guī)定和礦井實際，特制定本規(guī)定。
第12篇 某煤礦安全生產(chǎn)變化管理工作制度
為加強礦井安全生產(chǎn)變化的管理,掌握現(xiàn)場變化情況,實現(xiàn)主動超前預(yù)測變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化,真正把變化落實在基層、落實在現(xiàn)場,著重從人員、時段、“三工”、 系統(tǒng)和環(huán)境四個方面抓好管控,提高安全管理力度、精度,構(gòu)建透明、簡潔、高效的安全生產(chǎn)體系,實現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn),特制定本制度。
一、人員變化
(一)、新工人入礦
1、由職工學(xué)校進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得相應(yīng)安全資格證后,方可持證上崗。
2、由單位組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程措施,經(jīng)考試合格后,方可從事施工作業(yè)。
3、簽訂師徒協(xié)議,在師傅帶領(lǐng)和指導(dǎo)下進行作業(yè),并做到同上同下同休息。
(二)、借調(diào)人員
1、本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員,由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施,并經(jīng)考試合格后,方可上崗工作。
2、跨專業(yè)借調(diào)人員,必須由職工學(xué)校進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得安全資格證后,方可上崗工作。
(三)、離崗返崗人員
1、離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓(xùn)、旅游等離崗一周及以上人員。
2、離崗返崗人員上崗前,單位必須重新傳達(dá)學(xué)習(xí)措施,并由本人簽字確認(rèn)。
3、單位值班領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)分工的班組長必須向其交待本班組施工現(xiàn)場安全重點和注意事項。
二、時段變化
(一)、季節(jié)變化
由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人牽頭,組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制定針對性措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。
(二)、重要節(jié)假日(雙休日)的安全控制
1、安全生產(chǎn)管理部門要加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,確保安全關(guān)鍵不失控。
2、各基層單位要有干部在現(xiàn)場帶班作業(yè),指揮安全生產(chǎn),并做好安全關(guān)鍵把關(guān)。井下采掘及輔助單位黨政主管必須有一人值班、下井。
(三)、生產(chǎn)班關(guān)鍵時段控制
中、夜班及早班下半班、交接班時間,現(xiàn)場跟班干部、班組長、驗收員、瓦安員“四員”要加強檢查驗收,把住安全、質(zhì)量關(guān)。
三、“三工”變化
(一)、工藝變化
生產(chǎn)現(xiàn)場工藝變化,由分管礦長牽頭,組織安全生產(chǎn)部門及所在單位技術(shù)主管召開現(xiàn)場會,并形成紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會紀(jì)要,編制針對性安全技術(shù)措施,并組織職工進行學(xué)習(xí)和考試。
(二)、工序變化
生產(chǎn)現(xiàn)場工序變化,由單位行政主管親自安排,做好工序調(diào)整工作。
(三)、工具變化
現(xiàn)場使用的工具變化,必須由供應(yīng)部門向使用單位提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具,及時調(diào)換質(zhì)量不合格的工具;工具使用人員必須按使用說明正確使用,有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。
(四)、“三工”變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。
四、系統(tǒng)和環(huán)境變化
(一)、施工地點變化
1、由總工程師牽頭召開現(xiàn)場會,安全生產(chǎn)部門及施工單位主管、技術(shù)主管參加,并形成會議紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)會議紀(jì)要,編制安全技術(shù)措施。
2、施工單位進入施工地點施工前,必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗收合格,并在現(xiàn)場掛有安全生產(chǎn)許可證、安全運行許可證。
3、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織職工進行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試,并傳達(dá)相關(guān)措施。
4、施工前,各工種崗位必須先檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。正常生產(chǎn)的第一個班次,必須有隊級及以上管理干部帶班作業(yè)。
(二)、地質(zhì)條件變化
1、掘進工作面出現(xiàn)地質(zhì)變化時,現(xiàn)場跟班干部向礦調(diào)度室和單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,單位要及時向職能管理部門匯報。
2、職能管理部門要及時向分管副總工程師匯報,副總工程師組織相關(guān)部門、單位技術(shù)人員召開現(xiàn)場會,研究制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,并形成紀(jì)要。
3、單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會紀(jì)要,編制針對性安全技術(shù)措施。
4、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施,并進行簽名確認(rèn)。
5、職能管理部門加強現(xiàn)場安全監(jiān)管,并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場落實兌現(xiàn),確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。
(三)、單項工程施工
1、單項工程開工前,必須由總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭,安全生產(chǎn)部門及施工單位參加,對其進行會審,并形成會議紀(jì)要。
2、施工單位技術(shù)主管編制專項安全技術(shù)措施,并經(jīng)會審批準(zhǔn)。
3、施工單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織所有參加單項工程施工的人員進行學(xué)習(xí),并簽名確認(rèn)。
4、施工單位向安全生產(chǎn)部門提交開工申請報告,并經(jīng)審查批準(zhǔn)。
5、施工現(xiàn)場明確指定施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。
6、安全生產(chǎn)部門加強現(xiàn)場監(jiān)管,堅決執(zhí)行“四不干”原則,確保所有單項工程安全可控。
(四)、應(yīng)急性工作
現(xiàn)場出現(xiàn)應(yīng)急性工作,由管理部門人員到現(xiàn)場協(xié)調(diào),現(xiàn)場跟班干部安排工作,班組長負(fù)責(zé)對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全監(jiān)管。
(五)、系統(tǒng)和環(huán)境變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。
五、考核
對各類變化控制不到位的,按職責(zé)權(quán)限,對相關(guān)責(zé)任人按不盡職直至嚴(yán)重不履職考核,并處100~300元的罰款。
